休闲农业商业计划书范文

时间:2024-01-18 17:30:13

导语:如何才能写好一篇休闲农业商业计划书,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

休闲农业商业计划书

篇1

此前,我们感受到了创业就业形势严峻给社会带来的巨大压力,我们深感有责任和义务,让更多的人站到事业和人生新的起飞平台上,“请让我来帮助你,就像帮助我自己”。

因此我们发起了“商界100创业就业援助大行动”,请企业拿出资源,帮助人们实现创业和就业的愿望。参与企业的踊跃,让我们吃惊又感动。现在,前来咨询洽谈的企业越来越多,新的援助项目也不断涌来,截至2009年8月14日,本次援助活动共向企业募集到857个项目,总价值高达2亿多元,若以创业和就业援助两项合计,提供就业岗位已达数万个。

而另一边,我们面向广大创业者开通的新报名通道,也于2009年7月28日正式启动。不到半个月的时间,组委会收到商业计划书849份,而且以每天100份的速度迅速增长着……

“商界100”活动,已在社会中引起强烈反响,社会各界好评如潮。面对2009年创业就业大潮,我们遵循内心的社会责任感,我们已经开始行动!

商界100,点燃创业星火

自2009年7月28日新报名系统正式启动,到2009年8月14日不到一个月的时间里,“商界100创业就业援助大行动”已有29家企业援助了857个店,价值20058.22万;37家企业提供了6385个实习岗位、4246个就业岗位;849名创业者提交了项目援助创业计划书,151名创业者提交了自有项目计划书;在商界财视网上建立的创业者博客已近1000个。

这是一组让我们备受鼓舞的数据,而数据背后,创业者们为了拥有一份属于自己的事业,所付出的种种努力,同样也让我们深感“担子很重”。来自青岛的创业者张健,在经过详尽的市场调研后,一个人向4家企业投递了援助项目计划书,均一次性通过组委会初审。更加难能可贵的是,张健为了让更多朋友获得援助,还将自己的经验以及计划书模板发到了商界博客上。仅仅两天时间,张健的博客便成了财视网热门博客之一。

另一位名叫刘子鑫的河南创业者,带着自己的两个兄弟没日没夜地做着市场调研,某天突然病倒,却依旧坚持半夜起床打电话,做分析。他在自己的博客中写道:“我们3个都是光棍,为了打造坚实的事业基础,还顾不上去考虑感情问题……”

而来自重庆的创业者彭洪伟双腿残疾,只能依靠轮椅行走,他告诉我们,虽然自己站不起来,但他想独立,想挣钱,想改善艰难照顾他这么多年的父母的生活。乐观、自信的彭洪伟还表示,他有信心通过天友乳业的审核,因为他有人脉,有大家的信任,经营一家乳品店没有问题……

还有一位远在越南的华侨,明知自己不在援助区域内,却依旧报了名。他的理由很简单,即便自己不能在国内创业,但通过这个活动,也了解到了国内的创业形势。他请求组委会转告所有援助企业:越南比中国起步晚,只要援助企业愿去越南开展业务,他一定尽到地主之谊。

另有一些创业者,他们除了依靠自己的智慧寻求援助,还创造性地抱团出击――建立联盟实现经验与资源共享。他们自发地组织起“创业互助联盟”,开设QQ群,甚至还在财视网论坛上建起“官方专区”。

到目前为止,整个联盟已经吸引了30余名创业者,还有人建议等联盟走上正轨后,每年开不少于二次的见面会,即便在此次活动中不能获得企业垂青,大家仍可在今后的创业路中互通有无,共同致富。

看着这些来自天南海北的创业者,因为这场“爱心大接力”而建立起友谊,获得了希望,我们也更加体会到了这场援助行动的意义。正如我们所采访过的那些白手起家的企业家,在面对当初资金短缺、资源匮乏的起步窘境时,是多么渴望能有人扶他们一把,送他们一程啊。

于是,我们努力地收集创业的种子,搭建互助互利的平台。当然,至于这些创业的种子最终能否在创业者手中生根发芽,是否在今后激烈的市场竞争中开花结果,最终还得依靠创业者自身的努力和运气。

而截止8月14日,已有2位创业者的计划书顺利通过企业审核,双方已经开始“谈婚论嫁”,我们希望能尽快听到他们的好消息,期盼着这一桩桩“亲事”尘埃落定。

――我们相信,这些萌生在“商界100”创业平台上的星星之火,终将有一些能够成长为闪耀未来的片片光明。而这场没有终点的爱心大接力,我们也将一直跑下去。

为什么你没能成为被援助者――就商业计划书给参与者的沟通函

自7月28日至8月12日,数千名创业者实名注册财视网,组委会共计收到商业计划书(即创业计划书)近800份,近期开始更以每天近100份的速度增长。活动正在按我们预期的态势发展。

但是,这种增长态势也令组委会产生了诸多忧虑,比如800份计划书中,组委会初审合格、能提交给各援助企业的不到10%,而通过企业审核的必将更少。

认真查看了每一份计划书后,组委会总结出了导致通过率低的原因。现整理如下,以利参与者迅速改进:

1.很多人的商业计划书,只有姓名、性别、联系方式,这必然在初审时就被淘汰。要强调的是,参与本次活动仅仅单纯地报个名绝对拿不到项目,你必须与大量的竞争对手PK,PK什么――看谁提交的商业计划书更缜密、更详尽、更具有操作性、更能与项目对接。而这些怎样才能做到?先要深入市场做缜密细致的调查,然后进行清晰具体、数据充分的文字陈述;

2.很多人的商业计划书字数不少,但很容易看出创业者并没有深入市场做细致的调研,“编”出来的市调,自然无从进行合理的市场分析。组委会必然将其打回重做。需要提醒的是,组委会专家和援助企业的对接人员,都有丰富的市场经验,小心他们毒辣的眼光;

3.有的创业者在选择援助项目时,一味贪大。不同的援助项目对创业者的自有资金、经营能力、市场容量等都有不同的要求,有高有低有大有小。但许多创业者自身和所处的市场,在达不到他所选择项目的要求时,还是侥幸递交了计划书。就算你的调查和计划书做得再细致,组委会一看,内容和项目不符――这意味着你的辛勤劳动也就付之东流。

所幸你有一次选择多个项目的机会,辛苦一点,也许“东方不亮西方亮”;

4.有的创业者在递交了计划书后,以为万事大吉,只等天上掉馅饼,而忽略了在商界财视网省略上撰写创业博客。组委会提醒创业者,商业计划书能说明你对该项目的认识和经营策略,创业博客则可以让组委会和企业看到你平时在经营活动中积累的经验、能力。两相结合,企业才能够更全面的了解你,你的胜算才更大;

5.部分援助企业没有及时查看、审阅通过初审的商业计划书。原因有三:一是部分企业认为目前选择他的项目的商业计划书初审通过的还较少,希望达到一定数量后再统一审核;二是部分企业非常重视审阅,正在企业内部建立审阅小组,导致暂时没有审核,如皇明;三是企业日常事务过于繁忙,暂时腾不出时间。如调光大师致电组委会,8月中旬其公司召开年度经销商大会,要耽误几天,会一完就立即审定商业计划书。

综上所述,组委会建议创业者一定要认真撰写计划书,这是你获得企业援助的关键一步。

企业的审查是很严格的,越是严格,所需时间就会相应增加。所以希望创业者也不要因为暂时没有看到企业回复就着急。毕竟企业巨量的投资不是儿戏。

组委会将明确要求援助企业,计划书初审完成,递交给企业后,企业必须在15个工作日内完成审核,并将意见传递给创业者。

总之,希望更多的创业者能把握住这次难得的机会。

商界100,第一家援建店花落福建

受援对象:邓志忠

店面地址:福建漳州龙池开发区商业街

签约日期:2009年8月15日

援助项目:黛丽嘉人化妆品专营店

援助总价值:14万元

援助企业:上海圣上雪

2009年8月15日,福建省厦门市集美区杏林,三颗真诚的心,一个共同的梦,肩并着肩跨越了一个新的起点:商界100创业就业援助大行动援助的第一家实体店,签订了援助合同,花落福建漳州!

第一位受援助者名叫邓志忠,江西人,在厦门已经经营了6年的服装店。

8月12日,当商界100组委会从上海圣上雪公司获悉,他们初步决定将重点考察福建厦门的一个创业者时,我们当即决定参与考察,共同见证这第一家店的诞生。

8月13日11时,组委会工作人员与圣上雪公司执行董事张军一行同时飞抵厦门,与邓志忠会面后,下午两点正式开始走访意向中的三个开店地址。

第一站,厦门集美区牡丹园步行街:

尽管周边商业环境比较成熟,附近还开有大型电器连锁卖场,不少品牌专卖店都集中于此,但由于目标店面并不在正街上,而是背街,且店面偏小,只有12平方米,连圣上雪公司援助的首批货品都摆不下,同时,与目标店面相邻的商铺贴出转入公告的较多,经走访得知,背街店面生意较差,因此,尽管转让费和租金较低,但由于其赢利预期不乐观,最终圣上雪与邓志忠达成一致意见,决定放弃这一选择。

第二站,集美区杏西路服装一条街:

该市场主要是服装店,人气较旺,主要是做晚上和周末的生意,虽然圣上雪公司和邓志忠都比较看好该处店铺的价值,但店面转让费最低5万元,总投入超出邓志忠的承受能力,无奈之下也只有放弃。

第三站,漳州龙池开发区商业街:

目标店铺附近大型工厂较多,且周边商业中心距离较远,是一个典型的封闭式消费环境,有几家化妆品专卖店,档次参差不齐,大多是守株待兔式的经营方式,有明显的坐商痕迹,圣上雪有信心通过促销活动来帮助创业者创立小区域的强势品牌,缺陷是消费水平较低。

8月13日晚,讨论。

8月14日上午,一行人出发前往厦门市同安区集中工业园,经市场走访与人流测算,权衡之下,最终仍然决定选择做漳州龙池开发区商业街开设圣上雪公司的黛丽嘉人化妆品专营店。

8月15日上午,圣上雪公司执行董事张军与邓志忠在援助合同上正式签字。

这一天,距离7月28日商界100援助内容正式只有短短18天。

(更多资讯和援建过程请见商界财视网)

创业者博客节选

刘子鑫(河南郑州)

提交创业计划书的第9天,我将店面定下了,但项目还没有回音。现在我计划了两条路:一是用作特步专卖店;二如果真的未能获得援助,那么我可以把店面转租出去,做二房东。我试了一下贴了张出租启事在门口,要求租房的人真不少。呵呵,我可以慢慢等了。

网友回贴:这是一个短期内规避风险的方法,其他人也可以借鉴哦。

王天蛟(辽宁省铁岭)

我的计划书没有将营销操作的每个细节都写进去,而是更突出了营销的理念。我认为对生意的理解如果全是操作方法,而没有统揽全局的指导性理念,即便今天计划书通过了,以后在经营上也会出大问题。

网友回贴:你是一个懂得考虑全局和未来的人,但操作细节也不能偏废。

孙宝坤(山东济南)

可能我们有一份自认为完美的计划书,但这不重要。就像球员一样,即使进了比赛名单也不一定有上场的机会。所以,趁企业还没给你通知之前,先认真考虑你下一步可能面临的困难吧。

网友回贴:不消极等待,而是积极行动。有一个成语叫“未雨绸缪”,意为在下雨之前修好门窗。有准备的人总会比别人过得舒服。

张健(山东济南)

我提交的5份计划书都一次性通过了初审。这并非我不专一,而是商界提供的好项目实在太多,这样我也能游刃有余。我的计划书能顺利的通过初审,则是因为我对每个项目都做了详细的市场调查。

网友回贴:呵呵,恭喜!万里才刚刚开始。

网友回贴:激情是成功的基石哦。

第二季重点推荐项目

援助项目:欧菲莱诗、黛丽嘉人品牌化妆品专卖店

单店价值:分别是18.5万元和14万元

建店数量:欧菲莱诗10家店,黛丽嘉人60家店

援助总价值:1025万元

指定援助区域:全国

项目援助企业:上海圣上雪商贸有限公司

援助企业网址:省略

援助企业简介

上海圣上雪公司拥有15年历史的“新面孔”、“珍妃”、“海伦碧儿”等自营品牌18个,合作CK、DAVIDOFF、BVLGARI、FERRAGAMO等20多个国际品牌,携手“欧莱雅”、“玉兰油”、“盈色”、“雅蔻”、“新光”等知名品牌,竭力打造“欧菲莱诗”和“黛丽嘉人”两大化妆品专营店品牌,以护肤、香水、饰品、皮具等多元化的产品结构赢得了广大女性消费者的认可。公司首创的销售后利润分配的“共存营销”经营模式得到众多学者好评,被称为适合个人创业的“低风险创业模式”,目前店面已遍布山东、河北、宁夏等地。

单店援助内容

1.欧菲莱诗单店援助内容:

A 首批铺货:135000元

B 品牌使用费:30000元

C 开业促销赠品:20000元

2.黛丽嘉人单店援助内容

A 首批铺货:100000元

B 品牌使用费:20000元

C 开业促销赠品:20000元

对援助对象的要求

1.自有资金10万元以上;

2.欧菲莱诗创业者自租40平方米以上店面,黛丽嘉人创业者自租20平方米以上店面,并按公司标准管理。

收益权归属

圣上雪公司所有产品均按分销商价格供货,在店面产生销售后按月收取毛利润(销售额扣除进货成本)的10%作为管理费。凡是通过本次活动获得店面援助的创业者将享有开业第一个月免收管理费的权利。除此之外,店面所有利润归创业者所有。同时,圣上雪公司将有权在引入投资后溢价回购该店面51%的股份。

援助项目:德庄火锅连锁店

单店价值:17.3~29.3万元

建店数量:10个

援助总价值:173~293万元

指定援助区域:辽宁、吉林、黑龙江、云南

项目援助企业:

重庆德庄实业(集团)有限公司

援助企业网址:省略

援助企业简介

重庆德庄实业集团是一家集餐饮产业开发、食品产业开发、物流产业开发、餐饮文化研究的多元化现代民营企业,下属6个子公司、一个研究所、一所培训学校,有自营酒楼30余家,特许连锁加盟店400余家,位居中国餐饮百强前列。

单店援助内容

1.加盟费:100000~200000元

2.加盟权益金:30000~40000元

3.前期技术支持费:

A市场选址费用8000~10000元

B装修指导费用15000~18000元

C开业支持费用10000~15000元

D首配物资10000元

对援助对象的要求

1.创业者自租规模不低于300平方米店面,创业者对选址有初步意向之后,由德庄公司与创业者共同选定;

2.自有资金投入不得低于40万元、县城以下城市不低于30万元;

3.遵循德庄特许经营体系的要求,遵守《特许经营合同》的约定;

4.除援助项目内容外,仍需缴纳品牌保证金20000~30000元。

收益权归属

该店所有利润归创业者所有。

援助项目:九峰茗茶茶叶连锁店

单店价值:6~16.9万元

建店数量:35个

援助总价值:384.5万元

指定援助区域:

福建省内(5个),

全国其他区域(30个)

项目援助企业:

福建九峰农业发展有限公司

援助企业网址:

省略

援助企业简介

福建九峰农业发展有限公司为福州市农业产业化龙头企业。前身为九峰茗茶连锁企业,成立于2002年5月,是一家集铁观音种植、茶园建设、生产、加工、销售为一体的连锁企业。

单店援助内容

福建省内单店援助具体内容包括:

1.陈列商品:20000元

2.库存周转商品:10000元

3.加盟权益费:40000元

4.广告建设费:

A)店面装修费用:80000元

B)开业促销赠品:8000元

C)服装(导购员服装4套,售后服务员服装1套):1000元

D)固定资产(办公用品):10000元。包括:空调、冰柜、茶桌。

全国其他区域单店援助具体内容包括:

1.加盟费:1.5~2.5万元

2.保证金:1.5~2万元

3.首批进货款:3~10万元

4.物料支持:1万元,含宣传品、茶具、礼盒展示

5.开业第一年内进货量达到10万以上,即返还2万元装修款

援助对象的要求

1.福建省内援助对象自有资金5万元;福建省外援助对象自有资金10万元;

2.福建省外创业者自租30~100平方米店面;

3.受援助者必须亲自参与管理;

收益权归属

福建省内援助店铺所有权归福建九峰农业发展有限公司所有,创业者自负盈亏,福建九峰农业发展有限公司不享有该店任何收益。

福建省外的援助店铺所有权归创业者所有,创业者自负盈亏。

援助项目:重庆天友乳业专卖店

单店价值:4.5万元

建店数量:10个

援助总价值:45万元

指定援助区域:四川、重庆、贵州

项目援助企业:

重庆天友乳业股份有限公司

援助企业网址:

省略

援助企业简介

天友乳业是西南地区最大的乳制品加工企业,也是中国学生饮用奶定点生产企业、中国食品工业优秀龙头企业、《中国质量万里行》“诚信•维权”重点保护品牌(单位)。

单店援助内容

1.陈列商品:10000元

2.库存周转商品:10000元

3.加盟权益费:10000元

4.广告建设费:

A)店面装修费用3000元

B)开业促销赠品2000元

C)固定资产(办公用品)10000元,冰箱等冷冻设施

对援助对象的要求:

1.受援助者自租15~20平方米店面;

2.受援助者必须亲自参与管理;

3.按天友统一VI进行店面装修,统一商品陈列;

4.不能销售本品牌之外的其他产品。

收益权归属

该店所有利润归创业者所有。

援助项目:UQ快速时尚箱包店

单店价值:66600元

建店数量:30个

援助总价值:1998000元

援助区域:全国区域

项目援助企业:广州千千氏工艺品有限公司

援助企业网址:省略

援助企业简介

UQ箱包首次把快速时尚模式引入箱包零售行业,将极具潜力的箱包连锁业与最具财富力的快速时尚赢利模式相结合,引发皮具箱包业的财富核裂变。UQ箱包产品定位时尚、休闲,致力于打造“中国箱包界的ZARA”,让消费者“平价享受大师级作品”、“产品最快速更新引领时尚”。

援助内容

1.经销费:10000元

2.保证金:5000元

3.管理费:免第一年管理费3600元

4.物流保证金:8000元

5.装修保证金:20000元

6.首批产品:20000元

对援助对象的要求

1.自有资金至少5万元;

2.创业者自租至少20平方米以上店面;

3.按统一VI进行店面装修,并且必须统一商品陈列;

4.不允许销售本品牌之外的其他产品。

篇2

关键词:中小型餐馆 市场调研 市场环境 市场需求 基础设施

1 投资中小型餐馆时进行市场调研的必要性

任何盲目地创业都不会有好的结果,投资是一个系统工程,必须进行科学的决策,首要环节即进行市场调研。目前大多数餐馆投资者投资失败的主要原因就是忽视了市场调研,因为无论多大规模的餐馆都无法满足所有的消费者,科学的市场调研活动可以让投资者了解预投资地区餐饮市场的发展状况找准市场细分标准对市场进行细分,并结合资金的规模和创业者的特点找到自己的目标市场、适合开店的地点,进而找到餐馆的特色,以便为后续工作打下基础,这一工作做得越详细、越具体,就越有利于餐馆投资计划的顺利进行。

2 投资者对市场调研的错误认识

因为中小型餐馆的创业门槛比较低,很多投资者并不具备专业的餐馆经营管理知识,所以大多数创业者都对市场调研缺乏正确的理解,普遍存在以下几种错误做法:第一,把市场调研片面化。大部分投资者认为市场调研只是大企业的事情,自己投资的是小餐馆,只要饭菜好,根本不需要市场调研。第二,把市场调研形式化。还有一部分投资者只是将市场调研工作作为书写商业计划书吸引投资者的一个环节,并没有将调研所取得的信息真正的用于投资活动中,从而浪费了大量的人力、物力和财力,并没有取得良好的效果。第三,把市场调研简单化。更多的创业者认为市场调研就是看看自己选择的门面周围有几家竞争者、大概有多少居民或企事业单位而已,或者让员工到马路上找过往的行人做点简单的调查问卷,而问卷的内容也基本局限于顾客的口味、产品价位等简单的问题上,对投资行为反而会产生误导。

3 投资中小型餐馆的市场调研要点

3.1 市场环境 市场环境是不可控因素,任何企业都必须去适应环境,餐饮投资者在做市场调研时首要任务就是对市场环境进行调研,一般可以从以下几方面进行:

①政策法律制度环境。主要指关于餐馆经营的法规、法令和规章制度,以及各地区颁布的影响旅游企业经营的地方性管理条例等,这方面的调研可以让投资者清楚当地政府对餐饮业的政策导向,自己要投资的项目是否属于政府扶持或鼓励发展的产业,自己是否具备政策倾斜的条件,自己的投资行为是否在法律制度允许的范围内,以便于降低投资的成本和依法经营,避免造成不必要的损失。②经济环境。包括当地的经济发展水平、居民的收入水平、物价水平以及物价指数等,这方面的调研可以让投资者清楚自己的企业在未来的发展空间有多大,并且适合投资多大规模的企业等。③社会文化环境。包括当地的社会文化发展程度、对外来事物的接纳程度、社会审美观念,居民的受教育程度、、风俗习惯以及民族禁忌等等,这方面的调研可以让投资者清楚自己投资餐馆时可以选取什么样的命名、经营特色以及是否会被当地居民所接受等。④科学技术环境。包括最新的灯光技术、收银设备、烹饪设备、装修材料等,这方面的调研可以让投资者根据需要使用最新的技术、采购最为时尚和先进的设备以提高经营效率,并且有助于获得消费者的关注。

3.2 市场需求 市场需求是决定市场购买力和市场规模大小的主要因素,也是餐馆投资者选定经营方向的主要参考因素,可以从消费者的构成、特点及影响消费者需求的因素几方面着手,包括客流量的大小、消费者的年龄、性别、民族、、职业、收入、偏好、家庭结构、社会习惯、餐饮潮流、购买动机、价格敏感度、环境敏感度、促销敏感度、节庆需求、行走距离的认同度等信息,以便投资者找准目标市场和餐馆定位。

3.3 周边基础设施 餐饮经营对周边基础设施的依赖程度很大,因为它决定了消费者到达的便利程度以及客流量的大小,主要体现在公共交通路线、搭乘出租车的便利度、停车位的面积、银行、超市、通信、休闲娱乐企业等方面。

3.4 竞争市场 对竞争市场的调研主要从产品和价格两方面进行,例如竞争者的数量和类型,产品的品味、优势、风格、品牌、市场认知度、推出新产品的速度、甚至付款方式等,同时投资者还要充分获取竞争者的定价、产品的差价、优惠价,消费者对竞争者价格的认同度等信息,以便做到知己知彼,百战不殆。

3.5 供应商 餐馆的供应商主要包括厨房和餐饮设备供应商以及蔬菜、肉蛋、水产、米面油、酒水饮料、调味料等原材料供应商,在投资前针对供应商的信誉、合作意向、产品的品质和价位等方面进行调研,有助于餐馆保持自己产品的品质和成本优势。

3.6 劳动力市场 餐馆是提供服务产品为主的劳动密集型企业,工作人员的素质决定了产品的质量,针对人才市场的调研就显得尤为重要,主要集中在针对后厨人员和前台人员两个方面进行,例如人才的供应、薪酬、经验等。

参考文献:

[1]刘伟平,陈秋华.旅游市场营销学[M].北京:中国旅游出版社,2005:96~100.

[2]任宏;中小型餐馆挺进酒吧街[N].北京商报,2008-03-11.

[3]丁俊.南京中小餐馆大办中秋宴[N].江苏经济报,2008-09-13.