建筑施工安全与管理范文

导语：如何才能写好一篇建筑施工安全与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】建筑企业 安全管理 问题 对策分析

1. 建筑企业安全生产管理组织结构

建筑施工企业的安全生产管理不仅是一项系统工程，还是企业整体生产管理体系的子系统。在企业生产管理过程中时刻都要树立良好的安全管理意识，这些都是涉及安全生产的实际问题。安全生产贯穿于企业生产的全过程，不留任何死角，建设横向和纵向的全覆盖安全生产网络是当前企业安全管理的基本原则。建筑企业的每个部门、每个岗位、每一名员工都要全程参与企业的安全管理，并根据企业特点将安全管理责任进行逐层分解，形成纵横交错、相互配合和相互制约的安全管理网络。根据企业安全生产需要，建立安全领导小组，小组成员分别为企业的各个职能部门，如：设备部、消防保卫部、运输部、物资部等。对于存在项目部的建筑企业，具体的施工项目安全生产管理应该由项目管理层负责，项目经理就是安全生产第一责任人，全权负责施工现场的所有安全管理，制定安全管理制度和落实安全政策法规等。建筑企业安全生产管理组织结构图，如下所示：

图1.1 建筑企业安全管理系统结构图

2.我国建筑施工安全管理存在的问题

2.1建筑施工安全管理法律法规不健全

截止目前为止，我国虽然有很多建筑企业施工安全管理的法律法规，但这些法律法规的内容仍有一定的局限性和缺陷，可操作性比较差，没有形成完善的法律体系，现在已经不能满足建筑施工安全生产的实际需要，企业不重视安全管理，最终将导致安全事故的发生。因此，这就要求我们要建立健全施工管理的法律法规，加大法律约束力度，保障企业的安全生产。

2.2从业人员的综合素质偏低

当前，我国建筑行业的主力军已经由原来受过教育培训的专业人员逐渐转变为农民工，他们的知识水平较低，缺乏必要的安全意识。建筑单位雇佣他们后，缺少必备的安全教育培训，使得他们在实际施工过程中没有意识到安全的重要性，很多安全事故的发生均是由于施工人员的违规操作，安全技术水平低造成的。同时，由于建筑施工过程中监理和管理人员相对偏少，无法对民工进行全面管理。所以，为了有效避免这种情况，国家应加强对施工单位工人的安全生产教育，将安全落实到实处，不要流传于形式，要不断强化施工作业人员的安全生产技能和安全意识。

2.3.安全生产资金投入不足

现阶段，我国许多企业仍存在侥幸心理，并没有高度重视安全生产，所以导致投入安全生产的资金严重不足。建筑施工的安全成本有直接和间接之分，直接成本包括施工技术以及保障安全的设备和设施等；间接成本包括保障安全所需的监理人员和监测设备等。建筑施工安全成本和事故率之间成反比例关系，具体见图1.2所示。由图可见，建筑施工安全成本缺乏时，将会导致施工事故的频发；建筑施工安全成本充足时，施工安全事故将会大大降低。

图1.2 建设工程施工安全成本与事故率之间的关系

2.3施工安全生产监管机制落后

我国建筑行业现采用的仍是传统的政府监管模式，缺乏健全的管理机制。当前，我国正处于大规模的发展建设时期，政府监管模式已经无法满足日益增大的发展建设规模。在社会主义市场经济体制下，我们要不断壮大施工安全的监察队伍建设，注重安全管理人才的培养，完善监管机制，这样才能促进企业的安全生产。

3. 建筑施工安全管理的对策分析

3.1建立安全生产管理制度

安全生产管理制度不仅是保证建筑施工安全管理的有效措施，还是做好建筑施工安全工作的基础。只有建立科学、有效的安全生产制度，才能保证各项工作安全开展。由此我们可以看出安全生产管理制度是为了安全高效的完成建筑施工生产，不仅包括一系列的安全生产规章制度，还包括安全检查、事故应急处理等内容。其中，最主要的是安全责任制，划分建筑施工过程中的人员责任，将责任落实到每一个人，做到人人有责的工作状态，所以，只要每个人做好自己的工作，负起自己的责任，那么就会成功避免施工安全事故的发生。当然，安全制度的建立要和企业的实际生产情况相符合，因地制宜的制定符合本单位特色的安全制度，这样才能进行有效的安全生产管理，保证安全生产。

3.2加大员工安全培训力度

现阶段，我国大多企业倡导的是以人为本的管理思想，所以企业的安全生产管理要从人的实际情况出发，体现人的重要性。在现场施工过程中，要对从业人员进行必要的安全技能和安全技术操作培训，尤其是特种作业人员，要取得相关资格证后才可持证上岗。而所有的从业人员要遵守建筑施工安全管理规定，服从安全管理人员安排，提高安全意识，发现安全隐患及时处理，保障施工安全。

3.3强化施工现场的安全监督检查工作

安全检查是建筑施工安全管理的重要内容，通过安全检查，我们可以及时发现安全隐患，并采取相应的措施，对发现的不安全因素及时消除，从而保障施工的安全。所以，施工现场应定期或不定期的进行安全检查工作，使我们能够及时掌握施工现场的安全状况，不至于在出现安全事故后才发现安全隐患。同时，我们通过经常性的安全检查，不仅可以强化从业人员的安全意识和责任意识，还可以使安全生产观深入人心，在发现不安全因素时，能够及时处理，这样，大幅提高了建筑施工的安全性。

3.4加强领导对安全管理的重视

企业安全生产的整体决策来源于领导，因此我们必须让领导充分认识到安全生产的重要性和必要性，使其重视安全生产管理工作，并落实到实处。只有领导重视安全，才能起到很好的带头作用，下面的工作人员才会将安全摆在首位，形成良好的安全管理体系，保证安全生产。

结束语：

综上所述，笔者认为在建筑施工安全管理过程中，我们要团结一切力量，利用一切力量，齐抓共举，治标治本，为实现建筑企业的安全生产，促进国家和社会的稳定和谐发展而努力。

参考文献：

【1】 丁传波，关柯，李恩辕.施工企业安全评价研究[J].建筑技术.2004（03）.

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【关键词】建筑施工；安全管理；现状；措施

引言

随着我国市场经济的发展，基础建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展，同时，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下。建筑施工的各类安全事故频频发生，给国家和人民的生命财产造成了严重损失。因此，要做到工人自觉遵守安全操作规程和做好个人安全防护、认真做好现场安全管理、做好监督管理工作，是当前树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理规律和项目管理特点的安全管理模式，最大限度地减少或杜绝施工事故的重要任务。

一、建筑施工安全管理的现状

1、政府法律和监管

1.1缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制

我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式，政府监管效率低，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑安全管理体制尚未形成。

1.2管理部门职能转变滞后，管理出现真空

随着我国政治体制改革的深化，国家机构改革，企业改制，企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚，成为了市场中独立的行为主体。与此相适应，建设部门及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者，国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。

1.3建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开

目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态，并未真正做到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致，伤亡事故统计数据失真，管理工作职责交叉不清。

2、企业安全管理

2.1建筑单位安全管理问题

将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包，导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。

2.2勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题

勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计，或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准，使勘察设计成果存在缺陷，不能保证建筑物和施工人员的安全；工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查，在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理，发现事故隐患时，也未采取果断措施予以整改和消除；检测单位出示虚假报告。

2.3施工单位的安全问题

随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年，个体建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位，建筑安全问题主要出在施工单位的身上。

二、建筑施工安全生产存在的主要问题

1、安全观念淡薄，重视程度不足

当前，部分建筑企业没有真正树立“安全第一”的生产理念，没有处理好经营、效益、质量和安全生产的关系，没有确立安全管理是企业生产、经营重要组成部分的思想，没有把安全生产工作真正放在首要位置来抓。有的企业领导只是在口头上讲“安全第一”，实际工作中往往把经济效益摆在第一，对安全生产存有侥幸心理，重视程度不够，这是造成安全隐患的原因之一。

2、经费投入不足，管理工作滞后

按照规定，施工企业安全生产专用经费的提取必须专款专用，目前，仍有部分企业没有执行到位：一是未提取或提取不足；二是对已提取的经费没有做到专款专用。甚至有些企业领导将提取的安全生产经费认为是额外支出，把在安全生产上少投入作为企业利润挖潜的一种手段。

3、岗前培训不到位，安全教育不够

近年来，越来越多的农村富余劳动力进入建筑施工企业，由于企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象严重。

4、建筑市场不规范，安检措施难落实

建筑施工存在的安全问题，从根本上讲是建筑市场秩序混乱的产物，许多不规范的市场行为是引发安全事故的潜在因素。当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。一些施工企业低价中标工程后，削减安全投入，导致安全生产设施、设备严重不足，措施落实也得不到保证。不少工程项目在建设过程中存在着抢工、赶工，任意压缩合理工期现象，也给安全生产带来了隐患。

5、审批把关不严，安全监管不力。

部分地区建设主管部门和质量安全监督机构，对本地建筑施工安全生产管理的薄弱环节和存在的主要问题了解不多，把关不严，责任不落实，监管力度不够，在机构设置、工作体制机制方面还不能适应当前建筑工程质量安全工作的需要。

三、建筑施工安全管理的措施

1、健全组织机构，明确责任系统

安全组织机构的建立在施工现场安全管理中是一项最基本也最重要的工作，项目经理对本工程的安全施工生产负具体领导责任。安全职能部门和专职安全员，负责日常安全生产工作管理监督和落实，安全组织机构要上下一心，发挥整体合力的优势，使安全管理工作按部就班、井然有序。

安全组织机构的设置应体现高效精干原则，安全管理人员既要有较强的责任心，又要有一定的吃苦精神；既要有较强的法律知识和安全意识，又要有丰富的现场实际经验；既要有一定的组织分析能力，又要有良好的道德修养。在安全组织机构建立完善的同时，要层层建立安全生产责任制，责任制要落实到具体部门、岗位和人员。

2、完善规章制度，确保落实到位

安全规章制度不能成为摆设，只有狠抓落实才能避免事故的发生。抓落实要在基层、在现场、在工作面和在一线工人中，这是抓安全工作的着眼点和落脚点。针对危险源， 要制订具体措施和计划，就要把措施落实到每一个相关人，进行监督执行，不留隐患，不留死角，真正定时定量地完成好每一项工作，只有这样才能真正地解决问题， 只有这样才能保证安全施工的顺利开展。

3、加强安全教育，保证安全投入

实现安全施工的关键是人，只要人的行为规范了，安全意识增强了，就可以随时发现并改进一些不安全状态，消除安全事故隐患，预防事故的发生。因此，项目各方尤其是施工单位需要大力加强安全教育和安全技能培训。安全教育要从企业领导做起，项目经理必须有安全教育证书才能在施工现场任职。项目经理自身意识上增强了，思想上重视了，才能真正重视员工的安全教育培训工作，才能使施工现场的管理人员和操作工人增强安全生产意识，掌握必备的安全产知识和安全操作技能，在施工生产中遵章守纪，不出现违章指挥和违章操作的行为，达到预防安全生产事故的效果。

4、加强安全检查，突出检点

安全生产检查是保证安全生产的重要环节。安全检查的内容是对安全措施的实施情况， 安全生产防护中的薄弱环节，安全纪律及规章制度的执行情况， 操作人员的劳动安全生产条件进行检查， 重点检查有无违章指挥、违章作业的现象。通过检查发现不安全因素时， 要及时采取措施消除隐患， 预防事故的发生。

四、结束语

安全管理是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的依据。每个单位、每个从业人员对此都必须予以高度重视。我们相信只要我们齐心协力、尽职尽责，群防群治，施工生产事故一定会得到有效预防，使我国建筑安全管理工作更快更好地走上科学化、规范化、健康化的发展轨道。

参考文献：

[1]李世蓉，兰定绮，罗刚.建筑工程施工安全控制[ M].北京：中国建筑工业出版社，2004.

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关键词：房屋建筑；安全质量；存在问题；加强措施

中图分类号：TU8 文献标识码：A

引言

随着当前经济技术的发展进程加快，我国基础建设市场的投资规模也在迅速增加，从而带动了建筑业的蓬勃发展。但是同时，房屋建筑是施工中面临着越来越严峻的安全生产与质量管理形势，当前房屋建筑施工中频频发生安全事故，施工人员以及建筑使用者的伤亡数量一直都居高不下，严重损害了国家及人民生命财产利益。所以，房屋建筑施工人员，应当树立正确的安全与质量管理理念，提高施工安全及质量管理水平。

一、房屋建筑施工安全及质量管理概述

任何一项工程施工项目中，都离不开安全施工和质量管理监督工作，房屋建筑施工也不例外。加强房屋建筑安全以及质量监督管理工作是房屋建筑工程施工管理中两个最为重要的方面。安全施工可以提高房屋建筑的质量管理工作，因此也是整个房屋建筑施工中不可或缺的忽略内容之一。在实际施工中，应当既抓施工安全工作，又要重视质量监督管理工作，二者互为犄角，不可或缺。一般来说，加强施工安全以及质量管理工作有两种主要方法：第一种是在施工前抓，要认真分析与研究房屋建筑设计与施工图纸，严格按照相关施工规范要求进行组织。同时重视相关统计软件及分析软件的应用，以预测施工时可能会出现的问题，并提前采取相应的预防措施。第二种，要重视房屋建筑施工过程中的控制验收工作，分析可能存在的安全及质量隐患，对于发现的问题要及时采取相应的解决与改进措施，严禁质量不过关的房屋建筑被交付使用。

二、房屋建筑施工安全与质量管理存在问题

1、房屋建筑企业管理者重视程度不高

许多房屋建筑企业的管理者没有对施工安全以及质量管理工作起到应有的重视，导致原本相对独立的安全质量项目被精简成建筑项目施工中的一个普通岗位，从而导致房屋建筑施工企业的安全施工管理以及质量管理监督人员流失严重，造成施工安全质量的控制往往被弱化或者边缘化。同时，由于房屋建筑企业长期以来，太过依赖于政府外部监督以及相关监理机构监督，而不重视加强自身施工安全及质量管理工作构建以及人员安排。导致房屋建筑施工安全以及质量管理水平较低，通常情况下，政府监督只是对施工过程进行阶段性的检查，实际上，大部分施工过程需要企业自身进行相应的安全与质量管理工作。但是当前，大部分企业已经习惯建安全与质量管理监督部门实施现场检查验收以及审核评定工作，导致大部分原本由房屋建筑企业安全及质量管理人员的工作被监督机构代做了，从而不利于房屋建筑企业自身安全及质量管理水平的培养。

2、安全意识薄弱

安全意识是安全管理工作中的重要性影响因素，一旦出现安全意识薄弱的情况就会直接引发众多安全事故问题。众所周知建筑施工在绝对的露天环境下进行全面作业，而且涉及到的工种多、人员多、流动性大以及联合作业较多，交叉干扰大，所以施工中忽视人员安全意识的培养及教育就会直接或间接性的引发房屋建筑坍塌、高空坠落、触电、机械伤害、火灾、及相关物体打击等危害的情况发生。目前现实是大部分房建施工现场都会或多或少的出现各种不符合规定要求的情况，其主要表现在：施工现场杂乱无章、施工场内道路堵塞、施工场地凹凸不平、施工材料乱堆乱放以及缺少必要的安全警示标志或警示牌没有进行悬挂、悬挂位置不准确等等，这些问题和隐患都会直接影响现场施工的正常展开以及安全管理的预防控制工作，有可能导致安全质量事故的发生。

3、质量管理不科学

其实我国目前已经有许多的企业在某些工艺水平上达到或接近世界先进行列，但这些企业工程管理的科学性却又远远没有达到生产需要的客观要求。在施工企业中应该通过分析进行理性判断的问题往往都在靠感觉进行，比如较为典型的有过程质量的评价、数据的假设检验、抽样方案的确立；而发达国家企业对待原本感性的问题却在用理性数据分析，如感性质量的定量评判、用户意见措辞的矢量分析等。因此造成的中外质量差距也就显而易见了。

4、行政监督系统有待完善

建设管理部门对建筑施工的安全、质量管理的作用和效果是显著的。但由于体制的原因，相对于迅速发展的建筑业和纷繁复杂的建筑市场，政府监督的力量还是比较薄弱。政府的监督职能应当进一步加强，加大管理力度，认真查处企业出借资质、项目挂靠、管理人员不在岗或无证上岗等违法、违规行为，使建筑业走上规范化发展的轨道，使建筑市场健康有序发展。

三、加强房屋建筑施工安全与质量管理的有效措施

1、完全安全管理制度责任落实工作

在房屋建筑施工之前要将具体的安全管理责任落实到每一个管理部门、岗位以及具体的工作人员身上，在施工过程中的每一个阶段都要对安全生产责任制的落实情况进行检查，同时施工单位要对每一个阶段我国相关政府管理部门所下发的安全生产文件进行学习，例如《安全生产法》以及《建筑法》等相关法律，结合企业自身发展的实际情况进行建筑企业标准的统一，最终达到与时俱进的安全管理工作的落实。安全生产责任制可以通过安全生产规章制度来进行落实，并将工程中涉及到的项目经理、总工程师、安全管理主管以及其它相关管理工作人员的具体职责、权限以及任务等联系到一起，强化总体监督检查工作的时效性状态，最终达到提高安全管理意识的目的。

2、提高施工人员全员整体素质，增强其质量意识

房屋建筑工程本来就是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，那么房屋建筑施工质量的复杂性和系统性更不言而喻。并且房屋施工技术本来就离不开人，因此加强房屋施工队伍的人员素质管理，培养一只高素质的施工建设队伍，是确保工程质量监督与管理的前提之一。鉴于此，加强施工人员的素质培养已成为建筑施工中的一项重大任务，施工人员素质培养包含了所有施工人员的决策能力、控制能力、技术能力、管理能力、实际操作能力及道德品质等方面。施工队伍素质可以决定房屋工程质量高低，同时高素质的施工队伍可以提高工程质量的目标。所以，要想做好房屋建筑项目的质量，就要抓好施工队伍人员的素质建设，提高其施工技术人员、做好预控教育，必须将素质教育落实到人，明确责任。

3、加强房屋建筑项目施工现场管理

施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场安全质量控制，明确各地施工阶段安全质量控制重点，在施工现场安全质量管理过程中确立事前、事中和事后安全质量控制三个阶段。事前安全质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备；施工组织准备；现场准备；施工中存在的相关重大风险源的辨识、相关专项方案及应急预案的编制等。事中安全质量控制，是指在施工过程中进行的安全质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：人员上岗有证件，质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有验算；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案；风险施工有监控及预案。事后安全质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。同时做好相关施工的安全质量总结等。

4、完善施工安全以及质量管理监督系统

对于承建企业来说，企业的管理者应当正确认识施工安全及质量管理工作的重要性，树立正确的安全及质量管理监督理念，完善相应的施工安全管理体系和防护系统，并且要安排专业的安全质量监督管理人员，对整个施工过程进行监督，在企业内部积极开展“知责、履责”精神活动，杜绝“三违”行为，做到“知责制度化，履责规范化”。同时，在房屋建筑竣工后，应当严格进行验收环节工作，及时发现所存在的安全以及质量问题，并采取恰当的解决措施。此外，可以考虑引入计算机信息技术来加强房屋建筑工程的安全与质量管理水平，并且通过计算机信息技术将实际施工进展过程中的安全质量控制状况及时传输至网上，以获取相应的安全及质量管理工作反馈，从而有利于监理部门及相关管理部门依据具体施工情况，对施工安全质量及时进行相应的调控。对于房建施工企业来说来说，还应当依据国家房屋建筑相关施工标准以及质量管理工作，出台相应的安全质量内控标准，为房屋建筑施工提供一个良好施工控制秩序，提高房屋建筑施工安全及质量管理意识。

结束语

建筑工程管理问题是个大的系统，需要我们持之以恒的努力，不断探索，不断创新，积极改进对策，把安全措施落实，才能杜绝事故的发生，减少安全隐患。因此，一定要把各方面问题都处理好，把好安全质量关，完善相关的管理制度，采取切实有效的策略，确保参建各方顺利运行，只有这样，建筑工程施工安全质量才能很好的提高，才能为施工企业的长远发展创设稳定而又和谐的内部环境。

参考文献

[1]朱卫东．浅谈房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息，2010.

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关键词：建筑施工管理；安全管理；质量管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

安全管理和质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，施工企业要加强施工管理体系的建立与完善，加强安全管理和质量管理，从而促进企业安全和质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的有效开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，本文就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要的论述。

一、关于建筑施工管理的安全和质量管理的现状分析

1、忽视施工期间的安全。很多建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体措施。在工程的实施过程中项目经理和相关负责人更重视的是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这将极大地阻碍了施工过程中安全生产的进行。

2、消防安全责任意识淡薄。建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。临时搭建的建筑多，建筑材料耐火等级差。施工人员所用的工棚、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材料造成的，这些可燃材料的耐火等级很差，极易引起施工现场发生火灾。与此同时，施工现场存放大量的木材、塑料制品、油毡、油漆以及装饰、装修材料等可燃易燃物品临时堆垛，这些材料是非常危险的。施工人员对用电设备管理不善，无安全消防措施。施工现场临时用电设备多，电气线路私拉乱扯现象较严重，电线乱拉，用电器乱接，电气线路超负荷用电设备线路老化。尤其在后期装饰阶段，随着施工承包队伍的增多，如果管理不善，极易引起电气火灾事故。

3、缺乏有效的施工质量管理体系。在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。

4、施工技术存在问题。有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。于此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。

5、参加工作的施工队伍的素质不高。从业人员素质不高也是建筑工程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面：从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。

二、加强建筑施工管理的安全和质量管理的措施

1、加强安全管理，首先必须要健全管理制度，成立安全管理部门，专门负责施工过程的安全问题。另外，应加强对工人进行安全教育，提高其对安全生产的重视程度，保证其施工按照安全管理制度进行，将安全事故扼杀在摇篮中。只有这样才能减少施工现场安全事故发生的概率，促进安全生产的顺利进行。

2、我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施，加强安全生产培训工作，严格完善组织设计工作。除此之外，项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导；对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查；对项目安全性做出定量评价。同时，为避免安全隐患的发生，应严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、警示标志等方面，并对此做出具体的规定，做好整改与检查。为做好针对各个部门以及每个环节的检查和整改，项目经理、管理人员应该首先到工地检查施工安全，做到对安全工作的及时检查。另外应通过制定具体的考核奖罚制度，以防止个别施工负责人只管施工不抓安全。对检查中发现的重大事故隐患，要严格把关，及时纠正奖惩分明，严惩安全生产违法行为，体现出安全生产的重要性。

3、建立完善的质量控制体系。监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。

4、加强技术交底，解决技术管理问题。建筑工程是一个系统的工程，它涉及到多种工序，需要很多专业间的密切配合。如果各专业级工序间没有良好的沟通，就会导致很多技术问题的产生，严重影响到施工的质量。由于各专业及工序之间存在着交叉，加强技术交底是防止出现技术问题的最为有效的方法。施工过程中，最为重要的是保证建筑施工图纸设计的正确性，因为施工都是在施工图的指导下进行的。如果在施工过程中如果发现问题必须及时与设计单位沟通联系，将施工中困惑的地方弄清楚，防止技术问题影响到施工的质量，促进工程的顺利进行。

5、加强施工队伍的素质培养。施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一方面，加强对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应建立责任制，将工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。

结束语

随着现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对建筑施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理和质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。所以，加强建筑施工管理的安全管理和质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。

参考文献

[1]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技，2011 年7 期:35~38.

[2]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材，2012 年1 期:13~15.

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关键词：建筑施工;安全管理;现场管理；改善措施

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

一、安全管理的现状 

(1)建筑单位安全管理问题。

将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。

(2)勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题。

勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告。

(3)施工单位的安全问题。

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,施工队伍不断扩大。尤其是最近几年,个体建筑业迅猛发展,施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位,建筑安全问题主要出在施工单位的身上。

二、 安全管理改善措施与施工安全技术措施。

(1)严格落实安全生产责任制和教育培训体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,做好安全检查工作;

(2)做好施工组织设计工作,按照施工组织设计合理组织施工安全作业;

(3)做好技术交底工作,在施工现场设置明显的安全警示标志,做好季节性施工准备工作;

(4)经常进行预防性试验,对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,确保设备性能符合安全标准要求;

(5)施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施;

(6)及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

三、 安全文明管理改善措施。

(1)安全文明施工技术(作业)体系。

创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分,共处于一体,组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分,组成了安全文明施工的共同体。

(2)施工安全防护和文明施工措施。

施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的,施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

四、安全监督管理改善措施。

(1) “预防为主”是现代安全管理的基本原则,它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控,提前排除生产中存在的问题和潜在的危险,找出安全隐患存在的原因,利用生产安全事故应急救援制度,做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

(2) 补救措施是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素,它应从两个方面进行,一方面督促企业(项目)完善安全管理体制,另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患,排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

(3)评价职能是建筑生产安全评价的目的，是为企业(项目)安全管理提供标准方法和应达到的要求,使管理制度化和规范化,达到实现本质安全化的目的。安全生产评价是综合评价一个企业(项目)的安全管理体系,安全工作的有效性和可靠性,组织措施的完善性以及管理者和操作者安全素质高低等。

(4)教育措施是施工中有关部门和单位对企业贯彻国家安全生产法律法规的情况,安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。通过施工安全生产检查,使安全宣传教育工作经常化、制度化。提高全民的质量意识,推广正面的经验和吸取反面的教训。

(5)收集建筑施工安全信息，因为它是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源,一旦失灵,会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息,及时向政府和企业的决策部门提供,加强控制与反馈,实行动态管理,以提高施工安全监督管理水平。

五、 施工现场管理的具体执行步骤

（1） 建筑工程施工现场管理工作重要性分析

质量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指标，对企业综合市场竞争力有着重要的影响。其各项工作的开展都需要企业以科学的施工现场管理为基础，将工作重点放在施工现场，通过施工现场管理工作保障各项管理目标的实现。以施工安全管理为例，施工过程中露天高空作业，多工种联合作业，人员流动大，是建筑工程事故隐患多发地段。

（2）建筑工程施工现场管理的科学实施

施工企业要组织现场技术人员、管理人员对施工设计方案、施工质量控制点等进行深入的分析与讨论，使建筑工程施工现场管理人员熟悉施工技术要点、施工质量控制要点、安全管理要点等，为施工现场管理的开展奠定基础。首先要使现场管理人员熟悉施工图纸，针对施工各个工序的要求，对每一道工序的控制重点等详细了解，并在施工过程中贯彻执行，保障施工现场管理工作的有效实施。例如：在施工前对建筑工程图纸中表明的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口进行熟悉，确保现场管理人员及时对上述地点进行检查，确保安全防护设施处于完好的状态，保障施工安全管理工作的科学实施。

（3） 针对施工管理各项控制因素

建筑施工企业要加强施工技术人员对工程情况的掌握，以此为基础进行施工现场各项技术参数的控制，有效保障工程施工质量。现场管理不仅仅是施工过程各项技术参数的控制，还需要对施工材料进行严格的加盐与管理。在进行施工现场管理工作中，施工企业首先要注重对施工材料进场、存放、使用前复核的管理，切实保障施工用建筑材料符合施工设计要求，为工程施工质量奠定基础。

（4）完善建筑工程

建筑施工企业必须加强施工现场管理办法的完善。对施工现场人员、设备、质量、安全等工作进行管理，将保障工程的顺利开展。例如：对现场人员的管理，要求进入现场施工人员佩戴胸卡、使用专用通道，严格执行人流、物流管理规程，保障施工人员安全。同时对于进出施工现场的人员必须要求戴好安全帽，进行高空作业的人员必须系好安全带。对与施工过程中需要进行加班的，必须严格履行申请审批制。工程施工企业还要加强施工作业人员的培训工作，使其明确自身的工作职能，明确施工过程管理架构以及管理流程，明确岗位标准操作规程等，保障施工过程中有关人员严格按照规章制度进行。并通过现场管理人员的监督作用，提高施工效率，保障施工质量以及施工目标的实现。

结论：综上所述，建筑施工安全与现场管理工作是各项管理工作的基础，其对建筑工程的顺利开展、施工企业经济利益以及施工人员安全等工作都有着重要的影响。建筑施工企业必须认识到现场管理的重要性，通过对工程实际情况、施工企业资源情况等进行分析，优化建筑施工企业现场管理体系与制度，促进现场管理工作的科学开展，保障工程施工质量、保障施工安全、保障施工成本处于受控状态。

参考文献：张立言.建筑工程施工现场管理工作重要性[J].建筑资讯，2009，10.

王海燕，吴明宇.建筑工程施工现场质量管理工作的科学开展[J].工程施工管理，2009，12.

蒲宏亮.建筑工程施工质量管理工作中现场质量管理的有效实施[J].建筑施工管理资讯，2008，

张金柱.建筑工程施工现场机械设备管理[J].工程设备，2009，10.

李建国.我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点.建筑安全,2009,(12).

篇6

建筑施工安全管理工作的有效进行，更需要相关管理制度来制约，以避免施工管理混乱，保障建筑施工的安全生产。但目前许多施工单位就算制定了相关的安全管理制度，却只是走个形式，无法落实到位，以至于施工组织和调度工作缺乏合理性，现场管理随意性太大，安全生产根本就没有一定的保障。另外，建筑施工的安全监督管理机构不完善，监督执法人员工作不积极，不能主动对施工单位的安全技术方案进行审查、核对；有些监管人员的业务素质也不高，没有及时检查出存在的安全隐患，发现安全事故后，也没能采取有效措施进行整改或排除；且施工方未实行安全责任制，一旦出现安全事故时，不是极力隐瞒就是互相推卸责任，致使各种安全事故无法得到有效解决。

2针对城市建筑施工安全管理问题所采取的对策

为了预防安全事故的发生，确保城市建筑施工安全生产的顺利进行，施工企业应针对安全生产中存在的各种问题，采取相应的安全管理对策，提高企业安全管理水平。具体措施主要表现在以下三个方面：

2.1建立健全施工安全管理体系建立

健全施工安全管理体系是提高施工企业安全管理水平，保证安全生产的重要组成部分。施工企业应结合城市建筑和工程项目的具体情况，制定安全管理计划，充分发挥各部门的力量，加强安全管理体系的正常运转。安全生产责任制是安全管理的核心，是保障安全生产的重要手段。企业应实行安全管理程序化和管理业务标准化，明确企业各部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责和权限，切实落实安全生产责任制，避免造成职责不清、相互脱节、相互推诿等管理过程中常见问题的出现。另外，为使企业各部门的安全职能得到充分发挥，需建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门，配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作。安全管理机构的设置由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决定。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对现场违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

2.2加强安全教育和培训，提高安全安全意识

安全教育和培训是安全生产过程中的重要环节。根据《安全生产法》和《建筑法》的有关规定，建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工操作人员的三级安全教育和培训，保证操作人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，对未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业，真正做到先培训后上岗，以提高操作人员的安全生产意识和自我保护意识；对于特种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。同时，也要在施工过程中运用多样化的形式，如桂林市现已采用安全活动日、安全技术交流、事故现场会、安全卫生展览、安全教育宣传栏、横幅标语、宣传画、安全操作规程牌等，对操作人员进行经常性的安全生产教育，在教育的过程中，必须确保教育内容的针对性，特别是对操作人员的不安全行为、物的不安全状态以及作业环境的不安全因素等内容的教育，必要时进行现场对比教育，加深人员对教育内容的印象，提高安全隐患危害性的认识，真正到达安全生产教育的目的。

2.3加强政府部门的安全监管力度

要避免或减少建筑施工危险事故的发生，必须要加强现场安全生产的监管力度，坚持以建设单位为第一责任人的原则，从政府监管机构方向入手，严格遵循国家安全生产监管的相关法律、法规政策，并结合桂林市的自身建设情况，来强化施工单位、监理单位的安全管理工作，控制施工现场的重大安全隐患，确保城市建筑施工安全监管工作的有效执行。近日桂林市住建局的《桂林市建筑工程文明施工导则》（暂行规定）中明确指出：施工单位负责现场的具体管理责任，而市质量安全监督站将深入施工现场开展日常巡查和定期检查，对存在问题的建筑企业、建筑工地，将坚决要求停工整改；情节严重的，将予以暂停招投标资格1~3个月的处罚。建筑施工工程在建设单位自身实行安全生产的前提下，再切实加强政府部门的安全监管力度，有利于规范建筑市场的准入制度，完善安全生产监管体系，明确各部门、各人员的监管职责，营造一个良好的安全生产环境。

3结语

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关键词：现场安全管理；问题；措施；建议

一、现场安全管理存在的问题

1 安全认识不到位

在建筑施工管理当中，普遍存在“重生产轻安全”的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一，预防为主”；缺乏安全和法律的观念和意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、安全意识谈薄而引发的事故率不断上升。

2 安全管理水平低，管理手段落后；责任不明确，管理制度没有得到很好贯彻落实。

生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实，没有管理和责任落实可言。

同时建筑施工安全生产体系、安全生产机制名存实亡，工作无从开展。施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业——项目部——班组——施工作业人员，逐级落实安全生产指且目标管理及考核，未能认真如实的执行落实。

3建筑施工现场安全技术和措施方面上常见的管理问题

（1）对于模板工程及基坑支护的管理不够重视，模板支撑系统不规范，超高支模架和深基坑未进行专家会审，架体整体稳定性差，支撑垂直度差，个别还存在钢木混支现象，而纵横向水平支撑材未按要求设置；钢管扣件质量不符要求，违规拆模现象较为普遍，特别是存在违规大面积拆除支撑现象。基坑周边防护措施不得力或不周全，且未按规定对基坑及基坑周边进行全面和连续的监测。

（2）疏于管理“三宝四口五临边”的防护。造成架体首层立网没有进行全封闭；临边洞口和出入口防护棚防护不到位或防护不严，且未进行工具化、定型化防护；部分电梯井口防护未做到定型化和工具化；安全网普遍存在材质较差；部分作业人员高处作业未系安全带；部分工地存在对现场不戴安全帽的管理疏散现象。

（3）在用电上的管理，未采用TN-S系统，未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱；没有落实三级配电三级漏电保护和“一机一闸一漏一箱”；线路架设不符合要求；部分仍违规使用木制开关箱；普遍存在专用保护零线末引至用电设备；还存在外电防护不到位或防护不符合要求现象。

（4）在井字架搭设方面，部分限位保险装置不到位；部分吊篮防护不到位；部分楼层卸料平台防护不严或不稳固，且有的未能独立搭设或完全独立搭设；架体与建筑结构未按规范要求刚性连结，且普遍存在违规超高搭设；个别井字架首层出人口兼作通道使用；”部分楼层防护门不到位或形同虚设。

二、关于现场施工管理的对策

1 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施

为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任．并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制，重点要建立健全主要负责人安全生产责任制。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

2 对施工现场安全技术和措施方面进行规范性管理

对于模板支撑系统的搭设和拆除，应该高度重视支撑系统搭设的稳定性，严控立柱对接、严控支撑选材和立柱垂直度、严控主柱违规垫砖、严控纵横向水平支撑的规范设置和材质，严惩钢木混支。加强对基坑及基坑周边的监测，并按规定建档；重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作。规范现场施工用电，确保专用保护零线被用电设备使用；重视“三级配电三级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”；重视总配电房的规范设置；重视漏电保护装置参数的匹配；规范使用合格的标准配电箱，正确出入配线；抓现场配电线路的规范布设；高度重视外电防护和懂行持证电工的配备。规范塔吊和外用电梯的搭、拆和使用。确保塔吊和外用电梯由具备搭拆资格证的专业队伍进行搭拆；严管司机、指挥和司索的按规配备和持证上岗的落实，严防违规搭拆和操作，重视设备的防护，重视保险装置的有效动作，重视按规定要求资料建档。规范井字架的搭设。规范架体与建筑结构的刚性连结；重视限位保险装置的设置；重视吊篮的防护；重视架体的稳定；抓卸料平台的独立搭设和稳固严密；抓首层落实设一单向门，避免兼作通道；严管架体违规一次到位超高搭设。

三、关于现场管理的建议

1 施工管理工作需要常抓不懈

因此，建筑施工企业必须要做好以下几步工作：

一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；

二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；

三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

四是加强安全专项资金的使用管理，做到预先有计划，投入有明细。

2 加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则。

为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能住事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。总之，生产经营单位要认真执行国家有关安全生产的法律、法规，健全各项规章制度，要及时查出隐患，认真进行整改，制定安全防范措施，防止出现新的事故隐患；要加强职工的安全教育培训，制定应急救援体系；全面推行现代施工管理施工管理，就是针对人们生产过程中的安全问题。运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

3 科学化、细节化管理，力图使每个管理环节数据化。

管理过程中要保证规章制度、措施在实施落实的过程中不变形不走样，施工前要认真分析每道施工工序可能发生安全及质量事故的每一个细节，有针对性地做好预防措施和方案，按照预防措施和方案必须认真检查，每道施工工序是如何检查的、发现了什么问题、如何进行整改、整改效果如何等细节问题必须要专人负责并有书面记录，以便后期检查和出现问题时查证核实，分清责任，上一道工序不合格坚决不能进行下一道工序施工，这样才能保证在施工过程中各司其职，各尽所能，最大限度的减少和控制安全及质量事故的发生。

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【关键词】 高层建筑；施工强度；裂缝；安全管理；现状 改善措施

现代城市的主要部分已经逐渐被摩天大楼所占据，高层建筑与城市之间的关系问题显得越来越重要和敏感。尤其在城市，随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率，高层建筑正在日益成为城市建设的主体。现代高层建筑是向更高、体型更复杂、结构形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展。施工中对强度、裂缝及安全管理三个方面应该倾注更多的精心、细心。

一、高层建筑施工中的强度质量控制

（一）选定科学的配比

工程开工前，一般均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），在实际施工时照此执行。但问题就在于级配与现场施工过程中是否相符。有资料统计显示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%～3%，混凝土强度将下降15%～20%，而水泥数量的影响为5%～20%，石子及砂的级配影响为5%～20%；水灰比影响为多增l%，强度降低5%～10%.既然影响如此之大，那就应该采取相应措施进行控制。

根据地区市场原材料情况进行不同配比的试验，以确保在施工过程中配比的及时调整，如5～40mm 石子，M

对实验室配比结合原材料的含水量、含泥量进行施工配合比调整，以确保实验室配比的实际通用性。在实际施工中要加强原材料把关工作，沙石级配不良时，采取相应措施调整，如适量掺入0.5ml～10ml 沙石等。

（二）严格执行养护制度

高层建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振捣控制严格的情况下，仍出现混凝土强度不足。分析其因，多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果，其强度比全湿养护28 天：全湿养护3 天：空气中养护28d 分别为2：1.5：1。由此可见养护的重要性。

二、高层建筑施工对建筑裂缝的预防和控制

从我国的《混凝上结构设计规范》GB50 010-2002 表3.3.4看出，裂缝宽度在不同的环境下，不同的混凝土结构其裂缝宽度也有不同的控制标准，允许裂缝最大为0.2mm～0.4mm，但作为裂缝控制来说，应以预控为主，等裂开了、缝增大了再补救那是万不得已。裂缝分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。虽说骨料内部凝固时产生的微观裂缝不可避免，但从质量角度考虑应尽可能减少。由于高层建筑混凝土强度普遍较高、混凝土量较大、且带有地下室，所以裂缝产生的可能性更大。下面从“放”“抗”谈谈施工措施。

“放”的措施：砌筑填充墙至接近梁底，留一定高度，砌筑完后间隔至少一周，宜15d 后补砌挤紧；合理分缝分块施工；在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。

“抗”的措施：（1）尽量避免使用早强高的水泥，积极采用掺合料和混凝土外加剂，降低水泥用量（宜

三、安全管理改善措施

（1）预防职能。“预防为主”是现代安全管理的基本原则，它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控，提前排除生产中存在的问题和潜在的危险，找出安全隐患存在的原因，利用生产安全事故应急救援制度，做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

（2）补救职能。补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素，它应从两个方面进行，一方面督促企业（项目）完善安全管理体制，另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患，排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

（3）评价职能。建筑生产安全评价的目的是为企业（项目）安全管理提供标准方法和应达到的要求，使管理制度化和规范化，达到实现本质安全化的目的。安全生产评价是综合评价一个企业（项目）的安全管理体系，安全工作的有效性和可靠性，组织措施的完善性以及管理者和操作者安全素质高低等。

（4）教育职能。施工安全检查是指有关部门和单位对企业贯彻国家安全生产法律法规的情况，安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。通过施工安全生产检查，使安全宣传教育工作经常化、制度化。提高全民的质量意识，推广正面的经验和吸取反面的教训。

（5）信息职能。建筑施工安全信息是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源，一旦失灵，会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息，及时向政府和企业的决策部门提供，加强控制与反馈，实行动态管理，以提高施工安全监督管理水平。

建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失，还给企业和行业的发展带来负面影响，甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。

参考文献

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2011年8月20日下午，浙江省临安市潘山村同人山庄一在建工地的临舍彩钢板工棚发生倒塌事故，造成10人受伤。2011年8月18日中午11:30分左右，正在建设中的上海轨道交通11号线南段土建工程2标段分界里程-周浦东站高架区间，发生脚手排架倒塌事故导致2人死亡、4人受伤。2011年8月18日四川巴中市境内的巴达高速DJ07合同段一号工区发生一起塌方事故， 5名作业人员正在对工地水泥浇铸挡土墙模板进行拆除，突然工地北侧近5米高的土墙发生垮塌，现场正在作业的3名工人瞬间被掩埋不幸遇难，南侧2名工人紧急撤离现场。2011年8月3日9时30分许，在新疆乌鲁木齐西外环北路九家湾集贸市场附近一处高层住宅建筑工地，一部建筑施工电梯（也称建筑施工升降机）运行至27层时，因上方导轨架突然断裂，电梯坠落至一旁的平房房顶，电梯内3人当场死亡。

以上事例不难看出，仅2011年8月就发生了多起建筑行业内的安全事故，说明我国的安全管理依然需要加强。这反映了现下一些建筑企业存在的安全问题的表现形式：

安全检查不到位，人员安全意识淡薄。有些企业在安全生产方面投资不足,存在侥幸心理,对上级行政部门安全检查也只是应付,检查一过,安全无人管理,检查一来,尽力掩饰应付。

安全生产责任制度落实不到位，没有建立起真正有效运转的安全生产保证体系;二是一些建设单位,包括有些政府投资工程的建设单位,未能真正重视和履行法规规定的安全责任,任意压缩合理工期,忽视安全生产管理;三是部分监理单位对应负的安全责任认识不清,对安全生产隐患不能及时作出应有处理《,建设工程安全生产管理条例》规定的安全生产监理责任未能真正落实到位。

安全教育不到位。随着我国经济体制改革的不断深入，社会经济活动日趋活跃和复杂，特别是生产经营单位经济成分、组织形式日益多样化，由国有、集体生产经营单位为主，变为国有、集体、私营、外商投资经营单位、个体工商户并存。经济的飞速发展，投资主体的变化，特别是农村大量劳动力涌入，使劳动者安全素质呈相对下降趋势。劳动者安全素质下降，生产经营单位的职工缺乏必要的安全生产意识和缺乏自我保护意识、无知和侥幸心理。管理人员没有对所有施工人员进行足够的安全教育，尤其是在施工前的必要安全教育。

总的来说，建筑企业中存在安全管理问题，所以才会造成这样的安全事故。我们就从安全生产管理制度来着手。

现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度主要有：

安全生产责任制度。

安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制度是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

安全生产责任制要逐级落实，从企业最高管理者、管理者代表到项目经理再到项目管理人员直至一线工人，以书面形式下发，所有相关人员签字确认，形成资料装订备案。同时要求安全管理目标层层分解落实，公司对各部门及项目部进行检查、考核，纳入安全生产奖惩制度之中。这样才能有效保证安全生产责任制度的有效。

安全教育制度。

企业安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

对管理人员的安全教育包括国家有关安全生产的方针政策、法律法规及有关的规章制度；安全生产的管理知识及安全文化；有关事故案例集事故应急处理措施；本职的安全生产责任制。

特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。

员工上岗前必须进行三级安全教育，任何教育都不可能是一劳永逸，安全教育同样如此，必须坚持不懈，持之以恒地进行安全教育。在安全教育中，安全思想、安全态度教育是最重要的，要以多种方法来进行安全教育，来激励员工安全意识的热情。每天班前班后说明安全注意事项，定期组织安全会议， 悬挂安全标示、标牌，只有加强安全教育，才能从源头减少或避免安全事故。

安全检查制度。

安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项主要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划的采取措施，保证安全生产。

安全检查要深入基层，检查的主要内容是（一）查思想，检查领导和员工对安全方针的认识程度；（二）查管理，检查安全管理是否有效，安全生产管理和规章制度是否真正落到实处；（三）查隐患，检查施工现场是否符合安全生产要求，检查人员作业情况，卫生设施等特别注意的要害部位及设备的加强检查；（四）查整改，检查对过去提出的安全问题及安全隐患是否采取行之有效的安全措施，安全整改后的效果如何；（五）查事故处理，检查对事故是否及时上报，对责任人是否做出严肃处理。安全检查要定期或不定期的进行，检查要全面，只有检查到位、细致，才能更好的保证安全生产。

安全措施计划制度。

安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划的改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。

篇10

【关键词】高层建筑施工；安全管理；存在问题；解决对策

0.前言

随着我国社会经济的高速发展，城市化进程不断加快。高层建筑也正在发挥着越来越重要的作用。然而由于高层建筑施工工序繁多，工程量较大，建筑结构复杂，使得施工管理较为复杂，在实际施工管理过程中存在着一些问题。本文主要对当前高层建筑施工安全管理工作中存在的问题与解决对策进行探讨，总结了高层建筑安全施工技术防护、管理方面的经验，以供同仁参考。

1.当前高层建筑施工安全管理工作中存在的安全问题分析

建筑安全技术涉及面广，包括高处作业、施工用电、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。假如建筑施工现场管理人员对《建筑法》、《安全生产法》等国家有关的建筑施工安全规范和《广东省安全生产管理条例》不精通、不熟悉，未能认真执行。在施工过程中出现如下现象：

1.1施工安全资料造假，不按规范、标准建档的较为普遍

施工组织设计、施方案、专业技术交底和安全教育较为简单，且针对性不强。特别是高支模，方案未能认真如实审核和审批，不符合规定的现象仍然存在；班前施工安全活动记录真实性不高；交底未能按规范标准要求，由具体管理人员落实到具体作业人员，并签名；验收未能用具体数据来说明结果，真实性堪忧。

1.2脚手架搭设不够规范

未按《JGJl30-2001》规定要求编制施工组织设计、方案；搭设前未进行技术交底、搭设不规范、横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差、立杆基础不平、不实、且无排水措施；架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范、且不牢固；架高超24m的脚手架连墙杆设置不规范；架体内封闭大部分防护不到位或不规范；卸料平台存在未能独立搭设或未完全独立搭设；架体卸载或卸载结构不合理，新门型脚手架违规搭设，如架体整体刚度和稳定性差，不设置水平加固杆剪刀撑，架体转角处门架违规连接等不规范情况较多。

1.3模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理

模板支撑系统不规范，整体稳定性差。存在支撑垂直度超标，纵横向水平支撑未按要求设置；个别还存在违规大面积拆除支撑现象。基坑周边防护措施不得力或不周全，且未按规定对基坑周边进行全面和连续地监测。

1.4“三宝、四口、五临边”防护不够重视或疏于管理

临边洞口和出入口防护棚防护不到位或防护不严，且未能进行工具化、定型化防护；部分电梯口防护未做到定型化和工具化；架体首层立网没有进行全封闭，违规兼作通道现象较为普遍，部分高处作业业人员未系安全带，部分工地存在施工现场不戴安全帽的现象。

1.5现场施工用电不规范

未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱”；线路架设不符合要求或架设于脚手架上；未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，专用保护零线未引至用电设备；外电防护不到位或防护不符合要求现象。

1.6施工机具防护不够规范

施工机具防护不到位或防护不规范，且电焊机未按规定配置二次空载降压保护器和专用电流保护器。

1.7井字架搭设不规范

架体与建筑结构未按规范要求进行刚性连结，且普遍存在违规超高搭设、部分限位保险装置不到位部分吊篮防护不到位、楼层卸料平台防护不严或不稳固，且有的未能独立搭设或完全独立搭设；个别井字架首层出入口兼作通道使用；部分楼层防护门不到位或形同虚设。

1.8塔吊和外用电梯使用不够规范

如部分工地塔吊和外用电梯存在违规使用，部分特种作业人员未能持证上岗或不按规定配备，同时存在未按规定进行维修，保养，有关的资料建档现象。

1.9施工现场文明施工的意识淡薄

部分施工现场材料及废物乱堆、乱放，且道路不畅通；部分施工现场未实施封闭式管理；部分工地现场防火意识淡溥或灭火器材配置不合理；部分工地施工现场标牌仍未很好地设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。

2.解决高层建筑施工中的安全问题的技术措施

2.1建立施工现场安全生产责任制

明确包括项目经理，技术负责人等各职能管理人员安全生产责任和安全目标。把安全责任目标分解到岗，落实到人。做到各行其事，各负其责。并严格执行责任制检查和考核制度，做到奖罚分明并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。

2.2增加施工从业人员的安全生产意识

施工从业人员包括施工管理人员和直接从事施工作业的工人，通过安全教育提高他们的安全生产意识，掌握安全操作规程和技能是消除不安全行为，减少人为失误的一种必要手段，要想营造安全教育的氛围安全教育的内容要有针对性，法律，法规，技术知识，规范标准针对要不同的人群，不同的施工阶段教育的内容有所侧重，教育题材要有趣味性，事例要有典型性，形式要有灵活性，手段要多样性，必须做到全员参与，使受教育者真正从要我安全，到我要安全；管理者能运用规范，标准组织和指导施工，作业者能掌握和执行规范安全施工。

2.3加强施工中的事前预控和过程控制

高层建筑施工安全管理工作必须贯穿于施工的全过程，要坚持“预防为主”的方针，做好施工准备工作，要根据在建工程的特点和现场的实际情况对施工过程中存在危险有害因素做出辨识和风险评估，在此基础上有针对性的制定安全技术措施，对结构复杂，施工难度大，专业性强工程项目制定专项的施工方案，并按照相关的程序进行审批，施工前要做好安全技术交底工作，做好各项安全防护设施的搭设和应力支撑系统的检查验收工作；对施工用电、模板工程、脚手架工程、临边及洞口工程、起重吊装、起重机械设备等危险性较大项目制作“重大危险源公示牌”，牌上列明潜在危险因素、可能导致的事故、控制措施等内容，并明确各个项目的检查监督部门和责任人。要加强施工过程中动态控制，坚持：“三查”；“三检”；“三结合”。即坚持施工现场班组，专业，项目部三级定期检查；持施工班组日检，专业性周检，项目部月检；坚持将定期检查与不定期的经常性检查相结合，安全员巡查与节假日全面检查、专项检查相结合，和项目部检查相结合；安全隐患要采取定责任人，定措施，定时间，定完成人，定验收人的“五定”措施及时整改。

2.4推进施工现场安全管理的标准化，抓好技术防范的规范性工作

在施工现场实行安全管理标准化工作是实现做好技术防范措施规范化的重要前提，施工现场要依据国家现行的标准规范建立系统化，标准化安全管理体系，运用策划，实施，检查，和改进四个环节构成的循环上升的管理模式，实行全员、全过程，全方位，预防为主的整体管理，严格按规范，标准搭设，安装，使用施工安全临时设施，施工用电，施工机具，起重机械设备；实施“平安卡“管理制度，控制人的不安全行为，物的不安全状态，实现安全生产的预定目标。