村级干部述职述廉报告范文

时间:2024-01-22 18:16:48

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村级干部述职述廉报告

篇1

一年来,在镇党委、政府的领导下,在上级有关部门的大力支持下,在部门同志的通力协作下,通过自己的努力工作,圆满完成了分管的各项工作,下面就一年来的工作情况和廉洁自律情况做如下述职述廉报告

一、今年工作的整体情况

我在政府班子成员中分管村镇建设工作,一年来完成乡村公路大修任务三个村即工部、北芮、马庄。全长2.43公里。完成乡村公路上两座桥梁的大修任务,即老艾庄桥和梁家庄桥。完成镇区宝新路段1.2公里的大修工程完成环境综合整治工作对主干公路宝新路沿线的沟渠进行了清整、建成了垃圾中转站,初步完成了塘承高速公路的前期工作,在宅基地管理工作中完成了土地二次调查的前期工作。查处9起违章建筑,调解矛盾纠纷30起。在包村工作中自己是用心呵护村级政府的团结,稳定发挥村干部作用。工作中自己总是身先士卒,站在一线解决问题,在工作中积极主动努力设法化解矛盾,让邻里更加和谐,在工作中遇到问题不躲不让,在时间上,不管是早不管是晚,还是公休日,节假日,只要问题不解决,决不回家,在宝新路大修前期工作中,今年十一长假七天一直在工地解决问题,一天没休,等等。

二、廉洁自律方本文面

认真学习贯彻区委关于廉政建设廉洁自律的相关规定。在工作生活中坚持说话办事始终想到自己的一言一行,一举一动都代表着党委政府的形象严格要求自己,同时对部门同志也严格要求自己,要求部门同志做到的自己首先做到。无论是八小时之内还是八小时之外,管住自己的嘴,管住自己的腿,做到该去的地方去,不该去的地方坚决不去。

三、存在的不足

在工作中有时存在急躁情绪,对矛盾的发展的预期性还有待进一步提高,在提高村干部解决问题的能力上还不够强包办的多于指导。

四、今后的努力方向

在今后的工作中,一要认真学习,领会党的路线,方针政策和机关的业务知识做到学深学透并用于工作当中去。

二要在工作中发扬一竿子插到底的精神,办事情解决问题要深入一线,早发现早解决

篇2

近几年,随着农村经济的迅速发展,农村党员干部违法违纪呈高发态势,成为腐败的重灾区。据统计,近五年来,瑞安市纪委监察局收到反映农村党员、干部违纪问题举报件年均320件,占举报总量的48.1%;查处农村党员干部违纪违法案件年均150件,占案件总量的78.9%。2006年至2012年,瑞安市人民检察院立案查办涉农职务犯罪案件30件39人,占贪污贿赂案件总量的29%。“村官”虽然不是“官”,却是农村基层的管理者,其作风和言行如何,直接关系到广大群众的切身利益,影响到党委和政府在人民群众中的威信。鉴于此,该市在广泛调研的基础上,决定开办“村官廉政学校”,推进农村廉政教育工作规范化、常态化。“村官廉政学校”不仅仅对村干部进行廉政教育,还包括村级财务规范化管理、工程建设招投标知识、安置留地建设与住房改造监管、职务犯罪预防等等方面知识的学习。先行试点的飞云街道农村基层党风廉政教育学校以社区干部、村“两委”成员及各线负责人为主要教育对象,教学主要内容为村级财务规范化管理、工程建设招投标操作程序、安置留地建设与住房改造的监管、职务犯罪等当前工作重点和群众关心的热点问题,实行分期式、轮番式、多形式、常态化教育。一年办班三期,每四个月办班一期。一期学习四天,一天学时六小时。每期办班培训内容、教学方式、学员人员、课程安排等事项由农村基层党风廉政教育学校研究决定。飞云街道马道村支书黄智光是农村廉政学校的首期学员,对于参加此次培训,他觉得很有必要:“不少村干部在重大项目建设上法律意识不强,容易受诱惑、犯错误,我希望通过这个学习,能多懂点法律知识,更自律,积极参与到村建设。”

二、以“村官廉政学校”为抓手,构筑预防长效机制

以“村官廉政学校”为抓手,开展“村官”岗位廉政风险防控,构筑农村预防职务犯罪长效机制”。

1.搭建职务犯罪的警示基地,着力打好“预防针”,强化惩处威慑作用。将预防职务犯罪法制教育纳入“村官廉政学校”教学计划,充分利用农村党员干部现代远程教育网络,建立“村官预防职务犯罪”网络教育平台,创新廉政教育的内容和形式。采取“法庭庭审旁听”、“以案说法(纪)”等多种形式,对村官违法违纪典型案件进行深入剖析,实现“惩处一个、教育一片”的警示效果。瑞安市预防职务犯罪工作领导小组组织飞云、仙降街道28个村50多位村干部赴浙江省法纪教育基地――萧山南郊监狱参观,接受反腐倡廉警示教育。瑞安市纪委还组织锦湖街道部分“村官”参加了村委会主任潘某涉嫌非国家工作人员的庭审旁听。通过这些活动,使农村基层党员干部更加直观地接受鲜活的反面警示教育,时刻提醒大家要高度重视党风廉政建设,遵纪守法,警钟长鸣。

2.搭建党纪法规的学习中心,着力上好“廉政课”,强化示范引导教育。在教育内容上,坚持《村民委员会组织法》、《》等内容作为“必修课”,教育“村官”切实增强纪律意识和法制观念,做到严格依纪依规、依法依章办事。同时,立足于什么问题突出就开展什么教育。如,在一些村农房改造工程建设项目现场,有针对性设置了学习《瑞安市村干部在村集体工程项目建设管理中廉洁自律若干规定》等内容,让村干部知道什么事可以干、什么事不可以干,守住法纪的高压线。在教育形式上,采取了集中授课和座谈讨论相结合,走出去和请进来相结合,引导村官树立法治观念,提高自律意识。在授课方法上,组建预防职务犯罪宣讲团,选取优秀村干部和行业专家等“活教材”,利用身边的人讲述发生在身边的典型事例激励党员干部,增强“村官”预防职务犯罪的免疫力。

3.搭建村情“勤廉”的交流园地,着力建好“阳光区”,强化村务监督职能。“村官廉政学校”为村干部、村监会成员及群众间搭建了互动、交流的平台,满足了村民的知情权、参与权和监督权,为阳光公开、阳光监督创造了条件,对村干部形成了“不敢犯、不能犯”的制约。一是决策公开。开通“村官论坛”,通过“村官论坛”开展村务政务交流,研讨有关农村政策制定,并向村民公开,接受村民质询,使村务决策更加公开透明。二是村务公开。开通“阳光村务”电子平台,将农村基层党务、村务有关情况在网上公开,并逐步推行“三资”市、镇(街道) 、村三级联网信息化管理。我们通过在“村官廉政学校”、村级教学点购置计算机、电子触摸屏等设备,建立了村务公开查询点,方便村民查阅。三是“勤廉”公开。对村干部述职述廉实行“四公开”,即述职述廉报告公开、评议结果公开、整改措施公开和整改结果公开。“勤廉”评议情况记入“村官”个人档案,与绩效报酬挂钩。

篇3

一是加强领导,狠抓落实。为确保民主法治示范创建活动取得实效,我乡专门成立了分管领导为组长,司法所、派出所、社会事务办和综治办为成员单位的领导工作小组,并下设领导小组办公室在综治办,负责全乡民主法治示范村创建的日常工作。同时,各村也成立了以村党总支书记为组长,村委会主任为副组长的村民主法治示范村领导小组,形成了一级抓一级层层抓落实的工作格局。

二是制定方案,扎实开展。结合三锅乡实际,制定了民主法治示范村创建实施方案,明确指导思想、重要意义、标准及内容和实施步骤等内容,并以文件的形式下发到各村委会,同时,要求各村委会按照文件精神的要求,结合各村委会实际制定实施方案。通过实施方案的制定,使民主法治示范村创建活动的开展做到有的放矢,有序开展。

三是强化宣传,营造氛围。抓住新农村建设、林权制度改革和灾后重建的有利时机,下村重点对加强民主法治示范村建设内容、标准、作用以及重要意义做全面的宣传和讲解,特别是在促进新农村建设的重要性和必要性作了系统全面的讲解,得到村两委主要负责人的大力支持和配合,为民主法治示范村建设创造良好的环境。

四是健全和完善民主决策制。涉及本村重大事务先由村党支部研究通过,再由村委会提交村民代表会议讨论决定,充分发挥群众的主人翁作用,使群众的民主决策权得到充分的保障。对涉及到群众关心的热点、难点问题,在听取广大群众或村民代表的意见后,由村委会归纳拿出实施办法,提交村民代表讨论决定,严厉禁止一个人或少数人说了算。特别是在灾后重建中,路怎么修、墙面怎么包装、庭院怎么布置规划、沼气池怎么建设摆布等方面的内容都广泛地征求了群众的意见和建议;另外,在林权制度改革中,实施方案怎么制定和修改、山怎么分、林怎么改等方面的涉及到群众切实利于的大事都召开群众会进行讨论,最终由群众敲定实施方案。

五是健全和完善民主管理和民主监督制。健全了《村民自治章程》和《村规民约》以及民主法治示范创建的标准、内容。并要求村“两委”领导班子成员及党员带头学习,模范遵守该章程和民约的规定,为其他村民树立了榜样。建立健全了村帐代记制度,实行收支两条线,全乡各村的一切帐务由乡上的会计核算中心集中管理,每年年终由乡上组成财务清理小组对村上的财务进行清理,之后清理小组写出清理报告上交乡党委政府,同时召开由村民代表和党员代表参加的村务财务质询听证会,自觉接受监督。健全村两委主要负责人述职述廉制度。在乡工作组的监督下,召开有党员、村组干部和群众参加村两委干部述职述廉会议,首先由村两委主要负责人分别作工作报告,然后由乡财务清理小组宣读清理报告,之后由村民代表和党员代表就工作报告进行审议,并提出关系到群众生产生活的产业结构调整、新型农村合作医疗、新农村建设、林业采伐、惠农政策的落实、矛盾纠纷调解等民生问题,村两委主要负责人进行答复。最后由参会人员分别对村两委班子、领导干部进行民主评议,评议结果作为乡上对该村两委和干部的考核依据之一。值得一提的是在灾后恢复重建中,涉及到各村的都成立了在群众中德高望重、说话公道、办事公平、为人正直的老党员、老干部组成的监督指导组,对灾后重建进行全程监督指导。

六是强化普法教育,提高村民素质。结合结合人民调解工作,抓好《民法通则》、《土地法》、《婚姻法》、《土地承包法》、《治安管理处罚法》以及各种权益保障方面的法律的学习宣传。特别是林权制度改革、新农村建设和灾后重建等方面的法律法规及政策向干部和群众作了系统讲解。另外在普法的形式上,坚持“五个有”即:党课教育活动中要有法制教育的内容;新型农民培育中要有法制教育的内容;对青少年教育要有法制教育的内容;纠纷调处中要有法制宣传的内容;“平安家庭”创建评比要有法制教育的内容。

七是典型带动,以点促面。按照“新农村建设到那里,民主法治示范村就建设到那里”要求,我们选取了群众基础好、村组干部积极性高的杨柳、东阳两个村委会为民主法治示范村创建试点村,完善了《村民自治章程》和《村规民约》。在党员活动中心户或村小组长以及调解员家中挂上了法制宣传骨干的牌子,配齐了相关的法律书籍,并利用农闲时节组织群众学习与群众生产生活相关的法律和法规。

二、存在的问题

一是部分村民参政议政的积极性不高。由于农活繁忙,家务事多,认为村子的发展是村干部的事情,与自己无关;

二是少数村干部对民主法制化管理的认识不到位。认为民主法治示范村建设可整可不整,没有弄清民主法治建设与新农村建设、农村经济发展和社会稳定之间的相辅相成,互为促进的关系。

三是缺乏创建工作经费。由于村级集体经济薄弱,司法所无工作经费,就连就起码的做牌子、做版面、做固定标语和配备书籍的开支不得不到保障。

篇4

一、认真开展廉洁自律各项工作

1、精心组织、明确职责,全面深入落实党风廉政建设责任制。街道纪工委始终把党风廉政建设工作摆在突出位置,作为一件大事常抓不懈。年初,协助街道党工委、办事处制定出台了《北仑区__街道20__年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》,具体包括堵源廉洁自律、纠风治乱等23项工作内容,紧紧抓住责任份工、责任考核、责任追究三个环节,创造性地落实党委统一领导,党政齐抓共管,纪工委组织协调,部门各负其责,依靠群众参与和支持的反腐败领导体制和工作机制,有力地推动了党风廉政建设的深入开展。

2、以领导干部为重点,开展了对干部执行廉洁自律各项规定的监督工作。认真抓好领导干部收受礼金登记上缴工作,今年上半年共登记上缴各类礼金、礼品、礼券折合人民币8700元,2名党员干部向组织自觉填报了个人重大事件报告表,18位党政领导进行了届中述职述廉。街道纪工委还先后开展了在春节期间禁止收受礼金、礼券和反对铺张浪费行为等活动。

3、进一步完善日常监管机制。一是严格各项制度,进一步落实机关内部上下班制度、公车管理制度、食堂管理制度等25项制度,有力地促进了机关高效有序运行。二是加强对农村财务收支行为的监管,实行村、社区“廉情指数”评估制度,全面推行农村干部廉政激励金和村级现金记账逐月逐笔公开制度,督促各村严格执行村级公务“零接待”,切实规范村务、财务、党务的决策流程,广泛接受群众的监督。三是进一步完善小型工程项目招投标中心和招投标监管办公室职能,充实力量,健全制度,从源头上堵塞腐败滋生的漏洞,上半年,对5个工程项目的招投标进行了专门执法监察,加强了对招投标工作的监管。

二、积极推进反腐倡廉宣传教育工作

1、 借助各种有效载体,深入开展以“清正、廉洁、为民、务实”为主题的廉政文化建设活动。在“五月清风”取得良好成效的基础上,街道纪工委又推出了内容更贴近实际、警示效果更明显的“警示.共勉”刊物,受教育对象也从机关扩大到村、社区、学校等重点单位。街道纪工委还利用召开机关干部和村干部大会契机,播放廉政录像进行集中警示教育。

2、 有序推行“六进”工作。坚持社区廉政文化建设“一区一品”特色做法,凤凰社区继续开展“广播廉政文化景观带”建设,新浦社区开展“廉政短信”教育活动,黄鹂社区开展“廉政小广播”教育活动。启动“廉政文化进校园”活动,努力构建敬廉崇洁、廉洁从教、廉洁从政的校园环境。另外,以编发小册子形式实现廉政文化进农村、进家庭、进企业的目的。

三、继续加强案件工作

加大案件查办力度,且注意发挥查案的政治、经济和社会效果,力求做到以查促教、以查促管以查促建。上半年街道纪工委共受理群众来信来访7件,办结7件,立案查处违法违纪行为1起,期间未发生一起越级集体上访。

四、深入开展纠风工作

1、严格奖金福利发放制度,规定所有奖金福利发放必须经过书记办公会议讨论,并由组织办开具抄告单形式发放,做到不乱发滥发。

2、深入开展“群众满意基层站所”创建活动。今年年初,街道纪工委召集各基层站所负责人进行了活动动员和部署。 在去年创建的基础上,各基层站所提出了整改问题和创新思路,其中,__卫生院在去年考评中以总分第一的成绩获得了群众满意基层站所的荣誉称号,今年,提出了创建市级群众满意基层站所的目标,并在制度、设施上进行了充分的完善。

3、 启动为期一个半月的“深入基层、化解矛盾、破解难题、推进工作”专项活动,通过这项活动切实转变基层和机关工作作风,树立良好、廉洁的基层干部形象,逐步实现镇村联动,政令畅通的的格局。

存在问题:

1、 部分农村党员干部政治思想素质相对偏低,

缺乏大局观念。如有存在在工作中拍脑袋作决策,盲目蛮干,缺少长远考虑,在工作中互相拆台,胡扯后腿,对上级下达的有关政策采取阳奉阴违的态度。

2、 个别党员干部自身形象不够注意。在上班期间,在一些公开场合搓麻将,或同别有用心的“小混混”一道经常光临娱乐场所。

3、 个别村实行民主形式多于实效。目前,在基层农村中或多或少存在着一些“黑恶势力”,在其干扰、冲击下,一些原本想实实在在搞民主决策、民主管理的村干部不得不放下初衷,以摆平为原则,使得村级民主流于形式。下半年工作打算

一、深入开展党风廉政教育。一是加强对村一级干部的思想道德建设和党性修养,不断提高廉政意识。二是切实抓好党政纪条规和正反典型教育,筑牢拒腐防变提防。三是扎实有序推进“廉政文化进校园”系列活动。四是探索廉政文化建设新思路,如怎样有效地将廉政文化渗透到国际物流园区和陈华浦社区等新的区域化管理模式中。

二、继续加强源头预防和治理。一是认真抓好惩防体系建设,健全反腐倡廉防范工作机制,认真抓好落实。二是继续抓好党风廉政建设责任制严格责任考核,严肃责任追究。

篇5

工 作 计 划

__年是我区建设“四宜”城区的重要一年,做好党风廉政建设和反腐败工作意义重大。今年__街道纪检监察工作的总体要求是:深入学习贯彻落实党的十、__全会精神,按照省市区党风廉政建设干部大会和省市区纪委全会的安排部署,坚持围绕中心,服务大局,加强以密切党同人民群众血肉联系为重点的作风建设,加强以严明党的政治纪律为重点的反腐倡廉建设,认真解决人民群众反映强烈的突出问题,进一步提高反腐倡廉建设科学化水平,切实做到干部清正、政府清廉、政治清明,为建设廉洁政治、推动“四宜”__建设提供坚强的政治和纪律保障。根据这一总体要求,现制定__年工作计划如下:

一、坚决维护党的各项纪律,进一步强化监督检查。

1、加强对党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律执行情况的监督检查。

2、加强对街道党工委、办事处工作部署落实情况的监督检查。紧贴中心、服务大局,重点抓好城中村改造项目、安全、稳定和民生事项以及阶段性工作的综合监督检查。

二、围绕执行八项规定,切实加强作风建设

3、落实中央“八项规定”、省委“三个实施办法”、市委“五项要求”和区委“29条规定”,正文风、改会风,转作风、树新风,做到言必信,行必果。大力发扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗和批评与自我批评的优良作风,及时发现和纠正党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题,在开展森林防火、森林防火、环境卫生整治、安全生产等重点工作中,在全街道形成大办实事、狠抓落实、务求实效、敢于碰硬、敢于担责的新风尚,实现干部作风和精神面貌新转变。

4、深入开展党的群众路线教育实践活动,在街道开展森林防火、环境卫生整治、安全生产等重点工作中,督促干部深入一线,着力解决群众反映强烈的突出问题。

5、深入开展整治慵懒散奢专项行动,坚决整治吃拿卡要、懒政怠政不良风气,严肃整治公款吃喝、公款旅游、公车私用等行为,狠刹“三股歪风”,做到“五个不准”。

6、深入推进机关作风和效能建设。认真开展“强化服务意识、提升服务水平、优化发展环境”主题活动,全面推进非行政审批部门行政效能建设,建立完善街、村政务服务监管体系,强化效能问责,推进机关办事提速、服务提升、工作提效、能力提升。

三、围绕党的纯洁性要求,坚持惩治和预防两手抓。

7、贯彻落实党风廉政建设责任制,要求各村3月底前召开支委(总支)会议和廉政建设工作会议,结合实际研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施,对党风廉政建设工作任务进行责任分解,明确班子成员在党风廉政建设中的职责和任务分工,并按照计划推动落实;

8、深入推进党务公开、村务公开,完善岗位承诺制、首问负责制等制度,严格执行“四议两公开”民主决策程序,提升党务政务工作水平,完善和拓展“城区阳光农廉网”功能,充分发挥公开平台、管理平台、监督平台、服务平台等作用,打造“阳光村务”,强化社会监督,有效预防腐败。重点整治南山头、北石槽两个难点村。

9、注重对反腐倡廉网络舆情的收集、分析和研叛,充分发挥“大宣教”格局作用,深入推进廉政文化“七进”活动,建设马坊头、北董村两个廉政文化精品示范点。

10、认真落实《廉政准则》。加强对执行《廉政准则》情况的监督检查,坚决纠正并严肃处理违反《廉政准则》行为,认真解决廉洁自律方面的突出问题。全面落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》和《关于对配偶子女均已移居国(境)外的国家工作人员加强管理的暂行规定》,督促领导干部主动和如实报告有关内容。坚决整治领导干部违规收受礼金问题,一经查实,严肃处理。继续开展党政机关厉行节约、制止奢侈浪费工作,巩固禁止公款出国(境)旅游工作成果,严格执行公务接待经费预算管理。

11、坚持有案必查、有腐必惩,畅通渠道,凡有群众举报都要及时受理,实名举报优先受理。

12、加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况的检查。

13、继续加强政风行风建设,全面推行公开办事制度,推动政风行风评议进一步向基层站所引深。

四、深入开展专项治理,切实维护群众利益

14、重点抓好工程建设等关键环节的治理工作和工程领域突出问题的治理,严厉查处安全生产责任事故及背后的腐败问题和违纪违法行为,建立重大事故报告制度。

15、严格执行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》,严格按照农村集体“三资”管理办法、集体资产资源处置办法,建立健全“三资”管理工作制度,切实做到“三资”管理流程化、资产资源处置市场化、监督检查长效化,进一步对村级“三资”进行清理。

五、围绕抓班子带队伍,提升干部队 伍自身素质

16、切实加强党员干部教育监督。加强对党员干部特别是领导干部党性党风党纪、理想信念和廉洁从政教育,积极开展示范教育、警示教育和“自觉受监督、习惯被监督”专项教育活动,全面实施干部苗头性问题早发现、早提醒、早纠正的实施办法,巩固完善廉政谈话、党课报告、廉政知识考试等制度,形成干部廉政教育的长效机制。

17、继续开展比工作、比纪律、比团结活动,完善创先争优常态化长效化机制建设。

篇6

20__年换届,由于工作需要,组织上继续任命我为__x区委常委、统战部部长,分工负责全区统战、民族宗教、对台和工商联工作。任职三年来,我在区委的正确领导下,在班子成员以及同志们的支持帮助下,努力学习,勤奋工作,廉洁奉公、尽责履职,较好完成了各项工作任务。现把我三年来履职和廉政方面的情况简要报告如下:

一、加强学习,不断提高综合素质

面对新形势、新任务,我注重政治理论和业务知识学习,特别是十报告中关于统一战线的新思想、新要求,从而坚定自己的理想信念,努力提高组织协调能力和服务工作水平。

二、服务指导,经济统战工作出成效

我注重利用统战工作的优势,服务好非公经济的发展。一是加强领导。成立区工商联党支部和工商联党组,从而确保了党的方针政策在工商联各级组织和会员中能更好地贯彻落实;在一____x区中率先成立了__x区非公有制经济工作协调领导小组,并明确了成员及成员单位的工作职责,加强对我区非公有制经济工作的领导;推动区委召开了非公有制经济代表人士座谈会;完善《__x区四家班子领导联系非公有制经济代表人士和非公有制企业工作制度》。二是以活动为载体,加强与非公经济人士的联系,服务好非公有制企业的发展。三年内,通过每年组织开展区工商联的迎春酒会、非公经济发展座谈会、银企洽谈会、四家班子领导走访慰问企业活动等,积极帮助企业解决发展和生产经营中存在的困难和问题,增强企业发展的信心。三是搭建服务平台,服务企业发展。成立__x区纳税人权益维护中心,构建民营企业纳税人权益维护工作机制;举办__x区中小微企业融资洽谈会,帮助企业解决融资困难;组织企业参加各类招聘活动,解决用工难问题;组织非公企业到外地学习考察,增进交流,拓宽视野,增强非公企业发展后劲。四是加强对非公有制经济代表人士学习培训和思想政治工作。通过开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动,组织他们参与扶贫开发、捐资助学、公益慈善、社会主义新农村建设、清洁乡村活动等,引导他们感恩社会,回报社会。据不完全统计,三年内会员企业捐款捐物达到__x多万元。

三、不断创新,文化统战工作显亮点

工作中,我注意利用好中心城区文化氛围浓的优势,着力推进文化统战工作。一是举办了__x区统一战线“同心共建和谐社区”基地建设启动仪式暨庆祝建党91周年文艺晚会,以文化促进统一战线事业发展;二是深入开展了海外乡情文化的宣传活动。积极宣传好第24届世界客属恳亲会,配合市委统战部做好大会服务和接待工作;充分利用春节、清明节、端午节等节日,广泛向回__x过节的海内外朋友推介了我区的__x文化、__文化、__x文化和__x宗教文化等,更好地团结和凝聚起海外乡亲,为家乡建设献计出力。三是加强社区文化统战工作。以____社区为示范点,引导各社区中文艺工作者带领和指导社区群众开展丰富多彩的文体活动,将文化统战工作很好地融入到社区文化活动中,深入开展社区文化统战工作。四是支持区工商联会员企业__x市____文化中心有限公司积极打造企业文化品牌,树立了我区非公企业的良好形象。

四、凝心聚力,和谐统战工作创特色

一是组织“同心共建和谐社区”活动,开展文化科技、医疗卫生、法律政策、关怀温暖“四进社区”活动,实施“五个一”工程;二是推动区委落实好协商会、座谈会和情况 通报会等制度,确保了各派和无党派人士有效进行参政议政和民主监督;三是组织各派围绕社会关注的热点、难点问题开展献策和调研活动;四是指导建立健全民族工作机制。开展民族团结进步模范区创建活动。三年来积极争取上级少数民族发展扶持资金__x万元,实施__x村、__x村和驿__x村的村级道路建设等;五是完善统战系统应急工作机制,防止涉民族宗教、对台工作突发事件的发生,促进社会和谐稳定;六是加强与港澳台人士的联系交流,做好服务和争取民心工作,为建设和谐__x作出积极贡献。

五、健全制度,党外代表人士队伍建设进一步加强

贯彻落实中发[20__]4号精神,印发了《__x区党政班子领导重点联系党外代表人士工作的实施办法》配合组织部门把党外干部的“六支队伍”建设纳入城区干部培训计划,挂牌成立了“__x区党外干部挂职实践锻炼基地”,并进一步加强了党外代表人士的物色、发现、培养和管理工作。3年内,共有__x名党外干部得到了提拔使用。

六、严于律己,严格遵守廉政的新要求

篇7

(一)深入开展加快转变经济发展方式政策措施落实情况监督检查。紧紧围绕区第九次党代会确定的目标任务,牢牢把握转变经济发展方式的主攻方向和重点内容,继续对管理通胀预期有关工作、水利改革发展、保障性安居工程建设、重点产业振兴和技术改造专项投资项目、科技重大专项实施及配套经费管理、节能减排和环境保护、耕地保护和节约用地等政策措施落实情况进行监督检查,加强对经济结构调整、做好“三农”工作、安全生产等政策措施执行情况的监督检查,确保政令畅通。积极开展整治违法排污企业、保障群众健康环保专项行动,会同相关部门组织开展“蓝天工程”监督监察,解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题。继续开展保障性安居工程效能监察,着力解决建设、分配、运营、管理等方面存在的问题。

(二)切实加强对推进科学发展措施落实情况的监督检查。紧扣建设“四个”推进“五项工程”的工作部署,加大对“612”工程的监督检查力度,及时跟进,主动督查。重点加强对责任单位和责任人工作责任落实情况的监督检查,对检查过程中发现的一些严重问题和典型案件选择适当时机予以曝光,保障群众的知情权和监督权。建立完善联合督查机制,会同相关部门适时召开工作推进会、情况汇报会,加大督查力度。对那些工作不力、行动迟缓的地方和部门,强化行政问责,严肃追究责任。

二、秉公执纪为民,着力解决群众反映强烈的突出问题

(三)坚决纠正违法违规强制征地拆迁问题。开展“公廉拆迁”工作,督促各街道、区各有关部门严格执行《国有土地上房屋征收与补偿条例》等法律法规,加强对征地拆迁行为的监管,严格执法程序,纠正非法拆迁,杜绝暴力拆迁行为,实现和谐拆迁、阳光拆迁、廉洁拆迁,推进重点项目建设。

(四)坚决纠正食品药品安全监管方面的突出问题。加大对食品药品安全的监管力度,督促有关部门进一步落实食品药品安全监管责任,严肃追究食品药品安全事故的责任。会同相关部门开展食品药品安全专项整治,严肃查处食品药品安全监管中的失职渎职、吃拿卡要等行为。

(五)坚决纠正损害农民利益的不正之风。加强对强农惠农富农政策落实情况的监督检查,严肃处理少数基层干部侵占挪用惠民资金、擅自处置集体资产、侵吞集体收益等问题。继续加强对农民负担监管,坚决纠正面向农民和村级组织的乱收费和集资摊派行为,严肃查处制售假冒伪劣农资坑农害农行为。

(六)坚决纠正教育、医疗领域损害群众利益的不正之风。会同文教、财政、物价等部门,进一步规范教育领域的收费行为,坚决查处以劳务费、延时费、刊物、资料辅导费等巧立名目,变相收费的行为,建立健全责任追究制度,对设立“小金库”行为发现一起、查处一起、通报一起。会同卫生等部门加大对药品集中采购全程监督力度,继续推动基本药物制度的实施,切实规范药品和医用耗材集中采购工作,纠正和查处诊疗服务中收受“红包”、开单提成等行为。

(七)坚决纠正其他领域损害群众利益的突出问题。进一步加强对社保基金、扶贫和救灾救济资金、政府专项资金管理使用情况的监督,认真纠正和查处违法违纪行为,确保资金安全和效益。会同相关部门进一步规范事业单位招聘工作,严肃查处违法违纪行为。建立健全纠风预警监测机制,及时发现、快速处置、主动防范,努力把损害群众利益的不正之风遏制在萌芽状态。

三、深化治理成果,扎实推进专项治理工作向纵深发展

(八)深入推进工程建设领域突出问题专项治理。继续深化国土、交通、水利等重点领域以及资质资格审批、项目决策、招标投标、土地出让、规划管理、建设实施、资金管理等重点环节治理,加强质量安全管理,严肃查处各种违纪违法行为。以《招投标法实施条例》颁布实施为契机,进一步深化工程建设专项治理成果,全面推进网上招投标工作,切实提高网上招投标工作效果,向政府采购、交通运输、水利工程等领域不断拓展。继续抓好工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设,加快健全面向社会开放的综合信息检索平台,及时、准确、规范地信息。支持和配合建设行政主管部门加强建筑市场信用管理,积极推进价格因素、技术因素、信用因素“三合一”招投标综合评估法,实现守信激励和失信惩戒。精心组织开展好“廉洁示范工程”的创建活动,确保“工程优质、干部优秀”。

(九)严格规范举办庆典、研讨会、论坛、博览会等活动。严格审批程序和经费管理,加强对举办节庆活动、公祭类纪念活动、党政机关主管的社会组织举办的研讨会、论坛活动的监管,将规范博览会、体育运动会举办活动纳入工作范围。坚决制止和取消增加基层负担、形式重于内容的活动。严肃查处违规使用财政资金举办活动的行为,坚决纠正向企业和个人摊派费用或拉赞助,以及利用举办庆典、论坛、研讨会、博览会为单位或个人谋取私利等问题。严格邀请领导干部出席上述活动的报批程序,严格控制经批准举办活动的规模,严肃查处违规违纪行为。研究制定规范节庆活动管理办法,建立长效监管机制。

(十)深化公款出国(境)旅游、“小金库”、公务用车等问题专项治理成果。严格执行《党政机关违规公务用车处理办法》,继续深化党政机关公务用车专项治理工作,扎实做好违规车辆的纠正处理,巩固公车治理成果,建立管理长效机制。认真开展村级事务用车清理工作。积极对已经取得阶段性成果的制止公款出国(境)旅游、规范津贴补贴等专项工作,抓紧建章立制,强化监管措施,建立长效机制,促进规范管理。巩固治理“小金库”成果,对中办、国办《关于深入开展“小金库”治理工作的意见》印发后再设立或者变换方式继续设立小金库的,严肃查处有关人员责任。深化事业单位收入分配制度改革,加强行政事业单位国有资产出租处置收入、会议费、培训费和劳务费等管理。

四、强化廉政监察,大力推进重点领域和关键环节改革和制度建设

(十一)实施“惩防体系深化工程”。认真贯彻落实省委“5+1”文件精神,健全完善五大机制的配套制度,扎实推进惩防体系建设。以“惩防体系深化工程”为抓手,开展“科学发展护航、廉洁文化润德、权力监督防控、从严治腐惩戒、治本抓源预防、廉政实事惠民、基层基础强化、工作创新引领”等行动,精心打造具有特色的惩防体系品牌。整合已经制定出台的反腐倡廉法规制度,严肃查处违反制度的行为,切实提高制度执行力。注重调查研究,坚持系统构建,认真谋划好下一个五年惩防体系建设的思路举措。围绕反腐倡廉工作中的热点难点问题,组织开展课题研究,提升行政监察理论水平。(十二)深入推进行政权力公开透明运行工作。进一步提升行政权力网上公开透明运行的实际功效,力求实现行政权力网上公开透明运行与行政服务中心审批业务办理、与部门核心业务、与政府绩效管理“三个融合”。完善“三合一”电子监察系统,加强对行政权力网上运行的监管,坚决杜绝关键数据不报送或延时报送、事后补录、双轨运行等逃避监察的违规行为。加强网上权力运行数据的统计、汇总、研判工作,充分发挥电子监察平台的决策辅助功能。

(十三)强化对权力运行的监督制约。严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、民主评议、监督及对科级党政领导班子主要负责人监督等制度。建立健全领导干部电子廉政档案,设立廉情查询功能,整合资源,动态监管。积极探索建立“三色监督卡”预警监督制度,着眼于事前防范。发挥舆论监督和党风联络员、特邀监察员作用,增强监督合力。强化村级集体“三资”信息化监管,发挥好村务监督委员会的作用。组织开展对全区村级财务的检查工作,加强村党支部书记经济责任审计。

五、提升服务效能,积极推进行政机关管理创新

(十四)创新监督模式,加强行政机关效能建设。整合四网平台(12349平台、远程监控系统、清风网、村居廉线)资源,探索建立“数字效能”监督模式,将监督体系向基层扎根、向事中延伸。继续开展“双十佳”评选暨机关效能建设“服务品牌”创建活动,创新评议手段,建立健全民意调查和征求群众意见制度,开展动态性评议和关键点评议,引入第三方评价机制。健全服务承诺、限时办结、失职追究等制度,努力倡导敢于负责、勇于担当、狠抓落实的工作作风,继续加大明查暗访的力度,坚决纠正推诿扯皮、吃拿卡要等行为,进一步转变作风,提升服务效能。健全行政效能投诉受理机制,深入治理庸懒散问题,以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气。科学考评,建立完善绩效管理和行政问责体系。

(十五)规范行政执法行为,推进政风行风建设。认真贯彻落实国务院、省政府关于加强法治政府建设的有关精神,规范行政执法行为,严格执行执法依据公开和执法过错责任追究制度,规范自由裁量权,切实解决和纠正执法中态度粗暴、方法简单、、办事不公、假公济私等问题。认真开展民主评议工作,加大对发现问题的督促整改力度,进一步提高服务质量和水平。深入推进政风行风建设,完善机关政风行风民主评议机制,继续开展创建人民满意基层站所、服务窗口示范点活动,争创一批省市级示范点。组织开展民主评议体系规范化专题研究,深入开展对公共服务行业的重点评议工作。

(十六)畅通群众诉求渠道,提升公共服务水平。积极配合做好“政风热线”工作,根据“上线”安排,主动做好前期准备工作,充分发挥监察职能,督促职能部门落实群众诉求事项,进一步改善党群、政群关系。进一步整合公共服务资源,拓展“12349”政府公共服务热线监察功能,健全群众诉求事项办理督查制度,帮助群众解决实际困难和问题,强化政府门户网站、电话投诉、网上咨询投诉办理平台等服务功能,提高群众反映问题的办理时效和质量。完善举报快速处理和反馈机制。及时回应、处理网络等媒体反映的国家公职人员的问题。充分发挥区、街道、村(社区)三级行政(便民)服务中心的作用,整合资源,推进各类行政审批事项、公共服务事项和公共资源交易纳入服务范围,真正实现政务服务功能的全覆盖。

六、坚持从严治政,坚决惩处违纪违法行为

(十七)认真解决廉洁从政方面存在的突出问题。严格执行《廉政准则》,认真落实领导干部报告个人有关事项和对配偶子女均已移居国(境)外的国家工作人员加强管理等制度。继续整治领导干部收受礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡问题。严禁参加可能影响公正执行公务或用公款支付的高消费娱乐、健身活动。落实领导干部离职或退休后从业有关规定。

(十八)切实加强社会领域防治腐败工作。认真落实《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》,继续抓好村(社区)惩防体系信息化“555”工程建设,深入开展“村居廉线”进万家活动,深入开展村干部“勤廉指数”双向综评工作,督促社区干部廉洁履行职责、热忱为民服务。会同有关部门加强对公益类社会组织的监督管理,积极探索非公经济组织、新社会组织反腐倡廉建设。

(十九)加大查办案件工作力度。重点查办领导机关和领导干部贪污贿赂、失职渎职、的案件,严肃查办发生在工程建设、房地产开发和土地管理等重点领域的案件。严肃查办商业贿赂案件,既严厉惩处受贿行为,又加大对行贿行为的惩处力度。严肃查处、失职渎职造成重特大事故和瞒报、谎报事故的行为以及事故背后隐藏的腐败问题。严厉查办严重损害群众利益案件。建立和完善重大典型案件剖析制度,通过查办案件发现体制机制制度中的漏洞和行政管理中的薄弱环节,督促有关部门和单位深化改革、健全制度、强化管理,发挥查办案件的治本功能和警示作用。

篇8

**乡党委委员、武装部长  **

我叫**,任原**乡武装部部长。按照**乡党委、政府分工,分管计划生育、武装、民兵等工作,联系金宝村、琵琶村。一年来在乡党委和上级军事部门以及上级计生部门的正确领导下,本人立足本职工作岗位,勤奋学习,努力工作。现我就2019年度的学习、工作、廉政建设等情况向各位领导和同志们进行汇报,不足之处,请领导和同志们批评指正。

一、加强政治理论、业务知识学习,努力提高自身素养

通过学习,牢固树“立全心全意为人民服务”的宗旨观念,做到“想群众所想、急群众所急”。时刻用党的纪律约束自己,做到“学法、知法、守法、依法行政”。虚心向身边的老同志学、向先进典型学、向先进单位学。更好的完成各项工作任务和服务好广大人民群众。

二、武装工作

2019年度,在上级军事部门及乡党委、政府的正确领导下,我们做好了以下几项工作:

(一)政治教育全面落实

我们始终坚持“政治工作是一切工作的生命线”,以深化科学发展观为指导,在新形势下,搞好民兵的政治教育是做好民兵预备役工作的关键,因此,我们对民兵的教育想了一些办法,采取了一定的措施:一是充分利用公共场所,书写标语和墙报,宣传《兵役法》和《国防法》;二是搞好对外处宣传,向新闻媒体积极投稿;三是积极进行国防教育;四是结合民兵训练、点验、征兵等机会,集中人员进行教育。通过广泛深入的民兵政治教育,增强了广大民兵的国防观念和爱国热情,为各项任务的顺利完成和民兵作用的发挥提供了有力保证。

(二)军事训练组织严密

按照县武装部相关文件要求,在今年6月我部组织应急分队全体人员进行了军事训练(队列训练、森林防火演练、实弹射击)。6月我乡应急分队骨干成员参加了县武装部组织的冲锋舟集训。认真组织民兵军事训练,严格要求,参训人员能放下工作集中精力投身到训练中去,使得业务能力、专业知识有了较大提高,为国防后备力量建设打下了坚实基础。

(三)整组、征兵工作有序进行

整组和征兵工作都是预备役工作中的大事,民兵整组工作我乡着重宣传发动,严密组织。我乡党委高度重视,专题召开了党委会议研究民兵整组工作。2015年我乡应编1个30人的独立应急排、18人的通讯保障报话排、15人的物资油料排、15人的安全警戒分队,一个63人的装备勤务保障,60人的作战勤务分队,共206人。应急分队的成员为退伍军人和民兵骨干。

征兵工作是一项政治性任务,我们时刻保持清醒头脑,把送好兵作为自己工作的落脚点,严肃征兵纪律,严把兵员质量关,做到公正、公平、公开。为保证圆满完成上级任务,乡党委专题召开了2019年夏秋季征兵工作会议,成立了征兵领导小组,以乡长肖小年同志任组长,武装部长张国强同志任副组长。乡武装部召开了全乡机关干部和村支两委、民兵营兵工作动员及征兵工作部署大会。我乡在前期广泛发动宣传工作,利用移动信息平台对龙口籍移动用户发送征兵政策宣传短信14000余条,制订18条宣传横幅,书写了900余张标语,还利用乡镇赶集的时期定点专柜发放2015年征兵政策宣传手册1000多份。为了保证政审的准确性,我们还到湘潭县、市、郴州市、衡阳市等各所高校进行政审,确保政审100%地准确。2019年我乡圆满完成征兵工作任务,参加乡体验45人,送合格县检人数33人,政审合格13人,为部队输送了13名合格兵员。完成了县武装部2015年征兵工作对我乡下达的任务。

(四)乡人武部,基层民兵营(连)部建设

为把该项工作落到实处,乡武装部结合实际,做到武装部设立办公室,并达到有门牌、有文件资料柜、有办公桌椅、有职责牌;退伍军人档案、历年各种报表、资料等。一方面,抓住部分村兴建村部等基础设施为契机,加大协调力度,借力大抓民兵营(连)部建设。另一方面,建立严格的管理制度,依靠制度抓管理,抓好活动促建设,有效增强民兵组织的凝聚力和影响力。

(五)下一步工作方向

一、 加强武装部基础建设,正规化建设。

二、 加强专武干部业务学习,军事素质。

三、 加强对乡村两级民兵登记,兵役登记。

2019年,我们取得一些成绩,但按照上级要求还有一定的差距,主要表现在一是基层建设水平还不平衡,有的村基础薄弱,设施陈旧简陋,资料不齐全、不规范;二是少数同志精力不够集中,武装意识淡薄,部分营(连)长事业心、责任感不强,业务技能不熟,不能自觉学习,理清思路,甚至有令不行,有禁不止,下步工作中要认真研究,加以克服。

    三、分管计生工作

2019年以来,在乡党委政府的高度重视,县人口和计划生育局的正确领导下,我乡认真查找、解决当前计划生育工作中存在的主要问题,积极探索人口与计划生育工作的新思路、新途径,进一步强化计划生育工作意识,全面推进了各项计生工作的落实。较好的完成了年初县局下达的各项任务。

  (一)加强政策宣传。在各村显眼位置制作新的计生政策宣传栏在原有宣传栏的基础上进行内容更新、补充,并在原有基础上新增三块宣传栏。在全乡内各主干道旁又新增了标杆宣传牌30块,确保宣传政策全乡全覆盖。并通过多种途径进行宣传,今年我乡制作了计生宣传环保袋3000余个,计生政策宣传日常用品1000个,集宣传和实用于一体,既方便群众又有宣传价值。发放计划生育宣传资料5万余份,包括计生宝典、方便群众办证、普查普治、政策推动、少生优生、计划生育奖励扶助政策解释、免费孕前检查宣传单。

(二)抓好日常工作

1.全面完成人口计划  2019年度全乡共计出生326人,自然增长率7.37‰,性别比为102,政策内出生271人,符合政策生育率83.13%,政策外出生55人,其中多孩11人,多孩率3.37%。

2019年4月和9月 ,组织2次自查自纠,共计查出并及时纠正近两年度人口计划错、漏报问题19个。2019年5月、10月,县计生局、市计生委分别对董家坪村、潲江村、潭溪村进行了抽查,没有出现重大统计问题。

2.全面落实分月任务 2019年度全乡完成有男户结扎76例,纯女户结扎完成13例,流产完成125例,引产完成15例,上环340例,社会抚养费完成126.3万元,所有任务均超额完成。

3.坚持依法管理征收  社会抚养费征收对象立案率100%。全年共计立案97例,其中申请法院执行7例,结案8例。

4.认真做好利益导向工作  2019年办理独生子女父母光荣证123个,两女户证58个,发放独生子女保健费321人;新增奖扶33人,全乡184人享受计划生育家庭的奖扶政策;认真开展民情月报工作,全年乡、村两级对28户计生家庭特困户进行了关爱,共解决救助资金1.3万余元。

5.全面加强阵地建设  对全乡18个村的村级标准化服务室进行合格验收,目前17个服务室(1个正在建设)做到资料齐全,政务公开及时、正确,环境整洁干净,极大的服务了办事群众。

6.创建优质服务窗口  制定了“优质服务窗口”方案,全面落实中央、省、市、县方便群众办证的文件要求,全年办理一孩生育证168个,二孩生育证146个,流动人口婚育证明255个,打造责任型、服务型、效能型、廉洁型的窗口形象。

7.重点打击“两非”落实举报有奖制  今年在县计生局的正确指导下,8月份破获一起“两非”案件,现还有1起正在跟踪中。

(三)开展技术服务

1、定期开展人口与计划生育基础知识教育,宣传计生政策法规和避孕、节育、优生优育知识,一年来接受咨询的对象达2800人次。发放宣传资料4500余份,对孕期保健、产后、术后的对象及时进行了随访服务,随访率达100%。

2、全年免费发放避孕药具3295人次,妇检9188人次,妇科病普查2085人,查出各类患病人数304人,免费孕前优生检测155对。

3、对村专干进行避孕药具、孕情监测、孕期保健知识的业余培训12期,提高的专干的综合素质。

   (四)全面加强综合治理 

通过“实时通”对违法生育对象的动向,跟踪协查,综合治理,今年通过“实时通”共计征收社会抚养费10.1万元,向县级提交综治个案5个,流引产个案2个,形成了计生工作齐抓共管的良好氛围。

(五)认真开展协会工作

建立健全了我乡计划生育协会网络,加强计生协会组织建设,开展计生协会活动。将“两为两争”、“5.29”和“7.11”活动贯穿于协会工作的始终,形成良好的激励机制,利用花石有线电视、手机短信、发动全乡师生书写门板报,张贴标语,宣传人口理论,坚持利益导向,引导广大育龄群众自觉实行计划生育。乡计生协创建“三结合”项目3户;18个村委会计生协对18户计划生育困难家庭进行了关怀。年初,由县计生协牵头,对我乡10户计划生育特困家庭、10户计划生育贫困母亲、1户困难计生工作者进行了慰问。乡计生协5月份组织了“计划生育和谐家庭”奖励以及“贫困母亲”的慰问活动,共发放学习用品100套,慰问了40名贫困母亲,共计发放资金3万余元,让人民群众感受到了我乡计生协对他们关怀的温暖。

(六)下一步工作方向

1、   继续加强队伍建设,强化责任,转变作风。

2、   继续加强宣传教育,找准差距,转变观念。

3、   继续加强平常工作,夯实基础,提升水平。

篇9

一、构建创新型供销社是供销社可持续发展的必然选择

(一)安徽"辉隆集团"--构筑现代农资流通网络的成功范例。

安徽省供销社在用现代流通方式改造传统经营网络中,以农资经营网络的改造为突破口,大力发展连锁配送经营,努力打造现代农资流通网络,取得了明显成效,并推动了日用工业品、再生资源、烟花爆竹等传统经营业务网络的现代化改造。

我们在安徽辉隆集团的实地考察中发现,他们的成功之处在于"四个创新":

1、创新体制机制。安徽辉隆农资集团前身为省供销社农资公司,上世纪八十年代以来,由于固守计划经济时期传统的经营思想,公司经营萎缩,效益滑坡,市场占有份额下降,逐渐失去了农资经营的主导地位。2003年9月省农资公司按照现代产权制度要求,重新整合原有网点和存量资产,整体改制为辉隆农资集团有限公司。集团整个构架设置打破"省-市-县-乡"四级传统模式,采用母子公司构架,下设14个控股有限公司。一是按照经济区域、物资流向和现代企业管理理念,将全省17个市分为6大市场板块,成立6个独立核算的控股子公司各把一方。另有4个专业公司,分别负责化肥进出口贸易和农药、种子、化工经营。二是由6个子公司分头谋篇布局区域市场,按各自的市场区域,在全省60多个县设置不独立核算的配送中心,只按要求承担农资的配送、销售业务。直销处的人、财、物、信息、资金、商品六大要素,均由子公司统一管理。初步形成以辉隆集团为龙头,以区域子公司为依托,以配送中心为抓手,上联资源厂商,下联市县基层供销社、农业三站、个体经营户等网点的自主可控、高效畅通、连接城乡的现代农资网络体系。此外,按照"省内抓连锁,省外抓批发"的思路,各子公司相继在10多个省设立直销处,构建省外营销网络,开拓省外市场;辉隆还与15个国家和地区有贸易往来,20__年实现进出口贸易4000多万美元,在全国省级农资公司中名列前茅。截止今年5月,集团公司已在省内外建立配送中心75家,发展连锁店1100多家,极大地提高了网络的分销能力。20__年改制当年,实现销售收入13亿元,20__年销售22亿,20__年销售27.76亿,今年1-4月达到11亿元,预计今年全年销售有望突破30亿元,销售各类化肥160多万吨,市场占有率可达20。

辉隆农资集团在进行经营体制创新的同时,也十分注重机制的创新,特别是把分配制度作为机制创新着力点。在辉隆,业绩不是按年考核,而是按月考核,每个月的绩效不一样,工资、奖金就不一样。其收入分配模式是"基本工资 职务工资 技效工资 按股分红"。辉隆的激励、约束、分配机制,一直在不断调整、不断完善、不断深化过程中。

2、创新发展模式。20__年9月,辉隆集团在创新管理体制、整合组织架构的同时,同步启动了辉隆农资连锁网络建设工程。辉隆集团连锁网络建设,坚持"自主可控"原则,根据农村"小农户、大市场"的特点,确立了以络织网、由点及面的工作思路,在实践中走出了一条"配送中心 加盟店"的发展路子。

以络织网,主要包括建络和织网两个方面。建络就是按照现代物流的规律和要求,由六大区域公司在全省范围内建立自主、可控、高效、畅通的配送中心;织网就是运用现代流通方式,在农村乡镇吸收基层供销社、农业三站和个体农资经营户加盟辉隆连锁,构建现代连锁经营网络。六大区域公司由辉隆集团控股组建,是区域资源调度、经营指挥和管理控制中心,分担了总部管理负担;各配送中心由子公司全资设立,是县(区)市场的网络建设主体和农化服务中心。各区域公司及配送中心既贴近市场,人员力量又相对集中,有利于分头出击,建网速度快,覆盖面广,市场变化嗅觉灵敏,反映迅速及时。这种连锁管理结构既稳定可靠,又便于快速推动网络建设,走出了一条具有农业生产资料经营特点和辉隆自己特色的连锁经营之路。

为保证连锁网络有充足和适销对路的货源供应,辉隆连锁实行集团总部与子公司两级集中采购,由配送中心统一配送到直营、加盟店的资源配置方式。这样,辉隆连锁既通过总部的批量采购获取了规模效益,又通过子公司贴近市场灵活调整供应结构,避免了购销脱节。在货源组织上,一方面,辉隆集团十分重视发展供应商,控制上游资源。先后与国内外100多家体制新、实力强、信誉好的大中型化肥、农药生产企业建立了紧密的长期合作和总关系,资源厂商遍布全国20多个省市,稳固了辉隆连锁化肥、农药骨干品种货源。集团公司还是国家和省级化肥储备单位,20__年承担国家化肥商业储备15万吨,省级化肥储备15万吨。另一方面,为适应绿色农业、节约型农业发展形势,辉隆集团积极参与测土配方施肥行动,针对当地土壤特点,投资兴建生产基地,开发"辉隆"牌专用肥、配方肥等,如在桐城创办了年产3万吨的复合肥厂,在阜阳创办了年产10万吨的BB肥厂,为不同地区的农民供应专用肥料等特色产品投入连锁网络。再一方面,集团公司另有两个外贸公司可以为辉隆连锁提供进口化肥、农药和种子。目前,辉隆集团年资源采购量达200多万吨,有力地保证了辉隆连锁体系货源供应。

3、创新管理理念。辉隆集团成立两年,发展迅速。辉隆人认为,一个快速成长的企业要具有持久发展的能力,既要靠创新发展,提高发展效率,还要靠创新管理,提高发展的质量。首先,是创新管理理念。两年来,辉隆集团秉承"复杂问题简单化,简单问题格式化,格式问题数字化,数字问题考核化,考核问题奖惩化"的管理理念,把复杂的管理问题,简单量化为数字,数字体现在考核,考核具体落实到奖惩上。其次,是强化管理规范:一是资金管理。由集团 财务公司统一筹集、统一调度、统一核算、统一管理。财务会计实行委派制,即子公司财务会计由总公司派驻,工资待遇由总公司承担。资金使用实行内部银行管理,把管理作为防范资金风险的前提和基础,完善资金使用和审批制度,配送中心实行收支两条线,推行网上银行。二是商品管理。规范业务流程,实行ERP信息管理,增强计划、预警和决策分析能力,建立商品实物负责制与市场巡查制度,减少跑冒滴漏;强化事前、事中、事后的审计监督,注意在过程中进行全面或专项审计,定期不定期组织互审。三是人的管理。子公司市场主管、委派会计、物流主管与各配送中心业务、财务、保管人员一一对应,扁平化管理,确保各岗位责任的落实与监督。再次,注重企业文化建设。给企业起名"辉隆",寓意深远。"辉"具太阳的光辉之意,辉光每天都是新的,激励人每天向上;"隆"是快速、发展或为茂盛、昌盛之意。辉光日新,隆盛天长,寄托着全体辉隆人建设百年辉隆,期待企业持久发展的愿望。集团为培育企业核心竞争力,着力塑造"服务三农,奉献社会"的理念和核心价值观,开展创建学习型企业活动,坚持每季全员共读一本书,全力打造"决不气馁"、"永不满足"的辉隆团队。形成了"以人为本、以农为要、以络织网、以贸促工、以道兴业、以德治企"等一系列独具特色的企业文化。

4、创新服务方式。把根牢牢扎在农村,真正做到"服务三农、奉献社会",是辉隆的宗旨,也是辉隆的定位。改革改制后,辉隆集团彻底改变过去"坐商"习惯,变单一销售为专业分销与综合服务相结合。一是开展组合供应,综合服务,满足农民"一站式消费需求。各连锁店实行化肥、农药、种子、农膜等综合经营,有的还尝试着农产品收购和日用杂品经营。二是开展售前、售中、售后系列化服务,让农民用上放心肥,种上"放心田"。每个辉隆连锁店都配有一块病虫情报、商品信息公告板,及时向农民报告农情农事和农资商品信息,引导农民合理科学施肥用药。各地辉隆连锁店还大力开展商品配送到户、技术服务到户、质量承诺到户的"三到户"活动。辉隆连锁实行销售信誉卡制度,建立农户档案,给广大农民吃"定心丸"。三是开展技术服务,指导农民科学种田。辉隆集团通过开设8008689977免费农技咨询电话,不定期地与省农村广播电台和安徽农网等单位合作,聘请省内知名农业专家,解答农民施肥用药难题,讲解科学耕种知识。各子公司在发展加盟店时,把会施肥用药用种技术作为选择加盟店店长的必要条件,并采取聘用、加盟、联合或请顾问方式,配备农技人员为经营、为农民服务,指导农民降低农业成本,提高了投入产出效益。

为了巩固和完善上述四个方面的创新,他们还提出了将辉隆集团打造成中国农村现代商业流通知名品牌的战略。辉隆集团在实施连锁工程中,十分重视"辉隆"品牌的培育。一是向国家商标局申请注册了9大类18个单项的"辉隆"服务商标和产品商标。二是全面导入企业形象识别系统,统一店面、配送车辆等标识,统一墙体广告等视觉宣传,编发《辉隆人》报纸等。三是积极参加农业、工商、供销社等部门组织的护农、支农行动,向社会公开承诺"辉隆无假货,件件都放心",向社会展示"辉隆"品牌形象。四是不断开发自产或贴牌的辉隆商品,丰富辉隆品牌内涵。目前,辉隆集团已发展为在安徽乃至全国较有影响的农资连锁经营企业,不仅得到国务院和当地省委省政府的充分肯定,而且深受广大农民的欢迎和一致好评。辉隆农资连锁经营网络的构建,在有力促进农业增产、农民增收的同时,也带动了全省基层网点的改造。

我们也带着同样的问题对河南省供销社构建农村流通网络体系建设情况进行了进一步考察,与安徽省相比,我们把河南省的做法概括为"三四四"战略。即突出"三项重点":一是以超市进乡村工程为重点,加强网络终端建设。以便利店、农家店、综合服务社等新型经营业态改造基层经营网点,从购物环境、商品购销、服务内容、经营方式等方面进行全面提升改造,以崭新业态改善农村购物环境,树立供销社形象,提升供销社的市场竞争力。二是以"小超市、大连锁"为重点,健全区域网络。按照底层突破的原则,以网络终端建设为基础,把连锁经营方式引入县乡村,发挥县域经营网络的优势,建立相应的配送体系,整合区域网络资源,形成县乡村三级联动的县域经营服务网络。三是以传统业务为重点,打造骨干网络。主要是把连锁经营等现代流通方式同供销社传统业务相结合,着力打造农资、日用消费品、烟花爆竹、农产品和再生资源五大骨干经营网络。采取四种形式。一是自改,即自筹资金改造和盘活资产新建;二是联改,即招商引资联合改造;三是助改,即借助"万村千乡市场工程"进行改造;四是共改,即利用开放办社吸收社会资本进行改造。坚持 四个结合。一是把网络改造与新农村建设相结合。利用全省4万多个遍布城乡的经营网点,在发展新农业、提高农村生产力方面发挥促进作用,在开拓新市场,搞活农村流通方面发挥骨干作用,在建设新村镇、改善人居环境方面发挥带动作用。二是把网络改造与自身改革相结合。按照投资主体多元化、机制市场化、经营连锁化、管理规范化的要求,推进基层社、社有企业的体制机制的创新,优化资源配置,培育网络龙头,加强联合合作,扩大开放办社,为网络改造提供条件,为网络发展筑牢基础。三是把网络改造与完善综合服务社功能相结合。围绕农民生产生活需要,大力发展村级综合服务社,不断扩大经营服务范围,完善服务体系,形成集物资购销、科技信息、文化娱乐为一体的社区服务中心。四是把网络改造与打造诚信供销社相结合。把培育"供销社"诚信品牌作为树立崭新形象、增强可持续发展能力的战略措施,在全系统打造诚信供销社活动。省政府办公厅转发了《河南省供销社关于打造诚信供销社实施意见》,制定了社员社、社有企业、基层示范门店和村级综合服务社标准;对重要商品推行了公开承诺、具保奖励制、责任追究制等。截止20__年3月,全省供销社系统发展各类商品交易市场550个,发展连锁企业391个,发展超市、连锁门店、加盟店、配送中心12900个,全省40以上的县级社建立了具有一定经营规模的超市,60以上的基层社建立了乡村综合超市。初步形成了以现代流通方式为主要特征的农资、日用消费品等网络经营体系,让农民足不出村就能享受到与城里人一样的购物环境、消费方式和文化氛围,正如省社王勇副主任所说:"哪里环境好,哪里就有供销社"。

(二)河南的"人才机制"--供销社创新机制的核心和亮点。

近年来,河南省供销社按照总社"四项改造"部署,坚持以改革统揽全局,结合实际进行了多项创新,特别是在人才机制创新方面走在了全国前列。他们的主要做法和经验值得我们学习和借鉴:精心育人。省社机关每周安排一次专题学习,每月举办一次学习报告会,半年召开一次学结会,年终进行一次理论测试,测试不及格者,一年内不评先,不提拔;两年不及格者,令其下岗,发给基本生活费。省社还要求处级以上干部轮流上党课,机关工作人员三年内全部达到大学本科文化程度,电脑、外语水平基本达到二级以上,达不到者调离机关,另行安排工作。为了提升干部的工作能力,省社十分注重干部在机关与直属单位之间、处室之间、直属单位之间、党务与业务工作岗位之间的交流,同时还注重选派机关年轻干部到上级机关顶岗锻炼。全面看人。省社党组采取"五看"、"五评"的方法,全面评价干部。"五看",即:看在集体中的作用、看群众公论、看工作实绩、看发展潜力、看廉洁自律。"五评",即:机关全体人员及直属领导班子成员对机关处级干部,直属单位中层干部及职工代表对本单位领导班子成员,机关全体人员对科级以下干部,机关处级以上干部对直属单位领导班子成员,省社领导成员对直属单位正职进行"五个层次"的民主测评与推荐。这为党组全面看人、客观识人、正确用人提供了重要依据。公开选人。省社党组还不定期邀请省组织人事、纪检监察、新闻单位等部门全程参与,采取考试、面试、答辩、考核等程序,在机关及直属单位公开选拔干部,改变以往"少数人选任"、"伯乐相马"的做法,推行"多数人选人"、"赛场选马"的选人方式,杜绝了干部任用中的不正之风和腐败现象,取得了显著效果。金鹭公司原来只是一个鸵鸟养殖企业,累计亏损500多万元。机关一位处长被任命到该公司后,带领一班人理思路,抢市场,大力发展旅游产业,建成亚洲最大的鸵鸟养殖观光园,年收入达1500万元以上。在省社的指导下,直属单位、市县社供销社普遍开展了公开竞选干部和竞争上岗工作。票决用人。在干部任用上实行票决制。首先,党组根据组织部门考核情况提出人选,进行集中讨论,之后召开党组扩大会,对拟调整任用干部进行无记名表决,当场宣布结果,形成任免决议。票决制充分发挥了党组集体领导的作用,树立了党组在选人用人上的良好形象。严格管人。省社要求处级以上干部每年公开向全体干部职工进行一次述职述廉,并强力推行党务、社务、企务、校务公开。同时,省社还制定了机关公开理财办法,机关干部职工从财务处、办公室、职工代表、纪检组中推选四位同志组成理财小组,对机关财务报销单据进行审核把关。实行重大投资项目报批制,要求凡10万元以上的投资项目,必须报经省社理事会审批。

河南省供销社的经验表明,只有建好班子,才能增强号召力;只有用好干部,才能激发创造力;只有管好队伍,才能产生凝聚力,最终为事业发展注入活力。

我们在安徽辉隆集团考察时也同样感受到人才对供销社的发展意味着什么。他们提出了一套具有辉隆特色的选才、用才、评价人才的理念。即人人是人才,就是把合适的人安排到合适的岗位上;岗岗出人才,就是保管、物流、业务等每个岗位都能造就人才;赛马不相马,就是能者上,庸者下,平者让,这就是辉隆的人才观。有德有才的人放胆使用;有德少才的人培养使用;无德有才的人拒不使用,这就是辉隆的用人观。想干事是德的体现;会干事是能的体现;多干事是勤的体现;干好事是绩的体现,这就是辉隆的人才评价观。

(三)企业改革和资产管理力度大,效果好。

安徽省供销社采取股份制改造、招商引资、资产出售、捆绑加盟等形式,对社属棉花、农资、再生资源等社有企业进行以省社控股形式为主的产权多元化改造,其他企业采取租赁、兼并、承包等形式放开搞活,建立现代企业制度。在对省社所属宾馆-新世纪大厦的改革改制中,先对职工进行分流安置,对不愿分流的员工在进行身份置换后参与企业改制。改制的方式是由省社(省供销商业总公司)授权机关服务中心和新世纪大厦共同发起组建的 酒店管理公司,对新世纪大厦全部资产进行承包经营,交纳承包金,确保社有资产保值增值。目前,全省系统内企业改制面已达75,其中12家省社直属企业已全部完成了改制,且全部盈利。

河南供销社在推进企业改制的具体操作中,坚持一企一策,特别是对银行债务沉重或资不低债的社属企业,采取剥离改制的办法,即将优良资产从原企业剥离出来,按照现代企业制度要求组建新的公司,原企业保留少部分人员,扛牌子,应对债务,管理好老干部。

我们在对企业改制进行考察了解的同时,对社有资产管理进行了重点考察。这两个省供销社对中央5号文件中关于各级供销社理事会是所属企业资产的所有者代表,享有资产的所有权、收益权和选择管理者的权利的规定理解得非常透彻,运用得非常好。一是依法依规明确供销社理事会的资产权益。安徽省供销社将5号文件关于供销社理事会资产权益的条款通过政府文件予以确认,进而奠定了成立资产经营公司的基础,确定了在资产经营公司中投资的合法性;河南省供销社也出台了相关文件对此作出明确规定。二是成立资产经营公司或资产管理办公室,实施对理事会资产的专业化管理,收益效果明显。如,安徽省供销社成立了省供销商业总公司(由省政府批准的厅级单位),代表省社行使社有资产管理职能。在资产管理上主要有四种模式:1、省社对外投资和对系统内企业投资均以省供销商业总公司的名义进行;2、将企业改制后的剩余资产交由改制企业有偿使用,其中流动资产按同期银行贷款利率收取资产占用费,固定资产按照同期银行贷款利率的94收取资产占用费;3、对改制后企业剩余的营业用房产由资产管理办公室统一管理,并委托机关服务中心收取资产租赁费,机关服务中心从中提取10作为其经营管理费用;4、对本级社历年积累资产,在改革改制完成后实行帐务分离,集中优势财力开拓新的业务,如在深圳宝湖工业区投入总股本的40股份与当地一家知名企业共同组建房地产开发公司,取得较好效益。这次改革,建立起了管资产、管人与管事相结合的社有资产管理体制,使社有资产每年以1000万元以上的速度递增,实现了保值增值。省供销商业总公司还拟组建投资担保公司,为省社参股企业搭建融资平台。河南省供销社成立了社有资产管理办公室,具体负责制定社有企业发展战略,组织实施企业改革,管理企业资产和股权,管理社属企事业单位基本建设项目,下达资产保值增值目标并组织落实,对企业的经营状况、资金流向等方面进行监督、检查,定期进行稽核和督导等。

二、几点启示

考察小组所到之处,在充分感受供销社极强亲合力的同时,更感到了上述地区和单位改革和发展已经取得的巨大成就,感受到他们在成就面前不止步,发展路上不停息的宝贵精神。通过对安徽和河南供销社的考察,我们深切地体会到,要加快供销社的改革发展,就必须坚持从实际出发,扎扎实实推进观念创新、体制创新、机制创新和工作创新,就必须坚持为农服务的宗旨和合作制的理念不动摇,树立强烈的忧患意识和发展意识,以时不我待,知难而进的精神状态去真抓实干,把供销社的改革发展融入到建设社会主义新农村的大局中,找准位置,有所作为,才能为打造新型供销合作社赢得生机与活力。

启示一:抢抓机遇,求实创新,锐意改革,是供销社可持续发展的根本动力。自农村实行市场经济体制以来,面对市场主体多元化的竞争,供销社农村商业主渠道的地位面临着严峻的挑战。如何实现从"无为"到"有为"的跨越,成为困扰供销社生存与发展的重大课题。安徽、河南两省的成功经验和做法较好地回答了这一问题。这两省是较之于我区经济和社会较为发达的地区,也是市场化程度较高的地区。供销社发展的基础条件比我区要好,但面临的竞争更为激烈,在这种条件下,他们不等不靠,把每一次挑战视为供销社改革发展的机遇,大胆求实创新,锐意改革进取,走出了一条符合当地实际的发展之路。以安徽辉隆农资集团为例,其前身是安徽省供销社下属的一个普通农资公司,经营状况与目前我区农资公司的现状有相似之处,面临着"线断网破"的尴尬局面。20__年9月实行改制以来,在短短两年多时间里,其商业网络已覆盖全省,业务领域已拓展至省外乃至国外市场,目前已拥有资产5.98亿元,连锁店达1100多个,年销售额达到30亿元。河南省供销社棉麻公司、省豫农公司、郑州贸易中心货栈、南阳惠农达都实行了以产权多元化为主要形式的改制,也是在很短的时间内实现了由弱变强,由小变大,成为带动行业发展的龙头企业。这些有成就、有实力的供销社企业既实现了帮助农民增产增收,为消费者提供多方位的服务,也争得了供销社企业的地位,有力地带动和促进了当地供销社的改革和发展。近年来,我区供销社在改革发展方面进行了一些有益的实践和探索,但是改革滞后的问题依然没有得到很好的解决。通过对安徽和河南供销社的考察,我们强烈地感受到,我区供销社与他们在经济发展和为农服务上的差距,在思想观念、思维方式和行为方式上都有不同程度的表现,具体表现在抢抓机遇的意识不够,干事创业的劲头不足,在困难面前妄自菲薄、不思进取,甚至是临渊羡鱼,无所作为。实践证明,供销社的改革发展不是没有新路可走,不是已走到了尽头,只要锐意改革,大胆创新,才能在激烈的市场竞争面前,在建设社会主义新农村中再创辉煌;只要我们坚定信心,实现我区供销社事业的振兴和崛起是完全有希望的。

启示二:党委政府的支持是供销社赢得改革发展环境的根本保证。供销社的改革与发展离不开各级党委和政府的支持与关怀,但这取决于两个方面,也就是说,供销社通过自身的改革发展实现从"无为"到"有为",政府和社会才能承认你"有位"。安徽、河南两省的发展实践证明,这两者是相辅相成的,但我们更深切地感受到党委和政府的支持是这两省供销社改革发展取得成功的关键。河南省委、省政府根据近年来中央国务院出台的有关农村改革和发展的大针方针,结合当地实际,出台了《关于进一步推进供销合作社体制创新的意见》豫发[20__]9号文件,进一步明确了供销社在新农村建设中的定位和性质,解决了长期困扰供销社改革发展中政策不清,认识不明,支持不力等问题;同时给予了一些具体的政策支持,比如加大财政支持力度、加强项目扶持和金融信贷服务、土地划拨和税收减免、企业改制中职工分流安置和处理历史亏损挂帐等方面都给予了政策优惠和倾斜。我区曾于1995年和20__年先后以党委和政府的名义出台过两个指导性文件,但从现在来看,部分内容已不适应新形势的要求,需要出台新的扶持政策来指导供销社的改革和发展。

启示三:用现代流通方式改造传统经营网络是供销社参与新农村建设、有效服务三农的必由之路。河南、安徽两省的实践证明,供销社要在参与新农村建设中实现自身的价值,必须充分发挥现有的人、财、物等资源优势,以现代流通方式改造传统经营网络为切入点,以培育龙头企业为抓手,以打造品牌为努力方向,全方位地加入到农村现代服务体系建设中,才能实现富农强社的"双赢"目标。正是基于这样的启示,我们认为区社在六届二次理事会上提出的构建"四大经营网络体系"的决策是完全正确的。现在的问题是我们必须坚定信心,按照既定目标,坚定不移地真抓实干,一定要干出样子。当务之急是我们要紧紧抓住国家实施"万村千乡"市场工程这个机遇,以农资为先行,集中全力将中农宁夏金合农资公司打造成为全区农资流通领域的龙头企业,以此来辐射和带动日用消费品连锁经营、农副产品双向流通和再生资源经营网络构建,逐步实现龙头企业集团化、流通网络连锁化、经营方式现代化。金合农资公司要把自身打造成全区农资流通领域的行业品牌,通过在银川市、石嘴山市、吴忠市、中卫市和固原市建立控股区域子公司,形成"配送中心 加盟店"连锁发展模式。

启示四:因企制宜,积极探索灵活多样的社属企业改制新路是壮大供销社实力的客观要求。从两省和其他一些外省区的 成功经验看,改制的模式尽管多种多样,但总的原则是只要符合总社提出的三个"有利于",都可以去试、去闯。当前,我们只有把区社本级的社属企业做大做强,才能为"四大经营体系"建设提供有力支持,同时也为市县社的企业改制提供可资借鉴的经验。要根据企业的资产、经营情况的不同,因企施策,如:对区日杂鞭炮公司可实行整体改制,组建为由社有资本控股的规范的公司制企业。区农资公司由于资产多、债务重,可实行剥离重组,即与主要债权银行协商,将有效资产剥离出来,吸收社会法人和职工入股,组成有限责任公司。原企业保留债权、债务及少量的人员。以投入到新企业的资产收益偿还金融债务。当前,我社金桥宾馆正处在改革攻坚阶段,通过考察对比,我们认为,安徽省供销社对新世纪大厦采取"先置换,后承包"的改制模式值得我们借鉴。在改制中我们一是要坚持供销社改革不是改散的观点,坚决制止一些地方出现的"卖光、放光、走光"的不良倾向,防止一些地方政府无偿划拨、平调供销社资产的情况,要突出社有资产集体性质的特性,千方百计地保住供销社资产。在这个问题上,各级联社一定要做到"守土有责"。