精准营销推广方案范文
时间:2024-01-15 18:10:05
导语:如何才能写好一篇精准营销推广方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
顾名思义,特众营销就是针对特定受众群体开展个性化的各类营销手段。这里有两个关键问题,如何找到特定受众群体,与如何开展个性化的营销手段。对于目前的广大中小企业来说,与其绝对精准到个人的特众营销,不如精准到特定受众群体的特众营销更加客观与现实,也更具有可执行性。
然而,就目前广泛中小企业实际运用的在特众营销理论指导下的各类营销模式而言,却逐渐失去了真正精准的定义。特众营销的适用范围有多大?所谓的精准,到底应该对谁精准?是推广手段的精准,传播载体的精准,还是购买客户的精准?当企业的信息通过种种途径而被购买客户所了解,企业应如何继续推动销售机会点到实际销售的转化?特众营销,已经在特众营销的定位、适用范围、配合手段三个环节,进入了误区。这种误区,让企业在“特众营销”的概念与模式下,进行着并不精准的营销活动,从而造成大量推广费用的浪费,最终迷失了特众营销的真正意义——实现推广费用与企业毛利润的最优化配比。
随意说笔者亲历的一个案例。某地板企业,宣称自己已经导入特众营销系统,但是效果不理想。在推广费用没有增加的情况下,销量同比仅增加了30%,与行业其他企业的增长相比略有优势,但是没有突破性的进展。由此,企业老总下了一个结论:“传统行业,象我们地板行业,尤其是我们这种中小企业,是没有办法做特众营销的。”
经过笔者深入了解,该企业的营销行为可以简单的概括如下:购买大量客户数据库(现在市场上销售客户数据库的机构随处可见),通过email的方式将企业自身的企业信息、产品信息发送到客户数据库的email信箱(市场上提供此类服务的机构也是比比皆是),然后静待客户上门。
客观的说,相对于该企业传统的建材市场广告、小区推广等基础性推广活动,这种数据库营销与网络营销相结合的模式,应该算是一种长足的进步,也是对地板企业传统营销手段的一种有力补充。数据库营销与网络营销相结合的模式,最大的优点在于能够通过极低的成本(成本主要集中在数据库的购买费用及发送email的服务费用两块)拉动销售的提升。但是很显然,这并不是特众营销。
这里引入了第一个问题:特众营销的适用范围有多大?巨无霸型的汽车行业、地产行业已经纷纷导入了特众营销系统,那么,一些传统行业的中小企业是否也能够导入特众营销系统?一些中小企业,看到汽车行业、地产行业昂贵的营销收入及营销服务费用,想当然的认为自身无法开展这类工作;另一些中心企业,就像刚才这个地板一样,进行简单而并不精准的试水之后,就认为自己无法开展特众营销工作。事实上,是这样吗?
其实,中小企业完全可以做特众营销,而且有可能比这些大企业做得更好。关键在于怎么做。
这里就引入了第二个问题:中小企业如何开展特众营销工作?精准,是针对于谁的精准?很多智力服务企业都在标榜自己在做特众营销,并纷纷举出自己的作品,如特殊杂志、直邮、EDM等。似乎所谓的特众营销,就是找一个特殊的传播载体,以特殊的推广手段进行推广。这是一个误区。
特众营销,应当精准到购买客户。即,将自身的购买客户进行细分,确定对于企业自身最有价值的特定受众群体。这不是简单的二八原则,从某种角度来说,这是二八之后再二八之后的那部分最有价值的特定受众群体。
因此,特众营销应当以客群结构及特征分析为基础,寻找企业最有价值的特定受众群体。针对特定受众群体的特征、需求,建立有针对性的完善的客户服务系统。通过这种方式,实现从前营销模式中的“点对体”形式到“点对块”形式的转化,最终实现中小企业推广费用与毛利润的最佳配比。
中小企业的特众营销工作的流程可以简单开展如下:
1.建立客户信息收集系统
无论从何入手,客户信息的收集始终是第一步。但是,绝不能仅仅依赖于市场上盛行的客户数据库。这些客户数据库鱼龙混杂,同时可能与企业的行业毫无相关性。因此,客户信息收集系统一定要从企业自身入手,在企业的终端系统中导入客户信息收集系统,找到具有真实购买行为的客户信息。如果是新产品或者新品牌,可以从相关的竞品终端中寻找相关的客户信息。
即时是购买的客户数据,也必须明确这部分客户数据具有本行业相关产品的真实购买行为。如建材企业可以购买房地产企业自身的客户数据库,汽车美容企业可以购买汽车行业的自身的客户数据库。需要说明的是,这部分客户数据库很有可能产生偏差。购买房产的客户通常会购买建材,但是购买建材的考虑因素却各不相同,共通性较差。
2.进行客群结构分析,确定最有价值的特定受众群体
拥有客户数据库之后,并不是简单的开展销售和推广工作,而要对这部分客户信息进行分析研究。根据实际情况采取定量、定性等不同的调研方式,研究购买者的各类特众,并找到最有价值的特定受众群体。
对于中小企业来说,最有价值的特定受众群体必须严格精确,同时保障基础数量。不精确,无法实现推广费用价值最大化;基础数量不足,对企业销售规模的扩大会是一个巨大的瓶颈。在大量客户信息分析的基础上,制定基础数量的考核标准,增多维度,进行二八之后再二八,是中小企业确定最有价值的特定受众群体的不二法门。
3.根据最有价值的特定受众群体的结构、满意度、期望值、拓展性等特征,制定针对性的营销方案。
所有的营销方案都有他的优势,也有他的漏洞,一套营销方案只能适合一部分特点受众。因此,根据特定受众群体制定的针对性的营销方案是特众营销的重中之重。“一招鲜吃遍天下”已经不再适合现在的市场环境。史玉柱的脑白金模式横行中国,但是同样用于黄金搭档则效果并不明显。即时是极其类似的相关行业,营销方案也都有所不同。
站在客户角度思考问题,已经是老调重弹了。但是,又有多少企业,能够真正做到站在客户角度思考问题呢?即使是在与消费者互动性最强的网络产业,facebook在myspace基础上一个小小的突破——一个简单的poke,就真切的体现了什么才是真正为客户着想,以客户为核心。
针对特定受众群体的营销方案,应当脱离传统营销4P的局限。即使是对于传统行业中的中小企业,特众营销最为关键的仍然在于信息流的互动,而4P的提升仅仅是基础。将企业的4P信息源源不断的输送到客户端,再由客户进行反馈,是特众营销的核心。因此,客户信息触点的设置、信息流的走向以及客户沟通平台的建立,是营销方案中的重中之重。这里有三个关键词:持续、双向、多重。即信息流的走向必须是双向甚至是多向的,而信息触点、沟通平台要尽可能的多重化,同时信息的传递必须是持续性的。这些工作,并不是由一套CRM电脑软件所能够开展的,更多的是建立在企业的人力软资源上。比如房地产行业中极为普遍的会员俱乐部,同时结合丰富多彩、频率极高的会员沙龙活动,就是建立信息流互动平台的一种尝试。
信息流的互动仅仅是手段,营销方案的最终目标是建立特定受众群体的信任度。而传统营销中的4P,则是企业建立信任度的基础。企业的基础不好,不管再好的信息互动工作,都将无用武之地。
在制定针对特定受众群体的营销方案之后,是不是企业的特众营销工作就告一段落了呢?这就引入了特众营销的第三个问题。
实际上,前面开展的一系列工作,都是对于特众营销中市场机会、销售机会的挖掘,而并没有产生实际上的销售。而如何将实现由销售机会到实际销售的转化,这才是每个企业最为关注的问题,也是特众营销的关键所在。企业的信息流到达特定受众群体之后,企业必须进行跟踪、回访乃至提生销售之后的服务。只有这一整套体系能够执行落地,才能将企业的客户信息触点由单一的企业端、有限的渠道商端转化为大量的购买客户端。
这里有一点必须注意。企业在自身终端收集来的客户信息,是已经产生购买行为的客户,对于这部分客户,我们主要提供售后的跟踪、服务,并致以人性化的关心、问候。而企业推广自身品牌、产品的主要目标群体即特定受众群体,企业是不拥有其客户信息的。当然,一些特定的行业企业,例如一些工业品,能够比较容易的拿到特定受众群体的客户信息。但是,对于绝大多数行业的中小企业来说,特定受众群体依然是散落的。这就需要企业必须结合特定受众群体的特征,找到其分布的各个相对集中点。网上现在盛行的各类主题性社区网站、qq群,就是群体特征极其明显的各类集中点的范例。
篇2
这个在京东专属DSP广告平台“JD商务舱”基础上创新升级后的营销推广平台拥有更加多样化的广告营销产品、智能化的投放系统和完善的服务体系,可以为客户提供精准、高效的一体化电商营销解决方案,帮助客户实现营销效果的最大化。
据了解,此次京东推出的“京准通”营销推广平台包含京东商城营销产品体系和拍拍网营销产品体系两大方面,全面服务两大平台的广告客户。
事实上,在这个全民网购时代,消费者、商家和媒体都是链条上的重要参与者,而京东作为国内最大的自营B2C电商平台,正在扮演着一个连接者的角色,即将消费者、商家、媒体资源整合在一起,并由此打造一个营销闭环,为消费者提供优质导购服务,帮商家提升营销ROI,助力媒体合作伙伴实现流量变现,以开创多方共赢的局面。
这是“京准通”上线的原因,也是京东注重数字营销的体现。
由“商务舱”升级到数字营销
“京准通”业务是由早前的“JD商务舱”业务升级而来。
事实上,早在2011年,京东就曾推出了展示广告这块业务,基本上是按天在卖,之后京东又推出了京东快车,主要做站内的搜索,旁边也放一些广告,商家按照不同的频道或关键词竞价取得不同的展位,以展现自己的商品,这一业务得到许多商家的喜爱。去年8月,京东推出一项叫金融商务舱的业务,目的是想为商家做精准营销,今年3月份,京东跟腾讯达成了战略合作,拍拍网并入京东集团,其广告业也合并到京东数字营销业务部门,这也正是“京准通”诞生的背景和契机。
据京准通业务的相关负责人表示,京准通主要服务于京东商城、拍拍网的商家,“我们京东不是有自营嘛,自营我们就是供应商和品牌商,比如洋宝洁其实是品牌商,它也给我们供货,但是有一些品牌商其实是通过供应商给我们供货的,我们这个平台其实就是希望帮这些商家、供应商、品牌商做营销服务。”该负责人表示。
据其介绍,京准通所提供的服务属精准营销,而不仅仅是硬性广告,属于数字营销,而且这项业务主要针对在线业务,不涉及线下业务。
在京东商城营销产品体系中,为满足客户越来越多元化的营销需求,特别提供了京选展位、京东快车、京东直投、京挑客四大类广告营销产品供广告主选择。
其中,京选展位汇聚了京东最优质的营销推广位,大尺寸大展现可以为品牌带来海量曝光,有效吸引用户的关注;京东快车则是汇集了全网资源,为商家提供量身定制的营销产品,除了拥有京东站内商品列表页推广展位、搜索页左侧推广展位等资源外,还涵盖了搜狐、网易、新浪等站外优质网站资源,全面展示商品和品牌。
京东直投是一款利用精准定向进行付费引流的产品,借助与腾讯的战略合作,商家通过京东直投即可获得百亿级腾讯系海量流量,包含QQ空间、腾讯朋友网、QQ客户端(QQ秀)、每日精选页卡及腾讯网等海量优质资源位。
作为京东效果营销类推广产品,京挑客是按最终成交付费,推广形式多样,费用灵活可控,低投入高回报,满足商家个性化推广需求。
打选全新电商营销生态系统
京东在数字营销方面有何优势呢?
就行业发展态势来看,京东立足于正品行货、物流速度快、品类丰富等独特优势,已经积累了海量网购高端用户群的品牌优势,京东自营产品订单中超过80%可以实现当日达或次日达;从京东对“京准通”平台的布局来看,京东正全力打造一个全新的电商营销生态体系。
新升级的京准通营销平台提供了兼具品牌、效果推广的多样化解决方案,并且依托京东大数据优势,通过多维度的定向功能,精准锁定目标受众,让广大商家可以根据自身的情况和经营目标,自由选择营销推广组合,这就给了商家最大的发挥空间,实现品牌、效果的双重收益。
此外,与腾讯资源的深度整合,也为京准通营销平台的升级增加了筹码。京东购物平台与腾讯社交平台的完美结合,将会为广告主带来更多的营销可能。
篇3
让我们看看雀巢是如何通过数字营销解决方案高效的卖掉一款雪糕的。
在互联网掀起“笨NANA”热潮
“笨NANA”是雀巢推出的一款有趣的新品,你或许多多少少会在社交媒体中看到你的朋友分享这款雪糕的有趣的图片或者有趣的话题。对于传播季节性要求较高的雀巢笨NANA来讲,需要第一时间得到消费者的注意,这是需要首要考虑的问题。雀巢选择了互动性和参与性高的数字营销平台,与社会化媒体合作,通过多平台的互动传播与消费者进行有效沟通,将网络用户成功转化成了品牌的主动传播者,于是雀巢很快达到了这个目标。
那么接下来就要通过热门话题,吸引潜在消费者了。“给我一支雀巢笨NANA,我就能创造一个神奇岛!”根据产品的消费人群特征,雀巢与腾讯合作,将线上活动深度绑定了目标受众使用率最高产品之一的QQ宠物游戏平台,并定制了Minisite神奇岛互动环节,在腾讯庞大用户规模的基础上精准找到目标消费人群。
配合游戏平台的推广,活动还利用腾讯微博平台引爆热潮,通过充满趣味的话题制造期待,借助病毒视频进一步推波助澜,产生了海量的UGC内容,让晒笨NANA成为了一种好玩的新时尚,雀巢笨NANA将“神奇、有趣、惊喜”的概念,精准的传达给受众,快速提升了品牌知名度,掀起了全民“笨NANA”热潮。
使用数字媒体获得品牌与效果双重收益
雀巢选择了具有社交优势的腾讯媒体平台做合作数字媒体,旨在借助腾讯8亿的用户规模,社交平台的大覆盖面为雀巢笨NANA的传播提供了一个巨大的推广平台。活动数据显示,腾讯量身打造的网络神奇岛互动社区最终成功吸引了664万次用户互动和12亿次品牌曝光,笨NANA腾讯微博粉丝增至7.6万,为与核心受众深度互动沟通奠定了基础。
除了线上的全平台推广外,活动还在线下还原虚拟神奇岛。在全国6大城市,真实重现线上神奇魔幻游戏,任何年龄的人都能在这活跃气氛里找到童真乐趣。从线上主题活动到线下真实乐园,再回归线上口碑热议,形成了传播闭环,帮助品牌更有效圈定目标消费人群。据活动数据统计,每场平均5000多人参与,直接带动销量平均每场4000根。
篇4
年度营销方案是大到企业营销指挥中枢,小到一线销售代表全年营销工作的思路、方向与最终目标。科学的营销方案应该贴近市场实际,考虑到竞争环境、经济环境、往年的销售完成情况等方方面面的因素,采取区域、战略、战术差异化的运作措施,进行科学、合理的资源配置,并按照营销方案的要求执行到位,方能修成年度正果。很多营销公司的营销方案都是营销总部几个核心层坐在办公室里,根据自己的经验,参照不太完善或者是内容失真的历史资料,开上几个夜车完成的。这种工作方法等于是闭门造车,方案没有什么实质的营销指导意义。在实施的过程中,会出现太多的偏颇,要不断地修正,四处救火。试想,这样的营销方案怎么能达成营销目标。如何能够做到营销方案的科学完善且保证营销团队执行没有偏差呢?本人根据营销工作经验总结如下,以供同行们借鉴。
一、让你的团队学会做营销方案,至下而上
一个勤于巡检市场,对市场熟悉程度再高的营销管理人员,都不会比他下级市场人员熟悉他们自己的市场。各个终端的自己产品与同类产品产量、费用投入、促销手段、渠道信息、媒体投放、地区消费环境、人文经济环境等细枝末节,他们都可以如数家珍,娓娓道来。根据基层人员做出的营销方案,再做出的总体营销方案,因该是务实、科学的。这种至下而上的营销方案虽然时间比较冗长,过程比较复杂,但是磨刀不误砍柴工,只要是最终的营销目标能够达成,又何必在乎过程繁琐。各级销售管理人员在做营销方案的过程中,对自己市场的年度操作思路有了清晰的认识,在方案的实施过程中,也不会因为理解不透而出现执行偏差。因此,营销公司一定要让你的营销团队学会做营销方案。可以先确立一个营销方案的基本模块,要求各级销售管理人员按照明确的具体要求来做。我总结这种营销方案的做法为“正金字塔”方式。
我曾经服务过一个做保健酒的上市公司,每到岁末年初,要求至少用一个半月时间来做下个年度的营销方案。总部给出营销方案的基本模块,由县级的市场部部长与员工对照方案模块做年度营销方案。县级市场部做完了县级营销方案上交城市经理,城市办事处经理进行审核,并做区域营销方案。城市经理营销方案再向省级分公司上交,直至营销总部。逐级论证,层层把关,审核。最后由营销总部出总体营销方案,再召开县级销售部长以上销售管理人员大会,再次论证、修
订,直至通过。这种至下而上的营销方案,通过多次实践证明,与市场的衔接程度非常高。该公司每年各个市场部的营销目标完成率至少在85%以上,20%的市场部可以超额完成各项营销目标。营销总部的营销目标自然就顺利达成了。
二、确立完整的营销方案模块
一份完整的营销方案应该包括营销环境分析、营销目标、营销目标达成办法三大部分组成。
营销环境分析
比较完善的营销方案中的分析内容应涉及到客观经济环境、人文环境、目标消费群体、商业环境、行业发展趋势、需求规模和特点、竞争形势、销售业绩回顾、产品策略、推广工作、广告宣传工作、通路渠道、内部管理等方面。对历年的这些市场情况进行客观,真实的分析,为建立营销目标与达成办法提供科学的依据。
营销目标
营销方案中的营销目标中由销售目标、利润目标、占有率目标、知名度目标、竞争目标等主要方向组成。营销目标需要通过科学、系统的营销方案的实施来完成。
营销目标达成办法
营销目标达成部分主要应包括总体营销思路、市场操作思路、销售目标分解、推广组合策略、终端工作方向、推广工作方向、品规组合策略、内部管理、资源配置、费用预算等部分。不论是总部、大区、还是省区的营销方案的组成的基本单位起码要到地级办事处,下沉到县级销售单位最佳。
三、健全的信息档案是营销方案科学性的保证
销售公司应将市场情报收集体系制度化,以保证市场信息数据库的完整性与准确性。通常来讲,应有专门的部门负责收集、稽核、整理、分析、汇总市场信息。收集的方式主要由一线市场人员通过制式表单与即时上报两种形式。通常来讲,市场的信息收集内容主要涵盖以下几个方面:
1、我方信息:各市场年度、季度、月度、周、重大节日等时间区间的销售数据统计与不同品规销售数据统计,重要核心终端销量周报,促销活动组织、实施,媒体投放监测,推广、终端等费用投入明细,终端动态等。
2、竞品信息:各市场年度、季度、月度、周、重大节日等时间区间的销售数据统计与不同品规销售数据统计,重要核心终端销量周报,促销活动组织、实施,媒体投放监测,终端费用投入等。
3、经销商信息:各市场年度、季度、月度、重大节日等时间区间的我方与竞品销售数据统计,经销商动态等。
5、地方政策信息:关注影响同类产品销售的相关法律、法规、政策出台等信息。
6、经济消费信息:自然灾害、宏观经济变化、消费能力、消费习惯与方向等信息。
四、销售目标制订与分解
销售目标要以企业营销战略规划方向为导向,结合历年市场的增减率与市场客观、宏观因素分析,让各级销售人员跳一跳,摸得着。销售目标订的过高会让销售团队士气低迷,过低会让团队产生懈怠思想,两者最终均很难达成目标。一般来讲,一些销售公司会习惯性地在公司实际需要完成的目标上上调20%后,再分解到具体的市场,认为这样有压力,能保证整体销售目标的完成。我认为这也不尽科学。销售任务的分解是一项较难把握的一门艺术,如果有详细的历年需求规模、竞争对手、我方产品、经销商(分销商)、终端、月度、季度、年度等基本准确的销售数据信息支持,各级销售管理人员对销售目标的分解区间度把握就会相对容易。
销售目标分解按照月度、季度为时间段,分解到各个区域与各级经销商、分销商。为了确保目标分解的逐步达成,应分解到具体的区域市场和核心终端以及行业所属的特殊销售渠道(如:酒水、休闲食品类的团购等)。如以县级为基本单位,就要分解到乡镇,并参照上个年度我产品在终端实际销量和同类产品容量,至少分解至b类及以上终端。销售目标的分解必需全部表格化,细致到销售终端。分解数据要有至少上两年以内的b类终端与特殊渠道销售数据、竞争品牌销售信息、经销商(分销商)等销售信息。
五、费用预算与分解
精准费用预算与控制是保证投入资源合理配置,有效达成销售目标、利润目标的关键。无论是快速消费品,还是耐用品的营销费用主要五大类:
人力成本:工资、福利、失业及劳动保险、培训教育、招聘。
办公管理费用:租赁、水电、办公、通讯、会务、招待、折旧、坏帐损失、低值易耗品摊销、差旅、汽车、运杂、各项税费。
媒体投放:电视、电台、报纸、杂志、DM、车身、户外等。
渠道费用:进场、陈列、促销员工资、消费者活动赠品、经销商年终折让。推广费用:促销活动宣传品、临时促销员工资、促销品。
其中,人力成本、办公管理与媒体投放三项费用可测、可控性较强,而渠道费用与推广费两项费用用可测、可控性弱。渠道费用在做分解时,要求按照终端推广策略与终端目标分解进行至下而上的方式,细化到具体终端。推广费用结合终端推广策略,媒体投放参照推广工作方向来做,更可能的做到精准、合理。所有大项费用在遵循费用不超预算的前提之下,单项费用在实际运行过程中可以做一些微调。
费用预算的准确性,主要依据于历年的实际费用发生情况。这也需要在进行费用预算与分解时,有翔实的历史财务、终端具体投入等数据支持。
六、营销方案制定过程中的四大症状及解决办法
在制定营销方案的过程中,从基层管理到营销高管,都会出现这样或那样的困惑,总结起来有四大症状。
一是思路不清晰。基层管理者对市场的新年度规划混沌,找不到方向感,在市场操作思路中没有体现出较明确的见解与办法。如:只知道在某个区域、终端盲目增加销量分解,却没有明确的销量提升办法与措施。这时,就需要其上级领导者为其指点迷津,拨云见天了。通过以往的销售数据对比,市场需求规模、竞品销量、渠道信息、促销手段等方面进行分析,找到增量点,也为其找到兴奋点。
二是任务难以分解。销售目标总是要落实到具体的市场上的。一些基层市场管理人员觉得对自己区域划分的任务太重,觉得无法完成;即使其所属市场根据各项数据分析,完全有增量,并完成销售任务的可能,也觉得非常有难度。这样的销售人员主要是不愿意挑胆子,功利心重,或是存在者小富即安,满足现状,
不思进取。对这样的销售人员,一方面加以说服,另一方面就是晓以利害,施之高压。有的连销售的高管层都觉得对某个区域的任务分解的太重。如出现这种情况,那他就要反思一下自己对市场的熟悉与把握程度了。
三是费用比例不足。市场费用投入是个无底洞,有多少费用都能花掉。一些基层的管理者,对投入产出比的概念缺乏,盈利模式的认识模糊。上层领导者除了应及时弥补这方面教育的不足,更重要的是要参照历史费用投入依据,总结各方面投入的不足,找出以往投入不精准的案例,并使得他们清晰地认识到盈利才是硬道理。
篇5
【关键词】精准营销 中小企业 网站推广
2008年,因资金链的断裂和市场订单的萎缩导致我国部分中小企业倒闭。在企业电子化的今天,中小企业只有积极利用电子商务拓展市场,采用精准营销理论进行中小企业网站推广活动,才能从根本上走出困境,实现自救。
1 精准营销概述
精准营销就是在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系,实现企业可度量的低成本扩张之路。它的核心思想是:
精准营销就是通过可量化的精确的市场定位技术突破传统营销定位只能定性的局限。
精准营销借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障了企业和顾客的长期个性化沟通,使营销达到可度量、可调控等精准要求。摆脱了传统广告沟通的高成本束缚,使企业低成本快速增长成为可能。
精准营销的系统性保持了企业和客户的密切互动沟通,从而不断满足客户个性化需求,易于为企业建立稳定的忠实顾客群,实现客户链式反应增值,从而达到企业的长期稳定高速发展的需求。
精准营销借助现代高效分散物流使企业摆脱繁杂的中间渠道、环节及对传统营销模块式营销组织机构的依赖,实现了个性关怀,极大降低了营销成本。本文主要研究基于精准营销理论下,中小企业如何开展精准、个性、可度量以及低成本的网站推广活动。
2 基于精准营销的中小企业网站推广活动分析
2.1精准中小企业网站定位——小而精
作为资金短缺的中小企业来说,好钢要用到刀刃上,必须做到有的放矢,走精准营销之路,中小企业做网络营销,首先必须有明确的市场定位。中小企业网站定位的原则应是小而精。如“丽华快餐”网站的定位就是网上快速订餐,他的定位“小”在于他只限于餐饮中的快餐行业,他的“精”在于一个“快”字,互联网本身就是一个快鱼吃慢鱼的地方,凭借一个“快”字,丽华快餐不但规避了餐饮行业网站的竞争,并且一举成为了餐饮行业的老大。又如“翰音网”,他的定位是中国原创音乐门户网站,“原创”就是他的定位精准所在,该网站在浩瀚的音乐网站中脱颖而出。由此可见,中小企业应结合自身资源、优势,将企业网站定位“小而精”,来突出自身优势。
2.2中小企业网站精准目标客户及其竞争对手分析
网站推广不能盲目,必须针对目标客户群,明确了企业的产品和服务的对象是哪些人,中小企业网站推广的有效性就成功了一半。精准中小企业的目标客户群可以从以下几方面来确定:中小企业网站的目标客户群是终端消费者、加盟商还是采购商等;推广区域是国外还是国内,本地还是外地等;中小企业所处行业的客户人群分析;根据中小企业在该行业中所处的地位以及优劣势选择合适的目标客户;目标客户的收入水平、年龄分布、地域分布、文化水平、性别以及偏好等。中小企业要精准目标客户群,对其进行可度量的低成本的有效率的推广活动。例如目标客户是企业,则需按地域、行业、企业规模、企业信用等来定位目标客户群,然后针对目标客户群,进行有针对性的网络广告投放、关键字广告、SEO等网站推广方法。
中小企业网站推广要实现精准营销,除了精准其目标客户外,还需对其主要竞争者进行识别、分析,来对自己的网站以及网站推广方案进行改进。现有识别竞争者的方法主要有:在搜索引擎中输入关键字,排名前10-20的企业站点为主要竞争者;通过贸易协会或行业组织来了解竞争对手信息,选取目标客户相同并且规模相当的企业作为主要竞争者;其他途径。识别主要竞争者后,要对其加以评估。如访问其站点,以消费者的角色去浏览分析竞争者的全部信息,对其网站结构,导航设置、关键字选择、网站排名等进行分析研究,观察自然排名靠前的主要竞争者的优势在哪里,吸其精华,对自己网站进行优化设计,并且进行有效的网站推广活动。 转贴于
2.3精准化网站营销手段分析
2.3.1精准化的搜索引擎营销
主要是指关键字的精准化,关键字应根据企业产品和服务、竞争对手、目标客户群体等而设定,关键字的长尾效应更是一个很好的精准营销形式,比如你是一家书籍版权服务公司,那么你如果把关键词设定为“书籍版权服务”而不是为了追求热门关键字而设置为“版权服务”,这样不仅避免热门关键词的竞争,而且客户转化率是一个较高的数字。
2.3.2精准化的网络广告投放
企业投放网络广告的目的无外乎如下四种:品牌广告、产品广告、促销广告以及活动信息告知。中小企业投放网络广告,首先要明确广告的目标,之后为网络广告的投放设定一个目标效果,依据企业产品或服务、目标客户群等来选择最合适的网络广告平台。例如,企业若经营的是面向青年消费者的数码类产品,选择娱乐性更强的网站投放广告显然比在政经新闻类网站上效果更为明显,即使后者的浏览量通常比前者高。
2.3.3精准化的论坛营销
这里所说的论坛营销是企业选择一个与产品相关的论坛或者论坛版块,以论坛为媒介,参与论坛讨论,一些专业性的文章以及帮助他人解决问题的留言,建立自己的知名度和权威度,并顺带着推广自己的产品或服务,其中文章不能是广告意图明显的。如一家经营电动车的企业,可以去各大电动车论坛里查找合适的论坛,申请账号,发有价值的帖子,在回帖的过程中加入企业网站的链接,或者发表一些产品知识类的文章,方便网民解决常见的电动车问题。尽快使自己具备签名档功能,把企业的名称和网站放在签名档里面,回帖就可以给企业网站做推广。
2.3.4其他
如交换链接,中小企业应选择资源互补型的网站进行交换链接,如一个婚纱摄影公司的网站,它除了和行业网站进行链接外,还可以和酒店婚宴、婚庆、婚戒、装修、橱柜、门、床上用品、家具、家用电器等等进行链接。又如电子邮件营销,可以使用邮件搜索工具将本地门户、论坛、社区的邮件搜集起来,然后进行广泛群发,这也是会有一定效果的。
3 结束语
开展精准化的网站推广活动,首先要精准网站定位,其次要精准其目标客户和主要竞争者,然后采用精准化的网站营销手段来推广。举例来说,天津天天婚庆公司,它的定位是“天津首家先服务后收费的婚庆公司”,它的目标客户是天津市内六区追求性价比的客户,它的主要竞争对手通过关键字排名等手段可知有天津玉媛鲜花婚庆公司、天津市金百福婚礼策划顾问公司、天津市美丽新娘婚庆婚纱礼仪有限公司等,它的精准营销手段有搜索引擎营销,有百度、谷歌、奇虎等,论坛营销如百度贴吧、婚庆论坛等,在行业门户网站和黄页上婚庆消息和广告等,以及其他的网站推广手段。
在企业电子化的今天,开展精准化的网络营销,进行精准化的网站推广活动,可以帮中小企业开拓市场、获得订单、节约成本,从而从根本上走出经济危机的困境。
参考文献:
[1]李祺.我国中小企业网络营销研究[D].湖南农业大学,2007.
[2]夏青.浅谈网站推广策略[J].经济师,2007,(03).
[3][美]安德森著,乔江涛译.长尾理论[M].北京:中信出版社,2006.
篇6
传统家电零售企业营销有哪些难点
一是客流量少:整体家电市场成L型的走势,线上家电销售高速增长与挤压,越来越多的消费者选择线上购买。线下门店缺少线上引流方式,线下引流越来越难。常规的宣传效果越来越差,投入产出不成正比。无法实现随时(全天24小时)随地(家里、单位、坐车......)下单购买。人工寻找客户、认筹准客户越来越难、越来越累。新的线下引流渠道很难寻找,线下数据收集、数据统计、数据分析困难,很难实现精准营销,大部分的工作量和费用投入到如何找到准客户身上。
二是促销难创新:消费者的促销活动免疫力越来越强,促销创新越来越难;线上创新促销玲琅满目,线下无法借鉴执行。
三是落地执行难:过程中监控难,检查结果时,出现问题已无法挽回;为了保证执行效果,增加很多监督、检查的职能和工作量。
四是数据核对难:很多数据无法统计,导致无法考核、无法分析;数据统计精准度不高,会有误差出现;多种数据统计口径无法关联、匹配困难,需要增加大量的人工进行统计筛查,还容易出现人为的误差。
五是“广撒网多捞鱼”的营销方式费用管控难:传统零售企业用到的基本是“广撒网多捞鱼”的营销方式,市场好的时候还能有个好的收成,但是遇到当下的市场,弊端就比较明显,广撒网的每一笔费用投入后的成交量无法精准的统计,无法具体的核算,进而无法管控。
六上服务体验差:服务方式无法实现线上物流配送状态查询、服务(报装报修)申请、服务进度查询等,往往顾客需要在家里空等很长时间,埋怨、不满意增多,这种类似的投诉也很多,没有电商时大家都忍受着,当电商实现了这些功能,很多消费者纷纷跑到线上购买体验去了。
破解难题需要营销软件化
“活着太难了”萦绕着很多家电人,但是有很多家电营销人在开创的路上没有停歇,笔者所接触的一些企业,例如:滕州博伟、仙居三峰、恩施新兴、开封万宝、十堰人商......,给同行分享了很多精彩的创新案例,他们用互联网工具、微信营销推广的方法,在传统家电零售营销推广上取得突破性的进展。
通过互联网工具、微信营销推广方法的使用,达到快速传播、节省人力、费用降低、投入产出合理的效果。很多的企业也用过这些工具和方法,但是都没有达到期望的效果。有的灰心丧气不再尝试了,有的没有找到正确的方法,有的没有抓住重点。其中大部分是因为没有一个合适的系统或是一个合适的平台,所以很难获得成功。
因此,营销软件化,是需要传统家电零售企业使用好用、适合自身企业使用的软件系统,这样才能够解决当下面临的问题。但前提是,企业首先要解决适合传统家电零售企业使用的软件系统,需要实现线上和线下数据打通、同步;需要实现营销线上和线下的有效结合,才能系统解决我们面临的问题。
财神软件公司总经理刘国庆,有着多年服务于传统家电企业的经验,对零售企业的精细化经营体系建设有着非常深入的研发。他认为,营销软件化是实体零售企业建立O2O运营体系的要求,也是解决传统家电企业升级改革的难点。需要一整套系统软件平台支持,包括提供整套的线上线下解决方案,提供整套系统解决方案的指导培训,提供整套系统解决方案的落地执行和代运营业务等。
营销软件化落地的工具
一、组合营销解决客流少、线上引流和过程监管难。
电子DM单页推广宣传:后台系统统计转发次数、阅读量、推广人成交量等相关信息,通过电子版DM单页的阅读量进行过程管控,推广人成交量进行推广提成或绩效考核。
经纪人模式推广:选择家装设计师、售楼经理、建材家居家具业务人员、区域内微商等职业的人群成为自己企业的经纪人进行推广;数据统计:1)线上信息浏览量的记录;2)线上信息转发量记录;3)线上、线下商品销售佣金的统计。
村级服务站推广:选择乡村超市、农资销售网点等成为我们的村级服务站进行推广;数据统计:1)线上信息浏览量记录;2)线上信息转发量记录;3)线上、线下商品销售佣金的统计。
整合营销(跨界、异业联盟):渠道、资源共享。
二、多屏互动解决消费者无法随时随地购物、服务体验差的问题。
建立PC端线上官方商城、移动端手机微铺、卖场端门店电子货架的综合解决方案。通过手机微铺、线上官方商城解决顾客全天24小时随时随地下单的问题。特别是手机微铺相当于把卖场开到了消费者的手机上,消费者随时随地进行商品的浏览、下单、查询等。
门店电子货架可以解决顾客通过电子货架查看商品详情、历史评价进行购买决策。方便消费者通过直接扫商品二维码进行下单支付,提高效率减少人员成本,节约消费者时间。通过电子货架可以进行新款商品的预售,解决新款到货后才能销售的时间差,及多门店时面积较小门店总库有货无法出样的问题。可以动静态效果展示服务项目,如:清洗、保养服务展示等。
基于电子设备的成交,也非常便于对员工考核绩效统计,绩效提成可根据门店、员工不同分别进行数据统计。
这样的零售门店用户服务体验也会大大提升,而且是线上线下的购物都可以进行以形成统一的订单、付款、收货、退换货、物流查询、服务(报装报修)申请、服务查询、服务评价、浏览历史、收藏、咨询等服务体验。
三、促销创新工具,解决促销活动单一的问题。
营销软件化,可以增加很多的新营销具,例如,微砍价、拆礼盒、大转盘、包粽子等线上线下互动促销形式。线上直减、线上折扣、线上赠品、线上满减等电商促销形式,同时能够根据后台设置自动核算厂家承担金额和商城承担金额;线上限量秒杀、线上限时抢购、线上抵值券等。
四、会员CRM精准营销系统,解决“广撒网多捞鱼”的营销方式费用管控难的问题。
通过会员CRM精准营销系统,能够持续的获取利益、更好的控制成本;精确、精密、可衡量营销方式。首先,通过营销软件化采用多种方式收集信息,例如,可以通过引导式顾客自行完善信息,通过服务式鼓励顾客完善信息,通过奖励式收集消费者信息。其次,实现精准推广,针对老顾客群体分阶段的以旧换新,精准消费者群体内购会,精准人群的精准产品推广等。
五、跨区合作,解决力量分散,资源无法集中的问题。
互联网技术的应用,可以让传统家电零售企业组成联盟共同与上游争取资源。传统家电零售企业通过统采统销平台采购需求,并运用平台进行联合采购。上游厂家可通过统采统销平台供货需求,传统家电零售企业联合采购。基于通过系统软件平成信息、订单下载、财务对账等统采统销业务管理。
营销软件化是新的技术,也是新的商业模式,更是新零售的变革。就像蒸汽机的发明代替了人力、蓄力、风力;内燃机代替了蒸汽机一样。新零售也会代替旧的传统零售,及早运用会让我们提早迎接未来。
篇7
日前,传漾科技在二线市场战略布局,重磅推出业内首款针对二线商的TG媒体联合协作营销平台,并在全国范围内展开新品巡展,将传漾智能营销之风吹遍全国的每个重点城市。
“峨眉问道,协作共赢”――7月21日,始发成都,TG智能营销风暴席卷巴蜀,将崭新的精准营销理念带进西部地区,开启深耕二线城市的征程。
“湘江击水,协作共赢”――8月18日,移师长沙。直驱南下,将TG精准营销的理念在红色湘土上继续深入推广。
“东湖观澜,协作共赢”――8月25日,转战武汉,作为此次巡展中浓墨重彩的一笔,传漾科技与新华网湖北频道签订了战略合作框架协议,其中新华社湖北分社新闻信息中心主任刘继伍先生在致辞中表示,非常高兴TG新品会走进武汉,也希望这个全新的营销平台能够给湖北的互联网广告市场带来更智能、更高效的网络广告解决方案。
“华山论剑 协作共赢”――8月31日,收笔西安,全国TG新品巡展圆满落幕。
传漾科技在短短不到两个月的时间内,在二线重点城市,以牵一发动全身之势,在全国互联网范围内引发了一场“智能化营销风暴”,吸引了众多商的密切关注。
经过声势浩大的全国巡展造势之后,TG新品在市场上的主要优势也渐渐显露于众,一位已经使用了TG新品的商负责人告诉记者,TG能够提供给二线商艾瑞流量排名前1000家优质媒体资源的共享,更能协助二线商对于自有媒体库进行科学管理。它使得商的媒介资源不断集成庞大的同时,还能够更加科学高效的进行广告的采购、、数据追踪和监测。并且,据悉,TG是目前互联网广告市场上唯一一款针对二线商的全新营销平台,它集智能化专业媒体采购、自动化生成排期、实时性数据报表等功能于一体,将为用户带来更加贴合市场需求,更加精准的网络广告解决方案。
TG营销平台真正做到了:
更省钱――媒体资源集约共享
媒体资源价格更透明、集合采购价更低,商利润空间大;
更精准――目标受众高效触达
广告投放更加精准、高效、智能的帮助客户精准触达受众群;
更专业――高品质服务支撑
提供更专业的策划、媒介、创意服务以及完善的培训体系支撑;
更权威――第三方公信认证
拥有更具公信力的三大权威第三方认证。
篇8
创新无处不在。在创业的热潮下,除了投入创新性高速增长的行业,将信息技术与传统产业相结合,实现传统产业的跨越式发展的创新之道更加值得称赞。杜斌用5年的实践,给我们讲述了一个让传统行业也可以焕发出创新生机的创业故事。
用“鼠标”捕获新客户
选择行业有时候可能就是机缘,杜斌选择了东莞市顺力工业设备有限公司,也成就了这家以现代物流设备的研发、设计、生产和销售为主营业务的制造企业。
作为传统的制造业企业,传统的营销方式让企业在同质化的产品竞争中面临很大的压力。杜斌第一时间把目光投向了互联网:“可以说,鼠标就是四两拨千斤的‘四两’!”他解释道,“虽然我们的客户是企业,但是这些企业客户的供应商太多也太复杂,它们也需要快速地发现和识别优质的供应商,我们当然需要一个好的平台去展示和推广我们的产品”。因此,杜斌的公司从2005年成立时,就开始使用百度推广来获取客户。做好内功,精准匹配完美升级
搜索营销给顺力公司带来了实实在在的利益。在使用百度推广之后,公司的网站流量增长了80%,同时咨询电话增长40%、咨询邮件增长45%,更为重要的是,新增的客户80%以上来自百度推广。
在杜斌看来百度搜索营销推广带来的低成本的高效曝光为企业带来的是直接利润,与此同时,营销之外的内功也丝毫不能松懈。因此公司自成立起就秉持专业、专注、高效的经营理念,为全球客商提供全方位的物流设备、存储解决方案、产品及服务,并通过了IS09001国际质量管理体系认证。更难能可贵的是顺力公司的每次创新,杜斌都会要求公司网站和推广关键词、创意进行同步的更新。这不但加强了内功,也很好地延续并增强了推广的精准度。坚持不懈,守得云开见月明
5年来,杜斌成功地把一个年营业额只有几十万的小企业打造成了年营业额达到6000万以上的集团公司,业务增长了100倍,员工也从几人到现在的近千名。在他看来百度功不可没。他坚信百度,就如同坚信他的团队一样。
有些企业在做百度推广时,一两个月效果不明显就放弃做了,杜斌不赞成这种做法。做推广本身是一项持续的长期的行为,短时期的效果可能受很多方面的原因影响。有环境因素,也有推广策略的问题。金融危机时,顺力公司就特意改变推广策略,加大了在百度推广的投入,收获的效果非常好,公司业绩一路飙升。
杜斌特别赞赏百度有―个叫“搜索营销效果转化漏斗”的模型,百度营销顾问手把手地教他们使用这个“漏斗”,根据市场环境,适时地调整搜索营销投放策略,改进关键词和创意的匹配等,进而不断优化搜索营销方案,达到更好的搜索营销效果。因此,顺力公司在精准营销的道路上越走越好,未来的道路也越来越宽广。
【案例点评】寻找你的最优“漏斗”
点评专家:中国电子商务协会高级专家庄帅
企业推广的目的是增强企业品牌的影响力。对于创业之初的传统企业尤其如此,要发展首先就得要人知道你的产品和品牌。从东莞市顺力工业设备有限公司的成长,我们可以看出,找一种低成本高回报的营销方式对于创业之初的传统企业而言有着非常重要的推动作用。
篇9
从济南到福建再到安徽合肥,从传统广告宣传到在线营销推广,企业的营销策略日趋多元化,探索二线城市的营销之路已经势在必行。这也意味着,谁先进驻到二线城市市场,谁就将在市场上占据绝对先机。三星手机正是看准了二线城市的手机消费市场,并力求通过有效的营销手段来扩大其在二线城市的影响力。
此次三星在推出S5560C新款手机的第一时间,就考虑到借助传漾科技的智能化数字营销平台来进行以二线城市为主的在全国范围的推广。传漾作为知名的智能数字营销专家,以“传漾智能,直达受众”为企业核心,通过智能化领先的技术优势和直达受众的高效广告网络平台,为广告主创造更大的营销价值。传漾优质的媒体圈、精准的受众分析、领先的富媒体创意优势,成为三星选择传漾的最核心的理由。
传漾根据客户基于二线城市为主的宣传策略,为客户制定了具有针对性的媒体投放解决方案。目前,传漾的广告网络覆盖了700多家主流媒体,其中包括艾瑞排名前十的门户、垂直网站,如新浪、搜狐、腾讯、17173、网易等。传漾深知以二线城市为主的推广必须要根据二线城市用户对各种媒介的认知程度、接受程度及产品本身的定位来确定推广方式。
正是在确定和了解目标客户群体的基础上,传漾锁定目标客户接触最为频繁、最有效的媒体,最终来确定投放组合。在这次的推广中,针对客户预算和效果要求,传漾为三星精准高效的选择了一些地方信息港及全国性门户,实现了低成本、高效率的覆盖。珠海视窗、上海热线、中国海峡网、福建之窗、安徽热线、重庆热线、洛阳网……,这些地方信息港的选择,体现出传漾的在媒体圈选择上的精准把握和绝对优势。
富有视觉冲击力的富媒体广告表现手段是本次网络推广活动的又一大突破。传漾以当下流行的SNS互动APP为创意,以特型视频的形式,淋漓尽致地突出了三星S5560C手机巨大的互动性和娱乐性,炫目、形象的创意表现形式成功吸引了更多的用户点击。传漾领先的十二种革命性的富媒体创意,颠覆了传统的广告形式,曾一度掀起了互联网广告的“视觉狂潮”。丰富多变的创意形式和超强的互动性是传漾区别其他同行的独特优势。传漾已经推出并实践了多种创意互动形式,此次的SNS互动APP创意形式再一次为用户带来了广告创意互动新体验。
篇10
微博营销第一步
树立形象很关键
良好的企业形象始终是做好营销的前提。这方面,新浪微博和腾讯微博均为企业提供了丰富的个性化页面展示功能。与新浪微博不同的是,腾讯微博企业微空间独有的实景认证功能是其最大的亮点。实景认证,顾名思义是企业及其周边风光的生动呈现,让消费者可以直观的了解企业,可以让用户对企业产生直观的信赖感。
微博营销第二步
定位精准用户有的放矢
精准用户的良好互动,是微博营销的关键。腾讯微博企业微空间运用大数据挖掘,能帮助企业定位精准用户,避免无效用户。企业可以通过实时咨询、优惠券广播、顾客信息追踪、私信助手全程服务,有效沉淀用户,挖掘后期价值。
私信助手可根据性别、年龄和地域选择条件范围,与精准用户产生良性互动;实时咨询可以形成“精确制导”,在用户被企业信息内容吸引的时候,使之能够第一时间通过QQ沟通,使企业减少用户流失,刺激消费;顾客信息追踪还可实时关注企业的每条消息、每条短链阅读互动情况,辅助做好产品的优化和调整。
微博营销第三步
小投入也能产生大回报