房屋建筑投标技术方案范文
时间：2024-01-15 17:56:42
导语：如何才能写好一篇房屋建筑投标技术方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
清单报价在房屋建筑工程的运用，是市场经济条件下建筑工程的一种报价模式，这一报价模式有别于传统的报价模式。本文就房屋建筑工程清单报价运用进行一些思考。
关键词：房屋建筑；工程清单报价；思考
工程量清单报价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金。工程量清单报价方式，是在建设工程招投标中，招标人自行或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。在工程招标中采用工程量清单报价是国际上较为通行的做法。房屋建筑工程清单报价运用不仅提高了招标、投标工作的公平性和透明度，也满足了市场经济发展的需求，能反映出企业的个别成本。投标程序可分为投标前期、投标书编制期和投标决策期，笔者主要从这三个阶段进行思考。
一、房屋建筑工程清单报价投标前期
房屋建筑工程清单报价运用的前期，需要我们做好招标信息，如果招标信息不全会使得企业在竞争中处于不利地位。在建筑市场所信息之中，大部分项目采用了邀请招标的方式进行招标而公开招标的项目所占的比例比较少，那么邀请招标的项目在信息的时候，业主经常就已经完成了考察已选择招标邀请对象的工作，若投标人在过时之后，才去参加投标，就会错过被邀请的机会，因此，在信息得到之后做好日常的信息网也十分重要。一旦投标人得到投标公告以及业主的邀请之后，应该及时参加投标，并且需要向招标方提交一份符合要求的资格审查文件。投标人获得招标文件之后应该迅速组织相关人员对招标文件进行研究，明白招标文件中有关报价等部分的说明，之后再组织专门人员就招标内容来做投标书编制。
二、房屋建筑工程清单报价中的投标书的编制
（一）组建合理的报价班子
房屋建筑工程清单报价中的投标书的编制阶段首先需要组建合理的报价班子，一般合理的报价班子包括工程经验丰富的施工人员、专业的造价人员以及非常熟悉当地市场房屋建筑材料的材料人员。在正式编制投标书之前，应该深入建筑工地现场勘查。因为招标文件当中的清单是依照工程图纸上标明的尺寸的工程量来计算的，对投标人施工方案中的工程量的增加没有考虑进去，所以对于工程现场的彻底调查在编制投标书之前很有必要。在理解和熟悉招标文件过程中，如果出现文件表述不清或者理解起来有歧义或者有风险或者工程量有可能变动的地方，需要严加斟酌，尽可能在编制过程中避免出现不必要的风险，这其实也为编制施工组织设计文件和制动施工方案，进行现场布置做好铺垫。
（二）编制施工组织设计
组织设计编制的好坏直接关系着投标文件的质量。施工组织设计需要确定房屋建筑工程的工期，在工期之内所做的施工方法都需要明确，而这些内容也直接影响着房屋建筑工程的成本并且影响到工程的报价。对于招标人评估的时候，依据各个房屋建筑工程施工技术的难易程度的不同也不同，一般施工技术难度越大的建筑工程，施工组织设计所占据的比分也会越大，最高这个比分占到整个评标分的百分之七十，可以说它关系着是否被中标。
（三）拆分清单
对于所设置的清单，我们需要对材料的价格进行多方的打探，不至于在材料价格这块有误影响到整个报价。我们最好让专业分包商对专业项目进行报价，综合分包商的所有报价而分析管理费用、利润等方面，这样不但能找到优质专业的分包商而且分包商的价格会保持在合理的范围，还在编制投标报价文件时有充分的参考意义。
三、投标决策期
（一）报价策略和技巧
完成了投标前期工作和投标书编制工作之后，我们需要对房屋建筑工程的各个项目的报价进行汇总。现在，我们的建筑市场大多采用了合理低价中标的原则，我们对各个项目报价采取一定的策略和技巧，不但可以提高我们的中标几率，而且还有利于中标之后工程项目的顺利实施。假如在一个工程的投标总价已经确定的情况下，不至于影响到中标的情形下，也可以对工程内部各个子项目的报价进行一定的调整，比如，对于工程前期支付的费用可以相对定提高一点，对于以后可能会增加项目的可调整部分可以适当提高而对于工程量有可能会减少的项目部分，它的工程单价可以有所降低。
（二）最终审核报价
关于房屋建筑工程清单报价中最终审核报价，这是对之前设置的报价进行最后一次的审核，需要全面考虑到自己企业的实际情况、施工技术相关特点、建筑材料采购信息以及组织管理状况等，保证最终报价合理、科学但不会低于成本价格。最终审核报价时，还可以结合当时的市场情况，权衡利弊充分考虑作出最佳报价。对于清单报价的填写，最好可以使用相应的软件来进行报价审核，这样不但可以提高审核的可靠性而且还能提高工作效率。
四、房屋建筑工程清单报价的其它思考
房屋建筑工程清单报价是在工程的招标交易过程中形成的，工程招投标价格的形成受到了市场供求规律、企业竞争等因素的影响，是否能成交，看的是投标者和招标者的期望值是否一致。工程清单报价的出现，与价格体系并不相违背，还充分遵循了价格规律，与传统的报价相比，所反映出来的工程造价的内涵是一致的。工程报价包含的内容也比较多，有直接成本比如劳动力成本、建筑材料成本、机械成本等，还有些间接成本比如现场管理费用、施工措施费用、企业管理费用等，还有其它内容比如税金、风险金以及利润。房屋建筑工程清单报价的运用是与当前市场经济体制相适应的一种投标报价模式，也是工程报价发展到一定程度的必然产物。房屋建筑工程清单报价的运用也充分体现了国家对工程报价改革的一些要求。
篇2
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言：
房屋建筑施工质量关系到企业的经济效益与企业的信誉，更是与人民的生命财产安全息息相关，因此，要重视房屋建筑施工质量，加强对其的管理与控制，并对其存在的问题进行分析，提出科学合理的控制管理措施，进而保证房屋建筑的质量。
房屋建筑施工质量管理中存在的问题
1.1、房屋建设工程施工质量保证体系有待加强
虽然当前我国在房屋工程施工质量及安全管理中有十分健全的法律法规及技术规范，但质量施工保障体系中还存在着一些漏洞，主要表现为：一是招标市场秩序混乱，管理不到位，串标、陪标、围标问题还比较普查，给房屋建筑质量埋下隐患。二是部分监理管理流于形式，在日常施工管理中不能发挥应有的作用。三是建筑材料监管不够严格，给质量保证留下隐患。产生这些问题的主要原因在于没有严格的施工质量保障体系和监管机制。
1.2、施工管理缺乏创新意识和创新力度
受传统观念影响严重，许多施工企业的观念过于保守，而缺乏创新意识，缺乏尝试新鲜事物的勇气，认为新技术、新设备对于提高施工效率和施工质量并没有太多的意义，只会提高施工成本，而始终沿用传统的施工方法和管理模式，设备也很少更新，导致施工技术和管理水平偏低，限制了施工企业的发展。
1.3、缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理
要想保证房屋建筑工程施工质量，必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强全过程质量管理，要加强房屋建筑施工中每个细节和流程严格控制，但现实中相关监管却未有效得到落实。当前房屋工程施工过程中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。
加强房屋建筑施工管理与质量控制的有效措施
2.1、建立健全房屋建设工程施工质量保证体系
（1）建立健全建筑工程质量管理的法律法规体系。严格执行建筑施工许可制度，使建筑施工许可证制度落到实处，实行严格的建筑工程招投标制。
（2）强化政府对工程质量的监督职能。加大对建设工程质量监督管理力度，工程质量监督管理的主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门政府的作用是进一步健全立法，严格公平执法，建立一个公开、公平、公正的、高效的、能够互相监督的市场环境，为建筑工程质量的提高提供外部动力。
（3）规范合同及招投标管理。加大招投标和合同的管理力度，所有流程必须严格遵守相关的规定和标准，确保招投标工作的公平、公正。 要继续完善资格审查制度和备案制定，使得招投标的程序步入规范化管理。
2.2、加强创新意识，提高创新力度
2.2.1、做好施工组织，提高施工技术
一般来说，建筑工程项目往往会涉及很多方面，如施工材料、施工工艺、施工人员等。要根据施工合同中的具体要求，严格按照施工图纸，合理安排施工人员、施工设备等。确保在现有的施工环境和施工条件下，实现人力、物力、财力的合理分配，在最大程度上优化每一道施工工序。另外，还需要加大对施工质量的监督力度，从而形成对施工工艺、施工技术等形成良好的控制。
2.2.2、改进和优化施工方式
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此，在选择施工工艺上，要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案。
2.2.3、加强施工人员的施工技长标准要求
施工人员是房屋建设的主体，他们的素质也对工程的质量有着很大的影响。施工企业要加强对施工人员专业技术的考察，不合格的员工不能录取使用，同时企业也要加强对于施工人员的培训工作，使他们形成良好的职业道德素养，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，在工作中做到认真、踏实，细致，涌讨提高人员的素质避免在施工过程中造成的人为的失误，从而能够有效的保证工程的质量。
2.3、做好施工全过程的质量控制
施工全过程的质量控制分为事前安排、事中控制、事后检查等。事前的质量控制指的是施工之前，要从全局上把握施工现场，事中则指的是在施工过程中加强工程质量的监控，而事后则指的是工程竣工后，根据相关的施工规范与质量标准，对工程项目进行验收，做好质量的评定工作。具体来说要做到以下几点：
2.3.1、核对设计施工图
参加设计施工图交底项目部要组织施工技术人员，建筑结构、给排水、电气工程、安装工程等专业技术人员缺一不可。进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理。施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，各方讨论形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，有利于控制房建施工质量。
2.3.2、合理控制工程成本造价，控制施工材料质量
材料是构成建筑的基础，对房屋建筑的质量有着最为直接的影响，因此，要想有效的提高房屋建筑的质量，建筑材料和设备的质量控制是关键。施工企业要做好采购、检验和使用的把关工作，拟隧专业、并且具有良好职业素养的人员进行建筑材料的采购，以有效的保证采购质量问题，在材料的检验中也要建立完善的检验制度，避免出现以次充好的现象，最后在材料的使用时，也要有健全的储存库，以及堆放的场地，以防止材料的质量受到影响。当然最根本的就是施工企业做好工程成本的预算，既不能过高的成本估算造成企业资金流失，也不能使成本过低造成建筑质量不能得到有效的保障。
2.3.3、做好工程监理
监理工作应独立于设计方、建筑方和施工方而开展工作，监理方拥有工程施工全过程监督管理职责及后期追责义务。对工程开展监理时，应本着预防为主的原则，从专业化的角度，对该类工程施工中常见的质量问题和安全隐患进行预判，分析其产生的原因因素，结合项目建设的实际情况对照检查问题，制订可行性改进方案办法。必要时，可实行监理方与工程项目“一对一”负责机制，提高监理单位对工程项目的责任心。
3、在房屋建筑工程的管理过程中实施绿色管理
房屋建筑工程绿色管理的内涵主要是指建筑施工的技术人员对房屋建筑工程进行绿色控制以及项目分析。房屋建筑工程的技术施工人员要规划绿色控制的途径以及方法，规划的根据则是房屋建筑工程的各个过程以及各个细节，进一步建立房屋建筑工程的绿色管理战略。使用绿色施工的理念来规划房屋建筑的施工过程，并进行详细地规划，在公司的全部员工中树立绿色施工的理念。绿色施工管理不仅包括绿色管理一方面的理论，还应该包括可持续发展的理论，在房屋建筑工程的构建过程中，绿色管理与绿色施工的理念必须贯穿其始终。最终达到的效果是房屋建筑工程更加绿色"更加环保"更加生态。在房屋建筑工程的构建过程中实施绿色管理理念，既能提高房屋建筑工程的建设质量，也能提高房屋建筑工程的经济效益，在近些年的建筑业中，这一理念十分流行。
结语：
总而言之，房屋工程建设是一项非常复杂的工程，会受到人为的或自然的因素影响，因此，要重视房屋建筑的施工管理与质量控制，建立健全房屋建设工程施工质量保证体系，加强创新意识、提高创新力度，进而保证我国建筑事业的可持续发展。
参考文献：
篇3
【关键词】 房屋建筑工程 施工全过程 造价控制与管理 实践意义解析
房屋建筑工程的造价控制就是要对所有的在房屋建设实务环节过程中所涉及的与房屋建筑工程项目有所联系的资金对象以及实物性资源对象实施必要的科学的调节与控制性的实践操作，要通过相对科学的专属性的计价实践活动程序实现在整体的房屋建筑工程的所有实践环节之上的良好的工作效能，考虑到房屋建筑工程在其实践层面的部门多元性以及流程复杂性，本文将对房屋建筑工程实践过程中所涉及的造价控制与管理工作实践流程以部门分工为主要的切入角度，并选取其中的两个部门作为代表，展开一个的简要的论述实践活动。
一、施工单位的造价控制与管理的实践意义
由于在整体性的房屋建筑工程项目的实践工作体系之中，施工单位一般是扮演着房屋建筑实体建设环节的操作工作职能，所以，在这个过程中所实施的造价控制与管理工作相较而言也就具备了更多的现实可见性特征，在这里，我们要对施工单位在房屋建筑工程建设过程中的造价管理进行一个比较详尽的论述。
房屋建设施工单位的造价控制科技具体地划分为投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等三个基本的具体阶段，其主要的工作实施对象就是对有关工作过程的成本分项实施管理，同时还要工程成本与工期限制、建筑质量等要素之间的关系。在保障建设工作取得良好工作效果的前提条件下，实现造价控制与管理工作的预期性目标职能。
（一）投标阶段的造价控制实践
实施投标过程的报价控制，这里指的是从事房屋建设施工业务项目的经营性企事业单位在充分遵守招标文件中编制的报价且获得中标资质的前提下，利用本施工单位组织内部的针对特定的建设项目分项所形成的材质与劳务费用支出预定标准，实施对所接的房屋建筑工程施工建设项目的成本性资金核算活动，施工单位如果能够做好这一工作阶段的造价工作实践，那么就一定能够有效地应对建设单位所施加的建设工程项目的霸王条款，并且还能够比较容易地获取到将来在权益索赔活动环节中获得相对主动地位。
（二）施工阶段的造价控制实践
房屋建筑施工实践单位要建立系统完备的科学合理的内部员工管理与控制制度，要对全部的房屋建设施工实践环节实施最大限度的科学性施工流程，极尽可能地降低在劳动力资源、建筑施工基本材料、建筑工程施工必须性施工工具、机器设备及其易损易耗零部件的消耗数量，我们要切实保持与房屋建筑工程施工技术领域最新技术发展成果的敏感性对接效果，及时地并且适合时宜地将有关领域的最新产生的新技术与新材质引入到现有的实践施工工作进展体系之中，加强日常化的施工工作管理与实施工作力度，严格落实预定的合同中的约定性的规范条款内容指涉。建立层次鲜明、约束完备的施工性企业内部的经营与承包责任制度，避免工程管理人员在实施施工管理过程中的彼此工作内容层面的明显性职责脱节现象。在这个阶段的造价控制实践过程中，我们要对建筑材料采购以及施工现场实际管理等工作分目做出一个比较周详的方案部署。
（三）竣工结算阶段的造价控制实践
竣工结算工作过程是房屋建筑项目施工实践环节的最后一道程序，在这里，要想有效而充分地实现房屋建筑工程建筑项目的发包方与施工建设行为实施方两者之间的经济利益的共赢目标，那么就必须做到账目记录与核算工作的精确性和完整性、及时性的现实约束指标，我们要将房屋见着工程项目建设施工过程中的所有资源的调配工作都及时地计入流水账册之内，以保障相关工作环节取得良好的效能。
二、建设单位的造价控制与管理的实践意义
房屋建筑工程的建设单位是这个工程项目的实际的投资行为实施者，是整个项目进行过程中的一切客观环节的实际决策制定者，一切实践活动的总的组织者以及全部责任的实际承担者，建设单位对房屋建筑工程项目的前期策划、建设行为实施、相关债务偿还、有关资产保值的全过程的所有经过细节承担全面的现实责任。
房屋工程建设施工活动实践过程中的管理和控制工作是房屋建筑工程整体性管理工作的核心性环节，因此，我们要从观念的层次上认识到这项工作的重要性。
房屋建筑工程的建设单位所实施的工程造价控制与管理活动在实践层面上贯穿于房屋建设工程活动的各个具体阶段，具体包括：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段、竣工验收阶段。接下来，我们针对每一个具体的实践阶段展开基于造价活动意义方面之内容的有关论述活动。
（一）立项决策阶段造价控制实践
立项决策阶段在房屋建筑工程实施的全过程中起着约制全局的决定性作用和地位，近年以来，有可靠的调查与研究性数据资料充分佐证了一条具有基本性意义的结论：立项决策阶段的造价控制对整个房屋建筑工程的整体性造价工作水平的影响可以达到70%-80%的程度水平，换句话说，这个时期的造价工作的实际性的工作效能状态将对整个房屋建筑工程建设结果的成败兴衰产生重大的影响。在这里，建设单位应充分发挥自身的基于管理控制层面的前在性的地位优势，积极主动丢搜集相关的具有管理性指导作用的资料，编制具有较为充分的实践性参考意义的研究报告，合理而科学地确定造价计划规模，并仔细认真地对特定房屋建筑工程项目的性价比展开论述。
（二）设计阶段造价控制实践
在房屋建筑工程的建设项目立项决策确定后，设计与规划实践行为也就相应地获取了比较重要的现实性制约角色，有科学调查研究实践数据曾经揭示，占总体房屋建设工程项目造价额比例1%的设计费用，在实际中却对整体工程实施流程的造价额具有达到75%以上的造价数额影响。
科学而适当、简约而经济的房屋建筑工程实践设计方案可以有效地降低工程造价总花费数额的的5%-10%。如果在实践工作过程中能够采用采用设计单位招标、方案竟标以及限额设计基本策略，对有关的房屋建筑设计实践方案从安全性、功用性、规范程度、经济效益等方面展开一个基本的论证，充分了解有关审计设计的思路与意图，及时发现并解决有关的问题与困难，那么建设单位就能够取得良好给予设计环节的造价控制工作过程之效能。
（三）招投标阶段造价控制实践
《中华人民共和国招投标法》颁布实施以来，中国房屋建筑工程市场生态状况逐步第走向了规范化、程序化、法制化的改革发展路径之中，我们在有关的实务进展领域之中终于实现了“有法可依”的理想化市场生态局面，随着有关的法律规范文件在近年以来的实施取得的良好的实际效果，“电话工程”、“面子工程”以及“人情工程”已经逐渐地淡出了当代中国民众的生活视野。在这里，建设单位应严格审查施工单位资质资格实际水平，合理确定和严格遵循有关项目的招标实践的“标底”约束目标，对中标单位实行强制性的履约保证金制度约束，从源头环节防止房屋建筑工程造价失控现象的发生。
（四）施工阶段造价控制实践
房屋建筑项目的施工实践阶段就是把房屋建筑工程在之前的准备阶段过程中所获取的设计图纸、建筑用原始材料和必要的建筑用机械设备等物品通过有关的技术工人的施工实践活动转化为房屋建筑的就提性实物形态的实践过程，这也是房屋筑项目全过程工程实施造价控制活动的重要环节。有效地加强房屋建筑施工阶段的工程造价控制活动，对整体性提高项目效效能水平，意义重大。近年以来，我国工程实践领域的一线调查状况雄辩地表明，在房屋建筑工程施工阶段往往需要投入较大规模的建设资金较大，为了更好地实现控制房屋造价规模的现实性经济目的，不引起投资额的较大幅度增加，应尽力做好以下工作：
1）仔细查验合同标价的工程量清单明细，基价清单及其它有关造价工作实践的文件。
2）编制科学详尽的建筑资金使用计划。
3）严格控制和管理设计层面的变更，全面合理实施现场签证监管工作。
4）优化承包商的施工组织与设计工作实践，发挥他们在建设施工环节的最大工作效能。
（五）竣工验收阶段造价控制实践
在房屋工程的竣工验收阶段，建设单位要全面考察基本建设成果，检查这些已经完备成型的施工对象实体是否达到预先的设计工作计划之要求。这个阶段的主要工作有：
1）组织实施施工状况验收工作。
2）准确科学地编制竣工验算报告。
3）认真作好房屋建筑工程建设对象实体的回访与保修工作，努力使房屋建设项目达到最佳状况，降低运行费用，努力取得项目整体性经济效益的最大化目标。
结束语
房屋建筑工程全过程的造价控制与管理是建筑工程开发项目的成本控制工作中的一个比较重要的组成部分，有效而良好地实施这项工作，对于有效保障建筑工程企业的工作实施环节的成本与收益的现实性对比效能具备着比较充分的现实意义，在这样的客观性约束条件下，本文简要地探讨了房屋建筑工程施工全过程的造价控制与管理的相关理论内容，并简要的分角度、分部门地论述了实施房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理工作的实践意义，以供参考。
参考文献
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篇4
关键词：房屋建筑；施工工程；质量管理
中图分类号：X503.5文献标识码：A文章编号：
房屋建筑施工工程的质量管理是房屋建筑中最为重要的问题之一，施工工程的质量直接影响着房屋的质量。房屋建筑施工工程的质量具体指的就是房子实际的质量、建筑的坚固性和所应具备的房子的使用功能，还有就是房子的隔噪音状况和人们最关心的采光问题以及使用功能的完善情况等等，这些都是房屋建筑施工工程中最为重要的问题。
1.房屋建筑施工工程中的质量控制
1.1质量管理制度的制定
在房屋建筑工程的准备阶段，就要制定质量管理制度，在房屋建筑工程中只有规范工程质量，才能造出具有经济价值的工程，在质量问题上需要工程单位严格把关，在工程准备阶段，项目经理要对建筑工程的实际情况和特点详细了解，掌握工程的质量目标和质量标准，制定科学的质量管理制度，明确质量管理体系的内容，工程单位要依据现代化的评审体系实施全面管理，以科学的质量管理制度作为指导，保证工程的顺利实施。
1.2质量控制方案的设计
在房屋建筑工程的设计阶段，要综合考虑到准备阶段的相关内容，在进行设计工作前，相关设计人员要掌握工程的检测报告、技术指标、设计内容等文件，确定最佳的设计方案，在诸多的设计中选择最佳的设计方案，有了设计方案后，就可以投入到具体的工程项目施工中，与此同时要特别注重项目设计责任书的审核工作，这一程序需要有专家进行详细严格的审核，而且设计施工图纸也要按照建筑的具体需要进行，对设计质量的控制需要工程单位对相关工程文件实施审核处理。在组织设计相关工作时，要对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，增强他们的责任心，提高相关人员的工作的技能。
1.3质量控制的实施
在房屋建筑工程的招标阶段，其重点关注的对象就是施工单位，首先要做好对施工单位的资质审查工作，从而确定施工单位所具备的能力，从而保证工程项目的建设，对房地产工程项目要进行综合性的考察，对于投标单位的实际情况认真分析，保证投标单位资质与实际能力一致。
1.4施工阶段的质量控制
在房屋建筑工程的施工阶段，监理单位有责任对整个工程实施监督与管理，在工程单位中安排监理制度，而施工单位也按照建筑项目施工的要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从而实现工程质量的有效控制。
1.5对施工单位进行质量控制
对于房地产项目来说，其投资的成本很大，因此，在整个施工过程中，必须要选择最合适的施工单位来施工，而工程监理则必须要按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，在工程施工的各个环节进行监管控制，提升施工单位管理人员和检测人员的质量监控意识，同时，施工单位要采取质量监控方法和手段，以确保工程顺利完成。
2.分析存在问题的原因
目前房屋建筑工程中存在的质量问题， 是诸多因素混生互动、 恶性循环、相互影响的结果， 主要有以下几个原因：
2.1施工方面的原因
（1）工程施工主体素质过低。目前，施工企业内部新工人和进城务工的农民工比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低， 操作时不按规程顺序进行。
（2）缺乏健全的质量控制体系，各工序、工种之间没有严格的交接措施，经常出现前道工序留下隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽的问题。
（3）施工管理混乱。由于管理制度缺失或现场狭小限制，导致施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重影响了整体工程质量。
2.2材料选用方面的原因
因材料选用方面的缺陷而造成的质量问题也比较常见。例如水泥质量、碎石的粒度大小、抹灰用砂含泥量的控制等， 都对工程质量有举足轻重的影响。再如内墙装饰涂料， 由于质量不过关， 在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料选用及质量低劣而造成的后果也是相当严重的。
2.3设计方面的原因
由于设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况，导致设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。例如，做楼地面时，在现浇混凝土板上先抹找平层而后做面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
2.4工程造价方面的原因
房屋工程的质量问题和工程的造价有直接关系。造价过低，施工企业会由于经营压力增加而疏于管理，使材料质量无法保证，造成“低价低质”的现象。
2.5监督机制方面的原因
房屋建筑质量监督机制不完善是导致建筑安全问题的重要原因。不断完善房屋建筑质量的法律体系，依法规范和管理房屋建筑活动，是确保房屋建筑质量的前提。从国外来看，许多国家都重视房屋建筑质量监督的法律制度建设， 整理以往法律，修改过时规定，并制定具有一定超前性的法律法规。
3.解决房屋建筑施工中质量通病的对策
3.1房屋建筑施工中的屋面渗漏的质量防控措施
采取屋面防水措施要在设计施工阶段进行，这就要求设计人员认真学习屋面工程技术规范，根据其规定的设计原则来进行设计，对于不同的地段，其采用的防水材料也是不同的，在工程建设中要慎重的进行防水材料的选择。
3.2房屋建筑施工中的外墙渗漏的控制措施
（1）要加强对砖墙砌筑过程的渗漏控制。在墙体施工的过程中，在砂浆密实度、饱和度的控制上要严格把关。
（2）要加强建筑节点构造和连接处的控制。在砖墙体、砼墙板的窗台处排水坡上要注意其连接的密实性，处理好滴水线细部构造，对施工留下的空隙要填充紧密。
（3）房屋建筑施工中的混凝土裂缝的质量控制。混凝土是一种脆性材料，在钢筋混凝土结构中，要对混凝土灌注工作的温度进行控制，做好混凝土的养护工作，防止裂缝出现，施工人员要严密监测混凝土内温度的变化情况，采用及时技术措施对混凝土进行养护。
（4）房屋建筑施工中的地面裂缝的控制。对于地面裂缝的控制主要是做好技术交底，明确技术规范，做好现场材料的质量监控工作，控制好商品砼原材料的质量，提高混凝土使用性能。
4.房屋建筑施工中质量管理措施
4.1房屋建筑施工要考虑到人的因素
对于施工前的设计人员以及施工现在的管理与施工人员，对于他们的自身素质都要进行培训工作，提高他们的质量意识，对于领导层和技术人员，要提升他们的决策能力以及施工组织、技术指导等能力，操作人员要严格执行质量标准和操作规程，以优质的工作质量保证工程质量。
4.2房屋建筑施工要考虑到材料的选取工作
在材料的控制方面，首先要选用合格的采购人员，提高他们的质量鉴定水平，选用专业知识过硬的人员，其次是要选择信誉较好的供货厂家，采购人员要合理组织材料供应；最后是材料的检查验收工作，对于这项工作程序要严格把好质量关。
4.3房屋建筑施工要考虑到方法的选用
在施工过程中，要采取最佳的技术方案，在施工组织设计、工艺流程等方面要严格控制，在制定和审核施工方案时，要根据工程实际的情况，综合考虑分析方案，力求方案技术的最优效果，实现技术可行、经济合理、工艺先进等目标。
5.结束语
随着我国房屋建筑工程的快速发展，人们对房屋建筑工程质量的关心也越来越多，在房屋建设的过程中会出现诸多的问题，大多数问题主要集中在房屋工程的质量上，在日常生活中，房屋工程已经形成了通病问题，造成这些问题出现原因也有很多，但其最主要的原因就是由于在质量控制方面的监管力度与措施做得不到位。施工企业要树立良好的信誉形象，提高有关管理人员对防控工程质量通病的认识，并且要提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，施工企业要认真总结实践经验，尽职尽责的把握好安全施工的各个环节，从而提升建筑工程施工质量。
参考文献：
篇5
【关键词】房屋建筑工程造价咨询；工程造价控制；问题；影响；途径
房屋建筑工程造价咨询企业作为专业的造价咨询服务机构，具备提供房屋建筑工程造价控制的最专业条件，因此房屋建筑工程造价咨询企业直接参与工程项目造价控制，对提高管理水平，提升管理质量，具有举足轻重的作用。
一、房屋建筑工程造价咨询工作在造价控制中的问题
工程的造价咨询工作对于房屋建筑工程造价的科学性以及准确性有着根本性的决定作用，由于房屋建筑工程造价咨询行业在我国发展的时间较短，还存在着诸多的问题。房屋建筑工程造价咨询主要是以概预算的编制和审核为主业，部分从业人员素质和水平不高、知识面较窄，这严重影响了房屋建筑工程造价咨询机构对工程项目进行造价控制。房屋建筑工程造价咨询对房屋建筑工程造价进行全方位监控以及提供有关房屋建筑工程造价信息资料等业务工作。所以房屋建筑工程造价在咨询业服务的范围较广，施工监理单位和造价咨询单位业务范围不清，导致了建设主体各方关系混乱，产生不必要的纠纷。从业人员职业道德问题也是目前建设市场所面临的较严重问题，部分房屋建筑工程造价咨询企业或人员在职业中易受利益诱惑，片面迎合委托方的意愿，高估冒算，或压价甚至违法泄漏标底，在工程结算审核中收受被审单位贿赂等不正当的手段谋求利益的现象还比较严重。以上诸多问题，影响并制约着我国的房屋建筑工程造价咨询机构对项目房屋建筑工程造价的有效控制。
二、房屋建筑工程造价咨询工作对造价控制的影响
1、立项阶段。项目的立项阶段要制定相关的项目建议书，包含了项目的建设内容、建设规模、大概的建设进度、投资的预算以及经济效益的预估，是建设项目的整体构思，是开展建设的指导蓝本，是整个项目的基础依据，其投入产出比的大小关系着项目能否通过审核、获得审批等关键问题，这就需要在制作建议书之前对工程的造价问题咨询相关的权威机构，获得准确的数据，为项目的可实施性、计划书能顺利通过审核提供基础。
2、审核阶段。递交上来的计划建议书，都要经过相关单位的审核以及论证，而审核的过程则依靠于审核人员的实际考察以及大量的走访咨询，确定项目的市场前景或是发展潜力，而建议的来源则包括资深的造价机构以及权威的专业人士，所以在建议书拟定的时候便选择权威的咨询机构进行咨询，有利于顺利通过审核，保证项目的顺利实施。
3、设计阶段。设计阶段包含了工程的制度标准以及资金额度的设定，涉及到了方案的选择以及成本效益比的确定，这就需要进行造价咨询，确定基本的造价限额，作为方案选择淘汰的标准，作为资金使用的额度设置，作为对初稿进行修改完善的依据，从而实现房屋建筑工程造价的最小化，减少成本预算。
4、施工阶段。本阶段包括了工程的招标投标、施工管理以及竣工交付三个环节的造价工作。在招标开始之前，开发商就要向咨询机构请教工程的基本造价，做好招标书的制作，依据造价额度对投标单位进行审核与筛选，再联合咨询机构对筛选出来的投标书进行复核，同投标单位一起商讨工程的造价、工期、以及施工技术等关键问题，确保工程保质保量的完成，减小盲目开工带来的损失。正式施工阶段，要根据工程的造价预算选择材料提供商、设备提供单位以及工程采购计划，不仅需要咨询机构能够为开发商提供优秀的造价人才，运用相关的软件与模型做出最佳的房屋建筑工程造价预算，为合同的签订以及工程的验收等工作提供基本依据，更需要咨询机构能够为工程的施工提供专业的管控服务，对条款中关于资金的规定、运输方式的选择以及工期的确定等详细内容进行严格的计算，为开发商把关，严格控制造价预算，减少隐性花销。竣工交付阶段是造价预算的最后一个环节，咨询机构要根据索赔的材料、合同中的条款以及相关的文件资料制作出造价结算报告，为结算阶段可能出现的问题与纠纷提供基础的数据支撑与证明。
5、后评阶段。这一阶段的主要构成便是对工程进行全面的总结与点评，其评价的基础便是整个施工过程中的数据资料以及文件记载，即便繁杂庞大，也要认真的整理归档相关的材料，做好工程的后评工作。造价咨询机构要做的不仅是工程的项目总结，还要对自身的工作给予客观的点评，依据整个过程中的表现以及结果，发现自身的不足，并做好相关的记录，不仅是当阶段的工作总结，也为以后的工作提供了借鉴与指导。
三、提高房屋建筑工程造价咨询作用的途径
1、改变参与模式。可供咨询造价选择的介入模式包括：（1）咨询顾问型模式。对于一些中小型的企业，这种模式具有较好的应用效果，值得相关企业探索实践。顾问模式的优点在于咨询机构只是企业在必要时候的意见提供者，咨询机构只是受施工单位委托为企业的困境提供解决办法的建议，并不具有决策权，最后的方案选择权仍在企业手中。（2）项目管理模式。这种模式下的造价咨询机构不仅应该为委托人提供相应的建议与方案，更因为有对项目管理的权力，承担着一定的管理责任，不仅要负责好有关造价预算的工作，还要肩负起提高专业化管理水平的重任，适合于那些可以进行房屋建筑工程造价预算的综合性项目管理公司使用。（3）节点授权模式。相较于前两者的造价全程参与模式，节点式授权模式注重的是造价咨询公司与委托人的合作关系只存在于合同中规定的那一部分环节，只对特定的施工阶段或是施工时间提供建议，拥有暂时性的管理权，超期便不再参与工程的建设。（4）代建制模式。这种模式下的咨询管理公司在一定程度上代替了委托人的位置，承担了其应尽的责任与义务，因为这种模式下的咨询公司掌握了项目的建造款项，不仅监管着整个工程的预算，更肩负着按时完工、保证质量的重任，否则便要支付约定的经济赔偿作为惩罚，是一种较严格、较具有考验性质的参与模式。
2、掌握对工程的预算控制权。从实践的效果来看，只有造价咨询公司全过程的参与到了工程的造价工作，才能保证实际的造价按照造价公司的医院进行，所以为了保证造价控制的效果，有必要掌握住对房屋建筑工程造价的全程控制权。从规划设计阶段的市场调研、技术研究以及效益评估，到设计阶段的招标方案、筛选指标以及预算编制，再到施工阶段的审标报价、起草合同以及相关谈判，最后到竣工阶段的竣工结算、竣工决算以及编制可行性后评等工作都需要造价公司亲自调研、实际参与，争取控制好每一个环节的造价预算以及成本投入，保证好造价工作的落实。
结束语
随着市场经济的完善发展，建筑过程中的分工越来越明确，为了做好造价控制，有必要向第三方进行相关的造价咨询，确保在项目资源有限的条件下，能够以最经济的成本投入受到最好的建筑效果，高效节约的利用资源，适应市场经济条件下分工日益细化的发展趋势，提高项目的经济效益。
参考文献：
[1]陈静.浅谈工程造价咨询对控制工程造价的影响[M].城市建筑，2013
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【关键词】房屋建筑工程；造价管理；控制；问题；措施
1、房屋建筑工程造价的特点
1.1建设项目工程造价的大额性
任何一个可以发挥投资效益的单项建设工程或者建设项目，动辄就是数百万、数亿，特别巨大的可以达到上百亿，由此可见造价高昂，与此同时，这些建筑实物形体庞大。建筑工程消耗资源多和造价大额性的特点，决定了工程造价的特殊地位，关系到有关各方的重大经济利益，由此可见，建筑工程造价管理具有极为重要的作用。
1.2建设项目工程造价的阶段性
即便是同一建筑工程的工程造价，在不同的建设阶段，其造价作用、内容、名称都是完全不同的。如建设工程处于可行性研究报告阶段和项目建议书阶段，尚未确定建设地点，还不具体建筑工程的工程量，自然工程造价没有必要做，即便做，也只是一个大概的方向，不用做细。
1.3建设项目工程造价的复杂性和广泛性
这是因为建设项目工程造价涉及到了多个类型，成本因素复杂，与施工机械、材料、人工等密切相关。
2、房屋建筑工程施工造价过高的原因
2.1管理不到位
施工阶段管理不到位包括很多方面的内容，首先合同管理的缺失是管理不到位的首要组成部分，合同管理作为施工的先决条件，对于施工的方向和内容具有重要的指导性意义，因此合同管理的不到位对于造价管理具有重要的影响。另外就是由于施工现场比较复杂，影响因素也较多，因此施工过程中的质量管理和安全管理缺失也会对工程的造价产生很大的影响。
2.2施工组织设计不到位
不同的工程，不同的设计方案，因此造价水平也有很大差异，建筑工程的组织设计方案将决定工程今后的施工方向，也将体现工程的经济、技术等各方面的水准，它将建立一个工程施工的模板，决定着工程的规模、工期、质量、安全等各方面的发展方向。
3、有效控制房屋建筑工程造价的方法
3.1房屋建筑在决策阶段的造价控制
在决策阶段中对房屋造价控制产生影响的主要有以下方面：
（1）建设的标准
首先对房屋建设方案的选择要注重适用性和先进性这两个方面，由于他们是对立统一的关系，所以我们不能只关注适用性而忽略了先进性。同时房屋在采用框架、剪力墙等不同的结构也会对房屋建筑造价产生很大的影响。
（2）建设的地点
对于房屋建设的地点选择，相关负责人要根据经济发展的要求，同时综合考虑交通运输是否便利、资源条件是否满足人们的需求以及一些水质自然条件等来选择合适的地点建造房屋。
3.2房屋建筑在设计阶段的造价控制
要有效的控制工程造价，有资料显示，在设计阶段的设计费用仅仅占总投资的百分之一，但他却对整个工程建设造价管理的影响高达百分之七十五，所以在设计阶段就做好造价管理是整个工程建设的关键，不能再按传统的观念进行，只重视建筑的施工过程，而对开始的规划和设计不做预算，同时放开竞争对设计方案进行招标，充分发挥竞争机制的作用，择优而选，在对建筑工程作出具体分析的同时对建筑的平面和周长系数作出具体的测量，优化结构，制定合理的设计方案。
同时还要保证设计方案的深度，保证设计方案不能经常的变更，一旦方案得以确定，就要严格的去执行，作为一套制度去实施，不能因为工程的规模和建筑材料的使用就去变更计划，必须做到限额设计，就是在一开始就分配好资金在项目每个环节的分配，一旦经常变更设计就会使资金的运转发生困难，造成资金链断裂，所以要一开始就做好充足的准备，造价工程师根据工程的需要设计一套优化的方案，然后在项目的每个环节渗透，做好对资金的分解和控制，规范设计标准。
3.3房屋建筑在投标阶段的造价控制
投标原本的目的就是为了降低房屋造价成本，控制好投标阶段的工程造价，需要选择优秀的施工单位，而选择的标准是通过考察施工单位的业绩，财务状况以及施工技术水平等方面综合考虑。比如说万一施工单位的财务状况有问题，则可能导致工程款迟迟不到位，影响了房屋建设的施工；如果施工单位的技术水平不达标的话，则可能导致房屋建造不合格成为“豆腐渣工程”。
3.4房屋建筑在施工阶段的造价控制
（1）优化施工的方案
由于房屋在建筑过程中所需的施工时间很长，而且在施工阶段所用的资金也很多，涉及面也很广，所以在施工过程中，需要在各个不同阶段选择优秀的施工方案，主要包括房屋建造所需要的材料、施工的场地以及一些施工安全防范措施等等。在实际的施工过程中查缺补漏，对施工方案进行及时的调整，减少施工造价。
（2）做好材料的正确选择
在房屋的建造中，材料费用在总的施工费用中占有很大的比例。材料管理的好坏直接会影响工程造价，所以施工单位要在施工前对工程所需要的材料进行严格的审查，保证材料的质量。还要有目的的选择价格优惠的材料，大范围的收集材料的供货信息，根据房屋设计及相关计算所得的实际需要的材料数量做好相应的施工计划。此外，还要充分考虑到资金的合理运作，准时安排施工所需的机器到场，还要看管好材料，避免材料丢失造成不必要的损失。
（3）施工合同的有效签订
房屋建筑在施工阶段的造价控制主要就是依赖于施工合同。在房屋建造的过程中，由于施工过程的复杂、设计的问题而导致的施工质量不达标和施工进度跟不上等问题会经常出现，因此，在签订施工合同时要把这些问题都考虑进去，避免合同中发生疏漏，造成后续的纠纷，最终导致房屋建造的造价超标。
（4）对于工程变更的审查要加强
工程变更会直接影响到整个施工工程的进度与施工质量，尤其是一些工程造价本身就很高的工程变更，必须要先核算完以后再变更。施工工程变更不论是由谁提出，都要由监理部门、建设单位、施工单位三方相互协商，经三方同意后才能发出变更通知。
3.5房屋建筑在竣工结算阶段的工程造价控制
（1）检查工程验收记录
竣工结算的审核是指对隐蔽工程的验收和相关施工记录的检查，只有各方面的手续都是完整的，并且工程质量达到工程要求才能列入结算内。
（2）核对合同条款
在工程竣工后应该及时安排专业人员到工地核对竣工工程是否满足合同的要求，竣工验收是否合格。只有当全部的工程验收都合格以后才能列入竣工结算内。
（3）做好索赔工作
索赔工作是竣工结算的内容之一，是施工单位保护自己利益的重要保障。在施工过程中，如果出现是由于一些社会因素、自然因素等引起工程质量问题或者是工期延长等这些合同之外的问题，施工单位要按照相关法律程序，仔细收集相关资料，准确的分析原因，提出相应的索赔报告，为索赔工作做好准备。
4、结语
房屋建筑工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果，减少耗费，增加效益。
参考文献：
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【关键词】房屋建筑设计；方案优化；策略
1.建筑设计方案优化的风险与原则
建筑设计方案优化的初衷往往都是好的，但是否所有的优化工作都能够实现目标呢？一些建设单位和设计单位虽然投入了大量精力、时间进行方案优化，但由于工作方法不当，往往出现调改了一个地方，却引发更多相关问题的现象。经过反复调改，却发现不是对中标方案进行了“优化”，而是丑化、劣化了原有方案，甚至颠覆了中标方案，轻者延误了工期，重者则造成工程建设管理的重大失误。因此，为了实现优化目标，达到理想的优化效果，在建筑设计方案优化过程中，如下几条原则是应该严格遵循的：
1.1识别并坚持中标设计方案的精髓，避免颠覆性的修改设计。
招投标制度对中标方案的法律地位是有明确规定的，且大型重要项目的中标方案一般都经过了建设单位高层领导的认可，所以不能敞开来优化，而是应该充分挖掘、识别、提炼出原有中标方案的亮点，在保持原有方案精髓的基础上开展设计优化工作，切忌进行颠覆性的修改。
1.2坚持并充分发挥专业人员的主导作用。
优化不成反遭劣化的原因可能来自多方面，但非专业因素过多地干预甚至主导优化过程是其中一项主要原因：一方面是建设单位的参与热情或领导的主观意愿不知不觉中影响或压制了建筑师的创作空间；另一方面，中标单位也常常存在任务完成式的被动工作心态，结果是系统思考不足引发更多的问题，造成方案的劣化。虽然建筑设计方案优化是一项需要多方参与、博采众长的活动，但同时，也是一项专业性极强的工作。为确保优化方案的科学性与合理性，来自各方面的的意见与建议必须要经过建筑师的整理、甄别与过滤后，通过专业的设计手段与技术举措加以落实。建筑师要摒弃任务完成式的消极态度，积极承担起方案优化的主导责任。同时，建设单位要给予建筑师以充分的信任与授权，并在工作程序、机制上给予保证。
1.3自顶向下，抓大放小，做本阶段应该做的事。
由于中标方案大多为概念设计深度，在设计方案优化阶段，应采取自顶向下的优化策略，优先着力于宏观与总体层面上的要素，重点关注于本阶段必须完善与决策的重要事项，避免过多、过早地陷入局部细节问题中。一些设计节点或专业技术措施可以留待工程设计阶段由设计院依靠自身能力加以解决。此外，在此阶段过早敲定的设计细节可能会随着后续设计工作的深入而废弃，造成工作上的浪费。
2.建筑设计方案优化策略
2.1重视成本要素
目前成本指标已成为限额设计的一项硬性约束，必须加以严格控制。然而，在投标阶段，设计单位的关注点集中在建筑专业，建筑估算往往仅能达到匡算深度。在方案优化阶段，需要结合具体的中标方案，对建筑成本要素进行分析，并基于成本限额指标对功能、材料、结构形式、技术标准等进行全面优化与协调。
2.2关注文化、功能要素
建筑的文化特质与内涵，广泛涉及到历史、文脉、民族、地域风情、风格定位、建设单位的组织文化等诸多方面，且往往难以用明确的语言来加以表述。对文化要素的正确把握与合理表达通常是建筑设计的难点之一。中标方案能得到评标专家的认可，一般会在文化要素的诠释方面有独到的优势，但这并不意味着已全面到位。在方案优化阶段，建设单位与设计单位均应对文化要素给予充分关注，并通过反复的沟通与论证，以准确把控建筑的文化定位与建筑格调。
在功能方面，由于招投标之前尚无建筑方案雏形，建设单位对功能需求的描述往往是粗线条的，大量技术指标尚有待细化与明确。因而，在方案优化阶段，需要基于中标方案对功能要素进行梳理，并逐一验证落实。同时，力争通过功能集成，碰撞、激发新的想法和创意，使功能更趋完善与优化。
2.3加强质量设计与优化
建筑工程设计方案的优化对工程施工施工质量有一定影响，因此，要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先还要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化，以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作有章可循。
建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，使专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案的质量。
2.4基于倒三角工作法的建筑设计方案优化模式
“倒三角工作法”是在长期的工作实践中总结提出的一种建筑设计方案优化工作模式。下面将结合某总部办公大楼建筑（建筑面积15万平方米）设计方案优化的具体案例，对基于倒三角工作法的方案优化模式进行简单介绍。如图1所示。
该项目的工作过程在启动建筑设计方案优化工作之初，工作团队采用“头脑风暴”法，列出中标方案的精髓以及给人印象最深刻的设计特质与手法，并由高至低排序，构建出如图1所示的“倒三角”模型。五段式的体量关系集中体现总部大楼的稳重和大气，给人的印象最为深刻，认可度与接受度也最高；其次是位于建筑中部的通高中庭，成为夜景效果的视觉中心；再其次分别是德式的建筑立面肌理以及对称式的功能布局。基于倒三角工作法，在优化过程中，沿倒三角逆向而上，首先从位于“倒三角”最底层的功能要素入手，依据功能使用的合理性，结合出入口的交通组织，在保持对称性的基础上，将其功能布局从“东西分区”调改为“南北分区”。进而，从文化要素入手，在保证其立面肌理的基础上，对立面色彩、幕墙比例进行优化，使其更符合该企业的文化定位。之后，从绿色环保节能出发，对通高中庭进行了内部尺度的优化。而对于专家和领导普遍认可的五段式体量关系，则作为方案的重要特质原汁原味地给予保留。
总 结
现代房屋建筑工程设计方案要求的提高，对建设单位和设计单位的工作人员都提出了更高的要求，我们只有以全过程、全面性的管理理念和新的设计思路对设计方案进行审核与优化，才能提高投资效益，同时确保工程质量。
参考文献：
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【关键词】房屋建筑；工程造价；动态管理；控制措施
1、前言
随着我国经济的迅猛发展，建筑业也蒸蒸日上，房屋建筑工程的活动周期长，产品单一，生产要素变化较大。工程造价在房屋建筑工程中发挥着十分重要的作用，贯穿于房屋建筑工程的全过程。其中，工程造价的动态管理和控制更是起着关键作用，极大的控制了房屋建筑工程的成本。影响房屋建筑工程造价的因素较多，如人工费、工程进度、设备和材料费等，这些因素对房屋建筑的工程造价都产生着重要的影响。对房屋建筑的工程造价进行动态管理可以有效保证工程项目的成本控制。因此建筑业必须调整行业发展方向，适应外部发展要求，加强工程造价管理，实现全面发展，合理确定工程造价，提高房屋建筑工程的投资效益。
2、房屋建筑工程造价的动态管理的研究现状
工程造价是指一项工程项目从头到尾所有花费总和，包括业主、分包商、设计单位等多方的花费。房屋建筑工程造价的多少决定了建筑商利润的高低。工程造价对于不同建筑业来说，所包含的内容是不同的。对于房屋建筑，主要包括建筑工程费、工器具和设备购买费、安装工程费以及其他费用，其中一些成本常常出现变动。目前，我国出台了一些相关政策和法规，房屋建筑工程造价的动态管理有了显著提高，继承了旧标准定额计价的优点，研究出更切合实际的计价方法，定额从法定性转变成了指导性，工程项目的有效管理不仅可以为承包单位创造更大的经济财富，还可以加快现代化城市的建设。因此动态管理非常重要，建筑企业一定要加强动态管理及其控制，制定有效的应对措施，更好地为建筑业持续发展提供有利条件。
3、加强房屋建筑工程造价动态管理和控制的措施
（1）建立工程造价的动态管理体系
政府的主管部门必须完善我国工程建设管理法规，建立工程造价的动态管理体系，形成指导房屋建筑企业定价的文件，对各类工程造价进行测算和分析，并制定行业标准来完善建立资料和数据库，及时调整市场价格信息，调整市场材料的价格，重视培养高素质的管理人才，为工程造价的动态管理提供准确性与可靠性的理论支持，提高房屋建筑工程造价的动态管理水平。
（2）缩短施工工期，实行提前完工奖励制
很多工程单位为了能够接到更多的项目，常常缩短项目的工期，但要注意的是在工期缩短的同时，必须做好建筑质量与经济效益方面分析工作，详细分析工程造价的影响因素，准确把握材料的价格波动。当工程提前结束之后，需要注意的是工程必须要满足建筑的质量标准，对施工质量进行考核，培养房屋建筑工程造价动态管理工作的领导群体。另外，采取提前工期奖励制度，要根据施工单位的具体状况而给予奖励 ，充分带动员工参与施工的主动性。除此之外，还可以运用高科技手段准确把握市场动态，使用先进的系统软件来核算工程量、统计定额，建立工程资料的电子文档数据库，如造价指数数据库，实现科学管理，提高动态管理工作的信息化水平。组织业务培训，积极开展房屋建筑工程造价的研究活动，统计工程设备、材料等信息，并及时进行调整，提高工作效率。
（3）加强房屋建筑结构设计
对于房屋建筑工程，一定要合理选择房屋建筑的结构类型，常见的有竖向分体系和水平分体系，水平分体系主要包括指板和梁的大跨度体系，而竖向分体系包含了框架结构、异形料结构、砌体结构等。选择不同的房屋建筑结构类型，总的工程造价也不相同。施工方应该根据建设单位的施工能力、工期规定和投资水平等多因素进行全面分析，优化成本控制配置，最后合理科学的选出最优的房屋建筑结构。除此之外，还应该根据实际的施工环境，选择最佳的基础形式，因为房屋建筑工程的基础形式成本在总的工程造价中占很大比例，合理选择房屋建筑的基础形式可以降低工程造价，有效缩短工程的建设工期，减少基坑维护的工序。例如当施工环境为软土地基时，房屋建筑可以采用短肢剪力墙结构，采用条型或者筏板作为基础形式，降低混凝土设计强度，从而减少直接应力，降低基础荷载，降低混凝土成本。
（4）加强国家对房屋建筑工程造价的宏观调控监管力度
国家必须采取合理有效的方法，建立适应经济发展的管理法规，对房屋建筑工程造价进行宏观调控，加强监管力度，定期市场信息，对施工设计、招投标等方面进行立法，随时完善并升级相关法律、法规，发挥政府主管部门的积极作用，并与地方有关部门积极配合。建筑企业一定要熟练掌握了解国家的相关政策，并深入分析，按照相关规定计算单价定额，编制标底价格，采取工程量清单模式，从进度安排、技术措施、质量保证、施工方案等多方面进行客观公正评价，审查投标单位报价，根据项目的实际情况设置标底，宏观调控承包价格，合理实施房屋建筑工程项目造价，确保房屋建筑工程造价管理的合理规范。
4、结束语
综上所述，房屋建筑工程造价的动态管理和控制是一项复杂的系统工程，并且工程成本造价管理对建筑工程公司的发展具有至关重要的作用，国家应该在技术、政策等多方面进行综合监管。因此，房屋建筑的工程定价一定要适应市场需求，和国际先进管理模式接轨，实现定价的多元化，加快现代化城市的建设，改革房屋建筑工程造价，综合简化建筑工程定额项目，摆脱定价的单一模式，合理控制工程成本，采用新的材料和工艺，准确科学地进行工程造价动态管理和控制，按国家管理惯例进行改革，合理监督招投标工作，有效管理房屋建筑工程项目，从而保证房屋建筑的施工质量和进度，规避市场风险，降低工程造价，创造更多的经济财富和社会效益。
参考文献：
[1]丰艳萍，蒋传辉.建筑工程造价动态管理的研究[J].南方冶金学院学报，2001（1）.
[2]宋坚军.我国建筑工程造价动态管理刍议[J].价值工程，2010（16）.
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关键词：房屋建筑工程 施工质量 控制管理
中图分类号：TU761 文献标识码：A
1.房屋建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性
1.1房屋建筑质量与安全是居民工作与生活的安全保障
房屋建筑质量与居民的工作和生活息息相关，倘若房屋质量出现问题，不仅会导致经济损失，浪费社会资源，甚至可能导致人员伤亡，严重威胁着居民的人身安全与财产安全。
1.2房屋建筑质量与安全是企业生存与发展的基础
随着当前我国建筑市场的竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业生存与发展的基础。通过提高房屋建筑的质量，才能塑造企业的信誉与形象，从而提高企业的竞争力，保障建筑施工企业的长远发展。
2.房屋建筑工程施工质量及安全管理控制措施分析
2.1建立完善的施工质量及安全管理体系
通过建立科学、完善的质量及安全管理体系，强化管理机制，引进先进的质量与安全管理模式。首先，必须确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和安全管理规范、规程办事。房屋建筑工程施工质量及安全规范制度主要包括：施工质量责任制度及事故报告处理责任制度、施工安全操作规范等管理制度。其次，加大相关施工质量规范制度及安全施工操作规范制度的执行力度，使得质量及安全规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障房屋建筑工程的施工质量及施工安全。最后，制定并优化工程施工方案。施工单位应当根据设计图纸、施工合同，加强与建设单位、设计单位以及监理单位的沟通与交流，通过工程师以及项目负责人、相关施工技术人员进行施工方案探讨，初步制定出几套施工方案，结合整个工程的质量、造价、工期三方面因素，最终确定出最优化的施工方案。
2.2做好施工预防工作
2.2.1严格检查原材料以及半成品的质量。一方面，施工单位应当严格安装国家规定的审核制度检查原材料以及半成品的质量，确保其质量过关。加强施工单位的管理者及检测人员的质检意识，严格进行施工原材料及半成品进行严格的三检程序。另一方面，通过采用现代化、有效化的质量检测手段，准确审核、监控原材料及半成品的质量，确保进入施工场地的材料的质量符合相关施工标准及施工要求，以便保障房屋建筑工程的施工质量及施工安全。
2.2.2规范施工过程中的审核及交接操作手续。一方面，通过建立健全的施工审核及交接操作规范制度，制定完善的岗位责任制，严格按照相关制度规范施工过程中的审核及交接操作手续。另一方面，在房屋建筑工程的施工过程中，应当确保施工管理者签字验收后，才能开展下一个工序，以便落实检查制度，及时查找工程中的安全隐患，有利于降低工程施工过程中出现材料、技术及设备等问题，进而避免工程出现质量问题，力求将工程的损失最低化。
2.3加强房屋建筑项目施工现场管理，
2.3.1规范施工流程。通过规范建筑工程的施工流程，可以有效的提高房屋建筑工程的施工质量及安全管理的效率，避免工程施工存在过多的安全隐患与质量隐患。（1）施工流程的编制应当结合建筑工程项目中所采用的施工技术与施工工艺，以施工人员的人身安全为第一守则，坚持以工程的施工质量及施工安全为重，确保工程施工过程规范开展。（2）在编制建筑工程项目的施工流程时，项目经理必须严格按照相关规范操作及施工原则，尽可能多的采用施工新技术及新工艺、新材料及新设备，力求将施工成本及施工周期最低化，全面性、有效性的提高建筑工程项目的施工质量与安全管理效果。
2.3.2加强项目的施工管理，确保建筑工程基础与主体结构的安全质量。通过加强施工管理，严格按照基建程序报建，尤其要注重加强对工程项目的申报及建设规划、施工图纸设计、招投标项目、施工材料筛选等过程的管理。并不断完善招投标文件，合理划分标段，筛选最适宜的工程施工单位，为工程的开展做好预期准备。
2.3.3做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。由于工程项目的施工现场不仅人员多、设备多、物资多，它更是房屋建筑的最终所在地，加强施工现场的施工管理，加强文明施工，可以有效的提升施工现场的质量管理及安全管理。通过制定明确的施工生产组织计划，加强施工技术的质量管理及监督，严格审核施工物料的进场流程及检验程序，对施工现场实行全面、有效的质量及安全管理、控制，其中主要包括：事前质量与安全控制，事中质量与安全控制和事后质量与安全控制三大部分。（1）事前质量与安全控制。在工程项目施工前，施工单位应当组织人员做好工程项目的各项具体施工准备，包括：施工技术准备、施工原材料及设备准备、施工方案及施工工序准备、施工现场准备。（2）事中质量与安全控制。在施工过程中全面管理、控制施工质量及安全，严格按照施工方案开展工序，做好对隐蔽工程的验收工作及相关工程设计变更手续，确保施工的图纸会审记录及质量文件完整、准确。（3）事后质量与安全控制。在工程项目完成后，及时收集、整理竣工结算及验收资料，严格按规定的质量评定标准，做好已完成的分项及分部工程、单位工程的质量评定工作。（四）加强施工的全过程监理。在房屋建筑工程施工中，监理单位应当做好施工全过程的监督与管理职责。在对房屋建筑工程进行监理时，监理单位首先要综合和归纳较为常见的质量控制和安全管理问题，并且从专业管理的角度对其引发因素进行分析，结合国内建筑行业项目管理的现状，逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。另外，监理单位还要从工艺和技术的角度出发，为施工单位提供质量和安全管控强化的建议，并且组织专业的技术人员为施工人员进行培训，提高他们对于质量和安全的认识，最终在施工单位内部形成良好的管理氛围。
3.小结
随着当前全球的一体化经济发展，我国的市场竞争日趋激烈，房屋建筑工程的施工质量将成为占据市场的最有力手段。在房屋建筑工程的项目管理中，只有通过严格把关各个施工环节，加强对施工材料、设备、施工技术人员及施工质量的管理、控制与监管，使得工程施工的质量控制更具科学性、有效性、合理性，才能推动企业不断发展、壮大，保证经济效益与社会效益。
参考文献：
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篇10
关键词: 房屋建筑工程，质量管理，素质，施工技术
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
房屋建筑工程质量关系着国家和人民群众生命财产安全及社会的和谐稳定。工程质量问题，不仅是重大的经济问题，而且是重大的社会问题，加强工程质量管理创社会满意工程，是利在当代、泽被后人的重要工作，也是构建社会主义和谐社会一项重要的基础性工作。各级政府、建设单位、勘察设计单位、工程监理单位、房屋建筑工程施工企业和社会相关方，都必须以对国家、对人民、对社会、对未来高度负责的精神，切实增强质量意识，加强对工程质量监督管理。特别是施工企业要全过程、全方位加强工程质量责任，确保为社会和用户提供优质工程、满意工程、放心工程。笔者长期在施工企业从事工程项目管理工作，重点对施工企业加强房屋建筑工程质量管理谈一些粗浅的认识。
1 加强房屋建筑工程项目质量管理的重要性
随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展，建设工程投资力度不断增加，房屋建筑工程项目向着大型化、规模化、特殊化的方向发展，工程结构的复杂性给施工带来的艰巨性前所未有，对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺推广应用和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣，不但关系到建筑产品的使用性能和寿命，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。质量责任重于泰山，在现阶段加强工程质量管理，尤其显得具有特别重大的意义。
2 目前房屋建筑工程质量管理存在的主要问题
1) 质量法律意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。
2) 有的地方和招投标管理等相关部门对《招投标法》和市场准入制度执行不够严格，建筑市场不规范，在招标投标中使用有资质无能力或高资质低能力的施工队伍，更有的无证施工、借证卖照、超规定范围承包工程，有的逃避市场管理、私下交易，还有的违法转包、肢解工程。
3) 施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个房屋建筑工程项目都有其各自的特殊性，但有的项目部却照搬照抄方案，对重大方案不组织专家进行有效论证，内容空洞化、笼统化、形式化。
4) 对材料供应商不进行有效考察评价，使用无资质或不合格供应商提供的材料; 材料进场检验及试验不到位，使用了不合格的建筑材料; 工程质量过程检验控制不规范，作业人员以赶工期为目的，忽视工程质量管理，而项目质检员和工程监理人员又未能有效履行监管责任; 质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象; 工程质量检验评定不及时等。
3 建筑施工企业如何加强质量管理
1) 组建精干高效的项目管理班子。
施工项目现场管理具有复合型、综合性、专业性的特点。培养一批高素质管理班子队伍，是建筑施工企业创造经济效益和社会效益、推进企业转型跨越发展的重要基础工作。项目班子主要由项目经理、技术、质量等管理人员组成，是履行项目工程质量管理职能的主要力量，又是执行质量计划实行全过程控制的具体实施者，施工企业要根据项目规模等特点择优选用、优化配置项目班子，充分发挥总体目标功能。房屋建筑工程质量管理对项目经理的要求。项目经理是企业法人在项目上的全权委托人，是项目质量的第一责任人和质量总指挥，除必须具备的政治素质外，还应要求懂技术、善经营、会管理。要求项目经理应具备良好组织管理能力、沟通协调能力、社会交际能力、风险控制能力、专业技术能力、依法办事能力、资源优化组合能力，需要德才兼备。建立和完善工程质量管理目标责任制。施工企业和项目经理对所承担施工项目的工程质量负有终身责任。要认真履行《工程施工合同》对业主的质量承诺，积极制定实施工程项目创优目标计划，要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实工程质量责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，并把质量指标作为考核项目和有关人员的主要指标。
2) 建立并确保企业质量管理体系正常有效运行。
现阶段，随着我国与国际惯例接轨，大多数建筑施工企业已通过并建立贯彻 ISO 9000 质量管理标准和质量管理体系，制定了企业质量管理方针，编制了《管理手册》和《程序文件》，要依据体系文件要求，加强质量管理体系内部审核，持续不断开展并改进全面质量管理活动。在企业内部要自上而下建立总经理—总工程师—质量管理部—项目经理—质量员纵向到底、横向到边的完整的质量管理体系网络。
3) 坚持以人为本，不断提高职工队伍的整体素质。
要大力实施以人为本的“人才兴企”战略和以质取胜的“质量品牌”战略，不断增强企业全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。建筑施工企业应要适应项目管理的新要求，不断提高施工技术力量和水平，有计划地经常组织法律法规、规范标准、操作规程、工艺流程、企业管理手册和程序文件等知识培训，特别是对新员工、技术系统人员和项目专业技术质量人员要进行大规模的培训; 让每位员工都能做到“写下要做的、做已写下的、记下做过的”，真正按规范程序要求实施运作，按程序要求做好记录。
4) 建筑施工企业根据实际情况，建立健全并不断完善质量管理规章制度。
每年组织进行内部工程项目质量大检查，并要求企业质量管理部门不间断进行循环检查。为使施工质量管理做到有章可循，必须制定一系列质量规章制度，质量管理制度应具有可操作性。施工项目部应建立三级检验制度，即“班组自检、项目部复检、监理终检”; 建立跟班旁站制度，对隐蔽工程、特殊工程部位、特殊层面施工等重要部位应有质检员、监理跟班旁站监督，消除工程质量隐患。建立交接班制度，使工程质量状况始终处于受控状态，使出现的质量问题及时得到解决。
结语：
技术工作是做好工程质量的重要支撑。主要是掌握分析房屋建筑工程特点、进度、工艺、质量等方面要求，了解当地气候环境、场地环境等客观条件，积极为项目施工组织创造有利条件，使施工保持连续性、均衡性，保证工程在规定的工期内交付使用。具体应采取以下管理措施: 加强图纸会审，坚持按图施工，编制并优化施工组织设计或施工方案并具有科学性、针对性、操作性，制定质量创优计划，编制网络计划，加强技术安全交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工，及时检查施工进度和计划执行情况，认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步，确保工程按期保质完成。
参考文献：
