品牌体系建设方案范文

导语：如何才能写好一篇品牌体系建设方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、工作目标

深入贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》和《市畜禽屠宰管理条例》，通过开展“放心肉”服务体系建设工作，进一步优化行业布局，健全监管制度，规范市场秩序，形成“企业规范经营、政府高效监管、行业严格自律、社会有效监督”的四位一体的肉品质量安全体系，确保群众吃上“放心肉”。

二、工作任务

（一）完善肉品流通监管制度

加强制度建设，严把肉品流通关、市场准入关，实现全过程、无缝隙监管，规范企业经营行为。

一是完善肉品入市备案管理制度。在实施入市备案登记查验换证管理的基础上，建立起以“入市备案、统一换证、品牌销售、合同约束、执法监管”为主线的肉品入市备案管理制度。

二是建立肉品流通质量安全契约制度。在全区推行“六协”肉品流通管理模式，在北方综合市场等7处重点肉品批零市场建设以“厂场挂钩”为主要内容的产销对接机制和质量安全契约制度，进一步规范肉品市场流通秩序。

（二）推进肉品流通监管信息化建设

完善批发、零售各环节信息相衔接的肉品质量安全追溯体系，逐步实现入市肉品来源可查、流向可追、数量可计、质量可控。按照商务部《肉品质量安全信息追溯系统建设工作方案》和《肉品质量安全信息追溯系统技术要求》，进一步完善肉品零售终端管理系统。试点期间，在7处标准化农贸市场推广猪肉零售溯源式电子秤管理系统建设，在3家大中型生鲜超市和25家肉品连锁专卖店推广猪肉销售价签附加质量追溯码，对重点批零业户实行“一户一卡”信息化管理。通过全市肉品流通安全信息追溯平台，有效监管肉品流向和质量安全。

（三）积极推进品牌化连锁经营

推进规范化肉品专卖连锁经营快速发展，鼓励支持和引导产品质量好、品牌信誉高的肉品进社区，进一步改善销售方式和环境，畅通肉类生产集团为龙头的“放心肉”供货渠道，通过实施品牌战略扩大生产销售，引导消费，不断提高专卖连锁经营的市场占有率，确保群众肉品消费安全。试点期间新发展肉品专卖店（柜）和“放心肉”经销点15处以上，总数达到90处以上。

（四）加强执法能力和行业自律建设

着力完善商贸、工商、卫生、公安、城管等部门共同参与的执法协作机制，建立稳定的部门联合执法队伍，实行轮班错时巡查制度，定期组织开展联合稽查行动，整顿和规范肉品市场秩序。畅通举报投诉渠道，完善监督举报查处制度，及时查处肉品违法案件，营造放心消费氛围。依托市肉类协会、区市场协会，在肉品经销企业中开展行业自律、行业文明和行业诚信建设，引导肉品流通行业健康发展。

三、实施步骤

“放心肉”服务体系建设试点工作分三个阶段进行。

(一)组织实施阶段（年年底前）。召开相关企业参加的“放心肉”服务体系建设工作动员会进行动员部署，政府与企业签订目标责任书，各企业结合实际制定具体的实施方案。年12月底前在全区组织推行“六协”肉品流通管理模式，建立联合稽查机制，落实升级改造的农贸市场网络建设和猪肉零售溯源式电子秤配置，完成7处市场溯源式电子秤配置全部工作。年3月底前，新发展肉品专卖店（柜）和“放心肉”经销点15处以上，在3家大型生鲜超市和25家肉品连锁专卖店推行猪肉销售价签附加质量追溯码，完成“放心肉”服务体系建设全部工作。根据工作方案，各部门层层落实目标责任，全面推动“放心肉”服务体系建设试点各项重点工作的扎实有序开展。

(二)自查总结阶段（年4月底前）。相关企业进行自查总结，区政府相关部门对辖区超市、市场进行检查，针对发现的问题采取进一步措施。

(三)迎接验收阶段（年6月）。迎接全市检查、验收，全面做好各项总结准备工作，迎接商务部、财政部检查督导和评估验收。

四、责任分工

“放心肉”服务体系建设工作由区服务业发展局牵头，组织各有关部门、单位共同实施。

（一）区服务业发展局：研究制定“放心肉”服务体系建设工作方案并组织实施；负责肉品流通监管信息化建设；负责推进肉品流通网络建设；负责协调全区整顿和规范肉品监督管理。

（二）工商分局：负责肉品流通环节的监督管理，负责落实肉品经营者及时登记进货台帐、明示并保存畜禽产品检疫合格证明、肉品品质检验合格证明。在政府牵头组织下，协同实施“六协”肉品流通管理模式和“厂场挂钩”肉品质量安全契约制度，协同做好在3家大型生鲜超市和25家肉品连锁专卖店推行猪肉销售价签附加质量追溯码工作。

（三）区财政局：负责为“放心肉”服务体系建设工作提供资金投入和经费保障，确保“放心肉”工程各项经费的及时到位，对“放心肉”服务体系建设工作经费投入使用情况进行监督检查。

（四）质监分局：负责电子秤的计量审核工作，负责查处违法违规生产加工肉品的行为，参加全区联合稽查行动。

（五）区卫生局：对餐饮企业和单位开展肉品索证监管工作，查处消费领域肉品违法违规行为，参加全区联合稽查行动。

（六）区城管执法局：依法查处无照商贩在城市道路、广场等公共场地非法批发和售卖肉品的违法违规行为，打击无照商贩在城市道路、广场等公共场地违法经营猪肉及其制品的行为，参加全区联合稽查行动。

（七）公安分局：负责辖区肉品市场的治安管理，参加全区联合稽查行动，保障“放心肉”工程行政执法的正常进行。

（八）食药监督分局：负责对全区以“放心肉”为重点的食品安全综合监督、组织协调，依法组织对重大食品安全事故的查处。

（九）各街道办事处：做好“放心肉”专卖店发展布点等“放心肉”服务体系建设配合工作，配合执法部门辖区肉品联合执法。

五、保障措施三）加强工作指导和监督检查。区职能部门适时组织各农贸市场参加有关产品推介，学习先进区市经验，邀请市专家组对我区“放心肉”服务体系建设工作进行指导，提供专业支持和技术服务。各市场、超市要按月向区领导小组办公室报送试点工作进

（一）加强组织领导。成立区“放心肉”服务体系建设工作领导小组，统一组织领导全区“放心肉”服务体系建设工作。领导小组下设办公室，具体承担日常组织协调工作。各成员单位按照分工要求及各自工作职责，明确责任，密切配合，形成合力，确保我区“放心肉”服务体系建设工作扎实有序开展。

篇2

一、管理强关建设

深入贯彻落实《南京海关建设管理强关指导意见》，继续以“五好”标准推进管理强关建设。坚持以党建引领，以创先争优工作成效促进管理强关建设，彰显优势，突出亮点。大力加强实际监管，进一步加大内务规范工作力度。

二、队伍建设

（一）进一步加强两级班子建设。

切实落实党组中心组学习制度，丰富学习的形式与内容，促进理论学习成果向实践能力的转化。狠抓两级班子的履职能力，建立完善对领导干部的考核与评价机制。加大中层干部的岗位交流力度，进一步盘活管理资源。

（二）进一步深化基层党建品牌建设。

落实创先争优活动“三步走”规划：20__年，深入开展创先争优活动，力争使党建工作获得关区先进；20__年，形成创先争优活动特色做法与经验，力争在全国海关系统内具有一定影响力，党建工作获得全国海关系统先进；20__年，打造创先争优活动特色品牌，在全国海关和地方政府部门的影响力进一步提升，党建工作力争再次获得全国性荣誉。

（三）进一步探索思想政治工作的有效手段。

结合我关干部队伍思想实际，实行“走出去、请进来”，进一步加强思想政治工作方式方法创新，充分发挥思想政治工作凝聚人心、提振士气的重要作用。

三、业务建设

（一）加强基础建设，狠抓工作任务完成。

继续以目标管理、质量管理、标杆管理三位一体的管理模式加强对业务工作的管理和考核。进一步优化工作流程，切实落实岗位操作规范，有效推进执法的统一、规范，多种手段强化风险防控，力争各项业务考核指标位于关区前列，实现业务发展量质并举。

（二）大力推进各项业务改革试点工作。

以改革试点为契机，加强基础工作的改进和对专家队伍的培养。重点抓好分类通关改革、物流监控系统和监管场所视频监控联网系统建设等多项业务改革试点，勇于创新，积极探索，多出成果和经验，为关区推广发挥示范作用。

（三）稳步推进大监管体系建设。

紧密结合我关工作实际，高质量落实总关“三查合一”工作实施方案；根据总关大监管体系建设推进工作小组的反馈意见认真修改我关大监管体系实施方案；积极探索中心制，按照总关统一要求和部署，切实将大监管体系建设各项工作落实到位。

篇3

万村千乡市场工程是商务部为促进我国新农村建设而出台的一项重大惠民举措，主要是针对我国农村消费市场的现状，运用现代流通方式，建立新型农村市场流通网络，改善农村消费环境。目标是从20*年起，力争用3年时间，在试点区域培育出约25万家农家店，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络，逐步缩小城乡消费差距。

万村千乡市场工程核心内容为引导、鼓励大中型流通企业以连锁和超市形式到农村投资建立、改造“农家店”，同时支持各类中小企业通过自愿连锁，以统一采购、统一建立销售网络的方式建设“农家店”。

资金上对承担“万村千乡”的企业，为建设或改造配送中心而向银行借贷的中长期固定资产投资贷款，将获得一年贷款利息补助(贴息率不超过3%)。企业开办的每个乡级“农家店”将得到3000元补助，每个村级“农家店”补助4000元。

经过我局的积极申报，我市被商务部列为20*年试点市，目前我局已完成制定实施方案，确定农资店试点企业等大量基础性工作，现在处于试点建设阶段，力争年内完成农资连锁农家店130家，中心镇乡级店20家。到20*年发展日用百货店和农资连锁农家店1296家、乡级店30家。使连锁村级农家店覆盖率达到100%，配送中心配送率达到100%。

二、开展新农村商务信息网络建设,促进农村市场信息化。

一是做好开展新农村商务信息服务体系建设工程（以下简称信福工程）的各项准备工作。

信福工程国家商务部20*年开展的另一项促进新农村建设的重大举措，是国家给予资金支持或设备支持，以信息技术为手段，以农村基层为重点，以农民收益为核心，以不增加基层和农民负担，不向农民收费，不从事经营活动，不要求地方配套资金（自愿的可以）为前提的引“福”制“富”工程。主要是通过建立农村商务信息服务站点等形式展开。今年此项工作处于试点过程，试点成功后，商务部将逐步在全国推广此项活动。

为进入试点范围，我局对全市乡镇进行了调查摸底和政策宣传活动，经精心选择，积极上报，我市有4个乡镇，10个行政村通过省商务厅审核，上报到商务部待批。预计此项工作将成为我局20*年促进我市农村建设的一项重点工作。

二是积极开展农村商务信息网络的建设。将加强*商务之窗、新农村商网等网络的利用率，大力开展特色农产品宣传和农民需求等信息，将我市农村和世界联系在一起。

三、用足用好商务政策，大力扶持农业龙头企业的发展。

一是利用政策资金支持企业发展。商务部每年都为企业技改、开拓国际市场等提供政策资金支持。我局将申请资金作为扶持企业发展一项重点工作。今年为栗源公司、长城科贸等农业龙头企业为企业争取展览费、认证费等资金25万元，同比增长100%。

二是不断加强效能和行风制度建设，在企业变更等各方面提供透明和优质服务。

篇4

关键词：五大体系；工会组织；作用；履行职责

作者简介：汪杰（1972-），女，辽宁大连人，国网辽宁省电力有限公司大连供电公司工会组织民管部部长，高级经济师；李论（1982-），男，辽宁大连人，国网辽宁省电力有限公司大连供电公司工会生产部部长，工程师。（辽宁 大连 116001）

中图分类号：F272.93 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）03-0226-02

“三集五大”体系建设是国家电网公司体制、机制改革的重大突破，是建设“一强三优”现代公司的重要举措。作为工会组织，有责任积极适应并推进这一改革，更好地履行职能，贴近中心促发展，贴近企业促和谐，贴近职工办实事。应在深刻领会“五大”体系建设重要意义的前提下，发挥自身群众组织优势，切实保障“五大”体系建设的顺利实施与过渡。

按照国网公司、省电力公司及大连供电公司职代会精神，结合大连供电公司工会工作实际，我们认为应从以下几方面入手，有效发挥工会的宣传引导、维权维稳及桥梁纽带作用，带领广大职工以饱满的工作热情在企业发展的关键时期继续建功立业。

一、加强企业文化输贯，为“五大”体系建设提供文化支撑

文化淬炼时代精神，文化凝聚奋斗力量，国网公司已将企业文化建设纳入公司发展战略之中，在公司发展的关键时期，统一的企业文化建设更显出其重要性。对此，大连供电公司工会的计划是，以“第十四届职工文化艺术节”为载体，紧密结合大连供电公司党委开展的“三心工程”（心文化、心动力、心发展）及“明珠彩虹”品牌形象推广、“党旗映彩虹”主题工作开展，通过各种形式，使国网公司优秀企业文化在广大职工心中生根发芽，以统一的文化认同确保对公司改革发展的认同。

大连供电公司本届文化艺术节确定的主题为：“促人文、增自信、强企业”。活动共分为四大部分：“人文之舞”系列文化活动、“炫丽青春”主题青年活动、“健康摇篮”系列健身活动、“协会之声”系列协会活动。活动宗旨是：以国家电网公司企业文化内涵为指导，以人为本，从小文化抓起，基于广大职工文化特质，辅以各种活动的开展，引导广大职工更加正确理解公司企业文化实质，并予践行，从而达到增强自信、振奋精神、凝气聚力的作用，为公司“五大”体系建设顺利开展提供人文保障。

二、加强引导，突出维权，促进队伍和谐稳定

企业的变革时期，影响队伍稳定的主要因素是职工对改革的认识不足、不统一，另外就是改革涉及到了职工切身利益。对此，工会一方面要发挥好“大学校”作用，利用网站、每季度的学习计划、职工代表上讲堂等形式，引导广大职工深刻领会“五大”体系建设的重要意义，全面了解“五大”体系建设的具体要求，消除顾虑，自觉地把思想和行动统一到国网公司、省公司和公司的部署要求上来。

另一方面要切实维权，一是抓好《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的落实，坚持把为职工服务作为工会一切工作的出发点和落脚点，强调通过协调、协商的手段解决劳动关系中的各种矛盾和问题。大连供电公司完成了第六轮集体合同的签订工作。二是坚持党政主导、工会运作、统筹兼顾、突出重点的原则，准确把握工会维权的定位，遵循“源头参与、全过程监督”的原则，确保企业改革发展顺利实施的同时职工利益也得到保障。在“五大”体系的推进过程中，更要很好地把握好这个原则。三是要强化民主管理工作，不断拓宽民主管理渠道，履行好桥梁纽带职责，深入一线调查研究，向党政领导及时转达职工意愿和诉求。四是要完善帮扶机制，坚持以人为本，发挥工会组织“第一知情人、第一帮扶人”的作用，尽心竭力解决职工困难，将工会的职能发挥到位，将企业的关心关怀落实到位，使职工增强对企业的归属感、信赖感。大连供电公司工会按照省公司工会及大连市总工会工作意见，启动了“职工服务中心（站）”的建设工作，计划通过此项工作在对职工的生活帮扶、法律帮扶、医疗帮扶、培训教育帮扶等方面予以深化，把工会服务职工的职责落实到职工身边，提升职工对“家”的认同。

三、抓好班组建设，为筑牢公司发展基础加力

各项工作的基础是否牢固是“五大”体系建设能否顺利推进的关键。班组建设作为公司加强的基础管理工作之一，此时更显其重要性，而此项工作也是工会切入公司中心工作的直接体现，所以，关键时期班组建设工作必须加强。2011年，大连供电公司通过加强制度建设，完善班组建设工作管理体系；多次召开班组建设工作现场会，营造全员重视班组建设工作良好氛围；创新搭建并完善评先平台、对标平台、交流平台和创新平台；丰富工作载体，以“三组”联创标杆、共建“五型”班组活动以及加强班组长队伍建设等形式开展班组建设工作，取得了较好效果。大连供电公司工会将对此项工作进一步深化。一是对现行班组考核细则及班组记录进行梳理，按专业分类进行统一，完善所有班组标准化建设工作手册。二是集中精力抓好4个创新工作室建设，争取资金对工作室工作环境加以改善，与专业部门加强沟通促进工作室出成果。三是做好省公司先进班组、公司“十佳模范班组”的提升建设，打造覆盖多专业的样板班组。四是加强公司内部的工作经验交流，在发挥好典型示范作用的同时，营造良好的班组建设工作氛围。五是继续加强班组长培训，组织先进班组长、创新工作室相关成员外出考察学习，拓宽视野，提升工作水平。六是会同营销部开展营销班组建设水平提升专项工作。七是加强先进班组的宣传，打造品牌班组。

四、围绕中心，进一步深化劳动竞赛和群众性技术创新活动

围绕中心，服务大局，是工会工作的根本任务。只有始终把工会工作放到大局去思考、去把握、去部署，才能切实找准位置，充分体现价值，有效发挥作用。开展好群众性技术创新，组织好劳动竞赛，组织引导职工投身企业发展之中来，是工会服务大局的重要体现和实践。

一是要围绕企业生产经营，有效发挥工会组织优势，灵活设计载体，引导广大职工把科学发展的要求创造性融入到具体实践中，并注重活动形式的多样化，参与的全员化和活动成果的实用化。目前，大连供电公司工会开展了“我为安全年献计策”合理化建议征集活动、“五小三法一招先”创新活动等。

二是要围绕企业中心任务，开展好立功竞赛活动，确保竞赛与企业中心工作接轨，营造浓厚的比学赶超氛围。大连供电公司工会重点围绕省公司“安全年”活动方案要求，开展不同主题的竞赛活动，目前已下发了“当好主力军、共筑‘安全年’”劳动竞赛方案，下一步，还将围绕优质服务、降损增效、电网建设等重点工作开展形式各样的竞赛活动。另外，还将认真总结公司技能大赛经验和不足，继续做好技能竞赛工作，为切实提升职工队伍技能素质搭建平台，努力打造高素质职工队伍。

大连供电公司工会还将先进典型的培育和宣传作为一项重点工作，扩大公司在社会上的品牌美誉度，更为重要的是，通过典型的宣传，旗帜鲜明告诉职工公司崇尚什么，反对什么，为个人及集体的发展树立标杆，确定努力方向。

五、加强自身建设，为有效履职提供保证

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你们提出的《关于加强网市公共文化服务体系建设的建议》收悉。现答复如下：

你们的《建议》对目前网文化服务体系建设的现状给予了客观实在的分析，提出的问题透彻，具有很强的针对性。提出的六条建议很有见地，对于加强我市文化服务体系建设具有重要的借鉴意义，我们在工作部署和落实中将认真加以采纳。

一、市政府十分重视文化设施建设，一批建设项目开始实施。市文化中心建设正在施工，今年竣工；市博物馆和西区图书馆项目正在设计建设方案，部分资金已经到位，今年可以开工建设；我们还在争取网民俗文化馆和市中心文物库房等项目。这些项目的实施，将极大改善市级文化设(来源：文秘站 ）施条件。

二、网市博物馆筹备处成立以来，开展了文物征集和文物展览等富有成效的工作，随着工作的进展和市博物馆项目的建设，市博物馆筹备处将变更为市博物馆。此项工作已经启动。

三、关于加大文化队伍建设步伐的问题，我们已经重视并着力解决。将通过送出去院校培养、请专家岗位培训等形式加强对文化队伍的培养，提高文化服务能力和水平。

四、关于组织导向性、示范性文化活动的问题，我市将着力打造网市文化艺术节、金凤凰少儿艺术大赛等品牌，通过新创节目调演、广场演出等形式扩大影响力，引导文艺骨干创排精品力作，形成网文化品牌。

五、关于加大文物保护力度的问题，我们历来十分重视。正在开展全国第三次文物普查，摸清家底；今年将启动工业遗产的普查、登记工作；非物质文化遗产的普查、建档也在进行；积极争取项目，加强对重点文物的保护维修；全市聘用了720名文保员，加强对野外文物的日常看守，文物保护事业健康发展。

篇6

一、重品质，实施民政服务品牌建设

服务品牌建设初显成效。结合业务特色和行风建设，全力打造“1+8”民政服务品牌体系，印发了《全区民政系统开展“善治馨香民政”服务品牌创建活动的通知》，在“社区建设、双拥优抚、养老服务、救助救济、慈善公益、婚姻登记、社会组织、殡葬服务”推出特色服务项目，并通过工作项目化、项目责任化，明确项目责任人，严抓落实。上半年，区婚姻登记处创建的“琴海导航”服务品牌以开展婚姻家庭辅导为抓手，辅导调解34例婚姻家庭纠纷；“春暖梧桐”服务项目依托社会组织孵化基地，培育社会组织8家，收到了良好的社会效果。

二、重思路，深化社区服务体系建设

社区管理体制改革逐步深化。在老城区和城市拓展区社区深化“两委两站”组织构架，按照“两委一会多中心”的服务模式在包公街道开展试点工作。在滨湖新区范围内推行“多元共治、居政分离”的社区管理模式，成立了滨湖世纪社区，变“街道—社区”两级管理为大社区一级管理；在居委会层面推行“居政分离、居民自治”，并成立了滨湖世纪社区共治理事会。同时，加强大社区人员配备，上半年面向社会公开招考录聘15人充实到滨湖世纪社区。社区服务体系建设不断完善。着力打造15分钟生活服务圈，努力构建社区公共服务、义务服务、市场服务和政府购买服务四大体系。搭建、延伸公共服务平台做好差异性和均等化的公共服务；设立社区发展公益金探索外包化购买服务，今年，我区继续安排专项资金为60岁以上城市一类低保、重点优抚对象，免费配送老人手机，发放居家养老服务券。城乡社区标准化建设深入推进。今年3月启动了省精品社区和市标准化示范社区创建工作，明确滨湖世纪社区（街道级）、花园社居委等4个创建单位，并制定下发了创建方案；组织创建单位参加省厅组织的业务培训和外出考察，明确自治导向，严格按照标准，尽快启动工作，确保按时高质量地完成创建任务。社区服务不断深化。建立社区、社团、社工“三社”联动的社会管理运行机制，以专业方法深化公共服务，利用社区服务平台，引入社工和社工组织介入社区服务，提倡“专业的人做专业的事”，针对特殊人群开展服务项目。社区老少活动家园和智能化便民服务亭建设全面推进。按照市局统一部署，今年我区建设数分别为30个和39个，现社区“老少活动家园”已全部完成选点工作，10个创建单位已进入招投标环节；社区“智能化便民服务亭”正在开展选址布点工作。同时，正在积极配合相关单位，对去年的计划安装点进行实地走访，对符合安装条件的点，立即启动安装工作；不符合安装条件的点，正在梳理调整。截至目前，我区已完成5座便民服务亭的安装工作。推广统一社区标识。社区服务标识的统一，既提升了社区辨识度，也极大地提高了居民认同感和参与度。今年区政府下拨专款40万元用于21个社区推广标识应用工作，并于6月进入招投标程序，预计年底前全区社区能够实现标识统一应用。

三、重实效，完善社会救助体系建设

五保供养措施有力。全区农村五保供养能力和充分集中供养率均为100%；供养经费按季度超前打卡发放，上半年累计发放244.43万元，全区五保对象年均供养标准达到6000元以上。五保对象长期医疗护理保障制度有序推进，按时完成全区800多名五保对象享受长期医疗护理投保参保工作。五保供养机构建设超序时进度，骆岗敬老院100张床位扩建工程全部完工。医疗救助规范高效。举办业务培训两期，印制发放宣传材料22000份。上半年，累计救助城乡困难居民大、重病人员623人次，累计发放救助资金244.8万元。其中救助低保、五保、重点优抚对象255人次，救助金额107.4万元；救助低收入对象50人次，救助金额34.3万元。新增“一站式”定点医疗机构3家，“一站式”救助318人次，救助金额103万元，占救助总人数、总金额的比例分别为51%和42%，“一站式”平台救助的经费额和人员比例超过省、市要求指标。临时救助填补保障“肓区”。在全市率先试行临时救助街镇审批，临时救助实现方便快捷，有效缓解了低保边缘家庭因病、因灾等原因造成的临时性生活困难问题。截至目前，全区累计救助152人次，发放临时救助金16.4万元。率先建立“三无”人员保障制度。率先在全市建立城市“三无”人员保障制度，对城市“三无”人员在吃、穿、住、医、葬及教育的等多方面提供生活照顾、物资帮助和精神慰藉。慈善捐助成效明显。及时有效开展赈灾捐款，为四川雅安地震募捐215万元，并全部上解市慈善协会。开展“慈善一日捐”，募集善款87.6万元。上半年，区慈善协会根据市慈善协会安排，发放永辉超市“情暖万家”爱心卡20万元；“六·一”期间，会同区残联对全区50名特困儿童进行对口帮扶，发放慈善慰问金10万元。城市生活无着人员救助步入正轨。建立了“属地管理、首接负责、常态巡查、举报奖励、周报告”五项制度保障流浪乞讨救助常态开展。针对生活无着人员，在辖区重点区域路段和人员密集场所设立救助标识或引导牌，引导流浪乞讨人员接受救助。全面调动社工、网格员、志愿者等多方力量，做好流浪乞讨人员告知、引导、护送及救助工作。进一步完善发现、报告、反应机制，部分重点区域街镇、居村委会建立救助管理联络员制度。广泛动员社会力量，开展有奖举报制度。

四、重创新，强化养老服务体系建设

居家养老服务日趋完善。出台了《区养老服务体系建设实施办法》；依托区居家养老服务中心，完善工作机制，明确区、街、居分工，三级联动的运营模式日趋成熟。区居家养老呼叫中心运转顺畅，月均服务量1308人次；完善了政府购买居家养老服务制度，拟定《区购买居家养老服务实施方案》，通过政府购买和慈善助老，2476人享受居家养老服务。开展“社区养老建设提升年”活动，新建居家养老服务中心（站）8个；推出“区居家养老建设沙龙”，不定期组织街镇、居村、专业社工、加盟企业对养老事业发展建言献策。推进养老服务信息化建设。采集辖区60岁以上老人基本信息3万余条，建立了区级居家养老服务信息基本情况月报表制度，居家养老服务开展情况实现了动态管理，同时积极开展高龄独居、高龄空巢、残障失能、低保特困、重病大病、孤寡失独六类特殊老人养老服务需求调查，目前调查信息采集已达2700余条。基层老年工作基础进一步加强。开展“老年协会建设规范年”活动，推进基层老年协会建设，上半年，全区7个镇街成立了老年协会，同时还将协会组织延伸到村居。

五、重活力，推进社会工作体系建设

大力实施“工程”。实施“组织建设”工程，全区街镇均成立了社工协会，组织机构进一步完善；实施“素质提升”工程，积极组织区直相关部门和街（镇）、居（村）工作人员参加职业资格水平考试，与组织部门联合办班，强化考前培训，全区报考人数477人，已取得社会工作师、助理社会工作师职业资格人数达62人。实施“强基固本”工程,打造社工人才实训和教育培训“双基地”，先后培训1800余人次，接受300多名大学生前来实习实训。实施“活力辐射”工程，利用报纸、电台、网络和宣传栏等载体，大力宣传社会工作知识；举办“江淮社工宣传周”活动，提高社会工作知晓率。实施“组织孵化”工程，通过社工服务机构培训孵化，吸纳了12家社会服务组织和公益慈善组织入驻，培育孵化了8家社会组织。实施“项目驱动”工程，启动社工服务项目10个，建立司法调解社工站1个，社区社工服务站5个。实施“机制保障”工程，将事业单位社会工作者纳入专业技术人员职称待遇保障范围，兑现相应工资待遇，对聘用人员取得社会工作职业资格的，按职业水平等次，每月分别给予100元至400元的补贴。实施“品牌建设”工程，打造了“阅趣馆”、“居家养老”、“琴海导航”、“读书郎俱乐部”、“老少活动家园”等一系列社工服务品牌，直接服务对象达7000余人。规范社会组织登记。截至年6月份，全区依法登记（备案）社会组织293个，其中民办非企业单位90个，社会团体42个，社区社会组织161个；今年依法办理社团和民非变更登记6家，到期换证43家；批准成立社会团体12家，民办非企业单位2家。实施登记管理改革。重点培养、优先发展城乡社区服务类等四类社会组织，凡申请成立上述社会组织，取消业务主管单位前置审批，进行直接登记。加强社会组织培育。挂牌成立了区社会组织培育中心，建立“区社会组织孵化园”；建设枢纽型社区组织，成立了望湖社区社会组织联合会；大力扶持及人和爱邻社工服务社，免费提供办公场地、减免物管费用；建立区社会组织虚拟孵化园QQ交流群，畅通信息交流渠道。

篇7

一、大力支持现代农业园区（特指列入市政府“百园建设”实施方案的现代农业园区，以下简称“园区”）龙头企业发展，鼓励园区内龙头企业开展技术改造、食品安全认证、打造特色品牌。对市级以上园区龙头企业技改投入中未享受政府贴息补助的设备投入贷款，给予6.6%的贴息补助。

二、支持园区企业开展无公害农产品认证、绿色食品认证、有机食品认证、原产地认证及食品质量安全认证。对当年获得绿色食品认证的，每个产品奖励1万元；对当年获得有机食品认证的，每个产品奖励0.5万元；对当年获得无公害农产品证书的，每个产品奖励0.2万元；对当年通过无公害农产品整县环评的，每县区补助5万元；初次获得原产地认证及食品质量安全认证的，给予审核费用全额补助，单项补助最高不超过3万元。

三、鼓励园区农产品进行商标注册，品牌营销。对当年获得农产品商标使用证书的，给予一次性奖励0.5万元。当年获得中、省知名农产品或著名农产品商标的，分别奖励1万元、0.5万元。

四、重点支持省、市级园区企业到市外开设窗口、创办分支机构，参加农产品博览会、展销会。在市外参加各类农产品展示展销活动的，给予摊位费50%补助，每次最高不超过1.5万元（地方财政已给予足额补助的，不再补助。）；对农产品新进大型超市且销售业绩良好的，给予一次性入场费30%补助，每家单位补助额累计最高不超过2万元。对获“农校对接”的企业，给予一次性1万元补助。

五、园区内各类企业在省级以上城市或国（境）外建立农产品配送、销售中心，年销售额达到1000万元以上且本地农产品销售额达到50%以上的，给予销售额2‰补助，最高不超过10万元；在地级市以上城市建立农产品配送、销售中心，年销售额达到500万元以上且本地农产品销售额达到30%以上的，给予销售额2‰补助，最高不超过3万元。从事连锁经营、配送、网上交易等新型流通方式且业绩明显的，由当地县区政府给予适当奖励。

六、扶持发展农民购销员队伍和农产品流通服务组织。对组织推销本地农产品销售超过500万元的农民经纪人和农村合作经济组织按销售额的3‰给予奖励，最高不超过10万元。对主导农产品实施创新包装且成效显著的，给予一定补助。

七、支持园区内各类企业拓展农产品流通渠道，鼓励工商资本参与农产品市场流通体系建设，创建农产品专业批发市场。对新建符合规划和产业发展要求的农产品市场，免收市、县区人民政府权限内的行政事业规费，中、省行政事业规费一律低限收取。各级税务、工商行政管理、供电、交通、通讯等部门要为农产品市场流通体系建设提供良好便捷服务。

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2009年是建国60周年，也是应对金融危机，保增长、保发展、保稳定的关键一年。增强自主创新能力，是推动工业、通信业科学发展的突破口，也是应对当前经济形势变化、增强产业发展后劲的有效措施。科技司将以学习实践科学发展观活动为契机，认真落实“三定”规定赋予的职责，坚持“信息化与工业化融合，走新型工业化道路”，抓创新、抓标准、抓质量。重点围绕五个方面开展工作：一是建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进创新要素向企业聚集，着力推动提升产业自主创新能力；二是着力推动突破一批制约发展的核心技术和关键技术；三是夯实有利于自主创新的技术基础，加快实施标准和知识产权战略；四是完善工业质量管理体系，实施质量振兴工程，提高工业产品质量水平、培育自主品牌；五是推动形成有利于产业自主创新的管理机制，加强与有关部门、行业协会、地方和部内司局的协作。

总体工作思路是“紧密围绕建设创新型国家的发展目标，坚持以大力推动企业为主体的技术创新体系建设为主线，以突破核心技术、掌握关键技术和解决重大关键共性技术为着力点，以产学研结合为基础，以标准、质量和知识产权为抓手，促进行业技术进步和产业技术升级，增强自主创新能力，支撑产业又好又快发展。”

将主要围绕以下七个方面开展工作：

(一)加强规划和政策指导，支持产业技术进步和自主创新。抓紧制订产业技术政策，落实国家鼓励企业自主创新的各项财税、金融政策。做好重大产业技术开发规划的修订工作，明确国家支持的产业技术发展目标和方向，提出“十一五”后期和“十二五”重大产业技术开发的主要任务，推进工业行业技术创新工作。

研究提出生物医药、新材料、航空航天和信息产业等高新技术规划和政策，明确高技术发展工作思路。在“十一五”规划中期评估的基础上，进一步强化规划的指导作用，同时为编制“十二五”发展规划做好准备。

(二)加强技术创新体系建设，提升产业自主创新能力。抓紧完善以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，推动企业技术中心、行业重点实验室建设，支持产业技术联盟、专利池等创新形式，推进公共技术服务平台建设。鼓励企业、科研机构和高等院校联合开展共性技术、关键技术研发，加强产学研联合，推动建立行业、企业与高校合作平台，解决行业共性关键技术难题，促进科技成果产业化。

(三)组织实施重大专项和重大项目，突破一批核心技术。继续抓好“新一代宽带无线移动通信网”国家科技重大专项组织实施。专项实施中，要以企业为主体，引导创新要素向企业集聚；整合科技资源，选择一批产学研用结合的典型重点支持；与地方政府协调配合，发挥中央和地方两个积极性，形成工作合力。要落实责任、加强监管、加快进度，争取2009年取得实质性进展。做好有关国家科技重大专项的归口协调工作。

组织做好科技支撑计划“TD-SCDMA研发和产业化”(第二期)项目的实施工作，加快TD-SCDMA增强型技术的研发和产业化，以及TD-SCDMA后续演进技术的研究工作。组织做好科技支撑计划“IMT-Advanc-ed技术方案研究和关键技术研发”项目，开展IMT-Advanced关键技术研发和产业化研究。

(四)加强重点领域技术开发，促进科技成果转化。针对制约发展的重大关键性技术，分行业列出技术开发及成果转化项目，支持一批高技术含量、高附加值和国家亟需的产品技术开发，尽快形成产业化能力。原材料领域，重点支持取向硅钢片、钛合金、化工新材料等产品研发，努力替代进口。装备领域，重点支持基础装备、能源装备、交通装备、原材料装备等成套技术和关键技术研发。消费品领域，重点支持技术研发及成果产业化应用和品牌建设，提升生产效率。信息产业领域，重点支持基础软件、集成电路、新型平板显示器件、下一代网络、光纤接入、AVS_IPTV等关键技术研发与产业化。加强节能和综合利用关键技术的开发和推广应用。

促进科技成果转化。制定工业和信息化部科技成果鉴定管理办法和科技奖励管理规定；实施科技成果推广示范工程，研究建立工业和信息化科技成果转化计划，重点解决生产中存在的重点、难点、热点问题，促进产业结构的调整和行业技术进步，促进科技与经济的紧密结合；依托行业科技实力雄厚的重点科研机构、高等院校和科技型企业，开展共性、关键技术联合攻关，加强产学研结合，建设先进技术研究应用基地；努力为科技成果转化创造良好的环境和条件，有组织、有计划地将大批先进、成熟、适用的科技成果推向国民经济建设的主战场并大范围推广应用。

(五)实施标准和知识产权战略，为行业健康发展夯实技术基础。标准是我部的三项主要职能之一。当前要以实施标准战略和知识产权战略为契机，积极探索职能有机统一的标准化管理体制和运行机制；确立政府引导企业为主体的知识产权创造、运用、保护和管理的工作机制，推动科技创新，提高产业核心竞争力。

实施标准战略。完善工业和通信业标准化运行机制，注重标准制定与产业政策和发展规划的衔接，做好行业标准和国家标准，国内标准和国际标准的结合，紧密围绕自主创新、节能减排、国家重点专项、产业发展重点、安全生产以及规范市场等方面开展标准的制定与实施工作，发挥好标准的技术支撑作用。建立并完善节能减排降耗标准体系，加大资源节约和综合利用等领域标准研究制定。抓紧对现有工业和通信业标准的清理，重点解决标龄超过10年以上标准的复审工作。优先制定缺位标准、修订低水平标准、废止落后标准，利用3到5年的时间完成标准的清理整顿工作，建立起完善、合理、协调的标准化技术体系。以国际标准提案为核心，提升我国实质性参与国际标准化活动的水平和能力，实现在重点领域的突破。抓好IMT-Advanced国际标准方案推荐和TD-LTE标准化推进工作，占据移动通信国际标准竞争先机。

实施知识产权战略。统筹整合现有资源，建立工业、通信业和信息化知识产权工作体系的基本架构；建立和完善知识产权预警和应急机制，开展重点行业和热点领域的知识产权运用研究；在重点技术领域形成一批核心自主知识产权，掌握一批核心技术的专利，促进行业自主知识产权成果的积累，支撑我国高技术产业和新兴产业发展；组织开展面向工业行业各级政府主管部门、中介服务机构、企事业单位等各个层面知识产权相关人员的实务能力培训，加强工业、通信业和信息化知识产权人才队伍建设，全面提升知识产权创造、运用、保护和管理能力。

(六)提高工业行业质量管理水平，培育一批具有国际竞争力的企业和自主品牌，把我国工业产品质量提升到新水平。质量是生产力水平的综合反应，是市场竞争力的集中体现，是消费者的利益所在，是行业、企业的信誉和生命。在当前经济形势下，提高产品质量、增强产品竞争力，对扩大需求具有重要意义。2009年要把提高工业产品质量水平、培育自主品牌作为工作重点，通过制订加强工业产品质量建设工作方案，实施工业行业质量振兴工程，“抓规划、抓标准、抓研发、抓监管”，重点解决基础薄弱、标准滞后、法规不全、市场不规范等突出问题。

加强行业管理和质量政策体系建设，提高产业政策调控力。加强支撑质量发展的基础能力建设，增强持续提高工业产品质量的原动力。推进工业产品质量监控、预警系统建设，提升对质量突发事件的应对能力。加强质量法规和监管体系建设，增强执行力。加强自主创新及其产业化过程的质量管理体系建设，提高自主创新产品的质量水平。推动企业质量诚信和自主品牌建设，提升“中国制造”的品牌价值和市场竞争力。

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营运总监需要具备较强的全局统筹和把控能力，数据分析能力，能够根据运营数据及时优化各项工作;以下是小编精心收集整理的营运总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

营运总监工作职责11、制定公司发展经营战略、规章制度

2、协助开展公司经营管理与重大决策

3、领导公司的运营中心开展各项工作

4、主持公司运营中心的日常经营管理，协调运营中心内部具体事务

营运总监工作职责21、负责商学院项目设计及实施安排，确保项目执行与落地，包括：专业提升、人才孵化、专项咨询、品类营销及线上平台等;

2、针对连锁药房制定培训体系，打造培训咨询、服务平台项目工作体系;

3、做好围绕连锁药房服务、项目客户销售提升、业务指导方面进行方案策划、并制定效果评估与考核方案;

4、负责产品推广、项目执行、各项工作体系建立与优化等市场部日常管理工作;

营运总监工作职责31.全年销售目标分解下发;

2.终端营运手册制定统筹;

3.终端全年营销活动计划统筹;

4.终端人才培养项目统筹;

5.全年线下推广计划;

6.部门预算制定与跟进。

营运总监工作职责41、负责根据公司的营销战略规划，制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划，并落实执行，保证销售业绩及发展规划的最终达成;

2、负责建设和发展运营团队，制定有效的激励机制，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;

4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;

5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制;

6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;

7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系，以及负责处理公司重大突发事件，能准确判断各种经营风险并进行规避;

8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。

营运总监工作职责51、负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准，明晰各岗位分工;

2、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，定期进行市场预测及情报分析，给出报告意见，为公司决策提供依据;

3、负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案，完成品牌的日常运营维护与市场宣传，提高产品的品牌形象;

4、负责公司旗下连锁分店或加盟商、商的营运统筹管理工作，全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策;

5、负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、商的营运业绩总目标，督促监管各分区完成业绩目标;

6、制定并监督公司督导落实执行各阶段工作计划，统筹拟定运营各岗位的考核指标;

7、组织整体和分区的营销活动，对活动效果进行评估，持续改进营销的手段和办法;

8、根据对各分区运营数据的跟踪，定期召开工作协调会议及营运分析会议，统计、分析、解决门店各类问题，及时调整运营策略，提高门店运营能力;

营运总监工作职责61、确定品牌中长期的销售目标，并建立健全运营管理体系，优化制度流程及标准;

2、制定市场零售渠道及运营标准、政策;

3、团队组建;

4、具有敏锐的市场洞察力，对运营问题具有较强的预见性、判断力、分析力;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

营运总监工作职责71、统筹公司项目根据战略方向制定线上各渠道运营策略，和制定年月季度销售计划，保障各平台效果;

2、负责参与品牌产品结构优化，新品提案，不断完善品牌产品结构;

3、结合市场行情、行业数据，对竞争对手的产品策略、营销及推广策略等进行分析研究，提岀应对措施并实施方案;

4、制定营销流程制度，根据调查报告制定营销预测、预算计划，设计并实施促销活动方案;

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9月28日，由中国乳制品工业协会组织，伊利、蒙牛雅士利、完达山、飞鹤、明一和高原之宝6家企业集体了婴幼儿乳粉新品，并做出诚信守法、严格把关、承担责任、接受监督等质量安全承诺。

中国乳制品工业协会名誉理事长宋昆冈在会上介绍，上述企业是由行业协会组织专家通过实地调研遴选得出，企业须具备奶源自控率高、生产工艺先进、管理制度规范、产品安全可靠、追溯体系建立并通过诚信管理体系建设评价等条件，产品经过国家级第三方检测机构多次抽检，质量安全可靠，并已收到良好的前期市场反响。

此次新品的6家企业中，既有国有企业，也有股份制企业和民营企业。宋昆冈说，此次是首批以集体亮相的形式，希望引起社会更大关注，树立起国产品牌的形象，增强国产婴幼儿配方乳粉的市场竞争力。今后还将继续择机选择优秀新品组织企业向社会。

作为广大婴幼儿的主食品，婴幼儿配方乳粉的质量安全，既是重大的民生问题，也是重大的经济社会问题。早在今年5月31日，总理专门主持召开国务院常务会议，研究部署进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作。会议明确要求，要把提升婴幼儿配方乳粉质量安全水平作为突破口，把优质国产品牌树起来，把消费者的信心提起来。

作为乳制品工业行业主管部门，今年以来，工业和信息化部按照国务院以及国务院食品安全委员会的部署要求，实施了婴幼儿配方乳粉“双提”行动方案，即提高乳粉质量水平，提振社会消费信心。组织制定了婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案，围绕强化企业管理、推进结构调整、推动技术改造、发展自主品牌，加强宣传引导等方面加大工作力度并取得了初步成效。

工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任表示，工业和信息化部将继续强化行业规范管理，加强标准体系建设，坚持开放监督，提振消费信心。下一步，工业和信息化部将加快推动婴幼儿乳粉企业兼并重组，培育一批具有自主品牌和较强国际竞争力的大型企业集团，继续为行业、企业做好公共服务工作，促进婴幼儿配方乳粉行业持续健康发展。