年度考核奖励办法范文

时间:2024-01-24 18:06:37

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年度考核奖励办法

篇1

一、考核对象

全县20个乡镇所辖行政村(西屏镇、古市镇的20个城市中村除外)全部纳入考核范围,其中192个为重点保洁村。另外,西屏镇的瓦厂村、西五村双坑口自然村,四都乡的元新社区,古市镇筏铺新村,新兴乡林场也纳入考核范围。

二、考核办法

1、对乡镇的考核,由创建省级生态县督查推动组组织实施。

(1)县对乡镇的考核,共组织二次考核检查,时间安排在-月份。考核检查以192个重点保洁村为考核检点,兼顾其他行政村。每次考核检查随机抽查3-5个行政村,考核实行明查暗访相结合,采取实地检查、现场打分的方式进行。二次考核检查分别占考核总分的40%、60%。其中,第二次考核增加乡镇生态创建有关工作的考核内容,这部分内容占考核总分的10%。

(2)乡镇的考核分由两个部分组成,一部分是县对乡镇的考核分,占考核分权重的80%。另一部分是乡镇本级对所属行政村的考核平均分,占考核分权重的20%。两者相加后,若发生乡界垃圾和保洁责任纠纷未及时调解的、乡镇垃圾焚烧炉运转不正常的、炉灰及废弃物未及时实行无害化处理的,每项在乡镇考核得分中扣1分,从而得出乡镇的考核总得分。

2、对行政村的考核,由各乡镇为主组织实施,县创建省级生态县督查推动组结合明查暗访情况,以及群众监督情况酌情扣分。

(1)各乡镇参照本考核细则所附的《县乡村环境综合保洁考核评价表》,结合本乡镇实际,制定本乡镇的行政村环境综合保洁考核细则,并通过考核,得出乡镇本级对所属行政村的考核分,并占该行政村最终考核分权重的80%。乡镇本级的所属行政村的考核分达到考核等级优秀以上的,均要由创建省级生态县督查推动组进行复核,并以复核分为准,占该行政村最终考核分权重的80%。

(2)创建省级生态县督查推动组对最终考核分权重的20%(即百分制20分)予以打分,打分办法为扣分制,扣完为止。具体办法为:

①11-12月份,电视台每曝光1次,对所在村每次扣3分,对该村所在乡的其它村连带扣1分。今年12月1日起,实行农村环境重大脏乱差群众提供新闻线索制度,经查实的,所在村每次扣3分,对该村所在乡的其它村还连带扣1分。以上两项,如有重复,不重复扣分。

②11-12月份,督查推动组暗访打分达不到合格等次的,对所在村每次扣3分,对该村所在乡的其它村连带扣1分。

(3)以上两项相加,得出每个行政村的最终考核分。

三、考核评级标准

1、乡镇:85分(含85分)以上为优秀,80-85分(含80分)为良好,70-80分(含70分)为合格,70分以下为不合格。

2、行政村:90分(含90分)以上为优秀;85-90分(含85分)为良好;75-85(含75分)为合格;75分以下为不合格。

四、考核奖励办法

1、乡镇奖励办法:同时符合乡镇政府所在地行政村保洁考核为优秀、重点保洁村考核为良好以上、80%考核村为合格以上的,可对乡镇保洁工作进行奖励。奖励以所辖考核合格以上行政村人口为基数,获得乡镇年度考核合格、良好、优秀等级的分别奖励保洁工作经费为人均1元、2元、3元。

2、行政村奖励办法:年度考核评级为合格的,奖励保洁经费人均3元,良好的奖励保洁经费人均5元,优秀的奖励保洁经费人均7元。

篇2

一、考核对象

1.各区县(市)经济技术开发区。

2.各经济开发区(工业园区)

3.新型工业化考核统计工作责任部门。

4.市本级规模工业企业。

考核对象不包括武陵区和武陵工业园区。

二、考核内容

一)对各区县(市)经济技术开发区。

1.工业增加值。包括规模工业增加值增长率、规模工业增加值占全市规模工业增加值总额的比重。

2.工业税收。包括规模工业企业实缴税金增长率和规模工业企业实缴税金占全市规模工业企业实缴税金总额的比重。

3.工业投资。包括工业固定资产投资增长率、工业技术改造投资增长率、新开工亿元工业项目个数和工业招商引资增长率。

4.净增企业。包括净增规模工业企业和亿元企业户数。

5.战略性新兴产业(信息化水平)包括战略性新兴产业主营业务收入增长率和电子信息设备制造业规模工业主营业务收入增长率。

6.节能减排。包括规模工业万元增加值能耗下降率、工业企业主要污染物排放总量削减率和万元工业增加值主要污染物排放强度。

7.科技进步。包括高新技术产品增加值占规模工业增加值比重、研发(R&D经费支出占生产总值比例、专利授权量增长率。

8.工业园区。包括《市人民政府关于印发〈市“百亿园区”大竞赛活动工作方案〉通知》常政发〔〕4号)规定的六项具体指标。

9.人力资源利用。包括规模工业企业专业技术人员增长率和规模工业从业人员增长率。

10.基础工作。包括各类调度统计、调研分析、目标任务落实等工作;创建“四高”园区活动、开展千家部门联系千家企业活动、银企对接活动、学习贯彻涉企政策活动等专项工作。

二)对市本级规模工业企业的考核内容

1.主营业务收入增长率。

2.实缴税金。包括实缴税金总额及增长率。

3.节能减排。包括万元工业产值能耗下降率、工业企业主要污染物排放总量削减率和工业企业主要污染物排放达标率。

4.技术改造投资额。

5.基础工作。包括各类调度统计报表和调研分析等工作。

三)对新型工业化考核统计工作责任部门的考核内容

由市推进新型工业化领导小组办公室制定。

三、考核计分

西湖、西洞庭管理区,一)各区县(市)经济技术开发区。各经济开发区(工业园区)市本级规模工业企业

完成目标值计基分,全部考核指标基分为100分。未完成计0分,对超额完成重点考核指标(目标值)给予加分,最多加分50分。其中:工业园区得分按《市人民政府办公室关于印〈年市“百亿园区”大竞赛活动考核奖励办法〉通知》常政办函〔〕42号)规定计分;经济技术开发区和西湖、西洞庭管理区剔除此项后按百分制折合计分(具体计分办法见附件)

二)新型工业化考核统计工作责任部门

由市推进新型工业化领导小组办公室制定相应的考核计分办法。

四、考核实施

会同有关部门组织实施,新型工业化考核由市推进新型工业化领导小组办公室牵头。考核结果由市推进新型工业化领导小组研究确认,经市奖励工作管理领导小组办公室审核后,报请市委、市人民政府审定并对获奖单位进行表彰奖励。

一)数据提供与认定

1.新开工亿元工业项目个数、工业技术改造投资增长率、战略性新兴产业主营业务收入增长率、电子信息设备制造业规模工业主营业务收入增长率、净增规模工业企业和亿元企业、工业园区、工业企业完成技术改造设备投资额、工业企业主营业务收入增长率、基础工作等由市经信委负责提供。

2.工业增加值、工业固定资产投资增长率、万元规模工业增加值(产值)能耗下降率、规模工业从业人员增长率等由市统计局负责提供。

3.规模工业企业实缴税金总额及增长率由市国税局、市地税局负责提供。

4.工业企业主要污染物排放总量削减率、万元工业增加值主要污染物排放强度和工业企业主要污染物排放达标率由市环保局负责提供。

专利授权量增长率由市知识产权局负责提供。5.高新技术产品增加值占规模工业增加值比重和研发(R&D经费支出占生产总值比例由市科技局负责提供。

规模工业企业专业技术人员增长率由市人力资源和社会保障局负责提供。6.工业招商引资增长率由市商务局负责提供。

二)考核原则

凡是有下列情形之一的一律取消当年评先资格:

1.考核得分在100分以下的

2.考核期间发现弄虚作假现象的

3.工业企业年度内发生重大以上安全事故的

三)相关规定

批复之前,1.园区区划范围原则上以上级主管部门批复为准。正在申报(未批复的和已批复现拟扩规)园区。其纳入考核的区划范围暂以市推进新型工业化领导小组办公室会同相关部门实地认定的为准。

以项目主体厂房施工完成“正负零”为认定标准(地面以下工程全部完工)现场考核认定时必须处于施工建设进程中或已投产。2.新开工亿元工业项目是指当年新引进固定资产投资1亿元以上的工业项目(不含工业技改扩建项目)项目投资额度以项目合同和项目产能投资的行业标准等为依据。

3.新增规模工业企业在现场认定时未实质性建成投产、年主营业务收入未满足入规标准或未依法纳税的不予认定。

以结算发票为准(对多年建设的项目,4.园区基础设施投入是指园区当年新开工的公用基础建设项目实际发生额。以当年形象进度的发生额和相关资料为准,上年度考核计算的金额不再重复计算)财政拨款以拨款凭证为依据,不包含拆迁安置、土地青苗补偿等土地前期开发整理投入资金。

5.工业招商引资额是指工业实际利用外商直接投资和境内省外投资资金之和。

四)考核奖励

年终通报表彰奖励。考核按综合得分高低排序。

西湖、西洞庭管理区。年度考核前4名为“推进新型工业化工作先进单位”区县(市)评为先进单位的各奖励5万元;经济技术开发区,1.各区县(市)经济技术开发区。西湖、西洞庭管理区评为先进单位的各奖励2万元。

篇3

一、考核原则

1.实行终结性考核原则。2011年8月,由教育局组织相关股室会同相关学校,对中学、三中、四中三所学校当年的高考成绩进行核实统计。

2.正视差异,实行纵向考核的原则。由于各校的办学历史、办学条件以及生源质量存在较大差异,在考核中要以校为本,正视差异,根据各校的办学实际,进行纵向比较,即自己跟自己比,现在与过去比。

3.激励性原则。本《办法》的指导思想就是激发学校办学积极性,不断提升高中的办学水平,不断超越自我。对超目标和有特别贡献的学校给予重奖的原则。

二、考核目标

全市高考一本、二本、三本上线率达到或超过近三年相应上线率的平均值,尖子生的培养取得突破的总体目标。考核目标分为基础性目标和拓展性目标。

1.基础性目标

此目标是针对应届毕业生制定的,为使目标设定更具科学性,同时又便于操作,采用“上线率平均值法”。即每所学校的应届生高考一本、二本和三本(仅用于四中)目标数,用该校近三年的高考相对应的上线率的平均值乘以该校应届生报考人数,即得该校高考基础性目标数。

2.拓展性目标

(1)根据四中办学实际,同时为了激励薄弱学校,努力提高办学质量,尽快缩小与重点高中的差距,四中仅对三本上线率及体艺录取二本以上人数作为考核目标。

(2)鉴于体艺生高考文化线以及专业线的复杂性和不确定性,对该类考生采取录取二本以上人数作为考核目标数。

(3)在中学、三中就读的历届生不纳入考核范围,但纳入特别贡献奖的奖励范围;在四中就读的历届生采用二本以上上线人数1.5:1纳入特别贡献奖。

三、考核指标

根据基础性目标和拓展性目标的相关规定,确定当年各学校的考核指标。

四、奖项设置

为了便于一本、二本和三本目标间评价标准的统一和转换,奖励办法采用先计分,后将所得分转换成奖金的方式。

1.完成目标奖

对当年完成了考核指标的学校颁发完成目标奖。标准是:每校3万元。注:鉴于三中08年高一生源质量,对本年度考核指标转换分值在850分—912分之间均视为完成考核指标。

2.超目标奖

对超额完成考核指标的学校颁发超目标奖。

(1)计分标准

一本每生计10分,二本每生计8分,三本每生计6分(仅限于四中)

(2)计分办法

对照计分标准,分别计算各校当年高考考核目标和考核指标的分值。

(3)奖励标准

对超出考核指标部分的分值以每分300元的标准给予奖励。

注:考虑到本方案的可行性,特别是2011年高考是普通高中实行课程改革后的首届高考,有很多不可预测的情况,超目标奖实行15万元封顶。

3.特别贡献奖

(1)省文、理状元:奖金30万元/人;

(2)市文、理状元:奖金5万元/人;

(3)录取北大、清华(特指文、理):奖金5万元/人;

(4)四中一本上线奖励标准:奖金3000元/人,二本上线奖励标准:2000元/人。其中奖不封顶,历届生按1.5:1折算;

注:在以上特别贡献奖中,不重复奖、就高不就低(指以同一名考生为准),不封顶,且包含历届生;各项奖金均奖励给学校。

(5)对录取清华、北大的考生,给予其原初中毕业班班主任2000元奖励,以及与高考对应学科教师每人500元奖励。

4.校长奖

获奖学校从学校获奖总金额中提取5%奖励学校领导班子,其中所提取金额的30%作为校长个人奖。

篇4

一、整合社区生产网点资源,盘活存量资产。

各社区所有出租房、自办生产、合同承包经营在原社区分散管理的基础上由街道经济管理科统一管理,负责出租经营、组织收缴房租和经营收入。相关社区做好配合工作,形成社区参与街道主管的经济管理新机制。

二、经费管理及使用。

1、社区办公经费和党建活动经费,主要由区财政拨付。办公经费各社区每月控制在500元之内(办公经费调整后按新标准实施),不得超支使用。党建活动经费党总支每年控制在6000元之内,党支部每年控制在4000元之内。报支办法:每个社区500元备用金,每月20--25日为报支时间,报批方法和程序不变,社区不再发生生产报支费用。社区单项支出超过200元(含200元)必须事先向主管部门提出书面申请,经批准后方可支出。

2、居办生产收益。所有居办生产收入由街道办事处设定居办生产总帐户统一管理,主要用于社区干部平时工作考核奖励和年终考核奖励,纯居干津贴药费补助,社区中心工作、重大活动补贴及居委会房屋维修、改造、装潢等。各社区活动室收益,必须建立收入明细帐,按月缴入经管科社区办公帐户统一管理。各社区开展中心工作和重大活动,必须事先向办事处书面报告活动方案和费用预算,由分管领导审核后经办事处党政联席会研究同意后方可实施。真正做到社区收益来自社区,用于社区,服务社区。

三、考核奖励。

1、平时工作实绩考核奖按季度实施。(按平时考核办法实施考核)

2、年度目标考核奖,按照办事处年度考核意见实施。

3、办公费用节约奖,按照上级所拨经费标准节余部分年底按20%实施奖励,剩余部分转入下年度使用。党建经费逐年滚动使用,不实施奖励。

4、赞助奖,社区开展各项活动得到辖区单位、部门赞助的仍按30%奖励,其余转入社区办公经费,党建经费明细帐统一管理。任何人不得截留私分。联创共建单位受上级指令的专项赞助除外。

5、新办生产网点奖励。居办生产统筹后,各社区仍可利用辖区资源新办网点,二年内按新办网点收益(剔除费用后)的50%奖励。

6、对协助办事处完成各项经济任务的社区干部年终给予一次性适当奖励。

四、移交及监管。

1、本意见自2014年11月1日开始实行。各社区要对所属资产进行全面清理。所有房屋证件、租赁合同原件及房屋资产移交经管科。社区存复印件,不得隐瞒、截留。

篇5

一、考核对象

参加年度为农服务工作考核的农技大师。

二、考核内容

以科技信息、工作业绩、科研成果为主要内容,采用百分制考核开展竞赛活动。

(一)科技信息服务(35分)。

1.农情热线(10分)。以农情热线答复数量与答复效率为标准计分。答复数量最多的得3分,其余人员得分以此标准推算。效率分按照个人平均答复时间计算,答复时间最短的为2分,其余人员以此标准推算。

2.网上科技信息(7分)。包括新优品种、病虫情报、当前农事、信息联播等栏目,数量最多的得7分,其余人员得分以此标准推算。

3.农民信箱信息(10分)。农民信箱“最新农情”、“市场行情”、“农技110”等栏目,数量最多的得5分,其余人员得分以此标准推算。向本产业服务对象群体发送为农服务信件(要求保存信件内容),数量最多的得5分,其余人员得分以此标准推算。(如农技师没有群发权限,可由农业信息中心)。

4.农民培训(8分)。讲授农民实用技术,全年农民参加培训最多的得5分,其余人员得分以此标准推算。每次培训农民20人以上作为计数标准。(签到单需由培训人员与当地相关领导签字)。

(二)工作业绩(55分)。

1.指导完成现代农业示范基地建设任务(20分)。所负责联系的示范基地当年实际投资按计划任务全面完成并出形象的得25分,未按投资计划完成任务的按比例实行倒扣分。

2.做好基地农产品直销专柜落实工作(25分)。所负责联系的城中市场基地农产品直销专柜经营正常、产品质量稳定,不发生因经营和质量投诉事件的得25分,发生一起投诉并经查属实的酌情扣分,生产季节直销专柜连续三天没有基地农产品上柜的扣除0.5分。没有基地农产品直销专柜落实任务的农技大师相应增加其它两项工作业绩分。

3.无公害农产品申报和品牌培育(10分)。帮助企业、大户通过省级以上无公害农产品、基地、绿色食品、有机食品认证和争取名牌产品、著名商标,获得最多的得5分,其余人员得分以此标准推算。

(三)科研成果(10分)。

1.(5分)。在省级以上刊物中发表学术论文最多的得5分,其余人员得分以此标准推算。

2.报刊电台发表稿件(5分)。在市内报纸和电台发表为农科技服务稿件,被录用数量最多的得5分,其余人员得分以此标准推算。

3.科研创优(加分项目)。获得本年度国家级科技进步、农技推广一、二、三等奖的,分别加30分,20分,10分;省级分别加10分、8分、6分;绍兴市级分别加8分、6分、4分;*市级分别加6分、4分、2分,项目参与人员减半加分。本产业工作获得上级表彰被评为先进个人的,按相应的级别一等奖减半加分。

三、考核奖励办法

1.年终农技大师考核总分达到70分以上的,由市政府聘任为2010年度农技大师;考核总分达不到70分的取消农技大师评选资格。

2.对年度考核评为农技大师的奖励农业科技推广工作经费2万元,主要用于农业基地科技推广及农产品营销,由农技大师提出具体项目补助方案,报市审核拨付。

四、其他

1.农技大师要按要求参与大地春色节目制作,每周一次更新农业在线网信息台信息,并通过农民信箱发送给服务对象,全年不完成任务的,取消农技大师评选资格。

2.各部门和各单位要积极鼓励农技大师参加为农服务活动。农技大师开展为农服务活动成绩,作为其职称评定、职务晋升和农技体制改革中岗位聘任的重要依据。

3.考核办公室负责将考核结果通报本人、所在单位、人事部门。

篇6

优重要依据。具体考核办法如下。

一、考核原则

(一)注重实绩。目标任务考核和基础工作考核相结合,以年度考核取得的实际工作成效为重点。

(二)公开透明。考核办法、考核程序、评分标准公开,考核结果力求公正。

(三)分类考核。对各乡镇、县直相关单位固定资产投资任务完成情况分别考核、分别计分、分别排名。

二、考核对象

(一)各乡镇人民政府(易俗河镇、梅林桥镇由天易示范区考核);

(二)承担全县年度固定资产投资任务以及为项目建设提供相关服务的县直相关单位。

三、考核方法及方式

1、考核方法:平时检查与半年、年终考核相结合。

2、考核方式:平时考核主要根据报表、季度分析、总结报送情况考核;半年和年终考核主要采取听取汇报、查阅资料、统计台帐、现场察看等方式进行考核。

四、考核内容

考核体系指标设置采取目标任务和基础工作相结合的原则,即对固定资产投资完成情况进行考核的同时,对项目管理情况进行考评。

(一)目标任务考核内容

固定资产投资年度目标任务完成情况

(二)基础工作考核内容

1、组织管理:领导机构等组织网络健全,人员落实到位,台账资料齐全。

2、建设管理:严格按照基本建设程序操作,管理规范,无工程安全、质量事故发生。

3、项目储备:当年及下年度投资项目储备充分,大力开展项目规划、国土、立项、融资等项目前期工作,协调服务有力,发展后劲足。

4、投资项目的统计和信息管理:切实抓好固定资产投资项目的统计工作,落实投资统计信息报送人员,并严格按照统计口径,准确、及时向县统计局报送统计月报,每个季度末向县发改局报送投资分析总结材料。

五、评分标准(以100分计)

(一)目标任务考核90分

主要考核全社会固定资产投资目标任务完成情况,各单位得分=当年本单位固定资产投资实际完成数/目标任务分解值×100%;完成100%计90分,每增(减)1%加(扣)0.1分,加分最高不超过5分。

(二)基础工作考核10分

主要包括:项目储备情况(4分),当年及下年度投资项目储备充分并有效推进项目前期工作,计4分,未完成予以扣分。

报表及时准确情况(3分),统计报表、信息报送准确及时,有分析报告,计3分;每延迟、误报一次扣0.2分,漏报、虚报一次扣0.5分。组织机构、人员到位情况(3分),设立固定资产投资管理专门机构,安排专人负责,项目日常管理规范,计3分,未到位予以扣分。

六、考核依据及考核时间

年初,由县政府根据全县固定资产投资年度计划,结合各单位往年投资和本年度重大项目建设情况,将当年投资目标任务值分解下达各乡镇和县直相关单位,作为各单位本年度固定资产投资考核目标任务。每月28日前,各责任单位将本月投资完成情况报送县统计局。半年和年终,由县发改局根据县统计局提供的各责任单位投资完成数据,结合实地考核、平时报表和信息报送情况,进行综合考评,考核结果报县人民政府审定。

七、奖励办法

依据目标任务和基础工作考核得分,结合各单位投资增速,综合评定年度投资工作先进单位和个人,并予以表彰奖励。

(一)乡镇人民政府得分前六名为投资工作先进单位,设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

(二)在承担全县年度固定资产投资任务以及为项目建设提供相关服务的县直相关单位中,评选先进单位6个,设置一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。

(三)先进个人评选由固定资产投资工作考核领导小组商定。

篇7

一、继续教育

(一)、为提高本院的整体素质和学历层次,院鼓励在职职工可根据自身条件参加不脱产的自学、函授、电大、夜大学习,但继续教育前必须提交个人继续教育申请,报院备案,否则院不予办理相关手续。

(二)、学习期间,如需占用工作时间,各单位应合理安排工作,确保学习时间,一切费用自理。

(三)、新职工在未转正定级前参加各种学习的,不执行本规定。

(四)、通过自学取得的学历证书统一交院综合办公室办理验证手续,验证费用由本人自理。没有经过验证或验证为虚假学历的,院不承认学历,并对弄虚作假者给予相应处罚。

二、学习培训

(一)、各单位根据人才结构、人才需求,年初元月15日前制定出年度教育培训计划,并报院统一组织实施。

(二)、培训包括适应性培训、职业资格培训、职业技能培训、岗前培训、安全、质量培训等。

(三)、学习培训期间待遇:按院有关规定执行。

(四)、学习培训费用如书本费、车船费、住宿费、培训费等由各分院负担(职称考试、评审、执业资格、工人等级培训除外),但必需经院负责教育培训的部门签字后,财务方可报销。

(五)、院提供一定学习经费,鼓励职工利用业余时间自学。凡中级职称及以上者,每年每人可报销100元资料费,报销时凭购资料发票及所购资料(必须为外语、计算机或从事的本专业学习资料)。

(六)、专业技术人员的学习培训要登记,且作为年度考核的主要依据。

三、奖励

(一)、奖励对象:由院人事部门组织报名,通过全国统一考试且取得资格证书的在职职工。人事部门报名前,须经院审核同意。

(二)、奖励范围:专业技术资格包括:经济、会计、审计、统计;执业资格包括:注册岩土工程师、注册建筑师、造价工程师、注册结构工程师、房地产估价师、执业医师、执业药师、注册会计师、注册资产评估师、企业法律顾问、律师等。根据形势变化和工作需要,奖励专业可作适当调整。

篇8

    1.领导重视,将宣传工作摆到重要位置

    针对以往一个时期宣传工作相对薄弱的状况,镇江市无管处勇于正视问题,认真分析原因,研究改进宣传工作的措施和办法。2011年,镇江市无管处将宣传工作摆到了更加重要的位置,加强了对宣传工作的组织领导,并建立了激励机制,全面促进宣传工作的开展。经信委领导重视。镇江市经信委分管领导陈凤翔副主任非常重视无线电管理工作,对宣传工作也十分关注。在去年年初的年度工作布置会上,要求无管处加强领导、落实责任、加大力度、扭转局面,积极开展宣传工作。平时,他经常进行监督检查,对无线电管理宣传工作给予指导和帮助。加强组织领导。镇江市无管处成立了宣传工作领导小组,由处长任组长,明确一名副站长负责宣传工作,并作为省局镇江站联系人;明确一位科长为具体责任人,各科室指定一名信息报道员,形成宣传工作网络,确保宣传工作的组织落实。将宣传工作摆在重要位置。镇江市无管处把宣传工作列入年度工作重要内容,摆在重要位置。在谋划全年工作时,把宣传工作作为“重头戏”来安排。坚持“一月一讲评”制度,每月进行一次数据汇总,分析稿件质量和宣传效果,排进度、找差距、碰情况、定任务,适当“下猛药”、加压力,强化全员做好宣传工作的意识。强化激励机制。在学习贯彻《江苏省无线电管理局宣传信息报送与考核奖励办法(试行)》文件的同时,镇江市无管处制定了《镇江市管理处宣传信息报送与考核奖励办法(试行)》,细化工作措施。定任务,规定每人每年发表信息文章篇数;上层次,积极引导大家针对不同受众,力争在更高层面扩大宣传影响;评先进,将信息宣传与个人年度考核挂钩,作为评选先进的重要条件;给奖励,对宣传工作绩效显着的,按奖励办法给予精神和物质奖励。

    2.明确思路,促进宣传工作的有效开展

    宣传工作是无线电管理工作的重要组成部分。为了全面推动宣传工作的开展,镇江市无管处力求为宣传工作营造良好的氛围和环境。借助“创先争优”活动促进宣传工作的开展。去年,镇江市经信委下发了《关于在市经信委系统深入开展“三争三比”创先争优活动的意见》,朱云峰主任在动员会上要求全系统干部职工定赶超目标、比进档升位,把工作成效和影响放在全国、全省范围内比较和考量。镇江市无管处借此东风,对照市经信委的要求,制定了宣传工作进入全省无管系统第一方阵的工作目标。对上级主管部门和业务部门发放的刊物每期必看,经常关注各类媒体、网站上有关无线电管理工作的动态信息;围绕无线电管理中心工作,力求在“大稿件、大媒体”上实现新突破,提高稿件报送的数量和质量。加强联系,使上级的要求成为做好工作的动力。去年,镇江市无管处认真贯彻省局宣传工作要求,以《全国无线电管理宣传纲要(2011~2015)》为指针,提高做好宣传工作重要性的认识,积极争取上级宣传部门的指导和帮助。加强与省无管局宣传站领导的联系,及时了解信息宣传报送重点和需要改进的工作。主动联系《中国无线电》杂志和镇江市报社、电视台等媒体,及时调整宣传工作的重点和方向;加强与相关单位的沟通,学习宣传工作的经验和做法;加强与各处室、各县区信息员的联系,及时督促科室报送相关信息,促进了宣传工作的有效开展。加强教育,提高全员做好信息宣传工作的认识。对于宣传工作,大家起初的认识并不统一,有的同志认为具体业务工作实、信息宣传工作虚。为此,镇江市无管处加强了引导,进一步强调宣传工作的重要性,使做好宣传工作成为大家的自觉行动。

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一、指导思想

以科学发展观为指导,全面贯彻省电力公司、市委、市政府统一部署和要求,以抓开工促进度,抓质量促竣工为重点,加快电网建设,努力缓解电网网络制约,解决电网“卡脖子”问题,切实提高电网供电能力,最大限度地满足我市经济社会发展和人民生活对电网的需求,促进我市经济社会又好又快发展。

二、目标任务

根据审查通过的电网规划,年电力建设投资计划,需完成基本建设投资5.474亿元,新、扩建110千伏及以上变电站共15座、主变容量109.75万千伏安;新、改建110千伏及以上线路23条、线路长度365.6公里;年内投产主变容量52.6万千伏安、线路长度280公里。

三、工作措施

各级各有关部门要充分认识加快推进电网建设的重要意义,进一步增强工作的紧迫感和责任感,将电网建设放在事关民生、事关发展、事关社会稳定的全局高度,摆上各级政府及有关部门的重要议事日程,列入工作目标,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,千方百计为电网建设创造良好的环境。

(一)建立电网建设沟通协调工作机制。为了加快推进电网建设进度,市政府已成立市电网建设领导小组,负责电网建设的协调、监督、落实、保障、考核、通报等方面工作。领导小组下设办公室和秩序维护组,办公室挂靠市发改委,主要负责日常工作,检查督促领导小组议定事项的落实情况;秩序维护组挂靠市公安局,具体工作纳入公安局的日常管理,主要负责督办、协调查处涉及电网建设过程中征地、青赔等引起的纠纷和阻挠施工案件,同时抽调警力配合参建单位,积极介入电网建设的全过程,维护正常的建设秩序。市电网建设领导小组每季度组织召开工作会议,听取领导小组办公室、秩序维护组及各县(市、区)电网建设领导小组关于电网规划、建设情况及提请协调解决问题的汇报。各县(市、区)及各乡(镇、街道),特别是重点电网建设项目涉及到的有关乡(镇、街道),必须成立相应的组织机构,全力以赴做好电网建设全过程的组织协调工作。各县(市、区)政府要主动将电网建设项目用地和输电线路走廊,纳入城市总体规划和土地利用总体规划,在城乡控制性详规中给予预留,并组织相关单位对变电站站址、线路路径进行讨论、协调,确定变电站站址、线路走廊,积极协助办理征地报批有关手续,确保项目供地和工程施工顺利开展。各级供电部门要做深做细项目前期,主动加强与当地政府的沟通,努力提高项目的科学性和实施的可行性。各级发改部门要配合做好电网建设项目选址、建设工作,符合条件的电网建设工程要列入重点建设项目。各级规划部门要依法加强规划管理,严格控制电力设施布局规划确定的变电所(站)建设用地和线路走廊。各级国土资源部门要努力保障电网建设项目的建设用地和土地审批,工程的建设用地指标要按市重点工程有关政策优先予以保证。各级林业部门要按照《省电网建设若干规定》的要求,简化报批手续,尽量做到边施工、边协调、边报批。各级交通、环保、建设等相关部门也要加强沟通,积极配合,全力支持电网建设工作。

(二)强化电网建设责任落实。为确保电网建设任务落到实处,市政府分别给各县(市、区)政府和电业局下达电网建设工作目标责任书。变电站站址、线路塔位交地确认工作按属地负责的原则,由县(市、区)政府组织征迁补偿后,及时将《变电站站址、线路塔位交地通知书》交付电业局组织开工建设。工程征迁补偿费用由电业局与当地政府或政府指定机构按照《市电网建设项目征迁补偿及考核奖励办法(试行)》的补偿标准,实行征迁费用包干。各县(市、区)要将责任书所列的电网建设任务进一步分解落实到相关乡镇(街道)、村(社区)及相关部门,并层层签订责任状,确保电网建设按责任时限落实到位。电业局要精心组织设计、施工,确保电网建设项目按计划竣工投产。

(三)实施建设项目全过程管理。由电业局制定电网建设进度的关键节点计划,各参建单位根据节点计划制定详细的月度滚动实施计划。在工程施工过程中,坚持“过程控制、动态管理”的原则,对施工进度和质量进行跟踪管理,对重要问题及时督办。电业局要与各参建单位在安全、进度、质量等方面签订电网建设参战承诺书,开展输变电工程全过程管理立功竞赛,确保工程保质保量完成。

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一、指导思想

实施“规模开发”和“科技兴烟”发展战略,充分挖掘现有潜力,坚持“稳步发展、夯实基础、精细管理、提高质量、整肃队伍、提高效益”的方针,坚决落实优质烟叶生产技术方案,打造种植规模化、技术标准化、管理规范化、烟农职业化的生产格局,实现烟农增收、企业增效、财政增税的“三赢”目标,为把我镇打造成宁乡万亩乡镇的目标而奋斗。

二、工作目标

1、以落实计划面积任务为重点,确保全镇种植优质烤烟3000亩,收购烟叶9000担。

各种烟村分配任务如下:

2、以提高烟叶品质、增加烟农收入为目标,实现烤烟上中等烟比例85%以上,等级合格率85%以上,每亩产值2400元以上。

3、大棚育苗实行集中定点。2010年大棚育苗由各村村专干牵头实行集中定点,400亩以上的村集中设一个育苗点,400亩以下的村不设育苗点。

4、坚决杜绝烟叶贩买。今后各村如出现烟叶外流出镇或镇内村与村之间贩买烟叶,除追缴全部损失外,严厉追究相关责任人员的经济、法律责任,相关责任村及镇村干部“一票否决”。

三、扶植政策

1、提供烟农肥料物资补贴。按省人民政府的政策给予烤烟肥料物资补贴。

2、烤房和育苗基地均由镇、村统一规划和建设。

3、烟叶提价。按有关文件精神执行。

4、提供翻耕补贴。按烟草部门有关文件精神执行。

5、配套进行烟基建设。对烟叶种植面积规模稳定在500亩以上的村,两年内由县烟基办安排一个烟水工程建设项目。

(以上政策以上级红头文件为准)。

四、考核及奖励措施

为充分发挥我镇种烟村村干部(含村专干)的工作积极性,确保烟叶生产任务落实到位,经镇党委、政府集体研究,根据责任与效益挂钩的原则,制定了《道林镇2010年烟叶生产目标管理考核办法》和《道林镇2010年村烟专干目标管理考核办法》。根据各村镇分配给村的面积落实和烟叶产量的完成情况进行综合考核。同时也要求各村制定相应烟叶生产考核奖励办法。根据实际情况把面积任务划到个人,实行包干负责,体现多劳多得,实现责任与效益挂钩。

镇对村的奖励措施为:

1.根据烟叶生产分阶段检查得分情况,兑现工作经费。经费计算方式:种植面积(亩)×年底评分(%)×工作经费标准(元/亩)。

2.镇财政拨付资金,按照面积任务完成情况设立面积发展奖。对分配任务1000亩的基地村:完成1000亩的奖8万元;对分配任务400亩的面上村:完成400亩奖励3万元。

3.县对村的烟叶返税全额下拨到村。

4.所有考核奖励奖在2010年全镇烟叶生产工作总结会上兑现。

五、工作措施

1、切实加强领导,健全管理体制。

经镇党委、政府集体研究,成立了镇烟叶生产领导小组,由镇党委书记陈科军任组长,镇长周泽秋、人大主席童佩祥、政联办主任吴友良任副组长,其他党政领导为领导小组成员。领导小组下设办公室,由唐鹏任办公室主任,每个烟叶基地村配备一名镇专干,专职负责抓好基地村的烟叶生产管理工作。种烟村的烟叶生产领导小组组长由总支书记担任,领导小组成员为其他村干部,各种烟村另设村专干一名,可由村干部兼任,村专干必须自己带头种植烟叶。

2、开展集中活动,有效落实面积。

为有效落实各种烟村2010年种植面积和烟农户确定工作,经镇党委、政府集体研究,决定开展集中工作月活动,时间为:2009年11月13日-2009年11月30日。目标是以两个基地村为重点,以点带面,确保3000亩烟叶种植面积的落实。成立6个集中活动工作组,各工作组负责本行政村烟叶发展的政策宣传、面积落实、烟农选定、合同签定、土地流转、大棚建设、烤房选址等工作。各工作组和各种烟村村支两委必须在规定的时间内全面完成所负责村的各项工作任务。

3、加强工作督查,严肃工作纪律。

对烟叶面积落实和生产管理各环节,由镇烟叶生产领导小组牵头组织对镇、村干部进行不定期封闭式、交叉式的督查。根据督查结果,对工作1次未到位的下发限期整改通知书,通报批评;对工作2次未到位的,由镇党政主要领导谈话,实行诫免;对工作3次未到位的,年度考核定为不合格,甚至免职。

4、严格目标考核,强化工作责任

全镇各级干部要牢固树立“不重视烟叶工作的干部不是好干部”的思想理念,严格烟叶生产工作目标管理考核,坚决兑现奖罚。对镇机关干部的考核,烟叶生产工作任务未完成的,联村领导、联村干部、镇村专干实行“一票否决。”