安全文化建设的重要性范文

时间:2024-01-22 18:07:34

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安全文化建设的重要性

篇1

煤炭行业是高危行业,加强煤炭企业安全文化建设的目的是提升职工的安全意识和安全素质,确保煤炭企业安全生产,从根本上改变煤炭行业的整体形象。由于人的安全意识和态度的强弱,安全文化素质和能力的高低,直接决定着安全生产的具体过程和结果,因此,加强煤矿企业安全文化建设,创造良好的安全生产氛围,有效协调好人、机、环境的相互关系,就可以对人的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全生产行为产生控制和调节作用,达到减少人为事故的效果。

二、煤矿企业安全文化建设的根本宗旨

对于煤炭企业来说,安全文化建设应把“生命至上”作为主旨,把维护人的生命安全和身体健康作为核心,以此体现“以人为本”的科学理念。煤矿企业安全管理,其实质就是对人性的管理,即寻找最有效的途径来确保人的安全,建设安全文化,就是要使企业在实现职工人身安全和保障企业安全生产的行动中,找到开展安全文化建设的新的策略和方法,强化职工的安全意识,提升职工的安全素质,规范职工的安全行为,真正做到自我规范、自我约束,达到确保职工的生命安全与健康。

三、实现安全文化建设上规划

安全文化是一种独具特性的文化现象,是进行安全管理的有效形式。它“以人为本,以文化为载体”,通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为,是安全管理的最高境界,而安全文化的渗透主要是通过安全文化阵地来实现。在管理中引入文化层面的东西,更有其现实针对性。所以说,在安全文化建设中,企业要发挥自身作用,凸显自身价值,挖掘自身资源,站在全局高度,从安全理论阵地、安全媒体阵地、安全文化设施阵地等三个不同层次和领域上进行总体策划。策划要在继承和创新的原则下,对已有的文化阵地进行整合提升,实现文化管理效能的最大化。要立足安全理论阵地,研究现实条件下企业安全工作的新特点和发展规律,研究职工的行为规律及各类事故中的人为因素等。通过各种理论分析和调查研究,提炼出适合现阶段生产力水平的安全文化建设方案,在安全目标、宗旨、理念、管理哲学、价值观等方面进行理论引导,指导企业的安全文化建设。

四、监督考核安全文化机制

煤矿企业安全文化建设是对以往多起安全事故理性思考的结果,是对原有安全管理工作的一次全面系统的“审视”和重新整合。作为企业一项先进的管理方法,通过文化氛围的营造和理念的渗透,安全文化建设要在物态文化、制度文化、精神文化等三个层次上逐步形成一套科学的机制。企业要在机制的有效运作上发挥监督作用。

第一,督促各级领导自觉地学习煤矿三大规程、法律法规,不折不扣地履行好自己的安全职责,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,带头约束和规范自己的行为,真正把“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念内化在思想上,外化在行动上,不断提升各级领导的安全生产执政能力。

第二,督查各级领导的安全岗位制度的实施情况,要及时提醒各级领导干部多深入班组、深入职工家庭、深入作业场所,养成求真务实的工作作风,从而形成“未雨绸缪,超前预防"的意识,在源头上消除安全隐患,避免事故的发生。

第三,企业的监督作用还体现在考核的深度上,对每一名党员干部“安全绩效"的细致考核考评;不是一般意义上的数字统计,而是加强对每一起不良行为人员或“三违”人员的细致沟通、帮教和分析;考核的深度广度越大,保障作用越强,安全文化建设就会取得质的飞跃。

五、煤矿企业安全文化建设的主要内容

安全文化是煤矿文化的重要组成部分,涵盖安全科学、安全教育、安全宣传、安全法制、安全规范、安全伦理、安全管理、安全文艺、安全技术、安全习惯等各个层面的内容。

首先,人是安全文化的建设者和受益者,建设煤矿企业安全文化,必须把人的因素放在第一位。人的安全文化素质包括人的安全意识、安全知识、安全技能、安全应急能力、对安全制度的理解和对安全法规的执行力等。在企业推进安全文化建设的过程中,最重要的是提高职工的安全意识,切实保障劳动者的安全利益。要实现这一目标,应该从建设安全文化入手,提高职工的安全文化素质,以此影响职工的生产行为,只有职工的安全文化素质不断提高,才能懂得珍惜自己的生命权利,规范自己的行为,各类事故才能得以控制和减少。

其次,要切实提高领导者对安全生产工作重要性的认识。企业领导既是煤矿生产经营的主导者,也是安全文化建设的带头人,企业领导对安全生产工作重要性的认识程度如何,直接决定着安全文化建设的方向和安全文化建设的水平。

篇2

关键词:煤矿安全;文化建设;存在问题;建设方案

引言

近些年我国对于煤矿开采力度正在逐年加大,所以煤矿安全文化建设也越来越重要,煤矿开采很多都是在井下作业,会出现很多不安全的影响因素,所以加强煤矿安全文化建设是非常有必要的。煤矿中的工人很多都是来自于农村的农民工,这部分工人普遍存在着安全意识差,工作随意性强的特点,所以在上岗工作之前,有关部门应该对其进行专业的安全文化教育,这会为确保煤矿的安全工作奠定坚实的基础。

1煤矿安全文化建设的重要性

1.1有助于确保职工的安全作业意识

从事煤矿工作的一般都是农民工,或者是一些闲散人员,这部分人员普遍存在着安全意识差,道德素质不高的情况。在煤矿井下作业时这部分人员并不会意识到安全问题,甚至有些职工为了贪图一时便利做出了错误的行为,这将会为自己和他人留下巨大的安全隐患,所以笔者认为加强煤矿安全文化建设是非常重要的,这将会有助于提升工作人员对于煤矿井下作业安全性的认识,提升人们的安全意识,为树立科学高效的工作理念给予更大的保障[1]。

1.2有助于提升煤矿企业的安全管理水平

加强煤矿安全文化建设还有助于提升煤矿企业的安全管理水平,只有为员工树立正确的安全意识,才能形成良好的工作氛围和工作习惯,引导职工用安全的方式去操作,这也是为创设安全文明的工作环境奠定坚实的基础。工作人员如果具有一定的安全意识,也会有助于领导者的管理,由此可见安全文化建设的重要性。

2安全文化建设的内容

2.1培养员工安全文化理念

培养煤矿员工具有安全工作理念是实现煤矿企业安全生产和发展的基本内容,无论是对于任何的行业而言,安全意识和安全理念都是最重要的,与经济效益相比,安全更加重要。尤其是对于煤矿企业而言,其工作往往存在一些不安全隐患,如果不及时对工作人员进行安全意识培养,很容易在作业中出现事故,所以培养员工安全文化理念是煤矿企业建设和发展的必要因素[2]。

2.2树立安全行为文化

安全行为文化是企业文化的一部分,对于煤矿企业而言只有积极的探索安全工作的新方法、新手段,并且将安全行为落实到实处才能真正的起到作用。如果仅仅有安全规章制度,却不将其落实到实处,将会失去安全管理的作用。所以在实际的工作中,只有将安全行为落实到实际的操作中,并且形成一种习惯,才会更好的促进煤矿企业的安全生产和发展。

3安全文化建设的方法和途径

3.1坚决贯彻和落实党的基本方针

坚持贯彻并认真落实党的政策和基本方针是任何企业都应该做的事情,我国政府有关部门对于煤矿等企业的安全问题制定了明确的法律法规,杜绝不安全行为的发生,安全文化建设是煤矿企业长期发展的必要保证。只有从深层次、多角度的将党的基本政策和方针进行落实,才会实现“三个代表”的重要思想。我国作为能源生产大国,不仅要将经济效益作为首要的计划方针,还应该将安全文化建设放在重要部分,人民的生命财产安全高一一切,所以必须要培养煤矿企业有关部门的安全文化建设意识。

3.2强化煤矿工人的安全文化意识

强化煤矿工作的安全生产意识非常重要,因为煤矿的工作往往工作在前线,其解除的设备和工作性质都具有一定的危险性,如果没有较强的安全意识,很容易在工作出制造出安全隐患。对此笔者认为,有关煤矿安全管理部门应该强化煤矿工作的安全文化意识,定期对煤矿工人进行安全意识宣传,要确保工作明确安全工作常识,并认识到安全文化建设的重要性。对于一些安全意识差,没有集体意识的工作人员,要给予特殊的重视,并制定明确的法律法规,对于一些违规操作的工作人员一定要给予处罚,这样做的目的就是规范工作人员的安全意识,树立正确的法律法规[3]。强化煤矿工人的安全意识应该从多方面入手,安全文化知识和安全文化意识是在工作和生活中逐渐形成的,只有注重安全文化的建设,并将其落实到实处,才会充分的发挥安全文化建设的重要性。

3.3完善现有安全管理制度

从目前的情况来看,我国一些煤矿企业的安全管理制度还有待完善,很多地区的煤矿虽然有着安全管理制度,但是在实际的工作中却并不按此执行,安全管理制度成为了摆设。完善的安全管理制度是煤矿企业可持续发展的必要保证,如果只顾经济效益而忽视了工人的人身安全,就失去了企业的基本道德。所以从现在开始,煤矿安全文化建设有关部门应该不断地完善自身的管理制度,从根本上深入研究职工的安全意识,为实现煤矿企业的安全生产和发展保驾护航[4]。安全文化建设可以在日常的工作和生活中进行,例如张贴一些安全标语和条幅,这样在日常的工作中时刻起到警示的作用,除此之外,有关安全文化建设部门还应该定期的召开安全会议,对近期电视上发生的一些煤矿事故新闻进行分析,以此来提醒工作人员煤矿安全的重要性。

4结束语

综上所述,笔者简单的论述了煤矿安全文化建设的有关内容,通过分析可以发现,安全文化建设对于煤矿的生产和发展具有十分重要的意义,煤矿企业的管理者一定要从根本上提升安全文化建设,从工作人员的素质入手,加强对工作人员安全意识的管理和培养,并积极的对安全事故触发后的应对措施等内容进行分析和整合,为建设安全煤矿产业奠定基础。

参考文献:

[1]刘永鹏,徐琴.煤矿企业安全文化建设的初步探讨[J].科技信息(学术研究),2012(29):150—154.

[2]高志扬,王贵军,戚明.煤矿企业安全文化建设的现状及对策研究[J].价值工程,2011(02):129—130.

[3]邢德亮,马亚东.论安全文化建设在煤矿企业中的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009(12):151—152.

篇3

关键词:煤矿企业;加强安全文化建设;重要性

Abstract: In recent years, China's coal mining enterprises of major security incidents phenomenon, its security problems to a wide range of people from all walks of life. In order to better solve this problem, only by strengthening the coal mining enterprises of their own security facilities, the daily production process, In addition to improving the safety of its underground exploration of measures to improve miners' safety awareness, but also to strengthen the safety culture in the construction of the coal mining enterprises . With the continuous development of society, the corporate culture more and more medium and small enterprises, only vigorously strengthen the construction of a coal mining enterprise culture, in order to further promote the safe production of coal mines, can provide a strong development for the coal mining enterprises in transition across the cultural support. Visible, the safety culture in the construction of the coal mining enterprises of coal mining enterprises of great significance.

Keywords: coal mining enterprises; strengthen the construction of a safety culture; the importance of

中图分类号: X752 文献标识码: A 文章编号:

企业安全文化建设的重要性

安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化,企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设,把企业安全文化落到实处,有必要探讨企业安全文化的评价体系。 企业安全文化是一种新的企业管理方式,侧重于企业的生产经营活动的安全管理,是企业安全生产的重要基础。煤矿企业通过安全文化的建设,使员工的安全素质不断提高,从而避免了事故的发生,保证了企业的安全生产和文明建设。在现代化的煤矿企业建设中,更多的重视和借助企业安全文化的影响力,使企业和员工由此达到双赢。安全文化建设可以提高企业员工的安全理念、完全意识和安全价值观,树立企业的安全形象,保证企业文明生产,促进企业的良性发展。由此保证企业拥有高效安全的生产环境;安全文化建设可以提高企业对于生产管理的安全水平,提高企业内部员工的安全素质和意识。煤矿企业的安全文化建设使企业和员工认识到,企业的安全作业是企业发展的前提条件,在企业生存和发展中站有重要的地位。安全是企业生产的第一要素,然而安全文化建设是企业安全生产要素中的核心要素,企业的安全法规、安全投入、安全责任、安全科技都要受到安全文化的统领才能得以实现。

二、加强煤矿企业安全文化建设

1、加强领导安全文化意识,提高矿工的思想建设

在煤矿企业的安全事故中,有百分之八十的事故是因人为的原因所造成的,因此,企业应该塑造员工的安全行为意识。俗话说擒贼先擒王,安全行为意识也要首先从领导层抓起,只有领导层重视了,安全文化建设才能得到有效的实施和执行,从根源上消除安全隐患。领导要认识学习企业安全生产相关的法律法规,从自身做起履行安全职责,积极倡导安全文化建设,带头规范自身的安全行为,营造良好的安全文化氛围。

2、加强煤矿企业的制度建设,培养矿工的安全意识

2、1要制定严细的煤矿规章

这是事关煤矿生存发展,正确处理国家、煤矿和矿工三者之间利益关系的行为准则,也是煤矿法人自觉履行煤矿安全责任、经济责任、法律责任、维权责任、环保责任和社会责任的规范文本。

2、2要建立科学完备的组织架构

这是保证煤矿生产经营活动正常进行的基本组织,对这些单元组织的建立要因矿而宜,要本着快捷高效、运作顺畅的原则合理设置,避免发生人浮于事的现象。

2、3要建立健全各项规章制度和技术规范

这是规范煤矿生产经营行为,约束规范矿工工作行为,确保煤矿安全生产,防止事故发生的铁的纪律。在制定和完善这些事关矿工安全生产的规章制度和技术规范时,要力求做到细致、全面、可操作性强,使矿工能够按照制度办事,按照规程作业,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象发生。只有这样,才能保证煤矿的安全。生产,把事故隐患消除在萌芽状态。

2、4要抓好煤矿的安全教育培训工作

扎扎实实地抓好矿工岗前培训和定期培训工作非常重要。通过老师对安全知识生动形象、深入浅出的讲解,使矿工在欢声笑语中学会业务知识,增强安全意识,再经过井下操作,将所学知识付诸实践,矿工的工作水平、操作技能就会逐步提高。

2、5通过各种警示标语,强化安全意识

煤矿企业可以在作业场地悬挂各种警戒牌、劝导牌和警示牌,在家属院、办公区开设安全文化栏,黑板报等,以此扩大安全知识的宣传范围。总之,让全体人员都能时刻的警醒自己,随时随地谨记安全第一。

三、全面加强煤矿企业的安全文化建设

区队和班组是煤矿企业安全文化建设的关键部分。区队要结合其工作环境和作业性质以及人员的素质等情况进行安全文化建设,根据本区队的特点,开展一系列安全文化活动,制定统一的安全文化目标, 丰富区队安全文化氛围,为员工打造安全的作业环境,从根本上不打折扣的按照要求进行安全文化建设,提出生产、区队等安全建设方面的管理理念,更好的指导班组安全文化建设;班组的安全文化建设作为最基层的安全文化建设,是煤矿企业安全文化建设的着陆点, 班组的每位成员就是班组安全文化建设的作用点,虽然其建设没有区队来的全面,但其效力远远超出区队,作为班组的小组长是安全文化建设的主要的负责人,他的责任在于通过沟通、管理让组员能够自觉规范自己的安全行为,使这种安全行为成为工作习惯,把安全意识落实到每位员工。通过区队安全文化建设和班组文化建设的点面结合,使安全文化建设落到实处、落实到每位员工,确保煤矿企业的安全生产。

四、总结

煤矿企业需要高瞻远瞩的站在企业发展的战略高度去审视企业的安全文化建设,从安全理念上、人本思想上开始入手进行安全意识的强化和指导,增强企业员工的安全行为意识,将企业员工的安全素质作为保证企业的安全生产的第一生产力。煤矿企业安全文化建设的目的在于为企业创造更为健康安全的作业环境,通过安全文化的熏陶,使企业员工提高安全文化意识,保证作业安全。煤矿企业安全文化建设对于煤矿企业来讲是一项长期复杂的系统性工程,对于煤矿企业的安全生产发挥着重要的作用。因此,煤矿企业要花大力气,下大功夫,为企业员工灌输安全文化理念,通过反复的宣传和培训,理性的引导和教育,严格的约束和管理,使员工的安全素质不断提高,树立煤矿企业的安全形象,确保煤矿企业的安全作业。

参考文献:

篇4

关键词:煤矿;安全生产;文化

中图分类号:F272 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)33-0024-02

随着国家对煤炭行业的安全发展要求越来越高,人们对煤矿安全文化的认识也在不断加深,相应地,加快建设先进的煤炭企业安全文化,实现煤矿本质安全生产,日益成为广大煤炭职工的迫切愿望和要求。

一、煤矿企业安全文化建设的重要意义

安全文化是存在于单位和个人中的种种素质与态度的总和,是超出一切之上的观念,对人的安全行为具有重要的影响作用。安全文化建设最重要的领域是企业,一个国家或地区的企业安全文化建设水平提高了,该国家或地区的经济社会发展就相对稳定,人们对国家和企业的认同感也会不断提升。煤炭行业是高危行业,加强煤炭企业安全文化建设的目的是提升职工的安全意识和安全素质,确保煤炭企业安全生产,从根本上改变煤炭行业的整体形象。由于人的安全意识和态度的强弱,安全文化素质和能力的高低,直接决定着安全生产的具体过程和结果,因此,加强煤矿企业安全文化建设,创造良好的安全生产氛围,有效协调好人、机、环境的相互关系,就可以对人的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全生产行为产生控制和调节作用,达到减少人为事故的效果。实践证明,通过安全文化建设来改变职工的安全理念,提高职工的安全素质,从更深的文化层次上引导职工“关注安全,关爱生命”,确立在煤矿生产中“以人为本”的安全理念,才能使职工更加珍视生命的价值,产生“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,使煤矿生产在安全的基础上不断发展。

二、煤矿企业安全文化建设的根本宗旨

安全文化是一种价值观,是人类在生产活动中所创造的安全生产观念、行为和物态的总和。煤矿企业安全文化是煤矿企业在长期生产活动中积淀和凝结的一种文化氛围,是职工安全观念、安全意识,安全态度的集中体现,反映职工对生命安全与健康价值的理解以及所认同的安全原则。对于煤炭企业来说,安全文化建设应把“生命至上”作为主旨,把维护人的生命安全和身体健康作为核心,以此体现“以人为本”的科学理念。煤矿企业安全管理,其实质就是对人性的管理,即寻找最有效的途径来确保人的安全,建设安全文化,就是要使企业在实现职工人身安全和保障企业安全生产的行动中,找到开展安全文化建设的新的策略和方法,强化职工的安全意识,提升职工的安全素质,规范职工的安全行为,真正做到自我规范、自我约束,达到确保职工的生命安全与健康。

三、煤矿企业安全文化建设的主要内容

安全文化是煤矿文化的重要组成部分,涵盖安全科学、安全教育、安全宣传、安全法制、安全规范、安全伦理、安全管理、安全文艺、安全技术、安全习惯等各个层面的内容。

首先,人是安全文化的建设者和受益者,建设煤矿企业安全文化,必须把人的因素放在第一位。人的安全文化素质包括人的安全意识、安全知识、安全技能、安全应急能力、对安全制度的理解和对安全法规的执行力等。在企业推进安全文化建设的过程中,最重要的是提高职工的安全意识,切实保障劳动者的安全利益。要实现这一目标,应该从建设安全文化入手,提高职工的安全文化素质,以此影响职工的生产行为,只有职工的安全文化素质不断提高,才能懂得珍惜自己的生命权利,规范自己的行为,各类事故才能得以控制和减少。

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关键词:高等学校 安全管理 安全文化 效果评估

胡主席多次强调指出,要大力加强安全文化建设,为安全发展打下坚实基础。安全文化是人们在工作、生活中,逐步形成的一种为广大群众所接受的、稳定的、持久的安全价值观和安全行为准则,它通过安全观念、安全行为、安全管理、安全物态等方面来体现。安全文化建设效果评估则是安全文化建设的评估手段,目的是诊断安全文化建设的优劣,为安全文化建设提供科学依据。当前,在国家文化战略背景下许多高校大力加强安全文化建设,并将其作为引领安全建设,做好安全稳定工作的新思路、新模式,有力地促进了高校的安全发展、和谐发展。为此,对高校校园安全文化建设效果进行科学评估,对促进高校安全文化建设有着重要意义。

一、效果评估指标体系的确立

确立评估指标体系是能否有效发挥文化建设效果评估作用的关键,是高校校园安全文化建设量化管理实施的关键环节。指标体系的设置要体现科学性、客观性和全面性,通过该指标体系,要能够客观公正地反映高校的安全文化建设现状。根据安全文化学的形态体系,评估范畴可分为安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物态文化。本文依据安全文化的本质内涵,结合高校安全文化建设的实践,确立了高校校园安全文化建设评估的指标体系,见表3。

二、效果评估指标权重的确定

指标权重的确定与指标体系本身的设计同等重要,是决定效果评估是否科学的重要方面。

(一)权重的定义

权重是指该指标在同类指标中重要度的量化,或是某个客体在同类可比客体中的客观事实的量化。在整个高校校园安全文化指标体系设计中包含了两种权重的设计,一种为评估指标权重的设计(以下简称为指标权重),另一种为下属单位的评比加权系数(以下简称为加权系数)。

(二)权重的确定

目前,权重的确定方法较多,其中,层次分析法(AHP)可对原始观测数直接加权运算进行综合排序,未减弱原始信息量,使评价指标逻辑判断量化,且可保持判断思维全过程的一致性。在综合评价中为了突出主要的影响因素,客观合理地评价安全文化建设成效。为此,本文采用AHP来确定指标的权重。

层次分析法的提出者,美国运筹学教授T.L.Saaty认为,若某个实际问题涉及到n个因素,要问每个因素在整体中各占多大比重,当确切依据很不充分时,就只有凭专家经验进行判断了。但是只要n≥3,任何专家都很难说出一组确切的数据。然而,若从所有因素中任取两个因素进行对比,在行的专家一般都可以用“同等重要”、“稍微重要”、“明显重要”、“十分重要”、“极其重要”等定性语言说明其中一个因素比另一个因素对总体而言的重要性程度。Saaty建议将这些定性语言量化,并引入函数表示对总体而言因素x比因素y的重要性标度。若>1,说明x比y重要,若

从而得到判断矩阵A为

A为正互反矩阵,可以采用和法或根法近似求解A的特征向量,现采用和法求解。将A按列归一化得到矩阵

将矩阵按行相加,得到向量W'=(1.175,1.0007,1.0275,0.7969)T ,将W'归一化得到 =(0.2937,0.2502,0.2569,0.1992 )T

然后根据公式(1)

计算出

再根据公式(2) (2)

代入数值,计算出

Saaty给出了一致性指标RI值如表2。

表2 平均随机一致性指标RI

根据,得到<0.1,满足一致性要求。从而确定评估体系中一级指标的权重,可以确定相应各级指标相对上级指标的权重,如表3。

表3 评估指标体系及指标体系权重

三、效果评估的实施

根据现代评估理论,有效的评估全过程是闭合循环的过程,即PDCA循环过程,它所表示的是计划、实施、检查、提高,是全面质量管理的基本思想。囿于篇幅,本文仅阐述计划与实施两个阶段。

(一)计划阶段

安全文化评估的计划准备阶段一是要设立评估组,并进行培训,确定评估方法和时间;二是要对评估表格进行优化和修改,确定符合实际的权重指标,并通知被评估单位。安全文化评估通常由上级相关部门牵头组织,可以选取院校相关领域专家和地方管理经验丰富的领导同志共同组成评估组,负责评估的具体实施。评估对象选择应当合理,应当能够代表高校的安全文化建设水平,既可以采用分层抽样的方式,即按照各级领导、教职员工、学生的比例分别抽出具有代表性的人员参与评估,也可以采用区域抽样的方式,按照不同的工作单位、不同的专业特长选择部分人员进行评估。

(二)实施阶段

主要是评估者有计划的集中实施评估,在评估过程中,每个三级指标均取满分为100分,评估者采用抽样问卷、统计确认、专家评定等方法,对高校安全文件记录、现行法规执行情况、安全文化活动组织情况等进行打分,得出各项的分值。然后将每个指标的得分乘以相对权重,累加求上一级指标的得分,从而确定高校校园安全文化建设情况的总分值。其计算公式为:T=

其中,T表示总分,TM表示下一级指标M的得分,表示指标M的相对权重。例如,二级指标a1的得分Ta1计算公式如下: Ta1=

评估满分为100分,按照90分以上为优秀,80分~89分为良好,70分~79分为一般,60分~69分为及格,59分以下为不及格的评价标准,逐一划分。将每个下属单位的总得分乘以相对加权系数后相加得出该单位的得分,各下属单位的得分用于各个下属单位间安全文化建设水平的横向比较,得到的总分即为单位安全文化建设量化评价结论。

参考文献:

[1]徐德蜀,邱成.安全健康新知丛书――安全文化通论[M].化学工业出版社,2004

[2]报,2006;3;29,第一版

[3]彭祖赠,孙韫玉编著.模糊(Fuzzy)数学及其应用[M].武汉大学出版社,2002

篇6

【Keywords】enterprise; construction of safety culture; safety standardization construction; relationship; proposal

【中?D分类号】X92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)06-0142-02

1 引言

近年来,随着国家对安全生产标准化建设的重点推行,其已经受到了各个领域内企业的广泛关注与欢迎。安全生产标准化作为一种可持续改进的动态系统管理办法,使企业安全管理工作得以系统性、先进性的开展,并通过建设企业安全文化,极大地调动了员工安全生产的自律性与积极性,实现了以文化保证安全的目标,有效提高了企业安全管理水平。

2 开展安全生产标准化建设的必要性

2.1 安全生产标准化建设是与当前时展相吻合的

在我国构建和谐社会的过程中,“以人为本”的理念已经深入人心。而安全生产标准正是以这一理念为基础产生的:“对生命负责,以人为本,将安全生产始终放在首位”。

2.2 安全生产标准化建设是与国家要求相吻合的

国家对于各个行业尤其是生产加工行业,始终要求其将安全放在第一位。自从改革开放以来,我国在安全生产方面就一直处于稳定的状态,但是,其中也存在一些不安定因素。因此,安全标准化建设是与国家要求相吻合的,是企业积极响应国家号召的体现。

2.3 安全生产标准化建设是与企业发展要求相吻合的

一个企业若想获得可持续发展,就必须要建立相应的安全文化与安全标准,为企业的发展营造一个稳定的环境。因此,安全生产标准化建设是现代企业稳定生产的基本保障,对于企业实现健康、可持续发展而言具有重要意义。

3 安全标准化与企业安全文化建设的关系

3.1 安全标准化建设来源于安全文化

对于企业员工而言,其需要一个以安全为核心的企业文化来对企业活动进行规范与指导,全面提升各种企业活动的安全性。而将这些安全文化理念进行有效的结合,就构成了企业安全标准化。对于企业安全标准化而言,其核心是人,其得以实施主要是依靠人的高度认知以及自觉性。要想实现这一点,就不能用简单的奖励惩罚或者规章制度来约束,而是要让人们从根本上认识到安全生产的重要性,因此要建立企业安全文化,让员工在日常的工作中接受安全文化的熏陶,从而使安全生产达到质的飞跃。每位员工安全意识的提高都与企业的培养具有一定的关系,同时企业的安全文化建设也需要员工具有较高的安全文化素质。

3.2 安全标准化建设能够体现安全文化

企业安全文化建设是以人为核心,提倡用文化来对人们的生产行为进行指导的一种手段,其主要包括两个方面:第一,企业安全文化强调要具有明确的规章制度,以及健全、可操作性较高、时效性较强的安全管理制度;第二,企业安全文化还特别强调对现场的管理,比如企业在生产过程中,应根据国家的相关标准,加强对现场作业的管理,必须要保证生产现场具有各类安全标志、安全通道畅通无阻、生产现场整洁有序等。而上述内容是企业安全标准化建设的一个方面,由此我们可以看出安全文化是企业安全标准化建设的一个体现。

3.3 安全文化与安全标准化建设是相互促进的关系

开展企业安全标准化建设的目的以及作用是为了保证企业生产人员以及各项设施设备处于安全的状态下。因此,通过运用文化的手段激发员工安全生产的积极性,进而让员工认识到安全标准化的重要性,并自觉遵守企业的相关安全规范与制度。企业安全标准化建设是一种内容涵盖较为广泛的管理思想,具有较强的科学性以及人文性,能够有效的将人的行为以及思想联系到一起,这对于企业安全文化建设而言,可以起到极大的促进作用。而企业安全文化建设可以使安全生产深入人心,让员工在生产中自觉遵守安全规定,这可以有效推动安全生产标准化的建设[1]。

4 促进企业安全标准化建设的建议

4.1 加强对企业安全管理的领导

在企业生产中,要树立以及强化“我的区域,安全我负责”的安全管理理念,贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”的生产方针,保证企业生产的高标准、严要求,实现企业生产的精细化管理以及安全标准化管理。要保证企业安全生产责任制的有效落实,建立一岗双责制度,提高企业管理人员安全生产的责任意识,保证各项安全生产承诺的落实;同时,还应建立安全生产责任分级机制,做到一级对一级负责、一级带着一级干、一级抓一级,实现责任到人,并健全奖惩机制以及加强责任追究力度。

4.2 建立健全安全管理制度

企业在日常生产中应加强安全管理工作,并建立健全员工安全管理体系,对企业生产经营的全过程实施安全管理。企业通过建立安全管理制度,可以实现自身生产经营的安全化、标准化以及规范化。同时,企业还应建立自我约束与持续改进的安全生产长效机制,积极调动员工安全生产的责任意识,变主动为被动。企业员工作为安全生产的责任主体,只有让其认识到安全生产的重要性,才能构建企业安全生产的良好氛围。因此,企业应建立健全安全制度责任体系,让员工形成“个人安全我负责,企业安全我尽责,他人安全我有责”的安全理念,从而实现企业安全标准化建设[2]。

4.3 营造企业安全文化氛围

企业安全文化作为企业文化的重要部分,在企业文化的构成中占据着重要的位置。任何企业都需要通过建立安全文化来对人性的弱点以及毛病进行约束,使企业安全标准化的各项要求内化于心、外化于形,让员工将安全生产成为一种习惯,让习惯指导生产。企业还应做好对各级安全管理人员以及生产班组长的安全教育工作,让他们对下属员工的生产进行约束。同时,应充分利用班组每周一次安全活动、班组每天安全喊话活动、企业安全演讲活动、特种作业人员持证上岗、应急演练活动等一系列安全文化建设活动以及手段,并在各个生产岗位以及设施设备中设置醒目的安全警示标志,宣传展板等,营造安全生产的良好氛围,从而为企业安全标准化建设提供保障。

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关键词:遵循原则;安全文化;改革开发

1 企业安全文化的特点

改革开发的发展,使得各个煤矿越来越重视工作的安全性,因此,在安全文化建设方面,就表现出一些特点。

1.1 安全文化存在形式的多样化

安全文化的建设是煤矿工人与自然的长期奋斗全过程的精神文化实践成果,在企业文化中占据重要比重。传统上的安全文化,是在文学和艺术活动,体现为广播,电视,报纸,横幅,会议交流的形式。一方面安全文化的宣传过程,是一个技术相互融合的过程,通过技术的相关支持,将安全文化扩大化,起到安全教育的效果;另一方面安全文化与现代印刷技术的有机融合,借助计算机,电视技术,多媒体技术等手段。作为一种文化信息的特定产品,包括各种文献,电视和网络信息产品,这些正逐渐成为安全文化的新载体。安全文化的传播极大地丰富了安全文化的外在形式,与安全文化建立更紧密的联系,使安全文化深深地渗透到煤矿工人生活的各个领域。

1.2 安全文化的重要作用

安全文化与经济、政治发展有着积极的联系,对经济政治的发展具有推动作用。具体体现:一是将安全文化的教育范围扩大到各个层次的企业,与工人和思维模式,员工行为规范,态度结合成为经济效益。让员工有一个精神上的支持,积极发挥在安全生产中的作用。二是随着企业的发展,不断完善职工家庭生活质量。家庭幸福越来越为人们所重视的主要问题,煤矿安全文化环境的逐步改善,这是一个工人的安全和健康的生活的重要前提。三是安全管理体系在不断的严谨中,作为企业运行的基础,安全文化发展起到了对决策层,管理层,操作层的行为规定的作用,这是一个硬约束。还需要培养员工自觉规范自己的行为与意识进行配合。

2 企业安全文化重要性表现方面

安全文化教育在采取的方式上,是需要避免枯燥无聊的。否则就会起到相反的的作用,而无法使得安全文化深入人心。其中安全文化在经济建设过程中的重要意义主要是体现在以下几个方面:

2.1 保持企业科学发展的必由之路

从一个企业的安全文化教育程度就可以看出这个企业管理工作的运作模式,对企业存在的社会价值有着积极的影响。在实践施行的过程中,一是安全文化教育的重点在于扩大影响力,加强企业安全观念的影响,提高企业管理在许多方面的含义,促进劳动者素质特别是内在精神动力的提高,调动员工的积极性和创造性,促进了生产经营活动的安全性能提高。二是安全管理工作的顺利实施,有利于使企业在竞争过程中取得有利地位,一个企业只有具备完善的安全管理体制,才有足够的基础去实施其他的工作,参与目标竞争。

2.2 保持企业特色与个性的重要举措

塑造企业的形象,不仅应该注意企业的设施设备和环境,更重要的是企业的安全文化建设。独具特色的安全文化建设会使得企业更加具有魅力。目前,煤炭企业都在进行扩张,在规模和效益方面都有很大的增长。但这些扩张的前提必须是完善的安全体系,对于我们这样建设年限短,许多方面还有所欠缺,安全隐患一直存在。要想彻底根除这些安全隐患,就必须加强安全文化建设,首先就是要联系实际经验,引进先进的技术设备,其次就是对安全文化的大力宣传。建设完善的安全文化体系,塑造良好企业文化是首要任务,良好的企业形象有利于营造安全文化气息,使安全文化教育顺利实施。继而使得安全文化观念深入人心,在各个层次都做到完全的渗透。只有这样才拥有足够的资本与其他企业进行竞争。

2.3 保持企业核心竞争力的战略需要

十七大精神的贯彻对于我们企业是一个重大的机遇与挑战,在企业建设过程中,安全文化的建设已经深入到了各个阶层,安全文化直接影响到企业的自身发展。因此,企业安全文化建设的完善,可以加快企业自身发展,促进经济的增长,各个领域的渗透,是安全文化建设的基本体制的完成的标志;另一方面是在日益竞争激烈的环境中,安全文化建设是竞争的基础,最终,企业的经济的竞争的优劣,在很大程度上是取决于企业的安全文化的建设。

3 企业安全文化遵循原则

在企业安全文化建设的过程中,要想做到与其他文化建设的融合,充分体现出安全文化建设的优势,就必须遵守以下的几条原则。

3.1 尊重规律,实事求是的原则

我们应该在一个有效的安全文化建设的途径和机制,促进安全生产结合公司的具体情况。但结合实际不同矿井,需要建立具体实际的安全文化建设模式,进一步完善金融时代特征和特性,给予具体的基本特点,仍有工作需要解决大量的研究工作。为进一步明确指导思想和安全文化建设精神内涵的主要任务,加强运行效果评价模式的建立。这需要对企业安全文化建设的基本状况进行了解,坚决联系实际,采取及时有效的方法进行安全文化教育,进而充分发挥安全文化的积极效果。

3.2 坚持标准,讲究质量的原则

企业的发展状况的不同,需要采取不同的安全文化建设工作。因此,要寻找适应企业发展的安全文化建设体系,提高员工的安全意识。遵守这一标准,要联系实际努力创新,选择从不同的领域开展安全文化建设工作;从区域活动定义,在对安全文化及其与的过程中,要加强实行得力度,深入贯彻企业安全文化建设,逐步渗透,反复检验成果,避免形式化的问题出现,积极创新可行有效的安全体系,探索有效的机制的安全文化管理及效果评价。

3.3 突出重点,整体推进的原则

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关键词:班组安全;文化建设;难题;应对之法

近年来,天津港爆炸、电梯“吃人”等一系列事件的发生,都在考验着企业的安全生产。要抓紧抓实抓严企业的安全生产关键是班组安全文化的建设,只有建立健全班组安全生产制度,弘扬班组安全文化,将班组安全文化深入企业,深入每个员工内心,才能真正实现企业安全生产的长治久安,才能保障人民的生命财产安全。班组作为企业的重要组成部分,是企业安全生产的出发点和落脚点。因此,构建班组安全文化是企业安全工作取得成效的重要一环。通过对企业班组安全文化建设过程中面临问题的有力分析,积极探索班组安全文化建设新路子,着力筑牢安全生产墙,为企业的良好发展提供稳定的环境。

一、班组安全文化建设概述

班组是企业最重要的组成细胞。一方面,企业生产的各个环节都离不开班组,并且事故频发的原因也大多在班组;另一方面企业制定的规章制度、管理办法、生产程序等也都需要班组去执行和落实。班组又是班组安全文化的重要组成部分,班组安全文化在企业管理中有着不可替代的作用,企业只有有了可靠的班组安全文化,才能将凌乱的安全制度、人员、设备等统一起来,使企业的生产成为一个整体。班组安全文化的意义就在于把安全放在第一位,将安全重于生产的意识传达给每一位一线员工,形成安全第一的意识,生命高于一切的价值观念,只有每一位员工都能切实感受到安全的重要性,班组才能安全生产,企业才能迅速发展。但是,当下很多的企业过于看重生产的速度,利益的最大化,而忽略了生产的质量、生产的安全性,没有一个属于本企业的班组安全文化或是有些企业主要到了班组安全文化建设的重要性,却不知如何构建,所以我认为很有必要探讨当下班组安全文化建设面临的难题及应对之策,来为企业构建班组安全文化提供帮助。

二、班组安全文化建设面临的难题

1.思想认识不到位。企业为员工发展提供了平台,员工是构成企业机体的一份子,二者相辅相成,相互促进。但是,在班组安全文化建设这一问题上,有些员工存在着错误的思想认识,认为抓班组安全文化建设是企业领导和管理人员的事,与自己没关,自己做好自己范围内的工作即可。认为在生产过程中只要做好日常的安全检查和设备维修就能够保证生产的安全性。这种对班组安全文化不全面的认识不利于企业的发展,而且会影响员工对安全生产的重视程度。还有人员认为,班组安全文化建设只抓虚而没有实,这也是对班组安全文化建设的片面之词。在企业中,不免会有这样的员工,认为偶尔出点小失误,犯点小错误不会影响企业的生产,对工作态度不端正,工作做的不细致,不认真贯彻执行班组安全制度,按着自己的想法蛮干,在工作上急于求成,这些问题的出现都是对班组安全文化建设认识不到位而产生的。2.规章制度不完善。班组安全文化建设面临的难题在于企业的规章制度还有待完善。在企业生产过程中,个别员工违章操作,究其原因就在于企业内部没有严格的规章制度,而现有的制度不能很好的适应安全生产的需要,出现了管理漏洞。企业的部分管理人员把眼光更多的聚集在抓生产速度上,认为只要企业能够增加利润,实现利益最大化,目的就达到了,从而忽略了对班组安全文化的建设和管理,对生产中出现的违章现象,只要不触及企业利益,就得过且过,缺乏责任意识和安全意识,助长了企业有章不循的不良风气。3.宣传班组安全文化教育的针对性弱。由于近几年生产事故的频发,使得企业不得不重视班组安全文化的建设,这一点是值得肯定。但在宣传企业班组安全文化教育上方法过于简单,针对性不强。在实际生产中,企业各班组分工不同,所学习的班组安全文化教育也应当区别开来。企业开展班组安全文化教育活动的次数少,过多的是流于形式,读读班组安全文化的文件即可,不能将其内容真正落实到企业生产当中。为了更好开展工作,每个班组都有一个班组长来管理,有些班组长并没认识到自身担负的重要责任,在日常的管理中没有关注到员工的想法,在组织员工学习班组安全文化时,只按企业要求讲解生产中存在的违章行为、注意事项等,并没有倾听记录班组成员的意见和建议。讲解形式单一,导致成员学习积极性不高动力不足,不能很好的理解和接受班组安全文化知识。4.企业班组安全文化创新力不足。创新是企业永葆生机的良药,没有创新或创新能力不足,必将会被挤下市场舞台。企业的发展靠创新,班组安全文化的建设也需要创新。我们企业班组安全文化目前的状况是,虽然企业认识到了班组安全文化对发展的重要性,但内容过于老旧,有些企业没有根据自身的状况来建设班组安全文化,而是生搬硬套其他企业的班组安全文化,这样只会流于形式,起不到根本性的作用。

三、班组安全文化建设难题应对之法

1.重引导,班组安全文化理念深入人心。针对班组安全文化思想认识不到位的难题,企业要加强引导,让每位员工都能体会到自己是企业的一份子,企业的发展离不开我们每个人的共同努力。班组成员一定要有强烈的安全责任意识,本着对自己负责、对企业负责的态度开展工作,转变思想观念,为班组安全文化建设积极建言献策,将“生命至上安全为天”的理念牢记心中,贯穿于工作的始终。班组成员要团结互助,实现人和心安的工作氛围,为安全生产筑起第一道防火线。2.建立健全班组安全文化机制,完善规章制度。企业规章制度不完善带来的危害前文已经具体阐述过,为能强化班组安全文化建设,使之真正成为企业发展的“助推器”,就离不开完善的规章制度和健全的班组安全文化机制。班组长在工作中一定要加强监管,对不遵守规章制度的行为及时处理。任何人都不能超越单位的规章制度。在实际生产中,班组成员若发现有直接危及人身安全和强令冒险作业的情况要坚决拒绝,将“我要安全”意识内化于心,外化于行。3.班组安全文化学习形成长效机制。班组安全文化教育不能是单纯的学习教育活动,而是要形成一种长效机制,要常抓不懈,做好日常的安全培训。企业要根据不同的班组制定不同的班组安全文化,针对性要强。班组长在开展班组安全文化教育活动时,既要清楚的传达文件内容,更要通过典型案例、视频、图文并茂等形式使班组成员能够一目了然,通过小组讨论的形式,把学习的效果记录下来,将班组成员的意见和建议及时反馈。4.班组安全文化要勇于创新。班组安全文化作为企业的文化之一,要长久发展下去必然需要不断的创新。如何充分调动广大员工和班组长的创造性,需从以下方面来做。一是立足企业自身发展状况,构建符合企业情况的班组安全文化,我们可以借鉴其他企业的班组安全文化但要取其精华去其糟粕的使用,切勿“狗熊掰棒子”好的坏的都往里面装;二是创新班组管理制度。根据企业实际的发展情况,做到专人有专责,严标准,明责任,常监督,努力实现“人人事事时时处处”全方位的管理。三是创新班组安全培训制度。对班组安全文化的培训可采用每日一题、每周一课、每月一考的形式,定期复习所学知识。

四、结语

加强班组安全文化建设,让安全意识深入人心,是每个企业的责任,也是有效提升企业整体实力的关键。正确面对班组安全文化遇到的难题,积极化解,使班组安全文化成为企业长久发展的利器。

参考文献:

[1]岳平,杨成钢,吴国威,李金珠,娄幸,林森焰.电力安全工器具全寿命周期管理系统研究[J].电力安全技术.2013(08).

[2]孙亚辉.安全工器具安全警示语的现场应用[J].电力安全技术.2010(08).

[3]李虹果,陈进.构建安全工器具集约化智能管控新模式[J].中华民居.2011(11).

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关键词:铁路企业;安全文化;建设

企业文化是20世纪80年代从管理科学中分离出来的一门新的科学。在市场经济发展的今天,企业安全文化建设已成为企业管理部门一种广泛运用和研究的重要战略,文化力看不见、摸不着但却是最持久、最顽强、最能发挥作用的力量,也是企业最终取得决定性胜利的关键力。

对铁路企业安全文化内涵的理解也可简单表述为:在以人为本的管理理念指导下,通过企业文化建设最大可能的激发铁路职工的内在动力,增强职工的凝聚力,充分营造安全、舒适、高效的铁路人文环境和运输生产条件,增加铁路企业安全生产的和谐力、创造力和发展力。

铁路企业点多线长、生产任务繁忙、安全责任重大,铁路企业安全文化就是基于铁路安全生产的这一基本特点,自上而下得到铁路企业全体职工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称,体现在每位职工、每个单位、每个部门对安全生产的认知态度、行为方式和管理程度。它包括铁路企业安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全制度文化、安全行为文化等。

安全是铁路永恒的主旋律,铁路企业安全文化建设是各项管理工作能否落到实处的基础建设,只有逐步培养职工树立安全文化的自我管理、自我约束、自我提高意识,铁路企业的运输生产管理才能真正落到工作实处、落到职工心中。

1 铁路企业安全文化建设的现实意义

铁路是国民经济发展的基础动脉,是全社会生产力发展的主体产业, 铁路安全生产事关国家安全和社会稳定,抓好铁路企业的安全生产,是铁路企业各级领导和全体职工的第一要务。

如今,面对日新月异的社会变革,铁路企业为了适应市场发展需求,在改革中求发展、在发展中求生存,对铁路长期以来形成的“铁老大”形象正在逐步地洗新革面、脱胎换骨。这种刮骨疗伤的阵痛时时冲击着每位铁路职工,顺应潮流铁路企业文化建设也必须能够在铁路发展的低谷中裂变重生。

长期以来,铁路安全生产形成了一整套固有的、内在的管理规章、管理体系,伴随着市场多元化发展的需求,铁路企业必须快速加大对企业安全生产的软硬件投入,安全文化建设的软着陆恰恰体现了铁路安全生产的核心管理与铁路职工队伍的基础稳定。因此,铁路安全文化建设的重要性、迫切性、现实性日显突出,铁路安全文化建设关系着铁路改革发展的生死存亡、关系着铁路职工的长治久安。

2 铁路企业安全文化建设的现状分析

法律是一种震慑与约束,而文化是一种引导与提升。对铁路而言,企业安全文化建设就是从树立“以人为本”的安全理念出发,建立全员安全防范意识,加强对安全生产宣传教育,营造良好的安全生产环境氛围。达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

面对铁路硬件设施的高速发展,铁路人安全文化建设的“软件机制”现状如何呢?运行状态良好吗?

呈然,铁路企业一谈到安全生产,依然觉得是一种“三如”状态,如临深渊、如履薄冰、如坐针毡。正是这种对安全生产如临大敌的高强、高压状态,导致铁路安全文化建设始终介于法制与文化的中间地带,安全文化建设的本质是通过文化建设来促安全、保安全,让职工在享有和谐文化的工作氛围中身心愉悦去稳固安全。如果安全文化建设脱开“三平”状态,即平和、平等、平静,那么职工的心情难舒畅、工作的气氛难融恰、生产的安全难保障。

铁路半军事化的管理让铁路职工多年来顺从接受着我说你听、你干我看的强管、强压管理模式,铁路企业更多的是缺乏一种自主创新力、缺乏一种自我提升力,被动管理还是主动上手是成年人对企业管理模式、安全文化氛围的一种最本质的反映,自主管理的良性循环与发生事故――整改――检查――再发生事故――再整改――再检查的不良循环相比较,安全文化的作用潜移默化地就会融合显现在其中,或者也会自觉与不自觉地引导着职工的行为与生产。

3 铁路企业安全文化建设的主要功能

企业安全文化建设,首先触及到一个必须谈到的问题,即企业安全文化的功能在哪里?企业安全文化是文化范畴的一个分支,它的功能与人类文化的功能基本是相通的,不同的是企业安全文化更多、更强烈地打上了企业的痕迹与烙印。

铁路企业安全文化主要由三个层次组成,即:物质文化层、制度文化层、精神文化层,其主要功能有以下三个方面。

3.1 凝聚功能

文化不是制度而是日积月累在职工心中沉淀下来的一种心理契约,但企业文化往往又会通过制度的落实来体现与表达。铁路企业的安全文化通过不同层次的文化展现方式潜移默化地影响职工的思想,或者通过制度来规范职工的行为,教育职工爱岗敬业是铁路企业安全文化建设最基本的要素,通过广泛宣传培训教育等方式传授引导职工牢固树立安全第一的思想理念,牢固树立“主人翁”的工作意识,开阔职工的思想境界,保证职工在安全生产的过程中自觉与不自觉的在思想观念上形成一种“认同感”和“使命感”。

3.2 约束功能

对企业来讲合适的人比优秀的人更加有用。只有对铁路企业文化在共同认知的基础上企业文化对职工才会产生一种无形的约束力。即企业安全文化为职工所接受,使职工自觉克服不良的陋习,养成良好的安全标准化作业习惯。安全规程、安全规范、安全规章等一系列安全制度,都是一种带有严格约束性与规范性的企业安全文化,是职工共同遵守和服从的行为准则。它用严格、准确、简洁的语言告诉职工在一定的情况下应该做些什么,不应该做些什么,怎样做是安全的,怎样做是违章的。这种约束力是确保铁路运输安全生产稳步前行的基础定力与制胜法宝。

3.3 辐射功能

蒙牛法则中有一段这样的比喻:“企业文化从本质上讲就是企业制度和行为的长期积淀,一开始,由制度决策者发起,是少数人改变多数人的游戏,等大家都改变过来了,新来者就成了少数,于是又变成了多数人改变少数人的游戏。”

企业是社会的细胞,职工是社会的一员,铁路企业与社会的关系不单单是运输服务于社会,企业职工与社会还有更深一层的文化联系,铁路企业安全文化一旦形成,必然就会突破企业的界限,对社会产生影响,进而又会反作用于铁路企业。

老子日:天下万物生于有,有生于无。这种无形的文化力会穿透企业的各个系统、各个部门,其辐射力的影响关系着职工队伍的稳定、关系着铁路企业的发展与兴衰、关系着整个社会的和谐与安定。

4 铁路企业安全文化建设的几点建议

安全文化就是一种生产力,安全文化建设是种看似无形却有形的经济效益。铁路企业文化建设应着力抓好以下几个方面的工作。

4.1 抓源头,教育为本

俗话说,十年树木、百年树人。要使安全文化理念深入人心,必须多管齐下在安全学习和安全教育的途径上下功夫,铁路企业安全文化教育要适应铁路发展特点采取灵活多样、形式丰富的方式,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在潜移默化中强化安全意识,逐步形成“人人学文化,事事讲规章,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”升华到“我会安全”的工作境界。绝大多数的事故、违章都是安全意识淡薄带来的结果,头脑里“我要安全”的这根“上弦”没有绷紧,自然“下弦”――各种危险行为就会时时出现,很难弹奏出安全文化的和谐音符。

4.2 抓管理,以人为本

有道是“以人为本、安全第一”。安全是企业的生命线,是企业生产正常进行的重要条件和最大的保障。企业安全文化建设与每位职工息息相关,同呼吸、共命脉。企业的利益是以企业的安全为保障。

首先,以人为就是要求职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时刻绷紧“安全”这根弦。克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想。

其次,以人为本就是各项管理制度的决策与制定要从职工的切身利益出发,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护职工的合法权益,以职工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业的可持续发展。

再者,以人为本的安全生产管理,就是企业抓安全生产要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其他方面发生冲突时应无条件地服从人的生命安全。

安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。

4.3 抓落实,诚信为本

企业安全文化是全体职工安全素质和良好习惯的具体表现。任何一个事故的发生,都是多种因素共同作用的结果,除了设备的不安全因素、人员误操作等直接或间接的原因外,还存在企业安全生产综合管理不到位的这一致命因素。因此铁路企业安全文化建设除了职工内在的驱动外,还要靠规章制度的落实来约束体现。

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安全生产是我铁路公司文化的重要体现,要真正将安全生产文化融入到公司的生产建设中去,就必须要让全体员工认真去把握安全文化的重要意义。公司的安全文化就是公司全体领导职工对企业安全生产所持有的安全理念和态度,安全文化是通过宣传教育来影响职工的生产观念,经过教育启发,提高广大职工对安全生产的重视。

公司的安全文化是以人为本,只有从人的角度出发,从人的思维出发,才能让我们的职工去自觉的履行安全生产职责和义务。安全文化的建设需要以安全生产活动为基础,树立公司职工的安全价值观、指导职工的安全行为。深化公司的安全文化生产建设,实现公司的安全生产,是目前我公司的重要任务。

只有重视安全文化建设,才能做好安全生活任务,进而才能夯实好安全生产基础,全面提高公司全体职工的安全生产意识。一直以来,由于安全生产的重要性和难度,决定了这是一项长时间的艰巨工作,其产生的影响很大,范围也广。那么安全文化建设对于公司的安全生产到底有哪些作用呢?我们必须从以下几个方面去深刻认识:

第一,安全文化建设有利于转变干部职工的生产建设观念。对于公司安全文化的建设,职工的观念很重要。没有好的观念,一定做不好安全工作。例如有一个企业,曾经十分重视公司的安全文化建设,一度加强对公司干部职工的安全教育培训工作,并取得很不错的安全生产成绩。后来,该公司逐渐放松了对安全文化的建设,不再做公司的安全教育培训,结果后来出现了一次严重的安全事故,在社会上造成了严重的不良影响,也给公司自身带来了重大的经济损失。后来公司领导层深刻做了深刻的反思,并重建了领导班子,认真吸取了事故的教训。通过制定统一的安全文化建设思路,开始做好教育培训以及安全考核工作,将安全工作与领导责任挂钩。经过长时间的狠抓落实安全工作,以及安全观念的转变,该公司的安全教育培训以及考核工作逐渐形成了一整套科学合理的制度,为公司的安全文化建设打下了坚实的基础。

第二,安全文化建设必须要以人文本,强化全体干部职工的安全素质。公司要顺利发展,安全是永恒不变的主题。以人为本的安全文化建设,突出了一个公司对生命价值的重视,而这也是做好公司安全生产工作的基本出发点。干部职工是公司安全文化建设的重要实践者,更重要的是通过对干部职工的安全意识的培养,提高他们的安全生产能力。铁路事故多数都是人为造成的,所以人的安全意识直接关系着安全工作的成败。只有广大干部职工具有了强烈的安全意识,整个公司形成了浓厚的安全生产氛围,那么安全文化建设就会取得很好的效果。

第三,安全文化建设必须要通过灵活的培训教育方法,营造一个安全生产的氛围。一方面,安全教育是一项长期紧抓的任务,对于安全生产中出现的各种问题,要通过经常性的疏导工作进行教育。从这方面来看,安全教育是广大干部职工对公司安全生产的认识水平,反应了他们对待安全工作的责任心和态度。我们必须将安全生产工作提高到职工的利益高度,这样才能更好的督促他们重视安全生产工作。另一方面,由于职工群体的文化程度不一,对于职工的安全教育要有针对性的因材施教,全面的指导职工参加安全生产培训教育,从大局上提高全体职工的安全素质。在这个安全生产培训教育过程中,我铁路公司应该从职工的角度出发,将安全生产教育人性化。比如在重视安全文化建设的同时,也要重视对职工的情感关注,教育员工在工作中注意自身的安全,对员工进行情感关怀,将枯燥的安全教育变成心灵的交流,从而凝聚公司职工的忠诚心,实现安全生产教育人性化。

第四,安全生产文化建设有利于打造公司的安全文化创新平台。一个公司的安全文化的形成,离不开广大干部职工的共同努力。公司要通过文化氛围的陶冶、先进事迹、优秀职工的表率和引导。潜移默化每个职工的安全思想,从而在潜意识里加强他们对安全生产的重视。对于我铁路公司来说,安全一直是我们生产活动中的头等大事。为了不断创新安全文化建设,打造安全文化平台,必须要让所有的职工随时都要将安全意识牢记在心。安全生产文化的创新需要有一套切实可行的制度和措施,而这又需要公司以制度强化安全管理,以思想带动安全生产行为,以安全生产行为保障安全生产制度的实施。