企业安全保卫工作制度范文

导语：如何才能写好一篇企业安全保卫工作制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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随着我国经济的不断发展，物资、人员、资金、信息等在经济领域当中进行大范围、全时空流动的同时，渐渐高度聚集在同一个单位的内部，有效打破了在计划经济体制想比较单纯、封闭、稳定的内部治安保卫工作环境，对治安保卫工作的影响因素也从单一的治安因素转向了经济、政治、法律、治安形势、政策等等多方面，因而企业的安全保卫工作面临着巨大的挑战。

一、企业安全工作中存在的隐患

第一，国际上的恐怖袭击和“”为企业安全来来一定的消极影响。在我国改革不断深化、经济发展速度不断提升的背景下，企业逐渐成为了社会矛盾的焦点及各种违法犯罪侵害的主要目标，所以单位内部的安全保卫工作所面临的形势越来越严峻，工作压力越来越大。

第二，诱发社会治安问题的因素越来越多。在我国改革开放程度不断加大的情况下，价值观念的多样性、社会利益关系的复杂性、信息传播的便捷性、人财物的流动性、等等的有效发展，造成了社会治安形式越来越复杂，尤其是收入差距的不断加大和经济结构的不断调整，促使一些人铤而走险，进行盗窃、抢劫、诈骗等等活动，刑事案件不断向企业内蔓延，企业内部的案件数量也在不断增加。

第三，企业的不稳定因素越来越多。在经济结构不断调整，经济模式进行转换的背景下，劳资纠纷、政企矛盾、刑事案件等相互纠缠，造成各个企业内部的不稳定因素具有一种非常强的错综复杂的状况，又因为我国还没有比较完善的社会保障体系，所以有些职工的家庭经济比较困难，一些职工会心理失衡，诱发各种不安定事件。

第四，企业的重点要害部位有一些安全隐患。在社会主义市场经济体制下，经济利益成为企业的价值指向，一些企业单纯追求经济效益，却不重视对要害部位的安全保卫工作投入相应的人力、财力和物力，从而导致没有较强的安全防范工作，漏洞比较多，从而导致一些重点项目如水、气、煤电、油、热、易燃易爆物品、高科技仪器设备等等要害单位及部位存在比较严重的安全隐患。

第五，安全保卫工作无法适应新形势。现阶段，我国处在社会大开放、经济大发展、人员大流动的状态，一些企业的安全保卫干部队伍因为业务能力不强等原因，进行传统的守门神式、守院式的保卫工作，从而造成了铁路煤矿企业的内部安全保卫工作比较弱，相应的物防、人防、技防都没有达到相应的标准。

二、创新企业安全保卫工作的措施

第一，不断加强组织领导。在企业进行改革和发展的时期，必须有效保证企业内部的安全和稳定，从而使改革及发展能够顺利的进行。相应的领导必须深刻认识企业安全保卫工作的紧迫性、重要性及长期性，牢固树立安全保卫工作的意识，时刻关注企业安全保卫工作，从而将安全问题有效消灭在萌芽状态。不断提高企业预防的职能、协助职能、内部管理职能、服务职能、教育职能等等，积极建立健全保安组织、保卫组织、护卫队伍等等。有效调动全体职工的安全保卫积极性，展开群防群治工作，从而全面有效的保证企业的安全运行。

第二，积极建立健全相应的安全保卫制度。按照我国《企事业单位内部治安保卫条例》中的要求，相应的企业一定要围绕安全保卫工作的四个环节，也就是物、人、财、力来制定相应的制度，有效规范操作的程序，提高监督管理水平，明确相应责任人的职权，执行24小时的值班并进行跟踪检查，从而及时有效的处理安全问题。、

第三，大力提高企业的技术防范。企业一定要积极的转变观念，有效调整职能，从而找到适合企业自身安全保卫工作的模式。特别要注意加强对单位的技术防范措施的建设，这样才能对传统的管理方式中存在的问题进行解决，积极构建“物防——人防——技防”的防范体系。再根据单位的安全现状、承受能力、社会地位等多方面的因素，对技术防范工作进行分步骤、分层次、分阶段、多格局的建设。

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关键词:石油企业内保;存在问题;对策

当前,各石油企业单位周边的各种违法犯罪活动十分突出,特别是盗窃以及抢夺、抢劫财物为主的“两抢”案件长期居高不下,给人民群众的生命财产安全带来了极大的威胁。

如何充分发挥石油企业内保部门的职能作用,切实做好石油企业内部的治安管理和安全保卫工作,如何充分调动各种群防群治力量共同维护社会政治稳定和治安稳定,这是当前石油企业领导必须面对和认真研究的问题,也是石油企业自身持续发展和提高经济效益的客观需要。

一、当前石油企业内保工作存在的问题

(一)实行政企分开后,一些石油企业领导对内部安全保卫工作认识不统一,思想上重视不够,而有的石油企业领导只片面追求短期的经济效益,忽视社会效益,对石油企业内部稳定是促进石油企业经济发展的客观要求和重要保证的重要性认识不足,很少花时间、花精力研究内部不安定的潜在因素以及产生的原因和应变对策,安全保卫工作列不上石油企业领导的议事日程,保卫工作成了勤杂工作,保卫干部成了更夫。这种种错误认识使许多石油企业保卫部门形同虚设,内保工作人力和经费紧张,无法开展正常的内部治安防范工作,有的单位特别是一些困难石油企业内部保卫组织甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。(二)当前,各种利益格局的调整导致分配不公和下岗人员剧增,也造成了人财物大流动,加之,近年来中央提出依法治国,规范了执法主体,对执法人员的执法行为提出了更高的要求,1997年公安部和国家经贸委联合制定的《国有石油企业治安保卫工作暂行规定》和新的《刑事诉讼法》,规定石油企业保卫组织无权查处石油企业内部的大小刑事、治安案件,发生在石油企业内部的许多违法案件由属地公安机关负责查处。一些石油企业对此干脆消极对待,致使一些小矛盾、小问题发展成大问题,犯罪分子得不到及时有效的打击,石油企业保卫工作丧失了在内部治安防范中应有的威慑力。

二、石油企业内保工作应采取的对策

犯罪是各种社会矛盾消极因素的综合反映,犯罪增多是一个复杂的社会问题。这就要求各石油企业领导和内保组织认真做好以下五个方面的工作。(一)统一思想,提高认识。良好的治安环境是石油企业改革和发展的前提条件,尤其是在目前石油企业改革和发展的关键时期,保持石油企业内部治安稳定显得更为迫切,更为重要。各企事业党政领导要从讲政治的高度抓好石油企业安全保卫工作,充分认识石油企业内部的安全保卫工作是石油企业行政管理的重要组成部分,认真落实“打防结合,预防为主”的方针,进一步落实石油企业内部的治安保卫责任人制度。(二)要对石油企业的稳定和内保工作形成主要领导负总责、分管领导亲自抓、职能部门主动抓的工作运行机制,使石油企业领导对保卫工作会议上常议、嘴上常讲、心里常有,平时常抓,坚持抓热点、抓难点、抓苗头;认真处理好涉及石油企业内部稳定的各种问题,对出现的问题要坚持说服教育、疏导,把维护石油企业治安稳定的工作做在平时,把各种事故苗头化解在基层、消灭在萌芽状态。(三)确保重点,标本兼治,重在治本。各单位必须认真落实党和政府的社会治安综合治理工作目标,要抓好群防群治队伍建设,真正实现看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事,积极推进基层“创安”活动的深入发展,在有条件的单位(石油企业)应尽量实行保安派驻,因经济条件等原因暂不能派驻保安的石油企业,可由单位自建保安队伍,但必须按公安机关的要求规范管理办法,落实管理措施,定期进行业务技能培训,不断提高政治和业务素质,要大力发展社区保安队伍。各石油企业内保部门要积极与公安机关密切配合,互通信息,公安机关对石油企业提出的问题要认真分析,加大对社会面的控制,要加强对国有石油企业治安保卫工作的监督管理和面对面的指导力度,重点突出一个“防”字,把预防工作的着力点放在关系国计民生的重点单位和关系石油企业生产运转的要害部位上,采取各种预防措施,建立和完善安全防范体系。(四)要建立一支作风过硬、业务精良的内保干部队伍。作为石油企业领导应清醒认识到维护内部稳定是当前石油企业所面临的一项艰巨任务。要充分认识内部治安保卫工作的重要性和紧迫性,要大力加强石油企业保卫组织建设,改善治保组织名存实亡的状况,落实保卫措施,要抓好以人为本的管理,选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员来担负专职保卫干部,不断加强保卫部门的政治思想,组织、纪律作风和业务建设。各石油企业党政领导既要给保卫部门压担子,交任务,又要主动关心他们的疾苦,满腔热情地帮助他们解决在工作和生活中遇到的实际困难。同时,还要采取岗位练兵、在职培训、外出学习、人学深造等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能。(五)加强领导、建章立制。作为石油企业内保部门应积极主动地定期向领导请示汇报内部治安情况及安全保卫工作情况,让领导多了解内部保卫工作中存在的问题和困难,争取领导的理懈与支持。同时还要积极主动与公安机关加强联系,互通信息,密切配合公安机关整治周边治安问题,做到对可疑线索、可疑人员、可疑治安复杂地区心中有数,对本部门的治安状况和安全防范工作要底数清楚、情况明。要不断建立和完善石油企业安全保卫工作制度,要认真落实“四防”安全措施,使石油企业内部不出大事、少出小事,努力实现内部安全保卫工作的重点由被动处置转变为主动防范。必须主动掌握治安动向,时刻关注“热点”问题,对因人民内部矛盾引发的各种矛盾、纠纷,要本着“可顺不可激、可散不可聚”的原则,及时疏导调解,防止矛盾激化和事态扩大,把矛盾解决在内部,解决在始发阶段,切实做到小事不出基层,大事不出厂区;要做到矛盾不上交,要加强思想政治教育和法制宣传教育,动员职工群众搞好群防群治,增强自我防范和自我保护意识、不断提高自卫能力。要大力开展治安形势和“四防”安全宣传教育,要坚决贯彻“谁主管、谁负责”,“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,抓好“治安责任制”的落实,坚持检查和考核,促使防范机制发挥作用并健康运转。

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一、前言

企业在我国当今社会主义市场经济的发展中起着不可取代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。企业内部治安保卫工作的加强可以有效保护企业内部员工的生命财产安全，促进企业生产经营工作的有效开展。企业内部员工治安工作管理的好坏直接影响着整个社会和谐发展的进程。如何才能做好企业内部安全保卫工作，保护好员工利益，使企业正常的生产经营，是当前企业内部治安保卫工作的首要课题。

二、国有企业内部治安保卫工作的重要性

企业是我国社会经济的重要组成部分，影响着我国经济社会的发展。一个企业内部治安管理质量的好坏，直接关系到整个社会治安管理工作能否正常进行。企业内部治安保卫工作，主要是对企业内部员工的生命财产安全与生产经营秩序等开展的治安保卫工作。把企业内部治安保卫工作做好，可以保护企业资产不受到侵害，也可以使整个企业在稳定的生产环境下正常运转，为企业发展创造良好的治安环境。把企业内部治安保卫工作做好，可以防止不必要的事情发生，为企业减少甚至挽回不必要的经济损失，同时，与公安机关配合可以有效打击盗窃等犯罪活动发生，不给非法分子可乘之机，为企业安全生产保驾护航。企业内部治安保卫工作直接影响企业员工的切身利益。搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，让员工有安全感，才能使企业员工全身心地投入到生产建设中去。在当今竞争如此激烈的市场经济环境下，加强企业内部治安保障工作对企业的生产运营和企业员工长期稳定的工作起到了重要意义，所以加强国有企业内部安全保卫工作尤为重要。

三、国有企业内部治安保卫工作存在的问题

（一）对安全保卫工作的重视不够，认识不足

F阶段，我国企业中大部分领导依然将时间与精力放在企业的生产经营上，从未关注企业内部的安全保卫工作，对企业的安全保卫工作的认识也只停留在表面，企业领导认为只要抓住生产建设，企业就会蓬勃发展。其实不然，就当前我国社会经济发展状况来看，对出现的问题没有结合时代特点进行研究，国内企业忽视了企业内部治安保卫工作，导致企业治安保卫工作的基础非常薄弱，在人防、设施防范、技术防范等方面不达标，企业内部治安保卫工作者在企业中没有立足之地，甚至认为企业的治安工作属于公安部门管辖范畴，使得企业内部保卫工作无法有效开展，给违法犯罪分子提供了可乘之机。

（二）安全保卫工作由单一化向多元化、复杂化转变

近年来，随着我国经济社会的迅速发展，人员、物资、资金、信息等由社会经济生活逐步向企业内部高度聚集，彻底打破了计划经济下原有的封闭、单纯、稳定的企业内部治安环境，朝着多元化、复杂化的方向发展。但很多企业依旧按照原有经济发展，不能很好地将治安管理工作与经济社会新趋势有机结合，使得治安保卫工作职工存在年龄老化的现象，使得治安保卫工作人员的实际工作能力远远落后于新形势下的企业治安保卫工作者。一旦出现问题，原有的治安保卫工作不能及时有效地进行应对和处理，导致企业保卫工作不能有效的开展。因此，在这样局势下，治安保卫工作由单一化转向多样化使企业内部治安保卫工作面临的形式日益严峻。

（三）影响企业稳定的不安定因素

随着我国经济的不断发展和企业改革的推进，导致经济结构的调整过快，破产、企业亏损、政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件增多，使得企业出现不安定的局面。加之我国社会保障和福利体系不完善，企业职工在解除劳动合同时提出的要求企业未能给予解决，导致下岗职工心理失衡，引发闹事、围堵单位大门，甚至群体上访等情况出现，从而给企业治安保卫工作带来了巨大的压力。

（四）企业安全保卫队伍存在不稳定性

在传统的企业中，治安保卫工作的地位远不比其他部门的工作人员，对员工的文化素质要求低，缺乏专业训练，导致安保人员整体素质不高，工资待遇方面普遍偏低，导致人员流动性大，工作得不到尊重，以至于很难调动安保人员的工作积极性。加之，当前的企业治安保卫工作还未形成一个行之有效的竞争激励机制，使得治安保卫人员缺乏工作积极性。

四、加强国有企业内部治安保卫工作的对策

（一）提高认识，完善企业内部管理制度

企业的长久发展与企业内部的安定和谐是紧密联系在一起的，所以，要不断对企业内部治安保卫工作的预防、管理、协调、教育和服务进行强化，完善企业内部治安保卫工作的管理制度。在健全的规章制度下，结合实际情况，不断完善企业内部治安保卫工作，使之更具有操作性和说服力。

（二）转变思维模式，加强企业安全保卫队伍建设

随着社会经济的不断发展，要培养出业务素质高、责任心强、工作效率高的优秀治安保卫工作人员，就必须转变思维管理模式，加强治安保卫队伍的建设。通过培训、实战等方式提高治安保卫人员的业务素质；通过福利待遇得以保持治安保卫人员的稳定性；通过竞争机制，挖掘治安保卫人员的强能，提高工作的责任心。因此，转变思维模式，营造良好的企业治安保卫工作氛围，使安保人员全身心地投入到工作中。

（三）加强技防设施建设，实现企业内部治安防范的科技化

在社会经济发展的新局势下，如今已不是靠人海战术、拼体力就能应付的时代，加强企业内部治安保卫工作才是明智之举。在新形势下，治安保卫工作要依靠科学进行发展，使科技成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强技防设施建设，弥补传统治安保卫工作的不足，需要人防、物防、技防相结合的治安防控网络措施，科技创安是完善企业内部治安强有力的手段。

五、结语

在社会经济全面发展的今天，企业的健康发展离不开和谐稳定的环境。治安保卫工作直接关系到企业经营建设的全局，影响公安工作的开展，必须引起企业领导的高度重视，加强企业内部治安保卫工作的建设，制定和完善治安保卫工作制度，做好安全防范措施，从而更好地服务于企业。

（作者单位为辽宁省大连市东北特钢集团）

参考文献

[1] 雷建华.新时期国有企业治安保卫人员的思想政治工作研究[J].办公室业务，2017，02（02）：87.

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一、信贷工作

作为分管信贷工作的我，对具体信贷工作几近陌生。为此，平时除认真学习有关信贷方面的书籍外，在工作中也不断向先进同行学习，不断摸索，以便能更好的把握服务宗旨，拓宽信贷渠道。200/年是××信用社发展较快的一年。据此，本人根据江东信用社的特点，不断优化信用社的贷款结构，做到扶优汰劣，在保证信贷资金安全的前提下，大胆做好贷款营销工作，变客户上门求贷为主动上门服务。同时，积极给企业出谋划策，使企业向科技含量高、效益好的行业发展，及时为客户提供高效、快捷、方便的信贷服务，积极协助江东街道进行旧村改造工作，从而使江东信用社的信贷经营面貌焕然一新。

在对信贷内部管理上，经常组织学习上级有关文件精神，在实际工作中，强调相互学习，相互交流工作经验，并相应的制订工作计划，平时经常性的对照信贷员上报的调查报告组织信贷员对调查报告的内容进行实地调查，以防止贷前调查流于形式，并注重对信贷资料的搜集。

信贷档案的管理及信贷凭证的规范，时时要求信贷员严格按照联社的要求去做。

在防范金融风险方面，成立信用社信贷管理小组，定期召开每季一次的金融风险分析会，对新增贷款报信用社信贷管理小组集体审议。

在清收非正常贷款上，制定清收计划，责任到人，把清收工作落实到实处。因××信用社已连续三年无新增逾期贷款产生，为此目前这些不良贷款户基本上都是难啃的硬骨头，但本人和全体外勤人员不怕艰难，逐户分析摸底，积极清收，取得了较为明显的效果。

二、安全保卫工作方面

我社的安保工作在联社保卫科和江东派出所的正确领导下，以控案防险为工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强员工队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效，实现了年内无安全保卫责任事故的目标。

年初，根据联社指示，总社及辖属分社与四邻的机关单位和江东派出所建立了联防关系，签订联防协议，并层层签订责任书，落实到人。在主任领导带头下，经常深入分社开展安全检查，及时解决保卫工作中存在的问题。为促进安保工作制度化、规范化，落实检查效果，我社制定了安保相关的岗位责任制和信用社违规违纪处罚实施细则，采取常规检查和突击检查，重大节日专题查和电话抽查相结合的办法，时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。

三、存在的不足

紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同事们对我的支持，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的距离。经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是在业务方面的学习上不够勤奋，跟不上新时期农信社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。

一年的工作，有喜有忧，有苦有乐，但我无悔、无愧。今后的工作，我将扬长避短，改进方法，同时希望各位同事多给我提一些宝贵意见，指出缺点，我一定虚心接受。

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关键词：保卫工作 综合治理 形势 对策 转轨 艰巨

企业保卫治安工作，是社会治安综合治理的组成部分，也是事关国计民生的一件大事。企业内部的治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作也发生巨大变化。为了有效做好新时期企业治安保卫工作，我认为保卫工作也要紧跟形势，与时俱进。坚持以预防为主为核心、坚持“谁主管、谁负责”“人人参与、超前防范”的方针。因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着构建和谐企业的发展进程。做好企业内部安全保卫工作，对于企业的发展至关重要

一、新时期企业保卫治安工作面临的形势和存在的问题

1、从外部形势看，当前社会治安形势虽然总体平稳，但随着经济转轨，社会转型，各种利益关系进一步调整，各类不稳定问题交织在一起，加之国内外敌对势力加快渗透，石油炼化企业反恐任务更加艰巨。

2、从内部环境看，公司既面临生产经营改革发展的有利形势，也面临着深化改革维护稳定的艰巨任务。经济结构的调整，分配机制的重大变化，优胜劣汰竞争机制的形成等不可避免地带来了许多新的矛盾和问题。

3、由于对保卫工作不重视，加之保卫人员思想政治素质参差不齐，员工的防恐意识较淡薄，现实防范意识和手段较简单，导致企业尤其是厂区盗窃、抢劫等案件时有发生，严重影响企业和社会的安全稳定。

4、内部人力资源未能有效盘活，面对部分岗位缺员问题较为突出，在各项任务及突发性，临时性、应急性工作逐年增加的情况下，部分门岗常年单人单岗，三班两运转，员工休假不能正常安排，员工个人安全和企业安全存在诸多隐患，长期超负荷工作，也造成管理工作相对被动。

二、改革内部保卫管理方式，寓管理于服务中。

1、实现由静态管理向动态转变。企业保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室，静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出科室，深入到车间、部门、厂区参与现场管理服务，要根据分厂各自的生产经营特点和实际情况，因地制宜，因厂制宜，创造性地开展工作，在各生产部门建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安、消防隐患整改管理制度。

2、实现由被动处置转为超前控制服务，建立预测防控机制和信息管理网络制度。保卫治安工作要围绕企业生产经营，把保卫工作真正融入到企业管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层层负责的保卫治安责任机制，强化内部各项管理措施。

3、实现单人单岗向双人双岗的综合化管理转变。企业保卫部门要树立服务观念，要逐步实现由传统的治安工作为中心，向综合化安全管理为核心的转变。要以企业生产经营活动为中心，积极开展主动服务，参与生产，说办就办，为一线生产经营服务，当好配角，为工厂领导和职工群众排忧解难。

三、积极做好防范工作

随着改革开放的深入，保卫工作已转向为企业自身服务，在客观上给保卫工作增加了艰巨性、复杂性，这就要求我们不仅要熟悉保卫业务，而且要在动态管理中，摸清本单位生产经营业务的规律和特点，掌握现代企业制度的相关知识，提高工作技能，把保卫业务知识与现代企业管理知识有机结合，融汇贯通，提高综合管理能力和工作职能理念。一切危害都是可防可控的，为避免各类不安全事件的发生，就必须要组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧，掌握现代化的安全防范、生产保卫、要害保卫、追查和处理治安灾害等事故的能力，以避免案件、事故的发生。如果我们做好严密的组织工作和管理工作，查找薄弱环节，预防在先，堵住漏洞，那么，我们的工作就会起到事半功倍的效果 ，就能完全避免各类危害的发生。

四、责任落实，严格奖惩

要认真抓好保卫治安工作，落实内部的各项工作责任制。严密科学的规章制度是有秩序的重要环节，建立健全各种安全规章制度，是防止危害发生的有效措施，是增强责任心，共同做好保卫工作的一种鞭策。各单位领导要组织对本单位治安、消防和综治目标责任书落实情况等多项工作的检查，发现问题及时解决，把不安定因素消灭在萌芽状态。我们要进一步完善安全保卫制度，并制订相应的保卫工作管理目标，建立法制化、规范化的企业保卫工作机制，提高综合管理能力，真正做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安，为企业发展和生产经营创造良好的内部治安环境。为做到企业保卫工作零事故，实现年度保卫工作目标，从上到下，要层层建立综合治理安全责任制，签定年度保卫工作责任书，实行全面管理、年终考核的方式，对成绩突出的保卫人员和单位进行奖励，对失职失误造成企业经济损失的与经济挂钩，严惩不殆。

总之，保卫治安工作是一项长期而艰巨的任务，必须以科学发展观为指导，坚持“齐抓共管、标本兼治、重在治本”的原则，紧紧围绕创建“平安石化”总要求，认真履行“维护稳定，平安和谐，安全发展”根本职责，践行公司领导提出的“认真、负责、到位”的要求，逐步建立治安保卫部门牵头，各单位密切配合，全体员工共同参与的群防群治，长效机制，使“平安石化”活动得到升华，带动综合治理和保卫治安工作的整体全面提高，以实际行动全力打造“企业守护神”工作品牌。更有效地起到保驾护航的作用。保证国有资产保值增值；保卫企业生产经营秩序正常；保护企业职工人身财产安全。这样才能使安全防范工作真正落到实处。

参考文献：

［1］ 《兰州石化公司武装、综治、保卫工作制度汇编》。2010年

［2］ 《二届三次职代会工作报告》。2012年

［3］ 《蒋洁敏，在集团公司安全生产大检查总结视频会议上的讲话》，2011年

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【关键词】煤矿 治安保卫工作 措施 办法

安全保卫工作是企业安全生产的重要组成部分，也是大安全工作格局的重要内容，是构建企业和谐稳定的生产、经营环境的重要保证，必须贯穿在企业建设、生产的各个领域。近年来，煤矿不断地发生安全事故，上级领导和社会各界对开展治安保卫工作越来越重视。虽然党和政府颁布了《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全生产整治实施方案》等法律章程，能为煤矿安全生产提供重要的法律依据，但在具体的实施过程中仍然存在很多不足。因此，开展直接干预和保障生产安全的治安保卫工作十分重要，这样才能有力地推动煤矿企业的安全生产。

1.煤矿开展治安保卫工作的必要性

1.1营造和谐的工作氛围。煤矿生产属于高危工作，会存在许多不稳定因素，治安保卫工作与企业财产、员工人身安全关系密切，一些高尖新生产技术、商业机密及贵重物品也需要我们开展严密有效的保卫工作。通过安保人员的协助管理，还能减少冲突事件和安全事件的发生。

1.2保障正常的生产运行。煤矿往往会存在突发事件，影响生产的正常运行，一旦缺少治安保卫部门，在管理上会增加许多难度。如处理、偷盗行为，以及对火灾、塌方、水灾等隐患的排查检测，能避免企业承受巨大的经济损失和人员伤亡。

2.当前煤矿治安保卫工作存在的问题

2.1治安保卫工作管理意识不强。很多煤矿企业的治安保卫工作通常由当地居民，或临时人员组成，没有经过正规的训练，缺乏专业的治安保卫管理常识。因此，由于素质不高，意识不强，往往人员流动频繁，工作接续不上，责任心不强，工作效率较低，业务水平不高，煤矿各项治安防范措施难以贯彻落实或持之以恒，一旦遭遇突发事件，保卫部门无法采取合理及时的应对措施，造成事态扩大化。

2.2保卫配备系统落后。这个主要体现在两个方面：一是没有建立和完善治安保卫管理制度，致使保卫工作无章可依，难以形成明确的保卫意识和保卫目标，使得安保工作十分盲目、被动；二是各种设备不足或落后，难以适应繁杂的治安保卫工作，譬如一些照明设备、安保器械等存在数量不足、质量不高的问题，致使无法正常有效的工作。

2.3领导重视程度不高。一些煤矿领导阶层只重视生产管理，不重视安全管理，再加上治安保卫工作以安全预防为主，不能直接产生经济效益，所以其重要性往往容易被忽略，一些治安保卫制度难以建立、执行，甚至出现保卫人员不齐、配备不全、办公地点不固定、管理领导缺失等不良情况，致使保卫部门形同虚设。

3.做好煤矿治安保卫工作的措施办法

3.1提高保卫队伍素质。一是提高治安管理意识，要综合考虑煤矿安全管理大局，加强自身的思想政治工作及法制宣传教育，切实遵守《企业事业单位内部治安保卫条例》，坚持“谁主管谁负责”的原则；二是建立竞争和考核机制，能者上、庸者下，或通过月度、季度考核，做到分配靠贡献，上岗靠竞争，晋升靠实绩；三是建立激励机制，优者赏，差者罚，通过与工资、薪金等福利挂钩，提高工作积极性；四是整体提高工资，在煤矿工作中，保卫人员的工资是相对较低的，他们一样隐性的创造了经济效益，应该享受生产单位员工的同等待遇，这样才能提高治安保卫队伍的整体水平。

3.2落实各项防范措施。规章制度、防范措施总结得再好，如不能落实，仍是一纸空文。因此，要详细了解矿区治安保卫的重点及薄弱环节，有的放矢，才能有效地将人防、物防和技防等措施落到实处；并注意摄像头、警报器等监控技术的有效利用，减少漏洞，消除隐患，提高保卫防范能力。除工业场区、办公生活区外，更要加强矿区管钱、管物、管技术等部门的防范措施。通过监控系统等现代化声像技术的有效运用，可以起到监视矿区治安状况和治安警戒的作用。在落实矿区防范措施的过程中，有效结合人防、物防及技防，才能形成一个立体防控体系，从而确保煤矿的生产安全及持续发展。

3.3更新治安保卫工作管理观念。主要是做到以下几点：一是加强动态管理，保卫人员不能把工作固定在规定的岗位范围或办公室里，必须进行全区巡逻，对流动人员、消防隐患、治安死角进行定期或不定期检查，有针对性的开展工作；二是加强预防管理，建立信息管理网络、预测防控机制及动态追踪管理机制，对事故易发区域进行强化管理，不断开展调研分析，消除不安定因素，及时调整工作方向及制定预防方案；三是要培养积极的工作态度，保卫工作的核心就是保障矿区的安全生产经营，必须树立明确的工作观念，端正自己的工作态度，要不怕苦不辞劳，敢于迎难而上，并妥善处理与员工群众的合作关系，把煤矿的生产经营安全放在首要位置，自觉服从企业的管理安排。

3.4加强领导重视力度。“安全第一，生产第二”的标准在煤矿到处可见，但在生产实践中予以落实却实在不易。治安保卫工作必须围绕安全这一核心任务开展，但煤矿安全离不开治安保卫工作。煤矿企业领导应该明白这一点，有必要加强治安保卫的工作力度，采取切实可行的措施，将它与煤矿的生产经营有效地融合在一起，建立突发事件的应急机制、治安安全隐患的预警机制、社会治安的防控机制，建立和完善治安保卫工作制度，提高保卫人身的整体素质和配备设施，注重各项防范措施的落实，使之能够符合煤矿生产安全的需要。

4.结束语

实践证明，治安保卫工作关系着整个煤矿的安全生产稳定，是维护煤矿安全生产稳定的重要工作，是煤矿生产安全和经济效益的重要保障，具有很强的实效性和推动力。因此，煤矿企业有必要采取有力措施，严格规范制度要求，配备专业人员，加强训练，提高治安保卫水平，保障治安保卫工作的正常进行，并将其推向一个新的高度，为煤矿企业的安全生产和效益保驾护航。

参考文献：

[1]陈勤平.梅钢公司治安保卫管理工作思考与探析[J].现代商贸工业，2011

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[关键词] 内部治安管理： 存在问题： 对策

[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）20- 0066- 02

党的十指出：“深化平安建设，完善立体化社会治安防控体系，强化司法基本保障，依法防范和惩治违法犯罪活动，保障人民生命财产安全。”在企业内部治安管理中，如何解决内部的治安管理问题，保障企业的生产安全、顺利进行。是企业领导者需要思考的问题，也是基层员工迫切的愿望。

1 我国企业内部治安管理存在的问量

1.1 企业管理者的不重视

改革开放以后，我国企业大多数实现了政企分离，一些企业的领导过于追求企业的经济效益，而忽略了社会效益，对于内部安全的工作，在思想上重视不够。他们觉得企业的安全工作由当地的派出所在负责，企业的主要职责就是要做好生产，提升企业的生产效率。安全保卫工作一般都是作为企业领导会议上最后提及的话题，企业管理中负责内部治安管理部门的领导，一般都是由一个领导兼任，企业领导为了节省人员开支，企业的内部检查工作一般都是由企业的更夫在做。这种社会现象使得企业的保卫部门都是空架子，由于保卫工作的不重视和经费的紧张，使得一些中小企业的内部保卫工作长期处于一个半瘫痪的状态。

1.2 国家相关法律的制订，使得企业内部保卫工作滞后

我国在1997年出台的《国有企业治安保卫工作暂行规定》中规定了企业的保卫组织无权对企业内部的大小刑事、治安案件进行处置，必须交由当地的公安机关进行处理。一些企业在进行内部保卫工作时，由于国家的规定，使得对保卫工作有了消极的对待，一些小的矛盾由于搁置，渐渐发展成为了大的矛盾，小问题也变成了大问题。企业保卫工作的滞后也给一些不法分子有了可乘之机，使得企业保卫工作在企业内部治安的防范中失去了原有的震慑力。

1.3 一些企业内保人员工作操守存在问题

近几年，我国企业在内部治安管理工作中的作用越来越小，使得保卫部门在企业整体中处于一个无职无权的状态。一些企业将一些分流人员安置在保卫部门，使得保卫部门成为大家不愿提及的地方，在领导严重，保卫部门成为了鸡肋，“食之无味，弃之可惜”。一些中小企业甚至已经没有了保卫部门，而是由人事等一些综合部门进行合并。由于人员素质的参差不齐，使得保卫工作无法正常的开展。一些保卫工作人员由于大多数被分流到保卫部门，心中常常对企业有看法，久而久之在自己的心态上产生了变化，保卫工作人员在道德观、价值观产生了变化，有的保卫人员与社会闲散人员相勾结，对公司资产进行窃取。影响了企业正常的生产、生活秩序，在群众中引起了强烈的反响。

2 做好企业内部治安管理的措施

任何的危害都是可以防范的，只要事先做好防范工作，是完全可以消除不完全因素的。

2.1 建立完善的防范体系

在治安管理时要做到以人防、物防、技防相结合，一要加强人员对于一些关键部位的巡逻，二是要加强硬件的建设。三是对重点的区域，进行监控摄像头和红外线报警系统的安装，有效预防犯罪的发生。

2.2 加强宣传

企业要加大宣传力度，对员工进行法制宣传教育，让大家以厂为家，群防群治，在企业内部的治安管理工作要全员参与，不应该单单依靠企业的保安部门。

2.3 收集治安信息，发挥治保会的作用

保卫人员要做到明察暗访，定期和不定期的时间内对于企业内部进行走访、检查。要在企业内部大会上及时通报企业内部出现的问题或者隐患，建设治安信息网络，各部门都要有内保人员，及时了解各种情况，如果有违法犯罪的情况，及时进行上报。有条件的企业，可以成立治保会，积极发挥治保会的作用，吸收政治合格，业务水平过硬的同志进入治保会：并建立完善的工作制度，明确岗位职责，详细的安全检查制度：对于治保会的人员的待遇要提高，让大家明白，治保会的工作是十分重要的。并不是下岗人员分流的地方。要将整个厂区的综合治理工作，进行区域划分，责任要落实到各部门的负责人，避免出现推诿现象的出现。

2.4 重点要害部位的管理

对于厂区内的重点区域，要重点看护，强调“预防为主”的指导思想，内保人员要做到对厂区环境熟悉、对于治安问题多发区域要熟悉，对于一些可以分子要熟悉掌握。在特殊区域，应安排具有政治过硬的党员、党积极分子、团员作为内保人员，重点监管特殊区域。质保人员在工作中要深入工人队伍，了解工人的想法，掌握工人的思想动态，在交谈中要对可疑分子重点帮助，避免其引发犯罪行动。

2.5 重点人员的管理

重点人员是指在企业内部由于自己内在原因或者外部环境的影响，有可能引发犯罪行为，对企业和社会造成危害的个人。对这类人的管理并不是不相信他们，而是出于一种保护，是防止犯罪行为的最有效的方式。对于重点人员的管控，治保人员应该主要用我们党的思想教育来作为主要手段，对重点人员要做到因人施策。帮助他们平复心中的思想波动，让他们渐渐走上正轨，积极对待自己的工作，最大程度上降低违法犯罪率。

2.6 定期开展治安防范大检查。

治保部门应该在防范治安案件巡查的同时，要做好防火、防盗、防灾害的例行检查，尤其在防火检查中，对消防器械、消防通道的检查要格外认真，及时消除安全隐患。要把工人的生命安全放在第一位。防止重特大安全事故的发生。

3 结 语

企业内部治安管理工作是一项长期的工作，并不是几天之内就可以取得显著效果的工作，我们应该稳扎稳打，做好基础工作，从点滴做起，从小事做起。将内部治安管理工作列入到企业发展大计中，从上到下要认真对待，才能将企业内部治安管理工作做好。

主要参考文献

[1] 李采明. 当前企业安全治理工作的问题[J]. 企业家，2012（1）.

[2] 齐之英. 创新综治工作方法创建“平安单位”[J]. 环渤海经济瞭望，2009（5）.

[3] 李文卷. 企业治安综合治理之我见[J]. 党史博采：理论版，2009（7）.

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按县教育局要求，根据秋季安全检查要求，我校成立以校长为组长的检查组对整个校园进行了安全工作检查，检查内容包括：组织结构及安全制度、校舍及设施安全、危化品、交通安全、校园环境安全、校园周边环境治理、门卫管理、安全档案管理等。现将检查情况报告如下：

一、工作成绩：

（一）、安全管理体系建立

成立了由校长负总责，主管领导具体抓，各部门、各年级分工负责的安全管理体系，做到了分工明确，责任明晰。重视安全宣传工作，利用例会、暑假学习会对全体教师集中进行安全政策、法规的宣传和典型安全案例的分析，引导教师熟悉安全法规，重视安全教育，提高安全意识。

（二）、安全工作制度健全

1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

拟定了《沙河小学安全工作责任清单》。将安全工作列入学校的目标考核中，制订考核制度和责任追究制度对造成重大安全事故的，严肃追究直接责任人的责任。

2、签订责任书，加强安全责任意识

学校与分管领导、班主任、科任教师层层签订安全责任书，明确各自的职责，将安全教育工作作为对教职员工绩效考核的重要内容，实行一票否决制度，切实增强了安全责任意识；教师与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。

3、不断完善学校安全工作规章制度

不断完善充实各项安全规章制度，建立定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。实行24小时值班制度，明确值班职责，节假日有专人护校；制订学校各项安全规章制度；建立了事故及时报告制度、突发事件应急预案和安全预警机制；对涉及学校安全的各项工作，都做到了有章可循。

（三）、安全设施保障有力

高度重视各类安全设施的配备和维护，消防器材设施完备，摆放位置合理，做到定期检查、定期更换；疏散标志安装位置合理，疏散通道畅通；上学期学校又重新对供电线路，进行了改造；各类线路、灯具、电源做到了定期检查维护，无私拉乱扯现象。

（四）、安保工作得以加强

一是学校成立了安全保卫工作小组，分工明确、责任到人；

二是学校全天候的实行领导带队，教师值班制度，做到有安排、有交接、有记载；

三是学校制定切实可行的学校安保应急预案，并进行了演练；

四是学校全天候的定时锁门、开门，对来访人员进行询问、登记并做好接待工作；

五是规定学生到校时间；

六是学校安全保卫制度健全；

七是加强安全教育；

八是采取各种形式，保持与家长的交流与沟通。

九是搞好学校安保工作档案资料建设。

此外，学校有加强了监控设施。

（五）、安全档案建立健全

学校已建立健全安全工作档案，包括安全计划、制度、预案档案、安全检查档案、安全教育档案、奖惩档案等，有安全教育备课笔记、活动记录、学生的学习心得。今后，我们将进一步重视安全工作，不断学习、吸收先进的管理经验，及时研讨解决安全工作中发现的新问题，不断提高安全工作水平。

二、存在问题

（一）、校舍及设施存在着隐患

通过对各教室、大门、围墙、厕所、旗杆、室内吊灯悬挂物，室外装饰（瓷砖、瓦、椽子等）和电竿、电线、照明线路等设施认真、细致的排查，存在的安全隐患是: 各房屋的防雷击设施有损坏。

（二）、其它隐患

学校周边无正在施工的建设工程，无生产、经营和存放有毒、有害危险化学品的企业场所；对学校周边环境及交通安全、学校及周边地区的公共安全环境进行全面检查。发现的安全隐患是: 学校附近道路宽阔，有大部分的学生上下学要通过此道，车流量大，交通安全形势不容乐观。

三、整改措施

为消除安全隐患，确保学校及周边环境安全稳定。学校针对以上所发现的安全隐患，采取切实可行的整治措施。

1、继续坚持做好放学护送制度。特别是每天上放学时段。

2、上课期间学校必须锁上大门，值班值周领导、教师要加强巡视，对所有进入校园的人员实行先登记后进入。

3、已经和相关人员联系，给存在安全隐患的防雷设施进行整改。

4、定期利用学生集会、班会对学生进行各方面的校园安全教育，做到安全教育“常抓不懈，警钟常鸣”。

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大家早上好！

我竞聘的职位是校区校长。

我是一名军队退役干部，......

军队工作期间，受党和军队的教育和培养，个人思想政治觉悟、专业技术素质和综合管理能力得到了锻炼和提高，具备了一定的工作实践基础和组织协调能力。在国家社会主义市场经济实现跨越式发展的新时期，在国家对军队转业干部实行分配制度改革的时候，我选择了自主择业，希望通过自己的努力，为个人的事业发展打开更广阔的空间，也为社会做出更多的贡献。

退役后，......参与了工厂管理和市场开拓，体会到了民营企业发展的困难，感受最深的是企业人才短缺给企业发展造成的制约。企业既需要高级经营管理人才，更需要能在生产、服务、技术、管理一线工作的，适应企业不断发展变化的，具有一定专业技术素质和优秀职业道德素质的青年。

我国由于长期以计划经济为主导，企业进入自由市场竞争环境的时间不长，大多没有能力设立专门的人才培养机构，加之国家教育体制改革时间短、高等专业学校培养人才方式僵化，社会人才供给已经不能适应我国业已成为全球制造业大国的形势和现实。另外，大批没能进入高等学府的青年，没有接受专业技能培训就进入社会，他们的就业和生活碰到了很大困难，也给社会造成了巨大的负担。

近几年来，国家大力发展多种形势的中等职业教育，取得了明显的效果。中职教育迎来了大发展的好时期。顺应社会需求，这也是我将投身中职教育工作的一个原因。

一、我对中等职业教育的认识

自军队退役后，开始关心地方政治、经济发展的方方面面情况，在中等职业教育方面，也有过一些思考和调研。通过教育部网站、广播电视等媒体关注了解有关中职教育方面的信息，有了一些心得体会。

（一）大力发展中职教育是目前我国社会经济发展现实的追切要求。

在社会需求上具体表现有：

1、存在大量人员失业，同时企业又招不到有专业技能的人才；

2、每年有大量初中、高中甚至大学毕业生走入社会，没有一技之长或专业不对口而找不到工作；

3、大量工人由于没有专业技术，只能从事简单劳动而面临或已经失业；

4、有相当一部分企业没有能力对内部员工进行技术培训，在产业结构调整、产业升级时遇到困难；

5、部份大学高等教育由于培养模式单一，专业课程设置僵化、脱离社会需求、没有前瞻性，造成大量高校毕业生走出校园即面临失业。

以上客观事实证明了大力发展中职教育的必要性、紧迫性。近年来，中职学校毕业生就业率达到90%以上，这也事实上证明了中职教育的现实需求是旺盛的。

（二）职业教育是国家教育体系的重要组成部分

目前我国基本的教育体系由基础教育、中等职业教育、高等教育三部分组成。根据社会经济发展实际人才需求情况来看，我个人认为，在实现基本普极基础教育也即九年义务教育100%这个目标的情况下，接受高等教育的学生比例占20%即可，而剩下的80%的学生都应进行中等职业教育，这将快速的大大提高我国国民的综合素质。

（三）中职教育坚持以服务为宗旨，以就业为导向

要不断满足社会对学校多元化的人才需求。服务社会就是社会需要什么样的人才，我们就要设立什么样的专业，培养什么样的人才。充分发挥中职学校办学方式灵活、培训周期短的特点，教学内容、教学方法紧跟社会经济发展的步伐，与社会实践和生产劳动相结合，努力提高学生青年就业与创业能力。中职教育可以为社会承担更多的责任，为经济社会发展做出更大的贡献。

（四）目前中职教育存在的问题

1、宣传力度不够。广大民众的就业观、成才观，亟待转变。政府应继续加大宣传引导力度，加大资金投入，普及中职教育。

2、应积极引导更多社会资金投入，大力改善中职学校的硬件、软件环境，提高中职教师待遇。组织形式、办学模式集团化，创品牌、创名校。

3、教师队伍整体素质不高，且不够稳定

具体来讲，我个人认为，根据中职学校培养对象和就业特点的要求，中职教师应主要由以三部分组成：

一是“双师型”班主任，既能传授基础理论知识，又有实践教学方面的能力，更要有学生一日生活正规化管理能力。能做好学生的思想政治工作，培养学生正确的人生观、价值观，指导学生进行职业规划等。这一部份教师要做为骨干培养和保留。

二是“双师型”普通专业教师，既能传授理论知识，同时又要有较强的实践教学方面的能力，这部份教师要相对稳定。

三是签约兼职教师。加大与大专院校和企业的联系，建立各专业兼职讲师、工程师数据库，共享社会教育资源，以缓解目前资金投入不足的矛盾，提高办学效益。

二、我怎样开展校区校长的工作

我们学校就像一个珠宝公司，而分校是公司的生产车间。公司主要承担宝石原材料采购和玉器产品销售，生产车间在公司的领导下按照公司的要求完成玉石的锯割、琢磨、抛光、上蜡等生产加工任务，输出合格的美伦美焕的玉器产品。

（一）校区校长的工作职责

校区校长在总校的领导下根据总校的要求，团结和带领校区全体教职员工，完成总校下达的各项教学培训计划，负责校区所有工作制度的落实。

简要概括为：全面贯彻执行国家教育方针，贯彻执行总校的指示和决议；组织实施学年、学期工作计划；领导教学工作；管理教师队伍；管理学生一日生活；加强安全保卫工作；加强校园文化建设和精神文明建设；领导后勤工作等。

（二）我的管理理念是：以人为本，教育引导，按章办事，依法治校

以人为本，就是学校全体教职员工和学生人格上是平等的，大家相聚在一起是有着共同的目标，即为国家、为社会、为人民而工作和学习，为自己创造美好的生活和未来。为了这些共同的目标，我们相互尊重、团结互助、共同进步。要创造和谐的人际关系，使人的潜能得到最大程度的发挥，人的价值得到最大程度的体现。

针对中职学生的特点，注重心理疏导，培养正确的人生观、价值观，不抛弃、不放弃，量才施教，为每一个孩子设计美好的前程。

注重学生人格塑造，做敢于担当责任的青年，对国家、社会、学校、班级、父母和自己负责，在家中是乖孩子，在学校是好学生，走向社会是有德有才有抱负的好青年。

教育引导，就是把思想政治工作摆在第一位，行政处罚摆在第二位。“人之初，性本善；性相近，习相远”。教育师生从自身做起，从点滴养成。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”；由行为形成习惯，由习惯养成性格，而性格决定命运；不拘小节无以成大事。学校无小事。学校的一草一木，教师的一言一行都会给学生的思想和行为产生影响。注重中华民族文化传统教育，注重社会主义核心价值观培养，引导教师严于律己、爱岗敬业、刻苦治学、乐于奉献；引导学生勤奋好学、遵纪守法、行为端庄、团结友爱，将自己的人生理想、目标与国家的前途、社会的责任融合在一起。

按章办事，就是严格执行学校的各项管理制度，持之以恒，不能三天打鱼，两天晒网。好的校风养成是全体师生从点滴做起、日积月累形成的。坚持制度管人。管理制度细化量化，处处事事有章可循，对事不对人。定期组织学习研讨、对照检查，预防第一，及时发现和纠正错误。

严格执行管理制度是促进校园和谐、公平正义、共同进步的保证。

依法治校，就是严格执行国家的各种法律法规。从宪法到各类民法、刑法、专门法和各部委法规制度，都是我们管理学校的依据。要依法制订各项规章制度，在法律许可的范围内修改和完善各项规章制度，在执行规章制度时更要依法进行。校领导和各类行政管理人员更要有强烈的法规意识，法律面前人人平等，违法必究。定期对师生进行法制教育，人人懂法，杜绝法盲。

（三）管理工作重点

1、以党支部为核心加强领导班子建设。班子成员要注重学习，讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献，有强烈的事业心和责任心。

2、教学质量督促教务科严格执行教学计划，认真考核、合理评价教师工作业绩，加强督促检查。重视定期召开教学研讨会。

3、“双师型”班主任培养，加强班主任做政治思想工作能力的培养，以定期组织学习、经验交流会等形式，共同提高管理水平。重视教师职业前途，为老师自身进步创造条件。

4、重视学生会工作，引导学生有限自治。将学生会培养成学校管理的左右手，从教学、一日生活制度、文娱体育活动等方面全方位参与管理或自主管理，培养学生民主意识，集体荣誉意识。

5、重视校纪校规的贯彻落实，严格一日生活制度，严格落实管理细则，加强量化考评工作，坚决树立和维护学校管理制度的权威性。

6、重视安全保卫工作。加强学校安全保卫、食堂卫生、防火防灾工作，定期督促检查。对各类可能的突发事件要制订应急予案定期演练，程序科学、责任到人。

以上是我对中职教育和校区校长工作的一些粗浅认识，错误之处请各位领导和老师批评指正！

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开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结：

一、 业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；

结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；

以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、 内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；

共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。