休闲农业策划书范文
时间:2024-01-12 17:47:48
导语:如何才能写好一篇休闲农业策划书,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、活动背景:
首夏犹清如,芳草亦未歇。此时节,毕业生即将离开学校,他们有好多衣服和生活必需品以及各种课外书籍、文具都不打算带走,忍痛丢掉。然而,一些贫困地区的农民工和孩子们仍然生活拮据,一件衣服可以帮助他们度过一个冬天,一百件衣服就可以帮助一百个人。虽然我们的力量对于他们来说可能很微薄,但星星之火可以燎原,我们应该尽我们所能贡献的力量,让他们感受这点滴温暖和关怀。为此,我们倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,给贫困地区的同胞们送去温暖,为建设我国社会主义和谐社会而贡献力量。
二、活动主题:
放飞爱心,传播文明
三、活动目的:
1、收集可用物品捐赠给农民工和孩子们。让他们感受到我们对他们的关怀。
2、彰显全校师生的风貌。
3、培养我校学生勤俭节约、关爱他人关爱社会的优良品质。
4、 有利于环境保护。
四、活动组织机构:
主办方:三农学社
策划承办方:井冈山大学社联
媒体报道:学生都市网
五、活动对象:
全校学生(主要是毕业生)
六、活动地点:新老食堂和学校各学生公寓
七、活动流程:
1、活动申请
2、发飞信给社友,动员社友积极参与
3、设计海报
4、在新老食堂摆点,以宣传我们的活动,让更多的同学参与
5、安排同学去各宿舍收集(主要找毕业生)
6、安排同学给捐赠了物品的同学送书签、写祝福语
7、活动结束,写总结
八、活动注意事项:
1、让参与者充分认识本次活动的意义。
2、必须向捐赠者说明捐赠物的用处和意义。
3、向捐赠者说清可捐赠的物品。
4、避免对不愿捐赠的辱骂,采取自愿原则。
5、活动中注意自身安全。
附:
尽量捐赠素净的衣物和用品,适合农村生活用。
衣服具体可以是:棉衣、羽绒服、绒衣、毛衣、外套、保暖内衣;长裤、休闲鞋、围巾、帽子、手套等。
文具等学习用品:完整无破损,可正常使用(铅笔、毛笔、画笔、画具等)。
篇2
孙丽金的创业计划详实完备,她整理的客户相关问题多达50多页,她选择的创业项目有着近8年的实践考量。作为农学相关专业的大学生,孙丽金计划通过电子商务、开设实体专卖店等方式在全国销售平欧榛子,眼下困扰她的不是卖不动榛子,而是产量远远满足不了市场需求。由于平欧榛子质量比较高,往往榛子一结果,在本溪市内或通过展销会就销售一空。
孙丽金规划建立1.3万亩的榛子园,“有足够的产量后我才能开发电子商务或国外市场等其他销售渠道,目前平欧榛子市场供不应求,我希望未来能成为榛子领域的运营商。”
孙丽金的父亲是个务农能手,曾承包果园,建过花卉大棚,但后来创建的“花圃”一度陷入困境。而孙丽金一个偶然的发现,改变了一家人的命运。
结束中考的夏天,孙丽金到沈阳苏家屯的大舅家串门,发现有片大榛子园,这是经济林研究所一位专家搞的新品种试验田。那是孙丽金头次听说“中国平欧杂交大榛子”,也头回见到这么大个头的榛子,孙丽金像找到宝贝一样兴奋。她想,平时在山里采的野生榛子一斤还能卖到十几元,这么大的榛子价格是不是更高呢?要是能在大田里成活,家里就不会受穷了,爸爸也不用为地里的苗木卖不出去发愁了。
回到家,她把好消息告诉了父母,第二年春天,千棵大榛子苗栽进她家门前的5亩地里,几年间,通过不断扩大投入,孙丽金家的榛子种植渐成规模。
2007年,孙丽金到沈阳农业大学就读农林经济管理专业。她做了大榛子推广网页,并收集与大榛子产品产业相关的信息,每年的农展会、农博会、林业会,孙丽金都会参加。展会里有专门展示特色农业项目的平台,一次展会上她打印了100张自家大榛子苗木、产果情况的宣传单,没想到效果出奇的好,陆续接到了一些咨询电话,从此她开始正式向外推广榛子树苗。此后,每次参加展会,她都带着一箱样品、一箱宣传资料前往。
2010年4月,沈阳农业大学举办第七届“挑战杯”创业大赛,孙丽金以“本溪县三阳大果榛子专业生产合作社”的创业计划参赛,将她的团队命名为“美梦成榛”,并获得冠军。
赛后,孙丽金立即着手成立合作社,把参赛时撰写的策划书变成现实。她找到平时一些要好的同学,邀请他们加入。当时,尽管大家认为这是个好项目,但是没人愿意参加。他们大多认为:“从农村考到城市里的大学,毕业后无论如何不能再回农村。”一个同学的一句话更是深深刺痛了孙丽金的心:“农民的素质太低,回去后你根本找不到适合自己素质层次的社交圈子,在城里过得再不好也比待在农村强。”
孙丽金利用暑假时间找到一批曾买过家里苗木并获益的老客户,和他们讲参加合作社的好处、发展的规划和前景。经过多方奔走,有5户农民愿意加入,再加上自己家,符合法律规定的成立合作社的最低户数。2011年1月22日,“本溪县三阳大果榛子专业生产合作社”正式成立,孙丽金任理事长。
她把自家成功试验的经验传授给社员,加上合作社的政策、成本、信息以及规避市场风险等优势,到了秋后社员每亩地赚的比其他大榛子种植户多得多,吸引了更多农户加入。榛子园需栽苗、施肥、除草、采收榛子、起苗捆苗,用工量很大,为当地创造了很多就业岗位。一个普通农妇干一夏天的活儿就可以赚1万多元,比其一年水田旱田的收成加起来都要多。一些外出打工的农民都回来了,他们都对孙丽金和她的项目心存感激。
主要分布于我国东北、华北、西北的野生山榛子学名平榛,味道好,但个头比较小,而欧榛主要分布于欧洲、美国等,就是市面上俗称的美国大榛子,但这种美国榛子味道一般,吃多了还容易头晕。“混血”平欧大榛子,以平榛为母本,以欧榛为父本,通过种间远缘杂交而选育出,产量高、果实大、味道香、抗寒性强。
孙丽金合作社的一个农户算了一笔账,平欧大榛子在结果之前,每亩地买苗需投入近1000元,40亩地是4万元,前4年,施肥人工维护等费用需近8万元,租地还需要一部分费用。第5年榛子结果时,40亩地能结两万斤榛子,按最低标准每斤20元左右售出,当年能收益40万元即可回本,此后每年都会收益至少40万元。
篇3
加速整合力度,组建粮食加工“航母”增强抗风险能力
高粮价意味着高成本,企业运转需要更多的资本。粮食加工企业过去能够买一斤原粮的钱,现在只能够买到半斤,甚至更少。没有比较雄厚的资金实力,就不可能支撑企业正常运转。同时,停产、半停产的企业,不但产能不能发挥,而且也因不能满足客户需求逐步失去市场,最终被市场所淘汰。迎难而上,加速企业整合力度,就成为当务之急。
以资本为纽带进行企业整合。不同于传统意义上的简单兼并、重组,现代意义上的企业整合,主要是指运用经济手段实现分散企业的整合做强做大。具体来讲,就是以资本为纽带,实现优势企业的融合。以实力比较雄厚的公司为母公司,吸纳愿意加入的资产良好的若干个公司为子公司,母公司以控股,或者互相参股的形式,形成紧密的利益共同体(集团公司)。这样,分散的、实力有限的公司组成了实力强大的集团公司,成为粮食加工行业的“航空母舰”,就有了在高粮价下斩风破浪的基础,抗风险的能力就得到加强。在此基础上,通过两只三年的努力,跻身上市公司,就如鱼得水。
以品牌为纽带进行企业整合。在市场经济时代,“品牌”不仅具有无穷的魅力,而且更具有极大的市场价值,是品质的象征、实力的象征、财富的象征。创造一个知名品牌需要付出若干年的艰苦努力,对于一般的粮食加工企业来讲,在发展的初期,最直接的办法,就是看准知名的粮食品牌,靠大联强,参与企业整合。这样,既可以使自己的企业迅速成长,又避免了创业的诸多风险,还能够减少创业资金等成本。对于具有知名品牌的企业来讲,不用追加投资就扩大了生产规模,提高了市场占有率。但是,这种整合要注意生产标准、营销策略、企业文化等诸多因素的统一,不能因其它的企业的加盟而影响品牌的形象,失去市场的信赖。
以技术合作为纽带进行企业整合。作为传统的粮食加工业,进军精深加工是粮食加工企业梦寐以求的事情。但是,粮食深加工不是一蹴而就的。要在粮食深加工上有所建树,需要多方面、多年的艰苦探索。对于技术实力有限的粮食加工企业,要在短时间内跨入精深加工领域,就要寻找并加盟现在已经在粮深加工上有所突破的企业。按照这些企业的标准和要求,生产产品。这样不但促进了企业生产规模的扩大,更重要的是大幅度提高了产品的附加值,锻炼了队伍,积累了发展的后劲。
加大科技投入,以循环经济“助推”增强粮食加工效益
我国目前大多数粮食加工企业的生产基本处于初加工阶段,正因为如此,发展粮食加工业潜力巨大。这个巨大的潜力,就是飞速发展的科学技术。目前,粮食加工业要加大科技投入,在以下三个方面突破:
在粮食深加工上突破。彻底改变稻谷剥壳、小麦剥皮的现状,迅速向深加工进军。小麦重点生产小麦淀粉与谷朊粉、可溶性蛋白制品、淀粉糖、生物发酵制品、戊聚搪、小麦胚芽油、胚芽蛋白粉、二十八碳醇、谷胱甘肽等产品。稻谷加工向健康、营养、方便化发展,重点发展营养强化米、专用米、方便米饭、保健粥和米饼等,推进传统主食品生产工业化。
在粮食食品加工上突破。人民生活水平的提高,对粮食食品消费数量和质量都在同步增长和提高。大力发展粮食食品生产,不仅能够满足人民日益增长的生活需要,更能够提高粮食加工的经济效益。因此,粮食加工业要大力发展方便食品、、休闲食品、功能食品、营养强化食品等各具特色的食品,适应人民消费需求,提高经济和社会效益。
在循环经济上突破。粮食作为一次性生产、不得多的宝贵资源,浑身是宝。运用好科学技术,就能够在循环经济上大有文章可做。在稻谷加工副产品上,深度开发碎米、米糠、稻壳、等副产品综合利用,规模化生产果糖、米糠油、油酸、硬脂酸、稻壳发电、生产碳棒等。在小麦加工副产品上,麸皮重点向食品品质的改良剂、医药、食品、保健品等行业发展。另外,小麦麸皮还可精制成食疗纤维食品,制成麸皮饮料等以满足人类的食用和医用。
加大订单生产,用工业化理念“产出”优质粮食原料
有机、绿色、营养、无公害产品,是当今社会人们对于粮食消费提出的新标准。但是,粮食加工仅仅是巨大的粮食工程的一个环节。要达到人们的要求,就必须从整个粮食工程的源头开始,即从粮食生产着手,粮食加工企业大力发展订单粮食生产。现阶段主要推广以下几种模式:
“公司+基地+农户”的模式。粮食加工企业运用订单的方式,采取统一种子、统一栽培模式、统一技术服务、统一田间管理等办法,保证农民按照标准生产的粮食原料在市场价格的基础上,加价收购起来。
“土地入股,农民分红”的模式。企业与农户签订协议,农户以土地入股,公司确保农户每年每亩土地的保底分红不少于一个基本数。位于南漳县的湖北荆楚源油脂有限公司就是采用这一模式,他们合理流转农民土地,保证农户每年每亩土地分红不少于280元。不仅使农户有了稳定的合作收益,而且农民在不减少即得土地收益的同时,从土地束缚中解脱出来,以农工的身份给公司打工,增加工资性收入。常年在公司打工的农民,年人均工资1-1.2万元左右。企业也实现了产、加、销一条龙的产业化经营。
“流转土地,集约种植”的模式。湖北省枣阳的湖北天五粮油有限公司采取每年每亩土地给农民380元的租金的形式,流转农民土地10000亩,集约化种植。一是提高了粮食商品率。所流转的农民土地集约种植后,小麦亩产由800斤,提高到1000斤,增产20%以上;二是农民有了稳定的收入,同时还可以优先聘用流转土地的农民为农业工人,得到工资性收入;三是保证了优质粮源。公司流转农民土地后,按照市场需要种植优质粮食,保证了生产需要。
加大营销力度,以现念“打造”粮食品牌产品
作为粮食加工企业实现产品销售的必经过程,粮食营销在高粮价时代具有划时代的意义。虽然现在我国进入了高粮价时代,但并不是粮食供求失衡、紧缺的时代。在我国粮食生产连续7年获得丰收、4年总产超过1万亿斤的情况下,国内粮食供应充裕。之所以出现了高粮价,主要是过去我国粮食市场价格过低、近年来粮食生产成本上升、国家为了提高农民种植粮食的积极性逐年提高粮食最低收购价。在这样的格局下,人们对于粮食消费的选择依然是相当苛刻的。因此,做好粮食营销工作是粮食加工企业紧迫而现实的工作。就大多数粮食加工企业而言,当今的营销工作应突出重点:
团队营销。要改变企业老总――分管副总――几个销售员的传统格局,成立专门的销售团队――销售公司。舍得高薪聘请有现代营销观念、有实际销售能力人员作为销售公司的总经理,赋予高度的销售自。年初粮食加工企业负责下达销售计划,销售公司负责制订年度销售策划书,经双方认定后,由销售公司全权实施。这样,企业的老总就可能专心研究企业的生产、发展大计;销售公司专心致志于产品的销售,达到生产、经营两不误。
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