安全管理工作经验范文

导语：如何才能写好一篇安全管理工作经验，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

***公司安全管理工作经验介绍材料

各位领导、各位专家：

你们好！新春伊始之即，我有幸与大家一起参加本次学习活动，并根据学习安排，我代表***处***公司，就车辆运输安全管理工作与各位做一交流，希望在座的各位领导、专家、同行对我们的安全管理工作给予指导，并多提宝贵意见。

一、公司简介：

******公司，主要承担着第二采油厂、***所辖区域新井投产、井具搬迁、原由拉运、生活物质转运、生产指挥交通配属等任务。公司下设八个车辆中队，一个保养**，现有职工491人，其中管理干部29人，有驾驶执照人员359人，从事驾驶岗位人员344人。全公司现有各类型车辆392台，其中客车50台，工程车27台，小卡71台，中卡13台，大卡31台，各型罐车33台，各型特种车102台，各类生产指挥车（小车）65台，各类修理设备40多台。是一个集车辆生产和车辆修理为一体的综合性车管单位。

2001年，***公司在安全管理方面面临诸多的困难，首先是车辆生产生产分布华池、庆阳、环县等地，点多线长面广，车辆分布区域广，统一管理、政令一致的难度相当大，其次是去年内退，买断在我们始终以安全管理工作为重点，坚持“当安全与生产发生矛盾时，生产给安全让路；当安全与效益发生矛盾时，牺牲效益保安全；当安全与速度发生矛盾时，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点，紧密结合公司生产经营实际，组织开展了一系列的安全活动，职工安全意识明显提高，安全生产形势良性发展，实现了无重伤、无死亡的“两无”目标，确保了安全、平稳的生产形势。

二、围绕安全生产，我们的做法是：

思想是行动的指南，***公司领导班子深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们清楚的认识到安全工作不仅从以前的注重生命安全性转向到健康安全性，而且安全工作已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全工作为我们一切工作的头等大事，重中之重，加强了各个方面的安全管理，进行了多次的安全检查，采取了一系列的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与质量等方面的关系，逐步在***公司建立起安全生产、稳定发展的良好局面。

1、有计划、有安排、有重点、有落实，抓好日常的安全教育、安全检查、安全管理等工作。

车辆单位，安全工作无处不在，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年来，我们始终坚持以执行运输车辆交通安全管理“十八法”为最基本的安全管理办法和安全监控手段。同时坚持每季度召开一次的由公司领导班子及基层队领导组成的安委会，群策群力，分析各基层队上报的工作难点和重点控制人员，制定相应对策，采取相应措施，为下一季度的安全工作指明方向。在生产组织中，我们按照“十八法”的要求，针对人员、车辆、思想状况、外部环境的不同，选派相应类别的驾驶员执行任务。对长途车辆，坚持履行长途手续，执行检验、安全部门、公司主管领导、调度四级把关审核制度。每逢节假日到来之时，公司提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，要求请假人员必须在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司方可办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作是我们安全工作的主要内容，公司每天下午的生产会必讲安全，中队每日早晨的安全讲话上再三叮咛安全，这些工作都能够及时结合国家及局、处安全形势、公司安全状况、特殊生产任务等不同情况，提出在不同时期、不同阶段、不同任务条件下安全工作的具体要求和应注意的事项。今年以来，我们在安全教育中，抓住职工队伍中仍然存在的“安全工作听天由命，安全工作是增加负担，安全工作越讲事故越多”的错误认识，开展安全理性教育，激发了安全工作中人的主观能动性作用，提高了职工的安全意识。

2、根据季节特点和工作实际，组织生产时先安排好安全工作。

地处黄土高原的车辆运输单位，在生产组织中，受季节影响较大。由于环境恶劣、山路崎岖、坡陡弯急，给原本复杂的安全管理工作带来了更多的困难。为此，我们结合季节特点和工作实际。在不同条件下采取了不同的安全措施，在夏季，天气高温、瀑雨不断，防洪防汛工作自然成为我们安全工作的重点，及时制定下发了《关于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人员、车辆抢险小分队。对一些防洪项目，如车场排水渠、工房地基下陷、围墙外水道不畅等问题进行了认真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的准备工作。三季度季节换季之季，人员不适应状况明显，加之生产任务紧，导致安全工作不利因素较多的现状，7月份气温一再升高，酷暑难当我们下发了公司《三季度安全管理特别措施》，公司及时制定下发了《关于进一步加强夏季安全生产管理规定的通知》，对夏季如何做好安全工作、预防事故发生提出了11个方面的要求，着重就工段修理过程中防火、防爆、防中毒和司助人员的防暑、降温等方面做了特别的规定。加大了安全检查及回场检查力度，消减物的不安全因素。并专门规定，对重点工作和5台车以上的长途任务，由中队干部带队，对10台车以上的作业任务，由公司领导带队，负责安全工作。二一年，我们对执行的几次大型任务，如钻井二处西安搬家、建安公司两次往安塞搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了安全生产。对一些安全风险性大的工作，如在大卡车背通井机时，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。我们为了进一步强化安全管理工作，汲取每月十五日“车场日”对设备检查的经验，规定每月28日为公司“安全日”，并制订实施办法，重点检查人的不安全行为。这一天到来之时由公司领导带队对各配属区块驻外车辆进行检查，对驻外人员进行教育，对存在的问题，在现场督促整改，并提出相应的措施。去年以来，公司领导共带队检查12次，查处各类隐患78条，当场督促整改70条，责令回队整改8条。这个举措，从制度上促使管理人员深入生产一线，掌握安全信息，为下步的安全工作如何开展找准了方向。在冬季到来，天寒地冻、路滑路况差，我们及时制定下发了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行车注意事项》，并选聘有驾驶经验的驾驶员，组织开展了实地冬季安全行车操作教育。同时还对车辆安全设施进行了系统检查，逐台车配备了防滑堰木、防滑链条和警示标志。从而，极大程度的提高了安全系数。

3．根据我公司安全生产中的实际情况，制定对策，探索新的管理办法，保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司工作的难点之所在，今年，公司在安全生产方面面临的主要问题有：一是收编二处各单位总计150余台车辆和人员以及二处车辆系统两次重组整合带来的负面影响；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是设备老化，物的不安全因素多；四是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，公司领导班子高度重视，积极探索，在征得职工意见后分步实施了“住外片长负责制”、“重点人员领导承包制”和“车辆安全风险奖金考核制”等多项管理制度。经过一年的实施运作证明，确实起到了强化安全工作的目的。

①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；坚持生产组织中以“十八法”为基本办法，来合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态；坚持投资硬件建设，对移交的25台工程车投资15万元进行整修，消除物的不安全隐患。这些办法的实施解决了今年以来我公司因车辆整合和新招聘人员问题而带来的不安全因素。

②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为。我公司现有各种机动车辆327台，交通安全管理的难度相当大，公司领导班子决定用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。去年，我们严肃处理了3月25日和4月1日两起工作中喝酒的事件和个人，执行了交通安全管理的“四个一”处罚规定，有效刹住了喝酒风。处理了4月14日机械事故的有关责任人，防止了类似安全隐患的发生。去年1—12月份，我们坚持上路检查91次，检查车辆1356台,查处各类违章车辆27台次，处理4人次。实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

③、探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作。今年公司每月召开一次全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。我们探讨用经济的手段来管安全的办法，实行了车辆安全风险奖金考核制度，在全公司建立起了一种安全生产上的风险共担、荣辱与共的管理机制。针对人员分散、驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权力和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的100多名人员，一人不漏地制定帮教措施，帮助其提高技术素质和驾驶技能，并坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些办法的实施，为我公司创造安全生产的良好环境打下了基础。

④、在实际工作中，我们溶入了“付出一万的努力，防止万一的发生”的企业安全理念。我们车辆整体状况差，新度系数仅为0.6，为防止因机械故障引发交通事故，根据公司设备管理制度，将15日的“车场日”检查工作与季度设备大检查工作结合起来，机动部门以检查车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关键部位为重点。安全部门检查车辆灭火机完好配备状况、特车压力容器使用情况等方面。一年来，共开展设备检查工作12次，共检查车辆3866台次，查出问题238个，整改率达到100%。极大程度上降低了物的不安全因素。

4．加强健康、安全与环境的认知教育，逐步建立HSE管理体系。版权所有

根据公司《关于开展“加快HSE体系建设争创三无一达标”竞赛活动的通知》精神，今年我们加快了HSE管理体系建立步伐，对9个基层单位安全管理网络进行了调整和完善，配备兼职HSE监督员28人，专职HSE监督员4人，建立了以监督管理为核心的部门分工协作，监督管理并行，上下级负责，全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行HSE管理，制订了“两书一表”，尤其是在执行重点任务和外出创市场时，注重严格按HSE作业计划书工作，提高了公司整体运行能力。在进行有关HSE知识宣传教育的同时，公司下发HSE知识宣传手册50本，组织全体职工进行HSE考试一次，选派各中队管理干部学习HSE知识26人次，有效地推动了公司HSE工作。通过对HSE知识内涵的学习，使我们安全工作的外延更广，我们认识到，在生产组织过程中，首先要考虑职工和其他人员的健康，同时对环境保护工作要给予充分的考虑。在炎夏时节，为了确保安全，保护职工的健康，我们要求司助人员在外执行长途任务时要午休，公司从经营政策上给予相应的经济补助，下发了午休费。针对各型罐车有时在外放水、排污油的现象，根据HSE标准要求，指定了排污点。并教育大家不准随处泄污油、污水，要自觉地做好环境保护工作。坚持“先软件、后硬件的原则，在HSE软件建设的基础上，我们克服资金紧张的现状，投资10万元在车场设立了HSE宣传教育牌6块，制作宣传灯箱50个，对车场地坪及围墙进行翻新。为了进一步推广和普及HSE管理知识，公司于去年9月3日举办了“安全在我心中暨HSE知识演讲大赛”活动，这次比赛，准备充分，组织严密，不同身份的选手从不同的层次阐述了安全工作的重要性，整个竞赛过程中始终洋溢着一种进取的风气，全体司助人员、职工家属、子女扶老携幼都来参加演讲大赛，表现了强烈的参与意识，大家用行动表明了安全工作需要人人参与才能搞好这一深刻的认识。通过活动，有效地促进了公司和职工个人的健康、安全与环境行为。

篇2

引 言：安全生产指为预防在生产过程中发生人身、设备等各类事故，保护工作人员在生产中的安全而采取的各种措施。安全生产管理的基本方针为“安全第一、预防为主”。 要求在施工过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在施工与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。

施工安全生产工作要以“安全第一、预防为主”为基本方针，必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。

一、目前大中型灌区普遍存在的问题

大中型灌区，是我国农业生产的重要基础设施，对农业和农村经济发展担负着非常重要的作用。长期以来，由于投入不足，政策不配套，自身管理薄弱，存在着管理体制不顺，运行机制不活；工程设施配套不全，后期缺乏维护更新，导致设施年久老化失修，灌区效益衰减；水费低于管理成本，实收率低；管理机构臃肿，冗员多，负担重，无法适应市场经济动作等诸多问题。这些问题不仅严重影响灌区的可持续发展，也影响到农业基础的稳固和新时期农业和农村经济的发展，与农业水利化、社会主义新农村很不相称。

二、灌区续建配套节水改造建设的必要性

1、大中型灌区续建配套与节水改造的必要性

（1） 从我国水资源面临的形势来看，我国大中型灌区现状灌溉水利用系数普遍偏低，大中型灌区一方面存在着严重缺水问题，另一方面又存在着严重浪费的现象，具有较大的节水潜力。要解决农业灌溉缺水的问题，除在有条件的灌区适当开源以外，节水和水资源高效利用将是解决水资源供需矛盾的根本措施。

（2）由于不少大中型灌区同时担负着向城市及农村生活、工业供水的任务，灌区基础设施同时也是当地水资源配置的基础设施，提高灌区水资源利用效率不仅可以满足日益增长的农业灌溉用水要求，而且有助于缓解水资源供需矛盾。对大中型灌区进行改造既是水资源合理开发和高效利用的主要措施之一，也是实现 21 世纪农业水资源可持续利用和国民经济可持续发展的主要措施之一。

（3） 我国大中型灌区现状灌溉保证率普遍偏低，抗旱能力差。大中型灌区改造后，可提高灌溉设计保证率，通过对农业结构和种植结构进行调整，加大两高一优农业种植比例，增加农民收入和粮食生产能力。

（4） 对大中型灌区进行以节水为中心的续建配套与技术改造，可减少灌溉用水的无效消耗，有效地节约水资源，减少灌溉用水量，遏制地下水的进一步超采，防止大面积的土壤次生盐渍化，节余的水量可部分用于维护生态环境，对保护生态系统、改善水环境、防止土壤沙化具有重要作用，是我国生态环境建设的重要组成部分。

（5） 对大中型灌区进行续建配套与节水改造，通过一定的资金投入，完善灌区管理、量测、通讯及监测等设施，为提高灌区的管理手段和管理水平打下良好的基础。通过灌区改造和改革，可促进灌区管理体制、运营机制、水价和水费制度的改革，实现水土资源的优化配置和高效利用，对大型灌区的良性运行起着积极的推动作用。

三、续建配套与节水改造项目中如何进行安全管理

大中型灌区续建配套与节水改造项目的主要特点有：工程项目多、分散而不集中；施工战线长，场地狭窄；受灌溉、发电放水影响，工期紧；部分工程项目受地方干扰性强，施工环境差。加强施工安全管理尤为重要。那么在续建配套项目中怎样进行安全管理呢？我个人认为应该重点从以下几方面管理：

1、重视安全思想建设，时刻绷紧安全生产弦

在第一次工地会议上重点讲安全生产工作，在工地例会中始终讲安全生产，自始至终紧抓安全弦，让施工单位始终不放松“安全生产”这根弦。施工单位的安全生产工作做好了施工质量有保证、施工进度不拖延，施工单位有利润，这样就能达到施工单位、监理单位、施工单位三赢的局面。

2、重点审查《施工安全技术措施》

重点审查施工单位《施工组织设计》中的《施工安全技术措施》，确保施工安全技术措施有效可行，不能马虎过关流于形式，《施工安全技术措施》要符合施工企业、工程情况以及施工环境等的实际情况。《施工安全技术措施》不能套格式抄范本，更不能一份《施工安全技术措施》用在很多工程中，工程建设最大的特点就是唯一性，所以一个工程必须要有与之相对应的《施工安全技术措施》。

3、做好施工工地安全防范措施，把安全生产工作做到实处

安全生产工作不能只停留在口头保证和计划上，要切实把安全工作做到实处。

（1）施工现场进口处必须设置统一规定的“五牌一图”（工程概况牌管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），施工现场要设立宣传栏、读报栏，要张贴安全标语，危险部位处必须悬挂醒目的标牌，夜间有人经过的基坑等处应设红灯警示。

（2）加强对施工人员技术的检查，杜绝出现无证上岗的现象，特别要针对危险施工现场。例如对于非电气专业人员安装电气设备等现象要严厉禁止。这一措施可以有效地避免很多意外的伤害。

（3）任何人员进入施工工地都必须佩带安全帽，特殊工种必须持证上岗，各种材料、构件堆放应按品种、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，施工作业区的垃圾不得长期堆放，要随时清理，做到每天工完场清。

（4）施工临时用电必须保证线路走向清晰，不能出现电线混成一团的现象，电线接头处要做到简洁、安全、可靠，对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施，并且必须有漏电保护器以及多处接地线。

（5）职工宿舍要考虑到季节性的要求，夏季应有消暑、防虫叮咬措施，冬季应有保暖、防煤气中毒措施。还要注意施工人员的饮食安全，避免发生群体性食物中毒事件。

（6）在加班、赶工的过程中时安全事故的高发期，主要是由于这个时候施工人员的身体比较劳累，因此对于这一特殊情况，我们更应做好安全的管理工作，一般情况下要避免加班、赶工，如果确实有需要，我们要特别加强监督管理，对于安全隐患要严格控制，避免发生事故。

4、运用先进的科技成果，减少人为的操作失误。由于工程施工中，许多施工机械较为传统，施工方法比较落后，难免发生很多人为的错误。通过采用高科技含量的新工艺、新方法、新材料，改进传统落后的施工工艺，减少手工操作，增加机械作业，这样在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少了不安全因素，同时有效的避免了人的不安全行为。

四、结束语

续建配套与节水改造项目有自己的特点，在具体的施工中要结合其特点具体问题具体分析，根据其特点做好安全生产工作，“以人为本”是安全生产管理的根本目的，任何的安全生产管理措施都是为了施工人员的安全。

参考文献：

[1] 赵兴春.小型水利施工企业项目管理改革策划方案[J].经营管理者，2009（11）：42.

[2] 汪涛，孙艳红. 关于灌区续建配套节水改造工程建设的建议[J]. 水利科技与经济. 2008.

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电力行业是我国社会发展的重要基础，火电厂是我国应用较为广泛的主要发电形式之一。随着电力工业体制改革的不断深入和发展，对电力行业安全生产问题的重视程度也逐渐提升，火电厂的内部生产过程较为复杂，应用设备也较为庞大，在生产环节中存在众多的干扰因素，为保证火电厂安全生产工作目标的实现，加强安全管理是其重要的工作手段和必然发展趋势，对这一问题进行探讨，对于促进火电厂的持续发展具有重要意义。

1火电厂的安全管理现状分析

火电厂在我国已经具有较长的应用历史，同时在其不断的工作中已经积累了较为丰富的工作经验，与此同时伴随科学技术的发展进步，火电厂的众多生产设备已经逐渐被智能控制的现代化生产设备取代，这些因素都为火电厂的安全生产奠定了基础，进而使一些火电厂的管理和工作人员对于安全管理工作存在一定的侥幸心理和漠视态度。现代化的生产设备以及工作经验能够为安全生产提供保证，但是工作人员的工作态度仍是决定其工作行为的关键，对于安全管理工作的不重视则会导致工作中的一些细节问题落实不到位，安全管理培训工作流于形式，对于生产设备没有定期进行安全维护或者维护措施不规范，检修项目没有落实责任考核制度等，这些问题的存在都给电力生产企业留下潜伏的安全隐患，限制了火电厂安全管理工作水平的提高。

2加强安全管理工作的重要意义

火电厂正常的生产运行能够源源不断地为社会进行电力的生产和输送，一旦发生安全生产责任事故，则会造成电力生产和供电设备的损害，影响企业的正常生产秩序，给电力生产企业造成较大的损失。同时电力系统的瘫痪，会导致大面积的停电现象，严重影响社会民众的正常生活，较为严重的安全生产责任事故，甚至会造成电力企业工作人员的人身伤亡，造成灾难性的严重后果，也给社会带来不可估量的损失[1]。安全管理工作的有效落实，能够使火电厂在生产运营过程中存在的安全隐患及时被排除，降低发生安全事故的风险，最大程度地保证火电厂的经济效益，促进企业实现安全生产的同时，为企业的长久发展奠定坚实的基础。

3火电厂加强安全管理工作的可行措施

3.1建立完善的安全管理工作制度

火电厂的管理者和工作人员需要强化自身的安全生产责任意识，实现安全管理工作的常态化管理机制，建立完善的安全管理工作制度，利用制度的完善来有效管理和约束相关工作人员的工作行为，明确各工作岗位的岗位职责以及责任人，管理人员需要督促相关管理制度能够在日常工作中有效落实，通过制度的建设和不断完善，促进火电厂安全管理工作水平的提高。

3.2加强对火电厂的电力设备检修工作

火电厂的生产运行主要依靠电力生产和输送设备进行，加强安全管理工作首先需要加强对生产设备的管理，管理监督部门要保证工作人员能够定期对相关生产运营设备进行检查、保养和维修工作，在维护的过程中及时发现设备可能存在的安全隐患，并及时进行完善，对于火电厂的生产区域要定期进行全面检查，通过工作程序以及工作制度的落实强化检修工作质量。另外，工作人员在工作过程中需要密切关注生产设备的运行状态，对于设备的正常运作程序有深入的了解，一旦出现异常现象，及时分析原因并采取有效的应对措施，保证生产设备的正常运行。

3.3加强对火电厂工作人员的安全管理培训

现代化的电气生产设备对于相关工作人员的专业技能有较高的技术要求，火电厂要定期对工作人员进行有关的技术培训，使工作人员能够具备过硬的专业技术进行安全生产工作，通过责任意识的强化使其能够严格按照安全生产制度进行技术操作，避免违规操作、安全生产工作落实不到位等现象的出现，有效降低安全隐患，进而避免安全责任事故的发生[2]。另外，火电厂还可以建立安全管理和生产的综合考核制度，对于对安全管理工作落实到位的工作表现予以奖励，对于存在工作疏漏的行为进行一定程度的惩处，通过这种方式强化工作人员的安全管理责任意识，进而促进其在工作中有良好的表现。

4结论

火电厂的安全管理工作要秉持预防为先的工作原则，将安全管理工作常态化，提升工作人员的安全责任意识，落实日常生产运行工作中的安全管理行为，促进管理目标的实现以及管理工作水平的提高，进而促进火电厂的持续发展，为社会经济的发展建设服务。

参考文献：

[1]徐敏超.火电厂电气运行安全管理与常见故障处理[J].企业技术开发（下半月）,2015(15):87~88.

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关键词：发电企业；检修班组；安全管理；电力资源；电力设备 文献标识码：A

中图分类号：F270 文章编号：1009-2374（2016）33-0160-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.078

电力资源关系国计民生，在当今社会中电能已经成为一种不可或缺的资源，然而电能是一种不能大规模储存的能源，发电企业必须根据实际用电量调整自己的实时生产任务，这就要求电厂设备必须能够保证机组安全稳定运行的需求。随着计算机应用技术的快速发展，发电企业设备自动化程度越来越高，有效提升了电厂的实际生产功效，也推动发电企业经济效益的提升，与之相对应的是事故危险点的增多。“电力生产，安全第一”，发电企业安全工作是生产经营工作正常开展的基础和前提。保证电网安全、保证设备安全、保证人身安全是发电企业的义务和应尽的责任，发电企业检修班组肩负着设备的维护保养及检修的职责，设备的健康状况与检修班组的维护和检修工作完成质量密不可分。

1 电厂检修班组安全管理概述

发电企业由于设备种类多、运行参数高、作业环境复杂，特别是检修人员在机组运行期间要完成维护和检修工作时，不仅要避免自身安全受到环境或者交叉作业的威胁，还要避免工作开展时自己的行为危及设备、他人的安全以及机组的稳定、经济、环保运行。为了实现安全管理全过程、全方位覆盖，应强化安全管理力度，发电企业安全管理工作的关键在于打造良好的安全管理体系，建立健全安全管理制度，规范安全管理行为，监督基层班组安全管理工作开展是否到位。

检修班组作为生产经营工作的最基层单位，除现场生产工作外，还承担人员培训、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣传等工作。就安全管理而言，检修班组作为安全管理体系中的一环，除了接受上级安全管理部门领导、完成上级交办安全管理工作任务外，还应履行自身应承担的安全管理职责。鉴于人员配备少、工作任务繁多，很难设置安全专职管理岗位，一般由班里工作经验丰富、作风踏实、业务熟练的工作班成员兼任。班长作为班组安全第一责任人，对于兼职安全员工作进行监督和指导。班组安全管理工作，除建立本班组安全管理体系并有序开展工作外，还主要负责班前会和班后会、日常安全培训、入职和进厂安全教育、检修工作票办理、标准检修工作票库建立、危险点分析和预控措施制定、现场设备缺陷和隐患综合治理、设备技术攻关和QC活动相关内容。

2 检修班组安全管理措施

2.1 提高班组人员对于安全生产的认识

发电企业的安全，始于人员安全、归于人员安全。强化安全教育，就要在员工心中树立“安全第一”的理念，一切行动坚持以安全为导向，坚持“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不受伤害”的准则，通过入职和进厂培训同日常安全培训的宣贯，杜绝麻痹大意、自行其是、侥幸心理造成的习惯性违章或者经验性违章，实现从“要我安全”到“我要安全”管理思维的转变。

2.2 建设班组安全文化

班组作为一线基层单位，班组管理水平直接影响到企业管理理念、管理制度，因此打造符合班组特色的安全文化就显得尤为重要了。通过修编、完善检修规程、作业指导书、标准工艺卡等相关技术资料，规范员工现场工作行为，杜绝人员因疏失或者检修工艺不到位造成的安全事故。加强安全用具管理，建立健全劳动保护台账，保证安全防护用具配发到人和在实际工作中的正常使用，定期对安全防护用具进行检查，对于存在安全隐患或者超期服役的用具坚决予以取缔，禁止继续使用。落实安全管理监督机制，在现场生产中推行“人人都是安全员”的工作思路，对于发现的违章行为及时制止和上报。实现安全学习多样性，将事故通报和学习材料与员工实际工作、生活相结合，更生动、更立体地贯彻安全培训。将设备缺陷和隐患综合治理同技术攻关和QC活动相结合，积极发挥员工聪明才智、广泛集中群众智慧成果，消除潜在或者已经暴露的安全风险，实现本质安全。

2.3 日常工作四步走

安全管理任务多、头绪繁杂，在实际工作中，以日常工作中的必要程序为抓手，化繁为简，可以有效提升管理水平和效率。

2.3.1 第一步：早巡。早巡是每天工作的开始，也是了解设备运行工况的最有效手段。在巡检的过程中，检修人员按拟定的巡检路线对设备进行保洁清扫，检查现场是否存在跑冒滴漏、运行设备是否有异响或者其他异常、旋转机械振动是否超标等问题，对现场的隐患进行排查。

2.3.2 第二步：班前会。班前会是对全天工作统筹安排和传达各项工作要点的重要形式。早巡结束后，班组组织召开班前会，各组的负责人汇报早巡情况和当天的工作安排，包括遗留工作和计划新开工的工作，并陈述每一项工作内容、存在的风险点和预控措施。班长对每组的工作安排进行点评，对每项工作的风险点及防护措施进行补充，并在会后对于需要协调的问题进行沟通和办理。

2.3.3 第三步：工作负责人要名副其实。工作负责人是工作票执行安全的第一责任人。工作负责人要对工作票执行全过程尽职尽责，做到可控在控。工作票在办理前要做好危险点分析并制定预控措施，工作票办理中要严格遵守工作票办理流程，不可投机取巧和蒙混过关。工作票办理后严查安全措施是否执行到位，在开工前完成工作班成员唱票，交代安全注意事项及预控措施；开工后要严格按照检修步骤操作，把“停、想、做、查”真正地运用到实际工作中来。工作结束后工作负责人要核对所携带工具、设备是否齐全、检修场地是否已经整理完毕，确保现场工作班人员全部撤离后才能办理工作票完结手续。

2.3.4 第四步：班后会。班后会是对当天工作总结和盘点。班长清点完人数后，由各组负责人汇报本组负责工作的完成情况，对未完成的工作进行说明和下一步工作计划。班长对典型的安全问题分析和指正，抓住薄弱环节，找出问题的根本所在，进一步提高班组成员安全意识和工作经验。

3 结语

发电企业安全管理的关键在于基层班组管理，班组安全管理的重点在于班组成员，通过规范班组安全管理，强化班组安全工作执行力，可以有效提升发电企业安全管理水平，确保机组安全、可靠运行。

参考文献

[1] 覃容，朱显琰.班组安全教育是班组安全管理的敲门 砖[J].中国电力教育，2010，（30）.

[2] 张占全.加强班组安全文化建设是企业安全管理的核 心[J].中国管理信息化，2011，（5）.

篇5

工作经验5年以上，男性，土木工程专业本科毕业，待遇5000元/月（试用期2个月），试用期满后待遇面议。须能胜任以下几点：

1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行政府有关建筑安装的行政法规。

2、编制项目进度计划表并能协调监督设计和施工进度。

3、熟悉前期报建工作；熟悉工程的招标文件、技术要求的编制工作，配合招标工作。

4、能胜任工程的技术管理工作、质量管理工作、工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，熟悉工程的预算、决算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划、有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项，协调监理和施工单位发生的争议，配合监理企业做好施工安全管理，及时完成公司领导交办的其他工作。

另：同时招聘给排水专业、工厂供电专业工程师，需具有一定施工工作经验，待遇面议。

篇6

一、建筑施工安全管理中存在的问题 

（一）员工综合素质较差 

当建筑施工团队组成后，其中农民工占据主要比例，加之农民工的教育程度较低，施工前期并未接受专业培训，尽管专业技能较高，但是却普遍缺少较高安全意识，尤其表现为安全施工的重要性方面。建筑施工过程中，员工经常会依据自身工作经验施工，未按照国家相关安全规范进行建筑施工，或者存在部分施工人员缺少安全认识的情况，例如：现场施工未系安全带，没有戴安全帽等，甚至出现无证上岗情况，不仅会导致安全事故的频繁发生，而且还会对建筑正常施工造成阻碍。 

（二）未对安全管理予以重视 

安全管理工作的开展需要落实至每项环节，保证每位施工人员、管理人员可以积极参与其中，确保安全管理工作的顺利开展。而实际情况中，现场施工时管理人员经常会忽略掉员工的安全性，使其安全隐患没有得到根本消除；对于工作人员的错误操作，普遍采取放任不管的态度；工作整改时，不彻底和不严格情况比较常见，致使各安全管理环节出现严重脱节情况；部分监管人员没有认真履行自身安全职责，导致施工现场中违章操作习以为常，同时也是安全事故的主要因素。 

（三）安全管理模式比較老旧 

现阶段，我国安全管理工作中，其管理模式过于落后，和发达国家间存在一定差距。当建筑工程开展安全管理工作时，多数企业没有构建满足自身需求的安全生产管理体系，仅将以往施工经验作为重要依据，当开展安全检查工作时，将其作为一种手段与措施，使其呈现事后性的特点，无法提前进行预防，因此，当前安全管理模式比较老旧，很难满足当前管理工作需求。 

（四）资金投入严重不足 

为了更好达到安全管理工作目的，除了需要加大人力之外，还应该投入大量财力，以保证该项工作的进行，例如：安全生产中，需要安排专业管理人员对其层层把关，在工程检查过程中，采取定期、不定期结合方式进行，同时予以相应资金保障。然而，实际安全管理工作中，多数企业为了减少资金的投入，经常会将管理措施、制度停留于表面，从而阻碍安全管理工作的发展。 

二、建筑施工安全管理问题的应对措施 

（一）定期进行员工安全培训 

由于建筑施工团队中多数员工素质较低，加之员工安全意识较为薄弱，致使建筑工程的施工过程中，经常会存在许多安全漏洞。对此，施工单位不仅需要强化员工管理与监督能力，而且还应对施工人员、管理人员予以安全培训，以实现提升员工施工技能的目的。在整个培训过程中，需要将安全责任制和安全操作、先进技术手段等内容作为重点，保证管理人员、施工人员均具备较强安全意识，有利于对安全生产的有效监督，从而纠正相关安全隐患与错误操作，保证建筑施工过程具有较高安全性，防止出现任何安全事故。 

（二）加大安全管理重视力度 

在建筑施工过程中，如果管理工作不到位，往往会造成工程存在安全隐患，属于影响工程施工的主要因素，因此，加大建筑施工安全管理力度，提升员工安全意识至关重要。首先，管理人员需要严格遵守监督职责，对施工现场、施工人员予以严格把关，确保每位员工的操作具有一定规范性，防止施工过程出现安全隐患。其次，在建筑施工前期，应该向员工普及安全知识的重要性，提升整体安全意识，保证每位员工的施工、操作具有较高安全性、规范性，以便于构建完整管理体系。 

（三）安全施工相关管理措施 

建筑企业需对安全生产工作进行贯彻落实，严禁为了压标减少安全费用。当对机械设备进行采购时，应该将安全系数较高和功能良好设备作为重点，同时对其进行定期保养与维修，强化设备运作能力，进而提升设备安全性、可靠性。除此之外，安全设备性能同样需要予以检查以及安全调试，认真做好施工过程故障维修、保养的备案工作，针对员工违章操作行为进行严惩，以达到警示的目的。注意企业强化安全管理重视的同时，还应在保证人员安全基础上，提升建筑整体质量，即建筑施工过程，对危险源进行及时清除，如可燃原料等，防止发生安全事故。 

（四）政府、企业监管职能进行完善 

基于当前建筑施工安全监管存在问题，认真做好工程安全检查则显得至关重要。政府及有关单位需强化安全管理和执法，保证监督管理的顺利进行，根据审批结果对现场进行定期检查，通过对安全监管流程的调整，以实现监管职能完善的目的。为了避免建筑施工出现违反安全规定的情况，监管人员还应对国家有关法律规定予以了解，贯彻落实国家家安全管理相关制度，确保建筑施工安全管理工作水平得到全面提升。 

结束语 

建筑施工过程中，安全管理在建筑安全施工中一直占据主要地位，在建筑工程的施工过程中，可能会引起安全事故因素相对较多，主要和施工单位、施工人员存在直接联系。因此，建筑企业除了需要对其经济效益予以考虑之外，还应该确保建筑工程的安全施工，通过提升员工安全水平、防护能力等措施，严格按照安全条例施工，防止建筑施工过程出现任何伤亡情况，保证建筑工程的高效施工。 

参考文献 

[1]胡丽梅.建筑施工安全管理中存在的问题与应对措施[J].科技创新与应用，2015（20）： 254-254. 

[2]叶萍.建筑施工安全管理中存在的问题与应对措施[J].山西建筑，2015（22）：251-252. 

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关键词：供电所；安全管理；现状；解决方案

【分类号】：F426.61

一、供电所安全管理现状

（一）人员缺乏安全意识

供电所的职工缺乏对安全问题认识的重要性，不但表现在思想上不够重视，而且因为缺少文化导致必要的安全管理能力较弱。目前的供电所职工的文化程度不高，工作缺乏理论支撑，多数是靠经验完成。同时很多人抗拒正在施行的安全管理，认为工作经验强于理论知识，对安全管理不屑一顾，违章操作也是习以为常。大多数人的上级要求的安全管理工作敷衍了事，完成没有推行的必要性，认识不到位，思想上缺乏紧迫感。安全管理工作变成了一个怪圈，即口头谈论非常重要，工作中具体落实接没有必要性，因此这也是供电所安全管理水平一直难以提高的重要原因之一。

（二）安全管理流于形式，无法得到有效执行

精细化管理是供电所安全管理的重要口号，但是在实际的工作中却是与之相反，完全是一种粗放式管理。安全管理工作只有在有检查和监督的时候才能具体落实下去，而且将大部分的工作时间用来准备对上级的应付。班组的管理工作缺乏条理性，基础也较为薄弱，想要面面俱到，结果却是顾此失彼。形成的基础资料缺乏科学的严谨性，经常是漏洞百出，如果进行安全检查，必定将暴露出很多安全管理的问题[1]。供电所在面对违章操作方面也是睁一只眼闭一只眼，没有将很多违章行为扼杀在有苗头的初期，这为日后的安全生产埋下了隐患。除此之外，因为每一个基层供电所的分布比较散乱，增加了县局管理的工作难度，导致上级领导很难深入一线进行安全指导工作，以致于大部分的安全隐患不能及时发现，及时解决。

（三）供电所的安全员不能有效地履行自己的职责

目前的供电所缺乏全职的安全员，很多现任是安全员都是兼职状态，他们在担负安全员工作的同时还要监管其他的冗杂的工作，大大缩短了安全管理工作的时间。除此之外，安全员的收入和普通职工所差无几，但是却要肩负极大的责任，心理承受压力也大，这就大大打消了安全员的工作热情，使他们工作散漫，渴望换调工作岗位，这也使得优秀的安全管理人才流失，难以维系安全管理局面。

二、构建起符合供电所实际需要的安全管理机制的措施

（一）供电所的生产作业计划需要报经县局审核批准

供电所应该在本周就制定好下一周的安全生产作业计划上报县局审批。这样有利于供电所的管理层合理的安排工作人员，做好安全生产的准备工作。这样防止了以前因为工作繁忙而轻视安全管理的现象发生，以及为了抢生产任务而出现违章操作的现象也大大的降低。除此之外，上级领导还可以对供电所所进行工作内容进行准确深入的了解，可以对一些安全管理工作提供人员和技术上的支持，提前预警可能将发生的安全隐患。县局的安全工作管理人员也可以及时到现场进行相关工作的指导，提供给基层供电所更多的安全管理工作的借鉴和学习的机会，夯实了基层供电所安全管理工作的基础。

（二）监理并施行供电所的安全考核评审制度措施

为了使供电所的安全管理工作得到保证，我们必须要对供电所的实际安全生产进行考虑，确定供电所的周生产任务、月生产任务，把这当作核算安全管理工作内容的基础。精细化管理安全管理工作内容，制定每一条工作内容的考核标准，由上级部门进行公平公正的评分[2]。同时，考核的方式也不要只局限于分数，可以适当增加部分的趣味性，这样可以提高职工的工作热情，促进更多的职工参与进来。

（三）重奖重罚、以点带面，推动供电所职工安全意识的提高

在检查过程中发现的供电所典型的违章行为，上级部门要及时进行通报批评，并且对相关人员重新进行考核，以点带面，触动其他供电所人员的思想，避免类似的事件再次发生，使得供电所职工的安全意识得到逐步的提高。

（四）加强对供电所所长、安全员的激励和培训

可以将基层供电所的安全员和所长的待遇进行适当的提高，每月安全管理工作考核评分前三名的基层供电所所长和安全员，对他们进行单独的奖励，这样的方式会使他们更加积极的参与到安全管理的工作中去。同时还要加大业务技能的培训工作，加强安全管理人员的横向沟通和交流，使管理人员和安全员的能力和水平得到进一步的提高。

三、结束语

县级电力企业管理的根本和基础就是基层供电所的安全管理工作，如果能按照上述建议对基层供电所进行管理，必将使得电力企业的安全基础更加坚实牢靠，实现供电管理工作的“长治久安”。

参考文献：

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一、电力企业安全管理工作存在的问题

通过对于当前我国电力企业安全管理工作情况的调查来看，整体电力企业安全管理工作强度在增强，安全管理效益在不断发挥的同时，也存在很多潜在的问题，影响到电力企业的可持续发展和进步。具体来讲，可以将其归纳总结为以下几个角度：其一，电力企业安全管理意识淡薄，无论是电力企业经营管理层，还是电力企业第一线生产工人，对于安全管理工作的价值认识不清，也是比较普遍的情况；其二，电力安全管理规范不足，缺乏健全的安全生产管理规章制度，或者规章制度难以落实下去，都难以保证电力企业安全管理工作朝着标准化和规范化方向发展；其三，电力企业安全管理行为主体责任意识淡薄，安全生产工作态度不坚决，自身安全管理工作能力和素质不高，这也是影响当前电力企业安全管理工作效益发挥的制约性因素；其四，电力企业安全管理工作一直将重点放在对于物的控制上，忽视了对于电力企业安全管理工作人员的管理和控制，这也是造成当前电力企业安全管理工作质量不高的重要原因。很明显，如果上述提及到各种电力企业安全管理工作缺陷难以得到有效的控制的话，势必会影响到电力企业的可持续发展。

二、电力企业安全管理新思路

当前电力企业安全管理工作存在的问题是长期积累下来的问题，尤其在新形势下电力企业安全管理内容更加丰富，安全管理工作方式也在不断改善，安全管理工作质量要求也在不断提高，这就要求电力企业安全管理工作人员树立正确的思路。笔者结合自身电力企业工作经验，认为新形势下电力企业安全管理新思路应该关注以下内容：

1.树立安全系统化管理的理念

电力企业安全管理工作内容多样化，涉及到安全管理人员，安全管理设备，安全管理技术，安全管理信息，安全管理环境等多方面的内容，我们可以将每一个环节看做是一个子系统，那么上述所有子系统融合起来，就是一个完整的系统。从这个角度来讲，电力安全安全管理工作的过程就是系统化管理的过程。对此，应该做好以下几个方面的工作：其一，树立统筹规划的电力安全管理意识，以精细化管理理念去实现有限安全管理资源的配置；其二，善于使用多种方式，从行政方面，技术方面，宣传方面去实现安全系统化管理环境的营造；其三，注重电力安全管理的系统调整，以战略重组的方式去做好各个方面的安排工作，以形成一体化的安全系统化管理格局。

2.树立安全规范化管理的理念

针对于当前电力企业安全管理合规意识淡薄的问题，笔者认为在电力企业安全管理工作过程中，要树立安全规范化管理的理念。对此，应该积极做好以下几个方面的工作：其一，使用先进的安全管理评价方法，对于当前电力企业安全管理工作中存在的不规范问题进行探究，指出不规范行为给予电力企业发展，电力系统运行带来的危害，由此入手，实现对应安全管理规章制度的调整和改善；其二，形成健全的电力企业安全管理责任制度，实现个人绩效，薪酬考核与安全管理工作情况之间的融合，由此引导相关工作人员树立规范的安全管理意识；其三，将电力企业安全事件作为反面教材，从文化建设的角度入手，强化宣传和教育，使得更多的人员意识到安全管理工作规范操作的必要性。

3.树立安全人本化管理的理念

众所周知，安全生产过程中，人不仅仅是保护的对象，更是推动实践生产发展的根本要素。一旦发生了实际的安全事件，其很有可能是肇事者和受害者。因此，在践行电力企业安全管理工作的时候，要树立坚持以人为本的管理理念。对此，应该关注以下几个方面的工作：其一，注重对于电力生产过程中人行为的监督和管理，以建立风险指标体系的方式，明确人为因素的安全隐患，将其作为电力企业安全管理工作的重点所在；其二，注重电力生产和运行管理行为习惯的培养，使得安全管理人员能够秉持职业精神和相关规章制度，切实的做好每一项电力安全管理工作，避免因为人为因素造成的电力安全事件，由此充分展现出人本化安全管理工作的效能。

4.树立安全效益化管理的理念

实际上电力企业安全管理工作是电力企业经济效益和社会效益全面提升的重要契机，如果电力企业电力生产，电力运行，电力维护都处于安全的状态，势必能够保证有效的电能资源都被利用到实践生产中去，电力企业也会因没有发生安全事故，而享誉盛名，这对于提升电力企业的知名度来讲，是至关重要的。而在此过程中，电力企业安全管理工作就充分展现出其效益化的一面。但是如果电力企业电力生产，运行和维护过程存在安全隐患，就可能导致安全事件，由此造成电力系统运行失常，使得社会用户遭受损失，也给予电力企业自身的经济效益的提升构成危害，这对于企业的可持续发展而言是很不利的。因此，在电力企业安全管理的过程中，应该树立效益化的安全管理工作理念，切实的做好电力企业安全管理工作。

三、结束语

篇9

关键词 电力系统 变电运维 安全管理 设备维护

一、电力系统变电运维和设备维护的重要性

电力系统是由输送电能、转变电能、配送电能、生产电能和使用电能等组成的，从电力生产到电力使用为一体的体系。所以，电力系统是电力企业非常重要的组成部分。要保证电能的稳定安全使用必须进行电力系统变电运维工作和设备维护工作，必须做好电力系统的安全管理工作，这样才能完成电力数据信息的收集和分析工作，并基于此完成风险控制工作，所以电力系统变电运维和设备维护可以在保证供电安全稳定性的同时保证供电的可靠性。在科技水平不断提升的当代，电力行业也开始了技术创新，电力系统的各个领域也基本实现了自动化。电力系统规模的不断扩大，使得电力系统变电运维工作愈加复杂，也使得电力系统安全管理愈加困难，这就需要有更多的变电运维人才来从事管理工作。在出现电力事故时，首先就会影响电力用户的用电安全和电力工作人员的人身安全，如果电网的稳定性被破坏直接就会影响电力的运输，导致电网的大范围停电，从而对人们的生产生活产生极大的影响，也会对电力企业造成极大的经济损失，所以电力系统变电运维和设备维护极为重要。

二、变电运维安全管理和设备维护中的问题

（一）企业不重视设备维护工作

电力设备维护工作是变电运行维护工作的重要内容，也是有效预防电力安全事故，并提高电力系统运行安全稳定性的重要工作。但是有些电力企业并不重视设备维护工作，有很多的设备只是长期使用而不对其进行必要的检修和维护，从而加剧了设备的损坏和老化，在很大程度上影响了电力系统运行的安全稳定性。

（二）专业人才缺乏

没有专业的从业人员是引起变电运维安全管理问题和设备维护问题的重要原因。总体来说，现在我国电力企业变电运维安全管理和设备维护的相关工作人员素质比较低下，有很多相关工作人员并没有专业的变电运维技术，也没有专业的安全管理知识，还有很多工作人员的职业素养不高，个人素质低下等。这些都会导致变电运维和设备维护人员的责任意识低下，在很大程度上影响电力系统变电运维工作和设备维护的效果，很难开展有效的管控，从而为发生各种安全事故埋下隐患。另外，电力工作中有很多工序都需要人工操作，如果没有专业技术或工作经验的人进行这些专业操作难免会出现很多问题，埋下各种安全隐患；变电运维安全管理本身不需要很多的专业技术知识，但对工作经验有很高的要求。在运用新的管理方式的情况下，让技术人员或是没有管理经验的工作者进行管理也会降低管理水平，这些都会降低电力系统变电运维安全管理和设备维护工作的水平。

（三）变电运维安全管理存在的问题

电力系统本身就是一项技术性要求极高的工作，所以其运维安全管理也是一项较为复杂的工作。因为变电运维本身的危险性，所以必须加强安全管理工作以防发生安全事故。但是很多电力企业并不重视变电运维的安全管理工作，没有一个健全的安全管理制度，致使变电运维安全管理工作效率低下。安全管理规章制度不健全，导致电力企业在进行工程施工的过程中很难有效控制施工安全，从而导致各种电力安全事故的发生和安全隐患的出现。除此之外，管理不到位是最重要的不安全因素，也是电力企业最应该引起重视的问题。因为大多数电力安全事故都是因为企业管理层对于施工不严格管理，不重视安全管理工作而引发的，主要表现为：管理的方法手段落后、盲目自信心理、侥幸心理、惰性心理以及安全意志不强等。电力企业过于重视经济效益，只对建设和生产进行管理和投入，往往忽视了对于安全施工的管理，加之经济效益的驱使，让电力企业在出现安全问题时也会以效益为主，导致安全问题难以解决。

三、提高变电运维安全管理和设备维护质量的措施

（一）确定变电运维安全管理的目标

要进行变电运维安全管理工作首先必须明确变电运维安全管理的目标。在制定安全管理目标时要结合电力系统运维工作的实际情况和设备检修的计划，这样才能保证安全管理目标的科学性和合理性。另外，在实际运维工作中还要对安全管理实现情况与安全管理目标进行分析与总结，及时发现目标中的不合理之处并予以改善，从而确保安全管理目标的实现。

（二）建立健全运维安全管理生产责任制

要提高变电运维安全管理的效果主要从安全管理制度的制定、完善以及制度的落实上下手：首先要有一个完善科学的安全管理体系，电力企业必须建立健全变电运维安全管理体系，为安全管理工作提供制度支持。在安全管理体系下，电力企业要完善监理机构的自身建设和安全责任制建设，要建立以群众监督体系为保证、以技术保障管理体系为主体、以思想保障体系为基础、以安全管理为重点、以行政管理体系为核心的安全管理体系，加强对变电运维的安全监察力度，从而有效保证相关施工操作的安全性，同时通过高效的责任制也可以提高施工的效率和质量。然后要加强对电力系统变电运维中存在的安全隐患进行控制，主要就是对电力设备、生产技术等进行管理，通过落实责任制来控制安全问题。

（三）加强设备的检修和安全核查

要保证并提高设备维护的质量就必须加强设备的检修和安全核查力度。设备检修工作是电力系统变电运维工作的关键内容，检修工作的实际效果也会对变电运维安全管理的水平产生直接的影响。对于电力设备的检修工作要坚持“安全第一”的原则，对电力设备有效开展检修工作，从而避免电力控制运行中出现的问题，也可以有效减少电力系统变电运维工作中出现的安全隐患，进而提高管理效率。对于设备的安全核查，主要表现在以下两个方面：第一，在电力系统变电运维安全管理机制中，要制定科学的设备安全核查方案和设备检修计划，然后根据电力系统的实际情况和管理机制审查关键点，提高安全核查的效率；第二，企业要将常规的电力系统变电运维安全管理和设备维护工作贯彻落实，严格把控和处理异常情况、严格审查操作票和工作票，从而有效预防安全问题。

四、结语

社会经济的发展和人们生活水平的提高对电力系统提出了更高的要求，要保证电力系统供电的稳定性和安全性就必须进行变电运维工作。因此，在变电运维工作中，就必须加强安全管理并对设备展开高效的维护工作，这样才能有效保证电力系统运行的安全稳定性；电力企业要获取更高的社会效益和经济效益也必须重视运维安全管理和设备维护。

（作者单位为国网四川省电力公司凉山供电公司）

[作者简介：陈丹（1985―），本科，助理工程师，主要从电站运维工作。]

参考文献

[1] 李佳.基于电力系统变电运维安全管理与设备维护的研究[J].科技创新论坛， 2012（11）：182.

篇10

感谢大家对我工作的帮助和支持，使我与竞争者一样走上的讲台，来竞争厂长助理岗位。我愿意把这次竞聘当成多尽一份责任的机遇，下面我从三个做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。

一、工作简历：

我叫，今年35岁，身体，精力充沛；年月在我厂参加工作；年月起任空调车间质检员、调度员；年月任空调车间副主任；年月任空调检修车间党支部书记；年任空调检修车间主任；年月机构整合后任检修车间副主任；年月至今任车间主任。这期间，我参加了党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

二、我竞争厂长助理岗位优势：

（一）、精细化的工作方法及管理：

从事管理工作，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的工作，细小的环节问题就有酿成不可想象的后果，日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念，对安全卡控的各个环节和细节在，在卡控制度的上细化，在中对各个环节细致检查。运用精细的工作方法，地了所管理的安全生产工作稳定有序。

（二）、的功底和较强的工作经验。

我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我地担当管理者了前提条件，，也为能和实施空调检修保养、运用安全管理工作了基础。我担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在岗位，我都放弃过学习，从而使的专业知识面，工作经验，能够解决生产中遇到的生产难题，从而为我参加竞聘奠定了坚实的基础。

（三）、从事空调定检、运用等各的工作经历，使我有较强的能力。

在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的工作思路、工作方法和工作能力了锻炼和，吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法，为空调定检、运用保养工作积累了的工作经验。的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的问题，和理顺各个车间、安全生产关系了平台。

（四）、较强的领会、要求，狠抓的能力。

自走上工作岗位，我政治上要求进步，从未放松过“三观”的改造，对各个时期的要求学习，更的是在行动上。是近年来铁路提速，机构又了大规模的整合，但何时何地，我对的要求，被动的的应付，而是地抓好，把阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，互相的。

三、工作设想：

（一）、摆正位置，当好参谋。

我竞聘，将努力厂的参谋和助手。协助安排好工作布局，不期的工作，可行的参考意见；在决策前工作，收集、决策所的信息和资料，决策中，注意督办并工作情况，补充性的意见，决策后要总结工作经验；检查厂各个时期工作安排后的情况，向反馈工作实情。

（二）、督促“安全保障体系”的修订和。

为客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量控制等已的保障体系，着手修订，制度仅仅停留在纸面上，或与生产现场相脱离的情况；对“十大安全保障体系”中未的，督促尽快；在保障体系的运作上，从各个环节逐一检查，对每个过程逐一卡控，将问题和安全隐患消除在生产过程中，对交验及出库检查时的问题，件件可追溯定责，“体系”对安全生产和管理的和保障作用。

（三）、严抓干部作风

协助厂对干部量化指标情况检查把关，以管理人员转变工作作风，干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是列车质量，而且还要职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各；对管理干部提报的量化考核件数、质量分析，提报的考核内容单一的管理人员，经济处罚与张榜公示相的办法，使管理人员感到，从而迸力。包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及问题的责任人，要对责任人考核讲评，而且还要追究主管、包保干部的管理责任，实施连责考核。

（四）、严抓职工两纪

抓生产两纪。抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节，职工的整体素质和岗位责任心。抓地面班组两纪。抓好入库技检标准化作业，防止漏检漏修。

（五）、抓好班组安全管理能力的。

推行自控型班组建设。在全厂各车间起自控型班组的典型，好四长作用，使工班的工作有章可循、事务有人管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步的。

班组的讲评制度。规范班组的安全讲评，是工种多样的班组要各岗位的讲评系数，使讲评真正体现公平公正的分配原则，消除违规操作，使安全讲评在一线。

班组质量控制制度，质量卡控办法在班组的实施和，班组作业人员在检修质量的责和利，作业人员自觉作业标准，客车整修质量。

（六）、严抓各个阶段工作的：

对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段工作，厂的部署安排，在各车间过程中，随时检查，随时问题，随时解决问题，督促各高标准厂部署的工作。