下周工作计划范文
时间：2023-03-31 15:26:37
导语：如何才能写好一篇下周工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
有人觉的做工作总结很浪费时间，其实工作总结可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。今天小编整理了一周工作总结及下周工作计划模板范文5篇供大家参考，共同阅读吧!
一周工作总结及下周工作计划1转眼间来到公司已经一个星期了，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。在这一周里，我努力适应这里的环境和工作内容，为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：
1、电话的接听和转接
2、快件的收发和登记
3、来访人员的登记
4、食堂每日采购单价的登记
5、食堂每日伙食的登记并复印一份贴至食堂公告栏
6、派发和收集加(值)班、请假单
7、工资条的发放
8、每月稿件主题的确认和通知各部门交稿
9、每日报纸的收集并放于阅报栏
10、物品采购单的表格制作
11、周考勤表格的制作及原始数据的保存
12、常用空白表格和申请单的打印
13、员工考勤卡及饭卡的发放，饭卡的充值
14、协助后勤处理事务
15、早、晚考勤打卡时，监督是否有代打卡
本周工作的进展使我认识到，
一、前台文员工作的重要性。不漏接每一个电话，可能这个电话就是公司业务的来源。不漏听每个电话，每一个来电多询问一个问题，就可以推掉很多推销和做广告的电话，减少部门内部不必要的麻烦，提高其他同事工作的效率。了解公司各部门及部门职责，省去更多多余的沟通时间。
二、在实践中学习。由于以往对前台文员的工作经验的欠缺，在这个岗位上就需要更多积累，感谢在这段时间里上级领导和同事对我的指导和理解，让我可以更快的融入这个工作，并尽快完成工作任务。
三、认真完成工作，更要注重细节。接听电话要态度和蔼，对待推销及做广告的电话更应有耐心。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。
四、扩展知识面，为工作加满油。要做到对常用的知识谨记在心，对其他相关知识，如财务报表，应多多虚心请教财务部门的同事，总之，要在工作中扩展知识面，以便更好的完成工作。
下周计划如下：
1、提供岗位的适应力，把自己的工作在保质保量的前提下最到，并向同事学习其他方面的知识。
2、加强前台文员本岗位工作方面的学习，并加以改进。
一周工作总结及下周工作计划2一、本周工作总结
1.本周内安全生产情况正常，日常工作不予汇报，现将重点工作情况做一简要汇报。
2.本周内，7号掘进F6106运输顺槽，8号搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘进工作面，从9号起掘进F6208副回撤通道，共掘进巷道75米(其中F6106运输顺槽28米，F6208副回撤通道47米)。
F6106运输顺槽延水管1次，施工探放水钻孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水钻孔2次，施工探构造钻孔1次。本周有效生产时间为5天，平均每天15米，达到矿原下的日进尺任务。
3.根据机电部的协调，我队每天安排6人在供应站整理物料。
4.7月_日迎接“双提升、创一流”参观检查。
5.7月_日停产，进行预防性检修，整理回收F6106运输顺槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道内设施、物料。
二、下周工作计划
1.正值雨季，我队继续加强“雨季三防”工作，提高员工灾变自救能力，保证员工的人身安全。
2.下周我队将继续抓好安全生产、工程质量、文明生产、机电运输管理等事项，确保正常掘进生产，实现安全无事故、员工无“三违”。
3.由于巷道宽度小，作业空间小，设备、车辆行走对人员安全影响大，我队将加强设备管理，规范使用，专人操作，设好警戒，确保施工安全。
4.继续执行准军事化管理，加强并规范行车、行人、井口检身、乘车、文明迎检等工作，提升队伍整体素质。
5.继续加强我队员工的培训教育、精神文明建设工作，树立每位员工主人翁意识，提升队伍整体素质。
6.做好煤质管理工作。
三、存在问题及需要解决问题
1.本次搬家倒面历时三个班即恢复生产，但本周影响时间多，两次大的影响时间达40小时。
2.进入新工作面，施工条件变化，掘进和支护参数变化，需要尽快适应。
我队在井下张挂五图一表，组织全队员工学习作业规程，并进行签名、考试，考试合格才准入井，保证了所有作业人员迅速适应。
3.设备故障较多，零件、配件缺乏，尤其是易损件磨损较快，备用量少，建议多采购零配件，备足易损件。
支护材料要及时采购，保证掘进任务不受影响。
4.破碎机使用期长，故障较多，我队加强检修，更换液压油。
5.F6208副回撤通道地质条件变化，掘进时割底，截齿消耗量较大，影响掘进和支护进度。
我队时刻关注地质条件的变化，发现地质条件异常时及时向矿领导和有关科室汇报，及时调整施工方案，保证巷道正常掘进。
一周工作总结及下周工作计划3一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四点：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪：在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款，每日的订
单是否能够按时发货;
3、售后跟踪：客人是否确认收货，收货的时间点进行跟踪，是否有退换货的
情况;
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、快递问题，我们的很多产品是带有电机类的，但是我们的主要物流商对于部
分地区的快递运输有限制，导致了物流的运输滞后。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不
能很好地说服客户，没能让客户第一时间下单，这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题各不相同，所以客户的反应程度也不相同，需要收集更多的客户反馈，之后反馈给产品部门进行调整。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，并且不同厂家的生产要求不同， 所以导致了很多的售后问题，这需要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调节。
三、下周规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保当天下单当天发货，并做好物流跟踪。
2、做好售后的跟踪，上个月没能在这一方面做地不好，所以需要下硬性指标进
行逐步的改善。
3、抓住新客户，这个是我们的一项重要工作，很多的订单都是来源新客户，尽
可能的抓住每一个客户购买我们的产品。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。
坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品
一周工作总结及下周工作计划4本周工作回顾
一、每天统计当日的现金销售额汇报领导。到今天为止销售总额为￥116103。
二、协助顾问完成委托单上的装潢项目，本周共收单60张，其中现金13张，赠送44张，售后3张。
三、有秩序的安排每台车的装潢时间和接车人员，认真下好每一份单，并进行登记。
四、配合顾问跟客人讲解及操作dvd导航系统或其它产品的简介。
五、统计售后历来未付的货款，并追数上报账务。
六、监督车间做好每台车的装潢，并适时关注每台车的进度。
七、整理每天的单据同施工车间核对，并及时统计数量和价格。
八、支配供应商补足货源。
九、配合账务统计所有赠送项目的成本额，并复印所有单据上报账务。
十、登记一周客户的投诉，并妥善解决，及时按客人要求重新返工或改进。本周投诉两单： 一为质量问题，二为时间问题。
十一、下班前整理当天所有的单据，并分类存放。
下周
一、将售后的精品价格列出来，并打印分配给每个前台接待。
二、配合领导完成精品区域的设计摆放.
三、严格控制精品的质量并保证货源充足.
四、统计每个销售顾问装潢赠送的总额，并上报给销售经理。
五、将有产品质量问题的精品退回给厂家或供销应商，并重新订货。
六、将展厅里的某台车进行改动、装潢，作为样板车。
一周工作总结及下周工作计划5一、上周工作总结：
1、印刷完成了《同步练习与测评系列》、《学雷锋系列》等书刊的追加、《成语词典》已经印刷5500多令，余7000令未印。
2、生产完成了《课堂自主作文系列》13万册。
3、生产完成了八开胶头书：《中考学科说明及样卷》剩余部分、
4、星期二开始进行《成语词典》胶订工序的生产，已完成8万册。
5、星期四进行折页机的安装调试，星期五投入正式生产。
6、星期五进行勒口机的安装调试，星期六投入正式生产。
7、上周完成产值48万元，还有《课堂自主作文系列》13万册未有结算单不能计产值。
二、本周工作计划：
1、星期二装订完成《同步练习与测评系列》、《学雷锋系列》等书刊的追加。
2、如无特急的追加任务，星期三可以转入生产《小甘系列》书刊，计划用二周的时间完成余下的97万册。
3、市政府《画册》的内文折页、粘贴等工作已进行了一周，但速度慢，并且了花费大量的人力，现先装订20__册供会议使用，余下20__册以后再作。
4、星期一开始，只留一台轮转机印刷《成语词典》，计划用20天的时间完成内文的任务。
5、抽调印刷车间的人员，支援装订车间的生产，三台折页机、一台勒口机全部开上两个大班生产。
6、确保每天生产完成2万册《成语词典》，计划在4月底完成全部任务。
7、《小甘系列》内文还剩下20万张，已仃止折页，视人力的情况再安排。
8、关于胶头书的生产问题，按照社提供的方案作了讨论，以骑马订方式生产比较合适，12个印章以内的单色书刊使用双纸路印刷解决。
篇2
关键词:磨损限位螺杆 密封环 抗磨环 推力锁板 优化
中图分类号:TP2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)09(a)-0036-01
1 设备概况
三峡电站共有700MW水轮发电机组32台(含地下电站),全部机组的主轴工作密封都采用了自补偿式密封形式,主轴工作密封设置在水导轴承与转轮之间,在结构上主要有:水箱、浮动环、导向板、磨损限位装置、主轴密封支撑、密封环和抗磨环等七部分构成,如图1所示。其主要作用是减少机组转动部分与固定部分之间的漏水量,此密封形式具有结构紧凑、使用寿命长等特点。
主轴工作密封投入运行后,密封环会产生一定磨损,由于密封环安装于浮动环下方,浮动环在弹簧弹力和自身重力的作用下,会沿轴线方向向下移动,起到自补偿的作用,以减小漏水。向密封环内通入0.5MPa清洁水后,可有效地阻止转轮与顶盖之间的浑水进入主轴工作密封水箱,同时还可在抗磨环与密封环之间形成一层0.04mm～0.1mm厚的水膜,使密封环与抗磨环不直接接触,减少密封环的磨损。根据设计要求,密封环的磨损量只有12mm,为了更好地控制密封环的磨损量,在导向板上设置了机械磨损限位装置,用于控制密封环的磨损量。
由于抗磨环安装在转轮上,机组运行后,密封环与抗磨环会产生相对运动,正常情况下,随着密封块的磨损,磨损限位装置中的磨损限位螺杆指示值会减小,但是在三峡左岸电站ALSTOM机组主轴工作密封检修中,却发现部分磨损限位螺杆有不同程度的松动,导致原来设定的密封环的允许磨损量变大,甚至有一根磨损限位螺杆的控制行程已经增大至28mm～30mm,很显然该装置已经失效,如果设备长此运行下去,主轴工作密封漏水量将会增大,危及到设备的正常运行。
2 磨损限位螺杆的结构及作用
密封环的磨损量是机组主轴工作密封设备中需要重点检测的,密封环由八块密封块组成,由M12的内六角螺钉自下而上将密封环固定在浮动环上。在机组运行时,密封环随浮动环作轴向运动,并与安装在转轮上的金属抗磨环构成间隙密封,为了阻止导向板下面的浑水进入主轴工作密封上部水箱,在浮动环与导向板之间还设置有唇形密封,由于浮动环可轴向移动,唇形密封的最大有效行程只有20mm。若密封环磨损量过大,一方面导致用来固定密封环的螺钉刮伤金属抗磨环;另一方面可导致浮动环与导向板脱开,使主轴工作密封失去作用,影响到机组的长期稳定运行。为了防止密封环磨损过量,在浮动环与导向板之间设置了磨损限位装置,通过8根磨损限位螺杆监视密封环的磨损量,磨损限位螺杆穿过导向板后,固定在浮动环上,在其上端设置密封环的最大允许磨损量,以控制浮动环的下沉量,从而达到保护设备的目的,如图1所示。
3 设计优化方案
3.1 原结构存在的缺点
(1)设备安装或检修时,安装条件较差,安装质量难以保证。机组长时间运行后,一方面,由于设备长期与有水环境接触,浮动环、磨损限位螺杆及导向板会出现一定的锈蚀等现象,磨损限位螺杆的紧固强度降低后,导致设备不能正常工作;另一方面,磨损限位螺杆固定在处于导向板下方的浮动环上,安装质量很难保证。
(2)磨损限位杆螺栓自身设计较长,机组运行中,一方面受水流旋转运动及浮动环轴向运动的影响,磨损限位螺杆会发生松动;另一方面浮动环自身在圆周向方向上也存在着一定的摆动,也可能导致磨损限位螺杆松动。
3.2 改造方法及步骤
(1)将安装于浮动环上的8个磨损限位螺杆拆除,封堵导向板上的安装孔,将固定于浮动环上的4个推力锁板进行相应的改造,使其即具有推力锁板的作用(推力锁板主要用于限制浮动环的圆周运动,同时对其轴向运动起导向作用),又可用来控制浮动环的下沉量,从而控制密封环的磨损量,达到一举两得的目的。
(2)推力锁板改造。机组运行时,由于浮动环处于转动部分和固定部分之间,为了防止浮动环在轴向移动的同时围绕大轴进行圆周运动,发生碰撞,造成设备损坏。在浮动环与导向板之间设置有四个推力锁板,推力锁板的设置可有效地防止浮动环产生圆周运动,为了使推力锁板同时具有控制浮动环下沉量的作用,可在原来的推力锁板上加工两个M20的螺栓孔,分别安装螺栓后,调整螺栓端部与导向板之间的距离至12mm,以此来限制浮动环的下沉量,从而控制密封环的磨损量,然后将螺栓锁定,防止设备运行过程中螺栓出现松动,确保设备能安全稳定运行,如图2所示。
3.3 改造后设备工作优点
(1)设备安装简单,工作可靠,检修方便,可有效保证安装质量。由于推力锁板部件相对于磨损限位螺杆来说,部件较小,设备安装时不必考虑密封问题,同时在设备出现故障时,可打开水箱盖板进行快速更换,安装质量可以得到有效保障。
(2)推力锁板便于加工制造,制造成本远小于磨损限位螺杆,同时在水箱内所占空间较少,在机组运行时,受水箱内水流旋转流动及浮动环轴向运动的影响较小,浮动环在圆周方向上的摆动对设备的正常工作无影响,且磨损限位螺栓便于固定、不易松动,工作可靠性较高。
3.4 设备改造技术要求
篇3
一、指导思想
紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持科学发展、以人为本的原则，认真贯彻各级政法工作会议精神，全面落实市局下发的年度工作目标任务和我局的年度工作目标。深入推进社会矛盾的化解，工作管理的创新和公正廉洁执法。督促各职能科室对计划任务和专项工作及时圆满地完成。进一步提升人民调解、安置帮教、社区矫正、法制宣传、法律服务、法律援助等各项工作的水平，在工作中创出亮点，争先创优。
二、督查考核制度的建立和落实
（一）督查、考核制度的建立
建立局周督查、月工作目标考核制度。对各被考核单位的工作计划完成情况进行督查考核。
（二）督查、考核制度的落实
1、成立局督查考核领导小组。成立以郑新昌局长为组长的督查考核工作领导小组。对各科室的工作计划完成情况进行周督查和月考核。
2、督查、考核内容。
（1）、周督查内容：
本周制定、完成工作任务的情况，分重点工作和其他工作。
（2）、考核本单位应完成的月份工作任务
①、上级对被考核单位下达的年度工作目标任务中本月份应完成的任务（计划工作）;
②、上级本月份对被考核单位下达的单项任务（单项工作）;
③、上级本月份给被考核单位临时交办的工作（临时工作）。
（三）督查、考核形式
1、周督查：
采取结合工作实绩、查阅各单位上报的《本周工作完成情况及下周工作计划表》的形式。
2、月考核：
采取查看被考核单位工作档案资料、听取被考核单位汇报及对考核对象现场提问等形式。
（四）督查、考核方法
1、周督查方法：
各科室将经各分管局长审阅的《本周工作完成情况及下周工作计划表》，每周报局办公室，由局办公室汇总，并按工作重要程度排序、分级通报和上报。
2、月考核方法：
被考核单位根据年度工作要点和上级对本单位下达的年度任务、要求完成的时限等进行细化、分解到相应的月份，制成表格（包括月份、目标任务、任务的启动和完成期限、责任人等），报送局督查考核工作领导小组。
在每个月的月底前，将下月的工作任务（计划工作）报局督查考核工作领导小组；在相应月份结束时，督查考核工作领导小组以被考核单位报送的月“计划工作”、“专项工作”和领导交办的“临时工作”完成情况为依据，采取听取被考核单位负责人汇报（并报书面材料）与督查考核工作领导小组考评相结合的方法对被考核单位进行考核。
3、督查考核工作领导小组结合周督查和月考核情况，对各科室月完成工作情况进行考评，评出考核等级报局长办公会议通过后予以通报。
（五）考核时间
1、周督查：
每周四下班前，各科室将经各分管局长审阅的《本周工作完成情况及下周工作计划表》报局办公室，并报局督查考核工作领导小组备案（电子版）。
2、月考核：
每月的第一个周四下午对上个月的工作进行考核。时间如有变动，由督查考核小组提前一周通知。
（六）督查考核对象
司法局各科、处、室。
（七）考评等次
1、月考核先进单位：在各科、处、室中评出3个；
2、月考核达标单位：除目标考核先进单位和目标考核不达标单位以外的各单位；
3、月考核不达标单位：目标任务没有按照上级要求按时保质保量完成的单位。
（八）加、扣分项目
单位考核以完成“计划工作”和“单项工作”为基准分。根据工作完成质量情况可加、减分。
1、加分项目
（1）本单位工作被上级部门宣传推广的；
（2）本单位工作在媒体上宣传推广的；
（3）本单位工作信息被区委区政府及相关媒体刊用的；
同一项工作被多级宣传推广的，按最高级认定加分。
2、扣分项目
（1）对被上级点名批评造成负面影响的；
（2）对局里临时安排的工作（站岗、值勤、公差等）无故不参加或未按要求完成的。
3、无故未完成或未按要求完成“计划工作”（包括应上报工作信息数量）的，实行一票否决，当月考核等级为“不达标”。
篇4
班主任周工作计划1
1、稳定学生情绪，
2、强调安全问题
(1)阶梯课室还在施工，有沙石不可以玩耍;
(2)运动场杂草较多，不可以去那里玩耍;
(3)虽然现在还是夏天，但也不准在没有大小陪同的情况下游泳;
3、关注插班生，让其到勒流购买校服，补齐所有的证件资料，并召生插班生会议。
4、把上学期发给学生的队徽收回来，并让学生购买红领巾佩带。
5、强调不谁学生带饮料回校，应带水杯来校到饮水机处装水喝，不可开饮水机的水来玩。
6、男同学到厕所小便时不可以把尿液拉得到处是，也不可以把矿泉水瓶扔进厕所，堵塞厕所。
7、强调不准穿拖鞋回校，男生头发长的要剪，女生头发长的要扎起来，如果不扎起来就要剪点，不准披头散发。
8、未满12周岁的同学不准骑自行车回校，不管是外地还是本地的，如果要骑自行车回校，请带户口本回校到保安室登记，保安室会为单车编号指定位置摆放。
星期一.组织好学生进行学校的升旗仪式，培养学生的爱国意识和团队协作意识。
星期二.组织学生画黑板报，主题为“国旗在我心中”。
星期三.组织学生参加学校的拔河比赛，锻炼学生的体魄和毅力。
星期四.开展语文实践活动，抓好学生写生字，并组织古诗背诵的活动。
星期五.让学生反思一周的学习内容和学习方法，并对此发表意见。
星期六.在班干部的协助下选出上星期的文明学生，并准备在下星期一宣布。
星期日.准备下周班会的主题，并制定下周的计划内容。
班主任周工作计划2
一、班级基本情况：
本班共有46名学生，男 25人，女21人，通过几个学期的努力，全体同学的精神风貌有了一定改变，良好的日常行为习惯正在养成，班主任周工作计划。但和好的班级比还有很大的差距，针对毕业班的特点，即将要进入中学了，但是有的思想还不够成熟，还有不少男同学学习目的不是太明确，纪律松懈，行为习惯不够规范，需要我们班主任做大量思想工作。
二、指导思想：
坚持德育为首位，以日常行为规范为准绳，以新的教育理念为中心，大力培养同学们的创新精神和实践能力，力争我班各方面的工作有新的突破。
三、本学期工作要点和措施：
1、要求学生严格遵守学校规章制度，端正学习态度，提高学习能力，激发学生学习兴趣，培养学生主动学习，不断提高学习成绩。针对班级一部分同学平时对自己放松要求，在学习方面随随便便，导致期未考试成绩不好的，严格要求他们进一步端正学习态度，做到平时多学、多问、多看、多做，向优秀生学习，努力提高学习成绩。
2、鼓励同学大胆创新，勇于表现自己，积极参加学校、班级的活动，如歌咏、演讲和体育、数学竞赛等，增强班级的凝聚力，活跃班级气氛，争取在学校的各项竞赛中多获奖。
3、进行礼仪教育，培养学生良好的行为习惯，做到讲文明、有礼貌、守纪律、讲卫生。看见教师能主动打招呼。在公共场合注意形象，不得损坏学校和班级的荣誉。
4、民主选拔班干部，做到公开、公正、公平，健全班委会，分工合作，提高学生的自我管理能力。班干部必须带动全体同学学好每门功课，搞好各项活动。
5、做好弱势学生的工作。对生活比较困难的如应建新、赵阿飞等想办法帮助他们;对智力有障碍，学习有困难的学生如彭冰冰、石正等，多关心他们，帮助他们，开展“手拉手，一帮一”活动，使他们不断树立信心，使他们的学业成绩在原有的基础上有明显的提高。
本周主要工作：
1、主题班会：学习习惯教育。
高一、注意区分高中与初中学习要求的差异，引导学生尽快适应高中学习，掌握合适的学习方法，培训良好学习习惯。
高二、引导学生树立学习目标，勤奋学习。尽量帮助大多数学生树立学习目标，鼓励学生重建学习信心。
2、各班班长、学习委员培训(周四中午1：30，多媒体教室)
3、晚自习时，要注意饮食安全和交通安全。
4、以学生行为规范的落实为目标，深化班级管理，由面到点，由课堂到课间。
个别了解学生，有针对性地个别做工作。目前需要注意对课间的学生管理，教育学生文明休息。对于某些班级，或者某些时期，课间(包括午间)纪律不好，学生打闹较多，或者有谈恋爱的现象，或者不良行为较多(比如抽烟、玩手机)，班主任课间要经常到班。在班级管理进入良性循环之前，不可过多委诸班干。
篇5
各位家长、小朋友们：
大家好！ 近几日虽然是阴雨绵绵，但咱们过得忙碌、愉快而充实，现将周工作总结如下：
一、上周工作总结：
1、在周一的晨检中，本班幼儿的个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也很整洁，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都保护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高高兴兴入园。
2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如：上操、吃饭、上床睡觉的安全等，孩子们都能按老师的要求积极参与，成效还不错，另外，我们应做好安全工作总结。
3、本周接连几天下雨，早晚天气还是有点冷，温差比较大，流行病偶有发生，希望家长朋友们给孩子做好预防工作，本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外，其他幼儿请假的少，所以，本周幼儿的出勤率比较高，只有极个别的孩子带药了，老师都能及时给孩子喂药，让孩子勤喝水，午休时能给孩子盖好被子，保证了每个孩子都能健康的入园学习。
4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展，由于我班家长朋友们的积极参与，我班制作的手工作品件数多、质量好，在此，（尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷）对各位家长的支持表示感谢。
二、下周工作计划：
1、由于早晨天气有点冷，周一根据天气情况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫，以保持午休时室内的空气清鲜，注意孩子的安全，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、愉快的入园。
2、夏季虽然已经来到，但一些传染性的疾病时有发生，希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作，做好班级卫生工作计划，本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏，让他们多喝水，以保证孩子们健康入园。
4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育，要教育孩子讲文明、懂礼貌，老师将会进行各方面的引导及教育，希各位家长也积极投入这一教育行列，对孩子进行文明、诚信教育。
5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解，在此，祝愿家长朋友们身体健康、心想事成，祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。
篇6
甲 哎呀，来啦!(看见乙过来，迎上去招呼)
乙 是。(简短的，冷冷的)
甲 最近工作忙吗？
乙 忙。
甲 嗳？这才几天没见，咋变的跟硫酸浇过似的，说话一字一字往外蹦？遇到什么不高兴的事啦，说出来，大家伙也能帮帮你。
乙 唉。
甲 啧啧啧，瞧你这样儿。说说看。
乙 愁!愁死我了!
甲 终于蹦出四字了，吓死我们了。出什么事啦？
乙 唉!
甲 怎么又回去了。究竟什么事你说呀，(转脸面对观众)你把我们都急死了，大伙说是不是？
乙 那我可就说啦。
甲 说。(拍手)
乙 真说啊。
甲 说。(继续拍手)
乙 我还是不说吧。(扭身往外走)
甲 你这不是找别扭吗？(伸手去拉)回来!你走了，把我们大家伙全晾这儿呀，这可不行。(拍手，同时挤眉弄眼的)说呀!
乙 是工作计划。(小声地)我要写一份工作计划。
甲 什么？大点声，你又不是“印度”(音肚)人。
乙 我们单位新来的局长，要我们每人写一份下一周的工作计划，明天下午就要交上去。
甲 不就写一份工作计划吗，在座上班的谁没写过呀？现在拿工资的就得干活，干活你就得有计划，是不是？写吧。
乙 写。说得容易。你写写看。
甲 我写？是你们单位要，我写它干吗？
乙 还不是吗？你写得了吗？
甲 我是写不了，该你写，你就好歹写一份交上去得了。
乙 我写，叫我写什么呀？。
甲 该!早该整治整治你们这些人了，整天游手好闲无所事事，不干工作，无事生非，专争待遇争荣誉，现在让写一份工作计划就难成这样，活该！
乙 嗳，怎么说话呢？什么“早该整治整治你们这些人了”，你说，我们是哪些人？我们是哪些人？我们的工作是你给干的吗？还“整天游手好闲无所事事”，难听死了；“专争待遇争荣誉”，我们争什么啦？谁给我们待遇荣誉啊，再说了，我们争得到吗？
甲 我还落下不是了，真是的。你爱写就写，反正我们单位又不要。这人真是的。
乙 我想写，可是我写什么呢？本来就没有什么可写的。
甲 你有自己的工作怎么会没有可写的？
乙 我原来是有工作的，现在……
甲 什么？你下岗啦？
乙 你才下岗了呢!我们这些人谁敢让我下岗我敢跟他拼命，凭什么他们工作，我们就该下岗。
甲 你好好干，谁会让你下岗呢？所以，你用不着跟谁拼命，好好在家呆着吧。嗳，我记得你原来的工作好像是在后勤……
乙 是的，现在也是。
甲 好阿，管理后勤，这是肥缺呀，大权在握，想给谁给谁，还能顺手牵羊带些回家。
乙 好什么呀。原来我管理后勤所有物品的分发，可是现在我只管一样----信笺纸----分发。
甲 怎么回事？
乙 我们新调来的局长，发现我们单位人员冗杂，人浮于事，工作效率低下，今年年初，在全局开始改革，实行竞争上岗，定岗定责，我……
甲 早就该改革了。现在仍有个别单位存在着忙闲不均干多干少一个样干与不干一个样的不公平现象，实行竞争上岗就不会出现这种现象了，能够营造出一种人人有事干人人抢事干的氛围来，既提高了工作效率，也杜绝了无事生非。
乙 要说人家局长那真叫领导，到这儿没几天工夫，就找到了问题的关键，眼光贼毒。那天，他喝了点小酒，在全局职工大会上……
甲 嗳，嗳，工作日中间不准喝酒，你们局长……
乙 是啊，工作日不准喝酒，这我们知道，可我们局长不喝酒就不能休息，不能休息就不能工作，不能工作我们局就做不了先进，做不了先进就不能被上级表扬……
甲 不能喝酒，喝酒要误事的。
乙 误不了。我们局长打着酒嗝说，啊，这个这个，怎么能这样呢？啊，这个这个，不中!大手一挥，改革!
甲 你们局长是河南人？
乙 你也听出来了么？不过，你的感觉是错误的，现在你猜猜看他是哪里人。
甲 我不想知道，我想知道你们单位改革怎么搞的？
乙 别提了，改什么改呀！人又不减少，事就那么多，还不是一回子事，换汤不换药。
甲 怎么啦？
乙 本来后勤物品管理就我一人，现在一下子变成了三十六个人。
甲 三十六人管理后勤，你们局有多少人啊？
乙 也就五十多人吧。
甲 什么？（吃惊地张大嘴巴）
乙 先说管理纸张的，有管理打印纸的，管理文件纸的，管理卫生纸的，管理信封和管理信笺纸的，一共五位；再说管理卫生物品的，有管理扫帚，管理拖把，管理簸箕，管理清洁剂，管理清洁球，管理痰盂的，一共是六位；后面还有管理签字笔，管理铅笔，管理圆珠笔，管理美工笔又是四位，加上管理报纸，管理图书，管理车辆的，管理茶叶的，管理采购的，管理接待……
甲 你们局的改革真够细的，什么事情都有专人管理。
乙 那是，原来没有事的现在都有事了，平时不上班的也来上班了，单位新购了一批办公桌椅电脑，上班时，大家都坐下来……
甲 工作。
乙 在电脑上玩游戏。
甲 我懂了，你们的事情少了，你们有些怨气，不过，领导这样做总有他的道理的。
乙 有道理？原来我一人就行了，现在齐齐站了三十六个人。
甲 领导是怕你们累着，减轻你们的工作量，这是体谅你们。
乙 体谅？我的工作计划没法写了。
甲 怎么没法写？你就写“坚守工作岗位，领导随叫随到，同事用纸随到随领，保证全局工作顺利开展”。
乙 你傻呀，现在有人用信笺纸吗？就是写信，也是用电脑发个“伊妹儿”，谁去费那事，用笔写。
甲 也是，我把这茬给忘了，信笺纸早没人用了。那你这个工作计划怎么办呢？
乙 我倒是写了一份，只是不知道行不行？
甲 噢，还跟我留一手啦。那就拿出来，念给我们听听，让我们也长长见识吧。
乙 工作计划。领导，冒号！----下周，我可能工作，也可能不工作，如果可能的话，我打算又工作又不工作。
甲 等等，等等。你的话我怎么有点听不懂，什么叫可能工作？
乙 我怎么知道可不可能有人来领信笺纸呢？如果可能来了，我就工作，所以叫可能工作。
甲 可能不工作呢？噢，我知道了，要是没有人来，就是可能不工作。那么可能又工作又不工作呢？
乙 都大半年了，从没一个人找我领过信笺纸，要是下周如果万一真的确实哪个愣头青来了，我打算让他一天只领一张信笺纸。
（结束）
联系人 胡志忠
篇7
“星期一综合征”带来的厌烦、懒惰、健忘、精力不集中早已为人们所熟悉。德国一项调查显示，80％的人周一起床后情绪低落。不少单位把要做决断的事和新工作计划都安排在这一天，也在一定程度上加重了压力感。
对此，专家建议，要想不让自己抗拒上班，早起最重要。因为紧张感和时间有很大关系，早起后充裕的时间不仅能减少焦虑感，还能有空吃一份减压早餐，最好包括一大杯鲜奶、鸡蛋、牛肉、花生酱和香蕉等，它们富含的色氨酸能提高大脑内5―羟色胺的水平。让人产生一种满足感。
男性在周一可以进行20分钟的肌肉运动，比如俯卧撑、举哑铃等，它们可在最快时间内促使中枢神经合成5―羟色胺。到了办公室，最好听听古琴和小提琴演奏的古典音乐。
周二：做意像训练
英国一家人力资源公司的最新研究显示，周二上午lO点是一周中工作压力的最大峰值。人们普遍感觉焦头烂额。
调查显示，这天大多数人会放弃午休，加紧干活。专家建议，在10点压力最大时，可以做一个心理意象训练。具体方法是找个相对安静的地方，闭上眼睛，先做10次～20次深呼吸。然后想象自己在乘电梯，慢慢开始数：1层、2层、3层……直到10层。然后再想象电梯正在缓缓地降下去，倒数从10层到1层。
周三：想办法让自己笑
澳大利亚悉尼大学心理学家查尔斯・阿热力教授证实，周三确实是人们一周中的情绪最低点，是人们接受信息最多，感觉负担最重的时候。专家说，这一天，想办法让自己笑最重要，看漫画、笑话或者回忆一下自己的成就都是不错的选择。
人在消沉时。往往看不到活着的意义，觉得前途一片灰暗，这时想想自己最大的愿望都实现了：比如考上理想的大学、找到一份好工作，获得过什么奖，得到多少领导的表扬，就会增强自信，从消沉中走出来。
周四：把灯光调到最亮
星期四被很多人看作“黎明前的黑暗”，西南大学心理学院教授、应用心理系主任专家指出，它不仅是工作效率最低的一天，也是人们疲惫感最强、心情最烦躁的一天。几天积累的坏脾气，几乎都在这天暴发了。一上班，很多人就会觉得哪里都不对劲：办公桌好像特别杂乱，同事的嘈杂声特别烦人，让人透不过气来。
专家建议，这一天最好的减压方法是将办公室的灯全都调到最亮。有研究显示，灯光越亮，人在大脑中合成多巴胺和5一羟色胺的能力就越强，这两种物质都会让人的心情变得平稳、快乐。这与阳光越充足的地方，患抑郁症的人就越少是一样的道理。此外，周四的疲劳与大脑缺氧也有一定关系，在办公室多放点仙人掌，它能在白天释放出大量氧气，减轻人的疲劳感。
周五：把它当做周一看
经历了周一到周四的心情压抑，一到周五，很多人马上变得非常放松。有意思的是，这本来应该是无心工作的一天，但对中国职场人群所做的调查显示。它反而是一周中工作效率最高的一天。
专家认为，这是因为放松的心情让大脑注意力更加集中，处理问题的速度加快。他建议将最重要的工作安排在周五。不过，对于四五十岁的中年人来说，这种一松一紧的工作习惯并不适合。他们大多经验丰富，维持原有的工作节奏最重要。专家也建议，最好将周五当作周一来看。才能善始善终，否则过于放松。反而会令下一周的开始更加紧张。
周未：用1小时想想下周工作
篇8
坚持以人为本，以国学陶冶每个学生的心灵，开拓每一个学生的视野，丰富每一个学生的道德标准，提升每一个学生的各方面修养。以养成教育为主，走内涵发展、协调发展之路。把教育质量做得让家长放心，让社会满意。
工作目标
践行弟子规，促进学生的养成教育。
具体措施
做好五个坚持，开展好四个活动。
1、继续坚持上好晨会，坚持每天强调一些注意事项，减少学生违反纪律人次，避免不安全事件的发生，有利于学生良好习惯的养成。
2、继续坚持做好值周工作，加大学生自管力度，加强学生相互监管能力，从而保证学生在良好的教学环境中的生活与学习。
3 、继续坚持上好两课，一是周会课，我会在周会课上做安全知识讲座，做有关道德方面讲座等；二是国学课，要求班主任备好课，上好课，让学生掌握国学知识，明白其中的道理，最后落实在行动上。
4、继续坚持课前准备吟诵唱歌制度，加大力度检查学生课前坐姿、要求学生坐直，不许趴在桌子上，不许说话等，书本文具摆放要整齐，书本摆放在书桌中间，文具盒摆放书本的上方。与本课无关的物品放在书包中。
5、继续坚持做好静校工作，放学之后，学生一定按时退校，不许在学校逗留。乘坐校车的学生到指定地方站排有序上车。等候校车的学生在教室安静等车。
开展四个活动
1、开展家长学校培训活动，本学期对六年学生家长进行培训，针对六年级学生特点，加强家长培训，让家长知道怎么教育自己的的孩子，支持老师教育学生，达到家校同步教育，最后实现共同的教育目标。
2、开好家长会，全体家长与学校教育思想达成共识，家校形成教育合力。
3、围绕弟子规开展二次活动，一是抄写弟子规书法比赛，参加人员要增加。到时另行通知。二是践行弟子规演讲比赛，每班出一人，时间大约五分到10分钟。到时另行通知。
4、开展向《xx教育》投稿活动。原来只是老师投稿，今年要求学生也参加进来。三月投稿的班级是六年二班，四月投稿是六年一班，五月投稿是五年二班，六月投稿班级是五年一班，七月投稿班级是四年级两个班。（宣读向xx教育投稿考核方法和本月投稿老师）
篇9
1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。
2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。
（二）考核频次：
1、月度考核，每月评分一次。
2、年度考核，公司于次年元月核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度12个月度考核分之和）÷12。
3、每月8日前，销售公司将销售岗位人员（含区域经理）的考核表报送人力资源部。
（三）、考核细则：
月度考核得分=（日常工作考核得分×权重70%）＋（出勤×权重30%）
出勤（百分制）：权重30%
当月满勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天计）
（四）区域经理的日常工作考核（100分）：权重70%
1、月报（60分）：月报的主要内容包括月工作总结、月工作计划和针对当地市场的情况提出合理化方案。
（1）月工作总结要求内容详细，字迹清楚，语句通顺；（20分）
（2）月工作计划要求思路清晰，内容详细，字迹清楚，语句通顺；（20分）
（3）根据当地的实际情况提出近期可操作性强的销售方案；（20分）
2、区域经理应针对销售业务员的周报，认真审查，及时发现问题并给予指导。（10分）
3、区域经理应定期组织销售员培训，每月最少一次，要求培训内容详细记录。（10分）
4、区域经理应于每月30日前将月报上报到销售计划部，上报不及时。（10分）
5、区域经理有管理所在区域的销售业务员的责任。销售业务员因考核扣分较多的或违反公司规定情节严重的，所在区域经理根据情况相应扣分。（10分）
注：如连续不上交材料者，视情节轻重给予加倍扣分。
（五）销售员日常工作考核（百分制）：权重70%
1、经销商的管理方面（30分），出现下列情况，每项扣5分
（1）经销商终端日报（须在发生终端销售当日16：00前上报至各区域计划员）上报不及时；
（2）未完成每月的网络开发计划；
（3）终端用户存在问题，经销商未能及时解决；
（4）没有严格执行公司商务政策，对进货、销量、存货情况不了解；
（5）经销商出现特殊问题未及时上报领导；
（6）各种返利表（在每月25日前上报销售计划部）不及时上报。
2、销售员管理方面（70分）
（1）周报（40分）：认真填写《周工作汇报表》，未按时交付、字迹潦草、难以辨认等，此项不得分；
①上周工作总结（10分）：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分；
②下周工作计划（10分）：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分；
篇10
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足
总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、工作计划
—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20xx年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。