城市精细化管理汇报范文
时间：2024-01-12 17:39:37
导语：如何才能写好一篇城市精细化管理汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
积极参与社区精细化管理
社区居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的法定基层群众性自治组织，在服务居民群众、搞好城市管理、密切党群干群关系、维护社会稳定、促进社会和谐等方面具有不可替代的作用。当前，随着工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程加快，城市基层社会正在发生着深刻变化，城市社区日益成为社会管理的重心，改善民生的依托，维护稳定的根基。根据此次主题教育的要求，我对xx街道所辖六个社区居委会参与城市精细化管理情况进行了调研。情况如下：
一、 xx街道社区居民委员会基本情况
xx街道管辖范围东至风景街、西至xx路、南至xx路、北至xx路，辖区面积10平方公里，辖区共有23个居住小区727栋居民楼，管辖户数42399户，常住人数7.2万人。xx街道办事处下设东城xx社区、东城xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xx社区共6个社区居委会。社区现共有工作人员78人，其中聘用人员50人，人事7人，公益性岗位18人，临时用工3人。社区居民委员会担负着街道办事处及市、区有关职能部门下达的面向辖区居民的诸多政府公共服务事项，包括治安、卫生、计生、就业、低保、文化体育活动等，同时还承担社区禁毒、社区矫正、流动人口管理、预防青少年违法犯罪等任务。
二、主要做法和成效
（一）建立了相对规范的社区干部队伍。通过推行社区干部形象公开、职责公开和工作内容公开等制度，社区公共场所设立公示牌，公开社区干部的照片、分工及职责，接受社区居民群众的监督；同时积极推行民主评议社区干部制度，完善社区工作考核办法，每年年底通过居民评议、社区互评、部门测评等方式对各社区进行综合考核，考核结果作为年度评先评优的重要依据。通过内外监督结合，打造风清气正的社区干部队伍。
（二）构建多元化治理模式。以社区自治组织为主体、以社区社会组织为补充、社区居民广泛参与的社区治理结构。创新社区管理机制，提高社区管理实效,扩大社区居委会的服务功能，构建“社区——网格支部（居民小组）——楼长——居民代表”的网格化管理体系。充分发挥执政党基层组织的作用，让居民群众他们的各项诉求有正常上传的通道，更好地促进城乡基层群众与政府间的双向沟通与交流，减少或避免矛盾尖锐化现象。
（三）公众参与度有效提升。加强对责任片区各商户的卫生情况、经营秩序的日常巡查，加强对沿街店铺“门前五包”责任情况的考核，推动形成“家家店铺树形象，文明经营创和谐”良好的经营氛围。同时，广泛开展了清扫街面、清运垃圾、清除牛皮癣、路面文明劝导等志愿服务活动，通过网格员和志愿者见人见事见服务，进一步提高了居民群众对城市管理的参与意识，实现了民众对城管工作支持力度和城管工作服务民生能力的“双提高”。
三、社区管理的主要问题及难点
随着我区城市化进程的不断推进，城市管理出现了不少需要重视的矛盾和问题，主要表现在以下几个方面：
（一） 城市管理法律依据相对滞后
在参与城市管理过程中，社区居委会人员因没有执法权只能进行劝解和疏导，造成管理力度薄弱，效果不佳。相关执法部门也由于法律依据相对滞后，导致实践中执法部门对此类违法行为只能口头劝导，降低了行政管理的效率和权威。以小区管理为例，社区居委会提出的整改意见，物业公司往往不予理睬，管理部门也由于《物业管理条例》没有相关条款而束手无策。造成问题长期得不到解决。
（二）城市管理薄弱环节依然存在
主要表现为：一是占道经营现象屡禁难绝。特别是街道部分次干道存在占道经营、流动摊、店外摊、店外作业加工等现象。二是交通秩序整治存在死角。机动车辆乱停放、随意上人行道现象比较普遍。三是是环境卫生现状不容乐观。市民随地乱扔垃圾，部分居民随意倾倒垃圾、排放污水的现象还不同程度存在。规划空地管理难度大，建筑垃圾随意倾倒，小开荒现象还时有发生。四是私搭乱建屡禁不绝，缺乏有效手段进行整治。
（三）城市基础设施建设需进一步加强
基础设施不配套、硬件设施不健全，增加了城市管理的难度，也影响了城市管理的质量。主要存在问题是居然之家和唐人中心缺少垃圾中转站或设置不合理，对周围环境卫生造成影响。
（四）市民的文明素质需进一步提高
随着我区城市化进程加快，城市人口数量的不断增长，这部分人群中既有从农村进城的移民和外来农民工、又有城市自生的下岗职工，还有部分的弱势群体，他们生存于城市底层和边缘，没有固定收入，基本依靠摆摊设点的收入来维持生活，以个人经济利益最大化为出发点，城市文明往往被抛在一边，市民素质与现代社区所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识还有一定距离。
（五）社区居民委员会工作人员队伍报酬偏低，结构不合理，难以适应管理需要。
一是严重缺乏专业社工人才。社区居民委员会聘用的社区服务站工作人员大多没有经过专业社会工作知识培训，政策水平较低。二是待遇低，成长空间有限。社区党支部书记、社区居民委员会主任、副主任的月均报酬只有2600元/月,普通社区干部只有2000元/月，不少社区干部反映，其报酬与工作付出极不相称，仅是凭热情在工作。因社区社工人才聘用管理制度不健全，没有进步空间，大学生及专职社工人才不愿到社区工作。
四、提升城市管理水平的对策与建议
（一）树立现代城市管理的理念
城市管理作为政府的主要职能之一，肩负着城市规划、市政工程、公用事业、公安交通、市场监管和市容环卫等职能，面临着点多、面广、线长和工作量大的局面，关系到千家万户的切身利益，是城市文明建设的重要窗口。搞好城市管理，务必树立“以人为本”的现代城市管理理念，建立服务型“城管”。
（二）完善城市管理体制，落实城市管理责任
1.建立街道吹哨，部门报到的机制。城市管理涉及的部门众多，管理对象和任务也比较复杂，务必加强领导，协调各方形成合力。全区应建立由主要领导为主任，规划、建设、市政、环保、卫生、市场监管、公安、交通、国土等部门参与的城市管理联席会议制度，定期召开会议，共同研究解决城市管理中的重大问题和部署城市管理各项任务，形成齐抓共管，综合治理的新型城市管理体制，并建立一套行之有效的部门协作办法，互通信息，及时协调，共享资源，特别是在管理、执法、考核等各个环节加强联系，改善部门间推诿扯皮现象，形成管理的有效合力。
2.加强属地管理，健全城市分级管理的工作体制。坚持属地管理原则，按照“重心下移、条块结合、以块为主”的要求完善与现代化城市想适应的“三级网络（区、街、社区）”的城市管理体制，建立以城市管理联席会为统领，街道为主体、职能部门为保障、村（社区）为基础的分级管理体制。一是强化街道在城市管理工作中的地位和作用，发挥街道对人、地、物、事熟悉的优势，健全街道办事处的城管工作机构和委托执法队伍，支持街道对上级部署要求与街道自身实际结合起来，因地制宜、创造性地开展管理工作。二是完善城市管理社区为主的体制，增加社区工作力量，配齐社区管理服务设施，重点做好与居民利益有关的治安防范、公共卫生、消防安全、优抚救济、纠纷调解、居民教育等工作，让社区在城市管理中发挥最基层、最前沿作用。
3.建立城市管理社会参与、舆论引导监督机制。通过实行政务公开、居民投诉、新闻曝光、学生环保行动、百姓体验城管执法工作等方式与活动，让居民了解、参与城市管理，对违反城市管理的行为实施有效的监督。充分利用文化活动以及电视、报刊、网络等媒体，宣传喻家坡乃至望城区城市建设与管理的成就以及公园式城区的风貌，提升居民对望城城市的认同感和自豪感，激发居民自觉维护市容环境，遵守城市文明公约，支持城管工作的主人翁意识，逐步形成居民自主管理、自我规范、共同参与城市管理的良好氛围。
（三）提高认识，着力维护城市规划的可持续性。在执行城市规划方面，区、街道、社区干部都要有充分的认识，做到“规划一张纸、审批一支笔”，严格依法、依程序办事，不能随意改变，全区职能部门要加大监管力度，对不按规划实施的要敢于叫停，真正体现城市规划的法律性、科学性和可持续性
（四）加强硬件设施建设，完善城市功能
进一步抓好道路建设、背街小巷等城市基础工程建设，加快环卫设施、设备的更新保障。完善住宅小区垃圾收集的机械化作业，确保居民生活垃圾及时收集清运。加快村（社区）环卫设施配套建设，加大对经济薄弱村（社区）的基础设施改造投入力度及保洁保序工作的扶持，巩固和提高生活垃圾清运和无害化处理全覆盖水平。
（五）疏堵结合，进一步加大环境整治力度
篇2
刚才听了大家的汇报，感到各部门在实施精细化管理上确实做了很多工作，特别是崔市长提出实施精细化管理后，各部门认识得这么深、行动跟得这么快，是我所没有想到的。广礼的讲话我非常赞成。实实在在讲，今年一年的工作，市政府是讲究“弹钢琴”、讲究主次矛盾、讲究工作摆布的。因此虽然政府工作千头万绪，但是我们突出了项目建设、城市建设和改善民生这三项重点工作。对于精细化管理，今年市政府没有提出更高的具体要求，但各部门在这么短的时间内，工作能做到这种程度，我认为应该给予肯定和表扬。在听取各部门汇报后，我确实很受启发、很受教育。大家都能够从理论到实践、再与具体工作相结合，可以看出大家认识到了精细化管理的精髓所在。由于我对精细化管理工作也是在逐渐的理解和实践过程中，没有更多的思考，下面谈几点不成熟的意见。
一、要充分认识实施精细化管理的重大意义
现在我们对精细化管理的认识有了一定的基础，但是从发展的角度看，还应当进一步深刻理解。有人讲：评价一个人不是看他能不能说明白，而是看他能不能干明白。对这句话，我个人是持有异议的。对任何事情，说不明白，那就是认识不到位；只有把事物认识清楚，才能说明白，也才能更好地将其转化成实践。如果没有理论的指导，那实践也只能是盲目的实践。精细化管理是一个适应现代企业管理制度的理念，对我们来讲还是一个新生事物。崔市长把它引入到行政管理领域，引入到具体工作中，我们确实还有一个提高认识、深化理解的过程。这方面，我看广礼讲得很好。随着生产力的发展，社会的进步，劳动分工越来越细，在这种情况下，服务的精细化和服务的质量会随着劳动分工的要求越来越高。所以，从这个意义上讲，精细化不仅是精密细致的问题，更应该看到精细化是一种意识、一种态度、一种理念、一种文化，甚至是一种行为。在这样一个新的要求下，我们能够把精细化管理作为实际工作中的一种行为，在实践中进一步认识和操作，应该说还有一个认识和研究的过程。我认为在实践中，至少要从以下三点来认识和理解：
一是政府职能的本质要求我们必须实行精细化管理。在社会转型时期，从政府角度来说，一个鲜明的特色就是政府职能的定位。崔市长说过，要把如何抓好民生，作为政府工作的基本定位和最高施政准则。我们的政府是人民的政府，在目前社会转型的特殊时期，公众对政府在民生方面的期望值越来越高，而且政府在社会管理中代表的社会职能越来越强，涉及宏观调控、市场监管、公共管理、社会服务等各个方面，在公共管理和社会服务中，具体事要有人管，有人负责，这体现了政府的本职要求。说到底，也就是通过精细化管理来履行政府的职责。
二是落实科学发展观要求我们必须实行精细化管理。十七大报告中将“经济增长方式”的提法变成“经济发展方式”，因为增长是相对总量上的一种改变，而发展方式是全方位的。从全国来看，目前的经济发展是资源环境方面付出的代价太大，但报告中没有提到“总量”的问题。而*不是这种情况，尽管我们发展很快，但总量不足问题依然突出，而且历史遗留问题过多，目前又正处于这些问题的爆发期，所以我们要进行“双向革命”：一方面是进行工业化革命，在工业化中期要咬定工业不放松，没有工业基础就没有经济发展的后劲；另一方面也要进行现代化的革命，在目前竞相发展的宏观大背景下，我们既要做发达城市、发达地区十年甚至二十年前做的事，也要做发达城市现在正在做的事。促进历史遗留问题解决的同时，还要跟上时代步伐，那就是抓好民生。所以我认为，精细化管理就是科学发展观在具体工作中最实际的落实，也是最现实的问题。
三是提高公务员素质和机关工作效率要求我们必须推行精细化管理。我们平时讲的执行不到位，其实就是管理不到位、控制不到位的问题。对于提高公务员素质和机关工作效率，人事局提出过要搞绩效考评。我兼任过三年机关工委书记，对责任制考核中存在的难量化的问题比较清楚。目前，机关责任不容易量化，有些社会化工作也很难用数字来衡量。在这种特殊情况下，需要采取一种新的考评手段和方式。崔市长提出的精细化管理，应该是我们目前提高公务员素质、提高机关工作效率一个具体推动和具体的操作。所以，要深刻认识精细化管理的意义，特别是精细化管理在行政工作中的重大意义。
二、要选准精细化管理的切入点
前段时间，我到日本*公司考察时了解到，他们用一个很小的流程改革，促进了整个*公司的大发展。通常一条生产线只能生产一种车型，但*公司的一条生产线能生产三到四种车型。他们就是通过在流程中实行精细化管理，实现改革创新，促进了生产力的发展。所以我们在实施精细化管理中以什么角度切入，我认为有以下几点需要与大家共同探讨。
一是要提出“政府成本论”。在实际工作中，我们政府行政有时候是不讲成本的，从政府角度看了也很着急。我们需要研究如何从精细化管理角度入手，科学利用我们政府可掌控的各种资源，实现成本最低化和效率最大化。因此在行政工作中，要进一步树立节约意识、成本意识、效率意识、责任意识，把精细化管理运用到具体实践中去，千方百计降低行政成本。
二是要把精细化管理体现在改善民生，维护人民群众根本利益上。建好城市，把一个美丽整洁的城市奉献给社会和人民，不断提高人民的幸福指数，是政府的责任，也是群众对政府的期待。这就要求我们在关注民生、改善民生，关注百姓的衣食住行上下功夫，这也是我们今年工作的一个亮点。崔市长提出的“量力而行、尽力而为、民生无小事”等原则，是我们抓好民生工作的指导原则。因此，民生工作也是我们精细化管理工作的一个重点，把百姓关心的煤、水、电、气、热等问题落实到每个家庭，是我们工作中的大事。如果我们真正把关注民生、改善民生放在首位，那么精细化管理工作就应该把关系百姓最直接、最现实的利益问题作为切入点。
三是要把精细化管理体现在公共管理和公共服务上。政府提供公共管理和公共服务，目的就是让公共财政的阳光更加温暖。我们每个部门都是政府的组成部分，所以我们每个人都要把工作做好，做到人人有管理、事事有管理，每个角度都有管理，那就做到精细化了。如果每个部门、每个人都按这个要求去做，整个精细化管理也就会上台阶、上水平。同时政府各部门之间，要强调协调配合，这也是精细化管理的题中应有之意。
三、开展下步精细化管理的建议
根据目前的工作情况，下一阶段要进一步学习和研究探讨精细化管理在实践中的应用。今年还有一个多月的时间，要在原有的基础上积蓄力量。传统的方法还是典型引路，我认为今天做交流发言的几个部门都可以作为典型。希望大家再进一步挖掘深化，总结出好的经验做法，在其他部门中推广。按照崔市长要求，我们明年要继续开展“查找改”活动。因此我们要把精细化管理看作是“查找改”活动的一个成果，看作是“查找改”活动的延伸和深化，进而把精细化管理作为“查找改”活动的主要内容进行思考和研究。如果说“查找改”活动是阶段性的，那么精细化管理就要全过程、全方位地渗透到我们各项工作中去，同时也要注意与政务公开、政务管理结合起来，与“查找改”活动中的一些好的经验作法有机结合起来，把精细化管理这个平台作为强化政府职能一条主线抓实抓好。
四、实施精细化管理中需要注意的几个问题
任何事务都有其两面性，在实施精细化管理过程中，必须引起高度重视。
一是要防止认识上的偏颇和行动上的偏差。精细化管理绝对不是搞“繁琐哲学”，也绝不能因细废大，更不能因推行精细管理而忽视或弱化全局观念、整体观念。精细不是“小器”，应该是一种深度、一种行为，是培养一种深层次的文化，形成一种人的内在气质和工作习惯。我们要树立一种精神，把精细化作为一种理念，融入到我们的长期工作中，经过十年、二十年持之以恒的不懈努力，逐渐把精细化管理变为*市政府的一种理念和一种文化内涵。
二是要避免形式主义和走过场。在政府各部门推行精细化管理还需要一个过程，这是时展的要求，又是我们脚踏实地、培养良好工作作风的要求，同时也是树立工作效率意识、树立长远责任意识的要求。因此，在推行精细化管理过程中，我们要立足结合各部门的工作实际，动真的、来实的，力戒形式主义和“花拳绣脚”。
篇3
20__年以来，为了巩固和发展创建省级卫生城市成果，我局在市委市政府的正确领导下，坚持贯彻落实科学发展观，严格落实卫生城市标准、精细化管理标准等要求，深入开展城市园林建设，不断提升城市园林品味，推动______园林有序发展。现将工作情况汇报如下：
一、强力推进绿化建设，稳步增加绿地面积
20__年至20__年新建闫河公园、普新游园和丰收游园等公园游园，完成城市新建道路绿化任务，同时升级改造一批城市游园。
（一）精心组织，扎实安排，高标准完成城市新建道路绿化任务。
近年我市新增新园西路、林荫路、古城路、站南路、山阳北路等城市道路十一条，为完成这些道路绿化任务，不等不靠，提前安排，及早筹划，道路绿化比往年提前一个生长季完成绿化任务，有效改善了城市环境。同时对龙源湖公园、人民广场绿化进行升级改造。
“一园一场十一路”绿化建设共栽植各类乔木26000株、灌木1000株、绿篱模纹29000平方米、时令草花2500平方米，增加绿地面积13万平方米，完成投资1340万元。
（二）精细筹划，全力做好人民广场大树栽植工作。
为提升广场绿化档次，营造城市景观亮点，20__年春季在人民广场栽植了银杏、木瓜、紫薇、皂荚等规格大、品位高、景观效果好的高档次苗木，完成投资278万元。
（三）保护现有绿化成果，建设示范公园。
闫河公园是20__年通过全民义务植树方式绿化起来的公共绿地，树木经过近10年的生长，已形成郁闭的景观林，具有一定的景观效果。为了保护绿化成果，20__年市政府将缝山公园南侧绿地改建公园列入城建项目。项目规划面积133000平方米，项目总概算5100万，其中土地征用和地面附着物补偿款2800万元，公园建设费2300万元。公园建设内容包括绿化完善，修建园路、广场，设置园林小品，安装景观灯、护栏等设施。目前公园已建成开放，有效地保护了绿化成果。
（四）精心打造龙源湖公园，建设新的生态景观亮点。龙源湖公园做为城区大型公共绿地，为加快对龙源湖公园的生态改造，对公园进行了系列升级改造。一是在湖绿地播种草花，栽植刺槐、樱花等乔灌木，在湖心岛栽植海棠、紫荆、木槿、夹竹桃、石榴等花木22个品种4400株；二是在湖内栽植荷花、蒲棒、宽叶蒲草、芒草、芦苇等水生植物，营建湿地景观。并在湖心岛引进禽鸟，安装鸟巢200个，购进广场鸽、鸭子、鹅等354只，建设生态岛；三是积极进行探索，改进园路广场铺装方式，采取石粉垫层上面直接铺设吸水砖、硬质地面钻孔灌沙等办法，增加园林绿地的透水率，提高大气降水的利用率。通过改造，达到了完善基础设施，规范游园秩序，丰富动、植物品类，突显自然生态，提升景观效果的目的，成为我市新的生态景观亮点。
（五）建设盆景基地，增加盆景仓储2万平方米。
随着城乡人民生活水平的提高，城市化步伐的加快，居民对花卉、盆景的观赏需求越来越大。为加快我市盆景、花卉生产，满足人民群众更高层次的精神文化需求，市政府投资50万元建设了盆景基地，共引进盆景树桩330棵，栽植美人蕉1600m2，建设育苗区550m2，为今后盆景事业的发展储备了资源。
（六）加大游园建设力度，打造城市景观节点。
为提升绿地档次，改善城市人居环境，一是投资65万元建设丰收游园。该游园位于塔南路与丰收路东北角，占地面积1.7万平方米。二是投资75万元，对普济河（人民路至丰收路）进行滨河带状绿地建设，游园占地面积2万平方米。
（七）缝山公园通道桥建设。
为确保市民出行安全，20__年于缝山公园大门东侧穿林邓线修建通道桥，该通道高3.5米，宽10米，长39.5米。通道桥的建设，解决了闫河公园与缝山公园游客穿行马路问题，使游客可以安全往返于两个公园之间。
二、全力开展精品创建，加大改造力度，绿地旧貌换新颜。
（一）完成中心城区公园游园上档升级。
针对基础设施老化、苗木老化，斑秃等景观效果差的公园绿地，根据具体景观需求进行合理化调整，对人民公园、月季公园、龙源湖公园和人民广场以及松鹤园、得胜楼游园、新园路游园等街头游园等公园游园苗木进行补植、打并等工作，完善了公园绿地景观。共计栽植乔灌木29220株，改造草坪地被4万余平方米。
（二）完成市区主干道路精品创建工作。
按照全市创建精品道路工作总体部署，制定了人民路、解放路和塔南路等道路精品创建工作实施方案。累计投入人力15000人次，投入资金150万元，完成了人民路、塔南路、解放路道路绿化精品创建工作。共计栽植乔灌木2250棵，草花18.7万棵，满栽绿篱15700平方米，草坪3961平方米；清运垃圾300余车；回填土方1520方；施肥1200公斤。同时，还以此为契机，对全市公园、游园和其它道路进行全面整治，绿地景观效果大为改观。
（三）完成单位门前五包绿化整治及管理。
按照市领导指示精神，为了提升全市绿地景观效果，对主要道路的单位、小区门前自建、自管绿地进行改造并接管。组织系统各单位对塔南路、普济路、北环路和解放路等路段门前五包绿化进行全面排查统计，对具备改造条件的各门前五包绿地进行升级改造和管理，共计完成约10万平方米绿地的改造工作。
（四）秋冬季苗木补植、调栽。
根据各路段的具体情况制定了秋冬季苗木补植调栽方案，统一对缺株断带和具备间移条件的园林绿地进行补植和调栽。通过开展秋冬苗木补植，消除了因植株自然原因、人为破坏等原因造成的缺株断带现象，大大提高了绿地的完整性。完成了建设路（民主路至塔南路）、塔南路（新安路至丰收路）、人民路（普济路至山阳路）、太行路、古城路、新园西路、南通路和丰收路等十五条道路苗木新植和补植工作。共计栽植法桐、杨树等乔木19893株，绿篱地被85470株。
三、坚持建管并重，贯彻精细化管理，效果显著。
（一）改进管理措施，狠抓效果落实，促进管理水平提升。
改进园林绿地考核办法，加大考核检查力度。以往局月度检查考核一般在月末进行，运行几年来，存在两个弊端，一是绿地管理单位普遍重视月末检查，轻视月初、月中管理，存在突击迎检现象，二是本月检查发现的问题没有复查，管理单位存在侥幸心理，认为问题整改不整改一个样，导致整改落实不到位。今年改进园林绿地考核办法，将每月单纯的月末一次检查，改 进为月末检查和月中复查相结合的方式，要求各管理单位明确问题整改时间、责任人及整改标准，及时整改，短时间不能整改地拿出整改办法，列入整改计划，以备检查复核，确保检查一次，绿地完善提高一块。
（二）细化量化各项管理措施，从源头抓好精细化管理。
根据绿地招标管理工程量清单，细化、量化各项管理措施，从源头抓好精细化管理。根据各单位每月实际完成管理项目数量拨付管理费用，管理经费和管护质量、管护措施数量直接挂钩，大大提高了管理单位的积极性和主动性，变“要我管”为“我要管”；便于监管单位定性、定量考核，考核操作性更强；赋予了管理单位更大的灵活性、机动性。
篇4
为贯彻落实防控指挥部工作要求，信息化建设组以“天府健康通”推广应用和智慧治理中心信息化建设为重点，着力开展我市信息化建设工作，现将有关情况汇报如下。
一、工作推进情况
（一）全面加强系统推广使用
一是广泛发动开展全覆盖宣传。采用线上、线下、协同宣传同时推进的方式，确保“天府健康通”在我市全覆盖宣传。目前，通过微信、微博以及社会信息平台“天府健康通”宣传文章430余篇，累计阅读量52.4万余次。制作发放宣传“天府健康通”DM单33万张，海报1.9万张。二是规范个人健康码场景应用标准。结合工作实际，制定了个人健康码场景应用标准。在全市小区、农村集中居住区、散居院落等实行“亮码通行”；在医院、药店、大型商场超市等实行“扫码登记”的场景应用规范。在全面做好市民群众健康监测服务的同时，助力我市全面复工复产和居民生活正常化。三是严格督查提升注册率。会同市疫情防控指挥部对“天府健康通”推广工作进行专项督查，定期进行通报，倒逼各镇（街道）、市级有关单位加大工作力度，提升我市“天府健康通”注册率。3月12日，提前完成采集率达60%以上的阶段性工作目标。截至3月23日下午16:30，我市申报注册人数697734，按登记人口（87.18万）计算，申报采集率为80.2%，按彭州市常住人口（约78万）计算，申报采集率为89.45%，申报占比率排名在成都市22个区（市）县第13位，在9个郊区（市）县排名第6位。
（二）规范个人信息安全管理
一是确保系统安全稳定。信息化建设组办公室通过电话对接、邀请“天府健康通”开发公司到彭沟通讨论等方式，动态掌握系统调整、应用情况，及时解决系统推广过程中遇到的技术问题，并提出合理化建议。二是确保个人隐私数据安全。制定疫情防控保密制度及个人信息保护通知，规范系统数据采集使用确保个人隐私数据安全。梳理涉疫情数据泄露相关法律法规，为信息数据安全做好保障。三是规范系统数据采集使用。在全市范围内停止了除省、成都市要求推广的信息系统之外的系统数据采集。全面确保“天府健康通”“四川外出务工人员健康申报和查询系统”顺利推广。
（三）推进智慧治理中心信息化建设
一是完成共享交换平台的系统设计开发。以智慧治理中心建设为契机，现已完成共享交换平台的系统设计开发工作，已部署到彭州市政务云上。为保证数据共享的准确有效，在前期1043项资源目录的基础上，现正在对彭州市各部门的政务信息数据进行第三轮走访调研，充实目录数据内容，目前已汇总了市委政法委、市公安局、市司法局等14个部门的数据和系统。梳理完成后各部门可将各自数据陆续上传到对应目录，实现我市政务信息资源的全面梳理和灵活共享，经授权后可供有需要的单位共享使用。二是完成智慧治理中心可视化系统开发。以数据共享为基础构建信息“中枢”，开发了智慧治理中心可视化系统，含经济运行、社会管理、公共服务、环境保护四个专题，能够全面直观展示彭州市经济发展状况、城市建设情况，通过系统集成和数据融合，在智慧治理中心能够满足应急指挥、重大项目建设调度、城市精细化管理等多场景应用的需求，为领导决策和指挥调度提供有力的服务保障，提高城市综治、网格化管理等精细化治理水平。三是主体建设有序推进。智慧治理中心道路开口工作、墙体外立面装修、总平以及管网铺设正在有序推进中。内部装修已组织协调装修装饰、建筑声学、操作台、办公家具等厂家进行项目现场技术交流、现场交底。现已完成机房工程夯土、水泥浇筑、无机涂料基层处理、机房机柜支架制作等工作内容。完成音频扩声系统、无纸化系统、多网融合系统、视频融合系统等系统的设计开发工作，正在敦促各信息系统设备生产备货及发货到货。
二、存在的问题及困难
（一）“天府健康通”增速减缓
因我市一直是疫情防控低风险区域，随着我市全面复工复产和市民群众生活正常化，近期市民群众注册使用“天府健康通”的积极性有所降低，日均增长量已从最高峰13万多人下降至目前的9000左右。
（二）通行标准不统一
各部门要求的通行标准不统一，造成小区等出现“亮码+比对通行证/身份证+测量体温+可简化登记编号+询问+戴口罩”等繁琐的通行方式，加重了基层负担，甚至出现质疑物业、企业不按规定收集信息情况。
三、工作建议
（一）进一步加强“天府健康通”宣传力度
各牵头单位、乡镇（街道）按照既定任务分工，全面加强“天府健康通”推广应用，力争3月31日前，实现全市实有人口“天府健康通”申报采集率达90%以上。
篇5
关键词：低品位油田；合作开发；精细化管理
国家经济发展建立在大量的能源消耗上，我国石油储量有限，大量石油依赖进口，低品位油田储量较大，开采技术难度较高。为了减少对进口石油的依赖，保障国家能源安全，有必要积极研究低品位油田合作开发的精细化管理方法，提高低品位油田产量。
一、低品位油田
低品位油田相对于高品位油田而言，高品位油田是规模大、储量丰富、油品好、油气产量高的优质油田，低品位油田相对的，开采难度大，复杂小断块分布，丰度低稠度大，开采技术难度高，产量低。除了自然形成的低品位油田，人工开采也会导致油田品位降低，随着开采年限的逐渐增加，油气资源逐渐枯竭，剩余油品质量逐渐下降。近些年石油勘探工作持续开展，更多低品位油田被发现，低品位油田开采将成为未来国内油田开采的主要工作，提高低品位油田产量，更好更快的开发低品位油气资源，成为缓解国内油气资源紧张的有力措施。中石油国内油气资源开发将低品位油田的开发当做重点和难点工作开展，中国本土石油资源以低品位油田为主，这一点和美国有很多相似之处，美国关于低品位油田开采的研究已经持续多年，近十年间，我国也开始积极学习国际石油公司低品位油田开采技术，自主创新，加强关于低品位油气资源开发技术与管理的研究，低品位油田开采量迅速增加，逐步进入世界前列。
二、低品位油田合作开发的精细化管理
1.创造良好的外部条件
（1）群体创新性管理环境的营造
为了促进精细化管理工作的有效落实，要根据油田实际情况，基于平台经理管理模式，充分利用各种激励措施，调动员工参与精细化管理的积极性，让员工能够在项目部统一指导下并独立进行平台经营工作，设置独立的平台管理台账，实现人人参与管理，为精细化管理工作的开展打好基础。
（2）人本管理
人是管理的主体，人的复杂性是管理工作复杂性的主要原因，管理的难度主要体现在对人的把握上，油田的人本管理则强调对人的理解、尊重以及人主动性和积极性的充分发挥，将对人的管理划分为情感、民主、自主、人才与文化等多个层次，逐级开展。油田工作区往往远离城市，很多员工都离家甚远，为此，项目经理部可以积极为员工创造家人团聚的机会，家人空闲时可以邀请家人前来团聚，并鼓励员工自行解决生活困难问题，开荒种地，种菜养鸡，发放补助，为员工解决生活问题，排解油田工作的寂寞单调，有条件的井站尽量连通网络，开通电话，为员工和家人联系提供方便，关注员工的家庭生活。
（3）规范化开采管理
低品位油田低渗低压低孔，开采技术难度大，开发效益低，开发前期需要进行一系列技术攻关，在现有条件基础上，组织开展专题研究，制定测井技术方案、裂缝监测井网布置方案，对总体开发方案进行持续优化，配合丛式井钻井工艺、储层预测技术、分层压裂技术等配套技术，解决技术难题，提高开采经济效益。
2.精细化管理措施
（1）组织机构优化
合作管理规定要求合作开发由联合管理会下辖项目经理负责，合作双方领导任联合管理会议主席，双方工作人员组成会员，负责开发项目人事任命、方案制定、年度决算、年度计划的制定审议，双方领导共同负责项目筹划，指导项目发展方向。双方出人成立项目经理部，负责项目生产经营，联管会决定项目经理部设置，双方推荐正副经理、主要管理人员，联管会统一审批。项目经理部负责应用先进技术与经营管理经验开展石油生产作业，进行施工招标，制定原油生产计划和投资预算方案，同时负责设备、材料采购以及施工、作业承包服务合同签署，并完整记录各项费用支出，定期汇报工作，完成石油开采经营工作。
（2）经营管理重组
成立模拟法人责任制产能建设项目组，落实工程项目的经济责任制，产能建设项目组对项目质量、投资、进度、安全等负经济责任，并将项目责任细化，指标落实到具体岗位个人，层层分解，调动项目组员工工作积极性。同时充分利用科技优势，增加科研投入，将技术创新当做控制成本的有力措施，减少空井、低效井，积极优化开发方案，调整开采工艺流程，控制投资成本，提高开采效益。除此之外，还要积极开展全员成本控制工作，对经营增效指标进行细化分解，落实责任制度，控制生产消耗，将经营工作提升到和生产同等地位，转变过去工作人员只负责干活不负责节约的情况，每一个工作平台都设置消耗成本台账，强化细节管理，尤其是用电和用料，平台经理做好油井管理工作，注意观察油井电流情况，防蜡清蜡，减少井能耗和水资源浪费，节水节电，降低生产成本。
（3）加强技术管理
要求进一步细化动态分析工作，通过精细化的分析和问题查找，让全员都参与到单井动态分析中，建立油井平台的油水井管理台账，设置油井保健卡，分析油水井动静态资料，判断油井的健康状态，提高油水井管理工作的及时性。与此同时还要做好井筒管理，随着油井开采经营的逐步进行，井筒结腊现象更加严重，因此需要积极优化清蜡防蜡工作，综合利用普通热清洗、锅炉蒸汽焖井、强磁防蜡、尾管固体防蜡等多种技术措施，创新思路，优化工艺，同时积极引入超导热清洗等新技术，对井筒结腊情况进行定量分析、跟踪、选择和预警，为不同的井筒设置不同的热清洗参数，减少油井维护次数，同时有效控制油井结腊现象。
三、结语
低品位油田开采是油田开发的难点，技术难度大，开采经济效益低，但是我国国内油气田以低品位油田为主，为了减少对进口石油的依赖，保障国家能源安全，有必要进一步研究低品位油田的开采和管理技术，提高低品位油田开采的综合效益。
作者:麻啸楠 李初宸 曹磊 单位:长庆油田分公司第十一采油厂
参考文献:
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[关键词]施工用时；精细化管理；可靠性
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）08-0175-01
我国的人口在持续增加，电力资源的需求也会越来越大，为了能够更好的处理供电可靠性提升过程的各项问题，需要坚决落实精细化施工用时管理的各项手段，将问题逐步根治。相对于其他国家而言，我国的南北差异较大，供电稳定性也存在差异。在经济较为发达的南方地区，供电可靠性持续提升，当地对精细化施工用时管理比较认可。而在北方地区，传统的管理措施比较受认可。本文主要讨论精细化施工用时管理能否提升供电可靠性。
一、 精细化施工用时管理提升供电可靠性的目标
（一） 提升供电可靠性的理念
供电可靠性自从我国进入21世纪后，就是国家发展的重点目标之一，尤其是在比较偏远的地区，必须采取各种手段来保证供电的可靠性，尽量不要影响到居民的日常用电。因此，即便是应用精细化施工用时管理后，首要的目标依然是稳步提升供电可靠性的理念。第一，供电可靠性虽然深入人心，但很多工作流于表面，没有实际意义。今后要通过精细化施工用时管理，让居民真正感受到供电的可靠性，能够满足居民的日常需求，而不是通过各种理由来推脱。第二，为了更好的贯彻供电可靠性理念，需要向群众了解实际的供电情况，分区域来探讨，找出供电可靠性的各项问题，通过精细化施工用时管理来解决，为居民创造出更加稳定的供电环境，实现社会的和谐发展。
（二） 提升供电可靠性的范围
我国国土面积辽阔，供电范围也非常广，由于设备和技术上的限制，目前的供电无法将全国范围都达到理想的标准。因此，在今后的工作中，必须利用精细化施工用时管理的一系列手段，提升供电可靠性的范围。本文认为，提升供电可靠性的范围，并不能作为一句空话，而是要在实际工作中充分体现出来。第一，将全国划分为供电可靠性的级别范围，对供电可靠性较弱的范围首先进行精细化施工用时管理，给予较多的设备和技术支持，逐步改善供电问题，提高当地的经济水平，促进良性循环。第二，对偏远地区的供电问题，进行优化处理，逐步加强与内地的联系，实现互帮互助，进一步提升供电可靠性的范围，将电力工作的水平提升。
（三） 计划性检修停电全过程管理的目标
在供电可靠性没有大范围提高的情况下，计划性检修停电仍然是工作的主力，但该项工作已经表现出了很多的不足，今后需将计划性检修停电全过程管理的目标逐步实现，加强精细化施工用时管理的落实力度，帮助我国的广大地区，获得更加稳定的电力资源。由于精细化施工用时管理并不是普通的管理措施，因此，在后续的工作当中，精细化施工用时管理提升供电可靠性必须遵循一级保一级、层层落实的原则，确保供电可靠性指标提升的最终实现，要做到停电影响范围最小、施工方案最优、资源配置最佳、停电时间最短，实现供电靠性最高、供电服务质量更好最终目标。由此可见，今后的工作道路还很漫长，精细化施工用时管理的应用也需要朝着多元化的方向发展，才能获得更理想的结果。
二、 精细化施工用时管理提升供电可靠性的措施
（一） 编制配网施工单项用时标准定额
标准定额的编制属于客观上的工作，因为每一户所用的电力资源并不是无限的，通过编制配网施工单项用时标准定额，不仅可以合理的划分电力资源供应范围，还能够在很多方面都取得理想的工作成果，为其他的供电可靠性提升工作，做出相应的保障。本文认为，在编制配网施工单项用时标准定额方面，可从以下几个方面出发：第一，充分调查当地的用电情况，对影响供电可靠性的各项问题，进行有效的整理和分析，找出其中的问题根源，逐步定制合理的标准定额。第二，由于经济上的差异，在标准定额的编制上，可能会存在较大的差异。因此，标准定额的编制，还需要考虑到当地居民是否认可，要与经济发展同步，否则只能是越做越糟糕。
（二） 编制合理的施工方案
施工方案主要将精细化施工用时管理作为基本原则和方法，同时以提升供电可靠性为目标，具体实施的一系列工作。结合以往的工作经验和当下的工作标准，本文制定了以下施工方案：第一，停电前施工内容说明：凡不需停电即可施工的项目，必须在停电前完成施工，也作为在停电过程管理进行现场督查的重点项目。第二，停、送电操作用时：未制定操作单项用时定额，暂每次停电操作用时按0.5小时计算，送电操作按2小时计算（送电操作预留施工工作票延期时间、停电操作时间和布置安全措施时间的不足，确保停电公告的按时复电率）。第三，布置安全措施时间：未制定布置安全措施用时定额，暂每个停电施工布置安全措施用时按0.5小时计算。除此之外，上述工作的落实，需结合客观变化的情况来进行，不可长期坚持固有的标准，否则一样会影响到供电可靠性的提升。
（三） 停电过程管理
利用精细化施工用时管理提升供电可靠性的过程中，除了上述的两项措施外，还要考虑到停电过程的管理。在施工过程中，会受到很多的阻碍，停电是一种必然出现的情况，但将停电造成的影响降到最低，确是居民的最大诉求。根据我国现阶段的居民用电情况，结合供电可靠性的各项标准及目标，制定了以下管理措施：第一，控制停电之前，倘若施工人员未能够及时到位，则需要延迟停电操作，避免造成间接性供电的情况，影响居民用电。第二，控制停电之前，必须将施工物资准备好，倘若部分物资缺乏，则应提前上报予以采购。第三，控制停电的所有施工人员，都必须按时下达停电操作指令，提高工作效率。第四，控制操作的相关工作人员，需要按照指示完成停电的操作，并且做好相应的汇报及记录工作，便于日后检修应用。第五，在整体工作完成后，控制验收人员需提前介入，有效的展开验收工作，从客观上与主观上确保验收与施工同步结束，尽量不占用其他时间，否则会对供电可靠性造成很大影响。
总结
本文就精细化施工用时管理提升供电可靠性展开讨论，从现有的工作结果来看，供电可靠性，通过采用精细化施工用时管理后，其整体上获得了较大的提升。例如，我国的偏远地区在日常用电当中，即便是在高峰期，依然可以持久的供应电力资源，间接性供电的情况有了大幅度降低。供电可靠性在目前的工作当中，取得了很多实质性的成果，为我国创造了较大的经济效益与社会效益，在今后的工作中，需进一步应用精细化施工用时管理，并制定丰富的管理措施和体系，实现供电可靠性的更大进步。
参考文献
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一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持以人为本，大力开展城市净化、美化工作，规范环境卫生行业设施设备运行管理机制，不断提高全市环卫基础设施的水平，保证“四城”同创期间环卫设施设备的正常运转。
二、组织机构
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在市环卫事业管理处督查科。
三、工作目标
按照《XX市城市管理精细化标准300条》要求，以“四城”同创为契机，集中对全市环卫基础设施现状开展整治活动，有效提高环卫设施设备的完好率和使用率。
四、整治内容及标准
（一）公厕：按照《国家卫生城市标准》及《城市公共厕所卫生标准》等要求，使主次干道、车站、机场、港口、旅游景点等公共场所的公厕不低于二类标准。建立公厕管理各项规章制度，公厕实行定人管理保洁；安排专人对公厕管理保洁质量进行监督考核，考核情况记录齐全。公厕导示牌、标牌齐全，厕内水电畅通，设施维修及时，公厕化粪池不满溢，周边3米内保持环境干净整洁，公厕内墙面、天花板、门窗及设施无积灰、污迹、蛛网，无乱涂画；厕位整洁，大便槽、蹲便器、坐便器外侧无水锈、粪便、污物，内侧无积粪；小便槽（斗、池）沟眼、管道保持畅通，无尿垢、污物；分隔板保持完好，无积灰、污迹、蛛网，无乱涂写；工具间（箱）保持整洁，无异味，保洁工具摆放有序、整齐。公厕免费开放率达到100%，设施完好率达到98%。
（二）垃圾中转站：建立垃圾中转站运行管理各项规章制度；认真填写每天运输趟次、消毒打药情况报表；安排专人对垃圾中转站管理质量进行监督考核，考核情况记录齐全；作业结束后及时冲洗场地，无散落垃圾，无积留污水；下水道及时冲洗、疏通，做到无恶臭味、无杂物；门窗、墙壁做到无灰尘、蛛网。垃圾日产日清，每日站内过夜积存垃圾不超过一车；液压件、压锤、推动器等保持清洁，无积垢，无吊挂垃圾；站内工具、物品置放有序，操作间干净整洁、无杂物。场内无拾荒和堆、晒杂物行为。
（三）果壳箱：严格按照《城区道路废物箱设置标准》，对主次干道上设置少，设置不合理的果壳箱进行整治。标准附表说明。
（四）生活垃圾收集车辆：按指定地点倾倒垃圾，坚持每天冲洗车辆，确保车辆外部干净整洁、无破损；保持垃圾收集容器周围2-3米内环境整洁，无散落、存留垃圾，无污水；在蚊蝇孳生季节，对垃圾收集容器定时喷洒消毒、灭蚊蝇药物；垃圾房等构筑物内外墙面做到无明显积灰、污物。收集作业完成后，及时清理场地，做到车走地净。
（五）生活垃圾运输车辆：建立垃圾清运和运输车辆管理各项规章制度；认真填报单车每日垃圾运输趟次、油耗、里程等；安排专人对垃圾清运和运输车辆管理质量进行监督考核，考核情况记录齐全；定期对垃圾运输车辆进行维护保养，做到车体无破损、锈蚀，保持车况良好无故障；统一设置垃圾运输车辆标识，保持牌照清晰、齐全；垃圾运输车辆无超重、超高、超速运输行为；垃圾运输多功能车斗要设置罩网，密闭运输，无抛撒滴漏，途中无杂物残挂；对垃圾运输过程中发生的抛撒滴漏，在30分钟内清理完毕；运输车辆进入垃圾处理场后，倾倒垃圾要服从场地管理人员指挥，无乱倒行为。
（六）环卫工人休息室及爱心互助点：辖区环卫工人休息室和爱心互助点的规划布点能够保证每个班组就近方便使用；建立环卫工人休息室和爱心互助点管理规章制度；环卫工人休息室和爱心互助点的外墙上应安装样式、规格统一的名称或标志牌；做好环卫工人休息室内的清扫保洁工作，达到卫生整洁、物品摆放有序；环卫工人休息室内部设施应能达到环卫职工喝水、热饭、歇脚、避风避雨等功能；每个休息室服务区域环卫工人全部配有休息室钥匙，可以自行出入。
五、时间安排
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1、“双违”建筑态势稳定
“双违”查处是城管执法工作的重中之重，更是唐冶街办城市化发展过程中的重要环节，是办事处领导的工作重心之一。查处“双违”是一项长期的、艰巨的工作。简易结构的板房、砖混结构的围墙等，几乎可以一夜之间完成建设，城管中心所有队员假期不休息、分组轮值，而当前又是新年节前关键时期，更容易在这个忙碌的时间节点出现突发性的“双违”建设，在实行无假日巡查之后，“双违”现象得到有效遏制，全年在节假日期间的查处数量2013年查处总量下降50%，没有合法手续的违建均被执法队员们及时制止与拆除。
2、环境专项整治助力创城
今年我城管中心协助办事处进行城市环境综合治理专项工作，配合创城工作的进行，在3、5、7月进行三次针对唐官小区的环境大检查和集中整治行动，清理各类垃圾3000余吨，调集人次200余次，拆除双违建设1674㎡。
城管中心对辖区内新建小区和建筑工地进行严格管理，督促施工方进行道路降尘77次，清理各类占道摊贩1762人次。
3、联合执法整治渣土乱倒
渣土撒漏与乱倾乱倒现象向来是城市管理中的难点、重点。往年，经过唐冶辖区的各种渣土运输车络绎不绝，沿途撒漏更是重中之重，由于这种现象牵扯多部门的共同管理，其中存在交点，在部门联动方面很难做到高效快捷。我辖区道路均属于市郊，监控覆盖少，管理相对松，牵扯部门繁杂，因此不易进行整治。为此，自2012年以来，我中心在办事处领导协调下，积极与各相关部门联络交流，于今年4月到9月分别组织了多次联合多部门执法行动，并长期进行24小时分组巡查，清理大量的沿途撒漏的渣土约13车。经过多次严格的联合执法行动和24小时巡查，私倒渣土现象明显改善，坚决杜绝渣土乱倒的发生。
4、协助进行选举维稳工作
今年是各村换届选举年，城管中心组织人员协助各村保证换届选举工作顺利进行，包括看护投票箱、选票、维护秩序等工作，先后出动240余人次，目前已顺利完成各村选举维稳工作。
篇9
7月29日，召开年上半年社会经济工作会议，对全区年上半年社会经济工作进展情况进行了通报，就下半年全区社会经济工作提出明确要求，并作出详细部署。为认真抓好这次会议精神的贯彻落实，8月1日，委召开了委机关和委属单位主要负责人会议，专题传达了会议精神。现将贯彻落实情况汇报如下：
一、认真组织学习，贯彻落实会议精神
年8月1日上午，区城管委召开传达社会经济工作会议精神专题会议。由区城市管理委员会\主任主持会议，会议按照区委副书记、区政府区长讲话精神，对区上半年城建城管工作形势和取得成绩进行总结分析，对当前城建城管工作中存在的问题和不足进行剖析研究，对下半年城建城管工作任务和计划进行安排部署。会议，认真学习了市委常委、区委金祥明书记就下一步工作提出的怎么看、怎么办和怎么干的工作要求，会议认为，金书记讲话明确了下一步工作奋进目标，进一步坚定信心、振奋精神，们将认真贯彻落实金书记讲话精神，坚持把优化发展环境、促进城区经济发展和改善人居环境、提高全区人民的幸福感指数作为城管工作的出发点和落脚点，围绕“完善城市管理长效机制、深入实施环境卫生精细化管理、提升城市管理水平”这一主题，扎实开展市容环境综合整治，着力解决关系民生的热点难点问题，加强城市管理队伍建设，增强队伍的凝聚力和战斗力，全面开创城管工作新局面，为推动全区经济社会又好又快发展、为加快建设“首善之区”提供最佳环境保障。
二、结合实际明确任务
下半年，委将结合工作实际，认真贯彻落实会议精神，进一步提高工作标准，提升管理水平，强化监管，完善机制，落实责任，力争城市管理工作出精品、出亮点、出特色。一是要进一步解放思想、更新观念。在继承发扬行之有效经验和做法的基础上，继续学习借鉴发达地区城市管理的经验，继续发现差距和不足，继续自加压和鞭策，开创城市管理工作的新局面。二是要进一步深化体制、创新机制。下一步工作中们将着力从创新体制机制入手，深入探讨城市管理规律，深刻剖析问题产生的原因，切实发挥牵头抓总、承上启下和监督考核职能，不断完善城市管理工作制度和程序，确保各项城管工作落到实处。三是要进一步强化意识，明确责任。下一步工作中们将继续保持深入细致的工作作风，善于抓重点、抓具体、抓成效，勇于抓难点、抓热点、抓矛盾点。用更大的决心、更新的观念、更大的气力、更大的措施，进一步加大区城市管理工作力度，不断提高城市形象和品位。
篇10
为响应广东省住房和城乡建设厅转发的《住房和城乡建设部办公厅关于2018年城市轨道交通工程质量安全监督检查有关问题的通报》、广州地铁集团有限公司建设事业总部“关于开展防范高处坠落专项检查的通知”要求，强化企业安全生产意识，防范安全生产事故的发生，我项目部立即对照问题清单深入开展隐患排查，开展全面自查自纠工作，现总结如下：
一、检点
（一）各施工、监理单位节后复工安全教育、安全检查等复工条件开展情况。
（二）各标段施工现场防范高处坠落、高支模、起重吊装等安全情况。
（三）其他危险性较大分部分项工程管理情况。
（四）防汛措施落实情况。
二、整治重点
(一) 落实安全管理责任，夯实安全工作基础
1、 建立健全安全生产领导小组，充分发挥安全小组作用，加强对安全生产工作的领导。
2、深化建筑施工安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理、特别是对大开挖、施工用电，特种机械脚手 架搭设与拆除、渣士车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。
3、各项目部安全第一责任人每月向公司安全科汇报贸彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。
4、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力，努力提高事故损失降到最低限度。
（二) 健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理
1、继续修订完善安全管理方面规章制度。
2、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。
3、按照安全设施标准化要求完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。
4、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。
(三)开展危险源识别和安全风险分析，加强防范
1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。
2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。
（四）岗位安全检查，确保工人安全防护措施到位
1、及时发放现场作业人员的劳动保护用品，现场安全员时刻检查工人穿戴和正确使用情况。
2、坚持做到文明生产，杜绝班前、班中饮酒、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子拖鞋、高跟鞋等。
3、检查设备的开关，仪表，防护装置，确保其安全、可靠。
