电商活动设计方案范文

导语：如何才能写好一篇电商活动设计方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

举办健身气功活动和设立站点工商登记后置审批工作方案

为认真贯彻落实《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》（国发〔2014〕50号，以下简称“国务院决定”）有关规定，进一步规范工商企业从事经营性健身气功活动，积极稳妥地推动健身气功社会化发展，培育健身气功市场，激活大众体育消费，贯彻落实全民健身国家战略，根据《健身气功管理办法》等法规制度，制定本方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，落实国务院决定，转变政府职能，加强依法治理，坚持积极稳妥、有效管控的原则，按照明确内容、规范活动、限制组织、监管有力、渐进开放的思路，稳步推进对经营性健身气功活动的规范管理。

二、工作原则

（一）依法行政原则。落实国务院决定，明确审批依据、界定审批标准、细化办事流程，坚持依法治理，强化执法检查，加强法治宣传，倡导企业自律。

（二）市场导向原则。遵循市场规律，完善市场机制，培育多元市场主体，吸引社会资本参与，调动社会力量参与推广普及工作的积极性和创造性，促进大众体育消费，提供市场化的健身气功公共服务。

（三）积极稳妥原则。鼓励地方积极探索，由点及面，有领导、有组织、有计划，循序渐进地推进工作。

（四）有效管控原则。纳入健身气功整体建设，明确管理职责，坚持齐抓共管，加强事中事后监管，健全风险防范体系，确保健身气功事业健康发展。

三、主要措施

（一）明确适用范围

1.根据国务院决定，凡工商登记取得健身气功项目经营许可的企业，举办健身气功活动和设立站点，须经体育行政部门审批。经营活动和收费应符合国家有关规定，依法承担相应的法律责任，遵守健身气功管理工作的规章制度。

2.举办健身气功活动和设立站点所涉及的功法，必须是国家体育总局审定批准的健身气功功法。

（二）举办健身气功活动处置措施

1.举办一般性健身气功业务培训、交流展示、功法讲座等，实行属地管理。

跨地区的健身气功活动，经所跨地区共同的上一级体育行政部门批准。

举办全国性、跨省（区、市）的健身气功活动，经国家体育总局批准。

2.申请举办健身气功活动除应具备《健身气功管理办法》第十二条规定的条件以外，申请单位须具有工商登记批准的法人资格。

3.申请举办健身气功活动须提前三十个工作日报送材料。

4.体育行政部门应当加强对举办健身气功活动的监督检查，核实举办单位的法人资格证明、健身气功经营范围证明、与活动规模相适应的银行资信证明等。

5.承办健身气功活动，广告、赞助等管理和使用应当严格执行国家有关规定，并自觉接受审计、税务等部门的管理和监督。

6.通过互联网组织举办健身气功业务培训、交流展示、功法讲座等经营活动，须遵守《互联网信息服务管理办法》（国务院令第292号）有关规定，取得经营性互联网信息服务许可证。互联网企业经营性信息须审查主体资格。省级体育行政部门负责对本地域从事健身气功活动的互联网企业的信息内容和业务活动实施监督管理。

从事健身气功活动的互联网企业应记录提供的信息内容及其时间、互联网地址或者域名，记录上网用户的上网时间、用户账号、互联网地址或者域名、主叫电话号码等信息，记录备份应当保存2年，并在有关管理部门依法查询时，予以提供。

在线举办的健身气功活动按照举办全国性、跨省（区、市）的健身气功活动管理，报国家体育总局批准；线下举办的健身气功活动按照属地管理原则审批。

7.连锁性企业以会员制方式组织举办的健身气功业务培训、交流展示、功法讲座等经营活动，根据会员所在的地域范围报有管辖权限的体育行政部门审批。

8.开展涉外健身气功活动，按外事活动的规定办理有关手续，并由省级体育部门报国家体育总局批准。

（三）设立健身气功站点处置措施

1.设立健身气功站点，应当经当地街道办事处、乡镇级人民政府或企事业单位有关部门审核同意，报当地县级体育行政部门审批，体育部门须征求同级公安机关意见。

2.申请设立健身气功站点，应当具备下列条件：

⑴小型、分散、就地、就近、自愿；

⑵布局合理，方便群众，便于管理；

⑶不妨碍社会治安、交通和生产、生活秩序；

⑷习练的功法为国家体育总局审定批准的健身气功功法；

⑸负责人具有合法身份；

⑹有社会体育指导员；

⑺活动场所、活动时间相对固定。

3.申请设立健身气功站点，应当报送下列材料：

⑴申请书；

⑵习练的健身气功功法名称；

⑶负责人的合法身份证明；

⑷社会体育指导员的资格证明；

⑸活动场地管理者同意使用的证明。

4.批准设立健身气功站点的县级体育行政部门向获得批准的站点颁发证书，加强日常监管。

（四）监管与处罚应对措施

1.举办健身气功活动和设立站点，不得进行愚昧迷信或神化个人的宣传，不得扰乱社会秩序、损害他人身体健康，不得借机聚敛钱财。

不得举办“带功报告”、“会功”、“弘法”、“贯顶”及其他类似活动。

不得销售未经国家指定机构审查、出版的健身气功类图书、音像制品和电子出版物；不得出售“信息物”。

不得以推广健身气功的名义，教授和传播国家体育总局审定批准以外的气功功法。

2.加强经营性健身气功活动的人员管理，鼓励从业的健身气功指导员获取健身气功段位资格，积极探索实施职业健身气功指导员制度，规范职业标准，加强供给侧改革，丰富供给内容，更好地满足练功群众多元健身需求。

3.各级体育行政部门要加强对工商企业举办健身气功活动和设立站点的监管，规范企业经营，严格遵守国家有关政策，确保各项经营活动有序开展。

4.凡违反上述各项规定，擅自举办健身气功活动或设立站点的，由体育部门配合公安、工商等有关部门予以取缔或查处。

四、工作要求

（一）加强领导，提高认识。认真学习国务院决定，充分认识举办健身气功活动和设立站点工商登记后置审批工作的重要意义，成立领导小组，明确责任人员，细化工作方案，积极稳妥地推进实施工作。

（二）齐抓共管，协调联动。争取各级防范办的领导，建立健全工商、税务、体育、安全、公安、广播电视、电信、园林、街道、社区等共同参与的部门联席工作机制，既为工商企业从事健身气功经营活动创造条件，又有效管控，确保不出问题。

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关键词 产品成本 采购管理 策略

一、新形势下降低产品成本的重要意义

所谓成本，就是指企业为了实现特定目的而发生的资金消耗，其主要是用货币来表示的。产品的成本越低，说明该单位的经济效益越高，越有利于单位的长远健康发展。进入新世纪以来，我国的社会主义市场经济获得了较大的发展与提升。同时，也在不断深化社会主义市场经济体制改革，加之经济全球化趋势的不断加深，导致企业面临着更为严峻的行业竞争，而成本高低则成为攸关企业生存及发展的关键因素之一。

降低产品成本对企业的长远发展具有十分重要的意义。首先，要想在激烈的行业竞争中占据主动地位，企业必须从当前运营的实际情况出发，对企业成本进行科学、合理的管理，才能努力降低产品的成本，提高企业的经济效益。其次，企业成本的下降有利于降低产品的价格。众所周知，制约产品价格的最根本的因素就是产品的成本，而只有物美价廉的产品才能得到更多消费者的信赖。因此，企业都采取各种积极有效的措施，努力降低产品的成本投入，从而优化产品价格。再次，降低产品的成本有利于为企业扩大生产规模奠定良好的基础。产品成本的降低，使得企业的经济效益提高，收入增多，从而能有更多的发展资金，实现企业规模的扩大。总之，降低企业的生产成本是提高企业竞争力的重要手段。新形势下，企业面临着十分激烈的竞争。同时，生产力过剩、物价上涨等因素都严重影响了企业经济效益的提升。作为决定企业经济效益的重要因素，成本理应受到企业的重视。只有这样，企业才能够优化自己的生产经营模式，节约大量的人力、物力资源，以便在激烈的行业竞争中占据有利地位。

二、新形势下降低产品成本的策略

降低产品成本的策略有多种，企业必须从本单位运营的实际情况出发，选择合理的方法及手段，进一步降低企业的生产成本，努力提高企业的经营效益。下面，笔者将对新形势下降低产品成本的几个策略作深入探讨。

（一）优化产品设计方案

设计是产品生产的最初环节，产品设计方案的合理与否，将会对产品的成本投入及企业的经济效益等产生极为重要的影响。因此，要想从根本上降低产品的成本，企业必须努力优化产品的设计方案等。首先，企业要聘请专门的产品设计人员。他们要树立正确的成本管理理念，将“降低产品成本”这一理念贯彻到产品设计的全过程，为优化和提升产品设计方案等奠定良好的基础。其次，要加大资金投入，实现技术创新，从而提高产品质量和产品的成本效益。众所周知，产品的设计会决定产品的生产成本，产品的配方、加工工艺及方式等会决定产品成本的高低与否。因此，在制定设计方案的过程中，工作人员必须加强技术创新，努力研发出更高的生产及加工技术，以降低企业的产品生产成本。

（二）完善采购管理工作

作为企业运营的重要环节，采购环节的管理工作将会对产品成本产生较为重要的影响。同时，采购环节的资金投入是制约产品成本的重要因素。因此，近年来，各企业都十分重视本单位的采购管理工作。

（1）制定合理的采购预算。制定采购预算，就是对企业内部的各种资源进行合理配置，从而做好对产品成本的估计和预测。首先，工作人员要深入市场，了解当前市面上同类型产品的价格、配料等，从而将自己的成本预算控制在合理的范围之内，制定合理的采购预算方案。采购预算的制定有利于优化提升项目资金的使用效率，实现采购管理工作中资源的优化配置，从而有效地控制资金的流向，最终实现控制企业采购成本的根本目的。其次，要在保证各种材料合格的基础上，选择价格相对便宜的材料，从而将采购成本控制在采购预算范围之内。

（2）严格采购招标资格审查工作。资格审查是企业采购招投标工作中的重要环节。资格审查的范围十分广泛，包括投标单位的资产、机器设备、工作人员、技术以及信誉等因素。进行资格审查的根本目的就是坚决杜绝那些不合格的投标单位参加投标活动，保证所有的投标单位都符合投标要求，从而减轻招投标工作的总工作量，提高效率，选出合理的采购单位。首先，资格审查单位要严格按照审查程序，从多个方面对投标单位进行审查。其中，投标单位的人员素质、生产技术能力以及经营业绩等是最主要的审查要素。只有财务运营状况良好、生产技术较高、信誉良好的单位才能帮助企业获得更好的发展，降低企业的生产成本。只有信誉良好、能够严格按照招标单位的要求进行采购活动的招标单位，才能获得其他单位的重视与信任，才能从根本上保证企业成本目标的实现。

（3）加强对供应商的管理工作。供应商是企业采购中的重要主体。在采购活动中，单位必须做好供应商的选择工作。选择过程要遵守公平竞争的原则，为所有的供应商提供平等的机会，选择出最好的采购单位。从数量上说，采购单位要从单位所需要的材料数量出发，选择多家供应商。这有利于增加企业的选择，避免出现单一货源的情况。同时，要合理设置供应商的供应份额，积极争取供应商的优惠政策，进一步降低各种材料的价格，从而将采购总成本控制在合理范围之内。一般来说，供应商的数量在四五家左右最为合适。而从供应商的管理工作方面来说，采购单位要密切与供应商联系，努力建立战略合作伙伴关系，在共享利益、共担风险的基础上，维持长久合作，促进双方共赢。除此之外，还要加强对供应商的绩效管理，对供应商的行为进行评价，并实行一定的奖惩制度。对于那些长期合作、表现良好的供应商，给予一定的资金奖励，并继续进行长远合作。而对于那些表现不好的供应商，采购单位要及时终止与其的合作关系。

（三）制定材料的消耗定额

为了加强对产品生产过程中材料使用的管控，企业必须做好材料等的消耗定额。首先，要明确不同材料的消耗量及消耗的种类，制定定量的材料采购，从而进一步节约材料消耗，减少各种材料的浪费，降低企业的生产成本。其次，要按照投料的要求计算材料的消费定额，将材料的使用量控制在消费定额范围之内。总之，这样做的最主要目的是实现主料以及辅料的合理搭配，提高企业的成本效益。

三、总结

在新形势下，降低产品的生产成本、提高经济效益已经成为各个企业应对激烈竞争的重要手段之一。企业纷纷采取更加合理的措施，力求将产品的成本投入控制在最低的范围之内，从而增加自己的竞争力。要降低产品的成本，企业就要树立正确的成本观，协调各方面的因素。相信在各方的共同努力之下，产品的成本一定能得到更有效的控制，企业能够朝着更为健康的方向发展，我国社会主义市场经济的活力将会得到进一步地激发。

（作者单位为海城市石油机械制造有限公司）

参考文献

[1] 包永成.企业降低产品成本的途径[J].科技资讯，2011（27）：190.

[2] 肖胜昔.蓄电池企业降低产品成本的思路、策略及方法[J].中外企业家，2011（17）： 47-51.

[3] 王燕嘉.论中小企业降低产品成本的途径[J].中国乡镇企业会计，2011（10）：100-101.

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受许者（连锁店）： （简称乙方）

在签定加盟山庄特许连锁经营协议书之前，乙方已经熟悉加盟山庄特许连锁经营方案的所有内容，并且确认无误，接受加盟山庄特许连锁经营方案中的所有条款。甲乙双方承诺认真履行加盟山庄特许连锁经营协议书中的所有事宜。

一、加盟方式：乙方独家买断 区域内的年经营管理权限。乙方现已成为甲方第号山庄特许连锁经营商。

二、经营方式：乙方独立自主经营，独立核算，自负盈亏。

三、特许连锁经营店的种类：

四、山庄特许连锁经营的有效期限为：自 年月日至年月 日止。

五、山庄特许连锁经营的加盟费用为：加盟费： 万元； 保证金万元。

六、特许者（总部）的权利和义务：

权利：

1、加盟店认可总部是山庄连锁经营模式合法所有者，认可总部拥有山庄品牌及以下知识产权：

1）包括但不仅仅限于山庄连锁店商号、山庄商标、专利、外观设计、中国林蛙资源、产品信息、厂商信息等所有与山庄相关的专有资源和技术等。

2）总部拥有山庄店面设计及大堂设计方案的知识产权。

3）中国林蛙系列深加工产品和中国林蛙菜系的知识产权。

2、总部有权根据市场情况对乙方从总部所订购的中国林蛙及中国林蛙系列产品的货物量进行适当地调配，总部保留限量供应乙方所需中国林蛙及中国林蛙系列产品的权利。

3、总部有权对乙方的营业状况、财务报表、货品销售、库存等情况进行检查、核对。

4、在合同履行期间，如因加盟店违约造成总部经济损失和企业形象的损坏，总部有权视情况在合同保证金中扣除一定金额作为处罚，并有权要求加盟店赔偿经济损失。

5、对于严重影响山庄特许经营连锁店形象，多次违反章程而不听劝阻的，以及连续两个月以上从别的渠道订购与总部相似的同类产品的特许加盟商，总部有权单方面终止协议，取消加盟商的连锁经营资格。

义务：

1、负责山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的生产，负责山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的限量供应工作，负责中国林蛙系列深加工产品的研制和开发。

2、总部负责及时向连锁店供应所需的货物，运费由乙方承担。

3、总部向连锁店提供统一的铺面设计方案，并在连锁店开业前统一安排连锁店所需的餐具和服装等用品，连锁店根据具体使用数量有偿支付购买费用。

4、总部负责在一定的范围内维护连锁店在当地的经营权，在授权区域内不得再授予他人同样的权利。

5、总部负责山庄整体形象的维护工作。

6、总部负责为每一位特许连锁经营商在中国林蛙信息网网站上制作特许连锁经营商形象宣传的网页，并免费为每一位特许连锁经营商提供便于业务联系的电子邮件一个。

七、受许者（连锁店）的权利和义务

权利：

1、有权依据加盟方案向总部订购许可其经营的产品，并在合同约定之区域范围内开展经营业务。

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【关键词】建筑工程；设计管理；有效实施

近几年来，随着房地产市场的迅速发展，建筑工程中设计与管理工作的重要地位日渐凸显出来，成为建筑工程施工流程中的首要环节。

1 建筑工程设计管理的重要地位

设计活动并不是仅仅靠一个人、两个人的力量就能够完成的，要想完成高质量的设计，就必须依靠集体的力量，发挥每一个人的聪明才智，这就需要对设计工作进行有效管理。1

1.1 设计管理的基本内容

设计管理所包含的内容范围很广泛，它是一门新兴的多层次、多学科的科学。英国著名设计管理专家Oakley 把设计管理的内容分为"公司设计政策管理"和"工程设计管理"两个高低层次, 工程设计管理包括以下几个方面的内容：（1）“组成设计组”（招聘专家或者设计师）；（2）管理设计小组；（3）制定设计计划；（4）进行设计成本核算及工程维持；（5）设计专利保护;(6) 设计工程评估。

1.2 设计管理的重要作用

目前，在建筑工程项目管理中设计管理工作还是一项薄弱的环节，建设单位以往强调的是施工的质量、进度与成本等，往往忽略了对于设计阶段的管理，而由于“运筹帷幄”这类的重要工作质量降低从而影响了整个工程项目的成败。建筑设计中存在的许多问题，会给工程质量和开发商造成一定的损失，所以在工程项目管理中加强设计环节的管理工作是很重要的，能够弥补施工项目管理工作的不足：

1.2.1 设计管理工作是联系业主需求和现场施工的桥梁；

1.2.2 设计管理工作能够极大地提高建设单位或者开发商的经济效益与投资回报，在设计阶段尽可能地控制项目工程的造价，以降低项目的总投资；

1.2.3 尽量在设计阶段及时地发现并解决问题，避免在施工工程中出现较多次数的设计变更，防止因为设计变更影响施工进度、质量和工程造价。

2 设计管理的有效实施

2.1 工程设计管理的组织构架

设计管理工作的首要步骤就是要根据民用建筑的特点和目前建筑市场的实际需求，在工程项目初期对设计管理进行总体策划。常见的工程设计管理的组织构架为以下这种形式（见图1）：

图1 设计管理组织构架

目前，一般的建筑设计院只能完成设计方案、建筑、给排水、强点、暖通空调等设计，而涉及到内部装修、幕墙、景观、弱电、消防等方面的专项工程通常要交给专业设计单位完成。

2.2 工程设计管理组织工作的要点

一般的工程项目通常分为项目构思、设计和计划、工程施工以及项目收尾等四个阶段，设计工作的重点为工程的设计和施工阶段，针对工程设计工作的内容和特点，相应地把设计管理工作分为以下几个阶段： 需求设计、施工方案设计、最初设计的扩充、施工图纸设计、各个阶段的施工设计以及设计与施工的配合等几个阶段，其具体操作如下：2

2.2.1 业主需求的设计管理

业主需求设计文件可以包括总平面的规划目标、对于设计方案的特殊限制和要求、施工场地的特点、场地开发的需要、使用者的特点以及场地开发对于设计的要求、建筑空间的位置设计和建筑物之间的关系、业主的投资预算、建筑物功能、建筑物对未来变化的适应性、各种需求中需要优先考虑的因素等。

2.2.2 施工方案的设计以及扩充阶段的设计管理

在这一阶段的主要任务是根据业主的设计需求文件，和建筑师沟通之后完成项目的初始方案设计，其中包括效果图、实物模型、平面图、立体图、剖面图等多种形式的图纸设计，然后将这些初始设计上报，经过上级对功能需求、设计风格以及建筑结构和施工技术的确认再进行设计的扩充。

2.2.3 专项方案和图纸的设计管理

在本阶段中设计管理工作的主要任务是很据扩充后的设计、设计需求、设计合同和国家对于建筑工程设计的要求和规范，监督和管理建筑工程施工之前图纸的设计、材料的采购、设备制造等下一阶段的施工工作，并着力于审核施工图和各项专项设计。

2.2.4 施工与设计的配合管理

组织各个单位进行设计会审和交底工作，各个部门之间要协调解决施工过程中发现的设计问题。由设计单位向参与施工的业主、监理、承包商等单位说明设计依据、设计意图、主要参数设计、施工技术难点问题以及施工中需要重视的问题等方面进行交底工作，并且随着施工的逐步进行针对一些难点和重点问题进行交底。

2.3 设计管理工作中应注意的几个问题

2.3.1 树立设计工作的核心

任何一项设计工作。都必须有一个核心，对于建筑工程设计而言，这个核心单位的功能就是要从下项目能、设计进度、设计质量、项目造价等各个方面向业主负责，所有的专项设计单位都必须服从于核心设计单位的管理，同时核心设计单位要负责各个专项设计单位之间的协调工作，负责各个专项设计单位与业主之间的关系协调，负责与施工单位之间的协调。

2.3.2 各个职能部门之间的协调

建筑工程在具体的设计工作开始之前，应当组织各个职能部门进入相关工作，才能保证在工程设计过程中充分满足各个部门的需求，使世界方案尽可能地符合物业、营运、市场销售以及工程管理等方面的要求，尽量减少在施工开始之后的设计变更，提高设计方案的质量。

2.3.3 设计方案的修改

不同的单位对于设计的要求是不同的，在市场经济的前提下，为了追求经济利益的最大化，有时候在设计单位与业主之间会因为修改图纸而发生纠纷，因此，加强设计管理的力度尤为必要：要求设计单位提高设计质量，减少图纸或者方案的修改；设计方案的深度加工交给工程项目的总包方负责，能够密切结合施工中出现的具体问题而采取相应的解决方案，避免设计与实际施工脱节的现象。

综上所述，建筑工程设计是工程组织实施的主要依据，是工程建设成败的关键之一。一项设计，除了自身的种种耗费外，还影响到整个工程造价、工期和质量。因此，设计阶段的项目管理就具有重要的意义，通过预先控制对设计过程的质量、进度和投资目标进行有效管理，达到既要符合建设规范，又能满足业主对设计项目功能的要求，如期或提前完成设计任务。

参考文献

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1、前期准备及专业设计阶段

2、系统设计安装阶段

3、装修装饰阶段

4、开业前筹备阶段

二、酒店筹建处组织架构

1、组织架构

2、筹建处人员编制

3、筹建处人员分工

4、建立筹建处各项管理制度

三、酒店筹建筹备工作总体计划表

厦门xx酒店的筹建筹备工作是一项极其繁杂、细致和专业性的工作，涉及专业设计、系统安装、装修装饰、设施设备诸过程；涉及消防、安全、卫生、环保、工商、物价等现行的国家有关法规和标准；涉及业主、物业协调等各个环节。其筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性，是决定避免投资浪费，酒店工程质量优良，未来资源闲置最小化的关键所在。为创建一个厦门最具特色、有个性化、有文化内涵、有高品位的高端精品酒店。因此，特提出以下方案和建议：

四、酒店筹建筹备工作的主要阶段和任务：

酒店筹建筹备工作的主要阶段为：前期准备阶段、专业设计阶段、系统安装及装修装饰阶段、设施设备选型购买进场阶段、开业前筹备阶段。

1、前期准备及专业设计阶段：

主要任务：

（1）项目可行性报告及初步预算报告；

（2）设计单位邀请；

（3）平面设计方案审定；

（4）建设项目总平面图设计方案；

（5）确定装修工程方案及设计总图；

（6）项目投资评估概算；

（7）组建筹建班子及确定办公场所；

（8）筹建筹备费用报告。

2、系统设计安装阶段：

主要任务：

（1）各系统设计及施工；

（2）工程项目消防设计及施工；

（3）建设项目环境影响报告；

（4）建设工程消防验收；

（5）环保竣工验收；

（6）市政工程设施和园林绿化工程竣工验收；

（7）建设项目档案专项验收；

（8）系统工程竣工质量验收监督。

3、装修装饰阶段：

主要任务：

（1）装修设计邀请、装修公司邀请及选定；

（2）对装修公司进行考察；

（3）装修施工；

（4）大型设备及酒店用品配置、考察、选定、购置；

（5）大型设备及酒店用品配置进场；

（6）设备运行调试；

（7）装修工程验收。

4、开业前筹备阶段：

主要任务：

（1）《开业前的各项筹备工作及经营管理、营销战略方案》；

（2）《开业典礼筹备策划书》；

（3）《开业典礼场景布置策划方案》；

（4）《开业典礼程序》；

（5）《开业典礼公关活动方案》；

（6）《开业典礼酒店各部门工作安排》；

（7）《酒店经营预测及指标下达》；

（8）《酒店各项经营管理制度》；

（9）《人员招聘及岗前强化培训计划》。

五、酒店筹建处组织架构：

1、成立“酒店筹建处”，编制如下：

2、“酒店筹建处”人员编制：

人员编制本着“精简高效、专业性强、办事能力精明干练”的原则而制定。

总编制为：12人。具体人员分布如下：主任1名；副主任2名；项目部经理1名；工程师4名；财务人员2名；行政人员2名。

3、“酒店筹建处”人员分工：

人员分工本着“既明确分工，又团结协作，充分体现团队精神”的原则。

（1）主任全面负责酒店筹建工作，负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系；监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量；总体控制资金运作和筹建费用支出；负责调配筹建处人员及选聘任用。

（2）副主任协助主任工作，对主任负责并报告工作；副主任A主要分管项目部，分工负责工程技术、安全、质量等业务工作及协调施工现场、施工队伍的工作；副主任B主要负责酒店的可行性研究、功能设置及合理酒店筹建筹备的工作方案提要：主任全面负责酒店筹建工作，负责协调政府有关部门关系及筹建处各部门的工作关系；监督、检查筹建期间的各项工作进展和工作质量布局、酒店装修配套的预算、选型、购置、酒店开业前的所有筹备工作。

（3）职能部门经理在筹建处分管领导的具体督导下，负责本部门的工作，其它人员按岗位职责范围和筹建处管理制度团结协作、各负其责。

4、建立“酒店筹建处”各项管理制度和岗位职责范围。

六、酒店筹建筹备工作总体计划：

酒店筹建筹备工作总体计划表（仅编入主要内容）

序号 工作内容 完成时间 责任人 计划费用

1 项目可行性报告及初步预算报告

2 设计单位邀请

3 平面设计方案审定

4 项目总平面图设计方案

5 确定装修工程方案及设计总图

6 报批方案总平设计图

7 组建筹建班子及确定办公场所

8 筹建筹备费用报告

9 各系统设计

10 工程项目消防设计

11 初步设计审批

12 施工图设计

13 施工图审查

14 消防审核书

15 资质审查报批

16 监理单位的选定

17 项目投资评估概算

18 施工方案邀请

19 施工合同签订

20 办理开工手续

21 施工单位进场

22 质量监督申报表

23 项目开工备案表

24 环境评估及环境影响报告书

25 工程正式开工

26 供电手续办理

27 供水手续办理

28 通讯手续办理

29 有线电视手续办理

30 绿化施工许可证

31 绿化竣工验收

32 室外工程（道路、管网）质监申报表

33 室外工程施工许可证

34 室外工程开工备案

35 质监许可证

36 消防许可证

37 环保许可证

38 档案许可证

39 工程竣工验收及验收备案证明书

40 二次装修设计方案

41 二次装修预算书

42 消防审查

43 方案确定

44 大型设施设备选型、考察、预算

45 大型设备确定

46 安装公司确定

47 酒店用品选型、考察、预算

48 酒店用品确定

49 考察装修公司

50 装修公司邀请

51 装修公司确定

52 大型设备安装

53 装修公司进入

54 设备运转调试、验收

55 装修质量验收

56 酒店用品进入

57 编制《酒店开业筹备总体计划方案》

58 制定酒店经营管理方案

59 制定开业前营销计划及营销战略

60 酒店主要骨干招聘及员工培训计划

61 酒店员工招聘计划及招聘实施

62 酒店员工岗前培训

63 开业典礼筹备策划书

64 开业典礼场景布置策划方案

65 开业典礼公关活动方案

66 制定酒店各项经营管理制度

67 酒店经营预测及指标下达

68 开业前卫生清理工作

69 酒店各部门岗前演练、考核、整改

70 举办开业庆典仪式

说明：

- 酒店筹建筹备工作计划是按20**年5月30日各系统工程、装修装饰工程全面竣工的时间编制的；

- 酒店开业筹备工作，计划于20**年4月1日起为期2个月，20**年6月18日试营业；

- 酒店筹建筹备工作主要包括70项内容；

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[关键词]用户创新；领先用户；用户工具箱

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.050

[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）04-00-02

0 引 言

企业推出一项新产品或新服务时，想要取得成功，必须要准确地满足顾客的需求。但是，对企业来说，其很难完全理解用户的需求，并且代价高昂。传统的市场调研只能获取表面信息，而深入的民族志研究方法费时费力。因此，用户参与创新逐渐成为企业创新活动的一个重要外部资源。Von Hippel在20世纪80年代率先提出了用户创新理论，认为在很多行业中，用户是典型的创新来源。这为用户创新的研究提供了理论基础。之后他又提出了领先用户概念和用户工具箱的产品开发方法，其他国内外学者也相继围绕用户创新的内涵和方法展开了一系列研究。本文介绍了用户创新的概念、领先用户的内涵和用户工具箱式的研发方法，探讨了用户创新模式对企业开展创新活动的促进作用。

1 用户创新的概念

从传统观点来看，产品创新是由产品制造商完成的。Von Hippel 等学者研究发现，用户、原料供应商和产品制造商在不同的行业或领域，都能成为创新的来源。因此，Von Hippel 等学者根据创新者与创新的关系，把创新活动分为了三类，即用户创新、制造商创新和供应商创新。用户创新指的是用户对自己使用的产品或工艺进行创新，包括提出满足自己需求的新设计和首创性的设备、工具、材料、工艺等。Von Hippel等学者对各行业的创新来源做了梳理，研究表明在科学仪器和半导体及电子工艺设备等领域，用户创新占了主导地位。化工行业和拉挤成型的工艺创新和设备创新中也有用户积极参与。

用户参与创新对企业的创新活动有重要作用。由于制造商无法清晰地了解到用户的需求，即使有能力也没有足够的精力去考察所有的需求，因此，用户自行开发或承担一部分创新任务是很多制造商愿意看到的。Dietmar Harhoff的研究表明，终端用户往往能成为创新的开发者，并且他们具有扩散该创新信息的意愿。而对于用户来说，他们在参与创新的过程中会形成组织，并可能以较低的成本在原有制造商之前进入新的产业领域，从而带来一系列的变革。Christoph Hienerth进行了多项案例的跟踪研究，发现在创新中起先驱作用的用户，往往会成为新兴产业的发起者或推动者。总而言之，用户创新可以为企业降低产品的研发成本，并减少新产品研发的风险，同时，也能推动本产业领域的变革。

2 领先用户和领先用户分析法

领先用户的概念最早由Von Hippel在20世纪80年代提出，领先用户相较于普通用户，在企业的创新活动中更为重要。首先，领先用户对新产品或新服务的需求是整个市场需求的预兆，也就是说，其在市场出现大量需求前的几个月甚至几年就了解了这些需求；其次，其期望可以从解决需求的过程中获得大量收益。因此，领先用户往往会通过参与创新来解决自己的需求，并且领先用户也不介意免费向外界展示自己的创新，这里的领先用户可以是个人，也可以是公司。在欧洲原子核研究会工作的Berners Lee，因为工作中的一个需求自行进行研发，最终发明了万维网，这是一次典型的领先用户的创新。

传统市场调研方法的分析具有代表性的用户特征，而领先用户分析法则重点关注那些走在市场需求之前的用户。领先用户分析法的应用分为四步，第一步，确定领先用户的特征指标。第一个特征指标是市场趋势，一般通过专家访谈取得；第二个指标是产品创新给领先用户带来的收益，目前的研究也有用用户对现有产品的不满意程度或实际创新行为进行衡量。第二步，识别领先用户群体。第三步，与领先用户合作研发产品概念。第四步，检验这一概念的市场接受程度。

通过应用领先用户分析法，企业可以提前获取市场的需求，进行更有针对性的创新活动，使新a品更具竞争优势。

3 用户工具箱式创新

在用户参与创新的过程中，存在着一个难点。用户（尤其是领先用户）拥有相关需求和解决方案的黏性信息，但缺乏足够的技术工具以实现解决方案。如何有效地降低信息黏性，使用户的信息准确地传递到制造商手中是创新活动的关键。因此，很多企业开始主动向用户提供工具，由用户主导与需求相关的创新设计任务，最终使企业与用户联合完成创新。提供给用户的工具组合就是用户工具箱，这样的创新模式被称之为用户工具箱式创新。

一般来说，用户工具箱有以下五个要素。

（1）利于用户参与创新的研发流程。用户拥有关键的需求信息，但缺乏研发经验，未必能在初始设计中实现所有要求。因此，用户的创新是一个在实践中学习的过程，工具箱必须具有反复试验的功能，帮助用户在试错中逐渐找到最佳的设计方案。

（2）适当的解决空间。制造商需通过工具箱告知用户其生产能力的信息，让用户在合适的解决空间里进行研发，确保设计不超出制造商的实际解决范畴，保证最终的方案得以应用。

（3）用户友好型界面。工具箱的使用方法应基于用户已经掌握的语言和技术，使用户不用花费大量的精力进行额外学习，就能使用工具箱进行研发设计。

（4）标准化的模块库。用户的设计方案很少能做到所有的部分或构件都具有创新性，因此，一个标准化的模块库能帮助用户将精力集中到他们真正有创新想法的部分，而不必去设计其并不擅长的部分。

（5）能够将用户的设计转化到实际生产。用户工具箱的语言能准确无误地转换为制造商生产系统的语言，满足用户需求的设计方案，使其能直接投入生产，避免制造商的二次设计或修改。

与传统的以制造商为主的创新方式相比，用户工具箱式创新模式有着诸多的优势。传统的创新模式中，制造商在获取有关用户需求的黏性信息上有难度，只能反复设计出产品原型并接受用户检验，整个过程在制造商和用户间来回多次，最终才能生产出双方认同的产品。而用户工具箱式创新模式，有领先用户参与的产品研发，能直接满足用户需求，并且试错过程仅在用户内部发生，这极大地提高了企业创新活动的速度和有效性，降低了研l成本。

用户工具箱式的创新模式并非适用于所有行业，其主要限制有三个方面。首先，决定采用用户工具箱的企业需对自身的商业模式进行调整，因为，将创新活动的一部分外包给用户会影响本企业在设计、营销、生产上的竞争力。其次，若工具箱的设计和使用成本高于新产品带来的收益，采用该模式得不偿失。目前来看，计算机化程度较高的电子科技、互联网等领域较适合使用用户工具箱模式，因其用户设计在虚拟的环境下完成，不耗费实际资源。第三，对领先用户的识别和选择有一定风险。领先用户的能力是否达到使用工具箱的要求较难事先进行判断。

4 结 语

以用户为创新来源的用户创新模式是企业创新活动的变革。相比制造商，用户准确地了解需求，可以帮助企业快速、有效地研发出满足市场需求的新产品、新工艺或新服务。区别于普通用户，领先用户可以提前几个月甚至几年就把握住市场需求，其往往能帮助企业提前获得新产品的解决方案。目前，用户参与创新的应用形式是用户工具箱。企业通过向用户提供工具箱，让用户自行设计与需求相关的创新任务，最终合作完成新产品设计，提高研发速度，降低研发成本。在当今竞争强烈的市场环境中，合理运用用户创新模式，能帮助企业获得竞争优势，占得市场先机。

主要参考文献

[1]E Von Hippel.Get New Products from Customers[J].Harvard Business Review，1982（2）.

[2]吴贵生.用户创新概念及其运行机制[J].科研管理，1996（5）.

篇7

安装地点：_________

现住所地址：_________邮政编码：_________

身份证号码：_________联系电话：_________

承揽人（以下简称乙方）：_________

营业执照号：_________注册地址：_________

法定代表人：_________联系电话：_________

本厨房设计师：_________联系电话：_________

安装负责人：_________联系电话：_________

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及其他有关法律法规的规定，结合整体厨房企业标准和本厨房的具体情况，甲、乙双方遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，达成本合同并共同遵守。

第1条　付款方式

1．1　合同价款以订货系统价格作为计价依据，具体见双方签订的订购单，货款以现金或者（_________）方式支付。

1．2　甲方在乙方整体厨房展示厅预约上门设计时需要交纳设计定金，行业惯例为合同总价款的_________％，（人民币_________圆），乙方登门出具设计方案后由于甲方原因不定做的，定金作为乙方劳务成本和甲方信誉保证金不予退还；如甲方定做的，设计定金转化为货款，甲方只需交纳余款。

1．3　由于整体厨房产品属于个性化定制产品，厨房生产厂家需要根据定单进行物资采购、加工生产，因此整体厨房须付齐全款后方可定做，同时乙方需给甲方开具发票。

1．4　由于整体厨房产品属于个性化定制产品，一旦下达生产定单货款不退，整体厨房产品不退不换。但依据《家用厨房设备》（gb／t18884．4-XX）中6．5条之规定判定厨房产品不合格、而乙方在90日内没按照合同约定整改到位的，以及法律明确规定应退换货的其他情形乙方应给予退换货。

第2条　交货日期／安装日期

交货日期：整体厨房属于定制产品，精细化制造与诸多服务环节需要较长周期；而且整体厨房安装应是家庭装修的最后环节之一。在乙方所在地区范围内，乙方免费为甲方运输合同内产品（除折价样品和乔迁外）。

从甲方确认方案并交齐全款（或者交付总价款的_________％）且厨房装修满足尺寸测量要求、乙方下达生产定单之日起各地区最短交货周期如下（下表为各大中城市或整体厨房生产商所在城市最短交货周期，其他地区地顺延2-3天，节假日生产周期顺延）：

──┬──────────────────┬────

│序号│　地区　│交货周期│

├──┼──────────────────┼────┤

│ 1　│　青岛及周边地区│　天│

├──┼──────────────────┼────┤

│ 2　│ 山东、华北、华中、华东地区 │　天│

├──┼──────────────────┼────┤

│ 3　│ 华南、西南、西北、东北地区 │　天│

├──┼──────────────────┼────┤

│ 4　│ 其他地区如昆明、南宁、新疆 │　天│

──┴──────────────────┴────

甲方交齐全款、乙方下达生产定单日期为_________年_________月_________日，计划交货日期为_________年_________月_________日。安装日期为交货日期之日始三日内。

第3条　服务范围

3．1　整体厨房配置要求：甲方定做的整体厨房配置明细以乙方订货系统输出的定单明细为准，甲乙双方签字确认。

3．2　整体厨房服务内容：乙方仅对其所经销的厨房生产厂家提供的合同内整体厨房部品提供安装服务，并负责本合同项下的售后服务保证，对甲方自购或通过其他方式获得的产品以及厨房基础工程的装饰装修不提供安装服务与售后服务保证，也不承担其质量不良所引起的连带责任。

或者甲乙双方就上述安装与售后服务作如下约定：_________。

因受专业限制，在设计安装前，乙方设计师仅提出厨房基础工程改造的建议，甲方需自行请专业公司、专业人员将需改造的厨房基础工程等工作完成，以满足整体厨房的安装需要。此类工作包括但不限于：厨房基础工程（包括厨房墙地面砖铺贴、吊顶门窗安装、水表与角阀及建筑上水管线安装、下水管线安装、插座安装、煤气设备与管线安装、烟道口开挖等）、煤气软管与卡子的提供与安装（甲方应请煤气公司调试开通气源）、烟道防雨罩的提供与安装、其他甲方自购的部品安装（乙方可依据甲方提供的开孔模板免费开挖盆孔、嵌式灶位孔）等。

第4条　工程配合

4．1　甲方亲自（或委托人）与乙方履行合同：确认设计方案（包括效果示意图、平立面图、台面图等）与现场交底后签订本合同（含订购单）、办理验收交接手续和其他事宜。

4．2　乙方建议甲方首先装修厨房，按照相应规范和设计师建议将厨房基础工程改造完成后由设计师复测，同时将自购部品实物与尺寸提供给设计师并在图纸上予以确认、确定最终设计方案。在甲方交齐全款（或者交付总价款的_________％）后，己方依据订单安排生产。乙方建议在瓦工、木工作业完成后再进行整体厨房安装，避免交叉施工可能给厨房带来的损坏。建议甲方与乙方设计师随时沟通，以确定合适的安装时间。

4．3　乙方建议甲方尽量购买乙方的整体厨房产品。如甲方确需配套其他品牌厨房部品，甲方应购买有信誉保证厂家的产品，并要求其经销（服务）商提供服务，同时索取并保存好保修证和发票等以获得售后保证；如由于该部分产品质量不良或安装不当所造成的后果与乙方无关。

4．4　施工过程中甲方需给乙方提供必要的施工条件。乙方按照设计方案图纸与相关标准进行施工（如由于乙方原因需要现场调整方案的，经甲方同意后调整并由乙方承担调整费用），乙方安装过程中负责对厨房现场设施和厨房成品进行保护，现场进行试机演示和使用讲解，参加竣工验收。

4．5　施工安全等重要事项约定：

（1）甲方有义务向乙方详尽说明隐蔽式水、电、气线路的位置及走向、墙体材料，并听从乙方技术性指导建议，如甲方没有履行该义务的，出现施工安全责任事故、返工或安装后影响使用的，责任由甲方承担。

（2）整体厨房施工前的地面应当是已经由房屋建筑开发商或者装饰公司做好防水处理的，并不会因此在使用过程中渗漏水影响临近用户生活；甲方厨房水电气管线、插座等质量与安装必须合格，并应由建筑开发商、装饰公司提供相关的服务与质量保证，乙方不承担以上零部件质量不良或安装不当所造成的一切后果与连带责任。

（3）因乙方在施工过程中违反相关安全操作规程、消防条例等，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

第5条　验收交接与保修

5．1　整体厨房以双方确认的设计方案图纸及验收交接单注明的技术标准（未尽标准见《家用厨房设备》gb／t18884-XX中相关标准）为评定验收标准。

5．2　订购单所载明的货物与产品手册相对应时，手册中的产品外观特征为照片效果，与实物存在一定误差，展示样品与实物存在一定误差；甲方订购产品特性以签订的系统订购单所注明的要求为准，如生产厂家为了技术进步需要，需要对产品进行升级或更新，乙方应在交付时给甲方提供升级或更新产品。

5．3　整体厨房在安装现场根据具体工况组装、拼接、障碍切割、孔洞开挖、不影响正常使用和不改变最基本的设计方案的局部调整等工作以及安装前开箱验货、提前预装等，属于正常的安装规范。

5．4　由于整体厨房安装往往与装修施工交叉在一起，为了避免扯皮现象发生，整体厨房完工当天必须由甲方亲自（或指派人）现场与乙方共同验收，并办理验收交接手续。

5．5　乙方对整体厨房橱柜部分保修两年（家电按照家电三包规定执行）；乙方对水盆、水龙头的配套上下水配件、垃圾桶等易损件保修壹年并只承担相应责任，对本合同外的部件不提供服务与质量保证。甲方需要乙方提供合同内产品的保修服务时，需要提供保修证、有效发票与合同（包括订购单与验收交接单等），否则乙方按照保外收费处理。

5．6　对于超出保修期或非保修项目，以及乙方在销售时性能故障（非外观缺损）已维修到位的样品或其他折价品，乙方提供收费维修服务，乙方按照企业收费标准收费并向甲方开具发票或正式收据。

5．7　整体厨房主要部件（台面、柜体、门板、把手、非易损功能件）自购买之日起五年内一般使用同品质材料维修（台面与门板等维修可能存在一定色差）；由于产品存在更新换代与不断技术更新的可能性，超出保修期后甲方可能需要重新选择换代产品维修。对于有安全使用要求的产品（如电器、经常开关的水龙头及上水角阀等）乙方建议甲方在超过产品折旧（寿命）期时要予以更换，以确保使用安全。

5．8　甲方在厨房使用过程中应注意做好防水防腐蚀、防烫防高温、防外力（如强烈敲击、硬物刻划等）、防堵塞、保持厨房使用环境干燥清洁等使用保养工作。详细的产品使用保养注意事项与保修政策见乙方提供的说明书与保修证及乙方公开的最新书面文件。

5．9　下列情况属于整体厨房产品在目前技术条件下的正常偏差，不属于不合格项：

（1）人造石台面板采用树脂材料等聚合而成，因受运输及客户房间开度尺寸的影响，台面需做现场拼接。接缝处为无缝隙平滑处理，因树脂材料的颜色变化等原因会有可见痕迹。

（2）鉴于目前行业的通用技术水平和材料的限制，人造石台面板在使用过程中可能出现少量自然裂纹现象，裂纹后采取粘接修补的方式进行修复；因人造石台面板的特性，维修后可能存在一定色差。

（3）人造石台面板在墙面平直情况下与墙面之间应留有2-5mm以内间隙保证伸缩需要。另为安装和通风的需要，以及在墙体不平整情况下，靠墙柜体离墙有5-15mm的间隙，以方便门板的正常开启。

（4）其他正常的使用误差请参考说明书及乙方公开的最新书面文件。

第6条　违约责任

6．1　有证据证明：由于乙方原因造成整套货物逾期交付而耽误使用的，每拖期一天，乙方按实际付款金额的2‰（千分之二）向甲方支付违约金。以上违约金为一次性补偿标准，但最高不超过该套厨房的成交价格。

6．2　有证据证明：由于乙方原因造成部分货物逾期交付而耽误使用的，每拖期一天，乙方按所缺货物付款金额的2‰（千分之二）向甲方支付违约金。以上违约金为一次性补偿标准，但最高不超过所缺货物的成交价格。耽误使用是指无法进行洗涤、烹饪等基本炊事操作导致无法进行基本的用餐活动的情况，此类情况乙方按照上述标准向甲方进行一次性补偿。部分货物逾期交付但不影响基本用餐活动的、以及交接后可能出现的故障维修乙方只需按照规定修复即可。但由于甲方原因延期、甲方同意延期以及不可抗力等非乙方意志原因导致的延期不视为乙方违约。

6．3　有证据证明：因甲方延迟提供施工条件、迟延安装不超过60天的，甲方可不承担责任。但由于甲方原因导致乙方返工或多次上门的，返工或多次上门所产生的一切费用，以及与此相关的直接责任由甲方承担。

6．4　因甲方推迟安装致使乙方保管合同标的超过60天的，从第61天开始甲方应向乙方支付仓储保管费用等违约金，但每天的违约金标准最高不超过货款总额的1‰（千分之一）。

6．5　因甲方推迟安装致使乙方保管合同标的不超过2年的，乙方要保证货物的齐全完好，如发生损失，责任由乙方承担；保管期超过2年，合同标的发生产品质量问题的（结构性质量问题除外），乙方不承担责任，只需保证货物齐全，而且产品按照保外处理。甲方推迟安装超过2年，乙方在无法通知甲方、或者甲方拒不按照合同约定履行债务的情况下，乙方有权按照《中华人民共和国担保法》第八十二条、第八十三条、第八十四条、第八十五条的规定将甲方财产作留置处理。留置后所得不足以支付仓储保管费的，甲方仍需补齐。

6．6　安装过程中乙方应妥善保护现场设施和厨房产品，如造成损毁，应据实承担修复或赔偿责任。

6．7　甲方可通过合适途径或者直接向乙方业务人员核对订购单与待验收厨房产品，如在验收交接时或在验收后有证据证明乙方有以次充好、偷换材料等违约行为，乙方应承担违约责任，除无偿修复好或更换该部分不合格材料外，并应赔偿甲方该部分不合格材料付款金额的2倍作为违约金。

6．8　任何一方向另一方提出权利主张时，必须提供有效证据且权利主张要符合本合同约定，本合同没有约定的按照有关法律法规规定处理。

第7条　合同纠纷解决方式

甲乙双方在履行本合同时所发生的一切争议，应友好协商解决；协商不成时提交合同履行地消费者协会调解。调解不成时可选择如下方式解决（在所选择的括号内打√，如选择仲裁，应当注明具体仲裁委员会名称）：

提交_________仲裁委员会仲裁（）

依法向人民法院起诉（）

第8条　其它约定

双方签订交接单后甲方提出产品有外观缺陷或数量误差的，乙方不负违约责任。甲方无法证明是乙方责任的由甲方承担责任；甲方能够证明是乙方责任的由乙方修复或补足，乙方不负违约责任。乙方拒绝修复或修补的，应当承担违约责任。

第9条　合同经双方签字（盖章）后生效，合同中的涂改部分无效；如确需增加约定的可以补充约定，补充条款不得与法律法规明令禁止的规定相冲突。该合同一式三份，甲方一份、乙方二份。

第10条　_________。

定作人（签章）：_________　承揽人（签章）：_________

法定代表人：_________　法定代表人：_________

人：_________　人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件

1、承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。本承揽合同适用《中华人民共和国合同法》分则第十五章的规定以及其他相关法律法规的规定。

2、本合同适合于各整体厨房生产商、经销商与消费者就"整体厨房"的购销、安装、服务等事宜，达成一致意思表示时使用。

3、消费者对本合同中的条款应当认真阅读和理解，尤其是对有下划线的条款要做到真正理解，合同一旦签订即视为当事人双方对合同条款无异议。

4、合同中双方当事人手写体条款的效力高于印刷体条款的效力，补充条款的效力高于事先印刷条款的效力。

5、提倡各整体厨房生产商、经销商以高于本合同之标准向消费者提供更高标准的服务，如技术标准、保修承诺等。

6、本合同一式三份，当事人可以根据需要适当增加份数。

篇8

解决方案问世

LSI 公司3月31日宣布面向网络设备制造商推出了Tarari T1000 系列单芯片内容检测处理器实现新的安全性与网络控制级别。T1000 系列产品不仅可支持完全无需 RAM 的操作模式，还可支持单存储器芯片操作模式，其吞吐量可扩展至 2Gb/s，从而使设备制造商能够利用单个开发设计方案，满足多种不同性能水平的需求。此外，T1000系列产品对板级空间的占用仅为前代产品的1/10。

LSI去年10月收购了Tarari公司，之后加速开发进程，并推出了T1000 处理器。T1000 系列产品是首款无需借助任何外部存储器即能以 250Mb/s～500Mb/s数据速度完全独立工作的正则表达式(reg-ex)处理器。如果配置为无 RAM 模式操作，那么 T1000处理器可以共享主机 CPU 的系统存储器，从而进一步降低成本，减少功耗。用户只需添加低成本的存储器单芯片，就能支持吞吐量为1Gb/s～2Gb/s的高性能应用。而目前同类竞争解决方案则需要采用多种昂贵的外部存储器，才能实现数Gb的吞吐量。（郭平）

北电力推

40G光传输解决方案

北电日前推出提供40G网络容量的光传输技术，该技术可迅速实现四倍于现有的网络流量，同时也为今后的网络扩容项目打下良好的基础，使客户可以根据需要，方便、经济、高效地将网络容量提升十倍。通过采用此项创新技术，运营商可以满足IPTV、互联网视频、高清电视节目、手机视频等高带宽应用迅速攀升的需求。

该解决方案基于北电开发的一项突破性技术――该技术可通过简单的即插即用组件将现有的10G网络轻松地升级至40G网络，而市场上其他宣称能够实现40G速率的解决方案需要运营商在其服务区域内敷设新的光缆。该解决方案创造了多项业内第一，其中包括采用相干检测的双极化四相相移键控技术，使得在10G网络上实现40G速率；以及先进的数字信号处理技术，以取消网络所需的任何的补偿及其相关的资本和运营支出。（智）

H3C四大产品线

亮相春季巡展

H3C日前开始了遍及全国28个城市的春季巡展活动，旗下四条产品线――网络、安全、存储、多媒体首次集中展现给了各行业用户。

在网络产品方面，H3C展示了新一代SR88/66系列高端路由器，及在国内首发的企业级802.11n无线产品，以及业界第一款多业务开放路由器MSR、S7500E/S9500系列高端交换机、新推出的OCS开放通信解决方案、独有的iMC智能管理中枢等众多创新产品与方案。

在安全产品线，H3C推出了包括防火墙/VPN、IPS、异常流量清洗、ACG、负载均衡、EAD以及安全管理中心在内的业界最完整安全产品和解决方案。

在存储领域，H3C率先引入了全线速转发的理念，创新的UDM统一数据管理系统打造面向存储服务的应用平台；秉承H3C IToIP开放增值的核心理念，以H3C为主导的IP存储联盟为用户提供了个性化解决方案。

在多媒体产品线上，iVS智能监控解决方案是H3C 所有IP优势技术的集合，目前已服务于超过60个平安城市建设，占平安工程新增市场的最大份额。本次展出的ISC3000集成监控中心具有ALL IN ONE的特性，是“简单”监控理念的集中体现。从最初作单一的网络设备供应商，到如今坐拥四大产品线，成为IToIP整体解决方案提供商，H3C的创新之路可谓一步一个脚印。（胡镌芮）

Xilinx推出

Virtex-5 FXT FPGA

3月31日，赛灵思公司宣布推出Virtex-5 FXT 器件，为高性能处理和高速串行I/O设计提供系统集成平台。该产品在业界率先集成了嵌入式PowerPC 440处理器模块、高速RocketIO GTX收发器和专用XtremeDSP处理能力。作为65nm Virtex-5系列的第四款平台，Virtex-5 FXT提供了极高的性能，还可帮助设计人员降低系统成本、缩小板尺寸并减少元件数量。Virtex-5 FXT FPGA可应用于有线和无线通信、音频/视频广播设备、军事、航空航天、工业系统及其他众多领域。（许）

篇9

关键词：绿色建筑设计住宅设计创新方法

Abstract: based on the green building design new concept illustration and analysis, this paper puts forward the future architectural design development direction, and in the future in the design of residential building innovative ways and means.

Keywords: green building design residential design innovation methods

中图分类号：TU2 文献标识码：A文章编号：

引言

随着传统石化能源的枯竭和人类生活环境的恶化，人们越来越清醒的认识到人类与自然和谐共生的重要性。人类住宅设计快速的向绿色环保设计发展，不但能够很大程度的节约能源，更能在保护环境和减少污染问题上提供建设性的成果。因此，绿色建筑设计是建筑设计未来的发展方向。绿色建筑设计是人们在经历了长期发展后理性反思的结果。

1 绿色建筑的概念

人、建筑、环境是建筑发展的永恒主题，着全球环境的恶化，生态问题日趋严重，人们越来越关注人类自身的生存方式。因此绿色建筑应运而生。在《绿色建筑评价标准》中对绿色建筑的定义是：“在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源，保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑”。所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的立体绿化、花园，而是代表一种概念或象征，指建筑在能满足人们的使用要求前提下不破坏环境和生态平衡基本且对人们的健康无害，并且能充分利用环境自然资源的条件下建造的一种建筑，又可称为生态建筑、可持续发展建筑、节能环保建筑等。

2 绿色建筑设计理念

2.1节能能源资源

减少建筑材料生产运输过程中的能耗――就地取材，生产节约型材料。

2.2以合理的设计达到建筑建造过程中材料的节约

在建造的设计过程中，在满足结构要求的基础上节约材料，充分发挥材料的性能，例如结构工程师可以根据经验和计算使钢筋满足最小配筋率的要求下尽量减少钢筋的用量，在水泥中添加一些添加剂减少水泥的用量，另外还可通过建筑体形设计达到节能效果。

2.3充分利用自然资源以达到节约能源的目的

2.3.1太阳能的利用

设计太阳能住宅。光热转换是人类直接采集太阳光能量的方法。转换装置，基本上分为平板式集热器和聚光式集热器两类。因此可以利用阳光直接射在黑色粗糙表面上变热设计出太阳能住宅，另外还可以利用反射镜或透镜聚光产生热原理，在屋顶上装上薄铁皮制成的集热板上，当集热板被晒热，光变成了热。当空气从集热板下面流过，就可以把热量带走。需要时可通过风道，送到房间里取暖。太阳能住宅的另一优点是光电转换。就是通过光电器材，将太阳能直接变为电能。最通常的光电器材是硅电池。其原理是硅晶材料在光的照射下释放电子，这就是光电效应。

2.3.2风能的利用

风能是一种清洁而且取之不尽用之不竭的能源，通过风力机将风能转化为电能、热能、机械能等各种形式的能量后，用于发电、提水、致冷和致热等。

2.3.2.1风力发电

利用独立运行方式，通常是一台小型风力发电机向一户或几户提供电力，它用蓄电池蓄能，以保证无风时的用电。

2.3.2.2风力致热

风力致热的主要原理是“搅拌液体致热”，即风力机带动搅拌器转动，从而使液体变热。“液体挤压致热”是用风力机带动液压泵，使液体加压后再从狭小的阻尼小孔中高速喷出而使工作液体加热。

2.4建筑材料环保型材料主要有

2.4.1基本无毒无害型。指天然的，本身没有或极少有毒有害的物质、未经污染只进行了简单加工的装饰材料。如石膏、滑石粉、砂石、木材、某些天然石材等。

2.4.2低毒、低排放型。指经过加工、合成等技术手段来控制有毒、有害物质的积聚和缓慢释放、因其毒性轻微、对人类健康不构成危险的装饰材料。

3 绿色建筑设计的基本原则

3.1可持续性原则

人类要与自然和谐共处，绿色建筑设计应该要遵循可持续发展原则，在既不影响当代人的利益下，也能满足后代对于资源环境的需要。

3.2整体性原则

生态系统作为一个整体，具有高度的相互依赖性和统一性。绿色建筑设计为达到与生态系统的和谐统一就必须满足整体性原则，绿色建筑的任何细节都应该满足绿色建筑的特征。

3.3共生性原则

作为生态建筑的典范，绿色建筑应该具备与人和其他生物之间普遍共生。共生本来是生物学的概念，是指一种生物能够在整个生态系统中与其他的生物相互依存的关系。

3.4反馈性原则

对于绿色建筑企业，在进行绿色建筑时，应该注重社会对于绿色建筑需求的信息反馈，及时调整设计。让企业的绿色建筑设计赢得越来越多人的喜欢，同时也赢得了市场的认可。

4 绿色建筑设计的创新方法

4.1绿色建筑设计的前期策划

鉴于绿色建筑设计的人性化，绿色建筑设计应该是在设计师和用户共同策划下完成的。设计师要充分考虑绿色建筑的环保性和节能性等特点，进行初步的设计，设计初步定稿之后还要充分听取用户对于建筑设计的要求，做到设计的人性化。同时还要保证项目的设计要经过广泛的论证，这样才能保证设计方案的优化，在设计决策阶段解决问题。

4.2绿色建筑方案设计中的重点方面

最大限度地利用自然资源，如自然风和自然光。在进行建筑设计时要考虑建筑长期的成本计算，而不仅仅只是考虑工程本身所花费的成本。要考虑到绿色建筑后期对材料的回收利用，要最大限度地满足住户的舒适度，必须要考虑到适当的生态策略技术。允许在设计阶段有不同的设计方案，在选择设计方案时要协同各设计方案的优点，取长补短，力求使设计方案最佳。在设计时要考虑为群众设计活动场所。

4.3多工种协同工作的绿色建筑设计方法

传统的建筑设计分为很多分散的阶段：首先是由建筑设计师提出建筑方案，再由土木工程师和其他的工程师进行其他的水、电、暖等系统的设计。随着现代计算机的广泛应用，打破了各设计专业的隔阂，可以系统地整合各设计专业的信息，通过计算机集成，及时调整设计方案，加强了各个专业设计人员的沟通，通过相互间的意见交换，增加了绿色建筑设计方案的可行性。最大限度地减少因设计方案而造成的材料和人工的浪费，减少因采用绿色方案而造成的建筑投资的增加值。

5 绿色建筑设计的设计要点

5.1绿色建筑设计的节能设计要点

传统建筑设计由于其商业性，注重的仅仅是初始建筑时的投资节省，并没有充分考虑住户长期使用过程中的成本支出。随着建筑行业的发展，节能建筑越来越受到市场的喜爱，这样使得建筑商不得不考虑绿色建筑设计对持续消费的关注，按照节能建筑建设标准，要求设计院在进行绿色建筑设计时必须要采取节能措施进行设计。

5.1.1维护结构，建筑的外维护结构热工性能指标要高于夏热冬冷地区公共建筑节能标准的规定。要尽量减少透明窗体面积，减少太阳辐射的热量，取得很好的保温隔热效果。

5.1.2屋面、外墙防水保暖工程的生产要严格按照国家标准进行生产。

5.1.3外窗，要注意空气的渗透性等条件。

5.2绿色建筑设计的合理利用土地资源要点

按照绿色建筑设计标准，新的绿色建筑设计要合理控制开发强度，要求容积率从原来的2.5上升到3.0，将建筑覆盖率由原来的25.17%下降到18.4%。同时在场地的选址上，要尽量减少对周围环境的影响。要合理组织场地交通体系，场地的出入口设置位置要离公交站距离控制在500米以内，要合理开发利用地下空间。

5.3绿色建筑设计的节水与水资源利用要点

在进行节水设计时，要注意对节水器具、防止水压出流、避免管网漏损、节水灌溉等方面。同时在进行建筑施工的过程中也要落实绿色建筑对节水的要求，在施工过程中按照设计要求合理设置节水器具，管道布置时要按照施工要求进行，避免管网漏损。

5.4绿色建筑设计的节材与材料利用要点

由于建筑施工完全是按照设计要求来进行的，所以再设计阶段就要考虑材料的重复利用和可回收和可再生材料的使用问题。列如：对于废弃的混泥土应该进行再利用，可以用于地基加固、道路的垫层等。对于废弃的沥青，利用通过在回收加热冷溶和热熔的方式进行回收。

6 结语

在我国不断提倡节能、环保、低碳和循环经济的大环境下，绿色建筑设计理念将逐步深入人心，绿色建筑设计将成为未来建筑设计市场的主导方向，得到不断的推广和发扬光大。

参考文献：

[1]重庆大学深圳市建筑科学研究所 绿色建筑节水与水资源利用方案设计导则（第二册）

[2]王建娥浅议环保节能建筑设计 科技情报开发与经济2010年第20卷第5期

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关键词:住宅建设成本造价管理控制

一、住宅开发建设成本与工程造价管理之间的关系

住宅作为一种特殊商品,其生产和交易不同于一般的工业产品。施工生产周期长,计价方式独特,影响成本支出因素多。本身既有一般商品的成本属性,又有其独特的成本构成。商品住宅开发过程中的造价管理,就是在满足住宅建设质量标准和开发进度的前提下,在项目的投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和施工阶段,对住宅建设成本进行准确的预测与合理的控制,随时纠正发生的偏差,达到有效降低住宅建设成本的目的。

通常情况下,住宅开发成本是指从建设用地的取得到房产销售完毕全过程所支出的各项费用总和。按费用支出性质的不同,住宅的开发成本由4部分组成:第一、土地使用费,指开发商为获得建设用地而需支付的土地使用权出让金、土地征用及拆迁补偿费。第二、住宅建设成本,指从住宅的规划设计到建成交付使用过程中发生的各项费用。主要包括前期工程费;建筑安装工程费;附属工程费三部分。第三、住宅的销售成本,指建成的商品住宅在销售过程中所发生的各项费用支出。第四、其他成本,指房地产企业的管理费、贷款利息等费用支出。

二、目前住宅开发项目工程造价管理存在的问题

许多开发商对工程造价管理概念比较模糊,认为工程造价管理就是加强项目的预决算工作,忽略了工程造价是一项全过程、全方位、动态的、系统的管理,把工程造价管理工作简单地停留在竣工结算这一环节,项目成本的控制处于事后的被动状态。

设计是对开发项目进行全面规划和具体描述实施意姜薪萍:住宅开发建设成本控制与工程造价管理研究图的过程,通常由设计单位的建筑师等专业技术人员来完成,设计方案直接决定住宅的建设费用和建设工期,对工程造价的影响程度占75%以上。可见,设计阶段的造价管理是有效控制住房建设成本的关键环节。

施工阶段现场签证费用居高不下的主要原因有:一是施工承包合同不严谨;二是大量的设计变更导致施工索赔太多;三是监理工程师主要精力放在监督管理工程进度、质量和安全上,尽管监理范围包括工程质量、进度、成本、安全等内容,但对成本控制相对关心较少;四是开发商现场管理人员对工程造价的计价方法、工程定额、工程造价管理等政策规定了解不够透彻,使得现场签证控制不严。施工阶段是住宅商品实物形态形成的过程,也是开发商大量直接投入人力、物力和资金的时期。施工过程动态性强、涉及环节多、造价控制难度大,设计图纸、施工条件、市场价格等因素的变化都会直接影响工程的实际成本。

三、住宅开发项目工程造价管理与建设成本控制

商品住宅开发是一项综合性的技术经济活动,投资大、建设周期长、涉及面广、风险大。开发商必须对当前动态的房地产市场进行深入、仔细调查,对国家经济未来发展及房地产行业走向进行预测研究的基础上,得出有关购买者的需求特征、消费结构、不同群体的收入状况、消费偏好、实际支付能力;类似项目的售价、成本费用、开发周期、空置率;市场利率、融资渠道等基础数据。通过对房地产市场、国家经济和项目效益深入可行性研究后,决定拟投资项目的开发位置、规模、功能、房型组合,估算项目的总投资并预测可承受的项目成本支出费用、销售价格、投资收益率等目标控制值。正确的投资决策不仅决定房屋的销售收入,其估算值还是项目开发投资管理目标的最高限额,贯穿于项目开发建设全过程,控制着项目决策之后设计及施工阶段的投资支出,不容突破。

据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%～10%,甚至可达10%～20%。在市场经济下,开发商要获得一个技术先进、经济合理的优秀设计方案,除了积极配合设计单位工作以外,还必须要做好招标投标择优选择设计方案、严格设计合同条款、制定图纸会审制度。

虽然施工阶段对项目造价的影响程度仅为10%左右。但如果忽视对施工现场管理,不注意协调各方的关系,致使项目的工期拖延,质量下降,同样会造成实际成本费用支出大大超支。要建成一项工程项目,可能会有多种施工方案,但每种方案所花费的人力、物力、财力是不同的。所以,施工组织设计决定工程造价的高低,是工程竣工结算的重要依据。

在市场经济条件下,材料价格受市场供应状况左右,要建立自己信息渠道,随时掌握生产要素市场价格动态变化。尤其是工程上所用材料、设备,品种多、数量大、价格高(占工程成本的80%)。必要时,对一些常用材料和设备可建立自己的供货渠道,这样既可保证工程质量,又可降低成本。

工程结算主要包括工程进度款结算(又称中间结算)和竣工结算。中间结算反映了工程进度,能按定期考核工程成本、工程进度计划目标的执行情况。在办理工程款支付时要严格把关,对承包商上报的报表中有关工程项目、工程量及单价要进行严格审查,核实工程量的真实性和准确性,按投标书中的工程量清单报价复核结算单价。涉及单价调整的按合同约定执行。手续不全、质量验收不合格的工程项目不予结算工程款,严禁超合同结算及合同外项目结算。

因此,竣工结算阶段的造价管理是控制住宅建设成本的根本保证,只有通过竣工结算才能真正反映出建筑项目的建设成本,才能正确评估开发项目的收益情况。

参考文献:

[1]吴怀俊,马楠.工程造价管理[M].北京:人民交通出版社,2008.