企业如何做好安全管理工作范文

导语：如何才能写好一篇企业如何做好安全管理工作，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、努力学习，深入实际

企业安全管理者要做好本职工作首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。随着时代进步科学发展，安全知识和技术也在不断更新，安全管理者必须用安全发展的理论知识武装头脑，善于学习、勤于思考、不断总结、勇于创新，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，切实履行职责和发挥作用。安全管理者同时必须经常深入工作第一线、深入现场，与员工交谈经验，熟悉相关业务程序，将理论知识、安全管理、行业技术知识用于实践操作中，做到胸中有数，对企业的重点部位、安全隐患了如指掌，处理问题时话才能说到“点子”上，事管到“根子”上，才能当好领导的参谋。

二、争取企业高层领导、各部门的支持

成功的安全管理需要企业各级领导和部门的支持，尤其是高层领导的支持。其实领导支持安全工作的程度取决于安全会给企业带来多大的利益。作为企业安全管理人员，要让领导认识到，如果不重视安全生产，酿成事故将会付出巨大的代价。一位资深管理专家说过：商务的核心就是商务 ，安全的核心也是商务。也就是说企业的使命与安全的使命两者不是对立的。企业最重要的目标是获取利润，而企业的安全部门通常是不可能有收益，如平常的安全投入是需要花钱的，而它是通过减少事故损失来达到企业目标的。所以，高层领导的支持是做好安全工作的开端，并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键。

企业的安全管理更需要其它部门人员的密切配合来完成。一个企业就像一部高速运转的机器，问题和危险情况遍布整个企业的设施设备和操作中。光靠一个人或几个人，或哪一个部门保证不出问题是很难做到的。如果广大员工都能在自己的岗位上提高警惕，发现事故隐患、事故苗头及时报告安全管理人员，并得到妥善处理，就会有效防止各类事故的发生。所以，安全管理者所采取的任何计划措施都要事先与企业的有关人员进行协商，争取他们的大力支持。

三、制定切实可行的安全规划

有了高层领导及各部门的支持，安全管理者应根据本企业特点制定出一系列切实可行的安全规划。比如，建立健全安全生产目标管理责任制，各项规章制度、操作办法等，并在实践中及时修改和调整。企业的安全目标应围绕企业生产经营目标，同时结合实际，在企业高层领导参与下制定。确定目标后还应该组织制定贴近本企业实际特点，有针对性、易操作的安全生产规章制度和操作规程在工作中认真执行，并定期修改、调整和更新。这是企业管理的基础，是企业管理人员做好安全管理工作的重要保证。

四、贯彻“预防为主”的方针，采取“预防性”的科学管理

作为一个现代企业的安全管理人员，要有积极的态度利用现代管理科学、数据信息，把问题解决在发生之前，杜绝安全工作总是跟在事故后面跑，因事故而变化，只知用已发生的事故去教育员工的方式，要贯彻“预防为主”的方针。重点部位的防范要做在事前。

当然，安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事。缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。安全第一责任人和安全机构、生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与管理也同样十分重要。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。只抓住一时一事、一点一滴，简单草率、一阵风式的安全管理，是走过场、形式主义，不是我们提倡的安全管理作风。

五、收集历史资料，制定有效的防范措施

企业原始的安全记录是进行科学管理的信息基础，做好生产事故的原始记录是企业安全管理者的工作重点之一。企业安全管理者通过查看企业现有的安全记录，统计历年生产事故，并进行分析，从中找出规律，将安全运行实践上升到理性认识，为安全管理提出有效的决策依据，制定出安全措施，科学的指导安全生产。例如将收集整理的那些事故苗头和事故案例分类、建档、进行跟踪调查，并采取适当措施，避免在发生类似事故。又如，对企业重大危险源进行检测、评估、监控，制定预案，建立台账，告知从业人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。

六、要腿勤、眼亮、嘴勤

身为企业安全管理者，必须做到腿勤，要勤于现场巡查，经常深入生产第一线，不能在办公室里苦思冥想，坐而论道，要与一线人员进行面对面交谈沟通，了解掌握安全隐患是否解决，了解员工的思想动态，同时向他们宣传安全知识。在巡查过程中要做到眼亮，勤于观察，避免走马观花、蜻蜓点水。善于透过现象看本质，通过听、问、查迅速发现和找准企业不安全的因素和人的不安全行为。对问题做出正确判断和处理。安全人员还要有一张“婆婆嘴”，安全时时讲，处处讲，要具有口头表达能力和语言的感染力，善于与人沟通，要当好宣传员，通过自己的嘴把党和国家的方针政策、法律法规和上级指示要求以及自己的思想观点传递给企业和职工，从而达到宣传教育的目的。

篇2

设立安全管理体系

设立安全管理体系不仅需培养职工团结合作的精神，可以组织展开一些团体活动，使员工可以交流互助，沟通感情、相互了解，通过相互了解、相互帮助、交换意见等有效的加强了员工之间的团结，同时也组建了良好的人际关系体系，这样有助于铁路企业各项安全工作的落实与实施。现今，就是需实施以自控型小组建设工程为首，以小组为单位，确实为企业打下安全基础。

一、培养企业职工的责任心

责任心是保障工作顺利进行的本质条件，也是组织自控型小组的根本条件。顺利有效的完成一项工作，首先需要对其有高度的责任心，只有这样才能树立铁路企业团体的组织性及自律性。团结靠团体，关键在个人，在企业中每一位职工均需积极自主的学习技术相关的业务知识，以提高自身的自控能力。自觉的遵守铁路企业设立的各项规章制度，确保落实技术标准化，积极归纳总结安全生产的经验及规律，不断创新、完善技术水平。

二、作业、制度标准化

作业是否标准化、制度是否合理化主要在于职工是否具有强烈的自控意识，小组的安全自控首先需完善工作章程，保障现场作业的进展顺利，就需坚持交好班、养成在班前做好准备、班中做好控制、保障作业的标准化、班后进行归纳总结，把铁路工作的规章制度确实的落实到没有位职工中。

三、以先进个体带动整体进步

自由分配、组建自控型小组，首先要选取技术水平高超、管理能力一流的人员作为组长，且需定期对组长进行培训。积极创新铁路企业管理制度，以先进个体带动整体进步的形式建设一体化工作机制。不断加强职工的绩效考核，建立合理的奖罚制度。有效发挥组长带头的作用、管理组织者的作用和关系协调者的作用。

四、团结互助、和谐统一

增强小组的凝聚力的基础是职工要具备集体荣誉感及归属感。所以，铁路企业管理者需积极采用各种途径、形式，以增强小组成员团结一心的集体意识，把团体看作为一个大家庭，友好互助，共同在工作中进步、取得良好的业绩。

确立安全管理意识

需做好对安全教育的宣传工作，紧密结合员工的本职情况，找准工作的切入点及不足之处。定期举行座谈讨论与研讨交流等各种形式的安全方面的宣传教育活动，创设合理健全的宣传机制。使之真正的增强全体干部职工的安全意识，切实保障安全制度执行力。

一、用科学的理念进行指导，使铁路企业员工自觉形成安全理念使至关重要的，也是企业安全生产的根本。

二、用发人深省的实例进行警示，采用具体实例，给职工得视觉与心理带来震撼，从而让员工深刻反思。

三、举例劝诫、严以律己，企业需积极的定期开展安全宣传教育活动，引导职工认清安全隐患造成的各种伤亡，严以律己，强化员工的自我认识。

设立有效的安全管理章程

无规矩,不成方圆。制度保障作为铁路企业安全管理的制约措施。便需制定科学合理的管理方案,使得企业管理有章可循,才能有效的提高员工的积极性,保障铁路企业运输生产的安全。

一、确立实事求是的态度

铁路企业的安全管理工作首先需确立实事求是的态度,设立的规章制度均需具备可操作性及应用性。定期审查制度是否进展的顺利，及时消除其弊端,改善其不足。保障设立的制度切实可行且行之有效。

二、强化企业机制制度

铁路安全设立的管理机制分很多项内容,如用人与教育机制、规章及奖惩机制。在人才录用方面应采用组合的形式,在每年新录用的优秀人才中，分组与企业的老员工进行有效的结合。使老员工带领新员工，可以促进经验的交流与新知识的融入，是人员流动起来。激发职工的积极进取精神，合作共进。在企业规章制度方面，选取的管理人员需具备丰富的实践经验及深厚的理论知识储备。创设的每项制度均需以实际情况出发，在保障铁路运输生产安全的同时，且要确保具有现场实操性。

在奖惩制度方面,需依照公平公正原则，有效的激励与制约员工，赏罚并施且赏罚分明。制定合理有效的赏罚制度标准，依据制度按章办事，不可徇理。在企业管理制度中，赏罚措施应均等。有些企业把惩罚处理的章程列的多且严，并摆在首要位置，而奖励措施却虚无缥缈，真正实施的微乎其微。这种做法是不可取的，我们应采取正面激励的方式，使员工可以切实体会到得奖的喜悦。不仅让员工尝到了成绩带来的乐趣也是对员工价值的体现，以此增强员工的自信心及责任心。惩罚虽不可缺少，但要明确惩罚不是目的，而是让员工认识到错误的一种手段。因此，惩罚措施不可刻薄只需合理有效，只有把奖励放在奖惩制度的首位，才能确保员工的积极性及责任感。

确立企业新型安全管理观

企业管理均以效益最大化作为主要目标,铁路企业也是如此。在实际工作运行中,需时刻摆正安全所处的位置,明确生产需做到安全进行，而安全是为了增加生产量。只有切实贯穿这项安全的管理理念，才能做到在保障安全生产的同时使得企业得到效益最大化。那么，就需认知：

一、安全及效率的关系

自始至终,铁路企业的安全生产与经济效率均被看成不可调节的难题。一直以来，人们普遍认为安全与效益是不能同时存在的。这种观点是不完善的，因为效率是企业进行生产的直接动力,两者相互影响。企业效率的显现需以安全为基础,安全又为促进效益的产生作保障，因此，两者密不可分、缺一不可。只有把安全与效率有机连结起来统一运行才能有效的收获效益。在解决安全与效率的问题上,需衡量两者分量，把握好轻重。对于铁路运输工作, 需积极采取行之有效的方法,确立方案后再进行分析研究其安全对策,已制定两全其美的方案措施。

二、效果及投入的结合

铁路企业应积极做好有关硬件的采购与配置,保障企业保安装置向现代化水平进展,完善以机械设备保安取代人保安全这项现代化系统。在这个基础上还需考虑研究安全的效果投入资金这一问题，以确保安全管理获得显著的效果。对企业来讲,获得的效益是作为衡量企业各项工作进行到最后的终极标准。虽然企业是以安全为首,但安全管理也是为了获得更多的效益。在原则上对待安全效果及资金投放问题是不分上下的。通常，在投入力量上要求必须保障既要安全又不能浪费。因此，铁路企业在设立安全方案时需综合分析,使得所设立的措施在充分确保安全的同时,另外整体分析以尽量减少投入的数量,达到以最少的投放量确保安全生产的目的。

三、经营及效益的一体化

篇3

关键词：路桥施工；企业；安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

一、路桥施工企业安全生产管理中存在的问题

安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,无实质上的职责权利，安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”。其二,安全生产管理还处于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动。其三,有些路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门,在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作。其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用。其五,路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。其六，重视书面规定,轻视现场管理。许多施工企业领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了。其八，在安全管理制度和标准与现实施工中进度、产值、成本相冲突时，安全管理往往被迫妥协于这些因素。就此而言,要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查等多方面着手。

二、路桥施工管理中的安全管理措施

1、结合施工项目实际,增强技术保障 路桥建设工程点多线长,施工工艺与工序繁杂,人员、机械设备的投入量巨大,且需要依托于各类施工工种、班组进行多工作面的交叉作业,因此,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安全管理难度。一是要熟悉施工图纸设计,优化工序环节，在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工计划,并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示,确保任一分项工程均在受控范围内。二是安全管理人员必须熟悉每一项工程施工过程，具有分析、识别每项工程施工环节中的危险因素的能力，有根据经验和制度标准制定出相应的有效的整理隐患措施。三是强化技术储备。由高素质的技术管理人员和安全管理人员共同实施有组织、有梯次的培训与技术交底计划,帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新的施工工艺与材料特性,以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤,并针对各种潜在突况准备应急处置方案。四是建立健全质检制度。路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准,更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查,以及时发现处理工序中的安全隐患,兼顾工程质量与施工安全。

2、全面增强施工人员的安全意识 一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。 二是坚持1天1条,将安全法律、法规逐件公示在安全教育宣传栏中。 三是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰的项目。 四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。

3、明确工程项目的安全生产责任人 施工企业在工程项目订立合同之后,安全管理工作应与其它工作同步开展,同步进行。要依法明确工程项目的安全生产责任人,并明确安全控制由项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点,明确施工安全的承诺与目标。要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。

4、抓好施工前与施工中的安全管理 工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

4.1做好施工前的准备工作。 工程施工安全的准备工作要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。

4.2施工过程中的监督管理 在施工过程中要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

5、做好机械设备管理工作,杜绝设备安全隐患 首先是应健全现行机械使用维修保养制度,针对路桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置,在提升设备利用率的同时,注意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业,在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养,确保其正常运转。其次，对于特种设备的管理必须加强。特种设备在施工中危险系数较大，发生事故的机率较高，并且事故后果比较严重，所以在管理上必须严格执行国家特种设备安全管理条例，执行安装告知、国家相关机构检验、使用报审制度，完善档案管理，做好日常保养维护和监督检查，有效的控制事故的发生。

三、安全监督检查中关于安全生产的若干措施

1、严查施工隐患,确保安全施工 路桥工程项目的安全管理,关键是要协调好安全与项目施工管理过程中的质量监控、进度调整和成本利益之间的关系。做好这项工作与领导的支持密不可分。其一,在施工进度方面,原则上应严格遵循施工组织计划加以执行。尤其是路桥工程项目中的路基、涵洞等构筑物点多线长,且属于露天作业,受各种不可遇见因素如气候影响较大。针对此种现状管理状况,应避免模式化运作,须依据实际情况进行合理安排、动态调整,确保施工安全。其二,施工质量是安全生产管理的重要检查内容。在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目,应严格贯彻“三检”制(自检、互检、交接检),层层检查,层层把关。其

2、开展施工安全管理事后总结工作 第一是制定施工安全管理总结标准化格式,并纳入到建设工程竣工验收条件中去。

篇4

今天我们在这里召开客货运企业安全管理部署会，主要是探讨如何做好本辖区“两客一危”运输企业安全管理工作，以及如何有效扼制道路运输安全管理事故的发生。下面我简要讲几点：

一、认清形势，提高认识。

自6月14日起，我队联合相关部门，对本辖区内相关客货企业进行了一次全面的检查，通过检查我们发现企业还存在以下几方面的安全管理问题：1.……2.……3.……4.……，以上几个问题是我们检查中发现较为普遍的几个共性问题，也是制约道路运输事故下降的主要原因。为此，我们要克服以下几方面的倾向：一是不要在总结教训、事后处理时才认识到安全管理工作的重要性，而平时却没有紧迫感。二是不要以为现在没有出事就万事大吉，而心存侥幸。三是不要把工作不力的责任推给客观因素，而逃避自己的责任。

二、把握关键，强化排查。

道路运输安全管理工作的关键是人和车。对企业而言，人就是指企业管理人员和从业人员，企业管理人员特别是企业法人或经理，是企业生产安全主体任的代表，也是贯彻安全管理主体责任的主要承担者，企业安全管理制度落实与否也是取决于企业法人的意识。从业人员特别是驾驶员是安全管理的直接承担者，对安全管理起到决定作用。因此，企业必须要加强“人”的教育和培训，提高人员的安全意识、法律意识，进一步增强做好安全管理工作的能力。车是道路运输的主要载体，管好车就是为安全管理打好基础。在交通事故中，因车辆问题造成的事故占比还是较大的，所以企业务必要对车辆的管理引起重视，一是要严格执行车辆维护和安全技术检验制度，严禁“病车”上路；二是健全车辆档案，及时组织车辆参加定期检验和年审年检，使车况达到运行标准与要求。还要进一步抓好隐患排查治理，隐患就是潜在的事故，隐患不治，事故难控制。企业要把隐患排查治理作为一个定期常态化的工作来做，排查要有针对性、抓重点，进行逐一有序排查，并且对排查出来的问题治理一定要及时和彻底，直到隐患排除为止。

三、落实制度，建立台账。

安全管理制度是企业抓好安全管理工作的保证，但部分企业仍存在安全管理制度落实难的现象，究其原因主要还是企业法人安全意识淡薄、追求经济利益远胜于安全管理工作。从一些事故分析上也可知，安全管理制度不落实已成为企业发生事故的主要因素。因此，企业一定要抓好安全管理制度落实工作，比如层层签订安全管理责任书、将安全考核与安全奖励挂钩等等。企业要切实承担起落实本企业安全管理的第一责任人职责，在落实本企业安全管理上下功夫、动脑筋，真真切切的落实好安全管理制度。同时要建立完善安全管理台账，从检查来看，部分企业对台账资料的记录整理不够重视，投入精力不足，存在台账内容记录不全、质量较差等问题。安全台账的建立和完善是安全管理工作的重要组成部分，是能有效反映和证明安全管理各项工作的具体情况，更是对企业安全管理工作起到保护作用。如果企业安全台账没有建立或者不能有效反应安全管理工作内容，可以认为安全工作没有做或者安全工作不到位。

篇5

关键词：建筑工程；安全管理；管理体系；

文章编号：1674-3520（2015）-05-00-02

我国建筑业在经济发展的带动下势头正旺，建筑工程的数量和质量也都得到了空前的发展。在建筑工程的发展过程中，也暴露出了不少的问题，尤其是在安全管理方面，很大程度上制约了建筑业的健康发展。所以说，做好建筑工程安全管理工作，是现阶段建筑业实现可持续发展的首要问题。如何做好建筑工程安全管理工作，要从提高安全管理质量，规避安全管理风险做起，安全问题始终是建筑工程的关键。本文将对建筑工程的安全管理现状进行分析，找到问题所在，希望能够提高安全管理的质量，保障建筑业的健康发展。

一、我国建筑工程安全管理工作现状

（一）安全管理制度不完善

安全管理工作直接关系到工程质量和人员安全，所以必须要落到实处，绝不能只是“纸上谈兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度，对于安全施工等没有具体的措施方案，也缺少根据实际工程需要编制的安全制度体系，安全管理工作人员不到位，管理机构无法实现具体的管理职能，以及建筑工程的不良行为，使得安全管理形同虚设。在监理过程中，如果不认真履行安全职责，对于建筑工程施工方案疏于审批，在操作和规范上存在漏洞，会导致严重的安全隐患，可能会造成工程使用后的恶性伤害。

（二）疏忽日常检查，整改落实慢

安全管理工作的一个重要环节就是日常的安全检查，日常安全检查可以及时发现工程中的安全隐患，是工程顺利施工的基础。但是目前很多建筑工程忽略日常检查工作，没有安排专门的检查小组定时进行检查，或者检查的过程中走形式，没有深入工程细节进行检查，忽略了很多存在的安全隐患，很可能影响后续的施工工作。日常检查工作除了发现安全隐患外，还要及时的处理，很多建筑工程在日常检查中，即使发现了存在的安全隐患，但是常常忽略了及时的处理工作，严重拖延了正常施工的工期，不愿意整改或整改落实不及时，也有可能在施工中产生安全事故。

（三）盲目施工

建筑企业往往都希望尽快完成工程施工，以便可以完成更多的项目增加收益，但是很多企业为了抢先完成产值，在缺少施工计划的情况下盲目施工，甚至在施工条件都不具备的情况下强行施工。缺少计划和缺少施工条件，必然会在施工中出现各种各样的问题，安全问题更是完全没有保障，也正是因为缺少必要的工程规划，在发生事故时也缺乏及时处理的能力，反而会造成更大的损失。

二、建筑工程安全控制内容

为了做好建筑工程安全管理工作，首先要控制安全事故的根源，而安全事故的发生取决于施工工程中的人、物、环境和管理，下面从这四方面分别展开讨论。

（一）人为因素

安全事故的产生受到人的因素影响最大，同时人为因素造成的安全事故会造成非常严重的后果，所以安全管理要对建筑工程中的人为因素进行必要的控制。首先是人员安全措施的管理，施工人员必须佩戴安全帽，执行高空作业的必须系安全带，确保施工中的人员安全。其次是要求施工工人严格按照安全操作规程工作，严格避免违规操作。最后是要提高施工人员的安全意识，增强员工安全施工的责任感，定期进行安全施工培训。

人员安全管理工作是相对比较容易的，但是对于整个工程的安全管理来说也是最有效的。针对施工人员的各种安全问题，对人为因素的管理应当从以下几个方面展开：

1、严格按照工程安全法律规定做好人员的安全保护工作，对现场施工人员的安全情况进行监督，在工作人员进入施工现场之前进行安全检查，严谨没有做好安全措施的人员进场。同时在施工过程中，也要实时的监督现场人员，避免因为人员工作疏忽而忽略安全保护措施。

2、严格按照工程安全法规规范化现场施工作业，及时发现施工过程中的违规操作，提前发现可能的安全隐患，防微杜渐从根本上降低安全管理风险。

3、提高工作人员的安全意识，增强工作人员的安全意识教育，定期进行安全宣传工作，和安全既能培训，同时对工作的人员的安全意识进行考核，严格要求施工人员提升自己的安全意识。

（二）客观原因

建筑工程现场的安全管理工作，还受到现场客观因素的影响，物质原因也就是在施工过程中机械、材料和其他的生产要素。工程安全管理中客观因素多种多样，所以引发安全事故的可能性也非常大，想要从全方面控制建筑工程中的客观安全因素，首先要了解所涉及的机械或者材料的使用方法，注重安全注意事项的落实，避免因为不了解而造成客观隐患。安全管理人员要对施工现场的各个方面都要做好准备，更加全面的了解潜在的安全问题，从控制的角度避免客观因素可能带来的危害。

（三）环境原因

建筑工程的外部条件对安全管理同样会产生一定的影响，而且外部环境的威胁更加严重，导致施工现场的混乱。不安全的施工环境可能非常复杂，安全管理工作要对工作环境进行分析，消除不安全因素或者转化成安全因素，通过安全管理制度确保现场施工环境的稳定。另外，建筑工程施工环境比较复杂，施工材料的存放、施工人员办公和住宿的环境等，都需要安全管理深入检查，确保施工现场物质和人员的安全。

三、建筑工程安全管理的新措施分析

（一）进一步完善安全管理体系

安全管理体系的完善程度，关系到安全管理工作是否能够深入到工程的各个层面，也是安全管理工作的指导规范。安全管理体系的缺失缺失会造成安全隐患，所以要不断完善安全管理体系，具体细致到安全责任的落实、安全隐患预警处理、安全事故应急处理等，只有全面的落实安全管理体系，才能发挥安全管理的措施的作用，真正在施工现场确保人员安全和施工安全。同时，安全管理体系对于整个工程来说也是一个详细的安全规范，能够有效提升工作人员的安全意识。

（二）运用信息化技术开发安全管理系统

随着计算机技术在越来越多的领域普及，建筑工程也可以采用信息化技术来完善安全管理体系。信息技术具有诸多优势，建立全面的信息化安全管理系统，能够实时的关注整个工程的进行情况，通过闭路电视、材料出入库电子等级等措施，及时的收集现场的安全信息，并且还可以通过计算机智能化制定安全预警程序，发生问题及时提醒管理人员，以便更快的做出响应。信息化安全管理系统还大大提高了工作效率，减少安全管理人力资源的投入，增加安全管理的范围和深度，更有利于实现全面化的安全管理。

（三）进行全员的安全教育

建筑工程中很多的安全问题都是由于工作人员的疏忽或者错误操作造成的，工作人员在工作过程中可能忽略安全问题，放松警惕，缺乏工作责任心，对于工程质量来说影响很大。安全管理除了对客观因素的管理外，还要定期展开安全教育工作，增强全体工作人员的安全意识，不止要对施工人员进行教育，还要对管理人员和技术人员进行教育，提高整体的安全素质，在管理过程中和其他技术设计过程中都把安全问题充分重视起来，让安全施工的意识更加深入人心。

四、结束语

建筑工程安全管理尽管已经取得了一些成绩，安全措施的落实、管理手段的创新解决了很多实际工作中的问题，但是安全管理还需要不断的完善才能更好的为建筑工程服务，建筑工程企业要在实际工作中不断总结经验，分析问题采取有效的措施，提高安全管理质量确保工程安全。

参考文献：

[1]孙爱国.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技创业家. 2014（09）

[2]何胜文.论如何做好建筑工程安全管理[J]. 城市建筑. 2014（02）

篇6

关键字：电梯设备；安全管理；现状；建议措施

前言：随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提高，中、高层建筑逐渐成为城市建筑的主流。电梯也因此成为人们上、下楼的重要工具，特别是高层居民，电梯已经不可缺少。近年来，随着电梯使用率的不断提高，时常会出现电梯事故的新闻报道，电梯安全问题受到社会各界的广泛关注。必须做好电梯设备安全管理工作，提高电梯运行质量，为人们的出行安全提供保障。

一、电梯设备安全管理现状

电梯是方便人们出行的重要设施，但电梯一旦出现事故，就容易给乘坐人员的生命财产造成极大损害，因此电梯的安全运行具有重要意义。我国对电梯设备的生产、安装、运行极为重视，有相关的管理规定，但是在实际的安全管理中，对制度的落实还不到位，一些人为的因素给电梯安全带来较大隐患。

其一是电梯设备的安全管理人员缺乏专业素质，许多大厦的电梯管理工作由大厦保安兼负，并非专业的电梯管理人员，不能及时发现电梯运行异常，遇到突况不能及时处理、作出有效应对。其二是建筑管理者缺乏电梯维护意识，没有定期对电梯做检查和保养，导致出现问题才解决，通常为时已晚，容易酿成悲剧。其三是电梯公司的维护人员分工不明确，容易造成职责落实不到位的情况，部分公司由于人力资源紧张，一名维护人员需要负责较多电梯的维护工作，没有足够的时间和精力对每一部电梯进行认真检查和维修。这些人为因素给电梯设备的安全管理工作造成较大阻碍，是造成电梯事故频发的主要原因[1]。

此外，一些客观的不确定因素也使电梯的正常运行存在较大风险。比如在电梯运行过程中突然断电，导致电梯骤升骤降或停在夹层之间，容易使乘客受伤。如果长时间被困在电梯里，还会因缺氧等造成生命危险。还有突发的地震和火灾等，都会使电梯正常运行受到严重影响。因此在电梯的生产、安装过程中必须合理设计，充分考虑电梯运行过程中可能面对的情况。电梯管理人员也要具备专业技能，能够及时应对突况，紧急救援被困乘客。目前还有部分电梯存在年久失修的问题，老旧电梯性能落后，缺乏抵抗突发状况的能力，使乘坐人员面临较大安全隐患[2]。

二、电梯设备安全管理措施

（一）明确电梯使用权者

我国相关规定中明确指出，电梯的使用权者对电梯有使用权利和管理义务，一旦电梯出现问题，要追究使用权者的责任，受害人员可以找到电梯的使用权者寻求赔偿，同时，电梯使用权者也可以对电梯安全管理单位进行追究和索赔。通常情况下，电梯使用权者是电梯使用单位委托的物业管理单位，如果电梯使用单位没有进行委托，则其自身就是电梯使用权者，应肩负起电梯安全管理的责任义务。无论电梯使用权者是业主还是物业管理单位，都要与专业的电梯公司签订电梯管理合同，并在合同中明确双方的责任范围，相互配合，共同保障电梯的安全运行[3]。

（二）强化日常管理工作

电梯事故具有突发性，而电梯日常管理则具有长久性，需要持之以恒，才能时刻保证电梯的安全运行，避免发生突发状况。电梯管理人员应加强电梯安全管理力度，按照规定对电梯进行定期检查，及时发现电梯存在的安全隐患，防范于未然。坚持每天进行安全巡视，除了保证电梯基本设施的正常运行，还要保证电梯内的应急求救装置能够正常使用，使乘客遇到紧急情况时能够及时发出求救信号，寻求外界帮助。电梯管理人员应制定电梯日常管理日志，对电梯的日常巡视情况进行记录，并对记录数据进行科学分析，采用专业手段保证电梯巡查的有效性，消除电梯安全隐患[4]。

（三）做好电梯日常维护

电梯日常维护工作是保障电梯安全的有效手段，发生电梯事故的电梯普遍是由于日常维护工作不到位或没有进行日常维护，由此可见电梯日常维护工作的重要性。电梯管理人员应严格按照相关规定，对电梯进行定期维护，并保证安全维护工作细致到位，不做表面工作。《特种设备安全检查条例》规定，电梯的日常维护标准是每15天进行一次。电梯安全管理人员在此基础上应制定详细的电梯日常安全维护计划，对电梯进行周期性维护，确保电梯安全。电梯使用单位要对安全管理人员的维护工作进行监督，对没有进行定期维护的人员进行投诉，确保电梯日常维护工作落实到位。在维护过程中如果发现设备存在问题，要及时排查修复，对未完成修复的电梯禁止运行，避免发生事故[5]。

（四）做好应急处理工作

电梯事故原因包括人为因素和客观因素两方面，在保证电梯安全管理工作有效落实的同时也要做好应对紧急情况的准备。发生电梯事故时不仅需要外界及时救援，也需要乘客自身采取有效手段，将事故伤害降低到最小。电梯管理人员应做好安全教育宣传，为乘客讲解可能出现的电梯事故和应采取的自救方案。可以通过播放记录短片或组织演戏的方式提高乘客的安全乘坐电梯意识，使乘客在遇到电梯事故时能够保持冷静，及时与外界联系。比如在被困时不要大喊大叫，防止缺氧昏迷，可以通过移动通讯设备或电梯内的求救设备进行求救，如果电梯内没有信号，可以使用金属物品敲击电梯内壁，引起外界注意。电梯管理人员则应时刻提高警惕，随时准备应对电梯的突发状况，对事故电梯中的乘客给予及时救援。

结束语：总而言之，电梯已成为人们生活中不可缺少的重要设施，电梯运行安全，必须得到保证。电梯设备的安全管理工作是保证电梯安全的有效手段，应将管理任落实到位，切实做好日常管理和维护，同时做好应对紧急情况的准备，将电梯事故损失降低到最小。

参考文献：

[1]王印博. 老旧电梯安全评估方法研究及系统开发[D].长安大学，2015.

[2]顾徐毅. 基于风险的电梯安全评价方法研究[D].上海交通大学，2009.

[3]赵霄雯. 电梯安全风险评价研究[D].山东大学，2013.

篇7

关键词：电力企业；后勤管理；措施

近年来，随着我国供电行业的快速发展，后勤管理产业取得了长足的发展，已成为整个供电事业的重要组成部分。后勤工作是一项综合性的工作，涉及到企业行政内务的管理和后勤保障的服务，是企业管理中不可缺少的、十分重要的、相当繁杂的、相对辛苦的一项工作，并具有“杂、高、多”等特点。下面笔者对如何做好电力企业后勤管理进行探讨，以供广大同行参考。

一、理顺管理与服务的关系

企业后勤保障部门是企业的综合性职能部门，担负着一定的管理职能。比如政务管理、安全保卫、职工福利等等，它影响着企业日常工作的运转和相关决策的实施，决不可以疏而怠之。但是，后勤保障工作的内涵决不是纯粹的管理，这种管理是寓于服务之中的，是服务于企业和员工的一种手段和一种有效的管理途径。在实际工作中，必须要坚持优质高效服务的基本原则，不断改进管理方式，创新工作方法，这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。搞好协调工作是做好后勤服务工作的重中之重，可以给领导减轻许多事务性工作负担。后勤工作人员素质的高低也是做好后勤服务工作质量的关键。配好后勤人员一定要选准选好，既要符合其个性特点，要会管善管。企业后勤部门承担着企业房产备品管理、接待服务管理、办公环境管理、生活管理、安全管理、车辆管理、服务管理等等行政后勤管理工作。因此，作为企业后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力，做到日常管理到位，管理责任到位，管理制度规定落实到位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序。

二、加强后勤管理人员主动服务的意识

后勤保障关系到企业日常工作的运转和相关决策的实施，不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为机关、为施工一线、为各业务部门服务才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。后勤保障工作管理人员要有主动服务的意识，树立为领导、为机关、为施工一线服务的思想，力争主动，意识超前，事事超前。在思想上，必须牢固树立大局意识和为企业谋利益、为员工福利的思想，这就需要勤于学习，为全面做好企业领导的指令性的和非指令性的工作，奠定理论和思想基础以及理解和运作能力。主要应做到：一是掌握相关政策，当好领导的参谋，多出金点子，多提建设性意见，为企业领导出好谋划好策。二是掌握企业规章，善于做解释工作，遇有不理解或误解的职工群众来上访，能够不失原则地妥善处理问题，做好解释工作，为做好企业稳定工作打下良好基础。三是掌握日常动态，在繁忙的工作中搜集信息，善于分析问题，做好职工群众和家属的思想政治工作。

三、深化人事管理改革，精员高效

对企业后勤原有计划体制下所形成的庞大队伍和人员过剩，人浮于事，效益低下的状况，必须用深化改革的办法加以解决。首先是精减机构，并转职能；其次是深化人事改革，实行定编、定员、定责或以岗定薪。采取双向选择，竞争上岗，末位淘汰，实行竞争聘用下的待岗、转岗、包岗或内退制度，激励竞争，充分调动后勤职工的积极性、主动性，和危机惜岗意识；三是裁减全部临时工，将大量临时工承担的服务工作交给社会，临时工随转，由所在社区服务单位采取新的用人机制，择优聘用。

四、强化内部管理，节支增效

企业是一个全开放的自主经营、自负盈亏单位，其性质是为企业和社会服务。在生产经营等各项工作中，固然离不开社会各界的支持。同时，也要经常接受地方相关职能部门的监督和检查，如城管、技术监督、质量监督、物价、税务、审计、环保等等。在接受检查中，往往后勤涉及的部门更多。如何优化外部环境，在政策原则内尽可能减少资金支付，这就要求企业管理者特别是后勤管理者具有应变适应能力、法律法规意识和公共关系意识。在强化内部管理上，协调各种关系。一是认真遵守法律法规，强化管理，按程序办事，避免或少出现问题；二是主动沟通，搞好协调，力求有关职能部门的理解；三是主动汇报，搞好攻关，减免有关费用的交纳，如拓展服务、基建等项目中的各种费用；四是注重信息，经常向上级汇报，争取有关部门的支持，积极争取资金，为企业经济运行节支增效。

五、做好后勤管理信息系统的建设与管理

电力企业后勤信息化建设的目的，就是结合电力企业后勤管理工作的特点，将后勤管理人员从繁杂的日常工作中解脱出来。利用科学、规范化的信息管理技术和管理模式，来提高后勤管理工作的效率。电力企业后勤信息化建设，必须结合电力企业后勤管理的工作内容，针对日常管理工作的特点，采取结合实际、具体分析的针对性措施，对信息系统的建设内容进行制定，电力企业后勤信息化管理应该包含其所有的业务领域，应该覆盖到整个企业的所有部门。电力企业实现信息化、数字化管理之后，就应该进一步制定和完善相应的管理制度，以保证信息化管理模式的全面落实和顺利实施，大幅提升管理的效率，从而使员工能够尽快适应新的管理模式，并积极主动的参与到后勤服务信息化的创新管理当中。后勤的信息化管理是现代企业发展的必然趋势，电力企业应该认识到信息化管理对电力企业后勤管理所起到的重要作用。进而结合自身的发展需求和企业后勤管理工作的特点，构建起符合企业持续发展战略目标的后勤信息化管理模式。

总之，后勤管理已成为整个供电事业的重要组成部分，是企业管理中不可缺少的、十分重要的一项工作。因此电力企业要高度重视后勤管理，加强内涵建设，改善服务态度，提高服务质量，以获得最佳的社会效益和经济效益，促进电力企业的可持续健康快速发展。

参考文献

[1]石秀光；创新管理服务 适应发展需要[J]；文教资料；2007年36期

[2]石龙赴；后勤工作的根本任务与队伍建设[J]；中国科技信息；2006年01期

篇8

关键词：园林施工 安全管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

前言：随着我国经济的发展，人们对居住、休闲环境的追求层次也在提高，政府对环境治理上也加大了力度。这些都使得园林行业得到迅猛的发展。单项工程的建设规模也越来越大，工期要求也越来越紧，交叉施工成为普遍现象。所以对园林施工中的安全管理工作带来很大的挑战。

长期以来，园林工人被戏称为“城市农民”，采取粗放式管理，更不重视施工现场安全管理，因而企业安全管理较为落后，在一些工程项目施工中存在安全事故频发等问题。虽然在大多数人认为园林行业并不是什么高危行业，它不如建筑、矿业开采、化工生产、桥梁隧道施工危险性大。但随着社会财富的增加，人们对安全生产环境日益关注，对生命的珍视也日益加强，政府把对安全生产要求更是提到了前所未有高度。据中新网北京8月20日电（记者 阚枫）最高人民法院20日司法解释，明确职工上下班途中工伤的四种情形。根据规定，职工在合理的时间内往返于工作地与配偶、父母、子女居住地的合理路线的上下班途中发生事故的，亦可认定为工伤。因此安全管理工作无处不在，而且意义重大，必须贯穿生产的全过程，是一个系统化的过程管理。

正文：园林工程施工除了相对于建筑、市政、桥梁、隧道、化工生产等行业的共同安全管理特点外，还有其自身的行业施工安全管理的特点，主要特点有：施工场地一般为开放式或半开放式室外作业，无法封闭施工，针对这一特点危险源主要有交通、触电等；大多作为附属性综合室外工程建设，与主体工程同时进行，交叉施工比较严重，安全隐患随机性较大，针对这一特点安全隐患主要有交通、高空坠物、机械伤害、触电等；园林种植带有农林行业特点，从业人员平均年龄相对较高，高龄工人及家庭妇女所占比例较大，疾病突发可能性较大，而且工人人员变动频率较高，流动性大，安全管理工作不便于集中进行，针对这一特点安全隐患主要有交通、突发性疾病；季节性较强，建设工期紧，劳动量大时，特别是夏季，农药中毒、中暑、突发疾病、交通、机械伤害等安全隐患高发；园林工程是一个有生命的载体，养护期内必须全程保留人员进行管理，养护期安全工作容易被忽视，特别是道路绿化工程，养护期车流量大，交通安全隐患更大。从园林工程安全管理的特点可以看出，园林安全管理需要重点控制的危险源有：农药中毒、交通、突发疾病、机械伤害、高空坠物、触电等。

所谓园林施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。在园林工程施工中，预防工作做得好往往能有效地预防施工过程中安全事故的发生。“预防为主”是实现安全第一的基础，预防为主就是要做到“防微杜渐”“防患于未然”。预防为主给园林工程施工单位的工作提出了更高的要求，要求园林施工单位要将安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作重点放在做好预防工作，必然涉及事先资金投入的问题。安全教育与培训工作是一个系统工程，其中涉及到计划、实施、检查与评估、改进等诸多环节，只有确定了与园林工程施工单位健康安全方针相一致的安全教育与培训的指导思想才能确保安全教育和培训体系的有效运行，在保证园林施工单位安全教育与培训工作有效性的前提下，园林施工单位的职业健康安全方针才能得以顺利的实现。

通过对园林施工安全管理的特点分析可以看出，园林施工安全管理工作必须全过程系统化实施，为此我们可以从控制理论出发，对园林安全管理工作做好施工前策划，施工过程严格控制，完工后做好总结。

一、施工前策划：

1、对新进场职工做好三级安全教育，对进场工人进行体格检查和班前教育。树立园林工程施工安全管理意识是做好园林工程施工安全管理工作的重要前提和基础。树立园林工程施工安全管理意识主要是要求园林工程的管理人员高度重视安全。只有相关的管理人员重视了园林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的计划和安排中，才能够有效地开展安全工作。另外，要加强园林工程施工人员的安全意识。

2、作为园林工程特殊工种的员工，必须做到持证上岗。只有这样，才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性，从安全做起，认真做好园林工程的安全管理工作。

3、对重大危险源进行评价分析，制定安全管理技术方案和安全管理目标、计划。改进园林工程施工现场的作业环境首先要对园林工程施工的场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通。科学的规划可以使得我们在施工之前能够有效地掌握园林工程的宏观方向，可以避免不必要事故的发生。

4、完善安全管理组织机构和岗位职责。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束，从体制的角度，建立一系列帮助安全建设的管理体制，也是对园林工程安全管理活动的一种补充。 无论是对于管理方还是对于具体的施工人员，没有完善的安全管理体制，就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。

5、制定安全事故救援预案并进行演练。在管理实践和实际操作过程中，影响安全生产的不确定因素很多，需要建立预案。预存物资，明确各领导、各职能部门、各类人员的工作线路图，应急措施等。一是预防安全事故；二是发生事件，减少损失；三是尽快恢复生产，减少对本单位（工程）及周边环境的损失和影响。

二、施工中安全控制：加强园林工程施工的过程控制是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。目前来看，我国很多省市地区的园林工程施工在安全管理方面还存在一定的问题，一般是表现在过程的控制不到位。下面，我就工作经验来看，针对如何加强园林工程施工的过程控制进行阐述。严格执行安全技术交底并监督实施，佩带好劳动防护用品，定期召开安全风险分析会，对施工中存在重大安全隐患的部位、工序实施重点控制，并指派专人指挥，例如道路绿化现场交通、吊装作业、挡土墙深基坑作业、现场安全用电等。

三、完工总结：

工程完工后及时进行安全管理工作总结，对本工程中发生的安全问题或事故进行信息登记，发生的原因、工种，相关人员年龄、教育程度，发生事故的工序，以及安全管理工作中容易忽视的细节等，研究如何更好地控制此类安全隐患；对本工程中安全管理工作做得好的方面进行推广。

总结：在现代城市建设中，园林建设工程已成为其重要组成部分。园林工程施工中，安全，同样是第一位重要的。在园林工程施工过程中，我们需要把“安全第一，预防为主”作为具体的施工方针。特别是在对园林工程施工进行管理时，更是要把保证施工安全作为工程管理的第一要务。园林工程施工安全管理是园林工程开展过程中必不可少的环节。上文中，根据园林施工安全管理的特点，从施工前策划、加强园林工程施工的过程控制、完工后及时总结三方面就如何做好园林工程施工安全管理进行了阐述。只有从主观上意识到安全管理的重要性，并在实际执行中认真贯彻，才能够进一步做好园林施工安全的管理工作，推动园林施工的顺利开展。

参考文献：

【1】严卫星；园林工程的施工安全管理；现代园艺；2011（11）

篇9

关键词：铁路企业；消防安全；管理；存在问题；对策

铁路运输业作为国民经济的大动脉，是我国国民经济和社会发展不可分割的重要组成部分。铁路企业的消防安全管理也是企业安全生产的一项重要内容，它直接关系到人民生命安全、财产安全和社会稳定。近年来，随着铁路的改革与发展，原有的铁路分局撤销，站段单位的合并与改制，不仅打破了铁路企业既有成熟的消防模式，同时也给铁路消防安全监督管理工作带来越来越大的难度。在此，就如何加强铁路企业的消防安全管理工作，笔者结合岗位工作实践，浅析了几点意见。

一、铁路企业消防安全管理所面临的形势

近年来，随着我国铁路企业体制改革的深入推进和经济的快速发展，铁路运能、运量不断增大，大量工程、设备投入使用，铁路消防监督及管理对象突然增多，站段单位间的合并又使得既有成熟的消防模式被打破，使企业在消防安全管理工作中产生了一些新的情况及问题。如：企业消防安全的责任主体意识不明确，消防安全责任制没有真正得到贯彻落实，消防安全管理工作流于形式。消防管理工作中的经费和人员投入不足，消防专职管理人员业务素质不高，火灾应急预案不够完善等。目前，加强企业的消防安全管理工作已刻不容缓，如何进一步加强铁路企业消防安全管理已成为铁路企业当前必须面对和思考的重要问题。

二、铁路消防安全管理存在的问题

1.基层车间对消防安全管理工作责任意识不强、重视不够、认识不高

一是铁路基层部分车间、班组的消防安全责任人与消防安全管理人对本岗位消防安全工作的重要性认识不高，消防安全责任主体意识不强，消防安全管理措施不到位，消防安全检查不认真、不细致，对自身的消防安全管理职能作用理解不深。由于认识上的偏差，部分车间、班组没有把消防安全管理工作作为重点工作来抓，消防安全管理流于形式。二是有些车间、班组职工有侥幸心里，认为火灾事故离自己很遥远，完全没有在思想上引起重视。将主要精力都放在了桥梁、隧道、机车、轨道等方面的排查，而辖区的消防安全管理处于“强调了重要，抓起来次要，忙起来不要”的状态。

2.消防设施存在的安全隐患

由于铁路行业的特殊性，部分车间、工区等远离城镇，消防设施存在先天性的制约，消防水源难以保证，不能满足两路供水和水压，只能仅靠修建的蓄水池，使消防补水和水压问题完全得不到保障。二是部分消火栓、水泵接合器安装不规范，设计安装时未结合南方地区潮湿、多雨等特点的考虑，很多地方都未设计排水设施，使其许多已经投入使用的消火栓、水泵接合器长期浸泡在水中，不仅影响操作使用，还造成设备锈蚀损坏。三是信号室、配电室、通信机械室等铁路特殊房屋设备的电缆井、电缆沟等防火封闭不到位，从而会使得火灾发生时，火势不但得不到控制，反而加速其火势的蔓延。

3.消防经费投入不足，专兼职消防人员业务素质不高

随着铁路主辅分离改革，部分站段由于重效益而忽视了消防安全管理工作的重要性，不仅减少了消防经费的投入，还忽视了对单位职工相关消防知识的教育和培训。同时，随着企业经营机制上的转变，减员增效等方案的实施，企业为了节省开支，对消防安全工作的重视程度也随之下降。尤其在精简人员过程中，个别单位为了节省开资，把专职消防管理人员变成了兼职人员，取消了专职消防人员的岗位待遇，由其他一些稍加培训的职工来出任专职消防管理人员的岗位。更有甚者还安排一些未参加过任何消防安全教育及培训的人员来负责消防工作，这就使得不安全因素随之增多，一定程度上助长了火灾隐患的滋生。

三、加强铁路消防安全管理工作的对策

1.强化消防安全责任意识，建立并严格落实工作保障机制和责任追究机制

一是从消防监督检查、防火重点部门管理、火灾事故报告、火灾事故处置、消防基础建设五大方面，量化工作标准，完善并落实考核机制。二是严格制定消防安全责任制度并明确责任主体，逐级追究消防安全责任。使企业消防安全管理真正落实到岗位及个人，做到“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责。”对消防安全工作开展不力，对失职、渎职的，对不履行职责的，要依法、依规追究有关责任人。从而进一步规范基础消防监督和管理工作。同时，把工作考核和经济效益挂钩，保证考核公正、公平，充分调动职工的工作积极性。

2.加强消防基础设施建设和消防规划，努力从根本上改善单位消防安全条件

各站段对火灾隐患的整改工作要根据本单位消防安全工作的经济条件、自然条件等因素进行科学分析和论证，从长远观点出发，有机结合本单位的经济增长点及规律，进行全面规划和整体实施。对长期存在的遗留消防隐患要定制分期整改措施，有计划地逐步实施整改。对新、扩、改建的工程项目，要严格执行国家相关防火规范。确保消防工作突出重点，兼顾一般，逐年改善。

3.增大消防经费投入，努力提高专兼职消防人员业务素质

首先是增大消防资金的投入，改善消防人员的待遇，努力调动消防人员的工作积极性；其次是建立完善单位消防安全宣传教育、培训，定期或不定期以多形式、多途径开展消防安全宣传教育，有计划地组织站段消防安全责任人、消防安全管理人、消防实施操作人员等参加消防安全专项培训，持证上岗。再是建立完善消防安全应急预案，并组织消防安全演练。各单位认真按照《铁路消防管理办法》和《铁路火灾事故应急预案》要求，有计划的组织消防安全演练的实施，并完善本单位各项《火灾应急预案》，使预案做到分工明、流程清、操作强，使每一项工作具体落实到每个岗位、每个环节、每名员工，确保火灾发生时，能迅速、高效、科学的应对，使得整体抗灾救灾能力得到真正的提高。消防安全工作责任重于泰山，做好铁路企业的消防安全管理工作是企业在生存与发展中的一项长远工作，更是一项复杂的系统工程，加强铁路企业的消防安全管理，对促进铁路发展和社会稳定具有十分重要的意义。

参考文献

篇10

【关键词】建筑工程施工 安全管理 问题 对策

引言

建筑工程施工涉及范围广、工种多、高空作业多，是一项高难度的施工作业，因此更容易引发安全问题的产生。从当今的社会角度讲，施工安全意义重大，不但会对施工人员的生命和健康产生重大影响，而且还关系到企业的生存和发展大计。然而由于建筑工程的自身性质问题，在一定程度上决定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，为有效避免建筑施工中的安全事故的发生就必须切实地做好施工安全管理工作。对于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先应找出问题的根源，即深入了解建筑施工安全管理的现状，以便发现其中存在的问题，而后再进行加强安全管理措施的制定。本文就当今建筑施工安全管理中存在的问题进行了分析，并总结出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1、建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1 建筑工程施工安全管理模式不合理

目前我国建筑工程施工安全管理过程中依旧采用传统的粗放式管理，某种程度上来说，这也就意味着在我国的建筑工程施工管理中仍旧缺乏安全防范意识，相关的管理机制中仍然存在许多漏洞以至于管理工作应有的效果没有得到发挥。很多施工单位为了保持利润又不得不减少安全投资。这样的做法使施工的安全管理失去了物质保障。另一方面，有些施工项目因为施工单位的一味赶工而忽视安全防护工作。这些会导致施工现场出现安全隐患。总的来说，建筑工程施工目前尚且缺乏合理健全的管理制度和激励、约束机制，无法有效地提高施工人员的安全生产责任感。

1.2施工人员自身素质不足

就目前情况看，建筑工程施工队伍中的70%～85%是由农民工组成，这就使得施工人员的技术水平落差较大。一方面，农民工施工人员大都没有较高的学历，大都未接受过专业的技术培训，致使他们在施工过程中采用不规范、不科学的行为进行施工，并最终导致安全事故的频繁发生；另一方面农民工施工人员不具备良好的职业素质，他们通常忽略规范化的是施工行为，而凭经验独自臆断，这也是导致安全事故贫乏的原因之一。

1.3安全管理资金投入不足

在建筑施工过程中，安全生产需要搭建安全设施，配备安全防护用品，进行安全培训以及购买安全意外伤害保险等，这些都需要资金的投入，但是目前建设单位不按时拨付工程进度款，从而造成施工单位安全管理资金无法按时投入，无法确保施工的安全条件。另外，由于多种因素的影响，很多工程在建设之初就资金投入不足，业主不得不在工程造价中降低安全费用，而一些建设单位为了拿到工程，恶意压低价格，不重视安全费用，再加上管理缺位，大大增加了安全事故的发生。

1.4法律体系不够完善。

近几年来，我国虽然也相继出台了一些与安全管理有关的法律法规，比如《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》等，为施工的安全管理提供了重要的法律支撑，但有很多的细节问题比较含糊，实施的难度较大，要加强建筑施工安全管理还需要进一步完善和细化。

2、加强建筑工程安全管理对策

2.1 健全完善施工安全管理制度

合理健全的安全管理制度是维持施工顺畅进行的前提之一。建筑工程施工企业应该做好安全管理团队的构建，将生产目标责任制落实到实际工作中去，并使各部门对于自己负责和分工的区域有明确的认知。借此，施工单位可以使施工人员的绩效和工程安全管理质量有效的结合起来，进而督促员工重视相关的安全管理工作，并提高生产的积极性。除此以外，施工单位还需要建立一定的奖惩制度，做到有赏有罚，划分明确。严格落实的奖惩制度可以提升员工的工作责任心，营造一个良好的工作氛围，并敦促员工自觉主动的做好分内的工作，通过提升安全管理人员的水平来提升整体安全管理水平。除了施工单位要着手提升员工的安全意识之外，施工管理人员本身也应该注意强化自身的安全防范素养，在工作中做到积极引进新型管理方式，在人才选用时尽量保持较高的专业对口性。尤其是在一些需要精密操作的高技术岗位，操作人员的技术水平必须严格要求，严厉禁止滥竽充数的行为。

2.2施工人员的安全教育

对于建筑工程来说，施工人员的安全教育是必不可少的。施工管理部分应根据实际情况有计划、有组织对施工人员进行长期、系统性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的发生。根据我国安全生产的规章制度，对于新入职的施工人员都应进行三级安全教育，即对国家有关安全生产法令法规、企业安全生产有关制度、安全基本知识及劳动纪律等内容进行教育。另外并不是有接受过三级安全教育的人员都可以顺利的进入工作，而是必须要在经过考核合格后，才可以正式上岗。如此严格的专业培训和安全教育，能够为工程的安全施工提供有力的保障。

2.3政府加强监管。

完善政府对建筑施工安全的监管体系，各级政府应进一步高度重视建筑施工安全生产工作，进一步完善建筑施工安全工作机制，改革细化安全管理监督程序。

首先，政府应协调市、县、区有关部门，解决有些地区建筑安全生产管理机构不健全，人员缺乏、经费不足等问题。其次，政府应鼓励社会各方力量成立建筑安全科研机构，组织开展安全理论和安全技术的调研及相关课题研究，早日建立起我国的建筑安全研究体系。最后，建设工程安全监督机构应改进安全监管方式，加大执法力度。在施工资质的审查环节以及招投标监管环节，切实行使安全生产一票否决权，严把建筑企业市场准入关。彻底改变重审批轻监管的管理方式，逐步建立健全安全巡查制度，从重点监督检查施工主体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实执行情况。严肃查处重大事故的责任单位和责任人，通过对各方责任主体行为的执法检查，迫使各方责任主体自觉规范约束自身行为，真正发挥政府监管职能。

2.4加强安全技术管理工作

施工企业应设置足够数量的专职安全生产技术人员，通过安全技术管理部门培训考核合格后持证上岗。专业的安全技术人员必然对施工实践有一定的经验、安全意识较高、并有一定的技术管理水平。通过专业技术知识和经验，可以预测施工过程中可能出现的安全隐患和安全问题，在可能出现问题的环节进行技术管理，可以有效地消除安全隐患，如施工现场地面及深坑作业的防护，高处及立体交叉作业的防护，施工用电安全，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的专门安全技术措施，预防自然灾害，防火防爆措施等。

3、结语

安全生产是一项长期而又艰巨的工作，解决好安全生产问题对于维护社会稳定、确保人民生命财产安全、提高施工企业利润都具有重要的意义。只要每个施工单位、每个人都提高安全生产意识，做到人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全，就能够增强安全生产工作的主动性和预见性，有效预防安全生产问题。

参考文献：

[1]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全，2012.1.

[2]周海燕.完善建筑工程安全管理措施探析[J].河南建材，2010.6.