班主任考评细则范文

时间:2024-01-19 17:47:23

导语:如何才能写好一篇班主任考评细则,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

班主任考评细则

篇1

一、指导思想:

班主任是学生班集体建设者、领导者和教育者,是学校德育工作的骨干力量。为全面贯彻党的教育方针,加强学生思想教育工作,必须改革和强化班主任工作管理。我校班主任管理改革的总的方针是,在班主任津贴不动的基础上,对班主任履行工作职责情况逐项考核,严格执行班主任工作职责,从而更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性。根据这一指导思想,我们从本校实际出发,制订班主任工作评估考核条例。

二、考核细则

(一)纪律(30分)

1.一升旗(2分):周一7:50各班学生穿校服,少先队员佩戴红领巾(没有的一人扣0.1)有秩序地整队集合,带到操场,安静严肃地参加升旗仪式,有秩序地带回,根据具体情况酌情给分。

2.两到校(5分)

学生到校后积极投入学习或打扫卫生,教室内安静,井然有序,一天两查,一次记0.5分,根据具体情况酌情给分。

3.两课间操(5分):每天上午下午第二节下课,各班学生有秩序地整队集合,带到操场,整齐规范地做操,做操完毕,有秩序地带回,一次记0.5分。不上操的班级,学生不得在室外活动,上厕所回来后在教室内安静地学习,班主任守班,一次记0.5分。

4.课堂纪律(3分):学校不定时检查各班晨读情况及上课课堂纪律,课堂纪律良好的记3分,有高声喧哗的,追逐打闹,乱跑乱窜的不计分。

5.午间就餐(5分)学生午间就餐时必须有值班老师带队,一次记1分,若班级无带队老师,发现一次扣3分。

6.放学值日(5分)安排好值日生及时关闭班级电源、电脑、风扇、灯、门窗等,一次记1分,发现一次扣2分。

5.两放学(5分):各班教师必须组织学生在班门口走廊上整队后带往操场排队,值班领导和红领巾监督队检查,整体秩序良好的一次记1分,教师不带队、秩序混乱、不拿班牌、不按照从低到高年级顺序的不给分,秩序非常混乱等严重表现,一次扣2分。

6.纪律由学校成立红领巾监督队,每天检查打分,一周一汇总,下周一升旗仪式公布。

(二)卫生(20分)

依据卫生评分细则执行。(附:细则)

1.教室(15分)

1)室内保持无杂物、纸片(2分)

2)黑板槽无粉笔灰(1分)

3)门窗擦干净并能保持(1分)

4)室内桌椅摆放整齐,无损坏者(2分)

5)教室四角经常清扫,无尘土(1分)

6)清扫工具摆放到位,整齐(1分)

7)学生个人卫生(2分)

8)班级垃圾分类(2分)

9)班级图书角干净整洁(2分)

10)班级走廊干净无垃圾(1分)

2.卫生区(10分)

1)按时打扫(5分)

2)卫生区保持干净(5分)

注:(1)1—5片杂物,扣0.1分。6---10片杂物,扣0.2分。

(2)个人卫生1—5人,扣0.1分,6---10人扣0.2分,10人以上扣0.5分。

(3)卫生评比由学校成立红领巾监督队,一天一检查,一检查一打分,一周一公布,一月一汇总评比。

(三)班级布置(10分)

1.班级布置美观、科学、规范、合理、有创意,能够积极反应班风学风。记5分,酌情给分。

2.板报设计的主题、内容要根据重大节日及学校相关要求来定,优秀者得5分,合格者得酌情给分,不办板报的每次扣2分。

(四)班级活动(20分)

学校规定按照课表的要求各班上好班会课。班会课要做到:有主题、有记录、有总结。按要求,每学期各班必须召开学校要求的主题班会或队会,班会结束后,及时上交主题班队会的方案、记录、总结、图片。材料优秀的不扣分,材料不齐全、不符合要求的酌情扣分。

(五)其他(20分)

1.安全教育平台(10分)

安全授课及作业。教师及时授课,学生按时完成安全作业,安全提醒及时发送。在中心校通报之前,未能按时完成授课及作业的,安全提醒未按要求发送的,一次扣10分。

2.学校布置工作任务(10分)

上级部门布置的任务,按照每班参加学生人数折算比例进行给分。

(六)奖励分:

1.学生集体活动(5分)

学校、中心校、区、市、省举办各种活动(仅限学校安排),要求各班积极参加,参加的班级得5分,如果获奖的,在此基础上:获团体第一名(一等奖)加5分、第二名(获二等奖)加3分、第三名(获三等奖)加1分。若一项活动被选拔至区级及以上,不累计积分。

2.班主任活动(5分)

学校举办班主任经验交流会,班主任的经验材料被选中进行交流的班主任得5分;

3.附加活动(5分)

各级各类演讲竞赛,班级学生被选中参赛的,每次加2分;

班级好人好事被学校通报表扬的,根据具体情况,每次最高加3分。

(七)其他扣分项:

1.学生上大门、跳栅栏、爬围墙、跳花坛等,从总分中每项每次扣3分;

2.学生参与打架,从总分中每次扣2分;

3.学校规定重大活动穿校服而有相当一部分未穿的,从总分中每次扣1分.;

4.班级值日生没有把纸屑等垃圾放到指定地点者,没有及时清理班级及清洁区内垃圾桶者,从总分中每次扣1分.;

5.学校大扫除时,没有按学校规定及时进行彻底清扫本班室内外、清洁区环境卫生的,从总分中每次扣2分.;

6.升旗或其他学校活动秩序不好的班级,每次从总分中每次扣2分。

7.校园欺凌霸凌者,每次扣10分。

8.偷人钱物的,每次扣5分。

篇2

关键词:中等职业学校;班级量化管理;实践

1.班级量化考核体系的建立

(1)量化考核细则的制定

笔者根据所带班级的实际情况,将量化考核内容分为:作业和学科任务;上课、自修课纪律;教室和包干区卫生;寝室卫生和纪律;仪容仪表和行为规范;集体活动;班干部工作(班委、团支部、课代表、小组长、寝室长等人的工作)等共7项。每一项都设定了一定的基础分,制定了加分和扣分的细则。一般情况下,学生行为符合管理规定的不加分、不扣分,表现突出者按规定加分,有不良行为的按规定扣分。量化考核实行周小计、月考评。考评结果作为各项评优活动、实习分配和就业推荐的主要参考依据。每月考核成绩按比例分为优秀、良好、合格、不合格四个等级(扣分达到20分以上者必为不合格)。任何人在一学年内出现一次“不合格”者,取消该同学在该学年内的所有“评优”资格和班干部参选资格。

(2)量化考核细则的实施

要使班级量化考核制度能够有效实施、发挥作用,不仅要可行的制度,还必须要有一支强有力的执行队伍和监督队伍。笔者将细则中每一项内容都分配给不同的执行者,对如何执行考核进行了详细说明,并组建了一支监督队伍,对每一项考核细则的执行进行监督。具体工作安排如下:

①作业和学科任务由课代表负责执行考核,并由学习委员监督、汇总和反馈信息。每次任课教师批改作业时将作业评为A、B、C、D四个等级,优秀为A加分,一般为B不加分,稍微不认真为C警告,作业差或警告后仍然不认真的为D扣分,课代表每周对作业进行统计并将结果报给学习委员汇总。任课教师布置的学科任务(如课堂提问、实践操作等)同样由任课教师打分,课代表记录结果并报给学习委员汇总。

②上课、自修课及晚自习纪律由值日班干部负责执行考核,并由纪律委员监督、汇总和反馈信息。值日班干部(所有班干部轮流值日,每天两人值日,负责当天的卫生、纪律、仪容仪表、行为规范的管理工作)负责当天的纪律监督工作,对不遵守纪律的同学进行扣分并记录原因。

③教室和包干区值日由值日班干部负责执行考核,并由劳动委员负责监督、汇总和反馈信息。将教室和包干区的卫生工作进行细化,细到讲台、饮水机、每一扇门窗都由专人责任。值日班干部对值日当天的教室和包干区卫生情况进行检查,发现没有做好的地方就及时告知相应的负责人进行改进。

④寝室卫生和纪律的考核以寝室生活指导教师的考核分为依据(全校寝室的卫生和纪律都由寝室生活指导教师打分)。由生活委员每天将各寝室的得分情况进行汇总和记录,并向全班同学和班主任汇报。

⑤仪容仪表和行为规范由值日班干部负责执行考核,由副班长负责监督、汇总和反馈信息。值日班干部按照学校在仪容仪表和行为规范的规定对班内同学进行考核,并记录不良行为。

⑥集体活动包括体育活动、文艺活动、宣传活动,分别由体育委员、文艺委员、宣传委员执行考核,团支书负责汇总和信息反馈。对参加活动的同学进行加分,为班级赢得荣誉的再加分。

⑦班委、团支部、课代表、小组长、寝室长、值日生组长等班干部工作由班务监督小组执行考评,并由班长担任班务监督小组的组长。班长全面主持班委工作,协助班主任推行班量化考核制度,汇总量化考核信息,并及时向班主任反应班干部工作情况和班级动态。

2.实行班级量化管理的体会

(1)实行班级量化管理的好处

经过了近几年的运行,笔者真切体会到班级量化考核体系在增强学生自我管理和减轻班主任管理负担方面具有明显的好处,归结下来主要有以下几点:

①有利于制度化全面规范学生的行为。量化管理可以对学生的学习、生活等各方面制定相应的标准,并且用直观的数字进行表达,使学生及时了解自己该做什么和不该做什么,而且其行为的好坏被以数字的方式公布于众,这样荣誉感和自尊心会激励学生及时纠正错误和不断进步。其次通过量化考核,实现了班级管理从“人治”向“法制”转变。学生行为管理制度化和数字化以后,对学生就产生了明显的约束力,引导学生向好的方向发展。

②有利于班主任掌握班级信息。量化管理给班主任构建了一个及时反应班级动态信息的平台,通过各种量化数字班主任可以及时掌握班级信息,对表现好的地方或个人可以进行及时的表扬,对表现差的地方或个人进行及时的批评教育。同时也方便了班主任和家长的沟通,通过量化管理班主任可以准确地将学生的各种表现及时汇报告给家长。

③有利于班主任工作的公正性把握。比如,在“评优”工作中(如“三好学生”“优秀学生干部”“奖学金”等),班主任就可以根据量化考核成绩的高低给予分配。再如,在实习单位分配和就业单位推荐过程中,班主任也同样可以根据量化考核的情况进行分配。在类似的这些工作中,量化考核使班主任的公正性把握变得非常简单,用数字说明问题,大大减少了同学争议,利于形成和谐的师生关系。

④有利于学生工作能力的锻炼和工作积极性的调动。在我班的量化考核体系中,每位同学都有明确的分工和责任(将班干部工作、卫生工作、活动组织工作等进行全班分工),可以通过认真工作、积极参与集体活动来锻炼自己和取得量化加分,同时每位同学工作表现直接受到同学和教师的监督、评价,这样充分调动了学生的工作积极性和主动性。

(2)实行班级量化管理的几点建议

量化考核是一把“双刃剑”,它既有积极的作用也有消极作用,这就需要班主任准确把握,充分发挥积极作用,尽量减少消极作用。笔者结合自己在推行班级量化考核制度的实践经验,提出以下几点建议,供各位班主任参考。

①量化考核细则的制定要广泛征求学生意见。量化考核需要制定能对学生的各个方面进行考核的、详细的、可操作的考核办法。因此,在制定考核细则时一定要广泛征求学生意见。一则很多同学能够给班主任提供一些好的意见和建议;二则只有同学们认可了量化考核的合理性和公平性,他们才会自觉用考核细则来规范自己的行为,大大降低了制度推行的难度。

②量化考核重在教育不在惩罚。量化考核的最终目的是培养品学兼优的高素质学生,过多的惩罚会挫伤学生的生活积极性,产生自卑心理。因此,班主任对学生犯错以后要进行适度处罚的同时,要给学生指出一些弥补过失的办法,比如给这些学生多一点机会参加集体活动,让任课教师在作业和课堂提问时给他们多一点表扬等,这样学生才会从犯错的阴影中走出来,增强自信心。

③坚持原则性和灵活性相结合,给班主任留有一定的空间。量化考核细则一旦公布,必须遵照执行,但是考核细则不可能面面俱到,没有任何遗漏的地方和不合理的地方,所以在制定考核细则的时候必须留有一定的自由空间,使班主任在不违反原则的情况下可以因人因事灵活处理。

④要在班里培养一个强有力的管理队伍。量化考核能否长期有效地照章执行下去,很大程度上要依赖于执行者的工作态度和工作能力。为此建立一个环环相扣的执行和监督体系,并采用奖罚手段调动其工作积极性非常必要。实行班干部轮流值日可以锻炼班干部的全面能力和减少包庇纵容现象。另外,班主任应该放手让班干部去做量化管理的具体事务,只需指导学生推行量化考核就可以了,这样可以充分锻炼班干部的工作能力,也可以使班主任减少工作量。

⑤量化信息要及时统计和反馈。量化考核的各种表格必须完备,各种考核必须及时完成。班主任应该及时去掌握量化信息,并时刻保持对执法队伍的监控。及时对量化信息进行统计和反馈,表现好的同学能得到及时的表扬,表现差的同学能得到及时的批评教育。这样下去,学生会就不会淡化量化考核,量化考核对他们的有效的激励作用会持续发挥。

⑥要及时与学生及其家长沟通。对学生的成功教育,必须由家长和班主任共同完成。有一部分学生只要家长不知道,就会对自己的量化成绩和教师的批评教育抱一种无所谓的态度。因此必须让家长知道班级的量化考核制度,并及时向家长汇报量化考核结果,与表现较差的同学的家长共同寻求教育学生的办法,与表现较好和有进步的同学的家长共同激励学生不断进步。

篇3

一、严格制度管理,形成良好的班风

中学生在校学习、生活的环境主要是班集体,而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长,关键是班级的班规、班风和班貌建设是否良好。好的班貌班风就是一种良好的暗示,会促使学生加强自律,树立正确观念和态度。而坏的班风会使学生混淆是非,形成错误的思想观念。

1.制定班级管理制度

制定严格的班级管理制度,要求全体同学共同遵守;每个学生在德、智、体、美、劳诸方面有行动措施,要求全班同学团结起来。班级常规制度包括:常规考勤制度、收发作业制度、卫生轮流值日制度、公物保管制度、课外活动制度、班团干部工作责任制度和文明礼貌制度等。制度的制订简便易行,简单明了,并加以奖励成法相配合,从而使制度得以贯彻实施。此外,还可根据实际中出现的问题补充新内容。在执行制度过程中,班级管理制度要严,执行要有始有终,这就叫“有规矩,成方圆”。

2.制定班级考评制度

有了管理制度,就要有相应的考评,认真制订考评细则就可以在同一标准之下要求学生加强自律,定量考核出每位学生的表现状况。

二、建立班级内部多层次的干部队伍

1.班级管理的“核心力量”―团支部书记和班长

他们是班主任的主要助手,是全班的带头人,他们在前台可以大胆地进行工作,遇到难题时则协助班委解决,这样他们就可以放心大胆地开展班级管理,而不会瞻前顾后,有所顾忌。

2.班级的“中层干部”― 团支委与全体班委

他们各司其职,各负其责,是班级各项制度落实的执行者。他们听从团支书和班长的安排领导,又指导着各块的同学落实好任务。

3.“基层干部”―小组长和课代表

他们是一事一议、一人一责,日常性事务工作长期落在他们的身上,而他们的工作又好似“流水作业”,环环相扣。

三、开展有特色的班级活动,使班集体充满活力

中学生正是长身体、长知识的时期,他们爱好广泛,精力充沛,个性各异,不可能用一个模式强求几十个人按一个标准行事,也不能仅仅用行政命令,用简单的纪律来约束,但也不能放任自流。所以,班内各种各样的活动都应尽量从中学生的特点出发,安排上注意计划性、趣味性和科学性。可根据时间和形势组织相应的活动,还可在平时组织一些主题班会,寓教育于活动中,教育渗透在学生们的笑声之中。只有开展有意义的活动,才会为每一个学生创造一个良好的自然发展环境,让师生之间、同学之间在无拘无束中进行交流,心灵接触。

四、把关心爱护落在实处

老师喜欢品学兼优的学生,这是人之常情;而要喜欢后进生,特别是各方面都令人烦恼的学生,在感情上确实较难作为一位教育工作者,特别是班主任,不应该歧视、抛弃后进生,而是需要更多的爱心和热情做好细致的工作,促使后进生的转化。这需要班主任多了解学生的学习情况,发现其闪光点,经常、反复做工作,使后进学生树立起信心,增强荣辱意识,从而在学习生活中能增加一些自律来,以达到教育的目的。

五、让学生自己管理自己,提高他们的自觉意识

学会自我管理,是教育的最高境界。教育的目的就在于此。在制定奖励制度来要求学生进行自律的同时,还需要制定考评细则,用惩罚的方式强制学生遵守,使其养成遵守纪律的习惯,从而提高自觉意识。

六、注重多方位联系,形成教育管理的网络化

1.上下配合

在学校行政领导的带领下,加强与团委、政教处、教务处的联系,把对上级的工作安排、学校整体规划的理解与执行作为班级建设的目标。

2.内外配合

班内的一切学习、生活情况要通过各方面的配合才能做好工作。要深人到学生生活、学习的各个方面了解本班学生的情况,并希望得到其他部门的共同教育。

3.相互配合

篇4

一、主要做法和取得的成效

1、思想统一,提升管理育人意识。

德育工作要有品味首先思想意识要有品味。不少班主任认为把学生管理停留在面上,不注重不思考如何促进班级德育工作的深入,因此在本学期政教工作布明确提出本学期的工作重点是面对全校德育状况、重在落实,以宿舍管理、日常卫生考勤课间操管理工作为切入点,让大家多一份思考、多一份理性、多一份反思,通过思想层面的探究,去注重德育品味。将班级管理量化与班主任津贴挂钩,增强班主任管理意识,提升班主任管理水平,另一方面我们注重班级常规管理的细节,目的是使大家认识到思想层面的提升最终是落实到一个个班级管理细节的中。只有将两着有机的融合在一起的意识到位,学校德育工作品位才会提升。本学期要求每一个班主任都要写《班主任工作经验交流报告》,并组织好交流座谈会。

2、完善制度,强化德育常规工作考评,管理操作人性化。

这一年里,学校完善了《**中班主任工作量化管理细则》,目的就是落实班级常规管理工作,提高工作质量和效率。每月公布量化考评分数,我们将班主任津贴按成绩按月及时发放。为了落实《细则》,政教处、团委、学生会坚持一日五查(包括查迟到早退、两操、课间卫生、包干区卫生情况、宿舍卫生纪律)。在一日五查中开学初重点在宿舍管理、迟到早退,学期中在广播操,一周重点升旗仪式,每周中在清洁大扫除,政教处轮流值班检查宿舍纪律,不厌其烦的在广播操时间一遍又一遍的纠正学生们的动作,针对学校卫生状况,清洁卫生日日查,周一重点查,在检查中说明清洁标准,通过重点工作的督促,以上工作有了质的变化(这些工作的落实政教处付出大量心血),常规管理的氛围由此营造,在每周班主任会上都总结上周工作的成绩和不足,布置下周工作重点。

我们始终认为制度检查虽是无情的、但它毕竟只是手段,在实际操作要人性化作到以人为本,从而使班主任老师从理智和感情上都能接受,最终达成思路和目标行为一致才能构筑德育工作和谐氛围。政教处摆正位置加强服务意识,积极反馈、将检查中存在的问题及时和班主任沟通,作到当天当时的情况班主任和班干部及时了解以便改进,在每月的总分通报后,我们又主动和名次摆尾、有想法的班主任交流,指出问题,谈出意见,并通过劳动给予补偿。机动灵活的管理方法促进管理工作的和谐氛围。

3、坚持将日常行为教育和德育活动相结合,使学生在德育实践中培养良好的道德行为习惯。

德育教育不通过活动的开展是无法实施的。校园中学生的性别不同、年龄不同,为了让不同的学生在学校里充分体验成功,彰显个性,体现自身价值,我们举行了两次大型**中文艺汇演,班级篮球比赛、演讲比赛、体操比赛、创新作品大赛、教职工学生书法展览等活动。使学生在活动充分展示,从而提高他们的德育认识,逐步内化为良好的行为习惯,我们注重每周的升旗仪式,通过每周选派一个班级最优秀的学生作国旗下讲话,塑造学生主人翁意识,作到了溶入心灵,润物无声的作用。

我们还成立了新一届学生会、开办了校园之声广播,宣传部作为学生会的宣传窗口,主要负责对各班黑板报的检查、评比,指导广播工作,校园之声广播是一块重要的阵地,每周一至周五有形式多样的节目,如每天心情点滴、打开音乐盒、英语节目等等,为四中学生提供了一道亮丽的风景。

同时我们还加强学生干部的培养,每月对学生会干部、班长和卫生委员培训,提高他们的管理能力和素质,在学校组织的各类活动中尽快成长,形成自我教育、自我管理的局面。

4、警校结合齐抓共管法制安全教育。

本年度在安全工作中我们强调落实班主任管理安全责任事故一票否决制,加强安全教育管理,开学初同班主任和学生签定安全协议,每周开设一节安全课,每学期请派出所领导、法院领导、交警队领导到学校作法制和安全教育报告,我们还随时对学生进行安全知识和安全防范意识的教育,全年度学生安全无事故。我们学校加强了与派出所的联系,共同使学校周边安全环境得到保护,为校园的安全、稳定提供了有力保障。

二、存在的问题

1、班主任老师对德育探索的动力不足(德育观念、德育内容、德育目的、师生关系等)。

2、课任教师在课堂中德育的渗透问题(与班主任形成合力不足)

3、因有校园外住宿学生,存在安全隐患。

4、网吧、游戏机室等活动猖獗,以会员、免费等方式吸引学生,对学生身心健康和学校管理带来严重危害。

三、今后设想

1、以人为本,继续加强班主任和学生的德育教育工作,积极开展师生德育活动。

2、进一步加强安全教育工作,落实学校封闭式管理,杜绝安全隐患,切实保障学生安全。

3、加强学生法制教育,创建文明平安校园。

篇5

关键词:素质评价;班级管理效率;实践体会

中图分类号:G620 文献标识码:A 文章编号:1003-2851(2013)-09-0179-01

身为一名班主任,怎样能找到一种有效的方法,使繁杂的班级德育管理工作轻松有效,使学生的各方面的表现能规范化,是我们经常思考的问题。虽然在现行的各种班级管理制度一应俱全,但究竟怎样去做,仍缺乏具体有效的指导,尤其是学生做得怎样,更缺乏有效的监督,最终结果仍然是以成绩论英雄,甚至干脆以期末考试名次确定评价等次。这样下去,很难对学生的日常行为做出客观而公正的评价,削弱了班级德育管理的实效。

自《学生综合素质评价》实施以来,我在班级管理工作中,一直尝试对学生的综合素质评价采取周量化考评的办法,使学生既对自己一周的表现有个清楚的认识,也为学期末的综合素质评价提供了客观依据。通过这一办法的实施,学生总体上变的积极自觉了、自律意识强了,进取心足了,极大的提高了班级管理的效率。下面我就将我的实践体会与大家进行交流。

一、结合实际,制定周考核细则

周考评细则的制定能否全面周到,直接影响学生日常行为的导向,影响到考核结果能否真实反应出学生日常行为表现的优劣、好坏。为此,制定出全面、行之有效的考核细则,是实行操行周考核做法能否成功、顺利实施的关键一步。所以我结合《学生综合素质评价》及《小学生日常行为规范》的内容,根据班级实际情况,采取广开言路的做法,广泛听取全班同学的意见,最后全班同学集中讨论,制定出了涉及学习、纪律、卫生、日常表现等等方方面面的《学生综合素质周考核细则》。在细则的制定中,我尽量把学生的表现进行一定的分值量化,实在不能进行量化的,我就另行制定了一些具体的民主测评内容进行考评,把测评的结果进行分值量化。另外在考评细则的制定中,还要多涉及一些针对不同学生的鼓励性加分项目,使每一位学生都能看到希望,明确目标。

但在实施过程中,时间一长,一部分学生就产生了分值疲劳。针对这一情况,我又及时的加入了一些与分值相关的惩罚性措施。比如,根据每周正负分的总值,在负分达到一定程度时,给予捡一定数目的饮料瓶,或承担班内的一些小范围的临时性劳动等,这样既起到了惩戒的目的,又警示了他人,提高了学生积极参与考评的积极性。

二、客观公正,实施考评细则

考评细则制定出来以后,怎样客观公正的落实考评细则才是关键。我首先充分发挥班干部及各科课代表的职能,为考核收集好客观的资料记录,做到有据可查,使考评的结果具有说服力。但时间长了,班干部中也出现了一些循私情的现象,我就充分利用学生的积极性,让他们充分参与进来,每周的考评小组轮流担任,考评小组的成员与班干部一起负责记录周班内同学在各方面优劣得失,然后利用周会课进行量化评分。每周的考核结果均公开明示,每个学生可以通过这种“回头看”活动看到全班同学的表现情况。这样,依靠班级正确的舆论导向,给了每位同学参与班级管理的机会,群策群力,让学生自己来管理自己,把遵守规范守则变成一种学生自觉的行为,真正把外在的强化监督和学生的自我教育有机结合起来,从制度上保证了管理效果,自我教育真正落到了实处。

三、在考核中应正确的应对的几个问题

1.正确处理学生学习成绩与考评结果的关系。在考核过程中往往会出现成绩好的学生一优百优,不能做到在制度人人平等,失去了考核评分的公正性。因此,在考核过程中,应尽量做到只看事,不对人。尤其是在学习方面的考核上,应注重强调:自己与自己比——是否比以前进步了;自己与别人比——是否比别人用功了;自已给自己制定的学习目标是否达到了、超越了。通过设计的这些考核项目来促进学生在学习上的进取心。

2.考评中要注意确定学生行为习惯的总导向。规范、守则、班规班约虽全面,我们有时候却只要求学生去遵守,很少去讲为什么这样做,具体该怎样做。所以在考评细则实施的过程中,要注意为学生确定行为习惯的总导向。因此,在后来的摸索实践中,我提出了“学会做人,学会求知,学会生活,学会审美”为内容的“四项基本原则”,作为班级学生发展的总导向,也作为每周进行量化考核的一个基本依据。同时,对这个要求结合具体学生的言行案例,对照守则、规范进行讲解、评判,并引导学生进行自查,从而真正达到了提高学生自我教育水平的目的。

3.周考评结果应与期末考评紧密挂钩。考评切忌虎头蛇尾,周考评的结果要与学期末的考评紧密联系起来,使周考评在一定程度上能够决定期末考评的结果。不能两种考评、两种结果,使学生对平时的考核产生怀疑,影响到学生参与考评的热情。

四、考评办法实施后的效果

1.群策群治,民主化管理。学生自己管理自己,班主任在班级管理工作中不必事事躬亲,当好裁判即可,既有效的减轻了班主任的工作负担又锻炼了学生的各项能力。

2.在班级管理中,使守则、规范不断得到强化教育,其外在的要求内化为学生的自觉意识和行为,在班级中形成了一种自觉遵纪守“法”的风气。

篇6

学校是由若干班级组成的,而班主任就是班级的组织者和核心。班主任管理方法的好坏决定班集体的发展方向。只有进行科学的管理,才能创造一个活泼乐观、积极向上、民主和谐的集体。

一、建立得力班委会,打造优秀班级

要建立一个优秀、和谐的班集体,只依靠班主任是不可取的。班主任可以通过竞选、委任等方式将表现优异、愿为班级服务、有组织能力和爱心的学生选为班级干部。团支部、班委会成立以后,班主任要对其进行工作艺术、工作方法、工作内容的指导,帮助他们将工作和学习的关系处理好,对他们给予较为严格的要求,让他们能够真正成为班级的领头人。

二、关爱学生,取得学生的信任和爱戴

关爱学生是班主任教育学生的基础和起点。教育如果缺乏爱,就会像一潭死水,失去生机和活力。班主任关心学生、爱护班级不能只在语言上体现,还应该付诸实际行动。从点滴做起,从小事做起,让学生时刻感受到老师的爱护和关心。关爱学生,不仅是一种教育理念,还是一种教育艺术。学生和班主任之间充满关爱和真情,会使班集体更有凝聚力和感染力。

三、对于学生要严格要求

大部分的初中生自控能力较差,班主任不能对学生只有关爱而没有严格的要求。爱和严要融合在一起,要做到两者的和谐统一。对于班级管理而言,首先要做的就是制定严格的规章制度,加强对学生的常规管理。通过集体讨论,制定《班级公约》,详细规定量化考评的细则,对扣分和加分都给予明确规定。班主任对学生要做到真正的严而不厉,让学生在感受到爱的同时,也感受到老师的严格。

班主任要讲究工作方法,对学生进行科学的管理,善于发现学生的优点,利用他们的特长、兴趣、爱好,表扬为主,对学生进行正面疏导。学会和学生交朋友,给予学生温暖。只有这样才能够激发学生积极进取的动力,打造一个乐观、积极、和谐的班集体。

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以党的教育方针和中学德育纲要为指导,认真贯彻执行学校领导为执行上级的方针政策而做的各项要求和决定,完成学校对学生全面发展教育的各项工作计划,根据班级的实际情况制定本计划。

二、作思路

以养成教育为突破口,抓好常规教育,把学生的德育教育工作放在首位,以此形成良好的班风,来带动学生的学习。加强班委会的建设,培养学生自主管理的能力,提升学生团队意识,在自主管理中使每一个学生都得到锻炼,都能健康地成长。使班级成为一个团结、向上、拼搏、进取的班级体。

三、具体措施

(一)组建班级大队部、分设小队

1、按常规组成班委会成员,设班长、学委、体委、文委、劳委、生活委员六个职位,是班级的核心力量。

2、把学生平均分成四小队,每小队分设班长、学委、体委、文委、劳委、生活委员六个职位。

3、班委会成员及小队干部均由个人自荐、演讲、学生投票产生。

4、各小队有自己的队名、口号、目标。学习生活的全部内容都以小队为管理单位进行量化考核,以此来记录每个学生的成长。

5.班级的干部在日常管理及活动中起到全面督促和统计作用。

(二)考评细则

以小队为单位,分学习、纪律、卫生、活动四项进行考核。

学习

1、上课状态好,不说废话;自习课不走动,不说话,认真学习,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

2、作业上交及时,质量高,每周每小队得10分,不交作业及质量不高被返回的,一人次违反扣1分。

3、月考及大型考试

班级总体要求(最低标准):语数外:及格;政史地生:优秀。

(1)达到班级最低标准,每小队得100分。

(2)语数外三科,每一科、每一人次优秀,小队得50分。每一科、每一人次满分,小队得100分。

(3)政史地生,每一科、每一人次满分,小队得50分。

纪律

1.上课状态好,不说废话;自习课不走动,不说话,认真学习,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

2。尊敬老师,团结友爱,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

3.间操、眼保健操,课前唱歌表现好,每周每小队得10分。一人次违反扣1分。

5.上学迟到、上课迟到一人次违反扣1分。

6.不穿校服,一人次违反扣1分。

7.违反校规,一人次扣10分。

卫生

1.值日

打扫及时、干净,不扣分,每周每小队得10分。如扣分,本小队不得分,加罚一周值日。

2.个人卫生

衣着整洁,不戴饰物,头型标准,每周每小队得10分。

活动

1、大型活动

每参加一人次小队得10分。取得名次得10分。

2、个人贡献

个人贡献每人次得20分。

家长参与帮助每人次得30分。

(三)执行情况

1.一周一总结

周一由小队班长负责总结本队周得分情况,扣分和加分要做具体说明。提出对本队本周的要求。

2、每月评出月冠军,年末评出年终总冠军各一队。

3、学期各种奖项评选均以平时积分为重要依据。

4、本细则在执行中如有不妥之处可随时修改。

5、本细则解释权归班主任。

6、本细则从即日起开始执行。

(四)举行小队成立开幕式

(五)班主任指导好班级干部的工作

(1)班主任给班级干部起带头、示范的作用。

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以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,进一步深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,加强青少年的思想道德建设.结合课改精神,体现以生为本的教育理念和方法.并根据市﹑区教委和学校关于教育工作的要求,以爱国教育为主旋律,以素质教育为主线,以培养能力为本位.以促进学生发展为目标.重视班集体建设和班主任队伍建设,开展切合学生实际,行之有效的德育工作,充分发挥德育在学校教育中的动力,导向,保护作用.

二.工作要点:

1.更新教育观念加强教育理论学习推动教育科研提高班主任专业化水平

班主任是班级实施德育大纲的直接组织者和领导者,是学校教育的主力军,并负有协助本班各学科的教育工作和沟通学校与家庭,社会教育之间作用.要做好学校德育工作,必须有一支高素质的班主任队伍.

(1)坚持班主任例会制度.利用例会时间组织学习有关教育理论﹑教育法规,提高依法治教的自觉性.力求使班主任工作走上科学化﹑规范化﹑制度化的专业道路.进一步完善班主任的奖励条例,考评制度,表彰先进,鼓励创新.

(2)认真开展德育科研,针对学生现状及学生专业特点,今后职业岗位应具备的素质,不断学习,探讨新方法.以讲座,经验交流,讨论,座谈形式,互相学习,不断提高班主任的管理水平.

(3)组织班主任学习心理学知识,科学的掌握学生身心特点,研究学生心理,发挥心育在德育工作中的作用.

(4)注重年青班主任的培养工作,继续作好“老带新,结对子”的帮带培养工作,生活上关心他们,工作上扶持他们,使年轻班主任尽快熟悉掌握业务,稳定壮大班主任队伍.

2.加强规范管理优化育人环境,提升学生文明自律水平

(1)在上学期的基础上,继续认真学习﹑执行《江苏省职业学校学生管理规范》实施细则.这是形成良好班风、校风的基础,是提高学生素质的关键。强化班级常规管理,抓住四个方面:一是整洁优美的班容班貌;二是完善的公共财产保管方法;三是严明的组织纪律;四是和谐的人际关系.依据考评制度,严格管理,大力表彰先进,制止不良行为.

(2)强化对学生思想﹑行为规范的“双基”教育,坚持不懈的抓好校会﹑班会﹑晨会,对学生进行扎实有效的思想教育.

(3)继续实行学生处常规巡校制.及时了解学生动态,处理偶发事件.

(4)严格执行“体艺卫工作条例”,抓好“两操”.协助体育、音乐老师组织开展各项文体锻炼竞赛活动,促进学生身心健康成长.

(5)充分发挥团委﹑学生会这一学生群体的核心作用,组织好班﹑团干部的培训工作,为各班培养思想好,能力强的学生骨干队伍,增强他们的自主意识,最大限度发挥作用.

(6)办好家长学校,提高家长素质,优化育人环境,本学期拟开课2次,做到组织落实,材料落实.

一.指导思想:

以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,进一步深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,加强青少年的思想道德建设.结合课改精神,体现以生为本的教育理念和方法.并根据市﹑区教委和学校关于教育工作的要求,以爱国教育为主旋律,以素质教育为主线,以培养能力为本位.以促进学生发展为目标.重视班集体建设和班主任队伍建设,开展切合学生实际,行之有效的德育工作,充分发挥德育在学校教育中的动力,导向,保护作用.

二.工作要点:

1.更新教育观念加强教育理论学习推动教育科研提高班主任专业化水平

班主任是班级实施德育大纲的直接组织者和领导者,是学校教育的主力军,并负有协助本班各学科的教育工作和沟通学校与家庭,社会教育之间作用.要做好学校德育工作,必须有一支高素质的班主任队伍.

(1)坚持班主任例会制度.利用例会时间组织学习有关教育理论﹑教育法规,提高依法治教的自觉性.力求使班主任工作走上科学化﹑规范化﹑制度化的专业道路.进一步完善班主任的奖励条例,考评制度,表彰先进,鼓励创新.

(2)认真开展德育科研,针对学生现状及学生专业特点,今后职业岗位应具备的素质,不断学习,探讨新方法.以讲座,经验交流,讨论,座谈形式,互相学习,不断提高班主任的管理水平.

(3)组织班主任学习心理学知识,科学的掌握学生身心特点,研究学生心理,发挥心育在德育工作中的作用.

(4)注重年青班主任的培养工作,继续作好“老带新,结对子”的帮带培养工作,生活上关心他们,工作上扶持他们,使年轻班主任尽快熟悉掌握业务,稳定壮大班主任队伍.

2.加强规范管理优化育人环境,提升学生文明自律水平

(1)在上学期的基础上,继续认真学习﹑执行《江苏省职业学校学生管理规范》实施细则.这是形成良好班风、校风的基础,是提高学生素质的关键。强化班级常规管理,抓住四个方面:一是整洁优美的班容班貌;二是完善的公共财产保管方法;三是严明的组织纪律;四是和谐的人际关系.依据考评制度,严格管理,大力表彰先进,制止不良行为.

(2)强化对学生思想﹑行为规范的“双基”教育,坚持不懈的抓好校会﹑班会﹑晨会,对学生进行扎实有效的思想教育.

(3)继续实行学生处常规巡校制.及时了解学生动态,处理偶发事件.

(4)严格执行“体艺卫工作条例”,抓好“两操”.协助体育、音乐老师组织开展各项文体锻炼竞赛活动,促进学生身心健康成长.

(5)充分发挥团委﹑学生会这一学生群体的核心作用,组织好班﹑团干部的培训工作,为各班培养思想好,能力强的学生骨干队伍,增强他们的自主意识,最大限度发挥作用.

(6)办好家长学校,提高家长素质,优化育人环境,本学期拟开课2次,做到组织落实,材料落实.

3.通过各种活动,促进学生素质全面提高

(1)组织好每周一升旗仪式,用规范的升旗仪式和主题鲜明,热情洋溢的国旗下讲话,以及高唱国歌等形式,激发学生爱国热情,开好每一次校﹑班会及团组织活动.

(2)通过参观爱国主义教育基、,社会实践﹑“清明”﹑“五四”等活动,培养学生爱国﹑爱革命先烈﹑爱家乡,爱集体的思想感情.

(3)充分利用“五月艺术月”这一传统活动,使同学通过活动,展现能力,树立自信,加强班级凝聚力,增强集体荣誉感.

(4)本学期继续抓好“大值周”工作,通过这种方式,调动每一名学生积极性,增强主人翁意识,培养爱岗敬业精神,提高职业道德水准,树立“我为人人,人人为我”的社会责任感.为今后走上工作岗位打下基础.

(5)加强法制教育,强化学生法制观念,坚决杜绝黄,赌,毒行为,确保无犯罪率.

4.就业创业教育活动

为培养学生的专业技能,务实精神,创业精神和创业能力,为社会输送合格人才,本着对学生负责,对社会负责的精神,提高学生的就业创业意识,树立正确职业观﹑价值观.

本学期与就业指导办公室合作,按不同专业特点举办“就业创业指导讲座”;“根据职业岗位规范开展“职业道德教育”,用走出去,请进来,讨论﹑演讲等多种形式的系列活动,提高学生素质,为走上工作岗位打下良好基础.

三.工作日程安排

二月份:行为规范月

1.开学准备工作,学生注册报到

2.以班级为单位,进行常规纪律﹑仪容仪表教育

3.落实值周,自行车管理工作

三月份:爱岗敬业教育月

1.以专业办为单位开展系列活动

2.大型现场心理咨询会

3.学雷锋活动——学一行、干一行、爱一行

4.植树节,保护环境教育活动

四月份:爱国主义教育月

1.以班级为单位参观爱国主义教育基地

2.组织05级学生到雨花台祭扫烈士;新团员宣誓仪式

五月份:审美教育月

1、五月艺术节系列活动

2、迎接区班集体验收

六月份:法制教育月

1.请法制副校长来校作报告,增强学生法制意识

2.家长学校

3.组织好复习迎考,考风﹑考风考纪教育

4.完成学生个人小结,操行评语,三好学生及班级达标评定工作

5.假前教育及安排暑假有关工作活动

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关键词:农村小学;寄宿制;思想品德教育

DOI:10.16657/ki.issn1673-9132.2016.05.075

一、农村寄宿制小学思想品德教育现状分析

(一)农村小学生思想感情形成的特定环境

家庭因素对学生思想感情的形成与发展有至关重要的作用,尤其是家长的教育态度与教育方式能够直接影响孩子的性格形成。农村学生所处的社会环境随着农村经济的不断发展而发生了较大变化:父母亲长期在外务工,孩子不得不跟随爷爷奶奶生活,正常的家庭教育活动无法展开,家庭教育面临着严重缺失,孩子思想情感的发展无法得到很好的引导,处于一个自我形成与发展的状态。

(二)学校思想品德教育体系存在的问题

目前在学校思想品德教育队伍和管理制度上存在的问题有:第一,学校全体教师并不是全部都重视学生的思想品德教育,我们往往看到的是全体教师在全力以赴地抓教学质量,学生的思想道德建设除了班主任在抓,鲜少有人问津;第二,没有形成多元评价体系,学生不能从评价中获得成功、成长的快乐;第三,学校结合上级部门要求,会开展一些时令性的教育活动,但局限性较大,而且活动多流于形式,还有更广阔的思想品德教育空间有待开辟。综上所述,有效加强在校学生的思想道德建设,优化学校思想品德教育管理体系,便成了农村寄宿制小学迫切需要探讨的问题。

二、农村寄宿制小学思想品德教育方法与实践

(一)做好学生的常规管理,必须大力抓好三支队伍的建设

班主任、生活教师和红领巾监督岗是寄宿制小学思想品德教育管理中要抓的主要方面,即要想让学校的思想品德教育工作有新的进展,我们就必须要在实际工作中充分调动并全面激活这三支队伍的主动性和积极性,持久地发挥他们的能动作用。1.加强学生的个体管理,建立全面的管理和考评制度,营造良好的思想品德教育氛围。除了正常的学习和纪律方面的管理外,寄宿制学校学生的常规管理还应包括发型着装、生活纪律、就餐秩序、生活区卫生等。首先我们要结合实际,建立科学、合理的管理和考评制度,做好及时的检查反馈和整改;并根据考评制度对逐一项量化,做好表彰奖励与违规处罚,最后,每月一汇总,对违纪严重的进行处理,对优秀学生予以表彰。2.加强班级管理,重视培养学生的集体主义观念。班主任是班级工作的组织者、领导者和教育者,肩负着提升学生思想品德、塑造学生灵魂的重要使命。班主任要建立包涵班级工作各个方面在内的量化考核制度,包括纪律、卫生、文明礼仪、床铺整齐、就餐秩序等。考核的目的就是要督促人人做好,学生之间互相监督,互相帮助,共同提高,促进班级的整体进步,形成积极向上的合力。建立的班级一日常规量化考核或班级量化周考核制度,学生如有违反,除扣除个人分数,还要扣除班级分数,每天一公示,每周一汇总,分数列后的予以处罚,列前的班级予以奖励。3.重视生活区管理,依靠规范而科学的管理,向学生及家长提供优质服务。生活区的管理是寄宿制学校管理中的一个重要区域,首先需从生活教师中选聘工作责任心强、业务素质好的教师担任生活部主任,组建生活区管理团队,制定科学合理的生活教师的岗位职责和考评细则,不断加强培训,提升生活教师的素质,并建立健全考评机制。其次要充分发挥学生自我管理的作用,以红领巾监督岗、学生值班等配合生活教师加强检查,按照考核细则做好考评记录。定期召开班主任、生活部的工作交流会议,及时反馈,将班主任的考核与深入生活区解决实际问题的考核相结合,提高生活区的管理力度,依靠规范而科学的管理,向学生及家长提供优质服务。4.开展丰富多彩的校园文化活动,注重学生综合素质的培养,重视学生的全面发展。育人是校园文化最主要的功能。因此,农村寄宿制学校要充分发挥和结合好区域特色和地域优势,投入必要的物力、财力、人力,搞好校园文化建设。文化娱乐场馆和课外活动要全方位地向学生开放,书法、绘画、器乐、合唱、舞蹈、棋类、特色跳绳、抖空竹、地书字等兴趣小组有序地开展,以满足学生娱乐、参与、创造的欲望,丰富学生的精神生活,促进学生的身心健康。

(二)加强校内外联系,整合社会资源,巩固学生在校思想品德教育的成果

要巩固好学生在校思想品德教育的成果,就离不开家庭与社会的大力支持和配合。1.家长会。家长会能增进教师与家长、学生之间的相互沟通、了解和信任,让家长对学校、教师和自己的孩子有一个全面的了解与认识,从而提高学校教育教学工作的针对性、艺术性和效果。2.“校讯通”。教师利用“校讯通”系统,可将学生在学校的思想表现情况、学习情况、生活情况和临时通知等反馈给家长,让家长能及时了解学生在校的表现。同时,学校也需要家长的支持和理解,可以以短信的方式告知家长,得到家长对学校工作的理解和支持。

(三)不断提高思想品德教育工作者

自身的素质和教育学生的能力作为思想品德教育工作者,我们必须要从自身做起,不断钻研业务知识,加强自身修养,保持乐观健康的心态,从而以旺盛的精力、丰富的情感、健康的情绪去感染学生。

(四)学生思想品德教育评价机制的健全和完善

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一、 强化德育工作,落实常规管理———实施素质教育的基础

1、积极开展公民道德规范教育系列活动。组织教师深入开展《公民道德规范》教育活动,开展有关学习和讨论。组织全体教师及六年级学生参加区《公民道德规范》的知识竞赛活动。组织学生开展丰富多彩的宣传教育活动和社会实践活动:四、五年级的学生到采荷公园参加区少年宫“童心所盼(十)共建美好家园——公德妙语进万家”主题活动和区中小学“实践五爱要求,争做四有新人”读书教育展示活动;三年级学生举行了自编儿歌和美德宣传画的比赛;四年级学生开展设计公德妙语的活动,并制作成宣传卡片,走上街头向广大市民宣传《浙江省公民道德规范》和《杭州市民守则》;五年级开展“讲文明礼貌,塑美好形象”主题活动。六年级进行了编美德小报比赛,并组织学生参观,还召开了“尊老花儿红艳艳”等主题队会,成立了学雷峰小组,开展慰问烈军属和孤寡老人和与残疾人结对子等活动。同时,学校还组织参加校、区级的演讲比赛和“道德规范教育电子小报”编报比赛,都取得了良好的效果。

2、组织学校中层干部认真学习等级评估方案,分解要求,责任到人,使学校各项工作规范化,为下学期学校上等级打好基础。

3、进一步完善各项管理制度,修订《教师每月考核制度》,加强检查,制定落实细则,规范各项常规工作,促进学校工作的规范化。

4、重视班主任队伍建设,落实正副班主任职责,提高班主任队伍素质,完善班主任工作考评机制,保证班主任待遇;及时总结交流班主任工作经验,组织开展班主任工作经验交流会,开展评比优秀班主任活动,学期末评出校优秀班主任8名。

5、深化校园文化建设,组织开展组建“星星河”系列社团的活动。成立9个一级社团,69个二级社团,引导学生组织开展各种丰富多彩的兴趣活动,通过社团活动、社团展示、社团艺术节等形式,给每一个同学提供了一个展示自我的舞台,让学生在活动中发展了个性,培养了能力,展示了才能,真正体现了以学生为主体的教育理念,学生的积极性、主动性得到了空前的发挥,同时,使校园文化建设得到了深化。

6、进一步加强与家庭、社区的联系,建立学校、家庭、社区教育网络。建立家校联系制度,向家长发放《真诚服务卡》,紧密了学校与家长的联系;继续开展家长开放日活动,本学期,召开了二年级家长开放日活动,5个班级分别开了课,向家长展示我校的教学水平,学校还对家长进行了调查问卷,得到家长的一致好评。

7、加强学校少先队工作。大队部紧紧围绕“跨世纪雏鹰行动”,以完善少先队“十有十率”为核心,以“行为规范养成教育”和“雏鹰小队活动”为主渠道,推动各项活动的全面开展。注重活动品牌意识,“星星河” 系列活动已逐渐形成品牌,提高了学校声誉。少先队室被评为区优秀队室,大队部被评为省红旗大队。

二、加强队伍建设,提高教师素质——实施素质教育的根本保证

1、进一步加强党员干部的理论学习和教职工的政治业务学习,努力提高思想素质。学校十分重视教师师德修养的提高,经常组织教师开展师德学习,将教师师德状况列入重点考核项目,每月进行考评,对师德优秀的教师及时进行表扬奖励。一学期以来,良好师德蔚然成风,学校也多次收到了家长的表扬信和感谢信。同时,继续开展社会公德、职业道德教育活动和普法教育活动,提高教师法制意识,增强依法治校、依法执教的自觉性。