烟气治理报告范文

导语：如何才能写好一篇烟气治理报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、**民营企业治理结构的现状分析

本课题对民营企业治理结构的研究是借助于现代公司的公司治理结构理论，针对民营企业中的家族制企业和公司制企业的治理结构进行研究。主要从企业内部对治理结构进行研究，因此本课题对民营企业治理结构的界定可以这样认为：民营企业治理结构就是由股东会、董事会、监事会和经理层等“物理层次”组成的一种组织机构，在这种组织机构中，形成由股东会交由董事会托管和董事会委托经理层经营的两层委托关系，并如何做到合理地配置公司股东、董事会、经理人员和其他利益相关者之间的权力、责任和利益；如何监督和评价董事会、经理人员和职工；如何设计和实施激励机制。

目前**民营企业治理结构模式主要是内部监控式治理结构，股份主要控制在家族手中，因此民营企业的治理结构有两个主要特点：一是现代企业制度尚不规范；二是家族成员在企业中占统治地位。但是这只是笼统的说法，对于**民营企业治理结构的现状主要表现在以下几方面：

（一）企业内部成员之间产权不清晰。虽然民营企业从总体上而言产权很清晰，但是在好多家族化治理的民营企业中，在建立初期，由于没有对企业产权的最终所有进行界定，而且一般在企业成立之初也没有考虑到需要把产权划分得这么清晰，因此造成企业内部产权模糊。等到企业壮大了，这个问题就暴露得比较明显了，常常造成家族内部成员之间的争斗，阻碍了企业的发展。

(二)股权结构不合理，缺乏相互制约的监督主体。即缺乏内部监控机制，体现在各利益相关主体缺乏相互制约。在**的大多数民营企业中，资本金基本上是由业主在长期的经营过程中积累起来形成的，外界参股很少，因此股权比较集中，即使是那些已经上市的民营企业，也基本上是由家族控制股权，缺乏多元化制衡机制，导致公司无论从竞争力、灵活性、对股东的责任感以及公司的生命周期来看，均缺乏与国际企业竞争的实力。由于个人或家族控股占绝对优势地位，其他股东数目和股权比例就都显得微不足道。这种产权高度集中，直接导致所有权和经营权没有在真正意义上分离，以至家族完全控制董事会，总经理和董事长一人担任的现象在民营企业中比比皆是，这与国外成熟的家族监控型治理中家族仅相对控股有很大的区别，使得公司治理三权相互制衡的有效机制荡然无存。

（三）董事会机构职责不清，独立性不强。这主要体现在两方面：一方面董事长与总经理职位合二为一，另一方面是经营管理层占据董事会的大多数席位，形成内部董事占优势的局面，因此经理层可以对自我表现进行评价。所以在大多数民营企业中“内部人”控制现象比较严重。而在一个完善的公司治理结构中，股东大会、董事会、监事会和经理层应相互制约，共同遵守议事规则，但在好多家族制的民营企业中，董事会缺乏独立性，基本、甚至完全依附于家族意志，同样，家族制企业的监事会成员是由董事会（董事会的背后是家族）聘任，在包括财务监督和审计监督在内的职能发挥方面显得苍白无力，公司监管方面容易出现极大的“黑洞”。经理一方面是企业的内部人，另一方面与家族之间特殊的私人关系，使这种内部人控制转化为经营者家族控制，正是由于这三方面无法形成对家族的制约，会造成企业中家族意志边际可以无约束地扩大。

（四）银行没有起到监督作用。在**目前的民营企业中，企业资本金的筹集主要是以业主或合伙人投入为主，从银行贷款筹资的比较少，而且民营企业的负债率在国内各类企业是最低的，与国外家族公司相比之下其负债率仍然很低。银行的借贷在民营企业的资本结构中所占比例很小，所以银行几乎不能起到“监督者”的作用。

（五）外部监控方式不健全，表现在诸多市场体系有待进一步完善。市场体系建设落后于**的改革实践，尤其是经理人市场、资本市场和产品市场的建设更是如此。同时，一些相应地配合外部监控方式的中介组织（如会计、审计事务所和资产评估机构）的独立性差，这些问题都会导致民营企业的治理结构缺乏外部监控。

二、**民营企业典型治理结构分析比较

为了对**民营企业的治理结构作进一步分析，根据调查结果，对家族制和公司制将从以下几方面做一番比较。

（一）从企业资产规模上分析。家族制企业的资产规模普遍不大，而公司制企业的资产规模相对较大。由于家族制企业受到资金积累的限制，发展速度比较缓慢，再加上资本金的投入总额也不大，因此，企业的规模受到了一定的限制，一般规模不大。从图1（略）分析可知，在26家单个业主制企业中，总资产规模在500万以下的有24家，占了92%，而总资产规模在500万以上的却只有2家，只占8%，而总资产规模在2000万元以上的没有一家。同样，在19家合伙制企业中，总资产规模在500万以下的有16家，占了84%，而总资产规模在500万元以上却只有3家，只占16%，总资产规模在5000万元以上的没有一家。而对于公司制企业来说，在46家有限公司制企业中，总资产规模在500万元以下的只有17家，占了37%，而总资产规模在500万元以上的却有29家，占了63%，同样在9家股份公司中，500万元以下的只有1家，占了11%，而500万元以上的却有8家，占了89%。因此，我们从对比分析结果可知，对于家族制企业来说，企业规模普遍都在500万元以下，规模不大，而公司制企业的规模相对较大，资产规模大多集中在500万元以上。

（二）从经济效益上分析。由于家族制企业受到资金、规模和管理等方面的限制，因此在销售和业务增长率方面普遍不高。从前面的分析已知，家族制企业没有完善的治理结构，而公司制企业具有完善的治理结构，下面我们来分析公司治理结构与企业的销售与业务增长率的关系。从表1可知，在实行由家属或亲戚、朋友、所有者自己担任总经理的企业中，销售与业务增长率指数分别为23.53%、22.50%和24.64%，而在聘请职业经理的企业中却为26.84%，要明显大于前三者。再来分析设立董事会企业的销售与业务增长率的状况，设立董事会的销售与业务增长率指数为26.04%，而不设立董事会的却只有22.55%，明显要小于前者。再看企业设立监事会与否对销售与业务增长率的影响，在设立监事会的企业中，销售与业务增长率为26.67%，而不设立监事会的企业却只有23.66%，也明显要小于前者。从这三方面分析可知，具有完善公司治理结构的企业在销售与业务增长率方面要比不完善的企业要好，也就是说公司制企业在销售与业务增长率方面要比家族制企业好。再分析公司治理结构对经济效益的影响，引进效益相对水平指标，我们对经济效益很好的赋值为5，较好的赋值为4，一般的赋值为3，较差的赋值为2，差的赋值为1。从表2可知，总经理与所有者的关系对经济效益的影响表现为，由家属或亲戚、朋友和所有者自己担任总经理的效益相对水平分别为3.8、3.7和3.6，而聘请职业经理的企业效益相对水平却为4.1，明显要高于前三者。再分析董事会的设立与否对经济效益的影响，设立董事会的企业效益相对水平为4.0，而不设立董事会的却只有3.5，明显要小于前者。再分析监事会的设立与否对经济效益的影响，设立监事会的企业效益相对水平为4.1，而不设立监事会的则为3.6，明显要小于前者。从以上三方面分析来看，具有完善公司治理结构的企业经济效益要比不完善的企业好，也就是说公司制企业要比家族制企业的经济效益要好。

（三）从决策方式上分析。我们引进决策参与度指标，把董事长个人决定赋值为1，征求意见后个人决定赋值为2，董事会讨论决定赋值为3，职代会讨论决定赋值为4。从表3可知，在家族制企业中，决策方式大多采用董事长个人决定和征求意见后个人决定，而在公司制企业中则大多采用董事会讨论决定。家族制企业的决策参与度为1.6，而公司制企业决策参与度则为2.5，因此，公司制企业的决策方式明显要比家族制企业的要有民主性。

（四）从激励方式上分析。在家族制企业中，对经理层的报酬形式大多采用固定年薪制和基本薪金加奖金，而在公司制企业中，对经理层的报酬形式除了固定年薪制外，还广泛采用浮动年薪制、基本薪金加奖金和奖金加分红。从表4可知，在家族制企业中，采用基本薪金加奖金的占了44%,采用固定年薪制的占了36%,采用工资加分红的为16%，而采用浮动年薪制和工资加股票期权制的都是2%。而在公司制企业中，采用固定年薪制的占25%，采用基本薪金加奖金的占32%，而采用工资加分红的却有20%，采用浮动年薪制的有18%，采用工资加股票期权的有5%。通过以上分析，我们可以看到，对于家族制企业来说，对于经理层的报酬形式中固定性比较强，激励性不够，而在公司制企业中，对于经理层的报酬形式中浮动性的成分比较多，激励性较强。我们再来分析企业对技术管理层的激励方式。从表5可知，在家族制企业中，对技术管理层采用高额奖金与提成的占了78%，采用提拔重用的占了11%，而采用入股和奖励住房、汽车的分别为7%和4%。而在公司制企业中，对技术管理层的激励方式采用高额奖金与提成的占了73%，采用提拔重用的占了11%，而采用奖励住房、汽车等、入股和奖励股份的分别为4%、5%和7%。从上面的分析可知，家族制企业对技术管理层的激励方式相对形式较少，而公司制企业采用的形式相对较多。我们再来分析激励方式的满意度与企业管理与技术、生产、销售等业务骨干以及销售与业务增长率、企业经济效益之间的相关性。从表6可知，激励满意度与业务骨干稳定性呈显著相关，而激励满意度与销售业务增长率的相关性并不显著。再来分析激励满意度与企业经营绩效的相关性，从表7可知，激励满意度与经营绩效呈显著相关。

（五）从企业的管理、技术、生产、销售等业务骨干的稳定性分析。家族制企业与公司制企业相比，业务骨干的稳定性相对差一点。从表8可知，在家族制企业中，稳定的只占27%，比较稳定的占了46%，而一般的也占了27%。而在公司制企业中，骨干稳定的占了35%，比较稳定的占了52%，而一般的却只占了13%。因此，我们得出结论，公司制企业的骨干要比家族制企业来得稳定。

（六）从企业性质上分析。在家族制企业中，属于私营企业的较多，而在公司制企业中，除了私营企业以外，属于乡镇企业和股份合作制企业的较多。从图2（略）分析可知，在家族制企业中，属于私营企业的占了60%，属于乡镇企业的占了16%，属于独资企业的占了13%，民营科技企业的也只占了4%，而属于股份合作制的却只占了7%，属于股份制的没有一家。

再从图3（略）可知，在公司制企业中，属于私营企业的占了29%，属于乡镇企业的占了30%，属于独资企业的只占了4%，民营科技企业的也只占了4%，而属于股份合作制的企业却占了18%，属于股份制的也占了15%。因此，从上面的分析可知，家族制企业形式单一，并且私营企业较多，而公司制企业的形式较为多样化，公司制企业比家族制企业比较趋向于合作化。

以上我们分别从六方面对传统家族制企业和公司制企业进行了对比，综上所述可见表9。通过分析，我们搞清楚了传统家族制企业的优势和劣势，同时也认识到公司制是一种比较先进的企业制度。

三、**民营企业中两种治理结构的发展方向选择

上面我们已经分别介绍了家族化治理结构和公司制治理结构的适用条件，可是对于家族化治理结构的企业和公司制治理结构的企业究竟如何发展呢？下面我们将对此提出参考性意见。

（一）保留两种治理结构形式。家族化治理结构和公司制治理结构是民营企业的两种主要形式，这两种形式在民营企业的发展过程中可以相互替代，既不能故步自封、停滞不前搞家族化治理结构，也不能一哄而上盲目搞公司化治理结构，而是要根据企业的发展阶段和企业本身的规模等实际情况选择治理结构。

（二）家族化治理结构要实现从传统家族企业向现代家族制企业发展。**民营企业中的家族制企业，基本上还是处于传统的家族制企业，所有权与经营权高度合一，董事长兼总经理、企业中的重要岗位基本上由家族成员担任、业主掌握企业的绝大多数或全部股权、家长式集权管理、任人唯亲，这种企业在短缺经济时代或企业规模较小时还是可以的，但是当企业规模壮大时就需要转变了。因此当企业达到一定规模时可以向现代家族制企业转变，在这种企业形式下，业主掌握了企业的部分所有权或是临界持股比例的股权结构，家族掌握着主要经营权或是基本上不掌握经营权，在企业中已经聘请了职业经理，董事长与总经理已经实现了分离，由家族成员担任的重要岗位已经不多。这种企业形式有利于解决企业的人才危机，也有利于决策的科学化，发展下去就可以过度为现代公司。

（三）具备一定条件的家族制企业可以向公司制企业转变。**的民营企业经过十几年的发展，部分企业已经具有相当规模，具备了成为现代公司的条件，近两年，好几家民营企业已经上市，这带动了其他民营企业朝这个目标发展。公司制企业相对于同等规模的家族制企业来说具有优势，对企业的发展也更加有利。当企业的各方面条件已经冲破了家族制企业的适用条件时，就应该采取公司制治理结构，为企业的发展开辟新的发展空间。

（四）已经成为公司制治理结构的企业要实现公司治理结构的科学化。目前**好多民营企业虽然在形式上采用了公司制治理结构，但是仍存在治理结构不科学和不规范的现象。因此，我们要对这些民营企业实现治理结构的科学化，具体可以采取以下措施：

1、实行股权多元化，以打破“一股独大”现象。目前**的民营企业，好多仍然是由家族控制大多数股权，这样就损害了小股东的利益。因此，要分散大股东，以避免大股东操纵企业的决策损害小股东的利益。

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在发展农业产业化过程中，要实现农产品生产、加工和销售的一体化，实现农业“产前、产中、产后”的三结合，就必须在农户和龙头企业之间构建起科学合理的利益联结机制。建立和完善农企利益联结机制，推动龙头企业与农户的关系由松散的买卖型向紧密的利益共同体转变，则是促进我市农业产业化健康发展，实现农业增效、农民增收的核心和关键。

一、我市农业产业化农企利益联结机制现状

近年来,市通过充分优化资源配置，大力发展农产品加工业，全市现已形成粮食、棉花、油脂、水果、蔬菜、水产品六大农产品加工企业群。截止目前，我市农产品加工企业达703家，规模以上农产品加工企业达到81家，其中省级龙头企业12家，宜昌市级龙头企业24家，龙头企业带动效果明显。当前我市农业产业化经营的利益联结机制形式概括起来，主要有以下两种：

（一）订单保护型。

即龙头企业以订单合同约定的保护价收购农户的农产品。这种模式在坚持家庭承包经营基础上，既发挥了农户生产方面的优势，又发挥了龙头企业加工、销售、市场方面的优势。这种联结机制的建立，在一定程度上解决了农产品“卖难”问题，降低了市场风险。同时企业的生产原料也得到了基本保障。这是目前我市大多数农产品加工龙头企业与农户联结采取的模式。以市白银纺贸有限责任公司为例，2009年，受国际金融危机的影响，棉纺行业尚未走出困境，因而棉花价格很不理想。部分棉农对种棉失去信心，拟改种其他作物。此时，市白银纺贸有限责任公司为保证自身原料供应，主动推出了3.20元/斤保底价收购棉花的政策，增强棉农的植棉信心。2010年，恰逢棉花市场回暖，棉花市场价格较上年每市斤上涨了3.00元以上，市白银纺贸有限责任公司当初推出的保底价收购政策不仅稳定了我市植棉面积，而且让棉农得到了预想不到的实惠，亩均收入较09年增收近千元。

（二）合作服务型。

即龙头企业开始介入到农户的生产过程中。有些龙头企业发挥自身优势，自建原料生产基地或牵头自建合作社，出台优惠政策吸引广大农户加入，积极向其提前、产中、产后一条龙服务。龙头企业负责为农户提供种（苗）、农药、化肥、栽培技术、资金扶持、统一收购等服务。农户负责向龙头企业提供农产品，保证其质量。在这种模式下，龙头企业通过开展各项服务，保证了加工原料的高品质，提升了自身产品的市场竞争力。而农户在农业产业化经营中也得到了龙头企业的资金、物资、技术等方面的支持，不仅有效地调动了农户的积极性，而且增加了收入。目前，像宜昌雅源薯业等重点龙头企业已发展得如火如荼。宜昌雅源薯业是一家农产品红薯淀粉加工企业，现有年加工鲜红薯10万吨，生产加工精制红薯淀粉1.5万吨，红薯粉丝3000吨生产能力。为在激烈竞争中站稳脚跟，该企业积极在我市白洋、仙女、安福寺等地建立原料供应基地3万余亩，与农户签订保底收购合同，配套供应豫薯王等良种，并组织技术人员适时开展技术指导，组织专班进行统一收购。不仅让农民得到了实惠，同时也提高了产品品质，增强了企业市场竞争力。

二、如何完善龙头企业与农户间的利益联结机制

政府、龙头企业和农户是发展农业产业化经营体系的三个基本要素。政府部门是农业产业化的发起者，农业产业化的发展离不开各级政府的支持和推动，政府推进农业产业化发展的出发点和最终目的是解决“三农”问题。龙头企业是农业产业化发展不可缺少的必要条件，没有龙头企业就谈不上农业产业化。农户作为农村家庭生产经营单位，是农业产业化经营的基本主体，也是龙头企业生产原料的供应者，是龙头企业发展的基础。三者之间利益相联，互存互利，互促互荣，缺一不可。为此，政府、龙头企业和农户要切实转变传统观念，树立“共赢”理念，共同完善龙头企业和农户之间的利益联结机制，推进农业产业化的健康发展。

（一）政府部门。

1、增强服务意识，优化发展环境。政府职能部门要切实转变工作作风，提高办事效率，变行政管理为服务指导和政策引导，为龙头企业搞好服务，为企业发展推波助澜。同时引导和鼓励企业立足长远发展，强化诚信经营意识和社会责任意识，调动和保护农户生产积极性。

2、加大对龙头企业的培育、扶持力度。扶持龙头企业做大做强是推进农业产业化的关键环节。在农业产业化发展过程中，要努力培育、壮大龙头企业，尽快壮大骨干龙头企业群体，增强龙头企业对农民增收的带动作用。积极引导民间资本、工商资本、外商资本参与农业产业化经营，大力兴办龙头企业。

3、加快培养新型农民的建设步伐。加快培养“有文化、有技术、懂经营、会管理”的社会主义新型农民是实现农业产业化经营，发展现代农业，统筹解决“三农”问题的根本措施。要在普及农村九年制义务教育的基础上，加大对农民教育的投入力度，加快构建县域农村职业教育和培训网络，发展农村职业教育和成人教育。组织实施农村实用人才培训工程，重点培训种养能手、科技带头人、农村经纪人、专业合作组织领办人和农业产业化龙头企业负责人。

4、规范农企生产购销行为。鼓励和引导企业和农户建立稳定的产销协作关系。规范企业和农户签订合同的方式及内容，使农企购销合同有效约束双方行为、维护双方合法权益。

（二）龙头企业

1、更新利益取向观念。龙头企业要树立起“双赢”思想和共同致富、长远发展的利益取向，充分发挥自身带动能力，与农户建立起科学合理的利益分配机制，使企业与农户之间结成互惠互利的关系。

2、构建多形式的农企利益联结机制。一是完善“订单农业”。作为当前我市农企利益联结的的主要形式，在运作过程中，最关键的是要提高订单的履约率。龙头企业和农户要严格按照共同协商的订单合同开展交易活动。二是发展“公司＋基地＋农户”利益联结方式。龙头企业应从产后经营走到生产前台。由龙头企业建立生产基地，农户负责生产，龙头企业统一供应生产原料、统一防疫、统一收购，企业与农户签定最低收购保护价。三是发展“公司＋中介组织＋农户”利益联结方式。这种机制有利于农户和企业关系的沟通和协调，是今后发展的方向。有条件的龙头企业可投资或参股合作社、协会等中介组织建设，双方建立相同的利益趋向，关系更加紧密，农户的农产品也有了更加通畅的销售渠道。四是建立股份合作制等新型利益联结机制。龙头企业积极吸收农户投资入股，农户以土地经营权向龙头企业参股，形成新的资产关系，使龙头企业与农户以股份为纽带，结成紧密的经济共同体。这样，农民既是企业的股东，又是企业的员工，既能参与股份分红，又能因出售农产品而获得经济利益。此外，龙头企业还可积极探索利润返还、担保贷款等利益联结形式。具备一定实力的龙头企业可实行利润返还和让利于农户。即龙头企业按照各参与农户交售农产品的比例将一部分利润返还给签约基地和农户，让利于农，真正使龙头企业与农户之间形成“利益共享、风险共担”的利益共同体。

3、加强科技创新和新技术推广。企业要加强与科研院所、大专院校等科研机构的合作，走产、学、研结合的路子，大力发展绿色食品和有机食品。加速科技成果的转化和技术推广步伐，采取多种形式，把技术送到千家万户，由农户将新技术转化为农产品质量和数量，为企业提供可靠的生产原料。

（三）农户

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关键词：价值链 制造企业 管理会计报告体系 竞争力

一、研究的意义

管理会计报告与企业的各项实践都存在着密切的联系，只有在企业的管理者深刻认识到企业的管理经营状况是基于企业的财务状况的情况下，管理者才会去深入了解账务会计信息，也只有这样才能编制出一份与决策相关的管理会计报告。而现在所有的管理会计报告研究主要还是停留在理论的层面，我们的企业更是要深入企业进行调研，从多个角度，从不同层面去收集材料。从而对企业管理环境下的各个部分进行有针对性的研究，以解决实际过程中存在的问题。

二、管理会计报告

管理会计报告的主要功能是针对企业内部的经营管理活动，主要为企业的管理者提供决策时所需要的信息，这跟一般的财务报告有所不同。一般的财务报告则主要是服务于外部的投资者或者是债权人。但是，在一段时期以内，管理会计报告与企业决策的相关性却慢慢消失了，有的学者指出，在企业财务报告的系统程序和周期性的影响下，现在的管理会计报告提供出的时间比较晚，并且还相当粗略，这样一来，就跟企业的决策相关性确实不大了。在这种背景下，有人提出，重新建立一种新的管理会计报告体系，以满足企业管理者决策的需要。

管理会计报告主要可分为三个主题：

（一）预算管理

预算是一种非常重要的管理会计工具，它的主要作用是优化资源配置，保证企业的目标能够顺利实现。这也是管理会计研究中比较深广的题目。预算从诞生以来，就不断地吸收先进的管理思想，不断完善与进步。这其中，预算经历了三个主要的阶段，它们分别是成本预算报告、财务预算报告以及参与式预算报告。成本预算即是在某项经济活动以前就制订好相关的成本耗费标准，按照预定的标准进行一种成本控制的方式，在经济活动结束以后进行差异化的分析；财务预算报告是基本上取代了前期单纯的成本预算功能，这主要是协助企业管理者对企业的生产经营活动就进事前的预测以及相关决策的控制。这种以利润这导向的全面预算管理模式。从企业的各个环节进行控制，如采购、生产、销售、成本等影响利润的各个因素环节。这样一来，预算报告的内容也变得更加丰富起来。不仅仅是包括了材料、劳动力成本等生产环节的支出，还包括了资本投入的报酬、产品的销售定价等。从企业的整个层面对企业的财务资源进行整体规划；参与式预算报告是让企业的员工加入参与到企业预算目标的制定中来，充分表达出他们的意见与建议，从而吸收更为广阔的知识层面，这样就大大提高了企业目标的成功率。这是企业管理层与企业中下层一次很好的协调与沟通，在这个过程中，让企业的各个层面都对企业的目标进行了一致性的协商，使整个企业能够团结在一起，充分利用各个层面的资源一起为企业的发展而作出努力。在提高员工生产积极性的同时，我们也应看到过多的预算参与会导致预算的不合理，也就是说容易对成本进行高估而低估了企业的目标。显然这不利于企业的长期发展。

（二）成本报告管理

成本是企业在生产销售过程不可避免的耗费资源的一种结果，它是企业生产经营过程中的一部分，是企业价值能够产生的源泉。所以，如何能将企业的成本控制在比较低的水平之内，就成了大家关注的焦点。

成本报告是成本如何分配的体现，是成本在分配过程中的结果。随着对成本研究的不断深入和发展，成本报告也经历了四个阶段，分别是早期成本报告、标准成本报告、目标成本报告以及作业成本报告。

（三）业绩评价管理

企业管理的一个关键环节就是业绩的评价，它能够为企业提供中长期的战略导向，能够深入地分析企业的生产经营成果，并在人事管理上作出贡献。比如，为员工提供一个激励和提拔的机会。随着企业的管理水平的不断提高，业绩评价报告也经历了一个由不完善走向成熟的阶段。从成本业绩评价报告到账务业绩评价报告再到价值业绩评价报告到最后的BSC业绩评价报告的四个重要阶段。

三、价值链理论

价值链的首次提出是在《竞争优势》一书中，该书把价值链作为企业竞争的一项有效的工具，从而也就产生了我们的经常听到的企业要创造核心竞争力。而价值链则主要是体现在企业的内部环节，如从商品的最初的原料采购到生产以及到销售的整个过程。在产品形成到顺利出售的过程中，各个活动环节相互影响、联系，一起创造了企业的价值。

价值链被推向了一个企业管理层次的地位，就很自然地与战略地位相联系上了。价值链是从企业的宏观层面对企业的生产经营环节进行评估与控制，而不是局部意义上的单个效率的提升。随着价值链理论的不断发展，价值链管理也诞生了，从此价值链理论便从理论走向了实践。

四、构建基于价值链的管理会计报告体系

管理会计报告的目的是为企业的管理者在决策时提供依据，而在价值链理论上的管理会计报告更是从企业的生产流程角度出发，这就使得新型的会计报告体系能够有效地弥补以前会计报告的不足，主张对企业的研发和采购以及销售等各个价值链上的管理会计信息进行全面的动态地反映。这更有得于企业管理者能够有效地决策。

由于是基于价值链的管理会计报告，它的目标便决定了其必须拥有较大的信息量和信息量的质量。这种管理会计报告的功能是整合企业内部的价值链上的所有数据和信息。这也体现了基于价值链的管理会计报告在企业宏观层面上的战略意图。

五、结束语

经济发展得越快，企业的会计更显得更为重要，在管理者作出决策时体现出的作用也就越大，而基于价值链的管理会计报告更是能够从深层次的角度、从宏观的层面为企业管理者提供有效信息。

参考文献：

[1] 李基；；于价值链的财务管理框架[ J ]；财会通讯，2007（11）：32-33

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脉解痉，红细胞，血小板解聚等前列腺环素样作用和降脂，降糖，降压作用。在临床应用中，安全性高，副作用少。近

几年来，我在临床工作中遇到三例较为严重的不良反应，现作以报告。

其一：为一女性脑梗塞患者，在按规定剂量和滴速静滴藻酸双酯钠（PSS）约半小时后，患者突感胸闷，气短，心

悸，随后面色苍白，口唇发绀，四肢冰冷，查血压4/2kPa，心率45次／分。立即给予肾上腺素1mg肌注；血压升至

8/4kPa，但血压仍不稳定，10分钟后再次降为4/2kPa，又给予10%葡萄糖500ml加间羟安100mg静点。血压才维持于

12/8kPa～8/6kPa之间。于24小时后血压逐渐稳定于14/10kPa，患者自觉症状消失。

其二、三均为短暂性脑缺血患者，按规定剂量静点PSS后约10分钟，患者出现心悸，气短上腹部疼痛，继之心悸，

气短症状减轻，随即出现恶心，呕吐，腹泻胃肠道反应，查脉搏90次／分血压14/10kPa，心肺未见异常，考虑为PSS所

致，随停用。改为静点生理盐水，未作其他处理，10分钟后症状逐渐减轻，半小时后症状消失。

此外，有些患者在静点PSS后，出现上腹胀满等不良反应，为此提醒临床工作者，在应用PSS静点时，应注意观察，

以防止医疗事故发生。

 静脉滴注复方丹参注射液致高热三例

 广东省湛江市港湾医院杨雁

复方丹参注射液是以丹参为主的提取物，含脂溶性的多种甘参酮类及水溶性的原儿茶酚醛和儿茶酚的衍生物。临床

上用于治疗心绞痛，心肌梗塞，脑缺氧，脑栓塞，神经衰弱等病，有一定的疗效。但其副作用报道甚少见。现将静滴复

方丹参注射液引起高热三例报道如下： 

例一，罗荣，男性，65 岁。因右上腹不适5年，双下肢浮肿2天入院。诊断：① 慢性肝炎，② 肝炎后肝硬化。

③ 功能亢进等。入院给予肝安、复方丹参注射液保肝、疏通肝微循环。当静滴10%葡萄糖注射液加复方丹参注射液（江

苏省东台市制药厂生产，批号9411291，16毫升一组液体后约15分钟，患者出现寒战，高热（体温39.8°C）。作输液

反应处理，给予肌肉注射非那根注射液25mg，患者寒战渐渐缓解，半小时后体温降至37.8°C，次日改用不同批号的

5%葡萄糖注射液加复方丹参注射液，出现同上述一样反应，停用复方丹参注射液后，上述症状未见再出现。

例二，胡秀英，女，58岁。因右下肢静脉全栓形成入院治疗。按医嘱：① 头孢噻肟钠针加5%葡萄糖注射液静滴。

② 甲哨唑注射液静滴。③ 静滴低分子右旋糖酐500ml加复方丹参注射液14毫升.在滴注第三组液体后约15分钟,患者出

现寒战,高热(体温40.2°C),伴有气喘.立即停药按输液反应处理症状渐渐消失,用单纯低分子右旋糖酐静脉滴注无上述

副反应出现.

例三,林济敏,男性,67岁,患有①慢性浅表性胃炎.②高血压病Ⅱ期.③脑血栓形成后遗症.入院给予对症治疗.口服

吗丁啉,庆大霉素片,尼莫地平,静滴低分子右旋糖酐复方丹参注射液.在输液后约20分钟,症人出现高热(体温39.2°C),

伴有恶心,呕吐。即停药，症状渐渐缓解。次日单纯滴注低分子右旋糖酐无上述副反应出现。

讨论：三例病人分别在三天内使用同一厂家，同一批号的复方丹参注射液。都出现同样的高热副反应。起初疑为热

反应，故将同批号的10%葡萄注射液，5%葡萄糖和输液器等在我院药检室做热原试验，检查结果都呈阴性，所以热原反

应可排除。而且每例病人在停用复方丹参注射液后高热副反应未见再出现。故认为三例病人的高热副反应为复方丹参注

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（惠州经济职业技术学院，广东惠州516057）

摘　要：“校企合作、工学结合”是高职教育发展的必然选择，目前我国校企合作普遍存在企业参与积极性不高、双方合作层次较浅等问题。本文在对合作各方的利益点进行分析的基础上，提出了相应的利益保障措施，旨在推动校企合作走向持续化、常态化和规范化。

关键词 ：高职院校；校企合作；利益；保障措施

中图分类号：G71文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）19-0203-02

收稿日期：2015-06-20

作者简介：吴健（1981-），女，湖北安陆人，硕士研究生，讲师，主要从事教学改革、物流与供应链管理等方面的研究。

一、引言

自2002年全国职业教育工作会议以来，职业教育就提出了要坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方针。2015年3月，国务院副总理刘延东在广西调研时指出，要推进产教融合、校企合作、质量提升，进一步增强职业教育主动对接经济、服务社会的能力。由此可见，构建现代职业教育、推进技能强国已经是我国的一个重要国策。各高职院校也在积极开展校企合作，在校企合作经历了规模与数量的扩张后，逐渐暴露出诸多问题，如企业参与合作的积极性不高，校企之间的合作多为提供实训岗位、捐助教学设备等浅层次的合作，并没有深入到人才培养过程中。因此，本文通过对各方主体利益点的分析，探讨高职院校如何与企业建立起长效的合作。

二、合作主体的利益点分析

无论高职教育哪种形式的校企合作都是基于双方的合作，而合作是获取利益的一种手段，校企双方如果预期到合作会给自身带来好处，合作才有可能开展和运行。因此，要解决校企合作中暴露出的问题，关键是回答“凭什么合作”的问题，即寻找高职教育校企合作的“利益点”就成为了促进高职教育与企业共同发展的关键。

1、企业

高职院校和企业作为不同类型的组织，其追求的根本目标各不相同。企业作为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体，追求的是自身经济利益最大化。因此，企业参与校企合作的目标也离不开经济利益，包括人才资源供给和技术合作带来的经济效益，以及在提高企业声誉、共享学校资源等方面的获得的收益。学校拥有的这些资源和优势，也是企业追求的利益所在。企业参与校企合作积极性的高低也取决于合作是否有利于企业利益最大化目标的实现。

（1）获得发展所需的技能型人才

近年来，许多行业出现技术人才“招工难”和高职毕业生“就业难”并存的矛盾现象，高职人才并不能准确适合企业的实际需求。而在校企合作的过程中，学生到企业实习，可以降低企业的劳动力成本，缓解企业临时工作或辅助工作的人力需求问题。通过校企合作，企业还能优先选择优秀的毕业生，获得适应其发展需要的结构合理、数量充足、质量优良的人才。教育部职业技术教育中心研究所的一项调查显示，企业对校企合作的期望中，人力资本需求占据着较重的比例：得到合格、可用的后备人力资源占 88%；改善员工结构占 52.6%；为技术更新做人员储备占 52.6%。正如华为技术有限公司副总裁张黎明在2008年“双百”论坛中所说的，和高职的合作应该能非常有效地帮助华为及其合作伙伴，降低人才培养的成本，提升企业的发展。

（2）获得学校各种可利用的资源

校企合作中，企业往往希望可以共享院校所拥用的基础设施如图书馆、体育场和无形的知识信息资源，依托高职院校资源对员工进行岗前培训、在岗培训和在职教育等，通过学校“双师型”教师对员工最优化的培训，提高员工的素质和技能。校企合作不仅是资源合作，还是技术合作。企业可以借助高职院校的科研、信息与技术服务，解决技术、管理、经验方面的难题，从而提高企业的科研能力，增强企业的核心竞争力。

（3）树立良好的社会形象

企业形象的建立是企业取得市场竞争力的关键途径，良好的社会形象可以使企业得到社会公众的信赖和支持，是企业开展一切经营活动的基础。因此，企业希望通过对教育的支持，间接起到宣传作用，从而扩大企业的知名度，树立良好的社会形象。此外，在与高职院校长期的合作发展中，也产生了针对学生群体的广告效应，无形中扩大了企业的宣传力度。我国教育部职业技术教育中心研究所对企业在校企合作中的期望的调查中，“扩大企业的社会影响，提升形象”也占到48.9%的较高比例。

2、学校

由于高职院校教育目标的特殊性，校企合作中学校更注重长效性合作，并且参与校企合作的积极性相对较高。高职院校与企业合作的目的主要包括企业提供的实训基地、资金、信息、设备、提供兼职教师等，更重要的是通过合作提高人才培养质量，并解决学生的就业问题。只有在校企合作双方利益都得到满足的情况下，双方的合作才能得以延续和发展。

（1）有助于人才培养目标的实现

高职院校作为职业教育的重要载体，其基本出发点和最终落脚点均指向技能型人才的培养。而高职院校人才培养目标的实现仅靠教育部门和高职院校是无法完成的。因此，高职院校希望通过校企合作获得企业资源，并利用资源完成学生的实践教学，从而使学生获得实际工作经验，提高职业能力和素养，并增加学生的就业机会。此外，通过校企合作，高职院校可借助企业的信息优势，参考企业的人才质量标准，调整专业设置、人才培养目标和规格的要求，完善专业建设。这种顺应企业需求的人才培养目标，有助于培养既能顶岗操作又不乏后续发展能力的技能型人才，而且有利于实现学生就业和企业用工的顺利对接。

（2）有助于“双师型”教师的培养

教师是一所学校的灵魂和精神支柱，在高职院校人才培养过程中，教师发挥着巨大的作用。校企合作离开了教师的参与，就不可能做深做透。而“双师型”教师，在校企合作的发展过程中更是起到主导作用，“双师型”教师可以培养出具有一定理论知识和熟练技能的学生。可以说，高职院校培养技能型人才的前提是要有“双师型”教师。但我国高职院校的现有情况是，“双师型”教师显得尤为短缺，而大多数教师缺乏实际工作经验和职业技能。因此，学校希望借助校企合作的平台，为专业教师提供去企业锻炼的机会，从而提高教师的职业技能水平。同时，也可以聘请企业的专业技术人员，充实兼职教师队伍，实现校企的深度融合，从而加强学校“双师型”教师队伍的建设。

（3）有助于学校硬实力的改善

基于实践教学的特点，在教学过程中，需要大量的设施设备用于实操。而高职院校的资金有限，在实训基地建设、设施设备投入等方面显得力不从心，从而制约实践教学的进展。因此，学校希望通过校企合作，获得企业的资助，如捐赠、免费使用等形式，这将有助于改进教学设备、改善教学条件，提高学校经济效益。

3、学生

校企合作的最终目的是为了学生，而实际中学校和企业却往往忽视或忽略学生的真实利益。对于学生来说，更为关注和关心的是未来的去向和发展。这一方面要通过在学校的学习获得真才实学，另一方面通过校企合作可以为学生从职业转型到事业打下基础。校企合作过程中，学生需要更多的锻炼和实践机会，学会课堂中很难学到的知识和各种技能，从而为今后的生涯发展以及追求事业进步上提供强有力的支持。另外，学生也期望在企业实践中能感受到工作的成就感和满足感，在获得经验的同时也得到一定数额的酬劳。

三、利益保障措施研究

组织间合作的根本动力来源于共同利益，没有利益的驱动，合作不可能深入长久，校企合作也不例外。从本质上说，企业是一种盈利性的经济组织，而学校是培养人才的社会公益组织。通过上述分析也可以看出，校企合作各方的利益诉求契合度不高，导致校企合作不能取得应有的成效。因此，在各利益主体间建立良好的利益保障机制，即如何采取措施有效地协调各主体的利益，是维持良好合作关系、促进校企深度融合发展的动力。

1、转变观念，提高校企合作意识

高职院校和企业在建立合作关系时，双方都要端正合作目的，树立正确的利益价值观，不能只看眼前的好处，而应关注长远的利益。高职院校不能只是为了完成项目申报任务或是办学水平评估验收等工作而进行校企合作，同时，在进行校企合作时，不能只追求合作的形式、数量。高职院校应关注学生综合素质和教师专业水平的提高，以及专业、学校的长远发展。参与校企合作的企业也不能只以盈利为目标，忽视校企合作的教育功能，应该看到校企合作给企业带来的活力和对企业未来发展的影响。

2、换位思考，为企业创造服务

校企合作中企业之所以参与的积极性不高，主要是因为在深度的合作中，企业往往需要投入大量的人力、物力和时间，而获得收益并不明显。所以，高职院校应当充分发挥主体作用，为合作企业寻找利益点，并深入挖掘自身潜能，主动为企业创造服务。比如，学校的专业设置、课程体系开发、人才培养方案等应适应企业需求，为企业提供高素质的人才，减少企业对应届毕业生的培训时间和资金；提高教师的专业水平，鼓励教师考取职业资格证书、参与社会实践和企业科研项目，建设一支能够为企业提供技术攻关、员工培训、科技成果转化等服务的教师队伍，增强对企业的吸引力。此外，高职院校可以通过举办论坛、研讨会、主题联欢会、比赛项目、募捐等各种活动，帮助合作企业和其他组织建立联系，从而提高企业的知名度并树立良好的企业形象。

3、建立考核机制，确保各方利益的实现

为了保障校企合作的有效运行，确保各方利益的实现，有必要成立由主管部门、行业协会、企业、学校等各方代表组成的管理机构。该管理机构负责校企合作相关基础文件的制定，并建立严格的考核指标对教学过程各个环节进行管理、监控和评估，实现对学生、教师、合作企业的全程监督和适时考核，防止利益主体偏离积极合作，避免校企合作流于形式。在校企合作管理机构的领导下，实行主管部门、行业协会参与管理，有效权衡各方主体的利益需求，并邀请企业共同商讨决策，逐步使企业由校企合作的接受者转变为促进者，真正实现校企的互动双赢。

4、构建利益诉求表达渠道，及时化解矛盾

高职院校和企业在组织文化、价值理念、管理体制、工作方式等方面不可避免地存在着差异，而差异的存在和信息不对称等因素往往导致双方在合作时产生不同的利益诉求和矛盾。如果缺乏及时的沟通和制度化的表达渠道，问题就得不到及时的解决，累积到一定的程度甚至容易导致合作的破裂。所以，校企合作管理机构还应设置专门的利益诉求平台，使合作双方的利益诉求可以通过公开的渠道，传达至双方的决策机构。此外，学生虽然是校企合作的直接受益人，但校企合作双方往往容易忽视学生的利益诉求。因此，还应加强学生利益诉求的反映和沟通渠道，从而正真实现“一切为了学生”的目标。

四、小结

高职院校与企业的校企合作过程中，校企合作主体都有各自的利益诉求，这既是双方开展合作的基础，也有可能成为双方矛盾产生的根源。因此，我们在合作中要因地制宜、灵活变通地采取各种利益保障措施，确保各个主体利益的实现，逐步形成校企合作的长效机制。但这个长效机制的形成除了学校和企业的努力，还需要各级政府的法律法规和政策文件的保障和支持，这也是有待后续研究的问题。

参考文献：

[1] 张澧生，张华，成立平.基于利益机制的高职校企合作生产性实训基地构建探析[J].教育与职业，2014，7：157-158.

[2] 邱明娟.利益相关者参与下我国高职教育校企合作发展的研究[D].青岛：青岛大学，2013.

[3] 王翠华.高职院校与企业伙伴关系的研究[D].苏州：苏州大学，2010.

[4] 王斌，张英杰.企业参与职教校企合作利益诉求调查与分析[J].辽宁高职学报，2012，5：5-7.

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[关键词] 喜炎平；小儿急性支气管；临床评价

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2014.03.528 文章编号：1004-7484（2014）-03-1618-02

小儿急性支气管炎常发于婴幼儿时期，急性发作性呼吸喘憋明显，呼吸不畅。若病情加重，易发展为支气管肺炎。喜炎平注射剂属于中药制剂能够通过有效治疗改善喘息、哮鸣音、咳嗽来缓解临床表现，提高治愈率，降低患者痛苦。现就喜炎平治疗小儿急性支气管临床表现做出了研究与分析，报道如下：

1 资料与方法

1.1 一般资料 采用随机数字表法将2011年2月――2013年2月在我院就诊的251例小儿急性支气管患者分为对照组和实验组，对照组120例，男57例，女63例，年龄0.6-1岁，平均（0.8±0.04）岁；实验组131例，男66例，女65例，年龄0.5-1.2岁，平均（0.8±0.05）岁。组间一般资料比较差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法 入院后立即完善相关检查，经胸片、CT或痰培养证实为小儿支气管炎。对照组采用西医常规治疗（祛痰、平喘及抗感染等）；实验组采用在对照组基础上注射喜炎平注射剂的方法，喜炎平注射液静点小儿用量为每日5-10mg/kg，而并非一次50毫克，一日3次，加入5%葡萄糖注射液或氯化纳注射液中静脉滴注。治疗后观察比较两组喘息、哮鸣音、咳嗽的临床表现。

1.3 疗效评价标准 诊断标准参考中华医学会呼吸病学分会和《诸福棠实用儿科学》肺炎诊疗标准：1-3d痰鸣消失，肺湿音减少为显效；4-6d痰鸣减少，肺湿音减少为有效；7d后痰鸣和肺湿音同前，甚至加重为无效。有效率为显效和有效所占百分比。

1.4 统计学方法 应用SPSSl5.0软件分析，计数资料采用百分比表示，数据对比采取X2校验，P>0.05，差异无统计学意义，P

2 结 果

喘息、哮鸣音、咳嗽症状改善的比较，实验组喘息、哮鸣音、咳嗽有效率均高于对照组，差异具有显著性统计学意义（P

3 讨 论

小儿急性支气管炎由多种致病原感染导致，主要特点为喘息、咳嗽、呼吸不畅，婴幼儿时期发病率较高，且较重，常常继发于上呼吸道感染，严重时可转变为支气管肺炎。

喜炎平注射液中含有穿心莲中提取的水溶性穿心莲内酯碘化物，是纯中药制剂，主要药理作用为抗病毒、抗菌、解热消炎、镇咳、增强机体免疫等。对多种病毒、细菌具有抑制灭活作用，因此用于治疗急性支气管炎、扁桃体炎、细菌性痢疾等炎症。本研究两组均能改善急性支气管症状，但实验组喘息、哮鸣音、咳嗽有效率均高于对照组，差异显著，具有统计学意义（P

综上所述，喜炎平通过改善喘息、哮鸣音、咳嗽来缓解临床表现，能够有效治疗小儿急性支气管疾病，提高治愈率，降低患者痛苦。安全可靠，值得临床继续深讨和推广。

参考文献

[1] 冯永歌.喜炎平与炎琥宁佐治小儿急性支气管炎临床疗效评价[J].儿科药学杂志，2012，18（8）22-23.

[2] 唐志英.甲泼尼龙联合多索茶碱治疗慢性阻塞性肺疾病的临床观察[J].中外医学研究，2012，10（18）121-122.

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能够建立电力库房内设计智能搬运机器人进行自主搬取物品，如：绝缘绳、绝缘垫、绝缘毯、绝缘衣裤、绝缘手套、安全帽、绝缘杆、金属件等。

系统能够实现如下设计目标：

（1）机器人能够接收已有的上位机软件搬取物品的指令进行准确响应和搬运。

（2）通过无线传输控制指令对机器人进行控制和数据传输。

（3）机器人能够在导航系统的指引下自主行走。

（4）机器人能够自主识别上位机软件指令所指的搬运物品；并将物品顺利的搬运到指定的库房目的地。

（5）机器人通过充电电池供电，持续工作时间6小时。

（6）机器人具有自主爬坡能力和跨越台阶能力，爬坡角度不小于15度。

（7）机器人具有语音播报能力和故障报警能力。

（8）机器人能够平稳运行，对每一种物品进行单个存取。

（9）机器人具有适应多种物品不同形状、尺寸、重量的手爪抓取能力。

（10）机器人有较好的操控性，体积重量适应现有库房的空间要求。

2.系统整体设计描述

2.1库房改造部分

库房的内部布局和货架位置及物品工用具的具体摆放模式是整个机器人开发的重要组成部分，只有将合理的布局和物品摆放模式，将物品归类，才能够实现机器人手爪的正确准确抓取识别和搬运，才能更方便导航和机器人避障，同时通过具体工用具（绝缘垫、绝缘毯、绝缘衣、绝缘手套、安全帽、绝缘杆、金属件等）归类和测量给出机械手爪的具体设计参数依据，系统库房物品摆放分布图如下：

2.2机器人结构设计部分

由于机器人主要用于室内环境，所以工作环境对自主移动平台的驱动机构影响不大，工作环境主要影响自主移动平台的自动导引装置。机器人根据具体库房的台阶实现爬坡功能，同时保证爬坡的平稳性，以及手爪抓持物品工用具的牢固性。主要包括以下几部分：

2.2.1机器人运动车体结构设计实现

（图片仅供参考）

机器人车体是整个搬运工作的载体，必须保证车体的动力、平稳、爬坡和相关运行的手爪负载能力，即保证不同电力工用具的有效成功抓取和有效运载。由于库房的基本布局已定，需要车体有一定的爬坡能力，尤其是较重的工用具的成功搬运能力。车体结构设计主要包括：

*链条结构车底盘设计。

*车体三连杆机架设计。

*差动动力系统设计。

*车体电机载荷设计。

2.2.2机器人多自由度机械手爪设计实现

机械手爪是整个电力库房智能搬运机器人的关键组成部分之一，只有有效的多自由度手爪才能实现抓取物品工用具的成功搬运。而整个机器人的手爪设计要根据库房内工用具物品的种类、外形形状、结构尺寸参数、重量参数和摆放货架的层数及归类情况来设计实现，要保证手爪能够适应大多数种类的物品工用具，主要包括以下几部分内容：

*多自由度手爪机构选择。

*手爪与车体交接口设计。

*手爪外形设计。

*手爪夹持力设计计算。

*手爪防滑设计。

*手爪多自由度运动空间尺寸设计计算。

*手爪各自由度运动载荷计算。

2.2.3机器人爬坡结构动力设计实现

由于机器人的工作环境中有台阶，经过改造后要求机器人车体要具备一定的爬坡能力，这里爬坡过程中不仅能保证机器人车体能够带载爬坡，具有足够的爬坡动力，同时能够保证机器人车体的坡底和坡顶不卡死和不侧仰。主要包括以下几部分：

*三连杆活动支架设计。

*爬坡车体动力测算。

*爬坡电机动力测算。 （下转第236页）

（上接第225页）*坡顶坡底的动力学模拟计算。

2.2.4机器人车体平衡设计平稳运行设计实现

整个机器人在搬运过程中无论带载还是空载，都能保证机器人平稳运行，平稳运行是机器人搬运过程中的重要一环，由于库房内部的构造和货架的高度，导致了机器人手爪和车体的异型构造，也为机器人的平稳性带来困难，具体要解决以下几部分问题：

*手爪、车体、抓取物的动态稳定性分析。

*载荷重量结构尺寸分析。

*手爪车体外形平稳性分析。

2.3控制系统设计部分

整个机器人的控制系统比较复杂，包括整个控制算法的设计实现，其中的多电机多传感器系统，以及机器人的自主导航实现算法，物品工用具的识别及准确抓取方法，均要求有较为系统的控制方案，主要包括以下几部分：

*多电机传感器控制算法设计实现。

*物品的识别与准确抓取设计实现。

*控制导航系统设计实现。

*无线系统设计实现。

2.4上位机软件接口设计实现

由于机器人需要与上位机软件进行接口，通过上位机软件控制指令，通过无线传输通路发送给机器人实现物品工用具的抓取，因此，需要已经开发的上位机软件预留接口，实现与机器人的无缝衔接，从而保证控制指令的准确发送，主要包括以下几部分：

*软件协议对接。

*上位机软件与无线接口对接。

*上位机软件物品分类与机器人内部分类的对接。

3.系统各项技术指标

3.1时间响应指标

搬运响应时间：小于150s。

3.2抓持物品重量

抓持物品重量：≤3kg。

3.3可靠性指标

现有库房物品工用具搬运率不小于80%。

机器人出错概率不大于10%。

3.4工作环境

电力库房现有工作环境。

温度：0-45℃。

相对湿度：5%-95%（不凝结）。

周围无爆炸危险，无腐蚀性气体及导电尘埃，无严重霉菌，无剧烈振动冲击源。

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摘 要：在前期研究基础上，成功开发出不同结构的膜材料，包括非氟离子交换膜、非氟多孔离子传导隔膜及部分含氟隔膜材料等，并对其构效关系、成膜工艺进行了初步研究。2013年度围绕离子交换膜氧化稳定性降解机理以及多孔离子传导膜的构效关系和非氟离子传导膜规模放大工艺以及放大过程中的基础科学问题展开研究。阐明了非氟离子交换膜的降解机理、掌握了高选择性、高电导率和高稳定性多孔离子传导膜的构效关系，为液流电池离子交换膜的研究提供理论指导。在原创性提出多孔离子传导隔膜的基础之上，成功解决了非氟多孔离子传导隔膜离子选择性与传导性地矛盾，开发出高选择性、高稳定性非氟多孔离子传导隔膜。建立了高性能低成本离子传导膜的合成路线和工艺，确立膜材料的规模放大工艺，在一定程度上解决商业化全氟磺酸离子交换膜价格昂贵、离子选择透过性差等缺点，加快了液流电池的商业化进程。

关键词：非氟离子传导膜 多孔离子传导隔膜 构效关系 离子传输机理

Abstract：Based on our previous studies， membranes with different structures were successfully developed， including non-fluorinated ion exchange membrane， non-fluorinated porous ion conducting membranes， partially fluorinated membranes， and a fundamental study on the structure-property relationship and membrane preparation technology was conducted. In 2013， a series of researches were focused， including the degradation mechanism of ion exchange membrane， the structure-property relationship of porous ion conducting membrane， scaling technology of non-fluorinated ion transport membrane and basic scientific issues during the scaling process. The degradation mechanism of non-fluorinated ion exchange membrane was clarified， and the structure-property relationship of porous ion conducting membrane with high selectivity， high conductivity and high stability was mastered， offering the theoretical support for the development of membranes for flow battery. Based on the concept of porous ion conducting membrane we developed， the conflict between ion selectivity and ion conductivity of non-fluorinated porous ion conducting membrane was successfully resolved， and membrane with high selectivity and high stability was developed. The fabrication technology of ion conducting membrane with high performance and low cost was established， which to some extent overcomes the defects of high cost and low ion selectivity of commercially perfluorinated ion exchange membrane and accelerates the commercialization of flow battery.

Key Words：Non-fluorinate ions exchange membranes；Ions conducting porous membranes；Structure performance relation；Ions transport mechanism

阅读全文链接（需实名注册）：http：///xiangxiBG.aspx？id=50590&flag=1

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    治理了烟气中的二氧化硫污染，但是没有想到由此产生的脱硫石膏怎么处理，这样造成二次污染。这是人们认识上的第一大误区。

    据调查，我国目前采用的烟气脱硫技术，主要是湿式石灰石石膏法工艺和设备。这一技术虽然对减轻烟气中的二氧化硫污染起到了一定的作用，但是同时又产生了硫化石膏副产品。湿式石灰石石膏法设备每处理一吨二氧化硫产生脱硫石膏2．7吨。预计到2010年，我国堆存的脱硫石膏和其他石膏副产品将超过1亿吨。由于脱硫石膏质地松散，其优点无法与矿石膏相比，所以导致脱硫石膏被抛弃处理，占有了上百万亩的土地。被抛弃的脱硫石膏长久散发着余毒：经太阳暴晒后，蒸发出刺鼻的酸味；挥发后的酸性物质又加重了酸雨的危害；雨天堆积的“脱硫石膏山”随时都会倒塌下来，冲击道路和村舍；经雨水冲刷后的脱硫石膏渗入土地、农田，污染地下和地表水，从而进入我们的食物链。专家认为，烟气脱硫技术虽然转换了污染的形态，但是形成了脱硫石膏这种危害严重的污染源，如果不采取积极有效的措施，它释放的有害物质将诱发对人体造成极大伤害的新病情。

    认识上的第二大误区是治理了烟气中的二氧化疏污染，但是又新增加了大气中的二氧化碳排放量，产生了新的污染。

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关键词：大气污染防治；绿化生态环境；

中图分类号：F530.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-01

一、概况

根据《山东省2013-2020年大气污染防治规划》文件要求，我矿加大对产生各类大气污染物治理力度。加大对地面矸石山矸石综合利用力度，减小矸石山对矿区污染影响；矿区道路基本硬化，地面要实施绿化，采取定时洒水措施，防止场所、道路扬尘。

二、大气污染防治现状分析及实施方案

（一）矿区粉尘防治措施

1、加强露天煤场管理：露天存放的储煤场由于环境问题及装运作业，会产生大量粉尘，造成周围环境污染。我们根据储煤场实际情况，在煤场加装防护网，在成品皮带走廊和精煤仓顶部分别安装了2个自动旋转喷头，在储煤场西侧安装了1个自动旋转喷头，制定了储煤场定期洒水制度，实现了降低煤尘，改善空气环境的作用。近期，将改造煤场进出车辆冲洗系统，降低装煤汽车产生的粉尘对矿区造成影响。

2、有步骤地实行矿区地面无尘化管理：我矿每年制定《卫生管理考核办法》和《绿化管理工作意见》进行管理考核，对矿区防尘及绿化保洁提出要求及实施措施。

（1）我矿始终把绿化美化矿区、改善矿区生态环境当作矿山建设的重要工作来抓，每年投入近20万元用于矿区绿化。矿区绿化达到了四季长青、三季有花、无地面的要求，为员工提供了良好的生活、工作环境。（2）环境卫生区域要保持清洁达到无尘化：①工业广场区域为了降低和防止粉尘、灰尘的污染，洒水车必须每日分早、中、晚三次对矿区主要街道和路面洒水，对降尘重点区域要及时洒水进行防尘和对绿篱冲刷；每天不间断的进行喷洒，保持路面与空气的湿润度。②重点治理矿区西部环境，改善扬尘污染现状。重点考虑从矿区西部路面进行修复硬化，减少煤炭落地，降低煤尘、粉尘对环境的影响。

3、利用地面矸石山矸石，减少粉尘污染：目前东矸石山的矸石筛选后主要用于矿井下作为喷浆骨料，西矸石山及副立井矸石山矸石主要用于塌陷区治理、采砂区回填、铺路及周边农村铺垫房基和制砖使用。

（二）重点加强对光明电厂烟气管理：近几年，光明电厂重点实施烟气改造，脱硫除氮工艺的研发和改进，根据新的污染物排放标准要求，加强对现有污染治理设施运行的监督管理，对部分设施开展技术改造，加大对废气污染物的排放控制措施。烟气在线监测现运行正常，上传的烟尘、二氧化硫及氮氧化物的日均值均合格。

公司三台75t/h锅炉配置两台袋式除尘器和一台静电除尘器，针对本公司的设备配置情况，做出以下工作安排，具体为：2011年完成一台袋式除尘器更换布袋，2013年计划11月份完成另外一台袋式除尘器改造：更换全部布袋及部分龙骨，现布袋及龙骨已到货，停炉后进行更换；静电除尘器改造，方案已确定，因资金紧张，计划推迟实施。

1、电厂锅炉炉内喷钙项目――二氧化硫减排工程：项目概况：光明热电厂现有三台75t/h锅炉，分别对三台锅炉添置炉内喷钙设备。炉内喷钙原理为，将磨细到325目的石灰石粉喷入炉膛上部， CaCO3在900～1250℃的温度下受热分解生成的CaO与烟气中部分SO2反应，脱除部分SO2，脱硫效率在40-60%。实施时间：2010年12月前完成#4锅炉炉内喷钙项目；2011年12月前完成#2锅炉炉内喷钙项目；2012年12月前完成#3锅炉炉内喷钙项目。管理措施及措施效果：炉内喷钙项目竣工后，日常检修维护由锅炉检修负责。项目完工后，每台锅炉可减排40吨。

2、电厂烟气工况在线建设项目及脱硫烟气旁路拆除项目：项目概况：2012年年底对脱硫自控系统进行了改造，将原来的PLC系统升级改造为脱硫DCS系统，可实现自动化控制，并将锅炉负荷等参数引入脱硫 DCS系统。2013年4月份完成了烟气在线监测的升级改造，更换了一台新的烟气在线监测设备，以满足新的环保监测精度要求。目前该项目已安装完成脱硫DCS及脱硫后烟气在线监测设备。申请验收报告已上报新泰环保局，目前等待验收。该项目3号、4号炉烟气旁路已拆除，2号炉烟气旁路8月底拆除完毕。实施时间：2013年8月前完成电厂烟气工况在线建设项目及脱硫烟气旁路拆除项目。

3、3#锅炉布袋除尘器布袋更换实施方案：山东光明热电#3锅炉袋式除尘器于2006年试运行，2007年正式投运，为满足国家及山东省新的排放标准，我公司对#3锅炉袋式除尘进行改造。实施范围：投资50万元，对#3炉袋式除尘器进行改造：拆除原来960条布袋及袋笼，安装960条新布袋及袋笼。实施时间：#3锅炉停炉后进行改造，施工周期为15天。#3炉计划11月份停炉检修。实施效果：#3锅炉袋式除尘器更换布袋及袋笼后，烟尘排放浓度由70mg/m3降至28mg/ m3以下，可以满足山东省大气污染物排放标准（DB37/664-2013）烟尘30 mg/m3的排放要求。

4、4#锅炉静电除尘器改造电袋除尘器项目实施方案：山东光明热电股份有限公司#4锅炉静电除尘器于2000年投运，已运行12年多，虽然经过了几次小的技术改造，但不能满足现在环保政策及排放标准的要求，为此对#4锅炉静电除尘器进行改造改造。

实施范围：#4锅炉静电除尘器共有三个电场，将两个电场改造为袋式除尘，投资约160万元。具体实施范围为：

1、电除尘保留第一电场，对保留的第一电场振打系统振打器进行更换，改为侧部振打。2、保留一电场声波吹灰系统，检查一电场阴极线阳极板，对悬挂装置进行维护固定，以提高第一电场除尘及粉尘的荷电效率，改造以确保该电除尘的高效运行。3、检修阴极振打部分加热装置，为确保瓷缸及大保温箱的整体保温效果，对保温箱更换。4、从第一电场至后面布袋收尘之间设有烟气均流装置以保证烟气均匀流过布袋。

实施时间：计划2014年实施，施工周期为35天。

实施效果：#4锅炉静电除尘器改造完成后，除尘器出口的烟尘浓度由90 mg/m3降至28mg/ m3以下，可以满足山东省大气污染物排放标准（DB37/664-2013）烟尘30 mg/m3的排放要求。