清廉医院建设实施方案范文

时间:2024-01-17 17:19:33

导语:如何才能写好一篇清廉医院建设实施方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

清廉医院建设实施方案

篇1

按照市纪委、卫健局党委和中医院医共体统一部署要求,永康市中医院医共体唐先分院高度重视清廉医院创建工作,以保障人民身体健康为中心,以“不忘初心,医心为民”为发展根本,打造“清廉食堂”党建品牌,积极创建“党风清正、院风清朗、作风清明、医风清廉、群众满意”的清廉医院。现将工作总结如下:

一、加强组织领导,齐抓共管聚合力。

1.成立工作领导小组。制定下发清廉医院建设实施方案,成立以支部书记胡勇军为组长的清廉医院创建领导小组,召开清廉医院创建工作动员部署会和工作推进会,明确职责、责任到人、确保实效。

2.加大经费投入。累计投入3.6万元,建设党员活动室、打造清廉文化墙,提升清廉医院的文化内涵,营造“处处是课堂,时时受教育”的浓厚氛围。

3.加强内部督查。加强监督队伍网格建设,聘请监督员3人,全面开展清廉医院建设内部督查,累计开展常态化督查18次,清廉查房 5次,专项督查6次,内部审计6次,发现清廉建设中存在的各类问题32个,及时完成问题整改32个,问责0人次。

二、加强学习教育,筑牢防线固根基。

1.开展多种形式廉洁教育。通过廉政课堂、廉政谈心、赴廉政教育基地参观学习、开展“守规矩、树正气”专题讨论、电子显示屏滚动播出廉洁标语、定期向职工推送廉洁警示语等多种形式开展廉洁警示教育,筑牢廉洁自律防线。

2.完善医德医风考评机制,认真抓好医德评价与考核,落实执纪问责,实行医德“一票否决”制。与全体职工签订《廉洁从书承诺书》和《远离赌博、拒绝酒驾、安全文明行车承诺书》146份,建立全体职工(包括退休人员)廉洁档案82份,开展廉政谈心谈话152人次,让清廉成为一种自觉。

三、深入廉政文化建设,营造氛围净环境。

1.种植清廉树,扬清廉之风。组织党员干部开展志愿植树活动,播种清廉绿色,时刻提醒广大党员干部加强学习、严以修身、不忘初心。

2.每月讲家风,树清廉院风。利用每月主题党日活动,开展党员轮流“讲家风家训”活动。引导大家从自身做起、从家庭做起,讲道德、重家风,在院内形成崇廉尚洁、诚信守法、敬业奉献的清廉院风。

3.开展医院核心价值观大讨论,向全体干部职工开展“医院是我院,发展靠大家”主题征集和“暖医初心”主题征文活动,警示医务人员守住服务为民的底线,不断提高服务意识和服务质量,提升群众满意度。

四、狠抓制度建设,防控一体强保障。

1.开展清廉医院创建以来,新建制度5项、修订完善制度61项。细化廉政风险防控制度,通过“自己查、科室帮、组织评”的方式,开展小微权力风险排查74人次,共计梳理排查小微权力风险点160个,采取风险防控措施166项,编制工作流程图 9个。

2.严格落实“三重一大”事项集体决策。实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度。院监会加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。坚持每月召开由中层以上干部参加的廉情分析会议,年末对中层以上干部开展述职述廉报告。

3.健全举报投诉渠道,设立举报箱,开通举报电话,规范招标采购制度,落实阳光采购政策,健全监督机制,规范标书、合同审核。

五、打造“清廉食堂”品牌,激发清风新活力。

1.充分发挥党建引领作用,按照“一院一品”的工作要求,打造“清廉食堂”清廉品牌1个,实施“党员志愿服务”先锋项目1个。成立以分管院长为主任的膳食委员会,日常参与食堂的科学管理和监督检查。定期抽查食堂物资采购和保管、每周菜谱落实、环境卫生、工作人员个人卫生等情况,切实保障食品卫生安全。开展全体职工“清廉食堂”满意度调查,满意率达到95%以上。公务接待就餐,严格填写来客接待电话记录单及来客接待审批单,由领导审批按规接待,形成“清廉食堂”建设长效机制,打造“舌尖上的清廉”,树立廉政务实的新风尚。

2.“党员志愿服务”先锋项目,突出“党建+志愿服务”模式。积极参与四城联创、一巡三查、政策宣传、健康宣教、健康义诊、知识文化进礼堂等活动。深化“最多跑一次”,开展为门诊患者代领化验单、消化道肿瘤+健康体检+两癌筛查“三合一”体检、疫情防控期间为特殊患者购药送药等服务,让患者“少跑”甚至“不用跑”。推出为住院患者免费复印资料、预防接种时间由原每周二、三上午调整每周二、三全天、特色专科肛肠科开展电话预约并由患者自主安排复诊换药时间服务等便民措施,不断提升群众就医获得感和满意度。

六、巩固主题教育成果,凝聚磅礴发展动力。  

疫情是一面镜子,检验的是“不忘初心,牢记使命”主题教育的成果。疫情防控期间,严格实行闭环管理,守好基层健康“小门”。全面做好集中隔离点、居家隔离对象、卡点测温工作。完成长川卡点测温5462人次,为特殊精神病患者开展送医送药42人次,心理辅导132人次,健康教育105人次。助学助企复工复产,进企健康指导265家,助学健康指导 13家,共计593人次。

七、存在问题

1.廉政文化建设氛围有待于进一步深化。

2.廉政教育监督管理有待于进一步加强。

3.清廉医院建设载体有待于进一步创新。

八、下一步工作思路

1.以“‘1+1+X’家庭医生签约服务”、“消化道早癌筛查”、“学科帮扶”等为载体,开展“党建细胞”大比拼活动,充分运用微信公众号,加强清廉医院建设信息宣传力度。

2.围绕“一院一品牌”要求,结合工作实际,深化“清廉食堂”品牌的特色、影响、成效。通过发挥党建品牌的示范作用、导向作用和辐射带动作用,营造风清气正的清廉环境。

3.充分结合“双融双促”党建品牌争创活动,切实强化党建工作理念创新、方式方法创新、工作实践创新,牢固树立品牌意识,深入推进市中医院医共体“红色引航,杏林筑梦”党建工作品牌创建,推动党建工作水平再提高。

篇2

为了进一步加强卫生院效能建设,优化发展环境、密切党群干群关系,切实改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率,促进卫生事业全面发展、协调、可持续发展。根据县委、县政府、县卫生局《关于开展机关效能风暴行动的安排意见》精神,结合我院工作实际,特制定本实施方案。

一、工作目标

把落实总体要求与紧贴各自实际相结合,按照为民、务实、高效、清廉的要求,以建设服务型卫生院为目标,深化效能政府建设,采取制度化、标准化、法制化的方式,实施绩效管理,拓展工作内容、完善制度体系、加强督促检查、提高实施成效,在完善体制机制上取得新进展,在解决群众关心的问题上取得新突破,在落实工作上取得新进展,在促进卫生院自身建设上取得新成效,以实施效能政府建设促进卫生院卫生事业健康持续发展,推动全乡经济社会又好又快发展。扎实推进效能风暴行动各项任务落实。

二、工作重点

在工作步骤上,重点抓好动员部署、学习教育,查找问题、梳理现象,创建学习型、服务型、廉洁型机关活动,分学习动员、自查自纠、建章立制、监督检查和绩效考评“四个阶段”的工作;在时间安排上,按照县卫生局的统一部署,从会后到20__年12月,利用半年时间,深入解决三个方面的突出问题。从20__年6月中旬开始,进入整章建制、巩固提高阶段,努力形成开展效能风暴行动、加强卫生院效能建设的长效机制;在效果评价上,各科室要尽快制定出台本单位效能评估办法,把年度绩效考评结果与目标管理考核、领导班子年度考核、党风廉政建设责任制考核、干部选拔任用结合起来,严格考评奖惩,激励干事创业。

三、存在问题

1、管理效能不高,院委会成员存在怕得罪人的思想,不敢真抓实干,对工作中存在问题熟视无睹,得过且过;

2、职工和乡村医生对各项规定执行不到位,落实不到位,阴奉阳为,推诿扯皮,自以为是,自行其事,有章不循;

3、服务效能低下,服务水平不高,服务群众对卫生院及卫生所认可度低,信赖度低;

4、单位学习风气不浓,职工进取精神不够;5、医务人员工作责任心不强,医德医风急需加强,工作中缺乏团结协作精神,与患者交流、沟通不足;

6、公共卫生服务形式没有创新,服务内容未得到扩展,健康教育流于形式,对公共卫生服务的意义,缺乏深刻认识。

7、一体化管理程度不高,成效不大,乡村医生忙于挣钱,疏于服务。对基本的药物制度和零差率的执行上思想观念没有转变,医疗质量方面存在隐患较多,而且对于不同层级的管理有抵触情绪;

8、乡村级医务人员依法执业意识淡漠,不学法,不懂法,对各项医疗法规、政规的执行虚于形式;

9、卫生院经济用行依然困难重重,各别职工缺乏同舟共济、同甘共苦的思想认识。

四、整改措施。

1、不断提高服务能力。大力实施卫生服务能力建设工程,从业用房、设备配置、人员培训、技术和管理等五个方面,进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。

2、完善规章制度。建立长效机制为使机关管理有明显改善,向制度化、规范化迈进,我院按照规范化、法制化、科学化的要求,严格实行无假日医院服务,为患者提供“无间断医疗服务”。严格落实限时服务各项规定,并对全院职工及村级卫生所进行考核,效率指标要达到《医院管理评价指南》要求。进一步完善了管理和各种工作制度,逐步形成比较完备的、可操作性强的制度体系,以制度管人管事,各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。落实责任,加强监督加强卫生院效能建设,以提高我院医疗质量和医疗安全,做好乡村一体化管理,推进卫生院全面建设的重大举措。

3、优化服务态度。

1.优化医疗服务流程,简化服务环节,缩短候诊时间,进一步推进优质服务示范工程,规范科室标示,保护患者隐私,门急诊、治疗室以及超声、心电图检查室等场所设置屏风或隔离帘,营造与患者“心贴心”的服务环境。

2.深化服务态度、坚持依法行医,医务人员必须持证上岗;坚持合理检

3查、合理用药因病施治,避免不必要的重复检查;加强临床用药监管,抗生素使用符合卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》。

4、加强人才队伍建设。加大医务人员培养力度,认真组织我院职工学习业务知识和法律法规,开展以“三基三严”为重点的岗位练兵,并对现场急救等“十四项基本操作”进行认真学习及实际演练,加强对“十三项核心制度”“二十二项管理制度”、及“一主五附三配套”等重点内容的学习,每周进行一到两次业务学习,以强化医务人员业务能力,完善和落实医务人员及乡村医生的定期考核,加强对医务人员及乡村医生的管理,建立以医务人员及乡村医生信用为重要内容的医德医风考评档案,不断提高医务人员综合素质。

篇3

2013年以来,全市卫生工作在市委、市政府以及上级卫生行政主管部门的关心指导下,认真贯彻落实市委十一届五次全会精神,紧紧围绕市委、市政府工作大局,结合全年社会事业发展目标,以服务人民健康为抓手,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务,相关工作按序时进度分别通过部省以及泰州市的检查验收,并代表省厅接受国家卫计委检查,代表泰州市局接受省厅检查,全市卫生工作取得了新的进展,为全市经济社会发展作出了新贡献。局党委被市委表彰为“先进基层党委”,局机关被市委、市政府表彰为“十佳人民满意机关”,市卫生局荣获泰州市局2013年度目标管理优秀奖,卫生系统被泰州市委、市政府表彰为“文明行业”,全市妇幼卫生工作成绩显著,被省卫生厅确认为全省妇幼卫生先进县(市)。回顾总结一年来的工作,卫生系统在服务层次、保障能力、民生工作、管理水平等方面都取得了新的成绩。

(一)立足突出重点,服务层次取得了新提升

卫生部门是服务部门,搞好服务是卫生工作的核心和根本。2013年,全市卫生工作立足实际,努力提升服务水平,以实实在在的成效取信于民,服务层次取得了新的提升。

提高医政管理水平。加强医疗机构监管,规范医疗机构设置审批。全年新增设置医疗机构2家,设置备案率100%。继续实施医疗质量持续改进计划,专项整治抗菌药物临床合理应用。持续开展平安医院创建活动,全市医疗机构医疗责任保险基本实现全覆盖。制定医患纠纷处置工作预案,规范处置各类医患纠纷。推进优质护理服务,人民医院心内科获泰州市“优质护理服务先进病区”称号。做好公立医院改革的前期准备工作,为县级公立医院健康持续发展奠定基础。

开展农村中医创建。积极开展全国农村中医药工作先进单位创建活动,努力营造氛围,构建服务网络,推进中医药事业发展。集中设置乡镇卫生院中医药科室,加强二级综合医院、专科医院中医科,以及泰州市基层中医药示范村卫生室建设。开展中医知识培训,举办中医巡讲、义诊活动。市中医院通过省中医药管理局组织的二级甲等中医院评审。

实施基本药物制度。全面部署村卫生室实施基本药物制度。2013年7月1日,全市所有村卫生室全面实施基本药物制度,药品实行零差价销售。全年基层医疗卫生机构门急诊155万人次,较去年同期增加10.9%;住院3.8万人次,较去年增加29%;药品配送率99.51% , 药品验收率99.79% 。

加强人才队伍建设。重点抓住招引、培训关键环节,推动人才队伍建设。全年共引进硕士研究生13名,副主任医师2名;录用编制内工作人员56人,劳务派遣护理人员68人。2名同志被省卫生厅评为“20__年江苏省优质护理服务先进个人”,4名同志获泰州市“优质护理服务先进个人”称号。

(二)立足统筹推进,保障能力取得了新突破

2013年卫生工作,紧紧结合行业特点,完善软、硬件配套,不断提高服务质量,加强干部职工思想教育,筑牢思想基础,推动工作提效升级。

公共卫生服务不断普及。深入实施基本公共卫生服务项目,全市基本公共卫生服务项目实施质量稳步提高,在省卫生厅、财政厅组织的项目工作绩效考评中,我市获得项目资金全额补助。加强出生缺陷干预工作,农村妇女增补叶酸任务完成率188%,规范服用率90%以上。完善农村孕产妇住院分娩补助流程,任务完成率136%。认真落实省“两癌”筛查试点任务,任务完成率为102.02%。

预防保健工作扎实开展。全面落实各项传染病防治举措,全年共报告法定传染病1960例,无死亡病例,总发病率较去年同期下降30.15%,重性精神疾病患者规范管理率达100%。建成数字化门诊8家,以及主题公园、步道、 一条街等健康促进场所。市疾控中心通过省放射卫生技术服务机构资质评审以及有效控制肠道线虫病考核评估。规范妇幼保健服务行为,保障母婴安全。2013年,市妇幼保健院通过省卫生厅二级甲等妇幼保健院评审。实现公共场所量化分级管理全覆盖,推行医疗机构不良执业行为记分管理。市卫生监督所被表彰为全省基层卫生监督综合业务先进单位。

卫生应急水平逐步提升。积极做好人感染H7N9禽流感防治工作,强化疫情监测,注重健康宣传,开展业务培训,实施门、急诊预检分诊制度,落实“早检早治”措施,努力降低“发病率、病死率”。抓好校园突发公共卫生事件防控,有效处置1起校园突发公共卫生事件。

信息平台建设有序推进。制定全市卫生信息化建设实施方案,全面推进卫生信息化。组建了卫生系统信息专网和卫生院局域网,建成数据中心机房,集中招标采购终端设备,培训各类业务人员。至9月份,全面建成卫生信息化一期工程,并顺利通过了省厅组织的检查验收。

(三)立足以人为本,民生工作取得了新进展

全市卫生工作按照新医改的政策要求,围绕市委、市政府的工作大局,联系实际,立足当前,放眼长远,努力改善基础设施条件,在落实上下工夫,民生工作取得了新进展。

开展城乡卫生创建。健全卫生镇村(单位)创建长效管理机制,开展春、秋季爱国卫生运动“三进活动”,改善城乡卫生面貌。9月中旬,我市顺利通过省爱卫办“灭鼠、灭蟑、灭蝇”先进城市复查。市人民医院获省爱国卫生先进单位荣誉称号,沈伦镇安塘村、陶庄镇季平村被评为江苏省卫生村。全市共完成改厕30000座。

完善基础设施建设。改善公共卫生机构基础设施条件,实施市疾控中心整体搬迁工程。目前,项目已立项,正在办理招标前的相关审批手续。积极向省有关部门申请专项补助,努力改善乡镇卫生院的办医条件。2013年,乡镇卫生院新建或改扩建业务用房6000多平方米,购置设备560万元。

加强食品安全监管。深化食品安全宣传教育,明确各乡镇和监管部门职责及目标任务。开展食品安全生产、流通、餐饮环节专项整治和食品监测、抽样工作,完善食品安全生产、经营单位制度上墙和健康证办理工作。在泰州市组织的2013年食品安全考核排序中,我市名列第一。

解决村医保障问题。全市有1730名符合条件的乡村医生自愿参加了企业职工基本养老保险,1035名乡村医生享受政府财政定额补助。经市政府批准,明确了“曾做过乡村医生,目前没有编制人员,允许其参加企业职工基本养老保险,补缴由个人承担,正常缴费”的政策,全市共有249人参加了企业职工基本养老保险。

创建国家卫生城市。建立每周例会工作制度,实施目标管理,及时了解创建进展情况。实行创卫网格化管理包保责任制,提高创卫工作的针对性。强化督促检查,针对存在的问题,制定整改责任分解表,跟踪督办,促进创卫工作全面开展。

(四)立足强基固本,管理水平取得了新提高

卫生工作面广量大,纷繁复杂,2013年,全市卫生工作紧紧抓住关键,把握中心,切实加强管理,增强整体实力,促进卫生事业健康持续发展,管理水平取得了新的提高。

推行岗位设置管理。制定卫生系统岗位设置实施方案,指导各单位开展岗位设置。全系统共有3624人参与岗位聘用,合同签订率98%,完成泰州市局下达的95%的目标。

推进干部任用管理。完成医疗卫生单位领导班子年度考评工作,对得分较低的干部进行诫勉谈话。严格执行标准,规范任用程序,调整干部35人,社会反响良好。精心准备,周密实施,圆满完成局机关中层干部轮岗工作。

规范会计集中核算。编制收支计划,确保增收节支。严格执行政府采购规定,加强专项资金管理。统一村卫生室会计核算,实施财务收支统一管理。执行财经纪律,严格控制公用支出。下半年,各单位的公务接待等费用大幅下降。

努力转变行业作风。加大行风巡查力度,实施医德医风电子考评,提升医德医风建设水平。加强医院药品采购使用管理,规范医务人员合理用药,市人民医院率先在泰州市进行“阳光用药”监管平台建设。深化“规范医疗服务行为,构建和谐医患关系”主题活动,推动廉洁行医。

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,与全市经济社会发展的大势相比,与广大人民群众对医疗卫生的需求相比,我市卫生事业的发展还存在一些不足。一是全市卫生事业发展还不平衡,城乡之间、单位之间、不同人群之间的医疗卫生服务,还存在一定的差距;二是在公共卫生领域,重大传染病防治工作任务繁重,公共卫生和预防保健体系尚待进一步健全,卫生执法监督能力尚需提高;三是部分医疗机构内部管理、医疗服务、学科建设有待加强;四是医疗卫生人才总体水平不高,高层次、实用性人才总量不足,基层医疗卫生机构人才短缺现象比较突出;五是村卫生室债务严重,乡村医生收入偏低,制度执行力度不够,政策落实不彻底,基础设施条件较差,运行经费不足,一定程度上影响了乡村医生的积极性;六是卫生行风还存在一些薄弱环节,等等,上述问题都有待我们在今后的工作中,采取切实有效的措施,逐步加以解决。

2014年工作安排

2014年是落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革的起始之年,是如期完成“十二五”规划目标任务的关键之年,也是卫生事业协同推进、巩固提升的发展之年。在新的一年里,全市卫生事业的发展,要以党的“十”和十八届三中全会精神为指引,紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的工作要求,以医药卫生体制改革为契机,以卫生队伍建设为抓手,以服务水平提升为核心,以建立覆盖城乡的基本医疗制度为目标,积极开拓创新,应对各种挑战,统筹做好各项工作,促进卫生工作的规范化、制度化,努力提升服务能力和水平,为人民群众提供安全、高效、方便、价廉的医疗卫生服务,增加卫生工作的满意度,力为“建成更高水平小康社会,加快基本实现现代化进程”提供有力保障。

(一)围绕综合管理的要点,大力推求提质增效

2014年,全市卫生工作坚持基本医疗与公共卫生并重,保持三级医疗网络的稳定和完善,在拓展深化服务内容的同时,努力提高服务质量,提升服务效 能。

落实医政管理举措。制定实施《关于进一步提高乡镇卫生院基本医疗服务能力意见》,改善乡镇卫生院医疗服务条件;明确基本诊疗范围,推动建立合理有序的分级诊疗体系;规范诊疗科室设置,提高手术能力。鼓励有条件的乡镇卫生院在达到基本标准的基础上,加强特色科室以及病案科(室)建设,规范医疗机构设置审批和医疗技术准入管理。继续开展抗菌药物临床合理应用专项整治,推进优质护理服务和临床路径管理。注重基层医疗机构设备投入,强化医用设备管理。引导临床科学合理用血,保障血液安全。创建平安医院,为构建和谐医患关系创造条件。

狠抓公共卫生服务。加强基层医疗卫生人员培训,掌握项目政策要求、管理规定,提高实施效果。强化项目宣传,提高群众知晓率、参与度,增强社会认同感。深化示范乡镇卫生院创建,规范开展乡镇卫生院健康管理团体服务,推动乡镇卫生院规范化建设。健全卫生应急体系,开展应急培训和应急处置演练,提高快速反应能力。做好重点传染病防控和慢性病人规范管理工作,保障人民群众身心健康。巩固爱婴医院成果,狠抓产科建设,提高妇幼保健服务质量。履行卫生行政监督管理职能,提升卫生执法能力。

筑牢三级医疗网底。根据省厅制定的标准,多方筹措资金,积极配备村卫生室基本设备,增加业务用房。加强村卫生室信息化建设,实施卫生信息三级共享。组织乡村医生参加培训,力争使所有乡村医生培训两次以上,累计时间不少于2周。强化乡镇卫生院管理村卫生室主体职能,全面推进乡镇卫生院领办村卫生室,尽快实施村卫生室门诊即时结报。落实乡村医生补偿各项政策,制定绩效管理办法,保障乡村医生工资待遇,改变村医报酬“大锅饭”现象。组织乡村医生参加医疗责任保险,维护乡村医生合法权益。

加速人才队伍建设。贯彻落实《关于进一步提高乡镇卫生院基本医疗服务能力的意见》文件精神,深入了解基层单位在人才队伍建设中存在的问题,排查存在的不足,提出解决方案。将引进各类医药卫生类高层次人才作为卫生人才队伍建设的重点,采取走出去、请进来的方式,广开门路,多渠道、多形式引进高层次人才,提升医疗技术服务层次。继续公开招聘医药卫生类大专及以上毕业生,缓解卫生技术人员不足的矛盾。加快卫技人员梯队建设力度,优化卫技人员结构,提高业务素质。

(二)围绕医药改革的难点,致力推行机制创新

2014年,全市医疗卫生机构综合改革主要由创新机制向巩固完善转化,要抓住实施基本药物制度的有利时机,梳理各项改革措施,进一步深化机制创新,力争取得更大成绩。

深化公立医院后续改革。在巩固前期改革成果的基础上,创新体制机制,完善政策措施,提高服务能力,切实解决城乡居民看病就医问题。一是提升服务能力。加强专科建设,注重骨干人才培养,开展继续医学教育,组织符合条件的临床医师进行规范化培训。二是完善服务体系。合理配置医疗卫生资源,加强能力建设,探索建立上下联动、分工有序的合作机制,城乡互动、良性循环的协作机制。三是改革运行机制。健全医院内部决策执行机制,建立以成本和质量控制为中心的管理模式,以及以公益性质和运行效率为核心的绩效考核体系,完善收入分配激励机制,注重收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献的人员倾斜。

深化中医先进单位创建。巩固中医创建成果,继续深入开展全国农村中医药先进单位创建。强化中医药人员培训,推进中医药适宜技术应用。继续加强中医药科室建设,为基层医疗机构配置基本中医药设施。依托卫生科普、中医专刊、健康宣传栏,利用有线电视、宣传栏、讲座、发放资料等形式,宣传普及中医药知识。充分发挥中医学会优势,开展学术、义诊活动,提高群众中医药知识知晓率。实施中医药文化惠民工程,开展中医药文化科普巡讲,传播中医药科普知识,推进二级综合医院中医临床科室建设,提升中医临床科室服务能力。

深化人事分配制度改革。完善绩效考核分配和岗位管理制度,建立更加灵活的分配机制和用人机制。适当提高奖励性绩效工资所占比例,合理拉开收入差距,收入分配重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,体现多劳多得、优绩优酬。合理设置岗位,完善岗位聘用制度,规范岗位聘用程序,真正做到人员能进能出、岗位能升能降、工资能高能低,充分调动卫技人员积极性和主动性。

(三)围绕群众关注的热点,努力推动民生改善

2014年,全市卫生工作将契合深化医改的大好时机,认真应对各种挑战,抓住面临的重要发展机遇,明确思路,克难求进,狠抓落实,为民生改善作出新贡献。

建设卫生信息平台。按照“整体设计、系统集成、分步实施、突出重点、实用高效”的原则,积极筹措资金,加快推进全市区域卫生信息化建设,适时启动卫生信息二期工程,构建全市卫生信息化“11351”总体框架。即建设一个数据中心(卫生信息数据中心),一个卫生信息专网(覆盖市、乡镇、村及社区卫生服务站的三级高速专网),三个信息数据库(居民电子健康档案信息数据库、电子病历信息数据库、医疗卫生服务资源基础数据库),健全完善五大业务体系应用,实现各重点业务领域信息系统在不同层级上的数据交换、信息共享和业务协同。

开展爱国卫生运动。综合整治农村环境,加快推进农村改厕进程,继续实施30000座农村改厕任务。围绕创建国家卫生城市总体要求,加大城中村、城郊村改厕力度,彻底清除村内露天旱厕。努力开展卫生镇村创建,改善镇村卫生面貌。结合三城同创,开展卫生保洁和除“四害”活动,清除卫生死角,改善城乡卫生面貌。持续推进亿万农民健康促进行动,开展多种形式的健康教育活动,普及健康知识,提高城乡居民健康知识知晓率和健康行为形成率。

改善基础设施条件。实施疾控中心整体搬迁,尽早启动项目土建工程。推动城区医疗卫生机构设置规划的落实,做好市中医院扩建工程征地、勘察、规划设计等动工前的相关工作。认真落实《关于进一步提高乡镇卫生院基本医疗服务能力的意见》精神,启动实施新一轮乡镇卫生院标准化建设工程,改造基础设施,更新基本设备,改善乡镇卫生院医疗服务条件。对房屋建筑面积低于20__平方米的建制镇卫生院,给予重点扶持,分步实施危旧房屋改造,力争到2015年,全市乡镇卫生院达到省定建成率95%以上的标准。

(四)围绕卫生工作的重点,全力推进服务提升

四年医改,我们初步建立了覆盖全市的基本医疗保障制度,为卫生事业的快速发展奠定了基础。2014年要继续围绕市委、市政府的中心工作,健全工 作机制,完善配套措施,破解工作难题,逐步解决困扰工作的深层次矛盾,推进卫生事业健康快速发展。

持续推进创卫工作。紧紧围绕市委、市政府总体部署,切实发挥卫生部门在创卫工作中的参谋和协调作用,全力推进国家卫生城市创建。坚持多措并举,综合整治,健全长效管理机制。深入开展健康教育宣传活动,促进健康教育工作重心下移,覆盖各行各业、社区居民和乡村。落实各项传染病防治措施,做好医疗废弃物、医源性污染水处置工作。严格卫生监督执法,加强对五小行业等公共场所的卫生管理。大力开展病媒生物防制工作,不断提高科学除“四害”水平。

篇4

建局四年多来,我局在x市政府、x市食品药品监督管理局的领导下,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,以保障人民群众饮食用药安全为出发点,以促进食品医药经济健康发展为第一要务,忠实履行《药品管理法》等法律法规赋予的神圣职责,上下一心、求真务实、开拓创新,为保障全市人民群众饮食用药安全,推进全市食品医药经济健康发展做了大量工作。

一、强化守土有责,努力保障人民群众用药安全有效。

我们本着“群众利益无小事”和“守土有责”的原则,以实施药品放心工程为主线,坚持标本兼治,着力治本,重点做了以下五项工作。

=、深入整顿药品市场秩序,筑牢打假治劣防线。=年多来,我们共组织x次大规模的药品市场整治活动,开展了医院制剂、血液制品、特殊药品、邮寄药品、急救药品、一次性无菌医疗器械、疫苗、终止妊娠药品和医疗器械产品说明书、标签、包装标识等x个专项检查,并加大了日常监管力度,四年多来共查出假劣药品x多个品规,货值x万元,药品市场秩序明显好转。

=、加快实施“三p”建设步伐,推进医药产业结构升级。我们把监督实施《药品生产质量管理规范》(gmp)、《药品经营质量管理规范》(gsp)、《中药材生产质量管理规范》(gap)(以下简称“三p”)作为加强药品源头监管的关键环节。在强化监管的同时,加大“三p”认证工作的指导帮促力度。我市药品生产企业某省邦宇药业、市中药材有限公司等=家药品批发和零售连锁企业、x多个药店全部通过gmp或gsp认证,企业资产存量大幅上升,竞争实力显著增强。

=、积极推进农村药品监督和供应网络(以下简称“两网”)建设,努力保障农民用药安全有效。我们把农村药品“两网”建设作为服务“三农”,解决农民用药难、用放心药更难问题的重要举措,大胆探索,务求实效。截止今年=月底,全市===%的乡(镇)、x%以上的行政村建立了药品监督网;===%的乡(镇)和x%的行政村建立了药品供应网。通过“两网”建设,全市农村常用药品价格平均下降x个百分点,广大农民购药得到实惠,用药有了保障。

=、扎实开展药品、医疗器械、保健食品广告专项整治,切实维护人民群众的根本利益。我们与市工商局、市委宣传部等=个部门建立了虚假违法广告联合整治工作机制,并对麻城“两报两台”等大众媒体的影视、声讯、印刷品广告和药品经营企业、医疗机构的广告牌、宣传单等进行了拉网式检查,共协助有关部门查处“海明威”等违法药品广告==起,有效地遏制了药品违法虚假广告泛滥的势头。

=、努力探索药品监管长效机制,不断提升监督管理水平。四年多来,我们采取集中整治与日常监管、专项整治与综合治理、治标与治本相结合的方法,药品日常监管工作出现了前所未有的好势头。基层医疗机构药品管理日趋规范,特殊药品的“五专”、“三专”管理基本到位,全市药品不良反应监测体系基本形成,药品分类管理工作稳步推进,药品抽验持续保持全x领先水平。

二、强化“抓手”作用,努力实现食品安全形势明显好转

在食品安全监管方面,我们认真履行政府“抓手”作用,充分发挥综合监督和组织协调职能,重点抓了以下四项工作:

=、建立统一、协调的食品安全监管工作机制。根据国务院和省政府关于加强食品安全工作的有关文件精神,在麻城市委、市政府的高度重视下,我们在全黄冈率先成立了市食品安全监管领导小组,明确了食品安全相关部门的工作职责,建立了食品安全综合监管系列制度,如食品安全监管工作制度、会议制度、案件举报与查处制度、信息收集及制度、食品安全事故督察制度、统计报表制度等,进一步夯实了食品安全监管工作基础。

=、广泛宣传食品安全科普知识。为了营造“人人关注食品安全,个个关爱生命健康”的舆论氛围,形成“政府统一领导、部门依法监管、企业各负其责、群众参与监督、全社会广泛参与”的食品安全工作新格局,从====年开始,我们连续举办了x届食品安全宣传周、一次食品安全知识大奖赛活动,同时每年拿出x万多元分别在x电视台、x人民广播电台、x报报开辟了“药监天地”“食品药品放心工程”、“食品药品安全之声”、“食品药品安全知识”专栏,定期刊播食品安全知识、推荐诚信企业、宣传优质品牌,引导市民合理消费,增强食品安全意识。

=、认真组织实施食品放心工程和食品安全专项整治。根据国务院《食品放心工程实施方案》和《食品安全专项整治工作安排》的要求,我们认真组织各地、各部门对食品生产、加工、流通和消费等环节进行了专项整治。在源头治理方面,督促农业部门贯彻落实市政府《关于进一步加强农产品质量安全工作的通知》精神,大力推进“无公害行动计划”,积极做好无公害产地认定工作,积极推进蔬菜农药残留检测工作,有效地遏制了食品源头污染。在加工环节,督促质监部门严格实施食品质量安全市场准入制度,整顿食品生产加工企业x家,责令整改x家、责令停业整顿x家,取缔无证小作坊x家。在流通领域,督促工商部门开展“六查六看”,实施“空壳”奶粉、黄花菜、含“苏丹红”辣椒酱和腐乳等食品专项检查,共检查食品经营企业x余家,督促x多家企业建立索证索票和进货验收制度。在消费环节,督促卫生部门开展了学校食堂及周边饮食卫生、建筑工地食堂、街头早点夜市摊群等专项整治,消除食品卫生隐患x起,实施量化分级管理餐饮业x家,全市食品安全状况有所好转。

=、积极探索食品安全监管长效机制。我们立足当前,着眼长远,首先落实食品安全责任制,建立责任追究制。从市政府到乡政府和各部门,从政府到食品安全监管相关部门,层层签订了《食品安全工作目标责任书》,并在乡、镇、村和食品生产经营单位聘请食品安全监督协管员和信息员,建立市、乡、村三级监管网络,延伸食品安全监管触角,全市形成一级抓一级、层层抓落实的食品安全监管格局。其次建立食品安全应急处理机制。市政府成立了食品安全事故应急救援指挥部和事故应急处理专家库,出台了《x市食品安全重大事故应急处理预案》。第三在xx米业等x个企业启动了食品安全信用体系建设试点工作,并逐步在全市铺开。第四今年又启动了农村食品责任网、群众监督网和流通网“三网”建设工作,x市将我市作为食品“三网”建设的试点,我们正在认真地开展此项工作。

三、强化中心理念,努力推进食品医药经济健康发展。

我们始终坚持“监、帮、促”相结合的药监工作方针,突出发展第一要务。一方面充分运用监管手段,着力改善医药经济发展环境,为医药企业创造统一开放、公平公正、竞争有序的市场环境;另一方面,我们把服务置于监督之上,重教育、严规范、慎处罚、促发展。四年多来,我们紧紧围绕市委、市政府的中心工作,以“三p”建设为载体,突出招商引资,千方百计服务医药经济发展。在工业企业方面,我们以gmp改造为载体,加大招商引资力度,共引进了xx公司、xx食品有限公司等到项目x个,总投资x多万元,在经营企业方面,我们以实施gsp为契机,推进医药商业企业改革重组,x市医药公司、xx有限公司等进行了改制,组建了一家药品连锁公司,使全市x多家零售药店三分之一进入连锁经营、统一配送。通过资产重组,妥善安置职工x多人,既盘活了存量资产,规范了药品流通渠道,又提高了药品经营质量管理水平。在中药材种植方面,我们抢抓国家提高中药标准行动计划的机遇,积极引导福田河基地进行了gap改造。启动了gap认证工作.

四、强化自身建设,努力实现“三个文明”协调发展。

四年多来,我们坚持“三个文明”建设一起抓,大力加强自身建设,努力创建“为民、务实、清廉、高效”的药监机关。

=、坚持执政为民,全面规范行政执法行为。我们树立“立党为公、执政为民”的宗旨观,大力加强行政执法监督,着力构建规范执法的长效机制。在行政许可方面,我们根据《行政许可法》的要求,制定了行政执法责任制,全面清理本局行政许可事项,制定x项配套制度x种格式文本,杜绝多重许可,规范行政许可和收费行为。在行政处罚方面,我们结合实际制定了行政处罚案件立、查、审、罚、缴五分离制度,杜绝“暗箱”操作,预防乱处罚和执法腐败行为的发生。在技术监督方面,我们推行药品快速鉴别、靶向抽验、“四统一”送检机制,根治药品委托检验变相收费的乱作为问题。在执法监督方面,我们推出“亮证亮卡”与格式化监管记录相结合的“双向监督”制度,把规范执法行为与严格执法监管紧密结合起来,不断提高行政执法效能。今年,我们还制订了行政执法责任制.

=、坚持以人为本,努力提高队伍综合素质。我们落实以人为本的科学发展观,不断加强执法队伍建设。四年多来,我们结合“三评一促创五好”、行风评议和先进性教育活动,从建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷”的执法队伍入手,大力开展了“五项教育”和“两项整顿”,即践行“三个代表”重要思想、牢固树立执政为民观念,全力服务医药经济的宗旨教育;学习药监卫士高志全,全心全意为人民服务,提高思想境界的示范教育;学习贯彻“两个条例”,严格执行党风廉政建设“四大纪律八项要求”,远离“十七条高压线”的纪律教育;认真贯彻实施《行政许可法》,自觉依法行政,加强执法纪律的法规教育;努力改进机关作风,杜绝“三难”,提高办事质效的风范教育。结合教育深入开展了思想整顿和作风整顿。通过教育和整顿,全局干部的综合素质明显提高,领导班子建设明显改善,党风廉政建设明显加强,为推进食品药品监管事业的新发展提供了强有力的思想和组织保证。

篇5

正值当前应对金融危机、抢抓扩大内需机遇、推进科学和谐发展的重要时刻,县政府决定召开第三次全会暨廉政建设工作会议,会议的主要任务是:认真学习贯彻去年底和今年初以来中央、省、市和我县召开的一系列重要会议精神,科学判断当前形势,分解落实县十四届人大二次会议审议通过的《政府工作报告》确定的目标任务,重点围绕“扩内需、保增长,调结构、上水平,抓改革、增活力,重民生、促和谐”,安排部署今年经济社会发展、实施“阳光政府”四项制度和政府廉政建设工作,动员全县各级各部门统一思想,认清形势,突出重点,扎实工作,确保今年各项工作任务圆满完成。

下面,我讲四个方面的意见。

一、分析形势,把握大局,增强做好政府工作的决心和信心

今年以来,在县委的坚强领导下,县政府团结带领全县广大干部群众,以开展学习实践科学发展观为动力,主动应对金融危机蔓延、我县煤炭等工业产品价格回落、农民工返乡人员不断增加等困难,紧紧抓住国家扩大内需的重大机遇,扭住经济建设这个中心不动摇,坚持保增长、保民生、保稳定,真抓实干、克难攻坚,创新创造、奋发勇为,全县经济保持了平稳较快增长的良好势头,各项社会事业健康向前发展。1—3月,预计全县生产总值完成29079万元,同比增长10.1%,比全国高4个百分点,比全省高2.8个百分点,比全市高2.7个百分点,其中一产完成增加值5978万元,同比增长3.4%;二产完成增加值7085万元,同比增长8.9%;三产完成增加值16016万元,同比增长14.6%。预计全社会固定资产投资完成19660万元,同比增长31.8%。地方财政一般预算收入完成1729万元,同比增长22.1%。农民人均现金收入799元,同比增长22.5%。从1季度的经济运行情况来看,在面临各种困难的情况下保持了健康发展的良好势头,总体是好的。

2009年,将是为实现××经济社会追赶发展打基础非常关键的一年,继续保持全县经济社会发展的良好势头,加快××发展步伐,既是我们面临的严峻挑战,也是我们必须承担的艰巨任务。我们必须冷静地审时度势,沉着地应对挑战,积极地抢抓机遇,科学地加快发展。

(一)正确分析国家宏观调控政策走势,寻找加快发展的有利机遇。当前,由美国次贷危机引发的国际金融危机尚未见底,已经从局部发展到全球,从发达国家传至新兴市场国家和发展中国家,从金融领域扩散到实体经济领域。在国际金融危机冲击下,实体经济增速减缓,经济下行压力加大,矿产品价格大幅回落,企业经营困难增大,消费需求明显减弱,保持农业稳定发展和农民持续增收难度加大,就业形势十分严峻,这次金融危机也导致我县今年经济社会发展面临的困难和挑战明显增多。按照今年3月5日温总理的政府工作报告精神,国家将实施“积极的财政政策和适度宽松的货币政策”,大规模增加政府投资,实施总额4万亿元的两年投资计划,实行结构性减税,扩大国内需求,大幅度提高社会保障水平,扩大城乡就业,促进社会事业发展。历史经验告诉我们,宏观经济环境发生重大变化的时候,往往就是欠发达地区打牢基础、奋起直追、缩小差距的时候。谁在低谷时期抓住机遇,在危机面前举措得力,谁就能抢占先机、渡过难关,就能在新一轮大发展中再上新台阶。××正面临着这一重大机遇,抓住机遇就能开创××经济社会发展的新局面,缩小同全省、全国的发展差距。我们要正确把握国家、省、市政策导向和重点支持领域,研究政策,吃透政策,运用政策,抢抓机遇,善抓机遇,积极规避风险,争取更多的政策和资金支持。

(二)正确分析经济发展的有利条件,把握加快发展的比较优势。经过近年来的不懈努力,我县经济综合实力不断增强,县域经济发展站在了新的起点上,加快发展的基础和条件更加具备。特别是近年来通过实施“强化一个基础,做好三篇文章”的县域经济发展战略,强力推进××煤电项目进程,全县发展后劲明显增强,构筑了加快发展的新平台。同时,随着全县交通条件的改善,我县作为“鸡鸣三省”的区位优势将更加突出,发展前景将更加广阔,全县经济特别是工业经济已经形成了蓄势待发的大好形势。我们要认清加快发展的有利条件,把握加快发展的比较优势,增强加快发展的信心和决心,不断开创经济发展新局面。

(三)正确分析经济社会发展的薄弱环节,找准加快发展的努力方向。目前制约××经济社会发展的薄弱环节主要表现在:第一,基础设施薄弱,瓶颈制约问题极为突出。近年来,县委、县政府采取“贷款修路、收费还贷”、“公司垫资、税后利润扣抵”等一系列措施加快交通基础设施建设,但制约××发展的交通瓶颈问题仍然很突出,尤其是通往各大中型城市的道路交通十分困难。电力、水利基础落后,全县还有200个村民小组照明用电没有解决,还有400余个村民小组7万余人急需解决饮水安全问题。农村贫困面大,按照原来的标准全县仍有贫困人口7.95万人,按照现在的标准还有贫困人口10.4万人。因此,必须举全县之力加快基础设施建设,尽快改善发展基础条件。第二,全县财政增收渠道单一,同时新的增支因素不断增加,收支矛盾仍然尖锐,用于建设的资金严重不足,全县各级各部门都必须牢固树立过紧日子的思想和节支也是增收的观念,切实抓好财政增收、节支工作。第三,安全生产形势严峻,影响社会不稳定的因素增多,必须引起我们的高度重视。第四,个别部门和少数干部心浮气燥,作风漂浮,效率低下,落实难、难落实的问题不同程度存在,我们必须在转变作风、严肃纪律、狠抓落实上下功夫。以上薄弱环节,既是我们存在的问题,也是我们要努力的方向,同时也说明我们加快发展的潜力和空间还很大。我们要针对薄弱环节,找准努力方向,采取有力措施,尽快弥补完善,加快发展步伐。

(四)正确分析县域经济竞争激烈的形势,增强加快发展的紧迫感。近年来,虽然纵向比我县经济社会有了较快发展,但横向比,主要经济指标仍然处于全省、全市后列。2008年,全县gdp列全市第9位,财政收入列全市第7位,固定资产投资列全市第5位,农民人均纯收入列全市第5位。当前,全市各县区都在发挥优势,明争暗赛,你追我赶,竞相发展,县域经济竞争十分激烈,前有标兵,后有追兵,不进则退,慢进也是退。我们要始终保持清醒的头脑,始终保持锐意进取的精神状态,树立创优争先的思想,切实增强加快发展的危机感和紧迫感,努力在激烈的县域经济竞争中赢得主动。

(五)正确分析全县人心所向,聚各方之力加快发展。近年来,县委、县政府团结带领全县各级各部门和广大干部群众,鼓足干劲、精心谋事、潜心干事、尽职办事,经济社会发展取得了初步成效,得到了上级党委、政府的肯定,赢得了广大干部群众的认可。今年3月至8月,全县通过开展第二批科学发展观学习实践活动,必将进一步创新思路,完善措施,凝聚人心,鼓舞士气,推动我县经济社会科学和谐发展。同时上级党委、政府及部门高度关注、关心××的发展,全县干部群众加快发展的愿望比以往任何时候都更为迫切,对政府工作寄予了厚望。我们的担子很重,压力很大。我们必须切实增强加快发展的紧迫感和责任感,进一步解放思想,科学谋划,坚定信心,趋利避害,善于“危”中寻“机”,勇于克服困难,全力加快××发展。

二、围绕目标,狠抓落实,确保今年经济社会平稳较快发展

关于今年经济社会发展的目标任务,县委十一届五次全会、县十四届人大二次会议已作了具体明确,总体就是要围绕“生产总值增长13%以上,地方财政一般预算收入增长20%以上,全社会固定资产投资增长50%以上,农民人均纯收入增长15%以上,人口自然增长率控制在7‰以内”,突出保增长、调结构、重民生、促稳定,立足实际抓好九个方面的重点工作。

(一)抓好“三农”工作。

“三农”问题历来是经济社会发展中的重大问题,也是党和政府长期以来致力解决的一个基本问题。今年的农业农村工作就是要认真贯彻党的十七届三中全会、市委农村工作会议精神,坚持“稳粮、增收、强基础、重民生”,按照与市政府签订的目标责任书要求,围绕实现“农业现价产值增长10%以上,粮食产量达到15万吨,畜牧业现价产值增长15%以上,农民人均纯收入增长15%以上”这些目标,突出重点,主攻难点,培育亮点,推动我县“三农”工作迈上新台阶。

一是粮食生产。今年要实现15万吨的目标任务,必须大办粮食示范样板,提高科技水平。全县举办32万亩样板,其中省市县高产创建示范样板2万亩、市级样板10万亩、乡级样板9.3万亩、村级样板10.7万亩。县财政安排资金140万元,县农业部门整合资金16.8万元,共156.8万元,用于各级样板补贴和间套种技术推广补贴。县委、县政府成立由我任组长,县委贺副书记、县政府郑维江副县长任副组长,相关部门为成员的粮食科技示范样板创建工作领导组,各乡镇要成立由党委书记任组长的领导机构,切实加强对样板创建工作的领导。各级各部门要高度重视样板创建工作,高标准、高质量实施好样板创建工程。要严格考核奖惩,对完成任务较好的乡镇给予奖励,足额兑现补助经费;对组织不力,完成面积不足,种植不规范的乡镇,县政府将对主要领导予以问责。同时,要不折不扣执行好、兑现好、落实好各项惠农政策,坚决防止政策落实中出现违纪违规问题,确保政策落实不走样、给农民的实惠不缩水。

二是烤烟生产。关于烤烟生产已多次召开会议进行了安排,目标任务都很明确,全县的任务就是完成收购总量5.5万担,烤房建设1489座。县委、县政府经过研究,决定将2008年的784万元烟叶税全部用于扶持今年的烤烟生产,这是××烤烟生产历史上最大的投入。各乡镇要按照县下达的种植面积和收购任务,切实加强领导,采取措施,狠抓落实,确保不折不扣完成目标任务。当前,烟肥就位形势严峻,如果烟肥就位达不到要求,势必给今年的烤烟生产带来困难,要采取过硬措施抓好烟肥就位,由乡镇政府进行担保,按种烟农户花名册由县[更多精彩文章来自“秘书不求人:”]烟草公司将烟肥赊销给烟农,烤烟收购时统一扣回,确保今年烤烟专用肥就位量达到年初下达的任务;抓好苗床管护、预整地、假植、移栽等工作,确保在5月10日前全面移栽结束;抓好烤房建设,确保时间、进度、数量、质量“四统一”。

三是畜牧业生产。按照与市政府签订的责任书,今年畜牧业现价产值要增长15%以上,种植业与养殖业分别支撑农民增收100元以上。围绕目标,县政府在年初投入130万元扶持畜牧业生产的基础上,又筹集了100万元资金作为畜牧业发展贷款贴息资金,实行“合作社带农大户,大户带农户”的模式,促进畜牧业规模化发展。要重点抓好五个方面的工作:第一,抓好贷款贴息发放工作。贷款对象必须是年出栏商品猪200头以上、饲养母猪50头以上、年出栏商品鸡1000只以上、年出栏商品牛30头以上的规模养殖场和大户,新发展的大户必须建设好圈舍后方能申请贴息贷款。贴息时间为一年,工作必须责任到人,措施到人,确保资金使用发挥最大效益;同时要管好、用好资金,促进农民增收。第二,抓好良种工程建设。大力推广黄牛冻改,不断提高黄牛冻改覆盖面。充分利用现有的草山资源和秸秆资源,扩大畜牧业养殖规模,强化生猪杂交改良,新增优良母猪1000头、种公猪100头。第三,抓好养殖小区和示范户建设。按照“统一规划、统一防疫、统一治污、统一服务、统一销售”的要求,新建生猪标准化、规模养殖示范小区10个,扶持发展年出栏肥猪300头以上养殖大户12户,存栏50头以上肉牛养殖大户10户,提高畜牧业标准化和规模化生产水平,促进产业化发展。第四,抓好良种母猪和仔猪繁育基地建设,努力实现县内自给自足,有余外销。第五,抓好动物疫病防控,确保重大动物疫病免疫密度达100%;同时要加强与周边县区的合作,搞好交通、市场检疫,防止重大疫情传入,保障畜牧业健康发展。

四是蚕桑生产。目前茧丝绸市场行情出现波动,我们要保护好农民的积极性,巩固好发展基础。今年的目标就是要完成新栽桑3000亩,全年养蚕8000张,产茧200吨以上。县委、县政府决定在前几年投入的基础上,再投入100万元的助推资金,主要用于蚕桑产业发展的基础设施建设,茧丝绸公司的投入资金也必须按时到位。各种桑乡镇和相关部门必须强化措施,狠抓落实,重点抓好4个方面的工作:第一,狠抓示范户建设。全县建立栽桑养蚕示范户1600户,实行乡村干部和县直部门挂钩联系到户、公司技术人员指导到户的工作机制,加大对示范户的投入,确保示范户建设取得实效。第二,加强养蚕基础设施建设。新、改建简易大蚕棚1250间40000平方米,为蚕桑产业发展奠定基础。第三,加强科技推广和培训指导。认真抓好栽、管、养各环节的技术培训,指导蚕农科学养蚕,提高养蚕效益。第四,抓好收购工作。茧丝绸有限公司要本着“让利蚕农,放眼长远”的原则,执行好最低收购保护价制度,保证适当高于市场价全额收购,保护蚕农的利益。

五是扶贫工作。今年的扶贫工作目标就是要解决3000名绝对贫困人口的温饱问题,提高15000名低收入人口的收入。关于扶贫工作,市委、市政府在与县区签定的农业农村工作责任书上没有下达具体的目标任务,近期市扶贫办下达我县今年消除茅草房任务1956户,县委、县政府经过研究,决定整合抗震保安、危房改造等渠道的资金,采取“部门联动、共同实施、各记其功”的办法,增加户均补助标准,提高房屋建设水平和质量。请相关部门、各乡镇按照要求不折不扣抓好落实。这里需要强调的是,在实消除茅草房、整村推进、易地开发等扶贫项目的同时,要继续扎实推进“百千万帮扶工程”,各挂钩联系部门要组织干部职工经常深入挂钩村,帮助研究指导工作,积极开展送温暖、献爱心活动,形成扶贫开发的强大合力。

六是劳务输出工作。市政府下达我县今年农村人力资源开发的任务是转移输出农村劳动力8.82万人,实现务工工资收入8.1亿元,净收入3.43亿元以上。据监测分析,受金融危机影响我县返乡后未外出的农民工大概在5000人左右。尽管今年劳务输出面临很大困难,但我们思想不能松懈,措施要更加扎实,坚持农村劳动力转移就业和返乡农民工创业“两手抓”,深入开展职业技能培训和创业培训,以阳光工程、劳动力转移培训、科技入户工程等项目为载体,继续加强农民工夜校培训试点工作,加大培训力度,提高农民工素质。切实抓好劳务输出的组织和服务工作,努力巩固现有的输出渠道,积极开辟新的劳务市场。

七是新农村建设。我县新农村建设工作自2006年启动以来,各级共投入建设资金3500多万元,陆续启动了144个示范点建设,其中市、县、乡示范点38个。三年多来,各示范点基础设施和居住环境得到改善,生产有了较快发展,一些地方已培植起支柱产业。但是,由于资金投入不足,机制不健全,示范点建设普遍存在建设标准低、示范效益不明显、带动能力不强等问题;部分企业帮建工作不主动,资金不到位。县委、县政府经过研究,决定从今年开始,用2至3年的时间,实施“一廊一带”新农村建设示范工程,全力打造我县新农村示范亮点,提升建设水平,增强辐射带动作用。“一廊”,就是双河谢家坳至庙沟大塘公路沿线社会主义新农村建设示范长廊;“一带”,就是扎西镇罗泥村至石坎村庄子上沿线新农村示范带。围绕“一廊一带”工程建设,今年在双河谢家坳至庙沟大塘公路沿线建设10个示范点,县财政每个点补助建设资金20万元,并整合涉农建设项目、资金,包括一事一议财政奖补资金,尽可能向“一廊一带”倾斜,安排农业、林业、水务、扶贫、发改、信用、国土、教育、国税、地税等10家县直单位“一对一”帮建10个示范点,落实责任,认真规划,加大投入,规范打造。同时,要巩固提升罗布泡桐湾、双河易朵寨、扎西观音塘3个示范点建设水平,重点是培植、发展产业,每个点补助资金10万元,使之真正成为具有典型示范带动作用的新农村示范点。新农村建设还要在健全投入机制上下功夫,采取“一事一议”的方式,用有限的财政资金调动各方面的积极性,多方筹资投入建设。

以上农业农村工作,由郑维江副县长牵头抓落实。

(二)抓好固定资产投资工作。

今年,市政府下达我县的固定资产投资责任目标是23.3亿元、工作目标是25.5亿元。今年和明年,是抢抓国家扩大内需机遇、大力争取项目投资、拉动经济快速发展的关键时期。我们必须认清形势,增强责任感和紧迫感,认真研究分析国家投资方向和政策精神,千方百计争取项目和资金支持。

一是煤电一体化项目建设方面。今年煤电项目的投资任务能否完成,决定着我县今年的固定资产投资任务能否完成。1—3月,煤电项目只完成投资6549万元。近期,县委、县政府在麟凤召开了煤电项目座谈会,与煤电项目公司召开了联系会议,研究解决了煤电项目推进过程中遇到的相关具体问题。请江旭林副调研员牵头,围绕今年9月30日电厂正式开工的目标,扎实推进各项工程建设,努力增加今年的投资,为完成我县今年的投资任务提供保障,为煤电项目早日建成投产奠定基础。要加强与投资业主的联系,建立健全工作责任制,细化工作目标,落实工作责任,责任到人,考核到人,强化督查,严格奖惩。

二是交通建设方面。今年交通建设迎来了难得的机遇,建设任务很重,总体就是要围绕“干线公路上等级,通乡油路上水平”的目标,扎实推进工程建设,掀起我县公路建设热潮。请左顺春副县长牵头,督促施工方加快县城至大落脚公路建设进度,确保在6月底全面完工。狠抓责任落实,今年内完成大塘至斑鸠沟、比喜至水田、江西湾至罗布、柴家井至长安4条油路改造工程。加强协调,尽快完成罗布至柏坳林、罗布至高田、木瓦房至三桃、顺河至中心油路工程的招投标,早日启动建设,确保在明年通乡油路全面建成。同时,今年要完成农村公路通达工程61公里、村组公路469.7公里,启动水田渡口大桥建设,建成麟凤、水田、庙沟、高田4个农村客运站,尽快形成实物工作量。

三是城镇基础设施建设方面。我县城市总体规划已于3月份经市规划委员会评审通过,县城建设用地控制性详规正委托设计单位有序开展。根据4月18日县四套班子联系会议精神,按照同济大学设计方案,尽早启动后山森林公园、滨河大道建设,确保在元月一日前完成后山森林公园一期工程、滨河大道马蹄井至扎西小区段建设。要加快县城污水处理厂建设,按照供水管网和排污管网同时下地的要求,尽快完成“两网”下地工作,并抓好主厂区建设。抓好扎西陈列馆、扎西会议会址、历史街区维修改造,改善老城区面貌,为发展红色旅游业奠定基础。尽快完成县城主城区街道铺油、青石板铺装,继续实施“穿衣戴帽”工程,改造扎西体育馆,设置电子显示屏,提升历史文化名城形象。启动县城集贸市场、城中村改造和商品房建设,继续推进麒麟新区二期工程建设。全面推进乡镇集镇建设,通过实施煤电项目提高麟凤集镇建设水平,在实施大塘至斑鸠沟油路工程时改造庙沟集镇。

四是水利、电力、土地整理、教育、卫生等在建和筹建项目。请各分管副县长牵头,在保证质量和安全的前提下,加快项目建设进度,力争在建项目早日竣工、筹建项目早日开工。水利上继续实施农村饮水安全工程、“长治”工程和世行贷款项目。电力上要不折不扣完成市政府分解下达的550千伏××电厂输出工程、无电人口通电工程、农网改造等3个工程项目。土地整理在实施好在建项目的同时,继续抓好向省厅争取项目工作。教育上抓好中小学校舍改造工程的申报,努力争取该项目进入省级盘子,大幅度增加对我县教育基础设施建设的投入,改善我县办学条件;同时,要切实抓好一中新校区建设项目。卫生上继续抓好县人民医院住院综合楼建设及旧城、麟凤乡镇卫生院建设。

五是项目储备方面。县政府已安排300万元的项目前期工作经费,请左顺春副县长牵头,紧紧抓住国家在项目和土地审批上适度宽松的机遇,突出基础设施建设、优势产业发展、矿产资源开发、节能环保、改善民生等重点,积极筛选、论证、储备一批符合投资方向、事关全县经济社会发展大局的大项目、好项目,扎实做好前期工作,提高项目质量,增强项目申报灵活性和时效性,确保更多项目进入国家、省、市的投资计划盘子。同时,县发改局要加大检查督促力度,及时掌握工作进展情况,加强信息沟通,督促相关部门限期抓好落实。

以上工作,由涉及的各位分管副县长牵头抓落实。

(三)抓好工业经济发展。

按照与市政府签订的目标责任书,我县今年工业发展目标是:实现规模以上工业增加值19200万元,主营业务收入36000万元,利税总额8500万元,实现非公有制经济增加值90000万元,单位gdp能耗降低3.3%。受金融危机的影响,矿产品价格下滑,煤矿企业生产积极性不高,加之我县煤矿安全生产形势严峻,有34对矿井需进行突出危险性鉴定,因此,今年我县工业经济发展受到的影响和制约因素很多,发展面临的困难和压力很大。越是在艰难的时候,我们越是要看到希望,坚定信心挺过去,为今后赢得更多的发展机遇和空间。各级各部门一定要强化“工业经济强县”的意识,树立“保工业就是保发展、保就业、保稳定、保大局”的观念,采取有力措施,搞好协调服务,确保工业经济平稳较快增长。一是稳运行。进一步做好电、油、运供需衔接,确保企业在保证安全的前提下满负荷生产,尽快形成新的工业增量。坚持一手抓生产、一手抓销售,千方百计确保工业产品生产得出来、销售得出去。加强对主要工业产品销售价格监测和运行分析,采取有针对性的措施帮助企业解决好生产和销售中遇到的突出问题。完善推进工业经济加快发展的具体措施,认真执行和落实好相关扶持政策,切实降低企业生产成本。二是促整合。以煤炭资源整合为重点,切实提高煤炭产业的集中度和规模效应,着力培育一批骨干矿井,推进煤炭资源合理有序开发,保障煤炭产业安全健康发展,力争完成煤炭产量260万吨。三是强管理。引导企业下大力气抓好内部管理,推进管理创新,提升管理水平,最大限度降低生产经营成本,促进企业效益有增长、就业不减少、利税不下降。四是降能耗。按照单位gdp能耗下降3.3%的目标,进一步落实好节能目标责任评价考核,切实抓好节能技术改造,完善节能降耗统计、监测和考核体系,加强节能指标监测和分析。开展好全民节能行动,确保节能降耗目标任务圆满完成。

以上工作,涉及工业经济发展的,由李朝伟副县长牵头抓落实;涉及煤炭产业发展的,由皮永雄常务副县长牵头抓落实。

(四)抓好财税工作。

我县财力非常紧张,自我投入能力不足,实现扩内需保增长,一靠向上争取,二靠招商引资,三靠抓好财税工作。在收入方面,要充分挖掘潜力,提高征管水平,加强非税收入管理,杜绝跑、冒、滴、漏,做到依法征收、应收尽收,同时积极争取上级支持,增加可用财力,提高财政保障能力,实现地方财政一般预算收入增长20%以上、力争突破1亿元的目标。在支出方面,今年公用经费向党群机关和乡镇倾斜,要始终牢固树立过紧日子的思想,继续强化“节支也是增收”的观念,合理安排支出,厉行节约,杜绝铺张浪费,把有限的资金用在刀刃上。在财政资金安全管理方面,近期由县财政部门牵头,邀请有关专家,对各部门、各乡镇主要领导及财务人员进行一次系统的财经业务知识培训,增强法律意识,提高各单位管财、理财的水平;各单位主要领导要切实负起第一责任人的责任,加强对本单位的财务管理,严格执行相关制度,确保资金安全。在加强银政合作方面,大力支持金融改革,积极帮助金融部门解决在发展中遇到的困难和问题;金融部门要不断解放思想,改善服务,善于突破政策性瓶颈,创造性地开展工作,切实增加对农业产业化经营、农村基础设施建设和企业技改等方面的信贷投入,积极发挥金融支持县域经济发展的重要作用。

以上工作,由皮永雄常务副县长牵头抓落实。

(五)抓好各项改革和招商引资工作。

深化改革、扩大开放,是增强经济社会发展的重要力量。第一,要认真抓好集体林权制度改革的扫尾和自查工作,以高标准、高质量迎接省、市的检查验收;同时,要深入开展调查研究,积极启动配套改革。第二,要抓好基层农业技术推广机构改革,市政府在近期对该项工作进行了通报,指出改革进展不平衡、工作力度有松懈,我们要按照市里批复的方案,抓紧组织实施,全力推进改革,确保改革目标任务按时完成,确保改革工作顺利通过验收。第三,要继续深化行政审批制度改革,各部门对清理出来的审批事项要及时公布,缩短审批时间,减少审批环节,加强效能建设。第四,要深化投融资体制改革,努力变资源为资产,将资产转化为资本,促进土地、矿产等资源的资本积聚功能,实现变资源优势为经济优势的目标。第五,要深入推进农村综合改革、教育管理、医疗卫生、养老、就业保障、文化事业等社会保障体制改革,着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。第六,抓好招商引资工作。今年上级下达我县招商引资目标任务为6亿元,县经贸局及对外合作办公室要认真研究,依托矿产、生物等优势资源,抓好项目的论证、储备、包装,加大项目推介力度,确保今年有1—3个符合国家产业政策、市场前景看好的项目能成功签约,提高项目签约率、履约率和资金到位率。加快非公经济发展,筹备召开一次非公经济人士代表座谈会,听取大家对政府工作的意见和建议,力所能及帮助他们解决一些困难和问题。

以上工作,涉及各项改革的由各位分管副县长牵头抓落实;涉及招商引资的由李朝伟副县长牵头,戴自坤副县长配合抓落实。

(六)抓好各项社会事业发展。

一是教育工作。认真贯彻落实“两免一补”政策,确保适龄儿童、少年依法接受义务教育。提高高中教学质量,确保今年高考上线率、录取率有新的提高。二是卫生工作。推进新型农村合作医疗,加强资金监管,确保参合农民能享受方便快捷的医疗卫生服务。加强医德医风建设,提高医务人员思想素质和业务素质。强化食品、药品监督管理,保障广大人民群众饮食用药安全。三是人口和计划生育工作。5月初召开大规模的人口与计划生育工作会议,通报上半年计划生育的考核情况,查找存在的问题,对下步工作进行安排部署。对上半年计划生育滞后的乡镇,必须严格实行“黄牌警告”。要加强计划生育台帐管理,严禁多报、漏报,对各种弄虚作假行为,必须严肃处理。要加强对计划生育政策的研究,出台一个更加有力、规范、全面的文件,形成有利于工作开展的体制机制。四是文体、广电工作。主要是抓好扎西、麟凤、高田、旧城、罗布、长安、三桃7个乡镇综合文化站建设,抓好第三次全国文物普查,搞好扎西纪念馆申报国家级文物保护单位的相关工作。加强县乡村广播电视网络建设,开通××人民广播电台。五是资源管理工作。认真贯彻落实省国土资源厅张厅长到××调研的重要指示精神,进一步搞好项目的论证,加强汇报,积极争取土地开发整理项目;搞好土地利用总体规划修编,完成第二次全国土地调查。六是旅游工作。重点是抓好旅游基础设施建设,打牢发展基础;结合开展建国60周年纪念活动,筹办好第四届红色文化旅游节。

以上工作,涉及国土资源管理的,请皮永雄常务副县长抓落实;涉及计生、教育工作的,请吴敏副县长抓落实;涉及卫生、文体、广电、旅游工作的,请李朝伟副县长抓落实。

(七)抓好改善民生工作。

要始终高度重视解决民生问题,推进社会和谐稳定。重点抓好以下几项工作:一是认真落实就业和再就业政策,努力拓宽就业渠道,确保新增城镇就业人员1600人。二是搞好县城廉租住房建设,完成去年实施的第一批122套6062平方米的扫尾工程,抓好今年实施的第二批120套6000平方米廉租房建设,缓解城镇居民住房难的问题。三是争取上级支持,实施农村民居地震安全工程,并与农村茅草房改造相结合,改善群众居住条件。四是启动城镇居民基本医疗保险。五是落实好五保供养政策,启动县城中心敬老院建设,建成旧城镇敬老院。六是继续为县城规划区最低收入住房困难家庭发放住房租赁补贴。七是继续为农村群众购买住房保险。八是继续实行燃煤补助政策。九是认真安排好受灾群众、困难群众的生产生活,确保他们有衣穿、有饭吃、有房住,确保不发生非正常情况。

以上工作,请各位分管副县长牵头抓落实。

(八)抓好社会稳定工作。

一是安全生产。今年我县安全生产的形势仍然十分严峻,去年我县相继发生了4起较大以上煤矿安全事故,给全县各项工作造成了不利影响,县委、县政府已采取了一系列铁腕措施进行整治,并取得一定成效。但安全发展的形势仍然不容乐观,从瓦斯等级来看,全省28对突出矿井,我县就有10对,占全省的35.7%;全省需进行突出危险性鉴定的矿井90对,我县就有34对,占全省的37.7%。按省、市要求,我县所有矿井均按突出矿井进行管理,煤矿安全整改投入不够,安全监管任务繁重,实现煤炭产业加快发展与安全生产的矛盾较为突出。因此,今年必须抓紧搞好煤矿技改,抓紧做好煤矿瓦斯综合治理和相关鉴定,抓好技术投入和规范管理,严格落实各级责任,千方百计减少一般事故,坚决杜绝较大以上事故发生。同时,要继续抓好道路交通、消防、建筑、锅容管特、食品药品等方面的专项整治,确保安全生产形势持续稳定好转。

二是社会稳定。今年是建国60周年,也是经济社会发展到一定阶段后的矛盾凸现期,维护社会稳定压力很大。要抓好民兵常驻大队的建、管、用,6月30日前组建完毕,加强管理,真正发挥好常驻大队在维护社会稳定、抗灾救灾中的作用。各级各部门要始终坚持“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”的原则,切实维护好本部门、本乡镇的社会稳定。要进一步强化社会治安综合治理,深入开展禁毒人民战争,严厉打击“两抢一盗”等专项斗争,保持“严打”高压态势,集中整治治安突出问题,增强人民群众安全感。今年将继续开展书记县长接访活动,各位分管领导和相关部门及乡镇要认真参与此项活动,高度重视群众来信来访的办理,依法妥善处理问题,畅通群众诉求渠道,促进社会和谐稳定。

以上工作,涉及安全生产的,由各位分管副县长牵头抓落实;涉及社会稳定的,由何国荣副县长牵头抓落实。

(九)抓好督查督办工作。

今年,是县政府的“工作落实年”。会后,县政府将以正式文件将重大建设项目和重要工作进行分解落实,县政府各位分管领导为第一责任人,主办单位领导为直接责任人,并明确相关协办单位。县政府分管领导和各单位主要领导要将分解方案中确定的重大建设项目和重要工作任务进行细化,使每个项目、每项工作都有具体的责任人,明确工作要求和完成时限,确保重大建设项目和重要工作推进有力、落实到位。主办单位要切实履行职责,加强与协办单位的会商,统一意见,完善措施,扎实推进重大项目建设和重要工作;协办单位要积极支持配合好主办单位,齐抓共管,形成合力,促进工作有效开展。各单位完成工作的情况,要按照时间要求,分阶段将进展情况报送县政府办。县政府办要加大督查督办力度,采取定期检查、不定期抽查、明察暗访和定期通报等形式,加强对经济指标、重点项目和重要事项的督查督办和监督检查,及时向县政府报告情况,确保县政府的各项重大决策和工作部署真正落到实处。县政府将把重大建设项目和重要工作的推进落实情况纳入年度工作考核的重要内容,对各级各部门完成情况进行综合考评和奖惩,对完成工作目标任务、成效明显的,予以奖励;对落实不力、工作进展缓慢的,通报批评,并要求限期整改;对不作为、慢作为、乱作为,延误工作进展的,实行严格问责,并加大问责力度。

督查督办工作,请常务副县长皮永雄同志牵头,各位分管副县长配合,县政府办、县监察局具体负责抓落实。

三、深入实施“四项制度”,着力建设阳光政府

继2008年推行行政问责办法等四项制度后,省政府决定于今年3月1日起实施重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报和政务信息查询“阳光政府”四项制度。实施“阳光政府”四项制度,是加强政府自身建设的重要举措,是增强政府行政行为透明度、确保权力在阳光下运行的重要措施和手段。实施“阳光政府”四项制度工作要求严、标准高。各级各部门要从建设法制政府、责任政府、服务政府、高效政府和廉洁政府的高度,充分认识实施“阳光政府”四项制度的重要性,采取有力措施,切实抓好落实,进一步提高政府的执行力、公信力和推动力,确保各项工作高效有序开展。

(一)切实加强领导。县政府已成立由我任组长、皮永雄同志任副组长,相关部门领导为成员的领导组,负责组织和统筹全县“阳光政府”四项制度的实施工作。各乡镇、县直各部门也要成立相应的领导组,负责抓好此项工作的推进和落实。各乡镇、县直各部门主要领导作为本乡镇、本部门实施“阳光政府”四项制度的第一责任人,要认真履行职责,切实抓好本乡镇、本部门“阳光政府”四项制度的实施,确保取得实效。

(二)明确职责分工。按照《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询等制度的决定》要求,明确重大决策听证制度由县政府法制局牵头协调推进,重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度由县政府办公室牵头协调推进,县监察局负责“阳光政府”四项制度实施中的监督检查及投诉受理工作。各乡镇和县直各部门要制定“阳光政府”四项制度实施细则,把“阳光政府”四项制度的内容具体化,完善配套措施,抓紧组织实施。

(三)抓好平台建设。县政府门户网站、“96128”专线电话、信息中心是“阳光政府”四项制度实施的重要载体和平台。县政府信息中心要进一步建立完善的政务信息数据库,及时更新、充实信息,确保公众全面、准确地获取政务信息。要重点抓好“96128”政务信息电话专线建设。县政府决定于2009年5月1日前在全县各乡镇和县直各部门开通运行“96128”专线电话。县政府办公室要制定切实可行的实施方案,报县政府审核后组织实施,确保按时开通。各乡镇、各部门要积极配合抓好“96128”专线电话的开通运行工作,对工作迟缓、推诿扯皮影响工作进度的,由县监察部门按照行政问责办法,对主要领导进行问责。为保障实施工作按规范操作、按要求推进,县政府办公室要尽快组织学习培训,使县、乡行政机关的工作人员全面掌握“阳光政府”四项制度的主要内容和基本要求,做到全体干部职工人人皆知,切实增强落实“阳光政府”四项制度的主动性和自觉性。这里特别强调的是,要高度重视抓好电话专线联络员队伍建设和培训工作,“96128”电话专线一旦开通,每个职能部门的联络员将承担为公众提供电话咨询服务的任务,联络员的服务态度、服务水平,对部门工作和相关政策的熟悉程度,不仅会影响政务信息查询制度的执行效果,还关乎政府的形象。要通过集中培训,建设一支业务优良、作风扎实的高素质联络员队伍,确保“96128”政务信息查询专线畅通,确保政务信息查询工作健康开展。

(四)加大宣传力度。宣传部门要把“阳光政府”四项制度的宣传报道作为今年宣传工作的一项重要任务,制定宣传报道方案,在电视台、网络等新闻媒体开辟宣传专栏,组织连续报道,为“阳光政府”四项制度的顺利推进和深入实施营造强大声势和良好氛围。要注重对先进典型的宣传,充分发挥典型的示范激励作用。同时,也要敢于曝光负面典型,发挥新闻媒体的监督作用,促进工作落实。在开展宣传工作中,要正确宣传好“96128”政务信息电话专线的作用,准确把握政务信息服务功能,避免人民群众把“96128”作为日常事务的查询电话。

(五)加强监督检查。县监察局要建立健全实施“阳光政府”四项制度举报、投诉、监督机制,制定监督检查的实施意见,公布投诉电话,定期不定期对各乡镇、各部门实施“阳光政府”四项制度的情况进行监督检查。县政府办公室和县监察局,要将“阳光政府”四项制度的实施作为今年监督检查工作的重点,通过听取汇报、民意调查、明查暗访、集中督查和动态跟踪等多种方式,切实加大监督检查力度,促进工作开展。

四、务实高效,扎实推进政府系统廉政建设

加强政府系统廉政建设,既是一项长期工作,更是一项紧迫任务,是确保经济社会发展各项决策部署有效落实的重要保障。我们要始终坚持把为民作为第一根本、发展作为第一要务、服务作为第一要求,建设一个“进取有为、勤政廉政、务实高效”的政府,更好地凝聚人心,形成合力,有力应对今年的困难和挑战。总体就是围绕“勤政、廉政、严政”三句话抓好落实。

一要勤政。要牢固树立“不勤政也是一种腐败”的思想,勤理政、善理政、会理政,勤勤恳恳,爱岗敬业,奉献为民,永不懈怠。对经济社会发展中的重大问题,要问政于民、问需于民、问计于民,把人民群众最关心最直接最现实的切身利益、迫切希望办又有条件办的实事,科学合理地办好办实,真正让科学发展上水平,人民群众得实惠。对政府系统公务人员违反有关规定,不履行或不正确履行职责,怠于政事、久拖不办等不作为、慢作为的不勤政行为,以及影响行政效能、损害人民群众合法权益、影响全县经济社会发展环境的行为,要进行严肃处理,严格问责。各乡镇、各部门要建立健全岗位责任制和奖惩激励机制,大力营造鼓励探索、支持创新的良好氛围,旗帜鲜明地鼓励创业者、支持改革着、保护干事者、惩处违纪者。对工作中缺乏经验的干部,要支持大胆工作,不争论、不折腾,沉心静气,全力干事。

二要廉政。“公生明,廉生威”。作为一级政府,有没有××,有没有执行力,廉政建设非常重要。只有为政清廉,群众才会信任,各项决策才能落实到位。因此,必须切实抓好廉政工作,以务实清廉的工作作风和形象为民工作、为民服务。要切实强化廉洁自律。各级各部门主要领导,要切实担负起“一岗双责”职责,尤其是随着国家一系列扩大内需政策的实施,在改善民生、基础设施、产业发展等方面的项目建设越来越多,这就使各级领导干部履行“一岗双责”的任务更加艰巨。县人民政府要求:各级各部门班子成员必须做到所有工程项目100%的依法规范招投标、100%的确保不出现“豆腐渣工程”、100%的不出现贪污受贿挪用、100%的按质按量按时竣工、100%的不出现领导干部插手工程招投标行为。凡是出现违反“五个100%”的人和事,将从严查处,决不手软。政府系统各级领导干部和公务人员,要牢固树立正确的名利观,筑牢思想道德防线,耐得住寂寞,守得住清贫,切实做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。要学会用理智战胜私欲,保持良好的生活作风和健康的生活情趣。要着力强化监督制约。权力失去制约必然走向腐败,政府工作必须接受各方面的监督,经得起各方面的考验。要认真抓好惩治和预防腐败各项工作的落实,用制度保证廉洁自律的各项规定落到实处。进一步建立健全和完善监督机制,自觉接受人大的法律监督、政协的民主监督和社会的舆论监督以及新闻媒体监督。通过强有力的监督,推进廉政建设,确保廉洁勤政。近期,邀请市检察院专家到我县开展“预防职务犯罪专题讲座”,对全县干部深入开展警示教育活动,切实增强各级干部廉洁从政意识,时时警醒自己,筑牢反腐防线。

篇6

采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。下面给大家介绍一下采购部的总结 ,有助于大家学习

采购部的总结1上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。

在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。

此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。

工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。

随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;

如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购部的总结220----年以来,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,按照财政工作的总体部署和具体要求,采购中心以精神和科学发展观为指导,认真贯彻落实《采购法》,积极开展采购工作。截止6月31日,共完成采购业务972次,其中公开招标28次;竞争性谈判33次,单一来源采购2次,询价采购458次,协议供货及定点采购451次,共完成货物、工程、服务类采购额8979.06万元,与去年4368.43万元同比增长51%,节约资金1005.65万元,资金节约率11.2%。其中:货物类1964.96万元;工程类6653.58万元;服务类360.52万元。资金直接支付率达到91%。

主要做法表现在:

(一)抓质量,促进采购业务发展壮大。

一是抓质量上档次、拓业务上规模。采购质量是政府采购工作的生命,是推动政府采购业务发展的重要基础。采购质量包括采购效率、产品质量、价格及售后服务等多方面,其中产品质量、价格及服务是重点内容。中心围绕“抓质量上档次、拓业务上规模”的目标,在制作标书、制定评分标准及协助采购人验收货物等环节,突出质量及售后服务要求,凸显价格分值,在符合采购需求的前提下,以质优价廉、服务优良者中标,确保采购质量。20----年来,中心进一步拓展了采购范围,货物涉及到了通用和专用设备,如视频监控设备,医疗器械设备的采购。上半年完成了平安市城监控设备采购486万元和医院医疗设备器械210多万元;工程涉及到了设计、监理、中介机构招标,完成了散花工业园、洪山工业园工程的招标和监理采购工作等;服务上确定了全县国有资产处置拍卖机构,细化了汽车修理采购实施细则。

二是加强对供应商的监督管理。建立供应商信息库,推行信用管理,保证供货质量、价格优惠及售后服务落实;推行政府采购售后服务反馈制度,加强对采购质量的回访,对在投标、供货过程中以次充优以及售后服务不到位的供应商进行处罚,全力维护采购人合法权益。如某供应商提供的电脑因配置与采购人要求有些不符,中心及时督促供应商更换了配置,并按照有关规定进行了处理。从而提高了采购人对中心的信誉度和美誉度,激发了采购人委托中心采购的积极性,促进了采购业务的健康发展。县人民医院自20----年以来将所有采购业务全部委托中心采购,今年委托中心采购38次,实现采购额381万元,节约资金42.67余万元。由于各单位的重视与支持,中心采购额逐年递增,采购级次逐步扩展,采购项目不断拓宽,尤其今年采购额增长较快。

(二)抓监管,推进阳光采购。

一是进一步规范采购行为。加强对中心工作人员的监管,在建立健全政府采购规章制度、明确工作规程、运行规则、操作规范的基础上,明确岗位职责,细化工作任务,推行岗位责任制和责任追究制,在采购的每一环节经办人员及审核人员都要签字,促进依法依规办事;加强对评标人员的监管,重大招标、谈判活动,一律在装有监视、监听系统室内现场完成,进一步规范了评标行为。对技术复杂、难度较大的评审活动,要求从县外抽取专家,如平安城市监控设备谈判活动中,从省专家库抽取专业评审专家进行谈判活动;20----年-20----年定点协议供应商资格招标,从市里政府采购专家库中抽取专家进行评审活动;中医院的电梯谈判,从市专家库里抽取行业专家,发挥专家更专业的优势,确保了招标、谈判结果的真实、公平、公正。得到了县领导的充分肯定,赢得了采购人和社会的一致认可和好评。

二是全程法律监督。重大招标和竞争性谈判活动,邀请县纪委、公证处部门对采购信息、专家评委抽取、供应商资格审查、投标文件送达、开标、评标过程、中标结果进行全程法律监督,确保采购程序及行为合法合规。

三是进一步增强公开透明度。信息公开。以省、市、县相关政府采购和招投标网站为载体,及时、公开政府采购信息、中标公告、政策法规、运行规程、办事程序、商品信息等,并将评分方法和分值在招标文件中公开,确保供应商平等、便利、及时地获取各种信息,已累计信息100多条。重大政府采购活动,还在报刊电视上广泛宣传,通过编辑政府采购简报形式向县“四大家”等领导专题汇报,让领导及时掌握采购动态,争取领导的大力支持和社会的理解。

四是加强监督检查力度。每年定期联合监察局、审计局对采购单位进行政府采购工作例行检查,一是查找问题,帮助采购单位纠正错误行为;二是发现问题,研究政府采购工作中应当改进的方向。尤其对举报的问题,做到举报一例查处一例,做好回复工作,并将结果对外公开。今年已梳理34家单位,准备在7月初针对突出性问题进行监督检查。

(三)抓创新,推进政府采购和谐发展。

一是创新采购理念。政府采购不是单纯的物品采购,是政府调控宏观运行的一种工具,具有保护环境、节约能源、扶持中小企业发展、促进地方经济发展的政策功能。在具体采购工作中,中心紧紧围绕县委、县政府工作重点,积极发挥政府采购政策功能,吸纳本地供应商参予市场竞争,节约了财政资金,提高资金使用效率,推进了和谐浠水建设。

二是创新采购机制。为了全力推进“绿色采购”,中心创新工作机制,明确了节能环保产品的界定、优惠政策、采购程序及工作规范,对《节能产品政府采购清单》中所列产品实行强制或优先采购,对同品质、同价格的产品,优先采购国内产品或具有中国产权的产品。

三是创新采购方式。为了进一步提高政府采购的效率、更好地服务采购人,中心总结体育中心规划竞争性谈判的成功经验,发挥竞争性谈判区别招投标的优势,成功地完成了夹河桥的改造设计、一河两岸详控规设计和市政规划、人民医院外科楼设计等政府投资重大项目的竞争性谈判采购工作。6月底,中心在认真进行市场调查的基础上,对20----年-20----年度办公用品、办公自动化、资料印刷、车辆维修、汽车装饰装璜、汽车加油、财产保险等七大类定点协议供应商招标中完善了评分细则,更加客观的选拔出43家定点协议供应商,促进了采购工作又好又快发展。

(四)抓建设,争创优质服务品牌。

一是抓队伍建设。队伍建设是政府采购工作永恒的主题。队伍不强,重任难当。今年以来,中心积极参与了县局人才库建设工作,并为此成立了工作领导小组,健全了学习制度,将学习贯穿工作始终,制定了长期的学习计划,全力贯彻落实科学发展观,并就政府采购相关制度和政策法规、改进工作作风、提高服务质量等进行学习探讨,通过集中学习、内部交流等方式,营造人人讲学习、个个争上进、天天比奉献的良好氛围,进一步提高了中心人员的知识水平和业务能力,进一步提高了中心工作人员的大局意识、责任意识和服务意识。在深入学习实践科学发展观活动中,不折不扣地完成了所有规定动作,又有所创新完成了自选动作,中心工作人员人人完成了两万字的学习笔记和两篇心得体会,并召开了高质量的组织生活会和专题民主生活会。中心还在“财政系统党纪政纪科学发展观知识竞赛”中获得“组织奖”。队伍的规范化建设取得全面进步,整体素质明显提高。

二是抓机关作风建设。中心作为政府的一个对外服务窗口,服务质量与服务水平尤显重要。中心严肃上下班签到制度,做到步调一致。充分发挥支部成员模范带头作用,增强组织的凝聚力和战斗力。把为采购人和供应商服务作为机关工作作风建设的大事来抓,结合提高政府执行力大讨论活动,加大优质服务力度,积极为采购人、供应商提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务,主动为他们解决实际问题。加大争先创优力度积极实施“双诺双考”工作,推行承诺服务、文明用语、首问负责、限时办结,以服务和效率赢得了采购人和供应商的信任和支持。

三是抓党风廉政建设。中心加强了党风廉政责任制、综合治理和计生工作建设。年初,办公室全体干部签订了《党风廉政责任书》《综合治理责任书》《计划生育责任书》,把这三项工作作为做好政府集中采购工作、构建和谐政府采购体制的基础保障来抓。围绕治理商业贿赂长效机制,注重思想防范、制度约束和监督制衡,坚持不懈地抓好治理商业贿赂专项工作,推进清廉、阳光采购。

总之,今年上半年以来,我县的政府采购工作呈现出良好的发展态势,取得了一定的成绩,但是也依然存在诸多的困难与问题,距离上级、领导的要求与部门和群众的期望,还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展,集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高,特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的验收环节还需进一步强化;五是政府采购宣传还有待加强,很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足,对采购的方式与程序不了解,政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我县政府集中采购工作再上新台阶。

采购部的总结3在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下,紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标,结合具体市场订单和新的管理要求,团结一致,加班加点,积极开展具体的采购工作,较好地完成了公司下达的各项任务,同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在不足,需要继续改善和提升。为总结经验,改进不足,开展好下半年的具体采购工作,更好的完成全年的经营目标,现对20----年上半年采购工作进行简要总结,并对20----年下半年工作计划如下:

一、采购计划完成情况:

1、零部件采购计划方面(含委外计划):20----年上半年采购部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次,月均1.3万余批次,计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工率91%。

工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行,满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单,各类采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂,给供应商生产组织上增加了困难和制造成本,加上配套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响,20----年上半年供货及时性较以往有所下降,质量问题较以往有所增加,采购困难加大,致使发生影响生产的情况较多,特别是等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货,给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品,满足客户需求,采购部加强组织调度,通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式,基本上保证了生产供应,个别订单经过与客户沟通、协调后能够满期要求。

2、新产品开发方面:20----年公司开发了等近15款新产品,共开发新品零部件近400个,完成各类零部件的改进和质量提升计划150余项,为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。

在开发过程中一直是边设计、边改进、边生产、边完善情况,采购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量采购计划,如等产品,遇到这种情况,采购部只能全力以赴,努力协调,尽最大努力去督促、督办,加班加点组织调度,任务的完成也十分艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大,厂家担心承担的风险大,对外投放困难,再加标准上不断改进完善,大多配套单位不愿接受,如开发过程中遇到很大困难。许多情况是先支付模具费,自身也承担较大的开发风险。面对困难,采购部新产品开发人员积极应对,认真对待每一项开发计划,积极协调,认真调度,用心选点,积极调研,选择专业水平相对较高的配套单位,积极配合技术人员进行技术标准的确定和修改,及时反馈、协调各类技术信息,并建立完善了新产品开发台帐,新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的情况,但基本上满足了公司新产品开发要求,对于新产品及时进行市场验证和投放市场奠定了基础。

3、市场零星物资采购方面:市场零星物资采购工作多年来是采购工作的重点和难点,存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因,采购部多年来一直高度关注市场零星采购工作,通过“货比三家、比价采购”等方式开展具体采购工作,尽最大限度及时买到物美价廉的零部件,满足使用单位的要求。

20----年上半年与审计部一起就近两年来频繁采购的物资组织实施市场采购招标工作,现正在组织实施和推进。通过招标,进一步规范和完善了市场零星采购工作,为公司节约了大量采购成本,并将市场采购计划纳入公司ERP系统管理,进一步了加强对市场采购工作的监管和调度,提升了部门整体管理工作水平。

4、经济目标责任制完成情况:(1)、积极推进比质比价采购工作,采购员按厂家、按零部件进行指标分解,并逐一落实,明确责任和奖惩。

(2)、认真分解落实公司的降价指标,细化降价范围,多次讨论、集思广益、制定周密的降价实施方案。(3)、进一步拓宽采购渠道,比质比价,选择新的合格供方,重新询价、报价、审价并组织实施。(4)、认真分解下发采购计划,把采购量大和量小的产品进行捆绑采购。(5)、加强经济指标分解、统计工作,认真分析统计结果,对落实不到位的零部件进行二次降价。至20----年6月止,纳入降成本责任制的零部件采购额近3亿元,降价额近480万元,降价比1.6% ,超额完成了公司年初下达下达的1.2%降价指标。

二、工作中不足之处及后续措施:

1、调度不及时,监管不到位,少部分零部件未能按需求时间及时到货,导致总装车间未能按上线要求及时装配,个别订单延期入库和交货。

由于我公司生产模式为订单生产,零部件库存管理实施“零库存”管理机制,采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂;加之配套单位管理措施不到位,产能不足等因素,导致有些采购计划未能按精益生产需求按期到货,影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出,采购计划的按期完成较为困难;等短腿现象尤为明显,从内部自身讲调度力度不够,组织不到位,要求的不严,跟踪的不紧,落实的不死,缺乏强有力的处罚手段,今后将进一步加大监督、处罚力度,除泡货外其余部件要求配套单位按期到货,对于不能按期到货而未及时反馈影响生产的,按双方签订的协议,加大对配套单位的处罚力度,相关计划员、采购员附连带责任,特别是淡季的时候,尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。

2、新产品开发方面,不论是开发进度还是开发质量,均存在一定的差距。

20----年公司主要立项开发了,考虑尽可能节约前期模具开发费用,主要以借用市场通用配套体系为主,但借用体系研发能力、工艺水平、生产能力参差不齐,服务水平及管理水平较差,部分零部件多次送样才能基本满足装配要求,影响了开发进度和开发效率;公司在大农机开发设计方面明显经验不足,新产品开发基本上属于抄袭,市场验证工作不到位,存在边设计、边开发、边改进、边生产、便验证,产品质量根本无法保证,潜在质量风险较大。

3、外购零部件质量不稳定,尤其是塑料件、喷塑件外观质量需要进一步提升。

今年上半年出现多批零部件质量不稳定现象,包括车间装配过程中反馈的质量信息,一定程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要原因:(1)配套单位过程控制的一致性差,出现质量波动的现象;(2)配套单位质量意识淡薄,相对注重交期和产量;(3)双方的检测手段存在差异,如起动器检测手段;(4)标准不规范,有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象,但一直以来供货稳定。总体而言,采购部比较重视零部件采购质量,遇到质量问题能够积极主动、快速协调、及时解决,并保证处理措施、预防措施有效。目前公司仍然有存在质量缺陷,市场反应尤为强烈,公司已暂停生产,初步分析多属技术设计方面原因,相关部门正在联合解决。今后采购部将结合公司相关质量管理制度及约定,加大供应商监管力度和处罚力度,联合相关部门结合进货质量制定供应商外审计划、帮扶计划,进一步提升供应商质量管理水平。

三、20----年下半度工作计划:

1、配合公司调结构、促生产,保订单、保客户,在交货方面尽最大可能满足精益生产要求,在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原则。

2、进一步加强质量管理,提升质量水平,对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度,针对目前部分零部件不能满足使用要求的问题,严格要求供应商加强质量管理和做好生产过程控制,图物不符或图纸标准过高实物状态确实达不到时,依据质量管理的要求定期梳理,纳入整改;

同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反馈的质量信息,确属供应商零部件质量问题的,监督供应商限期整改。

3、进一步加强市场零星采购工作的监管和控制,依据20----年上半年招标、评标结果组织实施,同时对于低于目前采购价格而前期未使用过的供应商零部件,采购部将依据相关部门推进计划组织推进、试用和批量采购;

同时加强市场调研和比价工作频次,加强市场采购零部件结算管理,保证录入零部件价格的真实性、符合性,经得起审核和验证。

4、进一步细化经济目标责任制,同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实,采取强有力措施确保专项责任制和年度经济目标责任制超额完成。

5、结合实际工作中一些管理难题,制定老产品单一厂家零部件再次投放和组织送样,严格按照质管部下发的关键零部件小批试制管理办法组织实施。

6、全面协助和配合公司开展的品号管理和批次码管理工作,涉及采购部工作部分,采购部将全力以赴支持和配合。

7、为保证产品分级管理的顺利实施,采购部将依据前期与技术中心落实的市场通用件情况组织送样和验证,并依据送样情况组织开展后续工作。

8、依据工艺部组织的临沂周边供应商包装物标准化进度纪要开展好周转筐送货推进工作,同时将结合推进进度开展结算价格剥离目前结算价格事宜。

9、进一步加强新产品开发工作的管理,进一步规范零部件投放、产品提升、零部件改进、技术联络书等相关工作的调度落实,进一步了解行业信息,加大新供应商的调研和考察,确保新产品零部件开发进度和开发质量。

10、依据质管部制定的零部件确认计划、供应商审核计划组织开展好相关工作,同时与质管部一起制定下半年供应商帮扶计划,帮助供应商提升质量管理、过程控制等方面技能与技巧。

11、加强团队建设,加强部门人员培训与学习,切实提高部门人员相关联技能以及处理问题的能力和水平,提高部门人员责任意识、质量意识、服务意识。

采购部的总结4又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

--------年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货,寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。

众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,--------年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,--------年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止--------年12月底,共计降低成本、节约费用达69万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

--------年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来

采购部的总结5回顾上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵守公司相关制度、采购流程,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。但从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。现将11月工作做一个总结和汇报。

一、11月采购工作小结

(1)聚乙烯上海石化YGH041数量----吨,发生金额------万元,平均单价--------元;吉林石化GC100S数量------吨,发生金额8--------万元,平均单价--------8元;共计数量260吨,发生金额3------4万元。

(2)聚丙烯大庆炼化PA14D数量4----0吨,发生金额5------万元,平均单价8--------0元;台湾石化B8001数量15吨,发生金额--------万元,平均单价1--------67元;大韩油化RP2400数量38吨,发生金额5------万元,平均单价1--------元;共计数量93吨,发生金额11--------7万元。

(3)PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制,了解到两家供应商生产较稳定,产品质量控制也相对严格,但两家供方之前都没有生产过----------的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟悉过程。

(4)------------订购管件PPR防尘帽一批,由于----------没有对外销售过防尘帽,一直都是自产自用,我司该批订单在排产计划之外,加上发货过程中出现车辆故障,导致交货晚期。

(5)生产线安装、供应部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,总计金额21508。2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价,做到货比三家,择优选用。

(6)协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进行多轮比价及谈判,基本落实。

(7)配合------,购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。

(8)厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(2)在签定好采购合同后,未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

(2)原料在采购回来后,跟财务部门衔接不及时,未能迅速清晰的挂帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,主动咨询,紧密联系供应、生产部门。

(3)对于计划外的采购,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要和生产、供应、财务部门沟通,尽可能完善采购计划及采购预算。

(4)熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度。同样,在签定合同后,也要及时将采购数据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率。

(5)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的服务生产。

五、12月工作计划

(1)跟踪近期较紧张的原料。

(2)PVC原辅料供方的洽谈及合同签订。