如何做好安全管控工作范文

导语：如何才能写好一篇如何做好安全管控工作，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】公路工程;施工安全;管理控制

1、公路工程施工安全管理和控制的特点

公路工程施工安全管理和控制的特点是由公路工程施工特点、技术特点和产品特点决定的。技术特点包括：作业技术含量低、特种作业多、线长点多、形式多样、工种复杂。产品特点包括：公路工程产品的社会性、易损性、多样性、体形庞大、固定性。施工特点包括：一线岗位多是短期劳动雇佣关系、作业场所不可能永久固定、施工流动性大。施工周期长，多则几年，少则几月：施工涉及到的工种、人员、机械设备、材料多；施工过程受外界干扰和自然环境的影响大；施工参与人员和单位之间协调性高。所以，在公路工程施工安全管理和控制中，应该注意具体细化安全生产规章制度，建立健全安全生产管理体系，安全管理要注重协调性。

2、公路工程中的施工安全存在的隐患

有的公路工程在隧道施工的时候，不进行地质超前预报和围岩变形监测，盲目掘进，施工中的设施简陋；施工现场和驻地生活区随意存放易燃易爆危险品；有的大型移动模架、架桥机、大型起重设备未经有关部门检验合格便投入使用等现象；此外，在管理上也有问题，有些工程项目分包转包，施工企业安全生产“三类人员”短缺，安全管理意识不强；施工组织计划不够，高边坡防护等不符合安全要求；专项安全技术方案存在明显缺陷等等。这些隐患的存在直接威胁一线施工人员的安全，也威胁着公路运营安全。

3、公路工程中如何有效加强施工安全管理

3.1 切实加强安全意识教育，巩固施工安全防范措施

要加强对建设单位专职安全管理人员、施工企业“三类人员”、特种作业人员以及新上岗人员等的安全教育和业务培训，使从业人员具备必要的安全生产知识和技能。所有参加营业线施工人员都要经过三级安全教育，各专业工种要督促所属施工单位建立安全教育台帐，凡未经安全教育的一律予以停工处理。要开展施工现场安全生产事故应急、“三防”应急等预案的应急演练，进一步检验预案的针对性、实用性和可操作性，完善事故应急操作流程，规范应急指挥程序，加强应急物资、器材、装备和技术保障，锻炼管理人员及救援队伍应急能力，确保一旦遇险能有效自救互救，及时疏散撤离人员，减少事故损失，避免人员死伤。

3.2 认真做好起重机械．提升设备隐患排查治理工作

各相关部门要按照起重机械安全监督管理规定、提升设备操作规范等国家标准、部门规章、规范要求，进一步做好起重机械及提升设备的安全监管工作，进一步加大对起重机械、提升设备的隐患排查治理力度，对工程中使用的起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，应组织有关单位进行验收。把起重机械、提升设备安装拆卸专项施工方案的编审，起重机械、提升设备检测检验和备案登记,起重机械租赁和安装验收、维护保养及特种作业人员持证上岗等作为排点,及时消除隐患。

公路施工总承包单位要把起重机械设备的安装拆除工作交由符合资质要求的安装单位进行；安装单位要严格按照有关要求编制起重机械设备安装拆除专项施工方案，并按照方案实施作业；使用单位要加强对起重机械的定期维护和保养，确保起重机械设备的安全使用；监理单位要切实加强对起重机械、提升设备的安全监理，发现隐患要立即督促施工企业整改。

3.3 要高度重视公路施工现场安全生产管理工作

充分认识公路施工安全生产工作的重要性、复杂性和艰巨性，实行项目业主负责制，成立专项安全管理机构，认真对施工安全生产工作中每个环节存在的隐患和薄弱环节检查，发现问题及时整改，始终保持清醒头脑和忧患意识，坚决克服消极厌战情绪和轻视麻痹思想，努力探索公路工程施工安全的特点和规律，不断规范公路工程施工组织和现场管理，把质量监管与安全监管有机结合起来，及时发现、及时消除安全生产隐患，夯实安全生产管理基础。同时，要严格对施工单位安全条件审查，认真贯彻施行《安全生产许可证条例》，没有安全生产许可证的企业不得参加公路建设项目投标，安全生产管理人员不齐、现场防护不达标、重大专项方案未经审查通过的项目不准开工。

3.4 开展隐患排查治理行动，消除安全隐患

切实开展安全生产事故隐患排查治理工作，做到思想上不松懈、工作上不放松、力度上不减弱，及时消除隐患、严防事故发生。一是制定应急处置预案。建立健全恶劣天气施工应急处置预案、食物中毒防范处置预案、人员伤亡紧急处置预案、突发性事故处置预案等安全事故应急处置预案，并适时开展演练，有效提高应急处置能力。二是建立安全检查制度。采取定期与不定期检查相结合的方式，项目部每月检查一次，施工队每旬检查一次，工班每周检查一次，班组全天候开展安全检查工作，重点监控项目的重大危险源，如高空坠落物的伤害、爆破伤害、边坡垮塌流石伤害、临时用电等，及时发现安全隐患并切实整改。三足建立事故隐患台帐。做好安全检查记录，建好事故隐患台账。对排查出的事故隐患能当场整改的立即整改，不能当场整改的下达《事故隐患整改通知书》，提出整改意见和期限，确保限期“销号”，严防隐患发展成为事故。

3.5 要严格按照设计、施工技术规范及安全技术规章组织施工

特别是特大桥梁、高墩桥梁、长大隧道、高边坡、跨线施工、边通车边施工、吊装作业等危险性较大工程，更要严格执行安全技术规程和国家有关规定，完善各项安全生产防范措施。对隧道施工仰拱衬砌不能及时跟进、桥梁施工未设置安全防护网、边坡高陡且土质松软存在坍塌重大隐患的，须停工整治，消除隐患：对跨线作业的工程要认真做好安全防护和吊装方案，确保社会车辆安全通行；对边通车边施工的路段要设置一定数量的警示和限速标志，并做好车辆疏导工作。

3.6 全面加强安全生产制度建设

按照“可用、好用、管用”的原则，进一步加强安全生产制度的修订和完善，避免出现制度漏洞和管理真空。着重加强重点岗位、重点环节、重点作业场所的制度建设，突出对易产生事故隐患、易发事故等部位的制度防范，确保各项制度具有较强的针对性、操作性和适用性。同时在提高制度执行力上狠下功夫。领导干部率先垂范，广大职工模范遵守，逐步形成靠制度管人、按制度办事、用制度管权的有效机制。

参考文献

[1]夏滨.改变我国建筑施工企业安全教育现状的对策初探[J].改革与开放,2009,(12):156-158

[2]刘德民.试析现代高层建筑施工管理技术[J].福建建材,2011,(02):145-147

[3]花志.建筑工程的施工特点及安全管理存在的问题和解决措施[J].管理观察,2009，

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关键词：地质 档案 安全 保密 开发 利用

一、引言

在地质档案资料中，有部分为战略性的地质资料，这种类型的档案，不管是在形式上，还是在内容上，与国家所制战略决策的可靠性以及科学性有着十分密切的关系，必须加强安全保密。此外，从当前我国地质档案的利用情况来看，因受到传统观念的影响，在利用上还存在着严重不足问题。鉴于上述这些问题，为提高地质档案的安全保密性，使其能够得到充分利用，下面笔者就基于这两方面的内容，提出相应的的对策。

二、地质档案安全保密工作的相关对策

（一）安全保密意识的强化

在地质档案安全保密工作中，要想提高其工作质量与水平，首先必须要提高档案管理工作人员的安全保密意识，做好以下几个方面的工作：

第一，各部门应增强其忧患意识，认识到地质档案安全保密的重要性，增强安全保密工作的使命感以及责任感，同时还克服相应的侥幸心理以及麻痹思想，坚持以“安全第一和预防为主”作为方针，真正做到防微杜渐。

第二，加大领导力度，明确各部门与管理人员自身的岗位责任，确保安全保密责任意识始终贯穿于地质档案的整个管理工作，对于由国家出资勘探所得到的这些资料，应将保密级别等信息标注清楚，采取重点检和日常监管有机结合的方式来实施管控，不定期或者定期对档案实际数量进行核对，及时发现并消除所存在的各种不安全隐患，特别要注意对安全保管较为薄弱以及重点项目实施检查，采取具有针对性的措施。

第三，加强安全保密工作重要性的宣传，加大安全方面的教育，同时还应构建并完善相应的安全保密机制，构建安全保密责任机制，并确保其落实到位，在工作机制方面制定并落实相关的安全防范措施，严格按照安全有关制度与要求来管控档案，避免档案出现损坏或者丢失等问题，坚决不可私自利用，继而使地质档案的安全性以及完整性得到保障。

（二）档案库房安全保密

第一，所建设的档案库房必须要满足安全防护方面的规定与要求，同时库房中所用的装具应符合工作要求，尤其是一些特殊载体所需的设备，且还应做好设备的检修工作以及维维护工作。

第二，在库房的管理上，采取双人管理制度，若条件允许的话，还应安装相应的报警防盗与监控系统。在借阅档案资料时，应要求其要借阅和其工作有关的档案资料，且还应出具相应的借阅单，做好相应的记录工作。此外，管理工作人员还应督促借阅人及时归档案资料。

（三）原始资料与电子文档的安全保密

第一，在野外开展地质勘探工作时，应将当天所收集的各种资料及时入柜，以保障地质档案资料的安全性，以免资料的散失。同时还应对收集到的各种地质图纸进行编号登记，在项目结束以后，项目的主要负责人应及时验收关于项目的所有资料，并将清单列出来，最后在全部归档。

第二，在电子文档资料的安全保密工作中，基于相关规定，对于验收合格的这些地质电子档案资料重新组织整理，并填写相应的登记表，接着选用质量相对较高存储介质来实施存储。在完成电子档案资料质量的检查以后，应及时录制合格电子档案资料，要注意的是在录制之前，应把多余档案资料及时删除，确保电子档案资料的完整与有序。凡是电子档案资料，档案管理工作人员应该采取专机专用的方式，设置相应的密码，继而确保资料的安全性。此外，对于一些重要电子档案资料还应采取异地备份的方式，保证这些资料能够长期可读。

三、地质档案的开发利用对策

第一，做好开放之前的相关基础工作。根据地质部门相关规定，加强解密档案鉴定，提升档案资料内在质量，在原有的基础上实施系统且全面地整理，做到排列系统、分类科学、编目清楚以及组卷合理等。同时还应构建并完善档案号，确保其满足开放以后的管理以及检索等需求，编制相应的检索工具，对于一些比较重要或者针对的地质档案，可采取照相、抄录或者复印等方式来复制，科学管理各种电子档案资料，将档案的安全看作重点，通过最管用、先进以及有效等方式的利用，确保地质档案资料的真实性与有效性。

第二，做好档案成果开发利用工作。首先应该明确档案密级，基于档案密级的不同，采取相应的管理方式，确保档案资料能够得到充分地利用，对于保护期内的这些档案资料，所公开的内容应为资料目录，且严格按照国家地质部门相关规定来应用；而对于开放对象为社会各界的地质档案资料，应该为一定时限的地质资料。其次，对于标注有密级的这些档案资料，应定期解密，以免对其开发利用造成影响，同时还应加强电子档案资料的鉴定，对于开放的这部分资料可借助于互联网平台或者党政网供于社会利用，实现资料的共享。

结束语

综上所述，在地质档案管理工作中，档案的安全保密与开发利用是非常重要的两个环节，必须要引起足够的重视，以此为全社会以及人们提供更为快捷、系统且全面的信息，继而进一步为社会经济的发展奠定好基础。

参考文献：

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[2] 王云晴.浅谈档案工作中的保密管理与利用[J].吉林地质，2009，28（4）：174-175.

[3] 张春红.浅谈如何做好地质档案安全保密与开发利用[J].中国西部科技，2010，09（15）：48-49.

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目前安全监理工作的状况：行政主管部门对监理的安全监理力度越来越大，要求进行规范化管理；质量安全监督站对监理的安全检查力越来越大，对现场存在的安全问题对监理处罚力度越来越重；施工单位是施工主体，但存在部分管理人员安全管理意识不强。业主单位管理的重点是进度，特别是房产公司建造房子的目的就是出售，争取最大的经济利益。监理单位作为现场监控主体，安全责任重大，管理任务繁重。做为监理，面对现场安全管理工作越来越重的担子，只能努力学习、努力工作，加强自身的业务水平。

在进度、安全、质量三大目标管理中，安全是个纲，做好安全工作，就纲举目张。工程的建设是为了人们能更好的生活及工作，如果连建造房子的工作者的本身生命安全都不能保证，那建设房子就失去了它的意义。因此安全管理的重要性是不言而喻的。

做好安全工作，首先就是预防为主，做为监理安全管理做到超前预制，重在预防、动态跟踪控制，多跑现场，多跑才能发现问题，发现安全问题及时提出、及时督促施工单位整改。周而复始的一个循环接一个循环，一个循环比一个循环提高，每个循环过程就要求监理多跑多说话，即发挥媳妇腿、婆婆嘴的作用。

人以教育为本，物以预防为先；

安全监理控制的主要目标有三类，即人、物及环境，也就是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素。怎样才能使人的行为安全，即教育为本；怎样才能使物的状态安全，即预防为主。怎样才能使环境在可控状态下，同样即预防为主。

1、人的教育：针对我们的工程施工，主要农民工这个特殊的群体，昨天用锄头、今天用榔头；昨天用镰刀、今天变瓦刀。

人的教育是最难的，特别是我们监理针对这样的一个特殊群体教育的难度是可想而知的，他们普遍文化程度偏低，安全意思想不强，自我保护能力差。对进厂的三级安全教育、培训不听，，一问三不知，再加上施工单位对民工的教育基本上也是停留在书面上、流于形式。作为我们监理人员对民工的安全知识薄弱该怎么办、安全制度不遵守怎么办？你跟他讲支模架扭力KN，他回答你又不造飞机有什么关系；跟他们讲危险源，他们装糊涂。针对这此问题我们监理人应该怎么办？恨铁不成钢不行，罚款更不行，急了他说我不做了，甚至出言辱骂你。这里就需要我们监理人耐心讲解，讲究对他们教育的方式方法，不能以硬对硬，工程还需要他们继续建设，要以朋友一样的跟他们谈心，不拘形式、不拘时间、不拘地点，施工监理分工不分家，目的是同样的为了工程建设安全。从进厂到现场，从上班到下班，从工作到休息，只要有机会就同他们讲安全，讲自我保护意识，跟他们讲做好安全工作的目的是为了你自身的安全，高高兴兴上班、平平安安回家。使他们能接受我们的讲解、教育，在休息中得到启发，安全意思得到提高，让他们感觉到我们是他们的朋友。

但很多人会说我们是监理，没必要做得这么细，甚至是吃力不讨好。我们监理只有对施工单位项目经理、技术负责、安全员进行安全交底工作就够了，没必要做得怎么详细，对民工的教育是他们施工单位自己的事。其实这种想法是不全面的，监理作为工程建设的参于方，在实际管理中是不可能完全避免跟民工接触的。很简单的一个道理，如果你对现场作业民工未按要求佩戴安全帽，就简单的用照像机一照，回来就是一张监理工程师通知单进行罚款，估计施工单位就会对民工讲是监理要罚你们，这样就会导致民工对监理人员的仇视，下次看你拿像机就说不定过来跟你理论、甚至跟你吵、辱骂你，严重影响正常监理工作的开展。所以我们一定要在思想上把民工安全教育纳入安全管理的正常范畴中。

2、物的不安全状态的预防：

建设工程工期长且专业多样化、人员广且流动化、条件复杂且多元化。特殊的行业、特殊的工作对象，智力型与劳动密集型的结合，高科技技术与手工操作相结合，施工现场经常会出现秦砖汉瓦时的劳动场面。安全隐患点多面广。如何做好物的安全状态控制，必须做到有的放矢，预防为先，凡是予则立、不予则破，安全工作也不例外。不同的施工阶段有不同的危险源及隐患点，不同专业有不同的危险源及隐患点。这里讲预防不仅是审核施工单位报审的相关制度及安全方案，而是结合实际去查隐患，去落实相关安全设施的到位情况。根据危险源、排出风险等级，合理安排，就能做到有的放矢。

针对工程安全管理点多面广的危险源，如高处坠落、物体伤害、机械伤害、触电、坍塌、火灾等，这么多的危险源，而监理部往往人员有限，不可能全部人员抽出来管安全、查隐患。如何在有限的人力下，把安全做好、做到位，合理的安排工作是至关重要的。如监理员在每天对楼层质量巡查时，就对每一层的的临边围护状况、外架搭讪设施等进行检查；在对钢筋、骨架焊接质量检查时，就检查电焊施工中防火设施是否到位；对钢筋加工质量进行检查时，就对相关作业机械的安全状态进行检查。对检查出的隐患以书面形式汇总到安全监理工程师手上，然后督促施工单位整改，对重大的危险源，要发现问题一查到底，不能忘记、不能过夜，要达到隐患时时查，天天改的效果。对存在安全隐患，不能讲人情、不能抱侥幸心理，必须督促施工单位整改。

做为物的安全状态，我们要做好预防控制，就要知道控制哪些关键点，如支模架的搭设，要知道我们检查什么，哪些点是必须检查的，如立杆间距、扫地杆、水平杆搭设情况、扣件是否松动、立杆是否悬空、立杆有没有支撑在悬挑板上、斜撑是否设置到位等，要做到想预防需预知。

3、环境不利因素的预防：

建设工程项目必须满足有关环境保护法律法规的要求，在施工过程中注意环境保护，对参建各方，特别是作业民工职业健康安全是积极重要的。如何让作业人员在良好的环境中作业，预防为主是至关重要的。

建筑工程施工作业，是直接暴露在外体环境中，周围环境的重要性不言而喻。如雨天施工、大风中作业等都会造成各种各样的安全隐患；雨天施工容易造成失滑，而工程施工很多部位存在高处作业，一旦发生失滑就可能直接造成人员伤亡；大风中搭设外架就很有可能造成钢管、脚手片坠落，而一旦坠落就可能对下部人员造成伤害。夏季高温作业，很有可能造成民工的中暑现象；东季施工预防措施不到位，可能造成滑倒、民工冻坏现象。且工程施工不可避勉存在扬尘污染，扬尘污染对作业者的伤害是极大的，会造成相关职业病。如何让我们作业者在有利的环境中施工，保护自身的身心健康，提前预防工作更是重中之中。

作业现场监理环境安全管理，该如何做好预防工作，就需要们撑握天气信息，环境的不利因素。对存在各种的不利因素进行分析，不能只简单的一张监理工程师通知单就完事，一定要深入现场实际情况，要求施工单位做好防护措施。如六级以上大风就提前要求施工单位对外架搭设等危险性较大的部位停止作业、合理安排施工；现场扬尘要求施工单位安排人员进行洒水，不能做到完全控制，但可以做到把扬尘伤害降底到最小。

预防为主的安全思想是监理安全管理工作中贯插整个过程的要点。如何做好重点控制，监理安全相关方案因如何编制，编制内容因有那些实际针对性都是积极重要的。近几年安全监理旁站内容涉及面越来越广，如大型机械设备的安装、外脚手架的搭设等等。如何做好这些安全旁站监理控制要点，首先监理要了解这些安全旁站的控制要点。监理人自己撑握好了这些控制要点才可能对施工单位进行控制点的预先交底工作。同样做好人、机、环的安全预控，撑握最基本的技术知识是极为重要的，没有好的技术能力，监理预控就变成了一句空话。所以有先预控，先要撑握预控知识和预控技能。

上述人、物及环境安全管理是我们监理日常管理重点，作为监理人一定要在思想上引起重视，注重管理的方式、方法，不要怕辛苦、不要怕烦琐，只有我们监理人自身重视安全了，才可能让别人重视安全，做好安全。

要做好安全监理工作，我们监理人员不能光说，还应注重相关手段。如照开监理例会时，要对上次会议中提出的安全问题在本次会议中加以总结，哪些问题已落实整改，哪些问题仍需整改，如不按要求整改到位，要建议业主进行相关处罚。不能让安全问题只是嘴巴讲讲、报告写写，一定要注重实际落实情况。对某些安全隐患比较大的问题，要重视，必要时开安全专题例会，要求施工单位定整改时间、定整改责任人、定整改落实人、定整改检查人，同时我们监理也要在过程中进行跟踪，不能等施工单位自觉去落实，一定要时时关注，让施工单位感觉到压力。

工程安全管理是全方位、全系统，监理安全管理不但要在系统上有一个规范管理，更要注重在每一个环节上的控制。因工程建设的长期性，每个时间段都有自已安全方面的隐患，如桩基施工中，不存在高处作业安全隐患，但现场泥浆的安全隐患问题却是很突出的。我们监理不能等到泥浆在现场四处流趟后，再发监理通知单要求施工单位组织整改，一定要在第一次会议中就提出要求，泥浆必须按要求清运，如不及时清运就制定相关处罚措施，处罚措施要制定合理，一定要经甲方、施工单位认可，明确提出罚款不是目的，目标是为了所建工程的安全，这样容易得到业主的支持和施工单位的理解。同样在主体施工中也一定要提早制定关于监理安全管理控制手段及措施。

这里我要重点提出在装修阶段的监理安全管理工作，因装修阶段分包单位多，相关部位存在多工种施工。且根据目前市场上的施工状况，存在较多分包单位实际施工人员并非施工单位公司的劳务人员，而一般都是临时性组织起来的。这批民工管理难度大，而且部分工种因施工工期短，民工随意性更大。我们监理应如何面对装修阶段的现场安全管理，预控工作就更加突出其重要性。这里要提出总包单位的安全管理，做为总包单位毫无疑问是施工的总组织者，做好自身及分包单位的安全管理是总包的职责。因此如何利用总包单位对各分包单位安全管理显的重之重，现场实际管理中经常会碰到总包单位提出分包单位不服从管理，且很多分包单位是由业主重新招标进来的，工程款是由甲方给予的，所以总包单位对他们的安全管理，分包单位只是口头应答，现场该怎么做还是怎么做，但监理因人员有限，不可能做到所有分包单位的施工都进行安全检查。作为监理如何有效的利用总包单位进行现场安全管理，我们就要支持总包单位，在相关监理例会中都要明确各单位的安全职责，明确提出总包单位的义务和权利，如分包单位不服从总包单位管理，我们监理就要会同甲方对分包单位进行处罚。现场管理中经常性组织由总包单位参于的各种现场安全检查，并明确提出各种安全隐患，分包单位整改完成后指定报审总包单位相关责任人落实检查，经总包单位检查合格后，才能报审监理部进行复查，如在规定时间内不进行整改，我们就对总包单位进行处罚，再由总包单位对分包单位进行处罚，这些内容都可以在监理例会及并时检查中明确，以勉后期各单位互相推卸责任。在检查中如发现严重安全隐患，就要立即要求停止作业，并对影响停工的分包单位明确，因你方安全存在的问题导致现场停工，所有停工损失各单位都将对你方进行索赔，我想没有哪家施工单位会不再乎自己的人民币。但是部分安全问题可能是由各单位共同造成的，具体责任很难划分清楚，如分包单位会说总包单位的外架没跟上，我们面砖无法在正常情况下作业只能冒险施工，我们监理面对该问题该怎么办？就要做到有的放矢，明确规定危险因素较大部位，就要求分包单位如果总包相关安全设施不到位，就暂停施工，停工损失就要总包单位承担；如各方都有责任就建议甲方跟据责任大小进行处罚。上面所有的处罚措施，监理都要提前制定并得到各方认可，不能等有事情再制定，这样参建各方都会把矛指向监理，致使监理无法正常展开工作。所以做为监理就需提前做好事前控制及制定各项预防措施、制度。

根据目前的监理会议制度及本人经验，可能监理例会都会正常组织起来，但专题例会估计各方都不太重视，针对安全专题例会更是少之又少。但我个人觉得安全专题会议是解决相关安全问题的重要手段，通过安全专题会议可以将各方的矛盾化解，管理安全工作不能是简单的制度、处罚，良好的沟通是必须的，做为监理要用沟通方式代替各方的对抗，而组织专题会议是进行沟通的良好方式之一。再说监理都组织安全专题会议了，就显得对安全问题的重视程度。但是安全专题例会要根据现场实际情况组织，不能盲目组织，要不然就容易造成形式主义。

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关键词：高速公路；施工；质量；控制；

Abstract: highway design and quality requirements of the provincial highway than, national highway high many, at present, China's highway construction quality and not to enter the international advanced level, although the domestic highway mileage construction has reached the world the second. This paper mainly describes, how well the highway in the construction of quality control, improve the quality of the highway, and then into the ranks of the advanced countries.

Keywords: highways; and The construction; Quality; Control;

中图分类号：U412.36+6文献标识码：A 文章编号：

在2010年底，我国国内高速公路里程已经达到7.4万公里，成为继美国之后的拥有高速公路里程数排名第二的国家。不过近年来，高速公路呈现出建设速度快，维修速度快的怪圈，很多高速公路建设不到一年，就要开始进入维修期，这和国外的三年标准还有相当的差距。搞好国内高速公路施工中的质量控制已经时不我待！下面就从六个方面阐述如何在高速公路施工中进行质量控制。

一、增强施工单位全体人员的质量意识

目前施工单位普遍有尽快完成施工，尽快获得报酬的想法，速度第一，质量第二，在这种大环境下，如何能够搞好高速公路的质量呢？这种由上到下的整体忽视高速公路质量的思想已经严重侵蚀到诸多施工单位。因此当下，改变施工单位忽视质量建设的细想是非常必要的。如何做，讲大道理和理论，往往起不到作用。只有从施工单位领导做起，将质量第一的思想长期不懈的灌输到每一个成员的脑海中，由上而下形成统一思想，在提升全员的质量意识，一定要通过循环，再循环的方式，不断灌输，才能够从根本上实现施工人员的质量第一的意识。

可是喊口号一定不行，只有通过切实可行的控制方法，才能够通过监管的方式，提升高速公路的施工质量。因此每一个高速公路施工单位都应该有自己的独立的质量控制部门，能够根据技术标准以及工艺文件，设计要求和施工技术规范等等，对各种影响到高速公路质量的潜在因素进行有效的控制。发现问题及时解决，不解决勒令停工的方法，来提升高速公路的质量标准。

二、提升施工测量标准，打好高速公路质量基础

施工测量是高速公路建设过程中非常重要的环节，是提升高速公路质量的重要方法之一。要想让施工建设完全体现设计意图，施工测量则是必不可少的方法之一。那么如何做好施工测量工作呢？

首先就是施工前期的准备阶段，此时要求施工测量人员认真阅读和理解工程标书，分析全套施工图，熟悉工程图纸资料以及相关数据资料。在施工测量人员进入施工现场后，则需要成立一个测量控制小组，这个小组成员应该有施工单位代表，监理工程师，需求方代表以及施工单位施工测量代表组成。此小组的主要工作包括对测量平面控制点和高程控制点的实地测量，测量控制桩的点位，稳定性，控制点的精度等级等方面的确认。控制桩加密的确认以及进行路线中桩的检查和恢复的确认等。

在施工测量阶段的主要工作要分为三点，其一是对桥梁和通道涵等结构物进行检测，对放样坐标进行审计，规避错误的放样风险。其二使用标准的导线和水准点对实地进行检测，并再次确认放样是否正确。其三就是对路线中桩，坡口以及坡脚的实地测量，高填深堑的测量是重点，这个地段应是施工测量人员反复测量的重要地区，而且要紧密结合施工进度来进行测量，防止实际施工和标准设计产生误差。

三、加强试验检测力度

现行的公路工程试验检测管理方法可以直接拿到高速公路试验检测管理方法来用。在试验检测方面，这两者是相通的。目前试验检测分为施工单位自检和监督单位以及监理单位抽检。如果能够认真做到高速公路的试验检测，那对于提升高速公路的质量帮助很大，可是遗憾的是，当前在试验检测过程中总会出现无法满足预订要求的现象。

试验检测应是高速公路质量控制和竣工验收最重要的环节之一。通过试验检测工具能够对施工单位的原材料的使用和质量进行很好的判定，同时帮助施工单位确认更利于降低成本的原料采购区。试验检测工具还有助于施工单位对新技术，新工艺以及新材料的质量认定。一方面能够改进施工单位建设科技水平，另一方面也能够提升高速公路的质量。

目前高速公路试验检测主要内容包括对钢材，水泥，砂石，生石灰等原材料的质量测定，对路基土工进行试验检测。以及对路面路基，沥青路面面层混合料的厚实试验，确定混合料的最佳配比以及最大干密度，以及对水泥混凝土路面的各项试验检测。对重点工程部位，比如高填深堑，坡口，坡脚等即时跟踪的试验检测。发现不合格部位一定要重建，一定要采用严厉的手段，坚持质量第一。

四、提升安全管理水平

高速公路的安全管理水平越高，就越能够给提升高速公路质量带来保障，目前国内高速公路安全管理水平还存在着很大的缺陷，关键在于由上而下的对于安全意识的宣导。做好安全培训教育工作，同时对施工设施进行重点安全培训，特殊岗位要进行岗前培训，持证上岗，通过案例来分析在突发事故下，应该如何更好的保护自己，这样才能够从根本上提升安全管理水平。

五、通过计算机提升高速公路质量控制水平

随着计算机针对高速公路质量控制相关软件的成熟，通过计算机来辅助施工单位，监理单位以及监督单位的质量监控成了非常重要的方法。特别是随着互联网的普及，高速公路施工单位的信息化管理成为了可能，通过施工信息网能够有效的实现对原材料的采购管控。通过信息管理，能够实现施工单位和材料供应商，监理单位，监督单位的远程控制，进一步提升质量控制的速度。

目前高速公路质量管控软件有很多，如何选用和利用这些软件是目前很多施工单位急需要解决的问题，因为目前国内的施工单位的知识结构明显偏低，很多管控软件功能强大，但是在执行时却出现严重问题，所以在施工单位上马这些质量控制软件时，一定要事先培训，并且做好前期准备工作，这样才能够发挥这些质量管控软件的作用，才能够提升高速公路的质量管控效率。

六、总结

高速公路要想取得世界先进水平，成为真正的强国，提升质量是唯一的方法。只有质量提升了，才能够根本改变当前国内高速公路每年都要进行翻修的现状，而且只有提升高速公路建设质量，才能够降低其建设成本，因为维护成本永远是无底洞，质量提升了，维修自然就少。不过提升高速公路质量不是仅仅喊口号就能够完成，一定要严格按照上面五种方法，提升施工单位全体人员的安全意识，不断加强对新的技术及材料和新工艺的学习和正确使用，通过高效的质量管控，才能够从根本上实现提升高速公路的质量。

参考文献：

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关键词：水利工程； 施工建设； 项目管理

Abstract: with the construction of water conservancy project construction project management system development and perfect, how to operate better construction management enterprise and technology researchers face became the important problem. This paper through analyzing the characteristics of the water conservancy construction project and management status, this paper discusses how to improve the construction management level, establish and improve the scientific management system, to ensure the construction quality and safety, obtain the optimal benefits.

Keywords: water conservancy projects; Construction; Project management

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

1. 水利工程施工建设项目管理概述

水利施工种类良多，有如农田水利设施建设、堤坝加固、水库加固、渠道防渗等施工建设工程。随着社会经济的不断发展，对水利施工管理也有了更高的要求，需要项目管理人员动态管控项目，统筹兼顾施工的质量、进度、安全和资金预算等重要问题，保证施工建设的全面展开。

1.1 水利工程施工项目管理特点

水利工程施工项目管理的实质是对施工当中的人力、器械设备、材料和投入资金的调配和管控，以达到保质保量、按时完成施工任务、为企业争取最大的效益。现代化施工项目管理要求管理人员科学合理地分配和使用资源，灵活掌握资金预算和施工进度，为企业管控施工质量，在业内树立口碑和品牌。

1.2 水利工程施工项目管理存在问题

当前全国各地在建的水利施工项目不在少数，规模大小不一、种类繁多，但是大多数项目部都面临着管理混乱的问题，严重影响到施工建设的全面开展和企业效益，需要引起企业和项目管理人员的重视。

（1）资金管控不当

许多项目部都缺乏独立的估价、采购、核算、财务和审计体系，导致资金管理存在很大的缺陷和漏洞，轻则造成资金浪费和使用不当，重则造成资金链断裂，影响施工的质量和进度。

此外，施工现场的管理不当，容易造成施工材料浪费和器械损坏，无形中造成了很大的浪费，不利于提高企业的经济效益。

（2）架构失衡及管理不当

架构失衡、管理混乱也是水利施工管理当中的常见问题。有的项目部人员配备不齐，缺乏专业人员的监管和指导，也有为数不少的项目部人浮于事，办事流程繁琐而不科学，管理人员和工作人员权责不清。种种情况，不但会影响工作人员的积极性和创造性，也不利于项目施工的顺利进行。

（3）安全意识淡薄

施工现场情况复杂，危险性较大。部分施工单位片面追求速度和经济效益，没有做好施工人员的安全保障措施和施工安全培训，为安全施工埋下隐患，致使意外事故时有发生，对施工本身和企业的形象都是极大的伤害。

（4）技术装备薄弱

某些企业由于片面追求经济效益，不愿意在技术上投入成本，也因为低成本的吸引而聘请技术水平不过关的施工人员，也因此而致使整体项目技术水平不过关，为施工质量安全种下隐患。

长期以来，很多的企业片面追求工程进度和最大利益，忽略了施工项目管理当中的很多问题，这是得不偿失的，长此以往，必将影响到企业自身的发展。

2. 水利工程施工项目管理目的和意义

企业发展的最终目的是为了获得更大的利益，取得更加长远的发展。水利工程施工项目管理是为企业服务的，通过现代的先进科学管理理念和手段，对施工项目进行管理。项目施工历时颇长，由施工方案规划设计到项目动工，直到项目收尾工作，突况较多，非常考验管理人员的智慧和经验。高质量的施工建设管理，能够保证施工的进度和质量，优化资源配置，为企业带来良好的声誉和品牌效应，帮助企业立足于日益激烈的行业竞争当中。

3. 施工建设当中的管理对策

施工管理要求管理者掌握一定的专业知识和项目经验，全面抓好项目上的施工问题，保质保量，并灵活根据实际情况处理问题。笔者根据多年项目上工作经验，从实际情况出发，就如何提高项目施工质量，优化企业经济效益提出几点看法和建议。

3.1 施工建设规划方案

设计规划方案应交由专业的规划师完成，规划当中要详细考虑施工地段的水文、气候等因素，施工图纸要清晰详细，方便施工人员看懂和操作。

施工建设规划方案要求可操作性强，操作灵活，符合项目的实际情况。出色的规划建设方案能够帮助施工建设的顺利开展，达到施工建设的目的。

3.2 管理人员和施工人员的选派

随着社会各界对水利施工项目管理的重视程度逐渐增加，专业的项目经理人应运而生。在项目经理人的选择上，要选择经验丰富的、具有一定专业知识的人员，组建和管理高素质的施工建设项目部。

在工作人员的选择上，要依据实际情况出发，尽量选择资历和经验都较为到位的专业人士。由于施工时间跨度较大，应当做好人员的合同签订管理工作，明确职权范围，提供较好的工作工具和工作环境，鼓励工作人员积极工作和创新。

3.3 施工进度管理

对施工进度的控制管理意义重大，身为项目管理人员，有责任编制工程施工进度，争取在规定的工期内协调规划施工进度节点，保证工程按时完成。

做好施工进度节点管理，要求工作人员及时详细掌握项目上的第一手情况。水利施工建设项目部应当建立专门的资料档案管理机制，由各个部门的负责人定期汇报施工进展情况，及时汇报突况，方便管理人员熟悉项目上的具体情况。

一些施工项目上曾经出现过人员配置不足、施工方法不合格、施工材料不足等情况，导致作业反复，工期一再延误，值得引起管理人员的警惕。

有一些地区天气和地理状况不稳定，易发生台风、潮汛、山体滑落等问题，需要严格监管，及时控制现场，保证施工的及时和安全。

3.4 施工安全管理

诸多的施工安全事故使得社会各界更加重视施工建设当中的安全问题，如何做好安全防护措施和安全培训，成了管理人员面临的又一重大课题。

在项目施工当中，要把安全问题落实到实处，做好工作人员的安全保护措施，如定期检修设备、要求工人佩戴安全头盔、巡查施工现场安全状况等，抓安全问题要细致耐心，对每一个可能引发安全问题的细节都要把握好。

有三分之一的施工安全事故源于作业人员的麻痹大意和不重视，因此要求我们做好一线施工人员的安全培训教育工作，帮助施工人员掌握安全操作和突况应变操作。

此外，管理人员对施工安全不能讳疾忌医，施工项目现场应随时做好紧急事故应对准备，项目上要有可用的车辆、安全器材和药品等资源，以便在第一时间处理突发事故，最大程度保障工作人员人身安全和施工现场维护。

3.5 成本控制管理

施工项目成本控制管理包括资金计划、采购材料、施工器械材料和人员投入的管理。成本控制管理要求管理人员通过有效的手段和措施，以及计划管理，将施工当中的各种消耗和支出控制在合理范围内，对项目上的工作情况进行审计监察，分析资金计划并减少不必要的消耗和浪费，为企业创造最大化利润。

（1）人员配置

由于成本控制预算和管理属于非常专业的范畴，要求项目部聘请专业的财务工作人员、预算工程师和安装造价工程师等，由他们对项目上的资金预算和使用进行合理的调配和使用，保证资源最优化。

（2）采购管理

水利工程建设当中的材料和器材采购租赁时一笔重大的支出，需要对采购行为进行适当的监督和管理，最好是通过招投标等方式，选择固定的供应商，从而达到降低费用和操作手续的目的。

（3）用品管理

针对施工项目上出现的浪费现象，要求主管人员合理控制用品的使用和采购，节约资源，杜绝浪费现象。

4. 小结

如常言道：百年大计、质量第一，水利工程项目管理意义重大。只有通过对规划、资金、施工进度和安全等方面进行全方位管理协调，才能保证施工的质量和企业效益最大化。项目管理人员应当从项目实际情况出发，宏观统筹管理，保证施工的全面开展和顺利进行。

参考文献：

[1] 肖登明;水利水电项目施工质量管理的探讨[J];经营管理者;2011年12期

[2] 刘国峰;水利水电施工企业质量管理浅议[J];中国水运(下半月);2011年08期

[3] 陈琦;陈庆胜;程红;谈项目法人如何做好建设管理工作[J];山东水利;2011年06期

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关键词 消防设备；运行管理；对策

中图分类号TH6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）112-0114-02

随着社会的发展，人们的消防安全意识逐渐增强，随之消防设备运行管理问题也越来越受到重视，在消防设备投入运行后，而对于设备的维护保养工作往往却被人们忽视，随着时间的推移，消防设备出现老化问题是不可避免的，若没有及时对消防设备进行有效的维护和管理，则可能造成消防设备无法运行，一旦发生火灾时，便会造成惨重的损失。因此，在防工作中必须把消防设备的运行管理是作为一个重点，因此针对消防设备开展的管控活动具有重要的意义。

1 对消防设备开展的管控的意义

确保火灾情况下人身及财产安全不受到伤害是消防单位管理机构必须认真对待的问题，消防单位针对消防工作开展安全管控活动起着非常重要的作用，防止灾情的出现是开展消防安全管控活动的关键意义，以此降低火灾的发生机率，保障人们的活动区域安全。

在上个世纪中后期，对于消防安全工作国家相关机构已出台了多项规定，虽说各项规定都置定的非常周密，但依然存在很多不利的现象，导致该现象的原因较多，针对消防设备的运行管理工作来讲，无论怎样做好规范，如果不能做好与之相关的管控活动，发生火灾时必然不能及时有效的消除灾害，这将会造成严重的后果。因此，在消防设备运行管理中开展管控活动至关重要。

2 消防设备管控活动中存在的不利现象

消防管控活动中存在的不利现象主要体现在以下四个方面：一是大多数单位根本不了解消防设备装置的运作模式，一旦出现问题只能寻求代修单位的帮助，这样不利于消防设备的维护；二是一些单位为了节省资金，能省则省，对于装置的管控没有明确规定，导致装置的管控非常的混乱；三是一些单位缺乏消防设备的维护、保养意识，只是做好了表面的安检工作，实际上对消防设备日常的维护、保养没落到实处；四是对于管控活动缺少专门的管理者，没有注重培养员工队伍，也没有对消防设备的具体操作、使用方式未开展专门的培训工作。

3 消防设备运行管理的措施及对策

3.1切实提高认识水平

相关工作人员在管控工作中对消防设备的运行状态及指标内容必须要有准确了解和掌控。这就需要切实提高自身认识水平，要了解消防设备不同装置和管道的布局，除了要了解其装置特征以外，还要熟悉其运作模式。通常室内消防设备主要包括自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统及火灾自动报警系统等。所以，为确保排除消防设备存在潜在的不利现象，相关工作人员必须其运作模式展开调查分析，并定期根据装置的运行状态对设备进行检修和保养工作。

3.2 认真落实管控活动

为切实提升消防装置的使用性能，需要日常做工消防设备的管控工作，形成统一运作规定，确保装置运作的状态合理。具体可以从这两个方面做起：

3.2.1建设消防设备质量管理体系

建设消防设备管理体系实际上是一项复杂的工作，如实行监督人员上岗证制度、建立消防系统例行检查制度、消防设备监督制度及消防设备维修制度等一系列消防设备管理制度都需要引进ISO9001 质量管理体系。只有通过建设消防设备质量管理体系，并且认真制定各项检查要素，才能确保消防设备管控活动的顺利开展。

3.2.2建立消防设备管理档案

建立消防设备管理档案对各种消防系统资料的保管工作起着至关重要的作用。主要因消防管线在辅设上纵模交错，且消防系统结构非常复杂，因此，做好消防设备原始档案的归档工作有利于消防设备的汇总登记。例如《楼层消防设备档案》、《消防设备档案表》或与工程相关的合同、图纸等都需要做好归档工作，并且对于设备经常出现问题的一些地方需在系统中注明，以此便于为后续解决问题时提供可靠的依据。除此之外，根据档案管理要求，还应建立技术档案、设备卡等，实现管理的专业化、规范化，确保消防设备运行管理工作要符合现代化管理的需求。

3.3科学规划做好维护工作

随着新时期的发展，消防设备的维护和保养工作越来越趋向于科学化与智能化，那么要实现消防设备科学化与智通化的管理就可采用可编程控制技术进行有效的管理，如将可编程控制技术应用到消防水泵中，从而使消防水泵继电器控制技术被可编程控制技术替代，可实现接消防要求对消防用梯形图语言进行编程，这也就实现了消防水泵智能自动巡检。同时，对消防泵组采用可编程控制技术进行控制，其主要特点是在无火灾发生的情况下，消防泵组可通过自动巡检技术实现定期试运行，使消防泵组能在设定的时间内能逐台起动运行，在水泵出现故的情况下，现场值班人员可能过消防泵发出的光、声来进行判断，或在无值班人员的情况下，消防泵出现故障时将故障信息同样以光、声的形式传递给消防中心。而控制系统设计采用可编程序控制技术，具有响应速度快、性能高、价格低廉等特点。总的来说，可编程控制技术在消防设备恒压供水和节能应用较多，实现了消防设备知能化巡检的可行性手术，并使消防设备维护和保养中一些常见的难题都得到了有效解决。

3.4切实提升人员服务思想

要开展好消防设备运行的管控活动，培养专业人才是关键，那么要培养一批优秀的管控组织，需要切实提升工作人员服务思想。针对消防设备开展的管控活动，工作人员必须要具备良好的服务思想。只有切实提升工作人员的服务思想，能够对消防工作引起重视，要有为群众做好服务的心态才能保障消防设备的运行有效。

4结论

总之，要切实提升消防设备运行管理力度就必须切实提升认识水平，除了要加强管控力度之外，还要熟悉掌握设备的装置、运作规程，并提升相关工作人员综合素养，认真规划，开展好消防设备的维护活动，确保消防设备在应对重大火情时能够正常运转。

参考文献

[1]赵慧生.建筑消防给水设备智能化维护探讨[J].中国消防在线，2010(12).

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【关键词】电力企业 施工现场 安全管理

对于整个电力行业来讲，最重要的工作莫过于是安全生产，在工作中如何没有安全，发展就无从谈起。但是当前我国电力行业存在很多问题，譬如说工程项目建设多，后期维护多，技术改造多的情况，而在现场作业的时候同样存在工作点多，死角多，安全制度贯彻不到位等问题，作者针对改变现场施工技术和管理水平，杜绝和降低安全隐患的存在，开展以下研究。

1.不断改变管理思路，提升管理水平

企业在运营过程中，最常见的话题就是企业管理。管理分为两种，一种管理是主动行为，另一种管理是被动行为。这两种管理思路在企业管理中会发生完全不一样的效果，在安全工作中使用主动行为管理模式的好处有以下几点，第一点是鼓励员工参与到管理中来；第二点是加强约束力；第三点是起到真抓实干的效果，对于存在隐患的部位，一定要反复检查，杜绝事故产生点，同时也将隐患消灭在萌芽状态中。通过这样的思路管理，不仅能够减少事故的发生率，同时也给企业发展带来较好的促进作用。在实际工作中，应该积极改变工作思路，将被动工作转为主动工作，分工不同，目标一致，不错过任何蛛丝马迹，各项工作达到考核要求后方可进入施工现场。

2.创建安全环境

根据多年的发生情况观察，安全环境意识越强烈，那么出现的事故率就越低，安全与事故的关系是反比。所以说，不断抓安全意识，通过安全促生产，在整个行业中积极开展各项与安全有关的活动，同时也可以将安全活动与岗位与创文明家庭联系在一起，营造一种全民投身安全建设的氛围，树立起安全从我做起的良好意识，利用竞赛，技术比武等形式开展各项安全活动，为企业的发展起到强有力的促进作用。

3.预防在前，管控为主

进行安全生产的过程中努力抓安全。出现事故的前期都会有不同的征兆出现，当发现安全隐患的时候，一定要当场整改和消灭。所以说，在工程建设过程中要学会辨别危险，同时积极贯彻安全管理制度，保证安全一定要掌握在可控和在控的状态。无论做什么样的工作，只有抓好安全，才可以搞好生产，最大程度地减少危险的发生。

4.推行标准化作业

做好安全工作的同时，一定要做好标准化作业的实施工作，主要有以下几个意义：第一个方面，推行标准化作业，不仅仅是现场安全制度的要求，同时也是贯彻安全制度的具体体现，而标准化作业还是安全生产一个重要环节，只有实行标准化作业，才可以保证现场作业始终处于安全运行状态。第二个方面，推行标准化作业，是运行工作的监督和考核的有效结合，同时也是现场工作处于安全状态的一个展现，还是确保现场作业能够做到长期有效的开展；第三个方面，推行标准化作业，通过不同时期对作业人员进行专业知识的培训，努力提高现场作业人员的工作水平，也是做好现场安全工作的基础和前提。众所周知，安全是生产的第一要务，只有在安全的环境下开展工作和生产，人的生命才会有保障，危险因素才会离你远远的，你才可以幸福地生活着。相反，假如不推行标准化作业，没有按照规定进行生产和工作的话，那么你所处的环境时刻都存在危险因素，就好比定时炸弹一般不知道什么时候就会爆炸了，那么，随之而来的就是悲伤和痛苦。在实际生产工作中，必须做到以下几点，第一点就是积极改善员工的工作环境；第二点则是努力改善员工的现场作业条件；第二点则为企业必须具备良好的企业文化。可以想象一样，不安全的工作环境，无序的工作环境等都不能保证工作能够正常开展。而优秀的企业文化，既可以提高现场作业的安全度，同时也可以提升企业的良好形象。所以说，企业应该站在员工的角度去思考问题，积极做好以下几点： 第一，做好员工的安全生产思想工作；第二，利用科技改变生产状态；第三，努力改善生产环境，第四，为员工创造一个安全的工作环境。第五，配备相应的安全设备；第六，不断开展安全知识培训。要做到安全生产，首先就是要使员工掌握现场工作的安全工作要点，通过安全知识的灌输和现场安全作业讲解，促进员工安全知识的提升。在安全生产过程中，通过一系列手段使作业现场处于三种安全状态，①现场作业安全可控性；②现场作业安全能控性；③现场作业安全在控制性。

5.加强安全考核

相对安全工作来讲，最直接的手段就是考核。因为考核不仅是一种激励手段同时考核还属于约束手段。在现场施工作业过程中，必须通过各种手段实施管控行为，不断完善各类安全考核措施，奖罚分明，对于遵章守纪者要给予物质和精神上的双重奖励，而对于违反安全生产制度要给予重罚，坚决杜绝一切与危险有关的情况发生。在对员工的考核过程中，可以将考核分为两种：第一种考核方式是事前考核，第二种考核方式是事后考核。因为安全关系到每个人安危，所以不断增强安全意识，加强事故的宣传，才会保证员工的生命安全不受侵犯。

6.结束语

电网的正常运行，是电力行业的责任。因此，在实际工作中，必须紧紧围绕安全生产为中心工作，通过一系列有效的安全制度和措施，杜绝各类事故的发生，相信，在所有电力员工的共同努力下，电力行业安全监管机制将会得到进一步完成提升，电力行业将会迎来更加美好的明天。

参考文献

[1]谭华章.如何做好电力企业现场安全管理[J].广西电业，2010（06）

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关键词：人饮工程；监理；质量；控制

中图分类号： TV51 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/ki.jlny.2015.05.065

监理方的主要职责就是要在工程施工过程中，主动进行控制，到施工现场巡视，对工程施工进行必要的指导、检查、监督，促使承建方能够严格按照合同的义务约定履行，确保工程质量达到规划设计的标准，维护发包人和承包人的合法权益，使工程建设的总目标能够顺利实现。

1 建立健全组织机构及规章制度

监理方在接受委托后，应根据工程建设的需要，首先明确组织机构，建立工程监理部门，确定人员，根据相关文件、规范及工程的具体情况，制定出一些监理方面的细则、制度，使在监理过程中有章可循，有规可依。同时要做好与施工方的良好沟通，根据现场情况对施工方提出一些具体要求，经过同施工方讨论后与施工方的项目经理达成一致意见，以便顺利进行现场监理工作。健全的规章制度是确保监理工作顺利进行的依据，能够使人员分配明晰，职责得到明确，对于监理工作有明确的指导作用，避免工作中出现失误，确保工程高质量完成。

2 工程质量控制

工程的监理工作有很多方面要进行有效的控制，比如进度、质量、投资、安全等，其中工程的质量控制是监理工作的重点，在实际工作中，要着重做好以下四个方面的工作。

2.1 熟悉技术指标

监理人员必须是专业人员，不仅要懂得工程的规划建设以及施工过程的一些细节，而且要对工程的技术指标了然于胸，监理过程中，要对工程的施工图纸进行详细研究，明白设计的意图，对各种施工规范及技术要求进行深入探讨，然后据此制定监理实施细则，以便在监理工作中能够很好地进行施工指导。

2.2加强管理

在项目的具体实施监理过程中，必须要加强管理，监理部首先要明确总监理工程师负责制度，然后再明确各现场监理的职责，都要向总监理工程师负责，这样才能形成层级管理。便于监理的全面掌控。在现场施工监理时，要实行“三检制”，现场监理要做好“三检制”执行情况的检查。工序“三检”落实不到位，现场监理不签字验收，不允许进行下一工序。对于操作不规范的施工行为，现场监理要进行及时纠正，发出警告，责令其整改，严控施工质量关。

2.3 严格把控材料质量

人饮工程是涉及到千家万户的大工程，与人民群众的生活及健康息息相关，工程的材料必须按照设计的标准不折不扣地进行管理控制。监理人员要对进场的机械设备、人员、材料进行严格地检查，如有不符，立即责令其进行整改，直到达到合同中的设计要求标准为止。特别是对于工程的材料，一定要进行检验，达不到标准的材料，杜绝进入施工场地，进场的材料如有不符标准的，应立即清出现场，确保施工质量。

2.4 加强现场的检测

现场监理人员要勤于现场检测，不断对现场进行巡视，适当进行旁站，关注施工的每个细节，根据经验结合施工中出现的情况进行预先判断，及时纠正施工中出现的错误及违规行为，保证工程顺利施工。在监理过程中，监理部门要协同设计、质监、建设、施工等单位，进行联合验收，密切进行现场巡回检查，彻底清除工程质量事故，确保工程质量。

3 工程进度控制

工程的规划施工都有一定的工期，工期的制定基本上是基于多方因素综合而定的，但在建设施工过程中，有很多不确定因素存在，可能会影响到工期的提前或延后，如果为赶工期而不按规划的步骤进行，提前完工有可能会影响到工程质量，延后工期则会增加建设单位的施工成本。如不能如期完成，对工程质量和建筑各方都是不利的，所以监理部门对于工程进度控制也是一项重要内容。

3.1开工前要认真审查

在工程开工前，监理部门要对施工单位的相关施工组织设计、施工计划方案进行详细审查，针对其中存在的问题提出修改意见，最后再确定组织设计及施工方案。然后在开工后，要严格按照确定的设计方案进行施工，避免延误工期的情况发生，但也要避免为了赶进度而粗糙施工的行为，要严控细节，保质保量，监理部门要对施工计划进行控制，保证施工能按部就班的如期完成。

3.2 施工中的进度控制

在施工阶段，监理部门要同设计、建筑方、技术人员、施工方等部门共同研究，协同合作，在现场通力解决发现的设计、施工及一些技术问题，共同制定解决方案，在保证工程质量的前提下，提高工作效率，有效加快施工进度，达到缩短工期的目的。同时监理部门要对工程施工进行严格的检查，对工程的进度及实际情况要详细的了解和掌控，在现场进行跟踪，避免施工方的单方汇报。要对工程施工的一些相关数据进行整理和统计，通过数据结合实际进行检查对比，分析施工中的进度影响因素，提出合理的解决办法。

4 结语

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在工程建设监理过程中，如何做好各项工作的协调，很多同行的专家们做过较深入地探讨，现就笔者在工作中的一些体会，再做浅议。

众所周知，有工作，就必然需要协调。组织协调就是通过外力使整个工程项目建设系统中分散的各个要素具有一定的系统性、 整体性，并且使之配合适当。也就是说，力求把系统中原来分散的各要素的力量组合起来，协调一致、齐心协力，实现共同的目标。协调是“三控制、三管、一协调”工作主要组成部分，协调――它贯穿于工程建设项目的整个过程之中，它是做好工程建设监理工作的一个重要内容。做好协调工作不仅需要监理人员的专业技术水平，理论素质，政治责任心、同时，还需要组织协调能力、协调方法和技巧。它是对监理人员素质的一个全面的检验。

现场监理人员需要协调最多的有以下几种关系：监理与业主的关系、监理与施工单位的关系、业主与施工单位的关系等。这些关系有时候相互渗透、复杂、多变。怎样做才能使这些关系融洽和谐呢？ 笔者认为，要从大的方面把握好三点：

一、坚持原则

在工程监理中，哪些问题属于原则性问题呢？

第一，直接影响工程质量的问题是原则性问题。工程施工必须按法律、法规及规范要求进行，对一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正。如：肢解工程、偷工减料、使用不合格的建筑材料、不按施工规范要求施工等。对此，无论施工单位如何强调客观因素，业主、熟人、朋友怎样暗中讲情，监理人员都不能妥协和放之。

第二，存在重大安全隐患的问题是原则性问题。《建设工程安全生产管理条例》的颁布，说明安全生产在工程施工中的重要地位，它已成为监理工作的重要组成部分。对此，监理人员要高度重视安全生产，牢固树立安全生产的意识观念，要像抓质量一样去抓安全。不能可管可不管，而是必须管，管到位，这是法律法规赋予监理人员的神圣权力与职责。所以，对施工组织设计中安全技术措施不符合要求的，或发现施工现场存在安全事故隐患的，都必须限期整改，施工单位拒不整改的，一定要向上级主管部门报告。无论施工单位的态度怎么不好，监理都必须坚持，这不仅只是为施工单位负责，为业主负责，更重要的是为国家和人民的利益负责。

廉洁自律，公道正派的工作作风是做好协调的关键。要做好协调工作，首先要确保自身的素质，要过硬，要严于律己，做到行为上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁难，处理问题有理、有据，有节、公正无私。只有这样，协调起来才会有说服力。

上述问题是监理人员在协调中必须注意的核心问题，至关重要，不可马虎了事。否则，工程监理将失去它的应有作用和意义。

二、把握工作的灵活性

在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出。因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强的，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。在监理过程中会出现如下一些问题：

（1）进场材料送检结果没回来，为赶工期施工单位就坚持要用，业主方工程代表也暗示从中担保、讲情；

（2）主体还没验收，施工单位经业主同意，就争着想抹灰；

（3）竣工验收，不按程序进行，未经监理同意，业主就通知上级质检部门验收等等。当然这些问题通常均与业主有关，处理不好，容易形成矛盾。因此，在协调这些问题时，要开动脑筋、灵活处理，避免把问题搞得僵化而不易处理。笔者认为解决的方法是：

第一、要预防在先，这是解决类似问题的最好方法。在开工之前的工作总进度协调工作会上，监理方要明确提出要求，把监理工作程序告之业主和施工单位，充分取得他们的理解和支持；

第二、即便遇到了棘手问题，处理时要冷静，不要急燥，把规范、标准和要求讲给业主听，让业主感到监理是真心实意为他们着想，为他们把关，减轻业主的逆反心理，从而取得业主的信任；

第三、做一名业主满意的好参谋，定期或不定期地与业主一起研究协商工程项目的进度、质量、投资控制和安全管理工作的有关事宜。

当然，工程项目施工现场出现的问题可能是多种多样的，处理时一定要坚持原则，又要注意灵活掌握。

三、避免出现盲目性

在监理过程中，有些监理工程师，特别是“返聘”用退休的老工程师，常爱犯一些经验主义的错误，不认真审阅图纸、不了解设计意图和业主方建筑使用功能的意图，凭资格、经验监理，甚至有时会出现态度生硬、乱发号施令或盲目地说一些不该说的话，或一些模棱两可的话，使本来可以很简单化解决的问题变得很复杂，甚至出现僵化的局面。因此，笔者认为，监理工程师在监理过程中，要注意以下几方面的问题:

1、接到新的工程项目后，监理工程师首要任务就是吃透图纸，及时了解工程详细情况，要能够做到心中有数。只有这样，处理问题才能有理有据、准确无误，说话才有份量。

2、讲话一定要十分注意场合和分寸，不能一味地站在施工单位的立场上，为施工单位辩解、强调客观，有意或无意地为施工单位开脱责任，给业主造成错觉，产生意见。

3、监理人员与施工单位朝夕相处，接触最多，要让施工单位看到监理人员为人正直、高度负责的一面，避免出现叫板、较劲、态度刁蛮、动辄训人的现象。

4、在与施工单位发生纠纷时，监理人员绝不能以义气待人，或义气待事，而采取对工程放任不管、置之不理，或暗中使的严重错误作法。

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关键词：电气自动化 节能设计 变压器 功率因数

中图分类号：F407文献标识码： A

伴随着新时代到来的是能源的大量消耗，以及不合理的浪费，能源短缺已经成为一个世界级的问题。电力资源同样如此，电能耗费和合理的电力设计已经成为人们普遍关注的问题，在追求各种生活场所、住宅楼办公楼舒适办公的个性化服务的同时，对于电气自动化工程的节能设计，也开始了研究。电力设计是电力工程的核心部分，如何做到合理并兼顾节能技术的设计，是摆在众多企业面前一个重要问题。本文从变压器的节能设计、功率因数的管控以及输配电线路的电力电缆合理选择等方面，论述了电气自动化工程中的节能设计技术。

1 变压器的节能设计技术

作为电力自动化工程中的重要设备，变压器负责电压、电流和功率的转换工作，它需要消耗大量的能源，即使是空载运行状态，变压器的运行也会造成低压系统的大量能耗。所以如何做好变压器的节能设计，是电气自动化工程节能设计的首要关键问题。一般来说，变压器的节能设计主要涉及以下几个方面：

1.1避免变压器型材带来的大量能耗。变压器的制备材料需要优化设计组合在一起才能真正实现节能，硅钢片、铜片以及绝缘材料等如果设计不合理的话，就会造成很多不必要的能耗。应该秉承节约的理念，满足变压器工作的前提下，选择最为合理的材料和运行介质，既能减少电气自动化工程的成本，又能实现变压器节能的目的。

1.2铜材是一种优秀的材料，为变压器配备的电柜和电线可以采用铜质材料，并用换位导线措施。降低磁密并采用高质量、较薄的冷轧硅钢片，可以有效降低空载运行时变压器的能耗，实现节能的目标。

1.3现在市场上已经出现了专门为节能设计的变压器，在电器工程中应该优先考虑这样的变压器。比如S11和S10等型号，它们除了具备传统变压器的有点，从长远看也具有很好的节能效果。有了节能变压器，其之间的接线方式也很重要，除此之外应该杜绝变压器长期过度运行的现象出现，这样不仅会过度磨损变压器，而且也会消耗更多的电力资源。

1.4在工厂或者大型写字楼等建筑中，作为电力系统的关键部分，变压器应该被放置在电力消耗的中间位置，和其他的辅助设备放在一起，不仅便于管理，还能减少电缆的长度，节约成本和资源，降低电压降和多长电缆造成的能耗，提高供电功率和质量。

1.5合理选择变压器的容量和使用台数。所选变压器的额定容量应该根据实际所需电量来确定。如果变压器的容量太小，会让变压器长期处于过度运行状态，加速其老化，减少使用寿命；但是如果所选变压器的容量太大的话，也会使其长期处于轻载状态，过低功率会极度浪费电力资源和变压器使用效率。综合考虑，在选择变压器的时候应该留出大约百分之二十的冗余空间，过多过少都不可取。关于变压器台数的选择，应综合考虑扩容和可能出现的过度耗损情况，不能用过多的变压器台数，那是一种资源浪费。如果使用的变压器台数在2台或者2台以上的话，应该采取并联措施，这样不仅可以提高其安全可靠性能，还能增加电力系统的功率因数，实现真正的节能设计。

2 功率因数的管控措施

2.1 提高用户负载率

应当要了解的是，极数较少的电动机，它的起动转矩较大，在这个过程中的产生的电流也相对较大，使得电气设备能够在最快速的时间内实现正常运行，工作效率非常高，并且还可能够节约电能的损耗。对动力电力设备，如电动机，可在满足生产规范和使用要要求的前提下，尽量选择极数较少的电动机。除此之外，关于电动机的运转，可让其实现变频自动控制，如此可使电动机负载较小，还能获得较高的功率因素。如当用户的负载率控制在0.7 左右，并处于比较稳定的水平时，能够使变压器的一次侧功率因素达到最高。自然，节能效果也能有所保证。

2.2 装设自动补偿

电容柜除上述提高负载率的措施外，还可在低压电力系统中装设自动补偿电容柜，籍此补偿无功功率，实现节能效果。一般而言，自动补偿电容柜的无功功率需尽量控制在变压器的20%~30%之间，这样就可以实现电力系统的稳定，且节能效果最好。

3 选择合适的电力电缆

作为输配电系统中不可或缺的部分，电力电缆占据了电气工程投资成本的较大部分，尤其是因长期维护电力线路而产生的费用。故而在选择电力电缆的时候应该谨慎为之，通常按照相对经济的电流密度曲线和可以通过的电流强度来选择电力电缆的截面，对于电力电缆材质的选择，主要有铜材和铝材两种。从成本的角度来看，较之铜电缆，铝电缆较为便宜，所以很多电气工程都选择铝电缆，但是从安全和节能的方面，铝电缆虽然较为便宜，但是这两项性能却落后于铜电缆。只是截面越粗，铜电缆比铝电缆要贵重很多，因此这种情况下可以选择铝电缆，而其他情况下，从安全和节能方面考虑的话，推荐铜电缆。

结语

综上所述，电气工程的节能设计已经成为当下普遍关注的热点问题，相关部门和单位应该从变压器的选择、功率因数的管控以及输配电线路中电力电缆的节能设计等方面，来做好节能设计，尽可能减少能耗。通过选取合适的变压器，变压器之间的优化组合，处理好功率因数和无功功率之间的关系，按照实际线路需要，选择合适的电力电缆等等方面的优化设计，相信电气自动化工程的节能设计将不再是空谈。

参考文献

[1]张兰兰.电气自动化节能设计技术应用研究[J].科技致富向导，2012，（20）：38.

[2]张崇兰.节能技术在电气自动化中的应用研究[J].北京电力高等专科学校学报：自然科学版，2012，29（3）：211-211.