电力施工安全管理范文
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导语:如何才能写好一篇电力施工安全管理,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
作者简介:孔鸣(1978-),男,浙江金华人,浙江德清县供电局,工程师。(浙江 德清 313200)
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)20-0200-02
一、电力施工安全管理概述
1.电力施工安全管理的内容
电力施工安全管理是一个自我调节、自我完善的管理系统,通过电力施工安全管理使电力施工工程能够在安全管理的环境下进行作业。电力施工要面对复杂变化的环境,电力施工安全管理就是要领导整个电力施工工程能够在科学的管理制度、规章下安全进行,采取切实可行的措施防范,消除或减少不安全状态、不安全行为在电力施工过程中的发生。
2.电力施工安全管理的重要性
电力施工安全管理是整个电力施工工程的准绳,是保障电力工程安全效益的前提。通过一系列的电力施工安全管理活动,使企业单位经济效益、安全效益和名誉效益达到最大化。电力施工安全管理的有效进行还可以帮助企事业单位完善规章制度、管理方法,能够更加保证企业的利益和企业员工的人身财产安全。电力施工安全管理在促进了企业发展的同时也服务了社会,这是企业传统概念里所缺乏的,因为电力施工安全管理有效提高企业的安全效益,可以为企业创造良好的形象,这是一种非常大的无形资产。从大的方面讲,电力关乎国家的民生,电力施工安全管理可以说对我国现代化建设有着重要的作用。
二、电力施工安全管理常见的问题
1.施工安全管理措施不到位
近些年来,虽然电力施工安全的技术上有了很大的进步,但是,由于现在企业施工单位一味追求供电可靠率、追求施工的进度,所以导致现在施工单位采取了传统突击的方法去完成施工任务。大凡电力施工都需要工作票,但是由于电力施工作业条件环境都是复杂多样、变化万千,而且有大量的新建工程不需要工作票,所以施工的安全管理措施就显得十分重要,但是在实际工作中,很多时候电力安全管理措施根本没有得到施工单位的执行并落实,更多的时候只是把施工安全管理的措施浮于表面,个中内容却流于形式,没有针对性。更有甚者很多电力施工单位项目根本就没有事先定制好的施工应对政策或者方案。对电力施工工程过程中整体情况的把握,以及对电力施工安全管理措施是否起到应有的作用,都没有仔细的研究和核实,只是简单走走过场,马虎大意、对细节把握不好。
2.管理制度得不到落实
正所谓无规矩不成方圆,尤其电力施工这样的高危险性工作,管理制度更加显得尤为重要。但是不认真贯彻服从各项电力施工安全管理制度以及工作规章,成为电力施工安全管理的一大难题。现在电力施工安全管理者往往是上有政策、下有对策,只做表面工作给上级领导看,然而实际的检查、督查往往没有彻底落实,安全观念太过于淡薄。只是看到了电力施工安全管理工作的投入量大,却不能想到背后带来的利益对于企业来说是多么大。
3.管理方法不科学
目前我国电力施工安全管理方法还不健全和不完善,不能从根本上改变电力施工安全的现状,表面工作现象严重,风险评估和危险源的认知辨识等基础工作力度不够大。
三、电力施工安全管理策略
针对上述种种电力施工安全管理中所遇到的问题,以及对电力施工中诸多不利因素的分析,结合笔者在工作中遇到问题时处理问题的实际经验,来总结对电力施工安全管理策略的分析和认知。
1.强化电力施工安全管理措施
首先在电力施工前我们需要严格把控好施工方案的审核、施工单位设计关。审查电力施工单位设计与施工方案专项安全管理施工措施,针对在电力施工过程中可能出现的隐患要做到提前分析,然后再从技术和管理层面上采取相应的应对方法,以达到有效的控制,要做到预防为主,事先做到消除不安全隐患,防止设备和人身事故的发生。整体上电力施工安全管理要针对当时电力工程的特点,来制定防塌方、防倒塌、防坠落、防物体打击、防触电、防中毒等安全技术措施。尽可能做到安全技术全面,施工安全管理周密、具体。电力施工作业环境复杂,所以电力施工的总平面布局要合理、切合实际。电力施工的过程中,对于临时布置的管理,一定要符合常识性的防火和安全要求,要查看现场消防设施是否做到完整、齐全,要查看是否还存在不利于电力施工安全的因素。
电力施工安全管理人员要在运用安全技术、寻找安全危险隐患的基础之上,再根据电力施工现场作业环境来明确制定各种安全管理制度,监督检查时间。要求电力施工工程方在进行自我检查的基础之上,再进行检查之后的评价,在电力施工工程的过程中应该及时对可能存在隐患的地方进行分析,制定相应的手段,来使得电力施工事故发生的概率控制在能及时应对的范围之内。对电力施工人员进行定期的事故演习,提高整个工程应对危险事故时的应变能力。以上这些措施经过实践证明切实可行,能对电力施工现场中的安全管理起到重要作用,降低施工现场的风险。
2.加强施工过程中管理制度的落实
电力施工安全管理制度不是一纸空文,电力施工安全管理的过程中,确定电力施工安全管理监制的控制要点,建立健全安全检查验收制度固然重要,但是怎样监管执行才是重中之重。在电力施工安全管理中,落实管理规章制度应该成为电力施工安全管理一个重要点。制定安全文明施工管理检查表,根据工程进度计划制定安全检查计划,全面落实,突出重点。加强对现场各种危险源的识别和防范,采取预控措施,提出有针对性的解决办法。建立安全检查验收制度和安全评价制度,加强对施工单位施工方案及安全风险评估报告的审查。做到事前控制和坚持“四不原则”,即不具备安全条件不批准开工,不符合上岗条件的人员不准上岗,不合格的机具设备和防护用品不准使用,不落实安全措施不准施工,从而避免事故发生。
电力施工安全管理应该自始而终贯穿整个电力施工的过程,施工单位在施工前,要对每一位生产人员进行严格的安全管理训练以及安全知识培训,要通过各种专业知识、规章制度、行业标准的教育及学习,来提高电力施工安全管理者自身的管理素质水平。电力施工安全管理要严格按照符合电力施工操作的规程来执行,这样能够有效减少事故发生的概率。目前管理体制相对还不健全,所以要努力在不同的电力施工工作环境中针对不同的问题建立健全相应的安全管理体制,从而加大电力施工过程中的监管力度,保证每个生产环节都在有效安全管理体制内进行。在现场施工中要使用相应的安全防护措施,比如警示牌、安全标准等。作为安全管理的工作人员,要对现场进行定期的安全检查,消除隐患,有效防止事故的发生。
3.采用科学的管理方法
电力施工安全管理离不开管理思维和方式的定性,传统的电力施工管理方式在现在社会的大环境下显得有点吃力,而且我国目前管理水平相对西方发达国家还比较落后,所以优化电力施工的管理方法尤为重要。这就首先要从提高电力施工安全生产的工作人员管理水平和相关专业知识入手,尤其现场管理方面的要求应更为严格。
在电力施工安全管理的方法和规章制度、监督机制上,应该引进西方先进的科学管理方法,但是不能一味照猫画虎,而是结合电力施工的实际作业环境和周围情况加以修正,使得我们的管理方法和知识更加具有时代性和活跃性。
四、结束语
电力施工安全管理责任重于泰山,如何有效进行电力施工安全管理职责和方法,直接影响企业的发展,也直接影响着无数工作人员的生命财产安全。电力施工安全管理的问题虽然不是一朝一夕能够解决的,但是只要我们积极应用科学管理方法,严格无误落实电力施工安全管理制度,认真遵守我国相关的法律法规,就能确保电力施工工程的顺利开展,使电力施工安全管理更为有效。总之,我们应该处理好工程和安全之间的管理,这样才能将电力施工安全管理提高到一个新的高度。
参考文献:
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篇2
关键词:电力施工;施工现场;安全管理
中图分类号:TU714文献标识码: A
1、电力工程施工中存在的安全与管理问题
1.1、工作人员违章现象时有发生,冒险施工
当前,电力施工现场的技术工作人员冒险施工、违章现象情况经常出现。有些工作人员或施工人员凭借丰富的工作经验,并在工作中没有出现较大的问题,就不重视施工过程中隐藏的安全隐患。在实际中,在落实具体要求时没有依据一定的章程进行。甚至有时不但对规章制度忽视,还对施工工作内容和措施随意更改。一些经验丰富的老员工,自恃自己丰富的工作经验,即使知道这样的操作是违章行为,还是会冒险施工,不按照规定步骤,并简化施工工序进行工作。例如进行登杆作业时全过程不戴安全帽、不系安全带,直接进行装设地线作业而省去了必须的验电程序等,这些违章行为都会给电力施工造成严重的安全威胁。在新工作人员参加工作时,基本上都是由经验丰富的老员工首先带领,所以,新员工在学习的过程中会无意识的沿用老员工的工作习惯,甚至了违章行为也沿袭到,这就造成了习惯性的违章作业。
1.2、电力施工安全工具的管理混乱
电力施工安全与管理中存在的一个常见问题就是对电力施工过程中使用的安全工具混乱的管理。在电力工程施工前,它的表现是所使用的一些电力施工安全工具质量不合格,或者是对电力施工安全工具的安全管理与监督不够,没有进行定期的安全性能检测等。电力施工安全工具的管理混乱在进行电力工程施工过程中的表现,主要是使用的一些电力施工安全工具有比较严重损坏,这些都对于电力施工的安全以及管理有着比较大的影响,因此,都需要在电力工程的施工安全与管理中得到重点关注,同时一定要制定相关有效地的管理办法,将电力施工安全工具的管理混乱的问题解决。
1.3、电力施工的安全管理工作不到位
于电力工程的施工安全与管理工作不到位,也是电力工程施工建设中比较普遍并且常见的一个问题。例如,在进行电力工程的施工建设过程中,对于电力施工的安全与管理工作,有些电力施工企业在对于电力工程施工现场的安全管理工作上相对比较重视,但是相对来说在对电力工程施工的日常安全与管理实施中却不够重视,这便是电力工程施工中,对于电力施工安全与管理工作不到位的一个重要的表现。特别是随着电力施工的发展以及电力不断增长的需求,在对电力工程的施工建设进行的过程中,对于一些比较分散、小型的电力施工作业,更加突出施工的安全与管理工作不够重视以及不到位的问题,这些问题会影响电力工程的施工,因此需要在电力工程施工中得到足够重视。
2、电力施工现场安全管理的策略
2.1、落实责任、建立完善的安全生产责任体系
一些实践经验表明,如果落实好了安全生产责任制,安全状况就会好,若未落实好安全生产责任制,安全状况就相对较差。要想将安全生产责任制度落实较好,就首先要对各类各级的各个部门、工作人员在安全生产的工作中的权、责、利制定一个良好的标准,做出明确的规定。如果权、责、利界限模糊,那么相应的责任制的落实也就比较困难。要落实安全生产责任制,一般是通过和各个部门、单位签订安全生产管理的协议书和各级各类的人员签订安全生产的责任书,逐级落实安全生产责任。在此过程中,一定要对管理人员职责履行的详细情况进行监督,同时对其进行考核。若管理者出现失职的地方,就要立即对其相应的责任进行追究,这样就会促进各级的安全生产责任的管理。
2.2、加强施工过程安全管理
2.2.1、控制人的不安全行为
人是施工的关键,贯彻在整个施工工程的始终,同时也是施工问题出现的一个关键原因。所以要对管理人员和施工人员定期进行的岗位培训和安全教育,保证所有参与施工的人员拥有明确的安全意识,可以自觉遵守相关的安全生产规章制度。要求现在施工人员遵守安全操作手则,以免违章作业。要求项目安全管理人员对安全问题要用足够的重视,要明确职责,杜绝疏忽、大意的现象。
挖掘基层员工的潜能,充分调动员工的创造性和积极性。提高员工的现场安全控制能力,严禁违规作业、违章指挥,实现全面安全管理。对作息时间进行合理安排,并尽可能工艺进行改革,进而降低劳动强度。实行安全目标管理,以《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》为安全工作标准,对施工现场作业进行管理。
2.2.2、要控制物的不安全状态
要定期检查现在施工现场的各类安全工具以及各种设备、机械,并及时进行维护保养,要确保器械的安全、正常工作。对存在安全隐患的设备,一定要及时进行维修,保证机械设备不存在安全问题。
2.2.3、做好危险点分析预控和隐患排查
施工各方在电力建设项目的施工过程中,一定要安全职责认真履行,强化分析作业现场危险点,并调查危险源的相关资料,同时对危险点的清单进行编制。加强施工现场职业环境因素、安全危害的辨识度,评价其存在的风险,并从中分辨出主要危险源、次要危险源,划分出一般危险源和重大危险源,从而提供必要的安全施工科学依据给工作人员,并使其相应的得到控制。一定要定期开展组织常规的安全隐患排查和专项隐患排查活动,从环境、施工机具、高空作业、人身、跨越作业、涉电施工、关键作业点等方面,对存在的安全隐患和潜在危险进行排查,并认真梳理,逐条制定监控和治理措施,保证施工作业过程中的安全基础保障。
2.3、建立健全的安全保障体系和应急方案
健全的安全保障体系是电力施工现场做好安全施工的基础和保障,安全保障体系的基本思想体现在施工以预防为主、把握施工重点、工作人员职责分明、保障施工工期。施工单位在施工过程中从项目经理到操作人员都要认真贯彻落实各种法律法规,明确不同部门、工作单位的安全保障体系中有关的职能,强化各级工作人员的责任制。施工过程注重管理资源上投资,通过制定精密的安全策划和预防措施,真正做到防患于未然,实现以预防为主的基本指导思想。除此之外,相关部门还要制定施工以及危险关键点的安保计划,对施工现场缺乏针对性的安全措施的现象进行改善,从根本抓起,实施安全生产管理。电力施工现场制定应急方案的最终目的是科学合理地应对在施工过程中发生突发意外的情况,做到在发生意外时减低工作人员的伤害程度,并可以在最短时间内,对其进行紧急救冶和护理。应急方案要考虑到施工过程中可能发生的各种突发事件。本着安全第一、预防为主的基本原则并综合考虑企业和施工项目的基本情况制定的主要应急方案。具体应包括应对化学材料应急、机械设备故障应急、火灾事故处理应急、食品中毒现象应急以及人员伤亡事故应急等。
结语
总而言之,当前我国的电力施工项目的安全度有所升高,但是,还是存在一些问题,我们要重视这些问题并寻求相应的解决措施,相关的电力工程施工需要在把握本工程施工特点和重点的基础上,贯彻安全生产的观念,提高全体工作人员的专业水平及安全意识。
参考文献:
篇3
关键词:电力施工;安全;管理
前言
电力工程施工中需要在施工现场进行多工种的立体作业,这样就导致施工现场的环境较为复杂,同时在施工中施工设施需要进行临时调动,所以在施工中需要加强安全管理,从而保证工程能够安全的进行,这就需要项目管理人员在对施工过程中的安全管理工作高度重视,将安全意识及安全措施贯穿于整个工程的始终。因为在以往发生的电力施工事故中,由于管理人员管理不力及责任心不强所导致的事故占有较大的比例,所以在电力工程施工中,需要采取一系列的安全管理活动对施工的安全进行保障。
1 电力工程安全管理特点
1.1 电力工程一般建设投资庞大,建设周期长,涉及工序多,而且其中任何一道工序、环节或行为细节都有可能发生安全事故。
1.2 电力建设工程,涉及多个专业,如土建工程、电气安装工程、设备调试工程等,专业性强。
1.3 电力工程施工属于劳动密集型作业,人员数量多、大型机械使用多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多,因而存在多处事故引发点,使控制难点增多、难度增大。
1.4 电力工程关系到国计民生,电力工程一旦发生安全事故,将会产生严重的后果。
2 当前电力工程施工安全管理问题分析
电力工程施工由于其工期较长,而且施工中涉及的工序及专业较多,因此在施工中对于影响电力工程施工安全的因素较多,任何一个细小的环节不注意都可能导致安全事故的发生。通过对多起电力工程施工安全事故分析发现,很多事故都是由于施工现场的安全措施落实不到位,安全管理人员安全意识缺乏所导致的。电力施工具有复杂性,在施工过程中具有许多不可预见的事情发生,所以需要安全管理人员时刻保持较强的安全意识,做好现场的各项安全保护措施。但在实际现场的安全管理工作当中,很大一部分管理人员都缺乏安全生产的意识,在管理工作中只是做表面文章,走过场,各项安全管理制度和安全工作流程都没有得到彻底的落实,从而导致安全生产工作往往流于形式。安全管理人员由于在安全管理工作中过分的关注安全生产的投入,而对安全生产所带来的效益缺乏清晰的认识,从而导致说与做存在着不统一。另外安全管理人员对于现场的安全隐患缺乏深入的分析,无法及时发现,在监督检查工作中不负责任,从而无法对现场的真实情况进行很好的掌握,很容易导致安全事故的发生。
3 加强电力施工安全管理的措施
3.1 提高电力工程施工安全管理重要性的认识,加大安全投入
电力施工安全管理最根本的目的是保障参与电力施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在电力施工建设的过程中,要想实现整个工程项目的效益,保证安全生产是整个效益的基石,如果不能保证整个项目的安全生产,效益也无从谈起。所以,参与电力施工安全管理的每个工作人员,必须要认真落实各项规章制度,尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度,安全与效益的关系,这是尤为重要的。
3.2 强化现场安全管理措施
电力施工过程中,要重视对现场安全的管理。首先,提高相关电力施工安全生产工作人员的安全管理水平是尤为重要的。在工程项目进行前,对他们进行安全生产技术和安全知识的培训是非常有必要的。通过各种法律法规、专业知识、规章制度、行业标准的学习,提高自身的安全管理素质。重点要强调对《电业安全工作规程》及所在电力部门企业规章制度的学习,对这些电力安全管理知识的学习,引起对电力施工安全生产的重视。其次,对相关电力工作人员的技能培训也是必不可少的。在电力施工的过程中,如果能严格按照操作规程进行施工,可以有效的减少事故发生的概率。
建立健全相应的安全生产监督体系,加大对施工过程的监督力度,保证每个生产环节都在安全生产控制的范围内进行操作。在现场施工中要使用相应的安全防护措施,比如警示牌、安全标准等,作为安全管理的工作人员,要对现场进行定期的安全检查,消除隐患,有效防止事故的发生。
在电力施工的过程中,要认真落实各级人员的安全生产责任制。经过实践证明,有效落实安全生产责任制是保证电力施工安全的重要措施。当然,在落实安全生产责任制的过程中,必须对相关工作人员的责任、权利、利益进行明确的界定,并且制定相应的标准。在工程实施以前,还要与各级人员签订安全生产责任书,通过书面的形式,落实好相关人员的责任与义务。同时,还要对管理人员的工作进行考核和监督,一旦发现安全管理人员的失职要按照签订的安全生产责任书追究相应的责任,保证安全生产责任落实到实处。
3.3 加强施工过程安全管理
一是要控制人的不安全行为。电力施工中由于需要较长的时间,这就极易使施工人员在枯燥的施工作业环境中放松对安全生产重要性的意识,思想上产生懈怠的情绪,极易为施工留下安全隐患。所以需要在工程施工前加强对施工人员的培训工作,增强其安全生产意识,强化其生产技能,使其严格遵守安全生产规章制度,在作业中养成良好的习惯,控制作业人员不安全行为的发生,从而加强施工中的安全性。
二是还要加强对施工器具的定期检查、保养和维护。电力工程施工过程中必然需要使用一些工器具,而这些器具在使用过程中发生老化及破损的情况较为常见,所以在工程开始之前就应做好施工器具的保养维修的预算,从而有效的减低施工过程中的风险,避免施工过程中由于器具故障而引起施工人员伤亡的事故发生。
三是要加强施工过程中的安全监督。安全监督工作需要安全管理人员及现场施工人员在整个施工过程中进行全程监督的,这样可以及时发现问题并及时进行处理,而在对问题查找及处理过程中,要注重细节,对危险源进行充分的了解,从而使其漏洞得以及时的进行堵塞。避免引发安全事故。
4 结束语
目前在经济的快速发展下,由于电力企业规模得以不断的扩大,电力工程项目不断增加,在这种情况下,对电力施工的安全管理具有更高的要求,不仅需要在项目开始前即做好相关的安全生产预算等工作,在施工现场更加对安全管理工作进行重视,从每一个细节入手,使安全工作得以有效的落实,这就需要电力施工人员在不断的加强自身的学习,努力提高自身的业务水平和管理能力,从而使电力工程施工得以安全、有序的进行。
参考文献
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篇4
1.1开展全行业安全生产培训
1.1.1进行有针对性的安全生产培训
对员工进行安全教育培训,是提高员工安全素质的最有效方式,也是做好安全生产的基本保障。对施工人员进行安全教育和技能教育,使其遵守规章制度,按操作规程进行施工。目经理部在认真审查各项安全技术措施,分析安全薄弱环节,寻找主要安全危险点的基础上,确定施工现场评价的安全文明施工状态评价内容。
1.1.2具备相应的安全生产资格
各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗,施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题制定出符合现场实际且可行的作业指导书编制好有针对性的专项施工方案。每一个招聘的员工都必须要有安全生产理念和安全合格证书。电力工程施工的特种作业人员,如电工作业、金属焊接、切割作业,起重作业、登高作业、企业内机动车辆驾驶等人员,在检查中,监理及时指出有些工程施工项目部组织不落实,人员不到位,管理层、操作层脱节,劳务合作单位人员素质不高,工序操作不熟练等现象新从业人员在进入施工现场作业前要进行公司、工区或项目部、作业班组的三级安全教育。
1.2严格遵守安全生产法律、法规、标准
1.2.1安全生产法律、法规、标准
电力工程施工及建设单位,要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规、国家标准或行业标准。
1.2.2施工单位安全生产条件
电力工程施工单位应当具备安全生产条件,无形中就降低了企业的安全素质,而提高他们的安全素质的最主要手段是对他们进行频繁的安全教育和技术培训。确定施工现场评价的安全文明施工状态价内容,明确检查时间,在要求施工单位自检的基础上,进行检查评价。此外,还要确定安全监理控制点,建立安全检查验收制度;不使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备;对重大危险源实施及时、有效的监控;进行吊装等危险作业时,安排专门人员进行现场安全管理。
1.3严格执行安全规章制度
1.3.1健全安全规章制度
电力工程关系到国计民生,一个小的失误和事故,就有可能造成很大的损失,甚至危及整个电网的安全。安全规章制度针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范发生事故;是工程施工过程中危险有害因素的辨识、控制及事故教训和先进安全管理方法的总结。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。加强对现场各种危险源的识别和防范,采取预控措施,提出有针对性的解决办法。它能够使工人们安全施工,减少不必要的麻烦,还能够为企业降低安全风险支出,降低成本,也就是增加利润。所以,参与电力施工安全管理的每个工作人员,必须要认真落实各项规章制度,尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度,安全与效益的关系,这是尤为重要的安全规章制度将改变以往粗放型的施工习惯,养成按制度、程序规范进行施工的良好作风,是有效保障电力施工安全高效进行的关键。
1.3.2健全和细化安全管理规章制度
电力工程施工涉及多种环节,各环节之间错综复杂,没有相应的规章制度、操作规程和严格的管理措施,不能有效地控制安全。审查施工组织设计和施工方案专项安全文明施工措施,针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从技术上和管理上采取措施进行有效控制,消除不安全隐患,防止人身事故或设备的发生。电力施工过程中,要重视对现场安全的管理。施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题制定出符合现场实际且可行的作业指导书,编制好有针对性的专项施工方案。通过各种法律法规、专业知识“规章制度”行业标准的学习,引起对电力施工安全生产的重视。
1.3.3严格执行安全规章制度
要加大安全工作的力度,明确业主项目部、监理项目部、施工项目部监管制度及各自监管职责范围,形成有分工、有协作及齐抓共管的良好局面。施工安全技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件,在施工现场管理中具有安全生产法规的作用,必须认真编制和贯彻执行。要严格执行班组作业前安全交底、班组安全抵押金等班组安全管理制度,筑牢安全管理基石,从源头上实现安全生产。
2结语
篇5
【关键词】电力施工;安全管理;有效途径
随着我国国民经济的不断发展,人们生产生活活动的开展与电力系统运行的稳定性与可靠性之间存在较为密切的关系,但是素质和电力施工规模的不断扩大,安全问题越来越突出,且频发事故,因此需要对电力施工安全进行管理,并树立安全重于泰山区的意识,在推动电力企业不断发展的过程中,致力于电力施工安全管理,以降低事故发生几率,保障工作人员的人身安全。电力施工部门要建立起完善的施工安全管理体系,以提高电力企业的市场竞争力,推动电力企业的快速发展。
一、电力施工安全管理中存在的问题
1、电力施工安全管理措施实施不到位
现阶段,随着我国科学技术的不断发展,我国的电力施工技术也得到了进步,但是由于目前电力施工单位一味的追求经济效益与施工进度,因此使用突击施工的方式进行电力施工。在电力施工的过程中,大部分的施工都是要经过工作票的允许和证明才能进行的,但我国电力施工环境较为复杂,且变化多端,因此新建的工程中有部分不需要工作票,因此就需要加大电力施工安全管理的措施。但是在电力实际的施工过程中,电力施工安全管理措施并未得到有效的落实,只是存在于表面,流于形式,还有的施工单位在电力施工前,并未按照要求进制定完善的电力施工安全管理措施,因此并不能把握电力施工的情况,电力施工安全管理措施并未发挥其作用,存在极大的走过场嫌疑。
2、缺乏完善的管理制度
俗话说无规矩不成方圆,特别是电力施工过程中存在着极高的危险性,因此管理制度非常重要,但是在电力施工的过程中,却缺乏完善的电力施工安全管理制度,大大增加了电力施工安全管理的难度。现阶段,电力施工安全管理的工作人员大多抱着上有政策,下有对策的心态开展工作,只是做做表面工作,应付电力企业领导层的检查,在实际的电力施工安全管理检查的过程中,没有贯彻落实监督,安全观念淡薄,投入与收入不成正比,只是看到电力施工安全管理极为忙碌,事故发生率却没有得到有效控制。
3、管理方法有待于改善
现阶段,我国电力施工安全管理过程中使用的管理方法还缺乏科学性,因此无法彻底意识到电力施工安全管理中存在的问题,看表面的话,会存在较为严重的现象,对于危险源与风险的评估与认识不到位,因此亟需要加大基础工作的力度,以有效提高电力施工安全管理工作人员对于基础工作的认识,为电力施工安全管理提供便利。
二、电力施工安全管理的有效途径
1、认识电力施工安全管理的重要
在电力施工的过程中,可以发现无法完全消除存在的安全隐患,因此电力施工还是存在事故发生的几率,因此就需要开展电力施工安全管理,以及时有效的解决电力施工中存在的问题。现阶段,电力施工安全管理已经受到社会各界以及电力部门的重视,做好电力施工的安全管理工作,以实现电力施工的良性循环。在电力施工的过程中,落实安全管理制度,并根据实际情况改变管理理念,实现对管理模式的改善,从而塑造极具特色的企业安全管理文化,增加电力企业的内涵。做好电力施工安全管理工作,是满足电力企业不断发展的需要,能够推动电力企业的快速发展。
2、预防事故发生,电力施工安全之本
在电力事故发生的过程中,受到5个因素的影响,分别是:人违规行为、事故发生、人判断、伤害人以及潜在隐患,其中人判断属于事故发生的起源,一旦判断出现失误,就会引起人违规行为的出现,继而引发潜在的隐患,大大增加危险性,最后导致事故的发生。因此要想有效预防事故的发生,需要工作人员作出准确的判断,从而降低存在的危险因素。
在电力施工过程中,要树立工作人员预防为主的理念,因此需要未雨绸缪,将事故发生几率降低,一旦发生事故,即使能够妥善处理,也不能弥补事故造成的伤害与事故。因此需要预防为主,以有效降低事故的发生率。对以往事故的发生规律进行总结,笔者发现电力施工事故多发生与6―10月,究其原因主要是电力施工人员的资质较老,因此思想上出现麻痹与放松,而新员工严重缺乏实践经验,因此在电力施工的过程中,不考虑后果,明知道危险性高,还是一人我行我素;节假日时,施工人员的思想不集中,在进行抢修任务时,往往会忽略电力施工中的安全管理问题,因此除了预防事故外,还需要加大事故多发期的管理力度,以降低高空坠落、触电以及机械伤害等事故,对电力施工人员进行思想教育。
3、提高施工领导,保证施工现场安全管理的质量
对电力检修与电力施工中出现的事故进行分析发现,现阶段我国的电力检修与电力施工中还存在很多缺陷,而在施工安全管理中,施工领导不够重视,大大增加事故的发生率;如果领导重视,就能够提高施工人员对于安全的重视度,在事故萌芽时将其消灭。经过大量的分析与探究表明,电力施工安全管理工作的到不到位与领导层存在很大关系,只有制度过硬,执行较真,才能规范施工人员的行为。如果在电力施工的过程中,领导层睁一只眼闭一只眼的话,发生事故无法追究责任,都会抱着大事化小,小事化了的态度进行处理。因此在电力施工的过程中,需要明确职责,以提高施工人员的负责人态度,并将安全管理效果纳入绩效考核的范围中,以完善电力系统绩效考核制度。
4、班组管理,以提高电力施工安全管理的效果
在电力施工安全管理的过程中,以班组为单位开展工作,大大提高了电力施工安全管理的效果。班组负责人根据岗位职责进行系统的规划,明确各个岗位的权利与职责,并建立班组安全责任制,保证每个工作人员都明确的认识到自己的工作职责,以负责人的态度开展安全管理工作,严格按照规章制度进行,提高安全生产的意识,实施监督,有效提高了电力施工安全管理的效果,降低了电力施工中事故的发生率。施工人员需要自行学习安全生产的规章制度,严格按照规定的要求进行施工,严防违规操作行为的出现。对于施工所使用的工具,施工人员在用之前需要对其进行详细的检查,并严格遵守操作要求,以降低事故发生的几率。对于自己不了解的机械设备,施工人员不能硬操作,要进行专业的学习与培训后,才能操作,以有效控制事故的发生。在施工操作前,施工人员需要对施工现场进行严格的检查,并制定有效的安全措施,认真负责的做好本岗位的工作,不对自己与他人造成伤害等。电力系统要定期培训施工人员的专业知识与专业技能,以提高电力施工安全管理的效果。
结束语
综上所述,在实施电力施工安全管理时,需要认清电力施工安全管理的现状,并对实际状况进行分析,严格按照电力施工安全管理的规章制度进行,以提高电力施工安全管理效果,有效控制事故的发生。
参考文献
[1]庹祖雄,卢祖章.做好农电线路施工安全管理的有效途径[J].农村电工,2009(05)
篇6
[关键词]电力工程;施工安全;施工质量;控制与管理
中图分类号:F284;X947 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)19-0372-01
电力工程施工涉及的项目较多,并且施工工艺复杂,使得其施工安全管理与控制面临着极大的困难。譬如:电力工程施工中应用大量的现代化设备,使得安全工具与设备成为了施工管理的主要内容,也是电力工程施工安全管理的难点,因此需要电力企业针对不同的管理对象,采取相应的措施,以此确保施工的安全性与质量。
一、电力工程施工管理面临的问题
首先,多数电力工程施工单位没有完善的安全施工制度与施工质量管理制度,安全管理系统存在着许多问题,安全管理责任落实不到位。部分电力工程施工管理人员的重视程度不够,对于管理工作也是抱着“走形式”的态度,使得电力施工的安全性与质量,得不到有效的保障。
其次,在电力工程施工中极易出现质量问题。电力工程施工的质量受到各种因素的影响,包括人员、设备、材料等,这些都是电力工程中引发质量问题的常见因素。若出现质量问题,不仅会给施工单位带来经济损失,还可能会影响到用户的安全。
最后,忽视了对安全器具的管理。电力工程施工安全因素贯穿在施工的全过程,但就以往的安全事故来看,忽视对施工器具的管理,是造成安全问题的主要因素。若不能有效的管理安全器具与设备,则极易留下安全隐患,进而影响着电力工程施工工期与质量。
二、电力工程施工安全管理措施
(一)构建完善的安全管理制度
基于电力工程施工安全管理存在的问题来看,只有完善施工安全管理制度,才能够有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度,则施工很难正常的进行,因此健全安全管理制度尤为重要。在制定的过程中,要从电力工程的实际情况出发,结合施工具体岗位要求,构建完善的安全管理体系,同时还需要建立安全责任管理制度,并且要落实岗位责任制度,进而强化施工人员的安全责任意识。除此之电力企业可以经安全责任与员工的薪酬挂钩,以此来调动员工的积极性。在电力工程施工过程中,安全管理部门要组织相应人员,做好施工安全监督与管理工作,进一步落实安全管理制度。
(二)制定安全防范措施,强化施工人员的安全意识
电力工程施工中,有些安全问题是不可避免的,因此必须要通过加强施工安全管理,根据具体施工项目的实际情况,来制定具有针对性以及安全性的防范管理措施,以便在出现故障时,能够立即采取相应的解决措施,进而降低安全事故给人员造成的伤害,并且能够确保电力工程可以及时恢复施工。同时要制定科学的、针对性的电力工程施工方案,并且要不断地加强技术改进,遵循施工项目的相关规程与要求,全面的规范管理施工,确保施工的安全性与质量。除此之外还需要做好施工培训工作,根据施工项目的具体情况,做好施工技术交底工作,确保施工人员可以熟悉施工图纸,明确安全施工要求,针对施工技术要求,组织施工人员参与培训,并且做好施工人员安全教育工作,提高施工人员的安全意识与责任意识,进而确保电力工程施工的安全与质量。
(三)精细化管理安全设备与材料
电力工程施工中会应用大量的安全设备与材料,这些与电力工程施工的质量与安全有着直接的关系,因此需要做好设备与材料管理工作。电力企业可以推行精细化管理制度,利用现代企业物品管理系统,结合自身实际情况,构建安全设备与材料管理系统,将施工中应用的各种设备与施工材料,其相关信息做好归纳,要包括采购环节设备与材料情况、施工使用情况、设备维护情况与材料库存情况等,对于安全设备与材料要明确其来源以及质量情况,利用计算机软件管理系统,能够便于查询与管理,同时将这项管理工作细致化,不仅可以确保施工安全与质量,同时还能够为施工单位节省成本,将相关负责部门与负责人信息也录入到管理系统中,还可以确保在发生故障后,能够及时找到具体负责人,避免了责任不清或者发生推诿责任的情况。
三、电力工程施工质量控制管理
(一)加强电力工程施工前质量控制与管理
电力工程项目设计阶段的质量控制与管理,要根据实相关规定与标准,做好项目可行性调研报告,确保施工项目能够满足投资环境的要求,并且要根据相关程序加以审核,避免因为电力工程施工,造成环境污染与破坏。制定施工任务书,做好电力工程施工标准与相关内容设计,依据任务书的具体要求,做好施工规划与设计,包括施工技术设计与图纸设计等,在设计施工图纸时,设计人员要深入施工现场,做好各项数据收集工作,并预计施工工期,制定相应的施工流程,做好前期的质量控制与管理,还需要进行图纸审查工作,确保施工设计的科学性与合理性。
(二)加强电力工程施工中的质量控制与管理
施工过程中的质量控制与管理是确保电力工程质量的关键,因此需要根据施工质量控制要求,做好全面的管理工作。确保施工使用的材料,其质量能够达到电力工程施工的要求,在采购环境要选择材料质量较高的且经济性强的材料,。在施工过程中要管理部门要加强质量监管力度,根据各个项目工程施工工序的具体要求,对施工质控点加大质量检查力度,监督施工人员严格按照施工方案设计要求开展施工作业,并且要检查完成的施工工序的质量,确保其符合施工标准,再开展下一项施工。同时质量管理人员还需要做好施工限产检查工作,确保基础设施符合施工要求,进而确保施工的安全性与质量,若在检查的过程中发现存在质量不合格问题,则需要及时与相关部门联系,采取相应的措施加以修整,若出现技术操作问题,则需要由设计人员与技术人员,对其做合理性与安全性分析,避免给电力工程埋下安全隐患,若发现施工设备出现问题,对于老旧的设备要及时更换,尤其是质量不合格的设备,对于需要维修的设备,要进行相应的维修,确保其质量符合要求后,再投入使用。
(三)加强施工验收质量管理
施工验收是质量控制的最后环节,该部分包括中间验收与竣工验收,其中中间验收环节,主要是做好各项工序施工检查,以及隐蔽性工程检查,要由相关的验收人员负责,根据电力工程施工验收的标准完成相关工作,确保工程施工的质量。竣工验收是指工程施工全部结束后,开展的质量检查工作工作,这一环节的质量检查结果,直接影响着工程是否能够顺利投产,因此要加大管理力度,若发现施工质量问题,要立即加以整改,确保所有项目质量都符合标准后再完成验收。
四、结语
综上所述,电力工程施工的安全管理与施工质量控制,对电力工程能否投入使用起着重要的作用,同时也影响着施工人员与用户的安全,因此需要从各个方面做好全面的管理工作,包括人员管理、施工技术管理、施工设备等,确保施工的安全性与质量。
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[3] 王增辉.电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J].企业导报,2016(04).
篇7
【关键词】电力工程;项目施工;安全管理;策略分析
电力工程施工是一项非常系统复杂的过程,涉及到的施工环节非常多,且整个施工过程具有很多特点,比如很多生产设施都是临时搭建,作业环境随时变化、施工人员及机械设备流动性较大等等。这些特点决定了电力工程施工存在一系列安全隐患问题[1]。已有实践表明,如果电力工程项目施工安全管理环节出现问题,那么就非常容易造成严重的后果。所以,电力施工企业必须高度重视施工现场的安全管理工作,并在实践过程中积极采取行之有效的措施来予以完善和强化[2]。
1电力工程项目施工安全管理作用
施工安全管理作为整个工程项目管理中的重要构成部分,它在实践过程中能够逐渐自我调剂与完善。实施施工安全管理的作用概括起来如下[3]:(1)实施施工安全管理是对施工人员安全和健康负责人的表现,这也是我国的时展需要,体现着我国社会的文明、公正以及安全。(2)实施施工安全管理是对施工企业的一种监督形式,能够不断推进企业安全生产规章制度的完善与发展,逐渐改进管理措施中存在的不足之处。(3)施工安全管理中已经明确了施工环境的安全卫生标准,实施施工安全管理能够督促施工企业严格贯彻落实安全管理标准,进而不断改善施工环境。最终提升施工企业的竞争力。
2电力工程施工安全管理问题分析
随着社会对于电力方面的需求迅速提高,电力公司正在建设越来越多的电力工程项目。然而在工程建设中,往往存在不同参与建设单位之间安全管理责任划分不清晰,导致管理不善的问题,最终引发各种安全事故。虽然引起各类事故的原因是多方面的,但实际调查研究表明,原因归根结底还是施工现场没有做好安全管理措施。很多情况下管理人员都是为了应付上级领导或者监督部门的检查或者评比,所做的安全工作都只是停留在表面,而并没有认真贯彻落实安全规范中的细枝末节。这种做法必然无法全面促进安全管理工作的提升,最终导致的后果就是施工安全管理工作流于形式,无法得到真正落实。企业运行的终极目的就是盈利,但是安全生产是电力企业盈利的基础。但很多领导对这方面的认识不足,认为实施安全管理工作要投入很多资金,但是却不见明显收益。还有部分领导思想比较浮躁,在日常管理过程中很少甚至基本不会亲临施施现场进行监督与检查工作,这样自然就无法获得全面且真实的现场资料,不会认真仔细思考所执行的施工安全管理措施是否符合本工程的实际情况,有没有安全隐患等。上述这些工作看似不起眼,但是往往都是导致重大安全事故的罪魁祸首。另一方面,受到当今社会总体环境的影响,电力企业内部很多员工在思想上开始动摇。不是关心和关注所在企业或者班组的施工安全问题,没有清醒的认识到自身岗位的安全责任,在具体实施过程中自然也无法得到很好的贯彻落实,通常都是消极被动应付了事。甚至部分员工对于安全规章制度比较抵触和反感,使得施工现场很多显而易见的违章违规行为长时间无法得到有效改正。
3电力工程施工安全管理策略分析
3.1严格执行安全责任制
进行项目施工时,需要划分情况每个环节的责任,将责任落实到确定的部门和人身上。这样可以确保管理责任到位,明确责任是进行安全施工的重点所在。电力施工型企业首先必须要认真遵照并执行国家颁布的规章制度、法律法规等,但是这些还远远不够。因为国家颁布的政策法规是综合全国情况制定的,而每个地区必然会有自己的特色所在。因此施工单位还需要在综合考虑本地区上级主管部门的建议和要求的基础上,再结合企业本身的特点制定属于本单位的安全生产责任制。所有部门和管理人员都需要签订《安全生产责任书》,把安全施工的义务和责任明确化、规范化,具体落实到部门、班组以及个人。这样可以充分调动施工企业所有人员工作的积极性,保证施工安全。
3.2强化并完善防范措施
对于电力工程项目施工而言,其安全管理工作的重点在于避免出现误操作以及施工人身伤亡事故。为避免出现此类故障或事故,在施工过程中所有人员都必须严格按照管理制度、操作规范来完成施工过程。同时还需要在实践中逐渐细化和完善安全施工管理体系,制定详细地安全控制手段和措施。为鼓励员工,充分调动员工工作积极性,还应该制定科学合理的奖惩制度。为推进施工作业的标准化、统一化和规范化,施工单位需要制定标准施工组织方案以及详细地技术指导书。此外,还应该强化安全施工的监控力度,进一步推动安全施工的规范化。施工企业相关领导必须防微杜渐,一有机会就应该亲临施工现场进行检查和监督,还可以及时掌握施工现场的安全施工状况,进而分析并找到安全施工的薄弱环节,这样在指导和协调施工现场各项工作时可以做到游刃有余。所有责任人员,包括安全监督人员、工作负责人、班长或者组长等都必须履行好各自的岗位责任,真正发挥各自应用的作用和效果。最后,对对于外委施工单位而言,也要采取措施强化安全监管力度,如果在施工过程中发现存在安全职责没做好等问题,必须立即指出并整改,如果屡教不改则应该取消其承建资格。
3.3加大安全培训力度,提升施工人员安全意识
施工人员的安全意识好坏直接决定在施工现场的安全性,组织施工人员进行安全培训教育是快速提升他们安全意识和素质的有效措施。教育的形式有多种,比如案例分析、安全警示等等,经过各种形式的安全学习与培训之后,施工员工通常都能够逐渐建立“安全第一”以及“一切事故都能够预防”的思想意识。意识到确保施工安全的重要作用,以及一旦出现安全事故的后果。除了进行安全培训学习之外,还需要加强他们的专业素质培训,将安全培训和专业培训进行有机结合,在提升他们安全责任意识的同时还可以显著提升他们的自我保护能力、专业技术能力等。培训时需要注重安全培训学习内容的实用性以及针对性。比如针对管理人员应该侧重安全管理方面的培训,而针对施工人员则应该侧重施工安全方面的培训。
4电力工程项目施工安全技术措施分析
4.1建立并健全施工安全管理技术措施
施工组织设计中通常都包含有施工安全技术措施,整个施工过程中都必须在该技术文件的安排与指导下进行。施工安全技术文件必须提前预测施工过程中所有环节潜在的安全隐患,并且针对这些可能出现的安全隐患制定行之有效的技术措施予以防范。在制定施工组织方案时,电力工程项目施工企业应该充分结合本工程项目的特征来制定有针对性的安全技术措施。具体而言,施工安全技术措施核心内容有以下几个方面:进入施工现场安全规定;施工作业时的用电安全规范;深坑以及地面施工作业安全规定;立体交互作业以及高处作业施工安全规定;器械设施操作安全规定;施工过程中用到的新结构、新材料、新工艺以及新技术时需要注意的安全规范;自然灾害预防安全措施,比如洪水、雷电、台风等自然灾害;最后还有防爆防火等突发事件预防措施。
4.2强化技术培训力度,提升施工人员的专业水平
电力工程项目施工单位应该在单位内部选用具有高超技术、并且责任心和事业心很强的专业技术人员来兼职做培训员。企业单位给这批培训员提供机会来提升他们自己的专业素质,比如组织他们进行集中培训,选派参与岗位培训、外派到其他单位参观学习交流等。这批培训员可以将他们所学所感通过培训的方式分享给单位其他员工,以此来发挥以点带面的作用。在单位内部逐渐建立起互相学习与帮助的良好氛围,从整体上提升施工人员的综合素质,降低安全事故发生的概率。另一方面,在具体操作中,还可以根据施工现场具体状况实施演习,通过这种方式可以让员工更加牢固的掌握事故应对方法和措施,确保施工人员本身以及设备的安全。
5结束语
随着社会经济的快速增长,人们的日常生产生活对于电力的需求也在迅速提升。所以电力企业正在建设越来越多的工程项目。这就对电力施工安全管理提出了严苛要求,在执行施工现场安全管理工作时,必须注重所有细枝末节,认真贯彻落实安全管理方案和措施。同时电力施工人员也需要在实践中逐渐总结经验并强化自身学习,以提升施工人员本身的管理能力以及专业素质。只有这样才可以确保电力工程项目施工的有序顺利推进。
作者:罗顺荣 单位:四川电力设计咨询有限责任公司
参考文献
[1]张明月.电力工程项目施工安全管理[J].现代企业文化,2013(9):92~93.
篇8
【关键词】电力工程;施工安全管理;质量控制管理
引言:
当前在对电力工程施工管理开展的过程中,我国所体现出来的水平比较落后。因此,就需要不断创新管理技术,这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量,同时影响企业的发展。通过创新管理,可以有效减少工期,降低成本,加强质量控制。
一、电力工程施工安全管理及质量控制管理现状
1.1制度因素
很多电力项目在施工的过程中,由于缺乏完善的管理制度,缺乏现场巡检,导致在实际施工的过程中存在违章施工的问题,并且如果不能够及时制止这种违章施工的行为,加大整治力度,会导致很多工作人员缺乏对于施工安全的重视程度。再加上在施工推进的过程中缺乏完善的考核标准,很难彻底落实安全责任。激励制度的缺乏也很难提高工作人员的积极性,因此在思想方面对于安全问题的重视程度完全不够,导致施工推进过程中存在较多的安全隐患不能够顺利开展施工管理工作[1]。
1.2没有完善的管理措施
在当前电力工程开展的过程中,专业的管理人才比较缺少,很多管理者没有先进的管理理念。因此,所利用的管理模式比较传统、粗放,同时由于工程设施建设比较复杂,应用的过程中需要考虑到很多因素。此外,相关管理者也没有对管理人员进行信息的收集来控制整体的电力施工情况,这就导致在开展施工的过程中,并没有将成本控制和质量管理放在首要位置,忽视了安全施工的开展,由此会导致安全问题的出现,阻碍施工理念的应用。此外,当前的电力管理处于发展完善阶段,没有形成针对性、科学性的控制机制。安全管理还存在较大的差距,这就导致其在实际发展过程中很难去遵守制裁和监督机制,过分追求经济效益,没有落实安全施工[2]。其次,现在发展的过程中,所使用的专业技术人员比较少,没有去遵循电力的规范和标准。与此同时,在施工过程中也没有进行专业的指导,这就导致管理目标很难实现,同时也会出现一些电力作业违规现象,难以有效确保监督管理机制的落实。若是企业违反规定,也会阻碍企业进一步开展施工管理。
1.3科技因素
很多项目施工由于受到企业综合实力的影响,无论是科技实力还是安全管理等各方面都存在欠缺,不能够将先进的技术应用其中,不能对施工展开智能化的管理。再加上项目的环境往往十分复杂,需要先进的管理技术以及施工工艺展开合理控制,并且对相关设施实现自动化控制,科技实力的不足会直接影响安全管理的有效性,导致电力工作存在风险[3]。
二、电力工程施工安全管理及质量控制管理原则
在电力施工推进的过程中质量和安全作为核心问题值得人们注意,在施工现场随处可见安全第一的标语,因此施工安全对于提高施工质量有着一定的促进作用,这两者之间是一个整体同时也能够相互促进。安全控制是提高电力工程质量的重要因素,同时也是首要目标[4]。在电力施工推进的过程中我们应当始终遵从安全管理优先的原则,由于施工现场的安全防护会直接影响施工进度,因此我们应当在确保施工安全的基础之上,提高施工效率,最终如期完成交付作业,而只有全方位落实安全管理工作才能够使得施工人员安心的工作,最终确保工作人员的工作效率,提高施工质量,避免出现安全事故。在电力施工推进的过程中,我们也应当确保资金支持,落实安全资金,只有保障资金的运转具备实时性以及严谨性,才能够确保资金专项专用。作为施工单位应当严格把控材料质量,最终确保施工现场安全防护工作能够连续性开展。
三、电力工程施工安全管理及质量控制管理措施
3.1加强施工现场监督管理
在电力工程施工的过程中,工作人员应当按照现场的实际情况做好危险点分析工作并采取相应的安全管理措施,针对不同阶段的施工危险点分析情况,加强安全管理措施,避免由于这些危险点最终导致安全事故的发生。同时作为电力施工单位应当加强对于工作人员的管理以及资金投入,通过运用最先进的科技手段,减少安全事故发生的可能性[5]。电力工程施工企业在安全管理体系方面仍然存在很多问题,作为施工单位以及监管单位应当承担其自身的安全责任,在施工现场管理的过程中,应当加强合作,协同办公,避免出现职责不清的状况,这样不仅仅会影响安全管理效率,同时也难以保障施工质量。在信息化的背景之下,信息的传输十分方便,因此在施工现场开展安全管理的过程中可以运用远程监控等方式,及时发现施工过程中存在的安全隐患。不同部门以及单位应当加强合作,及时发现和解决现场存在的安全隐患问题,确保施工安全,针对一些大型设备以及特种作业,应当核对工作人员以及设备,及时纠正无维护记录的情况,降低由于设备问题引发的安全事故概率[6]。
3.2做好机械状态检修
在电力机械设备管理的过程中,状态维修是最新的解决方式。根据设备的状态展开维修判定,采取以预防为主的方式,对机械故障展开干预,通过整合日常维修,定期检查等各项工作的优势,最终形成新型机械设备管理模式。工作人员也可以采用跟车的方式,综合判断机械的生产以及工作,对其展开日常性的观察,最终了解机械设备的运行状态并且对机械故障隐患及时排除。在此基础之上,作为技术人员应当对机器设备容易产生故障的部位进行全面检测,确定机械设备的维修运行情况,及时发现隐患和风险,从而避免由于机械故障对电力生产产生的不良影响。在对机械故障进行巡检的过程中,应当充分发挥工作人员的专业优势,结合设备资料等各方面展开系统检查和监督,并且提出专业化的维修建议,为机械设备管理体系的建立提供技术支持[7]。
3.3完善工程监督体系
在当下电力行业发展的过程中,电力工程质量控制作为关键课题,应当加强探讨和实践采取科学合理的质量控制策略,最终确保施工质量。首先,工作人员质量控制效果,避免出现监督不力的情况。在进行施工之前,针对工作人员的安全以及设备质量,材料问题等都要做好准备,尤其是对施工场地进行勘测,选择合适的施工材料进行施工,只有这样才能够确保整体的施工质量。在实际工作的过程中应当完善监督体系并且合理控制施工质量,如果缺乏规范性,那么十分容易为后续的施工留下安全隐患,进而影响实际操作。在各项施工推进的过程中,应当提升标准约束力度,并且加强与监督体系的配合,最终控制工作质量。做好电力工程现场的安全监督工作,严格按照两票三制的要求进行核对,确保安全措施的完善检查安全措施是否严格按照施工规定执行,如果发现错误的地方应当及时拍照取证,并且消除安全隐患。严格执行施工现场的安全作业标准,等工作负责人巡视过后,没有发现遗漏的地方才能够展开施工,针对现场危险点以及内容交接工作应当及时拍照取证,作为施工人员也应当明确施工流程方案,避免出现违规操作的情况,在展开作业之前,应当对设备维护记录以及作业证件进行确认,在全部合格之后才能够继续施工,在施工的过程中,管理人员也应当加强施工现场的监督工作,避免出现工作人员习惯性违章的情况出现。
3.4提高风险意识
在施工开始之前,作为安全管理人员应当对进入施工现场的所有人员展开安全教育,通过加强培训,最终采用考核的方式提高工作人员的安全风险意识。与此同时,在推进安全考核的过程中,我们可以以书面的方式展开,并且将最终的考核结果放置于工作答案之中,只有经过考核并且合格的工作人员才能够获得相应的资格证书。除此之外,由于施工现场的安全事故频发,一方面能够反映出在施工推进的过程中,缺乏完备的监督管理制度,其实也反映出工作负责人的综合素质较低,因此我们可以派遣一些具有较高专业素养以及丰富的工作经验的安全监督员到场管理[8]。根据国家的相关规定,展开作业提高工作的安全性。其次作为现场负责人应当注重标准化作业有条理地办理工作,通过规范现场的安全措施,从而及时制止工作人员存在的违章行为,提高现场的安全性。
3.5加强污染治理
在电力工程推进的过程中会涉及很多环节,因此也会产生大量的电力废水以及废料,同时也会造成噪音污染,因此作为电力企业应当强化污染治理,通过采用环保材料能够减少废料数量,通过对废料进行统一的管理,并且铺设隔水层等等,避免废水流入地下。在施工的过程中也可以尽量选择一些噪音较小的设备,并且安装隔音设施,从而降低噪音污染[9]。
四、结束语
综上所述,当下在社会经济发展的过程中,电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全,同时电力工程也是一项比较系统的工程,每一个施工环节都存在安全隐患,这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况,创新管理方式,提高安全管理水平,最终推动电力企业的可持续发展。
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篇9
关键词:电力工程;安全管理;质量控制
中图分类号:TM08 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)11-0139-02
我国坚持可持续发展的战略,电力工程项目的大力发展也是国家贯彻可持续发展观的重要举措。作为绿色清洁能源的主要来源,国家对电力工程建设的要求也越来越高。为满足可持续发展的需要,电力工程建设必须结合当前社会的背景,向智能化、多元化方向前进,以满足人们的生产和生活需求。因此加强电力工程施工的安全管理以及质量控制迫在眉睫,只有从根本上解决问题才能保障电力工程的整体质量。
1 电力工程施工安全管理
1.1 完善安全管理制度
要保障电力工程施工的安全,健全安全管理制度首当其冲。从法律角度上进行保障,依法惩办违反规章制度、钻法律漏洞的人。健全安全管理制度,按照当前现实情况制定施工方案,合理分工,奖罚分明,带动工作人员的工作热情[1]。另一方面要加大安全管理的力度,对施工人员和管理人员一视同仁,每个员工都要严格遵守规章制度,避免人为错误导致的事故缺陷,防止重大事故的出现。管理层人员更要身先士卒以身作则,自觉遵守相关安全管理制度,积极巡查,拔除安全隐患,对电力工程施工安全在制度上予以保障。
1.2 贯彻安全责任制
“安全第一”是电力工程施工的第一准则。为了最大程度减少安全事故的发生,电力施工企业应当积极落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,严格执行“生产必须抓安全”的要求,实行各级安全生产责任制。落实安全责任制度,以安全责任制度为基础开展安全管理,更好的完成安全施工的目标。同时施工企业也应根据自身情况制定安全责任制度,落实到每个部门,每个人,以便于形成安全责任体系,提高工作人员安全意识,从“要我安全”变为“我要安全”,从根本上保障电力工程施工的安全。
1.3 加强防范措施
防止因操作出错导致的安全事故以及人身伤亡事故是电力工程施工安全管理工作的重中之重,加强电力工程施工的安全防范措施,同时必须严格遵守操作规范以及技术要求,制定科学的安全施工方案,以安全施工为最终目的;积极开展安全宣传活动,为全方位安全管理打下坚实基础;加大安全管理的力度,使安全管理更加规范化、制度化;增加安全监督的投入力度,重视安全监督所发挥的重大作用;安全管理人员应对整体施工的安全状况进行全面的了解,从而对电力工程的施工安全提供更进一步的保障。
1.4 提高工作人员综合素质
每个电力工程施工企业都应组建属于自己的精英建设团队,要求团队人员技术过硬、责任心强、拥有终身学习的科学理念。
电力工程施工中不可避免的会出现操作失误和人员伤亡事故,因此必须加强技术培训,提高工作人员的自身专业技能。企业应当不断地对工作人员进行相关技能的培训,在现实施工中全局监控施工人员的施工操作,及时对工作经验进行总结,以期完成理论与实践的完美结合。同r,企业之间应当积极组织技术交流活动,就日常施工中出现的问题进行讨论辨析,集思广益,寻求更加完美的解决方案[2]。此外,企业在注重工作人员技术水平提升的同时,也应注意施工仪器的维修与保养。
提高工作人员的思想道德水平,积极宣传普及责任意识,在长期的思想教育下,潜移默化的培养全体工作人员艰苦奋斗、吃苦耐劳、自强不息的坚韧精神,使公司员工拥有高度的责任意识,充分了解安全管理制度,积极支持落实安全管理制度,以便在电力工程施工中出现操作失误或者人员伤亡事故时,能够镇定冷静,勇于承担自己应负的责任。
2 电力工程质量控制管理
2.1 施工准备阶段质量控制管理
在工程施工前,应对施工工程进行详细深入的了解,制定可行性方案。首先进行图纸的绘制,然后由相关管理人员以及技术人员进行严格的检查,通过对设计图纸上的施工顺序、施工工艺、施工质量等的层层审核,发现并纠正图纸中所存在的错误,使设计图纸更加符合项目标准。施工团队应准备全方位施工监督,详细记录电力工程施工现场的施工情况,正确应对施工中出现的问题。另一方面应确保电力工程施工过程中所需要的材料以及施工设备的类型、型号、性能等,都足够满足施工需求,为接下来的电力工程施工提供技术保障。最后要注意施工材料的购买,应选择正规商家,保证材料质量并且详细规划充分利用,避免浪费。
2.2 施工阶段质量控制管理
施工过程是整个电力工程施工的灵魂部分。此部分的施工质量控制主要分为主体施工的质量控制、安装部分的质量控制、调试部分的质量控制等。即以工程动工顺序质量控制为重点,而动工顺序又是施工过程的基本组成单位。从另一种意义上来讲,施工顺序是综合了人力、施工材料、施工设备、施工方法以及环境等因素对电力工程施工质量作用的过程。为了保证全部施工顺序的质量,应当充分分析制约每道施工顺序的因素,并将其置于可控范围内[3]。只有稳定施工顺序的影响因素,才能保障工程施工质量。
2.3 施工后期质量控制管理
电力工程施工后期的质量控制在整个电力工程施工中具有重要作用。在电力工程施工竣工验收之后,要结合实际情况,全面了解并处理遗留的质量问题,妥善保管电力工程施工中所用到的图纸以及资料,增强对工程施工后期的质量控制。施工后期质量监管人员应对建设过程中出现的各种质量问题做出对应的解决方案,严格按照项目标准以及验收标准进行工程的交接验收,全面深入的了解电力工程,为施工后期的工程使用与维护奠定基础。施工后期竣工验收的完成,标志着工程建设施工阶段的结束,同时代表着工程建设使用阶段的开始。
2.4 工程使用阶段质量控制
工程交接验收之后,工程的使用阶段其实也是检验工程施工质量的过程,相当于电力工程施工质量控制的延续。此过程包含了质量回访,在一定时间后回到现场检查工程的运行状况,并对出现的问题进行合理的分析,并提出相应的解决方案。如果在保修期内工程出现了施工方面的质量问题,或者是接到了使用者的投诉,应及时维修,消除隐患,并仔细记录所有的回访以及检修资料,以书面报告的形式保存,作为资料归档保存。
3 结语
随着科学技术的迅速发展,人民的生活水平也在逐步提升,相应地对生活质量的要求也愈来愈高。为了给人民的生产和生活提供清洁绿色的能源,电力工程项目必须要贯彻可持续发展策略,积极吸收运用科学技术,高效率的对电力工程进行管理建设,力图实现电力工程建设的安全管控和质量管控。同时提高工作人员的综合素质,从根本上保障电力工程的施工安全,加强各个施工阶段的质量控制,以点带动线,以线代动面,提高电力工程建设的整体质量,完成电力工程建设经济利益最优化的远大目标,并紧跟时展的脚步,在发展的潮流中站稳脚跟,推动社会经济的进一步发展。
参考文献
[1]张青.关于电力工程施工安全质量管理与控制探讨[J].科技风,2014,(1).
篇10
【关键词】电力工程,施工,安全管理,质量控制
前 言:
随着国民经济的快速发展,人们生活、生产对于电力的需求不断增加,做好电力工程建设的安全、质量管理工作十分重要。 本文结合工作经验,对影响电力工程安全、质量管理的因素进行了分析,同时提出了安全和质量管理的措施,以求进一步提高电力系统安全和稳定。
1、电力工程施工安全管理概述
建立健全安全管理制度,没有规矩不成方圆,无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束,就像法律一样,法律限制了我们的很多行为,但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障,建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度,只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理,这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定,但是当制度制定之后就要共同遵守,如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚,这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效,因为这是员工亲自参与制作的,属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此,电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题,在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此,为了有效发挥安全管理的作用,通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展,使安全管理在电力施工中发挥重要作用。
2. 电力工程建设安全管理及质量控制措施
2.1 建立电力工程安全管理责任体系
在电力工程建设过程中,应严格遵循“预防为主,安全第一”的管理原则,建立科学的电力工程安全管理责任体系,把安全的生产责任细化到最低程度, 争取让每个人都重视安全责任, 不可有轻视安全之心。 对有关操作人员进行安全培训时,有关监督单位要加强培训力度,保证各个部分的安全工作可以做到完善,避免出现漏洞。 此外,还要安排专人检查各项安全措施是否合格、达标,对于关键工序需要仔细检查、监督,保证其不出现安全事故;同时,还要督促好施工单位的防火、防水、防疫等安全工作。
2.2 建立电力工程安全评价体系
严格按相关法律条例及规范要求, 建立健全电力工程安全评价体系,实现对各种施工设施、设备、系统的综合评价,从根源上确保整个生产过程能够达到技术规范的标准要求。 通过分析技术规范、标准危险源、危险部位等,可以清晰地了解到安全事故的严重度、发生几率,提出有针对性的安全防范措施。 此外,在决策工作当中,决策人员可以按照安全评价体系的评价结果,选择最佳防范措施,使电力工程逐渐系统化、科学化,达到系统安全的目标。 按照电力工程安全体系的相关原理、方法等,可以正确识别系统工程的潜在危害;按照系统事故、急性职业危害的程度,选取相应的安全决议,从而使电力工程的安全管理决策、防范措施等有一个合理、可靠的依据。
2.3 提高电力工程施工安全管理重要性的认识,加大安全投入
任何一个工程项目如果没有安全生产基础的支持,都是没有项目效益可言的,再加上现在是电力企业改革的关键时期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生产不仅是项目效益的前提,也是项目管理成功的基石,要想加强电力施工安全管理,首先必须意识到电力工程施工安全管理的重要性,同时加大安全投入,只有这样才能有效保证电力工程施工安全。
2.4 强化现场安全管理措施
①提高项目安全管理人员的素质,要想使相关工作人员的安全管理水平得到提高,可以通过加强安全知识和安全技术培训来实现。提高项目安全管理人员的素质具体应做到以下方面:认真学习国家有关电力工程施工安全知识;认真学习与电力工程相关的安全技术等。②开展有针对性的安全教育,由于项目施工人员和项目生产管理人员的职责不同,应该对其开展有针对性的安全教育,力争使所有的项目施工人员都意识到安全生产的重要性,自觉地按照相关规范标准进行操作,严格要求自己。力争使所有的项目生产管理人员都具有科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力,保证所有的项目生产管理人员无论在什么条件下都可以正确地做出有利于安全生产的决策。③健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络,实行安全标准化监督,做到事前防范、事中控制、事后改进,保证各级安监人员的管理和工作都符合相关的规范标准。严格监督现场施工人员的各项生产流程,使各类防护用品都能被正确的使用,充分的发挥防护作用,同时在施工现场配置符合相关标准的安全防护设施、安全标志和警示牌,定期组织人员进行安全检查,一旦发现异常问题,及时地采取有效措施进行解决,最大程度地减少安全事故的发生。④安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,应该认真落实各级人员安全生产责任制。有关资料显示,安全生产责任制的落实情况和施工是否安全有着直接的关系,因此,必须认真落实安全生产责任制,明确各级各类人员及各部门的职责,并对相关管理人员加强监督和考核,做到奖罚分明,对于违反相关规范标准的人员,无论是谁绝不姑息,保证各级安全生产责任落到实处。⑤开展危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。虽然电力工程施工现场存在很多的安全隐患,但并不是所有的风险都是未知的,一些危险点通过分析是可以被发现的,因此应该加强危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。只有发现了危险点,才能采取相对应的预控措施,未雨绸缪,及时地把安全隐患消除,有效避免了安全事故的发生。另外为了提高员工应对突发事故的快速反应能力,应该制定相对应的应急措施,并定期进行反事故演习。
2.5 加强施工过程安全管理
①控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是由于不注重安全工作、操作不规范、健康状态差等原因造成的,在这种情况下很容易造成电力工程施工安全事故,因此控制人的不安全行为是很有必要的,应该加强对相关安全管理人员的安全培训,使之意识到自身职责的重要性,自觉地依照相关规范标准进行操作,最大限度地避免安全事故的发生。②控制物的不安全状态。各类施工设备对项目施工来说必不可少,但是不合格或者不符合要求的施工设备反而会对工程施工造成威胁,因此,必须注意对各类施工设备进行检查、维护和保养,避免安全事故的发生。③加强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞。相关工作人员必须认真履行自身的职责,监督指导各项安全技术措施的落实情况,并能够从中发现安全薄弱环节,及时地进行完善,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态.
3、结束语
综上所述,电力是我们现代生活中所需要的主要能源,无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力,面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争,我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展,更完善的满足人们的需求。然而,在电力工程施工中却频繁发生问题,这给我们带来了严重的影响,因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展,更好的为人民服务。
参考文献:
[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(9).
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