园林施工与管理范文

导语：如何才能写好一篇园林施工与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：园林工程；施工；养护管理；结合

园林工程在当前社会发展中越来越受到人们的重视，其施工是一项综合了多种学科技术为一体的工作模式，主要包含有生态学、生物学、植物学、美术学等。且在园林施工中，其是一个养护管理时间长、施工周期短、周期性强的工程，因此就需要在工作中两者之间相辅相成，密切配合，从而形成综合的工程模式。

一、园林工程建设分析

园林工程是现代化社会发展中最为关键的施工环节，一般在施工中是结合我国传统园林施工技术和现代园林施工为一体，紧密结合城市发展进度、发展前景，以适应城市发展为基础、顺应时代潮流和当代人需要为核心，以整个城市辖区环境为载体、以实现城市园林化和生态化为目的的综合性建设要求。在工作中其主要目标在于保持环境空气清新、环境优美、生态和谐的优势，它在工作中也是以突出城中有乡、郊区有镇、城镇中具备森林为主的城市化建设新要求。

1.园林工程概念

园林工程是以研究园林建设为主要目标的工程技术，其在施工中包含有地形改造的土方工程、假山建造的置石工程、园林优化和植物搭配的艺术工程、供排水工程和草木种植工程等。在这项工程领域中，其工程的施工特点在于以工程施工技术为手段，以园林艺术的塑造为基础进行施工。在园林工程中通过采用新材料、新设备、新技术来解决现存的建筑物与自然环境之间存在的缺陷。

2、园林工程特点

园林工程是一个综合性强、长期性、艺术性、广泛性、不可定性的工作流程。正是因为着众多因素的影响使得整个园林工程在建设的过程中极容易出现多种难以控制和预防的工作环节，给工程施工和建设带来一定的影响。

二、园林施工要点

在园林建设工程中，施工是主要的中间环节，其在施工中除了强调对园林工程施工进度、施工质量加以关注之外，更多的还需要对施工成果进行分析和归纳。园林绿化工程的施工是整个工程建设的核心，对于提高工程项目的社会经济效益有着重要的意义，也是决定园林绿化工程建设成败的主要关键。就其施工要点分析，主要有以下环节：

1、且是做好施工准备工作

准备工作是任何一项工程开展的主要基础，也是保障工程施工顺利、持续进行的关键环节。在园林工程中，准备工作是在掌握设计示意图的基础上，根据施工图纸对工程现场的核对和审查，从而编制出合理、科学的施工计划书，认真的对是工程地中各个环节加以完善和控制。所谓莫大不误砍柴工，只有我们做好施工准备工作，才能够在施工中保证工程施工进度，提高工程效益。

2、严格按照设计图纸进行施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

三、园林养护要点

园林工程竣工后，养护管理工作尤为重要，树木栽植是一时之事，而养护则是长期之事，即“三分栽，七分管”。各种树木有着不同的生态习性、特点，要使树木长的健壮，充分发挥绿化效果，就要给树木创造足以满足需要的生活条件，就要满足它对水分的需要，既不能缺水而干旱，也不能因水分过多使其遭受水涝灾害。

1灌溉

树木生长所需的水分，主要是由根部从土壤中吸收的，在土壤中含水量不能满足树根的吸收量，或地上部分的水分消耗过大的情况下，都应设法满足他们的需要，这种措施就叫灌溉。灌溉一般根据植物叶片内渗透压或吸收水分的大小决定。

2排水

土壤含水过多，造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同，树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有①地表径流：地表坡度控制在01～03%，不留坑洼死角；②明沟排水：适用于大雨后抢排积水，③暗沟排水：采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连，但造价较高。

四、园林施工与养护有机结合

1施工与养护均是设计意图的再现

在云林施工的过程中，是通过技术手段将园林设计图逐步转化为实景的过程，其在施工的过程中是结合设计图进行分析与控制，所以在施工过程中，为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果，就是当前施工中必须的采用设计意图和方式的过程，其控制管理措施和管理手段是提高园林作品效果的关键。2园林养护应贯穿施工全过程

就绿化工程为例，要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

3园林施工与养护均应合理安排资金

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划，将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次，合理选用工程材料，做好控制工程造价的关键环节，避免施工中随意更改设计，切忌重此薄彼，削减养护资金影响后期养护效果。

五、结语

随着城市绿化工程建设的日益提高，其在施工的过程中是采用各种相应的技术措施和技术管理手段进行分析与应用的过程。在园林工程中，种植和养护是其中重要的两部分。其在施工的过程中综合多种学科知识进行严格的分析与控制，提高其施工质量，保证园林在施工中其施工效益的增加、较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献

[1]金利飞，李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（01）

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【关键词】园林工程；施工管理；绿化养护管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

在园林工程管理中，加强施工管理是夯实工程质量的基础上，加强绿化养护管理是对施工质量进一步夯实的有效基础，所以只有在加强施工管理的基础上切实做好园林绿化的养护管理。基于此，笔者结合自身工作实践，就如何做好园林工程的施工和绿化养护管理就此展开以下几点探究性的分析。

1.园林工程中如何加强施工管理的几点浅见

在园林工程中，加强施工管理的重要性不言而喻。所以在对园林工程进行管理时，就要听从进度、质量和成本之间的管理，才能更好地促进管理水平的提升。

1.1进度管理

在园林工程中，加强对园林工程的进度管理，不仅是为了及时地将工程交付业主使用，也是为了提高自身经济效益的有效举措。所以在园林绿化工程开工之前，就应紧密结合工程实践，科学的制定工程进度管理计划，并在整个园林工程建设过程中严格按进度计划实施园林绿化工程管理，并尽可能地减少设计的变更，预防因此导致进度管理成效被降低，从而导致成本管理水平的降低，所以必须加强对其的管理，同时还应采取改进工艺方案、加强新型工艺材料的应用等多种方式强化进度管理水平。

1.2质量管理

在做好进度管理的同时，还应对园林施工管理切实加强质量管理，在质量管理过程中，应严格按照指定的进度管理计划和工程质量控制目标，切实加强对工程的质量管理。在具体管理过程中，应切实做好以下几方面的工作：

一是在苗木栽种之前，必须严格按照设计要求进行苗木的选购，确保所选购的苗木符合工程施工的需要，并加强对其的保养，尤其是应在栽种苗木之前做好各方面的管理工作，并结合苗木的生活习性，切实加强对其的选择，从而为整个园林绿化施工质量的提升奠定坚实的基础

二是在苗木栽种过程中，在选择苗木的基础上加强对土壤质量的控制，而不同的苗木在土壤方面的要求也不相同，所以应加强对土壤营养的分析，确保所栽种的土壤符合苗木生长的需要，同时还应科学地确定苗木栽种的直径、坑深和栽种的位置，并严格按照设计要求进行苗木的栽种施工，从根本上确保苗木的栽种质量。

三是在苗木栽种结束后，应及时地加强对其的养护，确保养护措施的合理性和养护时间的适时性，才能更好地提高苗木的栽种效率，从而将其成活率提升，为苗木栽种质量夯实基础的同时促进整个园林施工质量的提升。

1.3成本管理

在成本管理过程中，主要是加强对人工、材料、机械等费用的控制。对于人工费而言，在加强对其控制时，应通过优化人员安排和提高人员的专业技术水平及责任心等措施，确保人员成本得到有效的控制。而在进行材料成本控制时，主要是选取质优价廉和符合工程实际需要的苗木，苗木一般应就近选择，避免苗木长时间运输降低其成果率和加大运输成本，同时也得对苗木的质量进行严格的控制，才能促进成本管理机械水平的提升。而对于机械费用的控制，则是在确保工程质量的前提下，尽可能地加强对机械台班的安排和优化，才能更好地降低不必要的开支[3]。

2.关于如何加强园林绿化养护管理的浅见

在做好施工管理的基础上，作为园林绿化企业，还应在实际施工中切实加强绿化养护管理，才能更好地夯实施工管理成效。在绿化养护管理工作中，应切实做好以下几方面的工作：

2.1园林绿化养护管理中的苗木施肥管理

在整个园林绿化养护工作中，施肥管理是一项必不可少的措施，所以作为养护管理人员，必须结合苗木成长的需要，在考虑气候和季节带来的影响下，确保施工管理工作得到有效的开展。所以在对具体的苗木进行施肥管理时，应采取针对性的养护措施，才能确保养护质量。例如在对草坪进行施肥管理时，一般每年施肥三次即可，但也应结合草坪面积，确保施肥的均匀和配肥的合理性。而如果是对乔木进行施肥管理，不管要在春秋两季做好施肥工作，还要加强对幼苗的管理，才能更好地确保施肥的效果。而对于花卉类的苗木，则应利用基肥对其培育。由此可见，在苗木施肥管理中，只有确保肥料供应充足，而且结合植物的实际对其所施肥的类型和数量进行确定，才能更好的夯实苗木施肥管理质量[2]。

2.2园林绿化养护管理中的浇水养护管理

在园林绿化养护工作中，虽然苗木能的打破自然雨水的浇灌，但是与苗木自身所需的水分可能远远不够，尤其是在少于的季节，加强浇水养护管理工作的开展就显得十分必要，但是每次浇水养护必须彻底，若在炎热的夏天，还应采取喷水的方式进行降温，但是对于多雨的季节，还用切实加强对其排水排涝工作。尤其是反季节的植物，在移植后还应加强对其的浇水养护，一般每天不得少于三次，若浇水后存在塌陷的问题，则应将其覆土并夯实，从而更好地促进其成活率的提升。

2.3园林绿化养护管理中的病虫害防治管理

在园林绿化养护管理中，除了做好上述工作外，还应切实加强对其病虫害的防治。否则苗木在生长过程中，就会由于病虫害防治不到位而影响其茁壮地成长，同时还可能导致苗木死亡，所以必须高度重视。在病虫害防治过程中，还应认真分析病虫害的来源，并采取针对性的技术措施，切实加强病虫害的防治，才能更好地确保养护管理效果得到有效的提升。

2.4园林绿化养护管理中的修剪养护管理

苗木随着季节的生长，其形状也会发生较大的变化，为了提高其绿化效果和确保其健康的成长，就应切实加强对其的修剪，同时还应切实加强对病枝的处理，及时地剪掉病枝，才能更好地促进其健康的生长。一般而言，对于草坪而言，其高度应始终保持在8厘米做哟，而在修剪绿篱时，则应确保其高度的一致性和线条的整齐性，同时还应确保顶面和平面的平整度和平直性，才能将其绿化造景效果更好地彰显出来。初次对绿篱进行修剪时，其绿篱应高于30厘米，且在每次修剪时，应确保其生长的高度大于原油高度5厘米之后才能进行二次修剪，但间隔时间不能过长，否则会破坏其景观效果。

2.5园林养护施工管理需要注意的问题

园林绿化工程建设是城市发展的一个热点问题，需要政府的关注以及相关工作人员的密切配合。当然也少不了城市居民的热心保护。绿化工程的核心是种植和养护，种植是短期工程，在技术性上要求较高；养护是长期工程，除了一定的技术性要求外，还需要长期实践积累下的经验基础。只有在工程中将种植、养护和管理合理规划才能保证工程的质量水平，从而满足居民对生活环境的要求，促进城市更好更快的发展[3]。

3.结语

综上所述，对如何做好园林施工管理与绿化养护管理工作进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的园林绿化施工企业，必须充分意识到加强园林施工管理和绿化养护管理的必要性，在施工管理过程中，切实加强对园林绿化工程的进度、质量和成本的管理，切实做好苗木施肥、浇水养护、病虫害防治、修剪养护等方面的管理，并紧密结合我国园林绿化事业发展的需要，致力于园林绿化施工管理工作的开展，才能在不断夯实园林绿化施工管理水平的同时促进施工质量的提升，并促进施工企业的核心竞争力提升，进而促进园林事业的可持续发展。

【参考文献】

[1]王占杰.园林施工管理与绿化养护管理研究[J].黑龙江科技信息，2014，20：284.

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关键词：园林施工；进度管理；工期管理；原则；保障措施

中途分类号：S688 文献标识码：A文章编号：

1、前言

随着人们物质生活水平的不断提高，对居住环境的重视程度也在不断提高。为了改善人们居住生活环境，很多城市大力推广园林建设。在实际的园林施工过程中，存在严重的延期现象。不但造成了工程造价的增加，还会给人们生活带来严重影响。因此，加强园林施工进度管理，是工程竣工的保障，更是降低工程成本的主要措施。

2、园林施工进度计划编制的要求

园林工程作为一项建筑工程，涉及到土木、给排水、绿化等各种工程建设项目，是一项综合性较强的工程项目。在制定施工进度计划时不仅需要考虑时间因素，还需要考虑不同工程之间的衔接问题，必须根据工程特点制定出合理切实可行的进度计划。出于各方面因素的考虑，园林施工进度计划编制需要符合下列要求：

2.1、关键控制原则

自觉运用关键管理原理，有重点的把握整体工程的重点环节和重点项目，特别是在大型及特大型园林工程施工过程中，有选择的集中力量主抓重点工程建设尤为重要。重点工程是各项子项目后续施工的基础，坚决避免全线施工。全线施工容易使得精力分散，工程建设应接不暇，无法对工程进度做出明确的规划，从而导致欲速则不达的不良后果。

2.2、切实可行原则

园林施工进度计划的编制应当反映工程建设的实际，符合施工单位现阶段的施工条件及施工技术水平。盲目的追求快速化、技术领先后会导致工程施工严重脱离实际，致使施工进度计划是去原来的意义。切合实际的施工进度计划的编制应当秉承量力而行的原则，并适当的为工程施工留有一定的回旋余地。

2.3、技术明确性原则

劳动需求量、设备需求数、用料需求规模等都是进度进化需要重点考虑的内容，但抛开明确的技术与之相对应，空谈进度，明显是不严谨的做法。在什么样的技术条件下、怎样的施工需求才能在特定的工期内完成工程项目建设才是正确合理的进度计划编制做法。在新的施工技术选择过程中，不应过度关注技术的新鲜性，应更多的考虑新技术的经济性、实用性以及可靠性。

2.4、园林施工进度计划的编制

在充分考虑上述要求的前提下进行园林施工进度计划编制工作，设计出最优的工程建设工期，施工进度计划应在成本最优的前提下对工程各项程序及分项目做出合理的安排，以保障工程按质按量的完工。

3、园林工程分解归类

鉴于园林工程的综合性，为了更好的发挥施工人员的专业化，园林施工进度计划编制工作首先应当根据工程的特点及种类进行分解归类。常见园林子项目类别主要有土木工程、道路工程、绿化工程、管线工程、给排水工程等

3.1、园林工程量计算

按施工图和工程计算方法逐项计算求得各分项工程的工程量，在计算中应注意工程量单位的一致。分项工程量及设备需求计算，较常用的园林工程分项工程量及设备需求计算方法为：某项分项工程=分项工程的工程量×工程时间定额工程时间定额=1/工程产量定额，设备需求量=分项工程工程量/设备的产量，以上计算方法中用到的定额应当以工程施工定额手册中的标准作为依据。

3.2、园林工程施工工期的确定

园林工程施工工期确定的方法有很多种，可以以设备作为标准，亦可以以施工人员劳动量作为标准等进行确定。比如，以劳动量作为标准，工程施工所需工期=工程劳动量/工程每天工作人数。这里所使用的工程工作量及工程工作人数应当在最小劳动量、最小工作面及最合适工作人数的条件的约束下做出。最小劳动组合是指能够保障工程正常施工的最少合理人数的组合，最小工作面是指每个施工人员施工时能够获得足够的工作面。

3.3、进度计划编制

施工进度计划的编制需要在尽量缩短总工期的前提下考虑工程项目之间的衔接。为了满足这个编制理念，在编制工作中应当正确区分工程的主次，通过量化需找占用劳动力及资源最多的项目，并确定为主导项目，然后把其他次要项目在主导项目建设期间进行合理协调穿插，以实现工程建设的连续性及平衡性。

3.4、要素需求量计划的落实

待一切编制工作结束之后，接下来需要做的就是材料、人员、设备等的筹集与配置，根据计划确定需求数量及时间安排。

3.5、园林施工进度计划的实施管理

对工程进度影响较大的因素，作为一项系统性与综合性较强的工程项目，影响工程施工进度的要素较多是在所难免的，施工单位需要做的就是把我这些要素中的关键，有针对性的进行控制。常见的影响因素主要包括：工程参与单位配合的影响，园林工程作为工程建设领域的重要形式，其工程的开展应当顺应现代工程建设发展的趋势。投资单位、施工单位、设计单位与监理单位是园林工程的主要参与者，工程施工的顺利进行需要各方的共同努力以及相互配合。工程资金的拖欠、工程设计的变更、监理人员的怠工都有可能造成工程施工进度的延误，使得施工进度计划成为一纸白书。

3.6、人力不可抗拒因素影响

人力不可抗拒因素主要表现为不受人的意志为转移的自然现象，如暴雨、洪水、泥石流、地震等，这些因素都会或多或少的影响工程施工的正常进行。施工单位在编制工程施工进度计划时要对这类因素做出考虑，为工程进度计划留有一定的余地。

施工单位组织协调能力影响，施工单位的组织协调能力是工程进度控制的内因，对进度计划的贯彻落实起到决定性的作用。确保进度计划的顺利实施需要施工单位制定合理的组织设计、得当的机械设备调配、恰当的技术选择、最少的工程返工、高效的工程调度。

4、施工进度计划的编制方法

4.1、确定工序（或工程项目、工种）。一般要按施工顺序，作业衔接客观次序排列，可组织平行作业，但最好不安排交叉作业。项目不得疏漏也不得重复。

4.2、根据工程量和相关定额及必需的劳动力，加以综合分析，确定各工序（或工种、项目）的工期。确定工期时可视实际情况酌加机动时间，但要满足工程总工期要求。

4.3、用线框在相应栏目内按时间起止期限绘成图表，需要清晰准确。

4.4、清绘完毕后，要认真检查，看是否满足总工期需要，表中能否清楚看出时间进度和应完成的任务指标等。表1是某绿地铺草工程的作业顺序，它清楚地反映了各工序的实际情况，对作业量比率一目了然，便于实际操作。

表1 某绿地施工进度计划

5、保障园林施工进度的措施

5.1、组织措施。

为保证园林施工进度管理，必须建立起完善的施工实施进度控制组织系统和控制体系。如召开协调会落实各层次各项目的进度，安排进度控制调度员。明确各岗位的具体任务和工作职责，按施工项目的组成、进展阶段等将总进度计划分解，以保证进度目标的贯彻实施。在园林工程建设施工的全过程中，项目管理者要经常检查园林建设施工进度计划的实施情况，通过对照比较和分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施调整园林工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标顺利实现。

5.2、合同措施。

应保持总进度控制目标与合同总工期相一致，分包合同的工期与总包合同的工期相一致，并明确违约责任。

5.3、技术措施。

要不断采用新技术、新方法，特别是在不增加成本的前提下加快施工进度的技术方法，以保证工程如期竣工。

5.4、经济措施。

园林施工进度的管理措施中的经济措施，一方面是指实现进度计划的资金保证措施，在施工中必须采取各种必要的措施保证资金供应，使施工不致因资金不足而停工误工；另一方面是指用经济手段保证施工按期进行，如在部分工序采用计件工资，对贻误工期的处以罚款等。

5.5、信息管理措施。

信息管理是指对施工实施过程进行监测、分析、反馈和建立相应的信息交流程序，持续地对全过程进行动态控制。

6、结束语

综上所述，只有做好园林施工进度管理，严格保障工程按照计划的时间完成，能够有效保证工程的成本控制，为施工企业创作出更多的效益。

参考文献

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关键词：园林工程；施工管理；管理措施

当前，城市现代化建设的进程不断增快，城市园林绿化被前所未有的重视。城市形象的评判标准之一就是城市园林的绿化水平与城市风貌。园林绿化带来很多有益之处，例如：改善城市环境、减少噪音、净化空气、改善小气候等等，是其他城市设施中不可缺少的一部分。既然如此，如何才能有效的保障园林施工的质量。

1.园林施工中存在的主要问题

1.1不足的技术力量

园林建设兴起还处于萌芽状态，缺乏经验丰富的技术人员，在科技方面能力也并不是很充足。成本控制着专业技术人员的人数，一般的工程只能拥有一个专业的人员坐镇，即使工程规模巨大也仅仅只有二三个。质量需求控制着外进土方、放样、造型、养护、种植等所有流程，不可避免的力量达不到。多到环节如种植土的质量、地形的饱满度，种植质量、苗木质量、养护质量的控制力度不够。另外，大多数的施工单外本身管理人员缺乏足够的经验，管理上很容易脱节。工程质量很大程度受着土建、水电施工队伍来源不确定的影响。

1.2 业主主观意识不足

一部分业主认为园林绿化中大不了就是没活几棵树，不会有很大的纰漏，投资控制程度极其不合理，中标标准谁低谁中。社会上一时流行的“投标低”风由此刮起，工程质量监管的隐患被留下，工程管理两处为难。还有，像园林绿化的工程小、战线长、分散，经常让工程管理不能两面顾全，被一些素质低下，爱钻空子，做手脚的施工单位乘机而入，难以整体全面的控制工程质量。

1.3 安全施工管理不能保障

工程项目中最重要的任务当属施工安全，由于有些施工单位的不够重视，安全事故经常发生，不仅仅导致人身安全，而且整个工程的损失也会难以估计。因为一次安全事故会导致园林绿化工程、景观工程项目上的亏损，施工企业将会承受许多负面影响。

1.4 进苗渠道不统一，质量参差不齐

绿环公司的苗木自己配备的并不多，一些也许还没有苗圃，有些也许拥有苗圃，但是并不能满足大工程大规模的需求。需求苗木数目颇多时只能外购，当规格过大、批量太多时，一家苗圃不能提供所求，多种渠道所求就必须进行，这样就会在苗木的质量与规格上差异较大。采购渠道被限制，分支点的高低就会存在，视觉上的差异会使景观效果大打折扣。

1.5 园林工程成本管理差

管理人员水平不足和成本管理主观能动性不强。利润是项目经理关心的而成本开支过程、状况却极少过问，一些项目经理依赖于往日经验，一言堂，缺少完整的规章制度体系，管理基础工作不能很好落实，在领料、费用开支和用工中无控制标准等，成本管理失控由此造成。总体上讲成本管理不精细，施工企业管理水平低下，经常停滞于“领导说怎么干就怎么干”的水准上，没有对应的制度与程序。有些项目必要的成本管理环节缺乏，不进行成本预测和计划，编制即使形成，也不重视降低成本。管理的随意，使得工程项目成本管理的计划和核算功能不如想象中被注意。总体说，施工企业的管理水平与经济效益被严重影响，市场竞争力被削弱，园林施工企业的发展也被制约。

2.对园林工程施工管理相关对策的完善

2.1 提高施工人员综合素质

成功的园林工程作品的完成，有一个不容忽视的问题――施工人员的发挥。一定的功底和园林建设的基础、艺术的眼光、专业的水准是施工人员必须要有的，设计图纸上难易描绘的多维空间的组景与植物的定位、朝向、姿态、大小和色彩搭配，对施工图纸的设计理念的感悟配合，创作出完美的作品。

2.2 关于业主

首先，园林绿化工程施工企业要选择好。业主单位对于工程前期的施工招投标工作要积极介入，认真摸查清楚施工单位的真正情况，在平时施工的单位的资质与实力情况上需要主要去了解，落切贯实施工招投标方法，尽量选择素质高，实力强的队伍，共同管理现场。如还有余力，可实行目标责任制，为保障工程的实施顺利，可以动态控制工程建设过程。

2.3 加强施工安全管理

施工安全分为减少和消除人的不安全行为和减少及消除物的不安全状态两方面。在减少和消除人的不安全行为上，项目部针对施工地的特点人流量大，进行了施工现场的封闭管理，而在减少及消除物的不安全状态上，则做出以下措施：对于进出机械、车辆来往繁多，设置专门作业通道，并且专人对机械调度，车辆进出负责，用来确保施工现场的秩序和人员安全；临时用电设施设置专人管理，对现场用火严格控制管理，施工现场禁烟，配备充足的消防器材和设施在施工现场；指定材料场地整齐堆放指定材料，防止倒塌或刮伤人员。

2.4 植物选择利用的优化

合适的减少规格超大的数目新奇物种的使用。丰富树木资源与此同时不可造成对自然资源的破坏。产品合格证和技术说明书是进场材料必须有的，还需提供准用证等文件，按相关规定抽样、封样检查。增加利用率，种植本地乡土树种，恢复本地的原生态系统。树形开展的落叶树种大多适合种植在行道树和休息场地上。种植树木时，应对数年后的情况进行预计估测，搭配要合理。苗木的种植密度需量力，适可而止，达到基础效果后，不需要违背自然生长规律。充分考虑到所植物种的的安全性能，有些苗木有尖刺、毒、易发生虫灾、气味不佳、易倒伏折断等不宜之处。

2.5假山石稳定的控制

园林景观多种多样，假山石就是比较常见的一种，假山在建设中，稳定性是最难解决的问题之一。如何保证假山景观在使用时不坍塌，就必须解决问题，具体问题具体分析，将基础性工作落实到位。

2.6 成本控制的完善

对施工任务单与限额领料单的管理需要加强，尤其是对饰面材料和苗木的管理。每一个分部分项工程完成后需要好好的检理查收，实耗人工、实耗材料的数量需要正确核对，用来保证施工任务单与限额领料单结算资料的绝对准确性，为成本控制数据提供真实保障，最要注意的是植物种植项目控制的加强。成本原始资料的收集、整理工作需要做好，正确完美的进行挣值管理计算。在实行责任成本核算时以成本核算为基础。检查对外经济合同的履行情况，这将是顺利施工的物质保障基础，制定制度检查各个负责人的控制成本情况，核实成本控制权、责、利的落实。

结束语：

综上所述，园林进行施工时的施工进程会受很多因素的影响，主要的就是环境与人为两大因素，很多技术性难题会在施工时阻挡进程，施工深受影响。解决相应的技术性难题需要相应的科学技术的提高，园林施工企业可以提高自身的水平，采取相应的措施来提高公司施工水准，园林景观工程最主要是现阶段所处状态，城市化发展的势头不可阻挡，无论何地，园林景观建设的速度与规模都在不断扩大中，园林绿化工程施工管理的完善还需要大量的探索与不停地实践，也许当前中国城镇化发展过程中还将面临如何加强园林绿化工程施工管理这一个公共问题。

参考文献：

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引言

城市园林工程属于一项复杂且综合性强的工程，城市园林工程主要涵盖了园林设计、植被栽种施工、植被养护等等。而园林施工属于整个城市园林工程的中期，重点强调的是工程的质量和进度，而绿化养护管理属于整个城市园林工程的后期，主要强调的是没关系、实用性、实效性，养护的管理工作，需要丰富的实际工作经验才能使城市绿化得以延续，也就是说城市园林施工与绿化养护管理二者之间相互作用、关系密切、相辅相成。使城市绿化建设突出生态价值、社会价值、人文价值，最大限度的发挥城市园林建设的意义。

城市园林施工工程的发展趋势

1.正确树立城市发展需要的园林理念

城市发展重点是看这座城市的园林建设，是否走生态城市建设的道路，城市园林工程的好坏可以提升该城市的形象，园林工程施工可以提高城市的生态效益和经济效益。城市的居民要共同参与城市园林建设，真正做到人人懂建设，人人懂绿化，使城市达到国家规定的绿色生态环境。

2.以人为本遵循生物多样性科学性

在城市园林的施工中，首先要做到以科学性为基本的理念，以人为本遵循生物多样性。对于城市园林植物需要进行合理的配置，兼顾生态景观的同时还要对植物间的关系进行协调。我们要考虑到在这个地区要以种植什么物种为主，以科学的理论知识种植合理的植物，达到实现城市绿化的目标。对于园林绿化建设要适合人类居住，达到以人为本，实现可持续发展的城市目标。

城市园林工程施工的方法

首先，我们要做好施工前准备工作，施工人员要正确掌握设计意图，根据设计图纸对施工现场进行核对，编制科学合理的施工计划书，认真做好现场勘测，定点放线，给排水工程等前期工作。其次，严格遵循设计图纸进行施工，绿化工程施工需要按照设计图纸进行施工保证美观的同时还要使植物成活，使植物发挥绿化美化的作用。最后，根据对施工现场进行调查，确定各种需要量、编制施工组织计划、落实施工进度、根据施工情况调整施工计划和进度，使工程施工有条不紊的按照计划进行。施工组织机构还要明确工程分工，以及每个工程组的负责人。注意要安排养护组及时对施工结束的植物进行养护，安排养护人员根据施工进度和顺序养护植物。

城市绿化养护管理办法

1.开拓城市绿化方法

城市绿化不仅可以美化城市还能提升空气质量，因而在城市绿化中绿色植物的种植要多样化、季节化，从而保障城市绿化功能不受季节与气候的影响。首先，适当扩大城市绿化面积，在城郊与市区边缘发展森林植被。其次，发展垂直绿化，由于城市房地产业的发展迅速，各大城市土地寸土寸金，因此用于城市绿化面积用地越来越少，发展垂直绿化是比较科学有效的绿化方式；最后，增加乔、灌木层绿化量，城市园林绿化工程中草坪是使用最多的绿化植被，但草坪比较薄，生态功效不明显，日后养护的费用非常高，因此，在园林绿化中适当增加乔木、灌木、草坪混交的设计，可以增加绿色植物的空间结构，提升绿化整体生态功效。

2.加强园林绿化的生态功能

园林绿化的主要功能是净化城市环境、美化城市。现在的城市绿化的主要工作是居民区的绿化，我们要加强地下空间的使用，节约地面空间用于扩大城市绿化建设，改善居住区空气质量；我们还可以在墙体上种植攀缘植物及常春藤等进行垂直绿化，这样既节省绿化面积，还达到扩大城市绿化面积的目的。在城市园林绿化工程中合理利用地区绿色植物，综合当地环境与气候，因地制宜建设绿色植被，净化城市环境，保障城市居民生活质量。

3.加城市绿化的宣传力度

城市园林绿化工作需要全民以及全社会的参与和支持，我们才能使城市绿化走向可持续化发展的道路，才能更大发挥园林绿化的功效，我们政府应积极向广大群众宣传绿色家园，保护城市绿化的理念，全面提高城市绿化水平，建设环保型的现代化城市，减少汽车等现代产物对城市环境造成的危害。

园林施工与养护有机结合

1.施工与养护需要合理的设计

园林施工的过程就是园林设计者的设计方案转化为园林景观，所以在园林施工过程中，为了达到设计效果，施工人员必须领会设计者的设计意图，并结合施工设计图进行正确施工，使其转化为现实的园林作品。同样，园林养护也需要充分体会设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础，而园林养护管理中需要贯彻设计理念，园林养护能够有效促成园林设计理念的实现与延续。

2.园林养护应该贯穿整个园林施工过程

在绿化施工工程中，我们首要任务就是保证树木种植的成活率，这样才能达到预想的绿化效果。施工中为保证移栽树木的水分平衡，养护人员需要在树木的起挖、运输、种植过程中减少根系的伤害、减少树冠失水，对树冠进行合理科学的修剪，必要时用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

结语

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【关键词】园林施工；管理；技术难点

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，构件和谐生态园林成为现代园林建设的主要方向。因而在此背景下，园林施工企业应抓住机遇，与时俱进，从施工技术出发，在不断解决技术难点的基础上出发，对园林施工进行科学有效的施工全程动态管理，这样不仅能够提高施工企业的市场竞争力，而且能够给我国的可持续发展带了一股动力。基于此，以下将从园林施工中的技术难点出发，提出几点解决措施，并对管理对策提出作出一些探讨。

1.园林施工中存在的技术难点以及解决措施

在园林的施工过程中，会出现各种各样的施工难点，而这些会形成技术难点，以下将对几点主要的技术难点进行介绍，并结合自身的工程实践经验提出相应的解决措施。

1.1因地形导致测量放样和估算施工量形成的技术难点和解决措施

在园林施工中其中的一项重要工作就是对场地地形进行测量放样和估算施工量等。当地形条件较为复杂时，会对测量放样等工作带来难度，第一个技术难点就是由于地形因素所导致的。

地形因素往往是很难进行改变的，因此解决措施应以适应地形为基础，以下几点措施可以有效的解决园林施工由于地形因素所带来的难点。

①致力于提高测量放样工作的准确性，测量放样等工作是园林施工的基础，在测量放样等工作中要使用到测量设备和各种仪器，对于这些仪器可以提高他们的技术先进性，同时结合先进的测量放样技术，这样可以为园林施工打下坚实的基础。

②进行施工现场，对现场的地形情况进行深刻的研究，确保测量和放样的精准线，准确记录相关的信息为土量计算和工程造价提供相应的有用数据。

③深入施工现场，对于各个植物的使用量进行详细的统计和核对，实时掌握各种数据，这样才能很好的进行工程造价管理，从而可以以数据为基础，为解决这类技术难点提高信息。

1.2因气候和环境因素导致的植物被选种困难所形成的技术难点和解决措施

在园林施工中，当地的气候和环境因素是影响施工的一个主要方面。不良的气候和环境因素会给植物种植类别的选定带来困难，因而第二技术难点就是由于气候和环境因素所造成的技术难点。

在园林的施工之前对充分考虑当地生态环境的保护，而在当地气候和环境的影响下，会个植物种植类别的选定带来技术难点，可以采取的解决措施有以下几点：

①在园林设计时，尽可能考虑当地的植物，可以在当地的苗圃中进行植物的采购。

②应按照事先设计好的植物种类和批次进行采购。

1.3因假山施工安全性低导致的施工技术难点和解决措施

在园林的施工中普遍要布置的一个风景就是假山，而对于假山的布置应首先保证其稳定性，这就对施工技术提出了较高的要求，如果在假山的施工中技术水平不符合要求，会导致假山的稳定性出现问题，这样如果游客在假山进行游玩时可能出现假山的塌落而引起人员的伤亡，因此第二个技术难点就是假山的安全性低导致的施工技术难点。

解决假山问题所带来的技术难点首先应严格根据假山的施工工艺流程进行施工，同时还应做好以下几点措施：①在进行假山的施工之前，应按照要求对假山的地基土进行挖除，并回填符合设计要求的填土，在回填土中应加入一定量的大块石头和原石，以提高回填土的强度。②在假山上布置景观石之前，应先对景观石的各项物理力学性能进行详细的研究，并确保施工的安全性。③对假山的施工工艺流程进行科学的研究，并不断完善工艺流程，提出科学合理的假山施工工艺流程。

1.4因土质导致植物成活率低的技术难点和解决措施

原土的土质是关系到幼苗生长的一个重要因素。在种植幼苗之前，应对原土进行试验分析。根据试验对土壤颗粒、含水率、渗透、Ph值以及肥料条件进行测量和分析。对于土质不符合要求的土壤，应进行适当的深挖换土，或者采取铺设底土的措施。根据幼苗植株的大小，选择相应的土坑的深度和形状，并且严格按照设计图纸进行幼苗栽植位置的确定，以便于日后进行施肥工作。幼苗在生长过程中容易受到病虫害的威胁，因此应对幼苗的病虫害进行防治，同时按时对幼苗进行适当的修剪。最后，应按时按量得对幼苗进行浇水，保证在1d内幼苗的根系都能处于定根水浸泡中，同时对于部位植物较高的幼苗采取固定装置。

2.加强园林施工管理的对策

园林的施工质量不仅需要从技术上进行保证，而且还应从管理上进行控制。因此在现代化的园林施工企业中，应加强对园林施工的管理，这样才能更好的提高园林的施工质量。基于此，以下将总结自身的工程实践经验，对如何加强园林施工管理提成以下两点对策。

2.1建立完善的园林施工质量管理体系

目前，在园林的施工过程中，施工企业会遇到各种各样的问题，同时在市场中还面临着同行的强烈竞争。因此，为了改善园林施工质量，提高企业的市场竞争力和适应力，必须要求施工企业加强园林的施工管理。对于如何加强园林施工管理，应从园林的工程实际出发，提出相应的施工质量管理体系，并在施工中，不断的对该管理体系进行改进和完善，特别是应该从企业战略发展的高度出发，结合自身的技术水平和管理水平，对各种资源进行合理的调控，对技术措施进行全程的动态管理，从而从各种方面提高企业的管理水平，在管理水平提高的基础上实现园林工程质量的保障。

2.2强化技术控制与管理

应不断培养施工人员的专业水平和知识，加大资金投入进行施工人员技术水平的提高。在此基础上，提高人力资源的配置，并不断完善管理模式，为施工人员的技术水平提供很好的发挥平台，这样才能从整体上提高企业的技术水平和竞争力。在提高技术水平的基础上，对如何解决园林施工技术难点提出更好更方便的解决措施，通过调整企业人力资源管理模式，为施工人员提高更加广阔的发展平台和发挥空间。通过科学合理的人力资源的配置，为施工人员提供优质的发展和学习平台。对人才结构进行合理的配置和改进，以此为基础，从园林施工的技术难点出发，对施工队伍进行科学的管理和控制，从而提高施工企业的市场竞争力，这样才能保证园林施工质量的实现，为园林事业的发展做出良好的贡献。

3.结语

在园林的施工过程中，会出现各种各样的施工难点，文章在通过结合笔者的工程实践经验，针对这些园林施工难点提出相应的解决措施。通过从施工技术出发，在不断解决技术难点的基础上出发，对园林施工进行科学有效的施工全程动态管理，可有效地提高施工企业的市场竞争力，而且能够给我国的可持续发展带了一股动力。

【参考文献】

[1]刘国富.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].现代园艺，2013，（04）：30-31.

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关键词 ：施工技术 园林施工 对策 管理

1.园林施工技术管理的发展现状

随着蓬勃发展的市场经济的，多元化信息社会的建立，园林工程技术管理的质量维护对在充分的行业发展机遇面前发挥着越来越重要的作用。怎样契合时下流行的绿色环保理念、怎样满足人们日益增长的物质文化需求，园林工程建设部门只有紧跟信息时代的脚步，充分利用信息资源加强施工技术的高水平管理，让园林工程的保持飞速发展。但是我国的园林施工技术管理方面的发展有很大缺陷，集中在缺乏专业知识的施工管理人员来权衡施工进度，与施工方没有很好的沟通，施工建设没有很好的按照施工计划、经常出现树种、数量、种植密度的方面的改变。只抓进度没有对质量严格把关，导致树苗的成活率不高，这些本质问题不仅影响了园林的成本，而且对经济造成了巨大的损失，严重影响了园林施工的质量。

2.完善园林施工技术管理、科学提高施工质量

2.1多沟通多联系，抓现场施工的环节管理

园林施工部和建设单位及其他各部门之间要有必要的沟通、只有多沟通联系园林工程的各项工作流程才能顺利的进行，要保证施工过程中的安全不出问题就必须加强多方的联系和沟通，只有相互信任支持的前提下才能解决问题、避免不必要的重复劳动造成不必要的浪费，这样后续的施工建设才能高效顺利的进行。

现场施工不可能完全按照施工计划照本进行，多多少少会出现一些问题，这就需要我们在施工现场的控制的把握，对现场的流程了然于心，在达成与施工人员一致意见的情况下进行一些专业科学的指导，有条不紊的控制施工的进度，这样才能使现场的施工在可控、施工人员气势高昂积极认真的开展施工建设，各发所长保证施工质量，为完成高质量的工程做坚强的后盾。

2.2苗木的采选

只有科学的规划与宏观的现场调控才能使园林的施工紧凑且高效的完成，为了保证每道工序的高效顺利的完成必须保证施工管理人员的管理策略的科学性。在树苗的选择上对大多数的园林施工造成了很大的困难，因为树苗的种类过多，规格各不相同，还容易造成供不应求。采购的树苗如是异地的在运输的过程、搬运上下车对树苗也造成了一定程度的损伤，对异地树苗的生长造成了一定影响，所以异地树苗的选择在种植环境、适种年龄等问题上造成了不便。而且有的不良商贩为了私利在大批量的树苗中参杂一些不合格的苗木，再加上人为失误导致树苗的病死，大大降低了树苗的成活率，同时也破坏了园林高质量施工的声誉。所以在我们从树苗挑选抓起，各个环节派专员把关，减少在运输过程中对树苗的损伤，杜绝不良商贩下手。通过专业人士的选苗保证质量，在施工的时候发现病苗、弱苗、死苗等情况时及时调换杜绝使用，这样才能完全保证采购的树苗质量，完善树苗采购流程，在严格的掌控下顺畅高效的完成。

2.3后期养护

园林施工建设完成时并不是工程的结束，后期养护也非常重要，保证了后期的绿化，对树苗的成活率至关重要。在养护的过程中应按几节的不同采取不同的养护措施，夏天温度过高应该多施水，冬天严寒对树干涂白，日常生活中防止人为的破坏。同时要定期排查预防树苗的虫害。

3.园林绿化的科学技术规程实施

在施工开始前我们应对施工现场的场地进行除草排石的清理，完备科学的前期准备，给后续的施工营造必备的施工环境。然后就是对园林工程施工的场地土地的施工，先应确保土壤的深度达到40厘米，再将沙石清理干净，控制土壤沿路及花槽器的标高在合理范围内，通常以低于路面和花槽边5厘米即可。如果土壤不够深的情况下应及时的填土补充，地面平整后要有一定的坡度满足灌溉排水的要求，保证草坪的外观。准备工作完成之后，对苗木的种植布局进行科学定位，按照施工计划和甲方的施工要求进行系统的定位，再根据苗木的体积、大小进行挖坑种植。所挖的坑尺寸一般要超过树木直径的20厘米以上，如在挖坑时发现建筑垃圾要将其处理后更换合适的土壤。在施工种植时施工人员要严格按照施工设计的要求，对施工的环境地形进行充分的观察后选取适当的树苗，充分考虑到树苗的长势与树苗造型景观的美感。在取苗的施工环节必须依据苗木的规格，即按苗木直径的6到12倍尺寸并在保持不伤及根茎的基础上进行大面积起佗，之后迅速的用铺包片，并用草绳进行严密打包。施工栽种时，还应根据植物的特点及整个工程的设计规划进行必要的整枝、修形，从而使植物的栽种在最佳的状态下进行。

在施工过程中，管理阶层一定要在施工的进行中与监理人员合作对施工的整个流程和技术措施进行全方面监控和管理，来保证施工质量。现场的检查和监督是任何工程施工的技术管理都必不可少的环节，当然也包括园林施工，在质量检查之前应该确保技术人员已经对施工任务了然于心，保证落实施工技术管理。在现场的管理过程中，应该派遣专业人士对工程的核心技术环节进行必要的监督和检查，特别是在多种工种交接任务和项目阶段性验收的时候，必须要对上一项工作进行仔细的检验和验收，以免出现对后续施工时造成影响。在实施技术管理当中，一旦发现质量出现问题就应该进行及时的整改和返工。若是大型的园林工程在规划和施工组织的时候，就应该严谨彻底的进行项目分解和制定可行的工程施工计划，细化各个项目，分工完成，根据这一计划和分工施工的技术管理也应当进行必要的分解和跟踪管理。针对每个分工的施工项目建立独立的监督和管理计划，特别是针对其子项目的施工工艺难点和问题点进行仔细的解析和统计，且完成跟随施工进度的管理计划和要求记录，只有这样在工程开始后就可以顺利依照之前的计划和进度对整个工程的多个子项目进行有条不紊的监督和管理。这样就可以保证在大型的园林工程中技术管理可以有可控性的监督好每个施工的环节。

4.园林施工的新工艺

在城市园林施工中应大力推进园林新工艺的发展。采用新工艺时要考虑园林施工地区的植被的生活环境，大力提倡城市园林可持续性发展的创新原则。在园林施工新工艺中要丰富园林景观具有四季性，同时要求富有层次感。这就要求在植物的搭配上不经要丰富多彩还要根据其生活特性满足各个方面的要求。在园林的景观效果方面搭配要协调，要不能仅仅局限于“红花配绿叶”，要达到叶、花、果的协调，草、灌、乔的协调。这就要求在原理施工时采用新的工艺方法。

5.结语

当前我国的园林施工技术管理方面存在较大缺陷，各个工作的衔接不到位，只抓进度没有对质量严格把关，导致树苗的成活率不高。从工程实践情况来看，加强园林施工管理工作是提高园林施工质量的重要保障。文章通过结合笔者从事多年的园林施工实践经验，针对当前园林施工存在的问题，提出了科学的园林施工管理经验，为同行提供参考借鉴。

参考文献：

[1]樊磊，李士勇.园林施工管理现状及对策探讨[J].河南科技，2013，（04）：30-31.

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关键词：园林施工：成本管理：机械

中图分类号： TU986 文献标识码： A

引言

随着城市化进程不断加快，园林工程建设也不断发展，对园林项目的施工成本控制是园林工程的重中之重，是不可或缺的，因为它不仅会带来社会效益，还会带来经济效益。所以要不断加强园林施工成本管理控制，改善城市生态环境，提高广大人民群众的生活质量。

一、园林施工的成本构成

成本控制顾名思义就是企业在进行园林施工项目的过程中对施工中所使用的机械、材料等所支出的费用进行监督、控制等，使企业的每一笔花销都能用到实处，针对即将发生的错误或风险作出及时的控制，争取将花销费用最低化，保证企业利润不受损失，实现利润最大化。园林施工企业与其它性质的企业还有很大不同，园林企业的产品是景观，在整个建筑过程中不能实行标准化建设，因为地形及各种因素的影响设计图纸会有较大的变更，不能得到统一的标准的图集。由于园林景观在建造的过程中所需要的材料较少，而且品种也比较多，所以，材料更新的会比较快，这样在进行成本控制的时候也就缺少了可靠性，使施工成本管理变得无章可循。致使施工成本在控制过程中遭受重大困难，但是这也不代表施工成本无法预算、无法控制。

二、园林工程成本管理现状及问题

（一）对成本管理的认识不足。无视不同职位的施工人员之间的工作职责的分配，只是把成本管理机械的认为是相关负责人和财务人员的职责。造成了施工人员只对项目的质量和进度负责，技术人员只对施工技术进行把握，而材料管理人员只对材料的质量和数量进行负责,这些分工看似明确，但缺少在成本管理方面的共同沟通，无形之中就增加了工程的成本，这样就使得项目不能很好的盈利。园林工程项目成本管理是与外界不断变化的环境相关的,如果施工企业动态控制的意识不足,比如在工、料、机投入工程使用之后,没有及时对发生成本的实际值进行管理,且不与目标值进行比照,自然会导致实际值和目标值的偏离。再加之没有迅速找出原因，采取相应措施，就会给后续分部工程或者分项作业带来很大的不便,如果在这种情况下硬是降低成本,就会造成质量的偏低,进而影响企业的声誉。

（二）缺乏充分的设计深度。目前，在园林工程的设计阶段中，最大的问题就是设计深度的不足。许多园林设计人员在进行图纸设计时，往往只是关注于效果图，而对设计内容的研究不深，导致在有些园林工程的施工图纸中，出现标高不明、土方数不清等问题，从而给工程造价的提高提供了可乘之机。同时，有些设计人员在进行图纸设计时，没有进行全面、详细的现场勘查，仅凭自身的主观想象或经验进行设计，从而导致工程实际造价数额同设计数额之间存在较大的差额，造成造价的升高。

（三）存在较大的设计随意性。由于园林工程的特殊性，使得设计人员在进行施工设计时往往因为追求其完美的艺术性和自然性，而对园林工程的原有设计进行较大的改动，影响到工程的造价情况，有些园林工程甚至因为改动设计采用的材料种类而造成工程造价的大幅度上涨。

（四）缺乏高素质的设计人员。有些设计单位的园林设计人员存在专业知识不完善、不充分，业务素质水平不高等问题。在实际的园林工程设计中，设计人员的这些问题严重影响到其设计图的效果和质量，从而造成工程设计质量偏低。

（五）园林施工方面在园林工程的施工建设过程中，主要存在的问题就是材料的采购没有切实按照设计图纸的要求进行选择，造成工程造价的升高。其次，不完善的现场签证制度也造成园林施工管理的不全面、不严谨，使造价管理工作出现漏洞，成为成本升高的缺口。

二、加强园林施工与成本管理的控制措施

（一）在设计方案的确定中，要进行多方案优选，不仅从设计安全美观的角度，更重要的是从可行性及造价控制的角度进行选择。园林工程设计质量的高低将直接地影响着其建设的成本的投入以及项目工程的施工工期，将直接地关系着人力、物力以及财力的投入。所以在选择施工设计图纸时，应该从不同的角度对于设计的图纸进行全面的审核，提高其设计的质量，避免不必要损失的产生。在控制成本的同时，还应该保障工程的质量和安全，然后建立完善的质量安全控制管理体系，落实好质量责任制和安全责任制，对于施工的各个环节进行安全检查，指控好会影响成本的各个施工方面。对于必须变更的园林工程，必须先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位的同意，设计和监理工作人员的审查签证，发出相应的图纸和说明之后，才可以发出变更的通知，加强对于设计变更工程量及内容的审核监督力度。对于变更的内容和工程量的增减，要进行现场抽样实测实量，以保证变更内容的准确性，这样有利于工程项目的成本的控制。

（二）材料是园林工程质量的基础，影响着工程质量和工程进度，是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先，质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多，管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购，确保材料达到施工标准。在植物方面，还要充分考虑到运输等造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。

（三）园林项目施工并不需要应用大量机械设备，不过在施工过程中，也存在很多需要应用机械设备之处，机械设备的使用与项目工程质量存在很大关联。要想实现园林施工机械设备的合理控制，首先需要选择合适的机械设备，机械设备在型号上要符合园林设计的需求，同时还要注重控制成本，部分无需长时间使用的机械设备，可通过租用形式使用。若未对设备进行选择，必须必定会使园林工程项目成本增加。除此之外，机械设备被运送至施工现场前，设备人员需了解各种操作流程，明确设备性能，避免因使用不当，导致设备受到损害，有利于减少机械设备的维修费用。在园林项目施工中，管理人员需定期检修设备，使设备寿命得以延长，从而达到控制施工成本的目的。

（四）在园林项目工程竣工时，应当加强对于工程竣工结算工作的管理，竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，所以应该重视工程价款的审核结算。工程竣工结算时必须整理收集竣工结算的资料，资料的收集和取证必须注意其有效性，要建立工程量清单核对备案制度，在进行工程结算时，必须到施工现场进行核对，严格审查工程量的准确性，材料调价是否有依据等，最终达到工程成本的合理确定和有效控制。相关的合同文件是索赔最主要的书面依据，施工企业应该充分地了解到合同相关的要求，这样才能够对于承包人的索赔进行有力的反驳，同时还应该收集与工程相关的资料和证据，为施工单位的反索赔做好准备。施工建设单位要对项目工程拖延工期、施工质量的缺陷而造成的发包人损失等反索赔，做好相关的反索赔的工作要有理有据，并且要利用监理的作用，保存好施工现场相关的原始资料。

结束语

随着园林工程建设的快速发展，加强园林工程施工中成本的控制已经成为一个非常重要的内容，通过充分了解园林施工成本控制工作所包含的内容，对成本进行有效管理与控制，有利于提高资金利用度，使企业有限资金充分发挥作用，确保项目正常施工的同时还能提高项目竞争力，

参考文献

[1]魏立强,梁古松. 浅谈园林施工中的成本控制[J]. 经营管理者,2014,09:191.

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关键词：园林;施工;养护;结合

1、引言

随着当前社会发展中，人们对环境要求的不断提高。园林作为城市环境中的主要组成部分，其施工技术措施和管理方法逐步成为当前探索的热点。园林工程是一项长期而复杂的工作,包括园林设计、施工和养护。在园林工程中，施工是其中间环节，其在工作中主要是强调施工的进度与质量问题 ，而关注与最后施工的成果。养护是园林施工的后期维护工程，其在施工中主要通过提高园林的实效技术措施，力求实用与美观, 需要丰富的实践经验才能使园林理念得以延续。因此在当前的园林工程施工中，是通过相关的技术手段和措施将两者完美的结合起来，使得其在当前园林工作中能够发挥其应有的作用。一个成功的园林作品离不开施工和养护这些分项工程的有机结合,因此在园林建设的过程中要通过综合得分析与设计，提高其社会经济价值的同时更是要保证园林建设中其文化价值因素。

2、园林施工要点

随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范,严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

2.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓磨刀不误砍柴工,做好准备工作,往往会加快施工进度。

2.2 严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。

2.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成, 以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

3、园林养护要点

园林工程竣工后,养护管理工作尤为重要,树木栽植是一时之事,而养护则是长期之事,即“三分栽,七分管”。各种树木有着不同的生态习性、特点,要使树木长的健壮,充分发挥绿化效果,就要给树木创造足以满足需要的生活条件,就要满足它对水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分过多使其遭受水涝灾害。

3.1灌 溉

树木生长所需的水分,主要是由根部从土壤中吸收的,在土壤中含水量不能满足树根的吸收量,或地上部分的水分消耗过大的情况下,都应设法满足他们的需要,这种措施就叫灌溉。

灌溉一般根据植物叶片内渗透压或吸收水分的大小决定。灌溉时,如叶片的吸水能力很大,则证明水分不足,就应及时喷水。抗旱灌木虽受设备及人力条件的限制,但必须掌握新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水,长期定植的树木、大树、针叶树可后灌。夏季正是树木生长的旺季,需水量很大,但阳光直射、天气炎热的中午做好不要浇水,中午时叶面灌水也不好。

3.2排水

土壤含水过多,造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同,树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有①地表径流:地表坡度控制在0 1～0 3% ,不留坑洼死角;②明沟排水:适用于大雨后抢排积水,③暗沟排水:采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连,但造价较高。保持土壤湿润是树木成活的主要条件,除在栽植后浇足定根水外,还应根据气候情况及时补充水分,尤其是枝叶萌动、生长旺盛的季节,常绿树栽植后,干旱时除浇定根水外,对枝叶也应经常喷水,但是土壤中水分始终呈饱和状态,通气性不良,不利于树木生长发育。低洼地区会导致积水,应注意挖排水沟及时排水。

3.3施肥

树木成活进入正常生长状况后,可以追加肥质较为淡薄的肥料。施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。

3.4病虫害的防治

其方法主要有药物毒杀和生物防治2种,在防治病虫害过程中要掌握病虫的发生规律,利用综合防治,抓住有利时机用最少的人工和药物取得最佳效果。

4、园林施工与养护有机结合

4.1施工与养护均是设计意图的再现

在云林施工的过程中，是通过技术手段将园林设计图逐步转化为实景的过程，其在施工的过程中是结合设计图进行分析与控制，所以在施工过程中,为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果,就是当前施工中必须的采用设计意图和方式的过程，其控制管理措施和管理手段是提高园林作品效果的关键。

4.2园林养护应贯穿施工全过程

就绿化工程为例,要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缭绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。

4.3园林施工与养护均应合理安排资金

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划, 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,做好控制工程造价的关键环节, 避免施工中随意更改设计,切忌重此薄彼,削减养护资金影响后期养护效果。

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【关键字】园林施工；技术规程；管理

1 园林施工现状

随着人们物质文化生活水平的持续提升，社会对园林工程施工建设项目提出了更高水平的要求，即施工队伍应具备专业操作技巧、掌握丰富理论知识与实践能力，提升综合施工技术水平。然而现行园林工程施工中却呈现出施工人员欠缺全局意识，施工人员专业素质不高，存在较多管理漏洞，无法做到物尽其用，掌握施工技术水平有待进一步提升等现状问题。由于园林工程建设在一定程度上受到天气或人为因素的影响，会令工期不良延长，项目成本投入增加，因此建设方与施工方为有效解决该类问题应做到及时交流与和谐沟通，尽量降低不必要麻烦。另外在园林工程设计规划层面也会存在同实际状况不相符的问题，给实际施工阶段造成了一定难度，还会在栽种数量、树种选择、种植密度等层面作出一定调整与变更。

2 强化园林施工管理，完善养护控制

基于园林工程管理与技术现状我们应强化施工控制，完善养护修复，提升工程项目综合水平。首先施工建设各方应强化沟通联系，避免做无用功，重复劳动，例如土建施工中有时需确定种植大树环境周围路面标高，进而有利于硬件设施与软件绿化建设的有效衔接，排水施工需要了解具体管道的深度、走向进而避免栽培种植树种时对管道造成不良损坏。同时为确保施工项目如期完工建设各方应通过全面沟通及时了解各方计划与进度，在施工进程中倘若某一程序产生了阻碍影响，我们可通过有效协调尽快疏通场地确保不延误施工进度。在施工现场管理进程中我们首先应对施工操作人员进行科学协调控制，做到张弛有度、鼓励激励为主，帮助员工树立坚强奋进决心与职业奉献精神，通过与员工勤接触，尊重其建议与选择真正了解施工人员内心需求与生活状况，进而塑造亲和力、吸引力与感召力，同员工打成一片，营造施工单位和谐、奋进、持续的文化发展氛围。在施工技巧应用层面我们应针对不同种植施工环节配备与之相适应的施工人员、施工设备，选择优质施工材料，严把质量关，杜绝无证上岗、设备带病作业、施工材料合格证明不齐全现象，应通过有效的监督管理、抽样检查、成本预算核算杜绝窝工、返工现象，提升施工效率与工程建设质量。在采购苗木环节我们应扩充供应渠道，做到层层把关，采用本地采购与调运采购相结合的方式提供适龄、规格标准、适生的壮苗科学栽种，建立长期供应合作关系，全面了解市场价格波动状况，确保采购苗木真正符合相关设计要求，严格杜绝弱苗、病苗、不合格苗木或死苗进场栽种。园林工程施工中许多工程多以承包方式开展，而承包方施工队则多为外地民工或当地农民组建而成，因此决定施工队伍对栽植苗木技术知之甚少，加之缺乏责任心，无法悉心听取监管人员意见，不能自觉对不同树种、不同区域或土地条件进行适应性栽植技术的合理应用。为有效解决该类不良问题，我们应对施工队伍组织开展科学培训，优化劳动资源组合，强化绩效考核管理，明确各个生产岗位具体责任，采取奖惩分明的措施有效提升施工队伍整体素质。俗话说“三分种七分养”,可见养护管理在园林施工中的重要地位，完成园林工程施工建设后我们应定期实施养护管理，巩固绿化效果，适应性选择浇水养护时间，例如在炎热高温夏季应提升浇灌总量与次数以满足植物生理需求，并严格控制浇水时间，进行早晚浇水，避开高中午温时间浇水对植物生长的不利影响，而在寒冷干燥冬季则应为树干实施涂白处理，做好必要防护措施，杜绝人为不良损坏，进而完善保障园林工程集艺术性、技术性、科学性于一身的优质景观效果。

3 园林工程科学技术规程与施工流程策略

3.1 园林工程科学技术规程

园林工程施工建设中我们首先应对现场进行全面清理，去除生活垃圾、石块、建筑垃圾与杂草。整地环节我们应控制其深度在四十厘米左右，沿路面与花槽器土壤标高应低出五厘米，倘若土壤量不够我们应进行回填，注重草坪美观性，依据大小面积确定坡度，在种植之前我们需要充分实施一到两次的灌水，而后作平整处理。定位环节对于重要大树及景观树我们应依据图纸与甲方进行全面商议并作出合理苗木定位选择。挖坑环节应依据树坨确定尺寸，一般应长于树坨直径二十厘米，倘若遇到较多建筑垃圾我们则应令其扩充三十到五十厘米并实施必要的换土处理。在取苗环节我们应依据地径的八到十倍进行起坨，并采用草绳或蒲包片进行保护处理，依据植物观赏需求与特性实施必要的整形修枝处理，进而提升苗木成活率。在种植土表面的处理环节我们应依据设计的标高及曲线对地形处理和修整，使其坡度自然美观，贴近自然，在树池或地面铺设装饰中我们还可根据设计需求采用环保新型树皮或卵石材料，提升美观效果。

3.2 园林工程施工流程策略

园林工程施工进程中我们应遵循相关技术规则与施工工艺要求，合理安排施工工序流程，首先应开展全场工作，完成平整测量工序，划分单位工程为园路铺装、小品工程、绿化给排水与施工工程、喷灌工程、灯光照明与电气安装工程等，该类工程可按照一定顺序开展，也可依据工期安排交叉进行，应确保各流程环节有效衔接，杜绝或降低各工种之间发生时间安排的交叉冲突，有效节约工程施工成本，提升园林工程文明建设水平。同时我们应采用网络计划科学技术与流水施工建设方式组织均衡、有节奏且连续的施工，确定起点流向、分解施工进程、实施必要计算并确定流水步骤，做出合理工期计划安排并绘制流水进度表格，以确保各项施工环节的紧凑有序开展。另外我们应科学安排冬季、雨季、高温季节具体施工项目，确保园林工程全年生产连续性与均衡性，编制施工方案与部署安排计划，树立阴性、喜阳、落叶、常绿树种有效搭配原则，完善种植效果。另外我们对物资应做到科学储备，有目的性控制储备总量，在保障施工效率的基础上有效控制施工建设成本，做到就地取土、优化选择运送材料线路、工具与方式，提升施工建设效益。

4 结语

园林工程将开放性、科学性设计图纸通过丰富施工建设手段变为现实，在整体过程中施工建设水平直接关系到整体工程的建设质量，因此我们应从施工技术管理、规程完善、策略制定入手，确保施工进程的顺利进行，有效防范风险因素进而真正满足建设合同项目要求，促进企业实现最大化利益目标。

参考文献：