人力资源管理汇报范文

导语：如何才能写好一篇人力资源管理汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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我们润丰汇鑫商贸有限公司主要是以网上销售方式运作的，为实现组织发展战略和目标，通过对员工的岗前培训、在岗培训等让员工可以更快更好的进入工作的状态，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力。培训作为一种学习方式，作为提高业务知识以及提高业绩的最有效手段之一，公司十分的看重培训这一方面。

二、当前企业在培训管理方面的优点和存在的问题

（一）公司目前在培训管理方面的优点主要有：

1.公司上层领导重视培训这一模块，培训这一块深得高层的支持。

2.培训的方案清晰。

3.通过培训可以提高员工和组织的素质，挖掘员工的潜力，让员工更快更好的进入工作。

（二）公司目前在招聘管理方面存在的问题有：

1.培训的定位不够明确清晰，培训的目标设定有待完善。

2.在发现问题没有及时的去改正以及反馈。

3.员工的培训意识不高，培训管理观念有待提高。

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关键词：社会保险；人力资源管理；作用；经验

对于企业来说，人力资源管理是必不可少的经营管理措施，在企业的规划、培训、激励、考核，安全、福利等方面都发挥着重要的作用，而社会保险是每一个公司都必不可少的保障措施，属于人力资源管理中的福利建设。随着我国社会的进步，我国对于社会保障事业的发展建设十分重视，颁布了很多指导性的政策以及指导意见，加之社会保险作为推动生产力进步的重要的基础性保障制度，也是保证我国可持续发展的重要基础。然而我国的社会保险因为推行时间较短，加之管理的不完善，致使其在实际应用中出现了很多的问题。像缴费较高问题就很普遍，而且我国的很多企业职工对于这一措施也缺乏正确的认识，导致其实行问题更多，但是经过国内外众多的实践证明，社保可以有效的促进人资管理进步，二者存在必然的联系。所以我国的企业就要逐步的重视对于社会保险价值的运用。

一、社会保险概述

社会保险作为我国社会保障体系的重要组成部分，对于我国的很多人来说都是发挥着至关重要的作用，它不仅保障企业职员的医疗、养老，同时还涉及到他们日常工作生活中的生育、失业工伤等。所以生产企业为自身的职工购买好的社会保险，在保障他们权益的同时，还能够有效的促进自身生产力的发展，进而提高自身的核心竞争力。因此，在企业人力资源管理中，管理者就要正确认识社会保险的重要作用，对其建设加强重视，充分发挥它应有的作用，这样才可以更好的促进企业整体管理水平的提升，并且使自身的职工能够死心塌地的为企业工作[1]。

二、社会保险的促进作用

我国的各类企业都会依据我国社保的相关规定来为自身的职工缴纳相应的社会保险，通过这些保障以及强制性制度就组成了我国的社会保障制度。在当今，企业职工因为未享受到企业的五险待遇而产生纠纷的案例屡见不鲜，这也是我国社保制度存在漏洞的最典型反映。在一定程度上说，社保是企业必须要履行的一种责任和义务，也是对自身职工负责的体现，一个企业要想获得长远的发展，那么就要在人力资源管理时学会统筹职工的实际需求，将自身职工的利益放在首位，以保障自身职工的实际权益为本，只有这样企业才会获得职工的忠诚，进而保证自身的发展内生动力[2]。企业在缴纳社保后，职工的权利获得保障，他们就没有了后顾之忧，可以全身心的投入到当前的工作之中，若在工作期间受伤，也会通过社会保险来获得一定的经济补偿，从而进一步的降低企业以及职工的经济压力和损失，一举多得。总体来看，社会保险对于人力资源管理的促进作用主要表现在以下几点：

（一）激励职工，提升效率

在企业中，社会保险可以为自身的职工提供一定的保障福利，进而减少自身职工的流失。现如今一个企业想要发展，一个坚实忠诚的职工体系必不可少，这也是企业的根基，所以为激励职工，提升他们的工作效率，企业就需要注重民生的作用，也就是减少他们的后顾之忧，尤其是在进行人力资源管理时，如何体现自己对于自身职工的重视，社会保险就是最能体现的典型代表。同时社会保险作为企业职工的福利，其高低对于职工的劳动情况影响甚大，二者是有机地结合在一起的，只有当企业利用社会保险免除职工的后顾之忧之后，职工的工作积极性和创新性才会被有效的激发出来，工作也就会更加的全身心投入，最终企业的生产效率、质量得到了本质上的提升[3]。此外，这也可以形象的表现出企业对于自身职工的重视，有利于职工产生归属感，进而提升对企业的忠诚度。

（二）促进生产，增质保效

社会保险除能激发企业职工的积极性外，企业也可以利用它有效的减轻自身人力资源管理的负担，进而促进生产，增质保效。通过社会保险，企业和职工的个人利益挂钩，从而展现出企业的胸怀以及真诚，进而增加职工对于企业的归属感，职工的忠诚度得到了本质上的提升，这样就会有效的减少企业生产中双方的纠纷和问题，保证企业内生环境的健康和谐。此外，企业多是利用社会保险基数来管理，这样还可以有效的对工作积极，贡献较大的职工进行奖励，一举多得。最后，社会保险能够减少企业需要承担的职工生育和工伤费用，减少支出，提高自身的抗风险能力，从而使企业获得更多的经济效益[4]。

（三）稳定发展，降低离职率

对于一个企业而言，人力资源部门要通过科学的管理来团结自身的职工，利用有效的手段提升他们的凝聚力，进而保证自身的人才基础。在这一方面社会保险作用就非常显著，它不仅可以确保企业人力资源管理体系的长效科学发展，而且还会促进企业职工的进步，提升他们对于企业的忠诚度，通常社会保险都是退休后才可以领取的，这就会导致职工如果和企业解除劳务关系，那么他们原先的保障就会被终结，进而造成一些不必要的麻烦以及损失，所以他们就会减少自己离职的可能性，而企业也就将社保的价值最大化，借用这一较为完善的机制，有效的减少了自身职工的离职率，从而保留更多的技术骨干，促进企业的可持续发展。

三、利用社保加强人资管理的途径

企业想要利用好社会保障的机制，那么他们就要正确认识社会保险，并且利用他的优势来优化自身的人力资源管理体系。

（一）优化调整自身人力结构

企业在运营管理过程中，不仅要面对企业的内部种种问题，还要面对激烈的市场竞争，所以想要占据经营的优势，就要攘外必先安内，要与时俱进，突破传统，这样才可以保证自身的核心竞争力，企业要对社会保险有一个全面而又深刻的认识，通过不断的学习来明确它在人力资源管理中的作用，而且还要结合自身的实际需求，并根据社会保险的特点来优化调整自身，进而提升自身人力资源的管理水平，优化调整自身人力结构。并且企业要多角度认识社保机制，充分的考虑自身职工的实际需求，以人为本，关注他们的切身利益，为他们积极缴纳社保。当然以为企业内部的复杂性，所以企业也要对多层次客观的分析自身的人资管理现状，找问题，存优去糟，对自身现有的人力资源管理体系积极的进行优化和完善，并且充分发挥社保的多样化促进作用，进而保证人资管理完善的科学性、合理性、明确性，对内满足自身职工的需求，对外增强自身的核心竞争力，积极的提升自身人资管理的相关水平，从而强化和完善企业的内部人才结构进行优化调，在保证忠诚度的情况下，构建一个有效的稳定人才建设队伍，增强自身软实力，最终在当今这激烈的社会市场竞争中占据一席之地。

（二）透明度管理

在企业人资管理中，为提升自身职工的信任度，企业就必须提高社会保险的透明度。企业可以通过公示以及多种媒体来进行相关的宣传播报，积极的向自身的职工披露这一年所缴纳的各种社会保险费用，并且借助他们监督企业内部的廉政程度。同时，人力资源部门也可以借助企业的宣传机会定期向职工宣传社会保险的作用以及相关的政策，使职工认识到社会保险它的重要性，提升职工的认识程度。最后，企业还要为自己的职工提供相应的查询服务，帮助职工充分了解他们所受到的保障。对于社会保险缴纳中的不符合员工实际的情况，要积极上报，及时调节以及更正，使用一切手段保证职工自身的合法经济效益。从而提高企业社会保险管理的公正性[5]。

（三）程序性

企业在为自身的职工申请以及缴纳社会保险时，不能马虎大意，企业要严格按程序申请以及变更，若存在问题及时和职工沟通。在此过程中，职工所办理的任何保险业务都需要他们签字确认，同时每月都要进行验证，月底必须结算完成。新职工的支付时间要与他们签订的劳动合同一致，在确定支付金额后，企业就要按时向保税机构支付。当然，企业的职工也不可能置身事外，他们需要支付的费用企业可以直接从他们的工资中扣除。社会保险的信息每年企业都要认真核对，以便统一进行基数申报。当然以上所有的过程都要在相对应的程序制度内进行，企业在完成当年社会保险的审核后，就要及时的缴纳当年的社会保险基数，以减少意外的发生。

（四）类型化管理

企业的人力资源部门在管理时，对于一些高危险的工作，除支付基本的社会保险外，还可以根据职工作业的危险程度进而额外的购买一些保险，如商业保险，进而进一步的降低企业的运行风险。并且企业还可以利用当前的社会发展趋势，打破常规，打破个人账户和社会统筹之间的界限，将其通过其他的形式转化体现出来[6]。基于国家税收的发展基础，积极的投资一些保障性事业，并且鼓励员工购买自身企业的股份，进行进一步的利益挂靠，这样无论职工的工资水平如何，他们都可以得到一份保障。企业通过多类型的社会保险管理，进一步体现自身的责任感和公平感，提升职工的认同感和责任感，这样既可以提升企业在市场中的声誉，又可以保证企业的核心竞争力。

四、总结

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由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。

人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：

(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议：

1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求

2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才

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关键词:人力资源社会保障信息管理

信息技术的不断发展使信息管理成为应用到企业经济发展过程中的必然，信息管理不但人力资源的管理效率，而且还为社会保障的实施提供了必要的条件和基础。对人力资源和社会保障来说，信息管理的意义重大，将信息管理与二者相结合，是经济发展的必然。

一、信息管理在人力资源和社会保障中存在的问题

(一)资金投入力度不足，人才资源匮乏

一些地方的企业对信息管理的重视程度还不够，在企业内没有形成对这方面的资金投入，这为信息管理在整个企业内的全面实现造成了一定的难度，并且有些企业在对信息管理建设的过程中还存在资金浪费和资金投入不足的问题。

人才资源匮乏也是制约人力资源和社会保障发展的重要因素之一，况且目前高校培养的专业人才与市场的实际需求存在一定偏差，在专业结构方面存在一些不合理的因素，因此，企业急需一批高水平高素质的专业化人才从事这方面的工作。

(二)数据的共享性、准确性差

人力资源和社会保障覆盖了城镇、农村社会保险，劳动关系等各种保障性质的工作，并覆盖了城乡、城镇从业人员等各种人群的工作，因此，对数据的精确性的要求就非常高。但是由于各部门之间在数据共享方面存在漏洞，致使对同一个事物出现好几种不同的数据，并且信息的重复现象也比较严重，这严重制约了数据的准确性。

(三)技术发展落后

由于人力资源和社会保障是一个覆盖面非常广泛的工作，人力资源和社会保障信息系统也是一个数据信息量大、处理复杂、安全系数要求高的系统。面对这样一个庞大的系统和繁多的数据信息处理，目前的技术发展已经不能适应这个日益发展的系统了。随着客户的不断增多，要处理的数据信息也在不断增多，这就需要更先进成熟的技术来适应这方面的需求；还有人力资源和社会保障信息系统是建立在网络信息技术基础之上的，并且主要以互联网作为传播的路径，各项工作都是在互联网上完成的，但是运用互联网存在一定的安全隐患，企业的信息和客户的信息可能会泄露并且系统可能会遭到不法分子的袭击，这就需要确保信息系统的安全性。

(四)系统的稳定性差

人力资源和社会保障信息系统是一个涉及范围广、信息量大、数据保存复杂的系统，要想使人力资源和社会保障信息系统长期顺利发展下去，就要保证该系统的稳定性。但是该系统又是一项比较复杂、完善起来比较困难的系统，并且近年来国家对社会保障实施的政策不同，使社会保障的需求也在不断发生变化，这就要求系统要经常发生改变以适应不断发展变化的数据信息。但是经常对系统进行改变会造成了人、财、物等资源的浪费。因此，这就在很大程度上制约了人力资源和社会保障信息系统的运行。

二、对人力资源和社会保障建设的几点建议

(一)加大资金和人才的投入建设力度

人力资源和社会保障建设是关系到社会经济发展全局的重要因素之一，是与人民的日常生活和工作是息息相关的，而资金和人才又为人力资源和社会保障信息系统不断发展提供了动力基础。因此，我们要重视人力资源和社会保障，加大对其的资金和人才的投入建设力度，在各大高校着力培养一批具有高素质的专门人才来适应市场需求的变化；并让企业认识到人力资源和社会保障建设的重要性，并提高企业在人力资源和社会保障建设中的资金投入，促进社会经济的不断发展。

(二)对信息进行统一管理

一方面，要切实解决好各部门之间在数据信息共享方面的问题，转变传统的管理思想观念，优化管理体制，避免重复录入现象的发生；另一方面，要整合各部门之间的业务流程关系，对数据信息进行共享；最后，还要对所有的数据信息进行核对和检查，对不完整的信息要及时补充，以保证信息的完整性和准确性。

(三)发展先进技术

人力资源和社会保障系统有着巨大的人员信息和资料，对每一个相关人员来说，这些信息与他们的利益息息相关。由于客户数量的不断增加，越来越多的客户开始使用互联网进行数据的传递。这就使系统面临越来越复杂的风险，任何信息的泄露都会给企业和客户的安全造成损害。因此，要加强对人力资源和社会保障信息系统的安全防护力度，采用多种加密手段对客户的信息和数据进行保护。

(四)扩大人力资源和社会保障系统的覆盖范围

人力资源和社会保障系统是未来企业发展的必然要求，要大力推进信息系统的覆盖范围、网络信息技术建设的范围和数据信息的覆盖范围，并不断适应社会保障政策的发展变化，将信息系统覆盖到社会生活的各个方面，并逐渐实现各部门之间的关系协调和数据信息共享，为人力资源和社会保障系统的建设发展提供各种力量支持。

三、结束语

人力资源和社会保障信息管理是一项内容广泛、信息量大的工程建设，在经济社会的发展过程中发挥着越来越重要的作用，做好人力资源和社会保障信息管理建设对促进经济的发展和人民的生活水平提高有着重要的意义。

参考文献:

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关键词：社会保险；人力资源管理；价值分析

一、前言

企业的人力资源管理就是利用现代化科学的方法将企业中的人力结合物力进行合理的组织与调配进而能够加强企业的管理，并在企业的发展过程中合理的应用各方面的人才而这些人才也能够充分的发挥自身的能力。企业如果想要与这些人才取得长期的合作关系并提高自身的综合实力，这样会让员工的生活有一个基本的保障而且这也对人才有着很大的吸引力，从而有效的加强企业内部的人力资源管理。

二、社会保险在人力资源管理中的价值作用

在企业的管理过程中人力资源管理是重要的组成部分而且关系着企业在未来的发展，想要加强人才方面的吸收并使之为企业发展效力社会保险具有很大的作用和价值。（一）有效的激励措施。对于企业内部的员工来说其在企业内部的工作态度和工作的积极性在很大的程度上影响着企业的进步与发展，而社会保险是企业员工薪酬福利中的一个重要的组成部分，同时也是企业对于人力资源管理中完善社会保险制度一个重要的方面面。员工的薪酬福利与他们的劳动生产情况相结合，从而使他们在企业运行的过程中充分的发挥他们的潜力而且在社会保障制度完善之后企业的员工也会在一定的程度上免除了后顾之忧，从而能够全身心的投入到企业的工作之中[1]。企业员工的福利在很大的程度上激励了员工的工作态度和积极性同时也防止有些员工出现不满的情绪，这样社会保险作为员工福利中的激励措施能够有效的提高他们的工作积极性从而使企业的运行和发展更加的迅速，除此之外这样还能够帮助企业吸收和招纳更多的人才。（二）有效的提高企业的生产效率。激烈的市场竞争中如何能够让企业运行和发展的过程中充分的发挥出自身的实力并展现出其竞争力，这就需要企业在人力资源的管理方面能够展现出强大的活力从而让内部的员工能够在保障工作质量和工作激情的基础上提高自身的工作效率，这样就能够提高企业的发展速度[2]。另外企业在工资薪酬的待遇方面可以在法律允许的范围之内根据员工的资历和学历调整他们的工资基数，这也是社会保险中的一个有效的策略而通过这个方法能够有效的增强他们的工作中的责任感和荣誉感，同时对提高企业人力资源的凝聚力也有着积极的效果和作用。（三）稳定企业人才队伍的稳定。企业的内部的人力资源管理是一项复杂的管理任务其中包含着多种变化的因素，尤其是对于人才来说可能因为各方面原因就离开企业进而使得企业内部的某些工作无法完成从而使得企业无法正常的运行，所以说对于现在的企业来说保证内部人才队伍的稳定是企业稳步发展的保障。而社会保险能够在很大的程度上保障企业人才队伍的稳定，社会保险是员工为企业服务的一项长期的计划而且其为企业长期的服务在达到一定的时间也就是退休之后能够得到一定的报酬补偿。但是员工一旦在规定的时间内与企业解除劳动关系，这会让员工无法得到这些劳动报酬，所以企业人才为了能够在退休之后有所保障必须要进行仔细的考虑从而最大限度的保障企业的人才队伍。

三、社会保险在人力资源管理中的效果

企业中在人力资源管理的过程中为工作人员缴纳社会保险能够起到积极的作用和效果，从而为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟做出了重要的贡献[3]。（一）优化企业人才质量。企业员工是其发展过程中的主力军也是企业中最活跃的因素，其中人才的质量决定着企业的发展水平，而社会保险是在国家法律法规的基础上与企业发展相结合的一种激励的措施，其除了能够激发员工的工作态度和积极性之外对于人才的优化也具有良好的效果，良好的社会保险制度能够让人才感受到充足的安全感同时对他们也有极大的吸引力，这个时候优秀的人才都会为自身的前途和未来的保障进行考虑，这样就会在很大的程度上吸引更多的人才加入到企业之中并为企业的发展做出贡献[5]。（二）企业有效的规避法律的风险。当前社会中的人们对于维权的意识都比较强烈，我国的法律规定企业中的员工享有社会保险的权利，如果企业不为员工缴纳社会保险就会使得员工的切身利益无法得到保障，这样对于企业来说是非常不利的尤其是人才的法律意识比较强烈，一旦员工通过法律的手段维护权益就会对企业的信誉和荣誉造成不良的影响，这对于企业在未来的发展和人力资源管理方面都会造成很大的麻烦，所以说社会保险能够让企业规避法律的风险并维护它的象形和信誉。（三）有效的缓解人力资源管理负担[6]。企业中的员工众多而且其发展过程中所需要的资金的周转也比较多，一旦资金的周转出现问题对企业员工的薪酬福利会造成较大的影响，这对于中小型的企业来说更加的重要，因为企业的资金有限，如果资金出现问题将会对企业造成巨大的打击而有了社会保险之后企业员工的薪酬保障问题就分担给了保险公司从而有效的缓解了企业中的资金压力。

作者:汪德卫 单位:芝罘区社会保险服务中心

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关键词：企业管理 人力资源管理 社会保险

当今社会，人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力，企业为了提升人员工作效率、工作主动性，必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中，社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。

1.人力资源管理中社会保险的价值体现

1.1加强激励效果

社会保险是企业员工福利待遇的重要组成部分，积极有效的人力资源管理体系就是应该将员工的切身利益摆在首位做到以人为本。人力资源管理当中激励员工主动工作热情和提升工作责任感的重要手段之一就是将企业员工福利与员工生产工作情况做到紧密结合。加强社会保险管理工作能够促进员工工作热情、消除员工不满情绪、解除员工后顾之忧从而让其更加专注于本职工作，在实现自我价值的同时为企业创造更多经济价值。所以人力资源管理首先就应该树立正确的社会保险制度执行意识。

1.2促进企业生产力提升

社会保险体现的是企业总体利益与企业职工个人利益的合力，企业效益不好，员工的福利保障也必然得不到很好的维继。所以良好的社会保险管理制度一方面为职工的切身利益提供了保障，给企业职工带来了心理上的安全感，另一方面又将企业利益获取转化为职工心理安全感的来源，从而提升员工对企业的忠诚程度，降低员工在工作中消极怠工的几率。所以企业人力资源管理应该在企业发展条件允许的范围内根据企业员工的具体需求进行员工社会保险缴纳基数的调整，从而激发员工的生产积极性，提升员工对企业的认同感与使命感，加强企业凝聚力，实现企业生产效率提升。

1.3加强员工队伍稳定性

人力资源是现代企业生存发展的第一推动力，但是人力的特点就是流动性强、管理和约束难度大。这些问题曾给许多企业的正常生产经营带来过大麻烦。社会保险是一项延续企业员工终身利益的大型保险工程，企业员工从社会保险中获取的最终受益一方面要依靠职工在为企业工作期间的持续服务来提供保障，另一方面也要以企业为员工缴纳的社会保险基数为依据。一般来说，职工如果频繁更换工作或者长时间处于待业状态以及所工作的企业社会保险缴纳基数较低，都会给职工的社会保险收益造成严重损失，这对职工将来退休之后的养老保险领取影响巨大，甚至遭受难以弥补的经济损失。所以如果一家企业能够很好执行社会保险制度，也就能够在很大程度上降低企业员工的流动性，起到加强员工队伍稳定性的积极作用。

1.4缓解人力资源管理负担

社会保险从生老病死各个方面对企业职工提供了强有力的经济保障，因此也为企业在其职工遇到相应情况的时候在很大程度上减轻了企业的直接经济负担，例如职工在工作中受工伤能够享受国家提供的工伤保险及医疗赔付，大大减轻了企业的直接费用支付，其他许多本应该由企业直接支付的项目也转为保险支付，这就为企业人力资源管理成本节省了一大笔开支，提高了企业资金积累数量，增加企业经济效益。

2.目前社会保险在人力资源管理中的主要问题

2.1考虑角度有偏差

企业的社会保险制度执行需要考虑自身实际情况而不应该直接照搬西方发达国家、成功企业的管理模式，但目前而言我国企业经常在这方面出现问题，考虑不到自身实际情况而盲目管理。再加上许多企业管理者在价值取向上存在偏差，过多的考虑眼前利益而忽视了对长远利益的考量，缺少全面分析意识、在管理中缺少人本主义观念，从而对社会保险比较轻视，在企业员工社会保险方面工作薄弱。有些企业虽然也认识到了社会保险给企业与员工带来的双重收益，但在实际管理过程中缺乏有效手段，没有将社会保险与企业绩效评价以及员工激励机制相互联系与结合，造成社会保险参保人数少、关注程度低，社会保险基数账实不符等问题。

2.2管理人员素质差

想要切实发挥社会保险在企业人力资源管理中的积极作用就离不开一批训练有素、具有较强工作能力与道德素养的专业化管理队伍。主持企业人力资源管理工作管理人员首先必须深刻了解企业总体发展及走向，然后再根据企业与员工的实际情况进行企业社会保险发展规划的探究与实施。但是目前我国许多企业虽然有社会保险管理这一工作内容，但却没有专门人员进行负责，往往只是让财务人员等主管经济的工作人员兼任这一工作，这些人员没有专门的社会保险管理职务、没有专业化的技能及知识，更加没有社会保险管理意识，在这种情况下企业人力资源的社会保险管理工作必然进展缓慢、收效甚微，从而导致企业人力资源管理总体水平不高。

2.3管理结构不完善

完善的人力资源管理结构必须包括社会保险制度及计划方案，这样才能起到最大限度提升管理质量，为企业职工提供更为可靠的生活保障。但目前我国企业对待社会保险意识不正确、人员不到位、管理力度弱，也就无从谈起制定科学有效的社会保险发展方案，人力资源管理结构呈现出极不完善的状态，这不仅极大的抑制了社会保险积极作用的发挥，同时也影响了企业人力资源管理水平提升。

3.加强社会保险在人力资源管理中作用发挥的思考

想要让社会保险在人力资源管理中的作用得到切实发挥，首先就必须建立起一支专业化、科学化、规范化的专业管理人才队伍。在人才建设方面，必须强调人力资源管理知识与社会保险专业知识的有机结合，必须重视管理人员的工作能力与实践经验的有机结合，只有管理人员到位了，工作开展才能到位。其次是在企业内部加大社会保险意义及作用的宣传教育工作，要树立起企业内部从领导到员工的所有人的社会保险正确意识，这样才能让社会保险制度管理在企业内部得到积极响应与配合。最后是要切实加强企业内部社会保险发展规划的制定，在发展规划制定上面，一方面要考虑到企业发展的实际情况，另一方面要重视企业员工的实际需求，力求制定出行之有效、科学合理的社会保险管理方案，这样才能让社会保险管理为企业人力资源管理提供有力保障和积极促进。

参考文献：

[1]毛跃.集团企业人力资源社会保险管理信息化的实践与探讨[J].江西煤炭科技.2009.5.

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论文摘　要：人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分。社会保险又是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。本文从社会保险在人力资源管理中的价值体现分析入手，结合目前企业社会保险管理中存在的主要问题，谈谈如何加强社会保险管理，提升其在人力资源管理中的重要作用。

当今社会，人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力，企业为了提升人员工作效率、工作主动性，必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中，社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。

1.人力资源管理中社会保险的价值体现

1.1加强激励效果

社会保险是企业员工福利待遇的重要组成部分，积极有效的人力资源管理体系就是应该将员工的切身利益摆在首位做到以人为本。人力资源管理当中激励员工主动工作热情和提升工作责任感的重要手段之一就是将企业员工福利与员工生产工作情况做到紧密结合。加强社会保险管理工作能够促进员工工作热情、消除员工不满情绪、解除员工后顾之忧从而让其更加专注于本职工作，在实现自我价值的同时为企业创造更多经济价值。所以人力资源管理首先就应该树立正确的社会保险制度执行意识。

1.2促进企业生产力提升

社会保险体现的是企业总体利益与企业职工个人利益的合力，企业效益不好，员工的福利保障也必然得不到很好的维继。所以良好的社会保险管理制度一方面为职工的切身利益提供了保障，给企业职工带来了心理上的安全感，另一方面又将企业利益获取转化为职工心理安全感的来源，从而提升员工对企业的忠诚程度，降低员工在工作中消极怠工的几率。所以企业人力资源管理应该在企业发展条件允许的范围内根据企业员工的具体需求进行员工社会保险缴纳基数的调整，从而激发员工的生产积极性，提升员工对企业的认同感与使命感，加强企业凝聚力，实现企业生产效率提升。

1.3加强员工队伍稳定性

人力资源是现代企业生存发展的第一推动力，但是人力的特点就是流动性强、管理和约束难度大。这些问题曾给许多企业的正常生产经营带来过大麻烦。社会保险是一项延续企业员工终身利益的大型保险工程，企业员工从社会保险中获取的最终受益一方面要依靠职工在为企业工作期间的持续服务来提供保障，另一方面也要以企业为员工缴纳的社会保险基数为依据。一般来说，职工如果频繁更换工作或者长时间处于待业状态以及所工作的企业社会保险缴纳基数较低，都会给职工的社会保险收益造成严重损失，这对职工将来退休之后的养老保险领取影响巨大，甚至遭受难以弥补的经济损失。所以如果一家企业能够很好执行社会保险制度，也就能够在很大程度上降低企业员工的流动性，起到加强员工队伍稳定性的积极作用。

1.4缓解人力资源管理负担

社会保险从生老病死各个方面对企业职工提供了强有力的经济保障，因此也为企业在其职工遇到相应情况的时候在很大程度上减轻了企业的直接经济负担，例如职工在工作中受工伤能够享受国家提供的工伤保险及医疗赔付，大大减轻了企业的直接费用支付，其他许多本应该由企业直接支付的项目也转为保险支付，这就为企业人力资源管理成本节省了一大笔开支，提高了企业资金积累数量，增加企业经济效益。

2.目前社会保险在人力资源管理中的主要问题

2.1考虑角度有偏差

企业的社会保险制度执行需要考虑自身实际情况而不应该直接照搬西方发达国家、成功企业的管理模式，但目前而言我国企业经常在这方面出现问题，考虑不到自身实际情况而盲目管理。再加上许多企业管理者在价值取向上存在偏差，过多的考虑眼前利益而忽视了对长远利益的考量，缺少全面分析意识、在管理中缺少人本主义观念，从而对社会保险比较轻视，在企业员工社会保险方面工作薄弱。有些企业虽然也认识到了社会保险给企业与员工带来的双重收益，但在实际管理过程中缺乏有效手段，没有将社会保险与企业绩效评价以及员工激励机制相互联系与结合，造成社会保险参保人数少、关注程度低，社会保险基数账实不符等问题。

2.2管理人员素质差

想要切实发挥社会保险在企业人力资源管理中的积极作用就离不开一批训练有素、具有较强工作能力与道德素养的专业化管理队伍。主持企业人力资源管理工作管理人员首先必须深刻了解企业总体发展及走向，然后再根据企业与员工的实际情况进行企业社会保险发展规划的探究与实施。但是目前我国许多企业虽然有社会保险管理这一工作内容，但却没有专门人员进行负责，往往只是让财务人员等主管经济的工作人员兼任这一工作，这些人员没有专门的社会保险管理职务、没有专业化的技能及知识，更加没有社会保险管理意识，在这种情况下企业人力资源的社会保险管理工作必然进展缓慢、收效甚微，从而导致企业人力资源管理总体水平不高。

2.3管理结构不完善

完善的人力资源管理结构必须包括社会保险制度及计划方案，这样才能起到最大限度提升管理质量，为企业职工提供更为可靠的生活保障。但目前我国企业对待社会保险意识不正确、人员不到位、管理力度弱，也就无从谈起制定科学有效的社会保险发展方案，人力资源管理结构呈现出极不完善的状态，这不仅极大的抑制了社会保险积极作用的发挥，同时也影响了企业人力资源管理水平提升。

3.加强社会保险在人力资源管理中作用发挥的思考

想要让社会保险在人力资源管理中的作用得到切实发挥，首先就必须建立起一支专业化、科学化、规范化的专业管理人才队伍。在人才建设方面，必须强调人力资源管理知识与社会保险专业知识的有机结合，必须重视管理人员的工作能力与实践经验的有机结合，只有管理人员到位了，工作开展才能到位。其次是在企业内部加大社会保险意义及作用的宣传教育工作，要树立起企业内部从领导到员工的所有人的社会保险正确意识，这样才能让社会保险制度管理在企业内部得到积极响应与配合。最后是要切实加强企业内部社会保险发展规划的制定，在发展规划制定上面，一方面要考虑到企业发展的实际情况，另一方面要重视企业员工的实际需求，力求制定出行之有效、科学合理的社会保险管理方案，这样才能让社会保险管理为企业人力资源管理提供有力保障和积极促进。

参考文献

[1]毛跃.集团企业人力资源社会保险管理信息化的实践与探讨[J].江西煤炭科技.2009.5.

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关键词：社会保障；企业人力；资源管理；重要影响；有效策略

引言

目前我国现行的企业人力资源管理中还存在着诸多弊端，迫切需要通过不断地改革来完善，其中最重要的就是要实现企业社会保障制度效率与公平二者的统一。公平与效率自古以来都是人类社会发展的永恒课题，二者在我国社会主义建设和实现国家稳定富强方面发挥了不可替代的作用。企业社会保障制度在维护我国社会公平、缩小贫富差距方面都发挥了巨大的作用，并且对企业人力资源管理产生了积极的影响。

1 社会保障对企业人力资源管理产生的积极影响

1.1 有利于促进企业员工的全面发展

企业之间的竞争归根结底是人与人之间的竞争，企业员工的自身素质和专业化能力直接影响到企业的稳定发展，因此充分利用社会保障机制并且结合企业人力资源管理能够促进企业员工的全面发展，对企业员工的选拔和任命起到一定的促进作用，提高企业员工工作的积极性和主动性，从而实现企业员工的自身价值。

1.2 有利于推动企业自身持续稳定发展

通过充分利用社会保障机制并且结合企业人力资源管理能够为企业培训出一批批高素质、专业化、责任心强的企业员工，同时还能形成企业的智囊团，为企业未来的发展制定一整套科学合理法发展方案，从而确保企业内部各种制度能够完善和健全，提高企业自身的发展水平和质量，推动企业持续稳定发展[1]。

1.3 有利于提高企业的经济效益和社会效益

在我国企业运行的过程中，只有不断加强企业人力资源管理，才能节约企业劳动力成本，避免不必要的资源浪费，只有这样才能提高企业经济效益和社会效益的最大化，充分调动企业员工工作的热情和信心，促进企业又好又快发展。企业要在激烈的社会主义市场中取得不败之地，就必须要加强企业人力资源管理工作，这样才能优化企业内部结构。

2 目前我国企业人力资源管理存在的问题

随着我国社会主义市场经济水平的不断提高，我国各项制度都得到了一定的完善，尤其是企业人力资源管理制度也得到了一定的发展，并且取得了实质性的进步，但是在实际发展的过程中，仍然存在诸多亟待解决的问题，具体表现如下：

2.1 企业人力资源管理模式单一

我国很有油田企业仍然沿用过去传统的人力资源管理模式，单纯地认为对员工的管理就是上班不迟到、不早退、能够按时地完成工作进度即可，但是这种管理模式往往会制约员工主动性和积极性的发挥。与此同时，由于企业人力资源管理并不能为企业带来直接的经济效益，因此很多企业往往忽视人力资源管理的重要性，这样不仅会影响整个人力资源管理制度的建立，同时还会降低企业员工工作的主动性[2]。

2.2 企业人力资源管理制度不健全

企业人力资源管理制度主要包括了人才选拔制度、人才培养制度，以及激励制度等内容，很多人才选拔制度随意性较大，根据投简历符合的就直接可以进入面试，对于面试者填写的资料没有进行认真的核实，因此往往会出现鱼目混杂的情况，而在面试的环节，还有很多主考官只是注重外观的考核，对员工的实际能力和行为的考核较差，因此导致员工的素质不高。还有很多企业没有建立相关的激励和考核制度，“干好干坏都一个样”，这就会降低员工工作的积极性和主动性，相同的工资待遇，不同的工作量，导致大量员工跳槽。除此之外，还有一些企业认识到了激励制度的重要性，也建立了相关制度，但是都局限于员工物质层面的激励和管理，并没有真正做到关爱员工、关心员工，导致员工的自身价值难以实现。

3 利用社会保障提高企业人力资源管理水平的有效策略

3.1 创新企业人力资源管理模式

在新的形势下，更加注重“以人为本”的理念，传统的企业人力资源管理模式已经不符合现代社会的发展，因此只有创新企业人力资管理模式，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，才能把企业员工放在核心的位置上，从而充分调动企业员工的积极性和主动性，激发企业员工的创新能力和创新意识，只有这样才能优化企业人力资源管理的整体结构。

3.2 健全企业人力资源管理制度

企业人力资源管理制度作为整个企业管理的核心环节，在其中发挥了十分重要的地位，因此只有制定一整套科学合理的企业人力资源管理制度，逐步完善人力资源考核制度、人力资源绩效管理制度，只有这样才能让企业吸收到更多的优秀人才，使企业人力资源管理制度更加科学化、合理化、制度化，从而将人力资源管理制度逐步纳入企业日常管理中[3]。

3.3 改善企业社会保障制度

就目前我国社会发展的现状来看，企业经济和城市经济二者存在着巨大的差距，因此想要建立完全公平的统一模式和统一目标的社会保障制度是不可能的。改善企业社会保障制度必须充分考虑企业状况和发展水平，实现效率与公平的统一。一方面，企业应该以自身的实际经济承受能力为突破口，然后建立健全企业医疗保障制度和养老保险制度。另一方面，企业还要逐渐提高企业社会保障制度水平和质量，增加对企业存在的贫困家庭的社会福利补贴和社会救济，这不但有利于促进企业的发展，还有利于维护我国企业安定，从根本上实现企业又好又快发展，逐步完善社会保障制度、福利制度、安抚费用等相关内容，真正实现为企业员工谋福利。

3.4 完善企业社会保障制度

良好的企业社会保障制度必须要实现公平与效率二者的统一，只有这样才能确保制度能够顺利实施。要想完善企业社会保障制度，一定要发挥其保障的功能，实现社会公平与效率二者的统一，这样才能促进我国社会的发展，形成一种良性竞争的关系，推动我国社会的稳定进步和发展。我国企业社会保障制度的前提条件就是正确处理好效率与公平二者的关系，要认识到二者既对立又统一，不能割裂来看，既不能因为实现公平而忽视效率，也不能盲目地为了提高效率而忽视公平。通过不断完善企业社会保障制度不仅能够提高企业人力资源管理的质量和水平，同时还能优化企业人力资源管理的效果，其优势是显而易见的[4]。

4 结束语

综上所述，现阶段，在经济全球化趋势的影响下，这对企业发展而言既是机遇又是挑战，因此企业要想在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，就必须充分发挥社会保障的积极意义和作用，通过创新企业人力资源管理模式、健全企业人力资源管理制度、改善企业社会保障制度、完善企业社会保障制度等方法，才能提高企业人力资源管理的整体质量和水平，优化企业人力资源管理结构，实现企业人力资源管理经济效益和社会效益的最大化，促进企业员工的全面发展。

参考文献

[1]曹国涛.中国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究[J].河南利源煤焦集团有限公司，2013，118（6）：118-120.

[2]郭芳.我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].产业与科技论坛，2012（4）.

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[关键词] 环保社会组织 人力资源 现状分析

[中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）10-0276-01

近年来，随着环保组织的发展，组织内人力资源的水平，在一定程度上有了提高，但是，其中仍然存在一些问题。面对市场经济的发展和各类组织的市场竞争，非营利环保组织如何在激烈竞争中获得优势，科学的对环保组织内人力资源的有效开发和管理，是环保社会组织发展过程中需要重点研究的课题。

一、环保社会组织人力资源管理的现状

环保社会组织的宗旨是为了促进人与环境的和谐发展，从事各种环境保护活动，为社会环境提供公益的非营利性的组织。近几年来，中国的环保组织发展较快，填补了政府不能够面面俱到的空缺，这些组织加强了政府与社会沟通交流的合作机会，提高了群众参与各种活动的积极性。

在研究加强环保组织人力资源的同时，也必须要考虑到其所面临的挑战，并且依据相应的法律法规和招人、用人等管理措施，增加组织成员工作的积极性，对于努力工作的员工设定相应的奖励机制，实现个人发展方向与组织的目标相统一，以达到互利共赢的目的。

二、环保社会组织人力资源存在的问题

所谓人力资源管理，就是以人为本，对组织中的“人”进行管理。马洛斯把人的需求大致分为五个层次，即生理、安全、社会、尊重、自我实现。因此在警醒人力资源管理过程中，要充分考虑到人的需求层次，只有这样才能真正从心理上满足员工的需求，从而留住人才。

由于环保组织的结构有特殊的性质，决定了人力资源管理工作中具有特殊性。同时，人力资源管理过程中，存在理论和实践之间的矛盾，造成一些管理上的困难，主要表现在下面几个方面：

1.人力资源组织缺乏创新精神

环保组织根据工作性质，将工作人员大致分为三类：专职人员、兼职人员、志愿者。由于环保组织经营者，具有公益性的特点，这就要求工作人员具有一定的思想觉悟和道德素质，在工作中具有较高的积极性和主观能动性，成员之间有一定的团队合作精神和创新精神。

2.人才流失较严重

首先，人力资源组织成员文化水平不高，在观众缺乏对工作的要求和创新意识，加之组织成员分工不等，造成员工内部有不满情绪，员工的尊重没有得到满足，使得员工对组织缺乏信任和忠诚度。其次，组织中专业人员缺乏学习和培训的机会，导致发展空间受到一定程度的限制，员工自我实现的需要得到不满足，也会造成员工位实现理想而选择跳槽的现象。另外，环保组织内部缺乏资金来源和工作编制，专职人员社会保障不能得到落实，志愿者社会保障制度不健全，都会造成环保组织内部人才的流失，影响组织内部工作的正常运行。

3.志愿管理体系不完善

由于环保组织工作员还不能满足工作需要，因此大型的志愿服务性的工作还需要大量志愿者的参与，共同协作完成，但出于对志愿者没有专职工作员的的一些保障，因此，对其不能进行有效管理。加之，环保志愿者缺乏专业知识和相关工作经验，不能达到工作的要求，从而影响了工作的质量，给环保组织也带来了挑战和压力。

三、对环保社会组织人力资源管理的建议

1.加强志愿者队伍建设

充分发挥组织内部优势，加大、规范环保志愿者队伍建设，建设一支具有一定规模性，且结构合理、素质过硬的规范志愿者队伍。对志愿者服务工作运行机制加以完善，注重招募及管理等人力资源的环节，不断探索与新时期志愿者相适应的管理规范和制度。

首先，通过专业知识的培训，让志愿者了解到组织工作中的性质和使命，使志愿者能成功融入到组织中。其次，建立相应的机制：奖励机制，对于工作中变现突出的志愿者予以奖励，从而使之意识到自身的价值，以便于更好的投入到工作中。压力机制，志愿者的工作要求志愿者有志愿的行为，有很大的不稳定性和随意性，因此，给予一定的目标压力并转化为内在的强烈责任感极其重要。选择机制，志愿者不同于专业的工作人员，对专业和个性经验要求不高，他们参与志愿者工作更多的体现出其自身价值，因此，对他们提高工作时间自由支配，可以更有效的促进人才的合理流动。目标管理机制，对志愿者实施目标管理机制，定期回顾目标完成状况，使志愿者看到工作的意义，及看到工作中所取得的成绩，以促进其积极性，克服惰性。

2.开展多样化人才培训工作

为了提高人力资源的整体素质水平，必须要开展多样化人才培训工作，增加组织成员工作培训和学习的机会。培训工作应该注重人员的特质和工作岗位的职责要求相匹配，根据组织的需求和个人特质合理的进行工作分配，确保现在的培训可以符合组织长远发展的战略目标需要，以提升人力资源的管理效率。

3.设立合理绩效考核制度

环保社会组织属于公益性组织，与盈利组织相比较而言，其组织成员之间没有明显的责任和经济利益的直接相关性。因此，在组织工作过程中，目标激励、人保管理等柔性管理就尤为非常重要。通过组织文化设立组织目标将个体凝聚起来，以组织行为来带动个人行为，增强个体成员的责任和使命感意识，并通过大众的认同感来让其看到自身价值。

四、结论

通过上述可知，中国环保组织人力资源管理的发展任重而道远，因此，我们在完善环保组织人力资源工作过程中，要善于借鉴和学习过国内外先进经验，树立创新意识，努力提高人力资源水平，实现共同保护环境的目标。

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关键词：人力资源；社会保险；作用；对策

一、社会保险工作在企业人力资源中的积极性作用

人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，其管理实质上是以企业发展战略要求为依据，通过对企业员工进行培训、再教育，不断提升其综合素质，充分调动起工作积极性，增强其工作责任感，其主要表现在人力资源规划、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、劳动关系管理及薪酬福利管理等方面。

一般而言，社会保险是指在政府部门的组织下，对那些丧失劳动能力或工作岗位的人员给予一定的经济补偿或精神补偿。其中，强制性、非营利性及互济性是社会保险的三大显著特征。目前，国内常见的社会保险项目有医疗社会保险、工伤保险、养老社会保险、失业保险等多类。

现阶段，国内各企业之间的竞争日益激烈，其中企业之间的竞争实质上是人才之间的竞争。企业为了在激烈的竞争中获得更多优秀人才，需要加强社会保险工作，尽可能降低员工生活风险，提高员工的生活质量和水平，从而使员工彻底摆脱后顾之忧，全心全意为企业服务，只有这样，才能够使企业形成强大的凝聚力和团结力。另外，社会保险保障了人们切身利益不受侵害，使更多人们不再受“就业难”问题的困扰，推进了我国社会主义和谐社会的到来。

二、加强企业社会保险工作的相关管理对策

人力资源管理好坏直接影响到企业的发展状况，而社会保险工作又决定着人力资源管理好坏，因此不断加强企业社会保险工作至关重要。针对于加强企业社会保险工作问题，笔者提出三条对策：

（一）优化企业社会保险服务程序

企业需准确认识社会保险，认真落实好社会保险相关事项，即及时将本企业内部员工收入状况及工资总额上报至社会保险经办机构，由其负责审核，之后按照政府政策缴纳相应的社会保险费。至年底汇总结算日，若计税工资总额不高于申报核定基数之和，此时需要企业补缴拖欠的社会保险费。

（二）构建企业社会保险服务机构

构建企业保险服务机构，并由其负责社会保险管理工作，组织专业人员就职于相应的岗位，同时建立完善的社会保险管理制度，明确岗位职责权限，确定岗位绩效考核标准，通过对各人员进行监督考核，以达到不断提升社会保险服务水平的目标。

（三）增强企业社会保险管理透明度和公正性

（1）企业可借助多种媒介，定期向广大职工公布社会保险费缴纳状况，自觉接受广大职工的监督；（2）社会保险经办机构增设查询岗位，组织高素质、高水平专业人员指导职工免费查询社会保险费缴纳记录；（3）社会保险经办机构设立投诉举报部门，对外公布投诉举报电话，一经发现投诉举报事件需以积极耐心的工作态度进行处理，投诉举报事件一旦核实必须及时处理。同时，做好投诉举报人的信息绝对保密工作，给予其一定的奖励，以激发其积极性、责任感。通过上述多方面行为能够大大增强企业社会保险管理透明度和公正性。

（四）完善制度，强化约束，建立失业保险、城市居民最低生活保障与促进就业联动机制

通过严格申领条件、强化对申领人员积极求职就业的外部约束来实现。为此，不仅需要调整相关政策，完善管理措施，还需要完善失业保险、低保与促进就业的联动机制，及时掌握失业人员、低保对象的就业和收入情况，并通过信息系统相互沟通，实施动态管理，跟踪服务。

（五）建立差别费率和浮动费率相结合的费率调整机制

着眼于浮动费率和差别费率视角构建完善的费率调整机制，充分发挥失业保险的减少失业与稳定就业双重性职能。为稳固失业人员，使其获取到再就业的机会，除采取有效措施促进就业之外，更需要采取有效措施减少失业，稳定就业，其中构建完善的浮动费率和差别费率相结合的费率调整机制是实现减少失业，稳定就业的重要途径，对建立我国社会主义和谐社会具有极其重要的现实意义。

（六）按照公共服务均等化的原则

以公共服务均衡化原则为指导，落实好失业保险促进就业工作。自失业保险促进就业工作实施以来，相当一部分失业人员重新获取到就业机会，但未能够达到预期的目标，其原因在于失业保险促进就业政策受益范围较小，仅限于领取失业保险金人员。对于失业保险金申领问题而言，其注重权利义务相对等，始终以参保缴费为前提条件，符合社会保险创办准则。而失业保险促进就业工作隶属于公共服务范畴，若仅以申领失业保证金条件为依据决定失业保险促进就业工作不合理，其应坚持以公共服务均衡化原则为指导。

（七）进一步扩大失业保险基金促进就业支出范围

由上可知，失业保险促进就业工作应坚持以公共服务均衡化原则为指导，同时，在扩大失业保险基金促进就业支出范围时，不仅要严格遵循积极就业政策，而且还需要结合失业保险基金现状和资金使用状况予以进行。值得注意的是在扩大失业保险基金促进就业支出范围时需要实现逐步增加资金投入量。

迄今为止，我们依然在研究是否扩大试点问题。其实，试点的意义在于对未知的领域或不可预见的风险进行探索和评估，而在发挥失业保险促进就业作用这个问题上，其积极意义已为大量国内外实践经验所证明，其可能面临的风险也有足够的应对之策，因此，在我国政府的努力下，确保失业保险制度的可持续发展。

三、结语

随着计划经济向社会主义市场经济的转变，人才的竞争日益加剧。企业员工作为企业生产中最活跃的因素，已越来越得到社会各界的重视，而社会保险的普及，更成为人力资源管理中必不可少的组成部分。