创业商业融资计划书范文
时间:2024-01-08 17:48:39
导语:如何才能写好一篇创业商业融资计划书,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
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如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
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创业的种类包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
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创业计划书中应该包括敢于竞争的态度、了解市场、表明行动的方针、展示你的管理队伍以及出色的计划摘要。除此之外,还应该包括资金规划内容,资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款、整个创业计划的资金总额的分配比例等。
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阶段目标,阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
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财务预估,详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述创业前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
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风险评估,这一项指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他还包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
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其次是缺乏与外商有效的沟通。这种沟通不单是英语流利不流利,而是使用什么样的商务语言,这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的Business Plan(商业计划书)。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资者所有有兴趣的内容,从企业成长经历、管理团队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到融资方案。而国内流行的是计划经济时期遗留的“项目可行性分析报告”。两者有较大差距,有明显不同的着重点。如果国内招商单位只是写2-3页简短的可行性报告、或集中在技术工艺可行性而忽视市场与商业操作,这样是不能吸引外国投资者“眼球”的,只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引西方投资者,让他们看懂你的项目商业运作计划。看起来中国加入WTO以后,应该从许多细部方面运用国际商务惯例,学会“如何撰写优秀的商业计划书”这一课应尽快补上。
商业计划是企业项目融通资金的必备资料与重要因素。
商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员,制度,管理,以及企业的产品,营销,市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析与筹划。商业计划是(国际)投资商慎审筛选项目的重要依据,他能帮助你找到投资方或者合作伙伴。因此,只有拥有一份完整的商业计划才能使你的融资需要成为现实,商业计划书的质量对你的项目融资至关重要。当然,如果您想高起点运转您的项目的话,您还得准备一份符合国际融资要求而且让投资商动心的英文商业计划书。如果您运用了先进的融资技术,您不仅能得到充实的资金,还可以同时得到来自发达国家与企业(投资商带来)的先进技术、品牌、管理经验与设备。
商业计划对企业的创业起步具有重要作用。
"凡事预则立,不予则废。"当你处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面临大量繁杂的工作与各种各样的问题。这个时候,你就需要一份科学而完备的商业计划。商业计划对你的项目设想进行了科学的分析与安排,让你知道你的设想是否可以实现?能从这个项目中获到底可以得多少回报?其市场究竟有多大?会有什么损失与风险?风险的防范是否可行?项目中还有谁发挥作用?等等。
商业计划也是项目实现顺利启动与有序实施的重要因素之一。
商业计划可以使你有计划的开展商业活动,增加成功几率,减少失误。特别是对于创业者来说,这是不可缺少的。 此外,在经济高度多元化的当今,无论你打算以何种模式运作你的项目,你都必须准备一份动人而切实的商业计划,以充分吸引你未来的合作伙伴--投资商、银行、同行、有关政府与机构......。 企业发展战略导向:
创业策划是创业成功的土壤。
良好的资本运营是企业婴儿期的优质营养。
企业人力资源是企业不断成功的保证。
发展方略是企业走向成熟的关键。
市场推广是企业生存的根本,没有市场就没有企业的生存。
企业上市是企业成功的标志之一。
居安思危,安全理财是企业永续经营的保证。
不能地低估没有法律顾问的风险。
篇3
每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计划书而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣因此好的商业计划书必须在几分钟的时间里抓住风险投资商的注意力一般我们在准备商业计划书的同时也要编写一分投资建议书投资建议书和商业计划书非常相似只是篇幅稍短通常3—4页以内就可以了并且较少涉及细节问题一份好的投资建议书不仅要使阅读者能够在最短的时间内了解公司的概况而且对企业特点与优势产生初步的印象商业计划书不是融资过程的终结而是其开始因此一切数字都要尽可能做言之有据对于国外的投资来说除了实际数据外有效的商业模型也是可以接受的切忌不切实际地夸大营业收入的潜力或者过度低估成本写作商业计划书要条理清晰尽量用图表和图片来表述文字难以说明的问题技术与市场细节可以用附录的形式放在计划书的最后准备一分POWERPOINT文件也是必要的它不仅可以给读者更清晰的思路也有利于将来和投资者面对面的演示
二公司所处的行业领域市场情况做一个全面的把握
设计制定一个有价值的商业计划书并不是只用来融资的这一点创业者一定要注意好的商业计划书可以使企业家从创业的激情中解脱开来用相对理性的眼光来考察企业生存的外部空间和内部强弱要素从某种意义上说制作一份商业计划书就是做一个企业的战略规划以下的问题是必须清楚地回答
企业的使命是什么企业面临的挑战机遇和不确定性是什么
企业所处的行业的发展状况如何市场发展处于什么阶段顾客的分布如何你的竞争对手的情况如何你的相对优势与劣势是什么你有什么竞争优势如果市场条件发生出现剧烈的变化你有什么应对的办法等等
三换位思考
在写作商业计划书的全过程中创业者应该站在风险投资者的角
度对自己的商业计划进行评估尝试回答以下的问题
1投资者能从企业的自由现金流中获得多少回报
2投资者可能遇到什么风险政策风险法律风险经营风险市场风险等
3项目的运做过程中可能会出现那些重大的变化并对公司的运做与资本价值产生重大的影响
4投资者的投资何时和怎样撤出公开上市或购并的退出战略
5这个项目与风险投资商/产业投资者的其他产业或投资项目能否在现在或将来产生协力
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商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同,前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
从广义上来讲,因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险,单是从经济层面来考虑,也没有100%的保证。所以,从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目,把准备投资的公司、企业看作风险企业。国内外融资方式虽说有很多种,但从严格意义上来讲,它们都应该归属于风险投资这个大范畴。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
企业整理、撰写商业计划书的过程,也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。作为连你自己都不相信的商业计划,你是不可能推销给别人的,更不用说精明过人的国内、国际投资者。反过来,即使一个实际上很好的项目,如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来,其结果很可能仍是把项目留给了企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,它的主要目的之一就是为了招商融资,谋求更大发展。最后,对已建的风险企业来说,它还可以为企业的发展定下较具体的重点和方向,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
商业计划书的重要性不言而喻。现代招商融资没有商业计划书几乎是不可能成功的,同样没有一个正规、完整的商业计划书那也是希望渺茫。一个很简单的原因就是:所有投资者首先面对的是您的商业计划书而不是您的项目。
商业计划的写作程序
一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。
第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。
第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。
第三阶段:竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
常见的五大弊病
一个成功的商业计划应该具有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用语、具有艺术性的页面等特点。另外在写作的过程中还要避免一些常见的弊病
弊病一:自我为中心,无的放失,对行业的市场状况缺乏分析很多人在在作商业计划的过程中往往是从自身的角度出发,长篇大论在说明自己要作什么,偏偏对自己的产品和服务有没有市场,产品的销售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顾客才是上帝,只有以客户为中心的产品和服务才会获得人们的认可。同时,不分析行业环境和市场给人的感觉是计划者本身对行业的了解有限,使投资者的信心大打折扣。
弊病二:对市场过分乐观,或者进入一个拥塞的市场有些计划者会拿出一些与产业标准相去甚远的数据来预测公司未来的市场份额,得出过分乐观的结果。又或者进入一个拥塞的市场,交一份不专业的创业计划。
弊病三:不分析竞争对手的情况通常都应该分析竞争对手的情况,包括行业内的现有企业、本公司的一些替代产品以及新技术的更新换代等方面。在现今的市场中,竞争是永远存在的,不分析竞争对手的情况会对公司未来面临的危机缺乏认识。
弊病四:缺乏可行的盈利模式很多的商业计划对公司未来运行收入来源的描述非常的模糊,像今年年初互联网行情高涨时候靠讲故事的办法获得投资者认可的机会不多,稳健的投资者终究最关心的仍然是公司未来的盈利前景。
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(兰州商学院,甘肃 兰州 730020)
摘 要:风险投资公司为了取得高额的投资报酬,愿意承受巨大的风险参与投资。为了达到这个目的,风险投资公司在挑选投资对象时十分谨慎。因此创业者要想获得风险投资家的风险投资就必须要了解风险投资公司,知道风险投资公司的投资要求、方式、目的以及手段,充分做好获得风险投资的事前准备。本文主要介绍了创业者在获得风险投资过程中的几个需要注意的方面,以帮助创业者获得风险投资。
关键词 :创业企业;风险投资家;风险投资
中图分类号:F830.59文献标识码:A文章编号:1673-260X(2015)08-0148-03
我们知道,刚成立的企业存在的一个重大缺陷就是资金的来源比较少,而对资金方面的需求却很大。从某种角度上来讲,由于企业创新的前景不确定,存在着较高的经营风险,所以以谨慎性为经营原则的商业银行一般不愿意为初创企业提供资金方面的支持;另一个角度来说,刚成立的企业存在着很多不安定的因素,发展的前景不明确,所以不能通过发行证券来筹集到所需的资金。如果没有资金来源,创业者很可能会因为研发的滞后而失去发展优势和机会,而通过风险投资的融资可以有效地解决这一问题。风险投资不同于传统的融资方式,其融资条件不同于银行借款,高技术创业者如何才能获得风险投资,如何找到适合自己的风险投资呢?本文对创业者获得风险投资的几个重要因素进行了详解。
1 创业者对风险投资机构的了解程度
风险投资的特点是风险大、收益高,其高风险是由风险投资的实质所决定的。风险投资公司的最基本的特点是投资高风险科技行业内的较早期公司;重视企业管理层素质以及产品市场潜力两大基本条件;提供管理及业务关系网上的协助以减少失败的风险,增加企业的价值;追求高投资回报。
1.1 风险投资机构投资关注的领域。
互联网、电信等已经渗透到了几乎所有的领域,风险投资机构的投资方向和重点也发生着转变,就现今越来越多的上市公司都是凭借风险投资机构的投资发展起来的。风险投资公司的地位不断提升,国家也在不断扩大风险投资机构,它已经引起了越来越多的关注。
每一家风险投资机构,他们所关注的领域有所不同,有的仅仅对计算机互联网感兴趣,有的则聚焦于医药卫生等方面。联想投资有限公司的投资领域:软件产业IT服务半导体芯片、网络设施、网络产业、电信通讯。软银中国创业投资有限公司的投资领域:IT服务软件产业半导体芯片、电信通讯、硬件产业、网络产业。凯雷投资集团的投资领域:IT服务软件产业电信通讯、网络产业、信息电子、半导体芯片。创业者在选择风险投资机构时要了解对方所擅长投资的领域,这样我们才有更高的可能获得风险投资,而且在获得之后,能够得到风投机构在技术上的支持,以及参与管理的优势。
1.2 风险投资机构投资的特点
对于未上市的新型和高新技术中小企业,成为了风险投资机构的主要对象。风险投资机构参与其投资主要是以股权的形式,但是他们并不是以取得控股权为目的。由于刚成立的中小企业各方面还不健全,等到其成熟可能需要很长的时间,因此风险投资机构一般都是长期投资,等待创业企业真正发展成熟上市后将股权部分转让,从而获得高额报酬率。
风险投资机构的特点我们主要可以从三个方面来考察,即投资的规模和投资的风格以及占股的比例。我们知道不同的风险投资家的投资规模、投资风格以及所要求的占股比例也不尽相同,例如:天使投资人雷军的投资规模为每笔平均300万,他的投资风格是不熟不透、深度介入。天使投资人薛蛮子的投资风格是注重创业者本身,资金投入后不参与公司管理。创业者在想获得风险投资之前一定要选择一家适合于自己的风险投资机构,无论是投资规模,还是投资风格。
2 编制出色的商业计划书
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
如何准备好一份商业计划书主要从以下几个方面考虑:
2.1 清晰地介绍公司的基本情况
公司的基本情况主要包括公司的财务状况,经营状况,公司发展处于哪一阶段,生产和提供的是什么产品和服务,公司需要多少资金,风险资本能否有效的退出。商业计划书要结合目前的市场状况,分析目前市场上的需求状况,以此来掌握市场的发展变化以及对将来市场有所预测。也要体现本企业在同行业所具有的竞争优势以及投资者的利益所在。
2.2 描绘出公司的处境和宏伟前景
公司的未来的发展是风险投资机构最为关注的,一个前景广阔明朗,能够带来巨大投资利润的公司必定能得到风险投资机构的亲睐。这一部分要说清楚公司的发展计划,未来几年要达到的目标以及可能发生的预期变化。对产品或服务的整个市场或行业有整体的把握,说明当前产品的市场价值,产品的成长速度以及消费者对产品或服务的总的需求水平;要列出所有竞争产品和生产它们的各家公司,注明各自的销售量的货币价值和各自所占有的市场份额,简要陈述对手的经济实力,并且能够详细的说出自己产品和其它类似产品之间的不同点。如果没有竞争公司,那么要是你觉得将来可能会有竞争,你应指出每个可能的竞争者以及他们何时会进入。
2.3 内容应当客观、明确、完整、简单明了
商业计划书中所提供的数据必须实事求是,符合客观实际,不能凭借主观意愿;商业计划书里要说明资料数据的来源和文献参考资料。充分的揭示本企业在市场上存在的机会和威胁,并找出一些可以解决问题的方案;尽量的满足风险投资人所需要的所有资料和信息,可以并附一些支持资料;商业计划书的框架、内容,用词等都应当简洁重点,不能太过专业,对于其他没有关系的数据和资料不要列出,避免过度冗杂。
3 应对风险投资家的考察
风险投资家经过商业计划书的初步选择之后,他们会对有好感的商业计划,与创业企家进行沟通交流,并且要对它们的项目有进一步的了解,因此创业者需要事先做好准备。应对风险投资家的问题以及对公司经营管理的考察。如果谈判很顺利,那么风险投资家才会和VE签订一份不具有法律约束力的投资协议条款清单,这算是融资的一个里程碑。那么我们该如何应对风险投资家的考察呢?主要从以下几个方面:
3.1 管理者的基本素质
风险投资机构除了对项目的关注之外,比较看重的是企业管理者的素质,如诚信、远见、职业能力等等,而这些是在商业计划书中无法反映的。管理者的基本素质中,诚信可以说是最重要的,风险投资机构往往对管理者的诚信度最为关注,如果发现管理者存在诚信问题,风险投资家是不会投资的,那么创业者将得不到风险投资。
3.2 公司前景计划与投资回报
风险投资家最先关注的是商业计划书中所提出来的发展前景能否实现。虽然在商业计划书中已经做了明确的阐述,但是企业家可能会让你做出有说服力的解释,做出这样计划的依据是什么,前提假设是否可靠。投资回报也是风险投资家看重的,也应该有着相应的安排和准备。
3.3 风险资本的退出
退出机制实质就是当风险投资家感觉可以退出风险投资赚取收益时采取的措施,从而将风险资本的增值转为实际的资本货币。风险投资机构将获得的利润按风险资本筹集资金的比例分配给资金的供给人,从而增加他们在供给人之中的信用和声望。
当创业企业发展到一定的阶段,风险投资机构认为可以从企业中撤出资金时,从而退出风险资本,以此来实现本轮的风险投资收益。风险投资机构该如何撤出风险资本,这是创业者和风险投资机构之间必须事先约定。风险投资机构比较常用的退出方式是通过股份转让,也就是在企业上市后通过证券交易所转让自己所持股份。
4 创业者要积极配合风险投资尽职调查
虽然我们已经说过投资协议条款清单是一个融资的里程碑,但是根据我们的观察,我们会发现大约有超过三分之一签订了投资协议条款清淡的项目最后并没有达成投资协议,有很多是在尽职调查阶段发现了一些重大的能够影响签约的因素,比如财务造假等。因此在风险投资尽职调查阶段,创业者应该积极配合风险投资的调查,提供真实可靠的数据和资料。总体而言,到了尽职调查这一步时,风险投资人已经对创业者的项目有了投资意向,而且可以肯定他们已经对创业者的项目有了相当程度的了解。但是在完成交易前,风险投资家希望对这些假设的信息进行验证,因为这些信息涉及投资的基础,所以尽职调查就是风险投资家投资前的必备的步骤。
尽职调查的目的就是从各个方面了解企业的信息,了解得越详细越好。基本上所有的投资商都有一个内部的尽职调查基本流程和尽职调查信息列表。一方面,投资人只有在全面了解目标企业的各种状况时才能真正了解企业价值;另一方面,风险投资家为了能够应对可能出现的某种风险,这要求他们需要详细系统地了解创业企业。需要在四个方面做好准备工作,以应对风险投资家的尽职调查来获得风险投资:
第一是团队。公司的管理人员应该有胜任的能力和勤勉尽责的义务,高管人员担任公司职务的规范运作情况符合条件。有经营管理的经验和能力,有技术和营销人员配备均衡的管理队伍,才能保证组织机构的高效运转。
第二是财务。创业者提供的财务数据必须是真实准确的,不能存在虚假财务。创业者所提供的财务数据是风险投资家决定对其是否投资的一个需要考虑的因素,在一定程度上也能反映企业的经营状况和业绩。
第三是法律。设立公司的程序、资格、条件、方式应该符合法律的规定,有关资产评估、验资等也符合相关法律的要求。公司的主要财产和财产权利是合法的,且公司没有对外担保以及未解决的合同,公司不存在重大诉讼或仲裁的调查。
第四是业务。创业者应该提供真实的生产情况、销售情况,相应的核心技术研况,采购情况和行业、竞争状况。
5 总结
尽管我们知道大多数的风险投资人主要热衷于高新技术产品的投资,但是并不是代表他们只投资于高新技术产业,对于一些处于起步阶段的中小型的创业企业,甚至于是一些具有伟大构想的企业风险投资家也会有所亲睐,但唯一不变的是:获得高额报酬是他们的主要目标。
风险投资公司为了取得高额的投资报酬,愿意承受巨大的风险参与投资。为了这个目的,风险投资公司在挑选合作对象时十分小心。从这个角度上,创业者有必要充分的认识风险投资公司所关注的产品和行业,了解他们的投资要求、投资方式和投资手段等,为最后获得风险投资做好充分的准备工作。总之,创业者在做好了上述几个方面的工作后,基本上就可以获得风险投资家的风险投资了,而且是适合于自己的风险投资公司。
参考文献:
(1)赵文耀。高校科技企业如何获得风险投资[J]。中国高校科技与产业化,2003(12)。
(2)闫晓丽。风险企业如何获得风险投资[J]。企业管理,2006.
篇6
[关键词] 风险投资 初创企业 创投活动 互动
2008年2月20日,道琼斯VentureSource的2007年中国大陆风险投资市场报告显示,中国大陆地区全年共获得241笔风险投资,投资额达到24.9亿美元,为6年来的历史高点。
2008年5月,中国创投市场共披露投资案例29起,环比增长16%,同比增长52.6%,投资金额为2.27亿美元,与去年同期相比增长115.7%。尽管包括中国A股市场在内的全球资本市场的“红五月”均没有实现预期的理想状态,但是中国的创业投资市场却依然呈现出一片火热景象。
2008年6月5日,世界著名的安永会计师事务所发表的研究报告称,因具有巨大的尚未开发的市场和经济增长潜力以及充满创新活力,中国首次成为跨国企业经理人眼中最具投资吸引力的国家。这份报告的结论是基于一个面向834名跨国企业经理人的调查,调查综合考虑了基础设施、税收、劳动力成本、员工素质、经济增长潜力、企业文化以及社会环境等因素。
1 风险投资
广义的风险投资(VC)泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义,风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看,是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程,也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系,利益共享,风险共担的一种投资方式。
1992年,第一家境外风险投资机构――IDG技术创业投资基金进入中国,现在著名国际风险投资机构已经都在中国设立了相关机构。
2 风险投资存在的问题
2.1 苛刻的融资条件抑制了创业者与VC的合作热情
中央电视台的《赢在中国》栏目搭建了一个创业者和VC的桥梁,资本的“慷慨”和选手们的创业家精神,成功激发了全社会的创业热情。但是,栏目设计的融资规则极为苛刻、不公,成了VC对不懂融资游戏规则的中国创业者的“疯狂掠夺”。第一赛季的冠军“用公司75%的股份拿到1000万元人民币的投资”与 “李彦宏用百度2.6%的股份拿到Google499万美元的投资”相比,显然是一个失败的融资策略,因为即使是天使投资所占公司股份比例也应该在35%以内。因此,第二赛季栏目将参赛选手持股比例提高到35%、第三赛季提高到50%,可以明显看出,苛刻的融资条件已经严重抑制了创业者与VC的合作热情。在谈合作时,VC与创业者都应当奉行平等合作的原则,协商对彼此都有利的股权分配方案及其他合作细则,实现双赢。
2.2 政府政策的约束无法在更大程度上鼓励投资者的投资行为
中国的中小企业发展得很快,不过他们依然存在融资难的问题,很多时候无法从银行贷款,只能从朋友那里借。虽然中国的融资环境比五年前好很多,但政府依然需要鼓励投资者的投资行为。其实有很多美国、欧洲或者香港的投资者愿意投资国内小企业,但中国政府有时担心企业会被外商接管。其实大可不必担心,搜狐就是一个很好的例子,搜狐虽然有外资的不断投入,但企业做得很成功,依然是一家中国公司。
中国政府应当放宽外商的投资范围,20多年前美国政府对日本在美国的投资持担忧态度,但是现在看来一切还是很好。引入竞争也会带来创新,所以中国政府也不需要担心美国或其他外资的进入。
VC的参与是创业成功的助力器,VC只会锦上添花,决不会雪中送炭。筛选好项目,以投资形式低价“买”进,再在“退出”时高价卖出,获取暴利。投资人是理性的,这种理性是商业的理性,因为他们首先是职业经理人,他们要对老板负责,对他们的投资人负责,他们需要的是利润和回报,他们不是慈善家;对创业者来说也是如此,拿投资人的钱就应该对投资人负责,为他们创造利润,带来回报。
因此,对于初创企业和VC来说,能够清晰地认识自己和对方,一拍即合,找到最合适自己的投资者和投资项目,产生有效互动,实在是可遇而不可求的机遇。
3 初创企业与风险投资有效互动的关键要素
3.1 清晰认识自己,对自己的项目充满信心,项目要突出“卖点”
VC选择的都是有成长前景的企业和良好的投资项目。因此,作为创业者,自己首先要对公司的潜力、市场环境以及投资需求有一个很好的了解。创业者对以下几个问题要有非常清晰的答案:我为什么要融资?我需要的资金规模是多大?我有了这笔投资之后要做什么?我的项目有怎样的市场前景?我的投资回收期是多久?我的投资收益率是多少?我的赢利有持续性吗?我有核心竞争力吗?只有首先非常清晰地认识自己,才能让VC更好地认识你并赞赏你,愿意为你投资。相应的,提供给VC审阅的《商业计划书》十分重要。无论多大规模的成长型企业,无论处于哪一个发展阶段,最应该做的就是设计自己的商业计划。商业计划是企业的战略规划路线,《商业计划书》是将这条路线以最精确的方式表达出来的一种手段。无论对内,还是对外,都将起到不可替代的作用。在《商业计划书》中一定要重点清晰地突出项目的“卖点”,这是整个计划书的亮点,也是吸引VC眼球的必备因素。
3.2 与VC充分沟通,不卑不亢,取得认同
有些创业者与VC沟通失败的原因不在于他的项目不好,而在于无法清晰准确地表达自己的意思,无法让VC领会并认同他的观点。因此在与VC沟通之前,除了准备一份高质量的《商业计划书》之外,还必须准备一份详尽的提供给VC的公司介绍。公司介绍当中应当对公司进行详细的描述,包括公司的历史、所有权、产品、市场地位、主要竞争对手、发展策略、财务成果、财务需要,以及主要股东和管理层的专业经历。要让VC们充分了解你的经历,了解你的创业团队,彼此相似的经历会增加认同感。最重要的是要让VC充分认同你的企业文化和企业愿景,让VC成为你志同道合的合作伙伴。同时,创业者要挺起腰杆与VC沟通,因为双方是平等合作的关系,谁也没有绝对的优越感。如果创业者总是觉得自己低人一等,那么就会让VC觉得你不自信,觉得你对他人的投资是不负责任的,并且对自己企业的发展理解得还不够,还没提炼出自己的创意和亮点。因此,要树立信心,坚定地相信自己的产品有前瞻性并且具有很大的市场空间,同时要不断地调整自己的战略布局和观念。
3.3 完善自身,建立一个高效的团队
对于希望从VC那里融资的创业者来说,创业者团队的组建关系到融资的成败。能打动VC们的创业团队都有共性:坚强的执行力,对自己选定的方向有坚忍不拔、不离不弃的欲望。
首先,要塑造好的创业领导者。你的商业计划书应该要显示出你具有管理公司的经验,如果自己缺乏能力管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
其次,协调好股东间的关系。在企业初创时,往往会出现创业者与其他股东之间的矛盾,矛盾处理不好会严重影响团队的组建。因此,在初创时期所有的股东都应当有协议,必须在不同阶段把规则讲清楚,未来发现问题时就严格按照协议解决。
再次,要尊重人才,培养人才。创业者要理解和尊重人才,也要考察人才的理想和抱负。创业者是一根线,要把一串非常漂亮的珠子串起来,优秀的团队应该是联系紧密并且互补的团队。创业者要知道在不同阶段要用不同的人才,要因人而宜,缺什么样的人补什么样的人。要在人才使用上拉开档次,在使用次序拉开先后,以保证团队的稳定性。保证真正有贡献的人的利益,并确保让能干的人坐在恰当的位置上。
4 VC投资失败的原因
VC投资当然也存在风险。BV Capital是美国一家有着10年经验的知名投资机构,他们投资过的最著名的项目就是美味书签,并最终将其卖给YAHOO而实现成功退出。趣摘网是BV Capital在中国投资的第一家网站, 该网站成立于2006年,是一个融合了信息聚合、社区网络的新型网站。但趣摘网已在2008年6月8日关闭了,这意味着BV Capital在中国的第一笔投资宣告失败,其百万美元的投资难获回报。
VC投资失败的原因可归结如下:资金多于可选择项目,被投资公司估价水涨船高;由于可选择的项目相对稀缺,VC之间抢项目的现象时有发生;VC对自己意欲投资的领域缺乏充分了解,又急于把钱投进去,以致没有足够的时间做尽职调查。
因此,VC如何准确地选择有成长前景的企业和良好的投资项目就显得至关重要。
5 风险投资与初创企业有效互动的关键要素
5.1 摆正心态平等合作
VC应该充分地认识到自己是服务行业,自己的价值不在于钱,更主要的是配合和帮助初创企业的发展,因为只有企业挣钱了,VC才可以挣钱。因此VC应该摆正心态,在与初创企业或创业者协商时,应该摆正心态平等合作。毕竟,虽然VC有钱,但对于初创企业来说,你并不一定是其唯一的投资合作者。没有你的投资,还会有其他投资者愿意投资,或者企业还可以通过其他的融资渠道获得投资。
5.2 科学地判断项目的投资价值
先看行业,看行业的发展空间如何;再看企业,看企业在行业里是否居于领先位置;最后再看管理者,看管理者的能力如何。对管理者的判断,首先要看他的学习能力,要把学习能力放在非常重要的位置,第二要看他的执行能力,如果理论讲得再好,执行能力不行,结果是要打折扣的。第三要看他的品质,最重要的就是诚信度。
VC可从如下方面来判断项目的投资价值:市场前景、管理团队、技术因素、财务状况、竞争对手、赢利模式、股权价格、公司治理结构、资信状况、投资地点等。并且要注意项目的赢利持续性,项目的商业模式应该是在一个比较长的时间段内能赢利的,只有被投资企业有比较持续的发展前景,VC才有利可图。
5.3 学会在恰当的时候抽身而退
美国人斯图亚特・司考曼是资本主义体系的榜样人物。他白手起家,无论留在企业1年还是10年,他一定会选择离开,再去创建另一家企业。他的成功之处就在于知道在最恰当的时候抽身离开。因为任何人都无法预测,你所投资的企业将会以怎样的姿态继续发展,你可以期望,但不可以指望,因为事情有太多的变数,你要时刻准备着变化。因此,你就应该学会在最恰当的时候――买家的出价好得让你无法拒绝的时候抽身而退,从而获取投资回报的最大化。
参考文献
篇7
Executive Summary(商业计划书、执行摘要)不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的商业计划书。
9个“步骤”
1 问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么?
2 解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?
3 商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱?
4 潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同?
5 营销和销售战略:你切入市场的战略是什么?
6 竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?
7 预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?
8 团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?
9 现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标?
7个“不要”
1 不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。
2 “专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。
3 没必要轻易声称你处在一个上十亿美元(意思市场规模巨大)规模的市场中:根据一些研究,似乎每家公司都可以说处在一个十亿美元规模的市场中。
4 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。
5 不要炫耀学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如MBA。要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。
6 不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。
7 不要为了起草一份商业计划书,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天、甚至更长的时间来准备,因为这是你成功融资的重要基础。
Tips:
如何做一份另类商业计划书呢?
如果你是正拿着计划书奔跑在路上的创业者,自称Preangel(前天使)的王利杰在这里给出他在计划书中最希望看到的内容,如果你做到了,那么恭喜你离成功又近了一步。
1 止痛药还是白粉
如果是止痛药,痛点在哪里?如果是白粉,快乐的体验是哪方面的?
2 专注领域
我倾向于在某个细分领域深挖的团队,越是精准的小众越有深挖的价值!
3 艺术含量
告诉我,你们的产品不仅仅是工程师的代码堆叠,展现你们的艺术水平!
4 竞争对手
告诉我你们是否在挑战用户行为习惯或者消费理念,凭什么赢得用户?
5 商业模式革命
告诉我你的商业模式为什么与众不同,你在革谁的命,抢谁的饭碗?
6 如何启动
是站在开放平台上的热启动?还是另辟新径的冷启动?有什么计划?
7 运营功力
告诉我你们打算如何在产品、服务的运营上深挖优化产品甚至树立门槛。
篇8
很多VC(风险投资)的网站都提供一个可以投递商业计划书的邮箱,但是创业者投递了商业计划后,能够得到反馈吗?答案是:“不能。”实际上,这是一种最糟糕的跟VC接触的方式。
当然,现在找到他们的方法很多,我在公开谈论这个话题的时候,会提醒听众,“我当初融资的时候,要找出谁是VC的朋友是很困难的,但是现在,你有很多社会关系工具可利用,比如LinkedIn、Facebook、Twitter、微博类的社交网站,甚至G00gle类的搜索引擎等,太容易了。”但除了这些,我还可以给你几条建议:
1 公司律师
VC时刻都会跟律师打交道,律师可能会协助VC募集资金,也会代表VC投资过的公司处理法律事务。VC在出售公司或者实施公司期权计划的时候,也需要跟律师合作。实际上,大部分出色的早期公司的代表律师跟VC的圈子很重叠。他们通常是VC最好的早期项目来源之一,因为通常创业者要做的第一笔业务是让律师帮他们注册公司。
当年我融资的时候,就给两个熟识的律师打电话,问他们在华盛顿区的VC情况。他们告诉我:哪家VC公司最好、哪家很有趣、哪家很无聊?甚至更详细的关于合伙人的问题:谁有影响力、谁没有?谁做了大量项目、谁把时间花在golf课程上?谁懂SaaS、谁不懂?我还问他们谁会积极参加董事会、谁只参加“电话董事会”?当然,不是每个律师都会告诉你这些细节,但是如果你能够花足够多的时间跟足够多的律师在一起,并且给他们提供帮助(比如给他们介绍客户),那你就能获得一些信息。大部分做VC业务的好律师,在你做好融资准备之后,把你介绍给VC还是轻车熟路的。
2 专注创业企业的猎头
我一直都愿意跟猎头交流,不仅仅是因为他们爱交际,也因为他们认识很多人,如果他们在这一行干过足够长的时间的话,他们对人的了解有更多的渠道。好的猎头一定认识VC,你需要找到这样的猎头。怎样找呢?很简单,跟本地的创业企业CEO联系,问问他们。
3 VC投资过的公司
假如你已经挑出了想接触的VC公司,收集了他们的一些信息,但是你还没有找到合适的人给你做推荐,那么最好的办法就是找到被这些VC投资过的公司的CEO。我很困惑的是很多人都不这么做。每家VC都会在网站列出他们的投资项目清单,很容易就能找到认识这家VC的一些CEO。当然,当你联系这些CEO的时候,你需要节省他们的时间,并最好能让他们觉得认识你对他们也有帮助。问他们能不能抽出30分钟跟你喝喝咖啡,向他们学习一点融资的经验。如果他们答应了,你不要超过约定的30分钟限制,跟他们建立联系,他们会对你的融资有帮助的。
如果你觉得跟那些CEO打电话不方便,也可以跟他们的其他创始人联系,这些人的名单在公司的网站上也有。一旦你按照上面的方法见了4、5家公司的CEO,至少可以跟其中的1位建立友好关系。在适当的时候,礼貌地请他们给你推荐那些投资给他们的VC。来自被投资公司的推荐是所有VC最好的项目来源。
4 其他创业者
篇9
你需要具备的:
如果你已经有一项发明创造或者技术专利,你可以借此机会完成将其推向市场的计划; 如果你了解别人的发明创造或者技术专利,并且能够获得授权,那么你也可以通过你完美的创业计划书实现将其推向市场的目标;
如果你心中正有若干关于某种产品或服务的创意,那么你可以通过参赛计划书展示、实现你的才能;
又如:
如果你渴望拥有商业智慧和创业眼光;
如果你希望跟别的院系的兄弟姐妹交流;
如果你希望在众人面前一展风采;
如果你充满激情;
或者,仅仅是为了校园生活更充实;
那么,来吧!
武汉大学第五届研究生学术科技节之创业计划大赛,热忱欢迎你的参加!
我们将为你提供专业培训和专家指导,并有至少六个团队获奖,获奖团队将获得丰厚奖金、奖品。
你可以院系内组队、跨院系组队、或者加入我们的QQ群112066022,在群里组队。
一、计划书写作内容:
1、核心内容产品(或服务)的独特性;市场分析和竞争分析;管理队伍
2、写作框架(仅供参考)
概述:公司的业务和目标及其他介绍
产品或服务:用途、好处、 竞争优势所在
市场:市场状况、变化趋势及潜力
细分目标市场及客户描述
竞争:现有和潜在的竞争者分析
竞争优势和战胜对手的方法
营销:针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
运作:原材料、工艺、人力安排等
管理层:每个人的经验、能力和专长
组成营销和行政、生产、技术
附录:支持上述信息的材料
附:初赛创业计划提纲评分标准:
1.创新意识 (20 分)
2.市场机会 (20 分)
(1)说明目标领域现有规模,发展开拓能力,竞争形式及营销策略可行性。
(2)客户情况分析合理
(3)对市场份额及市场走势预测合理
3.产品与服务 (20 分)
(1)独创性;对产品/服务描述清晰
(2)对顾客的益处,竞争优势;对技术前景判断合理,准确;有较高的商业价值
4.经营战略和实施 (20 分)
(1)执行创业计划的大概的策略和方案
(2)成本及合理定价
5.融资和财务情况 (20 分)
(1)资金结构及数量,需求合理,投资回报率
(2)融资方案,利益分配方式,赢利模式和可能的退出方式等
二、 作品评审方法
评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为准,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数平均分,即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名。经评委进行书面评比、打分,按得分高低选出6个代表队进入复赛,经复赛后选出6个代表队进入决赛。
三、 报名及作品注意事项
1、 每件初赛作品应有独立的封面,由参赛队自主设计,但封面须至少包含
以下信息:队名、作品类别、作品名称、“武汉大学第四届研究生学术科技节之创业计划大赛”字样。其中作品类别分服务类、产品类、其他类三种。
2、 参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名,如需提及,请使用“甲、乙、
丙、丁”或“A、B、C、D”等符号代替。
3、 日后有关文件(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。
4、 进入决赛的队伍如有人员变更,请于决赛开始前提交新的报名表。比赛
期间不应有人员变动。
5、 如参赛团队出现违规将被视为故意作弊,取消其继续比赛和进行评奖的
资格。
四、 补充说明
参赛团队要严肃对待此次大赛,在准备过程中认真考虑以下问题:
(1)所阐述的创业机遇是否既有高度的吸引力,又有明确的可行性?
(2)此项创业是否有能力抵御竞争对手的竞争?
(3)此项创业将采取何种经营模式运作?
(4)是否有类似的成功先例可供证明此项风险创业具有成功把握?
(5)此项创业的前期投资金额要多大?
(6)创业方案所阐述的市场预测和财务预算是否说明该团队真正理解自己的业务?
(7)从目前的开发阶段到未来产品或服务投放市场要耗费多长时间?
(8)此项风险投资能否在其未来运作的市场中获取领先地位?
(9)该团队是否己到市场上去实地检验自己的创意?
(10)该项创业的首批顾客何在?
(11)该团队的知识组合范围、组合质量和协同能力是否足以实现创业目标?
(12)该团队核心人物的自高自大是否会妨碍此项创业的成功?
(13)该团队是否巳经集中全副精力于自己的目标市场?
(14)是否已经明确说明投资者获得回报的具体时间和具体金额?
(15)评审专家是否熟悉并涉足所说的市场领域?
(16)创业方案是否言简意赅、文字流畅?
(17)该团队是否具备打动人心的沟通技巧?
(18)该团队成员是否均志愿献身于此项创业,他们各自在团队中的作用如何?
篇10
大部分创业骗局骗子采取的策略是从冷门高科技行业入手,在该领域编造一个虚假的创业项目参加融资活动,比如常见的纳米技术,3D技术,生物医药等大众认知较少的行业,同时对大部分投资人来说,因为这些行业需要较高的专业性同时也带有一定的创业性,所以很难准确判断投资价值,在骗子经过一系列专业词汇的伪装后,投资者马上就会掉入陷阱,被骗取投资资金。
专业知识缺乏
一般情况下,创业项目通常是创业者在自己经过多年经验累积和具备丰富专业知识的领域创业,而骗子项目却通常是临时组建的项目,着重于了解项目表面的宣传性策略,但对领域内的深入专业问题却不清楚,只有一知半解。这时投资人就需要在投资时保持足够耐心,对该项目行业进行一个深入全面的研究,然后再和创业者进行沟通,以查看其专业程度,如果创业者的专业程度尚不如投资者,投资者就要谨慎投资了。
较少考虑资源需求
对真实创业者来说,融资并不仅仅是从投资人手中获取企业发展资金,更重要的一环是投资人可以为创业者带来较多的资源,以帮助企业顺利发展,而骗子创业者基本或很少考虑对投资人进行投资资源的要求,更不会有在一定条件下选择筛选投资人,而只是有投资人愿意投资就可以,其目的是为了最终骗取投资资金。
骗子创业者通常在融资路演中会拿出精美制作的商业计划书,但计划书的内容却有很大的一部分是其宣传其项目的优势在哪,以及需要投资的必要性和紧急性,对于项目自身介绍和团队要素的重要内容却介绍很少,而且重点是让投资人的注意力转移到其投资所能带来的高额回报上面,并且出让股权的比例也比正常的要高上许多。
创始人频繁参与沙龙聚会
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