民主管理实践范文

导语：如何才能写好一篇民主管理实践，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

陶行知说过：“民主教育是教人做主人，做自己的主人，做国家的主人，做世界的主人。”班级的民主管理则是做主人的成长过程。新形势下班级民主管理，意味着需要建设民主平等的师生关系，让学生自己做主与班级管理形成良性互动，相互促进的关系。其中，教师，特别是班主任的重要育人功能，就是要担负起培养学生做主人。

一、班主任要充分尊重、信任班级的每一个学生，树立班级民主管理的信心

无数的学生真诚地呼唤教师“低姿态”，建立民主平等、和谐和相互信赖的师生关系。其核心就是要树立充分尊重学生的理念，树立信任学生的理念。

民主管理下的班级，班主任要信赖和尊重每一个教育对象，不分性别、民族、个性、年龄、成绩等，每个学生都应该享受民主平等、被尊重、被信任的教育。

解决办法不是退回传统班级管理的老路，而是要坚定地树立信心，班主任和科任老师一道做好班级民主管理的步骤和方案设计。首先要在班级进行民主意识的唤醒和民主能力的培养。其次是不断实践，遇到问题不可怕，而是将它们看作民主管理班级的契机，和学生一道商量解决。这时候，班主任一定要有恒心，不可半途而废，而要努力实践。

民主管理班级和班主任的传统意义上的人治是彻底矛盾的，无法兼容的。班主任要有足够的耐心和坚定的信念。人治的表面“稳定”对学生的终生发展却埋下了“祸根”。人们常说的大学毕业生无法适从社会，看到的学校毕业的走向管理岗位的某些干部只领会领导意图而从不会用民主的方法工作恐怕都可以从中找到些许原因。民主治班信念的不断增强，关键在于我们要在民主实践中探究科学的办法，要找好、把握好学生民主意识和能力培养的最近发展区，高起点，小梯步，寻求最近一次次的成功，促进学生自己民主管理能力的逐步增强。我们要了解学生已有水平和能力，确定的培养一个个小目标，一步步来教人做主人。我的一点比较成功的做法是一开始就大胆地告诉学生，班主任是不能依赖的，是靠不住的，只有你们一道探索我们班级最好的发展模式。

二、班主任民主管理班级要依靠一整套适合班级的由民主产生的制度

班级学生的学习行为，各种学校、年级、班级活动的开展、干部的选举、小组的合作机制等都是需要一整套比较完善的制度来规范和评价。班级依靠制度进行管理正是使民主成为可能的法宝。那么制度的制定必须由班级学生民主产生并通过，并拥有集体修改权利。制度不是强加给学生的枷锁而是学生民主生活的保障也是班级发展的保障。

我的做法是：

首先让学生产生咱们的班级需要一套制度来管理的想法，进而产生自己制定的意愿。我从不提供给学生任何原来的班级旧的制度，在充分地集体酝酿下，班主任参与讨论，由班对干部团体制度初稿，然后由集体民主讨论逐条通过或废弃，对半数以上学生不情愿的、可要可不要的、与小学生日常行为规范相冲突的制度坚决不要。各项制度内容重民主、宽容、有利于集体和个体发展基本原则，并要简明易操作。

其次，班主任要培养和建设一支负责、进取的管理队伍。班队干部、科代表、小组长责任分工明确，管理队伍民主产生，可上可下，定期培训和总结。值日班长每天放学总结和评价，依据制度进行奖励和惩罚。在每学期的优秀班干部、三好学生、优秀少选队员的推选中，班主任做好对评选条件的说明，并引导学生客观公正评价其他同学，列举学生的各项工作实绩和学习成绩，平时各项表现，然后以无记名投票方式选举产生。这样可以避免和减少学生之间的矛盾，被选上的个人得到大家公认，对其本人的激励作用也很大，其他同学也乐意向先进的同学学习。培训班级管理队伍，是班主任一项十分重要的工作，我的做法是每周定期召开，基本程序是和学生一道学管理班级的基本原则，案例分析，集体讨论，统一思想形成一周工作的主要议题，保证没有训导和说教，在商议和学习中让班级工作不断进取和发展。

第三，班主任要引领学生的思想。教师特别是班主任不应只是知识的传授者和技能的培育者，更应该是学生的指路人。班主任应该时时端正学生的思想，引导他们明辨是非，在班队活动和日常生活中抓住合适机会讲讲相关的故事、新闻、组织各种活动，以触动学生的内心。雅斯贝尔斯说过“教育意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云”。班主任应该以博大的胸怀感染人，以高尚的情操折服人，以榜样示范直接影响和渗透学生的心灵，让学生在教育过程中学会读书、学会做人、学会处事。人生引路的核心价值就是建立学生的民主意识和思想，培养学生拥有美好理想和高尚情操。

第四，爱仍然是班主任行为的出发点和归宿。在班级民主管理下，民主、平等、和谐应该成为新型的师生关系的主要特征。教师特别是班主任应以真挚的感情和深沉的爱心与学生交朋友，与学生进行心灵沟通。学生时代特别是童年阶段是人生最宝贵的黄金时期，人生观，价值观正开始逐步形成。

裴斯泰洛齐指出人的智力、情感、体力是先天地统一在一起的，由“爱”的因素所组成。爱的教育是教给学生懂得爱、学会爱、珍惜爱，爱自己也爱别人。所有优秀的教师无不是深深地爱着自己的学生，学生在爱的教育下也学会用爱去回报这个社会善良、友好的人们。我们真诚地付出了爱，就一定会赢得学生的健康成长。在民主管理的班级里，教师的爱才是真正意义上的博大和充满光辉，它让学生对学习生活充满兴趣，热情更加高涨，进而成为学习和生活的主人；它让学生个性得到自由充分的发展，激起创造意识；它让班级更富有生命气息。

肖川教授说过，良好的教育是使一个人成为真正的人，成为他自己，成为一个不可替代的、立于天地之间的大写的人。良好的教育一定能够给无助的心灵带来希望，给稚嫩的双手带来力量，给蒙迷的双眼带来澄明，给孱弱的身躯带来强健，给弯曲的脊梁带来挺拔，给卑微的人们带来自信。为了良好的教育我们必须要民主管理班级。

当民主成为班级建设的重要价值取向时，班级就会成为学生的乐园，使师生浸润于一种和谐、光明、疏朗、博大的氛围之中。在这里，充分地展开教师与学生、学生与学生思想的碰撞、心与心的交融、言语自由的交流，进而有学识的增长和创新的思想的萌动；在这里，我们的学生带着理想，带着对生活的热爱，信心满满地走出班级，走出学校，走向更为广阔、丰富多彩的世界。

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[关键词]:班级管理 以人为本 民主化 创新

一、“以人为本”的班级民主化管理的概念界定

以人为本，是在对当代社会发展过程中人的主体地位和作用日益突出的反思中提出的一种发展理念。以人为本的班级民主管理方式具有三层基本涵义：

1.它是一种对学生在成长中的主体作用与地位的肯定；

2.它是一种价值取向；

3.它是一种思维方式。

二、“以人为本”的班级民主化管理的理论依据

（一）激励理论

1.需要层次说

需要层次说给我们以这样的启示：（1）我们应当相信每一个学生都有自我完善的欲望和不断进取，直至自我实现的潜力。（2）班主任在班级管理中，主要任务是引导和帮助学生在集体生活中逐步提高需要层次，增强其高层次动机的内驱力，促使他们努力朝着个人和集体的目标前进，而不仅仅是用社会需要来匡正学生不符规范的思想与行动。

2.期望理论

期望理论的基本模式是：激发力量=效价×期望值

依据期望理论，班级民主化管理应做到：（1）帮助学生制定恰如其分的目标，最大限度地调动学生努力的积极性。（2）强化反馈，经常使学生看到自己的具体进步和对于实现总体目标的意义，并且从中得到愉快的体验。

（二）建构主义学习理论

1.学习必须以学生为中心；

2.学校教育的主要任务是创设良好的学习环境。

三、“以人为本”的班级民主化管理的实施

（一）实施的策略

1.转变管理观念

（1）从“保姆”型向“引导”型转变。很多班主任管学生，重点抓的是学习、纪律、卫生，教导学生如何循规蹈距；（2）从“独断”型向“民主”型转变；（3）从“专业”型向“全面”型转变；（4）从“经验”型向“科学”型转变。在多年传统的教育中，班主任的工作大多是以经验型为主，缺乏科学的理论指导和科学的工作方法。

2.搭建管理框架

民主化班级管理的操作总体框架：

ABC目标管理制度

A 指的是实施某一计划前的鼓动群体成员并共同制订目标计划的工作；

B 指目标计划实施过程中的行为；

C 指实施计划中，对执行情况的反馈；ABC 公式确信：如果我们有了一个明确而有吸引力的A，又有了及时而有鼓舞力的C，那么我们就可以期望得到令人满意的B；

ABC 公式加以展开，可以演化成PRICE制度，它犹如这样一个号码盘：

P 调查情况，提出预期目标；R 制定目标计划；I制定目标计划；C 对计划执行情况进行反馈；E 计划执行结束时，对目标达成情况进行总结。

三级自我管理制度

个人自我管理包括引导、帮助学生自我定向、自我评价和自我调控三个环节；

小组竞赛管理：小组之间展开竞赛，赛常规、赛学习、赛团结 、赛活动；

值日班长制度：值日班长按学号每一个学生轮流担任，负责对各项班级进行一天的日常管理。

岗位专管员制度。班中设立各种为同学、为班级服务岗位，由学生自愿报名担任岗位专管员。班级每月举行一次无记名问卷式民主评议，评价班级状况和目标计划执行情况，评选优秀干部和优秀学生。

3.健全管理机制

在班级自主运作机制中，班委会作为班级的常务权力机构，工作要放在首要地位。

通过班级计划和常规的制定和落实，让每位同学都明白自己的权利与义务、权力与职责；理解民主与集中、自由与纪律、同学之间、个人与班级之间、班级与学校、社会之间的关系，形成正确的自我价值观和班集体观念。（参见下图）

民主化班级管理功能模型:

4.制定管理规范制定切实可行的班规法典，发挥学生主体作用，在持之以恒地落实过程中把重视个性、发展个性与形成班级良好的班风协调起来，使班级管理科学化。

5.创建评价体系我认为应通过多渠道多种方法对学生进行评价，“用不拘一格降人才”、“三百六十行行行出状元”的宽容、仁爱之心平静地看待学生的成长，评价他们的行为、思想，使每个学生都通过适合其智能特点和学习方式的途径展现自己的知识和能力。所以在评价学生时，我是这样做的：（1）设置多种奖项；（2）创建公司制奖惩制度，凸出学业管理。

6.挖掘情感因素

（1）班级日记。为了激励全员参与班级管理，我要求值日班长每天轮流写本班工作日记。我也能从日记中了解班级学生思想动态、班级情况等，以便更好地搞好班级管理。班级日记就象班级的一本备忘录，也象班级的一面镜子，让我们随时找到自己的不足，以便及时查漏补缺，及时发现问题、解决问题。（2）集体生日。班里老师和同学为每一位同学过生日。由班主任和同学们在生日的前一天书写生日贺卡，对于老师来说，这是难得的一次和学生交流，给学生鼓励，给学生建议的好机会。让学生感觉到老师和同学们都在关注他。感觉到班集体这个大家庭的温暖。（3）诚信考场。考试也是一种教育形式，通过申请诚信考场，在诚信考场经历考试，培养的是学生的一种集体荣誉感。一个人做错事，影响的是整个班集体的形象。以诚信考场为契机，对学生进行诚信教育。（4）电子邮件是我与家长经常保持联系的纽带。（5）利用网上论坛与家长交流教育孩子的方法。

7.开发管理资源

班级管理者要善于发现和利用一切有用的教育资源（包括校内资源和校外资源）为提高班级管理的质量和效益服务。

“以人为本”的班级民主化管理及学生自主发展的研究，发扬教育教学民主，既注重发挥班干部和全体学生的主观能动性，又重视班级民主管理制度建设，有利于学生民主意识的提高、法制观念的增强，对适应和推进依法治国方略具有深远意义。另外，民主开放型班级管理对于克服学生的自卑、逆反、孤僻等心理障碍也有积极作用，有利于促进健全人格的形成。

参考文献：

[1]如何构建班级管理中的合作机制.班主任之友，2003，（9）.

[2]班级管理社会化的实践和思考.班主任之友，2003，（1）.

[3]现代教育原理.中央广播电视大学出版社.

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【关键词】 民国建筑；历史主义观；菲利普·约翰逊；传统文化

1、菲利普历史主义观的形成

19世纪末20世纪初，西方建筑正处于“现代主义”的进程中，在这个历史时期中，出现了很多新的建筑理念、建筑形态和建筑风格。在这一时期众多的建筑风格运动中，密斯·凡·德·罗是现代建筑运动中现代主义建筑设计的改革先驱和国际主义风格的奠基人之一。而菲利普·约翰逊在20世纪40至50年代曾是密斯忠实的追随者，约翰逊在康涅狄克州纽坎南兴建的“玻璃住宅”，是使他声名大躁并极具典型的体现密斯精神——“少就是多”的成功案例。但当他与密斯合作设计1958年落成的西格拉姆大厦的时候，却开始走向另一种方向。

密斯的建筑哲学中，他强调的“少就是多”及继承的“建筑的统一性”、“结构的诚实性”的设计原则，这在当时主流的设计思想中是较为推崇的。而当约翰逊与密斯合作设计位于纽约总部加拿大酿酒企业西格拉姆大楼时，约翰逊开始对密斯过于统一、刻板的设计风格产生怀疑，厌恶过去高层办公楼这一“乏味的建筑类型”，他希望突破这个局限，发展建筑的丰富面貌。五十年代末六十年代初，他的活动中心已转移到对现代主义的怀疑和否定，并确立自己称之为“历史主义”的原则。这一时期的中期他的作品风格多变，是一条自己也在寻找和探索的道路，并希望在广博精深的历史中，吸取养分，来滋润现代主义建筑。在他提倡的“新古典主义”便反映了继承传统的态度，他认为古典的形式基本仅作为一种设计概念和气氛而加以撷取运用，而不是图式和构件的照搬。他还曾多次表示“我们不能不懂历史” 并强调指出：“历史是一种广阔的、有用的教养”，“要是我手边没有历史，我就不能进行设计。”[1]这在20世纪50年代末期后的近十余年里，约翰逊建造的摩天大楼中无一不能找出这种受历史先例影响的痕迹。建筑师迈耶曾对约翰逊做出这样的评价：“对建筑艺术的鉴赏力和历史观，以及敢于接受和彻底摒弃各种影响的勇气。”这其实在一定程度上揭示了约翰逊的本质。

2、近代民国建筑历史沿革与形成原因

1842年，中英《》签订以来，中国通商口岸的开放，大量土地的割让，使西方国家迅速在中国生根，在租界相继建立了欧式风格的使馆、洋行、银行和工厂以及教堂、学堂、医院。荟萃了古典式、文艺复兴式、巴洛克式、洛可可式等主要建筑风格。民国时期（1911年-1949年）尤其是1937年爆发前，租界区建立了大批住宅、私人洋房和别墅。自此，西方建筑大量传入中国，在中国近代城市建设史上出现了空前的营造高峰，从而形成了独具特色的民国建筑。

2.1 近代民国建筑形成的原因

历史上中国建筑是其他国家欣赏和效仿的典范，但到了近代民国时期兴起的建筑无论是在形式或风格上几乎于大气候上移植外国建筑。究其原因，这主要由两大因素组成：

（1）外部因素——外来帝国主义的羞辱性掠夺。国外建筑风格登入中国正是西方列强入侵，企图将中国变成它们的殖民地，属一种文化侵略是西方侵略行径的一部分。但从历史发展的宏观方面，也就是生产方式、政治体制和社会意识形态等方面看，中国应该说是处于长期相对停滞的状态，变化非常缓慢，外国一些学者都对此大感惊异不解。例如：雨果曾感叹“中国真是保存胎儿的酒精瓶”；而大名鼎鼎的黑格尔也评价：“中国历史本身没有什么发展，因此我们不必再议论该历史的各个细节方面。”从这些外国学者的言论中，我们不难看出西方列强入侵中国时所持的态度。即认为西方的历史文化经历过巨大变革的优越性。

（2）内部因素——中国内部的腐败。内部因素则为中国自己的建筑体系没有在近代自主提升。这也与中国建筑历史的特殊性有关。因为在漫长的历史时期中，我们的建筑有小的变化，没有大的更新。如林徽因先生在《清式营造则例》“绪论”中所作的精辟总结：“中国建筑为东方独立系统，数千年来，继承演变，流布极广大的区域。虽然在思想及生活上，中国曾多次受外来异族的影响，发生多少变异，而中国建筑直至成熟繁衍的后代，竟仍然保存着它固有的结构方法及布置规模，始终没有失掉它的原始面目，形成一个极特殊、极长寿、极体面的建筑系统。”虽然中国传统建筑是古代能工巧匠对木结构的极致发挥值得我们骄傲和自豪，但因其始终没有大的演变，在近代建筑中便显现其负面效果。

3、历史主义观对民国建筑的影响：现代与传统的结合

在中国港口开埠以来，外国殖民者纷纷在中国的大陆上划定本国的租界势力范围。尔后由租界国内的建筑设计师或其它国家的西方建筑师承接修建早期的新建筑。这些建筑风格类型各异具有浓烈的其租界国特色，但又是西方现代建筑的集体表征。因租界所具有的特殊政治原因使临近租界范围的土地极为抢手，地价也水涨船高起来。在尔后修建其它的商业银行大厦、民居住宅等新建筑几乎皆由大富商，大官僚或海外华侨集资修建。在此之前外国建筑师已开始逐步转变，更加关注我国的建筑环境文化特色，“开始以中国建筑之部分应用于近代建筑”。

中国人很快吸收了西方新的建筑施工技术，接着又生产出许多自行研究的新型建筑材料。20世纪20年代，一批到国外学习建筑设计和建筑工程技术的年青学子已陆续归国。到民国时期，新建筑已经能由中国自己的建筑设计师承接兴建与外国在华建筑师分庭抗礼。早期，这批建筑师可能还只是停留在移植西方的建筑风格，但这批建筑师同时也通晓本国的传统文化及建筑特色，因此很快便能很好的融入了一些中国本土化的传统建筑特征，形成一些中西合璧的经典建筑。如范文照、赵深设计的铁道部等均以欧式建筑为体干，但在建筑上缀以中国特色构件。

因此历史的东西不完全只是腐朽与过时的沉积，它也包含了传统文化的继承及古代能工巧匠的经验、摸索和智慧的总结。在纵观近代民国建筑的兴起与转变中，可以看出它透露着一种无形的“历史主义观”。诚如梁思成先生所说“艺术创造不能完全脱离以往的传统基础而独立。……艺术的进境是基于丰富的遗产上，今后的中国建筑自亦不能例外。”

4、尊重历史建筑未来

无论从西方现代主义建筑风格到后现代主义建筑风格的迭起云涌或是中国近代民国建筑的发展来看，根植于各自本土的建筑都经历了一个相同的过程亦或是阶段，得出了一个相同的结论：即对新风格前的传统建筑风格的完全否定，再而怀疑反思，最终提倡尊重历史来建筑我们的未来。西方后现代主义大师菲利普·约翰逊从事建筑事业的亲身经历中便反映着历史主义观对他的影响。同样，在中国的近代民国建筑亦是如此，从移植国外纯西式的建筑风格，进而内部吸收与再创造，发展中西合璧、具有中国传统建筑文化特色的建筑，使中国建筑再次融入到世界建筑的发展潮流，也让国际的建筑风格符合中国的水土，使之本土化。他们都透露着建筑的创新与发展必须根植于历史，历史是文化延续下来的结合点，是总结了许多代匠人的经验与智慧的精华，、抹杀、毁灭历史沉淀的东西便是割断了传统的文脉。

我们新时代的建筑必须要懂得如何尊重我们的历史，在开发与保护，历史与现代之间寻求一个平衡点，使之相协调。陈丹青曾在访谈中也说过他在看哲学家萨伊德写的书中“innovate”是创新的拉丁文的原意，而它的原意并不是指创新，而是指返回和利用过去的资源，找到一个新的可能性。回到过去的某一历史时期的氛围，在这种返回的过程，你运用自己的想象力，你的智慧，你的表现力，这个叫做创新。现代建筑显示了设计意识的大胆性和突破性，在认真研究古代人类居住环境的基础上，已创造了一组梦幻般的空间构图组合的形式，为建筑形式的更加多样化提供了新的启发。

返回现今建筑遗产上的复兴，有些老建筑本身就带有特定的人文背景如工厂的厂房、烟囱，古门楼，牌坊，胡同，民居等，当这些建筑遗迹及所处土地被收购时，更应该把握“尊重历史，建筑未来”的原则去建构新的环境，因此开发不是一定要建立在对传统和历史的破坏上，历史与现代的矛盾性仅仅只是我们的认识问题。

结语

对历史的完全摒弃，是对文脉的一种毁灭。许多房屋不是单纯的物质用器，它们还负载着精神功能和文化意义。建筑学不是纯粹的科学技术，它包含着人文内容和艺术创造的成分。中国现代建筑先天带有国际性，而缺乏中国文化的根基，需要使之适合中国的国情和民情，努力把中国的文化精神灌注其中，使之本土化。[4]中国和西方虽是两个不同而又完整的系统，可无论是在西方或是中国的绘画史和建筑历程中，我们都能强烈的感受到艺术家对根植于传统文化的重视。西方古典绘画大师安格尔曾画《路易十三的宣誓》便是模仿文艺复兴时期的画家拉斐尔的《西斯廷圣母》，可见东西方的艺术大师都坚信：从传统资源中可以生长出自己新的艺术风格，很多被人称道的大师都是在古代经典作品中，寻找一种自我发展的道路。

在建筑中亦是如此，菲利普·约翰逊的历史主义观及其建筑历程，中国近代民国建筑的发展。普桑、大卫、安格尔效法古代，赵孟頫、董其昌临仿古代经典，他们都只是整个人类学习的传统，从传统中创新，这样的文化策略中的一个缩影。但背后却向我们显示着历史主义观的重大作用，告诫我们重视传统文化的重要性。

参考文献

[1] 王受之.世界现代建筑史[M].北京：中国建筑工业出版社，1999年12月

[2] 张钦哲，朱纯华.菲利浦·约翰逊[M].北京：中国建筑工业出版社，1990年12月

[3] 吴焕加.外国现代建筑二十讲[M].北京：生活·读书·新知三联书店，2007年1月

[4] 吴焕加：《外国现代建筑二十讲》生活·读书·新知三联书店，2007年1月

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关键词：民用建筑、施工现场、内容、原则、现状、措施、管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

民用建筑现场施工建设具有规模大、工期长、项目分散的特点，故施工现场管理工作就显得极其重要，管理质量的高低不仅关系到工程主体项目的建设质量，还关系到工程的造价乃至整个工程建设的安全。因此为了确保工程的质量和安全，实现建筑最终的效益，就必须运用科学的方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、工艺、进度、资金等生产要素，进行合理的组织、控制、协调与激励。

1民用建筑现场施工管理的内容与原则

建筑施工现场是施工人员直接从事施工活动的场所，而现场施工管理则是解决建筑人员施工中遇到问题的基本手段，贯穿于建筑项目现场施工的全过程。概括来讲建筑现场施工管理包括：施工成本的管理，施工进度的计划管理，工程质量的控制管理和安全管理等。施工成本管理具体包括该工程项目在施工的过程中所有消耗的主要材料，辅助材料，构配件，周转的材料的摊销费和租赁费用，以及现场施工机械的台班费或租赁费用，和支付给员工的工资，奖金，还包括项目部为了组织和管理施工工程所发生的所有费用。施工进度计划管理是合理的对现场施工各阶段的工作内容，工作程序及持续的时间等进行有效编制与控制。工程质量的控制管理是一项复杂而重要的工作，现场管理可从技术、施工、人员三方面入手，做到具体问题具体分析。安全管理顾名思义就是确保施工现场无事故发生，保证项目如期运转。总之，不论是那一部分的管理，都要做到科学化、效益化、规范化和程序化，遵循建筑现场管理所倡导的“安全、环保、和谐、耐久、节约”的原则，有效的配置施工现场的人员、物资和设备等，最大限度的降低材料消耗，为建筑施工企业节约成本，实现建筑经济效益和社会效益双收的胜局。

2民用建筑施工现场管理现状

虽说国家、企业和个人都普遍意识到现场施工管理在整个建筑建设中的重要性，也都从不同的角度采取了相应的规范规定与控制措施，但立足整个建筑行业行情，我国民用建筑在实际现场管理中，也会面临一些不可预期的问题。

2.1施工成本管理问题。成本控制管理存在于整个项目的各环节。如在投标环节，受外部环境影响相互压低报价，和受企业内部管理机制不完善致使投标费用增加。在项目评估环节，评估依据不统一，评估思路与方法随意性强或为提高项目评估效益指标, 有意压低上交费用,侵害国家和职工的长远利益。在施工环节，简化项目成本核算工作，或成本管理流于形式而不加制度约束，再加之员工成本意识差等原因，长久下去必然不利。

2.2进度计划管理问题。制约进度的因素有很多,诸如现场施工中自身管理水平有限、施工现场环境恶略、劳动力需求跟不上、计划与实际管理工作脱节、没把握好进度与成本、质量间的关系等等，都极有可能拖延施工进度，从而使施工管理陷入被动状态。

2.3工程质量控制问题。质量控制是施工现场管理工作的重中之重。施工现场监管措施不到位，致使施工材料进场复验不严格，摆放随意；施工过程不遵循工艺要求，流程不明确致使施工随意混乱；施工控制不严密致使工艺实施、工序转换达不到要求的；等等诸如这些现象均会引起管理的无序和施工的不便，可想建筑的质量就更无从说起了。

2.4安全管理问题。尽管安全的重要性人尽皆知, 但施工现场有时也存在不确定安全隐患。诸如脱节的管理模式，致使安全管理被动落后，没能有效落实下去；建筑施工安全生产体系不完善、安全生产责任制不健全，致使安全生产体系形同虚设, 安全生产机构名存实亡；安全技术措施不得体、施工安全资料造假、现场施工用电不规范、施工机具防护不到位、安全文明施工意识淡薄；等因素均会给施工埋下隐患， 严重的甚至造成不可挽回的局面。

因此，鉴于民用建筑施工现场管理现状及存在的些许问题，笔者认为采取科学合理的控制措施，加强现场施工管理力度是迫在眉急的事情。

3加强民用建筑现场施工管理的措施

3.1施工成本管理措施。①招投标环节管理，要建立健全各种机制（工程信息筛选跟踪机制、投标报价压价预警机制以及行之有效的投标工作绩效考核制度等）严格执行，并综合各方因素，综合评定投标费用。②项目评估要科学合理。企业要以国家预算定额为依据，结合本企业管理现状，科学合理的编制施工成本定额，作为成本管理的指导文件并以此为依据进行项目评估。随后按分部分项工程编制项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平并依据评估结果，综合考虑各方因素签订项目目标责任合同，明确利润指标、其他指标及对项目的考核、奖惩标准。③施工生产环节成本管理措施。要依据施工生产组织的特点和需求，合理划分成本和费用，并建立完善的项目内部控制制度，定期对执行责任成本的情况进行考核和分析，发现问题及时纠正，同时还要积极配合上级部门的督察工作，做到全面有效的管理。④采用先进的施工成本管理方法，不断学习，借鉴成功经验，注重技术的革新，及时调整施工现场的成本管理策略，使之与时俱进，进而提升施工单位的企业竞争力。

3.2施工进度管理措施。首先要认真做好施工准备工作，确保施工顺利进行；其次施工开工前, 要制定一份施工进度计划,并进行项目进度计划的检查与评价，及时听取各方意见,及时调整，使之成为切实可行的计划，且以此施工进度计划为主,制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、质量控制计划、安全环保计划、采购和租赁计划、资金供应与支付计划等，实施全面有效的动态管理；再者要加强宣传与教育，强调施工组织与进度计划的重要性，让大家心中有数；最后就是要建立一只高效的团队,以团队负责人为中心，实施科学管理，合理安排进场人员和机械，明确各自职责，营造积极的现场施工氛围, 确保施工有序高效的进行，最终实现施工进度目标的如期完成。

3.3现场施工质量管理措施。①建立高素质、高效益的施工管理队伍，做到科学化的动态管理。②建立健全人员培训机制，确保进入施工现场的员工都接收过相关的培训，且经考核达标后才能持证上岗。③

严把建筑材料的控制关，尤其应将材料的质量和性能作为重点控制对象，且要求管理人员在工作中切不可，放任不合格材料入场，如发现不符合规范要求或不合格的材，要及时与相关人员沟通，及时纠正解决。④严格控制现场施工工序的先后顺序与方法，避免因施工顺序不对或技术方法不得当而造成的质量事故。⑤重视工程的施工预检。预检是确保工程质量，防止差错发生而酿成重大质量事故的有力措施。所以技术管理人员对质量工程师在预检中提出的质量问题，施工部门一定要认真处理，且经再次复核并写明处理情况后，方能进入现场施工或进入下道工序施工。 3.4现场施工安全管理措施。安全施工是现场施工管理的大事，在施工中做到一事一交底，事事派专人负责，随时随地纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证施工人员人身安全和建筑质量安全。具体措施：及时清理废弃材料，营造安全的施工现场环境；加大监管力度, 消除管理盲区；加强安全生产教育培训，强化员工安全意识；建立完善的安全体系与机制，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书等等。

总之，民用建筑施工现场管理措施有很多种，其方法是否得当直接关系到建筑的生命、企业的经营效益和长远发展效益。在实际的现场施工管理中，要依据建筑实际情况具体分析，采用合理的管理方法，不断总结学习，借鉴成功经验，注重管理技术的创新与进步，才能够行之有效的对建筑工程现场施工的成本、进度、质量和安全进行动态的管理与控制，才能够有效的确保建筑的品质，进而提高施工企业的经济效益和知名度，实现人民的安居乐业和社会的长治久安。

参考文献

[1]徐宝良;探究工业与民用建筑施工现场管理的完善措施[J]; 黑龙江科技信;2012年13期

[2]李腾;浅谈建筑施工现场管理要点[J];价值工程;2011年22期

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1．1缺乏完善的监督管理制度在对民用建筑进行施工建设的过程中，科学合理的监督管理制度，可以有效的对建筑工程管理工作进行保证。但是在具体施工的过程中，往往由于缺失完善的监督管理制度，导致既有管理规范变成一纸空文，很难实现其应用的效果。例如，施工现场一直存在着混乱的对施工现场进行管理的现象;建筑材料没有根据相关要求实施分类堆放的现象;材料放置时间较长，导致无法使用的现象;以及建筑材料随意堆放，导致材料利用率降低的现象。同时，施工机械与施工设备由于操作不当，抑或是其他原因，常常发生很多问题，又由于没有根据相关制度及时的实施维护与修理，导致其使用寿命有所降低，从而在很大程度上使施工成本与维修费用有所增加。

1．2缺乏健全的施工材料管理在对民用建筑进行施工建设的过程中，其牵涉到的建筑材料种类众多，从而对建筑材料管理工程具有越来越高的要求。但是在施工现场依旧存在着施工材料管理混乱的问题，例如，建筑材料归类不合理以及随处乱放等。由此则导致出现建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出现过期等现象。

1．3缺乏施工安全管理意识在对民用建筑进行施工建设的过程中，要求施工现场一定要设置安全警示牌，以此有效的对安全警示问题进行提醒，但是在施工现场，警示牌与安全标语的数量极少，并且其设置的位置相对隐蔽，若相关单位未有效的对此问题进行关注与重视，则非常容易导致出现事故。就施工企业而言，如果不能有效的对建筑施工质量进行保证，则很难有效的对建筑施工进度进行保证。同时，在施工现场还存在着很多的安全问题，例如，很多施工人员不能正确的佩戴安全帽，甚至不佩戴安全帽;一些从事高空危险作业的人员，没有佩戴安全带等。

1．4缺乏有效的施工现场环境管理在对民用建筑进行施工的过程中，往往会在施工现场搭建屏障，此措施虽然可以有效的避免外来人员随意出入，确保施工现场环境以及实施规范管理，但是依旧存在着很多的弊端与漏洞，在施工现场，很难有效的利用设置防护物的方式，实现施工安全管理、工程质量控制以及施工环境保护等。同时，由于施工现场存在着大量粉尘，其既会对周边生态环境产生很大的影响，还会对施工现场工作人员的生命安全与身体健康产生很大的影响。所以，相关的管理人员应该采取有效的措施，使建筑施工管理得到加强，从而为施工人员提供良好的施工环境。

2完善民用建筑项目施工管理的相关对策

2．1构建统一规范的管理制度构建与落实统一规范的管理制度，是顺利开展各项工作以及规范化执行各项措施的重要保障。统一规范的管理制度，可以在很大程度上对管理工作的顺利开展进行保证，并在所有的工作开展过程中得以贯穿，还是具体的责任落实以及职责分工的重要前提。同时，只有不断的对相关管理制度进行完善与健全，才可以为管理工作提供统一的与科学的参考标准，从而有效的对主观臆断与随意裁定的现象进行避免。此外，在对具体的管理制度进行落实的过程中，应该选择集体监督的形式确保所有的管理对策都可以顺利的落实，从而管理制度可以使其自身的作用得到充分的发挥。

2．2提高建筑项目施工安全意识在对民用建筑进行施工的过程中，提倡安全管理具备着至关重要的作用。首先，应定期组织相关工作人员根据安全流程施工，提倡安全第一，并在确保安全的前提下进行施工。其次，采取有效的措施对相关工作人员的施工安全知识实施培训，使施工人员自身具备一定的安全意识，以此使施工人员可以充分的对基本的安全技能与安全知识进行掌握，同时，管理人员也应该全面的对管理知识进行了解与掌握。最后，相关管理人员应该对安全生产责任制进行落实，确保工程施工与施工安全管理可以同步实施，并委派专人对施工安全管理工作进行监督。

2．3加强施工现场环境管理在对民用建筑进行施工建设的过程中，采取有效的措施对施工现场环境进行管理与保护是至关重要的。对于施工材料而言，可以选择较为环保的建筑材料，不仅环保，还可以使材料利用率得到提升。同时，在进行施工的过程中，施工现场的作业机械会发出一定的噪声，从而对周围环境产生严重的影响。因此，施工企业应该合理的对施工时间进行安排与调整，尽量避开休息时间，以此有效的降低噪声污染，并为人民群众提供一个安静舒适的环境。此外，还应该科学合理的对施工机械、施工材料以及施工办公室等进行安排与布置，应实现高效生产与充分利用。为了减少灰尘以及降低环境污染，则可以适当的在施工现场进行绿化，定期的对地面实施洒水处理，以此确保地面可以保持湿润，从而有效的对扬尘污染进行避免。

2．4加强施工设备与施工材料的管理在对民用建筑进行施工的过程中，采取有效的措施对施工设备与施工材料进行管理具备着至关重要的作用。首先，应该严格的根据施工设计要求验收建筑材料，对于需要进行复试的施工材料，一定要复检合格以后才可以投入使用，从而有效的对施工材料质量进行保证。其次，材料管理人员应该依照实际的施工进度，科学合理的对建筑材料进行发放，杜绝出现材料丢失与浪费的现象。再次，在民用建筑施工的过程中，应该有效的对施工废料回收工作进行保证。最后，完成施工后，应该合理的对剩余建筑材料实施分类处理，降低建筑材料的丢失与浪费，并详细的对建筑材料的实际使用情况及其利用效果进行核对。

3结语

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关键词：民用建筑；施工质量；控制措施

Abstract: civil engineering quality determines the security of the building, more related to people's life and property safety. Therefore, in the civil engineering construction process, must take measures to strengthen the control and management of the quality of construction, quality of construction works to fundamentally eliminate the problem. This paper analyzes this stage the main factors affecting the quality of civil engineering construction, and on this basis put forward some measures and suggestions to strengthen the quality of the project management.Keywords: civil construction; construction quality; control measures

中图分类号： TV523文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

引言：近年来，我国民用建筑工程建设迅猛发展，取得了前所未有的成绩。然而与此同时，市场竞争也日趋激烈。施工企业要想实现长远稳定发展必须要加强工程建设的施工质量管理，提升企业的社会形象，增强自身的竞争实力，为企业经济效益的进一步提升以及长久发展增添动力。现阶段，加强民用建筑工程的施工质量控制与管理已经成为施工企业必须要面对的一个重要问题。

概述

民用建筑通常是直接用于居住、办公或其它用途，可以说民用建筑的施工质量关乎到人们的生命和财产安全。在民用建筑整个工程施工过程中，如果有任何一道工序、任何一个环节存在质量问题而未得到及时处理，会影响到工程的后续施工质量，进而威胁工程的整体质量安全，因而，加强工程各个环节的施工质量控制与管理至关重要。只有把好质量控制这一关键，才有可能生产出高质量的建筑产品，满足人们日益提高的需求。

施工质量影响因素

总的来说，民用建筑涉及范围较广，存在诸多不确定性因素，影响着工程的施工质量。在实际工程中，材料和机械设备、施工环境、施工工艺和操作方法、技术及管理措施乃至施工进度等都在一定程度上影响着工程的施工质量。下面，笔者将针对以下几个方面进行分析：

一）工程施工人员的素质

民用建筑工程的施工建设主要是由人来完成的，因而施工人员的素质对工程的施工质量有着直接的影响。在实际工程建设过程中，如果人员的素质较低，对基本的施工规范及施工方法和工艺流程不够了解，工程质量就无从保证了。

相关的施工技术人员必须要充分了解和掌握相应的施工方法和工艺流程，严格遵循相关施工规范要求进行施工作业。与此同时，还应通过自身的努力学习，不断提升业务技能水平，做到能够及时有效的解决平常容易出现的技术问题。

二）工程材料质量

民用建筑工程的实体主要是由钢筋、混凝土等材料组成的，因此建筑材料的质量、性能等是否满足工程实际情况及相关的标准对于工程的整体质量具有决定性影响。因此，必须要把好建筑材料质量关，为工程建设整体质量打下坚实基础。

首先，要对进场的材料进行严格的质量验收，确保其质量、规格、数量等均符合实际需求。此外，还应保证各材料均具备相应的质量合格证书。对于重要的工程材料还应进行抽样复查，严禁以次充好。另外，还应安排专人看管建筑材料，对于材料的供应商、验收人员、存放和使用等情况予以详细的记录和归档，并且要做好对档案的严格管理。

三）施工工序流程

科学合理的施工工序是建筑物质量的有力保障。如果工序不合理，或者是为了降低工程成本而盲目追赶进度，往往会导致工程存在严重质量问题。因此，在实际工程施工过程中，加强对施工工序的质量控制也是提升工程质量的一大关键所在。因此，应积极加强对施工人员、设备材料等的监控管理，此外，对于施工过程中的特殊情况，应对施工组织方案进行及时调整，避免盲目施工影响工期和施工质量。

四）施工技术

工程项目的施工技术水平是民用建筑工程施工顺利进行的有力保障，是提升工程质量的一个重要前提，工程施工过程中的每一环节及各工序间的衔接都离不开相关技术的支持，如果没有工程施工技术的支持，工程施工质量就难以保证。

五）施工管理制度

现阶段，部分民用建筑工程施工过程中，缺乏完善的管理制度，尤其是责权利制度尚未真正落实到位，导致施工现场责任不明，进而引发工程事故。在实际工程中，应积极落实责权利等管理制度，明确责任，切实提升工程施工质量。

关于加强工程施工质量的建议与看法

多年来，笔者总结了一套有效的施工质量控制与管理措施与方法，现分析如下，以期有利于提升工程施工质量：

第一，提升工程质量意识，完善管理制度

施工质量控制与管理师建筑工程施工企业项目管理的一项重要内容，要想切实抓好工程施工质量，必须要从思想上提升质量意识，把施工质量放在重要位置，不能为了追求经济利益而忽视施工质量的重要性。此外，还要建立和完善各项管理制度，特备是要贯彻落实岗位责任制和奖惩制度。项目经理作为醒目的直接负责人，必须要对各部门各项规章制度的落实情况进行严格审查，将质量责任落实到每一个部门。每一个人，并通过与经济挂钩的形式，切实调动全体人员的积极性，提升他们对施工质量的重视程度。

第二，加大人员培训力度，提升整体素质

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关键词：民用建筑；施工管理；问题

中图分类号：TU71文献标识码： A

施工管理作为民用建筑建设中的重要内容，对于建筑的质量和施工安全具有重要的影响。但是由于我国建筑产业还不够完善，在施工管理的过程中还存在着不少的问题，影响了我国建筑产业的进一步发展。通过对民用建筑施工过程中存在的问题研究，对于完善和促进建筑产业的发展具有重要的意义。

1.民用建筑施工管理中存在的问题分析

1.1对于施工过程中的安全管理不够重视。部分施工单位过于重视施工的进度和施工质量，对于施工过程中的安全问题不够重视，在施工管理中存在安全上的漏洞，最终导致安全事故的发生。例如部分施工单位没有做好施工人员的培训工作，施工人员没有正确的掌握安全防护措施。部分施工管理人员的安全意识比较差，使安全生产难以真正的落实到实处。在施工的过程中没有做好安全标志和区隔，最终由于安全警示不够而发生安全事故。部分施工单位为了刻意的追求施工的进度，忽略了安全防范，导致施工质量存在安全上的隐患，造成返工等现象，不仅影响了施工企业的经济效益，同时也影响了施工的进度。

1.2施工现场管理混乱。在施工的过程中常常会需要应用到多种机械设备，在施工完成后如果没有进行及时的整理也会导致安全事故的发生。同时在施工的过程中需要应用到多种建筑材料，这需要及时对建筑材料进行保护，这对施工现场管理提出了较高的要求。但是在实际的施工现场管理中，存在着建筑材料乱放、管理混乱等现象。不仅影响了建筑施工的效率，同时也产生了一定的安全隐患。建筑材料管理混乱影响了材料的使用效率，同时还会导致材料受到自然因素的影响而变质、过期等。在施工的过程中需要应用到很多的机械设备，如果在施工之前没有做好适当的管理，没有对设备的性能进行及时的检查以及维护等，都可能导致施工过程中出现安全事故或者影响到施工的质量。在机械设备使用完成之后，如果没有进行及时的维护，也会影响到设备的使用性能和寿命，对于施工企业带来不利的影响。此外如果在现场施工的过程中，没有做好相应的环境保护措施，也会导致施工现场存在烟尘弥漫等环境问题，进而影响到施工人员的安全。不少施工单位没有采取积极的环境保护措施，在施工的过程中尘土飞扬，使施工现场周围的居民怨声载道。同时如果在施工现场的建筑垃圾没有及时的清理、路面积水没有及时的排除也会进一步的增加施工现场的混乱，使施工难以有序进行。

1.3缺乏必要的培训。在施工管理的过程中常常发现施工质量低下与施工人员的素质具有密切的关系，由于部分施工人员的素质还不够高，不能正确的理解技术人员的意图，导致施工过程中存在违规操作的现象。同时许多农民工没有经过系统的建筑专业培训，存在无证上岗的现象，对于施工过程缺少必要的理解等，最终影响到施工管理的效率。

2.提高民用建筑施工管理效率的措施

2.1加强施工过程中的安全管理。安全应当居于施工管理中的首位，是施工管理中优先考虑的问题。要加强施工人员的安全培训工作，使施工人员能够真正的意识到安全施工的重要性，认识到安全生产的重要意义。为了帮助施工人员掌握正确的安全防护措施，可以邀请专业的安全管理人员进行讲解和培训，使施工人员能够掌握科学的安全知识。在施工之前要做好安全宣传和教育工作，严禁疲劳作业和带病作业。同时施工管理人员要关注施工过程中的动态安全，对于施工现场存在的安全隐患要及时的进行排除，并且采取针对性的安全防范措施。企业应当将安全责任落实到每一级的管理人员中，对管理人员进行安全责任考核，并且提出具体的惩罚和激励措施。施工企业应当按照国家规范的要求进行安全施工作业和管理，通过安全知识教育和培训工作，减少施工管理中的安全事故，提高施工的效率。

2.2加强施工现场管理。施工现场管理的内容非常的广泛，不仅包含了施工质量的管理，还包含了施工控制以及质量检验等，也是施工管理中的重要内容。在施工的过程中施工单位应当加强内部的现场管理，从施工材料的摆放到设备的维护应用等，使施工过程能够有序的进行。同时监理人员应当主动的履行自己的责任，做好施工过程中的质量检测等，对于发生的质量问题进行及时的处理。在施工单位内部要明确管理人员的责任，实现施工过程中的动态管理，将管理工作落实到施工的每个过程和细节中。施工现场的材料问题对于施工质量具有重要的影响，因此应当重视对施工材料的管理和保护。特别是对于规模比较大的民用建筑，其材料使用数量和种类都比较多；机械设备的性能对于施工安全和质量具有比较大的影响。在施工管理中应当加强对建筑材料的检测和验收，保证施工的质量。同时在材料的管理中应当做到科学化，防止材料受潮、过期等导致材料的浪费以及丢失等。在施工的过程中要对建筑垃圾进行及时的回收清理等，保证施工现场的整洁有序，减少建筑材料的浪费。同时在施工的过程中要按照环境保护部门的要求，做好保护的措施，改善施工环境。防止扬尘造成大气污染，保护好施工人员的安全和健康。在施工的过程中应当尽量降低噪声的污染，为工作人员塑造一个良好的施工环境。

2.3加强对施工人员的技术培训。施工人员的素质对于施工质量具有重要的影响，因此施工单位应当重视对施工人员的培训工作，不断的提高施工人员的技能，特别是学习新的施工技术，满足时代的发展需要。对于民用建筑的施工来说，其工艺复杂、项目繁多，因此做好技术上的培训工作对于保证施工安全和质量具有重要的意义。施工单位可以通过现场讲解、观看视频等方式科学培训，还可以通过内部的交流等，特别是组织技术人员进行讲解，这样可以有效的提高施工人员的业务能力。对于关键岗位，应当按照国家的上岗要求，坚持持证上岗，保证施工的质量和安全。

结束语

民用建筑的施工管理对于保证施工的顺利进行和按期完成，对于保证施工质量和安全具有重要的意义。对于施工管理中存在的问题，应当加以重视并且提出针对性的办法。从安全管理、材料设备管理以及质量管理等多个方面加强施工管理的质量，将管理措施落实到具体的行动中，贯穿到施工建设的全过程。同时通过加强施工人员的技能培训，不断提高施工人员的素质，建立完善施工过程中的质量管理等，促进我国民用建筑事业的发展和进步。

参考文献：

[1] 曹扶水.民用建筑施工管理中的常见问题[J].中外企业家 ,2013,(26):71-71,73.

[2] 马广超.简析民用建筑施工管理中的常见问题[J].大科技,2014,(6):27-28.

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关键词：工民建工程；施工现场；控制管理；措施

中图分类号： C93 文献标识码： A

一、工民建工程施工现场管理的意义

每一项工民建工程的开展，都是为了给人们提供更加优质的生活环境，但是人们对建筑的价值判断则是根据建筑综合质量的优劣得出的，因此，为了更好的实现工民建建筑施工的价值，就需要对建筑工程的施工现场有一个全面的、有效的管理。有效的现场管理可以确保在工期内完成工民建筑的施工，同时还能很好的控制施工的成本，为企业赚取更高的利润。同时，工民建建筑的施工还具有一定的危险性，在高空作业中需要对员工的人身安全有较好的把控，确保高空作业是在一个安全、可靠的环境下完成，确保整个施工工序健康有序的进行下去，实现企业利益的最大化。

二、工民建施工中现场管理存在的问题

1、施工过程复杂，管理难以取得实效

参与工民建建筑工程施工的人员素质参差不齐、施工材料种类繁多、施工设备复杂。因此，很难统一、有序地管理施工现场。这是因为在施工现场，对每个人员都监管到位是很难做到的，但是常常会因为一个施工工人操作不当，从而使整个工程的施工进度和质量受到影响。同时，施工中涉及不同种类的材料和不同的质量层级，也很容易出错，不容易实现精准管理。

2、管理人员的管理能力欠缺

在工民建的施工现场，配置的管理人员大都不是专业性较强的科班人员，这在很大程度上局限了项目验收的水平，无法实现有效的监督管理工作，无法及时的发现施工技术中存在的问题，这样是不可能确保建筑的安全性能有效的实现。在客观上来讲，我国的建筑行业的管理人员还是比较缺乏的，且在施工现场的监管制度也是不健全的，所以对这种管理人员缺乏和施工安全得不到保障是有一定的影响的。

3、施工人员安全意识不强，存在较高的事故率

在工民建建筑现场施工的每个人都必须要具有极高的安全意识，但是实际情况却不尽如人意。在建筑企业施工现场，很多管理人员安全意识不强，甚至是很差，从而导致施工人员进行危险作业，不带安全帽进入现场的问题时有发生，这无疑是最大的安全隐患，因此施工现场具有较高的事故率也就不足为奇了。

4、材料管理不规范

在工民建工程的施工中，由于施工的现场比较杂乱，材料类别也比较多，在实际的施工现场的管理中，没有将各种材料分门别类的整理出来，出现了乱堆放的现象，在实际的材料的领取中也没有计划性的去开展，没有一个较为严谨的材料领取流程，这对于材料的浪费和流失有一定的影响，所以进行有效的材料管理也是十分必要的。

5、在施工过程中的质量管理方面存在检查的漏洞

管理工民建建筑的施工是十分复杂的，其所涉及的环节、人员很多，在监管中进行抽样检查存在一定的漏洞，会产生一些质量问题，如钢筋混凝土不够坚硬等。对于这些质量问题，如果不能及时的发现并予以解决，那么工民建建筑的质量很难得到保证。

三、促进工民建建筑施工现场管理水平提高的有效措施

1、人员管理措施

从一定意义上来说，所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员，这些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智。对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，明确各岗位职责，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。

2、完善管理制度体系

制度和体系能够起到约束全过程施工的作用，也是保证施工质量的根本。在工民建施工中，应该了解相关规定，保证严格遵守和执行制度，将施工现场管理作为每个人的责任，工程竣工及时进行质量检验，出现问题及时协商解决，而不是任由问题发展。建立完善的奖罚体系，通过奖罚激励员工增强施工现场管理意识。

3、强化安全生产教育，完善进度控制

工民建施工应做好安全生产教育，记录有关培训内容，同时实施必要的考核管理。只有成绩合格的员工方可进场施工。安全教育应分成三类等级，即班组教育、安全管理以及项目部教育。前者主要就施工人员技术能力进行监督核查与专项培训。施工前期，小组长应组织成员安全教育活动。实施项目部教育主要针对班组安全培训教育的实施状况展开核查监督。应不定期组织日常生产有关学习与教育培训。施工现场还应强化进度控制。计划编制阶段中，应明确任务量以及施工工序，做好妥善安排，制定计划工期。招标阶段中应基于企业以及项目建设现实状况，确保计划工期的科学合理。最终应对施工进度展开监督控制，确保实现进度计划目标，顺畅的完成工民建施工建设任务。

4、全面全程监控工民建的建筑施工过程

全程监控施工是指在工程施工中，进行施工前的预防控制，在施工过程中控制人员、材料和设备，在施工结束后核查建成的建筑。预防控制施工工程，是指工程开工之前，多角度、全方位地预想工程将来可能遇到的问题，对于可能出现的质量问题，要坚决将它扼杀在萌芽状态。在工程施工的过程中，要进行严格的管理各个有关环节，诸如施工使用的原材料、调配施工人员、安排施工设备等，从而实现按时保质完成施工任务的目标。但是工程竣工并不等于施工就此结束，还要有一个不可忽视的重要过程，那就是复检竣工的建筑，如果发现存在的质量问题，必须采取有效措施及时予以解决，绝对不能交付使用不合格的建筑产品，从而避免后续发生安全事故。总而言之，工民建建筑工程的质量事关国民经济的发展，事关人民的生命财产安全。尽管管理工民建建筑施工现场十分复杂，但是也要务必采取切实有效的措施，促进施工现场的管理水平的提高，从而保障工民建建筑行业能够得到健康快速的发展。

5、做好工民建施工现场的材料管理和技术管理工作

一项工程，建筑材料是非常重要的。材料的缺失要延误工程的进度，材料的质量问题会影响工程的质量问题等等，这些都会直接造成一定的经济损失。所以对于工民建施工现场的材料管理工作要井然有序。在施工的前阶段，要清楚不同进度时不同的工序所需要的不同的材料，并做好相关的编排、数量登记和损耗预算。对于一些容易生锈和被腐蚀的建材，要合理适当地安放，做好保护措施。对于现场施工所剩下的建材就保存好，避免出现被偷盗的情况，要知道这都会直接或者间接影响到企业的经济效益。而工程技术方面的管理，则要做到人尽其用。也就是说对于不同工序的技术人员安排之前，要清楚他们的技术能力，避免出现人才错用，将技术能力好的技术人员安排到技术能力要求不高的岗位，而对于技术要求高的岗位则出现人才缺失的情况。

结束语

对于我国的工业与民用建筑来说，施工质量管理是非常重要的一部分内容，对于工程整体质量和施工进度的顺利进展有重要意义，但是，近年来我国频繁发生的工民建质量问题，让工民建施工质量管理受到质疑。可以看到，我国的工民建施工现场管理仍然存在一定缺陷，如何采取措施弥补缺陷，保证施工质量，是施工单位需要研究的重要问题。

参考文献

[1]曹健.论工民建建筑施工现场管理水平的提高[J].科技与企业,2014,01:98.

[2]曲晶.简述工民建工程施工现场的控制管理措施[J].黑龙江科技信息,2014,04:156.

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关键词:施工 安全 质量 管理 制度 执行

0 引言

纵观这些年民用建筑的质量问题,例如“上海在建13层住宅楼倒塌”、“成都歪歪楼”等,让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。

1 施工质量与下列因素有关

1.1 工程材料

在材料验收方面:对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查,不能出现“缺斤少两”的现象;在材料质量方面:每种材料都应有相应的质量证明文件,对于设计方有特殊要求的材料,应严加查验,不能有以次充好的现象发生,同时还应做好材料的抽样复查工作;在材料的存放方面:要根据材料的性质,由专人进行保管,对可能出现的各种情况,应有相应的预案存档。

同时应做好材料的档案管理工作,对每种材料的供应商,验收人员,存放地址,存放环境,使用情况等做好记录,使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚,在保证工程质量的前提下,降低工程造价,提高工程进度。

1.2 施工人员

要保证能正确的指导技术工作业,就要求工程技术人员熟记相应的规范,并能正确理解它,同时要经常给自己“充电”,对可能会出现的情况,要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度,要有准确的了解。技术资料的完善,也应本着从实从准的心态进行,切勿弄虚作假。对于技术工,保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下,技术工也应努力提高自己的业务水平,对于一些平常容易出现的技术问题,尽量做到能自己解决。

1.3 责权明确

目前出现的众多工程事故中,有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高,必须明确责权,每个人的首要任务是做好自己的本职工作,在领导没有具体另外安排的情况下,完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求,不能用人唯亲,要因材善用,具体人安排到具体的岗位上,责权分清。

1.4 工序

一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的,盲目抢进度,不按合理的工序进行,只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此,对施工工序的质量控制也是至关重要的。

2 合理完善的管理制度

2.1 工程参与各方的关系协调

一个成功的建筑,绝不是哪个人或哪单独一方的成就,是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流,正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘,在5.12地震发生时,17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝,有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种情况,肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任,一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计,施工方也严格按照设计图纸施工,监理严格按照监理手册执行,遇到特殊情况,三方一起探讨解决,是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生:设计单位和开发商相互勾结,降低设计标准,不完全按相应的规范设计,监理方对此也熟视无睹,质检部门也收受贿赂,大开方便之门,到最后,受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和谐关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的,合理的,公开的,真正的和谐。只有这样,才能保证工程的质量,保障彼此长期的利益。

2.2 安全管理

人员的安全,在某种意义上来说,比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。

在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。

2.3 培训工作

为了能够提高工程质量,除了上述几点外,对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下,很多施工单位一味只顾产值,忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”,对员工进行专业技能培训,能有效的提高工作效率,减免工程事故的发生,对公司成本也是一种节约。

2.4 管理制度的执行

现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制定后得不到有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定,是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施,就是对资源的浪费。

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关键词:施工管理；意义；主要问题；策略

Abstract: the civil building construction management to the civil building construction plays a key role for the progress of the projects and provide fundamental quality guarantee. For civil building construction management problems have important practical significance.

Keywords: construction management; Meaning; The main problem; strategy

中图分类号： TU761 文献标识码：A 文章编号：

1前言

管理工作通常指的是运用计划、组织、协调控制等手段，来调节和控制人力、财力等各类资源，从而为组织的整体管理目标服务。民用建筑工程的施工管理工作是整个工程领域的重要内容，施工管理水平的高低对民用建筑工程的质量产生直接的影响，也体现了施工企业的经营水平。建筑工程的施工管理是一项综合性较强的复杂工作，施工企业要从企业发展的大局出发，做好建筑工程的施工管理工作，为确保工程的质量提供最基本的保障。

2施工管理在民用建筑工程中的意义

施工管理工作通过对建筑单位的人力物力财力进行协调和控制，能够最大限度地发挥出各种资源的价值，可以有效地避免出现浪费工程资源的现象，资源的利用率得到提高，在无形之中为企业创造了经济价值，提高了企业在市场中的竞争力。施工管理工作能够有效地对施工企业的员工进行规范，促使建筑工程依照预定的工序推进，保障了工程质量。另外，对工作人员进行科学的施工管理，提高了工程效率，避免工程延期、窝工等现象的发生，从而保障了工程的进度。科学的施工管理在施工环境的营造也起到关键性的作用，保证工作人员在适宜的环境里进行工程建设，为工程施工的安全和企业的良好社会声誉提供了基础性保障。随着建筑行业的飞速发展，建筑工程建设的施工难度和建设规模不断增强，与此同时，施工费管理工作越来越呈现出复杂性，管理工作的难度也随之增强。对于建筑施工单位而言，要认清新形势的变化，从工程进展的具体情况出发，不断总结施工管理工作的经验教训，对管理工作模式进行及时调整，从而保证施工管理工作发挥自身的有效作用[1]。

3施工管理工作存在的主要问题

3.1施工管理工作不全面、对施工安全管理不够

一般来说，施工管理工作需要全方位地在工程施工的全过程开展。事实上，不少施工单位的施工管理工作多是停留在对施工过程的管理，工程开展之前的监管和工程完工后的控制工作工作则没有得到足够的重视。工程设计阶段和工程完工验收阶段的管理明显缺位，这对管理工作的整体目标带来了不良影响。另外，在施工管理工作在工程施工中的控制力表现较弱，特别是对施工安全的管理不足，对于一个施工企业来说，安全是维系企业生存的重要因素，一旦出现施工安全事故就会带来极大的社会影响，对施工单位的社会声誉造成不可挽回的破坏。在工程的实际施工现场，通常存在着大量的安全隐患：如安全警示标语缺乏、警示牌放置位置不当，施工人员安全意识不强，安全带、安全帽佩戴不齐全等等，这些安全问题的存在影响着整个工程的顺利开展。

3.2对施工环境管理不足

施工单位为保证施工安全，通常在施工现场周围设立一些简易围墙，然而，有的单位由于疏忽，常在施工现场漏设围墙，影响了全面保障施工安全。另外，施工中用到的搅拌机，为了减少施工过程中给现场带来的灰尘，需要增加扬尘等器械进行保护，这些设施不少都是不合格的，非但不能避免现场的扬尘弥漫，使施工现场周围的环境也受到了污染，对施工人员的身体健康带来的伤害。在施工过程中，可能会受到天气的影响，施工路面会变得坑坑洼洼，甚至会有积水现场，加上施工垃圾没有及时清理出施工现场，这就导致施工现场一片狼藉，混乱不堪，污染的程度也在加深。

3.3对建筑材料的管理缺位

一个建筑项目投入工程建设，通常要用到很多种类的建筑材料，因此，在建筑施工现场，难免会出现对建筑材料的管理混乱的现象，例如没有对建筑材料科学归类、在施工现场随意堆放等，导致对材料的利用率降低。甚至会出现找不到相关材料的情况。有一些较为特殊的建筑材料对贮存环境的要求较为特别，一旦存放方法不当，会导致建筑材料的性状或者质量发生改变，甚至因为过期而不能再投入使用。有的建筑机械器具会因为操作不当等原因，出现故障，如果没有得到及时的维修，机器就会受到损坏，会耗费更多的后续维修费用，致使机器的利用率下降。

4提高建筑工程施管理的策略

4.1增强施工安全管理

施工单位必须采取有效的措施增强施工安全管理，笔者认为具体可以做好以下三方面的工作保障施工安全：(1)增加安全装置。使人员活动和生产现场之间的危险区域隔离出来，可以采用屏护的办法达到此目的，安全管理人员要仔细检查施工现场并确定危险区域，在这些地方设置防护装置；（2）增强施工中所用所用器材的机械性强度试验和电器的绝缘检验。在施工现场的建筑机械设备，都要定期或不定期做机械性强度试验，尤其是自行设计装配的临时设备和各种材料构件部分。在符合设计标准和使用功能时才能投入使用。另外，要对施工中用到的钢筋、钢材、钢丝绳、机件及自行设计的吊栏架等进行承载试验，通过这种试验来保障材料安全投入使用。还要对施工中使用的电器进行绝缘检验，电器的绝缘问题使关系要全部工程人员的大问题，一定要引起高度重视[2]；（3）加强对工作人员的安全知识教育和培训。使工作人员的安全意识得到增强，学会科学地操作工程设备，掌握日常的安全知识，自觉落实各项安全工作，为工程施工打造一个安全放心的环境。

4.2增强对施工现场的环境管理

良好的施工环境可以促进施工工程高效高质量地开展。为增强对施工现场环境的保护力度，可以做好以下具体工作：（1）选择环保的建筑材料。为了保护环境，减少因施工造成的环境污染，施工方可以选择较为环保的建筑材料，既达到了保护环境的目的，有一些材料还可以再回收利用，提高了材料的利用率；（2）合理安排施工时间。在建筑施工过程中，使用较大型的机械设备时难免会产生较大的噪音，对施工现场周围的居民生活会带来一些影响，施工方根据自身的实际情况，可以科学调整作业时间，尽量避开居民集中休息的时间，从而降低噪音污染带给居民的不便，营造出和谐的施工作业环境；（3）施工现场布局要合理。对施工现场存放的施工材料、机械等建筑设施要合理安排，科学布置，做到充分利用，高效生产；（4）采取绿化措施。为降低灰尘带来的环境污染，可以再施工现场做一些绿化，或者经常洒水保持施工地面的湿润，减少扬尘带来的污染。

4.3加强对建筑施工材料的管理

加强对建筑施工材料的科学管理对建筑企业的经济利益产生直接的影响。首先要严格验收建筑材料，保证所需建筑材料的质量过硬，顺利入库后，材料管理人员根据工程进度，科学分配材料，避免材料浪费。其次，在建筑施工现场要加强对材料、器具的管理。根据材料的类型、性质等进行分类，对于特殊的建筑材料要严格按照储存条件进行储存，避免因储存不当引起的材料浪费现象。对于建筑工程中产生的建筑废料要做好回收，仔细核对工程材料的使用情况，以及已用材料的使用效果等，将剩下的废料回收归置好，以备后用，减少材料浪费和损失。

5结语

鉴于民用建筑施工管理在整个工程中的特殊意义，施工单位要努力提高管理人员对管理工作重要性的认识。在实际施工过程中，提高安全、环境、材料等各方面管理工作水平，增强管理效果，从而促进工程施工的顺利开展。

参考文献：

[1]牛涛.民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨[J].科技创新导报,2012(06):43