环境分析的重要性范文

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关键词：环境监测 环境影响评价 重要性

中图分类号：X830 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（c）-0107-01

没有环境监测的数据支持在前，环境影响评价体系根本无从建立。因此，环境影响评价制度要发挥效用，实现降低风险、预测的作用，需要在早期就把握好环境监测的力度，确保数据的真实性、科学性和指导性。进一步提高环境监测的水平，健全整个体系，对于在数据支持、理论研究和实践探讨各方面完善环境影响评价制度上，具有非常重要的作用。

1 环境监测与环境影响评价之间的关系

环境监测，顾名思义指的是我国相关环境监测部门使用某些专业技术对于影响环境质量的因素进行数据监测，记录代表值，衡量环境质量是否达标，是否达到了污染程度，并根据这些数据预测环境变化趋势的活动。

环境影响评价制度，则是针对一些城市规划、建设项目对于周围环境有可能造成的影响进行数据分析和评估。根据评估，有关部门能有效及时地进行预防，从而减轻它们对于环境的不良影响，制定对环境有利的相关措施，并且从项目实施开始便进行跟踪监测。如果评估表明有些规划或项目有可能对环境造成毁灭性伤害，或者不良影响较大，相关部门可叫停或整改这些项目。

环境监测是环境影响评价的数据支持者，强大的数据分析为其评估过程提供了科学而详细的数据。可以说，环境影响评价是基于对环境质量现状的监测来进行的，它们之间的关系密不可分，前者是后者运作的基础，后者是促进前者发展进步的动力。

2 健全环境监测体系对于合理提升环境影响评价制度效用的重要性

2.1 规范环境监测体系，完善环境影响评价参与主体

一般来说，环境影响评价参与主体的素质高低会影响到评价工作的整体质量和水平。为了保障环境影响评价工作的高质和高效，在司法监督之外引入公众监督具有很大的现实意义，这可以更合理地提高监督的公正性。美国在引入公共权力监督主管机构方面就走在了世界的前列，如果公众权利认为主管机构的某些行为违法，法院可以及时介入，对受到质疑的主管机构的进行审查，实现司法监督。我国其实也可以效仿这样的方法，以环境监测机制为切入点，引入公众监督程序，使得环境监测不仅是环境部门的职责，也是公众可以履行的权利。因为环境监测不但需要专业技术，更需要工作人员具有高度的责任心。我们有理由相信，一旦让普通公众具有发言权，定期定量将某些数据公开，环境监测人员会更加务实、勤奋，利用专业知识获取最真实的数据资料。

如此，从监督机制上规范环境监测体系，既能够鼓励工作人员提供更多的技术支持和信息数据，还能够完善环境影响评价参与主体。在具体实施上，我国可以在建立环评专家库的基础上，提高其它相关学科专家的占有率。在环境法学家占有率小的前提下，鼓励有关各学科专家都参与进来。

2.2 提高监测数据的可靠性，提高预测能力

环境影响评价制度对于实现我国经济和环境可持续性发展具有极其重要的作用，它的出现使得我国环境治理从“末端治理”走向“源头治理”不再是一句空话。那么，“源头治理”要依赖哪些因素才能实现呢？环境监测所提供的第一手数据，是让我们提前发现源头问题的重要依据。追根究底，环境影响评价所希望达成的目的，正是从源头上控制环境问题，阻止人们对于环境造成不良影响，限制人们对于自然资源进行不合理的开发、利用。然而现阶段，我国环境影响评价制度并没有展露出突出的成效，深挖原因，环境监测的力度不够，监测数据的薄弱，都降低环境影响评价制度的有效性。

要想充分发挥环境影响评价制度的作用，这要求我们更快地提高环境监测的力度，从各个环节保证数据的可靠性、真实性和科学性。我们既要对项目所在地现在的环境进行监测，也要对过去的环境进行数据查找，对比历史数据，记录下来这些数值。因为人类活动具有持续性的特点，仅仅对现有环境数据进行分析，或许看不出来问题，但一旦对比历史数据，我们就会发现某些人类活动早就对环境造成了不良影响。只有全方位的监测，我们才有可能提供最具有指导性的数据，健全环境监测系统，在程序、内容和方法上符合现实要求。而这些数据将指引大家顺利完成环境影响评价的每个步骤，做出最科学和具有前瞻性的预测。

3 细化环境监测步骤，保障环境影响评论机制的系统化、科学化

加强环境监测的各环节的掌控，能从根本上确保环境影响评价制度相关法律法规的实施。

3.1 强化对环境监测各环节的监管

我国环境影响评价制度的相关法律法规还不够健全，许多环节存在着和实际脱钩的问题。要改进这一点，可以从加强环境监测的各环节的掌控着手，一方面改变我国过去质量控制指标体系研究滞后的弱点；一方面努力开展环境监测技术研究，针对不同领域和对象，在监测方法、监测对象的质量类别、监测因子和质量控制手段方面实现全方位掌控，尽快在不同的监测环节完善质量控制指标体系，从而加快质量控制评价机制的建立。

3.2 多样化的处理方法和监测手段

环境监测人员还要有具体问题具体分析的理论常识，面对不同的监测对象和监测领域，施行不同的监测方法和手段，以不同的技术条件展开质量控制活动，改变以往质量控制指标过于笼统的狭隘思想。根据不同的情况，要允许存在不同层次的质量控制指标。对于数理统计方法，环境监测部门可以加强日常学习，要求每一位工作人员知道如何具体地应用和实现质量控制，让每一份数据都具有科学性的说服力。不要迷信标准样品定值，要勇于创新提出新的监测方法，涉及到公众权益的部分数据要敢于，从真正意义上提升监测数据的公信力。如此，数据变得透明、可靠，具有公信力，经得起科学检验，我国才能够从根本上保证环境影响评价的相关法律法规发挥了对应的作用。

4 结语

从长远来看，环境监测之于环境影响评价制度具有现实意义的推动作用，这种推动是以详尽的科学数据为基础，以健全我国目前的环境监测体制为目标来实现的。尽管彻底实现它还需要一段时间，但只要掌握了科学手段，持之以恒，环境影响评价制度在其良性影响下，必然会焕发坚强而耀眼的生命力。

参考文献

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[3] 黄野.环境监测数据管理系统开发与实现[D].成都：电子科技大学，2013.

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[关键词] 葛根素;多成分环境;在体肠单向灌流;肠渗透性

[收稿日期] 2014-07-18

[基金项目] 国家自然科学基金项目（81473362）

[通信作者] *董玲，副研究员，硕士生导师，主要从事新剂型给药系统研究，Tel：（010）64286245，E-mail：

[作者简介] 刘洋，副教授，硕士生导师，主要从事药物代谢研究，Tel：（010）84738629，E-mail：

中药无论是单味药还是复方，均含有众多化学成分，多成分是中药制剂临床使用的基本特征[1]。多数中药的临床作用是多成分被口服吸收后显现的，中药内含的某单一成分都处于受其他成分影响的多成分环境中，其吸收必定受到多成分环境的影响[2]。目前文献中报道的中药单体成分渗透性研究较为多见[3]，但以多成分为整体，研究某一成分渗透性时，充分考虑其他多成分影响的研究仍旧少见。而中药生物药剂学分类系统中用于分类的渗透性评价就应客观地在多成分环境中考察。目前美国FDA、欧盟EMA乃至中国CFDA，对多成分环境中单一成分的渗透性评价皆无规定。所以，本研究的目的是探索多成分环境对成分肠渗透性的影响，丰富CMMBCS的同时，也为药品管理部门提供参考。

化学成分的渗透性研究可采用体外Caco-2细胞模型[4]、间接体内尤金池实验[5]、人体[6]及动物在体肠灌流等技术开展。鉴于鼠小肠吸收与人类小肠吸收的相似性，及鼠小肠吸收模型所得的数据与人类小肠吸收的良好相关性[7-8]，本实验采用大鼠进行实验。并通过课题组前期的系统实验方法分析[9]，结合FDA已认可大鼠小肠单向灌流实验作为BCS中渗透性分类[10]依据的现实，故本研究渗透性实验中采用大鼠在体肠单向灌流技术实施。

1 材料

1.1 仪器

Waters液相色谱系统（600四元泵，美国Waters公司），2487双波长紫外检测器，Empower2工作站;BT-25S电子分析天平（北京赛多利斯仪器有限公司）;BT100-1F注射泵（保定兰格恒流泵有限公司）。

1.2 药物与试剂

葛根素对照品（批号110752-200912，中国食品药品检定研究院）;葛根素原料（批号120504，陕西中鑫生物技术有限公司）;黄芩苷原料（批号ZL-A-018，南京泽朗医药科技有限公司）;盐酸小檗碱原料（批号120212，陕西中鑫生物技术有限公司）;甘草酸单铵原料（批号GU20120611，武汉金诺化工有限公司）。乙腈（色谱纯，美国Fisher），娃哈哈纯净水购买于娃哈哈集团公司（中国杭州），其他试剂均为分析纯。Krebs-Ringer′s营养液（K-R液）：称取NaCl 7.8 g，KCl 0.35 g，CaCl2 0.37 g，NaHCO3 1.37 g，NaH2PO4 0.32 g，MgCl2 0.02 g，葡萄糖1.4 g，加去离子水定容至1 000 mL，即得。

1.3 动物

Wistar大鼠，雄性，体重200～250 g，北京维通利华试验动物技术有限公司提供，许可证号 SCXK（京）2012-0001。

2 方法

2.1 溶液的配制

2.1.1 对照品溶液制备 精密称取葛根素对照品10 mg，置10 mL量瓶中加入不同的溶出介质适量，置超声仪中使完全溶解，加溶出介质至刻度，摇匀，制成质量浓度约为1.0 g・L-1的对照品储备液。

2.1.2 空白肠灌流液的制备 K-R液适量，按2.3项下方法灌流，收集流出液，即得。

2.1.3 含药肠灌流液的制备 称取葛根素原料药200 mg，和不同比例的方中其他成分，加入10 mL pH 7.4的缓冲液于25 mL具塞试管中，按2010年版药典凡例下溶解度的操作，每隔5 min强力振摇30 s;过滤后取续滤液用K-R液稀释得葛根素质量浓度为80 mg・L-1的灌流液。

2.2 分析方法的建立

2.2.1 色谱条件 Luna C18色谱柱（4.6 mm × 250 mm，5 μm，Phenomenex，USA）;流速1.0 mL・min-1;检测波长250 nm;柱温30 ℃;进样量20 μL;流动相：0.05%磷酸溶液-乙腈（82∶18）。

2.2.2 标准曲线绘制 精密移取2.1.1项对照品储备液 0.1，0.2，0.4，0.6，0.8，1.0 mL，定容至5 mL得质量浓度为20，40，80，120，160，200 mg・L-1的系列对照品溶液，分别精密吸取各系列对照品溶液20 μL注入高效液相色谱仪，记录峰面积。以质量浓度为横坐标，峰面积为纵坐标进行线性回归得其标准曲线y=113 923x-535 665，R2= 0.999 1。

2.2.3 精密度试验 取对照品灌流液于1 d内HPLC重复测定6次考察日内精密度;取对照品灌流液，分别于第1，3，5天HPLC测定，考察日间精密度。日内精密度及日间精密度RSD均小于4%。

2.2.4 稳定性试验 含药灌流液于0，2，4，6，8，12 h不同时间点测定，计算峰面积，RSD小于2%。

2.2.5 回收率考察 精密吸取高、中、低3个浓度含药灌流液，每个浓度平行3份，各精密加入对照品灌流液，以测得浓度与实际浓度做比较计算方法回收率。方法回收率不低于80%。

2.3 大鼠在体肠单向灌流实验

大鼠禁食不禁水18 h，称重，10%水合氯醛麻醉。背位固定于实验台上，沿腹中线剪开腹部3～4 cm，找到实验用肠段（空肠段离幽门15 cm处开始），进口端与注射泵相连，用预热至37 ℃的生理盐水5 mL・min-1的速度对所取肠道进行冲洗。流速调为0.2 mL・min-1，开始灌流药液，约30 min后吸收达到稳定状态。开始计时，用已知质量的小瓶在出口处每隔15 min收集1次，计算收集前后小瓶质量称量差，同时测定收集液的密度，以此方法来进行灌流液的体积校正。实验结束后处死大鼠并剪下被灌流的肠段，测量其长度和内径。HPLC测定不同时间段流出药液中指标性成分。采用重量法校正水分吸收，按文献计算有效渗透系数、肠吸收速率常数和肠吸收分数[11]。

Peff=-Qin・ln（Cout（cor）/Cin）2πrL

Ka=（1-Cout（cor）CinQinV）

Fa=（1-Cout（cor）Cin）×100%

Cout（cor）=CoutQoutQin

Qout=Mout/Doutt

Qin是灌流液流速（mL・min-1），L（cm）是灌流肠段长度;r（cm）是灌流肠段半径;Cin（mg・L-1）是灌流液葛根素初始浓度;Cout（cor）（mg・L-1）是经重量法校正后的灌流收集液葛根素浓度;V=πr2L是灌流肠道体积（mL）;Qout（mL・min-1）是通过灌流液密度测定的流出流速;Cout（mg・L-1）灌流收集液葛根素浓度;Mout（g）灌流收集液质量，Dout（g・mL-1）灌流收集液密度，t（min）取样周期。

3 结果

3.1 2个成分混合溶液对葛根素吸收影响

在葛根素灌流液中分别加入不同比例黄芩苷、甘草酸或盐酸小檗碱，按2.3项下操作进行实验其结果见表1。不同比例的黄芩苷、甘草酸和小檗碱对葛根素吸收情况均有一定的影响。从Fa来看，10%小檗碱使葛根素的Fa下降较多，100%的黄芩苷对葛根素的Fa增加较多，不同浓度的甘草酸均使葛根素的Fa下降明显。加入不同比例的各组分对葛根素Ka均有一定的影响，10%小檗碱使葛根素Ka最小，数据为0.539×10-4 s-1，100%的小檗碱使葛根素的Ka增加较多，数据为2.278×10-4 s-1。10%小檗碱不仅使葛根素的Ka达到最小，而且使葛根素的Fa最低;100%黄芩苷使葛根素的吸收分数达到最大，但是与其不同的是，100%的小檗碱使葛根素的Ka达到最大。

3.2 3个成分混合溶液葛根素吸收影响

在葛根素灌流液中分别加入不同比例黄芩苷、甘草酸和盐酸小檗碱其中的2种成分，按2.3项下

表1 2个成分各组葛根素单灌流实验

Table 1 Results of two component groups of puerarin in single perfusion experiment

No.成分比例Peff

/×10-4 cm・s-1Ka

/×10-4 s-1Fa

/%

1葛根素0.1251.3904.34

2葛根素+10%黄芩苷0.1421.5224.41

3葛根素+100%黄芩苷0.1942.0566.74

4葛根素+10%甘草酸0.1241.3483.63

5葛根素+200%甘草酸0.0770.8403.00

6葛根素+10%小檗碱0.0480.5391.88

7葛根素+40%小檗碱0.1451.5664.52

8葛根素+100%小檗碱0.2132.2785.50

操作进行实验，其结果见表2。加入不同比例的各组分对葛根素吸收均有一定的影响，以葛根素Fa作为观察指标，10%黄芩苷+40%小檗碱组表现出了最大的Fa，达到6.12%;200%甘草酸+100%小檗碱组表现出了最低的Fa，该组使葛根素的Fa由4.34%降低至2.33%。加入不同比例的各组分对葛根素Ka均有一定的影响，100%黄芩苷+100%小檗碱组使葛根素的Ka值最大，数据为1.812×10-4 s-1;200%甘草酸+100%小檗碱组使葛根素Ka最低，数据为0.81×10-4 s-1。

表2 3个成分各组葛根素单灌流实验

Table 2 Results of three component groups of puerarin in single perfusion experiment

No.成分比例Peff/×10-4

cm・s-1Ka

/×10-4s-1Fa

/%

1葛根素0.1251.3904.34

2葛根素+10%黄芩苷+10%甘草酸0.1481.5954.45

3葛根素+100%黄芩苷+200%甘草酸0.1021.1083.80

4葛根素+10%黄芩苷+40%小檗碱0.1621.7296.12

5葛根素+100%黄芩苷+100%小檗碱0.1731.8125.31

6葛根素+10%甘草酸+40%小檗碱0.0810.8802.93

7葛根素+200%甘草酸+100%小檗碱0.0700.8102.33

3.3 各加入成分对葛根素吸收影响分析

以各组分作为自变量，以肠吸收有效渗透系数（Peff）和吸收速率常数（Ka）作为观察指标，对以上数据进行多元回归分析，以考查各组成分对葛根素吸收的影响情况，结果见表3，4。

从以上统计分析结果可以看出，甘草酸加入组对葛根素的吸收具有显著的影响（P<0.05），具体

表3 各组成分有效渗透系数（Peff）多元回归分析

Table 3 Effective permeability （Peff） multiple regression analysis of each component

项估计值标准误差t比概率>|t|

截距0.123 70.015 67.950.000 0

黄芩苷（%）0.046 90.026 51.770.107 3

甘草酸（%）-0.033 30.013 1-2.540.029 51）

小檗碱（%）0.029 60.026 91.100.296 4

注：与单一葛根素相比1）P<0.05（表4同）。

表4 各组成分吸收速率常数（Ka）多元回归分析

Table 4 Absorption rate constantmultiple regression analysis of each component

项估计值标准误差t比概率>|t|

截距1.341 20.164 28.170.000 0

黄芩苷（%）0.462 50.280 01.650.129 5

甘草酸（%）-0.341 50.138 6-2.460.033 51）

小檗碱（%）0.307 30.283 41.080.303 8

表现为抑制葛根素的肠吸收;黄芩苷和小檗碱加入组对葛根素的吸收具有一定的影响，有促进葛根素吸收的趋势，但是在统计学上没有表现出显著性变化。

4 讨论

本研究各成分配比关系主要参考前期多成分溶解度试验结果，原则是加入的成分能使葛根素溶解度发生较显著变化和基本无变化2种加入比例作为灌流实验的灌流液，考查和计算的指标主要是与吸收特征相关的关键特征指标，包括有效渗透系数、吸收速率常数、吸收分数。本研究表明肠道对葛根素的透过率较低，其Peff仅为1.25×10-4 cm・s-1，此数据说明葛根素为低吸收药物。不同比例的黄芩苷、甘草酸和小檗碱对葛根素吸收情况均有一定的影响。甘草酸显著抑制葛根素的肠吸收，高浓度小檗碱会促进葛根素的吸收。大多数文献认为葛根素的吸收机制为被动转运，但是也有少数参考文献[12-14]认为葛根素的吸收机制不是单一的被动转运机制。根据本文研究的实验结果，也认为葛根素的吸收机制可能不是单一的被动转运机制。从葛根素与不同加入成分共同进行单灌流实验角度分析，尽管各个实验组的葛根素灌流浓度均基本相同，但是葛根素的Ka变化很大，在0.539×10-4～2.278×10-4 s-1变化，这表明加入的不同成分可能会对外排蛋白或相关酶有影响，导致葛根素在相同浓度的灌流实验上表现出Ka变化较大，有参考文献报道的小檗碱是P-糖蛋白的底物[15]，高浓度小檗碱会促进葛根素的吸收速度和程度，本研究与文献中实验结论具有一致性。

化学药物肠吸收理论已经比较成熟，但中药肠吸收的基础研究鉴于其多成分特点，不能直接照搬使用，也因此一直没有形成系统的研究成果。本研究在中药生物药剂学分类系统总体框架下，在多成分溶解度研究的基础上，设计多成分环境下渗透性实验，其对中药多成分体系研究的重要意义在于，可以从生物药剂学角度阐释中药配伍的科学性及多成分配伍动态关系中的吸收特性。

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Effect of multicomponent environment on intestinal permeability of puerarin in

biopharmaceutics classification system of Chinese materia medica

LIU Yang1， WANG Gang2， DONG Ling1*， TANG Ming-min1， ZHU Mei-ling1， DONG Hong-huan1， HOU Cheng-bo1

（1. Beijing University of Chinese Medicine， Beijing 100102， China;

2. Zhongcai Health （Beijing） Biological Technology Development Co.， Ltd.， Beijing 100055， China）

[Abstract] The evaluation of permeability in biopharmaceutics classification system of Chinese materia medica（CMMBCS） requires multicomponent as a whole in order to conduct research， even in the study of a specific component， should also be put in the multicomponent environment. Based on this principle， the high content components in Gegen Qinlian decoction were used as multicomponent environmental impact factors in the experiment， and the relevant parameters of intestinal permeability about puerarin were measured with using in situ single-pass intestinal perfusion model， to investigate and evaluate the intestinal permeability of puerarin with other high content components. The experimental results showed that different proportions of baicalin， glycyrrhizic acid and berberinehad certain influence on intestinal permeability of puerarin， and glycyrrhizic acid could significantly inhibit the intestinal absorption of puerarin， moreover， high concentration of berberine could promote the absorption of puerarin. The research results indicated that the important research ideas of permeability evaluation in biopharmaceutics classification system of Chinese materia medica with fully considering the effects of other ingredients in multicomponent environment.

篇3

【关键词】工程地质勘察；环境地质；设计

随着社会的需要和科学技术的飞跃发展，人类的工程经济活动的广度和深度与日俱增。目前，人类的工程经济活动已成为一种强大的地质营力。但是，这些大规模的工程建设在给人类自身带来巨大利益的同时，也产生了新的表现特点的问题――环境工程地质问题。这些问题给人类生存和生活环境带来了越来越严重的负面影响。例如，由于过量抽取地下水而引起的地面沉降，大型引水工程引起的水库区淤积、塌岸等等。为了探讨这些问题，现代工程地质学新的分支――环境工程地质学应运而生。它是通过研究由于人类的工程活动所引起的区域性有害作用，以及研究这些作用产生的条件和机制，提出减弱或消除它的方针和措施，使人类的工程活动与地质环境能保持良好的协调关系，从而更有利于人类的生存和生产活动，获得可持续发展。

1 工程地质勘察的步骤

工程地质勘察是完成工程地质学在经济建设防灾这一任务的具体实践过程，其任务从总体上来说是为工程建设规划、设计、施工提供可靠的地质依据，以充分利用有利的自然条件和地质条件，避开或改造不利的地质因素，保证建筑物的安全和正常使用。工程地质勘察任务，就其总体来说是为工程规划、设计、施工提供可靠的地质依据和资料，以便充分利用有利的自然因素，避开或改造不利的地质环境，以保证工程建筑物的安全稳定、经济合理和正常运用。其具体任务为：①查明建筑地区的工程地质条件；②选择地质条件优越的建筑场地；③分析研究与建筑有关的工程地质问题，并做出定性和定量评价，为建筑物的设计和施工提供可靠的地质依据；④根据建筑场地的工程地质条件，配合建筑物的设计与施工，提出有关建筑物的类型、结构、规模及施工方法的合理建议及保证建筑物安全和正常运用所应注意的地质要求；⑤为拟定改善和防治不良地质条件的措施提供地质依据；⑥预测工程兴建后对地质环境的影响，制定保护地质环境的措施。

工程地质勘察一般是分阶段进行的。

（1）规划或设计草图阶段。工程地质勘察的主要任务是初步查明建设地区工程地质条件，

论证区域稳定性，根据地质条件论证某项建设的技术可行性和经济合理性，通常利用文献档案资料的研究、路线踏勘及中小比例尺的区域性工程地质测绘来完成。

（2）初步设计阶段。工程地质勘察的主要任务是在所指定的建筑区域内，选定工程地质条件最优的建筑场地，并对主要工程地质问题进行定性和适当定量的评价。这一阶段的工作主要采用工程地质测绘并配合以勘探工作和少量试验进行。

（3）施工图设计阶段。在施工过程中进行挖方及基坑的地质编录，验收建筑物地基，对地下水和自然地质作用进行长期观测进行施工所需的各种试验。

总之，随勘察阶段推移，勘察范围由大到小，研究程度由粗到细，由地表及地下，由定性评价而至定量评价。

2 工程地质勘察中环境地质问题的必要性分析与对策

建筑工程是根据设计要求和建筑区域内的工程地质条件进行建设的。工程地质勘察是运用地质理论和各种勘察测试手段和方法，为解决工程建设地质问题而进行的调查研究工作。工程地质勘察是工程建设的先行工作，其成果资料是工程项目决策、设计和施工等重要依据。当高压喷射注浆加固方案确定后，需深入进行实施性调查。高压喷射注浆加固地基的效果与地质条件和施工环境等因素密切相关，因此，对建筑场地的岩土工程条件的勘察和测试试验内容较其他地基处理方法要求得更为详尽。对具体的某项工程而言，若已有一些地质勘察资料，但必要时仍需做一些补充勘察。

2.1 岩土工程勘察

岩土工程勘察的内容主要包括：（1）查明拟建工程所在区域的工程概况。（2）基岩的形态、产状、分布、埋藏深度和物理力学性质。（3）各土层的层面状态，即埋藏深度、种类、颗粒组成、化学成分和物理力学性质。（4）岩土层中的裂隙通道或岩溶的洞穴情况。（5）水文地质情况，包括：地下水位高程，各土层的渗透系数，附近地沟、暗河的分布和连通情况；地下水位特性，包括：水质、水位、流速、流向、流量、承压状况和补给状况、水中硫酸根和其他腐蚀性物质的成分和含量等。（6）钻孔间距和深度。钻孔间距按《岩土工程勘察规范》中，对―般建筑物详细勘察阶段盼要求进行，但当水平方向土层变化较大时，应适当加密钻孔间距。钻孔深度，当旋喷桩作端承桩时，应注意持力层起伏性状，钻孔要钻至持力层3～5m。如在此深度范围内有软弱土层，则应钻穿之并达到不小于3m的密实土层。如旋喷桩作为摩擦桩时，应注意土层的不均匀性，有无软弱夹层及各土层的摩擦系数。勘察深度应达到设计深度的要求。

2.2 环境调查

很多环境工程地质问题都是由于人类工程活动所引起的，这些问题影响地面建筑、交通安全、居民生活，故区域工程地质工作应结合国土的开发利用、城市规划、江河整治，严密注意环境工程地质问题，以防患于未然。环境调查包括施工场地的地形、地貌，施工场地的空间大小和地形埋设物状态，如地形管线，地形障碍物的位置。周围建筑物的位置、结构、基础型式和深度以及材料、机具的运输道路，排污情况，水电供应情况，保护性建筑物及周围居民情况等。注浆材料及其配方和现场喷射试验是高压喷射注浆法的重要组成部分，采用的适当与否将会影响到固结体的质量、物理力学指标和工程造价等。

3 结论

总之，人类工程活动对地质环境的影响表现为改变地质环境原有的特征和规律，加快演化速率、改变演化方式等。因此环境工程地质学研究的目的就是预测地质环境的变化趋势和强度，为合理开发、利用、保护改造地质环境提供科学的论证。

参考文献：

[1]范建.关于工程地质勘察的探讨[J].科技与企业，2013（18）.

[2]吴立坤.岩土工程地质勘察中控制质量的因素分析[J].中华民居（下旬刊），2013（09）.

篇4

【关键词】图书期刊；管理工作；重要性；改进策略

期刊是人类社会政治、经济科学文化发展的产物， 在世界上已有三百多年的历史。随着历史的发展， 期刊以其快速传递情报信息的优势，在浩若烟海的众多文献中地位越来越高，为广大教学科研人员所重视。期刊的文献量占世界文献量的比重持续提高，在科学家和专家们利用的全部科学情报中， 期刊提供的科学情报越来越多。高校图书馆属学术性、研究性图书馆， 是知识交流与清报交流的中心。尽管我国高校在新环境下图书期刊管理工作方面积累了丰富的经验取得了重大的进展，但是在实际的图书期刊管理工作过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究新环境下图书期刊管理工作重要性，研究图书期刊管理工作存在问题，探讨新环境下图书期刊管理工作策略，为我国高校在新环境下图书期刊管理工作方面的进一步发展提供借鉴。

1.新环境下图书期刊管理工作的重要性分析

图书期刊管理作为我国高校图书馆管理工作的重要组成部分，对于满足师生学习需求，提高图书馆服务质量有着重要的作用。首先，我们应该认识到期刊是一个巨大的信息资源以及文献资源载体，期刊的容量很大，信息量也很大，而且还可以反映最新的科学文化知识动态，有关数据表明，全世界每年发表的期刊论文多达500多万，每天大约有6篇左右的期刊出版。其次，期刊是面向读者、向读者传递信息的窗口。期刊部是图书馆接待读者最多的一个部门， 因此就为图书馆了解读者， 更好地为读者服务提供了极大便利。只有详细地了解读者， 才能更好地为读者服务。比如， 读者喜爱的期刊， 保持其订购的连续性， 对一些核心期刊， 要保留它， 便于进一步的开发利用。

2.图书期刊管理工作存在问题

2.1重视程度不够

由于受到中国传统观念的影响，我国高校领导在实际的图书管理工作中，往往存在着重书轻刊的思想，在这种思想影响下，实际的图书期刊管理工作问题百出。图书管理者往往忽视期刊在学校图书馆管理以及学校文化建设中的重要作用，认识不清楚期刊在信息以及学术方面的价值以及效用。错误地认为图书馆管理的主要工作主要是图书的利用以及收藏，将期刊看作是管理工作的陪衬。这样就使得实际的图书期刊管理工作较为封闭落后，服务消极被动，严重影响期刊管理人员工作积极性，影响期刊资源的开发以及利用。

2.2经费短缺、管理落后

近几年我国高校各项事业建设也是不断增加，这就使得高校图书馆经费使用越来越紧张，再加上近几年期刊价格的不断飙升，这无疑给高校图书馆经费使用雪上加霜。经费严重短缺，直接导致高校不得不压缩期刊的种类以及数量，对于核心期刊来讲也是如此。这样的结果是期刊种类不全，文献信息缺乏系统性。另外，管理方式以及方法上，很多高校图书管理部门期刊管理工作仍然停留在传统的管理方式上。加上管理人员素质低、水平差，期刊管理缺乏必要的培训，导致实际的高校图书馆期刊管理问题漏洞增多。

2.3期刊管理体制不健全

期刊管理体制是做好期刊管理的重要环节，拥有一套科学合理的期刊管理体制，不仅仅可以提高期刊管理工作质量，还可以提高期刊管理工作速度，为高校期刊管理工作奠定良好的基础。但是，由于种种原因，我国高校在期刊管理体制建设上极不健全，甚至有些高校为了节约成本，往往不建立期刊管理体制，即使建立了较为完善的期刊管理体制，但是在执行力上又存在问题，导致期刊管理体制执行力不够，期刊管理体制如同虚设，导致高校期刊管理问题百出。期刊管理体制不健全不完善，也是目前我国新环境下图书期刊管理工作存在的重要问题。

3.图书期刊管理工作策略探析

3.1合理布局，一条龙服务

期刊的布局是期刊管理的核心以及重点，由于受到传统期刊管理的影响，传统的期刊管理出现利用率低的问题，严重影响着图书期刊管理工作的进一步发展。为此，加强图书期刊管理的合理布局，实行图书期刊管理一条龙服务，可以提高图书期刊管理的科学性以及有效性。近几年，对于图书期刊管理，有些人提出三线典藏制，三线典藏制可以科学的反映期刊文献相对分散以及集中分布规律，它是按照期刊利用率、服务方式等因素相结合，从而提高图书期刊管理的效率以及科学性。

3.2按需选刊，保证质量

期刊不同于其他图书，它具有种类多、数量大、资料分布集中的特点，例如一个专业的资料往往分散到很多的期刊当中，但是由于受到图书馆经费的限制，高校不可能将所有的期刊全部的开发出来。因此，如何提高期刊的选择质量，合理有效的利用资金，直接关系到高校图书馆期刊利用效率以及服务水平。为此，高校图书馆期刊管理人员应该努力按照读者需求进行期刊选择，根据本校的培养目标、学科建设以及专业设置进行选购，努力提高高校图书馆期刊利用效率以及服务水平。

3.3提高期刊管理人员素质与水平

强化期刊管理人员招聘，是做好图书馆期刊管理工作的重点。首先，对于期刊管理人员招聘环节，高校图书馆应该加强对于高素质高水平人才的引进，为高校图书馆期刊管理工作的进一步发展注入新鲜的血液，提高期刊管理工作科学性。其次，对于期刊管理人员培训环节，对于那些低素质低水平的期刊管理人员，高校图书馆应该加强对他们的培训，包括期刊管理基本知识、期刊管理法律法规及以及期刊管理规章制度的学习与培训，提高他们期刊管理的热情以及科学性。

4.总结

期刊是与社会间步的出版物，它能及时反映社会各方面的动态、现状及禾来的发展趋势。内容新颖，数量庞大，是所有文献类型中情报价值最高的一种文献。高校师生通过它可以搜集科技信息， 提高科学文化水平， 丰富精神生活。随着改革开放的深入和市场经济的发展， 广大师生对学术和科技信息的需求量更大， 要求也更高了。我国高校在新环境下图书期刊管理工作方面积累了丰富的经验，但是在实际的图书期刊管理工作过程中，很多问题的存在严重影响着图书期刊管理工作的健康发展。目前许多高校图书馆期刊工作仍处在比较落后的状态， 加之经费严重短缺， 新刊入藏量逐年减少， 很难满足广大师生的需求。图书馆期刊工作人员应该深入研究图书期刊管理工作现状，创新新环境下图书期刊管理工作策略，为我国高校在新环境下图书期刊管理工作方面的进一步发展提供借鉴与参考。

【参考文献】

[1]李东林，金素华.师专图书馆期刊工作的现状分析与对策[J].商丘师范学院学报，2011（03）.

[2]刘晓芳.高校图书馆期刊工作的体会与思考[J].湖北成人教育学院学报，2010（02）.

[3]郑小玲.试论网络环境下高校图书馆期刊工作[J].达县师范高等专科学校学报，2010（04）.

篇5

关键词：市场营销环境 跨国企业 误区

企业寓于环境之中，所以企业实现其战略目标首先要有对市场环境的把握，这就需要细致的市场影响，但是市场营销环境对企业营销带来是威胁和机遇的双重影响作用，一方面市场环境中孕育着机会，营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域，带来营销的机会。对企业来讲，环境机会是开拓经营新局面的重要基础。另一方面环境也给跨国企业营销带来的威胁。如果跨国企业不能很好的分析市场环境，就难以识别相应的威胁，更不用提采取相应的规避威胁的措施。进而使跨国企业的战略目标难以实现，尤其是进入信息 经济时代，瞬息万变的市场，跨国企业可能会因此而破产。所以为了使企业危机减少到最低程度，跨国企业必须保证企业营销活动的正常运行，就应注重对环境的分析。最后跨国企业任何的战略决策都必须依据市场营销环境的分析，所谓知己知彼百战百胜，就是在市场营销环境分析重要性的体现。所以企业必须把受制于客观环境的因素变为企业的机遇，或者必须适应环境，但是企业环境面前绝不能无能为力、只有充分把握市场环境，才能发挥主观能动性，制定有效的营销策略去影响黄精，在市场中提升竞争力，占领更大的市场。

一、企业市场营销环境的特点

市场营销环境可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境，是指存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。综合起来可以把市场营销环境的特点总结为一下几点：

首先企业的外部市场营销环境是一种客观存在，是不以企业的目标所作用，有着自己的运行规律和发展状态，如果对市场营销环境主观臆断必然导致跨国企业营销决策与管理方面的盲目与失败。所以作为管理者对企业外部环境的客观性要一偶清晰的认识，才能有正确的决策。其次跨国企业的外部环境的各种营销因素是相对复杂的，因为各种因素之间是相互依赖，相互联系的，如经济因素的存在同时也收政治因素，科技因素以及社会因素的影响，所以在分析外部环境因素是不能单一的分析某一种因素，另一方面因素之间的相互联系也体现在因素的层次性，之所以说层次性是说各种层次的因素对企业的市场营销活动有者不同的影响力，不能的影响面。再次跨国企业市场营销环境的差异也因企业所处的国家一级地区环境和文化的差异，相差甚大，主要变现在生产意识已经政府的 正弦值制度，还有市场状态。从以上特点可以看出同时影响市场营销环境的因素是多方面的，也是复杂的，并表现出企业不可控性。

二、跨国企业市场营销环境分析中的误区

（一）过分强调重点因素

在上面市场营销环境的特点可以看出，营销市场营销的环境的因素具有客观性，同时也具有层次性，每个因素对跨国企业的影响力是有很大差异的，所以很多跨国企业过分强调这些重要因素，重点因素，而忽视一般的影响因素，但是市场营销环境还具有复杂性，各个因素之间的相互联系，相互依赖。所以市场营销环境分析中过度强调“重点因素”，忽视“一般因素”的误区忽视了市场营销环境分析是一个全面而系统的工程，没有站在企业全局的角度，辩证地分析每一个因素可能给企业带来的影响。片面地强调其中的“重点因素”，如竞争对手的分析，市场需求的分析，却忽视了“一般因素”，如人口环境、自然环境和文化环境等等的分析。而这些因素恰恰义会给企业带来重大的市场机会或威胁。

（二）过分强调市场环境的客观性

众所周知，跨国企业所面临的市场营销环境中，很多因素都是企业所无法控制，例如政治、经济、自然、法律等因素，企业是无法驾驭的，所以企业必须去适应，但是有些因素是企业可以改变并有可能被创造的，比如市场需要等因素，只要企业的经营活动可以满足顾客的某方面的需求，了解他们对产品的需求，就可以把市场潜在的需求转变为显示的需求，所以虽然市场环境有其客观性，但是还是有很多跨国企业可以施展的空间，不能片面的桥段市场的客观性，要主动去创造需求，一定可以把我市场先机，扩大市场份额。

（三）市场环境分析仍停留在定性分析

在市场营销环境的分析中目前主要流行两种分析方法——定性分析法和定性分析法。长期以来跨国企业在进行环境分析时主要是靠经验和人脉关系。经验和人脉关系对一个跨国企业来说是个非常宝贵的财富，它对于简单的、常规性的环境分析具有既简便又准确的特点，但秒队目前比较复杂多变的国际市场环境，这种方法显然是不再适用。同时由于以经验为主的定性分析法也会因为企业人才的流失而难以继承。所以这种对市场环境的分析注重定性分析，忽视定量分析的误区，在国际市场营销环境越来越复杂的今天，也越来越显示出它的局限性。

而定量分析法具有定性分析不具有的有事，它可以同时在市场调研的基础数据，运用各种数据模型将环境的各种变量以及各种变量之间建立起市场营销环境分析时运用各种数学模型，将环境的各种变量以及各种变量之间的关系通过数学模型建立起来，然后通过现代化的信息手段记性计量比较，分析出结果，这样不但解决了定性分析传承问题，同时也使跨国企业的战略决策更加科学化。

三、跨国企业避免市场营销误区的对策性建议

由于以上跨国企业在市场营销环境分析中存在的种种误区，对企业对国际环境的把握，以及在此基础上的营销战略决策都收到极大的营销，所以本文对应这些误区给出一些对策性建议。

（一）用新营销观念指导分析工作

随着全球化的深入，全球化的联系越来越紧密，经济的效果逐渐成为主导因素，这与过去以政治为主导的因素大为不同，所以在这个基础上，必须树立现代的新型市场营销观念，用全新的营销理念指导企业的市场环境分析工作。

（二）建立竞争对手之间的战略联盟体

过去，企业家在市场竞争管理中的一个重要观念，就是采用各种有效的方法，运用战略与战术的手段，力求做到在竞争中击败对手，以赢得更为广阔的市场。一些知名企业家形成共识，提出企业竞争管理从单纯的击败对手转向联盟对手的辩证理论，并指导实践，取得了辉煌的成果。这一新的理念认为，企业已不是原来意义上的等级分明的组织结构，而是在市场复杂系统中的一个参与者，企业无论是要扩大市场占有能力，还是开发新的市场，都必须与其他企业携手，培育以发展为导向的协作经济群体，其共同目标就是集中有效资源，创造市场新的价值。而现代企业生态理论同样认为企业与企业之间是合作与竞争的关系。90年代以来，跨国公司为了更好地为利益相关者创造价值，选择与其他企业（可以是直接竞争对手，也可以是供应商、客户和其他企业）结成战略联盟，它们共担风险、共享价值创造过程中的关键性知识。

（三）从“全球扩张”到“全球学习”

在传统营销战略中，其中心任务是市场渗透、市场扩张和市场份额的占有。而“全球学习”的观念则认为，今天的企业面临的经营环境和市场环境是多变和瞬变的，只有适应和顺应这种变化的企业才能赢得更多的机会。从这一意义上来看，企业拥有的能力比企业拥有的资源更重要，而决定企业能力的是企业的知识和与知识密切相关的认识能力。企业的知识，无论是与产品或工艺开发有关的知识，还是诸如员工的诀窍、推销商品的经验等，或是有关客户的知识，或是诸如“组织记忆”和“组织心智模式”，这些知识一方面来自于企业成长发展中的积累，另一方面也来自与对外部环境的适应调整过程中的不断创新、组织及其成员改变心智模式。创造、获得和转移知识的过程被称为组织学习，组织学习的目的是通过对组织成员个体知识的整合，从而增进组织的绩效。同时，跨国企业的优势在于在多个有差异的市场中进行营销运作，与不同文化背景的客户、供应商和中间商进行交易和合作，可以获得多元化的学习机会和可能，能够激发各子公司的创新热情和智慧，而这些新知识通过组织内的传递机制，被组织内其他部门借鉴、模仿，使之成为组织共同的知识和能力，最终提高跨国公司的绩效。

在激烈的市场竞争中，企业要不断加强对环境分析的力度，提高市场营销环境分析的准确性，采取有效的措施，从而避免走人上述误区，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]刘波，张振红，李松.我国直销企业市场营销环境分析 河北软件职业技术学院学报.2010（03）

[2]崔倚菁，王旭，孙皓.经济环境与企业市场营销.商场现代化.2012-09-01

[3]宋美义.企业市场营销环境分析——浅谈微观环境因素对企业的影响经.济与管理.2005（06）

篇6

[关键词] 风险投资 评价指标 价值评估

作为风险投资公司，面对众多的风险投资项目时，怎么准确评价项目的价值成了决定投资成败的关键因素。要做到这一点，在投资前就必须用客观、公正的价值评估体系对投资项目进行充分、准确的价值评估，从而保证投资决策的正确性。

一、风险投资项目评价指标体系

我们假设风险投资项目的投资价值为Z，则有：

Z=F(f(u),f(v),f(w),f(x),f(y))

其中：u―为外部环境，v―为项目所属企业内部环境，w―为风险投资项目，x―为风险投资项目的优势、劣势、机会和威胁，y―为风险投资项目的风险。

具体可表示为:Z＝f(u)×MU＋f(v)×Mv＋f(w)×Mw＋f(x)×Mx＋f(y)×My

其中Mi――为各指标的权重（i=u,v,w,x,y）

我们可以用一个专门的风险投资评价指标体系对风险投资项目进行价值评估，如图1所示。

图1风险投资项目评价指标体系

1.风险投资项目评价指标体系――外部环境分析指标体系

对风险投资项目的评价必须考虑其外部环境因素，好的、有利的外部环境可以为项目创造机会，使其获得成功，反之，不好的、萧条的外部环境，则可能会对项目构成威胁，导致投资项目的失败，所以对外部环境的分析非常重要。外部环境分析指标体系如表1所示。

表1风险投资项目评价指标体系――外部环境分析指标体系

其中:f(u)=∑f(ui)×M(ui)= ∑f(uij)×M(uij) （i,j的值参见上表中下标参数）

2.风险投资项目评价指标体系――项目所属企业内部环境分析指标体系

项目所属企业的企业内部分析也是项目评价指标体系中一个非常重要的指标，只有详细掌握了拟投资企业内部的全面情况，才便于风险投资公司对项目进行正确的分析，从而做出正确的投资决策。项目所属企业内部环境分析指标体系如表2所示。

表2风险投资项目评价指标体系――项目所属企业内部环境分析指标体系

其中:f(v)=∑f(vi)×M(vi)= ∑f(vij)×M(vij) （i,j的值参见上表中下标参数）

3.风险投资项目评价指标体系――项目分析指标体系

表3风险投资项目评价指标体系――项目分析指标体系

项目分析是对风险投资项目进行具体分析，从而全面掌握项目的相关情况，正确评估其重要性、可行性，为做出正确投资决策提供基础。项目分析指标体系见表3。

其中:f(w)=∑f(wi)×M(wi)= ∑f(wij)×M(wij)= ∑f(wijk)×M(wijk)

（i,j，k的值参见上表中下标参数）

4.风险投资项目评价指标体系――SWOT分析指标体系

SWOT分析是风险投资项目评价指标体系中的一项综合评价指标，是对该风险投资项目具有的优势、劣势，面临的机会和威胁进行综合考评。SWOT分析指标体系见表4。

表4风险投资项目评价指标体系――SWOT分析指标体系

其中:f(x)=∑f(xi)×M(xi) （i,的值参见上表中下标参数）

5.风险投资项目评价指标体系――风险分析指标体系

风险分析也是风险投资项目评价指标体系中的重要指标，对项目风险管理进行评价旨在通过对风险程度的具体分析，更好地抓住机会、规避风险，做出正确的投资决策。风险分析指标体系见表5。

表5风险投资项目评价指标体系――风险分析指标体系

其中:f(y)=∑f(yi)×M(yi)= ∑f(yij)×M(yij) （i,j的值参见上表中下标参数）

二、风险投资项目评价指标体系的运用

上文风险投资评价指标体系中给出了项目评价的基本框架，利用其相关指标，根据项目的具体情况赋予各指标对应值，再通过加权平均的方法即可对风险投资的项目进行价值评估分析。但必须注意的是，该指标体系中我们没有给出每一个指标的具体权重，这是因为其指标体系中各指标的权重会因为项目处于不同时期、项目涉及不同行业、不同环境而改变，必须因时、因地制宜，根据不同的项目，不同的具体情况设置权重，以期评价结果更为客观、准确。但究竟这些因素的权重应怎么确定，各个指标的评价值又怎么确定呢？我们建议可以采用预测方法中的德尔菲等方法确定评价指标体系中的相关值及各指标的权重。最终评价结果（即Z值）符合投资方的要求，则表示该项目有投资价值，可以进行投资；反之，则不能进行投资。

参考文献:

[1]夏迎春:“风险投资项目评价的群决策方法”.《集团经济研究》，2006年第24期

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论文摘要:通过对我国品牌设计业的环境分析、以及对常州TG企业品牌设计公司的SWOT分析归纳出常州TG企业品牌设计公司的优势、劣势、机会及威胁,提出了新的适合公司发展的营梢战略规划。

一、常州TG企业品牌设计公司营销环境分析

营销环境是企业的生存环境是独立于企业之外而又同时影响制约企业生存和发展的外部环境的总和。企业的发展必然要和所处的环境相协调分析企业的经营状况首先得从分析环境入手。所谓环境分析就是从战略角度分析企业外部环境和企业自身资源的现状,研究制定出最有利于企业长远发展的竞争战略。

1.品牌设计的概念

品牌用美国市场营销协会的定义就是指名称、标记、符号或设计及其组合,其目的是识别某个产品或劳务并使之与竞争对手的产品或劳务区别开来。品牌包括品牌外部标记(包括名称、术语、图案等)、品牌识别、品牌联想和品牌形象等内容。品牌的价值在于品牌形象就是企业通过营销活动建立的消费者对品牌所产生的心理认同与情感认同拥有良好的品牌形象是企业参与市场竞争的有力武器品牌设计有广义和狭义两种概念。狭义的品牌设计指品牌名称、商标、包装、装演等方面的设计即企业视觉系统设计也是企业形象设计的一部分。广义的品牌设计则包括企业战略设计、产品设计、形象设计和CI设计。广义的品牌设计是个大概念是设计的战略思想,包括企业形象设计、工业产品设计、包装设计、动态环境设计、静态环境设计、广告设计等等涵盖了品牌设计的每一个层面。这个概念要求设计师以品牌战略规划理论为指引透彻研究企业的管理、生产、渠道、服务等各方面的真实情况经过消化后用最直接、有效的手段把企业的真正优势通过视觉语言表达出来.全方位铸造企业坚实的基础建立强势品牌。大设计概念是企业发展品牌提升的强大引擎。近年来随着创业风潮在中国大地的持续弥漫越来越多的企业家、管理者意识到创建品牌、争创名牌的重要性。对相当一些有品牌意识的企业家来说如何更加完善本公司的品牌形象,让受众对公司的品牌形象更深刻、更加鲜明那就要依赖高水准的品牌设计了,因此品牌设计对企业品牌建设起着关键作用。

2常州TG企业品牌设计公司外部环境分析

(1)行业环境分析

一个行业(或产业)的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景是低下、一般还是看好广告设计无疑是具有广阔发展前景的行业。至2007年9月,常州市场大大小小的广告类公司主要有四类公司从事与企业品牌设计服务相关的业务,现作出比较如下表所示

此外还有一些广告公司是兼营上述业务或者全面经营的由此看出常州的广告设计市场格局尤如战国时代,门户众多竞争激烈,在品牌概念深入人心的今天.品牌设计公司既面临着发展机遇,也面临着严峻的挑战。尤其是中国广告市场全面开放后中国广告业优胜劣汰的趋势更加明显无论是具有媒介、媒介购买优势的广告公司r还是以独特的创意能力见长的广告公司抑或是负责企业全程策划的咨询服务类广告公司都面临着很大的压力在这种情况下品牌设计公司必然要充分利用和发挥自身的资源优势,重塑自身的核心竞争力.从战略、营销、品牌经营等方面重新制定适合公司长远发展的策略。

(2)企业竞争力(环境)分析

战略管理学家迈克尔·波特教授说过:一个行业中的竞争状态是各个竞争力量共同作用的结果。企业竞争力是企业独有的战胜竞争对手的综合能力,主要包括:资金实力、人力资源情况、营销管理能力、研发能力、产品实力等等。不管是哪种类型的广告公司,都面临着激烈的市场竞争和生存压力。目前常州市场主要广告设计公司的竞争手段大致包括以下四种:价格竞争、创意竞争、服务竞争、品牌竞争目前常州市场上获取中国广告协会权威资质认定的企业只有两家,它们获取的最高资质是三级资质,分别是常州市红红火火广告装磺有限公司与常州市杰人形象企划有限责任公司。其他的公司均属于小规模的广告设计公司。根据笔者相关调查分析常州市场主要的广告设计公司竞争形势分析如下表所示

从上表中分析.在目前的竞争形势下.常州广告设计市场的领导者是常州杰人形象企划有限责任公司。而奥美和加与减都属于市场挑战者;常州TG企业品牌设计公司属于市场追随者,常州TG企业品牌设计公司目前最需要解决的问题是改变战略,争取主动制定有别于竞争对手的创新营销策略,大胆作为争取在常州市场上形成品牌设计公司的良好企业形象在为别的公司设计企业形象的同时,树立起自身的品牌形象。

3常州TG企业品牌设计公司的内部环境分析

(1)常州TG企业品牌设计公司简介

常州TG企业品牌设计公司(简称TG公司)成立于2002年6月原名WZ艺术设计工作室主要经营喷绘、样本设计、企业标志设等业务。公司一直专注于品牌设计努力追求设计的创意与创新。由于公司由设计师出身的经营者经营管理在内部管理和外部市场开拓方面存在一定的疏漏因此业务拓展一直不是很快。2006年5月更名为常州TG企业品牌设计公司,将业务范围拓展至企业形象设计及营销策划,现在经营范围主要为组织形象策划与设计、品牌设计与制作、展览与展示设计等相关业务。目前公司急需重新调整市场定位,制定新的发展战略以新的面貌出现在常州策划设计市场。

(21常州TG企业品牌设计公司目前的管理问题

虽然公司成立以来有了长足的发展但始终存在不少管理问题主要表现在以下方面:

①内部管理制度不够完善

由于公司规模较小在具体管理制度方面还没能做到很完善主要表现为缺乏员工绩效考核制度、激励制度等内容。制度执行力度不够缺乏监管体系。

②市场定位不明确

作为专业广告设计公司TG公司没有进行准确的市场定位和细致的市场细分,只是盲目的寻找客户丧失了自己的业务特色也造成营销效率的低下,从而影响公司业务的拓展。

③公司形象不鲜明

公司形象是一项重要的无形资产塑造企业形象能创造良好的社会效益,获得社会的认同感、价值观最终会收到由社会效益转化来的经济效益。由干公司管理者认识的重要性不够公司的企业形象目前还未能在市场上形成鲜明的品牌形象。

④缺乏高素质的营销管理人员

TG公司的营销部

经理是由销售业绩好的销售人员担任缺乏营销管理方面知识令其很难有所作为而作为专业广告设计公司的业务人员.需要同时具有设计服务营销经验、设计、印刷等专业知识和较强的客户服务意识和沟通能力,但从目前的情况来看公司还很缺乏这样的员工。此外,在营销人员培训方而,缺乏长远的规划和完整的培训体系也会影响公司今后的长远发展。

综上所述,TG公司运作虽然基本顺利但是在常州市场的渠道建设还没有形成体系营销工作开展缓慢,又面临强大的市场竞争压力,因此.急需对市场营销战略进行调整和完善。

二、常州TG企业品牌设计公司SWOT分析与市场定位

1 SWOT分析

SWOT分析法就是指对公司自身经营的优势(strength )、劣势(Weakness)、面临的机会(Opportunity)以及威胁(Threaten)进行全面评价和分析,从整体上概要地说明一个企业的竞争形势,找出最适合企业发展的战略的一种决策分析方法。经过分析常州TG企业品牌设计公司的SWOT矩阵组合表如下:

鉴于TG公司规模较小,所占市场份额较低公司战略重点在于发挥自身的设计人才优势加强品牌建设,提高品牌的影响力同时加强营销队伍建设,将业务进一步扩张。当前的战略研究重点主要应该从品牌建设、营销队伍建设等角度出发,然后基于这些发展战略确定公司的营销策略。

2常州TG企业品牌设计公司的市场定位

菲利普·科特勒为定位下的定义是:企业设计出自己的产品和形象从而在目标顾客中确定与众不同的有价值的地位。TG公司适宜将目标锁定常州地区中小企业为主要目标的企业形象设计(VI设计)及相关设计市场。其中以VI设计作为公司的核心业务。公司目前的位置应该属于守得住的市场竞争地位,然而要改变这种非上游的竞争地位则必须从战略高度重新明确公司的市场定位合理进行资源调整与配置,制定有效的竞争策略以期在竞争中改善被动的地位取得有利竞争者的位置。

三、常州TG企业品牌设计公司的战略调整措施

根据前面的分析综合TG公司应采取的战略调整措施包括:

1.明确公司核心业务

公司要使业务做得比较出色,首先要对用勺需求进行准确分析然后充分整合与发挥自有专长,为用户提供所需服务。TG公司必须以自己的所长确立自己的核心业务确立自己的市场定位培养自己的核心能力。因此根据前面的分听公司应当确立以企业形象设计中的VI为公司核心业务利用自身的设计人才优势加强基础工作的监控,把好质量关,将企业形象设计市场做到专业化、品牌化

2强化营销部门工作

由于公司历来重视设计而忽略营销部门的工作进入常州市场五年多来,没有进行多少促销活动。尽管影响企业竞争力的因素很多然而在目前竞争激烈而残酷的市场形势下,最终决定企业竞争成败的是营销队伍的实力。作为知识密集型和智力型服务企业必须加强营销部门的投入,注重人才培训.采取有力措施将营销部的职能发挥到最大,使公司尽快扩大市场占有率扩大公司品牌的影响力。

3.加强自身品牌建设

作为给其他企业提供形象设计服务的公司,TG公司显然不能忽略自身的品牌建设。据国际权威评估机构统计企业的无形资产可以是有形资产的四至五倍品牌价值可以是营业收入的二至四倍。据前面SWOT分析公司应当集中创意优势将有效资源汇集于品牌设计市场力争成为常州地区的优秀品牌设计公司。奥美等优秀国外品牌广告公司成功之路是值得借鉴的,作为常州策划与设计市场的追随者,TG公司责无旁贷地要争取成为常州本土市场的优秀品牌设计公司,运用高级俱乐部式的市场定位,实施有效的品牌战略。

四、对内加强管理对外进行战略合作

TG公司目前急需加强内部管理健全内部管理制度。针对内部员工大多属于知识型员工的特点制定更加人性化的管理制度.尤其在激励措施方面要制定有效的、利于执行的措施。鼓励全员营销。对非业务人员给公司带来的业务也要制定相应的薪酬制度多方招聘兼职业务员,以支付提成的方式激励其帮助公司进一步拓展业务。还要营造和谐的工作环境和氛围,制定有吸引力的企业战略和企业愿景,最终形成吸引、留住人才的原动力。

篇8

【关键词】孙子 波特

市场的本质是竞争。自上世纪80年代以来，西方管理学家在企业竞争理论与战略方面取得了重大进展，其中以迈克尔·波特的竞争战略与竞争优势最为引人注目，几乎使人们谈到竞争就会想到波特的竞争思想。但是，当我们仔细研究波特的竞争思想的时候，就会惊奇的发现，其中许多的竞争理论与战略思想早在2500年前的《孙子兵法》中就已经有了深刻而又系统的阐述。

关于竞争优势的研究，一直是战略管理领域的热点。没有竞争优势的企业必定是难以生存的企业。企业要形成竞争优势首先应确定好战略，进行正确的定位；其次，要将竞争战略转化为具体的竞争优势；最后，企业要寻找竞争优势的来源，并使其具有持久性。本文试图从以上三个方面将孙子与波特的竞争思想作一比较。

1.制定竞争战略，进行市场竞争定位

为了建立竞争优势，企业首先应对所处的环境进行分析，以确定企业在市场中的竞争方向。如果企业对环境没有全面了解就制定战略，就会出现南辕北辙的现象，错失良机，后果严重的甚至危及企业的生死存亡。因此，制定战略是形成竞争优势的第一步。

关于战略环境分析，孙子开篇就指出“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。”因此，要“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷”。从竞争的外部与内部环境进行分析、比较，最后作出战略决策。为了获取信息，孙子提出了“用间”、“诱敌示形”等精辟论述。孙子以“五事”为出发点，从“道，天，地，将，法”五个方面分析环境，并且认为决定战争胜负的首要任务是进行“五事”战略定位。对于现代企业来讲，“五事”分别是战略目标、宏观环境、行业竞争环境、领导者素质与规章制度，从整体上对环境进行分析，借此明确竞争方向。在对环境进行分析的基础上，孙子制定了“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”的战略，主张“不战而屈人之兵，善之善战者也”。在不得以“伐兵”“攻城”时，孙子进一步提出了“十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之”的战略目标。也就是说战略之要务，并不在攻城略地，而是要运筹帷幄，以最低的消耗获取胜利，“攻城之法，为不得已也”。同时，孙子非常重视考察环境的动态变化，正如孙子所言：“兵无常势，水无常形，能因敌之变化取胜者，谓之神。”“善出奇者，无穷如大地，不竭如江河。”对于现代企业的要求就是能够根据形势的变化而迅速做出战略调整。

波特的战略环境分析，首先是从企业的外部环境——行业环境为着眼点的。分析行业环境是制定竞争战略的基础，而行业环境又受到五种力量的制约和影响。“五力”分别是现有竞争对手之间的竞争、供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在入侵者的威胁与替代品威胁。企业在对“五力”分析的基础上，确定了在行业中的相对地位，从而制定竞争战略。波特提出了三种基本的竞争战略： 低成本战略、差异化战略和目标集聚战略（其中集聚战略又分为成本集聚和差异化集聚） ，即通常所说的“价廉” （成本） 、“物美” （差异化） 和“关系”（目标市场） 。

不置可否，孙子关于“不战而屈人之兵，善之善战者也”的低消耗观与波特的低成本战略有着异工同曲之妙。同时，孙子的“攻其不备，出其不意”、“出其所不趋，趋其所不意”、“以迂为直”等思想，强调以“奇”取胜。这与波特的以产品或服务的独特性获得竞争优势的差异化战略不谋而合。关于集聚战略，孙子在“敌形人而无形，则我专而敌分，我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡”中也有所体现。孙子的战略环境分析包含了竞争的外部与内部环境，其中“道”、“将”、“法”强调了企业领导者的重要性，而且“道”为环境分析的首要因素。波特的战略环境分析只涉及企业的外部行业环境，根据行业结构制定竞争战略，并未将企业内部环境考虑在内。因此，孙子关于战略环境分析比较系统完整。但是，波特为战略制定提供了普遍实用的分析工具——“五力模型”，极大地推动了战略思想史的发展。

2.实施竞争战略，力争实现竞争优势

企业在实施竞争战略的过程中，需要将广泛的竞争战略转化为具体的竞争优势。因此，企业必须明确竞争优势的具体表现形式。

孙子利用“七计”分析竞争双方的优势和劣势，即“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”，并以此知胜负也。”“七计”从七个方面分析竞争双方的政治贤明、将帅高明、天时地利人和、法纪严明、武器优良、士卒训练有素、赏罚公正等决定胜负的影响要素。在明晰“五事”的基础上，要实现“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”等战略目标，“七计”就成为竞争双方成败的关键，竞争优势也就是从以上七个方面表现出来。关于为“将”的重要作用，他认为：“夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱”。孙子精辟地指出了良将必备的五条标准，即“五德”，“将者，智、信、仁、勇、严也”。“五德”同样适用于现代企业选拔聘用管理者的标准。作为一个管理者必须具备这些素质。大量事实证明，管理者对企业生存、发展的作用是毋庸置疑的。好的管理者可以使濒临破产的企业起死回生。

波特认为许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤，而竞争优势是任何战略的核心与灵魂。竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的超过其成本的价值： 或者在提供同等效益时采取相对的低价格， 或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。所以， 根据波特的三大基本战略，由此确定了竞争优势的表现形式有两种类型：低成本优势与差异化优势。竞争优势由产业结构所决定， 并取决于企业具有比它的竞争对手更有效地处理五种竞争作用力的能力。

孙子的“七计”指出竞争优势的七种表现形式，其中“主、将、兵众、士卒”强调人的主观因素，“法令、赏罚”强调制度规章，只有“天地”一个方面强调客观环境。而波特将人假定为处于理想状态的理性人，将人的主观能动性忽略掉，认为竞争优势取决于企业的外部环境，即产业结构。在孙子看来，竞争优势不仅取决于竞争双方的人力、物力、财力的对比，更重要的是人对这些因素的运用。

3.寻找竞争优势来源，保持竞争优势

企业竞争优势的持续性关系到企业长远的发展与壮大，那么企业应如何获取与保持竞争优势呢？

孙子曰：“知胜有五：知可以战与不战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。”即企业在战略实施中，应从自身实力、相机行事、上下一心、准备充足以及管理者拥有充分的自五个方面获取竞争优势。孙子还提出“因粮于敌”的观点。他认为“智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟。”因此，主张以战养战。这一思想主要表现在企业的就地取材，就地生产等。同时，孙子提出“善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政”、“令之以文，齐之以武，是谓必取”的竞争思想，对现代企业来讲，即指建设企业文化的重要性。企业文化的核心在于价值观，而价值观则总是要受到特定的社会文化氛围、历史传统、民族心理等的影响。建设企业文化能够使员工产生共同的价值观、引导其行为符合企业的总体目标、增强企业的凝聚力，进而帮助企业营造出一种秩序井然、团结互助、和谐向上的人文氛围，推动企业持续发展。因此，重视企业文化建设对于竞争优势的持久性具有决定性的意义。

在波特看来，竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的相互分离的活动。所有这些活动都可以用价值链表示出来。为此，波特采用了“价值链”作为分析的基本方法与工具。价值链将客户、供应商和企业分解为既分离又相关的行为群体，并将一个企业分解为战略性相关的许多活动。价值活动分为两大类：基本活动与辅助活动。基本活动是与产品生产直接相关的活动，包括五种基本类型：内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务；辅助活动是与产品间接相关的活动，包括四种基本类型：采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。以上每一种类型又可根据行业特点和企业战略划分为若干显著不同的价值活动。价值链分析的两个主要目的：一是确认获得成本优势的机会；二是有助于创造产品或服务差异化的机会。企业正是同过比竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势。

由于企业价值链中的价值活动具有一般性和明确性，因此竞争对手很容易模仿和超越企业的这种优势，当竞争对手也拥有了这种能力后，企业就丧失了竞争优势。企业为了使其竞争优势保持的更久，就需要采取防御战略。通过影响竞争者对进入或重定位过程成本与回报的计算，使他们感觉到此行为不会产生诱人的效果或者使其倾向于另一成就性较小的战略。具体途径有：提高进入、移动性结构壁垒、增加可预期的报复、降低进攻的诱惑力。企业价值链不是孤立的，而是处于更广泛的价值系统中。这既涉及企业价值链的内部联系，还涉及企业价值链与供应商价值链、渠道价值链、买方价值链的纵向联系。获取和保持竞争优势不仅取决于对企业价值链的理解，还取决于对企业如何适合于某个价值系统的理解。这种纵向联系并非是一方受益，另一方受损的“零和游戏”，而是一种双方都受益的关系。因此，依靠价值链纵向联系所形成的企业间的联盟，为企业增强竞争优势提供了机会。企业可选择的战略联盟的主要方式有：合资、相互持股、定牌生产、联合生产、协作、特许经营等。

波特以价值链分析工具为基础，为企业如何从内部的价值活动中创造竞争优势提供了途径。相对于孙子所提出的“五胜”“修道保法”等文化软管理，更为清晰，具有很强的操作性。但是用价值链这一工具分析企业内部经营活动时，面面俱到，涉及的因素和环节太多，十分复杂。孙子十分重视管理者的才能，而波特比较注重客观条件，忽视了管理者在企业中发挥的重要作用。正如中国孙子兵法研究会副会长洪兵在长期研究孙子兵法的过程中发现，东方战略强调一种内在的战略意识，强调挖掘内在优势；西方战略则强调一种可操作的模式，强调优势的外生性。

4.小结

通过比较孙子和波特的竞争思想，得到三点基本结论。

4.1孙子兵法的整体性、包容性、系统性比波特的竞争思想更具有厚重的思维优势，但是波特提出的五力模型及价值链分析工具，对现代企业来说具有普遍的适用性与可操作性，能帮助企业更好地认识、分析环境。

4.2孙子很重视战略的动态调整变化，要求战略要具有弹性，能够根据形势的变化而迅速做出调整。而波特的战略则是孤立的、静态的，对环境的分析只涉及企业所处的外部行业环境，并未将企业内部环境考虑在内。而且在五力基础上制定的战略具有通用性，容易使企业战略趋同，丧失竞争优势。

4.3孙子兵法的核心是以智谋取胜，注重人文因素对竞争优势的影响，特别是对为将者提出很高的要求，要求为将者应具备“五德”。而波特比较重视企业客观条件，相对忽视了人治的重要性。

总之，企业在实践中应将孙子与波特的竞争思想有机地融合在一起，取长补短，孕育出丰硕的成果，获取与保持竞争优势，促进企业健康、长远的发展。

参考文献：

[1]周三多.《孙子兵法与经营战略》，复旦大学出版社（1995.6）.

[2]迈克尔·波特.《竞争战略》，华夏出版社（1980）

[3]迈克尔·波特.《竞争优势》，华夏出版社（1985）

[4]宁建新.试论《孙子兵法》中蕴含的现代企业战略管理思想， 管理观察（2008.8）

[5]胡林，孙仁金.基于系统观的企业竞争优势来源研究， 经济论坛（2006.21）

[6]周三多、邹统纤等.《战略管理思想史》，复旦大学出版社（2002.11）

[7]刘巨钦、陈应龙.对波特竞争战略理论的理性反思及其启示， 科研管理（2004.9）

篇9

【关键词】企业战略 战略管理 战略联盟

企业发展战略是为了实现企业长期的全局性经营目标，有效地组织利用企业内部各种资源和能力，使之适应外部环境条件，指导整个企业经营活动的总谋略和总方针。企业发展战略最早在20世纪50年代提出，60年代中期到70年代中期广为流传，目前是管理学中日益成熟的一个分支。

一、战略管理理论产生的背景及其演变过程

企业管理经历了从生产管理到经营管理、再到战略管理三个阶段的发展。生产管理是与早期简单的卖方市场相对应的，这时期还不存在以竞争战略为核心的战略管理思想产生的客观条件。随着生产厂家的不断增多，市场产品越来越丰富，企业生产的产品种类也越来越多，市场开始由卖方市场转变为买方市场，企业要考虑的问题由生产管理向经营管理转变。企业经营管理以市场为中心，以消费者的需求为重心，营销、生产等企业职能得到了平衡发展。经营管理是战略管理的前奏，但经营管理并不强调竞争，它只是对企业活动中各职能的一种分离和规范。随着企业之间竞争日益激烈，各个职能部门独立行事、协调性差的缺点日益突出，在这种情况下，产生了企业战略管理思想。

战略管理思想的演变是始终与市场竞争紧密相连的。不同的战略管理思想都是围绕如何制定和实施竞争战略，获得竞争优势这一核心问题而展开的，这也是我们探讨战略管理思想演变轨迹的主线。另一方面，技术变革（如IT）也会促进战略思想发生变化。

战略管理思想的演变轨迹是：市场竞争规律的变化导致了战略管理思想的产生、战略管理基本框架的形成，然后围绕这一框架而出现的多流派争鸣和反思，直到目前的大融合；由弱竞争性到主要强调竞争对抗性质的战略管理思想、再向强调竞争合作的战略管理思想演变，见表1。

二、主要流派评述

1、战略管理的设计学派

1971年，哈佛商学院的肯尼迪.R.安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中首次提出了公司的战略思想问题，提出了制定与实施公司战略的两阶段基本战略管理模式，并将战略定义为公司能够做的（组织优势和劣势）与可能做的（环境机会与威胁）之间的匹配，提出了制定战略过程中的SWOT分析框架。1979年，安德鲁斯又出版了《战略管理》一书，进一步系统提出了战略管理模式。

设计学派的战略思想围绕着战略概念、组织与战略、环境与战略及它们三者之间的协调匹配而展开，同时提出了战略管理的基本过程是制定与实施战略。所有这些研究成果标志着战略管理思想的产生与其基本研究框架的形成，奠定了以后战略管理思想的基础。用波特的话来说，这些研究成果为企业战略管理建立了一个框架：“内部环境分析：SWOT分析―制定战略―实施战略―业绩”，即通过对企业内外部环境进行分析，提出战略方案，通过实施战略方案取得业绩。

2、战略管理结构学派

结构学派认为产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效。因此，其战略管理思想的基本点是对产业结构的分析，结构学派的代表人物为波特，他提出了用于产业结构分析的五种竞争力量模型，在产业分析的基础上，又提出了三种基本的竞争战略：低成本领先战略、特色经营战略和目标集中战略。这三种战略为企业战略理论与实践提供了最基本的模式。他创造性地提出了价值链的分析工具，将客户、供货商和企业分解为既分离又相关的行为群体，价值便源于此。

波特的战略管理思想是“产业结构分析―制定竞争战略―实施战略―取得竞争优势―获得业绩”，即在产业结构分析（五种竞争力量分析）的基础上，提出企业竞争战略（低成本战略、特色经营战略或目标集中战略），通过战略的实施建立企业的竞争优势，从而获得高于竞争对手的业绩。

3、战略管理的能力学派

上世80年代中后期开始，以汉默尔（Gary Hamel）、普拉哈拉德（C.K.Prahalad）等人为代表的核心竞争力与核心能力观受到理论界的青睐，战略管理思想由波特的结构观转向了能力学派（能力观），即从企业外部转向了企业内部。能力观强调组织内部的技能和集体学习，以及对它们的管理技能，认为竞争优势的根源在于组织内部，新战略的采取受到公司现有资源的约束。

可将能力学派的战略管理思想归结为：“内部环境分析―制定竞争战略―实施战略―建立和保持核心能力―竞争优势―业绩”，即通过企业内部环境分析，了解企业自身的能力结构，制定竞争战略，通过实施战略建立并保持企业的核心能力，以此赢得竞争优势，获得业绩。

4、战略管理的资源学派

能力学派在弥补波特的缺陷的同时，带来了自身的缺陷，即极少关注企业的外部环境。

上世80年代中期开始，战略管理思想中出现了资源观（资源学派）。资源观接通了似乎分离的结构观和能力观，完成了安德鲁斯的理论框架。如能力观一样，资源观承认公司特别资源与竞争力的重要性，然而其也承认产业分析的重要性，认为企业能力只有在产业竞争的环境中才能体现出重要性。它认为能力与资源作为企业竞争地位的核心，要考虑需求（是否满足顾客需求，是否具有竞争领先优势―结构分析）、稀缺性（是否是可模仿的、可替代的，还是可以持久的―企业核心能力）、适宜性（谁拥有利润）等要素。

资源观的战略管理思想是“产业环境分析、内部资源分析―制定竞争战略―实施战略―建立与产业环境相匹配的核心能力―竞争优势―业绩”，即分析产业环境、内部环境、比较与竞争对手的资源优势，通过竞争战略的制定和实施来建立与产业环境匹配的核心能力，从而获得竞争优势。

作为企业战略理论的新发展，以资源为基础的核心能力战略理论较好地解释了当前许多大型公司，尤其是跨国公司的战略行为。1996年开始，我国学者也开始对该理论进行研究，全允恒从技术创新的角度研究了企业核心能力的培养问题；赵炳贤在《资本运营论》中分析了企业核心能力；李建明分析了核心能力的内涵以及核心能力竞争的层次；周星、张文涛分析了企业核心能力与持续竞争优势；吴杰、程国平从企业集团竞争角度初步分析了应用核心能力；蔡世馨从生产系统管理集成与创新的角度分析了国有企业如何建立核心能力优势；、陈劲、许庆瑞力图从定性和定量方面对核心能力进行了测度和评价。

5、主张竞争合作的战略管理思想

作为竞争时代的产物，结构学派与能力学派、资源学派的立足点是基于本企业与其它企业竞争地位的比较，将对方视为自己的敌人，通过竞争对抗获取竞争优势，对方的能力与资源以及在产业结构中的位置对本企业仅仅是参照物，通过对比参照物，企业在产业中占据有利地位，建立超过竞争对手的能力，或避强趋虚，获得竞争对手所不具有的优势资源。

战略联盟的概念最早是美国DEC公司总裁简・霍普兰德和管理学家罗杰・奈格尔提出的，是指两个或两个以上对等经营实力的企业（或特定事业和职能部门），为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约结成的优势相长、风险共担、要素水平呈双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为长期性联合与合作，是自发的、非强制的，联盟各方仍保持原有企业管理的独立性和完整自主的经营权。

可将战略联盟观的思想归结为：“制定战略――实施战略――竞争合作――竞争优势――业绩”，即企业通过制定和实施战略，实现竞争合作，赢得竞争优势，取得经营业绩。

6、基于信息技术的战略管理思想

基于IT的战略管理思想主张通过利用信息技术或建立战略信息系统来实现企业竞争战略，获得竞争优势，以实现企业的使命和目标。认为信息技术和信息系统与产业结构、核心能力、资源具有至少同等的重要性，而不是依附于它们。美国学者查尔斯・惠兹曼于1988年出版了《战略信息系统》，首次系统地探讨了战略信息系统的概念，引起了世界的广泛关注与研究。

不少专家已将信息技术与信息系统当作是竞争战略或其一种工具、一种资源。采用信息技术与建立信息系统是一种竞争战略。虚拟公司的产生是这种战略管理思想的一种实践，可将基于IT的战略管理思想归结为如图所示，即信息技术贯穿于战略管理的全过程，企业战略的制定与实施需要与信息技术战略紧密结合才能获得竞争优势，取得良好业绩。

【参考文献】

[1] 贾永轩：企业战略十论[M].企业管理出版社，2005.

[2] 刘艳梅：企业战略更新的理论与实践[M].中国工商出版社，2006.

篇10

关键词 企业 财务管理 环境 金融市场

中图分类号：F299.24 文献标识码：A

财务管理环境虽然不是财务管理的起点，但是由于财务管理的目标是由企业内外部环境决定的，因而间接地决定着财务管理的活动。企业财务管理是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。所以，企业财务管理必须认真研究所面临的内外部各种环境因素，不断地适应外部环境，同时主动地改造内部环境，为财务目标的确定以及财务战略的制定提供创造前提条件。

一、财务管理环境在财务管理系统构建中的重要性

环境是相对于主体而言的，任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统。财务管理也是一个系统，它由由财务管理本身及其外部环境所构成的。通俗地讲，财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。财务管理环境是构建财务管理理论的起点，理由如下：

（一）财务管理环境对财务管理的决定作用。

企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。财务管理发展历史证明，财务管理的对象和内容、职能和方法、特别是财务管理目标的演变，无不是由财务管理的环境决定的。

（二）财务管理环境是财务管理的出发点和归宿点。

财务管理与其环境是相互依存、相互制约的。因此，无论是构建财务管理理论，还是确定财务管理目标，或者制定财务管理战略、组织财务管理活动，都必须从财务管理环境分析人手，不断地对财务管理环境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。

二、企业财务管理环境分析

财务管理环境分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境，它们从不同的角度、以不同的方式影响企业财务管理活动。因此，财务管理环境分析包括宏观环境分析和微观环境分析两个层面。

（一）宏观财务管理环境PEST分析。

宏观环境为企业交易活动的顺利进行提供各种保障和约束，宏观环境的不同将导致市场交易成本的差异，而交易成本的大小将会影响企业的财务管理决策。PEST分析是宏观环境分析的基本工具，分别是政治（Political），经济（Economic），社会（Social），技术（Technological）。

1、政治法律环境。政治法律环境是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治体制和有关的法律、法规等因素。根据政治环境与企业财务活动的影响可以细分为政府关联、政府干预和政府控制三个方面。政府关联是指政府对企业拥有直接或间接的关联关系。与政府存在关联关系的企业拥有相对的经营特权优势、融资优势等，从而强化企业的竞争优势。与此同时，政治关联会降低行业自由竞争，因而可能会降低资源配置的效率。政治关联提高了新的竞争者进入的壁垒，降低了供应商和客户的讨价还价能力。政府之所以干预市场，多的是着眼于矫正市场失灵。在支撑市场经济运行的基础制度建立起来之前，政府替代市场是有效率的。一般而言，是政府替代市场，还是市场替代政府管制，这样取决于谁更有效率。在政府干预下，企业通常需要承担部分社会责任，从而增加额外的支出。政府控制是指国家以企业终极所有者的身份，直接参与企业管理。国家持股给上市公司债权融资带来了优势，同时会形成一股独大的局面，损害小股东的利益。

企业财务管理的法律环境主要包括税收法规、企业组织法规和财务法规和市场法规四个方面。组织法规如《公司法》、《经济合同法》、《破产法》、《证券法》等；税收法规如《企业所得税法》、《关税》等。税法会影响资本结构，从而影响企业财务管理。例如，当企业所得税率提高的时候，利息可以充分发挥税盾作用，因而会促进企业扩大债务资本，谋取税收利益；企业组织法规如《公司法》。财务法规如《企业财务通则》、《企业会计准则》等。如果一个国家法制健全，对投资者利益保护比较充分，公司利益则不容易被内部人侵占，有利于降低资本成本。市场法规主要有《反不正当竞争法》、《环境保护法》、《专利法》和《劳动保护法》等。

2、经济金融环境。经济金融环境是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平等，是对企业财务管理影响最直接的因素之一。构成经济环境的关键战略要素有GDP、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民收入水平、汇率、能源成本、市场机制等。经济环境可以概括为经济周期、通货膨胀和经济政策三大方面。经济周期与企业个体盈利水平正相关。通货膨胀增加资产购置成本，使成本补偿不足、利润虚增。经济政策包括财政政策、货币政策、汇率政策、产业政策、进出口政策等，当货币政策紧缩时，企业会主动增加现金持有水平。

金融环境包括金融机构、金融工具、金融市场和利率等。我国主要的金融机构主要包括政策银行、商业银行倾向于为大型企业服务，大中小型金融机构发展不平衡，对小型企业不利；金融工具创新程度越高，企业调度资金的能力也就越强，越能够为企业发展创造条件。例如，短期融资券发行之后，增强了非上市公司的融资能力。金融市场分为发行市场和流通市场，金融市场是企业筹资和投资的场所，它可以实现企业长短期资金的相互转化，并且还可以为企业提供宝贵的信息，离开了金融市场，企业无法生存，企业难以做大。利率与财务活动的关系，它会改变资本结构，因为利息有税盾作用，影响财务治理效率。当利率降低的时候，企业会扩大债务规模，增加流动资产的储备，增强资产的流动性，同时，企业可以调整资本结构，降低融资成本。在不调整资本结构的情况下，也会降低利息支出，降低财务风险。

3、社会和文化环境。社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中的核心价值观决定了一个国家居民的行为习惯，进而决定了该国市场需求结构和消费行为；人口规模决定了一个国家的市场容量；人口的年龄结构则决定了消费结构及消费方式。一个国家的价值观念甚至会对利润分配政策产生巨大的影响，崇尚个人自由的国家、比较倾向高股利政策。

4、技术环境。科技发展正在降低产品和服务的成本，并提高服务质量。科技发展还为消费者提供了更多的创新产品和服务，例如网上银行；科技发展还可以创新分销渠道，例如网络书店、网上订购机票等。

（二）微观财务管理环境分析。

微观财务管理环境又称企业内部财务管理环境，是在特定范围内对企业财务活动和财务管理产生影响作用的各种因素和条件，它可以分为行业环境和企业环境。行业环境主要是行业竞争状况，企业环境主要包括企业管理体制、企业组织形式、生产经营规模及特点、管理水平与管理状况、人员素质等因素。研究不同企业的微观理财环境，其意义在于根据企业自身特点，分别采取不同的理财策略及措施。

1、行业环境。行业环境指的是市场竞争环境，它反映了企业商品在销售市场上的竞争程度。影响企业商品在市场上竞争程度的因素有两个：一是参加交易的生产者和消费者的数量，二是参加交易的商品的差异化程度。一般而言，参加交易的生产者数量越多，产品差异化程度越低，市场竞争程度越高，市场风险越大。此时，企业的经营杠杆风险较高，企业倾向于保守型融资策略，即与较低的财务杠杆相匹配。

2、企业生产状况。企业生产状况主要是指由厂房设备、无形资产、人力资源等所构成的生产条件，以及企业产品结构的复杂性和产品生命周期阶段。一般而言，产品结构简单的劳动密集型企业流动资产占用较多，而技术密集型企业长期资金需求量大。因此，企业的生产状况会影响企业融资结构和融资规模。另外，在企业产品的寿命周期的不同阶段，资金需要量的企业财务管理的策略也有所不同。

3、企业所有制和组织结构。企业组织体制包括企业的所有制形式、企业类型、企业内部组织形式等。国有、民营等不同的所有制形式的企业，公司、分厂、集团等不同组织形式的企业，其财务管理的原则、方法、目标等会存在很大的差异，财务管理的组织程序、财务管理的内容和财务关系也会呈现出不同的特征。

（作者单位：中国平煤神马集团审计部）

参考文献：

[1]易阳艳.试论国有企业财务管理环境的发展与变化[J].投资与合作，2010（12） .