煤矿安全工作的反思内容范文

时间:2024-01-15 17:51:01

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煤矿安全工作的反思内容

篇1

为了积极配合“三违”超前防范机制建设,煤矿安全教育培训中心充分利用自身优势,结合成人教育的特点,通过落实安全教育提升安全意识、技能培训提升安全能力、管理培训提升安全境界“三个协同”的教育培训模式,成功筑起了安全生产的第一道防线。

一、柴里煤矿教育培训协同模式的背景

对煤矿而言,安全是命根,违章是祸根。事实证明,大量的事故是由违章操作引起的。如果不堵死违章的路,就迈不开安全的步。柴里煤矿抓住煤矿事故产生的根源,实施“三违”超前防范机制,遏制事故发生,从根本上抓住了制约煤矿安全生产的“牛鼻子”,在安全生产管理上探索出了一条创新之路。

煤矿安全生产管理中最不稳定的因素是人,只有充分调动职工的积极性,使其从思想深处树立“我要安全”的意识,才能最大限度地杜绝“三违”现象。当然,职工也要不断提高自己的技术操作水平,增强抵御“三违”的能力。

随着安全教育培训和技能操作培训作为煤矿安全生产管理第一道防线的作用日益突显,柴里煤矿安全教育培训中心从安全心理学、行为学和现代管理学的角度,把加强安全教育作为提升职工安全意识的重要手段,把抓好技能培训作为提升职工保证安全能力的手段,把开展管理培训作为提升全员安全境界的手段,逐步探索出了一套煤矿安全教育培训的协同模式(见下图),在“三违”超前防范机制中夯实了第一道防线。

二、柴里煤矿安全教育培训协同模式的基本内容

柴里煤矿安全教育培训协同模式的重点是抓住关键环节,即思想防线。其主要内容是,通过深入研究和探索,不断更新教育培训工作的目的、目标、手段和方法,实现抓安全教育与提升职工安全意识取向协同,抓技能培训与提升职工安全能力目标协同,抓管理培训与提升全员安全境界动力协同,通过开展各种有效的培训,消除违章产生的思想根源,提高保证安全的能力,提升抓好安全的思想境界,变“被动制止违章为主动避免违章”,变“事后教育警示为超前防范预警”,把违章的可能性消灭在萌芽阶段,从根本上遏制事故发生,真正把预防“三违”工作进一步推上更高层次。

三、柴里煤矿安全教育培训协同模式的实践探索

在《汉书・律历志上》中,协同被解释为“谐调一致,和合共同”,在《中国通史》中,其义为“互相配合”。柴里煤矿安全教育培训协同模式主要针对“三违”预防的基本内容与需求,充分发挥自身教育培训工作优势,把“人”在“三违”预防中的作用归纳为意识、能力、境界三种,并且把安全教育、技能培训、管理培训与之对应,使其协调一致,互相配合,从而达到在意识上、能力上、境界上杜绝违章的目的。在具体的实施过程中,重点围绕以下三个方面展开。

(一)抓安全教育与提升职工安全意识取向协同

“知者行之始,行者知之成。”人的思想决定着行动,行动又是思想的成果,所以在预防“三违”的过程中,人的思想是占第一位的。也就是说,职工的安全意识强弱,决定着他在工作中是否出现违章。为了提高职工的安全自觉和安全执行意识,柴里煤矿安全教育培训中心重点抓好以下三个方面的工作。

1.日常教育制度化。为了抓好职工安全教育工作,培训中心先后出台了一系列行之有效的学习制度,保证日常教育制度化。一是坚持“周一安全学习制度”,每周下发学习提纲和内容,要求基层区队认真备课,职工认真记录,并定期组织考核,使各单位的安全教育成为常态;二是坚持开展“精品课堂1+2”和“安全培训移动课堂”活动,将课堂搬到生产第一线。周一安全学习日由安全培训中心专职教师用10分钟的时间对区队职工进行安全意识培训,再由各专业技师用20分钟的时间向职工传授技术层面的安全知识,让职工从态度上、知识上、技能上都有收获。培训采取游戏互动、案例分析、视频辅助、实践操作等形式,彻底解决了传统安全教育培训“一言堂”的现象,取得了最佳的培训效果。

2.追踪提醒信息化。针对职工信息化、自动化水平的不断提高,培训中心充分利用微信、QQ、手机短信等形式,把安全理念传输到职工的手机终端,达到随时提醒的目的。具体做法如下:一是针对“三违”职工,在组织课堂专题学习和教育的基础上,利用手机飞信平台,建立特殊群,在其返岗工作的前三个月至半年时间,不定期地发送安全理念和安全提醒,保证他们不再出现违章;二是为全矿入井人员建立飞信平台,并收集整理一些常规的安全知识和理念,随时发送到采掘职工的手机上,达到在潜移默化中提高他们的安全意识的目的,从源头上消除违章的思想根源。

3.创新载体触动化。一是深化警示教育。讲师根据违章人员的违章性质,查找相关案例。在分析案例时,步步倒推探究事故发生的原因,使职工明确自己的违章行为会造成的严重后果,消除职工的侥幸心理。二是定期组织违章人员观看相关事故案例分析视频,参观安全警示教育场所,震撼其心灵。培训中心连续三年拍摄安全警示专题片和安全生产公益广告,如《呼唤》《旗帜》等,要求干部职工统一观看,并写出观后感,促使干部职工对安全工作进行反思。三是突出“体验、体味”,实施启发式培训。组织职工参加安全小游戏,聆听安全小故事,学习安全管理系列法则等,使职工在游戏中体验“安全无小事”,在故事中体会“安全要从严”的道理,进而结合实际工作反思自己在工作中做出的不安全行为,从而达到安全自觉的目的。

(二)抓技能培训与提升职工安全能力目标协同

安全生产的意识树立之后,职工还需要具备安全生产的能力。职工实际操作水平和技术能力的高低,是职工在井下工作时能否有效规避各种意外情况的重要保障,同时也是能否有效完成工作任务、确保企业效益的前提。所以,培训中心始终把抓好职工技能培训作为预防“三违”的另一个重要手段。

1.突出“动手、动脑”,开展实景式培训。为了提升培训效果,培训中心在按照教学大纲要求抓好理论培训的同时,针对专业实际,分别在工作现场建立了“小绞车司机及信号把钩工”“井下电钳工”“运输机司机”等实训基地,并且专门配备了采、掘、机、运、通、爆破工教学实验室,重点培训学员的动手、动脑能力,提高学习效果,进一步提升职工保证安全的能力。培训时,讲师先在课堂上对安全知识进行系统讲解,促使学员对安全知识加深印象,然后利用实训基地或到生产现场,向学员传授安全确认、操作要点、操作技巧、故障排除、安全注意事项及紧急处置等方面的经验,并在现场进行操作演示,从而锻炼学员的实际动手能力,使其真正做到学以致用。注重发挥技术能手、首席技师等人的技术特长,要求他们针对特殊工种作业中易出现的故障和操作中易出现的失误进行讲解、剖析。因为技术能手与工人一起工作,熟悉工人的语言习惯和认知特点,培训更有针对性,从而提升培训效果。在培训过程中,学员如有疑问,可以直接咨询讲师,从而实现讲师和学员的双向互动,打破单一的说教模式,取得了良好的培训效果。

2.突出“实用、实效”,开展订单式培训。为了提高培训的针对性和实效性,培训中心在抓好常规培训的同时,注重结合安全生产的实际,深入探究安全生产的需要,适时选择与矿井安全生产形势相适应的培训方法和内容,开展订单式培训。此类培训主要根据基层单位提出的培训需求,结合培训单位的人员组成和素质状况,制定培训方案,确定培训方向,有针对性地开展专项培训。培训中心先后针对安全生产的实际需要,开展了救护队员培训、职业健康培训、安监员培训、青安岗员培训、群监员培训、新型锚杆钻机使用技能培训、无极绳绞车培训、新工人入井培训、转岗人员培训等各类培训班17期,培训1316人次,进一步提升了专业人员的素质。

3.突出“基础、基本”,实施基本功培训。一是注重抓“基”。培训中心作为山东省煤矿安全监察局审定通过的“三级煤矿安全培训机构”,肩负着全矿从业人员和部分特殊工种的培训任务。为了更好地服务矿山,服务安全,培训中心坚持按高标准组织特殊工种培训,以确保所有职工能够全面掌握矿井安全生产的知识与技巧。今年以来,培训中心重点开展了特殊工种、从业人员、新工人等方面的培训,共举办各类培训班35期,培训2220人次。其中内部特殊工种培训班9期,培训505人次;从业人员培训3期,培训397人次;外派特殊工种6期,培训244人次;外派班组长3期,培训53人次;外派管理干部5期,培训41人次。多种培训使学员掌握了必要的安全生产和法律法规知识,提高了安全技术水平和操作技能,加强了实践操作考核,全面提高了职工的专业技能素质,为矿井安全生产提供了可靠的人才保障。二是注重抓“本”。培训中心针对上级法律法规的更新,结合矿井生产条件变化,按照“双准入”的要求,对全矿安全生产管理干部和入井职工实行“双准入”制度,即每年组织安全生产管理干部和入井人员进行上机考试。培训中心收集整理了500道以各专业常规知识和特殊要求为主要内容的试题,下发个单位组织学习,干部职工分期分批进行上机考试。为此,培训中心还专门开发了管理干部考试系统,在上机考试的过程中,一人一机,随机出题,杜绝试卷雷同,确保测试的真实性和有效性。考试结束后,考试成绩自动生成二维码,干部用手机扫描二维码即能调出相关信息,实现了个人基本学习和考试情况的网络共享。随后列出错题集,帮助干部进一步学习。通过这种方式,进一步加强了各级管理人员对安全生产知识的掌握程度,实现了“以考促学、以学提技、以技保安”。

(三)抓管理培训与提升全员安全境界动力协同

煤矿从业人员对安全生产工作的认知程度,决定着他们的安全生产管理境界。为了提高各级管理人员和全体职工的安全境界,柴里煤矿借助文化的力量,把安全生产管理的要求和办法上升到理念和文化层次。广大干部职工通过不断的学习,进一步提高了对安全工作的重视程度,增强了抓好安全工作的自觉性。

一是深化对“双加”安全文化的学习宣传和教育。柴里煤矿在长期安全生产管理的实践中,通过不断的总结、提炼和升华,逐步形成了以“严管+真爱”“自觉+制约”为主要内容的“双加”安全文化,并在推行的过程中发挥了指导安全生产的重要作用。该矿采取措施加大了对“双加”安全文化的宣传和教育的力度,使“双加”理念深入人心,指导整个矿井的安全生产管理和职工的安全行为。

篇2

0引言

煤炭企业生产经营的目的就是要最大限度的提高自身的整体综合效益,而达到这样的目标必然离不开安全培训来保证生产经营的安全稳定性。煤矿企业要重视安全生产,不仅仅要让本企业的管理部门给予相应的重视,管理的过程中更要重视人的价值,以人为本,培养优秀的专业型人才促进安全工作的推进,而且在实际的生产活动中还要积极落实各种安全培训,采用各种措施调动员工积极性、提高他们的工作效益。

1煤矿安全培训现状

1.1煤矿企业员工对安全培训没有积极性的因素是很多的:①煤矿企业进行的安全培训相关内容枯燥乏味,和实际操作没有太多的结合点,针对性差。员工在学习的时候找不到方向,只是为了培训而培训,没有太多的兴趣。②安全培训的措施比较单一,没有带动员工积极参与其中,而且培训的时候没有根据员工所进行的具体工作提供相应的培训,培训的措施、对象和内容三个方面没有协调一致。现如今,有些煤矿企业在进行安全培训工作的时候都是笼统的进行生搬硬套的灌输式授课方式,授课的讲师照本宣科,参加培训的员工被动的接受。这样的方式很难让员工真正的掌握安全生产的知识。③培训组织工作安排的不妥当。煤矿企业的安全培训部门没有为培训做到恰到好处的安排,培训工作和生产工作需要紧密的结合才能让培训更好的服务生产,所以每次培训的时机、内容和人员安排都是组织者需要考虑的。与此同时做好安全培训的考勤工作,督促员工实时的参加培训,这样才能最大程度的做好安全培训的组织工作。

1.2煤矿安全培训对改善工作绩效作用不大。有部分煤矿企业在安全培训的时候没有注重自己的培训效果,从而偏离了培训的目的。一般说来,所有的安全培训都是为企业的利润和员工的工作绩效服务的,要是单单为了培训而培训就不会真正的实现员工工作效率的提高和企业利润增长,这是很多企业的安全培训看不到好效果的原因所在。

1.3培训结果对员工晋升的影响不明显。因为煤矿企业在进行安全培训的时候没有将其和员工的晋升相结合,很多的员工即便是表现突出依然没有得到相应的激励而慢慢的产生懈怠。企业在晋升员工之前做评估的时候需要将安全培训结果也做为一个必不可少的指标。

2造成煤矿安全事故频发的原因

煤炭企业进行安全培训工作的最终目的就是预防煤矿安全事故,因为只要在实际的生产过程中积极和贯彻安全生产方针,并最大限度的增强煤矿员工的安全技术素质,增强员工的责任感和安全意识就能够避免大部分煤矿安全事故的发生。煤矿安全培训中安全意识的教育之所以如此重要,是因为很多的煤矿安全事故频发的关键性因素就是员工的安全意识淡薄带来的:①麻痹心理。有一部分员工,觉得自己在煤矿行业待的时间比较长,工作内容都烂熟于心,所以没有重视安全生产的问题,他们不知道随着生产的发展,很多的新技术新方法的出现也会带来很多的新问题。他们对待新问题还是采用惯用的措施去解决则必然造成安全事故的出现;②从众心理。部分员工在工作上遇到棘手的事情或者新技术新问题很容易懈怠,由于自身的专业技术水平比较低而对于安全事故没有较为清楚的认识,也不愿意在作业中不断地改进自己的安全生产行为,甚至毫无辨别能力的跟从别人干了违规操作这样的事;③侥幸心理。煤矿企业在生产过程中出现这样那样的意外事故是比较常见的,但是很多员工在安全操作中存在侥幸的心理,觉得出现小问题不会影响生产的进行或者是出了问题可能不会造成人员的伤亡和财产的损失;④惰性心理。也称为“节能心理”,有些员工在煤矿安全生产过程中喜欢偷工减料,避重就轻,凡事能减少自己跑腿的就不去,怕麻烦,这是毫无责任心的表现;⑤压抑心理。有的职工对自己的工作不满意,加上生产过程中没有处理好人际关系,没有平衡好工作和生活的关系,而产生心理上的压抑,难以认真的投入到生产中去,更别说发挥自己的主观能动性促进工作效益的提高;⑥逆反心理。有的个别职工可能是由于心理上的强烈逆反性,在工作中不按照规矩办事,随心所欲的办事,这种肆无忌惮的性格常常会给煤矿企业的安全工作酿成大患;⑦逞能心理。有些员工自认为自己的专业技能很高,工作的时候不懂得谦虚上进,高傲自大的处理超出自己能力范围的事情,就图一时的表现欲,这样的人完全就是好面子,思想上的巨人,行动上的矮子;⑧好奇心理。煤矿企业的安全规章制度需要的是认真的执行,对其抱有好奇心是对的,但是这种好奇心只能用于认真的学习上,而不是因为好奇就乱摸乱动,安全设备是不能随便乱动的,一旦出现问题就会影响自身或他人的安全。

3在煤矿安全培训中强化安全意识教育的对策

煤矿企业的安全培训工作需要从物质和精神方面着手。物质方面指的就是安全培训中需要的一些设备设施,而精神方面则是安全意识的一种培养,涉及到员工的安全的意愿、意识、知识等。员工只有自己在意识上愿意进行安全实践才能真正的促进企业的各项规章制度落到实处。员工的安全意识教育也是增强员工责任感的一个过程,安全意愿是安全意识的前提和基础。要让员工履行各种安全规程就需要从他们的安全意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全。一旦员工有了情感依托,就会对安全生产具有端正的态度。这种感情上的依托感来源于员工对安全重要性的认识:首先要让员工知道安全生产的目的是什么,要让他们明白各种安全制度是在规范他们的生产行为,为他们的人身财产安全提供保证,使得员工从被动转为主动的遵循安全制度,为自己提供有效的保护。煤矿企业进行的安全教育给员工的感觉不应该是照本宣科的活动而是一次次善意的提醒。只有让安全教育根深蒂固在员工的意识之中才能让安全意识落到实处;其次就是要使学员知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦。在生产过程中,很多人不是没有一点安全意识,而是不能长期保持安全意识,很多事故往往就发生在一时的疏忽上。究其原因,要么是不觉得安全重要,要么是长时间的生产过程中出现“安全意识疲劳”。所以要让员工克服工作中的简单枯燥,时刻保持安全警惕性,最后就是要使员工明白自己的安全关系到什么,员工明白自己的安全关系到生产的进程、企业的利润和别人的生命财产安全才能潜意识的不去犯错,由此逐渐的让安全成为一种习惯。好习惯慢慢形成有利于改善自己的性格,特别是安全生产中需要的那种谨慎细致的性格,避免习惯性违章。因为很多习惯性的违章常常会导致安全事故的出现从而让人抱憾终生。

我们每个人都离不开爱。爱人和被人爱,可以说是生活的全部。家人的关爱,是最普遍的形式。然而,家人的爱,在突如其来的变故中会显得无比脆弱。“幼年丧父,中年丧夫,老年丧子”,是中国人早就认识到的人生三大不幸。在和平的环境中,除了疾病,事故是造成一个人人生三大不幸的罪魁祸首。在培训中让员工明白自己的安全生产和家庭的幸福紧紧相连,培训中还可以将煤矿企业内部发生的一些事故案例的相关人员请进课堂。让伤残职工或工亡家属“现身说法”:残疾工人坐着轮椅讲述自己是如何伤残的,伤残之后如何地痛苦;女儿讲父亲是如何工亡的,工亡之后给家庭带来什么样的悲痛和困难等等。也可以用一些影像资料、图片资料等来感化学员,动情的同时反思自己的安全行为,并让学员进行假想,如果自己残疾或不在了,孩子的成长道路上会受到哪些伤害?对孩子幼小的心灵会有哪些影响?夫妻又称伴侣,没有了伴侣的路会是什么情形?可怜天下父母心,为了不让父母伤心,你应该怎么做?这样每一位学员都会陷入沉思,更加明确自己身上肩负的责任,从而有了“我要安全”的意愿,进而提高了安全意识,自觉地遵守各项规章制度,努力做到“四不伤害”。

参考文献

篇3

2005年是我矿抢抓机遇、创业发展的关键年。根据矿党委2005年工作会议的安排以及创建本质安全型企业的整体规划,结合企业安全工作的实际,现就2005年的安全教育工作作出如下安排:

一、任务要求

1、贯彻落实十六届五中全会精神,落实科学发展观,突出以人为本的管理理念,营造和谐矿区、和谐区队、和谐班组。

2、强化“本质安全、珍爱生命”理念,为集团公司和我矿加速创业发展步伐提供安全保障。

3、着眼于“三违”的长效治理,强化本质安全意识及应知应会教育,培育职工严细实的工作作风。

4、继续深入贯彻《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》,进一步落实本质安全宣传教育挂牌问责制。通过人、物、系统、管理四要素中“人”的安全素质的提高、

规范行为的养成,进一步趋近企业本质安全的目标。

二、主题理念

本质安全,珍爱生命;人的本质安全,是最核心、最关键的本质安全。

三、主题内容

明规范、晓利害、知轻重、强责任。安全教育的本质含义在于解决“想安全”的问题。安全管理的实践证明,影响人们安全目标实现的主观方面的因素:一是对规

程标准的不了解;二是对违章作业的危害性认识不足;三是对安全和生产的关系处理不当;四是管理者的违章指挥等。针对上述问题,2005的安全宣传教育将围绕

“明规范、晓利害、知轻重、强责任”(简称“12字”工作内容)等重点工作进行。

(一)明规范。即通过对新《煤矿安全生产规程》、岗位工作标准、“三违”界定标准的学习贯彻,引导职工上规范岗干标准活。

学习内容包括:1、新《煤矿安全生产规程》原文,要求正确理解规程的严肃意义,与原有规程的不同之处,以规程对照自己工作实际。2、要求熟练掌握并应用各

岗位工作标准。3、《“三违”界定标准》及“三违”治理的处置程序标准等。要求熟练把握并准确应用;4、《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》,要求正确把

握创建本质安全型企业的基本理念以及实施本质安全教育的基本方式。

学习方式:1、各单位以班组为单位集中学习与自学相结合的方式,利用安全活动日、班前班后会认真组织职工学习规程、标准。

2、财资部、职工学校等部门要分析队伍现状,制定专门培训计划,建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训体系,要求每个职工熟

记岗位的应知应会内容,以保证安全技能的提高。并采取有效措施,杜绝培训盲点。

3、安全品行习练。继续组织好以执行与服从为主题的全员品行习练活动。要做到有计划有落实,做好骨干人员的输出培训。

4、政工部、电讯中心等部门要开辟专栏、组织专访,大造学习声势。各单位可利用牌板、黑板报等宣传工具,演讲、班前有奖抽答、文艺演出等群众喜闻乐见的形

式宣传规范(标准),力求做到全员参与、人人知晓。矿将适时组织电视知识竞赛及演讲比赛活动,深化推进宣教活动。

5、矿将举行一次学习规程(标准)集中辅导活动。

6、学习规程(标准)要重实效求实用。各单位要建立和健全学习考核档案,抓好教考分离,落实教考各环节岗位责任制。政工部、群工部、安监部、职校等部门将

对各基层单位学习规程(标准)的情况进行考核。

(二)晓利害。即主要通过安全案例、安全典型教育,使广大干部职工认识到遵章作业的重要性,安全对于企业实现百亿目标及个人和家庭幸福的积极影响。认识

到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度,不规范作业、习惯性“三违”的严重后果。认识到违规操作必须承担的相应法律后果。

学习内容:集团公司及矿编发的安全事故案例。集团公司及矿选树的安全生产集体及个人的典型事迹。

教育方式:安监部编制安全事故案例学习材料,并在每起事故案例后提出思考题目,各单位要组织干部职工学习并按照《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》的要

求,运用系统思考的方法开展专题讨论。推行案例学习“四问法”,即问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生

的措施。各单位通过现身说法、安全文艺小品演出等形式组织教育活动。组织开展“寻找身边安全人(班组)”活动,选树身边的正面典型,对标找差。加强对安

全生产落后班组、区队以及“三违”人员安全教育情况的摸底调查,查找问题症结,制定整改措施。

(三)知轻重。即通过算帐对比引导大家正确处理好安全和产量进尺及企业经济效益、个人、家庭长远利益的关系,树立起系统的安全利益观,增强大家主动遵章

以及治理“三违”的自觉性。要组织开展“算帐对比知轻重”主题教育活动。算好如下几笔账:一是算生命账。按《大纲》第三章第一节要求,围绕生命不可复得

、不可增补的唯一性开展珍爱生命意识大讨论,树立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命观;二是算经济账。算违章作业对企业造成或可能造成的

经济损失,算因为违章作业可能受到的经济处罚。算图省事怕麻烦带来的收益与违章成本支出的对比账;三是算家庭账。算安全事故给家庭带来的伤害,算违章作

业对子女、家属荣誉上的损失;四算社会账。一个企业可能会因为一起安全事故而关闭或破产,或者使企业不得不放慢发展的步伐。一个工人的一个很小的失误可

能给成百上千人的生命造成威胁;五算法律账。《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》均体现法律法规的强制性要求,违规作业就要承担相应法律责任。结

合对“三违”人员的处理办法,算账对比,明确坚守“本质安全、珍爱生命”理念的重要意义,明确安全第一的具体内涵,明确轻重缓急权衡之中安全的重要位置

。政工部门要分专题编发宣讲材料。各单位在组织此项活动中要注意用职工熟悉的人和事来引导职工树立正确的安全观。

(四)强责任。即强化管理者的安全责任意识,提高管理者遵章指挥的自觉性。管理人员在安全工作中发挥着重要作用。在此次教育活动中,要求管理者按照《大

纲》第四章第二项对管理人员的要求,除具备一般作业人员应知应会的安全基础知识和工种职务要求的安全知识外,应加强对本质安全企业基本理念的学习,提高

对人、物、系统、制度等要素的规划协调能力。班组长、技术员以上干部要集中上一次大课,人人写一份学习体会,人人进行一次安全责任承诺。在各类培训班上

都要开设有关本质安全矿井创建方面的课程。要掌握系统追问的基本方式,能有效组织安全教育活动。要反思自己在以往的工作中有无违章指挥的行为,其思想根

源在哪里?要在安全管理中树立“依靠谁为了谁”的人本管理理念。要采取专题安全讲座、典型案例剖析、班组长安全大课等多种形式,重点加强基层区队干部、

班组长的安全教育工作,强化他们的责任意识,使广大管理人员成为遵章守纪、创建本质安全矿井的模范。

四、主题活动

2005年全面推行“四无四保”主题活动,即:个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿井无死亡;个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保公司(集团公

司)。

“四无四保”活动的主要内容包括:1、上年度职工个人安全工作总结,主要填写职工个人上年度轻重伤、破皮伤、一般、严重“三违”、安全奖惩及安全责任履行

情况。2、上年度本人安全工作的体会认识,用一两句话表述出来。3、自己认为在安全方面最大的问题、隐患,包括个人作业技能、社会及团体影响、安全意识、

心理、生理、家庭等方面的因素。4、自己概括提炼一句安全警句格言、作业座右铭。5、制定填写职工个人新年度的安全措施,要求简短、实在、具体可操作。6、

由单位党支部书记负责职工新年逐月安全情况考核,由职工填写“提建议、查隐患、定措施”栏目,签字盖章一栏必须由职工亲自操作。

具体实施:

1、全员制订。各单位所有在册职工必须在元月31日前全部制订“四无四保”计划。

2、分级管理。职工及班组“四无四保”计划管理考核由所在党支部负责;技术员以上干部的“四无四保”计划管理考核由政工部负责。

3、逐月考核。各基层党支部要在每个月的最后一个安全活动日,以考评会的形式,统一对职工“四无四保”计划执行情况进行考核,并由职工本人签名盖章,不允

许找人替写或提前盖章、提前签字,职工填写确有困难的由职工口述,党支部书记作笔录。

4、季度抽检。在基层党支部自查的基础上,矿每季度由政工部牵头对安全宣传教育总体情况抽查并予以全矿通报。

五、几点要求

(一)要大力宣传以人为本的安全发展观,进一步认识煤矿安全生产的重要性。各单位要高度重视安全教育工作。要迅速召开一次专门会议研究对此意见的落实。

要建立安全宣传教育工作的责任分工体系,狠抓责任制的落实。每一项工作谁主管、谁配合,要分工明确,责任到人。要建立起一套符合本单位实际的完整的全员版权所有

抓安全思想宣传教育工作的工作机制。构建环环相扣、时空闭合安全教育体系。

(二)要完善由政工部门牵头,群工部、安监部、职校等部门共同负责的监督检查考核体系。完善以群众安全监督网、“安康杯”竞赛活动等为主要内容的群众安

全监管体系,充分发挥群众监督的作用。完善以“本质安全、青年当先”为主题的青年监督岗、青工安全思想教育、安全帮教为主要内容的青工安全教育体系。发

挥以女工、家属、居委会为主要成员的“二道防线”作用,以亲情、友情、邻里情感染人。建立完善矿对区队、区队对班组、班组对个人的三级安全思想宣传教育

工作的检查考核机制。

(三)要保证教育活动主题突出,整体目标与阶段目标、继承与创新相结合。四个方面的主题内容,可统一安排,但务必做到主题突出,阶段清晰。在统筹安排全

年安全宣传教育工作时,对一些传统的实践证明行之有效的方式方法要坚持并完善。提高班前会、安全活动日等为主要内容的区队安全教育活动的质量。注意突出

重要节日期间和“一通三防”等阶段性专题性宣传教育工作的特色。

(四)安全教育要继续贯彻落实《某煤矿职工本质安全宣传教育大纲》,在去年理念教育的基础上,做好经验的总结推广,提高先进典型效果,使安全教育保持连

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煤气公司安全生产工作心得体会

安全是社会礼貌和提高的重要标志,是坚持以人为本安全理念的必然要求,是坚持人与自然和谐发展的前提条件,是钢铁生产企业生存发展的基本要求,异常对于我们水电气管理部门来说,安全是永恒的主题。

我从一开始工作就在XX动力厂的煤气公司工作,民用煤气管理行业是一个特殊的行业,安全包含的意义尤为深刻。我们天天都在煤气管理岗位工作,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们企业发展的完美前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和职责,每一个柳钢职工都能感受到这份职责的重大。在年复一年的工作中,我耳濡目染了许许多多的安全生产事例,我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着职责,一个人的安全不仅仅是对自我负责,更多地是对关心你的家人负责;安全又等同于效益,我们更能体会到安全生产带给我们钢铁企业的勃勃生机。如果说还有什么能够和幸福等同的话,我会毫不犹豫地回答——安全!虽然是两个普通的字眼,但却涉及到我们每个人。

如今,我在水电气管理部门工作,更能感受到安全职责的重大,水电气管理工作联系着千家万户人民群众的幸福生活,安全更是我们平时工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们职责的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要职责。所以在工作中,我们的首要职责,就是安全,首先是对自我的岗位安全职责制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,保证不出现违规操作;再次,要有过硬的安全基本技能,有安全应急本事,要经过不断的练习各类应急预案,不断提高自我的安全技能,提高处理突发事件的本事,熟悉安全设备的特性和使用方法,练好基本功。

当前,“安全生产月”主题活动已经全面展开,我决心在这次活动中,认真学习安全理论,进取参加安全讨论,加强安全技能训练,使自我的安全水平有更大提高。

我为安全献一策

作为一名抄表工,我对领导提出以下提议:

1、对用户使用水电气情景进行定期检查,并做好相应记录,防患于未然,杜绝违规使用水电、煤气行为。

2、经过发放宣传资料、由抄表员向用户宣讲等宣传形式普及水电气安全使用常识,重点宣传违规使用水电、煤气行为的危害性,增强用户的安全意识,有效遏制事故的发生。

煤气公司安全生产工作心得体会

安全生产,是煤矿永恒的主题。“安全第一,预防为主,综合治理,总体推进。”是煤矿安全生产的方针,他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中,人身事故、机械事故时有发生,给职工及企业造成了无法弥补的损失,引起了各级领导的高度重视。因此,开展“六反”大讨论活动,经验和教训,很有必要。现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的安全季活动,谈点体会。

一、从总体上对“六反”主要内容的概括认识

反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿安全生产的基本条件,忽视其中一相,则会给个人或企业造成一定的损失。在安全生产中,人是决定因素,“六反”内容是对人而言的,通过一定的手段,可以左右人的行为。在长期的安全生产中,上至领导,下至工人,都会存在不同程度的自满、骄傲等行为,给安全生产造成隐患。

在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中,取得了一定的成绩,有少数领导、职工面对成绩而沾沾自喜,认为总体上搞的较好,而忽视了具体的细节,可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。在“六反”工作中,反“三违”是安全工作的重要方面。

“三违”既违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。在生产过程中,不仅指挥者要有很强的指挥应变能力,工作者要有熟练的技艺,而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律,按标准进行,形成每个环节,每道工序,每个人应有的职责范围。

如没有这些规范要求,劳动过程中可能会发生混乱,对生产造成损失,给人身安全带来危害。所以,只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度,严守劳动纪律,杜绝“三违”行为,为“六反”提供保障,限度地减少和消除各类伤亡事故的发生,从而达到克服安全生产工作中的薄弱环节,切实解决企业安全生产中存在的各类问题,使煤矿安全生产的方针真正落到实处。

二、结合实际,采取措施,提高遵章守纪的自觉性

通过开展“六反”大讨论,结合煤矿工作实际,体会到:“六反”内容是不可分离的,人处的岗位不同,但问题是相通的。在我们的实际工作中,也是存在的。松懈、自满、麻痹、骄傲、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象,除了要不断加强业务技术知识、煤矿规程的学习外,重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪,目前,必须在安全生产中建立五个方面的约束机制。

一是法律约束,要通过对安全生产法律、法规知识的学习,提高领导和职工的安全生产意识,用法律、法规约束个人的行为。

二是制度约束,根据其岗位的不同特点,建立完备的安全规章制度、安全操作规程及工作措施,严格要求劳动者按制度和规章进行生产,提高劳动者的安全生产责任心。

三是标准约束,安全生产必须实现标准化,生产现场做到统一标准,对操作者,指挥者都应该统一到一个标准上,对安全生产的考核,也必须按统一标准进行。是检查约束,各级领导深入到现场,深入细致地进行安全生产检查,发现问题,立即整改,使检查做到经常化、制度化、标准化。只要措施得力具体落实,无论对领导,对职工都是一种良好的约束。

五是监督约束,各级安全管理,监督人员在各自的巡视范围内,预先发现,分析判断或控制各种不安全因素防止事故的发生。监督也是一种自我约束,只有通过上述五个方面约束机制,才能不断提高,劳动者安全生产自觉性,使遵章守纪成为一种良好习惯。

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关键词 预控管理体系;煤矿安全;神东煤炭;应用;策略

中图分类号 TN914 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)112-0162-03

安全生产是煤炭企业的第一要务。神东煤炭集团作为全国最大的煤炭生产基地,始终坚持以先进的安全管理理念引领安全生产,以煤矿安全风险预控管理体系应用为抓手,用于创新,大胆实践,在运营体制和安全管理模式上不断开拓,形成了独具神东特色的安全管理方法和安全风险预控体系应用策略。

1 应用煤矿安全风险预控管理体系的必要性

1.1 全面应用煤矿安全风险预控管理体系能有效提高企业的安全生产效率

神东矿区整体开采条件优良,但是也存在薄基岩、矿山压力大、顶板破碎易冒落、矿井易发生溃沙溃水、煤层埋藏浅漏风严重等不利因素和部分高瓦斯矿井。要提高生产效率,就必须有安全、规范的作业标准和清晰、明确的管理流程,使公司管理层和岗位员工能够做到事事有标准、处处有流程。风险预控管理体系正是企业能够遵循和信赖的管理工具和手段,体系的成熟化和规范化运行,便于企业有序实施安全管理,降低安全隐患及不安全行为发生,规避安全风险,提高企业安全生产效率。

1.2 深入推进煤矿安全风险预控管理体系建设是实现企业科学发展的内在动力

一直以来,安全生产都是影响和制约煤炭企业整体向前发展的首要因素,安全生产搞得好,才能更好地顺应煤炭产业结构优化和升级的客观趋势,才能极大地增强企业抗风险能力,提升其在同行业乃至全行业的核心竞争力。企业只有在科学发展观理论指导下,把企业每一位员工自我管控岗位危险源的能力和企业组织上管控系统性重大危险源的能力作为检验安全风险预控管理体系是否得到贯彻落实的“试金石”,使安全作业的思想固化到全员的潜意识中,落实到每一个管理活动和作业任务中,才能实现企业长治久安、平稳发展,也才能具有不竭动力使其勇立潮头。

1.3 有效发挥安全风险预控管理体系效能是实现企业安全生产的必由之路

全面落实安全风险预控管理体系的管理要素要求,以高起点、高要求推进企业安全生产、科学经营,变事后处理为超前防范,必将有利于推动安全生产的无漏洞化进程,从根源上避免各类安全生产事故、事件的发生,实现企业安全发展。

2 煤矿安全风险预控管理体系的框架结构特征

煤矿安全风险预控管理体系是以风险预控为核心,以“冰山理论”为基础,以危险源辨识和切断事故发生的因果链为手段,以人员不安全行为管控为重点,按照PDCA管理模式实施持续改进的系统安全管理体系。体系突出体现了对风险的超前预控和过程性管理,贯穿了“所有事故均可避免,所有危险均可控制”的预控式理念,借鉴了HSE、NOSA、ISO体系管理模式,融合了我国煤矿安全质量标准化标准的所有指标,是一套不可或缺的先进的安全管理体系。体系的核心要素主要有:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合安全管理与检查审核。

1)管理方针:将安全风险预控管理理念贯穿于生产活动全过程,为目标、指标的制定和评审提供了框架。体现公司自觉遵守煤矿安全生产法律法规,在所有生产作业中全面追求对国家、对社会、对企业、对员工的责任与承诺,是公司的管理宗旨、方向和行为准则。一经,要组织学习并传达到全体职工,使其认识到安全风险预控管理的义务、责任,共同遵守并努力实现。

2)风险预控管理:建立系统化的、全面的安全风险预控管理机制,明确煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源的辨识、评估方法并全面识别和评价,建立风险控制的策略和管理标准,明确管理责任,对风险实施全过程管控,以确保安全生产。

3)保障管理:建立全套保障体系,为体系的有效运行提供保障,使体系能推动起来和运行下去。建立健全安全风险预控管理组织机构,配齐人员,明确职责、合理分工,提供机构和人员保障;健全安全生产责任制及各项安全管理制度、办法,为实现有序、规范化管理提供制度保障;投入足够的安全资金,为改善作业环境、提高设施设备安全性能、强化员工安全培训提供资金保障;开展健康向上的安全文化建设,引领员工以正确的思想意识指导个人行为,为实现安全管理和安全作业提供文化保障。

4)煤矿生产系统安全要素管理:对企业的安全生产核心环节,如采掘管理、机电运输管理、防灭火管理、防尘管理、防治水管理、供电管理、通风管理等关键作业活动,实施标准化、规范化和系统化的管理,实现对生产活动中系统要素的控制。其作用是将煤矿安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节,实现重大危险源的管控和日常动态达标。

5)员工不安全行为管理:从不安全行为的产生根源上分析,明确不安全行为的发生机理,梳理潜在的不安全行为类型、类别、风险等级以及可能导致的事故类型,从而系统化地制定员工不安全行为矫正措施和预控方法,避免因不安全行为导致事故发生。

6)综合安全管理:对企业主要生产活动之外的各项管理工作提出要求,明确应有的企业资质及安全证照,对消防管理、应急救援体系提出要求,并就安全生产所涉及的员工职业健康和企业环境保护等内容进行规范,目的是实现煤矿安全管理全过程、全方位和全员参与,使企业安全、健康、全面发展。

7)检查审核:建立完善的体系运行效果监督检查与审核制度,开展动态和定期的体系运行检查、内部审核和管理评审,确保体系的充分、有效运行。

3 神东煤炭集团推进煤矿安全风险预控管理体系应用的主要策略

3.1 大胆创新安全生产理念,营造良好安全文化氛围

在传统的煤炭企业生产过程中,人们普遍认为:“煤矿各类隐患难以控制、煤矿发生事故是正常的……”。神东煤炭集团毅然打破传统安全管理思想和观念的束缚,在神华集团“煤矿可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”的安全理念引领之下,深刻反思传统安全管理理念,深入分析煤矿安全生产规律,从解决安全思想认识、加大机械化、自动化设备应用率、提高对安全隐患的重视程度和加大安全管理力度入手,提出了“生命无价、安全为天”、“无人则安”、“零事故生产”等安全管理理念。

“生命无价、安全为天”体现了企业对员工的人文关怀,是落实科学发展观、坚持以人为本、实现和谐发展的具体体现。“无人则安”体现了神东将科学技术作为第一生产力,坚持信息化手段的广泛应用,提高本质化、机械化、自动化设备的使用率,打破了传统煤矿人海战术模式,是神东对煤矿管理理念的深刻反思。“零事故生产”是神华安全理念在神东煤炭集团的延伸和发展,是神东对自我加压,并提出更高安全生产奋斗目标的体现。神东在实际工作过程中,围绕安全生产责任制的落实开展全方位考核与激励,将安全理念落到实处,转换成了全体员工的个人信念和实际行动,转换成了大家对安全“零死亡”目标的执着追求。从2004年起至今,集团始终坚持“百万吨死亡率向零进军”的奋斗目标,对“煤矿不可能不出事故”的传统思想提出严正挑战,承担起了带动煤炭企业安全发展、促进煤炭行业整体形象提升的光荣使命。

3.2 多种举措同步实施,全面推进体系有效运行

一是持续开展危险源辨识和风险评估。每年度组织全集团范围内的危险源辨识和风险评估工作和日常动态的持续再辨识、再评估工作,针对公司562个工种,1174项工作任务,共辨识出危险源9993项、可能出现的人员安全行为946种,并按照不同风险等级,制定了针对性管控措施实施风险预控。二是开展体系运行分析工作,对危险源管控情况、隐患治理情况、不安全行为发生情况进行横向、纵向对比和综合分析,总结出风险发生规律和趋势,找准管理中存在的问题和薄弱环节,有效指导安全管理。三是加强安全教育培训。采取集中讲授、现场指导、逐级培训等方式开展体系知识培训,提高员工的认同感和应用水平,为体系深入推广实施奠定了重要基础。同时重点抓好“三项岗位”人员和“三新”员工的培训;开展分岗位、分工种、分专业的知识更新培训,提高自保、互保、联保能力和意识;采用现场模拟培训、事故案例培训和三维仿真动漫等培训方式,提升事故防范意识和培训质量。四是做好人才储备,提升企业发展潜力。变招工为招生,大力引进大中专毕业生,2004年以来共引进5377名大中专毕业生。目前现有的合同制在册员工21576人中,大专以上学历人员占员工总数的52%。五是创新班组管理方法。使用正向激励政策,设立班组建设专项基金,对优秀单位、区队和班组、员工进行奖励。班组对员工实行“日评价月评星”,区队对班组实行“八型班组建设”考核累计评星,单位对区队实行“八型区队建设”考核,对考核排名前50%的区队里的星级班组进行奖励,公司对单位实行“八型班组建设单位”考核奖励。五是与中国矿大合作,研发了与体系配套实施的计算机管理信息系统,通过充分运用系统自动预警等功能,对各类危险源进行跟踪管控,开创了主动式管理和风险预控的全新模式。六是建立了常态化的闭合管理模式。对所有安全管理工作的落实必须遵循PDCA循环管理方法,实施“督办式”闭环管理。重要任务全部进入督办单,明确责任人、处理时限和进度跟踪,每周对完成情况进行督促处理,使风险预控的各项工作有效融合于实际工作中。

3.3 循序渐进推进体系应用,稳步提升企业本质安全化水平

为确保风险预控管理取得阶段性成效,公司坚持每年初对各单位安全管理状况进行认真分析评价,本着“循序渐进、全面覆盖、深入应用”的原则,明确年度体系应用方案和各单位年度达标考核计划。2007年在一个煤矿单位进行体系建设和应用试点,同时建立了以矿为单位的安全管理信息系统提升体系运行效率;2008年,在所有煤矿单位推广应用;2009年体系应用从煤矿单位向地面生产辅助单位延伸,同时建设完成了全集团的安全管理信息系统,实现了安全信息在公司上下的零距离传递;2010年,进一步扩展体系应用范围,将后勤服务单位全部纳入体系应用考核,实现了企业内部单位的体系应用全覆盖。2011年,在公司所有单位应用体系的基础上,将承包商的体系应用纳入所在单位的考核中,提升承包商的安全风险管控水平;2012年,集团首次大胆提出对承包商的体系应用情况实施达标考核兑现管理,实现了体系应用的稳定推进,开创了全集团全员进行体系应用的新局面。截止目前,全集团共有31个基层单位(17个煤矿单位、11个生产辅助单位、3个后勤服务单位)、25个承包商单位全面运行了风险预控管理体系并实施了月度考核和年度达标管理。2011年,在神华集团的年度综合考核验收中,17%的单位达到了神华本安一级,实现了安全生产1000天以上;63%的单位达到了神华本安二级,实现了安全生产500天以上。

3.4 构建科学合理的企业考评机制,不断强化安全生产责任落实

健全、科学、合理的考评机制和管理办法,是体系顺利运行的助推器。每年初,神东煤炭集团全面安排部署全年各项安全生产工作,以安全工作为核心内容的1号文件将全年的工作任务下达到各单位。依据风险预控理念,将体系运行职责和生产管理职责按照“一岗双责”原则有机融合于各个岗位,明确了各层次管理岗位和操作岗位的安全生产岗位职责。按照公司与矿(厂、处)、矿(厂、处)与区队(部门)、区队与班组、班组与个人四个级别层层签订安全生产责任状,将安全目标指标、管理标准分解到区队、班组和个人,做到人人头上有指标、有责任。同时,将安全主体责任落实到业务主管部门,强化安全管理部门的监管职能;将安全责任落实到工程规划、设计、施工、验收及规程措施的编制、审批、贯彻、执行的各个环节中,推动安全管理工作由被动整治,向超前预控和过程管控的根本转变。同时,神东煤炭集团健全各项管理制度和考核办法对体系运行情况实施考核兑现,建立了《本质安全型单位建设达标考核管理办法》、《安全生产奖惩管理办法》、《安全绩效工资考核管理办法》、《安全生产问责管理办法》、《承包商本安管理考核办法》等,确保体系的实施应用和各项安全管理工作的顺利开展。按照考核办法要求,建立了公司、基层单位和区队(车间)、个人的四级检查考核模式,将体系应用考核纳入绩效管理,与安全绩效工资挂钩,月度和季度考核评比并进行排名奖惩,大额度奖励前5名,处罚后3名,大大激发了各单位比学赶超的信心和热心,提升了体系的运行效果,促进了现场动态达标水平的提升。

3.5 始终坚持科技保安,着力提升安全保障水平

多年来,神东煤炭集团坚持实施“科技兴安”战略,加大科技投入,高标准购入高科技设备,并及时淘汰落后的技术、工艺和设备,提升技术和装备水平,预控设施设备的安全风险。对照国内外最先进的技术、装备以及工艺,先后投入数百亿资金,从美国、澳大利亚、南非等国的20多家公司引进生产装备110多种、1310多台(套)。采煤机的功率达到2925千瓦,煤机电气系统能够自我调节、机械故障实现了自动诊断,生产效率得到了很大提升。液压支架使用的电液控制系统实现了双向自动控制和成组顺序控制,最大工作阻力达到18000千牛,其高强度、大阻力、稳定性好的性能,有效地避免了顶板事故发生。工作面的电气设备采用了高电压、大容量的组合式自动调节控制开关,装备了功能齐全的工况参数监控系统,对设备实现在线监控,实现了故障判断准确,有效地预防了机电事故的发生。目前,神东煤炭集团正继续开展科技攻关工作,实施保德煤矿深部区8号煤层瓦斯参数测定、综采面回风隅角CO超限治理技术研究;推进神东矿区涌水量预测模型项目和锦界煤矿顶板水害预测评价与防治对策等防治水项目研究;组织研发柔模砼成套技术及装备,实现厚煤层条件下无煤柱开采;攻克综采面顺槽软岩直接底在矿山压力作用下底鼓难题,为公司安全高效开采提供技术保障,实现公司煤炭安全开采技术长期领跑煤炭行业的目标。

4 结束语

神东煤炭集团通过稳步推进煤矿安全风险预控管理体系应用,将各种煤矿灾害进行了有效控制,历年百万吨死亡率始终控制在0.03以下,安全生产多项指标位居国内领先、世界一流水平。现阶段,神东煤炭集团更处于蓬勃发展时期,同时作为国有大型企业,承担着艰巨的国家使命和社会责任。在新的任务和挑战面前,神东煤炭集团还将继续创新举措、勇于开拓,不断丰富煤矿安全风险预控管理体系内涵,并在实际工作中进行探索尝试和深入应用,使煤矿安全风险预控管理体系成为全面的、系统的、循序渐进的现代安全管理方法,为企业的长治久安发挥更大的效能。

参考文献

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其中人的不安全行为是最重要的原因。抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人,教化人,激励人,要通过教育、警示、反思、约束等宣传手段和方法,使广大职工树立正确的安全意识,形成安全第一的理念。

1加强教育引导,建塑高素质

职工队伍由于煤矿历史原因,职工中有相当一部分文化程度较低,加之岗前安全培训不能很好的与现场相结合,所以抓好职工的安全素质培训,迫在眉捷,非常重要,必须丰富形式,创新载体,抓紧抓实抓好抓出成效。一是创新教育教学方式。可以采取送教上门、现场教学等方式。坚持服务一线、服务班组、服务职工原则,将安全技能知识送到一线。每周教师都深入现场去上课,每周各区队都循环播放有针对性制作的现场安全知识、设备操作要领、故障处理方法的煤矿实用“小课堂”和“示范课”的课件。此方式教学使广大职工以最便捷的方式学到最实用的安全生产知识,以此帮助职工相互学习岗位安全技能,有效解决安全生产工作中遇到的技术难题。建立各个工种的实际操作训练基地,一方面供培训学员实际动手操作和结业实操考核使用,另一方面各战线利用每月的检修时间组织本战线职工自主培训,同时把各种“学习工作室”作为传授技术、解答疑难问题的主阵地。二是加强班组长教育培训。坚持定期开展“班组长业务论坛”,每个月由业绩突出的班组长进行宣讲。建立选件制度,对于3年之内没有参加一次论坛的班组长将取消班组长任职资格,以此激励班组长在实现安全上,多出新招,在管理上不断创新,在操作方法上更加娴熟,在检修设备上更加科学,在组织生产上,效率更加高效。中心把每次论坛录制成光盘,发放各单位学习,起到很好的教育效果。三是强化区队自主培训管理。要强化区队和职工个人参与安全培训积极性,引导职工从“要我学”向“我要学”转变。强化区队自主安全培训,将职工培训考核结果与工资分配挂钩,确保培训质量和效果。开展“每周一课,每日一题、每月一考”活动,由区队自主根据不同工种,不同岗位上的应知应会、必知必会的问题进行学习考试,增强职工安全技能。积极开展应急避险演练,对全矿指挥人员、管理人员、班组长进行生产安全事故及突发事件应急避险培训,着重提高各级领导干部的现场管理能力、应急指挥能力;以“提升增强班组自主安全管理意识”为重点,以基层党支部为单位,组织班组长以上干部及部分职工代表参加专题讨论会,通过研讨和交流,相互学习,提高班组管理创新能力,增强班组自治意识和水平。推动工作日记制度,开展以检修过程为主要内容的工作日记讨论活动,搭建讨论、交流平台,通过学习和交流提高同岗位、同工种的技术素质和技能。

2丰富教育载体,提升管理理念

抓安全生产,其实就是抓人的思想工作。要根据职工的身份、地位、处境、素质结构的不同,开展丰富多彩有针对性的安全宣传教育活动。一是强化干部作风教育。良好的工作作风,是领导干部赢得职工信任的基础,是工作得以落实的关键。开展“用心工作”岗位价值观教育和“保护矿工生命,矿长守规尽责”煤矿安全“双七条”的宣传贯彻为重点,利用广播电视开辟队长“安全访谈”栏目,加大各单位在安全生产、节支降耗、经营管理等方面的宣传和交流力度,从而增强了区队长的管理责任意识;同时,发挥群众监督作用,组织基层干部开展形式多样的主题教育活动,定期召开座谈会,通过自我“亮丑”,相互“揭短”,深刻剖析和查找在落实责任、履行职责过程中存在的问题和不足,深刻反思干部作风、安全管理方面存在的问题和不足,并制定针对性措施加强整改,切实使干部作风得到转变,责任意识得到提升。二是强化职工亲情教育。充分发挥家属协管会作用,在全矿构筑起安全教育的第二道防线。定期组织开展系列亲情教育活动,拉近协管员和职工的距离,通过交流,及时与“三违”人员和思想薄弱人员进行谈心,用温情和爱心唤起职工的安全意识,筑牢安全“第二道防线”。同时,通过组织演讲比赛优秀演讲选手代表和职工家属代表、协管员代表,组成巡回演讲团,利用班前班后会时间,下区队进行安全巡回报告,阐述对安全工作的认识和理解,将工友情、夫妻情、兄弟情等真情实感融入到演讲当中,增强安全亲情教育的感染力,切实增强职工的思想意识。三是强化岗位意识教育。组织班组长以上管理人员,组织开展安全大反思、大讨论活动,围绕如何落实安全生产责任展开讨论,深刻反思,自我剖析,达到了共同提高的目的;并将近年来由于习惯性违章和各类不规范操作行为,引发的各类事故加以收集整理,各单位以班组为单位组织学习,通过讨论,起到了较好的警示教育效果;同时,坚持月度“双述”考核制度的同时,加强现场抽查力度,每个单位现场抽查10人,按成绩进行排序,进行奖惩。结合考核结果,以及抽查考核情况,在评出较好单位和较差单位,进而营造职工学习、单位重视的浓厚氛围。并倡导自我保安安全教育和相互保安安全教育,由区队建立自保联保责任制,形成相互监督、相互约束、相互学习的网络体系,促使职工自觉地学习党的安全生产的法律、法规、煤矿安全生产的方针、政策,学习安全知识和操作规程,并结合岗位工作实际自觉地查隐患,查责任,查制度落实,自觉遵守纪律,反“三违”。

3转变教育方式,构建安全预控体系

企业安全治理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一在场职工。因此,如何认真地确立起每一位员工的安全意识,使之实现“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变,是企业安全文化建设的中心任务。一是转变安全教育方式,提高思想意识。提高职工的安全意识,必须注重理念的灌输,使职工从根源上及思想上做到“想安全、会安全、能安全”。健全完善安全愿景体系,以安全思想教育为主导,努力塑造本质安全人。坚持开展安全文化建设进家庭,安全主题教育、典型案例教育、安全诚信教育等活动,引导职工时时刻刻想安全。及时开展事故安全教育活动,在认真剖析事故案例的同时,重点宣传事故的危害及后果,用昨天事警示今天人,使大家明白:事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害,而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦,促使职工能够居安思危,警钟长鸣。并集中开展事故案例宣讲活动,让“三违”职工就本身“违章现象”进行现身说教育,讲述违章给自已和他人带来的严重后果,防微杜渐、潜移默化地引导职工算好政治账、亲情账、经济账,促使职工珍惜生命,珍惜家庭,从不起眼的小事中吸取教训,自觉遵章守纪,搞好安全自保互保工作。二是转变岗位教育模式,提高质量意识。企业发展的重要目标是提高质量,提升效益。面对严峻形势,在加强内部经营管理的同时,积极开展形势任务教育,引导广大干部职工认清当前严峻的煤炭形势,正视当前面临的困难。正确认识和处理安全生产与经济效益的关系,安全质量与经营效益的关系。结合当前形势,开展好形势任务教育活动,并通过印发宣讲材料、开展座谈会、组织演讲比赛等,让职工深刻理解“安全生产是经济效益的前提保证,经济效益是安全生产的必要条件”,教育引导职工只有搞好安全生产工作才能保证正常生产秩序,才有经济效益,从而消除职工在抓安全教育,抓责任落实,抓隐患治理方面的抵触情绪。

二总结

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未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。

全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

1、1到5月份10KV发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。

C、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾:

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《XX年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和XX年工作会议精神,全面总结XX年工作,研究确定了公司XX年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司XX年安全工作总结、XX年安全工作意见,认真学习省公司XX年事故快报第一、二期及XX年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找XX年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据“”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了XX年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了XX年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

3、开展了强化安全基础培训。

根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了XX年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针

一手抓教育

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。

b安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

c安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。

d安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

一手抓现场

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

5、公司开展了春季安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔XX〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自XX年4月5至XX年4月26日开展了安全大检查工作。

各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔XX〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习这近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

篇8

一、上半年安全生产指标完成情况:

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、及以上的恶性误操作事故、及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故次,输电线路一类障碍次;农配事故次。

上半年执行变电第一种工作票张,第二种工作票张,合格率;执行第一种线路工作票(调度许可)张,第二种线路工作票张,合格率。

全公司上半年未发生考核事故,至×月×日,全公司安全天数为天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

⒈到月份发生农配事故起,去年同期共发生次农配事故。及以上线路发生一类障碍次,去年同期次;输电线路事故次。

⒉输电线路事故次:×月×日:,新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为相,测距离新桥变公里;郑陆变全所失电。青龙变、柳墅变全所失电。郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。:新郑线试送成功。经线路巡查,发现新郑线号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

⒊输电线路一类障碍:、×月×日武南变武南线开关另序段保护动作,开关跳闸,重合不成原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

、×月×日,鬲湖变鬲运线开关另序段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为滆运线杆相合成绝缘子雷击闪络。

、×月×日时分,运村变运寨线开关另序段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为运寨线杆相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾:

⒈制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《××××年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。原创:今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在×月×日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、

创造性。

⒉认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和××××年工作会议精神,全面总结××××年工作,研究确定了公司××××年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司××××年安全工作总结、××××年安全工作意见,认真学习省公司××××年事故快报第一、二期及××××年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找××××年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据“”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了××××年在安全生产方面存在的问题共条,各部门自行整改了条,职能部门解决了条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了××××年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

⒊开展了强化安全基础培训。

根据市公司要求,我公司在元×月×日至×月×日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

⒋坚持安全生产“两手抓”的工作方针

()、一手抓教育

、月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。×月×日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。×月×日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。×月×日,团委进行安全知识竞赛。

安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于月底进行了安规考试。

安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

()、一手抓现场。

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查次(至月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

⒌公司开展了春季安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔〕号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自××××年月至××××年×月×日开展了安全大检查工作。

各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔〕号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。

安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。

农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作,并根据公司下发的《农电安全检点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正缺陷。供电所组织人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变台、检查低压出线条、检查线路间距处、检查拉线根、检查场头箱只、检查小水泵台、检查临时用电处。本次检查查见设备缺陷处、线路缺陷处,农电管理所及供电所当即处理处、限期整改处、停电处理处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝棵。检查剩余电流保护器:总保护台,只有两台不正常,已当场处理结束,恢复正常供电;检查支路保护台均投运正常。

加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。

本次春查各部门查出问题条(除农电所),已整改问题条、正在整改问题条;其中需公司协调解决问题条,现已整改条,正在整改问题条。

⒍加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、原创:安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、存在的问题

⒈在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。

⒉危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。

⒊“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

⒋班组控制异常、未遂的目标没有实现

)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

~月份农配事故共发生起,其中,外力破坏造成的农配事故起,其他方面原因造成的农配事故起。。

上半年及以上线路发生输电线路事故次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍次。其中外力破坏起,雷击闪络起。

⒌违章违纪现象时有发生,有的还比较严重

有些事故中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。

篇9

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。

全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

1、1到5月份10KV发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv*变110kv*线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。

C、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾:

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《20*年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、

创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和20*年工作会议精神,全面总结20*年工作,研究确定了公司20*年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司20*年安全工作总结、20*年安全工作意见,认真学习省公司20*年事故快报第一、二期及20*年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20*年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了20*年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了20*年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

3、开展了强化安全基础培训。

根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了*年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针

(1)、一手抓教育

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。

b安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

c安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。

d安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

(2)、一手抓现场。

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

5、公司开展了春季安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔20*〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自20*年4月5至20*年4月26日开展了安全大检查工作。

各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔20*〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。

安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。

农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作,并根据公司下发的《农电安全检点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变1*5台、检查低压出线31*条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,恢复正常供电;检查支路保护85台均投运正常。

加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。

本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。

6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、存在的问题

1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。

2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。

3、“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、班组控制异常、未遂的目标没有实现

1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。

上半年35KV及以上线路发生输电线路事故1次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起,雷击闪络1起。

5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重

有些事故中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。

篇10

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。 全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。 2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 C、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。

二、上半年主要工作回顾:

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《2006年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了"我为安全生产做什么"的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和2006年工作会议精神,全面总结2006年工作,研究确定了公司2006年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2006年安全工作总结、2006年安全工作意见,认真学习省公司2006年事故快报第一、二期及2006年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2006年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据"1.8"误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。 安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

3、开展了强化安全基础培训。

根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了05年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产"横向到边、终向到底",确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,"安全存在于细节中"的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产"两手抓"的工作方针

(1)、一手抓教育

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了"安全生产强基固本"系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行"关注安全、告别违章、远离事故"签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。

b安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

c安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。

d安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

(2)、一手抓现场。

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网"每天安全检查"模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、"两票三制"执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按"三不放过"的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

5、公司开展了春季安全大检查

为认真贯彻落实"安全第一,预防为主"的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔2006〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自2006年4月5至2006年4月26日开展了安全大检查工作。

各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔2006〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年"迎峰度夏"工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。

安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申"三带(戴)一接地"管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按"边查边整改"的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。 加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。 6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、存在的问题

1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。

2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。

3、"三措"、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对"三措"、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、班组控制异常、未遂的目标没有实现

1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。 5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重有些事故中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。