浅谈对安全管理的认识范文

导语：如何才能写好一篇浅谈对安全管理的认识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】：国土档案；数字化；问题；策略；

一、建设数字化国土档案应注意的主要问题

国土资源档案信息是国土资源部门在工作开展过程中逐渐形成的形态不同的历史资料，例如，各种图片、文本、实物和视频等，其在国土资源部门后续工作开展中发挥着非常重要的积极作用。

随着改革的不断深入，我国国土资源的管理模式和管理体制产生了很大的变化，对征地用地的实施、土地资源的保护和开发的要求越来越高。尤其是自实施农村土地使用权流转、土地资产登记等工作以来，国土资源部分的档案信息内容越来越丰富，数量也越来越多，当前有限的国土资源人力资源很难应对档案管理发展的实际要求。因此，我们必须对国土档案数字化的内容和覆盖范围进行科学、合理的界定，根据具体情况和时展的实际要求进行档案管理数字建设，否则不仅会徒增人力、物力耗损，还会因工作量的增加影响国土档案信息的管理效率。

国土档案管理数字花实现需要推行数字化国土档案内容和建立档案目录数据库。为了保证电子档案与纸质档案的一致性，为档案信息的精准、快速查询提供便利，国土资源档案管理机构需在归档、立卷纸质档案以后，将档案信息的类别、生成时间、内容目录、档案名称、档案编号和档案责任人等录入档案管理系统，并扫描、衔接那些需要连接入库的纸质档案原文。

国土档案管理数字化的推行是一种非常行之有效的档案管理创新模式，也应对社会转型的重要举措。数字化的档案管理模式具有管理规范、查阅简便、时空限制少等的特点，这是传统的档案管理模式所无法具有的优势，但有优势的同时，数字化档案管理模式也存在着自身的问题。与传统的档案管理模式相比，数字化档案管理模式的管理人员相对较为“复杂”，程序要求相对较高，这必然会在很大程度上增加管理和维护档案系统的难度。国土资源档案信息的内容非常繁杂、设计范围相对较大，既有机密级的档案信息，也有公开的档案信息。档案管理查询、数据录入和系统维护中任何一方人员责任意识的缺乏、保密意识的欠缺都有可能导致档案资源的泄密和破损，进而造成国家、个人和社会的重大损失。

二、推行数字化国土档案管理的建议策略

2.1数字化档案内容进行科学合理的界定

档案管理数字化的推行需要首先将纸质档案信息转变为数字档案信息。由于国土档案信息资源数量过于庞大，而且还有很多秘密级的信息，完全用数字档案取代纸质档案是非常困难的，也是没有必要的。因此，我们应该国土资源部门的实际工作情况出发，解放思想、用于创新，本着适用的原则，从提升档案利用、查阅效率的角度出发，合理科学的进行数字化档案内容和范围界定，切勿为了数字化而盲目数字化。档案管理的数字化一方面需要满足实际工作需要，优先对那些具有较高使用频率和社会关注度的档案信息进行数字化，以使档案的查阅和利用价值获得充分发挥，满足人民群众对档案资源的实际需求。另一方面要从国土事业持续发展的角度，对那些相对比较珍贵的、具有史料价值作用的稀有档案信息进行优先数字化，以使档案信息的凭证作用获得有效发挥。

2.2对档案信息数字化的过程进行严格的管理

建立数字化档案的关键和基础在于数据的处理，同时，这也是数字化档案建设能否成功的必要因素，因此，必须对数据处理标准和处理流程进行严格的控制，通过数字化档案操作流程和制度的建立与完善，对数字化处理的所有环节进行严密的监管和审查，以确保高标准的进行档案数据处理。档案数据数字化的处理一方面需要对处理的过程进行严格的规范，让大家都明确认识到自己的责任，数据处理必须严格遵守统一连接、统一扫描、统一录入、统一检索和统一著录的要求，尽最大程度的确保所有环节的规范化操作。另一方面，要建立完善的数字化档案处理加工制度。让档案原文衔接、扫描工作人员与数据录入工作人员签订协议，明确双方在数字加工处理过程中的责任和义务，并对他们的处理过程进行督促和监控，以避免各种失误和错误的产生，确保档案信息处理的准确性和完整性。

2.3严明工作纪律

要根据档案管理的相关法律规定和保密制度，严格要求档案信息管理人员，以确保档案信息和档案原件的绝对安全。在维护和维修档案管理软硬件时，必须在保密机制的监控下邀请具有维修、保养保密信息资格的专业人员前来维护、维修，并做好必要的保密工作。同时，要对档案信息管理的各个流程、各个环节进行严格管理，对档案的查阅和利用情况严格进行登记，准确记录档案的查阅和流向，尽可能的降低档案管理的风险系数。

结语：国土资源档案数字化的推行有利于档案数据查阅、利用效率的提升，有助于国土资源部分工作效能的提升。因此，我们必须在充分认识数字化档案管理规律的基础上，对数字化档案内容进行科学合理的界定，严格管理档案数字化处理加工过程，并严明档案管理纪律，最大限度的降低档案查阅、利用的风险系数。

参考文献

[1] 唐立. 浅谈如何提高国土资源档案管理[J]. 中国外资. 2011（23）

[2] 孟秀丽. 对馆藏档案数字化加工若干问题的思考[J]. 四川档案. 2011（05）

篇2

关键词：公路桥梁安全管理养护与维修 档案资料管理

中图分类号：X734文献标识码： A

1.引言

在公路桥梁施工和运行中，加强安全管理工作，确保公路桥梁安全顺利运行，为车辆通行创造良好条件是人们的不断追求和目标。为了加强公路桥梁安全管理工作，必须根据具体情况采取相应的措施。但是，由于管理人员，管理制度等因素的制约，当前公路桥梁安全管理工作中仍然存在着一些不足。今后需要改变这种情况，认识加强公路桥梁安全管理工作的重要意义，并在实际管理工作中采取相应的策略，促进安全管理水平的提高。文章主要结合公路桥梁的具体情况，分析了安全管理存在的问题与不足，并提出了相应的加强安全管理的策略，希望能够为实际工作提供借鉴与参考。

2.公路桥梁安全管理的意义

2.1确保公路桥梁安全顺利运行。公路桥梁的顺利运行和工作离不开安全，如果存在着不安全因素，必然对公路桥梁的安全运行产生严重的不利影响。而如果采取相应的措施，健全安全管理机构，提高管理人员素质，能够及时发现和处置可能存在的安全问题，确保公路桥梁安全顺利运行。

2.2延长公路桥梁使用寿命。公路桥梁的日常运行和使用寿命的提高离不开安全管理工作。如果在日常运行中，公路桥梁经常出现裂缝、桥面脱离、露筋等问题，不仅影响其正常功效的发挥，还会大大降低公路桥梁使用寿命。因此必须重视安全管理工作。

2.3为车辆安全通行创造良好条件。加强安全管理工作，对于出现的问题进行及时处理，能够促进公路桥梁各项功能的正常发挥，为车辆安全通行创造良好的条件。

3.公路桥梁安全管理存在的问题

3.1思想重视程度不够。一些管理单位对公路桥梁的安全管理不重视，相关的机构设置不完善，人员配置不齐全，难以对公路桥梁进行有效的管理，导致安全问题出现之后没有及时被发现，没来得及及时进行处理，对桥梁的安全运行带来严重的不利影响。

3.2巡查和养护管理工作被忽视。缺乏必要的规章制度和人员配置，对公路桥梁的日常巡查工作不到位。养护管理工作不被重视，对于公路桥梁出现的问题没有及时修复，使得公路桥梁出现的裂缝、露筋等问题没有来得及修复，影响公路桥梁的安全运行。

3.3安全管理人员的素质较低。多数公路桥梁安全管理机构缺乏专职安全管理人员，缺少必要的专业技能和知识，难以做好日常管理工作。另外，管理机构的培训不足，影响安全管理人员综合素质的提高，使得他们在安全管理工作中难以按照相关规范和要求开展工作，制约了公路桥梁安全管理水平的提高。

3.4安全管理的记录填写不规范。在对公路桥梁进行巡查和检查的时候，相关记录填写不规范，不完善，不能全面反映公路桥梁的实际情况，制约了安全管理水平的提高，也影响了公路桥梁的日常运行。

4.公路桥梁安全管理的策略

4.1提高思想认识，完善公路桥梁安全管理的各项制度。为了加强公路桥梁安全管理工作，相关领导在思想上就要重视安全管理，建立完善的安全管理制度。完善安全管理的各项工作，强化领导，健全组织机构，建立安全管理责任制，将公路桥梁安全管理的各项工作落实到相关单位和个人。管理单位和管理人员应该明确安全管理的要求，提高本单位安全管理意识，加强安全管理的各项工作。做好公路桥梁巡检和检查工作，加强对公路桥梁的日常监测和控制，及时发现存在的安全问题，并立即采取相应的措施进行处理。另外，还要建立完善的奖惩体系，促进施工人员履行好自己的职责，防止安全事故的出现，确保整个公路桥梁安全运行。

4.2加大巡查和检查力度，确保公路桥梁安全。公路桥梁各养护管理中心需要重视巡查工作，每天至少对辖区内的公路桥梁进行一次巡查，发现问题及时通知桥梁工程师和专职管理人员。工程师及专职管理人员每个月需要对公路桥梁进行一次检查，如果是汛期则不定期进行检查。对于公路桥梁存在的病害需要及时上报，由相关管理部门根据具体情况采取相应的安全控制措施。如果辖区内出现危桥，那么专职管理人员及工程师需要定期或者不定期进行检查和监督，确保公路桥梁的安全运行。在巡查和检查之后需要及时填写记录，为采取相应的安全管理措施提供资料和依据。

4.3重视日常养护与维修，确保公路桥梁安全使用。做好对公路桥梁的日常养护管理工作，确保其正常运行和发挥功效。公路桥梁在运行中往往会受到雨雪天气、风化、脱离腐蚀等影响，因此加强养护工作显得十分重要。要注重桥面的清扫和保洁，确保公路桥梁功能完好。对于公路桥梁出现的脱落、露筋、裂缝等病害，应该及时采取措施修复。对于危险的公路桥梁要进一步加强安全管理工作，设置统一规范的限载、限速标志和设施；设置专职管理人员，每天进行定期观测，做好检查记录工作，对于发现的问题及时汇报和处理，确保公路桥梁的安全。

4.4注重管理人员培训工作，提高管理人员素质。安全管理人员素质的高低对公路桥梁安全管理工作会产生重要的影响，因此，安全管理单位必须重视对人员的管理工作，全面提高他们的素质。要定期对安全管理人员进行培训，充实他们的理论知识，丰富他们的实践经验，进而全面提高安全管理人员的综合素质，使他们具备严格的责任意识，履行好自己的职责，做好自己的每一项工作。施工单位还需要注重引进和吸收优秀的安全管理人员，充实本单位的安全管理队伍。完善相应的奖惩激励机制，充分发挥激励作用，促进安全管理人员履行好自己的职责，出色的完成自己的工作。

4.5及时填写相关记录，完善公路桥梁档案资料管理。对公路桥梁进行管理的时候，不管是巡查、日常检查还是定期检查，都要填写相应的记录，全面记录桥梁的真实情况，确保数据的真实可靠，为进行桥梁养护和管理提供依据。另外，完善公路桥梁养护管理档案资料，将公路桥梁的施工资料、竣工资料、安全管理资料等集合起来，建立完善的数据资料库，为开展桥梁安全管理工作，采取相应的措施提供依据。

4.6规范公路桥梁安全管理活动，提高安全管理水平。在日常工作中，要严格按照相关规范进行公路桥梁的安全管理，确保安全管理的各项工作制度化和规范化。检查公路桥梁安全管理的机构设置和日常运行情况，确保各项制度得到贯彻落实；对公路桥梁存在的各类病害及时采取措施处理；完善公路桥梁的各项设施，确保公路桥梁正常运行；完善公路桥梁的档案资料，加强对危险公路桥梁的养护管理工作，确保安全运行。另外，安全管理人员需要进行安全管理技术和经验的总结，加强合作，进一步提高安全管理水平。

5.结束语

总而言之，在公路桥梁工程中，加强安全管理的重要现实意义是不言而喻的。所以，我们只有认识安全管理的重要意义，并根据具体情况采取相应的安全管理对策，才能全面提高公路桥梁安全管理水平，确保整个公路桥梁安全顺利运行，为车辆安全通行和人们顺利出行创造良好的条件。

参考文献：

[1]王志刚.浅谈公路桥梁的安全管理[J].北方交通, 2008(9)

[2]杜昕.山区高速公路桥梁施工安全管理与控制[D].武汉理工大学硕士论文, 2008

[3]石绍春.公路桥梁建筑项目的施工安全管理棎讨[J].交通标准化, 2013(10)

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关键词：建筑施工；安全管理；施工安全

中图分类号：TU7文献标识码： A

前言

近几年来，我国建筑行业蓬勃发展，尤其是国家大力支持的基础设施建筑工程，更是给人民带来了福利。可是，相对于建筑工程的欣欣向荣，建筑施工安全的管理工作却常常被忽略。建筑行业在我国因为职业造成的伤害事故排行中位于第二。在实际的建筑施工过程中，可能产生各种安全事故，带来不可计量的损失，所以，做好施工安全的管理工作非常重要。一、建筑施工安全管理中存在的问题

1、缺少建筑施工的安全意识

施工企业在工程的管理中，为了在市场上增加竞争力，极大地重视对施工质量和施工成本的管理，而忽略了对施工安全的管理。施工企业缺乏安全施工的意识，对安全管理的看法得过且过，无论是管理者还是施工人员都缺少相关的施工安全知识，对施工安全的培训教育严重滞后。特别是部分施工企业招收的施工人员大多数都是农民工，没有进行过系统的安全教育，严重缺乏安全生产的相关知识，在施工中，对于安全操作的技术水平较低，缺少自我防护的意识和能力[1]。在施工过程中，管理人员也没有认识到安全管理的重要性，对施工的安全措施管理不到位，对施工的安全管理存在着侥幸心理。

2、施工现场的安全管理不严

在施工项目的现场，危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。

但在施工现场的管理中，存在着对安全管理不严，安全措施落实力度不够的现象。很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边，缺乏做好安全管理的办法和手段，对施工现场存在的习惯性违章和安全隐患问题不重视，造成了安全管理的上下脱节，没有对施工安全管理措施进行落实。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。

3、对施工机械与资料的管理不规范

施工企业在生产进度和经济利益上极为重视，却忽视了对安全的投入，部分企业在进行施工机械设备的设计时，没有依照国家的有关标准和规范来制造，不能保证施工机械和施工资料的产品性能、也降低了材料的使用安全系数。施工企业在生产中偷工减料，同时没有对施工的机械和材料进行严格的检查，使用劣质的生产设备和材料，同时对施工机械设备的现场防护不规范，也让没有按规定配备相关的安全防护设施，这些都给施工现场的安全管理带来了隐患。

二、建筑施工安全管理的改进

建筑施工安全管的改进工作要考虑两个方面的问题，一安全管理中已有的问题，二是建筑施工安全管理的重点。笔者认为污水厂在安全管理中存在的问题主要可以分为两类。首先是安全管理制度的执行，因为安全管理的系统不够合理，缺少有效的赏罚机制和监督机制，施工单位安全意识不足等等导致执行力度不够。另一个方面是对人员的协调，施工的组织安排不认真，对不同天气条件下的施工估计不足。结合污水厂建筑施工的安全重点，笔者提出了以下改进意见。

2.1增强建筑安全施工意识

无论是施工单位还是业主单位，施工人员，监督人员都要加强对安全的认识，把安全放在首要的位置。对于业主而言，不能将工程分包，应按照法律规定，选择合法有资质的施工单位。对施工单位来讲，要认识到于污水处理厂的项目与普通土建的不同，提高对风险的预知，详细的了解各种施工安全问题发生的概率，加大对安全的投入，增强对安全的认识。另外，很多施工施工人员多为年轻的人农民工，由于经验的不足，往往安全意识薄弱，自我保护能力低，这就需要对他们进行定期的专门的安全教育和培训，用现实和制度提醒他们安全的重要。

2.2建立合理的安全管理系统

安全管理包含着多种内容，在复杂的基建项目中应该着重施工的组织，安全防护技术的制定，现场施工的安全管理，复杂工艺的交底问题。有的施工单位安全管理缺乏系统性，认为只要完成对施工人员的岗前培训，购买安全防护设施就行了。实际上，这是仅仅不够的。施工单位要完善安全管理制度，设立有效的监督机制，奖罚机制，管理机制[2]。监督人员要及时发现各种安全隐患，加强对高空作业，基坑作业工作人员身体情况和能力的检查。熟悉对突发安全事故的处理，对于发现未尽到责任的部门及时提醒，对于有突出行为的给员工予物质嘉奖。设备的管理与施工场地的管理也应该纳入安全管理系统，合理安排人员负责，做到安全标志的醒目，物资材料设备合理摆放，减少机械损耗。另外，在施工前要制定细致的安全管理条例，对重点项目的组成，可能出现的问题进行分析明确。

2.3细化安全管理工作

安全管理制度不应该仅仅是墙上的一张纸，而应该是贯彻在施工过程中。在施工过程中，各种情况复杂，需要灵活的使用。比如对普通的操作工人，由于他们工作的特点，应该用更加易懂的的方法介绍安全基础知识，也要多次向他们贯彻各种安全操作的规定，提高安全施工水平。另外，在进行定期的安全培训工作时，相关人员要进入现场对工作人员进行安全教育和技术的培训交底[3]，让安全第一的观念深入人心。在污水处理厂这项复杂的基础建设中污水池的处理，污水处理设备的安装，这些都需要专门的技术人员与相关班组进行详细而全面的探讨。在对工人进行安全教育时，不要照本宣科的念安全管理条例，而是从他们的角度，耐心的引导他们自我保护，自觉的遵守安全生产相关的规章制度。在实行奖罚制度时，要做重视班组长的工作。想要做好普通施工人员的安全教育工作，首先要让班组长竖立 “安全重于泰山”的思想。健全的制度需要灵活的执行，做好细节是建筑施工安全的重要保证。

三、总结

建筑行业目前是我国经济的支柱产业，给很多人带来了宝贵的工作机会。减少建筑行业安全事故的发生是必须放在首位的事。在当前的安全生产事故中，很多都是由于安全管理的缺失造成的，所以加强安全管理工作，建立有效的安全管理制度，才能从源头上减少安全事故的发生，真正做到“安全生产，预防第一”

【参考文献】

[1] 周相友.浅论建筑工程施工安全管理[J].科协论坛,2011,(09):145-146.

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关键词：公路施工；安全；管理

Abstract: As China's economy continues to develop, the demand for more and more roads, and highway construction safety management in the process of highway construction in an important position. And the safety of highway construction project is to ensure the smooth construction and acquisition of the economic fundamental. This paper focuses on the importance of road construction safety were analyzed and elaborated on this basis at this stage highway construction safety management problems, and finally proposes a comprehensive construction safety recommendations.

Keywords: highway construction; safe; Management

中图分类号： TU714 文献标识码：A

一、公路施工安全的重要性

由于公路施工具有施工周期长、外界突发因素多以及地质地形复杂等特点，加上受到环境等因素的影响，所以说我国公路施工的安全形势越来越严重。与此同时，由于公路施工的工程的造价是非常高的，进而就会有不同的施工单位对公路进行建设，那么多元化的公路投资主体就会带来不同类型的管理模式，有些项目法人特别是社会资本的投资人，只注重投资效益，出现管理经验缺乏、专业技术人员配备不足、管理制度不完善、质量安全责任意识不强等问题，这些都将导致建设项目施工安全生产管理工作面临的风险加大。总之种种原因表明，实施公路施工安全管理势在必行。

二、公路施工安全的现状

（一）管理制度不完善，落实不到位

该问题主要体现在两个方面：首先，虽然建筑施工企业内部安全管理制有了基本构架，但只是就普遍现象而谈的，缺乏针对性。就个体项目的实施具体事宜、对地质情况的复杂、技术难度大的工程项目的施工方案，缺乏明确的管理制度，同时，对新技术、新工艺的安全管理也不成熟。其次，在公路施工的过程中还存在着安全管理制度所涉及的范围不够全面的问题，虽然在施工时检查很多，但是并没有将发现的问题总结，没有达到纠正和避免错误的目标。

（二）资金管理存在问题

就现状来说，有很多的公路、桥梁的施工企业在资金管理上存在着很大的问题。为了减少成本而节省安全管理的费用。更有施工单位为了减少开支就不严格按照规章制度设立安全部门以及安全管理人员。也有些施工单位不按时更换损坏的相关标志牌、安全网以及安全电闸箱等安全设施，常会造成施工安全事故。

（三）管理人员认识不到位

从实行市场经济以来，施工单位为了实现利润最大化，就从安全生产培训等一系列不能产生直接经济效益的相关事宜上节省开支，从而降低生产成本。有的单位即使在一些规章制度上有相关的规定，也只是敷衍了事，不能起到实际作用。在有上级部门检查的时候，施工单位为了应付检查，补资料、布现场，临时整改，一切只是一种形式，并无实际意义，检查人员也存在敷衍、检查不严格的问题，在这样的大环境下，安全检查工作基本没有办法实现预期的目标。

（四）施工人员安全意识淡薄

施工安全事故的发生，一部分是因为施工管理人员对自身安全的认识不到位、施工人员自身素质不够、缺乏安全意识、不遵循管理人员的安全规定施工所造成的。作为安全管理人员自身意识不到位，没有按照规定带好安全帽、安全带指挥作业，自身起不到好的带头作用，也没做到严格要求施工人员，导致施工人员都带着这样错误的方式进行作业，从而导致了一些重大事故的发生。

三、完善公路施工安全管理建议

（一）建立公路施工安全管理体系

要想完善公路施工安全必须要建立健全的管理制度，严格按照要求来进行管理安全施工问题。在施工过程中应该积极贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全方面，需要施工单位建立专门的部门由专业的安全管理人员负责施工现场的安全问题，进而起到积极的防范作用，做到发现问题及时解决，不存在安全隐患。此外还需要各个部门、管理人员的积极配合，按照职位权利等相应的要求，逐级制定安全责任制，保证施工前从项目经理到施工队长到施工班组长再到施工人员，层层签订安全责任书，大到对公司小到对个人都是安全的保障，近而达到安全管理无死角，严格遵循持证上岗的制度的管理目标。

加强安全经费管理

安全生产费用影响到安全管理的各个方面，对安全设施防护用具的更换、安全生产的条件、安全措施的落实以及对施工人员的安全教育培训等问题都是至关重要的。在项目招标的时候，企业投标的报价中应该明确表明安全生产的费用，并且不得低于投标报价的1%；签订之前，施工企业必须按照规定的划分标准将各项费用具体化、细致化，待一切问题都明确后在签订合同；施工的过程中，企业必须做到专款专用，不得因为节省开支而达不到规定的安全规定。同时，监理、业主单位应该严格按照交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》来监察施工单位，加强监控力度，避免一切安全生产费用挪用或安全生产资金不到位现象的发生。

（三）加强施工安全意识和重视安全知识教育

施工企业的劳动力主体普遍具有文化素质低、不专业的特点，在这种情况下培训就显得格外重要。培训主要是要加强一线施工人员的专业素质，使其熟练的掌握自身岗位所需具备的安全操作的技能，要做到定期考核，在各方面都合格得到审批的情况下才可以上岗进行作业。为了安全起见，施工单位必须定期对员工开展普遍的安全生产知识培训，来加强他们应对突发事件的能力。并且，每次培训后都要进行一次检验，可以通过考试的形式或者知识竞答的方式来检查他们对安全知识掌握的程度、学习效果，从考察结果中发现下次需要改进的地方。就考察结果来说，要做到奖惩分明，鼓励表现好的，激励表现一般的，进而提高集体人员学习的积极性。加强员工的安全认识，不仅仅是安全培训这一种形式，还可以通过宣传栏、宣传手册等来进行宣传，给施工企业营造一个安全施工的大环境，还可以定期的安排安全演戏，提高施工人员的安全意识。

总结

总之，通过对文章的分析后可以看出公路工程的施工安全具有涉及范围广、外界因素多等因素。因此在以后施工的过程中应该从完善施工单位的安全管理、提升施工人员的安全意识以及制定全面的有针对性的安全措施等，进而达到提升公路施工安全性的目标。

参考文献

[1]崔峰.浅谈公路路面施工安全管理[J].黑龙江交通科技.2011(07)

[2]李海.浅谈公路施工安全管理[J].科技致富向导.2011(02)

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关键词 安全管理 市政工程 质量成本 管理

一、市政工程是我国城市规划的重要内容之一

市政工程的施工管理是非常复杂的，在如此复杂的管理环境下，为了城市的发展必须加强市政工程的施工管理。在施工企业的生产经营活动过程中，其中"安全生产"是一项不可缺少的重要的管理内容。而决定企业的命运及前途的根本就在于安全管理工作的成败。一个良好的安全氛围，可以给企业赢得经济效益及社会信誉，减少国家及集体财产遭受的损失，保障职工的人身安全，相反的话，就会减小企业的效益，影响国家建设事业健康有序的发展。

二、市政工程的特点

（1）员工安保知识缺乏

现今，市政一线工人很多是从农村来的农民转化过来的，其市政工程施工应有的经验很少，缺乏自身安全保护方面的知识，人员流动性比较大，不能很好地控制好不良行为，缺少必要的安保制度的严格约束及安保知识的合理教育，容易导致这类群体发生安全事故。

（2）工作环境差

由于市政工程很多情况下是露天作业，受温度和天气影响很大，生产及施工安全往往会受到气候变化的严重影响。而且，很多市区工程本身由于交通的影响，交通安全隐患的存在是不可避免的。

（3）分包管理缺点很多

分包情况在市政工程是很多的，到作业现场去配合管理的往往是公司的几个技术人员。人员配备不足，管理安全的专业人员又甚少，这就导致企业责任制难以落实以及在施工期间很难建立分包情况，很大程度上影响了安全管理及工程质量。

（4）高处作业困难大，影响面广

不管是桥梁项目施工还是城市市政高架，高空作业是必不可少的，而且通常下面两侧道路成为行人和车辆的交通要道，往往车辆行人很多，对高空的吊装作业、脚手架的安全管理等都造成很大影响。一旦造成安全事故，过往行人和车辆很有可能受到伤害，影响面广，破坏社会的安定和谐。

（5）施工环境复杂，工作场所多变

市政工程施工包括很多方面，例如地铁等地下作业，城市立交等高空工程；穿越大山的隧道工程，跨河流的桥梁施工；整治及改造等维护内容，一次性作业；主体工程以及管线配套施工；市区交通拥挤路段的作业环境，郊区空旷的工作场面。可以看出，市政工程的工作环境存在很大程度的复杂性，这就要求更进一步的提高安全管理水平。

（6）施工方法的多样性

由于地质情况不同及地理条件差别的影响，即便是相同的施工项目，其施工作业的具体方法也有所不同，这也造成在安全管理和安全技术上可能有着较大的差别

三、加强市政工程施工管理的具体措施

首先，加大管理力度。管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全管理，这一问题在上面已经分析过，在此处不重复分析。

其次， 提倡绿色施工。绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。绿色施工技术对于工程施工而言，并不是很新的思维途径，降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将"绿色方式"作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则，如减少场地干扰，尊重基地环境，结合气候施工，节约资源（能源），减少环境污染，实施科学管理，保证施工质量等。另外，实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。

再次，加强市政工程施工安全管理。对于每个建筑企业来讲，安全是非常重要的，它不仅与施工人员的自身安全密切相关，而且关系到后期使用这的安全。

（1）施工企业要建立规范的安全生产责任制，把责任落实到具体的人身上；

（2）能够把各项安全生产指标和各项安全保证措施给予明确，安全员不定期的到施工现场监督检查，及时发现施工的安全事故，并且要求及时对其进行更正；

（3）施工企业要加强对施工人员的安全教育以及技术人员的技术培训，对于新的施工人员，一定要保证其经过了三级安全考核后，才能进入施工现场，才能进行具体操作，对于通过三级安全考核的新人员要派一位老人员来带他们，使得他们能够更快、更准确地掌握相应的技术；

（4）对于特种作业人员，先要组织他们到劳动局进行相关培训，只有获得了特种操作证的人员才可以到施工现场进行施工。由于市政工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，都务必仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，从而使得工程施工安全得以确保。

四、结论

以上便是我对市政工程安全管理方面的一些具体认识，在实际的工程施工中，工程管理人员应持有维护企业的经济效益及社会信誉、职工生命安全及国家和集体财产安全的态度，规范地进行施工，科学地进行管理，统筹好安全和效益、安全和速度、安全和质量、安全和生产之间的关系。总之，安全管理的任务艰巨、工作意义相当重大，管理者需经常进行深入地探讨与研究，最低限度地减小施工中发生意外事件的可能性，使安全生产彻底贯彻到企业管理的一个个环节中，进而便于实现安全生产的目标

参考文献：

[1]浙江省市政行业协会.市政工程管理基础知识[M].杭州：市协出版社，2007.

[2]吴章焰.浅谈施工安全管理[J].建筑安全，2007（3）：1002103.

[3]陈斌.浅论建设项目安全管理[J].山西建筑，2007，33（31）：2032204.

[4]黄鹤林.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科学之友， 2010， （08） .

[5]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品， 2010， （01） .

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关键字：路桥养护施工；安全管理；存在问题；管理措施

Abstract: With the progress of society, road and bridge engineering construction has gained rapid development, in this process, the importance of safety management in the construction of road and bridge maintenance is also more and more people are concerned about, so that in the actual operation must guide the construction with the scientific method, ensure the quality of the project. This paper discusses two aspects from the construction safety management of road and bridge maintenance problems and solutions.

Key words: road and bridge maintenance construction; safety management; problems; measures

中图分类号：U445.4 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02

路桥对于交通的顺畅起到了重要的作用，在其投入运行很长时间以后，如果不及时的进行养护，很容易影响交通的正常运行，造成一些安全事故的发生，这种情况下，对路桥进行养护是十分必要的。路桥养护施工安全管理是一项综合性很强的工作，是施工管理的重要组成部分，必须要高度的重视，才能够顺利完成养护施工。下面本文就从以下两个方面进行详细的论述。

一 路桥养护施工安全管理存在的问题

路桥养护施工中安全管理工作的开展具有十分重要的作用，但是在实际的管理工作中，存在着一些薄弱环节，产生诸多问题，下面本文就进行简单分析。

（一）片面追求经济效益忽视安全管理

一些路桥施工企业在进行养护施工中，片面的追求经济利益，轻视养护施工的安全管理工作，使得在养护施工过程中不能够制定出切合实际的施工档案和施工制度。为了获得更多的经济效益，养护施工管理者减少管理费用的支出，对专职的安全管理人员不进行正常的调配，只是出于形式的设置而不能够真正的管理者的功效。

（二）管理人员的专业技能低下

养护施工安全管理者的素质高低直接影响了工程的施工进度和功能发挥，但是根据调查发现，一些施工企业对于安全管理者不进行上岗前的专业技能培训就直接投入到工作中，使得养护施工管理的工作人员存在着一种懒惰和特权的心理，在养护安全管理中，往往会出现低级的错误，如施工警示牌不按照规定摆放，不清楚养护施工的各个工序造成管理漏洞出现等。而当遇到工程量较大的养护施工时，为了施工方便随意摆放施工警示牌，使得同行车道变窄，对交通的通行量造成影响，严重时会导致交通事故的发生。综合来看，以上问题的出现都是由于管理者管理意识欠缺，管理技能低下的原因，在今后的管理中需要重点加强。

（三）养护施工安全管理现场混乱

对路桥养护施工的安全管理除了要有专业的管理者和管理意识之外，还需要确保管理现场的秩序，为管理工作的顺利进行打下基础。但是目前由于管理体制的不完善，造成了养护施工安全管理现场较为混乱，管理效果不能够充分发挥。

二 路桥养护施工安全管理措施分析

路桥工程对于城市交通的顺畅起着关键的作用，同时也能够在一定程度上带动城市经济的发展，对于路桥进行养护施工能够保证其运行寿命。上文中对于路桥养护施工中安全管理存在的问题进行了分析，下面本文就针对问题指出几点解决措施。

（一）正确处理好经济效益和安全管理的关系

路桥施工企业进行养护施工的最大目的是获取经济利益，但是对于路桥工程来说，在养护施工中加强安全管理也十分必要，这样既能够为企业树立良好的形象，还能够带动企业发展，为此在路桥养护施工中需要正确处理施工企业经济效益和安全管理之间的关系，达到一种和谐的状态。为此，首选需要制定出相应的管理措施，完善相应法律法规，将安全管理放到重要的地位，依靠法律的强制力保证其顺利实施；其次需要加强管理者的安全意识，使其深入认识对路桥进行施工的重要性，明白养护工程可以在某种程度上提升企业的知名度，带动企业的发展，增加经济效益。

（二）加强施工安全培训，实现规范施工

为了提高路桥养护施工者的安全技术以及施工技术，需要对其进行安全培训，实现规范施工，并有效地防止施工违规现象的出现。由于大多数的施工者是来自农村，技术素质较差，法律意识淡薄，有没有进行过专门的培训，因此说对于养护施工的安全管理很难完成，只有通过培训和教育，提高安全养护意识，才能够为今后的养护管理工作打下基础。同时，路桥养护施工中的一些不安全行为以及施工物的不安全状态都是诱发安全事故的主要原因，因此说加强管理者的安全技能培训，还需要提高其安全生产的意识，增强安全生产技术，保证安全管理工作实现施工单位内部和施工过程的同步进行，同时管理，一方面要抓安全意识和安全知识的教育，另一方面抓施工行为、施工技术以及管理措施，双管齐下，保证路桥养护施工安全管理者意识的增强，技能的提高，充分发挥管理工作的效果。

（三）规范好施工现场安全标识牌，及时提供道路安全信息

路桥养护施工会对交通产生一定的影响，为了保证车辆安全顺利的通过施工区域，需要在恰当的地方摆设安全标志牌，对于这一点，管理者需要格外注意，避免因为细节问题诱发安全事故。为此，养护施工现场管理者需要从以下几个方面加强管理。对于路桥养护施工工程量较小的，，当需要占用车道时，应该在显眼的地方设置方形警示牌，或者是限速标志，提醒行人前方施工，对于夜间施工期间，需要在上游的过渡区内设置好黄色的频闪灯警示信号，施工区域内需要有照明灯。对于这些，安全管理者都要进行细致检查，不能够放过一处细微之地，埋下安全隐患。需要注意的是，一般在恶劣的天气下禁止施工，在工程竣工后，需要将作业区内清理干净，逆流方向快速清理拆除所有的标志。安全管理者一定要监督这些工作的操作，充分发挥自身的作用，促进安全管理工作的顺利进行，保证工程的施工安全。

（四）规范施工现场安全管理秩序

养护施工现场的混乱局面是由多重因素造成的，施工作业者以及养护管理者都有不可推卸的责任，为此，要避免混乱局面出现，规范施工现场的安全管理秩序，首先需要严把养护施工作业人员的准入关，确保每个施工单位在施工之前都办理了临时占道施工的封闭手续；次需要加强对养护施工单位的审核力度，需要养护单位提供企业证明材料、申请书、相关的批准材料以及施工现场进行安全管理的方案，全部符合规定之后才能够允许施工，这样能够避免混论局面的出现；再次，需要保证养护施工作业控制区域的布置方式明确可行，当布置好后不能随意更改拆除，保证施工现场的秩序；最后，管理者需要加强对施工车辆的管理，要保证其能够有养护施工作业车辆通行证以及具备作业标志，且需要醒目，以便起到惊醒的作用，提高安全管理的作用。

（五）建立安全管理奖惩机制

建立路桥养护施工安全管理的奖惩机制，能够最大限度的调动起管理者的积极性，充分挖掘其管理潜力，这样既能够促进管理工作的顺利进行，又能够实现施工企业的长远发展。为此，施工企业相关负责人需要在准确考察管理者实际情况以及工程施工情况的基础上制定符合自身工程的奖惩机制，并确定负责人，实现奖惩机制和管理责任制的结合，保证安全管理工作的开展。

结束语：路桥是保证城市道路交通畅通的关键因素，其安全性能和运行状态至关重要，因此说加强对路桥养护施工的安全管理势在必行。本文就是从安全管理中存在的问题和解决措施两个大方面进行论述，希望对于今后的施工管理有所帮助，使得管理者能够从不同的角度去认识和关注安全生产以及安全管理问题，促进企业的发展，保证路桥的安全运行。

参考文献：

[1] 吴迪 对路桥养护施工安全管理措施探讨 赤子，2013年第3期

[2] 汤洪文 浅析路桥施工安全生产管理问题 科技资讯，2008年第21期

[3] 孙成斌 浅谈路桥施工中安全生产管理问题 城市建设理论研究，2011年第15期

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【关键词】市政工程；施工现场；问题；策略

引言：

近年来，随着我国经济的不断发展，我国的市政工程施工企业得到了不断的发展。施工现场的管理是市政工程施工中的一个重要环节，但是目前在市政工程的施工管理环节出现了很多的安全问题，影响了企业的进一步发展。一旦市政工程施工中出现了问题，不但会延长施工的进程，增加施工的成本投入，还会危及到施工人员的生命安全，因此加强市政工程施工现场管理具有非常重要的意义。下面进行详细的研究分析。

一、市政工程施工现场管理存在的问题

（一）管理缺乏规范化

目前在施工现场上出现的安全事故大多都找不到责任负责人，这就说明施工现场的安全管理责任现阶段还没有贯彻落实到位，施工现场的管理责任制度不健全，安全措施不到位等造成的安全事故严重，目前很多施工单位虽然已经运营，但是在这些部门中，有的基本建设程序还不够完善，在一定程度上存在缺陷，比如它们在执行基本建设程序中，忽略了合同管理制度，忽略了工程监理制度等。更让人担忧的是有的公司甚至在开工前没有准确的施工共同，相关的施工证件不齐全。有的施工单位为了提高施工效率，减少施工工期，设计出来的工程项目设计上存在很多安全隐患和质量问题。这样，在施工项目完成后，自然会出现很多质量和安全问题，严重影响了人们的生命和财产安全。

（二）相关的管理人员水平太低

项目施工现场安全管理要求高素质的管理工作人员，然而，在现阶段，我国很多企业的项目施工现场的工作人员的综合素质不是很理想。“言行不一”的现象普遍存在，安全施工管理人员工作积极性不高，不能及时的到施工工地进行有效的监督和检查，这样施工管理人员就不能了解到施工工地的最新的情况，就不能针对施工现场的实际情况实施针对性的管理。同时，有的管理工作者相关的专业知识不够，对施工的安全防范措施和相关的安全隐患事故问题研究不透彻，这样就更加不能保证施工项目建设的质量和安全性。

（三）工程文件的管制问题

市政工程的除了要对材料，施工，人员和技能的管理之外，还要做好工程文件的管理工作，一项工程的验收要具有相关文件的整理和总结，完工文件一般包括了资料及资格认证，完工图示，勘测图，相关技术参数查收单等，需要相关的工作人员对此进行谨慎的搜罗和管理归档，但是在很多市政工程施工现场并没有做好该部分工作。

（四）在安全工作的认识上存在“片面性”

在导致安全事故的发生原因中，危险源的未及时发现是一个很重要的因素。由于部分施工工地的环境条件较差，施工工地上存在了很多的危险源，由于施工人员对危险源的认识不够，未能及时的发现危险源，导致安全事故频繁发生。及时有的施工人员感觉到了周围存在危险源，但是工作缺乏积极性，不能很好的反馈处理危险源，从而导致安全事故的发生。之所以不能够发现危险源，我们做出了如下总结：一方面，相关的安全管理人员却反安全意识；一方面由于建筑施工自身存在的局限性，施工人员往往因为较大劳动强度而被消耗掉大量的生理机能，是自身的安全意识和警觉性降低，从而不能及时的发现危险源，导致安全事故频繁发生。

从公司的长久发展来说，安全生产是公司企业长久发展的前提，只有安全生产才能给公司带来最大的经济效益，但是很多施工单位没有认识到这一点。在施过程中，往往片面的追求利益，不按照施工安全管理流程，没有深入的贯彻落实施工安全管理制度，安全组织措施直接给与忽略。施工单位的安全工作整体上得不到重视，表面上“形式化”。

二、加强建筑施工现场安全管理的合理化建议

（一）加强设备保护管理工作

施工设备的质量安全是进行有效施工的前提，所以我们应当加大对设备安全的管理工作，确保施工设备的质量安全。

一方面我们要建立健全设备的使用和维修工作，在设备工作之前一定要检查并排除设备的异常情况，杜绝有问题的机械设备出现在施工过程中。施工单位要定期对施工设备进行维护和保养，

另一方面，建立健全施工设备的使用计划。为了提高施工的效率，有效地缩短工期，我们在购买设备的时候，要根据施工的具体情况，选择合适的能直接使用的机械设备。

（二）加强施工现场管理工作

对于施工工地上一些细节的问题要处理好。要对危险源做好醒目的标志，在机械设备上贴上警示标语，提醒施工人员时刻注意安全，同时要求施工人员时刻佩戴安全护具，保证生命安全。施工单位要严格按照施工安全管理制度进行工作，确保每一个施工人员相关安全防护知识的学习机会，提高职工的安全意识。最后相关部门应该在施工过程中应该加大安全检查力度，一旦发现不安全的行为，要及时给与制止。

（三）加强学习，提高安全管理相关人员的能力

虽然当前建筑施工现场已经基本实现机械化，但是人仍然是施工过程中的核心，所以加强员工的学习，提高安全管理工作人员的综合能力，是保证建筑项目施工安全的关键。为了加强学习，要定期的举办安全活动，让相关工作人员积极参加安全培训，定期对相关工作人员进行考核和技能培训，确保相关工作人员能够熟练的掌握安全操作技能。同时还要提高员工的安全意识，培养员工的责任意识，采取一定的奖罚制度来提高员工的工作积极性。从而提高员工的工作质量，有效的避免建筑施工现场安全事故的发生。

（四）建立健全施工安全管理体系

针对很多施工单位在安全管理体系上的不完整性，我们提出了这样的建议。在开展安全管理工作过程中，我们要做好事前预防工作，要做好事中控制工作，要做好事后改进和检查工作。检查人员要定时定期的对施工工地进行检查监督，发现的问题要及时的出现和上报，将安全隐患扼杀在摇篮里。

结语：

市政施工现场管理一直是重点工作，我们必须要高度重视起来。在施工现场，相关的施工人员，质量管理人员和监督部门都应该树立高度的责任心，以维护企业公司的声誉为目的，提高公司的经济效益为目标，注重施工和管理的安全和质量为核心，建立健全施工安全管理体系，提高安全管理工作人员的能力，做好建筑施工现场的安全管理工作以及施工设备的质量控制工作，从而提高建筑施工现场安全管理的整体水平。通过强化建筑施工现场的安全管理工作，在保障施工进程的同时，提高建筑施工的质量，保障施工人员的生命安全。

参考文献：

[1] 田志风，韩永慧. 论加强施工现场管理的途径及其重要性[J]. 今日科苑. 2007（16）

[2] 李继勇. 论加强施工现场管理的重要性[J]. 四川建材. 2007（05）

[3] 牛洪震，张东彦. 施工现场管理的实践与思考[J]. 中国科技信息. 2007（22）

[4] 黄振纲. 浅谈加强施工现场管理的重要性[J]. 建材与装饰（下旬刊）. 2007（08）

[5] 陈增铎. 工程项目施工现场管理之我见[J]. 建材与装饰（下旬刊）. 2007（10）

[6] 董鹏，窦蕾，姜明俊. 浅谈建设项目施工现场管理[J]. 建筑技术开发. 2007（04）

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【关键词】煤矿通风；安全管理；防范措施

在长期的煤矿作业中，由于人们缺乏良好的安全意识，忽视了煤矿通风安全工作的重要性，导致重大事故不断产生，对人们的生命与财产安全造成严重的威胁。据相关统计数据表明，煤矿通风事故人员伤亡率保持逐年增长的趋势，导致通风安全工作产生各种隐患。因此，必须采取各项安全管理措施，才能有效消除人们对煤矿安全管理认识存在的误区，从根本上确保煤矿工作的顺利展开。

1 通风安全管理措施

通风安全管理环节具有明显的动态性，此管理方式会随着煤矿作业场所的变更而变化，将难以避免各种不安全因素的影响。因此，在实际的管理工作中必须全面分析生产环境的不安全因素，逐渐完善安全技术措施和管理制度，切实完成通风安全管理目标。与地面作业相比，煤矿企业井下空间狭小，光线昏暗，工作地点不固定，可能会存在各种自然灾害以及不利的气候条件。尤其是瓦斯、炮烟和粉尘等有毒有害物质，对工作人员的身体健康造成了严重的危害，高温、高湿等危害，导致工作环境逐渐恶化。

1.1 计划管理

在通风安全管理中，必须根据矿井的地质条件、安全和开采技术条件，而采取相应的安全管理措施。同时，结合国家安全生产方针、矿井生产计划，必须编制年度和月生产计划，确保达到防治瓦斯、防火、防尘和降温的工作效果。另外，严格根据生产计划，不断优化配置各项资金资源，进行排除各项安全隐患，最终确保计划管理的顺利完成。

1.2 技术管理

在煤矿通风安全管理中必须落实技术文件和技术资料管理，加强对施工图纸的管理，正确反映实际的管理情况。在矿井中必须配全通风系统图、通风网络图、防尘管路布置图、瓦斯监控系统图、防火灌浆和瓦斯抽放管路系统图。同时，全面收集通风参数、煤层瓦斯含量、局部通风机的性能参数等数据。所有的运行设备仪器必须具备说明书，并进行建立技术档案，为技术资料以及技术文件提供重要的参考依据。另外，全面存档各种报表，进行妥善管理各类台帐，做好各项检查记录等。根据实际的矿井情况，制定科学的风量计算方法，增强采掘工作面风量分配的合理性，定期测定主要通风机性能、矿井通风系统阻力等，从而获取通风机性能实测曲线与阻力分布资料。

1.3 通风系统管理

风门、风窗、风桥、密闭墙、栅栏等井下通风设施，应该由专业的工作人员进行维修管理，确保各项通风设施处于正常的状态。根据工作场面的变化，制定计划和安全技术措施，从而合理调整通风系统与风量，充分发挥通风系统的强大功能。

1.4 通风仪表管理

矿井必须健全通风安全检查仪表，并做好定期校准和维修工作，确保安全检查仪表、下井仪器、传感器的合格率达到100%。

2 通风安全的计算机管理

2.1 完善通风安全数据库

通风系统、通风报表、防火、防尘和瓦斯管理等组成了通风安全数据库的重要组成部分。在安全管理工作中，利用计算机定期进行通风系统模拟分析，不断完善通风安全数据库、图库、模型库等。

2.2 通风安全计算机辅助决策

通风安全管理信息系统可为管理决策提供信息服务，实现通风安全管理信息的收集、传递、储存、加工、利用等功能。利用通风安全计算机辅助决策，可进行调整通风系统，高效分配风量调节，优于各项通风方案，确保工作效率的提高。

2.3 计算机技术管理

煤矿瓦斯、防尘、通风监测技术、通风测定仪表、矿井火灾等数据库组成了矿井通风技术管理信息系统的重要组成部分。加强矿井通风技术管理信息系统管理，切实增强矿井通风科学管理水平。

3 完善通风安全信息管理系统

矿井通风的日常事务管理包括：人工的管理、停开工区域通风管理、处理日常通风问题管理等。通风管理的传统模式大多采取总工程师、通风区长负责制，由于决策任务繁重，个人经验的局限性，可能会导致出现各种偏差。通过建立通风日常管理信息系统，可随意调用矿井通风所有信息，且具备强大的系统分析功能，为总工程师提供正确的决策方案。完善的通风安全信息管理系统可清晰显示与矿井通风有关的图形，进行建立通风设施管理数据库，逐渐完善各项通风管理制度，并建立可多条线索查询的数据库系统，提供各类统计分析报告等。

4 优化通风安全控制管理体系

①在实际的煤矿通风安全管理中，必须不断优化安全生产风险管理体系，合理划分主要责任部门、协办部门，充分发挥安全生产风险管理体系作用，不断健全安全管理框架。②在煤矿施工现场贯彻“安全第一”的施工理念，要求施工人员在施工中严格遵循技术规范。③定期举行专业培训方案，总结施工管理经验，全面提高煤矿企业工作人员的专业技能与综合素质。④在实际的煤矿通风安全管理中，应该不断完善安全管理制度与监督机制。管理人员必须严格根据制度规定，增强施工现场管理的规范性，进行约束自身行为，加强对管理人员的监督，明确各个岗位的工作职责，保持有序的施工现场，确保通风安全管理的规范性。③在通风管理中，引进全新的施工技术设备，以高施工效率，减轻工作量，从而提升施工现场的安全系数，为煤矿施工人员的提供安全高效、通风舒适的作业环境。

5 结束语

煤矿通风系统安全管理的建立逐渐成为安全生产环节的重要组成部分，有利于维持煤矿作业的整体运行，实现矿井作业综合效益的最优化。在煤矿通风安全管理中，必须不断加强施工人员的管理，全面提高施工人员的专业技能与综合素质。通过运用计算机等技术手段，以增强管理操作的规范性，保持有序的作业流程，提高了煤矿通风管理水平。同时，将全新的工艺应用到煤矿生产中，彻底改善煤矿井下环境，确保安全高效的矿井生产。

参考文献：

[1]范海燕.浅谈煤矿通风安全管理问题与几点措施[J].科技致富向导，2013（14）.

[2]高俊奇.试析影响煤矿通风安全管理的风险因素[J].科技创新与应用，2012（22）.

[3]安振龙.浅谈煤矿通风安全管理的几点措施[J].黑龙江科技信息，2013（16）.

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关键字：建筑工程 ；施工管理 ；存在的问题 ；解决措施

Abstract: with the constant development of the construction industry in our country, the construction process of the application of new technology, new technology and new material also more and more widely, meanwhile the complexity of the project in ascension, this is for the requirement of increasing the construction management, management is more important. Management level of ascension has promoted the management work smoothly, but also there are some problems in the process, need to be solved in this paper, starting from the problems existing in the construction management is discussed, and points out the corresponding solutions.

Keywords: building engineering; Construction management; Existing problems; The measures

中图分类号：TL372+.2 文献标识码： A

建筑工程施工管理工作的优劣直接影响到施工企业的经济效益和企业的信誉程度，关系到企业今后的发展情况，因此说作为建筑施工企业的管理者来说，一定要具备相应的管理水平和管理设备，而这些技术条件和设备的提升需要依靠企业的组织管理水平来支撑。加之建筑施工具有其特殊性，建筑的类型多样，规模要求也不尽相同，施工作业受到天气因素的影响也较大，所以说这更需要加强施工管理，以促进建筑施工的顺利进行。

一 建筑工程施工管理中存在的问题

建筑工程施工管理工作的开展对于确保工程顺利进行具有重要的作用，在实际的管理过程中虽然取得了一定的成绩，但是依然面临着许多问题，主要表现在以下几个方面。

（一）实际管理中忽视安全问题

安全问题是建筑施工中最为关键的问题，虽然施工管理者总是从不同的角度强度安全的重要性，但是在实际的现场管理过程中还是存在着很多安全隐患。首先脱节的管理模式制约了安全管理工作效果的发挥。在激烈的市场竞争机制下，部分建筑施工企业丧失了自和控制权，被动的依附于项目的承建单位，但是项目的承建单位将项目进行层层转包和分包，这样就导致了施工现场不能够很好的贯彻和落实安全性文件，出现了现场安全管理工作失控的局面；同时，由于施工企业对于安全管理和文明施工工作缺乏重视程度，在实际的管理中不能够将安全管理工作摆到应有的位置，不能够真正的意识到安全的重要性，使得安全管理过程中出现监督薄弱，监管不到位的现象，影响了安全管理的顺利进行，加之建筑施工安全生产体系的不健全，各种制度基本上形同虚设，使得安全管理工作无从下手。

（二）质量管理工作的缺失

质量问题也是建筑施工中十分关键的问题，良好的工程质量不仅能够提升施工企业的信誉度和知名度，为人们提供安全可靠的建筑物，还能够有效的提升施工企业的经济效益，因此说加强质量管理工作十分必要。但是从目前的实际情况来看，建筑施工企业内部的质量管理工作存在着一些问题，监管不到位，竣工验收把关不严等现象屡次出现，加上建材产品的质量存在问题，也直接影响到了工程的质量。除此之外，施工者片面的追求工程的进度，往往以牺牲质量为代价，管理者对此睁一只眼闭一只眼，这样也给质量管理工作带来了一定的影响。

（三）人力物力投入较大，很难进行全面的控制

通常情况下，一个建筑工程项目在施工的过程中将会投入大量的人力物力，以保证工程的有效进行，但正是因为人员众多，建筑企业很难对每一个施工者进行有效且全面的管理，这样施工中的问题就不能够被及时的发现，这样在施工的操作中，由于某些人的实务操作出现的质量问题就会经常出现，给工程的施工带来影响。在施工中还需要投入较多的材料，这些材料经过了采购、供应、分类堆放以及施工配置等环节，很难做到有效的管理。

二 建筑工程施工管理中存在问题的解决措施

为了实现建筑施工企业的经济效益和社会效益，必须要加强建筑施工管理力度，有效的提升施工水平。在实际的管理中存在的问题上文中已经进行了分析论述，下面本文就针对存在的问题提出几点解决措施，以便更好的解决问题。

（一）提高安全管理意识，加大安全管理工作力度

安全管理是建筑工程施工管理的重要环节，也是保证施工顺利进行的重要因素，作为管理者一定要采取恰当的措施促进安全管理工作的顺利开展。为此，首先需要通过开展员工培训的方法，提升相关者的安全管理意识，并通过具体的实例让施工管理者认识到安全管理工作和所有人的生命财产息息相关，以此来提高他们的安全管理意识。同时，需要建立起安全管理信息共享平台，完善安全管理的各项制度措施，实现各管理部门信息的传递和沟通交流，这样能够帮助管理者更好的贯彻落实管理工作。

（二）充分了解施工各程序，为质量管理打下基础

质量问题也是施工管理过程中需要格外注意的问题，为了能够更好的促进质量管理工作的开展，更好的保证工程项目的质量，管理者需要在施工之前就要做好充足的准备，深入了解工程的实际情况。为此，首先要熟悉施工图纸，对相关的技术规范和操作流程做详细深入的了解，并对设计的细节做好和对工程质量的要求把握清楚。同时还需要熟知施工组织设计的相关文件，明确施工的顺序、施工方法、技术措施以及施工进度等各项内容，对施工总平面布置的要求也要清楚掌握，这些都能够帮助质量管理工作者更好的开展工作。为了能够进一步提升质量管理工作的水平，管理者还需要清楚全面的了解工程，掌握施工的实际动态，亲自到现场进行勘察和了解，这样才更有利于实现动态管理，落实质量管理各项措施，更好的完善工作。

（三）对人力物力资源进行有效控制，并有效的控制施工成本

对人力和物力资源进行有效的控制也是建筑工程管理工作中不能够忽视的一个重要环节。对于人力资源的管理工作主要就是采取措施最大限度的提升施工者和管理者的素质水平，为此需要对施工过程中的直接参与者进行思想教育和技能培训，让他们能够充分的认识到施工管理工作对于建筑工程的重要性，并且通过制定切实可行的管理制度不断提升他们的水平。除此之外还需要增加实践机会，将理论和实践充分的结合，这样才能够达到最佳的效果。对于物力资源的管理，需要管理者从采购带分配，各个环节都要做到细致管理。为此管理者可以编制详细的采购清单，将需要的材料的数量、品牌和规格等标注在清单上，这样能够便于采购；在实际的施工中，管理者需要根据施工的预算及时的调整材料的供应，确保材料能够按时供给，为了确保材料的质量还需要对其进行抽样检查。

（四）实行目标组织，做到全面管理

实行有目标的组织协调控制工作，是施工管理的关键环节。在实际的操作过程中，需要事先做好准备，向施工管理者交代清楚施工的任务要求和施工的方法，为完成施工任务实现建筑项目的整体目标创造良好的条件。在这个过程中尤其要注意要在施工的全过程中按照施工组织设计和相关的技术经济要求，对各个环节进行管理，使管理工作能够更加全面和系统，确保工程的顺利进行。

结束语：建筑工程的施工管理工作直接影响到整个工程项目的进度和质量，同时对于施工企业自身经济效益的获得和社会效益的提升也有重要的作用，因此说需要加强施工管理。本文就从建筑工程施工管理工作出发进行论述，从管理中存在的问题和解决措施两个方面深入分析，希望通过本文的论述，管理者能够总结经验教训，改进管理方法，促进施工管理水平的提升。

参考文献：

[1] 李巍 乔会敏 浅谈建筑工程施工项目管理中存在的问题及对策 科技与企业，2013年第10期

[2] 陈志宏 浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策 民营科技，2013年第06期

[3] 张立新 浅谈建设项目施工管理过程中存在的问题及对策分析 中外企业家，2012年第04期

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[关键词]油田生产；安全环保管理；存在问题；改进措施

中图分类号：TE38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0099-01

1 引言

随着我国生产力水平的不断提高，在油田企业中逐步提高了管理水平，然而在对安全环保的管理上还并未完全落实到实处。实现油田安全环保管理是实现我国经济与环境和谐发展的保障，是实现可持续发展的必然要求，在油田企业的日常生产中要要将安全生产作为企业发展的大事来做，不断贯彻落实安全环保工作，做好重点环节的预防和控制措施，不断的增强员工的安全环保意识，明确肩上的职责，从而在实际生产中做好落实工作，从而在油田企业营造出稳定和谐的环境。

2 油田安全环保管理存在的问题

油田企业在发展的过程中严格的执行安全环保的各项要求。对待工作认真负责，严格管理，加快工作节奏，从而保证了油田的稳定发展，但是在实际的油田生产中，安全环保管理存在着一些问题影响着安全环保管理工作的进行，具体如下：

（1）排查和治理相关隐患不够深入。由于在安全环保管理中相关人员专业知识比较欠缺，因此在对一些隐患进行排查和控制的过程中缺乏时效，治理问题过程缓慢，并没有及时的将一些存在安全隐患的设备进行及时的更换，仍在进行生产时的使用，不能及时的对报废和淘汰的设备进行处理，还有就是对于一些已经报废的井并没有及时的按照规定进行封井处理，从而对以后的安全管理造成影响。

（2）责任落实不到位。一些领导干部对于自身的责任认识不到位，不能有效的行使自己的权力和管理，这主要是因为在我国的油田管理中一些有关的责任制度并没有得到有效的执行和落实。因此，在处理一些安全检查时敷衍了事，检查完不能对有关的生产过程和设备提出有用的整改建议。还有就是当在处理安全环保管理问题时，一些有关的安全环保管理人员所提出的建议缺乏针对性，所提出的解决措施往往比较空乏，不能有效的解决安全生产中的问题。由于部分单位对安全环保管理工作不够重视，因此对员工的培训上也不够重视，造成在管理的过程中缺乏安全管理基础。

（3）安全演练工作不足。在日常中进行的安全演练可以增加当事故发生时人员的应变能力和处理能力，所以在安全管理中，安全演练占有重要的作用。然而就目前来看，现在很多单位都忽视安全演练工作，对安全演练的重要性认识不足，在其中投入的人力和物力都明显不足，不能够合理的利用相关的设备和设施，这也造成了安全预案上不够完善，所以在安全风险的管控上难以得到保障。

（4）环保工作不够完善。环保工作的不完善主要是表现在对环保工作方面存在的隐患治理不到位，这主要是由于在油田生产的过程中要完成的工作内容比较多，一些管线都出现了老化和腐化的现象，如果出现泄漏会造成对环境的破坏，环境的破坏会严重的影响到油田的长期发展，对环境造成严重的破坏。

3 如何加强油田安全环保管理

安全管理工作是油田发展的大事，是油田企业在发展的前提，在日常的生产过程中要不断的加强对安全环保工作的重视，不断的强化有关人员对安全环保管理的认识，针对油田企业安全环保管理中存在的问题，油田安全环保管理部门要根据实际情况采取相应的措施，具体如下：

（1）不断完善安全管理机制。作为安全管理部门要不断的对安全发展理论进行深入的学习，在实际生产中落实安全生产要求，建立出符合本单位生产的一套规范的、合理的管理机制，要严抓生产安全，并在生产的过程中进行严格的监督，对安全隐患进行及时的排查，建立完善的应急预案。还要不断的加强对安全生产文化的建设，为企业建立良好的安全生产环境。随着时代的不断进步，油田企业在发展的过程中也面临着巨大的变化，因此对于安全管理工作机制也要不断的进行更新。

（2）加强宣传和培训工作。提高安全管理人员的安全环保意识的基础就是做好宣传工作，在油田的生产过程中要不断的坚持以人为本安全生产的理念，在安全管理部门要树立正确的安全管理观念，在日常中要定期进行宣传和落实安全制度。还有就是要加强对安全管理工作的培训，不断加强培训力度，强化员工的安全生产意识，在现有的安全管理w系上进行不断的完善，从而为员工建造良好的安全环保的氛围。还有就是加强不同岗位之间的交流，从而使不同岗位之间的协同能力得到提高，在安排岗位时要因人设岗，要做到人尽其才，对不适应的人员要及时的进行调整。

（3）落实安全环保管理工作。在安全环保管理工作当中要严格落实监督工作，各岗位人员要不断明确自身的职责，在进行审批手续的管理时要按照相关的规定进行严格的执行，锅饭管理的流程，要及时的对安全风险进行评估，对安全事故要做好预防措施。其次要制定有效的奖惩制度，在日常的工作当中要结合相应的激励制度，从而使员工的积极性得到提高，从而在日常的生产中落实安全环保工作，从事使企业的安全生产管理工作得到有效的提高。

参考文献

[1] 高志勇，刘扬，王玉明，刘书华.油田企业建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J].石油工业技术监督.2002（04）.

[2] 丁阳，陶荣德，曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J].中国石油和化工标准与质量.2012（08）.