市值管理手段范文

导语：如何才能写好一篇市值管理手段，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】 断指　再植手术　护理配合

随着人民生活水平及审美观的提高，对手外形的要求也在提高，患者对手指断离后要求再植的愿望愈加强烈，由于再植需吻合血管和神经及重建骨架，手术难度大手术时间长，对手术室的护理配合要求更高，2007年1月-2010年10月共对31例手指外伤断离患者行急诊再植手术治疗，效果满意，现将配合经验总结如下。

1　资料

本组病例31例，男24例，女7例，不完全断离29例，完全断离2例，不完全断离者均有肌腱、血管、神经断离挫烂、骨折，经积极救治，30例治愈出院，1例好转出院。

2　手术过程简介

2.1 重建骨架 彻底清创后修整骨折端骨缘并锉平，骨电钻、克氏针作指骨骨折内固定。

2.2 吻合肌腱 用4×12园针肌腱吻合线缝合肌腱。

2.3 吻合血管神经 显微器械、显微镜将血管修剪整齐，肝素生理盐水溶液冲洗血管腔及创面，无损伤缝线吻合血管神经。

3　护理配合

3.1术前准备 手术室接到手术通知后立即做好手术前准备工作，包括用物及药品、器械仪器、患者心理等准备工作。

3.1.1 用物及药品准备 消毒肥皂水、大量生理盐水、双氧水、肝素钠注射液、罂粟碱、低分子右旋糖酐、凡士林纱布、气压止血带、绷带等［1］。

3.1.2 器械仪器准备 清创器械、手外科器械、显微镜及器械、吻合线、电钻、克氏针、冲洗车等。

3.1.3 心理护理 巡回护士与麻醉师一同到病房探视患者，做好心理疏导，消除患者紧张恐惧心理，使其以最佳心态接受手术。

3.2 手术配合

3.2.1 巡回护士配合 患者进入手术间后，迅速建立至少2条静脉通路以保证补液、用药的需要，上监护仪监测生命体征，必要时插留导尿管，配合麻醉师做好麻醉，上气压止血带并记录时间，压力要合适，一般300-350mmHg，配合手术医师进行患肢清创：先用消毒肥皂水、大量生理盐水冲洗患肢、创面，再按双氧水—生理盐水—新洁尔灭—生理盐水等顺序反复彻底冲洗创口及边缘，修剪皮肤皮缘及挫烂组织，协助参加手术人员更换手套、器械准备进行再植手术，术中密切观察生命体征，保证输液通畅，及时供给台上用品，配制肝素生理盐水溶液（12500单位肝素钠注射液1支加入200ml生理盐水），吻合血管前半小时给输入低分子右旋糖酐以降低血液粘稠度，增加局部血液循环［2］，术中做好心理护理，患者上气压止血带时常感到不适诉肢体胀麻而烦躁不配合手术，此时要耐心解释，疏导，同时注意使用保护性语言，手术过程中不能随便说些刺激性语言如“烂了、活不了”等，以免影响患者情绪［3］。

3.2.2 器械护士配合 彻底清创后协助医师术野皮肤消毒铺巾，修整骨断端，电钻、克氏针重建指骨骨架，肌腱吻合线或4#丝线吻合肌腱、肌肉，10-0无损伤缝线吻合神经、血管，吻合血管前用手术刀沿血管走向切开软组织，显露足够长的血管并切除可疑损伤血管，将血管修剪整齐后，用10毫升平头针注射器抽肝素盐水冲洗管腔及创面，以防血栓形成和手术区的积血，保持术野清晰，术中要主动配合手术，准确传递器械，确保手术顺利完成。

4　体会

此类手术均为创伤急诊手术，当班护士要以最快速度做好术前准备工作，迅速建立有效静脉通路，密切观察生命体征，上气压止血带压力适当，一般为300-350mmHg，并记录时间，1小时放气5-10分钟以恢复血液循环，再植手术往往手术时间较长，安置尤为重要，骨突处要垫软枕，做好心理护理以消除因长时间固定一种和上止血带所引起的不适所至的烦躁不安情绪等，巡回护士要及时供应台上所需用品，根据需要及时准确装上显微镜片并调节好距离，器械护士要熟悉器械名称、性能、手术步骤，准确快速传递器械，主动配合手术，手外科器械、显微器械较精细，要轻拿轻放，避免碰撞以保持其良好性能。

参 考 文 献

篇2

可以说，在报纸同质竞争环境下，“好报不如早报”，已成为传媒人的一个基本共识；发行时效管理已经成为了报纸核心竞争力的重要内容之一。

发行时效管理的基本内容

发行时效管理是以提高发行时效，缩短报刊最终到达时间为基本目的而开展的各种管理活动。发行时效管理的对象既有各个时期、各个相关环节都必须管理的基本时间指标，又有属于某个具体时期重点管理的特定时间指标。发行时效管理的内容主要包括：报刊出版时间、发行物流速度、读者响应时间和综合运营效率等。这些都是对报刊及其发行战略和长远发展有重要影响的基本时间指标，是衡量发行时效管理水平高低的重要指标。

1．报刊出版时间。报刊出版时间主要是指报刊采编、出版、印刷等工作流程所花费的时间总和，反映了报刊这种特殊商品成为产成品的工作流程和反应速度。要确保报刊出版时间，必须要确定报刊每一个版块、每一个版面的采编时间、审校时间、清样时间，每一版面的传版时间，每一报刊的开印时间，零售、征订发行的印完时间等。只有明确了每一个环节的时间，才能真正说明整个报刊出版时间的长短和效率。

2．发行物流速度。报刊发行除具有销售（营销）的特性外，还具有明显的物流特性。报刊物流管理的目标就是在合理的资金成本基础上，压缩时间成本，提高报刊物流系统的运转速度。自办发行的最大特点就是发行物流速度大大提高，并将发行速度竞争纳入发行核心竞争的重要内容，力求将报刊在第一时间内以最快速度分发运输到网络终端，最后用最快的速度送至读者手中。因而，发行物流速度管理如同所有其他资产和活动的管理一样，也有一个计划、控制和评估的过程。

3．读者响应时间。报刊发行面对的客户就是读者，读者响应时间是从读者开始对报刊咨询、征订，到报刊社或发行公司向顾客投递报刊和提供服务之间的时间间隔，主要由向读者推介报刊时间、签订订单时间、发行登记准备时间、发行投递派单时间、报刊分发运输时间、投递到户时间等具体时间构成。读者响应时间越短，报刊发行就越有竞争力。

4．综合运营效率。从影响报刊发行时效管理的环节过程看，一般涉及到集团的采编、广告、印务发行等部门，包括报刊采编、校对、清样、传版、制版、印刷、分发、运输、投递到户，乃至售后服务诸多环节，这就需要一个良好的运营机制来协调，确保各环节的运营畅通。综合运营效率高的报刊社，发行时效的竞争力就强，反之则弱。

发行时效的改善与提高

在管理学中，时间是一种有待分配、测量和主动管理的战略资源。为了对时间进行有效的控制，各部门应明确职责，分工协作，编制时间报告表或控制图，在时间管理中分别对各阶段或步骤报告“实际时间”“标准时间”“时间差异”和“差异说明”。

只有明确了时间这一概念，发行时效的计量与考核才有了依据，才能将发行时效的计量与考核围绕时间来进行。湖北日报传媒集团在报刊发行时效管理的实践中通过采取系列措施，不断调整改进发行时效的计量与考核办法，落实各个流程环节的考核评估，效果显著。

在提高报刊出版时间方面，集团制定了报刊出版印刷“一条龙”考核办法，该考核办法主要针对集团报刊采编、校对、传版、制版、开印、武汉市零售部分印完、外埠地区（武汉市外）印完、武汉市征订及全部印完等各工作环节及流程提出了明确的时间要求，由各流程交接环节签字监督，并对涉及到的编辑部、广告总公司、印务总公司、发行总公司进行相应的考核管理。该办法从2000年首先对发行量达130余万份的《楚天都市报》开始，后来扩展到对集团所有报刊的出版时效进行考核管理。该办法的实施增强了集团各部门发行时效意识，提高了各部门的协调运营能力。各报刊编辑部、集团广告总公司和印务总公司等为此都根据各自实际情况制定了详细的岗位职责和管理考核办法，从而确保集团整体报刊出版时间。

在提高发行物流速度方面，根据各报刊的印数及集团印力情况，合理协调与安排印点，目前在省内自建或设立了7个报刊分印厂（点），集团还在武汉市内投巨资新建了占地500余亩的楚天传媒园，引进了国际上最先进的罗兰宽幅无轴报纸印刷机，辅之以国际上最先进的威玛（IDAB WAMAC）报纸分发流水线，真正实现了报纸从传版到装车一条龙自动化操作。发行总公司利用目前近百余台专用报刊运输车辆，确保集团各报刊在省内的及时分发运输。

在提高读者响应时间方面，发行总公司在创办自办发行网络时，就提出了“上门征订、投递到户”的服务口号，使《楚天都市报》能在当天上午到达读者手中；后来通过扩大印力及分印点，通过加强对各印点的考核管理，目前，集团所有日报包括《湖北日报》都能确保当日上午到达全省县城以上的读者手中，偏远乡村读者也能在当日下午看到该报。发行总公司还与北大方正联合开发出最新的报刊发行管理系统（V8版本发行管理系统），通过该系统加强对各基层报刊发行流程管理，实现了发行管理的自动化；发行总公司还创建了发行专用的客户服务中心，利用通讯技术、计算机技术、网络技术及呼叫中心技术开通统一的客服热线965888，实现全天候24小时为读者提供服务。

在提高综合运营效率方面，集团针对报刊结构呈多子报化、形态呈多媒体化、市场呈多地域化、发展呈多元化等情况，创新管理机制，整合集团资源，提高综合运营效率，成立了楚天报刊发行总公司，在这个同类资源尽可能集中使用的共享平台上，集团通过经管会议或发行会议，充分协调发行与相关部门的关系。在发行总公司内部，形成了运营总值班制度，成立了运营小组、督查小组，各小组都规定了操作、处理及汇报的流程时间，大大提高了综合运营效率。

多年的实践告诉我们，提高发行时效也是提高发行竞争力的重要内容之一，而要提高发行时效管理，必须做到以下几点：

一是强化观念。发行及相关部门都要建立时效性管理的观念，强化对管理中时间资源及时效要素的监控，强化对时效管理的考评，全力营造发行时效管理建设的良好环境。

二是改善流程。在实践中，报刊出版运营流程还有许多地方有待改进，效率有待提高，在竞争激烈的情况下，适当改变一下管理流程，调整一下处理方法，也许会收到意想不到的效果。

三是采用新技术。千万不要理解报刊发行就是只需要“酒水”“汗水”和“泪水”的简单工作，利用不上新技术。真正的报刊发行是集市场营销、物流管理、网络连锁等于一体的综合业务，它的发展也离不开现代应用技术，如财务系统、办公系统、报刊发行管理系统、电子商务系统、客户服务系统（呼叫中心）、资源计划系统（ERP）等，只有积极采用，才能使集团报刊发行朝更专业化、规模化、自动化、信息化方向发展，才能真正提高发行时效。

篇3

一、审计立体化实践教学的内涵与构建原则

（一）审计立体化实践教学的内涵。审计立体化实践性教学是通过围绕培养创新型、应用型的审计人才培养目标，运用系统工程思想，按照审计理论教学和审计实践教学相结合、目标管理和过程管理相结合的原则，分别从时间维、逻辑维和专业维的三维结构角度构建起全程化、多元化和复合化的审计实践性教学体系（李四聪、李坚，2010），以达到创新能力、实践能力得到全方位、多角度、深层次培养的教学目的。

（二）审计立体化实践教学构建的原则

1、以培养创新型、应用型审计人才为目标。教育部于2006年启动的“国家大学生创新训练计划”全方位创新理念，使创新性实践教学体系应运而生。因此，审计专业及其实践教学目标应定位在培养创新型、应用型审计专业人才，以满足审计市场需求。

2、系统化原则。为了保证审计实践的有效进行，必须对审计实践环节进行统一管理，建立一个完整的审计实践教学体系，使实践教学体系的各个环节做到互相衔接，彼此关联，具有连续型，并贯穿于全部学习过程。

3、整体优化原则。不仅要做到实践教学活动各要素之间的协调统一，还要从人才的全面素质和能力发展的要求出发，满足学生包括心理素质、学习能力、实践能力、创新能力在内的综合素质发展要求。

4、规范化原则。在培养方案中要规范实践教学内容、形式，制定出相应的考核标准和要求。实践教学的内容多样，要根据不同的情况制定规范的考核标准。

5、理论联系实际原则。实践教学体系的建立必须建立在理论指导的基础上，没有理论指导的实践是盲目的实践。只有在教育理论的指导下，确定实践教学内容，才有可能建立实践教学的科学体系。

二、审计立体化实践教学的主要架构与核心内容

（一）审计立体化实践教学的主要架构。本文借鉴李四聪、李坚的“地方高校管理类专业立体化实践教学体系构建”中的模式来构建审计立体化实践教学，即从时间维、逻辑维和专业维三个维度来体现其立体结构。时间维主要反映审计实践教学从规划到实施、反馈的阶段性工作，包括确定根据市场需求确定审计实践教学的人才培养目标、审计实践教学体系的分析、审计实践教学体系的优化、审计实践教学体系的决策、审计实践教学体系的实施。逻辑维主要体现审计实践教学体系的研究思路和实现途径，即审计实践教学体系构建的逻辑步骤，按照体系的规划、构建、实施、评估和运行反馈五个梯次推进并在循环反馈中不断动态调整。专业维是要根据社会对“厚基础+宽口径+高素质+强能力”的创新型、应用型审计人才的需要，在实践教学体系中应该建立“审计基础课程实践—审计专业基础课程实践—审计专业课程实践”相应的模块化的审计实践课程的知识结构。

（二）审计立体化实践教学的核心内容。审计专业立体化实践教学体系的核心内容就是要构建起多元化的审计实践教学平台体系，即立足于审计实践教学要求和审计人才培养目标，从学生的基础能力培养—专业能力培养—创新能力培养三个层次研究审计立体化实践教学模式的构建。

1、基础能力培养的审计实践。本阶段对学生基础能力的培养主要是通过设计单项性（知识点）审计实践教学模块进行的。该模块所涉及的实践内容主要是操作性实验，此类实验着重培养学生的英语应用能力、计算机应用能力、数学分析能力、数据挖掘与分析能力等能力。主要采取三下乡、基础学科竞赛、论坛、SRP、学术讲座等形式。通过这一模块培养学生严肃认真的态度，并为后续课程的学习提供基础知识。

2、专业能力培养的审计实践。对学生审计专业能力的培养主要是通过设计专业课程实践教学模块实现的。该模块主要运用分析设计性实验训练学生运用所学知识解决实际问题的能力，培养学生综合运用知识的能力。此阶段，审计实践的形式主要采取案例分析、课程论文、执业资格训练、专业技能竞赛、单项情景模拟实践等形式；涉及的实践课程可分为审计专业基础课和审计专业课两类，涉及审计专业基础课程的实践课程有会计实践、税务实践、财管实践、资产评估实践等，涉及审计专业课的实践有审计基础实践、财务审计实践、税务审计实践、金融审计实践等。

3、创新能力和综合素质培养的审计实践。本阶段的审计实践主要是对学生的专业能力进行提升。这一能力的培养主要是通过设计综合性审计实践教学模块、校外实习基地教学模块、创新实验教学模块和跨专业综合性实践教学模块四个模块来实现的。综合性实践教学模块主要是强化学生实务操作能力，培养学生的综合分析和创新能力。校外实习基地教学模块用于巩固学生所学的专业理论知识，并能将其应用于实践，提高学生的分析判断、独立思考解决实际问题的能力。创新实验教学模块是把创新实验与学科竞赛、教师科研以及社会服务相结合，以培养学生创新思维。跨专业综合性实践教学模块的实践中将涉及多个相关专业的实践内容，即审计综合实训中学会运用工商管理、市场营销、财务管理和会计等多个专业的知识，以培养学生运用综合知识独立设计实验方案的能力。在这一阶段主要采取的形式有毕业论文、综合性仿真模拟对抗实战、毕业实习（社会实践）、创意设计大赛和创业计划大赛等。

三、审计立体化实践教学模块的支撑手段

为保证审计立体化实践教学各个模块的顺利实施，还必须为运用现代化信息技术工具，利用开放实验运行机制，通过综合竞赛、大学生科研项目、专业实践教学、开放式在线实验以及审计实习基地为其提供支撑平台。作为第二课堂延伸的综合竞赛有助于营造文化素质教育的氛围，因此学校应拿出一定资金给予资助，也可与学生的学分挂钩。大学生科研项目有助于结合本科教学质量与教学改革工程，鼓励学生自主学习、自主实验，提高创新实践能力。因此，应拨出专款鼓励学生积极参与，并与学生评估奖励、综合测评结合起来，同时鼓励教师给予更多的指导而加计工作量。专业实践教学是利用现代化信息技术工具将财经、审计仿真软件引入课程教学并开设最新实务课程。这个平台就是由六个阶梯式审计教学模块组成。开放式在线实验要求建立审计综合实验室，实现在线远程实验演练。而且其他专业的学生通过该平台也能得到审计知识的基础训练。审计实习基地是指利用校内外的资源建立校内和校外实习基地，如果有自己的校园企业则可直接建立校内实习基地，如果没有，可与会计师事务所联系，建立合作关系，建立校外审计实习基地。四、审计实践教学的保障机制为了保证审计立体化实践教学的正常运作，就必须提供必要的保障措施和制度，笔者认为可从以下几个方面来建立审计立体化实践教学的保障机制：

（一）领导重视，提高审计教师对应用型人才培养的认同性，为审计实践教学提供思想保障。领导重视不是口头上的重视，而是要付诸于实践，即应该建议包括院级和系部管理部门的审计实践教学的组织机构，因为只有领导到位才能保证这个体系发挥作用。审计教师对应用型审计人才培养的认同性应体现在其有到审计一线进行社会实践的主动性和自觉性，以提升自己的审计实践操作技能与积累审计实务经验。

（二）加大投入，开发实践教学资源，营造高仿真的审计实践教学平台，为审计实践教学提供硬件保障。目前很多办有审计专业的学校，没有系统的且适宜的审计实践教材，其审计综合实验室都属空白，未购买与实践教学相关的审计软件，更谈不上仿真实践平台了，从而学生无法实践审计的电算化和无纸化操作。因此，学校应在充分利用现有实践资源的基础上，加强在审计实践教学资源的开发、加大审计实验硬件设施的投入力度，建立校内外审计实习基地。

（三）建立科学的审计实践教学管理体制，为审计实践教学提供制度保障。没有制度不成方圆，因此在保障审计立体化审计教学前提应是制定审计实践教学的管理制度，包括建立审计实践教学常规管理制度、审计实践教学督导检查制度、审计实践教学课程考核制度、审计实践教学质量评价制度以及审计实践教学激励制度等内容。为改变学校实践经费支出不足的现状，可从社会多渠道筹集资金，加大对审计实践教学的经费投入。

篇4

关键词：外聘教师 现代化技术手段

1、外聘教师在高校教学中的作用

外聘教师的聘任是指各高校根据自身发展的需求,改变人事管理的组织界限,从企事业单位,其他高校等单位,按照一定的程序,引入在某专业领域或某方面具有特殊才能的优秀人才,并以灵活多样的工作方式担任本校非专职教师,以补充与充实本校师资力量。[1]外聘教师作为教学资源的重要补充,是民办学校的发展过程中不可缺少的一支队伍。我们应该充分认识到外聘教师在办学和总的作用。外聘教师的存在“有利于改善教师队伍结构,促进学术交流;有利于开放办学,扩大学生就业渠道;有利于新专业开设和教学秩序的文档;有利于扩大学校影响,提高学校声誉;有利于提高办学效益,降低办学成本。”[2]另外,专职教师因为与社会联系较少,相对于企业来说,实践知识更新比较缓慢,慢慢难以满足高校教学的需要,也势必会影响到教学质量的提高。正是因为外聘教师来自于科研机构或企事业单位,具有丰富的实践经验,刚好能够填补目前专职教师在实践教学方面的欠缺。他们给学生讲学,扩大学生的视野,加强学校的科研能力,同时这些外聘教师还可以给学生创造更多的社会实践机会,甚而在学生毕业时向本单位或业务单位推荐自己的学生。将外聘教师与专职教师两种人事力量相结合,能给教学添加更多的活力,缩短校园与社会的距离,有利于学生了解、适应社会,提高自己的专业能力。

2、我国民办高校外聘教师队伍现状

我国各大民办高校的外聘教师主要有以下来源组成:高校教有余力的教师;高校或者专业对口企事业单位的退休人员;企事业单位的专家或学者;具有相关专业的自由职业者;在读研究生。民办高校对外聘教师需求量比较大,部分院校的外聘教师及专职教师人数比例甚至达到了4:6。外聘教师缺口较大,最主要体现在一些基础课程,如大学英语、高等数学、及一些专业学科理论课程。专业性较强的课程中,外聘教师需要一些具有高学历及资历的专家或者学者,但是基础学科教学的外聘教师队伍中,外聘教师的选择及管理就显得相对薄弱。主要体现为在校研究生占很大的比例,应该说当前研究生在校期间,进行教师兼职工作,已经慢慢成为一股趋势。

3、外聘教师队伍管理中的不足

随着我国高校的扩招,外聘教师队伍也在日益壮大,就目前我国民办高校外聘教师的管理来看,还没有一套完整的管理制度,外聘教师的管理信息无法与专职教师管理同步化、一体化。部分高校对之认识不清,而且疏于管理,导致外聘教师的积极作用没有得到充分发挥,影响了教师队伍的建设。[3]从聘用上看,部分高校没有采取严格的选聘制度,民办高校为了解决任课教师不足的问题,教学管理部门经常要通过多种渠道聘用外聘教师,如通过熟人朋友介绍,在校研究生导师推荐等直接进校,没有严格意义上的考核及预选机制,直接上岗任教。高校与外聘教师签订任课协议后,着重强调的是外聘教师的到岗到位,对教学过程的监控及教学效果没有足够的重视,对教学计划安排及教案没有名细的要求,如此造成外聘教师备课不认真,上课也不够负责。教学过程中对学生的另外一种硬性伤害就是外聘教师,特别是无法自行安排时间的在校研究生,在与自己本校排课冲突或者有论文任务的时候,会轻易的要求调课或者直接换教师,打乱了学生的学习习惯,对叫教学管理及监控也造成了很大的麻烦。由于对外聘教师队伍的重视不够,激励机制相对也会欠缺。外聘教师只有固定的课时费,上多少节课拿多少课酬。正因为是固定的,不少外聘教师就会选择用尽量少的努力来获取这份报酬。其次,教学管理部门除了教学安排,没有其他方面的人文关怀,专任教师也跟外聘教师没有任何的教学交流活动,在学校方面,外聘教师没有方便的渠道更轻易的了解学校的概况及发展规划,自然就无法融入学校的环境。

4、网络互动平台的构思

针对以上种种高校与外聘教师双方都存在的不足问题,在现代化计算机网络基础上,我们可以通过网络更好的解决这些问题,使外聘教师队伍发挥其积极的作用。网络教务系统能够使教师、学生及管理人员通过不同的途径登录,满足各自的功能需求。计算机网络技术大大提高了信息的传递速度及信息的有效率。现行的现代化技术工具,如邮箱、QQ,MSN等交流工具能够有效地与外聘教师的联系。而网络环境下的有序化管理,提高了教学管理工作效率,因此,利用网络平台来实现外聘教师的管理将会成为趋势。

5、网络互动系统的构造及功能

外聘教师网络互动系统的最重要的组成部分为外聘教师信息库。在高等教育发达的国家里,外聘教师的管理也相对比较先进。他们拥有相对完善的外聘教师管理体系,部分高校就已经把这一系统建立在自身学校的网站上,实现对外聘教师与专职教师同时同步一体化管理。外聘教师信息库可以视为一个初步评价体系,里面应包含外聘教师的个人详细资料,专业方向,学生的评价或者同行、院系导师的评价等。外聘教师信息库的建立及及时更新对外聘教师队伍的建设及发展有着重要作用。通过信息库的公开化,用人高校可以有目的选择和聘用所需专业的教师,不会出现即时即用的盲目现象,是对学校教学质量及学生的负责。同时,外聘教师之间还可以互相交流甚至是互相只讲建立合作关系,外聘教师甚至可以通过这一信息库联合起来向所在学校提出合理可行的改善自身环境的要求。

外聘教师网络互动系统的另一组成部分是学校的教务管理模块。用人高校的教学管理部门可以利用网络快速地各个专业及学科外聘教师的需求信息,聘用的程序,外聘教师的管理制度,学校针对外聘教师所建立的奖惩制度以及外聘教师的薪酬标准等等。外聘教师通过登录网站,可以了解学校的教学理念,学校相关的教学制度及管理制度,还可以及时了解学校的教学安排或者其他的教学活动。

外聘教师教学质量监控模块是网络互动系统不可缺少的一部分。建立明确的外聘教师教学质量评估标准有助于合理、公正有效地去评价教师的工作。[4]学校建立自己的外聘教师教学质量网上评估系统,目前很多高校都已经对外聘教师的教学质量监控越来越重视,但是,不少高校还只是停留在学生评教,专任教师或者专家进入课堂听课打分。这些手段被广泛应用,但是由于测评或打分的结果滞后,甚至有些外聘教师教授一个学期都得不到任何反馈结果,得到结果的教师仅仅是在数据公布后拿到总分或者平均分,无法得知自己在教学过程中的薄弱环节或者受学生欢迎的部分。因此,外聘教师也无法及时地改进教学过程中所存在的问题。因此,用人高校建立一个自己的外聘教师教学质量网上评估体系是很有必要的。学校对外聘教师教学过程实施实时监控,对教师的教学态度、教学内容、教学手段、教学效果进行有效地评估。如学生的评教过程及评教结果都可以在网上实现,专家或者专任教师的听课结果也可以通过这一体系在网上公开化,这就使评教更具有准确性和时效性。教学管理部门通过对种种数据及评价进行汇总比较,继而将相关的信息反馈给教师本人。从外聘教师的角度来讲,可以通过网上查寻直观的每个子项目的评价信息,及时公正客观的了解自己在教学过程中优缺点。除此以外,教学管理部门利用网络技术进行监控,外聘教师在各个教学阶段的信息都可以通过学生或者教学信息员的反馈。教学管理部门能够快速有效地对教学环节进行经常性或者随机性的监督和指导,促进教学质量的提高。

学校快速地发展离不开多方的互动交流,教学交流体系,与外聘教师进行及时的沟通,这一点尤为重要。外聘教师需要什么,对学校的教学管理有何意见,对学校的发展有何建议,教学管理部门应该主动有所了解,听取建议,并及时改进。同时,学校想做什么或者准备怎么做也应适当的让外聘教师知道,得到他们的理解和支持,这样会使外聘教师能更好的融入学校的大家庭,对学校的发展做出贡献。外聘教师与专任教师,外聘教师与外聘教师的交流可以让教师在教学上有更多的沟通,能使教师们在教学设计或者教学方法上少走弯路。传统的交流方式受时间和空间的限制,如果想组织一个教师交流会,往往需要耗费很大的精力,而网上交流体系通过信息共享技术,能够让教师更集中的讨论某个主题,交流更加深入持久。外聘教师与学生可以在网络平台上及时交流信息,讨论教学问题。学生可以直接在网上更教师讨论自己对该门课程的学习心得及体会,向老师提出问题或者对老师的教学内容、教学方法、教学手段提出自己的见解。教师也可以将自己的教学资源或者学生的进步情况直接记录在网上,以便于学生的查询。

外聘教师激励体系。公开的奖惩措施能够提高外聘教师工作的积极性。目前许多高校对外聘教师实行一刀切,只要是教学能够按时到岗到位,不追求教学质量,就能够拿到课酬。这一结果只能导致很多外聘教师备课马虎,上课随便应付,从而教学质量也无法提高。如果能够实行多方位、多角度的考核,把教师的课酬与教学效果和教学质量挂钩,那么外聘教师自然也会在教学过程中不断的完善自己,有自我发展的动力及压力,外聘教师自然也会重视高质量的课堂效果。如果用人高校在用人制度上,比如说在校任教达到一定年限,与学校形成了稳定的聘用关系的教师,可以考虑在职称评选、劳动保险方面都与专任教师接近。而在履行合同的同时,对教学效果好的教师也有一定的物质奖励,这些措施都将大大提高外聘教师的教学积极性。

6、结语

鉴于外聘教师在高职院校,特别是民办高校的发展的重要作用,开展好外聘教师管理工作是必要的。现代化计算机信息手段使外聘教师管理更简洁有效,而且更能突出高校对外聘教师的人文关怀。外聘教师信息库的建立有利于高校选聘优秀人才,也使外聘教师就职途径更直接。外聘教师网上教学质量监控体系让教学管理部门实时监控各个教学环节;而教学交流体系也使多方得到有效沟通;外聘教师激励体系突出了对外聘教师培养及规划。总之,相比传统的外聘教师管理模式,计算机网络平台能够更有效地实现外聘教师管理,能够使教师资源相对更好的实现整体优化。

参考文献

[1]周明侠.新版本科院校外聘教师管理模式初探[J].长沙大学学报,2007,(1):2-3.

[2]童国尧.民办学校兼职教师队伍的建设与管理[J].浙江树人大学学报,2004,(6):21-22.

篇5

【关键词】经皮肾穿剌;输尿管镜取石;手术配合;护理

2008年6月至2010年2月,我院采用微创经皮肾穿刺取石术(MPCNL)治疗输尿管上段结石患者44例,疗效满意。现将护理体会总结如下。

1 临床资料

1.1 一般资料 本组44例,女14例,男30例,年龄26~67岁,平均46.2岁,单发结石36例,多发结石8例,其中双侧结石9例,最大结石大小为21×26 mm。5例患者有患侧手术史,全部均有不同程度的肾积水。术前分别经B超、KUB+IVP和CT检查确诊。

1.2 方法 44例均行一侧或双侧MPCNL,术后均留置肾造瘘管、双J管、尿管;其中3例手术失败者行二期PCNL或开放手术治疗。

2 术前护理准备

2.1 患者准备 术前1 d访视患者,了解病情,注意有无禁忌证。介绍手术室环境及手术护士;用通俗易懂的语言说明MPCNL的大概过程及优点,讲解手术的必要性和可靠性,消除患者紧张心理,以良好的心态接受手术和治疗。指导患者练习截石位和俯卧位,尤其是俯卧位。因患者需较长时间采取俯卧位进行手术,往往因不适难以耐受,甚至术中躁动,影响手术操作,故术前应有计划的进行俯卧位训练,从0.5~3 h [1],以适应手术中的需要。

2.2 器械物品准备 摄像显像监视系统及配套冷光源,气压弹道碎石机,灌注泵及冲洗吸引系统,B超机,筋膜扩张器8~16F及配套Peel-away塑料薄鞘,18G肾穿刺针,输尿管镜(8.0~9.8Fr),碎石撞针,取石钳,斑马导丝1~2条,F4~7输尿管导管,F5~6双J管和F16肾造瘘管,膀胱镜逆行插管器械1套,脑外手术薄膜2张,F16~18双腔气囊尿管等。

3 手术配合及监护

3.1 巡回护士配合 患者入室后,在上肢建立静脉通道,协助麻醉师对患者实施硬膜外麻醉。为患者摆放:患者先摆截石位,于输尿管镜下患侧留置输尿管导管、留置尿管后改俯卧位,上肢伸直,腹部垫一小枕,两膝间置软枕,固定;连接好摄像显像监视系统、碎石装置、灌注泵管道,摄像显像监视系统及冷光源置于手术者正前方,调节液压灌注泵,备好吸引装置。调节光源强度,对白平衡;等腔镜及操作器械进入患者体内后,关闭无影灯。手术完毕,与洗手护士清点器械后填写好手术护理记录单;安全移动患者护送至病房(搬动时严防造瘘管及导尿管脱出)。

3.2 洗手护士配合 提前20 min上台,检查及整理手术中用品;常规消毒铺巾,并在手术野贴脑外手术薄膜,下端垂于污物桶内,以利冲洗液和结石收集。在B超定位下,采用腋后线第11肋间穿刺进入肾盂,穿剌成功后拔出针芯,见尿液滴出后置入斑马导丝,在导丝引导下逐渐扩张皮肾通道,以F8筋膜扩张器开始逐渐扩张到F16,不超过F18[2],置入Peel-away鞘作为工作通道,经鞘插入F8/9.8硬性输尿管肾镜。用瑞士EMS气压弹道碎石机碎石,残石用取石钳取出。MPCNL为器械依赖性手术,器械的好坏直接影响到手术的进程[3]。因此,洗手护士要随时保证每一件器械的良好使用状态;及时协助医生保持输尿管镜的清晰度;保管好取下结石标本,然后交患者家属确认后妥善处理。术后将输尿管镜经肾盂插入输尿管漏斗部,插入斑马导丝,常规留置F5~F6的双J管,肾造瘘口放置F16~F18的硅胶造瘘管。

3.3 术中监护 严密监测患者的生命体征及血氧饱和度等指数变化,保证静脉通道通畅,发现异常情况及时报告手术医生及麻醉师,并积极配合医师做好急救处理。严格控制血压在140/90 mm Hg以下,严防血压骤升、骤降。遵医嘱及时术中用药,以配合手术的安全、顺利进行。

4 结果

本组除3例因术中出血或原手术后粘连视野模糊改二期手术外,余均一次手术成功。结石完全清除率达93.2%。手术时间65~180 min,平均85 min。术中出血量30~100 ml,平均67 ml。术中、术后无严重并发症发生。

5 讨论

随着微创外科的迅速发展,腔镜技术在泌尿外科疾病治疗中的应用得到迅速普及,MPCNL治疗上尿路结石(输尿管上段结石)是近年来新开展的微创手术,与传统的开放手术相比,其具有损伤小、出血少、恢复快的优点[4]。该方法在很大程度上取代了开放性手术,成为治疗泌尿系统结石的重要手段。此类手术护理配合融合了诸多领域护理配合技术,形成了新的护理规程,为了保证手术的顺利进行。首先,要加强术前需访视患者,了解病情,主动热情与患者沟通并详细讲解MPCNL的特点,取得患者的信任及配合。其次,术上台下默契配合及患者的监护是手术顺利的重要保证;由于手术是在内窥镜下操作,切口小、术腔深、术野小,手术难度较大;手术顺利与否与护士的密切配合有关;术中巡回护士要熟练掌握各设备仪器的性能、使用步骤和连接方式,确保电源无故障;器械护士要熟悉器械的名称、使用方法和手术步骤,做到主动、快捷的配合手术。最后,要认真做好器械的维护与保养,以保证手术能够正常开展。[5]

参 考 文 献

[1] 黄健,李逊.微创泌尿外科学.湖北科学技术出版社,2005:207-212.

[2] 甄作均,杨明,李光仪.实用微创外科手册.人民军医出版社,2004:322.

[3] 董桂福,穆燕.电视腹腔镜下乙状结肠休肠道吻合子宫下的手术配合1例.中国实用护理杂志,2004,20(3):46.

篇6

关键词：上市公司；市值管理；对策建议

中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）004-0000-01

一、市值管理的概念及挑战

（一）市值管理概念

市值管理简单来说就是国家通过财政、产业、货币等宏观调控政策，来对市场及经济实施监管时，企业在市值信号基础上，进行研究与规划，进而采用多种科学、合理的企业管理及经营办法，使企业价值能够得到最大化创造的战略性管理行为。其中价值最大化实现是市值管理基础，研究规划是市值管理的核心，经营与管理办法是市值管理的手段，风险控制及价值创造是市值管理的目标。

（二）市值管理的挑战

市值管理的产生，是我国上市公司经营管理理念的重大转变，经历了产品经营管理、商品经营管理、资本运营管理、价值经营管理到市值管理理念这五个重大转变。市值管理从经营基础发展过程中产生以来，给企业管理者带来很大的挑战。

二、市值管理可能存在的认识误区

（一）市值=股价×股本

对于上市公司的市值来说，其是股本与股票价格的乘积，从字面意思来看，所谓的市值管理，就是要对企业股票价格及股本的管理，进而来使企业能够将股本做大，将股价得到提升，并将这种市值管理当成企业的一种战略管理，从而容易造成股价操纵过程中的一些犯罪行为的出现，或者盲目扩张股本，给企业发展带来严重后果。

（二）市值差别=股价差别

股本相同的状况下，市值的大小深受股价的影响，这一认识的存在，容易将市值管理单纯的当成为股价操纵，而没有对企业深层次因素进行考虑。而事实上，真实的市值管理并不是去直接管理股价的多少，而是对企业的盈利、成长及对风险控制等能力的管理，从而能够使上市公司能够得到投资者的亲睐。

（三）市值管理=迎合市场

企业在进行市值管理时，应当对企业所处的经济环境、监督环境、政策环境、股价的变动周期及规律等因素做到充分的考虑，虽然强调对这些因素的关注，但并不是代表在市值管理当中，就一定要对市场的迎合。正确的做法是结合结合市场因素的变化创新完善市值管理手段，实现市值管理的目标。

（四）市值管理=中国特色

市值管理，是我国特有国情下国外价值管理理论的一种再造及应用，是我国投资市场环境发生变化及创新后的一种战略性管理行为。由于一些历史及政策因素的存在，使市值管理称为我国上市公司的制度选择，而不是单纯的认定为中国特色。

三、上市公司市值管理对策

（一）完善企业结构，加强股票管理

上市公司的管理及执行对投资者的信心会造成直接的影响，进而对企业从资本市场获得资本的能力有所影响。企业结构优化及完善，能够帮助企业股票价值上市。虽然我国企业结构改进受到了全流通带来的影响，然而新环境的产生，也给企业治理带来了一些难题。股权分置主要是对同股同权问题的解决，企业市场接管机制破坏、股权分散化等问题的出现，都亟待进行解决，因此，企业在完善结构及股票管理时，需要运用新措施及思维来进行处理。

（二）加强客户管理，实现客户增值

上市公司的客户关系在管理时需要做到三点，一是要树立以服务为本、市场为引导、价值最大化为目标的思想，二是要建立一套包含客户财务、信用等各方面的数据库，三是对客户实施差异化管理。在达到上述三点要求的同时，还需要根据客户的需求不同，来做到对其服务方案的制定，并在产品及服务质量上做到优化，在客户价值得到提升的同时，做到对客户忠诚度的提升，并对客户的潜力进行发掘，最终能够使企业获得更大的市场份额。

（三）加强投资者管理，反映企业内在价值

上市公司在市值管理当中，其中较为重要的一项工作便是对投资者关系的有效管理，企业在对投资者关系进行管理当中，应该与投资者取得良好的沟通，并将一些信息传递给投资者，能够为其投资创造一定的价值，使其能够对企业经营管理有所认可，从而为企业搭建一条稳定、长效的资本补充途径，做到对企业市值的最大程度提升。其具体工作开展当中，首先要根据企业的经营与发展战略，来做到对投资者关系管理体系的不断建立与完善，做到对投资者管理团队的培养与建设，从而能够使投资者能够及时、准确的获得投资信息；其次要做到对投资者之间交流渠道的不断托扎，将资本市场所遭受的压力传递给投资者，在对资本市场需求进行掌握的同时，做到对企业投资文化的有效构建；最后要把握股权投资者与债权投资者对公司的不同偏好，针对不同类型投资者进行有针对性的沟通，构建一个与公司业务发展战略和价值取向一致的目标投资者群，形成股票、债券市场评价与公司业务发展之间的良性互动。

四、总结

股权分置改革之后，在新型的市场环境下，企业应当做到对市值管理理念的树立，并能够以企业价值最大化为目标，以价值创造为核心，采取有效的经营手段及方法，来做到对企业所指定的战略目标的实现，从而使企业的价值能够得到提升。

参考文献：

[1]刘国芳，梁彦军，孙超.构建科学的市值管理绩效评价体系[J].董事会，2007（11）.

篇7

Abstract: The paper mainly introduced the intergration of value management and market value management which select the most suitable financial evaluation method for enterprises and at the same time provide the reference for improving the enterprise value for related enterprises, avoiding the potential financial risks and better financial management.

关键词：价值管理；市值管理；企业价值最大化

Key words: value management; market value management; business value maximization

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）12-0170-02

0 引言

价值管理（VBM），即以价值为基础的管理，已经成为一些公司进行公司管理，战略决策，过程控制，业绩评价和合并扩张中的基本取向，但是将市值管理与价值管理的集成应用于企业财务管理之中，是很多企业未曾尝试过的一种新型财务管理模式。正确利用这种新模式为企业创造出更大的价值，帮助企业实现资本的保值增值，使企业在日益多元激烈的竞争中常立于不败之地。

1 价值管理

价值管理（VBM）又称为基于价值的企业管理，是指以价值评估为基础，以价值增长为目的的一种综合管理模式，它是根源于企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以价值评估为基础，以规划价值目标和管理决策为手段、整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理和业务过程的新型管理框架。综合各种文献，得出价值管理（VBM）是以股东价值最大化为理财目标的结论。即VBM的目标就是创造价值，实现股东价值的增长。

2 价值管理挑战传统财务管理方式

随着企业经营竞争格局的变化尤其是资本市场的快速发展，企业价值的外在表现呈现多样性（如场面价值，市场价格）和复杂多变性。财务上首先追求的是企业的内含价值，并可由企业未来现金流量贴现（DCF）模型来决定。这一原理不仅成为企业管理的基本理念，也变成一种可操作的管理制度要求。

在我国很多企业的财务管理中，并没有做到真正将VBM的理念与其经营决策， 财务行为，控制体系有机结合。价值管理要求管理者在公司层面的各种重大问题（如产品市场的选择，市场细分，目标市场选择和全球竞争等）的战略决策都应以VBM为基础，关注未来较长时期的收入现金流量。但是很多公司现行的战略决策并没有充分彰显公司的未来发展潜力尤其是独特的商业模式，或者说战略目标经常与战略手段之间本末倒置。首先，一些企业崇尚对企业规模增长及速度的盲目追求：“再造一个xx公司”，“实现公司的跨越式发展”等仍然是不少企业战略的关键词，而单纯的规模导向有时会直接损害企业价值，企业的发展速度必须与企业财务资源供给能力和管控水平相匹配，才能做到健康良好的发展，不会出现因为扩张而导致破产的结局。

没有立足于VBM 建立以价值增值为目标的预算程序，未能通过预算体系探寻和明确企业价值目标定时间里经营上的关键驱动因素和财务短板，没有把预算贯穿于落实经营策略使得很多公司的企业预算管理始终无法摆脱简单的增收节支工具和上下讨价还价的制度困境。而且，尽管理论和实践都已经证明业绩评价如果过于关注短期会计利润，不但无法准确反映公司创造的价值，更会使公司的管理者过分重视和维持短期财务成果，放松必要的资本投资去追求长期战略目标。但无论是中国企业还是证券监管部门对上市公司的业绩监管都没有摆脱对会计绩效指标的过度依赖。

3 市值管理：财务资本管理新标杆

价值管理主要致力于价值创造，而市值管理不仅要致力于价值创造，还要进行价值实现，是一种新型财务管理模式。随着资本市场的纵向深向发展，尤其是我国主板，中小板和创业板的齐备，为我国企业推进市值管理提供了必需的市场环境，市值已经取代传统财务指标成为企业资本新标杆。公司市值是其内含价值的外部彰显，不仅能透视出公司的财务状况，更是公司核心竞争力，发展前景，治理水平和经营能力的现实反映。

基于内含价值的财务决策和基于市值的财务决策各自有不同的关注点，具体可以表现为：①基于内含价值的财务重点关注商业经营，企业盈利模式与产品毛利水平，强调公司战略对主营业务的推动作用，追求行业领域之内的领先地位，注重营业规模和盈利能力的持续性与成长性。基于市值的财务决策更重视行业平均市盈率或市净率――即市场给每个行业的平均估值水平。内含价值主要关注公司的未来，但市值更偏重于现在。②内含价值着眼于投资者盯住企业创造现金流和内部有吸引力的现金股利分配能力，市值管理偏重于引导投资者盯住市场，获取资本利得（股票价差）实现其投资预期。③基于内含价值的财务管理，特别关注企业经营产品的寿命周期出于何种阶段，财务理论应经说明了不同阶段的融资方式，投资政策和股利分配的具体策略，比如产品初创期应以引入风投为主，并保持较低的财务杠杆；产品进入成长期则是IPO的大好时机。而基于市值的财务决策理念与此不尽相同，市价“低位投资，高位融资”，是最突出的财务战略要领。比如股市高峰时，缩减投资，储备现金，并适当降低负债以保留债务融资的空间；股市低迷时，公司应利用资产低估的机会，调动储备财务资源进行有规模的并购投资。

4 企业财务管理新模式：整合价值管理与市值管理

财务管理应是基于价值管理与市值管理的整合与集成。整合了市值管理的VBM框架实际与股东机制的财务管理体系，兼顾公司内外，提升内含价值与关注市值信号并重，综合运用多种价值经营方法和手段，以达到公司价值创造最大化的最终目的。其包括内含价值的创造和市场价值的实现两方面内容，分别对应于提升内含价值和市值两个层次的目标。

这种集成管理模式作为一种新型财务管理模式，可以避免单一价值管理的片面性，具体包括四项内容：一是价值评估是公司的内含价值的测算与分析过程，是市值的基础，而且非上市企业也可以模拟上市公司进行估值，所以非上市企业也可以通过类比同行业企业或标杆企业的市价进行市值管理，因此，市值管理并不仅仅限于上市企业。二是价值经营是内涵价值的实现和管控过程，包括核心竞争能力配置，财务收益的实现，风险管理等，这是整合管理的关键。三是企业价值的市场实现。即让证券市场充分反映公司的内含价值，这需要做好信息披露与沟通，不断提升公司透明度，构建和谐的投资者关系，消除市场偏见和投资者误解。四是根据公司市值相应作出财务决策。及公司的各种财务经营行为，无论是投资，融资，再融资，鼓励政策，并购扩张，企业分立或股票回购等都应基于市值变化来完成。

因此，整合型财务管理要求：

①整合型财务管理要求企业同时紧盯住商品市场和资本市场。VBM紧盯企业内含价值，提倡价值经营与价值投资的理念，强调现金折现估值技术的导入。不能错误地将证券的价格代替公司的真实价值，一味追求资本套利，试图通过在资本市场上的兼并收购等资本运营方式获得非理性的扩张和繁荣，忽视对企业内部财务管理和核心竞争力的培养。

商业战略和内含价值上都非常关注盈利模式，但现行财务管理理论很少研究盈利模式问题，似乎盈利模式与财务管理理论无关，这是财务管理的严重缺陷,因为现代公司财务生存的主宰是在资本市场，但生存方式以及获利途径则是由其在商品经营业绩和产品市场上的表现所决定的，所以公司价值必然与公司经营战略和盈利模式相联系，反之亦然，商业战略理论研究同样需要财务理论和工具来夯实对盈利模式问题的研究。因为财务业绩是经营战略的最终标准，提高财务业绩和公司价值的主要手段是能在竞争性商业市场上获得成功，所以创造价值最基本的办法就是识别，评估，采纳那些创造收益超过资本成本的战略，并尽可能在较长的时间里创造并保持竞争中的地位。

②整合性财务管理要求企业同时兼顾商业秘密同时增强公司透明度，提升市值管理水平。VBM模式之下的财务管理要求企业必须不断地进行商业创新和企业变革，这种创业过程正是以企业积累的，独有的经营策略和商业机密等独特竞争能力为载体，不应该披露更不应该能简单被复制。然而不断提高企业的透明度又是证券市场的苛刻要求，集成性财务管理就是达成两者的协调，尤其是借助于信息披露提升企业与证券市场的互动水平，进行高超的市值管理。准确判断市值高估或低估，这是公司财务战略过程中至关重要的环节，当公司股价明显低估或高估时，公司财务部门应在公司内部提出预警；在基于这种预警，相应做好信息沟通，采取措施调整战略，为订货与提升公司股价。如果管理层认为公司的市值为严重高估，有泡沫化倾向，则企业应做好投资者沟通，冲淡市场炒作信息，避免投资风险，当然也可以利用这一有利时间，做出增发股票，换股并购等财务安排。如果管理层认为公司的市值被低估，则需要企业做好信息披露，消除投资者误解，也可以利用这一事件实施股票回购，现金分配等以实现市值回归价值。

③整合型财务管理同时运用财务绩效与市值进行考核与激励，经市值管理整合到VBM框架之中，丰富企业业绩评价标准和薪酬计划的制定标准。在VBM体系之下，业绩评价多是从公司自身角度出发，关注纵向多期的业绩比较，重视EPS,ROE等账面收益的增长幅度。而市值管理体系下，企业业绩评价更注重行业内横向的对比，关注整个市场尤其是企业市值的升降，加入市值考核指标，才能真正全面地考察公司的价值创造能力和价值实现能力。

④整合型财务管理同时控制企业内部财务风险与外部股价变动风险。风险控制是财务管理的重中之重，但不同角度对财务风险的诠释也不尽相同。立足于证券市场的财务风险预案与数理分析中的“确定性，风险性和不确定性”事件，较为严格地区分系统系风险和非系统性风险。系统性分析则是财务研究的重点，非系统性风险则可以通过投资组合来对冲。基于VBM的立场，这种财务风险与风险管理理念和技术存在较大的局限性。财务风险一定是一个多视角，多变量，多层次的复合型概念，既有财务规模上的风险问题，也有财务机构上的风险问题；既有静态财务风险问题，也有动态财务风险问题；既有财务业务管控上的风险问题，也有财务成果上的“偏离预期”风险问题；既有财务数据风险，也有财务制度风险。整合型财务管理从风险要素，风险成因，风险表现，风险层次等方面来理解和研究财务风险并采取具体的风险管理举措，这才是现实的，集成的财务风险管理模式。

5 结论

综上所述，集成性财务管理应成为当今财务管理的主题模式。充分考虑基于证券市场条件下的财务命题，把握企业价值和股东财富的市值与形式，关注内含价值；构造财务风险的复合概念，谋求财务管理体系的全面创新和完善；财务既要研究公司的资本运作，又要研究企业商业运营和商业模式的价值创造，使财务管理模式得到升华与深化。

参考文献：

篇8

企业、企业家和企业家精神，是经济社会发展最重要的非财务因素，也是新常态下实现新发展的内在动力。那么，提升企业价值就显得非常迫切。

大家都可以感受到企业在资本市场发展得很快，2014年国内企业股票发行同比增长90%，并购在快速增长。政策的扶持力度超出想象，注册制、新三板、众筹接踵而至，公司债变革、PPP（政府与社会资本合作模式）如火如荼发展。

另一方面，企业的创新价值也在提升。政府希望通过简政放权，激发市场活力。比如，今年要全部取消非行政许可审批；“互联网+”让企业的扩张版图有着无限遐想空间；“大众创业，万众创新”正在拉拢一批新的活力充沛的创业者。

新常态给企业提供了重构价值的新机遇，需要企业家们以二次创业的心态，善用资本市场，积极拥抱互联网，构建企业持续发展的核心竞争力。

对企业而言，可持续的增长是最重要的。全球企业的成功经验表明，要成为“恒星”，除了高成长，还要有支撑高成长的平台，实现有价值的增长。

不少公司发展得轰轰烈烈，摊子很大，规模形成也很快，但是因为利润空间不大，泡沫总有一天会破灭的。对于资本市场而言，一切以数字说话，规模是参照因素，规模和价值增长如何取得平衡，是最考验企业家的难题。企业在做大规模的同时，要不断优化业务品质，强化营业能力，提升自身价值。

对上市企业而言，市值管理可以用“一个目标，两个方面，三个手段”来概括。

一个目标，即二级市场市值提升。

两个方面，也就是对能够影响利润整合和市盈率的因素进行内因和外因的管理。内因管理就是上市公司价值管理，首先要抓好公司自身的经营管理，创造公司内在的投资价值，这是市值管理的核心内容。外因管理就是通过投资者关系管理、公司平台战略和企业社会责任等手段，将企业创造的价值充分表现在股市上，达到社会公众对企业经营业绩的充分了解。

三种手段，即资本运作、企业治理和外部协调。上市公司应该建立长效机制，致力于追求企业市场价值的最大化，为股东创造价值，并通过资本市场，保持准确及时的信息交换、传导，以维持关联方关系的相对动态平衡。

篇9

在这里，我们首先要明确的是，弱市是市场周期的组成部分，而且对于中国资本市场来说，弱市时间长于牛市，在弱市中减少投资者损失是更主要的任务，所以弱市中进行市值管理任务更艰巨，也更重要。

弱市中的市值特性

在弱市中，股价和市值都有哪些相应的表现呢？总结来看，有四个特性值得注意：

首先是低估性。在弱市中，各上市公司的市值和价值或多或少都会被低估，不少公司跌破发行价，有的甚至跌破净资产。

其次是脆弱性。弱市中投资者普遍信心不足，股价和市值都很不稳定。

再次是对信息的选择性。表现在对利好是麻木的，反应不足，但是对利空是非常灵敏的，反应过度。

最后是市值对价值更有依赖性。也就是上市公司的业绩和价值联系更加紧密，价值创造能力在弱市中被空前的重视起来。

弱市下市值管理的核心：信心管理

正是由于有了上述四个特性，可以说信心管理是弱市市值管理的核心。信心管理又分为短期和长期两种，上市公司可以通过增持、回购、注资等手段在短期内提升投资者信心，并做好投资者关系管理和公司治理等管理活动，修身养性。从长期看来，提升信心还是要增强公司的盈利能力。

在熊市中，当股价被明显低估时，上市公司为了最大程度降低损失，提升投资者信心，可以采取以下措施：

大股东和管理层增持

增持是弱市市值管理的一个有力方法，因此，在公司价值被严重低估时，大股东和管理层站出来增持自己公司股票，可以表明大股东和高管看好公司发展前景，承认本公司股票的价值，在很大程度上给投资者树立信心，同时有助于公司的治理结构优化，又降低了被对手公司收购的风险。

此外，上市公司尤其是央企及地方国企控股并持有的上市公司解禁股数量占比很大，一旦它们响应监管层的政策信号而增持股份，将大大降低当前A股市场的解禁股规模。对稳定当前A股市场也会产生较为正面或积极的市场影响。

上市公司回购

股份回购是成熟资本市场上比较常见的方式，有利于调整和改善股本结构，提升每股盈利，为广大股东提供更好的投资回报。但我们也应该认识到，回购并不是“万灵药”式的简单工具。市值管理研究表明，运用回购需要满足一定的条件，且每个设定都具有艺术性。首先公司现金流要充沛，回购后不能对正常的生产经营产生影响。其次，回购需对公司成长性起到一定的促进作用。而光是满足这两个条件还远远不够，回购的定价方式、时机的选择，回购规模的大小等等，都可以决定这个工具的运用效果。

回购是市值管理的手段之一，特别是当前弱市环境下，回购不但有市场意义，更具有标杆作用。中国证监会于10月9日正式的《关于上市公司以集中竞价交易方式回购股份的补充规定》，不到一个月的时间，就出现了第一家公告回购的公司，这表明市场有着强劲的回购需求，这种市场化的资本运营方式被证明是受到欢迎的，因此如何运用好这个手段也是值得我们研究的课题。

强化投资者关系管理

在本轮熊市中，市值持续下跌、散户怨声载道、机构低调抛售、媒体落井下石、融资愈加困难，使得上市公司在牛市中“一俊遮百丑”的问题得以集中暴露，公司面临的压力空前加大。面对层出不穷的问题，纷沓而来的指责，弱市中的投资者关系管理到底该何去何从？总的来说可以分为三个方面：

针对媒体，要好事说足，坏事杜绝，让投资者对公司的发展有所了解，做到心里有数，提升投资者信心。弱市中上市公司与媒体多交流的目的并不是为了使股价涨上去，而是为了防止股价的进一步下跌。同时也要树立高度的危机意识，通过完善危机监测机制，对于一些可能引起市场波动的事件，要及时释疑，避免误会。

针对分析师，一方面要突出优势，给予希望；另一方面，某些时候也要信奉“没有报告，就是好报告”，避免因下调评级，导致股价下跌。

针对中小投资者，面对因股价下跌而爆发的愤怒，上市公司唯有通过不断丰富可控沟通渠道，引导其怨气得以正常发泄，并耐心解释，争取他们的理解。同时，更要努力经营，最终以良好业绩来回馈广大投资者。

弱市中，正是上市公司可以塌下心来、有效地做好投资者关系管理工作的良好时机；同时，弱市也是不断完善公司治理，使公司边际效益最大化，强化公司投资者关系管理基础，强化投资者信心的最好时机。

弱市下的反收购预防与发债融资

弱市下做好反收购预防，尤其是预防恶意收购也是一个重要的市值管理策略。反收购是指目标公司管理层为了防止公司控制权转移而采取的旨在预防或挫败收购者收购本公司的行为。弱市中，既是低价收购其他公司的时机，也容易给其他公司带来收购的机会，因此，适当运用以下反收购策略也是弱市中重要的自我保护措施。

反收购策略分为预防性反收购措施和抵抗性反收购措施两种。预防性反收购措施发生在要约收购出现以前，目标公司以各种形式防范以后可能出现的收购进攻，具体包括毒丸、反收购条款、金降落伞、提前偿债条款等策略。而抵抗性反收购行为发生在敌意收购要约出现之时，目标公司以各种方式直接对抗和阻碍收购行为的顺利进行，具体包括白衣骑士、帕克曼式防御、焦土政策等。上市公司可根据不同情况选择适当的策略来阻止对方的恶意收购。

此外，如果公司要在弱市下进行融资，发行债券应该说是一个相对较好的办法。虽然债券在牛市下融资成本较低，但在熊市中，股价大幅下跌，其他再融资手段失败风险较高，且不易被证监会批准，而债券尤其是公司债审批与发行都较容易，不失为在弱市中融资的一个可行方法。

债券包括公司债、企业债、可转换公司债以及分离债等。公司债券的发行是由中国证监会来核准，企业债券的发行则由国家发改委核准。由于对发债资金的用途相关部门审批不是很严，而且也容易发行出去，因此在熊市或融资环境趋紧的形势下，更多的上市公司会倾向于发公司债或企业债来进行融资。

随着资本市场的发展，可转换公司债和分离债也越来越多的被一些上市公司所选择。可转换公司债是指上市公司依照法定程序发行，在一定期间内依据约定条件可以转换成股份的公司债券。可转换债券具有对股权的稀释作用小于股权融资、业绩指标的摊薄压力不明显以及拥有一定的税盾作用等优势，因此被一些上市公司所青睐。缺点是弱市下发行可转换债，转换价格不能确定得很高，一旦股价上涨，投资者行权时可转换债券的风险是较大的。

可分离交易债是一种附加认股权证的公司债，可分离为纯债和认股权证两部分，赋予了上市公司一次发行、两次融资的机会，因为可进行两次融资，融资规模较大，又兼具股票和债券的两种特性，票息一般比纯债务工具低，在弱市下对上市公司来说具有很强的吸引力。缺点是因为行权价格不能修正，行权风险较大，对发行人经营能力也要求较高。

篇10

笔者的基本看法是，不要把IPO对市场的影响看得那么重，新股发行应常态化，今后管理层再也不要开开停停，将IPO作为调控股市涨跌的手段之一。

为什么这么说?一个重要前提是，经过这几年的发展，我们的股市已经足够大到可以通过市场来调节供求。统计显示，现在沪深股市的流通市值(包括A股和B股，下同)已经达到8万亿元，而2008年1月最高时曾经达到过9.3万亿元，这是怎样的一个规模等级呢?去年底香港股市的市价总值(包括主板和创业板)也就10.3万亿港元，就是说，我们实际交易的市值规模已经同香港接近，可香港似乎从来没有过IPO暂停和重启。

是的，我们曾经有过7～8次IPO暂停和重启的历史，每次暂停后传出开闸的消息，股市总是抖抖忽忽的，那是因为股市只是一池浅水，猛然间游进来几条大鱼，当然会掀起大浪。拿最近一次(2005年5月暂停，2006年6月开闸)来说，暂停时流通股才2500亿股，流通市值才1万亿元上下，2006年一开闸仅半年时间发行市值就达1600多亿元，按首日开盘价计算增加二级市场市值3000亿元，相当于流通市值存量的30％；2007年更是发行，一年A股发行市值超过4500亿元，按首日开盘平均涨幅195％计算，新增流通市值1.4万多亿元，增量又一次接近存量(全年平均约5万亿元)的30％。可现在不一样了，即便已过会的30多只新股约700亿元市值在6、7两个月内发行完毕，一个月也就300多亿元市值，在8万亿元市值的股市中根本起不了大浪花。

事实上，IPO暂停的8个月中，市场几乎每天都在接纳新股――目前大小非、大小限解禁少的一个月几百亿元市值，多的2000多亿元。如6月份就有126亿股解禁，按目前股价市值在1500亿元上下。大小非、大小限解禁，其实质就是这次证监会暂不推出的存量发行，从增加股份数量说，存量发股远比即将开闸的增量发股要多得多。当然，增量发股100％要市场买单，而大小非解禁目前减持的也就10％上下，但几个月前我们不也曾因为一个月有上百亿股解禁，而将之视为洪水猛兽吗?随着股指的上扬，市场逐渐适应了一个月上百亿股解禁。由此我们可以推测，这次IPO重启，对市场的影响主要也就是心理面的。