业务拓展奖励办法范文
时间:2024-01-23 17:51:42
导语:如何才能写好一篇业务拓展奖励办法,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、邮政储蓄
1、生产奖金按月核发,考核标准为:非营业网点职工奖金60%挂钩考核全局余额净增计划,30%挂钩考核全局收入计划,10%挂钩考核全局资金票款安全;营业网点职工奖金全部挂钩考核网点余额净增计划,网点当月完成净增余额计划50%以下的取消当月生产奖金,完成50%以上的按完成比例核发。
3、较上月新增绿卡活动卡,新增绿卡活动卡卡均余额在500元以上的,按5元/户奖励储蓄网点;卡均余额在1000元以上的,按10元/户奖励储蓄网点。
二、邮政绿卡短信
按2009年新增绿卡短信户数成功扣款每户每月1元的标准奖励。
三、基金业务
每新开一户中间业务交易帐户且发生有效认(申)购业务,按每户10元的标准进行奖励;有效认(申)购金额按认(申)购金额的10‰进行奖励。
四、小额质押贷款
按其实现收入的25%进行奖励。
五、商易通
每成功营销1台“商易通”话机,绑定绿卡账户自绑定日起一季度日均余额不低于3万元(含)的奖励50元;不低于10万元(含)的追加奖励50元。
六、空中充值业务
每新发展一户商且商3个月内销售话费在500元以上的,按每户10元的标准进行奖励。
七、汇兑业务:
1、商务汇款:按实现汇款收入的15%直接奖励业务揽收人员;
2、帐户类汇款:入账汇款按每笔0.50元的标准直接奖励临柜人员;
3、汇兑新业务:汇款每笔按0.3元奖励;集体汇款回执每笔按0.3元直接奖励临柜人员;(客户开发维护的所有成本包括在奖励之中);
4、国际汇款业务:按每笔10元直接奖励临柜人员;
5、网汇通业务:按网汇通销售额的2‰直接奖励临柜人员;
八、保险业务:
1、财险:商业车辆险按保费的9%进行奖励;交强险按保费的2%进行奖励;其它财险按10%进行奖励。
2、寿险趸缴按手续费收入的50%进行奖励,期缴按保费3%进行奖励。
九、速递物流类业务
1、速递业务
2、物流业务
(2)、农资分销按销售收入的25%奖励。
(3)、区域物流按收入的25%进行奖励,其中驾驶员10%、揽收人员15%。
十、邮务类业务
1、函件类业务
(2)、普通邮资广告信封按收入日20%直接奖励揽收人员;
(3)、企业贺卡按收入日25%直接奖励揽收人员;
(4)、幸运邮天下按收入的25%奖励营销人员;
(5)、中邮专送广告(含其他广告)按实现收入的3%直接奖励网点揽收人员;
(6)、对于在实际揽收中产生的每次每单商业信函业务,单次签单、制作、交寄量在1000件以上,按实现收入的8%直接奖励网点揽收人员;
(7)、函件回执:按每件奖励0.5元。
2、快包、商包业务
(1)、快递包裹:每收寄一件直接奖励窗口临柜人员手续费0.5元;
(2)、家乡包裹,按收入的15%奖励营销人员;
(3)、校园包裹和军营包裹按业务收入的10%奖励;
(4)、包裹回执:每件奖励0.5元。
3、邮件保险费(保价费)业务(包含特快、快包和普包)
(1)、凡办理邮件保价费100元以上的邮件,直接奖励营业人员每件0.5元。
(2)、其它附加业务
包件(普包、快包)、给据函件(挂信、挂刷)、特快专递业务收寄中凡办理了3元回执业务的给予临柜人员每件0.5元的奖励。
4、集邮类
业务
(2)、日常邮品销售:按毛利的7%进行奖励。
5、报刊业务
(1)、报刊流转额奖励办法:按日常收订报刊流转额的3%直接奖励收订人员(不包括报刊大收订、半年收订)
(2)、企业形象期刊专项营销奖励办法
凡成功开发企业形象期刊按流转额的25%奖励揽收人。
十一、项目营销奖励办法
(1)、范围:各类业务奖励办法未予规定的,适用于本办法。
(2)、对象:项目组
(3)、奖励标准:
利润达到销售总额的40%(含)以上,按销售总额的10-30%奖励项目开发组或项目个人,超过50%的,再奖励项目开发组或项目个人超额利润部份的40%;
操作流程:
①、为了促进业务发展,要求每个项目在具体操作前,实施人必须向市场部填报《项目开发申报表》,市场部审定并报主管局领导同意后实施项目,经局长签字同意可先行借支一定数额的项目准备金用于业务招待,项目开发成功后按规定核算,经主管领导签字予以报销,项目未成功实施由借款人限期归还借款。
②、各部门按月统计本局项目收入情况,核算应发奖励,汇总并签字后,报州局函件部审核。
注意:
(1)、如为项目组开发成功,由上报市场部的项目开发审报表内确定的项目组长行使揽收奖励分配权。
(2)、提及的利润是指销售收入扣除相应的成本(成本中除去邮资、印刷、运输费、设计费、车辆使用费、人工费等直接成本外还包括客户开发维护等一切费用)开支后实现的净收入。
篇2
一、积极行动,拓展工作思路,努力营销。营业部主任室将根据支行的统一部署,结合各项工作,将对公存款、个人存款、公私贷款、信用卡等业务工作逐项分解,结合营业部壹仟多个帐户的客户群,细分优质客户,潜在优质客户,做到抓大放小,将工作的重点精力用于主动营销,切实做到营销一个优质客户成功一个。
二、建立健全优质客户档案。根据营业部客户多,帐户信息集中全面的特点,我们将根据各类帐户对我行的贡献度及现金流量细分帐户为核心帐户,贡献帐户,潜在帐户,流量帐户,次级帐户五类。对核心贡献帐户,我们将加强管理,提供更加便捷高效的优质服务,对潜在流量帐户我们将耐心,细致的做工作争取现金流量有大幅上长,决不能让一些优质客户从我们手上白白流失。对新开户的帐户和非我行开户的单位,必须利用营业部的信息集中优势,从结算往来上看企业的现金流量,往来信息,识别掌握新的客户群,及时利用各种渠道了解客户的各方面信息主动推介提供我行优质的金融产品,加强营销,紧盯目标不放松,同时根据客户的需求做到量体裁衣为客户订制适用,实用的理财计划做好的客户的参谋,在服务中跟踪客户的资信,进一步对客户维护服务有效的让客户成为工行的忠实朋友。
三、结合对公存款,搞好个人产品的营销及整体营销工作的推介。在促进公司类业务拓展的同时,进一步挖掘,拓展优质客户,对符合理财金账户条件的客户及时推介并进行有效维护和管理,并做好信用卡的发放、工资、住房公积金的宣传和营销活动。在整体营销工作中,还要特别注意中、小企业及微型企业的拓展,继××年对××××有限公司,××××发动机厂,×××××物资有限公司,三家成功实时提供推荐发放微小型企业贷款后,今年将根据有关贷款政策和企业的资信状况,继续为公司业务科推荐家小型企业贷款单位,切实转变观念强化主动营销的意识。
四、全员行动,为完成目标任务,加快核心竞争力项目建设,努力奋斗。营业部担负着全行各项结算任务,虽然工作繁忙,但也锻炼了员工的业务工作能力和积极参与竞争整体营销的观念。柜面服务在保证高效、快速搞好结算和服务的同时,要加强公、私存款的宣传和吸储工作,在旺季工作中(截止月未)营业部全体人员必须完成人均万元的吸储任务,同时信用卡营销每人张,奖励办法按支行下发的有关文件执行,超额完成者营业部将在季度考核中给予适当奖励。
篇3
一、搭建教育科研平台,提高教育教学质量
教育科研,是教育决策科学化的依据,是提高教育质量和办学效益的有效途径,是学校实现“内涵式发展”的重要保证。学校采取诸多措施为教师搭建教育科研的平台。一是把教育科研作为提高教师业务素质和教学技能的载体。学校采用多种形式的学习和培训形式,如,个性化业务学习、参加县级以上培训、到名校观摩学习、听专家讲座等,拓展教师视野,提升业务素养和理论水平。二是降低门槛,让每位教师都做得起教育科研。我们提出了“课堂小问题,教育大课题”的教科研思路,建构了“问题—研究—实践—再研究—再实践”的教科研模式,指导教师通过撰写教学反思、案例分析、教育叙事等方式,不断地积累、总结教学经验和成果,形成独特的教育教学风格。三是引入激励机制。学校将教科研工作纳入教学常规管理之中,教师参与听课评课、公开教学、观摩教学、课题研究、论文撰写等,都与教师个人的业绩考核、评优树先、职称评聘衔接挂钩,促使更多的教师积极主动地投入到教科研工作中去。
二、建设特色校园文化,营造育人氛围
根据学校所处的地域特点和实际情况,学校从物质和精神两个层面上进行了特色文化建设。在硬件建设方面:对绿化带、花木栽植、地坪硬化、旗台花园、活动场地等设置,因地制宜,就地取材,达到与校园周边环境相互映衬、和谐融洽的效果;对校墙文化、走廊文化、班级文化、功能室文化、宿舍文化等设施,将中国传统文化与当地民族、民俗文化之精髓有机融合并精心设计布置,通俗而不失庄重,乡土而不乏儒雅,与宁静和谐、纯朴自然的乡村民风相辅相成,既增添了一幅美景,又营造出了浓厚的育人环境。在精神建设方面:本着“张扬个性、发展特长,感恩自信,健康成长”的育人理念,利用“国旗下的讲话”、“班、队主题活动”、“经典影片展播”、板报、学习园地等,陶冶学生高尚的情操;通过“国学经典诵读”、“故事会”、“每日一语(藏语、英语)”等让学生体会语言文字的无穷魅力;开展“跳锅庄舞、韵律操”、“阳光体育”、“歌舞竞赛”等活动,让学生强身健体、展示特长;读、讲励志、感恩、诚信故事,培养学生感恩自信、诚实守信的高尚品质。
三、加强常规管理工作,注重管理精细化
常规管理是学校内涵式发展的内驱力,它必须以相应的制度和激励机制作为支撑和保障。管理离不开规则和标准,学校要实施精细化管理,必然要获得师生员工的高度认同,只有师生认同了、配合了,学校的精细化管理才能推行下去,才能形成人人有责、人人负责的局面。制定精细、人本的制度文本,引领和督促教师按常规工作,依常规行事,逐步将常规要求内化为行为习惯。学校在充分调研和民主讨论的基础上制订了《年级学科教学质量奖励办法》、《毕业班教学质量奖励办法》,即讲规则,又重激励。对教师备课、上课、批改作业、考核、辅导、反思均作了具体要求。特别要求教师充分利用远程教育资源和网络资源,观看课堂实录、集体观摩、评析课例,课标解读、教材解读、专题讲座、经验交流等,并通过课堂评优活动开展教学研讨活动。从而形成处处讲求精细、人人追求精细的共同价值追求。
篇4
县内各银行机构领导班子成员;小额贷款公司;担保机构;在有信贷投放的异地金融机构。
二、主要目标
1、争先进位:县内外银行机构新增投放70亿元,县内银行机构贷款增量排名全市前三位。
2、生态创建:保持“省金融生态示范县”称号。
3、引进入驻:引进3家异地银行机构在设立分支机构,组建村镇银行、农村小额贷款公司、创司和科技小额贷款公司各1家。
4、重点投放:县内银行机构工业贷款增量力争20亿元;新发放重点建设工程贷款48亿元;向上争取中长期重大工业、服务业项目贷款项目数15个以上(县内银行机构确保每家完成1个),当年发放贷款总额15亿元以上。
5、平台建设:推进县中小企业金融服务平台的正常运行。
三、奖励办法
(一)县人民银行
县内银行机构贷款增量达全市平均水平,享受县内银行机构领导班子成员平均奖金。全年贷款总增幅和新增存贷比比全市平均水平每少5个百分点扣减奖金10%;未实质性推进开展中小企业知识产权质押融资业务的,扣减奖金10%;年内未能保持“省金融生态示范县”称号,取消奖励资格。
(二)县内银行机构
1、直接投放增量奖
县内银行机构年末市系统内直接贷款增量排名第一的,按增量(不含异地投放和票据融资增量超过全市平均水平部分)的万分之二计发奖金;排名第二的按万分之一点五计发;排名第三的按万分之一计发。排名第四及以后名次,不计发奖励。
当年新设支行市内系统少于三家的银行,增量超过8亿元,该项奖励参照第一名奖励标准发放;增量超过5亿元,参照第二名奖励标准发放;增量超过2亿元按第三名奖励标准发放。
实行直接投放增量奖与新增存贷比挂钩考核。除农发行外,对当年新增存贷比超过全县平均水平的金融机构,每超过一个百分点,直接投放奖励加发0.5万元,最高奖励不超过5万元;当年新增存贷比超过100%的,最高奖励不超过10万元。
2、法人客户贷款增量奖
对工业、服务业(不含房地产开发企业)、农业企业法人客户贷款设立增量(不含票据融资和间接投放)奖。当年增量在5亿元以下的,按万分之一进行奖励;5-10亿元的,按万分之一点五奖励;10亿元以上的,按万分之二奖励。当年工业、服务业(不含房地产开发企业)、农业企业法人客户贷款增量占全部考核贷款增量50%的,超过50%以上部分再按万分之一奖励。
3、重点项目奖
县重点建设工程(含重点社会事业项目)按当年新发放贷款额的万分之二进行奖励(不含借新还旧)。凡完不成县下达重点建设工程贷款目标任务的银行机构,该项奖励按任务完成百分比打折发放。县内银行机构对园区、开发区的重点工程项目投放,仅计算目标任务,不计发奖励。对超额完成年初任务的银行机构,超额数按万分之三进行奖励。
对向上争取发放的工业、服务业中长期项目贷款按贷款总额的千分之一奖励有功人员。超额完成当年县下达工业、服务业中长期项目贷款任务的银行,超额部分按千分之一点五计奖。
对年办理工业、服务业企业银团贷款(贷款总额4亿元以上)的,一次性奖励10万元,其中牵头银行奖励50%,配合银行按份额奖励。
当年县重点建设工程贷款目标完成比例达不到50%,且没有新发放工业、服务业中长期项目贷款的银行,取消全部奖励资格。
(三)县内担保机构
省经信委融资性担保机构规范整顿验收合格的县内担保机构列入考核范围,实行分档奖励。全年日均担保责任余额达到实收资本2倍(含2倍)至3倍的,按全年日均担保责任余额的万分之二计奖。全年日均担保责任余额达到实收资本3倍(含3倍)至4倍的,按万分之三计奖。全年日均担保责任余额达到实收资本4倍以上(含4倍)的,按万分之五计奖。全年工业、服务业企业担保总额占80%以上的担保公司,上述奖励标准提高万分之零点五。当年发生代偿损失的担保机构不予奖励。
(四)县外金融机构
县外银行机构按当年在直接投放增量的万分之二进行奖励。对规模以上工业和服务业企业贷款、县重点项目贷款再按直接投放增量的万分之一进行奖励。县外银行机构在我县直接投放增量超过5亿元,且当年在我县设立分支机构的,一次性加奖10万元。
对当年为境内企业或县融资平台提供担保、融资租赁等服务的县外担保公司、金融租赁公司等,按当年成功合作累计发生额平均资金占用期折算额万分之一进行奖励。
(五)小额贷款公司
按全年贷款累放额的万分之一进行奖励。对累放额超过上年部分再按万分之二进行奖励。鼓励小贷公司规范运行,全年贷款总额达到省金融办“3个70%”要求且当年未发生贷款损失的,一次性奖励3万元。
(六)新兴产业投放和创新奖励
县内外银行机构、创司对我县软件和服务外包企业、文化创意企业的贷款增量和投资按万分之三进行奖励。鼓励各银行机构拓展中小企业知识产权质押融资业务,按全年累放额的万分之一进行奖励。鼓励县内银行通过贷款销售、信托、融资租赁等方式,加大对我县的信贷投放,按全年累放及平均资金占用期折算额的万分之一进行奖励。
(七)其他奖励
吸纳异地银行机构在设立分支机构和村镇银行,每落户1家,奖励县有关部门10万元。组建小额贷款公司、创司,每组建1家,奖励主管部门10万元。
继续实行财政性存款与信贷实绩挂钩。一是财政结算中心可调剂的活期存款与有关银行全部投放贷款增量和财政业务挂钩,其中投放贷款占70%,按贷款增量占比分配;贷存比占15%;财政业务占15%,按非税收入和授权支付业务数量分配。年度按月全部到位的,奖励相关部门10万元。二是财政结算中心可调剂的定期存款,在保证社会保障基金保值增值收益的前提下,按重点工程建设贷款增量占比分配。三是对已到期的定期存款,且挂钩贷款续借,资金增值费征缴到位的,达到上年实绩部分按资金增值费的5%,超过上年实绩20%以内部分按8%,超过上年实绩20%以上部分按10%奖励责任部门。
年金融考核与金融部门推进运用县中小企业金融服务平台、银企对接成效情况挂钩,具体考核挂钩办法待网站正式开通后下发。
当年全县贷款增量居全市第一位,分别奖励县金融办、发改委、财政局各10万元。当年全县贷款增量居全市前三位,对信贷投放做出突出贡献的人员按全年金融工作考核奖励总额的2.5%给予专项奖励。
在对企业信贷投放过程中强行搭售其他金融产品以及相关强制性的有偿服务并经查实的各银行机构以及当年出现支付挤兑风险造成严重影响或因内控管理不到位发生100万元以上案件的县内银行机构,实行一票否决,该银行机构领导班子取消享受年度奖励资格。
四、考核办法
篇5
[关键词]科技奖励 奖励申报 奖励渠道
中图分类号:D226 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)07-0086-01
科技奖励制度作为我国科技制度的重要组成部分,其主要目的就是为了激发广大科技人员自主创新,提升创新的能力。对于项目完成单位来说,获得科技奖励的肯定,一方面是荣誉的象征,另一方面也是专业技术实力的体现,对提高单位参与市场竞争的能力作用显著;对于项目完成人来说,一方面是对个人职业生涯的肯定,另一方面也将对个人职业的发展起到积极的促进作用。为此,当前阶段积极组织开展科技奖励申报工作,对激发广大科技人员自主创新的积极性具有重要的意义。
一、我国科技奖励的主要特点
(一)覆盖面广
自99年国家科学技术奖励制度改革以来,目前的国家科技奖励主要包括国家最高科学技术奖,国家自然科学奖,国家技术发明奖,国家科学技术进步奖和中华人民共和国国际科学技术合作奖5个奖项。从现行的《国家科学技术奖励条例》及《国家科学技术奖励办法实施细则》来看,国家科学技术奖励覆盖范围十分广泛,涵盖了科学研究、技术应用等社会各行各业科学技术研究成果,奖励人员覆盖为科技成果研究做出突出贡献的公民、组织,以及对中国科学技术事业做出重要贡献的外国人或外国组织。[1]
(二)渠道广泛
《国家科学技术奖励条例》及其实施细则以及《省、部级科学技术奖励管理办法》规定国家科学技术奖励体系主要由国家科学技术奖、省、部级科技奖励和社会力量设奖组成,为广大科技人员提供了多种奖励申报渠。项目研制单位及科研人员可结合任务来源、任务性质及任务密级,合理规划不同项目的申报渠道。同时结合核心产品和核心技术的发展方向,通过研究成果的积累,积极策划,可谋划适合的奖励申报渠道,争取奖励。
(三)影响巨大
科技奖励获奖项目对解决我国现代化建设进程中热点和难点的重大科技问题、保护自然资源和生态环境、促进经济发展、保证国家和社会安全以及提高我国科学技术在国际上的竞争力和影响力等方面发挥了重要作用。以“载人航天工程”为例,《载人航天空间交会对接工程》于2013年获得国家科技进步特等奖,奖励制度的激励作用充分的调动了广大科技人员的积极性和创造性,该成果有力的提升了我国在国际上的地位,取得了显著的社会效益。[2]
二、主流奖励申报渠道现状
1999年,国家科技奖励制度改革,除国家科学技术奖外,只保留了工业和信息化部,公安部和国家安全部的三大部级奖励,另外,各省、自治区、直辖市人民政府可以设立省级科学技术奖。在部级科学技术奖励方面,由于专业技术领域的限制,军工单位研制的项目仅限于申报国防科学技术奖。
为提升科技奖励的权威性以及奖励项目的质量,工业和信息化部对国防科技奖励政策进行了一系列的改革,将申报项目的应用年限要求由1年增加至2年,应用卫星设计寿命超过3年的需稳定运行3年方可报奖,以此充分验证项目的成熟性、完备性,同时,为提高奖励项目的质量,大幅降低了国防科学技术奖的授奖率,这些改革措施无疑增加了奖励申报及获奖的难度。[3]
以航天科技集团公司五院“十三五”期间国防科学技术奖励申报情况为例,五年间申报及获奖情况如下表:
根据上表,五院近五年国防科学技术奖申报项目平均获奖率为31.6%,基本与国防科学技术奖平均授奖率1/3的数值持平,而近2/3的申报项目未曾获奖。导致这一问题的主要原因之一就是由于国防科学技术奖的授奖率大幅降低。
三、提高科技奖励工作几点建议
为提升航天领域军工单位奖励申报及获奖数量,确保更多的项目获得科技奖励,应不断探索和实践有效措施,提高科技成果管理工作的质量。
(一)积极拓展奖励申报渠道
探索多种奖励申报渠道,结合任务来源、任务性质及任务密级,合理规划不同项目的申报渠道。同时结合核心产品和核心技术的发展方向,通过知识产权的积累,积极策划,争取获得更多的奖励。
全国主要的科技奖励,基本情况如下:
1、国家科学技术奖是由国务院设立的国家最高级别的科技奖励。
2、部级科学技术奖目前只有国防科学技术奖、公安部奖,安全部奖三大奖项,其中公安部奖、安全部奖由于专业领域的原因,军工单位无法申报。
3、各省、自治区、直辖市人民政府可以设立一项省级科学技术奖。
4、除上述奖项之外,其他奖项还包括全军武器装备科学技术奖、中国专利奖和教育部科学技术奖,其中,全军武器装备科学技术奖、教育部科学技术奖须由教育部下属高校作为第一完成单位,航天军工单位可作为合作单位进行申报。
(二)提前规划,重点培育奖励申报项目
根据科研生产计划及完成情况,提前规划、整体布局科技奖励申报,确保型号工程总项及其关键分系统项目奖励申报各个环节工作及时有效地开展,并提前谋划重大研发课题的奖励申报。
鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新等多种创新模式,尤其注重原始创新能力的提升,注重对前人尚未发明或尚未公开的,具有先进性和创造性的科技成果的挖掘和培育,做好知识产权的布局,努力培育并形成一批优秀的科技成果。
此外,根据单位业务特点,统筹谋划型号工程、预先研究、情报、标准、计量等不同类别科技奖励申报工作,形成型号工程及项目研制、预先研究及基础研究、技术基础以及软科学和科技情报研究成果等不同类别科技成果的全面覆盖。
(三)提高申报项目的质量
奖励申报项目能否获奖取决于两点要素,一是奖励申报当年的形式,二是申报项目的质量。对于前者,可通过对军工系统内各单位当年度奖励申报项目的深入调研了解,规避与重点项目的冲突,合理布置重点项目的申报年份,提高重点项目获得高等级奖励的概率。对于后者则主要涵盖两个方面的内容,一是项目本身的规模、效益等因素,另一方面是指申报项目材料的质量。对于项目本身的条件,其由任务下达及研制情况决定,申报过程中应更多关注项目申报材料质量的提高。项目申报材料是评审过程中评审专家了解项目有关情况的唯一依据,应充分了解各奖励类别的评价指标体系,并根据评价指标及评审过程中评审专家关注的重点内容,对申报书中相应的内容进行详细的阐述,做到描述清晰,重点突出,此外还应提高申报材料形式要求。
(四)谋求与系统外单位合作,申请其他类别的奖励
加强航天军工单位内外多种形式交流合作,鼓励同外部单位合作,积极推动有效利用单位内外资源的合作模式,拓展合作领域,深化合作层次、创新合作方式、提高合作成效,强化在前沿技术和基础科学领域方面的合作研究,形成一批高水平的科技合作成果,在交流合作中充分发挥自主创新能力的同时,通过联合报奖的方式,争取航天军工单位作为第一完成单位无法申报的其他省部级科学技术奖,进一步拓宽奖励申报渠道。
参考文献
[1] 《国家科学技术奖励条例》.
[2] 《国家科学技术奖励条例实施细则》.
[3] 《国防科学技术奖励办法实施细则》.
篇6
一指导思想
认真贯彻执行全国省市经济金融工作会议精神,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策;准确把握金融宏观调控的力度节奏和重点,引导金融机构服务实体经济,促进社会融资规模的合理增长;加快推进农业科技创新,促进农业现代化发展;按照“稳中求进进中求强”的总体要求,着力构建“四个临湘”,夺取打造强势“湘北门户”的新胜利。
二工作目标
全辖金融机构年度新增信贷投放5个亿以上,实现保费收入2.8亿元;“一园三区”建设有新成绩;“项目建设年”有新突破;“最佳金融生态县市”建设有新成效。
三工作要点
1坚持服务实体经济本质要求。市人民银行要按照“稳中求进”的经济工作总基调,根据经济运行情况,对货币信贷政策进行适时适度的预调微调,综合运用多种货币政策工具,保持货币信贷总量的合理增长;各金融机构要不断优化信贷结构,按照有扶有控总量适度审慎灵活定向支持的要求,调节好货币信贷供给;继续支持符合产业政策的企业,以及企业技术改造项目;继续支持重点在建续建项目和保障性住房建设;继续支持“一园三区”,特别是滨江工业园区基础设施建设;引导民间资本有序流入金融体系,服务实体经济。
2把握支持“三农”经济发展方向。各涉农金融机构要大力发展农户小额贷款,加大对种粮专业户养殖大户的信贷支持力度,在贷款额度和金额服务上适当给予倾斜,最大限度满足其信贷服务需求;继续支持大米蔬菜竹业茶叶浮标黄鳝养殖等农民专业合作社协会组织的发展,促进现代农业示范区示范基地涉农专业合作社发展;加大对产业化龙头企业的信贷投入,帮助他们扩大再生产,做大做强特色产业和品牌,促进农业工业化发展;大力支持农业科技创新,探索制定符合农业科技企业特点的信贷管理办法,按照市场化原则,支持农业科技创新和成果转化。
3重点支持小微企业发展。各商业银行要按照各自信贷管理权限,简化审批手续环节,降低信贷准入门槛,加大对小微型企业信贷投入,努力实现小型企业贷款增速不低于全部贷款平均增速,增量高于去年同期水平;清理纠正金融服务不合理收费,降低企业融资的实际成本,拓宽小微型企业融资渠道;加强对小微型企业的差异化金融服务,进一步细化小型微型企业金融服务准入标准,重点加大对单户授信500万元(含)以下小型微型企业的信贷支持。
4大力开展农村金融产品和服务方式创新。市人民银行要积极引导金融机构信贷产品创新,开展权属清晰风险可控的大型农用生产设备林权四荒地使用权抵押贷款,应收账款可转让股权专利权质押贷款,全方位提升金融持续支持“三农”经济发展的能力;农业银行要继续扩大农户小额贷款的发放面,进一步拓展金穗惠农卡的服务功能,力争财政资金直补功能加载成功;农村信用社要继续开展农户联保贷款保险+贷款业务推广工作;邮政储蓄银行要大力发展个人贷款业务,支持有实力有创业意愿讲信用的青年农民返乡经商办企业。
5改善投融资环境。一是争取中小企业信用担保机构开业运行,探索并建立中小企业风险补偿基金;二是引导企业走市场化融资道路,充分利用资本市场上市直接融资,切实降低企业融资成本;三是继续开展涉农信贷政策执行效果评估,对达到涉农贷款增量标准的金融机构给予财政奖励;四是加大金融招商力度,争取引进或者推动一家股份制商业银行落户临湘,或者一家村镇银行落户临湘;五是完善政府奖励办法,加大奖励力度,激发金融机构贷款投放的积极性。
篇7
近年来,福建农信树立“像抓存款市场份额一样抓中间业务”的发展理念,发挥“省联社搭台+法人行社唱戏”的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。“省联社搭台”,即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;“法人行社唱戏”,即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。
拓展业务,构建客户基础服务平台
福建农信从夯实客户群体、建立稳固的客户关系出发,将中间业务作为发展和维系客户的经济纽带,构建客户基础服务平台。近年来,福建省联社加大系统性的客户营销和业务组织力度,帮助法人行社突破业务准入的限制。省联社通过牵头沟通协调、统一营销方案、分片落实推动等方式大力推进农信社开展中间业务,法人行社快速响应、主动对接、积极开办,形成了省联社与法人行社的良性互动和营销合力。
一是带来了稳定的基础客户群。目前,福建农信系统居民保、社保卡业务的市场份额已超过2/3,还承担了全省种粮直补、库区移民补贴、燃油补贴等的发放以及国库集中支付、非税收入代收等业务。类业务带来了大量的新增账户,也提高了账户交易的活跃程度。
二是增加了客户黏性。除上述业务外,福建农信系统开展的类业务还有数十种,涉及的系统性合作单位超过20家,包括烟草、电力、保险、通信运营商等重要行业,涵盖客户生活、学习、经营等多个方面。全省农信系统还在此类客户中积极拓展电子银行业务,使客户与农信社之间建立难以割舍的情感。
三是对负债业务有明显的促进作用。类业务带来了稳定的资金流入,据不完全统计,三年来仅几项主要业务的累计金额已相当于福建农信系统一年的存款增量,承办社保类相关业务的行社年均存款增速也高于未开办该类业务的行社3个百分点,有力助推了福建农信存款增量和存款市场份额增幅连续4年位居全省银行业第一,交出了漂亮的业绩单。
立足高端客户,搭建理财平台
理财业务已成为银行中间业务发展的必争之地。福建省联社在细分客户层级的基础上,着眼于满足高端客户的投资理财需求,以产品和服务方式创新为抓手,探索出一条符合农信实际的理财业务发展之路。
首先,实施统一品牌战略,推出全省农信系统统一品牌“福万通”,提升产品知名度。法人行社可根据实际,在省联社统一品牌下推出自己的理财产品子品牌,通过“母品牌+子品牌”的品牌延伸战略,扩展了理财产品的品牌内涵。
其次,创新推出“先后自营”的理财业务推广模式。2010年福建省联社便与其他银行合作,开展代销理财业务,并于2012年拉开了自营理财业务发展的序幕。福建农信依托辖内经营实力、管理经验、人才配置较强的南安农商行、惠安联社等行社作为理财产品创设研发主体,发行理财产品,系统内其他行社销售。代销行社条件成熟后,逐步开展自营理财业务。
再次,搭建系统内理财共享合作平台,促进行社间互助学习、互相、互动进步。目前,全省开办理财业务的行社已超过30%。理财业务的开展既为农村客户提供了资金增值的渠道和服务,稳定老客户的同时吸引了新客户,又进一步丰富了农金服务的内涵。
强化技术支撑,建设科技平台
中间业务的发展,离不开科技平台的支撑。福建省联社在中间业务发展初期,引进多家公司的中间业务平台进行项目建设,快速满足了业务发展的需要。但随着业务的迅速发展,多平台的项目建设模式逐渐不适应要求。
2012年,福建省联社引进了新中间业务平台,发挥大平台优势,采用流程控制、引擎驱动等机制,简化开发流程,提升项目开发上线效率。在统一平台建设的基础上,福建省联社还大胆启动地区开发模式,充分发挥科技分中心和法人行社更加贴近客户个性化需求的优势,支持分中心和法人行社在省科技服务中心开发的代收付通用交易模板中进行二次开发定制,快速满足法人行社多样化的业务发展需求。三年来,福建省农信系统共开发中间业务项目69个,其中地区开发项目超过30%,有效发挥了中间业务发展的系统支撑作用。
加快产品创新,拓宽发展空间
面对互联网金融和利率市场化挑战,福建农信迅速汲取互联网思维精髓,更新理念,进一步强化科技支撑,加大产品创新力度,提升客户体验,培育客户忠诚度,拓宽新形势下中间业务的发展空间。
2014年,福建省联社出台了转型创新三年(2014~2016)规划和创新奖励办法,鼓励全员立足中间业务发展需要,持续深化业务产品创新,并着力培育理财业务研发实践示范行社,引领更多行社开办理财业务,提升前台营销能力和资金运作水平。同时,启动电商平台、综合理财平台、移动金融平台等业务新平台建设,丰富中间业务产品种类,为客户提供灵活开户、舒心选购、便捷操作的“一站式”金融服务。
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1.媒体宣传是企业塑造品牌、拓展业务的重要手段
在经济快速发展的新时期,信息传播速度越来越快,信息传播渠道越来越多,企业已经完全处于全球新闻透明化的包围中。在信息传播影响力不断增强的情况下,借助媒体力量加强宣传不仅有利于提升企业信誉度、增强品牌美誉度,还能为企业搭建与党委政府沟通的桥梁,拓展让服务对象了解的渠道,帮助企业持续优化发展环境,巩固树立良好形象。企业支持是媒体生存壮大、加快发展的重要支撑在市场经济条件下,新闻媒体具有了经营主体的身份,在注重政治效应、社会效应的同时,还要获得经济效应。因此,媒体不仅需要企业通过投放广告、栏目赞助等方式增加收入促进事业发展,还需要借助企业提供的信息选定宣传报道题材,充实宣传报道内容。
二、企业强化新闻宣传的方法与途径
新闻宣传并不像广告宣传那样,只要确定策划思路、投入财力物力就可以实现,新闻宣传需要从新闻报道的规律、新闻报道的特点、新闻报道的角度等多个方面综合考虑,这就需要企业投入更多的精力和人力强化企业新闻宣传工作。
1.强化沟通,真诚与媒体交朋友企业应该进一步加强与各级新闻媒体的交流沟通,通过举办座谈会、通气会等活动,建立企业与新闻记者的感情纽带,密切企业与新闻媒体的合作关系,争取新闻媒体的最大支持。要努力加强与新闻媒体的信息共享,进一步加大与各级媒体的合作力度,开通企业新闻宣传报道的“直通车”,主动给媒体提供新闻线索和新闻稿件,并积极邀请、配合新闻采访活动。
2.提高认识,优化新闻宣传的内部环境
企业要引起媒体的经常性关注,就要进一步提高做好新闻宣传工作重要性和必要性的认识,在内部不断优化做好新闻宣传工作的环境。一是建立宣传领导机构。在企业内部成立新闻宣传领导小组,选配新闻宣传通讯员,切实加强企业新闻宣传工作的统一领导,确保新闻宣传任务责任到点,明确到人。二是严格考核评价制度。企业应将新闻宣传工作纳入单位党建思想政治工作及精神文明创建工作的重要内容,直接与主要负责人业绩考核挂钩,形成有目标、有责任、有落实的长效管理机制。三是完善宣传策划机制。在年初制定新闻宣传工作方案,确定新闻宣传责任目标的前提下,坚持定期研究新闻宣传工作动态,调整确定新闻宣传阶段任务,统一宣传步调,形成宣传合力。
3.突出重点,吸引新闻媒体的关注目光
伴随着企业正常生产经营活动的展开,每天都有大量的信息产生。企业要选择那些吸引媒体和群众关注的信息作为“卖点”,大力进行宣传。一是瞄准媒体关注的热点。通过加强与各媒体编辑、记者的联系沟通,认真分析各媒体在各个时期关注的热点和焦点,组织指导骨干通讯员“投其所好”进行投稿。二是抢抓最佳宣传时机。例如:各媒体经常在年初报道项目开工情况,在节日聚焦民生改善情况,在年终关注经济运行情况。企业可以充分利用这样的有利时机提供鲜活实例,邀请记者到建设现场、生产一线实地采访。同时,还可以抓住各媒体开辟专栏、专题、专版的契机,加强与媒体的沟通对接,提升企业在各媒体的上稿率。针对实施重点工程和建设社会高度关注项目的企业,应采取开工前加强工程成效推介、施工中强化工程进展宣传、竣工后注重品牌形象塑造等手段,全方位、多角度展示工程项目建设情况。
三、构建多层次的企业对外宣传工作格局
针对基层对外宣传工作面临的新形势、新任务,新闻工作者必须进一步解放思想、开拓创新,为努力构建全方位、多层次、宽领域的大外宣格局贡献力量。社会媒体应高度重视企业在社会经济活动中的主体地位,不断加强与企业的宣传合作,加强与企业新闻媒体的互动,努力将企业外宣培育成新闻宣传工作的新亮点。
1.筑牢企业外宣的发展平台
第一,要加强对企业外宣的统筹协调。将企业宣传纳入对外宣传工作的统筹规划中,在制定全年对外宣传策划时,将重点项目、重点工程列入宣传报道策划要点。定期召开策划通气会,邀请企业进行信息通报,更好地了解企业最新信息动态,让企业了解把握各媒体发稿特点和宣传报道重点。第二,要建立企业信息资料库。做好企业新闻宣传必须深入了解企业的定位和发展情况,需要主动搜集各企业信息、介绍、图片和视频,建立企业信息资料库,为开展宣传报道工作准备真实生动、全面细致的素材。第三,要加强对企业内办刊物的指导。通过定期对企业内办刊物进行审阅和指导,不仅可以及时掌握企业的新闻动态、发现有价值的新闻选题,还可以帮助企业提升自主办报能力和水平,使企业内部刊物更加适应新闻宣传需要,从而促进企业对外宣传工作良好发展。
2.建立企业外宣的长效机制
一要健全企业通讯员机制。引导企业进一步强化对通讯员队伍建设重要性的认识,把热爱新闻工作、有较高理论水平和文字功底、熟悉经营业务的企业职工及时充实到通讯员队伍中,通过建立企业通讯员队伍档案,开通企业通讯员QQ群等方式,搭建起企业通讯员相互沟通的平台。同时,要加强企业通讯员培训,定期邀请资深新闻从业人员对企业通讯员进行新闻业务培训,着力打造一支素质高、业务精、能力强的企业通讯员队伍。二要完善表彰奖励机制。制定推行《企业对外宣传表彰奖励办法》,不断完善考评内容、改进考评形式,明确企业通讯员队伍奖励措施,对通讯员宣传报道稿件采用情况定期统计通报,对各企业稿件完成总量及质量定期进行评比,评选出先进集体和先进个人予以表彰奖励,激发广大通讯员投身新闻工作的热情,调动广大通讯员采写新闻的积极性。
3.找准企业外宣的特色优势
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论文关键词:复合型;技能人才;轮岗实习;竞赛;业绩考核
供电企业是集技术性、专业性和知识性于一体的技能密集型企业。长期以来,供电企业在加强人才队伍建设中,复合型技能人才不断涌现,使供电企业整体实力明显增强,在电力企业发展中起到了重要作用。尽管如此,在当前国家电网公司以“四化”要求加快推进“两个转变”的新形势下,复合型技能人才数量和质量仍难满足电力企业快速发展的需要。新时期新任务,对供电企业复合型技能人才培养提出了新的更深更高的要求,如何顺应这一形势的发展,尽快将过去某一领域的知识、技能的专业人才,向具备多种才能和本领的复合型技能人才方向开发转变,努力打造供电企业复合型技能人才成长绿色通道,就成为急须研究的课题。笔者结合实际对此进行了有益探讨。
一、供电企业加强复合型技能人才培养的必要性
一是加快推进“两个转变”的迫切需要。在当前国家电网公司提出加快推进“两个转变”、建设统一坚强智能电网、实施人财物集约化管理等一系列重大战略举措的新形势下,管理和建设“一强三优”现代供电企业,不仅需要“高、精、尖”的各类专门人才,更需要具有双重任职经历、双重资格证书、双重技职能力等复合型技能人才。为此,供电企业必须审时度势,积极拓展复合型技能人才培养的新途径。按照科学发展观的要求,努力通过人才的轮岗交流、双师培养和拓展打造等,逐步建立培训、考核、聘用、待遇一体化的激励机制,实现“人尽其才、才尽其用”的复合型技能人才培养方略,以适应和满足加快推进“两个转变”对复合型技能人才的迫切需要。
二是优化技能人才结构的迫切需求。当前,供电企业改革发展进入了关键时期,改革与发展的任务十分艰巨和繁重。在新的历史条件下,供电企业对技能人才的需求已由单一型向复合型转化,即从业型人才向创造型人才转化,这就要求我们的供电员工应具有多种专业知识、多项业务技能、多方应变能力,才能适应当今职业和技术的迅猛发展,才能与时俱进、开拓创新。因此,我们必须在供电企业现有技能人才队伍建设的基础上,深入挖掘技能人才结构的综合性、交叉性和异质性,建立健全衡量技能人才“复合”程度的考核评估体系,努力在培和育上下功夫。着力打造供电企业复合型技能人才成长绿色通道,培养造就大批能力宽泛,“学”、“术”合一的复合型技能人才。
二、供电企业复合型技能人才培养存在的主要问题
在供电企业人才队伍建设和发展中,由于在技能人才使用培养方面缺乏长远观念,育人和用人互动性不强,致使复合型技能人才数量和质量相对不足,主要表现为以下三点。
1.“一岗多能”的复合程度较低
一些技能人员不能适应岗位高素质要求,技能单一化,知识面较窄,动手能力较弱。有些人通过努力,虽然取得了学历文凭等证书,但由于没有真正地扩展自己“一岗多能”的业务技能,往往只是增加了企业人才数量比例,却未能提升“一岗多能”的复合程度,复合型技能人才的效益难以真正地显现出来。
2.技能人才开发形式单一
近年来,供电企业通过后续学历学习、技能鉴定、专业培训等形式,投入了大量的培训资金,在很大程度上提高了广大职工的理论素养和操作技能,缓解了部分用工的紧张程度。但仍有部分职工虽然经过培训取得了高级工、技师证书等,但业务技能水平却没有实质性提高,很大原因在于技能人才开发机制缺乏创新性,致使员工参加培训为的就是取证,只注重考试结果,而不是培训过程,过多关注理论灌输,而不是业务技能水平的有效提高。
3.任用机制不够灵活
由于供电企业一般都是垄断的国有企业,内部市场化程度相对较低,员工的岗位流动性较少,一般技能人员缺少多样化实践锻炼的机会,其应变能力和“一岗多能”比较弱。加之一些企业在技能人才的使用和培养上存在着重使用、轻培养的倾向,“一岗多能”的技能人才相对短缺,大大降低了供电企业发展中人员的配置效率。
三、培养供电企业复合型技能人才的有效途径
复合型技能人才不是简单地具有两种或两种以上性质不同的管理经历、获得两种或两种以上专业技术资格证、拿到高校毕业证和技能上岗证的拼盘式组合,而是需要供电企业将技能人才再加工、再磨砺、再培训、再教育,进行高端复合。在实际工作中,可以通过以下方式和途径,使不同的专业知识和业务技能有机地相互渗透、相互补充、相互衔接,从而达到有效的融合和共用。
1.对相近工种班组复合重组,搭建造就复合型技能人才的平台
随着电力生产过程的优化和劳动组织扁平化,按专业工种对应设置生产作业班组的固定思维模式被逐步打破,这在客观上为供电企业相近专业工种班组的兼容复合重组提供了条件。因此,供电企业可通过兼容复合重组,对部分班组设置两个或两个以上相关工种,按照优化后的流程确定重组后班组的职责范围。如将修试中心开关班和变压器班的工作职责合并,整合成变电检修班;将输电中心线路运行班、线路检修班的工作职责合并,整合成输电运检班。重组后班组工作范围和内容的扩张丰富,使一线技能人员在本班组工作范围内就有机会学习另一门专业技能,自觉地不断对新技能、新工艺进行交叉互补性学习,在工作实践中增长相关专业知识,促进自身业务技能复合及专业拓展,达到精一、懂二、会三的复合效果。
2.开展职称和技能等级双取证,促进复合型技能人才良性发展
结合工作实际,一方面积极鼓励、扶持一线生产岗位的工程师、高级工程师凭借自身优势积极参加技师、高级技师技能等级的考试、考评,并在其取得资格后及时聘任,发放津贴。另一方面,积极创造条件,通过校企联办、个人自学和选派半脱产等形式,培养、帮助生产岗位的技师、高级技师参加学历教育学习,并制定相应的奖励办法,视学业成绩进行分级奖励,不断提高他们自身的学历层次和专业理论知识水平。在达到申报资格的前提下,优先安排他们参加工程师、高级工程师的专业技术资格评审,并及时落实相关待遇政策。通过交叉性和异质性的培训、考核、聘用、待遇等一体化激励,不断培育和扩建双证人才队伍,提升“一岗多能”的复合率,促进供电企业复合型技能人才的良性发展。
3.实施轮岗实习导师带徒培养制度,加快复合型技能人才的健康成长
近年来,大批高校毕业生不断地充实到供电企业生产一线,为使他们尽快成为理论和实际均达标、“学”和“术”兼备的复合型技能人才,在其一年的见习期里,有计划地安排其到所在单位的每个班组进行定点跟班实习,并采用“一对一”的导师带徒的方式,选拔具有过硬操作技能和良好工作业绩的各类技师作为导师,签订师徒合同。在轮岗实习和导师带徒过程中,以现场实际为教案,以工作项目为课题,实行计划推进,其所在班组和单位进行分级督导、督查,定期考评,并根据考核结果兑现不同标准的实习补贴和带徒津贴。以此不断磨合新进高校生所学的知识技能,把握各个班组岗位的专业特点和业务技能,丰富其实践经验,促其加快向复合型技能人才转变。
4.开展复合工种技能竞赛,培育优秀复合型技能人才
复合工种技能竞赛是对专有工种技能竞赛内容的扩充,要求参赛选手必须同时参加两个专业工种的技能竞赛,选手以本专业工种为主,自选第二工种为辅。其分值权重比例按6比4形成综合总成绩。竞赛主要依据“供电企业岗位技能培训考核标准”,分类对供电企业各岗位技能人员应掌握的安全和业务知识技能进行考核,重点侧重于现场操作技能的竞赛。参赛选手通过主、辅两个工种的理论特别是技能的比拼,在每个主专业工种中,综合总成绩第一名的员工为本专业“复合工种最佳操作手”,并给予一定的月度奖励补贴。通过每年度各主专业复合工种最佳操作手常态竞赛评选,不断在技能员工中实施以赛促学、以学促培的技能评价复合机制,以此鼓励和引导供电企业员工跨专业学习钻研业务技能,培养和发现优秀的复合型技能人才。
5.加强岗位交流和轮岗锻炼,不断增强“一岗多能”的实效性
在努力拓展内部人才市场,实行竞争上岗,促进供电企业复合型技能人才脱颖而出的同时,建立常态的岗位交流和轮岗制度。一方面将能力强、潜力大的机关专职管理人员释放到生产一线,创造条件使其学专业、钻技术、增长才干,以其丰富的岗位综合能力服务一线。另一方面,将一线岗位懂技术、会管理的技能人才充实到核心业务管理岗位,结合实际压担子、训练能力,不断加强他们的专业管理、组织协调和开拓创新能力。通过岗位交流和轮岗锻炼,有效地实现育人和用人的互动、专业和技能的复合、业务与管理的衔接,丰富其实践经验,扩展其工作视野,提高其复合效率,不断增强“一岗多能”的实效性,促使他们尽快成为懂生产、会管理、精业务的高效能复合型技能人才。
6.强化业绩考核管理,发挥业绩考核对复合型技能人才的激励作用
建立以技能人才多岗位工作标准为基础的复合型业绩评价体系,量化“德、能、勤、绩”四个纬度的考核指标。其绩效数据主要通过复合型技能人才的年度业绩考核和能力评价表,以及他们对生产和经营管理的贡献率、个人的各类培训档案、取证等级、职称资格、工作总结等进行采集。在考核过程中,采用“月度考核,年终归积”的办法,按个人自评、直接主管评价、监督修正三个层次组织实施。并将业绩考核结果与薪酬分配、专业评审、人力资源配置、评优评先等相结合。在客观评价中引导技能人才跨专业、跨岗位、跨部门地拓展业务技能,在主观激励中促进专业技能队伍结构的进一步优化和复合。
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唱响审计监督主旋律
围绕中心、服务大局,牢牢把握正确舆论导向,及时、全面、准确反映审计工作动态和审计成果,为改革、发展、稳定的大局营造良好的社会氛围,是审计宣传工作的应有之责。一年来,陕西审计宣传工作紧紧围绕经济建设和审计工作中心,把握时代脉搏,突出宣传重点,为审计事业发展摇旗呐喊。
《现代审计与经济》杂志不断适应新常态下的审计工作的特点,紧紧围绕审计但又不拘泥于审计,突出理论性、实用性、针对性和可读性,重点宣传审计机关的好经验、好做法、好同志、好事情,及时推广先进的审计方法和技术,使栏目内容切实贴近实际、贴近工作、贴近基层,尽心竭力讲好陕西审计故事,传播陕西审计声音,扩大陕西审计影响,真正为审计实践服务。
质量是审计宣传工作的生命,必须树立精品意识。安康市审计局在“精、新、深”上下功夫,坚持深入审计一线,多看、多听、多问,了解和掌握第一手资料,2015(年+安)康审计信息宣传工作在全省审计机关综合业务考核中名列第一。咸阳市彬县审计局注重对大量零散、相对孤立的信息进行整合和挖掘,总结提炼有价值和参考性高的信息,先后在省以上报刊刊登了多篇综合调研类、跟踪报道类的稿件。县局不但连续9辙评为全省审计宣传工作先进单位,还相继被命名为省级文明单位、全省审计机关先进集体、省级卫生先进单位等。
打好审计宣传主动仗
审计宣传工作是审计工作的重要组成部分,肩负着审计机关“喉舌”的重任,全省各级审计机关以此作为推动审计工作发展的重要手段。西安市雁塔区审计局、延安市审计局、安康市审计局都分别成立了审计宣传工作领导小组,坚持把审计宣传工作与审计业务工作同部署、同落实、同督查、同考核,明确工作目标,夯实工作责任。汉中市审计局局长庄长宁经常讲审计宣传无小事,亲自过问审计宣传工作,推出了一系列举措使全市审计宣传势头迅猛发展,全市审计报告、审计信息采用500多篇,其中被中省市刊发的理论文章和信息就有260多篇,在《中国审计》、《中国审计报》、《现代审计与经济》刊登的稿件比前些年翻倍增长。
只有转变观念,提高审计宣传工作对审计工作重要推动作用的认识,才能增强审计宣传工作的主动性。延安市审计局从“要我宣传”向“我要宣传”转变,强调人人是信息员、个个是责任人,利用有效方式向社会和被审计单位推介审计,提高审计监督的公信力和影响力。安康市审计局加强审计宣传工作目标管理,确定每年在市级媒体发表稿件不少于200篇省级媒体发表稿件不少于100篇国家级媒体发表稿件不少于20篇咸阳市彬县审计局给每个领导、每个科室订一套审计刊物,局里还创办了《审计业务论坛》、《内部学习资料》两份内部刊物,为干部学习提供平台,让审计人员准确把握审计工作方向,及时了解审计工作动态,掌握审计方式方法。
紧盯审计发展的重点、社会关注的热点、业务创新的亮点,注重宣传效果。西安市雁塔区审计局将审计宣传与审计整改结合起来,创造性的推行了审计案例制度,对一些常见的财经违法行为和“屡审屡犯”问题进行归纳总结,深刻分析原因及危害,依法依规提出改进意见建议,并以《审计案例》的形式定期向全区通报,引起了强烈反响,有力地促进了审计整改。这一做法被《中国审计报》、审计署和省审计厅及市审计局门户网站相继报道,在今年审计署开展的审计质量检查中也得到了高度评价。
建立完善激励保障机制,充分调动审计干部撰写审计信息的积极性和创造性,各地审计机关根据实际,分别制定了不同的奖励措施。西安市雁塔区审计局出台了《信息稿件考核奖励办法》,对审计信息的撰写、审核、考核、奖励等内容进行了严格的规范,对于公开发表或采用的信息稿件,按照采用的级别分别给予一定的物质奖励。咸阳市彬县审计局每年将科室信息宣传任务完成情况纳入效能考核,将干部信息宣传任务完成情况纳入实绩考核,进行月公示、季通报、半年考核、年终总评,形成了全局上下齐宣传的浓厚氛围。
扩大审计工作影响力
审计宣传工作是提高审计影响力和争取社会理解、支持审计的有效途径,全省各级审计机关不断创新审计宣传形式,丰富宣传内容,及时把省市审计工作新精神和审计业务新理论新要求贯穿到审计工作的各个环节。汉中市审计局、安康市审计局、西安市雁塔区审计局每年将杂志征订经费列入预算,为市(区)领导和相关部门征订审计报刊,使他们多了解、多重视、多支持审计工作。咸阳市彬县审计局将全县各部门、各镇主管财务的领导、财务人员确定为宣传重点,通过日常审计逐单位进行宣传动员,做到全县行政事业单位、国有企业、工程建设单位审计刊物征订全覆盖。