学校教学常规制度范文
时间:2024-01-11 17:41:03
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篇1
本着“扎扎实实抓常规,不遗余力提质量”的原则,为了进一步规范学校的常规教学工作,实施精细化的管理,特对本年度《常规教学管理制度》做出如下的修改:
一、课程标准
1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,个人教研教学计划,于开学第一周上交教学教研处。
2、掌握本学科课程标准,努力培养学生的学科素养,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。
二、备课
1、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。
2、上课前必须写好教案,优化教学设计,丰富教学内容,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后反思。
3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。
三、上课
1、教师必须按教学计划完成课堂教学任务,坚持以学生为本,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量,重视教学方法的改革与研究。
2、坚持上课第一次铃前教师到位,上课期间不能离开教室、不能坐着上课,下课不拖堂。
3、正确贯彻教学原则,做到掌握知识与实践能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与思想教育相结合,统一要求与因材施教相结合。
4、注意演示与示范,充分利用板书、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。
5、重视指导学生动手操作、制作。科学要按质量完成演示实验、分组实验,让学生人人动手做实验。
6、教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,无知识性错误,做到精讲精练,采用各种方式和方法,让学生动手、动口、动脑,引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性,启发学生独立思维,引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神,培养学生创新能力。
7、教师上课必须坚持使用普通话,写字规范,语言文明规范,板书设计合理,口头表达自然流畅,亲切生动,教态自然大方,要加强与学生的沟通、交流,营造和谐、民主的教学气氛。不体罚或变相体罚学生。
8、未经教学处允许不得私自调课或换课,发现有此类现象者追究双方教师的责任。
四、作业布置与批改
1、布置作业要分层次作业、弹性作业、个性化作业,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,杜绝机械重复或惩罚性作业。
2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成,家庭作业要适量,一二年级不留家庭书面作业,三到六年级不得超过1小时。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。
3、严禁让学生批改课堂作业。
4、批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要重做,作业要达到规定次数(数学、低年级语文每天一次,作文每学期不少于8次)。
5、作业写清批改日期,忌粗放式的批改,多鼓励性批语。
6.不得给家长布置作业或变相布置作业,不得在微信里留作业、不得在微信群里完成作业,不得要求家长检查作业、批改作业。
五、辅导
1、课外辅导要做到四点:(1)制定潜能生转化记录;(2)对成绩优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲;(3)解答疑难问题进行学习方法指导;(4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平,在培养学生合格加特长方面下功夫,五六年级学生建立阅读笔记及图书角。
2、积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生,在全面发展的基础上,鼓励他们发挥特长,不断提高学习兴趣和自学能力;对有困难的学生,要满腔热情,分析原因,从提高学生兴趣入手,培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课,帮助他们在学习上取得进步,并对他们的特长予以鼓励和培养。
3、特别是.对学习有困难的学生,要加强个别辅导帮扶。
4、加强学生课后服务指导,丰富课后服务内容。
六、考试
安排期中、期末测试,要求做好质量分析,每个年级组可以组织月考、限时训练等活动,并做好培优补差工作。
篇2
2、制定详细的会计报账制度,每月最后一周学校教职工到会计处处理相关报销事宜,会计在周三-周五去局财会室报帐前到校长办公室核对账目,确保账目的明细。
3、安全排查制度。校长、政教处、分管安全的领导要每月的第一周对学校安全进行全面的检查,发现问题及时解决,将危险降到最低,综治办主任做好检查记录及问题解决记载。
4、不定期查岗制。每周校级领导都要进行不定期的查岗,做好记载,并与绩效工资发放挂钩。
5、教师业务成长袋更新制度。拟定在每个学年的期中和期末各检查一次。各位教师及处室注意及时将最新信息资料提交办公室。
6、销假制度。以便教师在销假后有记载,以确保学校的正常教学。
7、“工作进行时”制度。上级布置工作始,相关部门和个人应将工作落在书面或电脑上,实行工作边进行边补充记录,一改以往那种拖拖拉拉的现象,要上交的内容应拟定在规定时间内提前一天上交,以便审定完善。
8、政治业务学习常规制。每周四下午全体教师召开例会,汇报读书心得,小结各处、教研组的工作。
9、教育教研常规制。教务副校长负责学期教研会议,每学期开学初,期中,期末三次;教研员负责每月一次的课题例会;各教研组长负责每周一次的教研组活动。
10、班主任培训制。政教主任负责组织每月一次的班主任培训及工作交流。
11、学生安全教育制度。每月学校由综治办负责组织一次全校安全教育活动;每学期由政教处负责组织2-3次安全演练;各班每周应有一次安全分项教育活动。
12、校园美化保障制度。各班每天应有清洁区保障机制,每周住宿生内务培训活动;政教处每周五进行一次全校清洁检查,每月进行一次文明班级或优秀寝室评比,每学期组织一次寄宿生内务整理展示或比赛活动。
13、学生体艺常规活动制度。学校组织每天阳光健身跑,每周一次国学诵读展示或大家唱展示,每学期一次师生运动会,每学年一次“庆六一”文艺联谊活动;各班每天组织国学经典诵读训练,每周大家唱大家跳训练。
14、家校共建及留守生关爱制度。各班建立留守生档案,学校汇总存档。学校每月检查一次学生家校联系卡,每学期组织1-2次家长会或家长学校活动,每学期评比一次帮扶“爱心”教师,每学期进行一次留守生综合能力展示或竞赛活动;每周生活教师组织好留守生与家长的“爱心电话”联络;各班做好学期内家访及假期电话家访。
15、青年教师业务成长制度。学校做好青年教师的优帮结对工作,每月中旬教师博客展示评比,每月读书交流及演讲比赛,每学年五月、十月学习月基本功比赛。
16、党小组活动制度。每月党组组织一次党员学习或入党积极分子培训,每月收缴党费,每学期积极开展“争先创优”活动,评比一次优秀党员教师,每年七月组织党组“庆七一”暨表先活动。
17、工会活动制度。每学期工会组织好传统节日的庆祝联谊及病离退教职工慰问活动,每学期组织召开好教代会。
篇3
一、康城一个家,提升凝聚力
“康小”成立之时,学校提出:“康城是我家,你我齐建家。”一是夯实建“家”的物质基础,解决教职工后顾之忧。新校开办之际,百废待兴。我们找准位置,建临时食堂,为每位教师添置一张床,安排办公室、办公桌,配置新电脑,搭车棚等等。二是提升建家的精神基础,实施“五个一”行动。即一场校本培训;一张全家福;写上一句自己对教育或生活的感言;一场交流;一场志愿者服务。“康城是我家”凝聚了全体教职工的智慧,顺利完成前场小学异地搬迁任务,学校事业发展规划科学合理,教师队伍建设成效显著,教育教学工作扎实有效,努力培育艺术特色,安全工作稳定有序,后勤保障有力,学校和社区共建工作实效显著。
二、师生同成长,提升转化力
1.确立师生同成长规划指导思想。学校的办学愿景:学生健康快乐和教师专业自主发展是学校办学的最终追求。根据办学愿景和学校现状,学校把“一个也不能少”“充分挖掘每个师生的闪光点”“将所有人的所有优点都汇聚在一起”等作为师生同成长规划的指导思想,并分类指导,分层实施,为每个师生的发展规划“量体裁衣”,以体现“青年之勇”“中年之养”和“老年之讲”。
2.提升转化力。学校的做法:一是理论先导,形成自觉自主的学习氛围;二是实施“软硬兼施”计划,开展练字育人活动;三是师徒带教,同课研究,提高课堂效率;四是专家引领,请进走出,为此涌现出一批后起之秀,在市、区各项教学比赛中脱颖而出;五是开展读书沙龙,提升品位;六是以艺术教育特色引航,实施“体育、艺术2+2项目”,大力推行“学生阳光体育运动”,确保学生每日在校体育锻炼达1小时。
经过一年多努力,学校师生树立自信,体验成功,昂首前行。学校先后荣获区级“文明学校”“学籍管理先进学校”“实施素质教育优秀学校”“平安先行学校”“安全管理先进单位”等光荣称号。
三、用情怀做教育,提升追求力
作为教师,应该用情怀做教育。学校有几位老教师在本职岗位尽心尽责,发挥了表率作用。如李清水老师,发挥书法特长,组织教师开展“软硬兼施”计划,积极探索毛笔字教学的路子;刘双蠢鲜ε嘌学生的实践和动手能力,指导多名学生在市航模比赛中获得一、二等奖,并以主人翁的精神,做洁净家园的表率。用情怀做教育就是要做到:面对学生和家长,要感恩感怀。要立足自己的岗位,感怀生活对我们的回报,静心教书,潜心育人。面对烦琐之事,要豁达开怀。处变不惊,处劣不怨。具有良好的协作精神,不计得失,不耍小心眼,不抱怨。面对名利,要坦然释怀。在建校的一百个日子里,全校上下,群策群力,这是一个不需要加班费的团队;在岗位设置中,3个校级领导都争着要十级岗(中级最低岗),这就是一种情怀。
四、你我勇担当,提升执行力
1.敢想促创新。2013年元旦我校开展“红领巾心向党”主题活动,邀请120名一年级新入队学生的家长参加活动,在《红领巾之歌》的歌声中,家长们为自己的孩子戴上了鲜艳的红领巾,孩子们真诚地对家长说句感恩的话。一场主题教育活动升华为爱党、爱校、爱家和感恩父母的活动,既丰富了活动的形式,更充实了活动的内涵。同年秋季开学初,开展我与康城小学的第一次“亲密接触”活动。“红领巾心向党”主题活动和我与康城小学的第一次“亲密接触”活动创新了家校工作的方式。
2.敢抓促示范。学校在严格执行课程计划,开齐课程开足课时的同时,规范教学常规管理,检查与反馈落到实处。健全教研制度,完善校本教科研制度。加强开展集体备课活动,坚持开展“以点带面”的示范课。倡导科研与教研的有机结合。要求一线教师在教学实践中学会反思,在科研中成长,以课题研究为引领,立足课堂,把课题研究与课改相结合、与教师专业成长相结合,扎实、深入、有效地做好研究工作。
3.敢管促落实。认真抓好学生的一日常规督促检查工作。组建一支合格的督导队员队伍。规范督导制度,形成组长负责、组员分工协作、定点定岗督导的制度,使督导队员更加清楚自己所应做的事。落实一日常规督导工作。
4.敢说促交流。始终不渝地抓好中队辅导员的培训工作,为辅导员的学习和交流创造良好的环境和条件。每周三是班主任例会,实行学习交流制度,每次例会要求2名班主任围绕教育中心作专题发言……通过交流,提高班主任工作水平,促进学校德育工作的开展与落实。
五、成己兼达人,提升传承力
1.组建学习共同体。积极组建教师学习共同体,共荣辱、同进退,推进教师的专业发展。
2.发展自己和帮助别人都是时展的必然。随着改革的深化,教师更应该提升理性思考能力、独立思考能力和批判性思考能力,在教育改革中且行且思。帮助别人也是时展的需要,在学习共同体中,只有互相帮助,才能合作共赢。
3.提升传承力。学校在创办之初就制订用人机制,大胆启用中层干部。一年多来,中层干部都能独当一面:教导处承接市、区教学视导、学籍管理评比和素质教育督导评估都载誉而归;德育处接受区文明城区的检查,不辱使命;总务保卫处接受区“平安先行”学校检查高分通过,同时将承办区级“教学仪器管理和使用现场交流会”。学校实行中层联系年段制度,采取备课组长巡查教学常规制度和德育干事检查行为常规制度,在实际工作中发现和培养人才。
加大培训干部的力度。去年12月学校派出5名中层参加校长岗训班培训,在区属学校中派出人数最多;支部推荐7名入党积极分子参加入党积极分子培训班培训,储备生力军;李淑娜老师获得区“第二届十佳班主任”并参加在京的骨干班主任培训;一名校级领导参加区名校长预备人选在榕的培训。由于培训力度加大,学校干部队伍呈现梯队发展,提升传承力。
篇4
一、校规的界定
1.校规的调整对象及与学校章程、管理制度的关系
校规、学校章程、管理制度,是学校自己制定调整不同行为、不同关系的管理规范。校规调整的是学生的思想、行为及学校对它们的评价和监管关系。校规的地位和效力位阶要小于作为学校“宪法”的章程,也仅是学校众多管理制度之一。校规在章程指导下制定和施行,并与学校其他管理制度一并实践“依法治校”。
2.校规的表现形式
校规作为一种规范形式,有与法律相类似的表现形式,包括成文的和不成文的。
以上海市兴陇中学(初级中学)为例,该校校规的表现形式有:《兴陇中学学生一日常规》、《兴陇中学学生在校规范》、《兴陇中学违纪学生处罚条例》、《兴陇中学学生自主管理条例》,以及与以上成文规范相配套的执行制度。但实践中,校规还以书面或者非书面的通知、口头要求等不成文形式存在。制定和执行校规一般归为学校德育工作,政教处、团委为主管部门,分管德育的校长、主任和班主任或老师、或被授权的学生为校规的实际执行者,这些部门或者人员对学生行为处理的个案实质也起着校规判例的作用。
3.校规的内容
以上海市《兴陇中学学生一日常规》为例,校规的内容主要包括以下几个方面:进校常规、仪容仪表、升降旗常规、早操常规、上课常规、课间休息常规、作业常规、卫生常规、就餐常规、奖惩条例。校规把学生在学校的每个环节、每类可能做的行为都纳入到了管理范畴,这既是常规,也是全规。
因此,校规是实施义务教育学校依法制定,适用于引导学生思想、品德、行为及学校对它们进行评价和监管的规范总称。
二、校规的现状――现实作用与法律地位极不协调
校规是学校进行学生管理的最直接依据,关系到学生的最广泛利益。它从学生每天进校到离校,对学生的言、行、穿、吃、学、玩等都有规范和约束。它维护了秩序,但也可能损及学生权利,甚至是学生最基本权利。近期的“短发令逼死13岁女生”即为突出事例[4]。
但校规的法律地位仅是学校制定的内部规则,不属“法”的范畴,不具有法的普遍的和必须执行的约束力,也不是人民法院审理案件的依据或参照[5]。在现有法律体系中,也找不出对校规有非常明确且具有强制约束力的规范。校规这种最贴近现实教育生活却游离于法律体系之外的处境,使得法律对它的规制极弱,也导致了实践中的乱象及其对学生、对民族教育甚至基本权利的损害。
1.校规失范与校规恣意
校规失范是指校规内容对法律法规的违反、对学生成长规律、教育规律的违背。它表现为各种不合法、不合理的校规条款,如某校校规规定:“对行为恶劣的学生,学校将召开全体师生大会责令其公开检讨,并根据其对所犯错误的认识程度,给予相应的记过、记大过、留校察看处分”[6]。未成年人犯罪的审判程序尚有不公开审理的保护,违反校规却要召开全体师生大会予以集体讨伐,这是严重侵犯学生名誉权的行为。再如某小学校规:“体育课按老师要求上,严禁上厕所、喝水、回教室.....”[7],该校规既违背学生成长规律、教育规律,也是对常识的无视。
校规恣意是指学校某个部门或者某个人无视或者忽视学生家长意见、学生意见、普通教师意见,仅依一己之意制定校规的现象。有学者用“校长一怒校规出”来描述[8],虽然这有点夸张,但很多学校校规的出台基本上没有听取学生家长、学生、教师意见,也是事实。校规恣意加重了校规失范现象。
2.学生抗争及其高昂代价
学生抗争的事例表现为一些极端事件,2010年10月9日,山东省临沂市第六中学西校区的13岁七年级女生张悦在三次被赶出校门后,以自杀的方式来对抗校规中的“短发令”[9];2004年4月19日,河南省登封市石道乡郭沟村小学6年级学生郭洪渊因数学考试分数与估分差19分,以自杀的方式对抗数学老师的罚款抵分数规定[10]。极端例子虽为个别,但学生对校规的不满或者抗争却是普遍的。一份对某初级中学404位学生的调查问卷结果显示,对校纪校规内容非常不满意的比例达到68%,而满意的仅占5%[11]。而这种非常不满意的抗争会表现在学生对校规的故意违反、心理抗拒上面,学校对学生故意违反校规行为的规制和对心理抗拒的威压,则会造成发生率更高、持续时间更长的隐性伤害,其典型例子是学生心理疾患和人格缺陷[12]。
尽管对极端个案我们可以启动民事或行政诉讼来救济学生权利,或者通过刑事诉讼程序来惩治犯罪事件,但更普遍发生的非显性权利侵害则可能得不到任何补救或救济,或者可能积累到无法补救的状态。迟到的正义和无法补救的侵害,已经损害到了学生个体的正常成长,也将逐步损及我们整个民族的良好发展。因此,校规的现状必须得到改变,它应得到更明确、更有效的法律规制。
三、对校规形式法源的推演求证
校规虽不是法律的范畴,但仍应依法制定。虽然校规所依据的法律很笼统,但通过推演,我们仍能够找到约束它的一系列形式法源。不同位阶法律对校规的规范有详略之别,《宪法》仅明确国家有实施教育权力,《教育法》、《义务教育法》则将之扩展为国家教育行政管理部门和实施义务教育学校实现国家实施教育权力的具体权力规范,包括可行使的权力内容及对权力约束规范,部门规章和地方政府规章,则对这些权力内容及权力约束规范的实施明确了细则或做了补充。
1.《宪法》第四十六条第二款是校规的宪法法源
《宪法》第四十六条第二款“国家培养青年、少年、儿童在品德、智力、体质等方面全面发展”,它确立了国家教育权。国家教育权的内容包括:教育目的及教育方针政策的推行、义务教育的实施、国家办学权[13]。义务教育学校作为国家教育权的实际实施人,被间接地授权通过校规来实现国家教育权。
2.《教育法》第二十八条、《义务教育法》第二十七条是校规的法律法源
法律是对宪法规范的具体化,《教育法》和《义务教育法》直接明确学校有实施义务教育的权利。《教育法》第二十八条第一款“学校及其他教育机构行使下列权利:按照章程自主管理;组织实施教育教学活动;对受教育者进行学籍管理,实施奖励或者处分”;《义务教育法》第二十七条“对违反学校管理制度的学生,学校应当予以批评教育,不得开除”。它们没有提及校规,但其中的“章程”、“学籍管理”、“奖励或者处分”、“学校管理制度”、“批评教育”,或隐含了校规名称、或明确了校规内容,但尚不是具体可实施的教育管理规范。
3.《小学管理规程》第十三条、第十五条、第五十八条是校规的部门规章渊源
《小学管理规程》是教育部的部门规章,第十三条“小学应从德、智、体等方面全面评价学生”要求校规的评价标准应该全面;第十五条“小学对品学兼优的学生应予表彰,对犯错误的学生应予批评教育,对极少数错误较严重的学生可分别给予警告、严重警告和记过处分。小学不得开除学生。”明确了校规的评价形式、校规的处置规则界限――不得剥夺学生的受教育权;第五十八条“小学应根据《中华人民共和国教育法》和本规程的规定,结合本校实际情况制定本校章程”要求学校进行制度建设。
但《小学管理规程》也只是就学校对学生进行的教育评价、评价形式和处置界限做了明确,对德智体评价标准、品学兼优认定标准、错误认定标准和实施这些标准的程序尚未明确。
4.“教育部关于《中小学生守则》、《小学生日常行为规范(修订)》和《中学生日常行为规范(修订)》的通知”(以下简称教育部通知)和各省级教育行政部门制定的中小学学籍管理办法(以下简称省学籍管理办法)是校规的其他规范性文件法源
教育部通知和省学籍管理办法在法律体系中属于其他规范性文件,不是正式法律渊源,不能作为在行政诉讼中审判的依据或者参照[14]。但作为行政规范,对各地教育行政管理部门、对各地中小学校和全国的中小学生具有约束力。相较而言,它们与校规内容最为接近。
教育部通知明确要求各地教育行政管理部门、各地中小学要“从本地本校实际出发,健全制度,制定切实可行的实施计划,做到教育的经常化、制度化”,这可以认为是中小学制定校规的最直接依据,制定校规是教育的制度化工作。上海市《兴陇中学违纪学生处罚条例》第二项内容也表明,该条例的制定依据之一《中学生守则》(该处罚条例的2007年已经不再适用《中学生守则》,因为2004年9月1日施行的教育部通知已把中学、小学学生守则合并为《中小学生守则》,此为上海市兴陇中学的错误)。教育部通知的附件,即《中小学生守则》、《小学生日常行为规范(修订)》、《中学生日常行为规范(修订)》明确了中小学生的思想要求、行为要求、着装要求等,但仅是一种倡导性语言,而非强制性规范,且无处分规则。各地制定的中小学生守则和中小学生日常行为规范实施细则,效力范围低于教育部通知,但其内容相类似。
省教育行政管理部门依据教育部规章《小学管理规程》第十七条授权,制定省学籍管理办法,其对本省的中小学学籍管理有约束力。以2006年4月1日起试行的《上海市中小学学籍管理办法》为例,它规定了学校对学生考核与评价规则、毕业结业肄业条件、奖励处分形式程序、学籍管理规则等,其约束力很强。该办法设置了人手一本的评价结果记载手册――《上海市学生成长记录册》,该手册的评价结果与学生的毕业证书发放、奖励、升学转学相关联,而且一直跟随人事档案。但该办法设置的每学期一次的“学生思想品德与行为规范”评价却无具体标准,对其中的“犯错误”也没有认定依据和程序。
虽然教育部通知附件里的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中学生日常行为规范》有倡导性的对与错,但各省学籍管理办法不能想当然地以此来作为认定标准。因此,省学籍管理办法仍不具有实际可操作性。
5.学校作为义务教育最基层实施者的法律地位是校规的身份法源
以上推演发现学校依据正式法律法源和非正式法律法源的其他规范性文件,仍无法落实对学生在品德、智力、体质等方面的全面评价机制,无法落实对学生进行学籍管理权力的行政管理体制,无法落实对学生的奖励和处分机制。依据上的不明确与法律职责地须执行之间产生了矛盾,谁来化解?目前尚无明确法源。
学校作为最基层实施国家教育权力的主体,获得了公法人身份,它只能制定校规,将上位法源的内容进行“统一”,并落实各项义务教育职责。但实践中统一与否、落实与否,全赖于校规制定者和实施者的自由心证,因为目前尚无国家立法机关或国家教育行政机关对学校制定校规的审查机制,也无学生家长、学生对学校制定校规的参与、修正机制。
校规有形式法源,但对它规范不彻底,它引发了各义务阶段学校对上位形式法源的不明确、不遵守和对上位形式法源留下空缺处的恣意填补,导致了校规的现状。为扭转这个局面,我们必须认清校规形式法源、准确解释校规形式法源,并在此基础上完善法律、健全制度,使校规有明晰的、有强制约束力的形式法源链条,并以此有效规范校规制定者和实施者的自由心证。
参考文献
[1] 顾明远.教育大辞典(第一卷).上海:上海教育出版社,1990.
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[3] 雷思明.校规如何与法律接轨.中小学管理,2009(6).
[4] 曹建民."短发令"逼死13岁女生三次被赶出校门服毒自尽.山东商报,2010-10-12.
[5] 申素平.教育法学原理、规范与应用.北京:教育科学出版社,2009.
[6] 雷思明.校规如何与法律接轨.中小学管理,2009(6).
[7] 张学亮,王荫玲.中小学校规的观察和思考.基础教育研究,2004(9).
[8] 茅卫东.警惕“校长一怒校规出”.中国教师报,2003-02-19.
[10] 李晓燕.教育法学.北京:高等教育出版社,2006.
[11] 谭小平.初级中学校纪校规问题研究.武汉:华中师范大学,2010.
[12] 李晓燕.学生权利和义务问题研究.武汉:华中师范大学出版社,2008.
篇5
一、从学生实际出发
语文教学中品德教育,要针对教育对象的实际情况,认真备好课,如选配教材,确定恰当的目的要求,预测课内可能出现的问题,客观按排好教学方法和必要的教育措施等。
根据学生的心理特点进行教育。少年学生正在成长发育时期,从生理上看,他们充满着无限的活力,好动不好静,语文运动应发挥他们旺盛的精力,满足他们生理机能发展的要求。在生理上,他们最富于摹仿性,有好奇、争胜和进取的特点,对每项新的或具有评比性和竞争性的语文运动,都有积极实践的兴趣。教师就应该从学生这些生理和心理特点出发,在语文教学活动中引导发展他们的兴趣爱好。把他们好动不好静的特点引导自觉积极地进行运动锻炼上来,培养持之以恒,吃苦耐劳的意志品格;把他们从爱好兴趣出发的特点引导到按教学计划要求完成全面锻炼任务,严格遵守纪律,遵守规章制度上来;把好奇争胜心理,引导到正确对待荣誉,踏实认真地提高自已的运动技能上来等等。
学生的特点有共性也有个性。语文教师还要熟悉各种类型学生的特点,以便因材施教。如少年中也有好静不好动的所为“书呆子”,就要激发他们对语文运动的兴趣,培养他们对运动锻炼的爱好和习惯;对体质不好的、语文基础差的,要鼓励他们循序渐进地进行锻炼,克服自卑,表扬他们的小进步,增强他们的自信心和不达到目的不罢休的奋斗精神。
二、通过语文课的常规制度进行教育
语文课的常规制度是建立课堂正常秩序,培养学生组织纪律性,保证语文课顺利进行的重要措施。它的主要内容是:上课时要整齐肃静等待上课,上课开始要向老师问好,要求不迟到不早退,有事要预先向老师请假。在课堂中要注意老师的讲解,要按规定的任务要求进行练习。在分组练习时,要听从组长的指挥,对老师要有礼貌,有问题要举手向老师提出等等。这些规章制度必须严格要求,坚持贯彻执行,这对培养学生的品德习惯,形成学校的良好秩序和风格,有着积极的影响作用。
三、认真处理教学中的偶发事件
在语文教学中,还必须随时注意观察学生的行动表现,恰当地处理好课内偶然出现的多种情报况。对于学生在学习对程中体现出的好的品德行为,要抓住适当时机鼓励表扬,对不良行为和错误思想苗头,不能忽视或放过,要及时适当的方法纠正教育。语文课中批评教育的方法很重要。在进行教育时所用的语言,应尽量简要明了,不要过多讲述大道理,以免影响课堂教学的正常进行。如发现学生违反规则和纪律时,可及时用指令性语言或提示注意的方法制止和纠正。对于在教学中出现的带有共性的问题和普遍性的错误行为,可以在某项活动完成后或上课结束部分的小结给于教育。对于违反课堂纪律和不道德行为严重的学生,需要批评教育时,可留到课后进行。语文 课要求要严,执行制度要认真,但批评要诚恳热情,避免简单粗暴或讽刺挖苦,要启发学生的自觉性。
四、坚持教育的一致性和一贯性
所谓一致性,就是说一个学校的语文教研组的所有教师,要认识统一,行动要一致性,把品德教育看作自己的光荣职责,在各自的教学活动中,认真负责、一丝不苟地严格要求学生。不应该有的要求严格,有的要求宽,甚至有的熟视无睹,或绕着矛盾走,这样就会使一些学生出现假象,看人行事,结果是不收到教育效果,而且还会滋长学生表里不一的不良风气。
所谓一贯性,是指每个教师在自己的教学活动中,都必须一贯地坚持高标准严要求,要避免课内要求严,课外要求宽,一时要求严,一时又放松。这种教育方法会使学生疲疲塌塌,把品德要求看成无所谓,不利于学生形成一贯的良好风气。
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论文摘要:高职专业人才精细化培养是企业精细化管理手段在教育教学管理中的辩证运用。它的核心是指坚持“以人为本”的管理理念,以精益求精的管理态度认真落实教学细节管理, 构建和谐发展,实现人校两旺。只有坚持“以人为本”,注意调动广大师生的主动性、积极性和创造性,力戒繁琐哲学,鼓励科学创新,才是高职教育教学实行精细化管理取得理想效果的重要保证。
高等职业教育肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命,在加快推进我国社会主义现代化建设进程中具有不可替代的作用。各高等职业院校从规模扩张到内涵提升转型过程中,如何确保教育教学管理水平的同步提高是当前迫切需要研究的课题之一。
我院院长成立平《高职专业人才精细化培养研究》湖南省级课题已通过了湖南省社科联成果鉴定。该项目将企业的精细化管理理念引入高职人才培养,对高职人才精细化培养作了较深入的理论分析,构建了高职人才精细化培养体系,提出了一系列高职人才培养的方法、观点,在该研究过程中注重与实践的结合,利用精细化培养理论,对我院的两个高职专业的人才培养方案进行了改造与实施,取得了较好的实践效果。
精细化管理作为一种先进的管理理念、管理模式、管理文化和管理方法,最早出现在企业管理领域。20世纪90年代,精细化管理从企业延伸到教育领域,成为教育管理的一种重要理念、模式、文化和方法。但学校毕竟不同于企业,有其自身的特殊性。因此,高等职业院校将专业人才精细化管理理念运用到教育教学管理时必须注意以下几个问题。
一、辩证理解学校教育教学管理精细化和企业的精细化管理内涵
学校教育教学管理精细化不等同于企业的精细化管理。如果在具体实施过程中,是把企业的精细化管理理论照搬到学校教育教学管理当中,试图利用精心设计的工艺流程和工作制度来规范人们的工作行为,从而在整体上保障工作的效率和“产品”的质量。典型的做法就是把企业质量控制的IS09000系列标准直接运用于学校的教学质量管理,直接套用其概念条文,把学校教育教学管理制度化、标准化、程序化,这样势必对师生学校生活的全时空占有和全方位、全流程的控制,对教学活动高度主观和机械的规范化过程,此种做法最终结果必然违背了学校教育教学及学生成长的规律,扼杀了学生自主学习和探索创新的精神。貌似精细,实际缺少对学生和教学规律的深入分析,盲目依赖强化措施,它至多只能称之为“学校企业化管理”,而不会真正获得教育教学精细化管理的成效。学校教育教学精细化管理是指坚持”以人为本”的管理理念,以精益求精的管理态度认真落实教学细节管理,实现教学管理效益最大化和最优化的一种现代管理思想、管理理念、管理文化、管理模式和管理方法,是建立在规范管理基础上,对学校教学管理的科学提升。是在常规管理基础上,将社会分工和服务质量精细化,并将常规管理引向深入的一种现代教育教学管理模式。
二、教育教学管理要力争从“精细”中出”成果”、从”成果”中提炼“标准”
教育教学常规管理,重在抓细、抓实、抓出成效。细,不等于繁琐,教学常规的“细是简单易行,是想得细、做得细、落实得细;实,是注重内容与形式的完美统一,是注重科学化与规范化的结合。我们的做法是:一抓制度。我院制定了一整套规章制度,形成指导我们日常工作规范的《办学指南》,其中教育教学管理建立了《教学常规制度》、《教师工作量化考核实施方案》、《学校管理工作量化检查方案》等规范化的教学管理制度,严格执行制度,控制教学过程的管理程序,实现了“制度规范、量化考核,管理精细、工作高效”的教学管理目标。二抓检查。通过对教师备课、课堂教学、作业批改,课后答疑等环节的常规教学检查,及时通报教学质量的绩效情况,这样既从中了解教师的工作情况和学生的学习情况,又激励、督促他们用心工作和学习;学院督导室组织督导团随机推门听课,深入了解课堂,及时与师生充分交流,寻找解决问题、消除困惑的办法。三抓交流小结。在各层次的检查、督促、评价过程中,随时发现优秀案例,集中进行展示交流,提供样板;定期召开交流会,分享成功经验;生成群体智慧;搜集典型案例或焦点问题,定期举办专题研讨会,集思广益,诊断问题,解决问题;增强成果意识,注重成果物化,组织人员及时提炼推广,及时修订教育教学质量规章制度,从而实现教学过程良性化运转。
三、教育教学管理“以人为本” 和谐发展凝聚人心
在现代学校教育教学管理中,核心的理念是“以人为本”,教师管理是第一要务,“师本”才是本之纲目。培育教师的参与意识和创造意识,使教师的才能得到充分发挥,人性得到完善的发展,为教师创设和谐的心理时空,是精细化与人性化融会的和谐教学管理最高境界。传统的教学管理模式,考虑学校领导意图多,注重教学任务分配多,重视教学活动开展多,却很少考虑教师究竟在怎样的心态下接受任务,他们是否感受到完成任务的压力与快乐等。因此,建立各种教学管理规章制度都必须要“以人为本”,要更多地关注师生的需要与情感,把管理定位在“服务”与“尊重”的基础上,使师生在民主的环境中既受到必要的约束,更享有充分的自由,这样教学及学习活动才会充满活力。我院在“抓内涵、上管理、创示范”过程中使教师的独创性劳动得到尊敬与提升,从拟定专业人才培养方案初期,提出了多样化职业教育的理念,从学生的个性特点和根本利益出发促进其潜能发展,管理制度人性化,建立科学的人才评价体系。以适合学生的弹性学习为管理手段,给学生留有按自身发展潜力选择的余地,实现拓宽专业基础与增强专业职业技能紧密结合,构建培养创新精神和实践能力的高素质技能型人才培养模式。深入贯彻“以人为本”的管理理念,用真诚、民主、科学的态度去制定规范、实施管理,才能与广大师生实现精神层面的深刻交流与共鸣,赢得人心,促进教学教育的和谐发展。
参考文献:
[1]成立平.高职专业人才精细化培养. 机械工业出版社 2009.8
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1、学习**团队甘于奉献、乐于吃苦、勇于克难、敢于创新的精神。**50人的教师团队不远千里,从先进、富庶的**市来到吕梁支教,是教育工作者奉献精神和吃苦精神的体现。
2、学习**教师虚怀若谷、心底平静的心态,兢兢业业、精益求精的精神,爱事业、爱学生的情怀,师德高尚、团结协作的意识。《教育的使命》一书中有一句话:“教育成功与否,最终取决于全体教师的态度”。
3、学习**中学办学目标高远,办学理念超前,办学思路清晰,办学信念坚定的精神。办学理念是学校的灵魂,包括学校的办学宗旨、办学目标、办学策略,具体体现在校训、校风、校规、校歌、办学宗旨、育人取向、培养目标等方面。**中学在每一方面都精雕细刻,力求使办学理念在实践中达到完美。
4、学习**中学严把教师入口关,注重青年教师成长培养的做法。**中学非常重视青年教师的培养工作,学校制定的摇篮工程、青篮工程有近期计划、有中长期计划,每一位教师都有自己的职业规划。每一批新聘教师都要到**实习三个月到一年时间。青年教师的教案要经几轮打磨才能登上讲台、必须完成的教学反思是青年教师成长最有效的途径。学科骨干教师带徒的制度完善,考核严格。他们“帮—扶—推”的力量使教师快速、全面成长。
5、学习**中学扎实的常规管理。**中学的常规制度健全,针对性强,操作性强,如:教学建议30条、六认真、师德八条等有独到之处,关键是落地生根、雷打不动的执行力度,使得学校各项工作高效运作,管理不是对事的控制,而是起到了对人的激活的作用。学校的管理制度完善与否,重点看能否落到实处,靠制度管人、管事,才能依法治校,才能步入正轨,良性运转。
6、学习**中学的全面质量管理、严格的课程体系、有效的研训活动、健全管用的评价考核机制。**中学突出教学管理,扎实实施高效课堂教学模式。坚持集体备课,细化教学常规,狠抓教学六认真,使备、教、辅、改、考五个环节均制订有具体的评价标准和合理的管理措施,分步实施和落实,贯彻“分层次、严管理、重激励、快反馈”的教学策略;强力推行科研进课堂活动。
7、学习**中学面向全体,全面发展的办学思路。学校能开全开足课程、实施素质教育,分层辅导、作业全部面批面改,遵循国家的教育方针,体现了“有教无类”的教育思想,培养全面和谐发展的人才。
8、学习**中学科学化、人性化的评价体系。**中学坚持评价标准人性化,尊重学生的个体差异,鼓励学生个性和特长的发展。坚持评价方式多样化,精心设计学生自我展示性的评价活动,让每一个学生将自己的学习成果用自己擅长的方式展示出来;让激励性评价贯穿教学全过程。坚持评价主体多元化,学生、教师、家长同为评价的主体。让学生敢评、爱评、会评,引导学生开展自评、互评、小组评、全班评,让学生在伙伴的评价中关注自我,关心他人的进步,从中体验成功的愉悦。
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一、认真发动,层层落实,让创建活动深入人心
10月10日,召开班子会和创建“五星级学校”全体教职工动员大会,对创建活动进行周密安排部署,利用微信公众平台广泛宣传创建的目的意义,把全体干部教师的思想统一到创建活动中来成立了以校长为组长的“五星级学校”创建领导小组。
其次,我校在全体中层以上班子成员中认真学习文件,细致推敲创建的工作程序,研究确定并成立了以李校长为组长的学校创建工作领导小组,做到了工作人员落实,责任落实,措施落实,为顺利开展创建工作奠定了组织保证。创建活动与学校教育教学各项工作相结合,创建活动与学校常规管理工作相结合,注重部门协调、整体配合,充分发挥广大师生的积极性和主动性。
再次,学校“五星级学校”创建工作领导小组召开专门会议讨论、研究并制定了创建活动的具体方案。明确了阶段目标,即2016—2017学年第一学期达到“和谐德育”、“教研教改”星级目标要求,2016—2017学年第二学期达到“规范管理”星级目标要求,2018年达到“五星级学校”目标要求。同时班子成员进行了明确的分工。
二、精心实施方案,促创建活动规范开展
(一)认真抓“五星级学校”的创建活动,并以此为载体促学校的建设。认真抓教职工的思想道德教育,提高教师的政策理论水平和师德修养,利用每周班子例会、年级例会、教研组长会、班主任会等多种形式,对市教育局和学校有关创建活动的要求及时传达给每位教职工,让大家充分认识到当今教育要增强依法执教的意识,依法办学,落实师生主体地位,形成自由平等公正法制的育人环境,教师关爱学生身心发展,学生关心集体荣誉,师生、生生关系和谐。增强服务意识,要以尊重、理解学生为出发点,文明执教,依法管理,克服封建式和自由式的管理,以规范有序的管理促教育教学质量的提高。学校在教师中开展“五星级学校”创建活动,从卫生、教师间的协作、教研气氛的营造、人际关系的和谐、学校各项工作的落实效率、学生的评议等方面开展创建。教职工热爱教育事业,乐业敬业,无私奉献,办公室里气氛融洽,教研氛围浓厚,办公室卫生经常保持清洁,师生在办公室的交流和谐、教师爱岗敬业,无体罚和变相体罚学生现象。
(二)教导处认真自查,为“教研教改星”的创建做好了充分的准备
教学常规工作
1、以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。
①严格课程管理。 依法严格执行课程计划,开足开齐开好规定课程,规范各种程序,加强对教学常规的检查力度,及时反馈教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。
②强化目标管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际情况、学科特点、学生实际制定各学科及教师教学计划和目标并努力实现目标。
③实施教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细则,按细则开展教务处日常工作,教学领导深入教学一线。
④实行推门听课制度。学校领导有计划有目的的对全校教师进行随堂听课,通过听课了解学生的学习状况、思想状况和教师的教学情况等,促进课堂教学质量的提高。
⑤认真备课、上课,提高教学质量。各教研组组织教师要认真学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、认真上课上。课外作业要力求少而精,时刻注意减轻学生的课业负担。课内作业注重批改的及时性,评语的鼓励性。其次加强学生的课后辅导工作,力争让每一位学生都能得到提高。
⑥加强常规工作的检查力度。对教师备课和听课以及作业批改实行学校领导抽查方式,及时反馈教学常规落实情况,对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作及时到位。
⑦严密组织各年级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,控制考试次数,每学期安排四次大型考试(两次月考,一次期中考试,一次期末考试),提高考试的有效性和针对性,严明考风考纪,落实考试后的分析与总结(命题分析、成绩分析),制定培优辅差的具体措施。
2、以教研活动为抓手,推进教师专业发展
①强化管理,注重实效,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。
②夯实“同伴互助”工作,使此项工作真正的得到落实,加强教师专业成长。
③继续开展课例研讨活动,逐步完善我校教师体系建设。
④以课题研究带动全校教师开展教科研工作。
⑤扎实有效的开展教研活动,坚决杜绝教研活动走形式的问题,教研组工作实施中层领导承包责任制。
⑥制定集体教研活动制定,充分调动教师参与教研工作的积极性。
课堂教学改革
2015年8月加入中国好课堂项目校以来,全面实践“敬畏规律、尊重差异、控制合适、释放潜能、学会合作”的教育观,按照“学生为主体,教师为主导,求学为课堂主线”的三为主要求,厚植“问题是教学的起点,合作是能力的平台,展示是生成的关键,导学是教师的水平”的教学价值观,努力构建合作课堂,推进合作教学向纵深发展,实现建模、入模、流程达标;导学指南有形有神;小组建设规范有力;评价体系即时合适,让学生的展示与分享成为课堂的主体,充分实施预习--展示--反馈教学环节,以“分组合作”为抓手,让学生成为学校课堂教学改革的承载者和成果的获得者
1、成立了以李校长为组长的课改领导小组
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一、工作目标
1、健全完善学校安全工作计划组织网络,建立健全安全工作各项规章制度,细化各项工作目标:
2、严禁校园内存在裸线和私拉乱接现象;
3、学校实行24小时值班制,杜绝校内发生治安事故;
4、保管好实验室有毒药品,使用有毒药品要规范操作;
5、总务对安全工作必须高度重视,认真检查,发现隐患迅速整改,并做好台账.
6、严格执行工作责任追究制度,凡发生严重安全事故的处理当事人.
二、采取措施:
1、加强领导管理、健全安全制度
由校长具体负责,总务处牵头,与教导处、少先队一起,成立学校安全工作领导小组,形成了“校长室—总务处—全体教师”三级安全网络体系,并根据学校的实际情况,不断完善各项安全管理制度,例如“学生值日制度”、“学生在校一日常规制度”、“体育课安全制度”、……并有专人负责,责任到人,力争使学校的学生管理提升一个新的台阶,为早日走进全国示范小学的行列打好坚实的基础。
2、学习安全法规、增强法制意识
本学期要充分利用各种机会,在各种场所,认真组织全体教职员工学习相关的安全法规,例如:危险物品存放制度,易燃易爆物品保管制度……开展多种形式的安全教育、自护自救教育和健康教育活动,通过各种途径,例如报纸、电视、黑板报、杂志……宣传安全法制的意识,努力提高学生的安全防范的意识。
3、严格操作规范、加强防范措施
学期初就在全体教师中宣传必须牢固树立依法办事、规范管理的意识,要求全体教职员工各项工作必须严格按规定规范操作,要求教师为学生提供的教学活动、公共设施、教学用品……必须符合国家规定的标准,特别是体育的器材的质量必须严格过关,要求教师严格按照教学常规来进行教学,例如:体育课的教学、自然常识的教学等等都必须进行安全知识的教育,并且制定相关的安全防范措施,同时校长室、总务处、教导处、少先队要及时地开展安全检查、督查,发现不安全的隐患在第一时间内消除,对一些不负责任的同志要坚决调离重要岗位。
4、加强监督管理、消除安全隐患
管理是安全的生命线,只有切实加强监督管理,才有可能杜绝安全适度的发生。因此,本学期学校要加强对校园设施的管理、学生骑车的管理、课堂教育教学安全的管理、校外活动的管理、危险性劳动的管理、每周对学校的房屋、厕所、墙头、各种设施、校内电线实验器品等检查一次,做到有记录,发现问题及时处理及时上报。根除不安全因素的存在。
5、具体工作
(一)、思想政治工作计划教育。
1、利用晨会、学生大会、广播会对学生进行安全教育;
2、出黑板报专题教育,使学生注意安全,警钟长鸣;
3、班与班之间开展安全知识竞赛;
4、检查班主任工作,安全教育工作是否落实。
(二)、体育卫生工作计划。
1、经常检查室外活动器具;
2、每月查看校园有关设施安全情况;
3、备好医药用品,保证学生人身安全;
4、每天注意饮水卫生,教育学生不喝生水;
5、每一节体育课、课外活动,督促并检查任课教师是否进行安全教育;
6、严禁学生在校内外玩火、玩水。
(三)、其他工作方面。
1、每天放学,教师要认真做好护送工作;
2、加强对骑自行车的学生进行安全教育及交通安全知识教育;
3、学生之间发生伤痛之事应立即去治疗;
4、经常检查电线开关、线路,保证日常正常使用;
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以党的十六大精神为指针,以提高教育教学质量为目标,以“办群众满意的教育、创磨口窗口小学”为核心,加强教育教学常规管理,认真落实中心校工作要点,转变观念,深化教学改革,突出抓好学洋思、新课改工作,积极实施素质教育,努力塑造文化校园,内抓教学质量,外树学校形象。
二、工作总体目标与要求:
1、贯穿一个主题:提高教育教学质量,争当质量排头兵。
2、体现两个重点:一是学生“合格+特长”得到初步落实;二是努力塑造文化校园,培养学生多种好习惯。
3、促进三个提高:
⑴通过养成教育和丰富多彩的实践活动,促进学生“合格+特长”得到初步落实,切实提高学生的综合素质。
⑵通过扎实有效的教学教研活动,提高教师的教学水平,促进教师素质和教学质量的提高。
⑶通过内抓教学质量,外树学校形象,提高学校的知名度。
4、落实四项工作:
⑴学校管理规范化。
⑵校本研修,提高教师素质。
⑶提高教学质量。
⑷重视学生各种习惯的养成。
三、主要工作及措施:
(一)德育工作
德育是塑造学生心灵的工作,要高标准完全完成这项工作,对学生进行文明礼貌、行为习惯、遵纪守法等教育,帮助学生树立良好的行为习惯。
1、构建德育工作机制。做到四有(有领导小组、有德育计划、每月有安排、每周有重点教育专题),四坚持(每日常规有检查评比、每周汇总,每月按《班级管理细则》综合考核,每期评选优秀班级)。重视班主任队伍工作在德育中的主渠道作用,建立班主任工作考评机制。
2、开展“争当文明小学生”活动,各班依据《小学生日常行为规范》《一日常规》要求,通过学习、落实、评议、评奖等步骤,对学生进行道德教育。学校分别与“十一”、“元旦”为表现优秀的学生授予“文明小学生”标志。
3、利用周一升旗时间,进行国旗下教育活动(讲话、唱国歌、进行宣誓、呼口号)。
4、开展丰富多彩的少先队活动。
⑴学校少先队要有计划,各班要积极配合大队部开展德育活动。
⑵结合重大节日如教师节对学生进行敬师励志教育,举行画展和作文演讲比赛。
⑶十一、元旦进行丰富多彩的庆祝活动。
5、开展“养成做人好习惯”活动,通过行为习惯养成教育,培养学生的行为、纪律、卫生、路队、学习、礼貌等习惯,由德育领导小组、值周教师进行检查评比,对学生的各种习惯作出评价,在班内对表现好的学生插小红旗。
6、建立健全学生管理制度,改革和完善学生评价制度,学生的评价由自我评价收获、学生评价、教师评价、家长评价组成,多方面对学生作出合理评价,肯定成绩与进步,激励学生成长。召开必要的家长会,对表现好的学生向家长发出喜报。
7、做好校园文化建设,组织丰富多彩的校园文化活动,张贴标语,出好班级板报和墙报,组织读书竞赛活动,积极创建文化校园。
(二)规范管理,完善管理体制,向管理要质量。
1、建立健全各种制度,逐步做到条例化,制度化,促使良好的“三风”形成。
2、加强常规制度检查落实,做好档案管理。
3、教学常规管理由教导处负责,做好记录。
4、对教师的教学质量推行目标责任制管理。
5、开足开齐体音美课程,在夯实文化课的基础上,启迪智慧,培养求知,探索能力同时,抓好体、卫、艺工作,组建特长兴趣小组,力争使部分学生具有一定特长。
(三)、加强教学管理,提高教学质量。
1、强化毕业班管理。⑴对尖子生、优秀生、及格生,实行目标责任制,分解到教师,责任到人。⑵锁定尖优生培养对象,强化培养。⑶做好学生的思想工作,定期进行文化课考试和考试分析。⑷做好资料收集与使用。⑸落实“三清”制度。
2、强化教学常规管理。
⑴严把备课关、上课关、辅导关、作业关、考试关、质量分析关,把教学管理过程落到实处。重点做好二次精品备课、优化学科课堂教学、优秀作业、试卷展览,尖优生培养、周周清月考工作。
⑵严把课堂教学质量关,坚持把教师会教,学生会学,开发智力,培养能力,提高课堂效率的标准要求落到实处。本着教学有法,但无定法,贵在得法的原则,深入学习“洋思”经验,创新教学形式,高年级做到“三个一”,即学生自学占三分之一,教师指导占三分之一,学生练习占三分之一;低年级尝试兴趣教学方法。
⑶严把教学质量检测关,坚持章节过关,跟踪问效,坚持月考制度和质量分析制度。
⑷严把学困生、尖优生辅导关,把因材施教,培优补差落到实处。班、科制定培优补差计划,制定“三清”帮教辅导计划,实行“一帮一”,兵教兵,小组互教互评,按计划进行“堂清、周清、月清”。
3、深化课堂教学改革,积极优化课堂教学,提高“创新”意识,大力倡导自主、合作、探究教学方式,把课堂变成学堂,师生互动、生生互动,研究高效率的课堂教学模式。大胆尝试教研教改,坚持把改革与创新,质量与效益同步落实到位,向课堂教学实用性、实效性要质量,让课改与质量同步发展。
4、加强学生学习过程管理,做好每次考试的分析;教学过程重点在使学生主动学习,转变旧的学习观、学生观、学习方式、质量观,加强特长教育,开展第二课堂,组织各种活动,实现基础牢、智能高、品质好、有特长的“合格(优秀)+特长”教育模式,提高学生的综合素质。
5、重视学生学习习惯养成,开展低年级写字比赛、高年级作文教学比赛,提高学生写字作文质量。
(四)积极开展校本研修,提高教师素质。
1、积极开展校本研修工作,组织教师学习教育理论,记好报告册,写好教育叙事、自评自结、教学成果。
2、开展好校级教研活动,做好三位一体、教研组工作,落实活动时间、中心发言人、教研课题。
3、开展“赛课活动”,培养骨干教师。
(五)做好后勤工作,抓好安全管理。
1、加强安全管理,树立“预防为主,安全第一”的安全意识:⑴落实安全检查制度。⑵加强安全教育。⑶落实相关责任制。⑷整理好安全档案。