休闲农业策划方案范文
时间:2024-01-18 17:24:54
导语:如何才能写好一篇休闲农业策划方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
苏州西山,又名洞庭西山,位于苏州西南40多公里的太湖之中,全镇辖境包括西山岛及周围26个太湖小岛,其中西山岛南北长11公里,东西宽15公里,面积为82平方公里,是中国内湖第一大岛。
四时花果大饱眼福口福
旅游产业健康发展
金庭镇现为太湖国家风景名胜区4A级景区、国家森林公园、国家地质公园、国家现代农业示范园区、全国环境优美乡镇、全国小城镇综合改革试点、国家卫生镇、江苏省历史文化名镇。全镇现设11个行政村、1个社区居委会,常住人口4.5万。2013年上半年金庭镇实现地区生产总值87781万元,全口径财政收入7751.83万元。新批内资企业13家,新增注册资本3.75亿元,比去年同期增长410%,其中超亿元项目1个,超千万元项目3个。
金庭与周围34个小岛构成一幅巨型的山水盆景。山明水秀,风光旖旎,森林多彩,花果飘香,物产丰腴,名闻中外,是旅游的天堂,度假的乐园。山丘上部多灌木疏林和草坡,山丘中部为松树和阔叶树混交林,山丘下部为果树和茶树。果树品种有柑橘,杨梅、青梅、枇杷、桃、李、杏、柿、枣、石榴、樱桃、葡萄、银杏、板栗等,可谓南北方干鲜果兼而有之。
金庭镇历来被称为吴中桃源,自古即是闻名海内的旅游胜地。以自然群岛风光、古村落风貌、地质奇观和吴越文化为景观,特色的生态型休闲旅游名镇。蜿蜒曲折的太湖大桥,宁静致远的岛屿风光,绿色生态的农副特产,使苏州吴中区金庭镇西山岛如今已成为最受游客青睐的旅游目的地之一。
随着旅游产业健康发展,这个镇加强旅游整体规划,编制太湖西山国家休闲岛和石公半岛研究策划方案,启动大户外探险基地规划。完善缥缈峰景区设施功能,新增观光巴士8辆,完成景区道路、挡墙工程,确保景区秩序安全有序。启动实施了明月湾农家乐升级改造,完成沿湖31户农家乐木棚拆除和改造方案设计。加大旅游宣传,成功举办梅花节、碧螺春茶文化旅游节、端午龙舟赛等活动。近几年金庭的旅游环境得到了很大改善,山更绿、水更清、空气更新鲜了,人们非常愿意来原生态的太湖小岛“洗洗肺、尝尝野味”。去年一年就接待游客318万人次,实现旅游门票收入4089万元,旅游总收入38亿元。
旅游人气持续火爆的背后是当地政府的默默耕耘,为了营造良好的旅游环境,金庭镇打出“生态、农业、文化、旅游”四大品牌,采取多项措施,花大力气保护生态环境,保住西山岛最宝贵的发展资源。
太湖有七十二峰,四十一峰在西山,西山主峰缥缈峰海拨336米,为太湖七十二峰之首。这里是太湖山水的精华所在,不仅有秀丽的湖光山色,更有众多的名胜古迹和丰富的文化旅游资源。金庭镇现存的历史文化古迹共有一百多处,其中已列为省、市级文物保护单位的有26处。还有7个苏州市控制保护古村落(其中明月湾为中国历史文化名村),20处苏州市控制保护古建筑。另有明清建筑300多幢,面积约4万平方米。
金庭镇是一座名副其实的花果山,月月有花、季季有果,丰富的茶、果、鱼、虾特产,吸引了无数的游人到这里大饱眼福口福。这里2~3月梅花,3~4月碧螺春茶,5月樱桃、梅子、杏子,6~7月枇杷、桃子、杨梅,8~9月枣子、葡萄、板栗、银杏,10~11月石榴、桔子、柿子。游人在这里,均可满载而归。这里还每年举行旅游节庆活动,主要有梅花节、碧螺春茶文化旅游节、枇杷节、杨梅节、包山寺观音庙会、宠物节等,吸引着游客纷至沓来。
如今,金庭镇现有开放景点12个,它们是缥缈峰景区、明月湾古村、石公山、林屋洞(梅园)、包山寺、罗汉寺、禹王庙、古樟园、绿光休闲农场、牛仔乡村俱乐部、消夏湾垂钓中心、西山雕花楼(仁本堂)。农家乐、自驾观光、古村访古、采摘风情、登山健身等是目前金庭镇旅游的主要形式。2013年上半年,西山景区共接待游客213.94万人次,旅游总收入26.75亿元。
绘制金庭发展蓝图,打造国家休闲岛格局
金庭镇要以绝佳的休闲区位、和谐的休闲社区、高效的休闲产业、负责任的休闲环境、无障碍的休闲服务、多样化的休闲活动为基调,分三个阶段去做环境、做服务、做项目、做产业、做文化,重点搭建起国家休闲岛的产业服务平台和公共服务平台,全面构建“环岛三营、环山六坞、沿湖九区”的全岛休闲格局。利用二年时间重点完成环岛旅游交通基础工程,成为集大乡村、大景区、大户外于一体的国家示范性休闲岛的先行区和示范区。两环———一条由“十景”组成的环岛风景廊道,以及庭山、韩村、施工等三个休闲服务大本营组成的另一环。六坞———涵村坞的中国大户外活动与培训基地、水月坞的中华碧螺春茶文化基地、绮里坞的太湖观音文化旅游胜地、罗汉坞的罗汉文化与农业旅游基地、包山坞的禅文化与休闲养生基地、天王坞的生态农业与度假基地。九区———沿湖岸线治理与水上旅游廊道、休闲功能区,包括庭山湾现代休闲区、金龙湾新城旅游区、元山湾现代农业休闲区、消夏湾生态农业旅游区、西部沿湖景观农业保护区、衡山阴山离岛旅游储备区、衙甪里生态旅游储备区等。通过三阶段的建设,将西山岛打造成为长三角地区一流的休闲度假游胜地,使其成为全国内湖岛屿生态休闲、旅游度假产业发展的标杆。
篇2
一、发展状况
(一)优势分析
第一,优越的区位条件和便捷的交通条件,沈阳作为东北地区的中心城市,地处东北经济区、东北亚经济区和环渤海经济圈三大经济区域的交叉点,拥有“一环五射”高速公路网、民用航空港、铁路编组站。第二,良好的自然生态景观和优质的资源条件。沈阳属于温带季风性气候,阳光充足土壤肥沃适合农耕生产,为乡村旅游的发展创造了条件。第三,具有雄厚的经济基础,沈阳作为辽宁省的政治经济中心,各项指标都排在辽宁省的前列,数据显示2015年沈阳市GDP达7315.2亿元,同比增长10.1%,名列省会城市第7位。
(二)劣势分析
第一,管理机构不健全,缺乏科学合理规划。沈阳乡村旅游大多是在当地自然山水田园风光的基础上进行简单开发;农村配套设施不完善,个别景点交通不便;农村的卫生环境较差;乡村旅游景点宣传推广以及产品营销薄弱,很难长久大量地吸引游客。第二,开发项目雷同,重复消费率低。沈阳乡村旅游产品单一,采摘类项目20余家,但是此项目缺乏特色档次不高,游客不会到同类型旅游地多次消费,因此对乡村旅游项目个性化开发是迫切该解决的问题。第三,营销宣传不到位,旅游地知名度低。旅游经营单位没有对全村制定明确的营销计划,缺乏科学包装策划方案;政府机关对沈阳市乡村旅游的营销宣传投入低,媒体宣传力度小。
(三)机遇分析
第一,政府加大支持力度。2016年政府为发展乡村旅游提出四种规划方案,对乡村环境的治理、基础设施的建设、聘请专家提供智力支持、加大资金投入、打造乡村旅游品牌等内容落实到实处,为沈阳乡村旅游发展提供新契机。第二,新休假制度提出,居民闲暇时间增多。政府为落实带薪休假制度,将带薪休假制度与2.5天小长假纳入各地政府议事日程上,带薪假期正式提出为居民提供了更多闲暇时间,乡村旅游会成为旅游者近郊游的首选。第三,社会主义新农村建设的推进。政府利用惠农资金,建设富民工程为农民持续稳定增收和改善乡村基础设施起到促进作用,进而带动旅游业发展。
(四)挑战分析
第一,日益激烈的区域竞争。沈阳乡村旅游发展会受到同类别的乡村旅游景区的“形象遮蔽”。近年来,辽宁省响应国家大力发展乡村旅游的号召,同类型产品日益增多,因此如何避免与其他城市恶性竞争,与其他旅游景区互利共赢将成为沈阳发展乡村旅游的重大挑战。第二,游客对乡村旅游需求差异化。传统“农家乐”模式已不能满足游客对于个性化追求,因此乡村旅游产品到了生命周期中的衰退阶段,如何提供全新全异的旅游产品是现阶段发展乡村旅游的挑战。
二、沈阳可持续发展对策
(一)以政府为主导,进行科学规划和管理
乡村旅游开发是一项系统工程,利益关系复杂涉及村集体、外来投资者、本地村民、国家所有资源的管理代表――各级政府机关,项目的论证规划,开发的指导,协调管理,需要具有相当权威、资源、能力的人来完成。因此政府要按照“因地制宜”原则,重点指导并建设不同特色类型的乡村旅游村镇,并打造“乡村旅游示范村”;根据考核标准,设定星级旅游示范点或示范户。
(二)加强人才队伍建设,提供智力支持。
对人才培养是实现乡村旅游可持续发展的关键,既需要吸引高水平高层次管理人才的加入,也需要提高当地农民及从业人员的服务素质。第一,鼓励沈阳当地相关专业的大学生来到当地创业发展;第二,以沈阳各大高校为平台,聘请相关专家学者来此地走访调研,为当地发展乡村旅游提供可行性方案;第三,提供培训机会,派出一批愿意学习提高自己的个体经营者,通过外出学习、参观访问等方式,提高自身以及整个队伍的管理服务水平。
(三)开发特色旅游产品,拓宽营销渠道,提高旅游知名度。
为打造沈阳乡村旅游品牌,必须要挖掘当地区民族的优秀的民俗文化,营造良好的生态环境,开发出高质量的乡村旅游产品,如:农业观光型、休闲度假型、求知实践型、认养果园菜园家畜专项型等。除此之外,乡村旅游企业要有计划、有重点地制定整体的营销计划,开发创新产品形式、制定合理的价格、拓宽销售渠道、适时进行促销,将当地的旅游产品推广出去。通过电视报纸,广播电台,微信微博,旅游APP等成本较低的方式进行宣传推广,从而吸引更多的旅游者前来,行之有效的提高当地旅游的知名度。
三、结语
篇3
第一招:抓策划、找定位,纲举目张有方向
俗话说:“凡事预则立,不预则废。”策划如何,一定程度上影响节目的走向,关乎节目的存亡。节目创办之初,就要做好前期策划,找准栏目定位。因为它直接关系着栏目的个性特色和发展方向。做新闻还是做专题?还是二者结合?是传统做法还是时尚做法?这就需要我们认真思考,充分做好策划准备工作。
为了给栏目准确定位,尽管我们当时人手紧(加上主持人一共才3人)、时间紧(3月份栏目组才组建,5月份就要求节目播出),但是我们还是花了一个月来做节目调研和策划工作。一是走访调研本地农民朋友,了解他们的节目需求;二是查阅做好农业节目的相关调研文章,集思广益;三是观摩学习其他对农节目,借鉴吸取别人经验。像荆州台的《垄上行》、山东农科的《乡村季风》、吉林卫视的《乡村四季》、河北电视台的农民频道、山西卫视的《黄土地》等,我们都一直跟踪学习,各取其长,为我所用。
通过走访调研,我们发现农民朋友最需要的是种植、养殖技术,最渴望的是致富信息和服务,最关注自己身边的人和事,同时通过节目娱乐放松一下自己的心情。最后我们决定把栏目的定位放在技术服务为主,兼顾休闲和娱乐,确立了“走进农家,服务三农,做农民知心朋友”的节目宗旨。
有了明确定位,为我们接下来的节目板块设置、节目形式、节目包装等方面的方案策划定下了基调。现在看来,前期的策划工作太重要了,让我们少走了不少弯路。
第二招:抓选题、接地气,因地制宜搞服务
农民很实在,也很实际。要想得到他们的认可,就必须让节目接地气,在选题和服务上下功夫。农民需要什么,关心什么,我们就想什么,就做什么。也许我们的节目资源不如中央台、省级台丰富,但是我们也有我们的优势,那就是我们距离老百姓最近。说的都是农民身边的事,聊的都是农民身边的人。一些本地的致富典型、种植养殖技术等等都是节目好的选题之一。实践证明,这类节目时效性强、借鉴性强,贴近实际、贴近生活,很有看点,也很受老百姓欢迎。
与此同时,我们还利用栏目搭建服务平台,大打亲情牌,拉近与观众的距离。一方面开通了栏目热线,实行24小时值守;另一方面开设了《农家百事通》板块,把观众反映的问题归类整理,并找相关专家解答后在板块中播出。既帮助老百姓解决实际问题,又丰富了节目内容;既为我们提供了新闻线索,又为节目做了收视反馈
2008年6月,我们接到观众热线,反映杏子丰收却出现卖果难的问题。针对这一现象我们及时进行了深入采访。节目播出后,得到了良好的社会反响,不少热心观众和客商打来电话表示关注和关切,杏子也在一周之内销售一空。 2009年7月,蓬莱遭受特大暴雨袭击,农作物水淹严重。我们及时找到有关专家,采访制作了暴雨后的葡萄、苹果、樱桃等果树的管理,并打破常规,进行了四次重播,为果农提供了科学的雨后管理方法。
如今,“农家有啥事,就找《乡村行》”已经成为了许多农民朋友的口头禅。大家都说《乡村行》的节目不仅内容实在,而且及时管用,它提供的市场信息、实用技术等,基本涵盖了我们蓬莱农业生产生活的各个方面,我们非常需要。仅2011年,栏目组就累计接听观众来电3200多个,接收短信1900余条,帮助农民解决解答实际问题1600多个。
第三招:抓形式、强看点,寓教于乐显活力
形式是为内容服务的,形式的运用往往影响着节目的收视效果。既然农民朋友既需要技术知识又需要娱乐休闲,为什么我们不可以把节目做的轻松活泼一点?寓教于乐一些?为此,我们侧重在以下三方面打造节目表现形式。
一是主持本土化。我们采用了本地出生的主持人,并且从主持到采访,从导语到解说,都采用蓬莱土话。同时,节目主持也尽可能采用了外景主持报道方式,上村庄,进农家,把节目主持放在农家小院、田间地头,拉近主持人与观众的距离。
二是节目趣味化。我们每期节目的开头,都设计一段噱头,采用说相声的方式,由主持人和搭词的两个人引出节目内容,代替传统的节目导视,让节目一开始就能吸引住观众。同时,我们还注重在节目中设计一些表演情节,让节目更加鲜活生动。比如我们曾经做过一期《川盛苹果园里学套袋》的节目,主要介绍苹果套袋技术。如果按传统的做法,就是请专家上地头讲解录制。但这样做未免俗套枯燥,估计没几个观众看得下去。可这类节目又确实是老百姓需要的。如何解决这个矛盾,答案只有一个,就是创新形式,寓教于乐。我们当时的做法就是让主持人川盛充当一位不会套袋的果农,让他在果园学习套袋技术。结果可想而知,技术动作错误百出,让观者忍俊不禁。然后让专家来点评、纠正,这样节目做得既轻松活泼,又到达了传授知识技术的目的。节目播出后,许多观众打来电话说,原来我们也犯了川盛同样的错误。
三是包装个性化。我们充分运用动画、字幕、音乐等趣味化的元素,努力使节目做到轻松一点、活泼一点,打造属于自己的视听形象。我们设计的“主持人头像动漫”角标如今成了节目的标志。记得节目开播时,许多观众都没记住我们的栏目名称,却记住了这个摇头晃脑的动漫角标。
在片头音乐、背景音乐的选择上,我们也力求乡土化、人情化,尽量考虑到农村观众的年龄,多采用民间小调、欢快愉悦的曲子。我们的《农家百事通》板块中使用的背景音乐《泉水叮当》,不少观众朋友都说不仅曲子好听,而且一听音乐,就知道是《乡村行》的观众互动节目开始了。
这些形式上的改变,既拉进了节目与观众的距离,又提升了节目的亲和力和可看性。像我们的主持语言、动画角标、节目音乐等都成为了栏目特有的元素符号,为老百姓津津乐道。
第四招:抓活动、树品牌,扩大影响出效益
如今活动类的电视节目,无疑是各级电视台最火爆的节目之一。像《超级女声》的海选活动,不仅让湖南卫视出足了风头,抢够了眼球,也赚足了银子。难怪有人说活动是电视台提高节目收视率和市场竞争力的一大法宝。
从2009年开始,我们在做好常规节目的同时,便开始尝试让活动与栏目对接,策划一些与栏目定位相关的活动。4年来,随着“《乡村行》热心观众联谊会”、“苹果套袋大赛”、“葡萄品质大赛”、“农民演员海选”、“文艺下乡百村巡演”等一系列活动的展开,让我们实实在在感受到了活动对栏目发展带来的好处。
一是丰富了节目内容,带动了节目创新。《乡村行》自开播以来,围绕服务“三农”的节目定位,一直比较注重节目内容的时效性和实用性,比如果树如何预防倒春寒,如何搞好果树各个时期的肥水管理、病虫害防治等,但这类节目技术性强,很容易做成讲座式节目。2009年5月初,正是蓬莱苹果套袋的季节。以前我们也做过苹果套袋技术方面的节目,虽然效果不错,但又不能老用以前的套路。能不能换个形式来做这个技术类节目?很快一个举办苹果套袋比赛的策划方案形成。找果园场地、制作宣传片、联系赞助商,一个完整的活动前期方案很快敲定。不久“富民杯”苹果套袋大赛就在村里集镇成功举行。没想到活动吸引了100多名农家妇女参加,600多名群众观战。专家评委们则从套袋数、扎口质量、外观及底口质量、不损坏果实等技术环节,进行现场评判和讲解。事后,很多农民朋友都说这种方式好,既好玩,又能学知识,比单独坐在家里看技术讲座过瘾!原来技术也可以通过活动表达,还一点不耽误我们做节目,让我们第一次尝到了活动带来的甜头。
二是拉近了观众距离,赢得了群众口碑。观众是上帝,只有赢得观众,才能赢得栏目的发展。每次节目播完后尽管都是晚上九十点钟了,但还是有不少观众打来电话,谈看完节目后的感受,指出节目中的不足,这使我们感受到了农民的热心及对我们栏目的喜爱。
2009年3月,在《乡村行》开播一周年之际,我们就开始酝酿策划,能不能搞个什么活动,一来回顾总结一下经验和不足,二来听听观众对栏目发展有什么好的意见和建议。当时最先想到的就是找几个热心观众举办个座谈会,但又觉得这样接触到的观众还是较少,不能最大限度地让更多观众参与进来。最后我们决定策划举办一场热心观众联谊晚会。当我们举办联谊会的宣传片播出后,没想到得到了许多热心观众的响应,许多观众都表示哪怕自费也愿带节目参加我们的联欢活动,观众的热情让我们感到惊喜和意外。
2009年4月,《乡村行》节目开播一周年热心观众联谊会如期举行。栏目组全体编创人员、部分专家代表和从全市各村赶来的一千多名热心观众齐聚一堂,共叙栏目发展。联谊会上,不少现场的热心观众对节目提出了许多中肯的意见和建议。农民朋友还表演了自编自演的歌舞《感谢党的好政策,我们的生活比蜜甜》、三句半《三农政策好》等节目,用发自肺腑的声音、感谢党和政府出台了新农村建设的好政策,快板《夸夸电视台》、《农家老太夸农科》、三句半《寻找致富路》等节目对本台一年来创新创优、特色办台、丰富荧屏等工作给予肯定,表达了群众对《乡村行》节目的喜爱。热心观众还向栏目赠送了“农民挚友、致富金桥”的锦旗和“支农乡村行、助农行乡村”牌匾。
没想到观众的参与热情这么高涨,这让我们更加坚定了把“活动”与栏目结合在一起的信心。这次活动结束后,我们决定今后每年都举办一场热心观众联谊会,以感谢观众朋友对我们栏目的关心、支持和厚爱。如今,成功举办三届的“热心观众联谊会”,已经成为了栏目与观众朋友情感联络的纽带,成为了栏目与观众友谊的见证。
三是扩大了栏目影响,树立了栏目品牌。自从第一届热心观众联谊会举办后,就有不少观众打来电话,问下次什么时候搞活动,也好让他们登台一展风采,观众的热情确实让我们感动,但联谊会也不能天天搞,怎么满足观众的这份热情呢?能不能学习借鉴别的节目,来个农民演员海选?然后也组织一个农民艺术团去下乡演出,扩大一下我们栏目的影响力?其实,通过第一届联谊会我们就发现,农村还是有相当一批多才多艺的文艺爱好者,甚至不乏才艺超群者,只是因为他们缺少一个展示自我的平台和机会而已。
2009年6月初,我们最终确定活动思路, 2009年7月,“宝祥技校杯乡村行首届农民演员选拔赛”就拉开了帷幕。经过紧张比赛,52个节目脱颖而出。2009年8月,《乡村行》农民业余艺术团成立暨“乡村行·农家情”三下乡活动首场文艺演出便在刘家沟镇马家沟村举行。市里分管领导和一千多名观众共同观看了演出。活动结束后,市领导对这种“媒体搭台,群众唱戏”的做法给予了充分肯定。很多观众看完录播节目后,也表示要报名参加乡村行农民艺术团,他们说:我们不图名不图利,只图一个乐呵!
通过这一系列的活动举行,不仅扩大了栏目的影响,而且还体现了媒体的社会责任担当,满足了农村群众文化生活需求。让我们认识到了举办参与性强又带有社会公益性质的大型活动,无疑是栏目提升品位、塑造品牌的有效途径。如今“乡村行农民演员海选”、“乡村行.农家情”文艺下乡百村巡演等已经成为了栏目的品牌活动,成为了农民朋友的一道视觉盛宴。
四是增强了广告吸附力,带动了栏目创收。如果说在栏目发展初期,举办常规化的活动,是为了更多地扩大节目影响的话,那么当一个栏目逐渐在本土受众中成长为具有一定影响力的品牌时,“活动”的广告吸附力也就凸显了出来。几年来举办的20多场活动,我们依靠市场运作,采取商家冠名赞助的方式,不仅解决了活动经费,还为广告商开拓了一个新的营销市场。当然,也为栏目提供了新的创收途径。
栏目与活动的联姻,的确魅力无穷。注重大型活动策划,打造一个多元立体的栏目品牌经营平台,勿庸质疑对于扩大栏目品牌和影响力有着强大的助推作用。
篇4
关键词: 淮安生态旅游;开发;推广;对策
中图分类号:F590.8 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)17-0149-02
0 引言
淮安有优良的生态旅游资源,自然风光秀丽,历史文化悠久。铁山寺国家森林公园、盱眙县天鹅湖生态园、白马湖生态旅游区、古黄河生态民俗园、柳树湾生态观光园、古黄河生态民俗园植物园等特色生态旅游区遥相呼应,点面结合,成网连片。然而,在开发和推广过程中,出现了一系列的问题,如何科学而合理地解决这些问题关系到淮安生态旅游的健康发展。
1 生态旅游开发中急需解决的问题
淮安市在生态旅游资源开发和推广过程中出现以下急需解决的问题:
1.1 生态旅游资源开发缺乏深度 淮安市生态旅游资源虽然数目不少,但是规模较小质量不高,生态旅游景区的开发缺乏深度,如洪泽老子山镇开发建设“温泉休闲度假区”,虽然带动镇区2000余户居民50%以上从事餐饮、住宿等现代服务业,然而没有形成有机整体,且开发的模式属于粗放型的;白鹭湖生态度假所,金湖荷花观光区等等很大程度上仅仅是停留于观赏的层面,与“文化休闲,生态淮安”的主旨要求仍有很大的距离;生态美食城、农家乐等旅游项目作为淮安市的开发重点,但因缺乏有效的宣传点而很难打造知名度和提高美誉度。
1.2 开发过程中环保意识淡薄 无论是从概念内涵还是从具体生态旅游实践发展上看,环境保护一直是生态旅游的基础目标。正是对这一公益属性的忽视造成了当前对淮安市一些生态旅游资源的破坏,如不断加剧的水污染使得水资源问题日益突出,城镇生活污水的大量排入,工业废水以及农村水源污染导致淮安水质恶化。另外,地下水过量开采与开采地点相对集中(如市区、洪泽县城),引起水位下降及地面下沉;对矿产资源因缺乏合理规划和有效管理,既浪费了宝贵的自然资源,又造成局部地区水污染、水土流失等生态环境问题。同时,因游客自身的素质问题也对旅游区造成了污染。
1.3 旅游产业集群体系有待进一步挖掘 目前淮安的旅游曼联整合产业资源和带动区域经济整体发展的挑战,主要是由于本地区的旅游行业之间布局分散并且关联度低。目前单纯观光性质的旅游景点较多,但是能够延长旅客停留、增加娱乐消费的综合景区和娱乐场所较少,如以盱眙为中心的山水旅游景区和以金湖为代表的农业生态观光景区。旅游产业多处于低端环节,文化与创意的含量不足,产业增值主要依靠对土地、劳动力和自然资源的占用和消耗,缺乏对人力资源的有效利用,许多景点都还是传统的参观式、展览式的景观。因此,淮安旅游产业发展的关键就是开发新兴生态旅游项目构建有独特竞争优势的特色产业体系以形成有效的产业集群。
1.4 旅游接待设施欠缺 若想实现生态旅游活动除了具备基本的生态旅游资源基础外,还应当具有相关的住宿、餐饮、交通、商业以及娱乐等旅游服务配套建设。据统计全市已拥有星级宾馆47家,特色饭店4家,旅行社78家,一批大型购物中心等也相继落户淮安市区,满足了部分游客的购物和住宿的需求,但是更多的区县地域的生态旅游地的接待服务设施仍需提高。因此当前淮安市在大力开展生态旅游时,除了景点的建设外,餐饮服务水平、旅游商业的开发等都是需要解决的问题。
2 生态旅游开发与推广对策
2.1 健全生态保护区域生态发展体系 开发生态旅游之前必须充分考虑社会条件和自然条件是否具备开发的可行性。为了建设环境优美、景观丰富的生态旅游示范区,一定要对旅游区进行全面的合理的规划,并且及时处理景点的生活垃圾和污水。此外,为了防止各个利益主体对资源的盲目开发而无从追究责任,应当建立统一的生态旅游区的规划理念和管理协调机制,通过完善的管理体系明确各部门的管理职责和权力。
2.2 树立并加强生态环境保护意识 通过多种途径,采取多种形式,加大对淮安市生态旅游的宣传力度, 使全社会对生态旅游有一个更加全面、更加清晰的了解。依托吸收当地居民共同参与生态旅游区项目建设与管理是协调社区发展的有效途径之一。在实际操作的过程中,可以培养一批专业人员,从生态旅游保护区职能部门的工作人员到旅游从业人员、当地居民,通过培训教育使他们了解保护环境、发展生态旅游时他们真正的致富之路,使他们在旅游开发中养成自觉保护环境的习惯,而不会为自己一时的利益破坏保护区的生态环境。
2.3 加强景点集群内的沟通与合作 产业群的发展是一个渐进积累和不断自我增强的系统演化过程,专业化分工产生的报酬递增式产业集群自我增强的动力机制。由于旅游产品产生效用的特征决定了需要不同景点的整合才能实现,景点集群内缺乏沟通和合作是很多研究者提到的问题,同时也是限制集群升级和发展的重要因素,因此,应在分工的基础上建立完善的淮安生态旅游景点之间的网络,同时加强网络的信息化,通过信息的充分交流降低交易成本。人业之间不存在竞争,但单独景点在一定程度上不能满足游客的不同需求,只有从事不同资源开发的旅游景点相互整合,结成动态联盟,通过柔性旅游服务来满足消费者。
2.4 开发生态旅游产品项目 当前淮安市在大力开展生态旅游时,除了景点的建设外,餐饮服务水平、旅游商业的开发等都是首要解决的问题。面对旅游模式单一以及区域和同类旅游竞争加剧的多重挑战,淮安市应该开展多种多样的生态旅游形式,开发多元化的旅游产品。
2.5 深度推广旅游资源 生态旅游是一种特殊的产品,相对于其他产品宣传促销更为重要,因此行政部门可以通过编写旅游指南、制作宣传光盘、展板或利用网络以及多种媒体等进行宣传;此外,根据生态旅游动态的特点,应根据新形势、新行情通过市场调查等对已有的规划、策划以及定位及时进行修订和完善。
关于旅游资源的深度挖掘与推广,在很大程度决定了一个城市的旅游形象。淮安市在开展生态旅游时,淮安市委、市政府应予以高度的重视以政府的力量进一步带动旅游的发展,更需结合旅游部门的精心策划与筹备。在推广中,淮安市可以效仿近边城市盐城市关于推广“东方湿地”的策划方案;自身优秀典范如在盱眙玉皇山拍摄的大作《我的兄弟叫顺溜》,自央视一套开播后,有力地提升了盱眙的知名度和美誉度。同时可以借助已有的知名度旅游产品携带整个旅游的发展,作为淮安知名度高的龙虾节等等,以此为契机打响淮安的知名度,辐射整个淮安的生态旅游。可以邀请相关著名旅游作家等等对淮安进行体验、考察、拍摄,进行写作宣传,并借助网络等方式进一步打响知名度,并且通过举办相关的旅游节、美食节等等借助媒体的力量扩大宣传力度。做到科学决策、合理规划、统筹兼顾,切实将淮安市生态旅游的品牌“树起来”,将美丽的景点“推出去”,将四面八方的游客“引进来”。
参考文献:
[1]郭英之.旅游市场研究理论与案例.北京:科学出版社,2008.
篇5
投资计划书范本1一.投资项目:
投入兵力: XX万元预计投资回报:XX% = XX万元 投资风险: XX% = XX万元投资期限:预计xx日左右
二.参与理由: (从基本面,技术面等方面分析说明)
如技术面买入理由:
1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;
2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;
3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列从新形成上升趋势;
4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓; 卖出理由:
1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;
2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;
3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;
三.投资策略:
选股思路:
1、稳健选股思路:
一是选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.
2、激进选股思路:持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益,但追涨风险较大,逢低介入,反弹就出局。
四.资金管理
资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看,主要包括以下内容:
合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;
整个风险承担,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承担风险,特定时刻所能够承担的最大风险等;
如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。
五.风险控制和实战保护
投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.
在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.
在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。
交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,保护赢得的利润。
六.投资纪律
严格的资金管理,严谨的技术分析,严肃的操盘作风;
独立思考逆向思维,主动止损操作主动空仓休息,耐心等待大盘下 跌后的机会。
投资计划书范本2一、创业者的情况
创业者的情况:
姓名:文洪彬;性别:男;已婚;出生年月:19xx年11月26日;家住:重庆市渝中区华一路**;属:失业人员;
创业及工作经历:
1、19xx年7月-19xx年3月分别在渝北区(原江北县)税务局和江北区税务分局(1994务年4月后分配在江北区地税局)工作;
2、19xx年4月-20xx年5月在广州、深圳两地经商(A.中汽南方商贸有限公司:负责进口汽车及零配件等经营销售工作,职务:经理;B.深圳裕祥隆发展有限公司:负责财务管理和财务核算等领导工作;职务:财务总监;);下海经历8年(经商失败者);
3、20xx年8月-20xx年10月在重庆昌平摩托车制造有限公司,负责企业财务管理和财务核算等领导工作,职务:财务总监;
4、20xx年10月-20xx年1月在重庆彬彬工商税务咨询事务所工作;负责事务所全面管理工作;从事过企业财务管理和财务核算等领导工作;
教育及培训经历:
1、19xx年9月-19xx年7月, 毕业於四川西南财经学院(会计专业);
2、20xx年2月5日-2月9日,参加了SYB20xx-四期微企创业培训班。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业名称:重庆雯雯工商税务咨询事务所;准备在:渝中区华一路1号(卡萨国际公寓A栋)18-12#;地方租赁70余平方,用来筹备从事商业服务、软件开发(型)等工作,预计招用员工10人。(其中:所长:1名;计算机软件开发及服务人员:2名;税务、企业财务记帐会计: 5名;工作业务员:1名;礼仪服务等:1名;)
企业组织形式:个人独资企业 合伙企业 有限责任公司
企业类型:
生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它 出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
经营范围:计算机软件开发;计算机软、硬件及网络技术服务;税务;企业财务记帐;工商注册代办;企业形象策划、设计;商务信息咨询;企业管理咨询;会展礼仪服务
性能及特色:
具有:计算机软件开发;计算机软、硬件及网络技术知识专业人员;具有:从事财务会计资格专业人员;具有:从事税务工作资格专业人员;以及相关服务性工作的人力资源信息人员;
质量控制:
1、 服务宗旨:诚信第一,客户至上!
对企业出品的每户企业会计套帐均给予终身负责。
会计业务:三个会计共做一套帐(会计电算化制单;主管审核;电算化会计审核处理)确保每套帐的品质。
计算机软件开发;计算机软、硬件及网络技术服务,严格按照国家计算机软、硬件质量体系标准。
四、市场分析
目标客户描述:
本所服务宗旨:诚信第一,客户至上!不论创业者客户的年龄阶段,只要我所能为他(她)们企业提供市场、咨询等服务,均是我的顾客。目标锁定在全市范围内的中、小型企业业主;
市场现状及发展趋势:
本市类似我所服务性工作的行业单位虽然不少,我深信因中小型企业的需求,我市微型企业的发展,未来市场会是越来越大。
竞争对手及分析:
同行竞争激烈是不可避免,但在专业技术、会计人员、人力资源、以及工商、税收、会计法等相关政策法律法规工作上是他们的弱项;
自身优势分析:
具有:从事税务工作(25余年)资格的税务专业人员;以及相关服务性工作和熟悉工商、税收政策法律法规顾问型的人力资源人员;
五、市场营销
经营地址:
重庆市渝中区华一路1号(卡萨国际公寓A栋)18-12#;
选择该地址的主要原因:
房租便宜(暂不需要租用写字楼)、交通方便、客户集中
销售方式:
将服务提供给:最终消费者(客户)零售商批发商
选择该经营方式的原因:
量大,薄利多户(原则),收入稳定,无任何风险,保证现金的流入;
促销策划:
广告投放:网络信息(百度、58同城、赶集网等网络上)、广告牌、杂志、灯箱等形势;
价格策略: 采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,对客户进行相关的优惠(部分服务项目给予免费等)促销活动。
销售渠道的拓展:
以后联系一些稳定的企业作为长期客户并拓展到市、区以外的客;发展区县的分支机构。
六、人力资源规划
企业人员的组成:
所长:1人; 网络技术:2人;会计:5人;出纳:1人,业务员1人;总计人员:10名;
员工工资:所长工资3000元X1 /月;会计、出纳、业务平均工资1800元X7/月。技术人员平均工资2500元X2/月(加提成);每月工资总额:20600元
员工的培训:
(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训
(2)不定期对员工进行相关培训。
劳动保障: 按照劳动合同法,给员工办理社保。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:自筹资金、政府补贴; 投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产37000元,其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费,刻章420元。饮食行业需要写:卫生许可证及健康证1000元,有限公司还须写:验资500元。
贷款计划:
暂无。
经营收益的预测:今年第一季度亏损3.6万元、二季度盈利0.36万元、三季度盈利2.5万元、四季度盈利2.5万元(实现利润价值)。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙
(2)分派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同
(2)相关企业合同(如合同、咨询服务合同等)规范化,复杂的请律师审定。
(3)合同由专人管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一定的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
(4)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
投资计划书范本3一、项目背景
人类社会发展到今天已有几千年的历史,而人类几千年追求健康,与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势,强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命,将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化,向疾病和亚健康宣战,还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病,实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪发展传统养生的历史进程。
养生产业是全球掘金下一波财富狂潮
据美国前总统布什、克林顿高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起,且该行业的年销售额将从20xx年的20xx亿美元发展到现在的5000亿美元。
经济的不断发展,人们的物质生活水平不断提高,同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响,据统计,超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中,正由于此状况的出现,拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望,健康美成为永恒的追求,这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳,养生保健受到不同年龄,不同层次,不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此,我们应抓住机遇,弘扬养生文化,以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视,我国养生保健行业正经历着一场巨变,消费者趋于对健康的重视,养生保健、绿色消费已是大势所趋,必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。 二、项目概况
XXX酒店是一家五星级酒店,在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩,有着稳定而优质的客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持,酒店将进一步优化服务质量,进一步提升服务品质,满足
顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由XXX酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。
三、香港兰会所控股有限公司简介
会所是一家国际美容连锁机构,从事美容行业多年,在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司,是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产,同时,负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌,产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队,行业实力派的营销精英团队,最疯狂独特的经营模式,超前留客CRM客户关系管理系统;同时,公司拥有自己的三和学院,为合作伙伴培养和输出大量行业人才。
三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念,并顺应国际化市场的潮流,为社会创造财富,为企业赢得利润,为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任,以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑,开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队,以一流的企业文化、一流的养生仪器设备,卓越的产品品质,独特的经营模式、完善的管理体系,开创东方养生文化之盛世,打造国际健康养生知名品牌,让处于现代快节奏生活的都市人,远离亚健康、远离疾病,享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业,为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则,做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!
四、合作的可行性和优势
行业优势:
环顾全球医疗保健行业,“中医热”愈来愈热,广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场,虽然市场容量很大,但因大家熟知的种种原因,经营每况愈下:那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷,顺应新的投资浪潮和消费心理,倍受各地创富者与消费者的青睐。
XXX酒店的优势:
1、具有雄厚的资金实力;
2、丰富而优质的客户资源;
3、得天独厚的地理区位优势;
4、在当地和周边具有很好的公关形象。
香港兰会所优势:
1、知名品牌
兰会所养生馆品牌精妙,独具特色,古朴典雅,文化底蕴深厚;又耳熟能详,易读易传,深得大众认可。内涵、外延既深沉含蓄,又显露心声,直面强化人们的健康本能和保健意识。发展理念更充分体现健康、规范、亲情、实效,于业界独树一帜。特别在营运中,突出注重品牌文化建设,精心打造中医经络养生第一品牌,在保健市场上赢得了广泛的赞誉。
2、统一经营模式
彭圣堂为加盟商设计了统一的店面、实行统一的经营管理模式、统一的品牌理念、统一的培训服务、统一的广告宣传方案,从店面选址到开门营业进行全方位的指导,这一切将使合作经营者的投资成本及风险降到最低程度。
3、跟踪指导
总部为加盟商进行专业市场评估与市场走向分析,快捷的市场信息反馈,及时提供经营上的建议或意见,协助合作店提高经营管理技巧和经营业绩,帮助解决合作店经营过程中所遇到的问题,使之成为炙手可热的黄金店铺。
4、树立典范
总部利用自身的网络优势,并且在全国其他媒体广告,加大品牌知名度,通过大量的广告宣传和总部的不懈努力,使彭圣堂成为中医保健市场上的成功典范。
5、区域保护
彭圣堂可根据投资者的合理要求,战略规划各级别加盟店的位置和个数,在中国规划发展 10000家加盟店,严格的区域保护政策,在一定区域内确保投资
者垄断经营,避免加盟商之间的恶性竞争。
彭圣堂及各级别加盟店均为手足同门合作关系。店与店之间可实行员工及技师的相互周济,以达到资源共享、互动共赢之目的。
6、下店帮扶
总部设立有专门的人才培训基地,应加盟店的要求,可不断培养并输送高素质的技师、店长等人才。下店前通过岗前培训,系统学习统一手法、仪器应用、工作礼仪、管理制度、顾客诊断与护理等多个环节,尤其在销售能力方面进行了重点培训。强大的人才优势无疑是彭圣堂有效推动并促进终端顾客的法宝。
7、重磅促销
再好的生意,面对众多的竞争,如果没有创新迟早会被市场所淘汰,我们会为您随时提供新颖的促销计划,赚钱的策划方案。诱人的促销手段,全方位的广告支持,做到月月有促销,重大节日有促销,淡旺季有促销,使您的经营始终充满生命力和竞争力,一定赶超其它对手。
8、励精图治
总部通过商、加盟店风险管理平台,即时跟踪,准确把握各商、加盟店的经营动态,实行风险预警管理机制,对经营不善者,总部将派遣资深专家直接驻店指导,励精图治直至化险为夷,对无力继续经营者,总部将提出兼并、收购、转让等建议,投资者可后顾无忧地退出加盟体系,将您的风险降至最低。
9、指点迷津
总部聘有开店经验丰富的管理精英对您的职员实行密集培训。通过典型个案,将统一的服务规程,复杂的管理理论分解到文化理念构建、员工与顾客的沟通、员工管理条例的执行等细节上。
在市场启动期间,基于高能生物电疗法强大的市场号召力、冲击力,投资者将直接由导入期跨入成长期、成熟期。
我们将为投资者提供个性化营销方案,对各级加盟店实行定人定店专责制度,定期巡回督导,开通咨询热线、专业网站、专家信箱,解决经营中的实际具体问题。因此,您无需特别有经验,也可以很快成为“电疗养生”大家庭中的一员。
五、服务项目设置
1、妇科生理调理疗程
现在的人吃的食物普遍性凉,又大量使用空调等降温,所以现在的人99%都属寒凉体质;35岁以上女性大多上热下寒,上热是阴虚发热,下寒则是宫寒、肾寒,经常有从小腹腹股沟的放射性痛或者凉,本疗程阴经大补,月经不过是一次愉悦的旅行。
中医原理
脐疗为什么能治病?肚脐,穴名神阙,即神气升降出入之地,从传统医学理论看,脐部给药有利于归经;现代药代动力学证明,脐部比其他透皮给药部位更易于药物吸收。
护理程序
沐浴舒缓放松按摩(若有硬脂肪或寒)双腿上脾经15分钟腹部(兼顾冲任二脉)按摩15分钟按摩、调理25分钟敷膜(温脐草本补养膜)20分钟艾灸关元、气海10分钟同时辩证选督脉、胃、肝、肾、脾经上大穴温炙。
功效
敷脐疗法可以治疗多种疾病:
? 温经散寒、活血止痛、调理月经;
? 益气健脾;
? 调理冲任、温补下元、利生殖胞宫;
? 强身健体, 益寿延年。
2、脊柱调理养生疗程
矫正椎体错位,消除致病隐患,解除压迫,重塑形体高跟鞋、坐姿矫形、长期电脑环境脊柱异常者越来越多!
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