干部作风整顿汇报材料范文

导语：如何才能写好一篇干部作风整顿汇报材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

市工商局党组积极响应市委整顿领导干部作风决定，以扎扎实实的整顿活动成果，全面促进工商职能充分发挥，为我市经济双好又快发展再做新贡献。

一、落实市委决定，确定整顿三个“三”原则。**日市局召开党组扩大会议，传达市委动员大会精神，认真学习《关于贯彻落实党的十七届四中全会精神开展整顿领导干部作风活动的通知》和市委常委、常务副市长xxx同志的重要讲话，结合工商队伍实际，对我局系统开展整顿活动进行了具体研究和部署。局长xxx同志提出了市局班子带领全系统领导干部积极响应市委、市政府号召，高标准落实会议精神，坚持做到“认识、思想、行动三统一”、“意义、重点、任务××确”、“学习、整改、落实三带头”的要求，全心全意服务经济发展。

二、做实方案，组建强有力的领导机构。市局组织召开了由市局领导班子成员、系统中层干部参加的整顿活动动员大会，下发了《市工商局认真贯彻落实市委决定，深入开展整顿领导干部作风活动实施方案》，明确市局和各分（县）局领导班子及其成员、市局机关副处级以上实职领导干部（含事业单位）为主要对象，进一步明确了市委文件中列举的四个方面问题、活动时间安排、工作步骤和工作要求。成立了以局长为组长，市局班子成员为副组长的活动领导小组，下设办公室，市局纪检组长任主任，监察处全面负责系统整顿作风活动的组织协调工作。市局副局长xxx在动员讲话中强调，对工商系统来说，这次整顿作风活动是对我局学习贯彻四中全会精神这一重大而紧迫政治任务的再部署；是对我局服务全市发展步伐的再推动；是对我局队伍自我教育整顿活动的再深化，更是对系统领导干部思想、纪律作风和组织建设的再认识、再教育，再整顿和再提高。

三、严把“三关”，以“五弘扬”促进“五解决”。一是把好学习教育关，在真学、弄懂上下功夫，要有学习笔记备查；二是把好查摆整改关，对照问题，对号入座，每人写出不少于2000字的反思剖析材料；三是把好监督考核关，强化监督检查。为此，我局提出以“五弘扬”促进“五解决”，即大力弘扬旗帜鲜明、胸怀大局作风，切实解决“勤政”问题；大力弘扬联系群众、亲民爱民作风，切实解决“为民”问题；大力弘扬开拓进取、奋发有为作风，切实解决“开拓”问题；大力弘扬求真务实、真抓实干作风，切实解决“务实”问题；大力弘扬清正廉洁、艰苦奋斗作风，切实解决“清廉”问题，强化检查验收。

篇2

今天，我们召开这次会议，既是一次干部思想作风纪律整顿活动的推进会，也是一次确保完成全年各项目标任务的动员会、誓师会，目的就是要解决当前干部队伍中存在的思想作风纪律问题，严管理、严要求、严考核，使各级干部进一步认清形势，统一思想，求真务实，以良好的精神状态和扎实的工作作风，促进全矿各项工作的顺利开展，确保完成今年各项目标任务。

下面，我主要讲四个方面的问题。

一、为什么要开展干部作风整顿活动？

一是开展这项活动是认真贯彻有关指示精神的需要。进入四月份以后，全公司产量、销量、效益呈逐月下降趋势，个别单位安全事故接连发生、盗窃案件连续发生、工程设备检查验收把关不严、领导干部不请假私自外出，少数干部严重不负责任的给企业造成重大经济损失，更有甚者，发生了事故、案件既不汇报、也不处理，引起了职工群众不满，严重影响各项工作的顺利开展。为此集中开展干部作风整顿，要求我们要把这项工作放在突出位置，抓紧抓好，抓出成效。

二是开展这项活动是解决干部中存在的思想、作风、纪律等方面问题的需要。应该看到，目前干部队伍的主流是好的，是和党委、行政保持一致的，是有凝聚力和战斗力的。但是，在少数干部身上也存在着“五个主义”和“四股歪风”的问题。这些问题虽然不突出，但如果不解决，将会严重影响到全矿的改革发展稳定大局。具体是指：不负责任的。个别单位工作责任制不落实，工作宁推不揽，对安排的任务提条件、讲价钱；有的不能按时按量地完成目标任务，工作长期被动；甚至有的因工作不到位出现失误，造成损失。不求实效的形式主义。较突出的就是个别干部严在嘴上、严在纸上、严在会上，松在落实上；干工作不讲效益、不讲效率，好摆花架子。不守法纪的自由主义：有的干部外出不请销假，我行我素；不执行禁酒令，搞上有政策，下有对策；有的法律法规意识淡薄，甚至出现了殴打安监员的违法违纪现象。不讲原则的好人主义：有的干部遇到问题绕着走，怕得罪人，不履行职责；有的对本单位的问题捂着、护着，遇到问题当和事佬；不艰苦奋斗的享乐主义：少数干部贪图享受，不愿吃苦，下井少、值班少；有的现场条件差了，就畏难发愁，不解决实际问题；吃喝玩乐风：有的内部吃够了，跑到外部；甚至有的不讲道德，到了不该去的地方；铺张浪费风：有的一边讲材料费不够用，一边用材料大手大脚，成车浪费水泥。请客送礼风：有的不把心思用在工作上，而是用在跑门子、拉关系上，用在请客送礼上；封建迷信风：有的信佛信教，修炼明令禁止的功法。尽管这些问题和现象发生在少数干部身上，但其危害很大，与当前的形势极不相符，严重破坏了党群、干群关系，影响了干部队伍的整体形象，希望大家对照这些问题，对号入座，进行一次严格的自我检查，自我剖析，制定措施，狠抓落实。版权所有

三是开展这项活动是完成下旬及后四个月各项目标任务的需要。－月份，顺利完成了各项经济指标，实现了安全生产，职工效益奖金全面兑现，可以说，这对于激发干部职工的进取心、促进今后工作必将起到积极的推动作用。同时，我们也应该清醒地看到，制约生产经营目标完成的因素还不少，最为突出的就是产量和防治水问题。在产量上，现场比较艰苦，没有超产能力。在后四个月，我们只能一班一班的组织，一天一天的落实，才能完成全年生产任务。

四是开展这项活动是搞好治安稳定工作的需要。实践证明，没有稳定的环境什么事情也干不成。当前，从治安稳定形势来看，虽然经过广大干部职工的共同努力，保持了稳定发展的良好局面。但是由于影响，各种不稳定因素仍然存在。各级干部一定要充分认识到稳定工作的长期性、繁杂性、艰巨性，进一步转变干部作风，切实把稳定作为压倒一切的政治任务来抓，做到未雨绸缪、见微知著，积极预防，超前工作，确保矿区长治久安。

二、采取强有力的措施，认真抓好干部作风整顿工作

为搞好这次干部作风整顿，党委、行政已经联文下发了文件，成立了领导小组，制定了方法步骤，提出了明确要求。在这里，我再强调两点。

一是干部要带头。在这次作风整顿中，领导干部要发挥带头作用，自觉坚持盯班、值班制度、请销假制度、禁酒令等规章制度；同时，要在召开班子民主生活会的基础上，召开党政班子会议，进一步查摆自身问题，分析原因，制定出搞好后四个月各项工作的整改措施，张贴上墙，公开接受职工群众监督。

二是要抓好文件落实。各单位、科室要按照党政联文下发的文件要求，认真组织，周密安排，把这次作风整顿活动当作一项政治任务来对待，严格按照文件规定的三个阶段进行整顿，不能走过场。在学习发动阶段，各党支部（总支）要组织班子成员集中学习，机关科室要组织科室人员集中学习，每天学习不少于半小时，并按照学习制度要求，建立学习签到簿和记录本；第二阶段，各级领导干部及机关科室人员，都要联系自身思想和工作实际，进行“九查三找一总结”。即查思想、查认识、查观念、查作风、查纪律、查缺度、查管理、查精神状态、查责任制落实、找差距、找漏洞、找不足，总结经验教训，并以支部为单位召开一次民主生活会，按照要求，进行认真讨论，人人开展批评与自我批评，切实从思想深处找原因、挖根源、论危害、定措施、明方向，做到一人谈、众人帮、逐个进行，真正把问题找全，把原因找准，为下一步制定整改措施奠定基础。党群部门包干人员必须参加包干单位的民主生活会，对问题比较突出的单位，分管要亲自参加其民主生活会，否则一律推倒重来。

三是边整边改。根据存在的问题，各级干部都要根据整改措施边整边改。各党支部及时掌握情况，纪委、组干要用简报对工作变化大的单位、科室及个人及时总结表扬；通报批评活动开展不正常，作风没有转变，工作没有起色的单位和干部。

三、进一步严班子、严干部，确保完成各项工作任务

工作好坏关键看班子、看干部，关键在干部作风。哪个单位工作好，首先是领导班子作风好；哪个单位工作不好，说明班子作风还有问题。检验一个单位、科室作风整顿工作好坏的主要标准，就是看有没有完成目标任务。因此，要确保完成目标任务，从现在开始，就要严起来，紧起来，全力以赴抓好安全生产和治安稳定两项重点工作。

一要全力以赴抓好安全生产。在安全这个问题上，我们要始终保持清醒头脑，没有安全就没有干部的政治生命，就没有职工的家庭幸福，就没有企业的经济效益，就没有持续发展。因此，在安全工作上来不得半点马虎。要坚持以“双基”建设为平台，在抓好“四个重点、三个薄弱”上下狠功夫和细功夫，确保实现安全奋斗目标。

二要全力以赴抓好治安稳定工作。稳定工作和安全生产同等重要，稳定工作和安全生产一样，都是当前头等的政治任务。要严格执行责任追究制度，切实避免因单位、部门工作不力而造成的问题，否则严肃追究其责任。要坚持依法治访，进一步健全完善预警机制，努力构建大工作格局。要加强治安管理，突出加大对矛盾纠纷和不稳定因素的排查治理力度，积极开展严打整治斗争，大造严打声威，震慑犯罪分子。通过狠抓治安两个关键，确保实现“四无”目标，达到上级和群众两个满意。

篇3

一、充分认识专项整治的重要性和紧迫性.

其核心内容实际上是一项整顿、四项整治”一项整顿”就是对全市党政群机关干部作风进行整顿；四项整治”就是整治影响经济发展环境四个方面的突出问题，这次市委市政府下决心在全市开展的两整”活动。涉及到八个部门来牵头负责，这些内容是八月份全市12个调研组在广泛征求各方面意见基础上，市四大家领导用了一天的时间听取调研组汇报后形成的可以这样认为，这四个方面是影响经济发展最突出、最迫切、最需要解决的问题，而且这些问题都涉及民生，与老百姓的生产、生活息息相关，有的还影响到整体形象，比如说人文环境；有的涉及到企业的发展，比如说企业周边环境。这次抓“两整”能否取得效果，重要的标志就是四项专项整治”要立竿见影，让老百姓实实在感到效果。所以，涉及部门要高度重视，不管从全市经济发展的大局来讲，还是从提高行业服务水平来讲，还是从改善民生、服务民生的角度来讲，都要把阶段性整治活动作为当前部门工作的重中之重，务求取得阶段性的效果。要看到这“四项整治”全市开展的两整”活动中最具有典型性、带动性。这四项整治成功了全市人民就会说市委市政府开展“两整”活动非常胜利；如果这四项整治不成功，没有达到预期效果，会直接导致“两整”活动走过场。从这个意义上讲，与其说我全市抓“两整”不如说是要我八个部门抓“两整”所以市委对大家寄予了厚望，这也是全市人民对大家的期望。希望大家不辱使命，以高度的责任感和使命感来做好这项工作。

二、综合治理，坚持标本兼治。

要做到阶段性效果、长效机制的建立和长效成果的巩固相结合。首先要思考的三个月的阶段性效果怎么体现，关于标本兼治。根据八个专项整治方案。实际上就是要抓好四个方面的整治。关于综合治理。要实行八个部门牵头负责和相关配合部门分工负责相结合的工作机制。八个牵头部门在拟定方案的时候，要依照这个要求进一步优化方案，细化工作措施，明确牵头部门和相关部门的责任，便于市领导协调，便于“两整”办考核检查，不要到最后我追究责任的时候，找各种理由推诿，这就要求各单位对各自的职责要进行明确，要有书面材料。两整”工作过程中，各单位能做的就做，不能做的要及时向分管领导汇报，要分清主要责任和次要责任，如果分不清楚，工作不力的责任全部由你本部门承担。如行政服务中心整改不是自己整改，而是牵头整改，这就要求分工明确，责任到单位。宣传部门的人文环境整治也同样如此。

三、重点整治，找准突出问题。

一定要把“四个专项整治”中的突出问题找准，这次我用三个月的时间集中开展“两整”活动。找出短期问题与长期问题，短期问题要在这三个月时间内重点整治，然后长短结合抓整改。问题找准以后，对这些问题的整改下手要准、要狠，要敢抓敢管，敢于负责，敢于担当。首先，必需下定决心抓。问题找准了抓不到位，就要追究责任，该公开处理的要公开处理。有的问题自身要我积极整改，有的下面没按领导的意图落实，那么就要找准问题根源，重点解决。如果问题出在执行力不强，就要查找到执行不到位的人，比如违建，就要抓住违建的典型事例，公开处置失职人员；还有我管理服务人员严重失职的要严厉追责。所以说在这个问题上，主张不只限于“两整”办来抓典型，各单位也要抓典型，最终督促问题整改到位。第二，顶风上的要重处。大家要借“两整”契机，借船过河，对不听指挥，还在顶风上的要主动抓典型。要坚持“两手抓”一手抓突出问题的专项整治，一手抓机关的作风整顿，用机关良好的作风来保证我专项整治的效果，用专项整治的效果来检验我整顿机关作风的效果。这八个牵头部门面临双重任务，既要抓干部作风整顿，又要用作风整顿来促进四项整治，责任更大，任务更重。同时，这八项工作也是业务工作，不是让你搞业务外的事情，实质上也是市委市政府集中精力协助你突破重点、难点问题，推进你业务工作。大家要充分领会市委市政府的意图，全力推动工作，务求实效。

四、营造整治的良好氛围，进一步加强宣传教育。

违反制度就要进行责任追究。两整”为什么要强调标本兼治呢？因为活动的最终目的要管长远。一方面要靠教育来提高市民、国家公职人员和窗口行业服务人员的素质；另一方面要建立一些制度。

觉得宣传教育要抓好这几个层面：首先。

认真研究一下市民的教育问题，一是市民教育。宣传部、文明办和城管局要抓住这个机会。不是说现在要把他组织起来开会、办培训班，要通过一定的形式，利用各种媒体的有效的宣传，让他来接受文明意识方面的教育。前些年我就说过，文明办要和工青妇等部门一起开展窗口行业优质服务。但这几年，过去我认为所谓务虚的一些东西几乎没有搞了例如精神文明建设，文明创建就是每年申报评比文明单位，一申报一评比就完事了平时没有看见什么大的创建活动，创建单位都是一些有权的部门、有钱的部门，创建目的为了加一级工资，指导思想也不正确。这样，恰恰最需要开展文明创立的部门没有看见开展什么活动。

让机关的公职人员或从事具体服务工作的人员在素质上切实有所提高。公共服务、行政服务目前落后于企业的服务，二是公职人员教育。利用“两整”这个机会。例如安全、金融、电信等行业的公共服务都比我要好，恰恰是政府部门的窗口服务不优。越是市场主体改革到位的部门反而服务要好，越是没有改革的这些单位服务就有问题，这种现象值得我反思。

出租车行业，三是公共服务人员教育。刚才社平同志讲的非常好。过去老是管事、管车，现在就是要管人，如果把人管住了可能事也管好了车也管住了2003年我管招商引资的时候，外面客商说的领导都这么好，但乘坐出租车，出租车司机却总说不好。原来就曾经为这事搞过一次整顿，但到现在仍然没有得到很好的解决。

觉得有进一步宣传发动的必要。目前，第二。几乎各个部门都召开了动员发动会议，但有的行业宣传发动还不够充分，必要的时候还要进行再组织再动员。刚才我问春晓同志开会的对象有多少人，全市的两整动员会一下子有好几百人，开会开到那个层面？要开大会让职工直接听到声音，利用这个机会开个三四百人的大会，把有关资料花点利息印发下去，把重要的资料做到人手一册，防止信息层层衰减，这样，效果会好一些。不要到下面，就剩两句话“市里面在搞‘两整’现在不能瞎搞！

结合剖析问题、领导班子成员挂点分片等把转段动员推向深入，宣传发动的后期工作要通过一定的形式。要让员工都知道市委市政府这么大的动作，不是仅仅限于上面的两句话。如果员工只是从报纸、电视上了解到这件事，那么他知道的都是零星的不系统的就会对市委、市政府出台的一些政策不太清楚。一个地方出了问题，被问责的还是领导，一个还不要紧，如果这个行业的服务人员问题出得比较多，就会直接影响部门的形象。这一次整治的对象有公共服务行业，有乡村环境综合治理，涉及到每一个人，不像过去搞“三讲”搞党员先进性教育，主要只涉及领导班子、领导干部，这一次活动涉及所有的人，公共服务人员一出问题就可能影响整体的效果。所以，发动要更充分一点，宣传要进一步加强。

觉得要注重典型宣传。这段时间，第三。报纸对“两整”活动的动态宣传还是不错的下一步要抓好典型宣传。现在主要是报道整治的初步效果，如人文环境整治等，这一阶段以典型问题为主，报道问题是怎么改的或者案件是怎么查的某个人是怎么教育的当前各个科局只要是被“两整”办负面通报的报纸上要登，其他媒体也要公开。同时，各科局党委决心要大，要敢于查处反面典型，也要在新闻媒体上报道。刚才听到公安局查处内部案例就很好，对“两整”活动中查处的典型案件，要大胆处置和公开报道，通过这种形式达到震慑效果。这个基础上，通过三个月集中整治之后，再对“两整”活动中出现的好典型进行宣传，抓工作的典型，作风建设的典型，整治活动的典型等等，抓好这些典型宣传的目的要推动工作，标明市委、市政府和各个部门抓整治的态度和决心，对干部起到教育效果，让老百姓了解我态度。

篇4

下面，将我一年以来的学习、工作情况向家作一简要述职，请予评议。

一、主要工作目标

1、根据公司整体部署，搞好调查研究，掌握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为公司领导决策提供信息服务。

2、起草公司党、政有关工作报告、领导讲话、文件等有关材料。

3、对集团文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

4、组织人员的业务和政治学习，不断提高的工作质量和工作效率。

5、完成公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果

一是规范办文，积极推进工作程序化。办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，为公司党政领导提供直接有效服务的重要方面。一年来，我们根据公文处理办法，对公文报送程序、核稿和签发以及时限、质量等都作出了明确规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，减少发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要，结合本单位、本部门实际，做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。

二是落实督查督办职能，促进了公司政令畅通。紧紧围绕公司党政的重决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对公司职代会确定的各项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过新闻报告、《勘测简报》及有关渠道，及时向领导进行了反馈。公司转变干部作风动员会后，根据公司党政安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。

三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务。根据公司领导指示，先后组织了多次关于机关作风建设的座谈会，分部门对改进机关作风进行了调研，对最终起草、下发《关于深入开展干部作风建设整顿严肃工作纪律的通知》文件起到了重要的作用。积极参与了安全生产调研，摸清了资源勘查、工程勘察、工程测量等野外作业安全注意事项，制定了各个施工现场管理办法，为确保安全生产提供了可靠的依据。

四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务。在公司的重点工作方面，积极协助主任做好协调服务。先后组织了深入学习实践科学发展观、学习推广“白国周班组管理法、“学习东汽精神，展示国企风采”等活动。为处理综合部的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。莲山课件

五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设，将公司领导的重要指示通过《地勘简报》及时进行传达，对司属各部门的工作起到了积极的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解掌握方方面面的情况，特别是基层单位一些好的作法和经验，依托新闻报道及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来，《地勘简报》已经编发20期，向总公司编发新闻报告59篇。另外，还建立了移动电话集团网，新编了《公司移动电话通讯录》，为公司提供了通讯联络方面的良好服务。

三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱

我调入办公室工作以来，公司领导和同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被公司领导和全体同志的敬业精神深深感动。一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的。虽然常常感到身心疲惫，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为公司发展起了一点微不足道的作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年过四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是我实现人生价值的惟一选择。

四、自我评价

1、优点及不足。优点：

（1）爱学习，肯钻研；

（2）能吃苦，能奉献；

（3）责任心和敬业精神强，对工作认真负责。

不足：

（1）管理经验相对不足；

（2）用辩证法分析思考问题的能力还不强；

（3）政策理论水平需要进一步提高。

2、努力方向。一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。二是要加强学习，注重实践，不断提高理论水平和工作能力，更好的做好本职工作。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。

篇5

一、以强化法律法规学习为突破口，进一步提高执法人员的执法水平和法律意识

分别制定下发了《二00十年度区工商局法律法规学习计划的通知》、《二0一0年度区工商局法制工作要点的通知》，对本年度的法律法规学习进行了系统安排。特别是对今年6月1日即将实施的《食品安全法》进行的专题培训，制定了《食品安全法》学习宣传活动实施方案，制作宣传图板、印制宣传彩页、收集查获的假冒伪劣食品，组织执法人员深入到农村、学校等地方巡回宣传，将“送法下乡”活动与“法律六进”活动有机结合起来。并按照市工商局的要求，选派基层执法人员到机关法制股实习，通过以案代训的形式，努力提高执法人员的业务能力，培养造就一支适应现实要求的高素质、专业型、复合型执法队伍。

二、理清思路，确定目标，认真落实党风廉政建设责任制

（一）局党组把落实党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，结合实际，层层签订了《党风廉政建设责任书》、《廉政风险防范承诺书》，进行责任分解，有效地加强了党风廉政建设教育，落实了党风廉政建设各项制度。

（二）为进一步增强领导班子和领导干部的责任意识，切实把党风廉政建设责任制落到实处。4月份，我局召开了落实党风廉政建设民主测评会，对局领导、科级干部的廉洁自律情况和党风廉政情况进行了民主测评。

(三)班子成员带头抓"一岗双责"的落实，局党组坚持把干部作风建设和党风廉政建设工作与各项业务工作同安排、同部署、同检查，纪检组能够按责任制要求，认真负责地向党组提出廉政建设的贯彻意见、监督检查和情况汇报制度，正确把握和恰当履行了组织协调作用。

（四）进一步落实党风廉政建设责任制工作，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，开展预防职务犯罪活动。从局长到各个岗位的公务员都要开展廉政风险点自查工作，根据本部门、本岗位的职能特点，重点围绕工商部门和执法人员在行使行政审批权、行政执法权、干部管理权、财物管理权四个方面，找出本人、本部门的廉政风险点。要求对科级干部和风险点部门的负责人及个人分别填写"科级干部预防职务犯罪承诺书"、"部门廉政风险点防范承诺书"和"个人廉政风险防范承诺书"。对风险点岗位和个人出现问题，并查明确有违规违纪行为的，按照有关规定进行处理和问责。

三、维护市场经营秩序，强化市场监管，积极开展各类市场检查

（一）加强元旦春节期间市场监管。以粮、肉、饮料、酒类等节日食品为监管重点，集中力量，有针对性的在节日前和节日期间对涉及节日的重点商品、重点市场和重点区域组织开展大检查，依法严厉打击扰乱节日市场秩序的违法违章行为。两节期间，共出动执法人员2000多人次，执法车辆500多台次，检查各类经营户6000多户次，立案查处各类违法违章案件5件，维护了区两节期间的市场秩序。

（二）组织开展了安全生产大检查活动。加大了对市场的设施、顶棚、用电线路等进行了安全大检查，加强了市场的防风、防压、防火、防灾等安全工作，保障了市场的安全和经营者、消费者人身、财产安全；组织开展了烟花爆竹市场专项执法检查活动，立案查处相关案件3件。

（三）深入开展红盾护农工作。印发了《关于深入开展“2010红盾护农”行动的通知》，部署2010年红盾护农工作，明确2010年六项工作重点工作，即对农资市场主体进行清理、整顿和规范、深入开展“农资经营示范店”创建活动、组织开展打假护农保春耕、打假护农保夏种、打假护农保秋播三次农资市场集中整治、建立健全红盾护农监管制度、加强农资商品质量监管、加强农资法律法规宣传。

（四）组织开展打假护农保春耕行动

春耕期间，以种子、化肥等农资商品为监管重点，开展了专项整治行动。主要开展以下工作：一是组织开展了农资经营者主体资格清理整顿和规范活动，依法严厉打击了无证无照、超范围经营，严格农资生产经营主体市场准入关。二是加强对农资市场日常巡查，强化对农资商品质量监管，依法查处了一批销售不合格农资商品的违法违规行为。三是引导、督促农资经营者建立健全并落实进货检查验收、索证索票、“两帐一票、一卡一书”等经营管理自律制度，规范经营行为，强化农资商品质量监管，完善售后服务。四是按照“一户一档一卡”建档要求，为辖区内的农资商品经营者建立了“经济户口”监管档案。专项整治期间，共立案查处相关案件21件，其中销售不合格化肥案件19件，无照经营案件2件。

四、完善市场准入，服务经济发展，促进经济又好又快发展

（一）做好市场准入工作，拓宽登记范围。区局注册工作采取A、B制度，以提高优质服务为目的，坚持公开办事程序，阳光操作，以适应市场经济发展的需要，服务始终贯穿于登记工作之中。坚持“一审一核”，减少办事程序，减少办事环节，办理个体注册业务从受理到发照的时效不得超过5个工作日，对待下岗失业人员办理注册登记随到随办，最多不得超过3个工作日，遇到特殊情况，我们随到随办。为帮助企业健康发展，区局以2010第37号文件下发成立企业全程帮办服务工作领导小组。切实做好为企服务工作，支持在金融危机时走出困境。

2010年上半年（1--5），区局新发展个体工商户3049户，新增从业人员达3232人，注册资金13978万元。到期换发和办理变更登记的个体工商户412户。新办理私营企业4户，从业人员35人，注册资金达210万元。新增农民专业合作社50户，出资总额5295万元，农民成员297人（其中6名非农业人口）。为企业、个体工商户、司法机关提供无偿咨询310多人次。

（二）做好个私企业的验照及年度审核工作。为强化对企业及个体工商户的日常监督管理工作，真正为企业创造良好的竞争环境，区局要求各辖区工商所所长为主要责任人，组织人员分片包干，出动宣传车辆，使之家喻户晓，进入园区帮办或者代办企业年检。经过基层工商所工作人员的努力，全区共为市局催检企业1000多户。个体工商户截止到2007年3月31日的实际应当验照贴花17579户，实际验照贴花了16700户，验照贴花率达95%以上。:

（三）落实下岗失业人员再就业工作。进入2010年以来，区局对下岗失业人员再就业工作非常重视，采取以所为单位分片包干，全面落实好国务院关于下岗再就业文件精神，免收对下岗失业人员从事个体经营注册登记费用，为其营造良好的发展空间，促进了社会稳定和区域经济的进一步发展。保持“绿色通道”的畅通，凡是下岗失业人员申办个体工商户的及时接待、热情服务、优先办理，不让下岗失业人员有任何怨言。上半年，持《再就业优惠证》办理个体工商户营业执照的失业人员共116户，个体工商户吸纳失业人员41人，私营企业吸纳23人。免收个体注册登记费用0.27万多元。

（四）积极开展重点企业联系工作。成立重点企业联系工作领导小组，组长由局长担任，成员由各业务股室组成，全区今年共确立重点联系企业50户。局领导定期不定期地深入企业进行调查研究，帮助企业解决在发展中遇到的实际问题，促使私营企业上规模、上档次，积极参与国有、集体改制，促使其参与农业开发，发展执照农业，使私营企业提高知名度，注重商标意识，争创“重合同守信用企业”，在经营中保护自己的合法权益。各基层工商所也要建立与企业的联系，做到及时信息反馈。

篇6

一、在高度、深度、广度、速度上做文章，全面强化调研工作。没有调查研究就没有发言权，没有调查研究更没有决策权。因此，将调研工作作为“谋事之基，成事之道”，作为政务工作的关键环节抓实抓好。

⒈选择对全局有影响的课题开展调研，体现出“高度”。当前铁路企业正处在改革发展的关键时期，生产布局的调整，客货营销的开展，安全管理的规范等一系列工作为调研工作提供了大量的课题。我们坚持选择对全局有影响的课题，在对历史和现实深入调查研究、分析总结的基础上，揭示规律性的本质，从战略高度上为领导决策提供依据。今年我们分局确定了个方面个改革措施，都是难度较大，牵一发而动全身的“硬骨头”，其中包括支线改革、建设体制改革、房产取暖供热收费方式改革、水电经营体制改革、装卸经营管理体制改革等。我们针对个改革项点，组织力量，科学选题，认真调查，深入分析，为领导决策提供了可靠依据，也使我们的调研工作跃上了一个新高度。比如在支线改革调研方面，我们三下塔河，四赴林海，摸清了塔韩、林碧两条支线发展历史和亏损现状、超支原因，提出了组建塔河运输管理中心、林海运输管理中心的建议。分局对两条支线运输管理实施了改革，两个管理中心均在月日组建，预计林碧支线年内可减亏万元，塔韩支线年内可盈利万元。

⒉抓住当前中心工作，对存在的问题深入调研，体现出“深度”。以往我们对调研工作的提法是“围绕中心”，实践使我们认识到在当前形势下，调研工作必须进入中心，围而不进，绕而不入是不行的。因此，我们抓住中心，对较深层面的问题进行深入调研，从而拿出了一些好的对策。比如，我们分局在成本控制上，近年来从开展成本对标到出台项硬性控制措施，做了大量工作，但缺乏从深层次、从生产过程上对成本控制工作的研究。为了解决这一问题，我们于年月份成立了分局运输经济调研室，集中力量研究、解决成本控制的深层次问题。以往，全分局的成本控制工作，主要靠财务部门人员来研究，由于财务人员难以摆脱日常核算、分析等工作的干扰，工作精力不能集中到对成本的过程控制上，更无法对成本控制的深层次问题进行研究和解决。分局运输经济调研室启动后，对机车、车辆等大项费用运用的全过程进行跟踪，摸清了其运用及消耗规律，建立了机车、车辆、单车效益等大项支出的动态控制机制，研究和解决了成本管理上的深层次问题，从而把成本管理有机地引伸到运输组织中，把调度指挥“三挂九连”经济核算办法向深层次挖掘，全年预计仅货车使用费一项就可减少万元。

⒊抓住推动整体工作具有代表性的典型开展调研，体现出“广度”。开展每一项调研都应该瞄准当前存在的有代表性的共性问题，选择好典型，才能起到连锁式的“多米诺骨牌”效应，推动整体工作的发展。比如，我分局“”事故之后，安全工作处于低谷，干部作用不强，惯性严重“两违”泛滥，安全基础出现滑坡趋势。针对这种情况，我们抓住昂昂溪机务段连续发生的几起违纪、事故、内盗和集体上访事件以及齐齐哈尔车辆段次“”发电车打麻将事件，配合两次安全“大检查、大反思”活动的开展，组成了两个联合调研组，深入到这两个单位进行调研解剖，找出了症结所在，疏理出倾向性问题，提出了整改意见，并将调研报告印发全分局，起到了警示作用，引起了广泛反响，推动了安全大检查、大反思活动的深入开展。

⒋以超前意识开展调研，对新情况、新事物快速反应，体现出“速度”。以超前的意识，对未来工作进行预测性分析探索，以敏感的眼光，独特的视角，快速的反应，把握新情况，研究新事物，是开展高质量调研所必须的。在外部环境瞬息万变，市场竞争日趋激烈，客货营销困难重重的条件下，调研工作必须有“快速反应”能力，选题要超前，进入实质工作要迅速，建议及调研成果的实施要及时，处处体现出高速度、高效率。我们分局在开展有关客货营销调研时，总是“快”字当头，把时间当做金钱，看成效益。年以来，我们以高质量的调研为分局客货营销工作提供了决策依据。年初，我们通过对齐哈公路快速客运（龙运公司）和齐市地方城际公路客运的研究及我们现行客车开行方案的分析，发现客运短途市场充满机遇，于是马上组织力量深入周边市县和站车调研，掌握了大量一手资料，提出“调整管内客车开行方案，争抢短途客运市场”的建议。分局迅速组织落实，将三间房至富拉尔基间小客车运行区段双向延长，调整了齐齐哈尔至安达间次运行时刻，每月增加管内发人万。特别是针对龙运公司将齐哈间“沃尔沃”豪华大客车延至龙江间及龙江县客运公司筹资购买两台豪华空调客车准备开通哈尔滨方向时，我们将齐齐哈尔至大连间次、齐齐哈尔至次延长到碾子山始发，开行仅三天，就迫使“沃尔沃”停运，龙江县客运公司已经买断了龙江至哈尔滨间的公路营运线，两台大客车也已到位，但却一趟未开。此外，我们针对齐北线铁路客车少、公路路况不好的情况，开行齐齐哈尔至依安间路用列车，每天增发人，增收万元，产生了较好的经济效益和社会效益。

二、加强管理，从基础工作着手，为搞好调研工作创造有利环境。在深入实际搞好办公室调研工作的同时，我们坚持从基础工作着手，注重调研工作与其它工作相互配合，互相促进，做到了三个结合：

⒈注重办公室调研与机关处室调研的相互结合，充分发挥各部门在调研工作中的专业优势。搞好调研工作离不开各方面的配合。为改变办公室独家开展调研工作的局面，形成全面开展调查研究的良好风气，调动各方面调查研究的积极性，我们从管理入手，大力加强了调研的管理工作，制定了《分局调研工作管理办法》，不仅明确了办公室自身开展调查研究工作的要求，而且明确了机关行政处室开展调查研究工作的责任，对调研工作实行了定项定量管理。办公室结合各处室工作的实际，每月下发一次调研课题，对重点调研项目，办公室都派专人参与各处室的调研工作，帮助综合整理形成材料，以提高调研工作的质量。为进一步调动各处室的积极性，办公室还对各处室调研工作每季度进行一次考核评比，并争取专项资金，对完成工作定量、达到工作要求的处室给予奖励，对完不成工作定量的处室予以通报，使各处室增强了抓好调研工作的自觉性和主动性。月份以来，各处室先后写出调研报告篇，有篇调研报告被分局简报采用，许多调研成果为搞好客货营销、确保安全生产、提高经济效益发挥了重要作用。

⒉注重调研工作与信息工作相互结合，充分发挥信息在调研工作中的引路作用。信息与调研都是为领导进行科学决策提供依据的重要途径，两者相辅相成、密不可分。抓好调研离不开信息，信息对调研起着导向和引路作用。基于这一点，办公室坚持把抓好信息工作作为搞好调研工作的重要组成部分。针对信息渠道闭塞的现状，我们制定了《分局信息工作管理办法》，办公室成立了信息工作领导组，设立了信息收集、综合、处理中心，在值班室设专人负责信息工作，规定了秘书室、值班室每人每月要收集、整理上报条以上信息，个业务处室和个基层站段都有兼、专职信息员，规定兼、专职信息员每人每月至少上报条信息，对特急信息提出了特殊要求。为加大激励约束力度，建立了信息工作评比制度，对各部门、各单位上报信息和采用情况进行综合评比。在分局领导的大力支持下，每月拿出元作为信息奖励，规定各部门、各单位上报信息被分局、路局和铁道部采用每条分别给予元、元和元奖励，为调动各部门、各单位搞好信息工作的积极性发挥了重要作用。

在抓好信息工作的基础上，我们注重利用信息资源，搞好调研工作。分局总值班室对各部门、各单位上报的信息，每天进行筛选、整理，对重要信息，我们组织人员进行专题研究，确定调研课题，并组织人员进行实地调研。月份以来，我们通过信息确定个调研课题，有个课题通过调研提出了实施意见和建议，为领导决策提供了依据。如昂昂溪车务段上报的克利车站“圈网”货源被公路汽运争夺的信息，我们组织专人深入下去搞调研，根据情况提出开行轨道小客车的建议，得到了领导决策采用，有力地争夺了有效货源，发挥了信息的引路作用。

⒊注重传统调研方法与现代调研方法的相互结合，充分发挥办公自动化在调研工作中的作用。为不断提高调研工作的质量和效率，适应现代管理工作的要求，我们在运用传统的听、看、走调研方法的同时，注重加大现代办公自动化建设的投入。年以来，办公室积极争取领导支持，先后投入万元，配备了台小型摄像机、台微型采访录音机、台电脑笔记本等办公自动化设备，使办公自动化程度得到了有效改善，为开展调研工作创造了条件。同时，我们正在努力争取资金，用于分局信息中心与基层站段微机联网，以促进信息传递的快捷、迅速，使办公自动化在调研工作中充分发挥应有的作用。

三、克服倾向性问题，提高调研工作质量。在调研实践中，我们深刻体会到，必须克服五种倾向性问题。

一是主动出击，忌“守株待兔”。在市场经济迅速发展，改革逐步深入，特别是实行资产经营责任制的新形势下，分局领导需要做出越来越多、越来越重要的决策，为此领导对办公室调研工作的要求也越来越高。作为领导的参谋，必须抓好超前性调研，特别是对那些重大的、可以预见的、带有战略意义的、影响或决定全局的重要课题，要超前进行调研，提前为领导决策做好准备。搞好超前性调研，关键要克服一个“等”字。今年以来，我们在调研中，做到了不等分局长说，也不等路局找，更不等机关、站段报，而是抓住运输安全、生产经营、企业改革等中心工作，对预见出现的新情况、新问题、新事物进行超前调研，主动为领导想问题、研究问题，对塔韩、林碧两条支线实施改革、调整客车运行图强化营销等决策的实施，都是我们超前调研的结果。实践证明，办公室政务工作只有变被动服务为主动服务，做好领导决策前的超前调研，才能满足领导决策的需要，守株待兔是难以当好领导的参谋助手的。版权所有

二是深研细“抠”，忌“晴蜓点水”。当好领导的参谋，必须为领导决策提供正确、翔实的依据，而正确、翔实的依据来自于深入实际的调研。如果我们缺乏深入实际的调查研究，向领导谈情况时，就会说得支离破碎、不明不白；讲问题时，就只会罗列表面众所皆知的现象，提不出新发现的问题，对此领导是不会满意的，更可怕的是可能还会导致领导决策的失误。我们在调研中，始终注意解决走马观花、晴蜓点水、浅尝辄止的问题，而是深入基层，深入到运输生产、经营管理的全过程，认真解剖，详细分析原因，在纷繁复杂的情况下力求得到真实的东西。正是因为在求实、求深、求细上下了功夫，才使得我们掌握了运输组织过程中存在的巨大浪费的真实情况，为领导实施全年节省货车使用费万元的决策提供了可靠的依据。我们感到，只有深入实际调研，才能了解全面、详细、典型的情况，才能提出有理有据的、切实可行的参谋意见，真正发挥参谋作用。

三是多出精品，忌“滥竽充数”。调研要宁精勿滥，绝不能应付、凑数，为了完成上级布置的任务而调研，仓促、对付的调研，没有价值的调研，不但是无效的劳动，而且也是一种浪费。我们坚持再抓好办公室调研工作的同时，检查指导机关、站段调研工作，组织他们多出调研精品，对不重视调研工作，在调研中应付、对付、滥竽充数的个部门、单位进行通报批评，促使这些单位不断提高调研质量，同时，也提高了分局整体调研工作水平。一年来形成的篇调研文章中，不乏有大量的精品，如《关于推进安全管理七个办法的调查与建议》、《关于实施单车利润经营核算考核办法》、《关于实行站车漏收补偿办法的调研》、《关于实行运输效益损失互联补偿的调研》等调研成果都具有较高的价值，这些调研成果的应用都有力地指导、促进了分局安全、经营、改革等各项工作。

篇7

---各项存款余额690.9亿元，较年初增长112.2亿元，增幅19.39%，高于全省平均增幅2.47个百分点，存款增幅、增量分别居全省第4位和第5位，存量和新增市场占有率分别为36.03%和36.23%，均居全市金融机构第1位；

---各项贷款余额454.5亿元，实体贷款增加84.1亿元，增幅24.42%，增幅、增量分别居全省第1位和第3位；存量和新增市场占有率分别为36.93%和32.86%，均居全市金融机构第1位；

---实现各项收入53.3亿元，同比增加7.8亿元，增幅17.15%，居全省第2位；实现经营利润21.1亿元，同比增加2.3亿元，增幅12.15%，居全省第4位。

不良贷款包袱沉重，市场份额萎缩，员工队伍士气低落，各项指标全省农信系统垫底，一度被业界笑称“省尾”。这，就是菏泽农信社前几年的真实写照。谁也想不到，短短几年间，地处经济欠发达地区的菏泽农信社，各项业务已从全省农村信用社垫底一跃跨入先进行列。他们在困境中寻求突破的奥秘何在？

谷底强势“突围”

时间追溯到2008年1月，山东省联社对菏泽农信社班子调整，张效节成为该市农信社的“掌舵人”。当时，菏泽农信社不良贷款占比高达43%，违规操作司空见惯，有些人从贷款那天压根儿没想还，信用好的农户和急需资金的中小企业很难在农信社得到贷款。多年遗留的问题，制约了信用社的发展。严峻的现实，让人触目惊心。

面对上任伊始的重重压力和困难，张效节带领他的团队，开展了前所未有的强势“突围”。他们痛定思痛、反复讨论，做出了摸底子、补欠账、出重典、动真格，标本兼治的战略决策。从清理不良贷款着手，从整顿干部作风做起，全方位推进思想观念转变。及时建立市场化的选人用人机制、权责对等的责任机制、奖惩分明的考核机制、绩酬挂钩的分配机制、双重驱动的激励机制、优胜劣淘的淘汰机制和惩教并举的惩处机制等七项新机制，引发了新旧机制的大交替、利益格局的大调整，开启了改革创新的引擎和动力。为了让全体员工有章可循、有规可依，先后出台《从严治社“十项规定”》、《县级联社班子成员责任追究办法》等制度办法172个，规范操作流程86项，建立了一整套“内容齐全、上下连贯、相互配套”的制度体系。

“长期以来，干部能上不能下、职务能高不能低，很多人捧着“铁饭碗”，坐着‘铁交椅’，没有压力、没有动力、没有活力，班子凝聚力和执行力不强，工作被动、管理松驰、效率低下，与先进地市的差距越拉越大，高管人员成为改革的最大障碍。管好人才能管好事，班子队伍问题就是根本问题。”张效节如是说。为了推进各项改革措施落实，对县级联社领导班子进行了优化组合，打破了“论资排辈”的旧传统。经过两次优化组合，70多名高管人员重新参与竞聘，42名年轻有为、德才兼备的干部脱颖而出。县级联社班子的凝聚力和战斗力明显提高，工作效率、解决问题的能力显著提升，初步形成比作风、比干劲、比能力、比创新、比业绩、比奉献的发展新格局。

“一个单位如果外部环境不好，内部治理的再好，也会一路荆棘，难以发展”。 张效节感慨地说。曾几何时，一些以诈骗或骗取信用社贷款为生的“假大款”、“假名人”，开着豪车，住着洋楼，赖账不还，严重损害了信用社的利益，破坏了诚信环境。对此，菏泽农信社经过汇报、争取，赢得省联社、省、市银监局大力支持。以打造诚信社会，净化金融生态环境为主题，结合市、县两级公安机关，开展声势浩大的贷款诈骗严打专项活动，收回不良贷款3.23亿元；结合纪委开展清收公职人员拖欠信用社贷款专项活动，收回不良贷款8500多万元；配合法院开展案件集中执行专项活动，收回不良贷款2.91亿元。

支农寻求“突破”

隆冬时节的巨野县万丰镇阚店村大棚蔬菜基地，一座座高标准蔬菜大棚鳞次栉比，看上去就像一望无垠的“白色”海洋。联社副主任樊庆涛刚下车，村支书吴延祥就和几位村民快步迎了上来，脸上洋溢着丰收的喜悦。？樊庆涛问，“老吴，最近菜价咋样？”“价格好着呢！为了俺村发展大棚，信用社领导可没少操心。”吴延祥和樊庆涛聊着，就近来到村民李记运的蔬菜大棚跟前，掀起厚厚的棉帘，熟练地弯腰钻了进去。和外面寒冷的天气相比，温室大棚内春意盎然，顶花带刺的黄瓜嫩绿含翠。“今年暖冬，蔬菜长的不孬，行情也不错。”李记运乐呵呵地说。吴延祥说，他是2011年带领村民建蔬菜大棚的，当时一次性建了140个大棚，占地700亩。如今，一个大棚年收入6万元左右，村民都发了财，阚店村也成立远近闻名富裕村。要不是信用社发放1200万元贷款支持，村民根本过不上现在的好日子。

支持阚店村种植大棚蔬菜发家致富，只是菏泽农信社信贷推进农业现代化的一个缩影。近几年，他们把改善支农服务作为改革创新的出发点和落脚点，不断丰富支农内涵。确立了跟着农民走，跟着市场走，真情服务，创新服务的支农新理念，突破了农民贷款难和信用社难放款的瓶颈，找到了农民增收与自身增效的最佳结合点。他们广泛推行农户小额信用贷款和农户联保贷款，解决困扰农户的抵押、担保难题。多渠道支持农业产业化、规模化生产，大力扶持农业龙头企业、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体，重点投向实体经济，优先满足“三农”贷款需求。相继推出集体土地抵押、农民自建房抵押和流转土地抵押贷款；尝试与农户签订林木、家畜、土地使用权抵押协议，赋予农民更多的财产抵押权利，满足不同客户群体信贷需求。积极为农民致富寻找项目、提供资金、引进技术、培训人才、协调政策、开拓市场，主动与农业局、畜牧局、水产局等农口部门结合，与大型特色农业企业合作，找准对接点，采取“龙头带基地、公司+农户、合作社+社员”等方式，全力帮助农民增收，实现了由单纯的“服务者”向农民致富的“组织者”、“引领者”的重大转变。

张效节认为，帮助农民发家致富，典型带动是最有说服力的，只有先引导和扶持一批致富带头人、专业户和专业村，才能带动更多农户走上富裕路。为此，创新推出了“百千万”富民工程。确立在全市各县（区）培育100个专业村、1000个致富带头人、10000个致富专业户，为农民打造致富样板，实现先富带后富，推进农民持续增收。市政府专门下发文件，将“百千万”富民工程纳入分管县（区）长绩效考核。信用社结合政府部门，建立支农网络，层层筛选，将有能力带动农民致富的能人选，提供致富信息，加强技术培训，简化贷款手续，增加贷款授信，把信贷营销服务触角延伸到每个村庄和社区。全市发放贷款 46.58 亿元，扶持专业村912 个、致富带头人10324 人，培育种植、养殖、农副产品加工等致富专业户 74900多户，达到了农民增收、信用社增盈、政府满意的共赢局面，使“百千万”富民工程成为菏泽农信社推出的知名惠农品牌。

“百千万”富民工程的开展，催生了大量以农民专业合作社为载体的合作经济组织。对于这些新生经济组织，菏泽农信社为其量身定做信贷产品，开辟贷款“绿色通道”。出台《关于加大信贷投入积极支持农民专业合作社发展的指导意见》，对辖内农民专业合作社实行三个100%。即：走访面达到100%，信用评定面达到100%，有贷款需求且符合条件的授信面达到100%。对于辐射带动能力强、产品具有市场竞争力的农民专业合作社，跟踪扶持，力求扶持一个农民专业合作社，带动一个特色产业。先后筛选出105家管理完善、运作规范、有资金需求的合作社，建立经济档案，在授信额度和贷款期限上适度放宽，参照当期执行利率，给予下浮10%-30%的利率优惠。累计发放专业合作社贷款1.7亿元，专业户贷款19.6亿元，先后扶持组建种植、养殖、农副产品加工等各类专业合作社67个，实现了社会效益和自身效益双丰收。探索支持农民专业合作社发展做法经媒体报道，受到高校及科研院所关注，中国人民大学农业与农村发展学院副院长孔祥智教授专程到菏泽调研，并将中国合作社研究院第一个科研基地设在菏泽。

助力小微企业“突起”

走进巨野县润邦食品有限公司宽敞的肉鸭加工车间，看到身着工作服的工人们正在有条不紊地熟练操作。流水线上的鸭子，经过宰杀、浸烫、拔毛、掏膛、预冷、分割等多项工序，源源不断地发往全国各地市场。公司总经理李言振说，“企业拥有先进的宰杀生产线和万吨冷库，由于市场行情较好，日宰鸭量5万只。前段时间，由于流动资金不足，企业一时陷入困境。多亏农信社及时发放流动资金贷款1500万元，才使得企业生产经营重新红火起来”。

多年来，小微企业融资难也是困扰政府部门和金融机构“老大难”。“受经济下行、原材料价格上涨、劳动力成本提高、市场萎缩、融资困难等诸多因素影响，使得本就处于夹缝中生存的小微企业举步维艰，在竞争激烈的市场经济条件下，市场瞬息万变，小微企业往往因流动资金短缺而贻误发展良机，作为地方性金融机构，我们有责任、有义务帮助小微企业分忧解难”。说出这番话时，张效节的态度诚恳而又坚定。为了破解中小企业融资难，菏泽农信社通过深入调研、召开小微企业座谈会等方式，全面了解企业生产经营、资金流动和信贷需求情况，支持小微企业组建信用共同体、企业联盟、仓单质押、应收账款质押等担保贷款，有效解决企业贷款难、担保难问题。以“满足资金需求，提供快捷服务”为前提，不断完善利率定价机制，提高贷款审批效率，简化贷款程序，推行阳光信贷，限时办结，开辟“贷款提速”绿色通道。作为全国首批中小企业产业集群基地，郓城县素有纺织之乡、板材之乡的美誉，辖内民营经济发达，小微企业渐成规模。对此，郓城农商行针对小微企业资金需求“短、小、频、急”特点，大胆创新，探索新型担保方式。先后推出钢结构抵押贷款，一户多保抵押贷款、企业联保贷款、仓单质押贷款等10多个贷款新品种，并积极引入郓城县汇通担保公司对企业提供担保，满足小微企业不同“口味”需求。对于单靠一家联社不能满足企业需求的贷款项目，采取社团和银团贷款方式予以解决。目前，全市农信社已发放社团贷款19.79亿元、银团贷款1.93亿元、小微企业贷款85.1亿元。