提质增效奖励方案范文

导语：如何才能写好一篇提质增效奖励方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、超前谋划，全面部署提量增效。

针对当前发展形势，检修车间在段、段党委的领导下，就“提速增效”做出具体部署。一是推行关键岗位双班制，优化人员结构，加快推进班组优化转型；二是细化检修网络节点，积极推行预检预修，强化设备及配件保障，建立高效的生产组织体系；三是严格生产纪律，网格化管理，强化日、月、周计划兑现、分析、考核落实，建立生产实效性；四是制定激励奖励政策，促进人、财、物向通用货车检修聚集；五是紧紧围绕“提速增效”，因地制宜，制定班组个性化提速增效方案，举全车间之力打好任务攻坚战，确保全年任务到期必成。

二、统一思想，优化人员架构。

检修车间通过召开动员会、微信、横幅、展板、电子屏宣传等方式向全体干部职工传达今年的检修形势，于3月30日组织召开“提速增效”动员会，针对任务增量，因势利导，引导职工认清形势，明确任务，迎难而上，坚定敢打敢胜的信心，凝心聚力，提速增效。同时各班组党支部也及时召开党员大会对当前形势进行宣讲，要求党员发挥先锋模范作用，在提量阶段作出贡献。在优化人员构架方面，车间坚持内部挖潜，积极引导三机、后勤人员向通用货车检修聚集。4月13日组织召开三机人员转岗车辆检修动员会，充分调动三机人员转岗积极性，会后完成转岗共计37人；5月28日召开后勤班组转岗动员会，三天内完成转岗8人，通过岗位培训，各转岗人员现已熟练掌握本岗位业务技能。

三、不畏酷暑，加班加点完成生产任务。

进入暑期，检修大库内温度持续走高，因生产任务繁重，车间职工在工作中经常汗流浃背，加班到晚上八九点是常有的事。为防止人员中暑出现安全问题，车间从服务现场的角度出发，在段工会的指导下，每天熬制绿豆汤、酸梅汤、中药凉茶等解暑饮品放置于现场供职工取用，得到职工一致好评。

四、扩能现有生产线，提高检修能力。

检修车间下辖的台车、轮轴两个班组，在保留机保车检修能力的同时，改造了制动梁探伤机、轮对除锈机、智能扳机、轴承磨合试验台等设备，并在计量器具方面对轮径尺、轴向游隙测量仪、超声波探伤实物试块上进行了更新和补充，保证机保班组成功转型通用货车检修。

五、调整物资配件储备机制，为检修增量提供后勤保障。

任务增量以来，检修车间及时调整物资储备方案，主动与段物资管理部门建立起沟通机制，利用每周四的段生产协调会，将车间使用的配件按急需、必需、常备性质向物资部门提供清单，保证生产现场用料不缺、不漏；设备用料方面，车间详细统计了轮对除锈机、3000型磁粉探伤机等老化易故障、关键岗位的设备，并按以往经验总结出各设备的易损部件，及时提报备料；维修保障组也优化班组人员分工，加强对全车间400余台设备的日常巡视及保养，保证现场生产不会因设备故障出现“卡脖子”现象。

篇2

9月22日，农业部在河北省石家庄市召开全国农业节肥节药现场会。会议强调，要扎实开展化肥、农药使用量零增长行动，探索高产高效、优质环保、可持续的发展之路，既要粮食满仓，也要绿水青山。

会议指出，转变农业发展方式是当前和今后一个时期农业农村经济发展的战略选择。化肥农药作为重要的农业生产资料，既有投入产出效益问题，也有生产环境保护问题。推进节肥节药，是转变农业发展方式的重要措施，实现农业节本增效、实现农业提质增效、实现农业环境友好，都迫切需要推进节肥节药。

会议强调，在农业节肥节药的推进思路上，要切实做到“三个坚持”：坚持减量与增效并重，既要做好“减法”，又要做好“乘法”；坚持生产与生态统筹，既要“粮食满仓”，又要“绿水青山”；坚持重点突破和整体推进相结合，要突出重点区域、重点作物、重点环节，开展化肥、农药减量增效试点，以点带面，示范带动。在推进目标上，要努力实现“三个提高”，即提高化肥、农药利用率，提高科学施肥用药技术覆盖率，提高耕地基础地力。在推进方式上，要突出抓好“三个环节”：一要加快转变施肥用药方式，二要加快推广新型高效肥料和农药，三要加快发展社会化服务组织。在推进落实上，要充分调动包括各级农业部门、新型农业经营主体、化肥农药企业在内的“三个积极性”，形成合力。

会议要求，各地要结合实际，进一步细化方案，明确技术路线图，列出时间进度表，逐年逐项抓好落实。要强化科技服务。加强科技创新，集成组装配套技术，加快推广应用。要推进机制创新。要健全工作机制，培育新型经营主体，强化示范带动。要重点抓好“三个强化、一个创设”：强化测土配方施肥项目补助政策、耕地质量保护与提升补助项目政策和重大农作物病虫害统防统治补助政策，创设有机肥施用补助和耕地质量提升奖励政策，引导土地承包和经营者采取用地养地结合措施，保持耕地地力的稳步提升。

农业部总畜牧师王智才出席会议并讲话。会议代表参观了河北省石家庄市栾城区化肥农药减量增效现场。

篇3

为认真贯彻市委“全党抓工业、重点突破工业”的决策部署，进一步加快“转、调”步伐，努力提高工业经济运行质量，推动工业经济又好又快发展,根据市政府的部署要求,结合我市实际,就提高工业经济运行质量有关事项通知如下:

一、大力开展“降本增效”活动

在全市工业企业中全面开展以“五节约一循环”(节约电能、节约水资源、节约矿产资源、节约原材料、节约土地、循环生产)、“两降”(降低两项资金占用)、“两提”(提效率、提效益)为主的降本增效活动。各镇政府、街道办事处、市属各开发区管委会、各有关部门、企业要制定详细的工作方案,对准重点领域、重点行业、重点企业、重点产品,充分利用现有各种资源,抓龙头、抓示范、抓关键、抓突破,提高工业经济运行质量。

二、支持企业大力开拓市场

1.加强对国内外市场的分析和研究,做好细分市场和开拓新兴市场的信息工作。围绕优势产业组织企业参加国内外拓展市场活动,对参与活动的企业在展位费等方面给予补贴。围绕“名家、名企、名品”主题活动,邀请知名专家和新闻媒体对特色工业的发展进行深度调研、互动研讨、集中宣传,提升特色产业和骨干企业品牌知名度。

2.围绕我市基础设施建设项目、民生工程等,组织钢材、水泥、建筑装饰材料、家具、卫生洁具等生产企业,与重大项目特别是政府投入项目搞好对接,扩大平销产品的销售。

3.分行业组织龙头企业与配套企业搞好产品、技术、营销等方面的对接,搭建产业协作配套平台,发挥骨干优势企业的辐射带动作用,提高产业链本地配套率。对产业链式配套发展项目和大幅度提高当地配套率的企业,按照《市重点产业项目投资激励政策》(政办发〔〕110号)规定给予奖励。

4.加大政府采购支持力度,除办公类、消费类产品外,进一步加大对工程类本地产品采购力度,将我市节能环保、自主创新、新兴产业等名优产品列入政府采购清单,及时公布政府采购招标信息,帮助企业扩大市场。

5.引导企业采用灵活的营销策略,通过互联网开展经营活动、提升企业品牌形象、开拓国际国内市场等方式,创新市场营销模式,促进电子商务与传统实体经济的融合。充分发挥展览交易中心的作用,搭建信息、项目招商、产品交易等平台,为企业开拓市场提供有力支撑。联合通信运营商、软件服务商和第三方电子商务企业开展电子商务培训推介活动,提高中小企业网络应用和电子商务应用水平。

三、积极推进企业向管理要效益

1.以“两金”占用大户为重点,引导企业按照“增畅、限平、停滞”的原则组织生产,杜绝边生产边积压现象,最大限度地压缩“两金占用”,建立客户资信备案制度和销售风险机制,实施零赊欠销售方式,从源头上堵住“两金”占用不合理增加的现象,提高资金使用效率。

2.积极推行企业管理项目化,在企业管理创新示范、创新成果推广、企业管理信息化推进、中小企业管理提升、企业经营管理人才培训等方面,分行业各培育2-3个企业管理样板,构建企业管理样板群体,带动全市企业管理水平的提高。对管理创新项目实施政府激励政策,给予适当资金扶持。

3.推进企业管理体制机制创新,完善现代企业制度,储备上市资源。围绕企业主导产品规模膨胀发展,适时导入母子公司管理体制,更好地适应企业快速发展的需要。

4.按照《市企业管理奖管理办法》要求,组织好市企业管理申报工作,积极争创省省长质量奖。

5.做好企业家队伍培训。组织50名企业家到国内外有关培训机构和世界500强企业考察学习,重点培训转型发展、加快发展的意识和能力。

四、全力推进建设项目达产达效

全力推进全市投资5000万元以上的206个重点工业项目建设，促进项目早日投产达效。

1、对神玛电机有限公司高压电机生产项目、富翔塑业有限公司新型功能性BOPET薄膜生产项目等年内竣工的28个项目，在抓好项目收尾工作的同时，及早做好市场开拓、原材料储备、人员培训等工作，集中力量抓投产达效。

2、对艾比特重工、多路驰轮胎、天容食品、山工推土机、云内动力等178个在建项目,全面落实项目责任制,逐个项目倒排工期,加快建设进度,及早竣工投产。

3、围绕提高产业层次做好项目储备工作。在高新技术产业、战略性新兴产业、两化融合、先进制造业、“三三五七产业集群”建设等方面谋划一批带动力强、技术含量高、经济效益好的项目，努力形成储备、建设、竣工“三个一批”梯次推进的局面。

五、依靠技术改造推进降本增效

1.全方位推进技术改造。引导企业积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,对现有设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升,改进工艺流程,提高制造水平,降低制造成本。积极帮助企业争取中央、省财政专项资金。引导和支持企业用足、用好、用活技术改造项目进口设备免税、节能减排、增值税抵扣、研发费用加计扣除等优惠政策,降低投资成本。对技术含量高、示范带动能力强、建设进度快的项目给予贴息或奖励,调动企业技改投资的主动性和积极性。

2.大力开展电机系统节能工程、短流程铸造推进工程、太阳能集热系统在工业企业推广应用工程、LED照明产品在工业企业推广应用工程和合同能源管理推进工程等“五大重点节能工程”,提高能源利用效率,降低用能成本,全年实现节能量3.71万吨标准煤以上，确保万元GDP能耗比年降低4%。

3.支持企业加快推进技术创新和科技成果产业化,全年力争开发完成达到国内先进水平以上的新产品、新技术、新工艺45项。强化再生资源回收利用管理,年内资源综合利用企业数争取达到7家以上,通过清洁生产审查认定单位25家。实施节能环保产业试点示范工程,带动全市节能环保产业园区建设。

六、加大金融支持服务力度

1.推进银企对接。及时向银行提供符合国家产业政策、已储备、上报、立项的工业企业及重大项目信息;同时通报违背国家产业政策导向、处于淘汰边缘的产业及企业信息;定期或不定期组织银企对接洽谈,实现银企信息对称交流,切实解决企业贷款难、银行难贷款并存的问题。

2.鼓励金融机构向上级争取信贷规模,加大对工业企业的信贷支持力度,充分满足企业资金需求，确保不抽资、不压贷。对各金融机构新增贷款按增幅给予奖励，并突出对工业贷款的奖励力度。

3.引导企业扩大直接融资规模,全力推进企业上市融资工作，做好企业股改上市过程中各项协调服务工作，积极落实各项优惠政策。扩大债券市场融资规模,加快中小企业区域集优债和中小企业私募债试点步伐,力争全年实现债券融资1.5亿元以上。

4.鼓励金融机构开发适应小型和微型企业、生产企业、新兴产业需要的金融产品。引导金融机构合理控制利率上浮比率,最大限度降低企业融资成本。

七、继续加大企业帮扶力度

1.进一步落实市级领导包靠重点企业制度。强化督促检查,将任务落实到岗到人,明确完成时限和要求,确保各项任务目标落到实处。

2.对有市场、有效益的企业搞好要素保障服务,协调推进建设项目尽快达产达效,促使其开足马力加快生产;对有市场、效益低的企业,选派机关干部进行驻点帮扶,帮助其分析原因,找出症结,制定相应措施;针对市场下滑的企业,市级领导同志要亲自带领重点企业走访大客户,帮助企业强化措施、开拓市场。

3.整合各部门信息资源,积极搭建集分析、预测、预警于一体的网络服务平台,准确了解、研判全市工业经济运行走势,及时解决存在的困难和问题。

八、全力扶持中小企业发展

1.贯彻落实好促进全民创新创业的政策措施,营造良好发展环境,搭建创业平台,建设创业基地,优化创业服务,推进全民自主创新创业。

2.制定出台支持小微企业发展的政策措施,减轻小微企业负担,坚持“专、精、特、新”,突出协作配套、集群发展,着力培育一批新的规模以上工业企业。

3.加快实施中小企业“千百十转型升级工程”,促进中小企业总量上规模、结构上档次、质量上水平、管理上台阶,不断做强做大。

4.加强市中小企业援助中心建设,通过设立信息化建设、融资担保、科技创新、创业辅导、法律咨询、财务会计、市场开拓、人力资源服务8个服务模块和信息化体验、“一企一技术”展示两个中心,为中小企业提供更加专业化、系列化和一站式、面对面地综合,帮助企业缓解用工、融资难等问题。

九、切实减轻企业负担

1.认真贯彻落实国家及省《年企业减负专项行动方案》,集中开展专项治理活动,对企业减负的热点难点问题开展专项治理,切实降低企业投资建设和生产运行成本。

2.严格落实后置收费制度。严格执行政发〔〕90号《市人民政府关于印发市项目投资后置收费实施办法的通知》文件，在执行中要全面落实市人民政府〔〕第26、49号专题会议纪要精神。

3.进一步完善监督体系,及时发现并查处工作不作为、乱作为,增加企业不合理负担、侵害企业合法权益等违规违纪问题。对经查实增加企业负担的单位,取消其评先树优的资格。

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第一，加快推进“旅游改革发展综合试验区”试点工作。完成试点总体工作方案，编制保山腾冲、玉溪抚仙湖、昆明世博新区三试点的工作方案，组织编制三试点建设专项规划；创新试点地区旅游管理体制机制、旅游业投融资机制，创建“政府主导、企业主体、项目带动、运转高效”的旅游产业推进机制，积极发展旅游休闲度假康体产品，加快特色旅游商品开发，努力推进旅游产业(品)的转型升级，推动旅游产业提质增效；要在试验区内确定一批旅游重大项目，分层次、有重点地推进。

第二，加快旅游项目开发建设。按照建设“四个一批”的要求，将对腾冲火山运动休闲公园等项目进行改扩建；推动滇池国家旅游度假区等一批省级休闲度假项目建设；在推进普达措国家公园二期建设的基础上，完成老君山等一批新的国家公园的建设规划方案；加快推进旅游小镇建设，进一步改善基础设施，发展配套产业；加快旅游特色村建设，研究出台扶持旅游特色村建设的配套政策措施，抓好200个特色旅游村的建设；抓好重大旅游项目的招商引资，建立招商引资项目库，通过各种方式吸引国内外大企业、大集团来投资，特别要做好在香港旅游推介会上云南投资项目的推介，要做好香港瑞安集团在云南进行旅游投资开发的协调工作；建立旅游重大项目建设目标责任制和局领导分项目联系制度。

第三，进一步完善旅游发展规划。完善充实旅游转型升级、提质增效的内容，指导全省旅游产业的发展重点转移到休闲度假旅游、乡村旅游和体育旅游等新型旅游业态的培育上来：指导帮助各州市完善充实旅游产业发展规划，确保省级规划在各州市的落实；加快充实完善、指导和推动旅游重点项目建设，完成建设“四个一批”的目标要求。

第四，加大力度开拓客源市场。围绕“奥运北京、旅游云南”的主题，推出一批奥运旅游专线，特色旅游线路和旅游产品；国内针对华南、华东、华北及港澳台地区市场，国外针对东南亚、东北亚、欧美国家等重点市场，开展宣传促销；同时进一步发挥云南的区位和地缘优势，推动对周边国家客源市场的开发；深化与机场和航空部门的合作，进一步改善云南与国内外重点客源地的航空条件；加大联合促销力度，加强与国际及省内外相关组织和部门的合作；加大奖励政策，进一步完善《云南省海外旅游促销奖励试行办法》；按“五个一工程”要求做好旅游促销宣传工作；做好2008年中国国际旅游交易会和中国昆明国际文化旅游节的参会和组织筹备工作，发挥好大型交易会等宣传平台的作用。

第五，进一步加强旅游市场监管和整治。要进一步贯彻好《云南省旅游条例》和规范旅游市场秩序的《云南省旅行社和从业人员管理暂行办法》等四个公告，把相关内容纳入旅行社年检考核；对非法经营等突出问题进行专项整治，联合技术监督等部门研究建立“公对公”佣金机制：要积极推进绿色饭店的创建工作，在星级饭店推行ISO体系认证，研究制定《云南旅游购物企业服务质量等级评定与划分》地方标准；要全面推进旅游诚信建设，通过重大违规公告制等制度，形成旅游企业诚信评估体系和旅游市场淘汰机制，建立旅游从业人员、旅行社经营及管理人员的信誉数据库，形成规范的诚信旅游管理体系；要完善旅游安全服务体系，继续推进旅游保险、紧急救援等旅游公共服务体系建设。

第六，加强旅游区域合作。继续推进大湄公河次区域和云南省与老北、越北、缅北及泰北的旅游合作，落实已签相关协议；推动与印度的旅游合作，开辟云南旅游国际合作的新空间，构建新的旅游经济圈；继续推进“9+2”旅游合作向深层次发展，加强与港、澳的旅游合作；加快“川滇藏香格里拉生态旅游区”建设，推进滇渝、滇黔、滇桂、滇沪旅游合作，做好“金沙江流域(下游)区域旅游合作发展论坛”和“滇西北4+2旅游合作论坛”两个合作机制的建立和完善同时搞好省内区域之间的协调合作，实现省内无障碍旅游。

第七，加大力度推动旅游发展体制机制改革。要着力推进旅游投融资机制改革，发挥好政府资金的引导作用，吸引战略合作伙伴和社会资本参与旅游开发建设，形成更加开放的多元化旅游投融资格局；推进旅游企业的改革、改组和改造，推进战略合作，整合旅游资源，培育以综合性龙头旅游企业和区域性旅游集团为支撑的旅游企业体系；推进旅游产业经营体制创新，积极引导旅游景点等企业向集团化、规模化发展，鼓励旅游企业与国内外知名旅游企业和旅游管理机构进行合作，发展旅游连锁经营，推动旅游经营国际化、品牌化发展，破除恶性竞争和地区封锁；逐步建立起政府宏观调控、行业自律管理、企业自主经营的新型旅游产业管理体制和运行机制。

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1指导思想

坚持以党的十和十八届四、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕“都市后花园•长阳梦”这个主题，坚持“稳中求快、竞进提质”的总基调，大力实施“产业强县、生态立县、开放活县、富民稳县”战略的要求，以农民持续稳定增收和精准扶贫为核心，以农业产业化持续健康发展为根本，精心培育优势突出，吹糠见米的养蜂产业；通过政府引导，大力推进养蜂业标准化、规模化和产业化建设，不断提高蜂产品质量安全水平，促进农业增效和农民增收，努力实现养蜂产业持续稳定健康发展。

2基本原则

（1）坚持政府引导，群众自愿的原则。政府给予政策扶持、宣传引导和技术服务，对有养蜂意愿的贫困户以乡镇为单位开展养蜂技术与电商培训，切实解决蜂农的具体困难，创新生产多元高科技蜂产品，群众根据实际自愿参与养蜂，形成上下互动、各方参与的良好局面，倾力打造“朝阳”产业，发展“甜蜜”事业。（2）坚持办场示范，辐射带动的原则。重点建设龙山沟，农家蜂屋、千花蜜、中堡、团凸岭、长阳花酿、赵氏土蜂示范场，发挥辐射带动作用。积极鼓励有条件的农民发展养蜂生产，把发展养蜂业作为脱贫攻坚的富民产业。（3）坚持因地制宜，科学规划的原则。根据各地蜜粉源植物特点，科学规划养蜂区，强化对养蜂区蜜源性植物保护，禁止在植物花期使用高毒、高残留农药。

3发展目标

（1）加快蜜蜂养殖业发展。在磨市、大堰、龙舟坪、贺家坪、渔峡口镇、资丘等6个乡镇先行，每个镇在2018年底前建立饲养规模50箱以上的标准化养蜂场2～4个，同时示范带动其他农民发展养蜂，至2020年总养蜂农户数量达到8000户。（2）推进养蜂产业科技发展。积极争取政策扶持、加强招商、依托长阳县养蜂产业龙头企业，支持县蜂业协会工作。（3）扶持发展蜂业合作社。重点扶持蜂产品加工企业做强做大，创新生产多元高科技蜂产品，重点发展蜂蜜、蜂王浆、蜂胶、蜂花粉、蜂巢素、蜂蜡等系列蜂产品。（4）建设湖北省长阳崩尖子中华蜜蜂保护区。长阳县饲养的蜂种中华蜜蜂已列入国家级畜禽遗传资源保护名录，将加大中华蜜蜂保护区建设工作力度。

4扶持措施

（1）用地优惠政策。对建设蜜蜂科技园、特色蜂业旅游区、蜂产品深加工企业等用地进行规划和享受国家和省、市、县有关优惠政策（农业用地），及时依法办理土地出让和报批手续。（2）资金扶持政策。鼓励金融机构对新发展的养蜂户特别是贫困户蜂农每户给予小额贷款的政策优惠。由县财政、县扶贫办每年捆绑安排1000万元扶持资金，用于专项扶持。（3）保护蜜粉源植物。坚持蜜蜂养殖和蜜源植物种植并举并重的原则，大力发展种植和保护蜜粉源植物，鼓励种植油菜、荞麦、五倍子、刺槐、狼牙刺、荆条等品种，形成以花养蜂，用蜂授粉，退耕还草，种草养羊，牧旅结合的良性循环。（4）招商引进蜂产品生产加工龙头企业。在政策扶持资金中每年切块用于做强做大龙头企业，更好地辐射带动养蜂产业发展，解决就业问题。（5）做好中华蜜蜂保护区建设工作。建设3～5个保种基地，由县财政每年拨款30万元用于保护区建设。（6）按照“以奖代补，先建后补”的原则。县级财政、扶贫办设立养蜂产业精准扶贫专用资金，由县养蜂协会牵头，组织已注册的养蜂专业合作社实施，合作社每带动一个建档立卡贫困户养蜂脱贫，由县财政每户奖励10000元，养蜂产业脱贫标准（121）：饲养中蜂10群以上，产蜜100kg以上，收入10000元（每群10kg蜜，中蜂蜜市场最低100元/kg），以贫困户脱贫销号签字认可为准；贫困户发展养蜂20群以上（每群5蜱蜂以上），由县财政每群奖励200元。全县养蜂产业脱贫100户者，县财政奖励县养蜂协会工作经费20万元，200户者奖励40万元。

5工作重点

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【关键词】初中语文 教学 减负与提质 分析

【中图分类号】G633.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2014）09-0109-02

随着科技的进步，在教育方面已经开始实行素质教育，所谓的“素质教育”，就是可以让学生从书海、题海中得到解放的同时，又要保证教学任务按时按质的完成。对于语文这门学习任务比较繁重的科目来说，实现素质教育是非常有必要的，语文知识点很大程度上是属于死记硬背式的，所以对于活跃的初中生来说，这类知识点是十分枯燥的，为了让学生增强学习语文的兴趣，教师应该要结合自己的教学经验，在语文的学习中培养学生的开放性思维，利用一定的辅助手段提高学生对语文的学习兴趣，这样才能实现“素质教育”，实现在语文教学中的“减负与提质”。

一、如何在语文课堂上实现“减负”

语文这门科目要真正的学好，并不是一朝一夕的事，是需要经过长时间的积累，才能达到效果的，学生在一段时间内的努力，效果往往是不明显的，所以对于很多学生来讲，花时间学提不高成绩的语文，还不如去学习成绩提高见效快的数理化，再加上语文知识点的繁杂、学习任务的繁重，会很容易造成学生对语文学习的排斥，所以为了提高教学质量，教师要运用合理的技巧，在语文的学习上适当的为学生减轻一定的负担。

当然，在语文教学的实际过程中，“减负”并不是教学的最终目的，教师也要正确认识“减负”的实际意义，要减轻学生的学习负担，首先，任课教师在上课前一定要做好充足的备课工作，要十分熟悉课堂上讲的内容，在课前为学生设立好明确的课堂学习目标，然后可以利用上课前五分钟为学生做一个上节课内容的小测试，并且设置一定的奖励，出错的地方及时为学生进行纠正，这样可以大大加深学生对知识点的熟悉程度。明确好学习目标，学生可以不用盲目的去找重点，去看一些不怎么重要的资料或者其它的参考书，这样不仅节约了学生的时间，还提高了学生的学习效率，可以在减轻学生负担的前提下保证了教学质量。

课后作业对于学生来说是必不可少的，但是初中学习的科目比较多，每个科目都会有很多作业，学生的负担是十分沉重的，面对语数英、理化生、政史地就九门功课，虽然并不是每天都有九门功课的课后作业，但是语数英几乎是每天必上的课程，语文要在课后跟数学、英语抢学生的时间，很大程度上是抢不赢的，所以这就要求语文任课教师合理有技巧的布置学生的课后作业。首先最大的前提就是控制作业的量，要在学生能够承受的范围内布置一些比较有代表性的题目，将作业进行压缩，只留下一些典型的例题，还可以设置一些趣味题或者实际考查题，初中生的好奇心都是比较重的，这些类型的题目可以激发学生完成语文课后题的兴趣。

但是减负并不意味着教师要降低教学标准，相反，减负是为了更好的实现提质，所以教师要转变教育观念，正确的树立教学目标，提高自身的素质，面对课堂上出现的一些问题，积极的与其它教师进行分析讨论，制定合理的教育方案，以保证在课堂上用更少的时间去换取更高的教学效益，这样才在真正意义上实现了语文教学中的“减负”作用。

二、如何在语文课堂上实现“提质”

当代学生在教育上更多的是追求“德智体美劳”多方面的发展，很多家长对孩子的教育已经不在限制于书本上的知识，家长为了锻炼孩子各方面的能力，会在周末的时候为学生报各种兴趣班，这也是造成学生学习负担过重的原因之一，但是在这个多元化的社会，学生多方面发展也必然的，所以为了能够让孩子在参加兴趣班的同时，保证学习的质量也是非常关键的，而要实现这个目标，就需要教师在课堂上尽量提升上课的质量，对于语文的学习更是如此。

新课改的实行是顺应社会发展的产物，同时教师也要适应新课改下的教学模式，传统的教学方法在现代已经不在适用，但是教师的教学经验是非常宝贵的，教师在转变教学观念的同时结合自身的教学经验，“取其精华、去其糟粕”，将一些好的方面继续运用在教学过程中。现代课堂的教学目标，很大程度上追求的是锻炼学生的自主性和创造性，在语文教学过程中，要围绕这两个方面培养学生的综合能力，其实数学是锻炼学生的思维能力，而语文是锻炼学生自主性和创造性的最好工具，在语文课文的学习中，会出现很多人物，例如《故乡》中的少年闰土，这些人物都有一定的特点，教师可以在课间对学生进行提问“假如闰土是你的朋友，他会对你的生活带来怎样的影响”，每个人的生活是不一样的，每个人的想法也是不一样的，所以面对这个问题的时候，学生们都会有自己独特的想法，对锻炼其语言组织能力还有创造性思维都有很大的帮助，还有助于学生对课文的理解，总的来说，大大的提高了语文课堂的教学质量。

三、总结

在初中语文教学的过程中，为了提高教学质量，教师可能会制定出一系列的方法，但是在制定这些方法的同时，也要考虑学生的承受能力，不能超负荷的支配学生，否则可能会适得其反，减轻学生的课业负担，是有利于学生的身心发展的，而且在这个追求全面发展的社会，提高学生的总体素质，才能让学生更好的适应社会。语文教学中减负与提质是并列的，教师在教学的过程中要正确处理好这两者的关系，要以“减负不减质，减负不减责”的教育理念，将学生作为教学的主体，实现语文课堂真正意义上的“减负提质”。以上是本人的粗浅之见，但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限，因此文中如有不到之处还望各位能够不吝赐教。

参考文献：

[1]季超;如何在初中语文教学中减轻学生负担[J];神州;2013年12期

[2]单华然;语文教学的减负与提质小议[J];新课程学习（上）;2011年01期

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一、抓住重点

理清思路和抓住重点，是企业经营决定成败的关键所在，凡事只要抓住纲，纲举就会目张。

审视局去年收入计划中，金融业务收入计划为*万元，占总收入计划*万元的*%。能否完成金融业务收入，对完成全年收入和差额计划举足轻重，是关系全年经营的成败。为此，把金融业务确定我们工作和努力发展的重点之一是正确选择。在金融业务中，利差收入是重点，也就是说只有壮大储蓄余额规模，增加活期储蓄比例是增加利差收入的重点。为此我们把增额提比活动贯彻于全年的工作之中，用活动去带动发展，用政策激励发展。全年共策划“增储额，提活比”等活动六次，累计增额25515万元，几乎相当于全口径全年累计净增额。另一方面，在整体收入中除去金融业务收入以外的*万元中，占比最重的是190万元的速递业务达26%。为此，我们把速递业务也定为重点之一。相对来说，集邮、报刊收入已成定局，增加收入有限，为此不遗余力地抓好金融业务和速递业务就成了我局的重头戏。重点找到了，方向明确了，在专业乃至职工中形成了共识，为快速发展以上两项业务奠定了舆论基础。

二、细化指标

完成任何一项任务都要以时间和空间两个维度来实现，也就是说完成一项既定目标要分阶段、分步骤，并加以确定责任人来实施。找出业务发展重点后，第一步要分解目标并加以细化，使执行人有完成目标的针对性和操作性。管理者要充分认识细化的功效，学过微积分的同志知道，计算一个无规则的图形的体积和面积时，要把他无限地分成有规则的便于计算的更小图形，然后累加计算，达到趋于合理的程度，也就是说，一个不十分合理的计划目标，细化后会趋于合理，起码某个时点合理，这样才有利于完成。细化指标并不是把指标简单分下去了事，必须确定时间与责任人才会奏效。

（一）储蓄余额指标分解过程。

年计划新增储额*万元，一季度计划完成70%，即*万元，主要靠“迎新春，开门红”竞赛活动来支持；第二季度计划增额*万元，靠“储额保卫战”活动来支持；第三季度计划增额900万元，靠“提活比，增效益”竞赛活动来支持；第四季度计划增额*万元，靠五大战役中的“金融增效战”活动来支持，在指标细化的基础上，配以相应的措施方得以保证完成。（见表一）

（二）速递指标细化过程。

把全年设定的高指标，逐一分解到每个营收单位，细分至每个月，配以有效的奖励政策，让营销人员发挥潜能，主动营销，确保高指标的完成。（见表二）

三、有效推进

推进工作是一个有效的过程，想要好的结果就必须有好的过程，接到市局让介绍一下业务发展经验时，认真思索了一下，并没有经验之谈，只是在业务发展推进中，实实在在地做好各阶段工作而已。主要是帮助网点分析原因，破解难题，指出办法和调动职工的积极性，把细化在纸上的指标让职工们以饱满的热情和充足的干劲来完成。

（一）储蓄增额

去年，全局累计增加储额2.67亿元，邮政占比77.36%，为2.06亿元，比上年同期增长113%；累计余额突破10亿元。具体做法是：

1、定基调，造氛围。

1月5日召开全局“金融业务发展会”，会议贯彻精神，下达指标，公布政策，增加压力，讲清道理，定准基调，营造氛围。使责任人、网点有使命感和紧迫感，全力抓住金融业务发展黄金期，为全年工作奠定良好基础。

2、搞活动，促发展。

开展竞赛活动是保额增额的有效手段，根据储蓄市场变化情况，我局有针对性地开展各种竞赛活动，促进储额增长不间断，有效遏制了储额的下滑。年初制定四个竞赛方案，实际开展了六个，活动时间、名称、范围和针对性可结合实际情况变化。比如，邮储人员把原揽储额带走，我们就开展遏制性活动。信用社高息揽储，就开展活期竞赛。农民卖粮就在农村网点开展竞赛。粮库收粮就在所在地网点开展揽储竞赛。做到季季有活动，次次见成效。第一季度为尽快做到储额增量前移，以财政工资为切入点，开展了“增额提效”竞赛活动，活动增额近*余万元。仅一个月时间，全局储额净增1.1亿元，完成全年计划的140%，为储蓄业务发展奠定了坚实的基础。在第二季度针对信合的高息揽储活动，我们积极应对，先后开展了“储额保卫战”与“增储额，提活比”竞赛活动，两次活动分别增额*万元和*万元，缓解了竞争压力。在第三季度，我局华驿支局迁往繁华地段，为促使其更好更快的发展，我们开展了“优化环境，提高网点竞争力”竞赛活动，经过20天的奋战，华驿网点活期存款增长*万元，达到了预期的效果,网点当年累计净增余额达到*万元,活期存款占比达到51.26%。针对第四季度储蓄业务发展旺季，我们抢抓时机，连续开展了“金融类业务增效战”、“迎新春，增储额，比奉献”竞赛活动，分别实现增额*万元和*万元。每季度开展的竞赛活动成为储蓄业务增额保额的有效手段，较好地促进了储蓄业务的发展。

3、上档次，带发展。

邮政做为服务型企业，网点环境建设的重要性是无可质疑的。我们发现储户在享受态度服务的同时，还追求环境服务，认真分析几年来，*、*、*三个网点储额增长较慢，其主要原因是与当地的信合、农行相比环境相差太大，为此，我们下决心改造了三个网点，*营业厅由小变大，*营业厅由平房迁至楼内，*营业厅把出租的部分扩展进来，为客户提供了舒适的用邮环境，提升邮政储蓄市场竞争力，争取了客户资源，以此带动了储额的增长，当年这三个支局分别增额*万元、*元和*万元，实现了历史性突破。去年，二、三类10个储蓄网点中，实现净增超千万元的有8个，单个网点发展能力明显增强。

4、抓信息，占市场。

信息是业务发展的重要来源，我们通过抓住信息，并第一时间攻关营销，起到理想效果，在竞争中抢占了市场。以此我们成功开发了财政第十三月工资，实现增额1900余万元。同时还与各单位领导协调，将32个单位，计5895人的奖金联系到邮政储蓄，累计增额992万元。以奶资、社保、劳动保障、各单位奖金和补贴发放等为开发目标，全年累计开发新增工资户7449户，实现额余万元。在11月份，我们抓住*、*粮库收粮信息，指派专人到粮库蹲点揽收，储额分别增长350万元和370万元。通过抓信息，占市场，有效地拉动了储蓄活期比例。截止12月末，我局活期存款占比达45.78%，比上年同期增长1.63个百分点。

（二）保险增效

去年，我局根据基金、股市市场低迷的因素，加大保险业务发展力度，制定了保险收入超百万的力争目标。按照“稳定规模、优化结构、提升品质、精细管理”的发展原则，以窗口柜台营销为主渠道，与各家保险公司深入合作，积极争取发展政策，制定有效激励机制，强化员工培训，全力推动了保险业务快速规模发展。去年，累计完成新单保费*万元，完成年计划的*%，累计实现手续费收入*万元，其中邮政完成*万元，占比达*%，新单保费和手续费收入均创历史新高。

1、先抓高，再抓大。

所谓高就是高收益险种。为完成收入目标，我局将增收目标定位在先发展手续费率高的险种上。一月份开展了“龙安城镇家庭综合险”竞赛活动，短短五天就销售龙安、龙吉短险卡413张，代收保费10万元，收入实现4万元，实现了开门红，大大地提高了发展的士气。所谓大就是壮大规模。我们把险种定位在有市场前景的和鸿丰和红利发上，把措施定位在竞赛活动上，拉开各网点“比、学、赶、超”的业务发展序幕，边推进、边通报、奖优促劣。先后通过一季度“金鼠迎春”和二季度的“春光杯”等竞赛活动，新增保费*万元，实现收入44.8万元，实现了先抢收入，再增规模的目标。

2、求合力，找支点。

在做保险业务上，我们力求把邮政与保险公司的同向力量组合，形成合力，就向一双筷子的功效远大于两个单独竹棒的功效一样，使1+1〉2。具体做法是同两家保险公司协商，邮政、保险各自拿出部分资金，形成奖励机制，来激励发展。经洽谈在人寿公司方面，双方各出5‰的资金进行有奖签单，太平洋公司拿出12‰，既进行有奖签单，同时又加大对营销人员的奖励，这就形成了邮政与保险的1+1。政策是发展业务的杠杆，杠杆有了，需要支点，也就是说，在正确的时间把有限的资源配置在合理的位置才能发挥最大功效。为此，我们定为第三季度为重点时间段，把支点定位在两个地方。一是在窗口人员与支局长。除直接奖励窗口人员外，把全网点发展的累计签单按1‰的比例奖励给支局长，既调动了窗口人员的积极性，又调动了支局长的热情，形成了窗口人员与支局长的1+1。二是营销人员与保户。在实际工作中，得知营销人员积极性再高，保户不被吸引，还是发展不好。具体做法是把奖励政策分给保户一部分，形成参加保险得奖品的氛围，单单有奖，吸引了保户的眼球，激发了保户的热情，形成了邮政与保户的1+1。通过以上三个合力和两个支点撬动了保险业务发展这个物体。自4月份开展活动以来，有奖签单631份，完成保费*余万元，收入40万元，特别是“淡季”的第三季度完成保费526万元，比上年同期增长178%。

3、树典型，促发展。

树立典型是激励员工发展业务热情的手段，能够有效地激发员工营销业务的主动性，起到事半功倍的效果。在业务发展中，我局涌现出了一批营销明星，原军民路支局长景杨抓住了太平洋红利发险种的卖点，成功开发一笔40万元的大额保单，使潜在的客户变成了现实的客户。*支局营业员王营一人就当年实现保费82.3万元的骄人业绩。我们将他们的成功经验在全局树立典型，广泛推荐，从而激励了全局员工“比先进、学典型”的业务发展热情，先后有*支局钱禹辰完成保费102万元、储汇中心邵桂杰完成保费86.2万元、站前支局*元，有效地促进了保险业务的发展。

（三）速递增收

为加快业务结构调整，近几年，我局将速递业务作为发展重点，强力打造邮政速递品牌形象，抢占速递业务市场，提高邮政速递业务市场竞争力，迅速做大做强速递业务，去年速递业务收入突破200万元大关，同比增长18.47%，比翻一番，实现了速递业务的快速高效发展。

1、抓柜台，保大局。

目前来看，柜台ems和国际业务是速递业务的主要收入来源，也是最具市场潜力和用户需求的业务，局柜台收入达140万元，占速递总收入的68%。如何抓住柜台，是保证增收大局的重要一环。一方面，严格掌控指标，较大网点把计划分解到周，如营业中心周周总结，看进度、想措施、严格控制，有针对性地营销。另一方面，加大奖励机制，使33个营业网点按进度整体推进。去年完成计划指标的有26个比例达到78.8%。具体做法与其他兄弟局一样，抓物品型和500g重量以下小包，强力攻关揽收。在营销技巧上，让营业员为用户讲清价格与价值的关系、时限与效率的关系、方便与安全的关系，用户会欣然接受。去年，我局物品型特专件数占出口总件数的31%，500g重量以下小包件数占物品型件数90%以上。

2、抓比例，促网点。

业务发展中，30多个网点总会存在参差不齐的现象，我们找出几个重点进行促进。最简单的办法就是抓好一个比例和一个零库存。一个比例就是衡量网点速递发展好坏，看当天速递收入是否达到当天营收款的50%，如果达到或接近就能完成计划，该网点就是处于先进位置。一个零库存就是每天投递员出班后，包裹库里进口包裹是否全部被送出。这两点要求做到了，网点被推进了，收入也就保证了。

3、抓边际，占市场。

同城业务在局有快速发展之势。去年实现收入55.8万元，占27%，是速递业务的新兴市场。我们从时限、服务和政策三个方面入手，狠抓身份证、法律文书、保险箱的寄递和辰鹰乳业四个大户。

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实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院绩效工资的实施，必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合。现在，就和来看看以下两篇关于医院绩效工资分配方案吧!

医院绩效工资分配方案

一、总则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，在确保国有资产保值增值,在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下，使职工的收入增长与单位经济效益同步增长，正确处理好积累与分配的关系,根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

二、指导思想

医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上，以实绩和贡献，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

三、政策依据

云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》第二部分的第(四)条绩效工资的实施规定：“绩效工资是事业单位工资构成中活的部分，国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配”

绩效工资总量：根据云工改[20xx]3号文件《关于我省事业单位收入分配制度改革中有关问题的处理意见》中第38条规定：“事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台前，绩效工资总量按工作人员上年度12月份基本工资额度、省统一执行的津贴补贴核定或规范后的津贴补贴核定。其中，原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%(差额拨款单位40%)的部份，按绝对额纳入单位绩效工资总量。”

四、基本原则

绩效工资发放的基本原则是：全成本核算，收支有结余，总量调控。

绩效工资是以成本核算为基础。主要是通过科室对收入和支出的控制来降低医疗成本，提高收益率，并与工作数量和质量相结合的一种分配形式。其核心是按科室的人均收支结余，根据科室对医院经济效益以及社会效益的贡献来分配，不仅考虑了科室工作的数量、质量，而且还考虑了医德医风，以及所消耗的各种成本的价值，这就鼓励科室必须进行增收节支，提医疗护理质量，以取得收入为前提，体现人均结余最大化;控制成本支出，增强科室的成本意识。科室为了人均结余最大化，科室必须减员增效;增强科室的投资风险意识，科室增加设备时，必须考虑投入回报的问题。

1、推行全成本核算，收入减支出(包括院级及后勤管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配，根据科室人均收支结余额的一定比例计提绩效工资。收支结余为负数时，一律从固定工资中扣除，直至扣到财政差额补足为止。

2、医院对各临床科室不下达任何经济任务指标，按实际收支结余计发绩效工资。

3、绩效工资取消从档案工资扣出一部分作为绩效考核参与搞活分配。

4、以科室和个人为基本核算单元;

5、质量考核与科室效益挂钩;

医院绩效工资分配方案范本

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。我院绩效工资的实施，必须与我院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合;必须与有助于激发医院的内部活力，调动职工积极性，提高我院职工的收入紧密相结合;坚持绩效优先，兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、基础性绩效工资：

根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。我院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。

二、奖励性绩效工资：

推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

三、津贴性绩效工资：

为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。“胡萝卜”人才工程评选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。甲等津贴8000元/月，乙等4000元/月，丙等2000元/月，按月计入当选人个人帐户;

为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户。

为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。

为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。

以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

四、绩效考核：

全院职工必需树立全心全意为人民服务的思想，恪守职业道德，坚持以病人为中心，强调医德医风建设，树立白天使形象。严格遵守劳动纪律，服从医院管理。

篇9

为了总结经验，弥补不足，现对我们一年来的工作进行简单回顾：

一、安全方面：

二、生产方面：

面对提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽误。我们还完成了各组管道化的20次酸洗检修工作。使公司的提产计划没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过认真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节省2-10吨的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余热，新蒸汽冷凝水的温度大幅下降，使送往蒸发的冷凝水管道不再因震动而泄露，同时减少了蒸发热水槽的排气量。为生产的安全稳定运行和完成节能降耗任务创造了条件。车间广大员工充分发挥主人翁意识，对设备的缺陷和不足积极的提出自己的意见和建议。使设备的操作更方便、使用的操作人员更少，为公司节省了大量资金。

三、工艺方面：

在工艺指标上，我们在严格执行工艺条件的基础上，严格落实检查出口温度、满罐率、酸洗等的准确情况，取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。车间指标分析措施的落实，也使工艺指标管理更加严格规范。在指标控制上，车间对四个班组进行评比，并给予一定的奖励，通过评比促进指标控制，要求每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本。

四、职工培训方面：

组织职工加强学习，提高业务素质。使人人都有经验，特别是年轻工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术，促进规范操作技能。我车间开展多样化进行班组培训，月初班长制定班组培训计划，月末车间通过培训计划组织全车间员工进行业务考试，对考试不及格予以考核，对班组前三名给予奖励，极大调动了职工学习业务的积极性。事故预案的演练，规定每月每班不低于1次模拟演练，以便在遇到事故时能够快速处理事故。此外，车间也积极鼓励职工开展“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的活动，以此来调动职工钻研业务的积极性。技术培训要抓牢，职工思想道德教育更是不能少。我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分认识到自己的责任感，让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。

四、人员管理方面：

我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。严明劳动纪律，教育职工转变散漫思想。用制度说话办事，避免工作中出现麻痹大意现象，仔细做好细节问题，杜绝了严重违纪。我们认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。我们车间现在每个月都要组织全车间员工认真学习一次以前的各项通知、通报，并组织职工共同学习《员工手册》，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。9月份我们通过详细全面的研究讨论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了详细的考核细则。与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同，不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。在今后的工作中，我们更要在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的发生。

以下内容与本文相关，可查阅参考：绿化工作总结及工作计划 | 新华书店年度工作总结及工作计划 | 采油大队生产工作总结 | 2012年度社区居委会工作总结 | 红十字会志愿者工作站工作总结 | 2012年社区工作总结及工作思路 | 人大常委会代表工作总结及工作思路 | 景区管理中心工作总结及工作思路 |

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六、节能降耗：

另外，还严格控制领料制度，实行以旧换新，自觉从我做起。“节约一点一滴”这一思想已牢牢烙在我车间员工心中。

七、工作中的不足：

八、2012年工作计划：

金融危机还未过去，面对节能降耗、提产增效的形势和困难，我们更要加倍努力，明确目标，扎实苦干。2012年的工作要着重抓好的以下几方面：

1、认真落实公司、厂部精神，同公司精神保持高度一致。围绕公司的中心工作，落实生产目标，制定有力措施，带领车间职工全面完成规定的各项工作任务，确保各项奋斗目标的完成。

2、学习扎实苦干，舍小家顾大家，集团利益高于一切的精神，培养职工的感恩心态，要让每一个职工都充分认识到是集团成就了每一个人。

3、开动脑筋，有创造性朝气蓬勃地开展工作，正确面对车间目前人才紧缺的局面，最大限度地发挥员工的主人翁精神和工作热情。要以公司的生产大局为重，加强与每位职工的沟通，合理调配人员，绝对不能让生产在我车间受到制约。搞好生产协调，完善车间内部管理，加强激励机制，灵活机动，计划控制，并且加强员工的岗位责任心和劳动纪律，把生产提高到安全文明合理有序的良好局面。

4、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻安全生产，确保轻伤以上事故为零。从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法，使人人都能看到危险。知道安全事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。特别是对新换岗位的人员更应加强安全教育。利用班前会，班后会，周一安全会讲安全，提高员工的安全意识。

5、组织职工加强学习，提高业务素质。使人人都有经验，特别是青年工人，要加大对他们的培训次数和培训力度。为广西信发的人员需求做好准备，通过提高业务操作技术，促进规范操作技能，确保2012年生产工作的顺利进行。

6、节能降耗，针对当前市场形势和广西信发、新疆信发建设的需要，深入开展“节能降耗、提产增效”活动，努力为我厂的降低成本提高效益目标作贡献，各班组要围绕成本目标开展工作，进一步细划分解，大力提倡勤俭节约，坚决反对“家大业大，浪费点没啥”的不良现象。加大技改力度，进一步降低产品成本。

7、以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，落实执行好绩效考核制度，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。严明劳动纪律，教育职工转变散漫思想。用制度说话办事，创建一个公平和谐的生产工作氛围。

篇10

20xx年，**市**区以“调结构、增面积、攻单产、提品质、增效益”为目标，从组织领导、资金投入、办点示范、培训指导、社会化服务、农资打假等6个方面着手，强化工作措施，促进了粮食生产再上新台阶。

1.加强组织领导，强化工作职责。一是区、乡（镇）党委、政府高度重视粮食生产，把粮食生产纳入农业和农村工作的重要议事日程。二是成立了以区长为组长的粮食生产领导小组，出台了《**区20xx年粮食生产意见》，从区到乡镇实行粮食生产行政首长负责制、干部包片责任制。三是实行粮食生产目标管理考核，将粮食生产任务分解到各乡镇，并与各乡镇政府签订了粮食生产责任状。区粮食生产领导小组围绕“压单扩双”、遏制耕地抛荒、病虫专业化防治等工作落实情况，组织开展了3次粮食生产专项督查活动。区长亲自办了一丘高产创建示范田，区级领导多次到各乡镇进行现场调研指导，现场解决问题，协调矛盾。各乡镇成立了专门的工作班子，明确专人抓粮食生产，实行乡镇干部联村负责制，建立了粮食生产到户台账，全面掌握粮食生产的基本情况。

2.加大投入力度，强化政策引导。区财政从粮食生产奖励资金中拿出480万元，用于粮食高产创建示范片建设、粮食生产先进乡镇、先进个人和种粮大户的奖励。坚持“四公开、四到户”，及时兑现国家的各项惠农政策。今年上半年，我区共发放农机具购置补贴860万元，比上年全年增加375万元，新购置农机具3100多台套；已核实发放83.17万亩早稻、1.57万亩小麦、0.98万亩良种补贴资金。

由区政府牵头，整合相关部门的土地整理、农业综合开发、标准粮田、小农水、新农村建设、农村能源、退耕还林后续工程等项目资金，按照“统一规划、集中管理、分步实施”的原则，加大对粮食生产基地建设。上半年已投入项目资金2700万元，建成高标准优质稻生产基地14万亩。新规划了周家店镇等乡镇的标准粮田建设项目，计划投资3000多万元，新建高标准优质稻生产基地15万亩。

3. 开展高产创建，强化办点示范。在全区范围内开展水稻高产创建活动，建立了2个双季稻万亩高产创建示范片和1个超级稻万亩高产创建示范片，在32个乡镇分别办了1个双季稻千亩高产创建示范片。与中国水稻所、湖南杂交水稻研究中心、湖南农业大学、省水稻所、省植保植检站等科研、教学和推广部门联合，引进新品种和新技术，开展品种展示、试验示范，共办了27个试验示范点片，形成布局合理、项目丰富的示范网络。各示范点片安排了专门的资金、专门的物资、专门的人员蹲点，统一技术方案、统一技术指导、统一操作规程。

4.实施科技入户，强化培训指导。以优质稻、超级稻新品种和轻简高效栽培新技术为重点，确定了27个水稻主导品种和10项配套主推技术。把20xx年作为农民技术培训年，狠抓技术队伍的培训，对区、乡（镇）两级的128名农技人员进行了集中培训，编印了10万余字的培训教材，邀请省、市专家授课，提高技术人员的业务素质和服务技能。狠抓对农民的培训指导，组织技术人员进村入户，把培训班办到村头，把技术送到田间。今年上半年，共举办技术培训班300多期次，培训科技示范户和周边农户5万余人次，上门指导和临田指导2万多人次，印发技术资料10万余份。

5.狠抓订单生产，强化社会化服务。组织10多个优质稻合作社和金健米业、精为天米业等稻米加工龙头企业，开展优质稻订单种植，共落实高档优质稻订单种植面积45万亩，比上年增加5万亩。组织4家病虫专业化防治公司，组建机防队441个，配备机防队员2676名、防治器械3000余套，培训机防队员9000多人次，落实专业化防治合同面积21.4万亩。