电力建设安全管理导则范文

导语：如何才能写好一篇电力建设安全管理导则，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：班组安全；管理；安全建设。

中图分类号： U665文献标识码：A

安全是施工的前提，施工又是效益的保障，安全与施工和效益是密不可分的。只有安全工作到位了，才能保证更好地进行电力建设。班组是电力建设项目的最小集体，是电力建设项目的基本组成部分。如果说项目是安全文明施工的机体，班组则是这一机体的细胞。班组施工安全的最终目的是实现施工人员的生命安全，班组施工安全决定着电力建设项目的命运，班组施工过程的安全是项目一切安全工作的归宿。班组安全是安全文明施工的执行层，抓好班组安全建设，夯实安全生产基础，使事故预防的能力体现在基层，这是建设项目确立的长效安全、本质安全的工作战略。建设项目安全施工的最终归宿是施工人员，安全施工的目标是为了施工人员的生命安全和健康保障，而建设项目安全施工的实现最终要落实到现场单元作业，要依靠班组施工人员的安全作业和操作规范执行来实现。施工人员的安全素质决定着建设项目安全生产的命运，班组的安全生产状态决定着项目安全生产的效果，项目应该制定“夯实安全生产基础，注重班组安全建设，保障生产效益稳定发展”的安全建设战略目标，确立“依靠施工人员、面向操作岗位、重在班组建设、落实现场监管”安全建设思路。

班组是安全系统的基本细胞，只有细胞健康，肌体才能健康。施工过程中无数次事故教训表明，事故发生的主因是施工现场，是一线班组。因此，搞好安全生产关键在一线施工班组。班组搞好安全管理的关键在加强班组安全文化建设。搞好班组的安全文化建设工作，一是能更好地保障项目的安全文明施工，二是可以多培养安全管理人才。

一、创建安全文化，强化安全意识

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“施工为了安全，不安全不施工”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重施工人员基本生存权的具体体现。因而在班组安全文化建设中要始终坚持“安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。

发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在施工单位一些“低级”的人为差错现象屡禁不止，最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，施工人员为了尽早下班，没有做好施工的交接工序，导致设备、机械、施工等安全事故；又比如，“我要安全”本来应是施工人员本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，以人为本的安全文化建设就用永远是一座空中楼阁。

发挥宣传教育作用。建设项目安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位施工人员，目的就是要努力保证他们的人身安全以及生产安全。因此，如何认真地确立起每一位施工人员的安全意识，使之实现从“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是建设项目安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽安全教育形式建立起整体性、全方位、全过程、全员的安全环境。通过报刊、板报、标语、横幅和安全知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

发挥好管理规范作用。施工人员安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓违章更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制违章现象是不现实的。为了增强管理效果，管理者应该严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。领导和管理人员要发挥模范示范作用，当施工条件达不到安全、危害施工人员健康时，不得盲目指挥、违章操作。尤其当威胁到施工人员生命安全时，要把保证施工人员的安全放在第一位。此外，要为施工人员创造优美、舒适的工作生活环境，确保施工人员心情舒畅、精力充沛的去工作。

二、规范制度建设，履行岗位安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制，明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。

三、提高现场安全防护标准，加强工作过程安全管理

建设项目的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度都要考班组落实，把班组安全工作的重点放在现场，是生产单位把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理，必须把影响安全生产的主要因素有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全生产。

电力建设项目的班组现场安全管理主要涉及到班前、班中岗检、严格执行岗位安全施工规程、严格执行标准化作业制度、施工人员安全、吊运指挥安全、施工组织及信息流程组织等诸多内容。要搞好上述现场安全管理，首先必须高标准、严要求，班组根据实际情况，定出现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。其次严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组每一位施工人员只有遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落到实处。同时，还要经常检查，主要有项目部安监人员的定期检查，施工片区的随机检查，班组的全面检查，对查出的不安全问题限期整改。

四、建立班组全员、全过程、全方位安全管理网络

全员，指的是每个班组的施工人员都要担负一部分安全工作，真正把安全工作落实到每个人，不仅形成“安全工作，人人有责”的氛围，还要真正做到“事事有人管、事事有人查”。安全管理工作要像其他施工任务一样，细化到班组的每一名施工人员。道理其实很简单：施工任务是整个班组成员协作完成的，所以每一个人都要参与安全管理。从而改变过去安全工作只有安全职能部门或是安全监督人员的差事，其他人仅是配合工作的观念。

全过程、全方位，是指安全工作要渗透到整个施工过程的全部细微之处，使每件事、每个环节或流程都“可控、在控”，及时发现并消除隐患，保证安全生产。

五、提高班组事故预防和应急处理

班组安全管理的目的之一就是要防止施工安全事故的发生，为了做好预防工作，必须要首先搞清楚班组、施工区域都存在那些易发生事故、风险，根据风险情况制定预防发生事故的措施、事故应急处理预案。同时利用班组学习时间加强班组成员之间的学习、演习演练工作，使班组成员对本班组所有应急处理工作做到明确无误，对生产现场的危险点了如指掌，做到心中有数。

六、重视班组长的培养，提高班组安全管理水平

班组长来自施工一线，扎根施工一线， 是项目最基础的施工单元中的兵头将尾，其自身素质是十分重要的，因为班组长的综合素质最终体现在班组各项施工任务的绩效上。特别是安全工作，班组长更要真抓实干，来不得半点虚伪。作为班组长，是班组安全施工的第一责任人，任何工作都不能脱离和违背安全，对班组的状态要做到心中有数。因此，班组长要针对班组的具体情况，转变工作作风，以科学、合理，有针对性、实效性的工作方式和方法去进行施工安排。安全管理上，班组长一方面要以身作则，率先垂范，另一方面，班组长在管理上一定要以“严、实、狠”的安全管理理念和手段，绝不能在安全上讲交情。

结语

综上所述，在我国电力建设项目中，班组安全建设是加强班组安全管理，提高现场安全管理水平，实现电力建设项目安全文明施工有序可控、长期稳定的有效途迳。为此提出强化班组安全建设的主要措施：注重班组在安全管理上的重要性；重视班组长的选拔和任用，提高班组安全管理水平；加强现场管理；做好事故预案等，形成班组安全管理的合力。

参考文献：

[1]《现代“五型”班组创建指南》 中国言实出版社 何强 2010-3-1

[2]《项目安全文化建设导则》AQ/T9004-20082008-11-19

篇2

关键词：农网低压台区改造监理精品工程

中图分类号：F407文献标识码： A

1、工作描述

农网低压台区改造工程直接关系到全社会生活、农业用电安全,关系到供用电水平和供电可靠率、电压合格率、低压线损率水平能否得到有效提升。而监理工作的好坏,不仅直接影响到供电企业的形象和效益,还直接影响着供电管理事业的成败。

为完成2012年农网低压台区105个村的改造工程，项目监理人员和施工单位应严格项目质量过程控制，深化应用标准工艺，确保工程优质率。项目监理人员还应严格执行分部分项验收制度，做好验收管理工作，尤其是隐蔽工程验收，保证工程零缺陷投运。

2、主要做法

我们的项目监理人员应对施工单位在施工过程中进行巡视、检查、旁站。采取的主要措施：（1）施工单位是否按照技术标准、规范、规程、工程建设强制性标准和批准的设计文件、施工组织设计、方案施工；（2）施工单位是否使用合格的材料、构配件和设备；（3）施工现场管理人员、安全管理人员是否在岗；（4）施工作业人员的技术水平、作业条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗；（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；（6）施工过程是否存在质量隐患；（7）已施工部位是否存在质量缺陷。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，我们的监理人员及时制止，并用照相等手段予以记录。

项目监理人员能保质、保量完成监理工作，我们对自己的项目监理人员进行认真仔细的技术培训，组织监理人员熟悉设计文件是监理预控的一项重要工作，熟悉图纸，了解低压台区改造工程的特点，工程关键部位的施工方法、质量安全要求，以促施工单位按图施工。

3、特色亮点：

3.1. 工程实施过程中，我们按照电力监理规范对施工中的工艺、安全进行严格监理。要求按照国家电网公司农网10kV柱上变压器台通用设计，创新工艺，将复合式绝缘子应用在变压器台架；

3.2.我们要求施工单位台区接地使用获得国家专利的三防型变压器接地棒，该接地棒采用高强度玻璃钢进口环氧树脂及PI绝缘贴制造而成，具有防盗、防腐、防触电三防功能，安装后实测电阻为2.8欧姆；

3.3.要求采用新型CPVC电缆保护管应用于台区进出线电缆保护，CPVC电缆保护管更加牢固，而且醒目美观；

3.4.要求采用带有485接口的智能低压无功补偿电容器。智能低压无功补偿电容器的应用，实现了监控，网络通讯，自动化控制等功能。改变了传统无功补偿装置落后的控制器技术和落后的机械式接触器或机电一体化开关作为投切电容器的投切技术，改变了传统无功补偿装置体积庞大和笨重的结构模式，从而使新一代低压无功补偿设备具有补偿效果更好，体积更小，功耗更低，价格更廉，节约成本更多，使用更加灵活，维护更加方便,使用寿命更长，可靠性更高的特点，适应了现代电网对无功补偿的高标准要求；

3.5.要求表箱进出户线均采用PVC管沿墙敷设，工艺美观；

3.6.要求表箱内安装具有远抄功能的的费控式智能电能表和远程集抄终端，实现了低压远程抄表；

3.7.未发生人身、设备等事故，安全文明施工控制良好；

3.88.反映施工质量的原材料检验、实体质量的资料填写、审查规范。

4、具体案例

商河刘集村低压台区改造工程项目，项目于2012年8月1日开工，2012年8月7日竣工，施工周期为7天。该工程新增及改造柱上变压器两台，总容量400千伏安，新建及改造10千伏线路0.25千米、0.4千伏线路1.26千米，改造户表259块。项目总投资43.63万元。

4.1.工程质量管理目标明确，工程创优规划、创优实施细则编制规范，审批手续齐全，策划内容落实在工程建设监理管理全过程。

4.2.建设全过程符合国家基本建设程序，严格执行工程建设标准强制性条文的规定；工程施工工艺质量符合国网公司《农网建设与改造技术导则》及山东电力集团公司《新农村电气化建设施工工艺规范（试行）》要求，工程竣工自检验收满足《国家电网公司农网优质工程评选办法（试行）》评优标准。

4.3.工程项目按规定已进行中间验收、启动验收、质量监督检查、试运行，各阶段发现的问题和缺陷得到闭环处理。主要技术经济指标、工程质量和施工工艺达到国内同类工程的先进水平；施工过程质量管理严格。数码照片管理规范，按现行国家、行业及公司的技术规范、质量标准及相关规定组织施工，并认真开展施工和调试质量的检验及评定，工程质量总评为优良。

商河刘集村低压台区改造工程项目获得了山东电力公司2014年度“农网配电台区项目百佳工程”，成为山东农网优质工程典型示范项目。同样获此殊荣的还有商河东大岭低压台区改造工程项目。

5、实践效果

由于项目监理人员严格执行分部分项的验收制度，做好了验收管理工作，使施工工艺精益求精，施工安全零隐患。尤其在隐蔽工程验收中，保证了工程零缺陷投运，取得了以下可喜的实践效果。

5.1供用电水平和供电可靠率得到有效提升

商河刘集村低压台区改造工程项目根据设计要求，将老旧线杆全部更换为12米及以上锥形水泥杆，高低压配电线路绝缘化率达到100%，供电可靠性大大提高，解决了老旧线路故障频发的问题。我们的项目监理人员严格按照《10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范》进行了监理，变压器及线路的安装工艺完全合格。表箱全部采用聚碳酸酯透明非金属电表箱，对地安全距离1.8米至2米，方便用户实时查看电能表运行数据及尽力节约维修人员的维修成本；每个表箱都安装漏电保护装置，大大减少了故障发生，提高了安全用电水平。细节决定成败。表箱的进出线孔处都有一个绝缘护套，起到阻隔雨水和绝缘的作用。但是在实际安装中，施工人员有时忘记安装或密封不严，雨水会渗入到表箱内，造成漏电保护装置受潮，绝缘降低而跳闸。项目的监理人员把握住了这样的细节，要求施工人员严格按施工工艺安装施工，不放过任何一个细小的环节。

5.2电压合格率得到了有效提升

按照“小容量、密布点、短半径、绝缘化”建设思路全面进行监理，要求进村的高压全部绝缘化，新增及改造变压器2台， 0.4千伏线路供电半径由改造前的600米缩短至264米。用电高峰期实测线路末端电压合格率达到100%，彻底解决了该村配电线路末端用户电压不足的问题。

5.3低压线损率水平得到了有效提升

该村现有居民259户，平均线损率由原来的11%降至5%以下，降低了约6个百分点。

5.4户均容量得到有效提升

工程建设改造完成后该村配变容量达到400千伏安，户均容量由以往的0.38千伏安提升至1.54千伏安，满足了该村未来3-5年发展用电需求。

篇3

【关键词】 两型一化 绿色变电站 绿色监理

为了进一步提高变电站建设的效益和效率，贯彻住宅和城乡建设部《绿色施工导则》的精神，国家电网公司按照变电站典型设计的总体原则，深化，细化有关技术原则和设计要求，按照“试点先行、总结完善、稳步推进”的工作步骤，全面开展“资源节约型、环境友好型、工业化”（简称“两型一化”）绿色变电站建设，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，提高工程质量，提供健康、适用和高效，与自然和谐共生的的绿色变电站。

全面开展“资源节约型、环境友好型、工业化”（简称“两型一化”）绿色变电站建设，必须提高工程项目的科学化管理水平，降低施工活动对环境造成的不利影响，保护生态环境；必须以人为本，确保工程质量和加强安全生产，保护工程建设人员的安全和健康。作为工程建设重要一方的监理单位，也需要转变服务理念，创新工作方法，以适应科学发展观提出的新的要求，监理人员要不断完善工作方法和提高自身素质，做好输变电工程的绿色施工监理策划与控制，才能迎接挑战和适应建设绿色变电站的绿色监理要求。

1 充分认识建设“两型一化”变电站的重要意义

建设“两型一化”绿色变电站，是国网公司贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，履行公司社会责任，落实科学发展观，建设“资源节约型、环境友好型”社会的具体体现；是加快转变公司和电网发展方式，大力实施集团化运作、集约化发展、精细化管求，进一步明确其工业性设施的功能定位和配置要求，实现变电站全过程、全寿命周期内“资源节约、环境友好”；降低变电站建设和运行成本，深化、完善变电站典型设计，倡导国网公司变电站工程建设的方向，推进标准化建设，实现公司电网建设方式的转变。监理人建设“两型一化”绿色变电站的原则是：以人为本、环境友好，以用为先、简洁适用，创新优化、节约资源。

2 树立和谐建设的理念

变电站建设环境是在工程建设过程中所涉及的外部社会、经济因素和自然环境的总称。由于工程项目的实施，会产生居民拆迁、市政管线的迁移或保护、交通疏解以及施工污泥和污水排放、渣土外运、噪音、民扰和扰民问题等，影响到原有系统的运行平衡。监理人应从构建和谐社会的角度出发，树立全局意识与伙伴关系理念，制定切实可行的方案，协助业主做好相应的组织协调与控制工作，处理好各种矛盾与各方面关系，促进工程项目参建各方的和谐，确保工程项目建设和谐、顺利。

在事务操作上，各方的责任和义务首先以合同为基础，从项目整体利益出发和谐合作。在实施监理工作中，监理人员应在相互信任和加强沟通的基础上，通过严格的监理工作，树立自身的威信，以取得业主的信任和施工单位的支持；还要以法律法规和合同规定的建设各方关系为基础，贯彻和谐的管理理念，努力与各参建方建立相互礼让、友好协作的关系，创建精诚合作、诚信为本、密切配合的工作氛围，尽量减少工程争端和索赔，更大程度地实现项目价值。

项目监理部的内部和谐也是保证监理工作顺利实施的关键。项目总监要以身作则，以良好的品德操守和专业技能树立威信，并加强内部沟通和交流，切实关心监理人员的思想、工作和生活情况，注重员工的学习和技能培养，营造融洽、宽松的工作环境，建立友好和谐、步调一致的监理团队，以提高监理部的凝聚力和工作效力。

3 树立绿色监理的理念

变电站建设必然占用土地和消耗材料和能源，工程建设过程也不可避免产生大量的建筑垃圾和对环境造成空气、水、光、噪声、电磁、外来物种等污染。作为负有工程建设监督管理职责的监理人应在建设资源节约型、环境友好型的工程方面承担义不容辞的社会责任，开展与之相配套的绿色监理工作，在保证质量、安全等基本要求的前提下，贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，提倡绿色建筑新技术和节能、环保材料的应用，通过监理的有效控制，监督保证绿色施工技术措施或专项施工方案的实施，最大限度节约资源，降低能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，有效实现节能、节地、节水、节材和环境保护的目标。

4 树立以人为本的理念

现场监理工作要始终将人的安全放在工程建设的首位，站在和谐社会建设的高度，以强烈的社会责任感做好安全监理工作。监理人员应当严格按照法律、法规的要求，全面落实各项安全监理职责，加强安全工作检查力度，对发现的安全隐患要及时督促整改，防患于未然。还要关注现场参建各方人员的身体、生理和精神等方面的健康，要求提高参建各方人员在施工现场的工作、生活、教育、卫生条件，以减少人为因素给工程或人员带来的安全质量风险。

5 创新监理方法，实施监理控制

通过多年的积累和不断完善，变电站工程监理已形成了一套比较系统的理论方法，积累了一套比较成熟的工程监理经验，但为了适应“资源节约型、环境友好型、工业化”（简称“两型一化”）绿色变电站建设对工程监理提出的新要求，我们还必须以服务理念创新为先导，结合工程监理在工程建设过程中的地位、作用和所担负的责任，不断创新工程监理方法，如编制绿色监理细则，使“资源节约型、环境友好型、工业化”的精神贯彻落实到监理工作每个环节和各项具体业务活动之中。

5.1 施工准备阶段

（1）在项目监理部组建中，坚决摈弃成本效益至上、搭建草台班子的作法。首先把总监的选配作为有效实施监理工作的关键，应根据工程项目的专业特点、规模标准、技术难度和风险性，选派具有相应工程经验、专业素质和管理能力的总监，并严格按照专业配套、满足工作需要的要求配备相应数量和素质的监理工程师、监理员，还要严格规范和落实项目监理部各项管理制度，从人员和制度等方面为项目监理工作的顺利开展提供有力保障。

（2）加强图纸会审与交底工作。除按监理规范的要求对图纸的完备性及遗漏、差错、矛盾之处进行认真审查外，还应依据国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》，编制变电站《强制性标准条文》执行指导书，对强条的实施情况进行预控，对发现有违“强条”的问题以文字形式提出一些建议，提请设计处理；加强对设计中采用的标准、规范、原则和方案措施等的审查，高度关注提高投资效益、节能降耗减排以及环保材料、新材料、新技术应用等重要环节；还应结合绿色建筑的节地、节能、节水、节材、环境质量、运营管理六大指标体系对设计图纸的相关内容进行会审，明确绿色监理的内容及依据，并积极就此向建设单位和设计单位提出合理化建议。

（3）在施工组织设计（方案）审查中，除施工方案的可行性、施工组织的科学性、进度安排的协调性、资源配置的合理性等常规重点审查内容外，根据“两型一化”具体内容，认真审查绿色施工技术措施、专项施工方案、安全及环境保等预案，重点审核安全施工方案或施工组织设计的安全措施，要求从组织机构、人员、规章制度、施工工艺、应急准备等各个环节全面落实资源节约与环境保护措施，并在监理细则中明确针对性实施措施；关注各个工程控制目标的协调性，确保在合理的造价、工期控制目标下，有效实现工程质量、安全等控制目标。

（4）加强与完善监理作业指导文件的编制工作。在监理规划的编制中，充实并强化绿色监理、安全监理、职业健康与环境控制等方面的内容；依据《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要》，编制工程创优策划书，在工程创优策划书中明确绿色监理工作目标，制定实施与检查方案；探索应用各种系统分析与评价方法，在监理工作目标控制中应用，建立目标控制的分解结构及评价准则，将抽象的监理工作目标分解到普通监理人员可以直接掌控的具体指标，并用下个层次的目标值保证上个层次目标值，使监理工作目标得到有效控制。同时，建立包括专业类、管理类和其它类三个类别的完整的监理实施细则体系，有效指导监理的业务操作。在编制监理细则时，除国家监理规范规定的内容外，还应根据国网公司建设“两型一化”变电站文件及施工方案，编制各专业的绿色监理及节能施工监理细则；针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的《电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施》，提出详细的监理要求；编制《变电站防质量通病监理措施》并作为《监理规划》和《监理细则》的补充，并在相应的专业监理实施细则中制定特殊控制措施。

5.2 施工阶段

（1）在投资控制中，有关绿色施工和节能施工的进度款以及安全文明施工措施费，要根据招标文件中的相关清单内容进行专项审批，作到专款专用，使投资控制起到促进绿色施工和安全生产的经济杠杆作用。

（2）在工程进度控制中，首先应树立合理工期的概念，坚决抵制随意压缩工期、盲目赶工等不正确的做法，并就此积极向建设单位提出建议，编制一级网落进度计划，控制施进度，确保施工的质量和安全；应要求施工单位采用先进技术方案和工艺流程，科学组织人员和合理施工工序，保证分部分项工程之间及各专业之间的有序协调，以及施工设备的合理配置和高效使用，将计划评审技术和先进的管理软件应用在进度计划、检查、分析、调整等各个控制环节，提升监理在工程管理方面的权威性。

（3）在质量控制中，制定质量控制点预控措施，建立质量控制点预控表，在施工过程中并严格对照执行；严把进场设备、材料关，杜绝高能耗、高污染、高噪音、有隐患的施工机具进场作业和伪劣材料的使用；监理要以变电站《强制性标准条文》执行指导书、工程创优策划书、节能验收规范、福建省电力有限公司《2009年输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》为依据，抓好进场材料报验、隐蔽验收和工序报验工作；将质量通病作为本工程的控制重点，按变电站防质量通病监理措施进行有效控制；从影响工程质量的五大因素入手，综合运用各种系统定量评价方法，适时分析施工过程中的工程质量状况，科学评估产生各种工程质量问题的影响因素，进而找出主要矛盾，针对主要影响因素，采取有效监理措施加以解决，提高工程质量管理水平。

（4）在安全监理工作中，除履行国家法规赋予监理的安全管理职责、贯彻福建省电力有限公司输变电工程施工的有关通知，还要将文明施工管理、职业健康与环境控制等纳入安全监理范畴。配备专职安全监理工程师，在监理组织内部，通过签订责任书等形式层层落实安全生产责任制；建立“监理人员危险点管控日安排”记录本，明确监理人员当日的工作地点、工作分工及安全重点管控内容，并设立“危险点管控日公示板”黑板，将以上监理工作安排内容公示，每日更新；加强事先对施工的部位、条件、环境、气候、难度的风险评估，编制预防各类安全事故发生的措施和办法以及发生事故的应急处理预案，积极探索各种先进的风险控制技术在工程风险评估与控制中的应用，有效防范与控制各种风险，确保施工安全；检查施工单位执行福建省电力有限公司输变电工程施工安全“一工种、一守则、一卡片”管理办法的执行情况，发现施工单位没有使用或未按规定使用，应当要求施工单位立即整改，并上报业主项目部。在专项的安全文明施工检查中增加绿色施工的检查内容，根据绿色施工方案及监理细则，加大相关施工内容的日常巡视和专项检查工作力度，发现有违反建设“两型一化”变电站的文件要求的现象，坚决督促施工方进行整改。

5.3 竣工验收阶段

（1）竣工验收阶段是提交监理成果的重要阶段，严格按照相关法规、规范规定的程序、内容与要求，组织或参与各项验收工作，坚持“先验收、后使用”的原则，为建设单位提交合格的、可放心使用的工程产品。同时，把好竣工结算关，确保投资控制目标的实现，最大限度地发挥投资效益。

（2）除常规的验收程序和内容外，应按照建设“两型一化”变电站文件规定，单位工程竣工验收必须在建筑节能分部工程验收合格后才可进行；要根据设计图纸和相关规范，检查工序报验的完整性、审核材料性能检测报告和功能性实验检测报告的符合性，对绿色变电站和节能分部进行专项验收。