公司宣传规划范文

导语：如何才能写好一篇公司宣传规划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

提高宣传思想文化工作科学化水平,核心在以人为本

以人为本是实现科学发展的核心理念。人民是一切财富的创造者,是推动社会进步和历史发展的主要力量。宣传思想文化工作本质上是做人的工作,必须始终站在人民大众的立场上,一切为了人民,一切相信人民,一切依靠人民。要维护群众利益,从群众最关心、最直接、最现实的利益问题出发,把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为出发点、落脚点和评价标准,努力使每个人都能获得自由全面发展的机会,过上幸福而有尊严的生活。经济转型、社会转型会带来新的利益关系调整,要引导不同利益群体以理性、合法的形式表达利益诉求,解决利益矛盾。特别是对教育、医疗、就业、拆迁、社会保障、环境保护等与群众生产生活息息相关的热点问题,更要切实发挥凝聚人心、理顺情绪、释疑解惑、化解矛盾的作用,真正把工作做到群众的心里,从根本上维护社会稳定。人民群众不仅是我们的服务对象,更是工作主体。要在广泛性、参与性、互动性上下功夫,变“独角戏”为“大合唱”,变群众被动接受为主动参与,变单向灌输为双向互动,有效提升宣传思想文化工作的感染力、亲和力和影响力。

提高宣传思想文化工作科学化水平,关键在与时俱进

经过几十年经济快速增长后,社会正面临矛盾沉积所带来的巨大挑战,社会事务纷繁复杂。社会问题各式各样。与此同时,科学技术日新月异,以互联网、手机为代表的信息化浪潮给人类带来了深刻、深远的影响。富士康事件、本田事件以及连续发生的恶性暴力事件凸显社会转型剧痛。网络舆论打破了旧的舆论引导格局,也增加了管理的难度。宣传思想文化工作要更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性,必须坚持与时俱进,肩负使命,主动作为,深化工作内涵,适应社会主义市场经济条件下人们思想观念、道德意识、价值取向的多样性,坚持从不断发展的实践出发,把宣传思想文化工作有效地融入经济建设、社会管理、民主法制、生态文明等内容之中;拓展工作对象,更加关注以困难群众为重点的弱势群体,包括城市下岗职工、进城务工人员、失地农民、老年人、残疾人等,走进他们的精神世界,让宣传思想文化工作不存盲区、不留死角,最大限度地减少因弱势群体权益保障缺失给社会带来的震荡;开辟工作路径,在善待、善用、善管媒体的同时,更加重视新兴媒体的建设和管理。充分运用科技手段推进各项工作,更好地用先进技术建设和传播先进文化,努力打造宣传思想文化事业的新高地。

提高宣传思想文化工作科学化水平,动力在开放创新

思想文化领域是最需要开放创新的领域。开放。就是既要走出去,又要引进来,善于借鉴吸收国内外及其他领域的有益经验,充分运用现代管理学、组织学、心理学等科学方法,不断改进宣传思想文化工作;创新,就是要积极探索围绕中心、服务大局与面向基层、服务群众的新举措、新方法、新途径,使宣传思想文化工作始终与时展的要求相适应、同快速变化的客观环境相符合,常做常新,永葆生机。做好宣传思想文化领域的各项工作,宣传部门不能“单打独斗”,更无法“包打天下”,要充分整合资源,实现由“内循环”向“开放式”的转变,调动一切资源要素,着力构建“大宣传”工作格局,并在实践中形成整体合力。品牌是提升宣传思想文化工作影响力的重要手段,品牌也是导向。长期以来,我们推出了一大批有影响的工作品牌,要在放大品牌效应的同时,不断打造新的品牌,用品牌的力量推动工作开展。尊重宣传思想文化工作规律,在不断认识、研究、把握和自觉运用规律的基础上,全方位推进体制机制、内容形式和方法手段创新,激发全社会的文化创造活力。

篇2

一、活动目的

倡导绿色出行方式，引起市民以及社会各界对使用小汽车出行带来的环境问题和交通拥堵的关注，不断改善自行车、步行、公共交通等绿色交通方式的设施和服务，促进城市交通和环境的可持续发展。

二、组织机构

为加强对城市无车日活动的组织领导，确保活动顺利进行，成立市2011年中国城市无车日活动领导小组，由市政府分管城市无车日活动工作的副市长任组长，市府办分管无车日活动工作的副主任以及市规划建设局局长任副组长，市委宣传部、市机关党工委、市公安局、市规划建设局、市城管执法局、硖石街道办事处、海洲街道办事处、海昌街道办事处、马桥街道办事处、日报社、市广播电视台、电信分公司、移动分公司的分管领导为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在市规划建设局，市规划建设局局长兼任办公室主任。

三、活动内容、时间和地点

组织80人自行车队，定于9月22日上午8:30在城南公园广场举行城市无车日活动启动仪式,在市区主要路段进行宣传。宣传车队行径的线路为：城南公园（往东）市政府2号门穿海州路（往西）文宗路（往北）水月亭路（往东）海昌路（往南）海州路（往西）城南公园，全程约5公里。

四、活动主题

绿色交通，城市未来。

五、相关部门（单位）工作职责

（一）市规划建设局

1．综合协调无车日活动总体工作，做好相关部门的联系、沟通，以及信息报送、无车日活动调查问卷和活动总结、评价工作。

2.牵头联合市机关党工委、市公安局、日报社、市广播电视台、做好无车日当天在城南公园举行的启动仪式及主题活动。

3．指导做好无车日活动问卷调查工作。

（二）市机关党工委

负责落实80人宣传队的人员分配。

（三）市委宣传部

牵头协调市级新闻媒体做好活动的宣传报道工作。

（四）市公安局

负责维持无车日活动启动仪式现场（城南公园广场）及车队行径途中的交通秩序，确保活动安全。

（五）市城管执法局

配合无车日宣传活动，对市区内道路违法违规占用人行道等行为开展专项整治运动。

（六）日报社、市广播电视台

1.日报社负责设置无车日主题专题版面。

2.市广播电视台负责通过新闻专题报道等形式宣传无车日活动。

（七）电信分公司、移动分公司

分别负责在9月20至9月22日早上7时通过手机报宣传无车日活动。（市委宣传部和市规划建设局协商确定手机报内容后，于9月19日告知电信、移动两家公司）。

六、工作要求

1.提高认识，统一行动。各单位要将2011年中国城市无车日活动作为检验城市交通管理水平，培养市民改善交通出行方式的重要举措之一，积极调动人民群众和社会各界的积极性和能动性，大力宣传绿色交通理念，积极倡导绿色交通出行。市区各机关单位要提高思想认识，统一行动，自觉参与无车日活动，活动当日带头停止使用公车（紧急公务除外）、私家车，采用步行、骑自行车、乘公交等方式上下班。

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一、目标方针：

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“叁个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。“叁个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节能合理性。在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由蔡总指导，修编的任务有二项：一、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究；二、客房及公共功能用房规划；是在近几年山水酒店建设中经验及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件如下：

序号

名 称

1

编写建筑设计招标文件

2

编写建筑设计招标文件管理细则

3

编写建筑设计图纸要求标准规划

4

编写客房设计标准规范文件

5

编写装修设计指导书

6

编写水电设计指导书

7

编写图纸会审管理文件

8

编写本部工作流程和职责

（二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；二是加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。

（三）科学规划设计，较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。

（四） XX年年上半年，我部门在人员不足的情况下，毅然投入紧张的工作，完成公司交给的任务；

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难；1.因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设计，图纸漏洞百出，广州东站店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有办法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。完成了广州东站店、北京芍药居等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序发展:

a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。

b 、严格执行档案管理制度，认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题

一是我部门人力严重不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。

二是有几位住宿问题，后来的公司没安排，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作计划

（一）指导思想

以公司发展方向和目标为指导，坚持科学发展观，按“以人为本”要求，着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调发展而努力。

（二）具体目标

贯彻科学发展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计，努力提升酒店品味和档次。积极向公司领导汇报，

（三）任务

1、酒店项目开发规划与设计：

a、酒店规划设计方案；

b、装饰装修施工图纸设计；

c、强、弱电施工图纸设计；

d、空调施工图纸设计；

2、完善酒店设计标准手册：

a、酒店客房开间规范标准；

b、装饰材料规范标准；

c、五金、洁具器材规范标准；

d、电器配置规范标准；

e、空调应用规范标准；

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一、全力创建3A级景区，不断增强综合竞争力

________湾旅游景区是以黄河秦晋大峡谷壮丽的自然景观为依托，以具有世界影响的文化遗产—伏羲文化为特色，融科学考察、文化体验、自然观光、休闲度假于一体的大型综合风景旅游区，其品牌建设对于提高____旅游质量、旅游知名度具有重要地位。为加快____转型发展，深入贯彻我县“旅游兴业”战略，增强景区的综合竞争力，今年的头等任务是将____湾景区建设成为3A级景区。具体内容包括：完善公共服务设施和基础设施建设；加快游客服务中心及旅游标识系统建设；推进旅游管理工作和人员服务水平建设；促进景区环境美化和安全保障体系建设。

二、明确项目建设内容，做好前期规划协调

今年____湾景区主要计划建设项目有8个，总投资13540万元；争取和招商项目4个，总投资17270万元。这些项目品位高、规模大、投资多、带动能力强，对进一步丰富____湾旅游内容，优化旅游产品结构，促进旅游产业升级具有重大意义。

（一）延长石油集团公司计划投资7300万元的开发项目有：____台、黄河栈道、____湾服务区，重点是督促、协调其积极施工建设并完成主体建设，同时做好南大门一斗谷服务区项目的争取工作。

（二）____黄河蛇曲国家地质公园旅游有限公司计划投资570万元的开发项目有：会峰寨、黄河漂流、鞋岛开发项目。其中会峰寨的停车场、一期保护工程、槐卜圪崂游客售票接待服务中心已经完成。今年主要是协调鞋岛开发、黄河漂流等项目有序进行。

（三）____程家大院旅游服务有限责任公司合作开发的项目有：农家乐、黄河漂流、清水关等项目。黄河漂流项目已初具规模，今年主要是新修漂流码头，完善黄河漂流售票处及办公用地及设施建设。

（四）与交通局配合完成各级政府投资的4440万元的旅游道路建设项目。

三、高效整合各类资源，科学制定项目规划

依托资源优势，以发展“____湾”旅游为核心，科学整合旅游资源，高标准规划，高档次建设。根据《____县旅游发展总体规划》明确景区的发展目标和方向，协助规划方初步完成延水关黄土高原风情区、伏寺河谷生态探秘区、____湾中华文化探源及黄河胜览区、清水湾时尚休闲度假区四个功能分区修建性详细规划的修编工作。依据阶段发展定位，有计划的进行基础设施建设和旅游服务功能完善。

四、增加媒介宣传渠道，提高景区知名度和影响力

发挥____湾品牌引领作用，加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销，依托电视、报纸、网络以及户外媒体等多层次宣传形式，坚持媒体宣传和节庆活动相结合，广告宣传与新闻报道相结合，力求科学性、实效性、轰动性，形成强大的宣传攻势。

（一）电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、____电视台等电台栏目中投放____旅游专题片，对____湾景区进行整体形象宣传。在省内知名报刊进行____湾旅游形象展示和旅游线路整版广告宣传。建立____湾旅游信息网，不断完善版块建设和特色展示，方便对外宣传和游客观赏。

（二）大型活动。精心策划举办第三届____红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请国内知名文艺明星，举办大型文艺演出，同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传，增强____湾的影响力，提高____旅游的影响力和知名度。

（三）外联促销。组织全县旅游经营单位参加西部贸易洽谈会、延安第二届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推荐大会，进一步展示____丰富多彩的旅游资源，拓展____旅游客源市场。

五、加大招商引资力度，确保规划项目不断推进

在积极争取国有资金投入的基础上，重点推荐____湾索道、赫连勃勃墓（嘉平陵）、伏义河村开发等项目。继续巩固已签约项目的合作，创新招商方式，多渠道引进旅游项目。加大招商引资宣传力度，营造良好的招商氛围。建立招商引资项目库，进行针对性联系、走访、 对接，促进招商引资工作扎实有效开展。从项目洽谈、进资、开工、建设等方面为开发商提供高效服务，确保项目不断推进。

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一、指导思想

以质量为目的，促进农人增收为中心，完成企业增效与乡村经济开展双赢为目标；以科技为支撑，订单栽种为载体，按轮回经济开展形式，指导农户规划化、规范化栽种，促进高梁出产安康继续开展。

二、目的义务

（一）2012年全区方案高梁栽种面积1.5万亩，均匀亩产300公斤，产量4500吨，产值2745万元。个中团泽镇1万亩，高坪镇0.12万亩，泗渡镇0.35万亩，板桥镇0.03万亩。

（二）创立高梁示范基地500亩，中心示范区200亩，亩产350公斤。

（三）重点打造团泽镇四合——木杨——上坪红高粱财产示范带建立。

（四）启动有机高粱的认证任务；

三、保证办法

（一）组织指导

一是成立区高梁出产任务指导小组，由区人民当局常务副区长游学同志任组长，区当局办、农牧局、商务局、信誉社、团泽镇、高坪镇、泗渡镇、贵州珍酒酿酒有限公司、市区森川粮食有限责任公司相关担任报酬成员，增强对高梁出产任务的指导，办公室设在农牧局，担任高梁出产的规划、指点、协调等任务。二是各镇要抽调任务才能强的同志担任高梁出产方案的落实、监视合同的签定、指点高梁的出产、示范办点、展开技能培训，材料搜集等任务。

（二）政策搀扶

1、价钱保证

2012年高梁详细收买价钱届时按市场价钱组织协商，最低维护价为5元/公斤。

2、出产搀扶

（1）全区1.5万亩高梁出产种类由市区森川粮食有限责任公司一致认购，种子款有农户自行担任；

（2）整合涉农项目资金，绑缚用于高梁基地建立，对购置脱粒机、砸草机、烘干机的农户享用30%的购机补助；

（3）区财务布置10万元经费用于新种类、新技能的引进、实验示范和高梁栽种技能培训需求。

（三）明白职责，各部分协分配合

1、区农牧局担任高梁出产规划、政策的制订，调剂义务和支农资金的落实状况，协调做好新种类、新技能的实验示范指点等任务。

2、各镇担任高梁出产方案的落实、宣传发起、监视订单的签定、指点高梁出产、示范办点，抓好高梁中心示范基地200亩，协调停决高梁收买进程中呈现的问题和矛盾，维护高梁的收买次序。

3、高梁的收买任务，一是珍酒厂确定高梁最低维护价和订单的数目；二是由珍酒厂引荐收贮公司——市区森川粮食有限责任公司担任收贮任务；三是市区森川粮食有限责任公司起首同珍酒厂签署订奇数量、最低维护价，再同专业协作社或村组签署栽种发卖合同，然后由村或专业协作社与农户签署栽种合同；四是市区森川粮食有限责任公司要实时同各镇联接，确定收买网点和收买规范。五是市区森川粮食有限责任公司必需按合同规范定点准时收买，禁绝成心刁难群众，坑害农人。

4、在收买任务中，由区商务局牵头，结合质监、工商、公安、各镇人民当局等部分，依据国务院《粮食流畅治理条例》，对流畅市场进行严厉监管，对骚动扰攘侵犯收买次序的单元和小我依法严峻袭击，确保珍酒厂高梁收买任务正常展开。

5、信誉社对区内栽种高梁的专业协作社、大户优先供应小额借款，用于购置肥料等出产材料，对企业在收买进程中赐与协助和效劳。

四、任务办法

（一）宣传发起

各镇要加大宣传力度，充沛应用口号、专栏、宣传车、播送、电视、发放宣传材料、召开培训会、群众会、现场会等多种方式，向群众作好宣传、把高梁出产的搀扶政策和栽种技能送到千家万户。

（二）订单方案落实

为确保2012年栽种义务具体完成，各镇要实时将栽种义务分化到各村，并与各村签署责任状；还市区森川粮食有限责任公司同珍酒厂签署订奇数量、最低维护价，再同高梁栽种专业协作社和农户签定栽种发卖合同，各镇人民当局为合同的监视机关，担任合同的签定。合同由收储公司一致编码印制，一式二份，签定两边各执一份。合同签定完后，各镇要以村为单元对农户合同造册注销，汇总报区高梁出产指导小组办公室和珍酒厂存档。

（三）技能培训

各镇农技人员要加大对高梁栽种技能的培训，经过示范办点、现场会等方式对农户进行面临面的宣传和培训，还收储公司也要进村入户进行技能培训，培训的掩盖率到达90%以上。

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2016年市场工作计划范文一

伴随着xx购物广场的落成，市场部始终坚信公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的，随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式，快速确定了最合适的营销理念。职务分析，万达购物广场市场部，主要负责购物广场战略目标的规划，对市场商场如战场发展趋势做出预测，对目标客户的需求做出判断，对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会，以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户，而是紧盯住一个目标客户群体去做工作，去激发他们的潜在需求。因此，在下一年的工作规划中，将针对以下几点工作来进行。

一、主要竞争对手分析

就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在20XX年的工作重点。

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。

这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了20XX年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向，即时做出调整。购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场发展的必由之路。因此，发展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分，应是20XX年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。

二、广告公关

我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。

长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，的确具有一定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将形象树立在市民心中，而对于现代广告营销而言，电视字幕、短信等广告媒体也只是起到信息的作用，并没有完全发挥出广告形象宣传的作用。在2016年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会影响力，如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等，通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。

重点工作规划

1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20XX年3月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐;

2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应;

3、安排好公司对外广告的一切相关手续的申批、审核工作，确保广告方面的可靠性、合法性;

4、在网络上大肆宣传本购物广场2016年度新一轮大型文化巡展活动。

三、购物广场销售区形象

综合起来，购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于购物广场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上来。

在新的一年中，购物广场内部布置整个围绕年度文化主题，为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。在DP点原来的花卉全部取消，从大连购买趣味雕塑作品20件整体分布，提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。

重点工作规划

1、为弥补在橱窗方面的不足，对于每次橱窗的内容更换，做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作，以保证橱窗的正常出样;

2、开拓思想，以人性化、温馨化为基础，结合文化做好购物广场各方面氛围设计工作，如电梯、天花扳、指示牌等，改善购物广场消费环境;

3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作，确保购物广场活动的卖场气氛。

为的就是通过了解市场，分析市场，提高部门工作的准确性，实效性，从而提升市场部整体工作能力，给购物广场带来更大的利益。

2016年市场工作计划范文二

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2016年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2016年工作计划如下：

一、 信息网络管理

1. 建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2. 构架新型组织机构

3. 增加人员配置：

(1) 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2) 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4. 强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的 招聘 和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5. 加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6. 动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)

7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、 品牌推广

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一、招聘中存在的主要问题

（一）对简历关键信息的抓取不够

这种问题的存在是双向性的。首先，应届毕业生应当明确自己工作目标，在大学期间做好相应的职业生涯规划，对自己十分向往的公司进行深入的了解，在投递简历的时候即可对症下药，直击七寸。在书写简历的内容时，多在网上查找相应的资料，熟悉合格简历的标准，亦可找到相关专业的老师，进行多次修改。第二，对于招聘人员来说，在应届生的简历上采取精确定位策略，寻找到符合的相关经验并在面试中给予应聘者详细的阐述。并且在加强宣传公司企业文化的宣传，传播企业精神。

（二）临时抱佛脚，未提前做好规划工作

就目前的形式来说，特别是在一些民营企业，很多公司的基层人员仍然是采用外部招聘的模式。但是，在这种制度规划下，人力资源经理往往到最需要用人的阶段采取紧急招聘，在时间和精力都有限的情况下，很难对应聘者的真正素养例如专业素养，背景，团队合作能力等做出相对全面的评估，由此以来，招聘到的员工与公司发展目标无法匹配，大大降低了招聘的有效性。

（三）过分强调应聘者的硬实力

一些大公司，无论是在招基础人员还是高层人员，都过分的强调了因企业文化而使应聘者必须满足的学历，资历，工作经验。很多本科生既能满足的岗位，必须要硕士以及硕士以上学历的招聘人员胜任。这无疑大大加强了招聘的难度。很可能这些高学历人员对目前的工作产生厌倦情绪，企业也丢失了部分真正合适的员工。

二、招聘渠道有效性的提高

（一）线下招聘渠道

线下招聘渠道包括校园招聘，现场面试，人才机构以及猎头公司。在这种能够直接面对面你接触的情况下，应当首先制定好人力资源规划以及合理的筛选流程。企业根据岗位的特点和形式，对工作岗位进行相应的分析。例如一些替代率高的职位：清洁工，保安人员等基础工作者，可以在筛选的过程中实行短期规划招聘。对于一些符合要求的人员，可建立工作储备群进行管理，一旦职位需要，通知即可上岗。另外对于一些专业性强，替代率低的岗位，需要进行严格的筛选。面试中，要切实关注对方的发展需求是否和公司的发展需求相一致，是否能够长期胜任本职工作。在提出问题时，应尽量考虑对方的感受，从语气，表情，形态上消除应聘者的恐惧紧张情绪，使应聘者能够以高质量的状态来展现自己的真实能力。

在猎头公司为企业输入人才时，也应注意一些刻板模式的偏差造成的评估误差，不能以经验的或阅历的多少来衡量是否能领导本公司的发展。同样，还是要以公司的目标为导向，积极的作风为前提，避免造成内部管理失调，人心涣散的局面。

（二）线上招聘渠道

线上招聘包括网络招聘和广告媒体的宣传。目前大多数年轻的企业以及以90后为代表的新鲜力量很大程度上都在往网络招聘方向发展。网络招聘主要存在以下几个好处：第一，简历书写指导；一些招聘网站比如智联招聘，赶集网等都有简历制作功能，并且对于简历的内容布局构成也进行了详细的说明指导。这对于没有任何投递经验的应届生来说获取了很大的帮助。他们不用再花时间自己来创建简历，也不用另外寻找资料了解优秀简历格式内容，给予了相当大的方便。第二，针对性强，时效性高；这些网站通过大数据的形式，对求职者的简历进行分析，提供给他们符合的岗位，然后自己进行选择投递。对于企业来说，不用花费任何精力能收获到相当可观的简历投递率，并且这些简历相当程度上是符合公司的硬性要求。第三，节约成本；相对于线下的招聘来说，线上招聘不用花费大量成本来进行公司的招聘宣传，降低预算。

然而，在线上招聘上，只能通过简短的文字介绍来进行筛选，无法进一步的核实数??的真实性。所以，在进行线上招聘的时候应注意提高信息过滤能力，在任用“合格”员工时最好做好进一步的背景调查，避免出现“虚有其表”的情况。其次，注意有关法律法规问题。在布局人员规划之前，查阅是否与相关法律法规有冲突。网络的舆论导向是很难控制的，一旦出现紧急情况，企业的声誉也可能成为网络舆论的牺牲品。

三、新渠道的选择

（一）以微博微信为主导的招聘渠道

据有关数据表明，微博的活跃用户每月到达三亿，17～33岁占79%，微信的活跃用户每月达八亿，主要分布在24～45岁之间。这些数据也恰好是大多数企业招聘的劳力主体，因此，假如能够在这些平台上做好招聘工作，不仅节约时间成本，也节约了招聘费用，更能够在这些平台上进行企业文化宣传，一举多得。

不同于微博，微信主要是以熟人之间的朋友圈来传递公众信息，这种朋友圈的形式的好处就是你对对方的一些基本信息有足够的了解，因此，通过公司员工内部的转发，形成一传十，十传百的效应来为公司招聘。同时，也可建立公众微信号等方式进行内外部招聘宣传。

（二）资源共享式招聘渠道

资源共享，也就是说以同行业的为整体，实现简历共享的模式。在招聘过程中，若遇到素质较高，专业性较强，但是不符合本公司的企业文化或有特殊原因的应聘者，可以在同行业之间进行推荐。这样的渠道形式具有较高的专业性和有效性，筛选的人都是具有相当经验的人力资源工作者。这种模式不仅可以使公司互利互惠，还能使应聘者得到另外的机会。

（三）竞争比赛形式的招聘

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定位高起点，建设高标准

长期以来，由于党报的传播渠道和传播手段一直比较单一，加上多方面因素的制约，广大人民群众很少或者难以阅读到党报，这在一定程度上降低了党报的影响力。

如何扭转这一被动局面，利用建设阅报栏乘势而上，拓宽党报影响力？咸宁日报社认为：

必须清醒认识和判断网络化传播时代新兴媒体对传统媒体的挑战，积极顺应新技术发展的潮流，抢抓新旧媒体融合共生的机遇，努力通过建设高端电子阅报栏来加强党报及其子报的影响力和传播效果；

采取走出去考察的办法，到建设、管理党报阅报栏比较成功的河南许昌、洛阳和浙江杭州、萧山等地实地了解党报阅报栏建设情况，学习党报阅报栏运作的成功模式和组织架构，增强建设党报阅报栏的信心；

确立“高标准一次规划，分步实施”的建设规划，把建设党报阅报栏当作拓展报社经营渠道、壮大报业经济的产业来抓，计划用3到5年时间，在全市城区建设300座既有阅报功能、又有广告版块的新型多画面滚动灯箱式高端电子阅报栏，形成“一次投资，长期受益”的新产业。

自2009年8月开始筹建以来，咸宁日报社已完成了首期在咸宁城区建设120座高端电子阅报栏的规划。这种上方呈滚动灯箱式广告装置，正、背面可多幅广告，下方正、背面可张贴报纸的高端电子阅报栏，不仅方便了广大市民阅读学习，成为聚集读者群体的重要场所，而且以全新的户外媒体形式，给报业广告经营创收带来蓬勃生机，成为报业经济新的增长点，使党报在走进群众、走向基层中，激发了党报的基层生命力，焕发出党报新的盎然生机。

公益性推广，市场化运作

党报阅报栏不仅是党报舆论宣传的新阵地，更是党报文化产业发展的一块新阵地。依托党报阅报栏进行适当市场运营，不仅可以融合党报宣传、新闻传播、广告经营等多种内涵，产生很大的经济效益，而且还可以依托阅报栏党报新闻宣传的公益载体优势，创造性地实现党报宣传与广告经营的有机结合，通过市场经营，保证阅报栏投资、收益、发展、壮大，造就一个新的户外广告市场。

当然，如何把党报阅报栏这一公益性事业的户外广告媒体办好，既离不开党委政府关心重视，也离不开城建、规划、城管和供电等职能部门和单位的支持帮助。咸宁日报社在开展党报阅报栏建设时，坚持按照市场化运作模式，积极向地方党委政府借力，向职能部门借力，不断创优建设环境，有效确保了电子阅报栏工程的顺利实施。

领导重视是推动。考察回来后，报社首先给市委书记呈报项目可行性建设报告。市委书记亲自批示，要求结合咸宁实际，学习借鉴外地成功经验，积极探索市场化运作模式，并要求市委宣传部长与各部门协商，把这件有益的事情办好。市委书记的批示对建设党报阅报栏起到了很大的推动作用，化解了许多矛盾和阻力。

部门支持是保障。开始城管、规划等部门对建设党报阅报栏不了解，担心影响市容市貌。报社便通过邀请城建委和城管局等部门主要领导一同外出考察的办法，让他们实地感受到党报阅报栏不仅没有影响市容，而且对美化、亮化城市起到了很大的作用，当即表示全力支持。在实施过程中，市规划局、园林局、供电公司、工商局等部门一路绿灯，并尽力协助报社做好街道门店的工作，保证每一块阅报栏所处路段不仅有社会效益，方便市民阅报，而且有广告价值，其产生的广告收入保证了阅报栏的正常运转。

市场化运作是关键。电子阅报栏建设不仅成本大，而且维护管理成本较高。如果没有后续建设资金，不仅难以实现党报阅报栏的正常运转，直接制约党报阅报栏进街道入社区的进程，还将给整个党报阅报栏建设和管理、运作带来较大困难。按照“以栏养栏，自我发展”的目标要求，报社于2009年12月组建成立了南鄂传媒文化发展有限公司，专责运作、管理和经营党报阅报栏，努力通过公司化运作，自主承担党报阅报栏的建设融资、阅报栏建设、报纸更换、日常保洁维护、广告和信息等各项工作，保证党报阅报栏这块舆论宣传阵地良性发展。

提升文化品位，实现两个效益

作为有宣传和广告双重功能的高端电子阅报栏，其定位首先是党报的宣传栏，然后才是广告栏。既是报社的形象窗口，又是党报户外广告创收的新载体。如何通过报栏联动，吸引读者、影响受众，最终实现社会效益和经济效益双丰收？

咸宁日报社在建设党报阅报栏过程中，努力通过构建报栏联动机制，保证阅报栏正常运转和发挥正常宣传功效方面做了以下有益探索：

一是严格划分阅报栏功能区。按照阅报栏上部分为多画面滚动灯箱式广告，中间部分为LED滚动显示屏，下部分为贴报区的“三段式”功能划分情况，除在灯箱广告中安排画面亮丽的广告外，还根据读者需求，在中间LED滚动显示屏部分增设当天的《咸宁日报》和《南鄂晚报》标题新闻，以及咸宁气象台的天气预报，吸引市民阅读。其中，贴报区做到每天早晨按时更新当日的《咸宁日报》和《南鄂晚报》，尽力满足大多数有传统阅读习惯读者的需求，吸引了相当部分市民坚持每天早晨7点至晚上10点前往阅报。

二是严格信息审查。为了维护党报阅报栏的权威性、严肃性，保持党报阅报栏的生命力、吸引力和传播力，防止低俗、媚俗、庸俗和不健康的广告内容进入阅报栏，报社始终坚持广告内容的分级审查制度，即：上灯箱滚动画面广告内容，由专职广告审查员初审，公司负责人二审后，送工商行政管理部门终审备案；下灯箱LED显示屏滚动梭字广告，由专职广告审查员初审，公司负责人终审后方可，从而最大限度地保证了信息的严肃性和正确性，使党报阅报栏成为正确宣传党的路线、方针、政策的重要阵地。

三是坚持信息一日一更新。为了把市委、市政府的各项方针政策及时传送到市民群众中，增强党报阅报栏宣传的针对性、时效性，报社在加强对阅报栏日常维护的同时，安排3名员工负责阅报栏报纸和LED显示屏滚动信息的每日更新。同时，时刻围绕市委、市政府的工作中心，及时市委、市政府和相关职能部门的公益宣传信息。仅今年以来，就先后围绕创建国家园林城市、国家旅游标准化试点市和开展普法知识宣传、换届政策宣传等，公益宣传信息100多条，成为广大市民群众了解掌握全市政治、经济、文化生活信息的主要窗口。

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一、指导思想

按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，以引进规模以上企业总部为重点，积聚发展要素，整合区域资源，加快构筑都市经济发展平台。通过发挥政策和区域优势，把商务楼宇建设成为现代服务业发展载体，努力创造企业得发展，业主得租金，职工得就业，政府得税收，环境得改善的多赢局面。

二、发展目标

把握楼宇（总部）经济规律，合理规划、科学引导，努力形成定位清晰、特色鲜明、效益明显、辐射强劲的局面。重点新建一批高端智能化商务楼宇，置换转换一批非商务楼宇，改造提质一批旧商务楼宇，培育发展一批专业商务楼宇。着力引进银行、证券、保险等金融机构区域性总部；国际品牌五星级酒店；世界500强、国内200强、台商100强、行业前10强企业总部；重点引进规模型企业总部和设计、中介、传媒、广告等行业企业总部入驻，提高楼宇经济对区域税收的贡献率。

三、发展措施

（一）完善功能、提升品质。

坚持高起点、高标准的原则，科学规范商务楼宇建设与发展，着力做到“寻求支持全力推进”。

1、参与规划。积极与市规划局相关业务科室取得联系，了解我区规划项目基本情况。加强与其沟通，使规划部门了解楼宇经济的发展方向。对拟规划中的重点项目如：省钢材物资储运中心改造项目、胜利路交通银行周边改造项目、南昌无线电六厂地块改造项目等重点项目做到及早与开发部门协调，使其建设按我区规划进行。

2、参与建设。加快推进，跟踪服务好我区在建的重点项目，确保央央春天约5.3万平方米写字楼在2012年底、智通广场3.2万平方米写字楼在2011年6月按期完成，提升全区甲级写字楼和“5A智能大厦”的比重。

3、参与改造。提前介入旧楼宇的改造，引导日报大厦、纺织大厦、省物资大楼、金阳光大厦、利大厦、财富广场、省电力培训中心大厦等旧商务楼宇进行硬件升级改造，提高楼宇智能化水平，使其适应市场需求。协助楼宇产权单位做好楼宇功能定位，选准方向进行硬件的改造，如提升改造楼宇硬件设施（停车场、电梯质量、配置、空调、内部装修）。对重点楼宇进行专题调研，做到一楼一策一方案，从细节入手，具体落实每栋楼宇打造建设工作，解决实际问题。

4、参与转型。提前介入单位办公楼如日报社、出版大厦等楼宇转型的工作，与产权单位业主进行沟通，让对方清楚我区的政策并了解对方的转型意向。区楼宇办通过邀请专家学者对这些楼宇进行功能定位、升级改造，协助进行招商，使其按照我区现代服务业规划要求，转型为商务写字楼。

5、参与服务。一方面引入社会上具有良好口碑和市场品牌，有成熟管理经验的物业管理公司对写字楼进行管理，打造物业管理的标杆，带动整体物业提升管理水平。另一方面加大国内外知名企业引进力度，并以此为带动，促进相同或相关行业在一栋或几栋楼宇内聚集，实现商务楼宇专业化、特色化、产业集群化。

6、全面招商。每年定期召开商务楼宇专项招商推介会，重点展示、介绍我区优质商务楼宇如紫金城、西格玛、筑城奥斯卡、财富广场、胜利广场等。加大宣传力度，通过报纸、广播、电视、网络等新闻媒体对优质商务楼宇、物管公司进行广泛宣传，提高商务楼宇和物管公司的知名度。邀请专家学者举办楼宇经济工作研讨会，为我区的楼宇经济工作献谋划策，对重点楼宇进行专门的宣传推介。委托有经验的策划公司对紫金城、江报大厦等楼宇进行整体策划包装，整体招商运作，从而通过楼宇的宣传达到招商的效益。

（二）分工协作、形成合力。

要实现楼宇经济的快速发展，必须在全区形成有利于楼宇经济发展的氛围，重点是建立健全六项制度。

1、领导挂点，层级负责制度。

建立区领导挂点楼宇，街办负责的机制，实行楼宇（总部）经济工作高位协调。每位区领导负责1-2个重点楼宇，分别负责重点楼宇改造提升、招商引资的协调工作，帮助楼宇物管和业主解决发展的难点问题。

2、部门牵头，综合协调制度。

明确区楼宇办工作职责，负责全区楼宇经济管理工作，研究拟定全区楼宇经济发展规划及年度计划并组织实施。建立定期调度的例会制度，原则上每月召开一次例会，安排部署楼宇经济发展工作，协调解决楼宇经济发展中遇到的困难和问题，做到协调推进，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道设立楼宇服务窗口，为入驻企业提供优质的“一站式、全程式”服务，全程代办相关手续，协调解决企业的困难和问题。街道对辖区内重点楼宇设立专职或兼职楼宇联络员，每天与物业进行沟通、联络，及时掌握各种信息。区楼宇办要规范对入驻企业的检查收费，做到协调推进，形成合力。

4、物业参与，政企联手制度。

成立全区楼宇物业管理公司协会，规范引导物管公司进行优质服务，通过物管公司宣传我区发展楼宇经济的重点、规划和扶持政策，协调楼宇经济工作中的问题。组织物管公司外出学习考察，及时吸取先进地区物业公司好的做法和理念，服务于入驻企业。引导物管公司引入人性化管理概念，丰富楼宇管理内涵，如推动楼宇文化建设，开展楼宇主体活动等，增强楼宇企业的凝聚力。通过与物管的合作，搭建楼宇招商平台。

5、信息报送，动态管理制度。

各街办要把楼宇工作作为经济工作的一项主要任务来抓，做到情况清、目标明、措施实。形成以街办分管领导为责任人，以街办经济办为主体，以楼宇联络员为主抓，以社区居委会为配合的楼宇经济工作网络，形成齐抓共管，促进楼宇经济发展的格局。楼宇信息联络员要及时了解跟踪楼宇内企业变化情况，建立楼宇台帐，及时更新相关信息，掌握辖区楼宇的运行态势，为楼宇经济发展决策提供依据。加强楼宇信息报送网络建设，以11月份全区楼宇信息平台录入的各项数据为准，形成全区所有楼宇详实具体的数据资料信息，建立档案，对楼宇信息实行微机化、网络化动态管理。每月的15日为信息报送更新日，如遇周六、周日则推迟到周一。

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网站建设策划书包含的内容如下：

一、建设网站建设前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、企业建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：

企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用Window20xx/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用企业建站模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳,例如：耐思尼克)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示

基本内容

一个网站的成功与否与建站前网站的规划有着极为重要的关系。

在建设网站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能，确定网站规模、投入费用，进行必要的市场分析等。只有详细的规划，才能避免在网站建设中出现的很多问题，使网站建设能顺利进行。网站建设方案应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面，网站建设方案流程的要科学、认真、实事求是执行。

服务内容

市场分析

1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网络中间上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手网站建设情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析包括公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

功能定位

1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的和作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如IBM，HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp . net、JSP、PHP程序等。

网站规划

1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合行业规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上,要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

4、网页设计应考虑导航的设计、二级页面的内容以及网站布局、色调搭配等，合理的网页布局能给人一种视觉上的冲击力，从而为宣传、推广等奠定良好的基础。

网站维护

网站的维护要分前期和后期维护以及长久维护，相对来说后期维护耗费的人力较多，随着网站的规模越来越大，维护的费用会相对增加。

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

2、数据维护、内容维护等。

网站推广

网站建设完后需要有流量。一个没有流量的网站就如一座空房子，死气沉沉。网站如何获得流量就需要做好网站推广了。

1、在公共场所广告，增加网站曝光。这种推广需要一些资金投入，企业可根据自身情况选择。

2、在各大网站软文，发帖吸引流量。

3、选择搜索引擎竞价排名。目前国内主流的搜索引擎是百度，可以选择百度竞价排名。

4、聘请专业seo人员或公司做好优化，提高网站搜索引擎排名。

时间和进度

包括网站开始和结束的时间，以及项目预计的进度，都应该在网站建设方案书中予以体现。