安全管理工作的主要内容范文

导语：如何才能写好一篇安全管理工作的主要内容，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：市政工程；安全管理；现状；提升

中图分类号：TU99 文献标识码：A

引言

安全检查作为一种督促与指导，其目的是帮助施工管理者和施工人员养成一种安全意识，时刻绷紧安全生产的意识，这种意识养成需要一个长期的过程。在市政工程项目施工安全检查的时候，要求做到有计划、有层次的依次展开。在市政工程项目建设的过程中，安全管理工作是施工过程管理的主要内容之一，安全管理的质量，将会对市政工程项目的顺利实施产生直接的影响。因此，加大对市政工程项目建设安全管理的研究，有着重要的理论与实践意义。

1市政工程施工中安全管理的现状分析

1.1 施工队伍安全管理的水平有待于进一步提升

在市政工程施工的过程中，有的施工队伍中各级施工人员对于施工安全技术规范、安全管理人员的要求，等了解甚少，甚至兼任安全管理人员的情况时有发生。这些都会造成安全管理工作不到位、安全隐患不能及时消除，影响了市政工程施工的顺利进行。其次，由于受到资金、安全意识等因素的影响，在进行安全管理部门设置时，存在不合要求、设置不规范等问题，导致安全管理机构成为一种应付检查部门的摆设。第三，由于施工企业工作人员的流动性，造成新招聘的员工培训工作不到位，可持续性较低，影响了市政工程安全管理的效果。

1.2施工安全管理意识有待于进一步的提升

市政施工安全管理意识不足，首先表现为市政施工单位对安全管理人员的岗前培训工作落实不到位，这使得施工单位的安全管理人员，在不具备上岗资格或者不能胜任安全管理工作的情况下开展安全管理，势必会对安全管理的效果产生不利的影响。其次，市政施工现场车辆与施工机械设备管理不到位，给市政施工安全管理造成了安全隐患。再次，因为施工不能严格根据施工规范的程序进行，造成了一些安全隐患的出现。一些施工单位因为缺乏安全施工方案或者没有根据既定的施工方案施工，而忽视安全施工方案的约束，这些都给市政安全管理效果造成了不利的影响。

2 提升市政工程施工安全管理有效性的策略

2.1 构建完善的安全生产管理制度

在市政工程安全管理工作落实过程中，施工单位的安全组织机构对提升市政工程安全管理的效果有着非常重要的意义。市政工程安全组织部门的设置，要具备高度的责任心和专业能力水平，并且不能够仅仅是一种流于形式的设置。正规的安全管理部门的设置同时需要健全的市政工程安全管理规章制度，在安全管理制度的约束和规范下，提升市政工程施工安全管理工作的针对性、系统性与可操作性。

2.2 提升安全施工的教育与培训效果

由于市政工程安全管理工作内容多、涉及人员复杂等特点，需要在日常的过程中，加大对市政工程施工人员的安全教育与培训工作，通过长期、系统的落实市政工程安全管理的教育与培训工作，提升市政工程参与人员的安全行为意识。安全教育工作可以由施工单位的人力资源部门具体负责，在开展的过程中，要通过案例分析、安全内容教育等，提高员工的安全意识，降低违规操作等行为的发生，安全教育从形式到内容都需要体现严格、高效、正规的要求，以此来提升市政工程施工安全管理的效果。

2.3 做好市政施工安全隐患的判断与控制

在市政工程项目施工的过程中，存在多种安全隐患，常见的危险源主要有以下几种：各种爆破器材的施工应用、特殊设备的现场作业、高空施工、各种地下管道等等。因此， 这就要求在施工之前要针对此项目存在的危险源与安全隐患，作出全面、科学的诊断，在此基础上制定科学合理的安全隐患排查方法，并做好安全施工程序与注意事项的制定。例如：在地下管道危险源确定以后，要做好安全隐患控制范围的划定、安全信息的传达、施工成员的通知与警告牌的设置等等。提升对危险源识别与控制效果，是保证市政工程施工顺利实施的基础。

2.4 加大对市政施工安全检查与奖惩

市政施工安全检查有常规性与特殊性两种安全检查的方式。常规性安全检查是长期作业人员，对存在安全隐患的施工部位等作出检查与监督，以及时的发现存在的安全问题。对特殊性安全检查，指的是在特定的时期，实施的大范围、多层次的检查，特殊性安全检查的针对性强，突击检查的特征明显，特殊性安全检查其目的是更好的促进施工人员安全意识的养成。第二要加大安全工作的奖惩力度。安全问题作为市政工程项目建设主要工作内容，安全工作的质量，既关系到施工的质量，更关系的施工参与人员的人身财产安全。因此，在市政工程安全管理工作中，加大奖惩的力度，对于鼓励安全意识高、安全规范操作等人员的积极性，引领施工单位的安全施工，有着重要的意义。

结语

综上所述，在市政建设施工的过程中，安全生产是一项长期的、系统的、精细的工作内容。提升市政工程建设的速度、质量，需要安全管理工作保驾护航。做好市政工程安全管理工作，需要从制度环境的建设着手，以施工参与人员的安全意识提升为切入点，保证市政安全工程施工的顺利实施，更好的实现施工单位的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 钟骏武.浅析市政工程施工中安全管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(08)

[2] 刘志强.浅析市政工程施工的安全管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011(12)

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以“安全第一，预防为主”为指导方针，以“彻底消除安全隐患，杜绝安全事故，确保万无一失”为目标，切实加强安全教育与管理，确保学生安全。

二、安全教育工作重点：

1、加大安全教育宣传力度，强化安全工作法律意识，提高师生的安全意识和自我保护意识。

2、开展经常性的安全检查工作，摸清隐患，消除隐患，防范于未然。 3、加强学生管理工作，规范学生行为，防止学生做出可能引发安全事故的行为。

4、学校安全工作重点抓防火、防盗、防汛、防房屋倒塌、防触电、防雷击、防食物中毒、防交通事故、防校内外意外伤害的教育和防范工作。

三、安全教育工作的具体措施：

1、提高思想认识，把安全管理工作作为一项重要的内容来抓。安全管理工作是保证学校秩序稳定，创造良好的环境的一项重要工作，特别是近年来火灾、校内伤害、交通事故等事件的发生，造成了极坏的社会影响，引起了各级领导对安全工作的高度重视。为消除安全隐患，防止和杜绝不良事件的发生，确定抓好我校的安全防范工作，学校要求：各处室一定要把安全工作列入重要议事日程，与日常工作同部署、同抓落实，坚决克服安全管理工作中的的麻痹思想和渎职行为。

2、加强领导、明确责任。学校成立安全管理工作领导小组。 组 长：张和平 副组长：光俊卿 宁敏霞 成 员：全体班主任

各安全工作负责人要各司其职、各负其责、深入实际、掌握情况、狠抓制度落实，发现隐患要及时向有关领导报告，并迅速解决，使我校形成全方位的安全管理网络。

3、进一步加强安全宣传力度，多形式、多渠道、全方位地持久地开展安全教育。

4、定期召开学校的安全工作专项会议，制定必要的安全应急预案，安全责故事追究制度。

四、安全教育活动安排：

每周随时注重安全教育和开展一学期一次的安全教育周活动，每学期开展“安全教育十个一”活动。

1、一次动员：利用本周一升旗仪式开展一次“安全教育”总动员活动，本周的国旗下讲话以“安全教育”为主题。

2、一次主题班会：本周各班召开一次以“安全教育”为主题的班会。3、一期板报：本周各班各出一期以宣传“安全知识”为主要内容的手抄报；

4、一次检查：组织一次安全普查、检查活动，消除安全隐患。5、一小时录像：课外活动播放一小时“安全教育”录像片。

6、一周广播：本周周1至周5校内广播内容主要为宣传“安全知识”。7、一本手册：印发《安全知识小手册》，学生人手一册。8、一场讲座：举行一场安全知识讲座。

9、一次演习：组织一次“安全逃生模拟疏散演习”活动，提高师生的安全意识和应变能力。

10、一次总结：总结推广本次安全教育经验，进一步检漏补缺，确保万无一失。

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【关键词】房建；工程管理；施工技术

1引言

由于当今社会快速发展以及人们的生活质量得到提升，人们对于建筑房屋的质量要求也越来越高，在工程建设的过程之中，做好房建管理工作具有重要的意义，这就需要加强对房建工程管理以及施工技术的研究。

2房建工程管理的现实状况

房建工程相对比较复杂，需要工程各个部门协调参与，房建工程管理应当形成管理机制以及生产规范，这样才能保障房建工程逐渐标准化以及科学恶化，当前的房建之中存在问题，房屋质量堪忧，这主要是因为施工企业没有完善相关管理制度以及落实责任制度导致。此外，应当加强对于人员的管理，采取考核上岗的制度，增加员工的劳动保护意识以及安全生产意义，但是，当前的房建施工人员以及管理人员素质偏低，需要提升他们的素质以及增强他们的责任意识。

3房屋建设管理的主要内容分析

3.1房建进度管理

进度管理工作是指工程施工前对施工进度进行规划管理的工作，是房屋建筑建设管理工作的重要部分，内在因素与外在因素都是进度管理实施中需要纳入考量范围的变量。在实际操作中，完善的施工进度计划必须实事求是，在现实施工条件下严格参照施工合同展开规划。在进度计划工作的落实过程中，需要实时关注施工进度变化进度表，严密跟进各项工期，保障工程保质保量完工。

3.2房建成本管理

成本管理工作即对房建工程实施过程中物力、财力以及人力资源的管理，成本控制是任何企业在运营中都不能忽视的管理问题，如何采取科学有效的方式将消耗控制到最小，是实施成本管理工作的第一要义。工程建设行业中，为了有效保障建设成本，实现建设收效，专业人员需要对工程盈亏情况进行严密的考察与分析，在工程招标之前，模拟出此次建设的成本控制方案，中标后，依照方案对工程造价、部门开销等工作进行成本管理。

3.3房建质量管理

质量管理工作是指房屋建设过程中，建设方根据房建施工要求的质量检测标准对建筑进行质量检测的工作。建筑质量安全关系到千家万户，各项工程的质量安全检测必须落到实处，从建筑选择的材料质量检测，到施工过程的质量检测，都必须由专业技术人员主持。严密落实项目抽查、单位自检工作，制定质量生产条款，落实定期的监察管理，将质量安全放到生产的第一位。

3.4房建安全管理

安全管理工作是指对工地施工过程中的生产安全进行评估和监管的工作。生产安全无小事，不仅关系到工程施工者的安全，还影响着居住者的生命财产安全，因此，不论大小建筑施工，安全管理始终是各项管理工作的重中之重。在进行安全管理工作时，责任方需建立专门的项目小组，负责安全生产的监察和管理，负责员工安全意识的教育工作，全方位保障工地施工安全。

4房建施工过程之中关键性的技术

垫层施工、填充层施工、基土铺设、隔离层施工、找平层施工是目前房主建筑的几大关键技术，是建筑施工的基础内容，对建筑质量和建筑安全有着重要作用。基土施工需要的土质必须密实均匀，填土方法根据实际操作中的土质差异有所不同，非湿陷土层一般采用沙土填充法，分层填土后，逐层进行夯实；冻土层需要先进行防冻胀处理，再进行填土；砂石垫层和砂垫层应使用坚硬的粗砂与中砂制作拌制混合料严格控制各类材料用量，在专业人士的帮助下完成施工。

5提升房建施工质量以及保障施工安全的措施

5.1严格把关质量检查工作

“豆腐工程”、“房倒倒”等房屋建筑质量问题已经成为当前社会质疑建筑行业的风口浪尖，由此可见，推进质量安全检查工作，提升房建工程的施工质量的重要性。建筑责任方需成立专门的质量安全监测小组，负责各项施工的质量安全管理工作，在国家规定的建筑施工条例的指导下制定科学合理的施工监察方案，从材料入场、施工方案审核、技工专业资格审核到建筑验收，将质量安全工作落到实处，严格把控施工质量关。

5.2提高施工人员的安全意识

为了防止施工中的意外发生，减少工伤事故的损失，施工企业需要加强施工人员的安全知识培训，让工人明确意识到工地安全无小事。建筑施工责任方应成立相关问责机制，不断加强安全质量监察小组的工作职能，在各个施工点下设安全小队，加强对施工安全设施的检查和更换，定期开展职工安全教育，组织工地安全知识竞猜和安全演练等活动，严格实施工人安全帽等防护工具佩戴情况的检查工作，将安全检查结果纳入各部门、各员工的绩效考评体系，对安全工作做得好的单位和个人实施奖励，对安全意识淡薄的部门和个人进行奖金扣除等惩罚。

5.3对房屋建设内部管理体系进行完善

房屋建筑施工涉及到从工人到住户的安危，必须通过科学有效的内部管理来保障施工的质量。企业需建立科学完善的内部管理体系，建立从工地基层到决策高层的组织管理网，严密实施质量安全管理工作，加强监管，密切考核，有效提升施工质量。

5.4严格技术人员资格审查

从事房屋建筑建行业的人员，必须要具备相应的技术安全知识和职业技能，要努力提高基层从业人员的道德素养与文化素养，加强职工施工安全培训，开展专业技能培训课程，严格审核技术人员从业资格，引进专业人才，实施科学有效的上岗培训制度。

6结语

综上所述，房屋建设的主要内容包括了进度管理、成本管理、质量管理、安全管理。为了提升房建的施工质量以及保障施工的安全性，应当严格把关质量检查工作、提高施工人员的安全意识、对房屋建设内部管理体系进行完善以及严格技术人员资格审查。

【参考文献】

[1]焦丽丽.加强房建工程管理及施工技术水平策略研究[J].建筑技术开发，2017，(05)：68-69.

[2]林远鹏.房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制措施[J].低碳世界，2016，(31)：146-147.

[3]徐涛，台德重.浅析房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制[J].建材与装饰，2016，(40)：101-102.

[4]林悦.关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理[J].四川水泥，2016，(03)：143.

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【关键词】通信工程技术，安全管理，完善，具体策略

1引言

通信工程是一门涉及到信息科学技术领域的学科，是电子工程的一部分，通信工程的主要内容就是信息传输、信号处理等等。通信工程对人们的信息交流、传递起到直接影响作用，不仅影响着人们群众的日常生活，还很大程度上影响着我国国民经济的发展。目前，我国的通信工程技术的发展速度较快并且充满了活力，该技术有极大的发展空间。但是由于人们对安全的重视程度提高，通信工程方面的安全管理也应不断提高并完善，安全管理是通信工程发展建设中的关键之处。通信工程安全管理包括通信工程的设计单位安全管理、施工单位安全管理等多个部门的安全管理工作。提高通信工程安全管理工作的力度、完善通信工程安全管理工作体系机构，对我国通信工程在当今社会中的发展有极其重要的作用。

2通信工程安全管理

2.1通信工程安全管理的含义

通信工程安全管理就是对通信工程所传递的信息等进行安全性的管理等一系列计划，可以有效地减小信息传递的不安全性，保证信息的隐秘性等。总之，通信工程安全管理就是对通信工程中传递或者涉及到的信息进行安全方面的管理工作。

2.2通信工程安全管理的必要性

人们在日常生活中使用通信工具所传递的信息都是丰富的，都应该对信息进行保密工作，通信工程企业应该加强安全管理工作，对通信工程的内容进行安全管理，这样有利于通信工作的顺利进行，为我国的通信工程事业的发展带来积极的影响。我国的法律也有硬性规定，通信行业要加强安全管理的工作，企业都应该严格遵守国家制定的法律规章等，对通信工程工作实行严格的安全管理工作。此外，通信工程安全管理工作有利于通信工程工作体系的完成，目前我国通信工程安全管理工作主要有企业部门、政府部门监督完成，安全管理工作的进行有利于增加国家政府和企业之间的联系，促进我国通信工程市场的顺利运营。

2.3通信工程安全管理工作的现状

目前，我国在通信工程安全管理工作方面存在着一定的不足之处，不足主要体现在：企业对通信工程行业的风险不够了解，不重视通信工程安全管理工作，有的企业虽然实施安全管理工作但是工作力度不够；我国在通信工程安全管理工作方面的法律制度不够完善，监督力度也不够大，这就为安全事故的发生带来了很多便利性因素；企业对工作人员的安全管理工作重要性宣传不够，工作人员不重视安全管理工作；此外，通信工程工作进行的过程中，工作人员本身也存在着一定的不安全性，工作人员应该提高自己的安全意识，做好安全防范工作。

3完善通信工程安全管理工作的具体路径

由于通信工程安全管理工作对社会人民群众、对企业的发展进步、甚至对我们国家的经济发展都有着极其重要的作用，因此，提高通信工程安全管理工作效率是有必要的。完善通信工程安全管理工作可以从以下几方面做起：

3.1制定相关标准要求以及监督要求。从国家层面就应该重视起来通信工程中的安全管理工作，制定相关的法律规章，对通信工程的安全管理的监督工作也应该不断加大力度，并且真正意义上去实行对通信工程安全管理工作的监督。此外，应该完善通信工程安全管理体制，对安全管理工作的负责人进行合理的选择，将安全管理机制落实到实际工作中。国家加强对通信工程安全管理工作的重视，制定法律规章来对企业进行直接束缚，可以有效提高通信工程安全管理工作的工作效率。

3.2企业加强对工作人员的培训。通信工程工作的实施过程中，工作人员是安全方面的关键所在，工作人员本身应该具有很强的安全意识。同时，企业也应该定期对工作人员进行安全管理培训，让工作人员充分了解安全管理工作。工作人员提高自身的安全意识，在实际工作过程中注意每一个小细节，才能直接保证通信工程安全管理工作。企业在对工作人员的筛选上，也应该注意人才的专业知识能力水平的高低，对工作人员进行定期安全管理培训，把通信工作安全管理工作放在重要位置。

3.3加大对通信工程领域的资金投入。通信工程所利用到的设备很多，这些设备在长时间的工作中可能会出现一定的安全隐患，可能会对通信工程带来一些安全事故，这就要求定期的对通信工程施工所用的设备进行检查，及时发现安全隐患并且解决问题，保证设备的安全性，通信工程工作才可以顺利进行。对设备的安全隐患检查以及维修都需要大量的费用，因此要加大对通信工程领域的资金投入，有了资金方面的支持和保障，对设备的检查和维修工作才能更加顺利的进行。

3.4做好安全事故的急救工作。通信工程在施工过程中，出现意外风险的可能性很大，自然因素、人为因素等都有可能造成安全事故的发生，假如安全事故突然发生，通信工程企业应该迅速把制定好的急救方案拿出，及时的开展对安全事故的救援工作，这样可以最大限度的降低安全事故对企业造成的损失。在安全事故之后，还要对安全事故进行详细的分析，找出安全事故发生的原因，对安全事故的责任人进行一定的惩罚等措施，这样才能在以后的工作中防止这种安全事故的发生。因此，通信工程企业应该制定安全事故的救援方案，并且准备一些必备的物质以保证救援工作的实施。

4总结

通信工程事业的发展，离不了安全管理工作的保障，通信工程安全管理工作顺利进行，才可以更好的发展我国的通信工程事业。总的说来，通信工程安全管理工作需要国家、社会、企业等的共同努力才能完成，它对我国通信工程的发展有极其重要的推动作用。

参考文献：

[1]张彦秋，王志波.强化通信工程安全管理的对策.《中国制造业信息化》.2009年2期

[2]赵有勤.强化通信工程安全管理的有效对策.《中国信息界》.2011年12期

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关键词：土建；施工；现场；

中图分类号：TU71文献标识码： A

0引言

土建工程施工现场管理由于涵盖内容宽广，涉及环节较多以及管理目标较多，施工管理难度也较大。特别是在工程项目施工科技水平不断提高，新材料、新技术以及新工艺不断应用推广的背景下，对于土建工程施工现场管理也提出了更高的要求。当前我国土建工程施工现场管理中仍然存在着较多的问题，对于工程施工质量、成本、进度以及安全管理目标的实现带来了较多的困难。因此，优化土建工程施工现场管理组织结构，采取科学合理的管理方法提高土建工程施工现场管理水平，做好土建工程施工过程中的组织计划与协调管理，确保各项管理目标得以实现，已经成为土建工程施工管理工作的重要内容，这对于提高土建工程项目整体管理水平，实现土建工程项目建设的经济与社会效益也具有重要的作用。

1土建施工现场管理工作的主要内容

（1）土建施工现场组织机构管理。土建施工现场组织机构管理主要是针对土建工程项目规模，成立工程施工管理项目部，按照施工作业主要内容设置物资管理、安全管理、质量管理、工程技术管理、财务管理以及合同管理等相关职能管理部门，负责对土建施工现场的各项业务进行管理。

（2）施工质量管理。施工质量是土建施工现场管理的核心内容，也是土建施工现场管理工作的基础。对于施工现场质量管理主要是按照土建施工作业技术规范以及规程中的相关要求，对土建工程施工材料、施工工艺以及成品质量进行检查验收管理，确保土建施工现场各项施工内容符合技术标准要求。

（3）施工成本管理。施工成本主要是通过对施工现场采购、施工等环节的控制，降低施工现场的成本支出，进而提高土建施工项目的成本效益。施工成本管理工作的主要措施就是控制材料采购价格，减少不必要的机械设备台班，控制人力成本支出等，减少各种不必要浪费行为的发生。

（4）施工进度管理。施工进度管理主要是按照施工组织计划以及施工管理部门的协调控制，确保施工作业活动严格按照预定计划开展实施，确保土建工程各项施工内容能够按照预期完成施工作业，施工进度管理对于降低工程施工作业成本，提高土建施工效益也具有重要的作用。

（5）施工安全管理。、施工安全管理工作的主要内容就是识别土建施工现场的各项安全影响因素，并及时的消除这些不利影响以确保施工现场作业的安全顺利开展。具体来讲就是提高施工现场作业人员的施工安全管理意识，确保施工作业人员、机械严格按照安全技术规程进行施工作业，避免各种安全伤亡事故的发生。

2土建工程施工现场管理问题分析

（1）土建施工现场管理人员能力有待提升。虽然工程类院校的扩招为我国土建工程施工管理补充了大量的新生力量，但是我国土建工程施工单位的现状仍然是高技术能力人员较少，一些土建施工现场作业人员技术水平与管理能力较低，甚至难以开展施工现场的技术指导与管理工作，施工过程中各种质量、安全问题频发。

（2）施工技术方案制定不合理。一些土建工程施工项目在施工方案的制定上非常的不合理，特别是在工程项目的施工组织计划的编制上，未能完全领会设计意图，甚至技术交底也只是形式，导致施工方案缺乏重点性，尤其是对于关键的施工工序，更是缺乏控制管理措施，导致土建施工现场管理问题时有发生。

（3）土建施工现场技术质量管理乏力。当前在土建施工现场管理上，存在的突出问题就是技术、质量两项关键内容管理不到位，施工现场的技术以及管理人员不能明确土建现场施工作业管理的要点，甚至没有针对一些专项施工工序制定相应的施工技术方案，主要是施工工艺技术方案不细致、施工材料以及工艺缺乏试验检测管理等问题较为严重，这对于土建工程项目建设过程中的质量、成本以及安全管理十分不利。

3土建工程现场施工管理要点分析

（1）科学合理的制定土建工程现场施工方案。在土建现场施工作业开始之前，应该结合项目的实际特点编制施工组织设计文件对施工现场管理提供指导依据。对于施工组织设计应该按照土建工程施工作业的性质、工程规模、主体结构概况、施工难易程度、施工工期要求合理的确定施工组织设计并明确施工技术方案。在施工组织设计中应该重点针对人财、物等资源的配置进行优化管理。特别是对于施工材料要求、施工机械配备要求、施工人力组织、施工技术实施方案、施工质量要求、施工进度及安全文明施工等内容进行细化，通过详尽的施工方案指导土建施工现场管理工作。

（2）重点做好施工技术与质量管理。为了确保土建现场施工作业的顺利开展，必须将施工技术以及质量作为现场管理工作的核心与关键。首先在土建工程施工技术交底阶段，应该组织施工技术人员对施工图纸进行细致的复核，充分明确施工图纸设计意图，并按照施工图纸设计内容组织实施施工。其次，在土建工程施工现场管理过程中，应该强化质量管理，特别是对于施工材料以及施工工艺标准进行试验检测与验收，确保材料质量以及施工工艺满足技术标准规范的要求，通过强化技术与质量管理，确保土建工程项目整体建设目标的实现。

（3）强化人员的管理，做好施工现场的协调监督。施工作业人员作为直接参与土建现场施工管理的责任人，其管理能力以及作业水平也直接关系到各项管理目标能否实现。因此在土建工程施工作业开始之前，应该针对施工现场作业人员以及管理人员进行全面的技术交底，让作业人员明确不同施工工序的管理要点，让管理人员确认管理目标以及管理手段，同时对于有特殊要求的作业环节，应当单独制定技术培训方案，确保施工作业各项活动的顺利实施。其次，在土建工程施工现场管理上，施工作业管理人员应该做好与建设单位、设计单位、监理单位以及施工作业分包队伍之间的协调，并强化对于自身施工作业活动的监督，通过目标管理以及责任管理的方式，严格按照施工图纸以及技术规范进行施工作业，确保土建工程现场施工作业的顺利实施。

结语

在土建工程施工现场管理上，施工管理部门应该按照工程项目建设的实际情况，以质量、进度、成本以及安全作为重点管理目标，对工程施工现场的资源配置进行优化。并分别在物资、人员以及施工工艺等几方面细化管理，提高土建工程施工管理水平，确保土建工程项目建设高水平完工，促进土建工程施工企业的不断发展。

参考文献：

[1]刘智星,刘莉. 土建工程项目施工现场管理探讨[J]. 现代商贸工业,2011,17:291-292.

[2] 赖汉清。土建施工现场管理优化策略分析们.科技创新导报，2010（16）.

篇6

关键词：炼油化工项目；安全管理；措施

0引言

当今世界，对能源的需求不断增加，炼油化工项目也不断发展，炼油化工项目施工是整个炼油化工项目中的重要一部分，是炼油化工项目的基础性工作。由于炼油化工项目的特殊性，在施工工程中存在一些高危因素，因此炼油化工项目的施工安全管理就具有重要意义。炼油化工项目的施工安全管理工作应该放在重要位置开展，保证整个施工过程的安全性，使项目施工能够顺利完成。下面是对炼油化工项目施工安全管理措施的分析。

1炼油化工项目施工安全管理内容

(1)人的因素炼油化工项目施工中人的因素是一项重要管理内容，人的因素这方面也容易存在安全问题。人的因素一般包括三个方面，一个是人员的自身观念，另外是人员对专业知识和技能的掌握，另外是炼油化工项目施工中人与人之间的沟通协作。人的因素方面容易存在的问题是安全意识淡薄、工作中失误、缺乏责任心等[1]，这些问题在炼油化工项目施工中极容易导致安全事故。化工项目本身具有极高的危险性，对于不同的化工项目，在施工中需要考虑这些项目的特点，以及一些禁忌，比如某些项目施工中严禁明火，或者有的项目不能碰到水，这些在施工中都应该格外注意。

(2)物的因素炼油化工项目施工安全管理中，物也是重要的管理内容。项目施工中会涉及到一些化学品，这些化学品的存放、使用都有一定的要求，在施工管理中需要严格遵循相关规定和标准，并且严格执行。物的因素在安全管理过程中应当根据其性质，将其进行适当分类，做好存储工作，存储过程中相关防护措施应当做到位，有的物品严禁烟火，比如原油或者某些提炼产品。有的物品可能需要做好防水措施，避免碰到水，保证物品的安全性。

(3)规章制度因素相关规章制度是施工项目管理的重要依据，对整个施工过程可以产生一定的约束作用，因此在施工安全管理中规章制度也应当作为一个重要内容来加强管理。首先需要制定出规章制度，针对实际施工情况，制定出切实可行的制度，使其在整个项目施工中发挥作用。此外对于已经存在的规章制度则需要对其不断加以完善，因为由于时间、施工环境等的变化，某些规章制度会有一定的不适应性，需要根据现实条件对其作出调整，使其在项目施工中发挥出应有的作用。

2炼油化工项目施工安全管理措施

(1)提高施工人员的安全责任意识施工人员在炼油化工项目施工中的重要性已经做了阐述，因此加强安全管理中需要增强施工人员的安全责任意识。比如进行30米以上的高空作业时，施工人员应将安全意识放在首位，施工前持证上岗，对高空作业人员进行检查，不适合高空作业者不得上脚手架。要戴安全帽、穿防滑鞋、系安全带。如遇大风、雨雪天气则应停止作业，施工期间各种杆件不得拆除。另外施工人员的业务素质需要进行提升，对具体化工项目的特性有清楚的了解。对具体操作措施熟练掌握。对施工人员进行培训，使其能够掌握扎实的专业知识，能够胜任化工项目的施工。

(2)加强物的管理炼油化工项目施工安全管理中物是安全管理的一个重心。炼油化工项目涉及到多种物品，有原油、化工材料、燃料等。某些物品具有高危险性，或者是易燃易爆品、或者是强腐蚀品。这些物品的使用、存放有着严格的要求，在运输、存放、适应过程中严格按照有关规范来进行[2]。比如施工过程中部分物品需要运往高处，在施工过程中如有80吨以上的吊装作业，相关防护措施则应做到位。要防止物品高空坠落，在施工场地周围需要用安全网设置一道软防护，脚手架外侧用密目网全部封闭，临边部位的防护栏应由上下两道横杆住组成，上杆高度控制在1.2m，下杆高度控制为0.5m，防止物品坠落造成人员伤害。高空吊装作业，工作人员应具备相应资质，熟悉操作。每次吊装物品应该符合操作要求，忌一次性吊装过多。对设备进行定期维护，及时发现运行中出现的异常情况，并且及时进行检修，保证设备安全运行。

(3)加强安全管理制度建设建立起完善有效的制度，是炼油化工项目管理的一个长效机制。建立起安全管理制度后，一切工作的实施就有了规范，能够起到长效作用。安全管理制度建设过程中需要以炼油化工项目施工为基础，对项目施工展开充分调查，以此为基础制定出安全管理制度，这样可以保证制度的有效性和可行性。此外要完善安全管理机构，指定安全管理工作负责人员，同时进行具体分工，确保安全管理工作能够顺利开展。安全管理工作的工作内容、工作方式也需要制定出详细规定，使整个工作顺利开展实施。

3结语

炼油化工项目施工的各项管理工作中，安全管理是最重要的一个方面，这跟炼油化工项目的特殊性有关。对于安全管理工作要结合炼油化工项目的具体特点，同时考虑安全管理工作的普遍性规律来开展工作，确保炼油化工项目施工能够顺利开展。

参考文献：

[1]景晔.炼油化工企业安全管理提升分析与讨论[J].化工管理,2015,(13):109-110.

篇7

关键词：吉林台安全管理模式概述

中图分类号：TU714文献标识码： A

一、概述

吉林台公司利用蕴藏丰富的自然资源，实施“以电为主，综合发展”的企业发展战略，围绕主业延伸产业链，不断拓展市场空间，做到充分利用与持续开发相结合，实现开发与环境保护共赢，始终坚持开发中保护，在保护中开发，逐步形成了生产与基建共同发展的格局，目前吉林台公司对伊犁喀什河流域的开发已基本形成梯级联合调度形式，但未建立健全的联合调度机制，加之建设项目错综复杂的施工条件，安全管理工作尤为突出。吉林台公司始终把安全管理工作放在首位，面对复杂的安全管理环境，吉林台公司在安全管理过程中不断探索，逐步提炼形成了“抓源头、抓基础、抓思想、抓重点、抓体系、抓根本、抓落实、抓深化”的“八抓”安全管理模式。在工作中注重针对性、试用性，以安全目标“三级控制”为载体，以“勤查、严管、重罚、严治”为基本措施，正确解决了生产与安全并存，安全与质量包含、安全与进度互保、安全与效益兼顾、安全与项目建设统一的关系，成功解决了吉林台公司安全管理的难点和重点，初步形成了“要我安全”到“我要安全”的安全格局。

二、吉林台公司“八抓”安全管理模式

（一）抓源头，夯实安全基础

严格落实建设项目“三同时”原则，从建设项目设计、制造、安装、施工等阶段进行控制，尤其在设计阶段把握安全关，在可行性研究阶段中对可能出现的危险因素进行分析和预评价，在施工过程中强化安全管理及施工技术交底，确保从源头上建设本质安全型工程。完善合同的招投标工作，在合同招投标时，将安全施工措施及管理体系作为施工企业资格审查的重要内容，尤其是加强对监理单位的合同管理，按合同规定要求监理单位派出满足工程需要的监理人员，并加强对现场监理人员的资质审查，确保工程建设监理人员数量和质量上满足工程建设需要。加大成本等关键指标的考核力度，提取安全生产风险资金，并规定施工单位在其职责范围内行使安全权利，严把合同关，从源头上规范和强化了安全管理的力度。加强合同审计力度，规避经营管理风险，确保企业快速稳步发展。

（二）抓基础，深化应急管理

电力企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障员工生命安全，保证设备安全运行，从而促进社会和谐健康发展的活动。吉林台公司以提高全员应急能力为核心，突出抓好宣传培训、预案管理、应急演练三个重点，着力推进制度落实、体系建设、人才技能、应急处理四项工作。做到落实上级公司重大事故预防措施，健全完善“横向到边、纵向到底、覆盖面广、上下衔接”的应急预案体系。加强培训和演练，不断提高各级人员应对突发事件的应急处理能力、风险管控能力，涵盖全厂安全、生产、经营、管理各个环节，同时建立应急预案评估体系，量化演练评价标准，不断提高演练成效。足额保障应急管理物资储备经费，规范应急物资储备管理工作程序，建立并完善应急处理人员装备，为应急处理提供保障。

（三）抓思想，筑牢软实力防线

增强员工的安全思想意识，通过各种渠道，利用板报、办公OA，大力宣传安全工作的好经验和好方法，营造安全管理的浓厚氛围，使员工在其氛围中增强遵章作业的意识，进而保证企业实现安全生产。在各类有关安全管理会议上，组织学习有关安全管理文件，对有关安全文件进行过滤，不以文件落实文件。结合每周的安全活动，拟定主题，逐条列举问题并解决，力争做到安全活动一次又一次的效果，不搞一言堂，鼓励员工去思考，去参与，并对活动进行记录、分析、归纳、整理，对事故教训要举一反三，弄清事故原因。严格执行“三级安全教育”培训制度，根据培养计划、发展需要和培养对象的特点，“量身定做”安全教育培训大纲，通过知识讲座、专题研讨、调研考察、岗位交流、定期轮流等形式，定期、不定期对从业人员进行安全教育培训，提高安全生产意识。借助安全生产月活动，开展“要我安全到我要安全”签字活动，活动秉持“大安全”理念，形成“大安全”合力，以丰富多样的活动载体，筑牢员工的安全思想防线，全面夯实安全管理基础，确保安全目标可控、在控、能控，推动企业健康、稳定、和谐发展。

（四）抓重点，把握关键环节

根据施工阶段性和季节性，吉林台公司有计划的开展安全管理重点工作。一季度风大低温，以高空作业为安全管理重点，增加薄弱地段动静态检查频次，缩短薄弱地段整改周期，提高作业质量；二季度春融和气候变化，违章现象频繁出现，以反习惯性违章为安全管理重点；三季度高温、台风、雷雨等季节性天气特点，以防洪度汛和防暑降温为安全管理重点，找不足，找隐患，补缺补差；四季度天冷干燥，以防火、用电为安全管理重点。此外，针对工程前期，入场单位、人员多，且人员文化素质参差不齐、安全意识淡薄特点，吉林台公司以岗前安全教育培训为工作重点，量身制定安全培训大纲，严格执行安全考试合格准予上岗制度，严把安全教育和进场关，将通俗易懂的漫画、故事及醒目的安全警示标语搬进施工现场，营造浓厚的安全氛围。

（五）抓体系，健全组织网络

建立完善安全管理责任制,落实行政正职是本单位安全第一责任人责任，全面协调，统筹兼顾，亲自过问安全管理中的重大问题，并定期召开安全工作会议。切实加强安全目标管理体系建设，并将责任分解到班组、落实到个人，确保安全管理横向到边、纵向到底，做到安全管理无盲点。通过分解安全管理目标，细化措施，落实责任，加强过程控制，并结合自身特点制定具有可操作性的考核、奖惩、检查、教育培训、专项管理等安全管理制度，并在实际工作中不断修订、完善，提供制度上的保证。健全安全生产监督体系，成立安全监察部，作为安全管理工作的日常事务部门和监督管理归口部门，负责监督检查安全文明施工及承包商、施工单位资质审查、备案，采用专业监察与群众监督相结合的形式，对安全管理工作实行全面监督。

（六）抓根本，提高预防能力

安全管理控制职能的核心是预防，坚持“预防为主”是安全管理一条重要原则。对于电力企业的安全管理，首当其冲的就是做好危险点的分析和控制工作，针对任何工作提出质疑,从人员、设备、器具、环境和工作方法等方面找出可能产生危险的因素。据不完全资料统计表明，90%以上的事故是由于当事人对可能造成伤害的危险点缺乏事先预想，或者虽然想到却缺乏有效的防范意识而造成的。因此做好危险点分析与控制工作，就能使可能诱发事故的危险点得到控制，把事故遏制在萌芽状态。危险点预控有效体现了“预防为主”的主动安全管理思想，同时，为了有效做好危险点分析、预控工作，首先要预测分析危险点，对每个岗位及所辖区域设备就危险点状况进行分析、判断和推断，有针对性地制定控制、防止措施，保证工作全过程的安全。

（七）抓落实，注重管理实效

建立以“事前控制抓源头，过程管理抓督查，整改完善抓落实”为主要内容的电力安全闭环管理模式，同时结合吉林台公司实际，围绕安全生产、施工现场、安全督查、安全管理、机制健全等方面展开深入研讨，共谋安全管理，注重管理实效。深入落实安全风险管控和事故隐患管控，将安全管理责任落实到安全管理的各个层次、各个环节、各个阶段、各个部位，从细处入手，将安全管理工作的落实情况一抓到底。做到事事有具体的责任人可追溯；事事有真实的记录可查；事事有明确的监督责任人可问责。切实加强对隐患管理工作的组织领导，建立健全隐患管理工作组织机构，完善工作机制，落实隐患治理各项措施。广泛开展隐患管理教育培训，明确隐患排查评估、治理防范等各环节人员职责和工作标准，将隐患排查治理和防范工作落到实处，做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，实现隐患的全过程管理，确保每日必安全。

（八）抓深化，健全对标管理

以构建优化产业格局为目标，以推进资源整治、整合为主线，以保增长、促转变、提效益为主要任务，着眼于实现有内涵的发展，大力开展对标行动，着重抓好技术进步、技术改造，全面提高企业技术水平和管理水平。建立一套较为科学完整的对标管理体系。根据设计值、行业先进值、历史最优质，结合实际情况，建立形成“三级指标”体系。第一、第二级为指导性指标，第三级为公司目标性指标，按照不同指标分类确定了阶段性对标值，形成了公司、部门、班组全方位、多层次的科学指标体系。同时，为了确保对标管理扎实有序开展，组织建立对标管理网络体系，指导、实施并完善指标体系在实际运用中的效果，通过指标分析寻找企业经营的短板，不断完善指标体系和对标管理措施手段，使企业生产节能指标水平大幅提升。

三、结语

安全管理是电力企业一切工作的基础,是企业经营管理的重要组成部分。电力发生事故会对社会发展、稳定和人民日常生活产生重大影响,同时也会对电力企业本身产生大的伤害。随着计算机控制技术和信息技术的广泛应用,社会对电力供应的严重依赖程度从来没有像今天这样紧密,所以确保电力的安全稳定就显得尤为重要。电力企业必须夯实安全基础,把安全管理建立在现代化的科学管理上来。同时，伴随着电网大量新设备、新技术的采用，对电力安全管理提出了高标准、严要求，作为现代化的电力生产企业，必须转变思想观念，推陈出新，积极探索适宜的安全管理模式。吉林台公司始终把安全管理工作放在首位，从项目筹建，投产发电及后期的安全运营，不断探索，加强自身能力的建设，并根据管理环境的变化创新管理策略，营造一个上下协同合作的管理氛围，并逐步提炼形成了特有的“八抓”安全管理模式，并经过实践验证，可有一定借鉴之处。

四、参考文献

[1] 李瑞.企业安全建设探讨.中国安全生产科学技术

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关键词：煤矿；安全管理；提升

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.065

1 在思维、行为及技术方面做好安全工作

安全管理工作的主要内容是避免人员有不安全的行为、物体处于不安全的状态以及在在管理方面上存在的某些缺陷。我们只有把安全工作踏踏实实落实到工作中的每一个细节，凡事从安全角度来考虑，才能做到真正意义上的安全。国内有些煤矿企业从树立员工安全意识入手，采用安全生产评比等一系列方式来大力倡导员工做到安全生产，增强员工思想上对安全生产的认识，向“我要安全生产”的方向改变，取缔之前“要我安全”的被动管理模式；同时，我们还要深入开展加强员工的安全生产操作培训，做好员工的培训工作，保证员工从上到下都时刻保持思想上得安全意识，避免在工作行为上存在不安全的行为以及技术环节上存在薄弱环节，通过一系列安全教育从根本上提高员工的安全生产的意识，尽可能降低事故发生率，维护员工的切身利益。

2 做好各项安全制度的落实工作

贯彻安全学习是落实安全制度的重要前提，煤矿的安全生产要从头到尾把煤矿的各项法律法规以及规章制度作为安全管理的核心，从而形成领导层、管理层和操作人员相结合的安全生产责任制度。做好各项安全制度的落实工作，要监督好各部门以及各岗位是否真正落实安全生产责任制度，同时相关工作人员要做好监督检查工作，保证安全生产工作能够双向平衡发展。另外，我们要所有的管理人员实行包井包区域的监督制度，我们要在各项制度落实过程中做到奖惩分明，充分督促好全体员工安全生产的积极性，同时还要完善好生产过程中各种安全管理模式，通过安全文化的有效建设增强员工的安全生产能力。

3 做好安全隐患的整改工作

因为不同的季节有着不同的特点，所以我们要根据不同季节的特点来分辨出不同的生产现象和满足施工的人特殊要求，同时我们要做好定期检查的任务，对检查出来的安全隐患要严格处理，严格按照一定的人员、一定的措施的原则来进行有效管理，建档登记，整改完成验收工作，等到验收工作完成以后才可以进行下一步工作。在隐患落实工作上要严格不推脱的管理制度，把能在管理上解决的问题不能推卸给班组，班组上能解决的问题不能推卸给团队，团队能解决的问题不推卸给部门，部门能解决的问题不推卸给矿井，矿井能解决的问题不推卸给上级。我们在安全检查过程中，如果发现安全隐患没有排除，那坚决不允许生产活动重新启动，避免安全事故再次发生，不给事故留下任何的发展机会。矿井如果有出现重大的安全隐患或问题后，我们一定要严格追查，直至查明事故的真实原因，同时我们还要采用安全教育为主手段，提高广大生产员工对重大隐患和风险的安全意识，降低事故的发生率。

4 做好班组的建设工作

要想实现矿井的安全生产，我们就要保证管理班组能够实现规范化的管理，班组能够实现标准化建设，这才是促进矿井企业能够进一步发展的关键因素。矿井的上级领导要经常深入生产现场，听取员工的相关安全建议，在勘察生产现场实际情况的基础上完善班组的标准化建设工作。我们要充分发挥好安全生产先进个人或集体的模范带头作用，加强对安全工作突出的个人或集体的奖励力度，增加对员工的培训次数，成立相关的技术研究小组，同时进行救援演练，完善班组的自我完善和监督工作，坚持不懈的推进生产现场安全管理机制的落实工作；加班组的安全警示教育工作以及对员工的安全知识培训等相关工作，建立起相关的奖励机制，在一定基础上可以增加班长的工资，开展班长岗位竞争，奖励那些在安全工作有突出表现的班组长。

5 做好矿井安全质量标准化的创建工作

要实现创建工作的安全标准化，我们就需要本着以人为本的原则，采用科学的、标准的行为规范，推行岗位作业流程化管理，严格要求每一位员工按照规范正确操作，确保每一位员工上标准岗，按标准化作业，从而加快实现岗位全体达标、系统达标的速度，形成安全生产工作人人参与、齐抓共管的良好氛围，同时要做好安全生产的考核以及奖惩机制的建立健全工作，从局部达标逐渐实现向全面达标的转变，最后实现岗位上、专业上和企业生产上三者全体的达标。

另外，我们要促进安全生产结果与安全生产过程相结合的转变，同时我们要在安全质量标准化的建设过程中实现专业达标，。同时，我们要对安全生产标准化达标开展检查工作，我们要遵循“三个结合”原则，主要内容包括静态检查和动态检查相结合、定期检查和随机抽查相结合等其他内容的相结合。我们需要切实做好安全生产管理的汇报工作，进而推动员工在生产上达标、矿井在生产上达标以及等多方面的达标，从而整体上促进整体上上的达标。进而充分发挥团队、班组在安全生产标准化建设中主要作用，提高团队和班组负责人安全生产标准化的意识，把标准化安全生产真正落实到实际生产中去，从而逐步实现由局部到全面的标准化生产。

6 结束语

安全管理是矿井生产工作中最关键的一部分，所以我们要加强矿井安全生产的管理工作，我们要在在关注矿井安全的同时更要关注员工生产的安全状态。员工生产的行为需要受到相关安全生产制度的约束，另外还要加以教育培训和考核的配合，最后我们还要定期开展安全文化的建设活动，采用这种方式来实现全面生产的规范和激励。我们只有做到这样，才能实现矿区生产的真正安全化，更好的为矿井发展提供服务。

参考文献：

[1]王集飞.论建如何提升煤矿安全管理工作[J].建筑科学，2013，21（07）：117-119.

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文献标识码：A

文章编号：16723198（2015）12007401

社会经济的不断发展，科技水平的不断提高，人类已经进入了网络信息时代，信息的公开使用与管理，已经成为新时代的特征。档案是较为传统的信息资源，如何实现档案管理的创新，充分开发利用档案资源，实现档案资源的价值，成为档案管理人员面临的挑战。

1 档案管理工作创新的意义

1.1 档案工作创新是时展的要求

创新是时展的动力，没有创新国家和民族都不能进步。档案管理工作随着时代的发展，也需要进行变革、创新，促进档案管理工作的进步，提高档案管理工作的水平。为此，档案管理工作人员应学习新思维、新理论，使用新的管理方法，使档案管理工作跟上时展的脚步，实现档案管理工作的创新，满足时展的需求，不断完善档案管理工作。

1.2 档案管理工作发展的内在动力

档案管理工作得以发展的动力就是创新，我国的档案管理工作在不断发展的社会中也在不断进行变化，不断更新档案管理的办法，实现档案管理的长远发展。我国传统的档案载体只是以纸质材料呈现的，但随着科技的进步，档案管理的载体从纸质档案逐渐发展为纸质、电子、光盘等档案共存的局面，并且在档案内容的记录上也在不断丰富，并且在管理手段等方面也因科技的发展，在不断发生变化。由此可见，档案管理工作的发展离不开创新，只有创新才能不断推动档案管理工作的进步。

2 当前档案管理工作的现状

当前档案管理工作的现状具体表现为以下几个方面：第一，档案管理部门缺乏健全的管理机制，管理人员的职业素养参差不齐，专业的档案管理人员严重不足。缺少完善的管理机制以及缺少专业的档案管理人员一直是档案馆需要解决的问题，当前的档案管理人员仍停留在档案的收集、记录等阶段，缺少现代化的管理手段以及专业的操作技能；第二，档案质量不高。当前很多档案馆的档案质量都有待提高，尤其是企业，没有完整、系统的网络管理平台，并且缺少统一的标准，以及规范化的管理；第三，缺少对档案管理工作的重视程度。档案管理工作通常被认为是行政类的工作，并且档案管理人员多为兼职人员，因此对档案管理工作缺少一定的重视，甚至会有遗忘档案工作的现象，致使档案管理工作缺少重视；第四，不能对档案资源充分利用。很多人由于缺乏对档案工作的正确认识，认为只要做好档案工作的归档与保管工作就可以了，缺少对档案资源的利用意识，导致档案信息不能被充分利用，无法实现其自身的价值。

3 档案管理工作发展的举措

3.1 实现档案管理工作的创新

新时期最大的特点就是互联网等信息化手段的运用，但当前的档案管理在网络管理上仍存在一定的问题需要改进，笔者认为应从以下几方面着手：首先，建立档案馆自己的网站。随着社会的进步，互联网的普及，档案馆都会组建自己的内网，档案管理部门要充分利用资源，收集、记录档案信息资源，实现档案资源的信息化，让档案资源可以在网络中检索，为有需求的人提供便利；其次，创建网络信息平台。各部门应积极与档案管理部门配合，组建统一的电子档案的数据库，然后做好电子档案的分类、归档等，将电子资源的统一管理，对于可以分享档案资源进行分享，实现档案信息资源的共享；最后，做好电子档案的收集。如今的档案已不再只是纸质档案这一种形式了，因此档案管理人员在做好纸质档案收集的同时，做好电子档案的收集。档案管理部门可以通过在线传输等方式收集电子档案，及时进行整理、归档，实现档案的高效管理。

3.2 实现电子档案的安全管理

网络是一个开放的信息平台，缺乏有效的监管机制，而档案具有一定的保密性，一旦被泄露会造成非常严重的后果，因此在完成电子档案的归档后，一定要做好电子档案的安全保密工作。档案信息的安全管理，主要是指档案信息在网络中发挥其为公众提供信息服务的能力。因此，为实现档案资源的价值，档案管理人员在需求者使用档案信息资源时，一定要做好档案资源的安全传输，以及信息资源的保护。例如在档案具体的档案管理中，要建立健全的网络维护机制，做好网络病毒的预防和保障措施，通过设置档案信息的访问权限等做好网络电子档案的安全管理。

3.3 扩展档案管理工作的内容

扩展档案管理的内容主要包括以下几个方面：第一，发展相关的档案信息服务产业。当今的档案管理

不光是对档案进行保管，档案馆也不光是档案保管的机构，而是应随着时代的发展，不断增加其内容，使之成为档案信息资源的交流中心，在为使用者提供基础服务的基础上，增加相关的信息服务产业，创建以收集、加工、查询、服务为主要内容的档案管理；第二，实现档案资源的共享。互联网的开放致使信息都流向网络，面对复杂的信息资源，档案管理部门不可能都将其加工利用，因此各个档案及相关部门要打破各自独立的局面，实现资源的共享，充分利用网络优势，实现档案资源价值；第三，强化档案的主题意识。档案管理部门在建设网络化档案管理的同时，要强化档案的主体意识，做好相关人员对档案工作的保密意识，以及使用相关的操作方法等，加强对档案工作的保护与利用，实现档案资源的开发与利用。

3.4 提高档案管理人员的素养

档案管理工作的内容发生变化，对档案管理人员的要求也会相应的有所提高。为提高档案管理人员的职业素养，一方面需要对档案管理人员进行培训，增加档案管理人员的专业知识储备，培养档案管理人员学习相关的操作技能，尤其是计算机的操作方法等，促进档案管理人员工作能力水平的提高；另一方面，要加强档案管理人员相关法律意识的培养，做好档案管理的保密工作。同时，促进档案管理人员自主学习先进的管理理念，掌握先进的管理方法，增加工作责任感，全面提升职业素养，促进档案管理工作的发展。

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【关键词】工程项目安全管理工程监理

我国自推行工程建设监理制度以来,改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态,向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变,从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化。本着为国家、为人民、为自己负责的理念,我们一定要认真做好工程建设监理中的安全管理工作。

一、工程监理的认识

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,按工程项目或部位分别设置的,由多个监理单位组成的工程建设监理体系。它们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”,可概括地表述为:监理单位在施工合同签订前,主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作;在施工合同签订后,监理单位则在业主的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工进行全面的监督和管理,即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行监理制度,便在业主与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方,以经济合同为纽带,以提高工程建设水平为目的,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明,它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益,是工程建设实现速度与效益,数量与质量有机结合的重要措施。

无可置疑,安全管理是工程建设监理的重要组成部分,是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。现就如何有效地开展工程建设安全管理工作进行探讨。

二、安全管理工作的现状

在已经实施工程建设监理的建设项目中,相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控,其实工程建设监理规定的主要内容中并没有把安全管理作为一项重要内容加以监控,只是把安全管理放在质量控制中十二项工作内容的一小项,而且监理单位也没有配备安全工程技术人员,只是由质量工程师代管。这样,在施工安全管理上的监控效果未能充分发挥出来,使得施工现场因违章指挥、违规作业而发生的伤亡事故局面未能得到有效的控制,导致工程建设造成事故的伤亡人数已占全国生产事故总伤亡人数的25%以上。近几年来,建筑物倒塌、大桥跨塌此起彼伏,有的在建设过程中发生,有的在已经投入生产使用后发生。

要扭转工程建设项目事故多发的被动局面,就要加强安全管理工作,使安全管理作为工程建设监理的一项单独监控项目,配备这方面的人才,加强这方面的工作。

三、加强工程监理中安全管理的建议

质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏,也是为了安全。如果说质量是业主所追求的最终目标,那么安全则是实现这一目标的基本环境条件,而安全管理则是这一环境条件的保护神。

安全管理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。具体有以下措施与建议。

1、规范安全管理工作。为了适应当前工程建设监理发展的需要,进一步完善规范建设工程监理行为,应尽快修编《建设工程监理规范》,增加安全管理方面的章节和内容,使安全管理工作规范化,便于监理人员在施工现场规范地操作,使安全管理在工程建设中真正起到应有的作用。

2、加强安全知识的培训。针对监理企业监理人员普遍存在安全管理相关知识缺乏的状况,建议国家和地方有关部门举办安全管理人员上岗资格培训班,使监理人员的安全意识、相关知识和安全管理技能方面得到全面提高。监理企业内部亦可通过经常性的学习、讲座、研讨、经验交流等方式,提高监理人员的安全管理水平。

3、建立健全安全管理规章制度。切实落实安全管理责任是法律、法规所规定的,具有强制性,这就要求监理企业必须依法履行安全管理职责,承担安全管理责任,规范安全管理行为。为此,监理企业对安全管理应制定相应的管理办法和规章制度(如报告制度、检查制度、奖罚制度等),把责任从上到下层层落实下去,对项目监理部的安全管理具体工作应作详细规定。

4、建立项目部安全管理组织机构。根据项目监理部具体情况,编制安全管理方案,建立安全管理机构,合理配备监理人员,明确相应职责,确保人员到位,防止有位无人,形同虚设。

5、将安全管理工作纳入到企业的质量管理体系中。为了对项目监理部的安全管理工作进行有效控制,已通过质量体系认证的企业,应在质量管理体系中有针对性的增加《安全文明施工监理控制程序》文件,或者在施工监理程序中补充安全文明控制章节,把安全管理置于程序文件中,并进行有效控制,使监理人员的监理行为有规范、服务质量有标准、检查考核有章程,进一步提高安全管理工作水平。

6、加强与施工单位的协调。工程施工现场的安全文明生产第一责任主体是施工单位,监理单位也是主要的责任主体之一。因此,只有监理单位与施工单位在工程建设过程中进行充分有效协调和密切配合,才可能控制重大安全事故的发生,确保工程建设顺利完成。与施工单位建立互信和友谊是十分重要的,正确处理好与施工单位的关系,建设工程就能安全有序地进行,安全管理工作也能顺利开展。

7、切实抓好事前审查和事中控制。作为施工安全主体的施工单位,他们的生产行为是否规范,将直接关系到工程建设项目的安全生产全局,所以项目监理部首先要帮助施工单位做好安全生产的事前控制工作,认真审查施工组织设计、专项安全施工方案,并审查施工单位安全生产管理机构设置是否完善,安全生产责任制是否落实,各种相关人员是否按规定持有效证件上岗,现场专职安全管理人员是否落实到位等。通过这几方面的审查并督促施工单位全面落实,是防止安全事故发生的必不可少的前提条件。此外,项目监理部根据项目工程特点,分析和找出现场施工过程安全事故多发的关键部位,采取相应的监理手段和措施(相应的监理实施细则)进行控制。在日常监理工作中,监理人员必须认真履行安全管理职责,按照实施细则列出的关键部位、控制点和监理程序进行全过程检查控制。监理企业的有关部门应加大对各项目监理部安全管理工作的监督检查力度,确保项目监理部安全管理工作的有效开展。

8、严格和规范安全管理资料的管理。安全管理资料是项目监理部在现场实施安全管理过程中形成的,是建设工程安全生产过程的真实和全面反映,也是安全管理工作质量和水平的直接反映,所以必须严格和规范安全管理资料的管理。安全管理资料必须真实、完整,能够反映出监理依法履行安全管理职责的全貌。监理人员在监理日记中应详细记录当天施工现场安全生产和安全管理工作情况以及发现、处理的安全隐患和问题,总监应及时审阅并签署意见。特别强调的是,对发现的安全隐患必须有跟踪整改情况记录,对例会、监理通知、安全检查报告所提到的安全问题,亦应有跟踪整改、封闭记录。监理月报应对当月安全施工、安全管理工作作出评述,报建设单位。安全管理过程所形成的文件、记录等资料要及时收集、分类、整理、汇总归档,这对预防安全事故的发生和规避监理的风险会起到一定的作用。

安全管理已成为工程监理中重要的一方面,我们应该树立“百年大计,安全第一”的理念,安全管理的有效实施工作符合以人为本的精神,符合工程项目管理的理性思维,应该从组织、制度等角度做好安全管理工作。

【参考文献】

[1] 张昊:建设工程安全监理的探讨[J].市政技术,2007(2).