企业自媒体营销方案范文

导语：如何才能写好一篇企业自媒体营销方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

崔莉莉

搜狐公司销售副总裁

崔莉莉女士自2011年起担任搜狐公司销售副总裁，她主要负责全面管理搜狐媒体及搜狐视频平台的广告营销业务，在新商业模式、商业产品以及营销解决方案领域推动变革与创新，带领团队服务品牌客户及成长型企业，通过整合、高效的数字营销助力品牌成长。崔女士于 2000年加入搜狐公司市场部，后在搜狐公司销售部担任高级职务。崔女士毕业于中央民族大学新闻专业，获得学士学位，后就读于美国德克萨斯大学阿灵顿商学 院，获得EMBA学位。

2016年，搜狐营销已然变得更智慧、更前瞻、更整合、更全面：“更智慧”指搜狐的智能化大数据，其优势在于通过大数据的追踪可迅速为企业主捕捉到目标用户，把握用户的消费需求、心理偏好，以使总体营销效果达到最优化；“更前瞻”指搜狐一方面着力打造超级IP引领消费需求，一方面在新技术领域持续积累，使得“扫一扫”、AR、VR等新技术应用实现成熟规模落地；“更整合”指搜狐横跨视频、资讯和直播等多个领域，在内容、数据、流量、入口、技术等层面实现了全方位深度整合；“更全面”则是指在内容创造、交互体验及精准技术这三个维度的全面能力，让搜狐助力企业轻松搞定不同阶段的营销挑战。

如今的搜狐已成为一个多元化、立体式的整合媒体平台，其横跨视频、资讯、直播等多个领域。多形态产品矩阵覆盖六亿以上用户，具有绝佳的流量基础；后台用户数据及内容库全部打通共用，为搜狐有效整合用户体验提供巨大保障。搜狐还通过打造“多赢”平台帮助自媒体和品牌联合创造内容，实现商业变现。此外，汇算平台还可针对成长型企业和区域商家的精准营销需求提供解决方案。

2017年，搜狐将全方位创新营销解决方案：IP化，即帮助顶级品牌持续打造势能，构建影响力；数据化，帮助各类企业善用多平台的大数据，打造洞察力和精准力；产品化，通过商业产品创新帮助企业探索新技术、新形式、创造新体验，从而不断提升效率、降低成本。而内容、数据、技术这三方面的整合是挑战也是机会，搜狐的全方位创新将帮助企业深度驾驭互联网营销能力、实现品牌加速成长。

2017年，搜狐还将利用技术和资源持续优化各类平_和产品：首先是新的商业合作平台“多赢“，随着企业与自媒体的商业合作需求日益高涨，搜狐提供多赢平台对接自媒体服务与企业营销需求。多赢平台以透明、开放和系统化的方式，打通搜狐、自媒体和企业的商业合作环节，实现企业的多样化营销需求。其次是创新技术型应用，例如扫一扫、AR交互、直播、VR全景等的升级运用及组合应用。媒体资源方面，搜狐基于资讯、视频、直播等多个产品平台，还将精耕多样化的媒介形式，提供最为丰富的传播形式选择。

2017营销关键词

内容、新广告

优质内容将重获新生，但其展现形式将更多借助于新技术、带来新体验。同时，企业对于“营销效果”的评判标准将被改变，可衡量的转化是效果，不可完全衡量的影响力也是效果。

广告将变成“新广告”，其体验将超越软植和原生。新广告的用户体验更加友好、内容被用户所需要，新技术和新媒体形态给用户带来惊喜，从而强化用户的内容消费体验。

2016营销感悟

最大的感悟是整个营销领域的“变化与不变”。技术、内容、商业模式、玩法等各方面的变化层出不穷，但媒体平台的核心价值始终不变。搜狐在广告形态上快速变化以响应市场需求，但是在媒体价值方面依然坚守本质：真实可信、尊重体验、推陈出新、敏捷快速。

案例工具书

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据电众数码方面透露，此次合作时继2005年在中国市场推出AISAS模型以来，第一次针对Action环节提出完整的解决方案，从而使得AISAS模式实现了从过程到效果的整合管理。

了解到，自2008年以来，在线购物及团购、导购、比较购物、社会化电商等相关互联网媒体和应用兴起，消费者花费在在线购物等相关行为的时间越来越多。增加电商平台的媒体营销预算，不仅用于为在线销售引流，还需要用于全渠道的产品推广。这样的趋势要求数字广告公司更好的运用在线购物类媒体，针对品牌传播和渠道销售两个层面，进行全方位的互联网营销效果提升。

为此，电众数码加强了对电商类媒体的研究与应用，推动客户加大在网购类媒体的营销投入，在利用电商媒体扩大品牌曝光，提升品牌体验的同时，从Online到Offline，全方位支持客户的渠道销售。

2013年3月，电众数码与阿里妈妈事业部合作，为联想的春季促销进行了第一次O2O营销尝试。一方面，电众数码在淘宝进行促销推广，将消费者吸引到在线促销平台；另一方面，电众数码还将销售机会分配给各地分销渠道，线下分销渠道进行进一步的跟踪转化。

“通过此种方式，我们找到了具有强烈意愿的顾客，并吸引他们进店消费；同时，我们积累了大量具有购买意向的消费者数据。“据电商数码内部人士透露，第一次O2O营销实验仅投入了较小的营销费用，选择杭州一地一店进行布点，所带来的线下直接销售额过百万。

基于此次合作的成功经验，联想在接下来的O2O营销中得到了全国主要经销渠道的积极配合，在20个城市近200家线下实体门店，拿出了特别的专属促销政策。在线上，通过阿里妈妈事业部对淘宝全平台资源的整合调度，在曝光引流，店铺运营、二维码解决方案、支付宝分账等各个运营节点和技术环节上，提供成熟的平台支持；同时，电众数码在执行过程中不断的进行方法论与解决方案的总结，向阿里妈妈反馈需求，提出优化建议。

为确保O2O店铺对全媒体流量的有效承接，双方还实现了DMP(数据管理平台)的对接：通过电众数码DMP与阿里妈妈DMP的数据比对，电众数码可以针对客户在全媒体广告所接触到的人群，在淘宝内进行精准的访客找回和多频次触达投放。

电众数码方面表示，与阿里妈妈的O2O营销模式，目前已在IT、数码、汽车、化妆品、旅行、金融、珠宝等多个领域进行拓展和尝试。

据悉，电众数码是一个从传统广告领域分离出来的数字广告公司。2008年以来，电众数码针对消费者决策周期，在AISAS模型基础上，开发了一系列的数字营销工具，逐步建立起整合、可视化的智能营销产品体系。

篇3

如今，东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。面对竞争激烈、变幻莫测的餐饮市场，鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢？

一、前言

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。*烤鸭，是*名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为*新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：（1）、拥有自己的特色；（2）、全面的（质量）管理；（3）、足够的市场运营资金；（4）、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、营销策划

餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度；提升“东方”形象，增强竞争力；加强员工的企业忠诚度和向心力；提高员工服务意识、工作积极性；进一步提升“东方”的企业文化；提升销售额，增加利润；为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。

3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

（一）sp方案

1、“微笑服务”

在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

2、特价

（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。

（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

注：本店的特色为烤鸭，烤鸭的价格勿降！！！

（二）内部营销方案

内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛

内部员工征文：《我的选择——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！）

要求：（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。（3）截止日期为7月13日。

鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

3、成本节约比赛

通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。

（三）产品营销方案

1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、

48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。

2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出！！！

（四）文化营销方案

向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号（东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康），让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

五、广告营销方案

在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

六、效果分析

1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

篇4

可口可乐算是近年来在数字营销领域最为积极的品牌。一个最为经典的案例是，借由社交媒体的传播，昵称瓶和歌词瓶成了一时的爆款。

但在纽约举行的一个饮料行业会议上，Quinto却表示电视对于可口可乐仍然“非常，非常重要”。他说，自2014年以来，可口可乐在电视上的投入每一美元能换来2.13美元的回报，而数字媒体带来的回报仅为1.26美元。相较数字媒体，电视的回报率高出近七成。

“我们非常认真地尝试将自己的公司转型为数字公司，但这并不是指简单地将广告放到社交媒体上。”

作为全球最大的广告主，宝洁全球首席执行官David Taylor今年表示虽然不会削减在Facebook上的广告支出，但会调整精准广告的投放比重，原因是：精准投放的效果并不明显。

根据《华尔街日报》的报道，从2015年年底开始，宝洁就已经加大了电视广告的投放支出。

两大巨头的相继表态引来一阵震动。就在两三年前，企业还对数字营销热情高涨。自2014年开始，宝洁宣布与Facebook合作，仅社交平台的精准投放一项累计花费就达7亿美元。

但目前这种单纯唱衰传统媒体、热捧数字营销的热潮正逐渐淡去，企业开始理性地协调两者之间的关系。

虽然数字媒体在引导即时购买层面更胜一筹，但大众媒体的高覆盖率在品牌传播及建设方面仍保有优势。与此同时，数字媒体广告成本的上涨也在引导部分企业转投传统媒体，催生了对于数字营销的重新思考。

事实上，数字营销目前的问题就集中在效果的层面。大数据环境下的精准是其最主要的卖点，但实际上，大数据仅能监测人的行为，不能窥探行为背后复杂的心理动因，这成了掣肘效果深化的瓶颈；另外，目前数据的分析及标签化仍然受经验的影响，无法排除人的主观因素，这在一定程度上同样影响了效果的精准性。

另外，很多时候，企业所说的精准与平台所说的精准不是一回事。大多数情况下，企业所要的精准是找到自己的目标消费者，而现阶段平台能达到的精准是将信息推送给可能成为目标消费者的受众。两者并不完全重合，这中间的差距造成了部分广告投入的浪费。

篇5

一、指导思想

在、二个城市积极拓展我县果品销售渠道，改善产地环境，提升品牌效应，加快果品销售步伐，在主攻城市中实现果品顺畅销售。

二、目标任务

根据县下达目标及工作重点，明确主攻方向和任务。

（1）主攻、。

（2）与县志办一起完成年销售脐橙、蜜桔1000吨以上。

三、主要措施及步骤

（1）8月30日前，科学合理制定《县供销社2010年果品营销工作方案》上报县果业局市场信息股。

（2）9月20日前完成对市场的调研工作，内容包括城市人口数量、消费水平、批发市场、大型超市、社区零售网络分布、果品流通部门、民间社团以及老乡等进行广泛接触，取得主攻该地果品销售市场所需的第一手资料。依据第一手资料，制订《市场开拓方案》，于9月20日前上报县果业局市场信息股。

（3）落实市场总经销商。与目标总经销进行洽谈，邀请其到我县参观果业情况，并与我县果品销售企业签订供销合同。于9月30日前把工作情况上报县果业局市场信息股。

（4）充分应用媒体，大力宣传“蜜桔”，“赣南脐橙（产区）”。于12月上旬完成，并凭票据等上报果业局市场信息股。

（5）自总经销与我县果品销售企业签订供销合同开始，积极跟踪供销情况，主动帮助解决供销中遇到的困难和问题。并且在脐橙销售旺季前在举办免费品偿推介会（具体时间另行拟定）。小分队工作人员协助总经销组织经销商、超市、产地对接供应商和邀请当地主要媒体记者参与。会议主要内容：总经销商（直销售点）授牌、购销合同签订、推介品尝、新闻、礼品赠送活动、爱心回报社会活动、发放宣传资料等。于12月底前上报该项工作小结和相关资料。

（6）小分队按照“统一品牌，统一包装”要求，保证果品在包装箱、宣传广告、宣传资料、营销推介会上使用市、县规定统一品牌对外宣传、推介，不出现其它品牌现象。于12月底前上报果业局市场信息股。

四、几点要求

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招股说明书显示，微博移动营收大约占到2013年广告和营销营收的28.0%，2013年的营收为1.883亿美元。本文撰写时候微博股票还不能交易，暂时无法回报微博股市行情了，其美国样本的twitter目前股价43美金左右、市值244亿美金。2013年12月，微博月活跃用户(MAU)达到1.291亿，日活跃用户(DAU)达到6140万，这个数据和外媒报道的twitter的月活跃用户规模相差无几，至于微博的市值在一两年内可升到120亿美金左右为相对合理。

在祝贺微博朋友们同时，我也对上市后微博的发展方向和前景作了六个猜想，希望能帮助没有时间研究互联网的投资者和媒体朋友们一些有价值的参考。

1、产品走出试错期，移动端即将迎来二次爆发

微博的产品经理在过去一年多时间里是最被吐槽的人群，微博上有各种各样的人群和各种控，产品经理如何平衡各族群用户需求和创新功能需求，这是一个巨大的挑战。在不断地试错的过程中，经历过各种的问题，但是，微博坚定地选择了做减法的路线，渐进地做减法来坚持用户体验优先的理念，而微博的产品也在用户进入相对稳定期之后开始了新的变革和再造。

微博运营团队和销售团队很坚强地完成了漂亮的营收数据，微博成功上市，为微博的二次爆发带来了足够的资金支持，据悉上市融资后，微博将在技术和研发上加大投入，在pc和移动端、甚至电视屏端都有不断改良和创新的空间。例如，最近长微博进行了微改版，从过去依赖长图的糟糕体验模式中解放出来，不断让长微博文本可检索，在移动端浏览的适配性将更完美，同时，优质长微博内容会成为微博广告的一个新的着力点，在一定程度上，削弱了知乎对微博的影响，将专栏阅读和精读时间拉回到微博。

上市后的微博在移动端将迎来二次爆发。微博成立初期是一个大屏智能手机在中国还没有大规模普及的时代，微博移动端要开发多个时代的手机适配版本，这带来了微博早期的快速繁荣，也带来了技术和产品研发上的精力分散。而现在已经是全民使用智能手机的时代，小米、华为、联想、三星等知名国内外手机厂商已经将安卓手机推进到了高度普及的阶段，网民在手机端的访问时间更长，微博的用户在手机端访问时长好像已经超过70%，微博现在迎来对自己移动端产品线进行瘦身优化的新战略期，移动端产品过去有pc端产品的影子，而现在微博产品和技术团队正在进行大量的减法，新版本的微博客户端在个人主页和企业主页方面完全颠覆了过去版本的模式，更轻，更快，更简洁，所以，微博在移动端的二次爆发将是一个渐进式的微博产品自我再造的过程。

2、商业产品和微博广告趋向成熟，大数据布局将出成果

微博的商业产品和广告产品在上市后肩负着提高微博营收能力、支撑漂亮财务报表、未来盈利模式和空间的探索等这些关键战略，上市融资后，在资金充沛的情况下，商业产品团队应该会在大数据、核心广告产品、企业用户产品、商业工具等方面加大研发力度，这样可以大幅提高企业用户的活跃度，提高微博广告在pc端和移动端(重点是移动端)的营收能力，以及销售自动化类似的中小企业解决方案。

笔者认为商业产品和微博广告在移动端的表现关乎微博的未来成长力，移动端占据大部分流量和用户时间，在不影响用户体验基础上进行商业产品和广告产品的创新和优化，并建立pc、移动统一或差异化的企业解决方案，帮助客户低学习成本进入微博的商业生态中。微博广告几年内有希望成为像百度广告一样的高营收、高利润的互联网广告产品，社交广告的爆发和发展规模就要看微博的商业团队了。

3、扶持中小V和自媒体，重塑微博传播链条

这是微博运营团队已经启动一段时间的计划，我在曹增辉的微博里看到的，我自己是中小V的代表，荣幸地被扶持了，粉丝增长稳定持续，而且粉丝质量比较高，在产品层面是通过内容匹配和标签匹配等一系列技术实现地智能推荐系统，这是微博重视自身内容生态的策略，也是微博内容质量和传播质量的基石。

过去大v或草根大号左右或主导舆论的简单放射状传播链条逐步减弱，而基于中小V用户和中等粉丝数的活跃用户而形成地长周期、自反馈、自循环、去戾气、更真实自然的内容和品牌传播链条正在构建微博的更全息和健康的社交网络生态，这将带来用户更好的内容体验和停留时间，为微博的社交游戏、电子商务、自媒体生态都产生积极的影响。

4、独一无二的政务微博将成为标配

这一点是微博独有的，在此之前，从未有一个社交网络或社交媒体能够让越来越多的政府机构官方入驻和积极互动，这称为政府工作接地气与否的试金石，实时信息流的产品特性，带来了政府的快速响应机制，为政府部门的公关和群众沟通带来了便利和平等。政务微博在中国改革的大时代中前行，也许政务微博运营质量应该纳入政府宣传部门的考核标准-。-.

微博改变中国，不敢开微博的政府机构不是好的机构，敢于对网民公开和坦诚相待的政府机构是好机构，微博改变着政府机构，也改变着中国人的生活共建的参与度。事实上，除了政府机构媒体属性外，机构微博也可以开发更多的接口能力和数据能力，微博办公也许不是太遥远的事情。

5、台网联动构建出跨媒体营销新生态和营收模式

微博实时信息流的快速传播特性在电视台的综艺节目推广方面起到了至关重要的作用，当年好声音就是靠微博女王姚晨、那英、李玟等艺人微博和各大媒体微博推动起来了的，微博特色的社会化媒体营销在电视节目推广和跨媒体营销方面独领。

微博为电视台提供节目反馈和信息回流，提供节目的话题营销的空间，电视台为微博带入可达三四线的用户覆盖，共赢的两代媒体间的互动合作。台网联动的场景中有大量的营销机会，企业和广告主可以根据微博的数据分析进行精准的族群化营销和品牌互动，电视节目赞助商也可以加大微博营销的创新力度和投放规模，有用户参与的品牌互动是台网联动为微博营造的场景营销重要部分。

微博针对电视节目和台网联动为第三方企业主或赞助商广告提供社会化营销和社会化品牌的解决方案，这会成为一个高价值的营收方式，投放电视节目广告的企业也应该建立自己的微博社会化媒体营销的策略，这是企业获取年轻消费者信赖的重要方式。台网联动除了电视节目植入为微博带来新用户外，对于微博的最大价值就是驱动电视节目广告主进行微博营销或微博广告，这种整合式的跨屏营销模式是消费领域知名企业未来营销的必然趋势。

6、中国社交媒体第一股的特别意义

微博上市成功，成为中国上市公司中的社交媒体第一股，这是社交广告和社会化营销走向普及化的标志，在未来的日子里，社交广告和搜索广告将成为互联网广告界并肩的两大广告模式。微博上市会带来社交媒体广告和社会化营销的繁荣，与搜索广告让广告大赚不同，微博带来的社交营销繁荣还会带来创意营销的繁荣，微博营销和广告会更加活泼、更多创意、更多参与。

篇7

距上次采访作为原百事可乐大中华区市场副总裁的他已经有一年多的时间，眼前这个董本洪，换了潇洒的短发、一身休闲装束、更为青春洋溢的脸庞上几乎能放出光来，让《广告主》杂志记者误以为时光在他身上真的能倒转。

把快乐传遍天下

在im2.0上任已有一个多月，董本洪大概习惯了在上海、北京两地间来回穿梭的“双城”日子，办公室的行李箱是他处处为家、时时准备奔赴异地同客户“激情碰撞”的最好证据。

在加入这家崭新的互动营销公司之前，董本洪的履历足以让业界大佬都艳羡不已：他已坐遍全世界最大的日用品公司宝洁、全世界最大的化妆品公司欧莱雅、全球第二的食品饮料公司百事可乐营销高层的位子，本来可以舒舒服服地等着一众营销服务公司过来“伺候”，可他却不知着了什么魔，认为单单一个或几个品牌还不足以让他发挥智慧与创意：“以前是甲方，能接触的品牌有限，其实，有很多想法和经验教训是可以跟更多的品牌分享的，我希望能从中得到帮助品牌成长的乐趣，更希望能把自己的快乐传播给更多的人!”如此不知疲倦和“满足”的他，所幸找到了一个能承载他伟大梦想的平台。

im2.0由一手打造人人网、猫扑网的中国互联网应用领军人物王秀娟创建，其团队成员不仅有在互联网玩得转的大佬们，还有得过无数大奖的创意牛人，董本洪这位甲方出身的品牌营销专家的加入，形成了公司稳定的三角结构，保证作为服务提供商的公司，也能拥有世界顶尖广告主的视角，填补国内广告公司全局战略不足的缺憾。

话说加入im2.0之前，董本洪与王秀娟已有多次业务上的往来，她对中国互联网的熟悉程度、对互动营销的远见，使该公司得到苛刻的董本洪的大力称赞，他甚至还向百事全球总部推荐与im2.0合作。决定成为im2.0中的一员，他还看中了该公司既有团队的以下两个优势：技术过硬，比如之前为百事旗下果缤纷打造的千万量级的社交平台运作良好，让消费者欲罢不能；王秀娟等高层亲历了10年来中国互联网环境的演变，一直走在时代前端，积累了无数资源和人脉。

“只要你想得到，我们的团队就做得到”，正因为之前的耳闻目睹亲历，董本洪才敢放出豪言。

互动升级做老大

自称互动营销“布道者”的董本洪一来，im2.0公司员工、与im2.0接触的企业和品牌以及客户的其他公司纷纷“中招”。

“以前在百事的时候，我就是一个比较难缠的客户。如今我又成了我们公司内部的‘伪客户’，我们的团队提案，我总是站在甲方的角度来审视，如果他们连我这关都能过，出去应对其他客户也就基本没有什么问题了。”身为CEO的董本洪，一线的工作也没有少做，创意、提案、客户的全局策略，一个案子执行之前，他跟团队负责各个环节的同事一样，都付出大量心血。

能有这样的眼光，还是因为百事可乐本来就在互动营销领域做得超前，尝试了很多。董本洪向《广告主》记者透露，早在2005年的时候，百事就携手社交媒体做项目。多年的实践让他意识到，互动营销已经不再是营销的辅助手段，而必须升级为整个营销战略的主导，才能更精准地触到社会主流消费人群的兴奋点，发挥最大的效益。

“我认为我比较了解广告主到底需要什么，我一直就在做，也愿意把广告主的需要与im2.0创意的资源结合得更好。把互动营销为王的时代真正做出来，这是我最大的梦想。”带着这样的梦想，董本洪带领着一群为互动而疯狂的志士同仁，几乎每次为客户提供方案，都捎带着把互动思路主导下的非互动传播部分考虑周全一并交给客户定夺，而不是满足于提一个零散的互动营销的小案子，然后真诚地告诉客户，采用这种方式得到的效果可能会更好，丝毫不担心会因为颠覆了客户既有的营销传播策略而影响业务。

“在现在的环境下，自媒体已经势力庞大，有不少事件仅仅凭借SNS、微博等媒体就能炒火，在这种大环境下，广告主更应该重视这种来自自媒体的力量，品牌策略也应该以消费者为中心，在互动的基础上做更好的整合营销。”所以，董本洪身体力行颠覆之前的提案思路，期待有一天2.0营销的星星之火能燃遍中国的营销界。

这条路说起来灿烂，其实并不好走，身处公司管理层，他依然要马不停蹄地在客户中间奔波。就在采访的前一天，董本洪还在青岛拜访im2.0的大客户之一海尔，他将海尔所有产品线的部长都访问到，听取他们的意见，了解他们对互联网和互动营销的看法，探讨来年的营销计划等。

董本洪和im2.0上上下下都喜欢将挖掘自媒体潜力的工作描述为释放每个人的“ipower”，互动平台的用户就像阳光、水流、潮汐、风等原始能源，通过im2.0这座发电厂的整合、转变，最终产出可供广告主使用的电能，为企业和品牌创造前所未有的境界。

创意人的创意事

“最新、最有趣、最好玩”，这是董本洪总结的能抓人心的互动营销传播案的几个要点。

好在im2.0内部这帮品牌“玩家”，都是不安于俗套的主。10月29日im2.0在北京举办了“创想2.0群英会”，海尔、百事、耐克、欧莱雅等客户的高层以及行业媒体的精英齐聚。如此隆重的集会，大多都有宏大奢华的场面。事实上，这帮鬼才只搞了6台iPad放在会场，从参会者跳动着喜悦与兴奋的脸上，董本洪和im2.0团队体会到善于窥探目标受众隐蔽需求的。

百事旗下果汁品牌纯果乐在今年农历新年期间在人人网开心农场小游戏上推出了“纯果乐果园”的互动游戏，为吸引那些已经经历多款种植游戏洗礼的用户，im2.0的创意人员增加了合时宜的水果烟花、新代言人周迅加入一起互动等元素，在7个月之内，不断推出新创意，让用户愿意玩并主动形成口碑传播，达到每天有上百万人登陆的效果。“企业要敢于把自己的品牌交出去，给年轻人去玩，放到每个人的自媒体平台上去传播并积累价值。”董本洪和im2.0相信，敢于尝试新事物，才有引领时代的可能。

“心情好的厨师才能做出更美味的菜肴，快乐的创意人才能给出让消费者快乐的方案。”董本洪深信此说。如今的im2.0位于北京国贸附近中环世贸的办公室内部还较为朴实，董本洪透露，公司已经在建外SOHO又租了新的办公室，交给创意人员任意设计装潢，给他们一个快乐的工作环境。

练习“吸心大法”

早在百事群音大型娱乐营销时就提出“把舞台交给年轻人”的构想、如今又一心一意研究年轻消费群体、帮助越来越多的品牌实现年轻化的董本洪，却早已不是一个年轻人。令人不解的是，虽然坐在管理层的位置上，董本洪却变得更为“孩子气”、洋溢出更多的青春活力。

“就连找员工谈话，我也不喜欢把他们叫到我办公室一本正经地说，而总是突然就出现在他们办公桌旁，或许还能顺便学习他正在玩的新游戏。”说这话的时候，他一脸得意。

篇8

从百度新闻“Darry Ring”的关键字搜索结果来看，Darry Ring单个品牌词的百度指数却连续两年都在3000以上，最高时到约2万5，但从百度指数的显示结果来看，Darry Ring的媒体指数要滞后于搜索指数，这是社交网络传播的明显特征，我们可以从这两日吴京谢楠大婚的营销案例，来看下Darry Ring是怎么做的。

第一步：用互联网思维抓住目标消费者痛点

要想做好社交网络，一定要抓住网民的痛点，这样才会发挥社交网络爆炸般的传播效果。Darry Ring为婚戒品牌，而现如今婚戒珠宝市场竞争也非常激烈，要想让自己得到市场认可喜爱，必须要有能让人记住的痛点。我们先来看看过去数年间钻石品牌都有哪些广告语。

其中最知名的是1951年，智威汤逊为戴比尔斯设计的“钻石恒久远，一颗永流传”，这一广告语已成为钻石品牌的经典之作。其后，还有诸多类似的广告语，如“我心如磐石，专为你恒久”、“爱的永恒见证”、“情定一钻，缘起三生”等等，各位可以明显的感觉到，各大品牌的广告语大同小异，都是将爱情、永远、钻石三点相结合，但其中最突出的地方则是钻石。

事实上，钻石本身只是结婚附属品，以往各品牌过于突出钻石而抢占爱情的主旨，间接替消费者下了“钻石就等于爱情”的定义。这种粗暴的手段，在过去还能比较好用，而如今90后成为钻戒的消费主体，这群充满个性、喜欢网络，在信息轰炸下成长起来的消费群体，大多不会再理睬那些俗套的广告语。

新兴消费者群体的崛起，给了新品牌机会，可以说Darry Ring引导了90后的痛点，以“男人凭身份证一生仅能定制一枚”为痛点，深受90后们的追捧。我们看，Darry Ring的广告宣传语中，并未直接的突出钻石如何，而是讲“身份证”、“一生仅能定制一枚”，传播本体已不在钻石上，而是更加推崇目标消费者对爱情的唯一专注态度，力求引导年轻人的真爱文化，培养一生真爱唯一的爱情价值观。

Darry Ring并没有企图去营销顾客，而是真正与顾客交朋友，成为他们的情感沟通鉴证人，这是非常关键的互联网思维。对于，其他品类传统品牌来讲，90后的崛起是冲击也是机会，以他们喜欢的方式让90后认可至关重要。

第二步：明星植入提升品牌形象引爆预热

抓住目标消费者的痛点仅是第一步，下一步需要抓住传播爆点。Darry Ring选择借势吴京谢楠大婚作为传播。

吴京愿意秀出Darry Ring钻戒是很重要的前提，大多数明星并不愿意公开用身份证购买Darry Ring的情况。而娱乐圈大婚通常都能引起网民的围观，Darry Ring是专注求婚钻戒品牌，借势吴京谢楠大婚事件传播非常合适。在吴谢大婚的前后，都有Darry Ring的身影出现，先是娱乐大V爆料钻戒很特别，随后谢楠在微博秀出Darry Ring婚戒，在之后吴谢婚礼上，价值200万的硕大的婚戒再次成为媒体们关注的焦点。

借势明星大婚深度植入，可提升Darry Ring的品牌形象，在普通消费者的潜意识中，明星用的东西自然是好的，这能促进目标消费者的潜在购买欲，效果要比请明星代言更真实。

Darry Ring根据自身特点，选择吴京谢楠大婚作为品牌传播的引爆点，其他品类品牌可以根据自身特征找相应的事件做传播引爆点。但要切记，选点时要最好准备，所选传播事件一定要能“预而热”，“预而不热”的去硬推只能被受众耻笑，甚至会影响品牌形象，现在仍有很多传统品牌在做这样自娱自乐的营销。

第三步：后续网络整合传播微博微视自媒体

下面就是网络整合传播的事了。这个过程大同小异，都是利用上当下最热门的传播工具。Darry Ring选择的也是整合攻势，集合传统网络新闻媒体、微博、微视和自媒体。

在吴京谢楠大婚的带动下，Darry Ring的微视播放量已经超过160万，微博冲上了热门榜第八名。达到这种效果，前面两个步骤非常重要，抓住痛点，网民才会主动的去帮忙传播，有足够的预热才会引起充分的围观，第三步只要做好常规的幕后推动工作就行了。若前面两步准备的不够充分，第三步就难以进行，而第三步才是品牌传播的收获过程。

另外，随着自媒体的崛起，自媒体在助推品牌传播时也有非常关键的作用。如今的网络整合传播要分为两个方向去切入，“影响一群人”和“影响一圈人”。

篇9

在知识经济与互联网经济不断发展的背景下，“微营销”成为许多企业重要的营销手段，而融媒体的产生给微营销带来了变革性的影响。本文分析了当今我国企业在微营销领域的现状和不足，从融媒体的视角提出企业微营销的相关策略，为企业在信息化时代下的微营销提供建议和帮助。

关键词：

微营销；融媒体；营销策略；传播媒介

1引言

在信息时代和网络经济时代背景下，一种不同于传统营销方式的碎片化个性营销方式——“微营销”(Micro-Marketing)借助自媒体的兴起而风靡全世界。2009年新浪微博的推出和2011年腾讯微信的推出让我国企业走上了微营销的道路。2015年1月，vivo、宝马和可口可乐在微信朋友圈的广告更是让公众体验到了微营销的巨大魅力。由于Twitter和Facebook出现较早，西方学界对于微营销的研究也比较早。在企业微营销营销策略上，主要的研究方向为：微营销方法研究[1]；微营销中的消费者影响因素研究[2]。而国内针对微营销的研究起步较晚，主要的研究热点为：微营销媒介评估，微营销传播方式研究，用户研究以及基于案例分析的营销策略研究。可以看到，国内外都认可自媒体作为一种即时的信息传播平台具有很强的商业价值；在微营销的策略研究上，都主张根据实际情况，具体分析。2014年，被业界称为我国的“融媒体”发展元年。这一年，无论是融合发展的理论研究还是政策指导都取得了重大突破；同时，在新闻出版、广播电视行业也出现了融合布局的典型示范企业。到2015年“融媒体”已经被确立为我国媒体行业发展的一项重要国家战略。在融媒体的背景下，不同媒体之间的固有边界开始变得日渐模糊，广大的媒体资源可以实现共享。因此，随着微营销传播环境的改变，有必要从“融媒体”的视角进一步对企业微营销策略进行研究。

2概念界定

2.1融媒体

融媒体是指充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，创建资源通融，内容兼通、宣传互融、利益共融的新型媒体[3]。

2.2微营销

广义上来说，微营销是指企业通过对各种新媒体工具的运用，使用相应的营销理论和方法，整合资源进行营销宣传活动，以期达到预期的营销战略[4]。具体来说，微营销是一种定制营销，是集个体化、精准化、快速化和情景化为一体的精细营销——企业超细分顾客，以个体为粒度，有差异地、持续地管理客户关系，积极构建动态顾客标签库和全景视图(李长云，2012)。

3企业微营销现状与存在的问题

3.1企业微营销现状分析

3.1.1形式逐渐多样化

随着我国互联网经济的快速发展，各种各样的新媒体不断出现，微营销也不断扩展到这些新媒体平台上。在营销的方式上也呈现出百花齐放的态势，最初的图片文字已经不能满足人们日益增长的互动需求，视频、动画以及微电影都成为了微营销的好方式。中国南方航空总信息师胡汉杰曾表示：“对今天的南航而言，微信的重要程度，等同于15年前南航做网站！”正是由于对微信的重视，如今的微信已经跟网站、短信、手机APP、呼叫平台一并成为南航的五大服务平台。自从2013年1月30日南航推出微信平台的第一个版本，在国内首创微信值机以来，经过不断地调整与升级，顾客已经能够使用南航的微信平台享受机票预订、办理登机牌、航班动态查询、里程查询与兑换、出行指南、城市天气查询以及机票验真等服务。通过这些服务和营销手段的创新，南航在提升服务水平的同时完成了服务式营销。

3.1.2市场细分逐渐增强

周晖(2001)指出，双向沟通、互动式、个性化的“微营销”是未来市场营销的一个发展趋势，“特别是在网络环境下，网络营销把对市场的划分越来越细和越来越个性化，并将这两方面推向极致，演变成针对每一个消费者的营销，即“微营销”(Micro-Marketing)。随着当前大数据处理技术的不断成熟，第三方技术为微营销进行市场细分提供了技术保障。而消费者对于个性化的追求又倒逼厂家拿出个性化的生产方案。从另一个角度来说，市场细分也意味着市场的精细化程度越来越高，这也是对精细营销的进一步说明[5]。在这种背景下企业既能够实现对不同顾客的清晰界定，用不同的营销手段加以满足；又能借助新媒体技术手段的自动分组功能，从行业政策、市场行情、网络舆情等大数据中获取企业需要的信息，从而对企业营销战略形成清晰而可靠的定位。

3.1.3微营销逐渐成为化解危机的重要手段

由于微营销需要建立在一定的新媒体平台上，在我国最常见的微营销平台是微信和微博。其中微博以信息传播的及时性和广泛性成为众多企业化解经营危机的不二之选。通过微博跟帖和转发的状况一方面可以使企业了解到当前的危机传播状况，对公众态度做到一定的把握，同时利用微博进行危机公关也可以实现消息的迅速传播，从而遏制危机的进一步扩大。例如麦当劳在食品安全问题发生之后，第一时间利用微博向公众道歉，并宣布处理结果。因为处置得当，对麦当劳的影响相对较小。但是一些企业在问题曝光之后采取消极的应对措施，比如删帖或者回避，这都没有使微营销发挥其应有的效果。

3.2微营销中存在的问题

3.2.1对微营销的认识不足

一些企业对于微营销的作用认识不够到位，在这一问题中存在两个极端：一些企业过分夸大微营销的功用，片面地模仿成功案例而忽略了自己的企业实际，导致企业对顾客需求的认识不足，使微营销的效果大打折扣。三只松鼠的创始人章燎原表示：“线下好一点的企业，在网上评分反而比较低，他们不受欢迎的原因是根本不了解客户。”还有些企业对微营销的认识不足，据不完全统计，2013年我国的五百强企业中，仅有30多家企业开通了官方微博。这从一个侧面反映出一些传统企业和大型国企，管理思维僵化，没有意识到新媒体对于企业形象塑造的作用，导致了他们在市场竞争中处于不利地位。

3.2.2微营销的风险不可控程度较高

由于微营销本身具有传播的快速性和广泛性，使得微营销对企业的影响呈现出放大作用，这一点类似于杠杆作用。如果企业营销方式不得当，很容易造成局面的失控。尤其是心理学中的首因效应的存在使企业必须重视每一次的营销，不管是数量还是质量都应该让顾客始终保持在一个可接受的程度。过度营销以及不当营销都会影响营销的效果，甚至给企业的形象带来严重的后果。

3.2.3专门人才队伍的缺乏

微营销属于新兴的营销方式，由于其立竿见影的效果以及相对较低的门槛吸引了一大批企业，尤其是一些中小企业的注意。但是相关领域内专门人才的缺乏，导致企业微营销运作的水平良莠不齐，这直接影响了企业微营销的宣传效果，也影响企业微营销的连贯性。例如特仑苏的新浪微博在刚成立不久由于采取了一系列的积极营销措施取得了非常好的效果，但是由于业绩的上升和时间的推移，其微博管理效率逐渐下降，信息周期逐渐变长，活跃粉丝数量大量下降，从而失去了微博微营销的意义。

4企业微营销的策略

十年以来，中国传媒环境已经发生了巨大的变化，传统媒体的影响力逐渐下降，新媒体的出现改变了人们接受信息的习惯与方式。同时，结合了新媒体和传统媒体特点的融媒体给企业实施微营销的媒介渠道带来变革性的影响。随着人们接触媒介时间的碎片化，传播媒介的多屏化以及人们接受信息的模式从被动接受到交互式反馈的变化让企业的微营销面临巨大的变化。因此，在融媒体时代的大背景下企业微营销策略应该注意以下几个方面。

4.1加强媒体传播策略与传播内容的创新

要做到传统媒体同新媒体的优势互补，坚持两者在内容、平台、渠道、经营、管理上的高度融合。传统媒体是主流媒体，具有很强的公信力，而新媒体在传播速度和广度上更胜一筹。如果将两者融合，必然产生“1+1＞2”的效果[6]。同时当今的微营销应该在传播内容上坚持以质量取胜。农夫山泉为推广其高端长白山矿泉水，在2015年初推出了一系列主题为“从水源到工厂，你不知道的农夫山泉”广告。这一系列广告采用了传统媒体与新媒体相结合的方式：一是在优酷视频上播出，并首推5秒关闭广告的模式；二是在公交站台，地铁站等地采用传统的平面媒体加以宣传。视频广告讲述了一个关于农夫山泉背后的故事，为了讲述这背后的故事需要从山泉的源头出发。通过真实地记录从农夫山泉对水源地生态保护做出的努力到为瓶装水上市进行包装设计所耗费的心血，广告内容强调“真实”。这支广告在优酷上首日的投放效果令人惊讶，80%的用户没有选择在5秒钟内关闭广告，在这80%的人当中，98%的人看完了整支广告。由于营销内容的高质量和得当的传播策略，农夫山泉此次的微营销堪称典范。

4.2推出依托于大数据的精准式、体验式营销

精准式广告投放强调选择传播媒体，体验式广告投放侧重于提升产品和服务竞争力，两者在一定程度上是过程与结果的关系。随着数据挖掘、机器学习技术的成熟，利用大数据分析用户行为和兴趣成为可以实现的营销手段。在这一过程中，建立基于个人数据库是关键，通过将数据从一个数据集传递到另一个数据集，并借助深度挖掘的技术手段，进行用户兴趣与行为特点分析，最终实现一对一的传播营销。2015年首次在微信朋友圈出现的vivo、宝马和可口可乐便是精准式营销的典型代表。

4.3提升受众体验度，强调“粉丝经济”

当下的微营销受众更加期待有趣的、可参与式的营销方案，这种互动式的微营销可以在提高受众视觉体验的同时增加乐趣。因此，诸如“扫一扫”、“你画我猜”等互动方式营销，可以使广告内容潜移默化地影响受众，也提高了营销效率。

参考文献：

[3]尚策.融媒体的构建原则与模式分析[J].出版广角,2015(10).

[4]朱明洋.基于自媒体的企业微营销发展研究[D].福建师范大学,2015.

[5]郑伟.现代企业微营销策略研究——基于电商营销视角[D].西北农林科技大学,2015.

篇10

甚至有人提出，《疯》的出现是中国大制作的结束和小制作电影的开始。提起《疯狂的石头》，相信很多人都观看过，而且还不只一遍的看过。《石头》确实够疯狂，引得媒体和网络论坛讨论连连，评论界与观众交口称赞，俨然形成一种“石头现象”。

一部无明星、低成本、毫无前期新闻话题的国产电影走出如此直线上扬的票房曲线，堪称奇迹。营销专家孔长春先生认为这个四两拨千斤的案例对于中小企业来讲，确实有很多地方值得借鉴和学习。

一、《石头》：小导演、小制作、照样出奇制胜！

企业：大投入、大手笔，未必有大回报！

不出名的导演，成本只有300万的《石头》竟一举拿下两千万元的可观票房，成为国产电影一匹十足的“票房黑马”。在中国电影界，实属罕见。而很多大牌导演执导、拥有大牌明星阵容、前期制作超亿元的所谓大片，竟被贬为“口水片”。就像很多企业，自以为财大气粗，聘请名演员代言、花重金聘请大牌策划公司，结果落得赔了夫人又折兵的下场。麦肯锡兵败实达、叶茂中败笔红金龙……这样的例子数不胜数。

一部电影好比是一个企业或者一个品牌，而导演好比是策划人。企业需要的是能够执行的策划，而不是看似华丽，华而不实的一堆废纸。对于企业而言，量体裁衣相当重要。否则，企业也只能是哑巴吃黄连，有苦说不出。

营销专家孔长春先生认为，策划人作为企业的军师，眼睛不能只盯在企业的荷包袋上，要时刻牢记自己的使命和责任：创作出具有创新力和执行力的策划方案，创意出具有销售力的广告方案，让企业的每一分钱都能够花在刀刃上，用最小的投入获得企业最大的成功。

二、《石头》：无名角、无炒作、照样叫座叫好！

企业：无品牌、缺资金、一招鲜吃遍天很好使！

没有大牌明星、制作成本仅仅300万元的《疯狂的石头》，营销的费用同样少得可怜，在造势方面，他们没有选择烧钱式的、狂轰滥炸的广告攻势，而是看重了口耳相传的口碑效应。不完全统计显示，有50％的观众走进电影院看《疯狂的石头》是因为亲友同事的推荐。 而《无极》、《英雄》、《十面埋伏》的高票房更多的是导演的“品牌效应”，而非电影的内容和质量的体现。 正所谓“条条大路通罗马”，成功的方式当然也就不只一种。这对企业同样是一种借鉴。

对于大多数中小企业来讲，无品牌、缺资金是一种极为普遍的现象。难道中小企业就真的没有出路了吗？当然不是。大有大的活法，小有小的生存之道。就像《石头》VS《无极》，《无极》赢了，《石头》照样也赢得风风光光。市场由谁说了算？不是什么大牌儿，而是消费者。谁赢得了消费者，谁就赢得了市场。虽然我们没有办法改变游戏规则，但并不代表无路可走。中小企业要走的是一条出奇营销之路。你可以赢在终端，赢在渠道，赢在策划。把自己准确定位、找出产品独特的USP、挖掘出产品的卖点、制定有吸引力的销售政策等等，找到真正适合自己的方式，大大方方的赚钱，你照样能够分得一杯羹。

三、《石头》：先预热、后网络、传播节节出彩！

企业：低成本、新渠道、营销贵在实战和创新！

《石头》通过上海电影节上的宣传活动和影评人放映专场，先行在影评人和媒体中进行了预热。紧接着推出在五城市做的免费放映，最直接地创造了口碑，提高了影片人气。在照顾传统媒体的同时，“石头”更充分利用电影论坛、MSN及博客等形式进行宣传，这已经成为那些相对专业的影迷获取电影信息的重要途径。不完全统计显示， 30％的观众走进电影院看《疯狂的石头》是因为“石头”在网上的超级人气，网络在这里显示了最强势的威力。这就是网络时代的规则，只要你的“产品”够好，它就能成功。

在这个网络盛行的时代，网络的优势却并没有被企业充分的利用。应该说，网络是一种成本极低的传播渠道。而企业多半停留于传统媒体。对于企业来讲，建立属于自己的渠道网络至关重要，这已是不争的事实。而招商是能够快速解决企业渠道建设的最好方法。