如何做好工程安全管理工作范文

导语：如何才能写好一篇如何做好工程安全管理工作，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：监理工程师；安全；管理工作

U415.1

1.对施工单位安全管理方面的审查：

1.1安全生产责任制

项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，这里各级管理人员包括项目经理、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等管理人员，均应建立安全生产责任制，安全生产责任制应经责任人签字确认。项目部应按规定配备专职安全员，具体要求是：建筑工程按建筑面积1万平米以下工程1人，1到5万平米不少于两人，5万以上不少于3人，并应成立安全小组。

1.2施工组织设计及专项施工方案

工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺，制定安全技术措施；危险性较大的分部分项工程应按要按建设部87号文规定分别编制安全专项施工方案；超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项方案进行论证；监理应相对应的编制监理细则。

1.3安全技术交底

施工负责人在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面安全技术交底；

安全技术交底应由交底人、被交底人、安全员进行签字确认；安全技术交底主要包括三个方面，一是按工程部位分部分项进行交底；二是对施工作业相对固定，与施工部位没有直接关系的工种，如起重机械、钢筋加工等应单独进行交底，三是对工程项目的各级管理人员，应进行以安全施工方案为主要内容的交底。

1.4安全检查

工程项目部、监理部均应建立定期安全检查（季节性）制度；最好每周一次；安全检查应由项目负责人组织，相关专业人员及专职安全员参加，定期进行并填写检查记录；对检查中发现的事故隐患，应明确责任，定人、定时间、定措施限期整改完成。重大事故隐患应填写隐患整改通知单，按期整改落实。整改后应组织工地相关人员复查。

1.5安全教育

施工单位应建立安全培训、教育制度；施工人员入场，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规，企业安全制度、施工现场安全管理规定，本工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育和考核；

1.6应急救援预案

工程项目部应针对工程特点，进行重大危险源的辨识。制定防触电、防坍塌、防高空坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等六大伤害为主要内容的专项应急救援预案；并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控；按照应急救援预案要求，配备应急救援器材、设备；培训、配备应急救援人员，进行应急救援演练。

1.7分包单位安全管理

如果是总包分包，总包单位应对承揽分包工程的分包进行单位资质、人员资格、安全生产许可证的审查评价；总包单位与分包单位签定分包合同时，应签定安全生产协议书，明确双方的安全责任；这里我们应注意，与总包单位签定合同的分包单位应由总包进行管理，分包单位所有资料（包括施工方案）必须由总包签认后报监理审核。

1.8特种作业持证上岗

建筑施工特种作业人员，须经建设主管部门培训考核合格，取得特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业；特种作业人员在进行施工作业时，必须持证上岗；例如：上海大火就是电焊工无证上岗，造成火灾死亡56人的特大事故；目前特种作业人员共有10大类，跟建筑施工有关的有四类1、电工作业2、焊接与热切割作业3、高处作业4、制冷与空调作业。现在的证是全国统一的。全国内有效。现场的特种作业人员主要包括电工、起重司索、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电气焊等。

作为监理，我们必须对施工单位上述资料是否齐全，有效进行检查，可以作为一次或分几次专项安全检查处理，对检查结果发专门的通知单，作为对安全管理资料检查的书面依据。

2.对施工现场的安全管理：

2.1脚手架工程

每个工程不同，所采用的形式也不同，但不管什么形式的脚手架首先都要编制施工方案，审批程序都要经施工单位技术负责人审批合格再报监理部总监审批后方可实施；脚手架搭设前应进行安全技术交底；搭设完毕应办理验收手续，进行量化验收。常用几种脚手架具体要求； 1）扣件式钢管脚手架：搭设高度超过50m的落地式脚手架，应组织专家对专项方案进行论证，并按专家论证意见组织实施；立杆基础应夯实，平整，硬化，做好排水措施，立杆底部应设置垫板，应在立杆底端不大于200mm处设置扫地杆。施工作业层应在1.2m和0.6m处设置上、中两道防护栏杆；作业层架体外侧应设置不小于180mm高挡脚板2）悬挑脚手架架体高度超过20m专项施工方案应经专家论证；悬挑脚手架钢梁锚固端长度应不小于悬挑长度的1.25倍；剪刀撑应沿悬挑架高度连续设置，角度应符合45°～60°的要求；3）附着式升降脚手架架体高度应不大于5倍楼层高度、宽度应不大于1.2m；4）高处作业吊篮应设置挂设安全带专用安全绳，采用锦纶绳其绳径不应小于16mm。专用安全绳应与建筑结构可靠连接。考虑到吊篮作业面小，出现坠落事故时尽量减少人员伤亡，将上人数量控制在2人以内。

2.2基坑工程：

首先应编制施工方案，开挖深度超过3m的应单独编制专项施工方案，应由施工单位技术、安全、质量等专业部门进行审核，施工单位技术负责人签字，开挖深度超过5m的基坑应由施工单位组织专家论证；监理应单独编制监理细则；

基坑底四周按方案做好排水沟和集水井，应采取有效的降排水措施；基坑施工深度超过2m的基坑周边必须安装有符合防护要求的临边防护措施；基坑开挖前应编制监测方案，并应明确监测项目、监测报警值、监测方法和监测点的布置、监测周期等内容；基坑工程均应进行基坑工程监测，开挖深度大于5m应由建设单位委托具备相应资质的第三方实施监测；总包单位应自行安排基坑监测工作，并与第三方监测资料定期对比分析，指导施工作业。

2.3高处作业：

高处作业是指凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业；进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽；脚手架外侧应采用密目式安全网进行封闭；现场高处作业人员必须使用安全带；电梯井内应每隔二层（不大于10m）设置一道安全平网；建筑物高度超过24m时，通道口防护顶棚应采用双层防护。

2.4施工用电：

施工用电检查评定的保证项目包括接地与接零保护系统、配电箱与开关箱、外电防护、配电线路四项内容；施工现场配电系统应按“三级配电，二级漏电保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”设置；总配电箱与开关箱应安装合格有效的漏电保护器；配电箱与开关箱的闸具应完好，闸具和进、出线路安装规范；箱体应有系统接线图和分路标记，并有门、锁及防雨措施；分配箱、开关箱、用电设备间的距离应符合规范；分配箱与开关箱间的距离不应超过30米，开关箱与用电设备间的距离不应超过3米。

2.5施工机械：

大型施工起重机械进场时应进行进场报验，安装后须由有资质的检测机构验收合格后方可使用并进行使用报验；现场使用期超过一年的要进行再次检测，合格后方可继续使用；大型起重机械的安装、拆卸监理要进行旁站，旁站过程中要检查现场施工人员是否持证上岗（均为特种作业），安全员是否到位，安全防护，安全警示标志是否到位，是否按安装（或拆卸）方案进行施工等。例如：2012年武汉9、13人货电梯安全事故，死亡19人，主要原因就是：连接件的螺栓脱落，使用期超过一年没有再次检测，严重超载，操作工没有持证上岗。所以监理在大型机械设备的安装、拆卸、使用、保养等方面一定要做到位，规避好监理责任。

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【关键词】配网项目；安全管理

1.前言

供电企业在建设项目管理中居核心地位，能为安全生产带来效益，作为整个项目的管理者，应更积极主动全过程参与建设项目安全管理工作，采取有效的措施和方法，协调各有关单位共同把安全工作抓好。配网项目建设为供电企业的一个主要业务层面，对配网建设加强安全管理，将有利于减少或杜绝人身伤亡事故的发生，从而充分体现现代企业以人为本的理念，对人的生命安全进行有利的保障，这也是企业能够可持续发展的一个前提条件。

2.配网安全管理工作思路

为了避免和减少安全事故的发生，维护稳定和谐的安全生产形势，按区域经济发展的要求，保障项目建设的顺利进行，最终实现目标电网的建设。电力安全管理人员负责建设项目的安全管理工作，侧重于组织和协调，为施工单位安全管理提供服务平台。

在建设工程的安全管理工作中，主要处理好人、机、物、法、环等各因素关系，用制度来规范从业行为（如“四不干”，任务不清不干，无监护不干，无票不干，无安全措施不干），用制度严格准入建设队伍和电气设备。积极按照国务院电力监管办法的要求，做好电力信息公开管理，阳光业扩工程的信息；对入网设备、施工单位、设计单位“三不指定”。同时为客户做好推荐电建服务工作。营造“企业关爱员工、员工忠诚企业、人企和谐共赢”的良好氛围。

实行职能部门管理设置，配网建设安全管理主要归口职能部门是计划建设部。其负责组织电力工程项目各阶段的工作。按公司制定《电力工程承包商安全管理实施细则》、《施工队伍安全管理考核办法》等管理文件对承包商的施工行为进行督促。在合同中明确双方在安全方面的责任和义务，签订安全施工协议等组织电力工程的验收和交接工作。加强安全风险管理，主动协调好有关参建单位和主管部门工作，有利于提高电力工程建设的安全水平。

3.配网安全管理做法

职能部门对项目的管理，可以按年度列出计划，按经济发展和适度超前的原则，编制出各项目的实施情况，根据电网要求，合理规划，避免重复建设。对各阶段安全工作进行如下的实践：

3.1项目工程勘察设计阶段

根据本质安全理论，加强勘察设计阶段的安全管理，能够有效减少施工阶段安全隐患，达到事前控制的目的。在勘察设计阶段，安全管理的主要任务是：

3.1.1职能部门对配网新建、改建或扩建的项目，严格执行网公司及业扩、基建工程管理办法等相关规定，并结合国家电监办的要求对相关信息给予定期。

3.1.2职能部门要求和监督勘察单位按照相关强制性标准进行勘察，提供真实、准确的勘察数据，并进行分析比较，结合建设项目的特点进行方案选优。

3.1.3职能部门要求和监督设计单位按相关强制性标准进行设计，立足节能、环保、安全原则，确定电网的构架和电气设备的采用，并确保二率（电压合格率和供电可靠率）满足实际电网的要求。对涉及施工安全的重点部位和关键环节，应在设计文件中加强注明。

3.1.4职能部门委托项目管理单位组织编制工程概算时，充分考虑项目供电走廊通道、危险点预控措施等不利因素，并督促确保建设工程作业环境安全及安全资金投入，落实好“三同时”。

3.2项目工程招标及合同签约阶段

在招标和合同签订阶段加强项目管理或施工承包单位安全准入制度，择优选用，有利于安全管理，减轻供电企业压力。具体做到如下：

3.2.1责任部门在编制招标文件时，要对投标人进行资质的审查和鉴定，并提出具体的安全管理要求，视项目工程的复杂程度，委托第三方进行对项目的评估，同时在招标文件的评标中增加安全管理水平评审的标准。

3.2.2责任部门在资格审查过程中应注意对投标单位的安全业绩及安全管理能力进行审查，将安全管理业绩差的企业排除。对具备承包资质的单位进行摸底调查，或参考在本区域内长期从事此类项目工程的单位进行比选。确保安全管理水平较好的承包方入围。

3.2.3责任部门确定合理的工期及造价。如果工期及造价不合理，就会使施工单位在安全管理简化并减少安全方面的投入，很难保证安全措施到位，难免会出现事故。虽然合理的工期和造价需要相对较高的付出，但从风险角度考虑，是一种有效的控制措施。

3.2.4签订《电力工程施工安全责任协议书》（或在合同中增加安全条款）是供电企业对建设项目进行安全管理和经济制约的重要手段。当投标单位中标后，供电企业应与其签订安全责任协议书，明确双方的安全责任和义务；明确安全技术、防护设施、劳动保护费用支付计划等条款；明确发生事故后各自应承担的经济责任；对施工管理单位，实行监理合同的相关安全条款，包括监理安全责任和义务，安全监理人员的配备等事项。

3.3项目工程施工、投产试运行阶段

3.3.1工程施工阶段

工程施工阶段，是建设项目安全管理最重要的阶段，具体要求如下：

（1）各有关单位（ 如监理和施工单位） 进现场前，建设单位派员现场跟踪安全管理情况。督促其不得擅自将项目工程进行分项转包，落实网公司“五个严禁”。

（2）在申请施工许可证之前，项目建设单位并向本地区建设局和安监局提交项目安全管理方案，包括建设单位与施工单位各自安全责任、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施等。

（3）供电企业应制定完善的安全管理制度，包括安全检查制度、安全会议制度、文明施工管理制度、安全奖罚制度等。待监理、施工单位进现场后组织学习，以便在施工过程中执行各自的安全生产责任制。

（4）应用安全生产风险管理体系，对交叉作业或较复杂的项目工程，各单位应开展风险评估，密切分工。按各自对工程所起的作用，划分为主要责任部门，协办部门，使安全生产风险管理体系既高率又相互制约，明确安全管理的框架。如建设项目应构建安全管理体系，项目建设单位对整个项目安全生产工作进行综合管理和协调，监理单位对所管理的施工单位进行监督管理，从而实现闭环管理。

（5）项目建设单位应强化特种作业人员的管理，施工人员是否持证上岗和定期体检，安全工器具是否配置有效和定期检查，是否健全档案资料。

（6）采用项目经理责任制，或严格工程监理制度，认真、严格、及时组织重大施工方案、重大安全技术措施、重大机械设备进现场的审查。施工单位应针对风险较大的施工个环节编制专项安全施工方案。严格执行《电力建设安全工作规程》、《施工现场标准化作业管理实施细则》等。

（7）供电企业要针对监理、施工单位制定严格的安全生产管理及考核办法，严格监督，及时跟踪整改。严格落实“领导和主要管理人员到岗到位管理”等规定。

（8）供电企业制定《承包商安全生产违章处罚实施细则》。增加安全资源的投入，激励施工队伍积极参与安全管理，严格遵守各项安全规章制度。

（9）在项目工程施工中，业主还要加强对监理单位安全监督检查，促使监理单位重视安全问题，加强对施工单位的监督。如要求监理单位加强现场安全检查，发现安全问题或隐患，应责令施工单位立即整改。

（10）做好年度事故预想工作，完善两措（安措和反措）的制定，并按要求制定相关事故应急预案。如遇到突发性的自然灾害或事件，如台风来袭，应启动防风防汛应急预案，供电企业应急指挥中心统一指挥各施工单位采取防范措施，进行抢险救灾。并按照事态的发展或严重程度，分级制定相应的方案，确保预案间的衔接和公用物资的调用。

（11）供电企业应采用财务控制等方法，督促各承建单位安全资金投入，严格履行劳动保护和个人防护用品的配套，缴交员工个人工伤保险。

3.3.2投产试运行、验收阶段

配网建设工程专业面相当广泛，包括电力线路、土建、电气设备安装、消防安全设施等。职能部门根据各专业的特点，按项目管理办法，划分出对项目实施按主办部门、协办部门、法律咨询、公司分管领导直至总经理，进行层层把关，把配网安全的工作做到细处实处。

3.3.3做好调度与施工单位的配合工作，特别是接火、转供电工作中，或试验过程，必须严格执行“两票三制”。特别对外来施工企业，不熟悉电力作业现场，有必要设双工作负责人制（一名工作负责人由供电企业指派，一名由施工方有资质人员担任）。

3.3.4统筹跟进项目的配套及安全措施。如开闭所的消防器材的配置、安全标志牌和安全工器具的完善。又如根据业主自行管理或代维护的管理的要求，安排人员对整体项目的交接投运等。正确处理好安全与工期的关系，坚持安全第一的宗旨。

4.结束语

加强电力建设安全管理的重要性及在各个阶段的措施和方法。根据某区配网电力工程建设的实践与思考， 探究供电企业在电力建设中的安全管理方面所起关键作用和具体方法。作为电力建设工程的投资方，项目多、任务重，对电力建设工程掌控，加强安全风险管理，有利于促进供电企业安全生产的发展。电力配网安全管理人员加强配网建设安全管理，有利于杜绝或减少发生人身伤亡事故，充分体现以人为本的理念，保障人的生命，并有利于企业的可持续发展。

参考文献

[1]丁士昭.全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

[2]董颇.建设工程安全生产技术与管理[M].武汉：武汉大学出版社，2004.

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关键词：石油　工程　安全管理

石油工程安全管理一直是石油企业乃至全国备受关注的话题，如何保障人员安全，提高安全管理水平显得至关重要。许多单位强制实行了石油企业安全生产许可证制度，加强了石油市场的准入控制，并多次加强对石油企业施工现场的生产安全检查力度，使得事故得到了有效控制。更是重视安全生产的管理，石油中心定期对现场施工管理人员进行安全培训，通过对各种事故案例分析定期召开安全会议分析安全形势使得大家懂安全关注安全，把安全管理提到了新的高度。

一、某事故案例

某石油化工助剂总厂是以渣油、蜡油为主要原料，生产90#汽油、轻柴油、液化石油气、油的国有化工企业。该厂为解决黑柴油脱色问题，决定采用某县提供的助剂脱色工艺。7月1日上午，厂长董×召集分管生产、安全、设备的副厂长白×和生产动力设备部主任史×、副主任徐×研究黑柴油脱色工艺的实施问题。会上安排白×与生产动力部负责落实。当日下午，白×在生产动力部与史×、徐×研究落实这项工作，决定由徐×制定具体方案并负责实施。会后，徐×编制了脱色工艺并制定了黑柴油处理方案：从307号罐引出一油管，经管道泵打入搅拌罐、加药罐，再由管道泵打入204号罐沉降脱色。随后，白×直接安排动力维修车间维修班施工。7月2日11时，厂安全保卫部副主任崔×巡查时，发现施工人员在204号罐附近从事电焊作业，便查验施工人员的“动火票”，发现是由油品车间主任助理张×签发的二级“动火票”。崔×认为动火地点属一级动火区，需办理一级“动火票”，在204号罐未加盲板的情况下，即在二级“动火票”上签字改为一级“动火票”。当日17时左右，安全保卫部主任董×、副主任崔×在厂区巡查时再次来到施工现场，看见白×也在现场，施工人员正在进行电焊作业。18时40分左右，施工现场204号罐发生爆炸起火，将308号柴油罐引燃，造成现场作业10人死亡，1人重伤，烧毁500立方米油罐2个，建筑591平方米，输油管廊500余米，柴油360吨，过火面积6000平方米，直接经济损失219万元。

这是一起因违章指挥造成的重大责任事故。在黑柴油脱色工艺改造过程中，电焊作业引爆204号罐内可燃油汽引起爆炸起火，这是事故发生的直接原因。该企业在制定的黑柴油脱色工艺方案中没有提出安全要求，在焊接通向204号罐管道时未加盲板隔绝；安全保卫部在车间未制定安全措施和未加盲板的情况下，就签定了“动火票”施工，致使204号罐中的可燃油蒸汽体遇明火爆炸，是造成事故的主要原因。黑柴油脱色工艺实施过程中，分管厂长和项目负责人违章指挥，在未与204号罐隔绝的情况下，安排职工安装、焊接黑柴油脱色设施，对施工中违章作业现象制止不力，是造成事故的重要原因。

二、施工安全管理存在的一些问题

1.人员方面

施工队伍参差不齐安全意识淡薄，部分分包队伍施工人员安全意识淡薄，承建单位缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理理人员，使施工人员得不到足够的安全生产培训，因此造成一系列的安全事故。

2.施工现场

施工现场不规范，私拉乱接成习惯通过几次典型的安全大检查可以看出，不安全环境随处可见，如暂设用电私拉乱接、施工机具材料等随意摆放，暂设与料场距离过近，消防设施不齐全等等

3.管理方面

安全管理执行不到位，安全生产体系形同虚设此现象较为普遍。安全管理没有得到认真落实，抓安全往往只是停留在口头口号上。从安全检查来看施工方部分安全员属兼职人员，安全力量投入还需提高，且承建单位普遍存在有制度不健全、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施无针对性、安全检查不彻底等缺陷，这些间接的因素往往会演变成为导致事故发生的直接因素。

4.施工方面

赶工期抢进度、安防设施不全、安保投入不足因为工程进度要求随意压缩工期，无形中加重了工人的劳动强度，造成夜间施工、冬季施工频繁，从而也增加了安全隐患。

5.图纸方面

图纸多变，导致重复施工基础建设面临各方面情况较为复杂，常出现图纸更改致使重复施工，如此一来容易产生组织协调不力或断档，施工人员情绪怠慢等现象，间接产生安全隐患。

三、石油工程各阶段安全管理

如何提高石油工程安全管理水平，控制安全事故发生，必须从设计到竣工各个阶段抓起把安全风险最小化。

1.设计阶段安全管理

石油工程设计涉及选址、确定使用需求、结构安全等相关内容，设计合理与否直接影响项目投资、建设速度和施工条件，故从设计阶段就应该严格把好安全关，充分考虑安全因素。从现在石油项目来看，以后的老改维修项目将越来越多，在这种形势下，设计部门应当在设计中充分考虑后期老改维护问题。

2.工程招投标阶段安全管理

中标队伍整体素质将在很大程度上影响项目的质量、 安全，对该阶段的安全管理要重视对施工单位资质的审查，严防不符合工程资质要求的单位竞标甚至中标，要重视对施工单位资金能力考察，重视对施工单位技术力量、所拥有的机具设备的考察，通过严把招标关减少安全问题发生。

3.施工阶段安全管理

在施工阶段存在诸多不安全因素，因此必须采取有效手段确保现场施工安全。

3.1施工方必须制定一套合理有效且可操作性强的安全规章制度，而不仅仅是应付检查的过于笼统的规章制度。

3.2施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件都必须有专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。

3.3安全培训教育必须做到全员长期性开展。安全培训应该以典型事例典型工序为培训的主要内容，安全教育应当面向施工现场的所有人员，应当贯穿于施工的各个阶段，做到全天候、 全方位、 全过程管理，并作为一种长期工作来抓。通过长期安全教育，施工人员才会形成安全意识，了解该工作可能发生的安全状况以及如何进行自我保护；了解违章操作可能诱发的一系列严重后果。

3.4加强风险评估，做好重点管理。 石油施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险，作出评估，并对每个项目具体化，做好安全防护和重点管理。

3.5保障足够的安全投入。 必须保证安全设施、 安全技术设备以及职工生活设施的配备，同时还要注意为操作人员配备符合国家标准的劳动保护用品。

3.6做好安全检查工作。

3.7搞好 “五定” ，认真落实。对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间,定整改完成人，定整改验收人。

4.竣工验收阶段安全管理

竣工验收阶段要严把资料关。对于施工安全资料造假的；施工安全技术方案或安全检查凭经验不按规范标准执行；安全资料零乱不堪等现象定要严抓严办。

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关键词：水运工程 施工管理 安全文明 施工

改革开放以来，我国经过30多年的高速发展，经济逐渐步入新常态阶段，经济建设逐渐从关注“量”转变到关注“质”。在这种新的经济形势下，水运工程施工过程中更要做好安全文明施工的管理工作，从而进一步提高水运工程安全文明施工的管理水平。

1.当前水运工程安全文明施工问题分析1.1 安全文明施工经济基础薄弱

在现阶段水运工程建设投标过程中，绝大多数投标公司为了中标均会采用低价投标的策略。虽然我国水运工程建设相关标准要求，水运工程施工中的安全文明施工措施费用需要单独列项计算，但大多数投标单位为了中标将水运工程报价不断压低，而在施工过程中为了获得最大利润，很多公司直接将工程安全文明施工措施费加入到施工成本中进行计算。当前，我国水运工程施工单位的资质管理制度存在很多缺陷，“入场”门坎很低，资质挂靠和工程转包现象非常普遍，工程经过层层分包、转包后，施工单位为了追求利润，便会大大压缩安全文明施工管理措施费。

另外，经调查发现，水运工程施工过程中，工程安全文明施工措施费的管理存在很多漏洞。由于该笔费用由施工单位自身支配管理，相关的使用明细及票据存在不真实的情况，在实际使用过程中得不到有效的监督，从而容易造成该笔资金使用不透明甚至被挪为他用。

1.2 安全文明施工文化建设相对落后

水运工程安全文明施工方面的文化建设落后的问题也尤为突出。究其原因，首先是工程一线施工人员绝大多数为农民工。同时随着我国服务业的不断发展，很多新生代农民工选择进入服务业寻求工作机会，从事建筑业的新生代农民工数量越来越少。随着我国互联网的快速普及，国内劳动力逐渐向服务业集中，具有高素质的从业人员也快速向服务业或高端制造业集中，从事建筑行业的农民工数量在不断减少的同时其文化程度和技能水平也非常低。通过笔者调查发现，现阶段从事水运工程施工的农民工年龄普遍在50～60岁之间，其文化水平比较低，专业技能薄弱，安全意识较差，很多工人不具备安全生产意识，对工程安全文明施工的相关知识完全不了解，这使工程施工过程中存在很大的安全隐患，从本质上而言，是因为很多工人并没有足够的安全意识，因此也谈不上科学预防。

另外，我国农民工培训机制不够健全并存在很多问题，像云南、四川、河南、安徽等农民工输出大省，其主要工作是完成农民工的派遣，而长期忽视对农民工专业技能和安全意识的培训。水运工程农民工的流动性很大，在完成不同项目时都是将不同的人员临时拼凑在一起，而在施工过程中会遇到很多突发事件，如果只靠企业对工人的安全文明施工进行培训，远远不能达到水运工程安全文明施工的要求，也无法使农民工的专业技能和安全意识得到快速提高。

1.3 安全设施存在问题

经过调查发现，现阶段我国安全保护用品市场管理混乱，缺乏有效的管理导致市场上大量充斥着假冒伪劣产品。市场上如果某一安全保护产品被确定为“标准”产品，在很短的时间内就出现大量的假冒产品，并且这些假冒伪劣产品会将合格产品挤出市场。

调查发现，水运工程施工所需的安全帽、安全带、脚手架等相关安全保护用品在市场上很难找到合格产品，即使找到合格产品其价格也远远高于假冒伪劣产品，从而直接导致合格产品的市场占有率极低。

另外，水运工程安全产品监管存在的问题还体现在部分监管单位往往都是在施工现场对相关安全用品进行质量检查，而忽视了对市场中假冒伪劣产品的查处，即使发现了假冒伪劣产品的生产厂家，相关部门的处罚力度也不够。另一方面，导致了安全保护用假冒伪劣产品充斥市场，使得水运工程施工所需的安全设施存在很大问题。

2.水运工程安全文明施工管理措施2.1加强安全文明施工文化建设

通过上文分析可知，要提高水运工程的安全文明施工水平，首先要加快企业在安全文明施工方面的文化建设与宣传，建立健全工地现场“九牌一图”及各项安全提示图，提高自身管理人员的安全意识和文明施工意识，维护农民工人的合法权益；提高相关施工人员的专业素养，还主要依赖于企业相关培训工作有计划有组织及有效的开展；对于农民工的培训，要严格落到实处，通过考核检验效果，“三级安全教育”不能流于形式只走过场。只有通过扎实有效开展相关水运工程安全文明施工的培训工作，才能全面提高施工管理人员的安全文明施工意识，从根本上提高水运工程安全文明施工水平。

2.2有效落实安全措施

在新形势下，为了提高水运工程安全文明施工管理水平，应当有效落实相关安全措施，保证安全帽、救身衣、安全网等相关安全保护用品的质量。要确保水运工程施工过程中相关安全保护用品的质量，不能仅仅依靠市场这只“看不见的手”进行调节，同时更加需要政府这只“看的见的手”进行监督管理；政府部门在进行管理时，不能仅仅注重对施工企业所使用的相关安全用品进行质量检查，更要加强对生产厂家的管理，要坚决取缔假冒伪劣产品，对涉假公司和个人要严厉处罚，最终将假冒伪劣产品从市场中驱逐出去。

2.3建立严格标准的管理制度

建立严格的水运工程安全文明施工管理制度也是相关工作的重中之重，建议在水运施工管理工作中采用“1+3”安全监控体系，以加强施工单位的安全文明管理工作，提高水运工程的安全文明施工水平。

“1+3”安全监控体系具体指的是一个方法和三种机制的集成。一个方法，即事故隐患和职业危害监控法，运用现代安全管理理论方法，对生产工作场所、作业岗位的危险源点、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。三种机制，即事故隐患和职业危害动态管理机制、持续改进机制、系统评价机制。推行事故隐患和职业危害监控法能将安全生产关口前移、重心下移，落实企业责任和职工全员参与，预防隐患转化为事故。水运工程施工中引入“1+3”安全监控工作体系，首先要对建设项目施工过程存在的风险源点进行全面排查、评估，根据风险程度，将危险源详细划分为企业级、车间级、班组级三个等级实行分类、分级监控，然后针对具体施工环境建立相应的监控网络，有重点、有补充的对施工安全实施全节点、全方位、全过程监控。

3.结语

在新形势下，做好水运工程安全文明施工是预防安全事故，提高水运施工企业管理水平的重要手段之一。本文详细分析了目前水运安全文明施工中存在的若干问题，并针对相关问题提出了可行的解决方案。在我国经济步入新常态的新形势下，相关水运施工企业应当快速实现思想转变，要更加严格、透明使用安全文明生产措施费，依法依规进行安全文明施工管理，严格落实水运工程安全文明相关施工措施，从而为社会的和谐建设和企业的长远发展做出贡献。

参考文献：

[1]高鹏.柬埔寨甘再水电站BOT项目安全管理实践与探索[J].水利水电施工，2013-11-30.[2]王瑞华.水运工程施工中的安全管理主要控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011-05-05.

[3]邵华，孙海勇.浅谈文明工地建设在施工管理中的意义和作用[J].陕西建筑，2012-11-15.

篇5

关键词：工程安装、安全管理、安保体系、危险识别、处理措施

Abstract: at present, as China's socialist market economy rapid development, as well as the city construction level rise increasingly, make a project construction in our country, such as bamboo shoots after a spring rain as rising from the ground. While in the process of engineering construction, installation project is an extremely important, and have certain safety work. Therefore, under this background, how to effectively ensure the engineering quality management, it will need to give further consideration of Engineering personnel. Among them, the author on the steel structure installation engineering are analyzed, and the process, security system, measures, as well as the risk source identification and other factors, and the safety management work to make effective conclusion.

Key words: project installation, security management, security system, hazard identification, treatment measures

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

众所周知，安装工程是工程施工过程中非常主要的一个环节，同时也是安全风险相对较大的一个环节。这个环节的安装质量会直接关系到工程日后的使用质量，因此施工人员必须给予严格的重视。在钢结构工程当中，由于其具备的严谨性和专业性，以及技术性等特点，合理规范地安装将是提高工程质量的首要前提，而安全安装则是确保工程顺利进行的主要关键。因此，笔者就以钢结构工程当中安全安装的管理方式进行分析，从而对体系、措施，以及相关因素等进行总结。

一：安装工程安全管理的意义

众所周知，工程安装是工程建设过程中不可或缺的一项环节，同时也是直接关乎到工程使用质量的重要前提。所以，有效确保工程安装的合理性，强化对工程安装的质量管理，这便成为当前工程施工过程中极为重要的一点。其中，就本文主题展开分析，在阐述安全管理对工程安装，以及施工的意义时，主要可以从以下几方面进行总结。

1安全意义：提高安全管理，这不仅可以让工程人员在进行安装的时候遵守规范要求，减少相关风险的发生，同时还可以降低安全隐患的发生几率。从而有效提高工程的施工质量，保障安装的合理性和规范性，从而有效提高工程的后期使用质量。

2经济意义：工程安装时工程施工中极为主要的一项环节，所以在这个过程中必须对安全管理给予高度重视。其中，因为安全隐患是工程施工中最为主要的关键之一，假如安装过程中出现相关问题，那么将会对工程的经济效益造成严重的影响，因此，我们可以说安装和安全管理与工程的经济意义有着无法分割的关联。首先，良好的安装不仅可以提高工程的质量，还可以降低后期风险的发生几率；其次，给予高度安全管理，可以在最大限度上提高安装的质量。所以，可以说这两点是相辅相成的，在保障安装质量的同时提高安全管理，在安全管理政策的基础上提高安装质量，这样一来，可以有效推动工程的经济能力。

二：工程潜在安全隐患

1施工隐患：

在进行工程安装作业的时候，由于大多数施工地点都是在高出进行的，这便加大了安全风险的发生几率。因此，在正常安装的时候，必须安设相应的爬梯，以便工程人员能够在钢柱起吊的时候上下攀爬。不过在现阶段，由于一些工程单位对该方面的注意不够严谨，从而使得工程施工的过程中常常会有工人坠落的现象发生。而造成这种问题出现的原因大体上可以分为两点：

第一点：个人安全意识不强。因为受到学历、认知等因素的制约，很多工人在施工的时候都无法充分地认识到安全意识的重要性，从而使得很多工人不去对安全处理方式给予关注，再加上个别管理者的疏忽，从而导致悲剧发生。

第二点：设施的陈旧不合格。一些工程单位因为对固有设备的年久失修，再加上平时不去给予保养，这便使得工程开工时，设备极易出现故障，最后造成安全问题的发生。

2操作隐患：

在进行日常工程安装的时候，由于操作方式不当，或者是缺乏相关的管理规范和相关准则，使得操作带来的安全隐患比比皆是。其中，就以我单位为例，在2011年初期时，由于缺乏对施工人员的操作能力培训，和相关知道，使得工人在日常动工的时候出现了很大的偏差，虽然不存在人员伤亡问题，却给工程带来了很大的影响和制约，这便严重造成了成本的浪费。因此，可以说因为操作不当而带来的安全风险是极为常见的，所以就这点来说，管理者必须给予严格的管理。

三：危险源识别及处理措施

1工具构件：

①危险源：由于相关器具（如吊具、构件等）的使用不合理，或者缺乏有效养护，从而出现人员坠落、工具损坏、构建坠落等问题的发生。

②危险事件：人员坠落会造成伤亡情况的出现、构建坠落可能会伤害到下方的施工群体，也可能对工程带来隐患、工具坠落很可能对相关设备造成破坏。

③解决措施：让工程人员做好安全防护措施，戴好安全帽，系好安全带，从而防止坠落问题的发生，也可以减小因上方坠物而对头部造成的伤害；当完成构件的安装工作时候，严格对其连接情况给予检查，确保无误之后，才可以进行下一步的工具拆除工作，这样可以有效避免构件的脱落；工程人员必须随时将工具收进腰间的工具包当中，不得随意将其乱丢，以免发生工具坠落的问题。

2起重机械：

①危险源：由于对起重机械的包养护理不达标，或者缺乏及时的修理，使得操作失灵的问题常常出现。同时，由于缺乏管理规范的制约，使得个别操作人员不去按照要求操作。

②危险事件：当起重机械出现故障的时候，不仅会对工程带来严重的影响，同时也会威胁到他人的生命安全。可以说这种问题是工程中最为严重的安全风险因素之一；个别操作人员不按照规范操作，随意进行起吊，从而对工程造成不便。

③解决措施：定期对起重机械的性能进行检查，及时更换一些老旧，易断裂的零件，从而避免机械失灵的问题发生；严格制定相关管理制度，让管理工作能够有据可依，从而让操作人员能够按照规范来办事，不去随意起吊。

结束语：

总而言之，安全管理是确保工程顺利进行的重要环节，也是确保安装工程有效实施的关键所在。工程管理者只有对安装工程中的安全管理措施给予明确落实，才可以有效确保工程的安全动工，从而让工程的工期及质量得到保障，最后取得良好的的收益。

参考文献：

[1] 白雪峰.我国钢结构工程施工管理中的安全防护要点分析[J].黑龙江科技信息，2010（20）.

[2] 谢吉贤.浅析如何进行钢结构工程的安装[J].中国新技术新产品，2011（24）.

篇6

关键词：建筑工程 质量管理 安全管理体系 安全生产责任制 安全防护

1 概述

建筑工程施工安全关系到人民群众生命和财产安全， 建筑施工安全事故随着建筑业的快速发展而频频发生，如何更好的保障和提高建筑施工现场的安全性，成为各级建筑工程质量安全监督机构亟需解决的问题。同时，质量管理不仅影响着工程的质量，而且关系着工程经济效益的获取。质量信誉度高的施工企业，具有明显的竞争优势，因此，切实做好建筑工程的质量管理对施工企业的当前利益与长远发展都有十分重要的意义。

2 建筑安全方面存在的问题与原因分析

①当前国内现有的建筑安全管理体系存在管理职能分散、管理部门职能转变落后、技术装备落后等问题。②施工企业安全管理体系不完善，人员配备不合理，安全责任制度得不到有效执行。③施工人员安全培训不到位，安全素质低。④安全投入不足，现场安全防护不到位。⑤监理人员不能认真履行安全监管责任。

3 建筑安全方面的对策与建议

3.1 落实监管责任，转变监督模式 监督机构要加大执法力度，认真贯彻落实人本管理理念，努力践行“安全第一，预防为主，综合治理”的基本原则，严格按照《安规》等法律法规处理安全管理事务，遵循属地管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合、监督执法与服务指导相结合的监督原则，将安全监督工作做好、做实，做好事故的预防和排查工作，提高安全监督管理工作的预见性；同时，对施工单位的安防体系建设和安全评价工作进行全面审核，肃清安监队伍中懒散拖沓的不良作风，基于安全管理现状，不断寻求高效的监督管理方式，确保安全监督管理工作严谨务实，能够解决根本问题，提高安全监督管理的预见性和实效性。

3.2 强化现场实体检查，规范施工现场安全防护 施工现场的安全防护是保证作业人员生命安全的基本措施，是施工方认真贯彻落实“安全第一，预防为主”基本原则的主要体现。通过对《安规》以及文明施工原则的宣传，借助安全监督管理手段，对建设单位和施工单位的安全生产行为进行约束和考核，敦促施工方时刻绷紧安全这根“弦”，重视安全监管工作，从而营造安全和谐的施工环境。

3.3 严格监察施工方的安全行为，规范施工单位安全管理行为 在施工建设过程中，应该不断强化施工方关于安全生产理念的教育，大力宣传《安规》，敦促施工方重视安全防护工作，并且在日常生产事务中坚持安监体系的建设。开工前，有关生产班组必须进行安全技术交底，严格执行《安规》和单位内部的安全生产责任制，加强安全生产常识和相关法律政策的宣教力度，不断提高员工队伍的整体素质，并依托现代科技手段和安全生产规章制度，促进施工方的安监体系系统化、科学化、规范化。

3.4 充分发挥监理安全管理职能，规范监理行为 监理单位的行为规范也是安全生产内容的一个方面。强化对监理行为的约束，促使监理市场规范化运作，对于提高安全生产水平具有重要的现实意义。作为监理工作者，首先要从自身素质建设抓起，广泛学习国家的安全生产条例，加强对安全施工专项施工方案的审查及对施工现场安全检查，及时发现安全隐患，及时下达整改通知，加强对隐患整改的复查，充分发挥监理的现场管理职能，有效预防安全事故的发生。

3.5 加大对建筑从业人员的培训力度 要从根本上扭转施工事故多发的局面，改变安全生产的严峻形势，最重要的措施之一就是要提高建筑施工从业人员的安全意识和自我防范能力，从源头上抓好安全培训工作，政府考核发证，协会劳务推介，企业用工投保的“安全培训-劳务输出-意外伤害保险”一体化管理制度。建设行政主管部门把安全培训的职能交给建筑协会，协会按照对从业人员安全培训的统一要求进行培训，从业人员通过政府组织的考试合格、取得培训上岗证后，才能上岗。

4 建筑工程质量管理中存在的主要问题

4.1 设计中存在的主要质量问题 设计是建筑工程质量控制的初始阶段，是决定建筑工程质量的基础环节，如果设计图纸等出现了质量问题，就会直接影响建筑工程的施工质量。

4.2 建筑工程现场质量管理中存在的主要问题 建筑工程是比较复杂的，所涉及的专业施工队伍比较多，原材料众多，参建人员组成复杂，施工机械设备和工程成品或半成品的质量管理等，都是现场质量管理的重要内容。在建筑工程施工现场的质量管理中，主要存在着以下一些问题。

①原材料进场质量把关不到位，材料现场管理乏力。当原材料进入施工现场时，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面的核查不到位，没有严格执行好质量“三检”，导致一些质量不达标的次品流入施工现场，甚至流进施工中，造成了质量隐患，给施工质量控制带来一系列难题。②对施工半成品、成品的质量控制不到位。施工空间和时间由于存在着多个专业施工队伍交叉施工的情况，都会出现交叉重复，常常因为不同施工专业之间相互影响，对其他工种的工程成品或半成品容易造成一定的影响，甚至出现被严重损坏的现象，严重影响了工程成品或半成品的质量控制。③对施工机械设备的管理方面，存在着重使用轻维护保养的问题，让施工机械设备超负荷运行。由于平时疏于机械设备的质量管理，保养维护不到位，容易引发质量问题甚至造成巨大的施工质量安全事故，给工程带来巨大的经济损失，使工程效益大大折扣。④对建筑工程现场人员的管理乏力，建筑施工风险难度系数较大，容易引发各种人为因素的质量问题。

5 浅析做好建筑工程质量管理的有效对策

5.1 加强图纸会审，确保设计质量 设计是决定建筑工程质量的基础工作，是建筑工程质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量，图纸会审是确保设计质量的关键环节。在对建筑工程设计图纸进行会审时，主要应该做到以下几点：一是为确保设计与实际相符合，加强对施工图纸与实际情况的复核。二是为确保相关数据准确吻合，加强对各个设计图纸之间的相互对照复核。例如在进行外窗高度设计时，切不可忽略建筑面层的厚度，以保证相关数据在不同设计图纸的一致性。三是加强设计标注工作。例如在建施图中，应该进行明确地标准定墙体的尺寸，在结施图中，对梁的标注必须确保其精确性和明确性。

5.2 为确保施工质量，应加强建筑工程现场质量管理 在建筑工程施工现场应该切实做好以下几个方面：一是严格把好原材料的进场质量关，加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时，必须进行严格的质量“三检”。例如严防质量不达标的次品投入施工中，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面进行详细地核，以此尽可能地减少质量隐患。二是狠抓工程半成品、成品的质量控制，为确保其具有相对宽裕的空间和时间，对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局。为确保工程成品及半成品质量，严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收。三是对施工机械设备的管理方面，在重视设备使用的同时，更应该加大维护保养的力度，通过设备维护，及时发现故障隐患，及时排除，这样不仅能够增加机械设备的利用效率，提高机械设备的运行速率，同时，还能够延长设备的使用寿命，从而避免机械设备方面的质量问题。四是进一步规范建筑施工行为，强化对建筑工程现场人员的管理，严格遵守施工工艺要求和质量规范进行施工，以降低因此而带来的质量风险系数。五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节，隐蔽性工程，容易出现质量问题的特殊部位等，应该予以重点控制，严防这些特殊部位、环节引发质量问题。

6 结束语

建筑工程安全监督、质量管理任务艰巨，责任重大。我们要树立正确的科学发展观，警钟长鸣，常抓不懈，全面落实法律法规及各项防范措施，不断提高安全、质量管理水平。我们应该想方设法加强建筑工程的安全、质量管理工作，不断改进和创新建筑工程安全、质量管理方法，切实抓好建筑工程现场安全、质量管理，加强对建筑工程现场安全、质量问题频发点的管理，提高建筑工程施工安全、质量的同时提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]张志平.关于建筑工程施工管理的探讨――对管理中的问题和改进对策浅析[J].经营管理者，2012（09）.

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关键词：工程质量；问题；解决措施

中图分类号：E271文献标识码： A

引言

近年来我国经济得到了迅猛发展，生产力和科学技术水平也得到了较大提高，工程质量监督管理工作也变得愈发艰巨，其工作要求日益规范化和系统化，本文将对工程质量监督管理工作进行分析，并提出相关改善措施。

一、当前建筑工程质量管理存在的问题

目前，在我国建筑施工项目施工过程中，虽然也建立了质量保证体系和质量责任制，但在执行过程中，质量管理意识淡薄，违反质量管理规定的现象时有发生。

1、施工准备阶段质量管理存在的问题

施工准备阶段存在的问题主要有人员问题和材料问题。其中人员问题包括：项目经理学历不高，粗放式管理，缺少系统培训；指派与工程有一定社会关系的人员任项目经理，但工程管理经验不足；后勤人员分工不明确，找不到责任人。材料问题包括：没有按照设计.业主或监理的要求进货，不符合工程施工的要求；材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致用不合格材料进行施工；材料保管和使用不当，材料用量发生变更，导致材料用量和配合比例不对；材料错用，材料混合堆放，导致工程实体强度和刚度的改变。

2、现场施工阶段质量管理存在的问题

现场施工阶段是建筑施工项目管理工作中的关键，在该阶段会出现人员问题.机械问题和方法问题。人员因素：文化程度偏低，实际文化程度与学历不相称；技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，难完成高.精.尖技术含量的过程，同时对新技术.新机械.新材料的使用参在一定的困难机械因素；机械使用率不高，生产率低下；机械选用不够，机械性能不好，由于缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够。

二、加强建筑工程质量管理的措施

1.创新监管模式

1.1全面推行建设工程质量、安全生产监督巡查机制。建立以巡查为主要手段、以行政执法为根本的工程质量、安全生产监管模式，积极实施“关口前移，防控并举，重点治理”的工作方略，积极推行“四不两直”的动态工作检查方式，认真落实“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的工作要求，明确工程参建责任主体及人员的质量终身责任，提高监管工作的权威性和公正性。

1.2持续推进分类监督和差别化监管。突出对“重点企业”管理薄弱项目的预警预控监督管理；突出对重点工程、重点环节的监管；突出对质量、安全行为不规范以及社会信用度较差责任主体的监管，将有限的监管力量用到最需要的地方，致力提高监管工作的主动性和有效性。

1.3建立市场与现场联动的监管机制。加强建设工程监理、施工中标后的合同履约管理，落实企业质量安全主体责任和执业人员的现场履职到位，将现场工程质量安全监管与招投标、施工许可、资质资格管理结合起来，把建筑市场准入、施工现场规范运行、企业资质及人员资格动态监管与诚信体系建设相结合，依法核查其资质条件和质量安全保证体系实际运行，加大信用惩戒力度，把不良行为的记载作为现场执法检查的重要手段，特别是切实扭转目前资质挂靠、人证分离、报建资质等级高现场人员素质低等换汤不换药的恶性循环模式，从单一的注重资质等级向注重企业诚信

和人员履职转变，实现理论与现场的无缝对接。

1.4规范用工制度。督促企业采取劳务用工实名制，推行工程建设领域农民工工资银行直接支付制度，切实维护建筑企业和农民工的合法权益，大力营造公平、有序、规范的建筑市场环境。

2、突出监管重点

2.1加大对住宅工程的监管力度。根据工程特点编制科学、有针对性、可操作性强的监督实施方案，从工程报建审核、隐蔽验收、分部验收、节能验收、功能检测等方面有的放矢地开展监管，强化专项检查和巡查的频率和力度，确保主体结构安全，使用功能完善，提升住宅品质。

2.2认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作。深入贯彻《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》和《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》要求，着力解决工程建设项目招标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行监理责任，建设工程质量、安全管理责任不落实以及建设工程不报建、不验收、不备案，恶意欠薪等突出问题。

2.3强化对重点工程和薄弱环节的监管。加强对建筑节能、深基坑、高支模、大空间结构、脚手架和建筑起重机械设备等技术难度较大、危险源较多工程开展重点整治，切实提高风险意识，着力完善风险评估制度，逐步开展初步设计文件安全专项审查，落实质量、安全危险性较大分部分项工程的专项方案论证制度，提高监控量测水平，采取有效措施建立防范低于成本价中标和擅自压缩合理工期的机制，保证工程合理工期和造价，确保证建设项目的质量和安全。

3、强化执法力度

3.1进一步规范监督检查工作。监督检查是保证工程质量、安全生产的有效手段，通过优化监督检查指标体系，加大监督检查的力度和频次，促进执法检查的制度化和常态化，使检查项目更加规范化，更具可操作性，确保检查工作落到实处、取得实效。

3.2监督检查要做到三严三实。监督检查一定要认认真真，绝不能走马观花，更不能搞形式主义。开展监督检查工作就是为了发现问题、研究问题、解决问题；就是为了弥补各个环节、各项制度、各个方面的漏洞和薄弱环节，就是为了及时消除质量、安全隐患。

3.3监督检查要严格执法。对违法违规行为一定要铁腕执法、严肃处理。对于不重视工程质量、发生安全事故的责任单位和责任人，要按照有关规定，该通报的通报，该罚款的罚款，该降级的降级，该清出市场的清出市场，让违法违规的单位和个人感受到切肤之痛，真正做到有法必依、执法必严、违法必究。只有这样，我们的监督执法才有威慑力，才能真正起到规范参建责任主体质量安全行为的效果。

4、开掘监管深度

4.1督促建设单位严格遵守基本建设程序，履行合同约定，认真担负起项目工程的第一责任；严格施工企业认真落实质量安全保证体系，严格执行工程建设强制性标准条文和规范，确保提供优质合格的建筑产品；鼓励施工企业推广安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和质量管理水平。

4.2全面提升工程监理单位履职能力。尤其是政府投资的重点建设工程，委托具有相应资质的监理单位依照法律法规、技术标准、设计文件以及工程监理合同，对承包施工企实施全面监督，加大总监理工程师和监理项目部技术、质量、安全等关键岗位管理人员持证上岗，现场尽责履职监督力度。

结束语 ：

“百年大计，质量第一”、“安全生产，责任重于泰山”。当前要以转变政府职能为前提，以落实参建主体责任为重点，以创新监督机制为着力点，以强化监督执法、专项治理为手段，整合建筑市场资源，提升工程质量、实现安全发展为目标，以新理念催生新举措，以新举措促进新变化，以新变化带动新发展，积极服务于推进新型城镇化建设，促进住房和城乡建设事业又好又快发展。

参考文献

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【关键词】建筑施工 施工技术安全 管理工作 安全意识

一、做好建筑施工技术安全管理工作的重要性

建筑企业经营的好坏与建筑施工技术安全管理工作有着直接的联系，企业管理层应该充分认识建筑施工技术安全管理工作的重要性，通过科学合理的规划设计，制定详细的施工技术安全管理方案，运用高端的施工技术安全管理手段，保证整个施工正常运转，确保建筑工程的质量，从而提高建筑施工的工作效率，降低建筑工程项目的成本，增加市场竞争力。

1.1直接影响企业的经济效益

企业建筑施工的最终目的是为了获取经济利益，企业的经济收益以及企业的声誉直接决定企业是否可以在激烈的市场竞争中发展下去，建筑企业想要发展，施工技术安全管理工作是关键，在建筑施工过程中，企业管理人员制定科学的管理办法，保证建筑工程的质量，不仅可以保障人们的使用安全，还可以在减少工程返工以及日后维护的次数，降低投资成本，在建筑工程中做好建筑施工技术安全管理工作有利于企业获得更大的经济效益。

1.2复杂的建筑施工要求企业加强建筑施工技术安全管理工作

建筑工程与其他工程不同，存在一定的特殊性，建筑工程具有多种类型，每一种类型具有不同的特点，建筑工程的规模大小均不一样，加上建筑工程多在室外进行施工，会受到天气因素的影响，因此，加强建筑施工技术安全管理工作十分必要。建筑工程的施工具有复杂性，在建筑施工过程中，常常采用多工种交叉作业的方法，如果缺乏合理的建筑施工技术安全管理，会导致施工杂乱无章，不仅会延误工期，还会影响建筑工程的质量。做好建筑施工技术安全管理工作，将技术安全管理放在首位，在建筑工程施工过程中，不断提高施工技术安全管理水平，保证建筑施工可以正常、合理、有序的进行。

1.3有利于提高企业的竞争力

随着经济的快速发展，在建筑行业中不断出现新的工艺和新的技术，同时引进许多先进的建筑设备和技术装备，从而不断提高建筑施工技术的水平。随着建筑施工技术不断的提高，对建筑施工技术安全管理工作也有了更高的要求。企业在建筑工程施工技术安全管理中如果仍然使用原有的管理体系，会导致新的工艺以及新的技术难以发挥其作用，建筑工程施工技术水平难以提高，在激烈的建筑市场竞争中，对企业造成不利的影响。建筑施工技术安全管理制度可以根据新技术和新工艺的更新而不断完善，使企业在激烈的竞争中可以展现优势，从而脱颖而出，不断提高企业的竞争力。

二、建筑施工技术安全管理工作的任务与作用

2.1建筑施工技术安全管理工作的任务

建筑施工技术安全管理工作的主要任务是建筑工程管理人员运用管理的职能和科学的方法，不断促进施工技术的开展。在建筑施工技术安全管理工作中，利用先进的科学技术，不断完善管理制度，建立良好的技术秩序，并且通过不断引进新的工艺以及新的技术，从而不断提高施工技术安全管理的水平，保证建筑工程的质量，严格按照施工技术规范要求，高质量地完成建筑施工的任务，保障企业的经济效益，并且促进建筑行业快速发展。

2.2建筑施工技术安全管理工作的作用

建筑施工技术安全问题是施工管理中的重点问题，在整个建筑企业管理工作中占有不可或缺的地位。在建筑施工管理中缺乏施工技术安全管理，造成整个施工过程中，缺乏良好的施工秩序，导致在建筑工程建设中存在一定的质量问题，对人们的安全造成一定的威胁。做好建筑施工技术安全管理工作，有利于保证在建筑施工过程中，可以按照科学技术以及科学技术发展的规律要求，进行正常的施工程序。通过建筑施工技术安全管理不断提高企业的管理水平，加强施工人员的技术业务，培养施工人员发现问题和处理问题的能力，保证建筑工程施工的质量。通过建筑施工技术安全管理，充分发挥出材料设备和施工人员的潜在能力，不断提高企业的市场竞争力，从而提高经济收益。

三、做好建筑施工技术安全管理工作的有效措施

3.1提高建筑施工技术安全的意识

在建筑施工过程中，建筑企业之所以会忽视施工技术安全管理问题，主要是由于企业管理人员对安全管理的意识不足，对建筑施工技术安全管理工作不重视。首先，应该增强管理人员对建筑施工技术安全的观念，加大建筑施工技术安全的宣传力度，定期举办相关的培训课程，从思想上对建筑施工人员进行安全教育，并且举出实际的安全事故例子，使施工人员深刻了解建筑施工技术安全管理的重要性，在建筑施工过程中，自觉树立技术安全的意识，并贯穿于整个建筑施工当中。

3.2提高施工人员的业务素质

建筑施工的主要操作者是施工人员，施工人员的专业水平直接影响建筑工程的质量。建筑施工人员的素质参差不齐，建筑企业可以聘用具有专业技术能力的施工人员，对业务水平较差的施工人员，进行培训考核，督促他们努力提高专业的技术水平，充分了解建筑施工技术安全和管理，提高整体的业务能力，从而提升建筑施工水平。

3.3完善建筑施工技术安全管理制度

建筑企业需要根据具体的施工技术，制定详细的管理计划，做到明确责任分工。企业组织工作人员学习相关的规章制度，实行奖惩机制，对于违反管理制度的行为，管理部门应严肃处理，警示他人。在建筑施工过程中，不断引进新的技术，建筑企业要根据施工技术的改变，相应的调整施工技术安全管理方案，不断提高技术水平和管理水平，保证工程施工可以顺利开展。

3.4加强“事前、事中、事后”三控制

建筑企业需要对工程施工的每一个环节进行施工技术安全管理，在施工前期规划合理的施工技术安全计划方案，落实各部门职责，严格把控选购的建筑材料，做好施工技术安全风险的评估。在施工过程中，管理部门需要做好巡查工作，对施工中出现的问题，及时调整施工技术，确保工程质量的安全。在施工后期，做好项目工程验收工作，检测工程的质量和安全，对建筑实行长期的维护，保证建筑的合理与安全。

结语

建筑施工技术安全管理工作在建筑施工中发挥着至关重要的作用，直接影响建筑企业的经济效益。增强管理人员的施工技术安全管理的意识，提高施工人员的专业素质，制定完善的管理体制，做好建筑施工技术安全管理工作，有利于提高企业在市场中的竞争力，促进建筑行业的快速发展。

参考文献：

[1]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].科技传播.2011

[2]招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].广东科技.2008

[3]罗健.阐述如何做好建筑施工的安全管理工作[J].建材与装饰（下旬刊）.2007

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关键词：企业设备；安全；管理

设备是企业内至关重要而不可缺少的施工工具，安全是企业的重中之重，不仅要创造良好的经济效益，还要为企业的安全生产经营事业服务和贡献。同时提高设备的安全管理水平和有效地预防安全事故的发生，抓好企业设备安全工作的管理，对企业整体形象具有重要的实现意义。

要做好企业设备的安全管理工作，主要涉及以下三个方面：一是清楚企业设备安全管理工作存在的问题；二是结合企业实际是做好建立、落实安全生产责任制；三是持续改善工作。根据实际工作经验提出加强设备检修安全管理的一些建议，下面将会提到如何执行这些工作步骤。

一、 企业设备安全管理工作存在的问题

由于能源的需求量越来越大，加之各类企业生产条件、环节的越来越复杂化，机电设备的使用种类和范围也越来越大，那么事故、风险、隐患也相之覆盖扩大。根据安全文化网和安全文化论坛等网络信息查询的全国各类生产型企业设备管理过程中发生的一些事故分析，结合本人在企业从事多年的设备安全管理工作中存在的一些问题，总结了目前企业设备安全管理工作中存在的一些问题：

（一）采用守旧的设备管理理论与方法，导致安全隐患

由于企业管理制度不规范、不完善、缺乏预防性维护检查，仅限于设备的局部或片面的管理，对设备安全管理不重视，设备陈旧、异常、老化的现象日益急剧，设备存在着极大的隐患，埋藏着引发事故的祸根。

（二）企业设备管理技术人员安全管理理念差、意识淡薄

企业内的设备管理工程技术人员的技术比较精湛，经验也非常丰富，但是严重缺乏设备检修现场的安全管理理念，安全管理意识淡薄，特别是现场组织维护保养及突发性抢修工作时，经验主义现象极为严重。

（三） 企业设备管理技术人员对安全管理理念理解不充分、不支持、不理解

一些技术比较精湛还有经验也非常丰富的企业内设备管理工程技术人员存在侥幸心理，往往会认为自己工作那么久从来都没有发生过事故、没有出生过任何问题，而且会加深厌恶安全管理。这样不仅不利于企业内的安全管理，还不利于企业的安全管理的宣传。

（四）企业未建立设备安全管理体系

一些企业的高层管理者为了追求生产效益和经济收益，淡忘了安全管理工作，从而无法建立安全管理体系，无法妥善、有效地发现、控制、管理这些安全问题，更无法去排除、改善这些安全问题。要抓好企业内的设备安全管理工作，落实好安全管理制度，须采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正地做好安全管理工作。

二、 结合企业实际是做好建立、落实安全生产责任制

（一）建立设备、现代化的安全管理体系、制度

设备是企业内至关重要而不可缺少的施工工具，选用功能质量优良的设备是设备综合管理的基础，使设备的故障率将大大降低，还会使突发性抢修的几率的降，同时检修维护工作量会相对减少、提高了设备的使用率等都会有利于安全生产。

（1） 在设计咨询、采购前，设备、设施管理部门应对所有设备、设施进行评价，需对设备进行风险评估，及时改善，降低风险，在试用过程中持续改善，使其的使用风险最小化，设备缺陷的管理不能松懈。

（2） 设备检修时，必须执行LOTO（挂牌上锁），锁定检修设备的能源，并释放该设备的能源能量，一般能源能量有机械重力能量，气、液压压力能量，电力能量等，要对这些能源装置进行有效地锁定，使检修人员从事检修工作时，检修设备的能源能量安全而万无一失地完成工作。

（3） 对重点、关键设备要设定定期设备检查表，加强对设备安全保护设施的监测，同时对设备操作人员进行培训，认真执行操作规程，保证设备安全运行，减少设备事故的发生。

（4） 加强对特种设备的管理，对有些设备本企业无能力或无资质修理时应送制造商修理，对有些特殊设备（起重设备，压力容器，厂内机动车等） 应交由政府管理部门批准的专业单位修理，特种设备如起重设备、压力容器、叉车等设备等应请专业单位进行维护保养，并建立记录。

（5） 制约设备运行时经常出现的故障点。通过有效的检测手段和设备设施维护活动检测出这些故障点，并排除这些故障点，同时利用停机时机采取相应的措施检修设备的各个关键点，设备设施维护活动可包括：设备设施保养，活动部分的，制动器的调试，皮带松紧度的调整，易损部件的修复或更换等，设备的联锁保护功能系统检查，不可擅自屏蔽、拆除。如需屏蔽、拆除，需提交MOC申请，经相关负责人批复后，方可屏蔽、拆除。

（6） 建立企业安全文化，要紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针变为行动上实践的课题，以“抓安全——文化制胜”的全新思路，创造性地开展安全文化系统推进工作 。促使全体员工遵章守纪、按章作业，形成并提高自觉行动的全员安全意识，在企业形成“以人为本，安全发展”的浓厚氛围。打造出了具有企业特色的安全文化模式，为矿井的安全发展提供坚实的保障。

（二）以人为本，促进企业设备安全管理

牢固树立以人为本、优秀人才结合先进管理是第一资源的观念，应“以人为本，重在管理”的现代企业管理理念，是设备安全管理现代化的灵魂。充分认识管理的价值和充分发挥员工的才能，建立对设备一生的全系统﹑全过程﹑全员的综合管理思想，树立经营决策观念﹑竞争观念﹑市场观念，为企业生产经营目标服务，有力调动人的积极性和创造性，在开展安全文化中，我们充分认识到结合全员参与去创建安全文化是企业文化与企业安全管理工作新的最佳结合点，员工和制度为企业忠诚地效力。

（三）持续改善工作

通过以往的管理经验，可以看出，在深入熟悉设备安全管理的有效实施后，我们也可以帮助企业做好企业设备安全管理改善的工作，但我们还需和各部门一起努力，维护稳定的设备运行状况。要持续定期设备停机检查机械设备运行状况和作业环境，及时进行维护保养，严禁设备“带病”运行，严防生产设施失灵等问题。督促企业内部强化安全管理措施，落实安全生产主体责任，提高生产效率和企业效益。

三、结语

企业也在不断地进步，通过有效地控制管理可以为企业带来各种效益。经济效益最为显著，企业要针对自己的实际情况，在企业内部建立和完善的企业设备安全管理体系，通过合理的检查和维护保养，真正做到“预防为主”，不仅可以实现为我们生产有效地服务的目的，也杜绝了重大设备事故的发生，从而使企业实现经济可持续发展的自身价值。

参考文献：

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关键词:电厂;精细化;安全管理

安全管理精细化对电厂经营影响较大，精细化管理是一种全新的管理模式，在电厂安全生产管理中通过引入一些创新的管理理念和技术，使得电厂的管理能够更科学、更先进，最终让电厂能够快速、稳定发展。

1电厂安全管理存在的问题

1．1安全意识不强

电厂部分生产员工没有协调权衡好生产、业绩与安全之间的关系，导致员工在生产过程中缺乏安全生产意识，自我保护能力较差，工作过程中经常出现习惯性违章。在检修和施工过程中没有严格遵守现场安全组织措施和技术措施，作业过程中没有按照规定的程序以及使用规定的器具，导致人员和设备出现损坏的情况。

1．2基层管理者工作不到位

从目前电厂实际运营情况来看，大型电厂对安全管理工作非常重视，电厂安全事故大多出现在中小型电厂企业，在安全管理上，部分基层管理者时紧时松，管理上有很大的懈怠情况。究其原因发现部分基层管理者对于安全管理的具体工作内容不是很清楚，部分情况是由于不想因为安全管理方面的“小”事碍于情面未能严格去遵守相应的工作职责。导致部分基层工作者在面临安全管理工作时，只是将内容传达下去，并没有进行有效的督察，对于安全管理未能形成跟踪、监督和指导。

1．3习惯性违章

习惯性违章是电厂在安全生产工作中最为常见的现象，具体包含违章操作、违反劳动纪律和违反指挥这三个方面，很多临时性工作，经常在无票的状态下进行作业，例如配电人员经常在没有填写修理票的情况下就进行修理最终导致触电事故，部分修理工作需要停电配合时，在没有停电和验电的情况就开始工作，这些违章行为经常出现。

1．4安全管理规章制度执行不到位

总的来说，目前针对电厂的安全管理已经制定出非常详实有效的规章制度，但是部分电厂并没有将规章制度充分执行，有的在习惯性违章时，虽然知道规章制度，但是抱着侥幸或图方便的心态，有的对规章制度的内容并不是特别了解。工作过程中未能严格按照安全管理规章制度，凭经验办事的现象大量存在。

2电厂安全管理如何做到精细化管理

2．1规章制度精细化

规章制度是电厂安全管理非常重要的内容，是员工安全生产过程中所有行为的指导，但是规章制度的制定要有针对性，要结合企业实际，不能泛泛而谈，让安全管理工作无章可循。电厂需要根据企业的发展现状和未来趋势，针对性制定科学合理的制度和标准，让企业内部各岗位做到权责分明，规章制度的建立是为了员工能够彻底执行，要考虑员工的接受度。要实施求是，结合企业和员工现状，用发展的理念制定规则，明确安全管理的思想和职责。

2．2宣传教育精细化

宣传教育是将规章制度落地的重要手段，但是由于缺乏针对性精细化教育，导致宣传效果不好，精细化的宣传教育策略是指根据宣传对象的不同，采取不同的宣传方式和宣传内容，让制度规章能够深入每位员工的意识，让员工都能明白安全管理的重要性。同时宣传教育也要与电厂生产实际而定，结合近期电厂在生产过程中出现的一些问题，根据员工的实际情况，合理制定周计划和月计划，保证培训工作的长期性和稳定性。在生产过程中，定期开展安全生产相关的考核，提高电厂生产作业者的生产能力，加强对事故的预防和处理能力。

2．3反违章工作精细化管理

违章工作成为工作习惯已经成为电厂安全管理工作屡禁不止的现象，对于违章工作的现象，需要进行针对性治理。一是通过班组学习，班组成员根据不同岗位的特色，对违章行为进行分析和反违章学习，采用相互学习、相互监督的方式，让员工从工作习惯、工作能力和工作态度等方面进行分析，在提高班组成员改善习惯性违章的同事还能促进班组成员的感情。二是积极学习新技术，电厂技术和设备更新的速度非常快，对工作班组要做开展新技术、新设备的培训，从培训的源头培养员工规范操作的习惯。三是要做好检查工作，发现违章行为应立即阻止和纠正，并组织员工进行分析总结，全面提高管理者与员工在安全管理方面的责任意识，提高安全管理水平。

2．4做好监督管理精细化

监督管理是电厂安全管理的落地之处，首先是生产管理者需要做好操作人员行为管理及电厂检修工作，管理好日常生产，保证生产秩序。其次是电厂技术人员需要定期检查和维护电厂内的机械设备，防止设备、技术的落后导致安全事故。最后是对生产过程中出现的问题做好记录，频繁出现的问题需要多总结并提出相应的改善措施。

3结论

电厂精细化安全管理是一个需要全体员工共同参与的系统性工程，需要所有员工的努力和配合，在落实精细化安全管理过程中，需要贯彻精益求精的理念，将工作做细做精，对每一个环节和细节都能严格把控和管理，从根源上改变当前电厂粗放式的管理现状，最终让电厂管理做到有章可循、有人负责、有人监督和有据可查的状态，这样才能将电厂精细化安全管理落到实处。

参考文献:

［1］谭晓苏．电厂安全管理中的精细化管理尝试［J］．电力讯息，2014(5):112-113．