市值管理的重要性范文

导语：如何才能写好一篇市值管理的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：知识管理 价值评估 知识管理系统

1.Introduction

Knowledge can be tangible and explicit if it is planned,controlled, facilitated,as is standard with other assets or processes in an organisation.The management of knowledge adds strategic value.This paper focuses on the importance of knowledge management.

While there is no identical definition of knowledge management,a typical view is that knowledge management can be defined as the management of the information,knowledge and experience available to an organisation.It involves the creation,capture,storage,availability of knowledge in order that organisational activities build on what is already known and extend it further.Knowledge management activities commonly include the sharing of information and facilitating the exchange among employees in a company.

2. Economic development with Knowledge Management

Many economists have addressed issues related to knowledge.For instance,Hayek(1945)observes”the knowledge of the circumstances of which we must make use never exists in concentrated or integrated form, but solely as the dispersed bit of incomplete and frequently contradictory knowledge which all the separate individuals possess.”

In any economy,the aim is to maximise the advantage from a source of competition.If knowledge is a basis for the economy,then this economy has to be formed around maximising the use and the management of knowledge in businesses.

petitive Advantage and Knowledge Management

“Having knowledge can be regarded as even more important than possessing the other means of productionland,buildings,labour,and capitalbecause all the other sources are readily available in an advanced global society,while the right leading-edge knowledge is distinctly hard to obtain.”

Knowledge management has been a competitive advantage in business because it can bring more potential resources for a company.A company’s success is dependent on adding value.This requires creativity based on the current knowledge position of the company.Maintaining what is already known in a company and renewing the knowledge continuously.This is a transparent approach to handle and update the knowledge.And with the great improvement of knowledge,a company,which has already moved from being labour intensive to process intensive, can carry out tasks most efficiently, effectively, economically and productively.

4.Driving towards Knowledge Management

How to get people to share their knowledge or how to make employees produce larger profits through their knowledge?The easiest methods are through traditional rewards,such as pay,incentives,benefits,stocks,profits,and commissions or alternatively,through learning opportunities.

The primary reason for knowledge sharing is that customers are looking for value and companies have to provide value propositions.Even in some tranditional businesses,offering new value through innovative ideas and knowledge can catch more customers’eyes.Such as IKEA,the furniture retailer,has a group of innovative people who design creative products for customers.

“The need for greater product and service innovation to keep pace with technological and societal advances and compete with the growing power of companies in China and other developing countries, rather than focusing on ways to improve efficiency and cut costs.Today’s companies are rewiring for creativity.”Organisations are facing the need to change quickly and dramatically in order to survive.

5.Conclusions

Knowledge management requires focus because of its relationship with economy. It is therefore a critical success factor contributed to organizational performance.And knowledge as ability,requires management.

References:

[1]Kew,J,Stredwick J,Business Environment,2008.

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关键词：数学课堂教学；中职学校；数学课堂管理

【中图分类号】G712

课堂管理是数学课堂教学的重要内容之一，是教师应用必要的教学手段和方法，对课堂教学的每个环节进行有效的策划和调节，形成良好的课堂学习氛围，使学生能够自发的、主动积极地进行学习活动，以达到提高教学质量、实现教学目的的作用。中职学校的数学课堂教学活动，课堂管理质量的优劣直接影响课堂教学的效果，因此进行有效的数学课堂教学管理的探索和研究更是十分的必要和可行。中职学校数学课堂管理重点做好两个方面：保障有序严谨的课堂秩序，培养良好的课堂学习氛围。

一.保障有序严谨的数学课堂秩序

课堂教学是有秩序的教师与学生共同参与的教与学的行为。在中职学校的数学课堂教学中，不可避免的会碰到这样那样的问题。比如说，一些学生整日乏困、精神萎靡不振；一些学生在课堂上沉迷于手机游戏；一些学生无事生非扰乱课堂纪律等等。这些情况若是不能够及时处理，课堂教学就不能够得到保证，甚至造成长期课堂纪律的松散和班级整体的学习成绩下滑。所以，养成有序严谨的数学课堂教学秩序，是顺利实施数学课堂教学的有利保障和必要条件。

第一，教师自身加强教学目标的研究，准确把握教材的倾向性

在数学课堂管理实践过程中，我们发现，数学课堂管理的低效率部分是因为教师对教材的认识和学习研究不足所造成的，教学目标混乱导致教师对课堂的掌控不力，无法树立教师在课堂中的威信，从而直接影响了课堂教学的效率。高效的数学课堂管理要求教师必须在课前就要有效的备课，明确教学目标，理解教学目标的要求，尤其是中职学校的数学课程与工作实践联系十分紧密，教师自己首先要理解“有用、够用、实用”的教学指导原则，根据教学目标分析研究教材内容，熟知教学要实现的目标方向，从容应对课堂。

第二，要加强对学生学习情况的分析，制定学习目标，以学生发展为主体，充分实施教学目标

数学课堂管理要求教师必须转变传统的“教”与“学”的关系，转变教学观念，课堂教学以学生为主体，在充分了解学生学习情况的基础上，引导学生弄清楚“学什么”、“怎么学”的问题。在数学教学内容的安排中，教师需要精选教学内容并且巧妙的安排教学顺序，在基本教材内容的基础上，根据学生具体情况，对教学内容可以进行删减、替换和补充，也可以根据学生接受知识的特点编排教学内容，通过与实际生活的联系进行数学课程的安排与讲解，这样就避免了单一重复和枯燥乏味的教学模式，也就使得学生更加的容易接受和乐于接受。

二.培养良好的课堂学习氛围

在保障了正常的课堂教学秩序的前提下，教师还应该认真的准备课堂教学的教法。中职学校的学生数学水平参次不齐，数学能力也五花八门。为了使得数学课堂教学取得较好的成果，为了提高学生的学习成绩和整体教学质量，作为传授知识的教育者和学习知识的引导者，就一定要营造出良好的课堂学习氛围，重点培养学生自主学习的习惯，使学生能够积极主动的投入学习活动，寻找和追求在学习当中的快乐与成就感，在不断克服困难、取得成功的过程当中体会学习的乐趣，摆脱学不会的烦恼。

课堂气氛的活跃可以帮助学生放松大脑，便于勤思考、多提问，通过教师与学生、学生与学生之间的互动，激励学生主动参与的心里和提高课堂学习的效率。实践表明，课堂学习效率的提高，有助于良好思维习惯的养成，更能帮助学生树立自信心，更好地理解和掌握课堂学习的内容。同时，学生积极参与教学互动，也能充分发挥学生的主观能动性，挖掘学生的学习潜能，逐步让学生有意识的自觉进行学习，调动学生独立自主的学习意识。

教师作为课堂管理的主导者，如何制造好的课堂气氛，怎样实现活跃学生思维的教育目标，教育方法和教学手段至关重要。

第一，课堂上的提问要有思维上的灵活性，符合学生们的认知水平

数学课堂管理必须重视对课堂上的提问的研究，教师所提出的问题必须有其针对性、启发性，而且问题的设计要求遵循循序渐进的基本原则，既是学生必须解决的，又是学生们经过努力能够解决的，不能太简单，一看就明白，也不能太难怎么想都解决不了，留给学生充分思考的时间，也要及时点拨答疑解惑，不仅要调动学生的积极性，激发学生主动思考的能力，同时也要重视因材施教，注重个体差异，让每个人都能达到自己能够达到的水平，让学生逐渐形成逐层深入的探索精神。

第二，注重学习方法的指导，重点培养学生自主学习能力

李炳婷在《怎样进行有效的数学课堂管理》中提到：“数学课堂管理本质是让学生能够愿意学习，自主学习，学会如何学习的同时可以养成自学能力和自我发挥能力，也是为学生走向社会打下了一定的基础”。李老师的话充分说明，数学课堂管理的重要内容仍然是体现学生的主体作用和学生自主学习能力的重要性，学习方法的指导具体不再赘述。

第三，教师要懂得如何“放手”，掌握好数学课堂管理的度，让学生有充分的时间自己探索和研究

一堂数学课结束，通常会听到教师这样的抱怨，“学生都不配合”、“课堂的气氛不够活跃”等。归根结底，还是教师在组织教学活动的过程之中不敢放开手脚，对学生们不放心，唯恐学生出错，急于自己总结学习结果，从而忽视了学生作为学习的主体，应该大范围参与教学活动的重要性。

第四，实施“以学生为中心”的数学课堂管理思想

“以学生为中心”一直是数学课堂的最高准则，在教学的过程中，这体现了三个基本的原则：一是旨在培养学生的理解应用能力；二是课内课外相互结合，培养学生自主学习探索能力；三是在课堂教学设计中，满足学生的各项需求，以学生的参与为教学准则。

越来越多的教师在数学课堂管理中采用了减少讲授时间，增加课堂互动的做法，以此来提高学生参与课堂教与学活动的积极性。学生的参与不仅仅局限于学生能够参与到教学活动本身当中，他们更加关注的是怎样学会解题思路和解题方法，学会举一反三、灵活运用。教师应该充分利用学生的自主学习能力，启发学生在课堂中自学，在实践中锻炼，让学生由被动的接受变为主动的研究，充分发挥学生在数学课堂学习中的主观能动性。

总而言之，中职学校数学课堂管理的得当，组织方法合理有效，能够为学生创造良好和谐的课堂学习氛围，能够合理的激发出学生对学习的主动探索的兴趣以及积极参与课堂学习活动的行为习惯，充分地发挥出学生学习的积极主动、聪明才智，可以使得学生形成勤奋积极、好学向上的优良作风，能够有效的提高数学课堂教学的效率，从而保障数学课堂管理的顺利实施，以及教学目标的顺利进行。因此，重视和探索数学课堂管理的有效方法和有效模式是十分必要的。

参考文献

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附属工程师市政工程的重要组成部分,在城市市政工程的施工中,附属工程的工程质量的好坏却是直接影响到市政工程的外观质量和整体质量。

二十世纪九十年代来随着国民经济的不断发展,人民的生活水平的不断提高,我国城市建设也在不断的发展,人们的思想观念、审美观念都是发生了重大的变化。市政工程不再满足于它的实用性,而是进一步向功能性、美观性、文化性发面发展。一条城市道路不仅要宽阔通畅,更要求其美观大方,给人以一种赏心悦目的美感,通过道路两侧景观的不断变化,反映出一个城市的文化积淀来。在城市中进行游览、休闲活动的人群,大部分的活动空间都是在附属工程上,例如:人行道、步行街、休闲广场等等。这就要求我们的设计、施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工、还要加强附属工程的设计、施工和质量控制,才能给城市的市民一个美丽、畅通的活动场所。

一、附属工程的属性

1、定义 根据中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-99)第六章《附属结构物》的界定,附属工程一般指:

(1)道路侧石、路缘石;(2)人行道;(3)收水井、支管;(4)护底、护坡、挡土墙。

2、特点 作为附属工程,其技术含量不高,质量要求比主体工程低,因此很容易造成施工人员的事项麻痹。其外,附属工程主要靠人工进行操作,劳动强度不大,但事情繁琐复杂,容易造成浪工,一旦管理不善,是最容易产生质量问题的。

二、附属工程的质量通病

1、路牙沿

(1)直顺度达不到要求;

(2)路牙相邻高差偏差较大;

(3)路牙沿相邻块之间间距不均匀,砂浆勾缝不密石饱满;

(4)路牙前后错缝严重;

(5)路牙沿底基层及土基不密实,产生不均匀沉降。

2、人行道

(1)预制板人行道:目前多为彩色、拼装式预制板人行道路面。

a、人行道道板与路亚顶面没接顺;

b、纵横缝不值顺,缝宽大小不一,弯道地段处理不当;

c、盲道上下坡不平滑;

d、人行道道扳平整度,基层压实度达不到要求。

(2)沥青类人行道:沥青类人行道的基层混合料拌合不均匀,产生夹层土现象,使得基层不能形成一定的强度。同时人行道的压实机械的相对薄弱,造成基层压实度达不到要求,以至于沥青混合料人行道铺筑完成后,因基层的不均匀沉降造成沥青路面的不平整。

3、收水井、支管

(1)收水井:是排除路面积水的重要附属工程。主要表现为几何尺寸不符合要求,井的内外粉刷不均匀,与路缘石相交部位没有按要求低于路缘石顶面,起不到收水作用。

(2)支管:支管是连接收水井与排水主干线的管道。其主要表现为管道连接不直顺,管节之间砂浆密封不实。管道沟槽回填不密实。

4、护底护坡挡土墙

(1)护坡、护底:

a、护坡、护底底部土方不密实,产生空鼓、下沉、下滑现象;

b、块石砌筑没有按照要求进行施工、产生通缝;

c、砂浆勾缝不饱满,外部看上去高低不平,甚至右脱落现象。

(2)挡土墙

a、块石挡土墙砌筑砂浆不饱满,外露部分砌体勾缝不密实,出现平整度差、裂缝、空鼓、脱落等现象;

b、块石砌筑没有按照要求进行施工,产生通缝;

c、水泥混凝土挡土墙几乎尺寸不符合要求,砼强度达不到设计指标;

d、挡土墙基础没有处理好,产生不均匀沉降。

三、附属工程的施工和质量监控

1、以人为本,提高施工人员的技术水平

由于新技术、新材料、新设备、新工艺的使用,市政工程在施工水平、技术装备工程质量上得到了有力的保障。而附属工程的施工手段上,由于其空间的局限,技术要求的相对简单,仍然以人工为主,施工质量的好坏与施工人员的素质、技术水平有很大的关系。因此在附属工程开工前,必须要向有关关施工员进行施工技术、质量要求交底。必要是要对施工操作人员进行业务、技能培训,使他们熟悉工艺流程、施工方法和质量要求。才能保证附属股票那个城的施工质量。

2、制订好切实可行的施工方案

开工前,要根据设计要求、质量标准对附属工程的施工制定好切实可行的施工方案。例如:目前人行道大多数采用彩色人行道板铺成五彩的人行道,同时为了方便残疾人,还专门设计残疾人通道。因此在制订施工方案时,要把这些因素都要考虑到里面去。特别是弯道部分人行道板铺筑、残疾人通道的安排、彩色道板花纹的设计等等。要做到外观美观大方,又要保证工程质量,还要方便使用。

3、把好施工过程质量关

在施工过程中,施工管理人员应主动积极地配合质量检验人员把好工程质量关。及时查验施工质量,特别是关键部位更要加强管理,发现问题及时处理。如石灰土基层拌和与压实;路牙沿铺设时相邻高差、至顺度、稳定性等的控制;人行道道板铺筑中的纵、横缝控制,平整度控制,铺底砂浆的拌和质量,与路牙顶面高差的控制等;收水井的位置和几何尺寸、内外粉刷质量,支管的至顺度与接口砂浆的密封性;护坡护底的土基压实度、块石的铺砌和勾缝质量;块石挡土墙砌筑的定顺关系,混凝土挡土墙模板的支位牢固与否等等。同时,还要注意施工工艺流程是否按施工方案进行。

4、把好附属工程的材料关

附属工程的主要材料为原材料和预制品。原材料一般同主体工程一道控制采购,只要按要求做好进场材料的检验关,不合格的材料不准进场,是不会出现问题的。而预制品大多数水泥制品厂生产的半成品,还有少部分是施工现场的预制品。例如;路牙(侧石)、沿(平石)、人行道板、收水井井框等,这些预制品的质量的好坏直接影响附属工程的施工质量。路牙(侧石)、沿(平石)预制品的几何尺寸稍有变化,就会对路牙(侧石)、沿(平石)的直顺度、相邻高差、稳定性产生影响,甚至会破坏路牙(侧石)、沿(平石)的整体形象;人行道板的几何尺寸、表面翘曲的变化太大,就会影响到人行道的平整度、纵横缝的直顺度的质量。因此,对预制品的选用,是十分慎重的事情。我市在这方面有过不少经验,我们采取的主要措施为:注重源头的控制。选择好生产预制品的厂家,同他们一起对预制品的生产过程进行质量控制,保证预制品的出厂质量。

我市在市区主干道的施工中,注重产品质量和美观,采用大理石料石加工而成的路牙(侧石),青灰色大理石料石加工而成的路沿石(平石)施工的路牙沿工程;采用彩色人行道板拼装图案施工的人行道。整个工程完工后,色彩鲜艳的路牙、人行道再加上宽阔平坦的道路,给人以赏心悦目的感觉。

四、做好附属工程的管理工作

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关键词：施工管理；重要性；问题；对策

中图分类号：TU71文献标识码： A

引言

市政工程项目产品类型的特殊性导致了项目产品质量的复杂性，涉及很多专业领域，如技术标准、材料等。在项目的建设过程中，项目的参与方均有各自的质量管理，建设方的质量管理是所有质量管理中的主体部分。项目各参与方也是基于建设方的质量目标形成自己的质量目标。建设方的质量管理贯穿整个项目各个阶段，是居于主导地位的质量管理。要想从根本上保证项目产品的质量，建设方必须提高自身的质量管理水平。整体而言，建设方的质量管理包含两个方面。首要方面就是明确自己的质量目标，其次是项目进行中的全过程监控。在项目的阶段中，由于不同类型参与方参与项目，建设方在项目的各个阶段进行质量管理的侧重点有所不同。在项目前期，建设方委托咨询单位对自己的需求目标进行分析与论证，此时的质量管理相对较侧重于保证咨询单位项目评价的可靠性。项目计划与设计阶段，建设方质量管理的内容是与相关设计单位沟通，以保证设计方案满足项目的质量标准。项目的实施阶段，建设方应选择优秀的承包商、供应商等项目参与方，监督并保证其实现项目的质量目标。工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，因此此阶段是质量管理的重点。施工阶段质量管理主要包括四个主要方面，一是建立高效的组织机构；二是准备工作的质量控制；三是原材料的进场验收和复检；四是施工过程质量控制。

一、加强施工现场管理的重要性

（一）建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系

考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。

（二）加强施工现场管理是市场竞争的需要

施工企业在市场经济中提供的建筑产品需要符合市场需求，即工期和造价合理、质量好的建筑产品，在竞争中才能得以发展和生存。在施工现场建造成的这种产品。因此，必须靠施工现场管理对其质量进行保证。建筑产品质量的优劣、成本的高低、施工进度的快慢，企业的效益好坏有直接的关系。实践证明，企业只有加强施工现场管理的重视，才能有效的促进生产力以及企业的对外形象的提高。施工现场管理水平的高低决定着施工企业的市场竞争力和应变力，并直接对企业的经济效益有着影响。

（三）加强施工现场管理是科技进步的需要

随着科技的发展，大跨度、高层、复杂的建筑物越来越多。在施工中的新技术、新工艺、新材料、新设备应用也日渐频繁。现代化要素的增多，对施工企业的专业化、规范化、标准化要求随之增加。因此，只有加强施工现场管理，科学严格的管理体系的建立，才能促使施工企业保证现代化需要的适应。

二、市政工程施工管理中存在的质量问题

（一）施工技术落后，管理薄弱

施工技术和管理是市政工程质量达标与否的重要因素，两者是相辅相成的关系，良好的施工技术要有管理作基础，管理又要以良好的施工技术为依托。施工技术和管理包括施工方案的选取、施工过程的控制、施工技术的实施等等内容，在市政工程施工中，经常出现由于管理不到位，技术落后而造成的质量问题。例如，盲目施工，图纸不明确，施工不规范，基础环节与实际发展脱节等等。另外，由于管理意识的薄弱，常常会出现施工流程错误，人员工作内容不明，责任落实不到位等现象，这都严重阻碍了市政工程的安全质量。

（二）行业技术标准滞后

目前的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准空缺，有的标准滞后，这工程质量水平的提高有一定程度的制约，最后导致先天不足。另外，施工图审查规范缺失。现行国家无市政工程施工图设计文件审查管理办法，尽管有建筑施工图设计文件审查办法，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。

（三）施工单位质量管理体系不健全

由于市场还不规范，市场准入门槛不高，加之多数施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制、转包挂靠的行为较为普遍，这就削弱了企业对工程质量的管理。另外，有些地方为了建筑业的发展进行扶持，提供了优惠政策针对企业资质的升级，总包企业行列也吸纳了一批分包企业，但是现场施工质量控制和工程的质量管理控制能力和实力欠缺，质量问题频发。

（四）全新管理概念运用的不当

新时代下科技不断的进步发展，公司在竞争中处于机遇与挑战并立的局面，面对全新挑战，公司要是不进行革新管理，很快就会被市场淘汰，有些公司只重视近期的发展目标和眼前的利益，未能从长远的发展进行考虑，这种轻视管理的公司，容易造成资金运用不当，还容易偏重技术水平，使得管理失衡，对于工程进展和工程施工管理形成巨大的妨碍作用。

三、市政工程在施工管理措施

（一）建立完善的施工管理体系

要想保证建筑工程的施工质量，一定要在规定的范围内做出合理的现场施工管理。使得对于施工现场管理者的要求就十分严格，同时，在建筑工程施工进行前一定要了解到管理机制对于施工现场的重要性以及严重性，尽量避免一些突况的发生。想要做到这点，首先就要先设置一个专门的管理机构，使其管理效益最大化，其次，也要加强先进技术的管理经验，精简人员减少不必要的开支，最后，我们要将这个管理制度在公司中有效、合理的运行起来，增强管理力度，设置相关的管理部门，确保我们的建筑施工现场的管理完善，不会使其出现意外的情况。

（二）科学管理施工现场材料与机械设备

据统计的相关数据表明，在整个市政道路施工建设总造价中，施工材料费用占很大比例，约50％，也就是说，充分有效的利用施工现场材料与机械设备，在一定程度上影响工程造价。可见，科学管理施工现场材料与机械设备，对控制工程造价具有重要意义。所以，合理选取施工现场材料与机械设备是整个施工过程的关键，选取时施工现场作业人员应根据工程实际情况，有对比性的选取，以优化整合施工现场材料与机械设备。

（三）强化市政工程检测手段

市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，要加大投入，提升对市政工程的原材料和半成品检测能力。不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。

结束语

市政工程施工中质量问题随处可见，虽有解决办法，但是很难将其彻底清除，所以，我们必须做好工程施工现场管理工作，避免安全事故的发生。而为了做好工程施工的质量管理工作我们要做好事前准备工作，在施工中将隐患及时扼杀，降低质量可能出现的问题，以达到工程施工质量管理最好的效果为目的。

参考文献：

[1]金志健，沈子军.市政道路施工管理的问题、原因及对策[J].科技创业家，2014，04.

[2]杨多斌.浅析如何加强市政工程施工质量管理[J].中华民居(下旬刊)，2014，02.

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关键词：建筑施工；质量；管理

Abstract: in construction engineering, quality relates to the success of the whole project, a bit negligent in the construction process will easy to cause the variation of the quality systemic factors, resulting in quality problems and even serious project quality accident. Therefore, in order to ensure quality and reliability of the project, it must take strict quality control and management to the project during the construction. This paper take a discussion on how to improve the quality of construction.Key words: construction; quality; management

中图分类号TU71文献标识码：A      文章编号：2095-2104（2012）

建筑工程施工质量问题关系到国家根本利益和人民群众的生命财产安全,在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,做好施工过程的质量控制,建造出让人民满意的放心工程。如果建筑工程质量低劣，会造成工程质量事故或潜伏质量事故隐患，后果不堪设想。因此，作为建设施工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。

一、进行施工项目管理要求企业建立现代企业制度

现代企业制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的企业制度，建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础性的作用，建立现代企业制度也是企业改革的方向。

1、建立现代企业制度为施工项目管理创造市场条件，施工项目是产品，也是商品。施工项目管理要以市场为“舞台”。建立现代企业制度，可以搞活企业，规范企业行为，使企业按市场法则进行，让市场在企业资源配置上起基础作用。

2、建立现代企业制度，确立企业法人财产权，使产权主体多元化、社会化，使资产的所有者和资产经营者分离，经营管理层和作业层分离。企业可以按项目的特点建立项目经理部，项目经理部可以按合同要求独立地实现各项目标。

3、建立现代企业制度，用以调节所有者、经营者和生产者之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制，有利于资源优化配置和动态组合的项目管理机制，从而极大地调动职工的积极性，最优地实现生产为标准的要求。

二、确保施工工序的质量

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本元素，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工过程中严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的程序化管理，采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理，对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验，对不符合质量控制计划和标准要求的及时进行处理。

三、以人为本，强化施工项目全员的素质

施工队伍及人员是项目施工的主体，是工程产品的直接创造者，施工队伍技术水平、人员的素质高低及质量意识强弱都会影响工程产品质量.要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

四、竣工验收阶段的质量控制

工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。

这一阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志;是对工程质量进行检验的必要环节;是保证合同任务全面完成、提高工程质量水平的最后把关。主管部门应加大力度,纠正和查处项目法人将未竣工验收或竣工验收不合格工程交付使用的违法行为,通过层层验收把关,确保工程建设质量的全面落实。工程项目竣工验收前,要按照《施工期及竣工交验期成品防护程序》的要求,做好成品的防护工作,防止成品损坏和污染。在项目完成最终检验并达到质量综合评定等级的基础上,由项目经理提出《竣工报告》,申请验收。验收交付后,要认真将施工过程形成的工程技术资料和质量记录收集、整理、编目、立卷、归档,由项目经理写出《施工总结》。

五、加强施工中的重要因素

1、管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐将信息技术运用于建筑工程质量管理中。但目前，在建筑工程质量管理信息管理落后，管理水平相对较低。管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面，而且在管理水平方面，水平相对较低，管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

2、方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。

3、材料因素

建筑材料、构配件及相关工程用品是建筑生产的劳动对象。建筑质量的水平在很大程度上取决于材料工业的发展，原材料及建筑装饰装潢材料及其制品的开发，导致人们对建筑消费需求日新月异的变化，因此正确合理选择材料，控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性是否符合设计规定标准，直接关系到工程项目的质量形成。

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关键词：公路工程，施工质量管理；重要性

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着我国经济的不断发展，我国的公路建设速度不断加快，公路工程的质量关系到人民的出行，关系着城市的发展潜力与城市的市容市貌，因此做好公路工程施工质量管理具有十分重要意义。

一、公路工程施工质量的特点

公路工程的质量是否合格与投资和收益是成正比的关系，另一方面公路作为服务人民的基础设施，它的质量是否过关也直接影响着使用者的生命财产安全，所以，公路工程的质量控制极其重要，且涉及诸多方面。与此同时公路工程的施工质量影响因素较为复杂，要想保证施工质量优质，不是纸上谈兵那样容易，实施起来也有一定的难度。公路项目与其他普通项目存在一定区别，公路一般地区跨越较大，建设工期长，并且很多因素都可能对工程质量造成影响，总体可以归纳为以下几个方面。

1、当前构成公路工程项目的内容主要包含项目建议书的制作，对项目可行性进行细致的研究，项目主体工程的设计。施工阶段主要包括施工前的准备工作，施工建设阶段的施工和竣工验收等环节。这其中的每一个部分都和整个工程的质量息息相关。因此掌握好施工的质量控制是保证工程顺利完成的关键环节，不仅仅是对每道工序的质量加以控制，更是对全工程的质量管理观念以及意识的培养。

2、公路工程受自身施工特点的约束，在很多时候会受到自然环境的影响。特别是公路路基的建设阶段，和地质构成有着密不可分的关系。与此同时，施工中用到的工程材料，在使用和保管过程中也会受到气候条件的影响，呈现出不同的物理特性。另外，流动施工也会使质量在一定范围内产生波动。综上所述，自然环境条件是保证施工质量中必须考量的因素之一。

3、由于公路施工是一个复杂繁琐的过程，面对可能出现的

各种突发现象，不可估计的因素难以避免。影响公路质量的因素无法全部预见，而往往就是这些不可预料的原因，最终导致整个工程项目在验收或者使用过程中出现质量问题。譬如:设计失误、机械发生故障、不可预见的自然条件变化，以及部分施工难度较大的隐蔽工程遗留下来的，很难被发掘的质量隐患，在使用一段时间后都会暴露出来。因此对于这些突发的现象，要多借鉴以往的施工经验，做好防范措施。

二、影响公路工程质量管理的因素

1、设计缺乏针对性

以当前公路工程施工情况来看，其建设步骤基本一致，但是如果从根本上来看，差异性较大。结合工程项目的实际情况，应不断改进、优化设计质量，提高设计的灵活性、针对性。例如，在不同阶段的施工，对原材料的参数要求有所不同，需要在设计方案中适当调整。

2、质量管理意识薄弱

近年来，虽然公路工程数量越来越多，但是施工单位的整体质量意识不强。还有很多施工单位没能正确认识工程质量与效益之间的关系。误认为如果过于强调工程质量，可能会影响工期，降低经济效益。实际上，这是一种错误的想法，对于工程建设指标的评价，主要参考工程质量，工程进度与工程效益相辅相成。只有提高工程质量，才能确保工程建设的顺利竣工，避免由于返工而造成的损失。因此可以说，工程质量优劣是一种无形效益，对于施工单位来说至关重要。

3、质量管理措施不到位

在公路工程施工中，每一个单位都有自己的质量管理办法，但是往往存在各种问题，如项目部没能形成完善的质量管理体系、质量管理制度落实不到位、管理手段单一、涉及范围不全面等。

4、质量管理体系不完善

目前，我国公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系仍不完善，主要体现在：监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。

5、技术管理上的问题

在技术管理模式上，我国的公路施工企业仍采用粗放型的管理模式，施工技术管理的主要工作内容主要是技术文件管理与施工参数控制，这就导致公路的施工技术管理工作不能满足当前施工技术的具体要求，使得施工技术管理的职能不能得到充分发挥。另外，很多分包商的技术管理水平不高，使得公路施工技术管理也不能得到很好的实施，这对中标企业的集中技术管理工作的开展产生了负面影响，造成公路施工技术管理工作开展起来比较困难。由此可见，施工企业只有认清公路施工技术的重要性以及施工技术对企业综合管理水平的影响才能最终实现企业的经济效益，提高公路工程企业的施工质量。企业要想提高企业施工技术的管理水平和公路工程施工质量就要加快构建现代的施工技术管理体系。

三、加强公路工程施工质量管理的措施

1、提高设计水平

当前，无论是施工单位还是监理单位，都希望不断提升设计质量。设计质量的好坏直接影响工程质量、进度和投资效益。但是由于当前公路工程项目较多，设计单位的压力非常大，在设计方面难免出现不符合实际、不完善的地方，不利于施工进度与施工质量，并且给工程留下诸多隐患。如果出现频繁变更，就需要施工单位提出具体的处理方案，经设计部门审核通过，给施工单位增加麻烦，留下工程质量隐患，并且不利于工程投资控制。另外，如果反复变更，对设计单位、施工单位都十分不利，再加上往往审批周期较长，不利于工程建设。

2、提高质量管理意识

对于工程管理来说，并不仅仅是某个领导或者管理人员的责任，而是需要全员参与、全过程管理，是一个不断反复、不断强调的过程，需要加强上下级之间、管理部门之间以及各参建单位的良好配合与协调。在确保有效沟通的基础上，强化监督管理手段，增强整体意识，形成良好的质量管理氛围。在经济社会发展中，质量管理与经济效益挂钩。以某工程实际情况为例，当一座箱通施工完毕后，在墙体留有一块 30 cm2面积、厚度约 2 mm ～3 mm 的胀模凸块，虽然存在外观问题，但是没有必要将整个墙身拆除，但是监理工程师一意孤行，将整个墙体拆除，加大了人力、财力、物力的投入。实际上，在工程实施过程中，应注意避免本末倒置，认识到内在结构物的质量才是关键所在，一旦出现问题，必须返工处理。当前，很多公路工程项目已经对项目经理、施工队提出明确要求，各部门、各岗位应树立责任意识，将质量管理制度细节化，提高可操作性，确保落实到位。

3、完善技术管理制度

完善技术管理制度就要组织编制企业的生产技术、设备安全、环保质量等管理制度，通过制度来协调解决生产中出现的重大问题，实现对生产性指标完成情况的规范考核。同时还可以通过制度管理实现对外技术的交流，达到新产品、新技术和新工艺等技术信息的收集以供领导参考决策。要逐步建立以总工程师为首的自上而下的技术业务统一领导和分级管理系统，并能够根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，明确各级职能机构的职责范围，实现责任制的实行。在技术制度的构件上还要建立和健全各项管理制度，健全严格的技术管理制度能够实现整个企业技术管理工作的科学组织，在具体的施工过程中要做到对隐蔽工程的每道工序开工前都由技术员来通知监理工程师进行了检查和验收工作。

4、加强工程原材料试验

原材料作为工程施工的基础，必须与工程条件相符。这就要求施工单位与监理单位做好工程试验的监督管理工作，在与项目管理要求相符的情况下，成立驻地监理机构、施工单位自检机构等，并成立中心试验室，使每一级机构都必须按照流程管理的要求严谨、规范、妥善的开展工作，各司其职。此外，试验检测人员的业务素质与职业操守也是工程试验监管的重要因素。一定要严把质量关，一切应以数据为基本，在完成自己分内工作的同时，加强相互监督;要时刻关注试验的规范性，做到试验与实际情况相一致。比如在路基填土施工中，应注意选择取土场中土样的最大密度标准，如果发生土质变化、土质不同或者取土场发生变化等情况，则应分别开展试验，做到实际与结果相一致，才能从根本上保障工程质量。

结束语

综上所述，我过公路工程施工质量管理还存在着很多问题，做好公路工程施工质量管理的研究是相关施工企业必修的课题。

参考文献

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检验室是疾病预防控制中心的重要组成部分，它承担着全县的食品卫生、环境卫生、学校卫生、劳动卫生、消灭杀、流行病等检验工作，承担着全县食品生产经营、餐饮业及公共场所等行业的从业人员体检工作，也承担着流行病及传染病病源微生物检测及血清学检测，还负责计免门诊的各项检验工作。换句话说疾控中心的检验室质量安全关系到全县人民的生命健康安全。为确保检验结果的准确性，完善质量监督体系，从误差分析，标本管理，仪器管理，试剂管理，验单管理，质量控制，人员培训等7个方面加以讨论，认为检验室质量管理应从明确责任制度，提高业务水平，加强各环节的配合等方面予以重视。

为了提高检验结果的准确性，完善质量监督体系，从仪器，试剂，人员等方面做出分析，现报告如下。

1.1 过失误差：由于操作人员工作不细心或操作不正确数据处理不准确，等主观因素造成的过失误差。

1.2 系统误差：如仪器不灵敏、试剂不纯、方法不完善、容器不准确等。如721型分光光度计易受电流、电压波动的影响，比色杯易污染影响光度等。加样器未经技术校准就投入使用。另外不同厂家出产的产品试剂纯度差别也较大。检测温度的改变、检测物的被污染、滴定终点不一也会影响检验结果。检测时要严格操作，避免过失误差，减少系统误差。对所获得检测数据，分析原始数据与临床矛盾时，要重新对检验物进行再次核对，前后对比分析结果后提交检测结果。

2 标本管理

由于脂类和溶血标本会严重影响检测结果，患者应空腹取血。标本测试完毕应在低温下妥善保管。为减少标本误差，应在检验单贴上与标本试管相同的号码纸，住院患者标本填写名字，标本检测落实到人，专人负责相关标本的检测并对检测结果负责。完善核对登记制度，减少相关误差。对所接收的检验物，必须按临床检验中心的标准方法严格操作，如用其它方法进行检验，必须具有科学的理论论证。

3 仪器管理

做好仪器设备的分析论证、验收、流转管理、标识管理、正常维护以及不合格检验设备的控制。根据单位自身开展的检验项目工作需要，制定审批制度；采购、验收入库管理制度；仪器性能、精确度鉴定制度；领发、破损、报废、赔偿制度；设备档案制度；维修、使用、保养制度；使用安全制度、操作规程、使用人员考核制度等。每台现役仪器设备的操作方法，应有简要文字展示在仪器设备前的醒目之处，并建立仪器设备使用登记表，操作人员使用后应对操作过程作出记录。设备的使用人员必须熟悉仪器设备的功能、原理、操作规程、排除故障的一般方法。对精密仪器操作人员必须经过专门训练[2]，严格掌握高精仪器操作常规，检测用仪器设备应按国家技术监督标准和有关技术指标进行管理。

4 试剂管理

试剂成本核算应以质量为前提。应选择有国家生产许可证的品种；开放式的自动化生化仪须有试剂的生产日期和合格证书。定时与试剂供应商、检验界同行进行交流，实时掌握新的相关理论原理和技术操作。试剂必须经过校正后再使用，不同批号试剂盒中成份不能交换使用，注意全国或全省的室内质量控制活动，对所用试剂的质量进行监控，试剂由专人负责，购入后妥善保管，避免变质或污染。对检测所需各种化学试剂（盒）应按照二级以上分析纯度，标准试剂必须按规定方法配制和标定。

5 验单管理

检验单的编制应条理清晰，检验报告应使用统一的打印纸，并有报告者和校对者的签名和报告日期。每个检验项目必须附上正常的参考范围，每间实验室应根据本身情况而设定参考值。原始记录应归档保存至少半年时间，以便患者和技术人员查找和校对。

6 质量控制

采用定为标准的方法和程序，检测的每个项目各项指标值应达到国家规定的标准。对于自制的标准，应有好的准确性、可靠性和稳定性，并经过校正。自动化分析仪在每天开始检测标本之前，必须检测专用的质控血清，应至少包括2个不同浓度的质控品，监测试剂的稳定与仪器的性能，每项质控结果不能超出现定的范围，并做好登记。如发现和病情不相符的结果，要取原始标本复查。检测完华后认真查对，避免错漏项目，专人负责核对。内部质控除采用控制图进行控制外，还可采用盲法对每个检验员的观察检验结果进行交叉对比，鉴定检验员技术水平，每月对质控工作进行总结，找出薄弱问题及时改进。外部质控主要是利用省临床检验中心的质控样品，将结果报回省临床检验中心，利用反馈结果修正检验结果，解决科室整体问题，促进整体检验素质的提高。

7 人员培训

加强对员工的技术培训，技术人员应掌握相关仪器的原理，操作，维护，简单的故障排除。定期进行业务水平的检测，对相关问题应和技术人员共同查找原因并及时修正，提高业务效率。技术人员除掌握当前机能外，还应加强学习和交流，熟悉当前主要检验技术的基本原理和操作，对技术优秀者，应总结经验，加强科室间的交流，提高业务素质。明确责任制度。从试剂和仪器管理，仪器操作，结果校对等各个环节落实到人，明确责任制，减少遗漏环节，每月召开总结会议，对当前问题提出改进措施，尽量做到无缝管理。

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【关键词】建筑施工；质量管理；措施

建筑施工质量的管理与控制是保证工程顺利进行和完工的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。我们知道，建筑施工质量管理与控制是一项非常复杂且有较高技术性质的工作。所以，这要求我们在工程建设中要不断的总结经验，提高工程施工质量管理与控制的新手段。目前房屋建筑施工质量管理中还存在一些问题，造成这些问题的原因是多方面的，需要我们认真总结，采取有效措施，加以应对！

1.建筑施工质量管理与控制的意义

广义的建筑工程施工质量管理与控制包含两个方面的含义:一方面是指工程建筑物本身的质量,即质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,设计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全,二者缺一不可；另一方面则是指在工程施工过程中人员对工程质量的意识，特别是合同有关各方在现场工作人员的质量意识。同时建筑工程项目的质量管理与控制本身就是一个复杂的系统工程，需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理，因此加强项目的质量管理和控制的前期策划有其必要性，项目质量管理策划涵盖了项目管理的方方面面，在一定程度上使项目实施各阶段管理和局部管理衔接紧密，系统资源分配合理，更好地保证了工程项目实施与进行；而良好的质量和控制管理实施效果除了有效保证工程微观上的目标如造价、质量、进度等目标的实现外，也从另一方面促进管理策划更加的科学合理，其相互间作用所积累的管理实践所形成的项目管理经验。

2.建筑施工质量管理与控制存在的问题

2.1工程人员的素质问题

在建筑工程项目中，工程人员的素质对于整个建筑工程质量管理与控制是有着很大的影响力的。在工程人员的素质中，有关工程指导者的整体素质与施工人员的相关技术水平是最为决定工程成败的影响因素。施工方指导者的资质能力在很大的程度上影响着建筑工程的质量。同时在目前，我国的建筑工人队伍中农民工占据的比例是很大的，但是这些农民工多数文化水平并不是很高，在上岗前一般没有经过专业的技术技能培训，并且缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。

2.2材料质量存在很大的隐患

我们知道，材料是建筑工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，材料质量如果不符合要求，建筑工程的质量也就不可能符合标准。在我国目前的建筑工程中，建筑材料的质量往往参差不齐，不少建筑材料的质量并未达到质量的要求。这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。同时据统计资料，材料费用在建筑工程中占总投资的70％或者更多，正因为如此，一些承包商在拿到工程后，为了谋取利益，往往不按照工程技术规范要求进行材料采购。或者因为采购人员的素质低下，不能对它的材料质量进行有效的控制，甚至有些承包商从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理和约束机制，不能从源头上杜绝不合格的产品及材料进入施工现场，给工程留下质量隐患。

2.3施工方法存在问题

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法，经常存在较多问题，比如在工程开始实施之前制定的一系列施工组织设计，不能在工程开始实施之后被严格执行，领导者不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，导致延误工期，影响工程质量。

2.4建筑工程的环境问题越来越严重

影响工程项目质量的环境因素较多且具有复杂而多变的特点，在制定施工方案的时候必须充分考虑施工环境对建筑工程的影响，根据工程特点和具体条件，拟定针对性的保证施工质量的有效措施。然而，往往在工程中，环境因素却会被忽视，或者是对环境因素的影响估计不足，导致不能保证工程质量。

3.对这些问题的解决办法

3.1加强立法和执法、不断提高监管力度

从长远角度出发，国家应当充分考虑建筑工程质量管理的特殊性，适当借鉴发达国家的成熟做法，从立法的角度对建筑工程质量管理进行规范，从制度上为建筑工程质量管理奠定一个更加坚实的法律基础。将建筑工程管理纳入法制轨道是建筑业适应市场经济发展的必然要求，要形成新型的建筑工程质量监管机制，同时要从经济、法律、行政等各个方面对建筑工程质量管理进行约束。只有各级执法部门加大对建筑部门、建筑企业的监管力度，才能促进建筑工程质量管理水平的不断提高。国家还应对建材市场进行整顿，建立建材生产、销售认可制度，通过严格的监管和经常性的质量检测机制，确保合格的建材进入建筑施工现场。

3.2提高质量意识

企业管理者要有足够的工程质量意识，企业内部要建立起健全的质量管理保证体系，充分落实层层质量责任制，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程，但是其对于整个企业的影响必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应将提高工程质量效益作为首要考虑的核心问题，在管理活动中贯彻质量效益精神，倡导科学的质量文化，实施科学的领导和管理，将质量保证体系的实施和改进作为首要和长期的任务。

3.3加强施工项目的过程控制

施工人员的控制完善科学的管理体系，项目经理对施工项目管理人员进行统一指挥，按照各自岗位标准进行工作，工程部应随时考查项目管理人员的工作状态，如实记录考查结果并存入工程档中。施工操作人员队伍要保持相对稳。

3.4加强技术质量控制

成立专门的工程难点技术攻关小组，研究工程中容易出现的质量通病，并制定相应的预防方案。应坚持以施工组织设计为指导，进行以下两个方面的管理和控制：首先要为使施工单位上报计划与实际施工计划相符，在选定施工方案后，应认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，然后制定进度计划；其次要合理安排施工工序，既要考虑单项施工，又要考虑分部、单体工程，统筹兼顾，真正让流水作业达到流水的目的。

4.结语

建筑施工质量的管理与控制,对于没一个从事建筑施工的人来说都不算陌生，经过这么多年的努力我们在这一方面取得了一些成绩，但是还有很长的路要走，需要我们同心协力，把这项工作做好，为发展我国建筑事业做出应有的贡献！

参考文献

[1]付丹丹.房屋建筑工程施工质量技术导则[M].中国建筑工业出版社,2010.

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关键词：土建；施工组织；管理；重要性

中图分类号：TU71文献标识码： A

在建筑施工过程中，施工现场的管理优化水平能直接体现建筑企业的管理水平，同时土建施工现场的管理优化水平还是建筑企业经营状况的综合性体现。随着我国基础建设力度的加大，建筑企业的竞争压力越来越大，为了能使企业在竞争日益激烈的市场下得到快速发展，就必须内抓土建施工现场，外抓建筑环境市场。在土建施工现场管理中，还要对管理进行不断的优化，提高土建施工现场的管理水平。

1、概述

施工组织设计是指对施工过程中的工艺，工序及流程通过合理，科学性的管理方法进行组织实施。在工程实施过程中起着指导施工及管理施工过程的重要作用，通过合理科学性的编制施工组织设计，不仅能满足工程建设施工过程中各分部分项工程建设的计划和各部位设计的要求，而且能满足各阶段的施工工艺及工序的准备工作要求，并能对工程建设施工过程中各单位、各工种、各项材料、机具及各项设备等相互之间进行调配和协调。通过编制施工组织设计后进行施工合理性的安排，可以保证拟建设工程能够按照既定的计划工期完成，也可以在开工前了解到所需资源的数量，时间及其使用的先后顺序，并可以合理安排施工现场各施工机具及临时建筑及其他用于施工活动工作的布置。它是以单位工程为主要对象进行编制的，对单位工程施工过程中的技术，经济起着预控作用的指导性文件，对工程施工过程进行科学合理的组织，协调的重要性文件。

2、土建施工组织管理优化的主要内容

在对建筑物施工组织管理进行优化时，必须要严格把控土建施工现场管理的内容，从而才能确保现场组织管理的优化质量和优化效率，才能有效提高土建施工组织管理的优化水平。土建施工现场管理的优化内容主要有物质流通管理优化，施工作业管理优化和施工质量管理优化等，通过对以上施工现场管理内容进行优化，达到施工现场管理的优化目标。消除施工现场的浪费现象，科学合理组织施工作业，实现施工质量的可靠性，提高生产经营的效益和效率；把市场作为导向，在完成施工现场优化目标的前提下，为用户提供满意的建筑精品；优化施工现场的人力资源管理，提高施工人员和技术人员的技术素质和思想素质；优化现场协调作业，发挥综合管理的效益，控制现场的投入，尽可能以最小的投入换取更大的产出；加强基础工作，使施工现场日常工作有序进行，均衡地组织施工作业，实现标准化管理，并文明施工，确保土建施工现场的安全生产，文明作业。

3、施工组织设计在土建施工管理中的重要性

3.1、观念的更新

可持续发展是全人类共同的理想，早在20世纪70年代，国际上一些建筑师开始应用生态学理论设计，生态建筑也叫“绿色建筑”。1993年国际建协第18次大会发表的《芝加哥宣言》指出：建筑及其建成环境在人类对自然环境的影响方面扮演着重要角色；符合可持续发展原理的设计需要对资源和能源的使用效率、对健康的影响和对材料的选择全面进行综合思考。随着经济生活水平的提高和科学技术的飞速发展，人们对居住质量越来越重视，要求相关人员在进行艺术创作的同时，更应科学、实用的开展施工组织工作。

3.2、施工组织设计的作用

施工组织设计是规划和指导拟建工.程项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程项目在人力、物力、时空、技术和组织等力面所做的全面、合理的安排是沟通工程设计单位和施工单位之间的桥梁。其为施工单位编制企业总体施工计划提供依据；为组织物质技术供应提供依据；保证施工准备工作顺利进行；为编制单位工程组织设计的依据。

4、土建施工组织设计的主要措施

4.1、编制施工组织设计参照的各项依据

要注意编制施工组织设计参照的各项依据，主要有：与项目建设有关法规和所属地方及行业标准；工程施工及招投标文件及工程设计文件；建设地区的工程勘察和技术经济资料；施工企业的自身组织机构及项目组织构架；项目所在地主管行政部门的批准文件及建设单位对工程项目的要求；与工程有关的资源供应情况；国家现行有关工程建设质量职业健康安全和环境保护的法规和技术标准等。

4.2、合理的施工方案部署

施工部署是对整个项目通盘考虑，统筹规划后所做出的全局性战略措施，明确了施工的总体设想，对拟建工程的工程具体情况并根据建设要求，施工条件等进行充分了解的基础上。对工程设计的任务、资源、时间、空间总体安排，并且确定及解决工程施工重大问题的方案，合理划分独立交工系统，确定单位工程的竣工时间，主要单位工程施工方案，调集施工力量，安排全场性暂设工程。其施工部署包括的内容有：拟建设工程项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理方案及目标；准备在建设项目中投入的人员数量及平均人员数；分包工程的进度计划，劳动力使用计划，机械设备供应计划等；工程项目班组的组建情况及构架，项目主要管理人员的岗位责任分工；施工技术准备，施工总平面的布置；工序交叉管理的总体安排等。

4.3、工程进度计划编制

施工进度计划是进度控制人员为掌握施工进度控制的原理，在计划执行的过程中，经常检查实际进度是否按照计划进度要求进行，进度计划在实施前应由项目经理对该项目进度计划进行审核，进一步确认进度计划的可操作性，尽可能地保证进度计划的严密性，为今后进度计划的顺利实施奠定良好的基础，从而保证工程按照计划进度目标顺利完工。施工进度计划分为项目总进度计划、单位工程进度计划、分部、分项工程进度计划几个方面，工程进度计划反映了整个项目在施工过程中各程序及各工艺工序在时间上的安排及交叉作业计划安排，采用预期计划的形式，从而使整个工程在工期、成本、质量等方面通过计划安排和工序相互搭接及交叉作业后，达到项目合理竣工目标的计划要求，使施工过程各工序有条不紊地进行。

4.4、施工平面布置

施工平面的布置主要包括：工程项目建设用地范围内施工现场的地形地貌及所处的位置条件，施工用地范围内地上、地下原有的和拟建的管网设施及附属建筑物建设的位置及尺寸等；为保证整个项目的顺利进行而布置的临时设施；安全、防火和环境保护设施布置；施工现场的厂区道路的划分，编制好的施工组织设计方案重要的是将一个静态的平衡方案放到不断变化的施工过程中，考核实施效果和其优劣的过程，从而达到其预定目标。在实际实施过程中，总还会有这样或那样的不可预见因素，因此要随着施工过程的实施进行逐步调整，共同探讨，以保持行动上步调一致。

综上所述，对于施工组织设计既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工活动的客观规律，它对建设项目、单项工程及单位工程的施工全过程起到战略部署和战术安排的双重作用，是对施工活动实行科学管理以及建立正常生产秩序的重要手段。所以在以后的土建施工管理中，要贯彻执行好施工组织设计，以此保证土建施工的有序进行。

参考文献

[1]梁远昆.论施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].企业科技与发展，2014，04:48-49.

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为了把中心建成集检测、试验、科研和服务于一体，国内一流的高性能纤维专业检测研究平台，除了要加大设备投入与人才引进外，还应完善和健全高性能纤维实验室质量管理体系，其中有5个要素最为重要。

机构与意识

为保证实施实验室质量方针和目标，组织机构的设置必须与实验室自身开展的工作相适应，并通过工作实践进行验证，不断加以改进完善，其主要由专业技术部门和综合协调部门构成，并确定各部门的职责范围及相应关系。通过运行把职责逐级落实到各个层次人员，做到全面覆盖、闭环管理、没有空缺、没有重叠、界限清楚、职责明确。以利于每位工作人员在具体的工作中独立行使相应的权限，不受干扰且能相互监督。对可能出现的失误进行责任追究，便于原因的逆向追溯。对实验室所有从事与质量有关的工作人员，都要进行质量意识教育与提高。使全体人员明确自身工作的重要性及在实验室工作中的位置作用，从而达到摆正位置，充分履行职责，正确处理工作中遇到的各种问题，并分析产生问题的原因。坚持不断学习提高自身能力，为履行好工作职责提供保证。

资源与培训

江苏省高性能纤维产品质量监督检验中心分类设置专业检验室，如优于国家一级大气标准的恒温恒湿室以及理化、红外、 ICP、光谱、热分析、元素分析、强力等15个专业实验室。对实验室的环境设施保持日常维护和监控，并做好相关记录。一经发现环境条件不符合要求，应立即停止检验工作，以保证检验结果的准确有效。还要开展与实验室工作内容相对应的岗位培训工作。一是综合业务技术培训，包括新标准宣贯、误差理论、数据处理、抽样方案、不确定度等数理统计知识。通过培训、考核监督和资格确认，确保人员的能力满足检验业务各岗位的要求。二是对专用高精设备仪器操作人员进行系统培训，必须严格按仪器操作规程操作，新人员向老操作人员学习，向上级检验机构操作人员学，新购进设备仪器向生产厂家技术人员学习。了解仪器设备的结构原理、主要功能、使用覆盖范围、数值给出精确度及使用条件、操作程序、使用寿命，有的放矢地把仪器设备最佳功能发挥，利用程度最大化，确保输出准确数据。

程序与过程

按照国家认证认可工作规范要求，实验室应制定适合自己工作的一套程序。包括质量手册、程序文件及标准方法、作业指导书、记录表格等。这些文件是动态管理施行的，应根据国家要求、标准方法及实验室工作发生变化而进行不断完善修订。一是质量方针目标确定后，程序文件具体体现了实验室活动方法和要求。管理体系所规定的每个要素一般都应形成书面程序，作为规定在工作中执行。随着具体的检验工作及配套依据内容发生变化，应及时对质量手册及程序文件进行修订，以保持其适用性和有效性。二是技术性文件是实验室进行技术工作的依据。随着标准和技术方法要求的更新，实验室现行技术指标也必须更新，这就需要对原来执行的系列技术文件进行修订完善，以保持与上级规定的统一性。对于新增加的检验项目或检测参数需制定新的作业指导书等技术文件进行补充，用以指导检验工作。

检验数据的可靠性和稳定性体现在实验室管理工作和技术工作从输入到输出的全过程。一是开展文件控制、供应采购、不符合控制、纠正预防措施、记录控制及内部审核、管理评审等活动，找出体系运行中存在的问题并实施纠正措施，达到改进的目的。二是对实验室技术工作开展能力确认、技术方法、仪器设备、样品处置、结果报告及新项目开发等方面活动。在此过程中通过人员培训、能力验证、技术数据审核等找出存在的问题，并实施纠正、预防措施，达到改进的目的。

方法与确认

科学的现行有效的检验方法是保证检验质量的关键。实验室检验人员对样品进行检验时，应熟悉标准，领会内容的含义及操作的针对性，使用适合的方法、标准、规范和程序开展检验工作。包括样品抽取、制备、流转、处理，以及分析数据的统计技术和测量不确定度的评定。在满足法律、法规的前提下，应能满足客户的需要，并适合所进行的检验工作的要求。实验室应优先选择使用现行有效的国家标准，其次为行业或地方、企业标准及相关的法规、规范规定的方法实施检验检测，应确保应用的完整统一性。实验室也可选用能满足预期目的的非标准方法，但必须在检验检测之前确认能正确应用。实验室应根据工作需要，应用实验室间的比对和能力验证等，合适的确认技术对标准方法、非标准方法、扩充和修改后的标准方法，进行比对确认，以证实该检验方法适用于预期用途，必要时可以延伸扩展到抽样工作。

抽样与备样

抽样是实验室检验的源头工作。检验样品的目的是为了验证样品或该样品所代表的总体特性是否达到了规定要求。因此，样品应具备其真实性、合理性、法制性及唯一性。备样是检验工作复现数据的唯一基础，对检验过程不可预测因素干扰的后补和数据异议复检有着重要的意义。

一是样品的抽取。目前，现行有效的国家抽样标准有20余个，涉及到监督检验、验货检验、交易检验，已形成一套较完善的抽样检验标准体系。实验室应针对检验工作目的，选择制定科学的抽样方案并严格执行。

抽样过程包括抽样前培训、现场取样、封样、抽样单填写、现场取证、样品确认、特殊情况上报、样品运输，只有科学细致把好抽样关，才能为检验结果数据准确、可靠奠定基础。

二是样品的管理。样品从收发、制备、测试到储存环境，应符合标准的规定或样品的要求。做好唯一性标识管理和检验状态标识管理，确保样品不会在实物上或涉及的记录和其他文件中发生混淆。检验样品流转中应严格履行入库登记手续，不得丢失、损坏。检验开始前应有专人提取样品，并办理相关手续记录，检验结束后应有专人负责样品检验后的处理工作，以保证可追溯性。