桥梁工程质量保证措施范文
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篇1
【关键词】桥梁工程;施工管理;质量;安全;控制
中图分类号:U445 文献标识码:A文章编号:
[ Abstract ] bridge construction is construction of our country highway is the important component, has the construction environment is poor, difficulty is great, construction personnel quality is not high, which enhance the quality and safety management difficulty, serious limit for improving the level of safety management. This paper mainly on human, material, machine and environment four respects to summarize the influence of bridge construction management factors, and proposed the effective improve the management of bridge construction quality and safety countermeasures, hope can be provided to related staff reference.
[ Key words ] Bridge Engineering;Construction management;Quality;Safety;Control
1前言
近些年来,随着我国交通基础设施的大力、快速的发展,桥梁施工各个方面技术得到了很大的提高。工程质量和安全是关系到国家建设、社会进步的大事,桥梁工程的质量不仅关系到了交通顺利的进行,同时也关系着国民经济是否正常运行。充分加强桥梁工程的质量管理,有助于国家经济的建设和人民财产的安全。
2影响桥梁施工管理的因素
2.1人的因素
人的因素主要是包括领导者的管理和施工人员的技术水平。当前,我国建筑工程质量之所以频频出事故的主要原因在于工程管理者的素质比较低。工程管理者对于整个工程来讲的影响非常大,管理者的水平在一定程度上决定了项目工程的质量。同时,施工人员的素质也直接的影响了工程的质量。
2.2材料的因素
一般来讲,建筑材料是我国工程施工的物质基础,建筑材料的质量直接影响着整个工程的质量。比如建筑材料的质量如果不符合要求,那么整个桥梁工程的质量就不可能达标。当前来讲,我国很多的桥梁工程材料质量没有达标,这都极大的制约了工程的质量。
2.3机械设备因素
当今现代化的工程施工离不开现代化的设备,在桥梁工程施工中,机械设备是不可少的工具,设备的状况直接的影响着建筑工程的进度。同时,设备是否能在工程施工过程中合理的使用以及及时的维护保养,也是保证设备良好运行的关键。
2.4环境因素
环境因素对于桥梁工程的影响非常复杂。一般来讲,影响桥梁工程质量的环境因素比较多,如温度、气候、湿度、酷暑和严寒等都对桥梁工程产生着直接的影响。
3桥梁施工管理中质量和安全控制措施
3.1建立工程质量保证体系责任制度
在桥梁工程施工现场应该建立由各级领导和相关的部门组成的工程质量保证体系,对各个部门落实质量责任,技术管理人员应该对职责范围内的施工实施检查。我们应该认真的执行工程监理制度,严格的执行相关的要求,建立自检和互检等制度来保证工程质量。
3.2对施工人员强化培训
桥梁工程质量是参与工程施工的管理人员、操作人员共同协作的成果,因此,施工人员是形成工程质量的最主要的因素。想要控制桥梁工程的施工质量,就必须要培训施工人员,不断提高他们的综合素质。首先应该提高他们的质量意识,树立“质量第一、预防为主、为用户服务、用数据说话、社会效益与企业效益并重”的观念。其次,需要加强施工人员的技术素质。管理人员和技术人员都需要具有较强的能力来进行规划和目标的管理;生产人员应该具备精湛的技术和务实的作风,严格的执行质量标准和操作规程,以出色的服务间接的保证桥梁工程的质量。
3.3推行全面的质量管理
需要建立以经理为工程质量第一责任人的质量组织机构,加强学习培训,从而更好的提高全员的意识,从组织上确保质量的目标实现,以全体工作人员的工作质量来保证整个工程的质量。
企业应该实行全员的岗位责任制,明确每一个员工的权利、责任和利益,明确的保证员工的工作质量;组织相关的人员进行学习,审核设计文件,充分的理解设计的意图,严格的按照设计操作的规程来要求组织施工,做到在桥梁工程项目开工之前,具有详细的施工方案和技术交底;加强职业技术培训,关键的技术工种必须要持上岗证,并且需要选派经验丰富和技术水平高的工人技师担任组长职务,带领团队,有效的工作;施工的全过程都需要在监理工程师监督、检查、指导和签证后才可以进行。
3.4确保施工工序的质量
工程项目的施工,主要是由一些相互关联的工序构成,工程质量的最基本的单元就是工序的质量,上一道的工序出现了质量上的问题,不仅使本工序的质量出现问题,同时也会直接影响下一道工序以及以后的工程质量和安全,最后对成品的质量产生极大的影响。所以,在施工中一定要建立严格的交接班检查制度,在任何一道工序中,都必须要实行自检和互检。完工之后,由专项质量检查人员进行检查,检查合格后,向监理部门申请验收,监理人员应该按照国家现行的工程质量检验评定标准进行检查,检查合格签字后便可以进行下一道工序的施工。如果监理人员在检查的过程中发现有质量问题,应该分析产生问题的原因,并且需要要求承包人采取必要的措施进行修整或者返工。
3.5加强验收工作
对施工质量和安全的控制,不能够忽视对材料的把关,优质的建筑产品来源于优质的原材料。所以,相关人员应该抓好材料的进货、验收、保管和和试验工作。在原材料、半成品以及成品的验收过程中,不仅需要进行外观上的检查,同时还需要检查其质量保证书和复检的数据,需要符合质量要求才可以进场使用。工程竣工验收是工程质量的一个重要的环节,同时也是建设资金转化为使用价值的重要环节。对验收过程中存在的质量缺陷所提出的整改措施,需要直到合格为止,之后组织质检部门进行验收。所以竣工资料都需要做到齐全、规范、准确和全面,确保工程能够顺利完成。
4小结
强化桥梁工程的施工管理中的质量及其施工安全是一项系统的工程,我们需要将工程引入到一个良性循环的轨道上,从而确保工程的质量。在桥梁建筑工程中,质量关系到整个工程的成败,为了能够保证工程的质量,每承建一个工程项目,第一都必须对这个项目进行质量和安全的控制,只有好的质量才能够树立好的信誉,从而获得好的效益。
【参考文献】
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技,2007(3).
篇2
关键词:公路桥梁建设工程;质量保证体系
中图分类号: U448.14 文献标识码: A 文章编号:
公路桥梁工程建设的质量保证体系,需要有着完善的内部监督制度,同时还需要政府的监督与社会的监理,只有这样才能保证工程质量。因此,本文对监督制度、政府监督与社会监理作出以下研究。
一,完善内部监督制度
首先,公路桥梁工程建设需要建立公路管理办公室,它能够在项目经理部内部建立了严格的内部监督制度,挑选业务素质高,敬业精神强的人员担当质检员,对工程质量进行监督检查,具体做法有:制定了工序间的交接验收办法和奖励措施,交接收验达到质量目标后,签署交接手续,可进行下步工序施工,否则翻工重做,并依据奖惩办法进行惩罚;加强对原材料的控制与检测,工程材料的采购及进场由施工队长亲自抓,所用原材料进场前一律经质检员抽检,试验室化验,同时从材料的质量、数量、进场时间和堆放位置四个方面严格把关;加强对施工工艺、操作过程的控制和自检工作,项目部质检人员主要从检测频率、检测手段和方法,检测位置、检测时间、数据处理等几方面把关定向,严格监督施工质量;制定《桥梁工程内部自检管理办法》、《公路桥梁工程内部自检条例》等制度文件,使自检工作有约束性,增加人员的责任心,并实行风险机制,对检测人员负责的桥梁工程项目交纳风险金,使监督责任落实到人,保证打假工作有动力和潜力。
二,充分发挥政府监督职能
为了保证公路桥梁工程得以有效开展,杜绝偷工减料现象的发生,公路管理办公室应该充分发挥政府职能部门的监督和管理作用,使全盘工作在政府督导下有效进行,相关的检验部门与交通单位组成质量督导组,同时配备足够的精干技术力量和先进的检测设备,采取定期与不定期相结合的抽检办法,加强了监督力度,对监理单位,施工单位的质量自检人员、设备、资质进行全方位检查,真正树立起政府强制监督的权威性,各桥梁项目经理部积极配合市质检站,局质量督导组的监督检查工作,高效精简地调整施工部署,有效地提高了工程质量产了较好的社会效。
三,加强社会监理的力度
为了保证公路桥梁工程的公开性、廉政性,公路管理办公室聘请具有专业资质的专业监理工程师进驻施工现场进行监理,使施工人员的施工活动在严格的监理,
收到了良好的施工效果。
1,工程监理的准备工作
工程监理进驻施工一线前,督导前要有充分的准备工作,否则会使监理工作失控,处于混乱之中,他们的准备工作主要有:熟悉合同文件,所聘请监理人员必须认真地,详细地阅读图纸资料和技术规范,熟悉合同条款,掌握工程设计情况;制定监理程序和监理人员职责,编制各种试验质量检测,监理表格和建立日记;审查经理部的自检系统、实验设备,对自检人员的资质和业务能力提出要求,对某
些试验设备做出检验;审核经理部的材料,对自采材料的批准,进场材料的随机抽样检验;核实经理部的放样资料,特别是路线平面位置,大型结构构造物,桥梁等更为重要,应对照图纸仔细核实;审查经理部的机械设备,组织机构,机械效率,工作效率,配套情况是否与要求达到的规格、型号和数量一致,主要技术人员和管理人员的素质是否满足施工要求。
2,工程监理的内容
工程施工阶段的质量监理,其主要工作内容有:检查施工中所使用的原材料,混合料是否符合经批准的原材料质量标准和混合配合比;检查经理部的施工方法和工艺是否符合技术规范的规定,是否按监理工程师审批进行施工;对每道工序的施工进行检查,结束后严格按照规范要求进行质量验收,合格后方能同意下一道工序的作业;对施工中发生的工程缺陷或质量事故进行调查和处理,经处理满足设计和规范的质量要求后,才允许经理部继续施工。
3,工程监理方法
监理人员在进行工程监理过程中根据需要不同而采取不同的工程监理方法,其主要方法有:
1)旁站,现场监理在施工进行督导施工下对施工比较复杂,情况变化大,工程质量保证因素不稳定随时可能出现异常情况的工序,易于产生质量病变的环节。质量监督过程中如发现问题要及时处理,制止和纠正错误的施工方法和操作程序,对已出现的质量缺陷或事故,应及时上报,并及时做好现场记录。
2)测量:测量是监理人员在质量监理中对工程的几何尺寸和平面位置进行控制和检查的重要手段,又对每项分项工程都要在经理部先放样或自检合格的基础上,再由测量工程师严格地测量检查,保证工程满足设计图纸要求的几何尺寸,这也是工程质量监理的重要手段之一。
3)试验:工程试验是监理人员的眼睛,工程质量监理以数据为准,质量合格与否要用数据说话,所以试验数据是认定材料和工程质量是否符合规范要求的主要依据,凡是用于永久性工程的材料,使用前必须经过试验,监理工程师根据实验结果,批准或不批准这些材料的使用,工程施工中的各个工序,除了经理部自检外,还必须由监理抽检,只有试验和检查结果满足要求后,才能被认定是合格工程。
4)工程指令:在施工过程中,通过监理人员的旁站检查,若发现有质量缺陷或质量事故和错误的施工方法等问题,监理工程师应立即口头通知经理部作出处理,严重者要及时下达工作指令,责令其停工整顿或返工,并通报业主。
通过这四级质量保证体系的运转工作,使公路桥梁工程施工质量得以有效监督,大大提高了工程质量和社会效益,起到了良好的督促作用。
参考文献:
篇3
关键词:沥青路面,破损,质量问题,管理措施
1.道路桥梁工程中常见的质量问题
1.1高填土的下沉
在道路桥梁工程中,桥梁的引道区域进行高填土,或者在道路与桥梁互通匝道处进行填方、深挖、高填等施工操作时,在工程竣工后可能会出现这些区域下沉的现象,造成这种质量问题出现的原因,可能是由于施工的原因,比方说施工过程中没有控制好基础的压实操作,分层时层厚过大等。也可能是由于施工材料的原因,比方说基础土方的含水量或干容量判断出现错误、使用了过多的塑形性黏土、所使用的土方的压缩系数过大等。上述这些原因都可能引起下沉的现象。如金港大道谏辛路立交桥,由于桥头填土高度较高,工期紧,施工周期短,填筑速率过快,没有经过预压,造成通车后路基不均匀沉降较大。
1.2 沥青路面早期出现破损的现象
道路桥梁工程中路面出现早期破损现象的原因主要有: a.道路桥梁工程施工过程中质量控制出现问题。当前道路桥梁工程施工过程中,往往比较重视路面桥梁平整度的问题,但是对于基础部分的压实问题并没有引起必要的重视。很多建筑材料在进行最终的压实施工时自身的温度相对较低,从而导致在较低温度下压实施工过度; b.道路桥梁工程施工中所需的材料在配合比上仍然需要完善,比方说道路所使用的基质沥青没有符合相应的规定要求,道路桥梁的基层及基底等存在明显的承载力不足问题,这些将直接导致沥青路面出现问题; c.用于建设道路基层的施工材料出现收缩的问题,进而使得沥青道路路面出现相应的裂缝,这也是一种常见的引起沥青路面早期损坏的原因。在S338省道(镇江段)拓宽改造工程路面施工中,采用水泥稳定碎石基层,基层表面出现收缩裂缝,采取了灌缝铺玻纤网处理方式。
1.3 桥梁的桥头跳车及伸缩缝问题
由于桥梁的桥台位置出现的沉降与桥梁桥头出现的沉降存在较大的差距,并且在桥梁桥头处的搭板和伸缩缝施工中也存在一定的问题,最终导致在桥梁的桥台处出现类似台阶的构造,车辆行驶到此处时非常容易出现跳车的现象,而且这种现象还会对桥梁本身产生一定的冲击,损坏桥梁。如S338省道(镇江段)拓宽改造工程运河大桥,桥头路基由于地下管线影响,局部未进行软基处理,通车后,该处路基出现较大沉降,造成桥头跳车。
1.4道路路面不平整
通常出现这种质量问题的原因有: 施工时对道路路基的最底层处理不够科学平整,甚至一些时候还会出现波浪式的起伏; 道路施工过程中相关质量控制工作不到位,一些压路机、摊铺机的操作人员并没有达到相关的操作水平要求; 滑靴及基准线使用过程缺少质量控制,当前我国道路路面的施工中,滑靴逐渐被广泛应用,但是仍然存在其明显的缺点和不足。
1.5 水泥路面出现开裂、断板质量问题
水泥路面出现开裂、断板的质量问题主要是因为,施工过程中对土基的压实操作强度不够或者存在不均匀的现象,也可能是由于在春秋两季进行施工时,混凝土路面的昼夜温差较大,在这种情况下,水泥路面的翘曲应力将会增大,从而使得路面的板体非常容易出现开裂、断板等质量问题。
2.强化道路桥梁工程施工过程中的质量管理措施
2.1加强道路桥梁施工技术管理
a.加强混凝土的质量管理。第一,道路桥梁工程的施工单位应该严格按照相关的规定来进行原材料的采购,并保证整个施工过程中水泥等材料处于一种稳定的状态下,施工中一些大体积混凝土应该采用水热化较低的水泥;第二,道路桥梁工程施工过程中,施工人员必须严格按照强度等级、抗渗等级来进行混凝土的配比,另外,对混凝土的入模温度也要进行充分的控制,利用分层浇筑的方法进行施工浇筑,科学合理的利用各种养护方式来对混凝土进行养护,防止混凝土出现各种不必要的质量问题; 第三,在开始进行混凝土浇筑前,需要对混凝土进行有效的振捣,尤其是工程中腹板内预应力管道较为密集的位置必须进行有效的充分振捣,保证混凝土充分密实的进行浇筑。在镇江市官塘桥路改造工程主线桥施工中,通过增加振捣器数量、设专人负责腹板密集处振捣、振捣遍数增加一遍等措施,保证了质量。b.强化桥梁结构的质量管理。第一,桥梁的测量工作应该做到精确认真,保证放线定位操作时不会出现错误及偏差。当桥墩、桥台等位置施工完成后,需要对桥梁的整个平面位置进行确定; 第二,由于桥梁结构的不同,施工过程中采用的工序和技术也存在明显的差异,而且桥梁施工对工艺和技术的要求准确性较高,所以,施工单位应该严格按照桥梁设计图纸进行施工,并保证混凝土的振捣、养护、预应力张拉等都需要进行严格的控制管理,保证桥梁符合相关的设计承载力要求; 第三,对桥梁的外观也要引起一定的重视,施工中避免出现由于施工方法和振捣等原因造成的桥梁整体外观出现问题。
2.2不断增强施工现场的管理
a.充分开展精细化管理。为了保证道路桥梁工程施工按照计划顺利实施,相关工程负责人应该做好施工人员的动员以及督促工作。工程负责人应该时常深入到施工人员中去,了解他们在施工过程中遇到的各种问题,并利用定期召开的调度会进行有效解决,根据工程施工需要制定相应的工作计划,并对一段时间内的工程施工进行总结,制定接下来的施工计划和方案,并根据具体的施工问题编制施工规范,使施工严格按照规定要求进行。b.完善部署。道路桥梁工程施工中,接桩、墩身等位置的质量要求较高,而且施工难度较大,施工单位可以与相应的施工组签订必要的责任状,保证工程质量和进度,并采取一定的奖罚措施,对质量优秀、施工时间短的工程给予一定的奖励。对那些质量不合格,施工进展缓慢的工程可以利用增加人员、补充设备、分隔任务等方式来进行处理。c. 建筑材料的质量控制管理。合格的道路桥梁施工材料,是保证道路桥梁质量的基础,因此需要对施工材料的质量进行严格的控制管理。道路桥梁所使用的施工材料必须从正规厂家进行采购,采购时生产厂家需要提供相关的质量合格证书、技术合格证书等。对施工材料的质量控制管理可以从施工材料采购计划的编制和执行、采购过程、材料验收分堆、材料使用跟踪及检验等方面进行严格的质量控制管理。
2.3 工程竣工阶段的质量控制管理
工程竣工阶段的质量控制管理主要是对前面质量控制管理工作的一个检查和考核的过程,并对发现的问题进行及时的有效补救,无法进行补救的应该采取新建或重建的措施。通常竣工阶段的质量控制管理包括对道路桥梁工程的路面强度、平整度、承载重量等。因为只有道路桥梁强度达到一定要求,才能保证道路桥梁不会出现塌陷或开裂; 路面桥梁的平整度达到一定水平才能够保证车辆正常安全的行使; 道路和桥梁只有符合相关承载的要求,才能够保证桥梁事故不会发生。因此,在道路桥梁施工过程中,相关项目负责人应该严格按照上述的要求对工程进行竣工后的检查和考核。
2.4建立工程质量保证体系责任制度
在道路桥梁工程施工现场应该建立由各级领导和相关的部门组成的工程质量保证体系,对各个部门落实质量责任,技术管理人员应该对职责范围内的施工实施检查。我们应该认真的执行工程监理制度,严格的执行相关的要求,建立自检和互检等制度来保证工程质量。
2.5对施工人员强化培训
道路桥梁工程质量是参与工程施工的管理人员、操作人员共同协作的成果,因此,施工人员是形成工程质量的最主要的因素。想要控制道路桥梁工程的施工质量,就必须要培训施工人员,不断提高他们的综合素质。首先应该提高他们的质量意识,树立“质量第一、预防为主、为用户服务、用数据说话、社会效益与企业效益并重”的观念。其次,需要加强施工人员的技术素质。管理人员和技术人员都需要具有较强的能力来进行规划和目标的管理; 生产人员应该具备精湛的技术和务实的作风,严格的执行质量标准和操作规程,以出色的服务间接的保证道路桥梁工程的质量。
总之,这几年,道路桥梁建设中出现了很多质量方面的事故,道路桥梁的质量是企业的生命,也关系着人们的生命和财产安全,所以在道路桥梁工程中,质量问题至关重要,要引起社会群体的高度重视。
参考文献
[1]杨万东.浅析道路桥梁施工管理[J].中国新技术新产品,2011( 14) : 29-31.
篇4
关键词:路桥建设;项目管理;施工现场
中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:
引言
近年来,公路桥梁工程质量事故频出,施工工期拖延较普遍,施工利润普遍不高。作为项目施工组织的任何一个环节,出现问题均会对整个工程质量产生致命的缺陷。尤其是路桥项目的现场施工管理更是重中之重。
1. 路桥施工项目管理的基本现状
路桥工程项目管理, 是对工程的计划、执行和完工考评等系统的管理过程, 其中管理过程可以分成三个阶段, 包括工程项目的起始阶段、执行阶段和结束阶段。整个项目资源准备和制定各种计划是起始阶段。项目总结、评价及善后工作是结束阶段, 从整体上对路桥工程进行考量。项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。
2. 桥梁工程建设项目管理的主要的几点方法
2.1 编制工程施工计划
第一,需要对设计单位提供的设计方案的合理性进行进一步的检查,确保其具有合理性。基于使用单位对工程项目的基本要求,需要查看设计单位是否严格的遵守这些要求,检查设计方案是否具有合理性,设计的意图能否跟工程周边的地理以及人文环境相互协调,在施工技术上以及施工经费的预算上是否具有可行性,查看选择的施工工艺的先进性,结构的安全性,确保其能够满足施工单位的技术。第二,按照设计方案中的各项规定,根据业主提供的施工现场条件以及各项要求,以及设计工作人员提出的各种意见,进行汇总编制工程项目的施工计划,对施工现场要进行合理的布置和规划,做好项目部门和施工单位的布置工作,做好临时工程的布置工作,做好其他重点工程的布置工作等。第三,为了确保工程能够在合同规定的时期内竣工,在编制施工计划的时候,需要将每一个工作阶段以旬为单位进行精确,将每一分部工程以周为单位进行精确,将每一个分项工程以日为单位进行精确,如果有必要还可以适当的调整和补充施工计划。
2.2 质量管理原则
建立健全质量保证体系,质量保证体系是由承包单位质保系统与监理单位质量控制系统有机联系而构成的一个具有特定功能的整体,是为保证产品能满足技术设计和有关规范规定的质量要求而构成的有机整体。其任务是确定工程项目质量标准、技术要求、定期评价总体项目执行情况;根据实际情况分析与质量目标的符合性,制定相应措施,消除导致不满意情况发生。质量保证体系包括:一是该项目质量管理的组织体系;二是该项目质量管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系等。工程质量保证措施:一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施;二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。
2.3市政桥梁项目施工进度管理
市政桥梁工程项目的施工进度控制目标就是需要将建设工程进度按月(或旬)、季度、年度进行分解,通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示,这样将更有利于公路桥梁工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。首先,项目经理部应从工程开始,便在总体上做好该项目的需求预测,并纳入总体运筹网络。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理,合理利用各项目的施工高峰与低谷的时间差,形成较为均衡地总需求曲线。从而对管理和人、财、物等方面采取针对性措施以保证总体上的动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。然后,将施工进度可按月、季度、年度进行分解后通过使用实物工程量表示,以便项目管理者能明确对承包单位的进度要求,监督其实施,检查其完成情况。最后,根据实际工期和各种资源供应条件,对单位工程中的施工起止时间、各分部分项工程施工顺序及相互的衔接关系进行合理安排的计划。如果进度目标越细,计划期越短,就越有利于采取措施纠正进度偏差,在有计划的指导下,自上而下的对长期目标和短期目标执行逐级控制,逐渐接近总目标,最终达到市政桥梁工程项目的竣工的既定目标。
2.4 项目的建设安全管理
2.4.1认真地开展安全相关的教育和培训工作。负责人应该在规定的时间中对所有的工作者开展场地性质的培训活动,要确保他们掌握基础的安全内容,切实提升防范思想,做好警戒工作。而且要通过形式多样的教育等措施,来讲管控活动融汇到所有的层次中,切实提升对安全活动的认知水平。而且,单位以及工程两方面都要将该项培训工作融入到项目的总体活动之中,要邀请学者,通过多种措施,来开展有意义的培训活动。凡是没有经过训练的工作者,或者是那些没有合格的都不能进行工作。
2.4.2合理的选择设备
由于建设活动不断的发展,设备的运作时间也开始变长,而其使用的年限此时就缩短了,在这种背景之下,就应该适当地引入一些全新的装置,将一些过时的内容去除。而且,对于装置开展的养护活动,管控机构应该事先分析并且了解其建设速率等相关的信息,认真的规划其养护时间,确保使用活动顺利开展。
2.5 施工成本的控制
实行会计委派制,企业总部对各项目的会计人员直接进行统一管理,其人事关系留在企业总部,收入由企业总部统一发放。会计人员成为和项目部没有任何经济利益关系的企业总部的管理者,保证其客观、公正、独立的立场,防止了项目经理迫使会计人员舞弊等不良现象的发生。因此,在路桥施工企业实行会计委派制有着重要的意义。进一步提高财务人员的素质,施工企业要制定长期培训规划,把财务人员的培训工作纳入今后一个时期的工作重点。通过多种渠道的培训,使财务人员成为既精通财务管理,又懂得施工生产管理的复合型人才。财务人员除了做好日常的会计核算和报表工作外,应更加重视为企业的生产管理出谋划策,积极参与各项预算决策活动,探求降低施工成本的新方法、新思路。
2.6 团队建设与协作
建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围,可以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。团队建设得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应,否则就容易出现一盘散沙,甚至造成力量相互抵消的窝里斗局面。应将个人目标同组织目标统一起来,实现组织最大限度的协同。
3. 道路桥梁工程建设项目管理的一些有效的措施
3. 1 工程项目管理中的各种责任制的建立是加强整个工程管理的主要条件之一;而工程的建设当中质量与经济效益是工程管理的核心。在生产过程当中,对于工程质量的管理要切实的落实到每个工作人员身上,与此同时在责任制方面要确保明确的制定,其中对施工人员、工程材料管理员、机械设备管理员等一些直接能接触到工程的人员要保证各司其职,在分工与职责方面都要明确。
3.2 将技术储备做好 ;所谓的技术储备就是技术管理 ,技术工人,新型技术以及新工艺的培养,技术方面的交底等工作。高素质的技术管理人员 ,是保证工程成功施工的基础。计划而且有目的的培训技术,不但可以使施工技术人员对工程施工的工艺与材料有所了解,还能在一定程度上保证工程的施工质量。
3.3 工程质检制度的建立;从技术方面来讲,工程施工的质量能否达到相关的要求,从施工当中对工序要求严格是远远不够的,这时候质量检查制度的长处就凸显出来了。在一定基础上定期的对工程进行质量方面的检验,是工程质量达标的保障,
3.4 在工程质量方面的管理对现代化技术要重视;如今的社会是告诉发展的信息时代,道路桥梁的工程质量的管理对信息技术的运用也要达到很高的地步,桥梁工程质量管理与信息技术结合在一起,在信息共享的过程中对于桥梁质量的管理不仅仅提供了一个决策与管理的资料,还建立了质量管理的一个信息系统。对于把信息技术融入到道路桥梁的建设是对加强桥梁建设有着很重要的意义
4. 结束语
综上所述,市政桥梁建设是一项非常复杂的工作,其质量的好坏直接影响了整体的运输性能和使用寿命,工程建设项目管理是公路桥梁工程中非常重要的环节,只有从各个环节进行科学的项目管理,才能使市政桥梁的质量有保障更好的为社会和人们服务。
参考文献:
[1]杨圣学.项目管理在公路桥梁施工中的措施『J1.中华民居,2011(8)
篇5
关键词:道路桥梁;施工质量;问题分析
引言
道路桥梁的施工是一项重要的工作。而现阶段,由于各种因素的存在,我国桥梁道路业的发展漫长而道远,施工业要想获得长远发展,那么就需要多方面的努力,从各个方面开始抓手,认真贯彻并执行各项规章制度,严格按照相应的要求来处理工作,只有这样,才能保证施工质量,才能让我国的桥梁施工业越走越远。
一、道路桥梁施工中常出现的质量问题及其成因分析
1.1桥梁的结构病害问题
桥梁结构必须具有足够的强度,才能承受作用于其上的重力及其他各种附加力;同时,桥梁各部尺寸必须具有恰当大小,才能使其承受轴向压力时不会丧失稳定性。由于材料强度的离散型、作用荷载的随机性,从而导致公路桥梁在长期使用过程中产生结构病害。
1.2路面与桥梁连接的质量问题
路面与桥梁两端之间的接缝连接稳定性直接影响着日后的行车情况。在施工过程中,道路和桥梁作为两个单项工程只能分别施工,在施工接近尾声时,一定要处理好接缝连接问题,处理不好的话,日后就会出现沉陷问题,这会严重影响到车辆的正常行驶。
1.3 钢筋混凝土桥梁裂缝问题
众所周知,钢筋混凝土最大的缺点就是抗拉能力差,因此造成其容易出现开裂。桥梁裂缝在使用荷载或外界因素作用下不断扩展,进而引起混凝土碳化、保护层剥落和钢筋腐蚀,使混凝土的刚度和强度严重削弱,耐久性降低,危害桥梁结构的正常使用,因此必须加以控制。
二、加强道路桥梁施工过程的质量管理措施分析
2.1 加强技术管理
2.1.1 加强混凝土质量管理
施工单位要严格按照国家建材标准采购材料,并由始至终地保证水泥材料的质量稳定、不变质,对于大体积混凝土,要采用水热化低的水泥;其次,在施工过程中,施工工人必须按照强度等级抗渗等级配比混凝土,还要充分控制好混凝土入模时的温度,进行分层浇筑以及设计合理的养护措施,通过在混凝土表面覆盖草席草帘等确保降低温度应力,避免混凝土出现温度裂缝;再次,在浇筑混凝土时一定要振捣充分,尤其是腹板内预应力管道比较集中的地方更要做到不欠振不漏振,确保混凝土浇筑密实。
2.1.2 加强桥梁结构质量管理
施工单位要仔细精确地做好测量工作,放线定位工作要做到准确无误,不能出现丝毫偏差。在桥墩、桥台施工完成后,要将桥梁的平面位置完全确定下来;其次,由于桥梁结构形式很多,施工工序和技术较复杂,要求的施工工艺较精确,因此,施工单位必须严格按照设计图纸进行施工,从混凝土的振捣、养生到预应力的张拉等都要严格管理和控制,以确保桥梁结构的承载能力;再次,还要着重注意桥梁外观的美观平滑,不能出现由于施工手段的缺陷或混凝土振捣不均而引起的外观质量欠缺。
2.2 加强施工现场的管理
2.2.1 精细化管理,适应环境
要确保把计划落到实处,施工负责人做好动员与督促工作是很有必要的,负责人要经常深入施工队中,及时地帮助他们解决施工作业中遇到的问题,定期召开生产调度会,制订阶段性的工作计划,做好工作总结与工程部署,制定详细的作业指导书以便指导施工。
2.2.2 周密部署
接桩、墩身、墩帽混凝土方量小、产值低、质量要求较高;桥梁拼接技术难度大、工效低;可以给作业队签订《责任状》,定质量标准、定奖罚措施,验收合格后给予奖励;对施工进度滞后的作业队通过分析整改、补充设备、增加劳动力、任务分割等办法,保证施工任务的按期完成。
2.2.3规范管理,加强环保意识
中标后,原材料价格波动比较大,为了降低成本,主材可由物质部统一招标供应。地材由物质部供应商协商,采取先付款后使用的办法,将单价压到底线,统一供应。
2.2.4材料质量控制管理
合格的建设用材,是道路桥梁建设达到优质的保障。要实现这一目标,必须对材料质量进行控制。确保材料从具备生产资质的厂家采购。材料采购时,必须要求销售方提品出厂证明、技术合格证或者产品质量保证书等。实际工程中,应从以下四个方面控制材料质量:材料计划的编制与执行;材料采购;材料的验收分类堆放;材料发放、使用追踪、清验;
2.3竣工阶段的质量控制
竣工阶段的质量控制,主要是对以前的所有工作进行一个全面的检查和考核,对其中存在的不足,能够在原有基础上补救的尽量补救,对于无法补救的路段,要进行新建或重建等。这些检查包括路面强度、平整度、桥梁的设计承重等。只有路面强度强度达到要求,路面才不易塌陷、开裂;只有路面平稳度达到要求,才能保障行车的安全性、平稳度以及舒适性;只有桥梁强度和承重达到要求,才会避免今后使用中发生大的桥梁交通事故。在公路建设中,我们严格按照以上要求,进行了竣工阶段的质量控制与考核。在道路桥梁建设中,工程竣工并不意味着所有工作的完成或终结。由于道路桥梁在今后使用中,还会出现路面开裂、塌陷,桥梁桥基沉降,桥梁裂缝等,甚至是路基被冲毁、桥梁倒塌等问题。因此,在道路桥梁完工后,必须成立专门的机构,对今后道路桥梁使用中出现的问题进行解决,即完工后的质量控制。
三、建立工程质量保证体系责任制度
在道路桥梁工程施工现场应该建立由各级领导和相关的部门组成的工程质量保证体系,对各个部门落实质量责任,技术管理人员应该对职责范围内的施工实施检查。我们应该认真的执行工程监理制度,严格的执行相关的要求,建立自检和互检等制度来保证工程质量。
四、对施工人员强化培训
道路桥梁工程质量是参与工程施工的管理人员、操作人员共同协作的成果,因此,施工人员是形成工程质量的最主要的因素。想要控制道路桥梁工程的施工质量,就必须要培训施工人员,不断提高他们的综合素质。首先应该提高他们的质量意识,树立“质量第一、预防为主、为用户服务、用数据说话、社会效益与企业效益并重”的观念。其次,需要加强施工人员的技术素质。管理人员和技术人员都需要具有较强的能力来进行规划和目标的管理;生产人员应该具备精湛的技术和务实的作风,严格的执行质量标准和操作规程,以出色的服务间接的保证道路桥梁工程的质量。
五、结束语
综上所述,随着社会的我国社会的发展,我国建筑事业正突飞猛进的进一步向前展开,与此同时,人们渐渐关注到了了工程的质量问题,这几年,道路桥梁建设中出现了很多质量方面的事故,道路桥梁的质量是企业的生命,也关系着人们的生命和财产安全,所以在道路桥梁工程中,质量问题至关重要,所以要引起社会群体的高度重视。
篇6
关键词:市政桥梁工程、特点、影响要素、完善性策略
中图分类号: TU99文献标识码: A
一、市政桥梁工程质量管理的重要意义
市政路桥梁工程的施工质量与工程的工期、成本及使用的时间长短有着直接的关系。市政桥梁的施工在技术方面来讲没有太大的难度,但是,因为受施工现场空间的限制,交通流量会受到很大的影响,并且具有非常复杂的工艺,在施工的过程中有很多种情况会发生。在施工现场管理方面要不断的加强,并提高质量管理的意识,这样才能提升市政道路施工的质量。
二、新时期市政桥梁工程的特点分析
第一,准备的时间比较短,城市的桥梁工程一般是通过政府出资进行建设的,为了实现工程建设在城市日常生活方面干扰的减少,对施工的时间提出非常严格的要求,工程只能够向前提,不能往后推,施工单位通常情况下会根据工期对进度进行倒排,这样一来就不具备周密性。第二,施工场地有限,较大的动迁量。因为城市桥梁工程在进行施工时,涉及到大量的旧房拆迁,场地比较狭窄,这对于施工路段的环境与交通会造成很大的影响,同时,也扰乱了市民的生产与生活,使控制桥梁工程的进程也得到增加。第三,地下的管线具有一定的复杂性,市桥梁工程建设的过程中,会遇到很多种问题,如媒体、供热、电力以及给水等,如果对其进行盲目的施工就会导致管线被挖断,就会给社会造成很大的影响,与此同时也给桥梁工程的进度带来一定的影响,造成投资费用的浪费。第四,原材料较大额的投资,城市桥梁工程的材料具有巨大的使用量,在工程造价的过程中,占据一半的比例,怎样进行合理的选材,对于工程监理工作的质量来讲是非常重要的,在分布施工现场时,材料选择的重要依据就是运距的远近。
三、影响市政桥梁工程质量的要素分析
首先,关于人的因素,主要指的是工程项目经理的素质,操作人员在技术方面的高低,还有服务人员的质量观念。任何一名操作人员都要有过关的技术水平,在质量标准及操作规程方面也要严格执行,才能使工程的质量得到保证。其次,关于材料的因素,在工程施工中材料是最主要的物质条件,对于工程的质量是基础工作,如果材料的质量与要求不符合的话,就会导致工程质量不达标。最后,关于方法的因素,是说工程项目在整个建设周期中所使用的流程与方案,组织的办法与检测的手段。在方法上会有很多的问题出现,并且在问题出现后才进行处理,尤其是在施工方案方面,与工程的质量有着直接的影响。
四、新时期市政桥梁施工质量管理完善性策略分析
首先,管理施工现场的材料,从施工材料进入施工现场到结束的整个过程都要对材料进行管理,都视为现场的施工材料管理,主要内容有材料的计划管理、验收以及储存、领发与监督等。在项目开工之前,要提供一次性计划给企业材料部门,这是供应备料的重要依据。材料进入施工的现场之后,一定要结合进料的计划、供料的凭证、产品的合格证以及材料数量与质量进行验收,而且对于验收的规范与计量的检测也要严格进行,待验收完毕以后就要记录材料的详细信息,并且对验收办理相应的手续,对进场的材料进行验收后入库,在现场放置的材料要做好防潮、防炎以及防变质的预防工作。施工设施的用料要按照工程的定额计划来领取,只要是超出额度的就要办理手续。现场的管理人员对施工过程中材料的使用进行选择,并且做好整个过程的监督工作。
其次,施工现场质量管理,施工工程在全部施工过程中,每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。加强施工现场的质量管理主要包括质量监督和质量检验。现场施工质量监督可采用以下手段:1)指令文件控制,即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的施工任务,指出施工单位存在的问题,明确施工单位的责任;2)驻地监督控制,在施工现场中观察工程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报;3)实验控制,监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况;4)测量控制,施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对质量施工实体所能出现的容许误差作出严格的控制;5)利用支付手段控制,施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工,当工程质量出现问题达不到要求的标准时,监理工程师有权拒绝支付工程款,显然这种控制是直接有效的手段。
最后,抓项目质量管理应注意的事项,一是质量保证体系要把整个施工的过程进行覆盖,要想使质量在组织结构、程序、资源以及过程中得到保证,就要做好质量体系。公司的质量管理体系文件要把工程质量的整个过程都覆盖起来,才能保证它的正常运行。要有提高质量的意识,才能把工程师与技术人员的重要性充分的发挥出来,把经理作为第一责任人,总工程师来对整个工程负责,同时,还要培养出在内审与管理方面有专家团队。经过全面的监督与检查,全面分析工程质量的活动,对对策与改进的办法进行针对性的制定。在形成施工质量的过程中,一定要高标准高要求的进行验收,对每一个分部与分项工程都要严格评定。二是质量目标要与业主签订的合同要求相符合,每一个分项工程的技术要求与施工的难易程度不同,要把施工人员的技术水平与经验结合在一起,把质量管理与监控的重点确定下来。在每一个分项工程进行施工以前,都要把书面交底与质量保证的办法写出来,使每一个人都有明确的目标,清晰的职责。对于新的材料、技术以及工艺,还有施工经验不充分的分项工程,进行相应的人员培训。三是把交叉作业安排好,尤其关注细部的处理并保护成品。在施工的过程中,会涉及到很多个工种进行交叉作业,增加了管理的难度。对于施工时期的施工质量,与总的质量目标有着重大的关系。细部的处理也就是对铁件的预埋,这对质量的整体质量起着关键性的作用,也是施工管理水平的重要体现,如果细部处理的好就会提高工程的质量。在这一时期,各分项工程不但要进行精心的组织与施工,管理的重点就是交叉作业,做好细部的处理,保护好成品。对交叉作业进行合理的安排,就是对工序进行合理的安排,把各分项工程施工的顺序处理好, 不会给施工的质量造成影响,除此之外,还要把空间与时间进行合理的安排,这样才能使各分项工程的技术得到保证,同时,做好人员的安排,使工程的工期得到有效的保证。
五、结束语
通过以上的论述可以总结,工程自身的生命是质量,同时,也是社会比较关注的一个热点。现在的社会是科学技术迅速发展的社会,是经济建设得到快速发展的社会,市政桥梁工程的质量与国家经济的发展有着直接的关系,同时,与人民的生命财产安全有着直接的关系。所以,市政桥梁工程在质量管理方面的工作是非常重要的,然而,在进行施工的过程中,如果任何一个环节与部位有问题出现的话,都会影响工程的整体质量,造成很大的负责影响,甚至会导致非常严重的经济损失。所以,在市政桥梁施工的质量管理中,建设整个桥梁工程对于发挥其相应的作用是一项非常重要的工作。在本文中主要对人、机械、材料、环境还有方法这几个方面的质量控制上进行了相应的论述,同时,也有很多新的概念与改进的办法提出来,这对于建筑质量管理的强化起到很大的帮助,对目前我们国家市政桥梁工程质量监管中的问题的解决也起到很大的帮助,具有非常大的现实意义与指导性的意义。
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篇7
关键词:公路桥梁;施工管理;要点;对策
中图分类号:TU997文献标识码: A
一、 公路桥梁施工管理现状及问题
1、施工机械设备没有得到有效控制
机械设备是现代施工必不可少的工具,机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护,合理使用和保养,保证机械设备的良好运行。
2、恶劣环境
环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素,包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
3、没有合理控制建筑材料
目前,在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题,瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。
4、人员素质待提升
我国建筑行业不断出现问题,其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大,在一定程度上决定着施工的质量。急需加强人员素质教育。
二、公路桥梁工程的施工管理要点
1、施工前控制
在桥梁施工建设过程中施工前控制是十分关键的步骤,不过因为一些管理人员缺乏经验而常会出现施工准备工作不充分,人、财、物分配不合理,影响施工的工程进度。因此要让相关的工程管理人员重视这一问题,让参与工程建设的人员认识到工程建设的严谨性,保证施工质量。
2、施工过程控制
1)传统人控制人的施工。根据国内外的相关管理经验我们可以知道,管理的最好方式就是以制度控制人。质量控制的首要条件是建立健全质量保证体系,通过科学合理的质量保证体系完成建设目标。
2) 制定完善质量控制措施。质量控制措施可以有效的保障工程建设质量,建立、健全质量自检措施,是强化工程质量检测的重要手段,一定要重视的是控制性工程和隐蔽工程的自检工作,对于检测不达标的工序要及时的纠正,否则不能进行下一步的施工。
3) 坚持质量检查制度。建立相关的质量管理部门,对于工程建设的各个环节进行不定期的抽样质量检测。将检测的结果尽快的汇报给工程建设的质检部门,及时的解决发现的问题,做到将风险降到最低,工程质量达到标准。
3、进度控制
进度控制是保障道路桥梁施工质量的重要环节,合理的进度控制可以保证施工建设工作有序的进行。做好进度控制首先要确定好各道工序的施工进程,降低不良因素的影响程度。
4、 成本控制
成本控制不能忽视工程质量,要在保证工程建设优质高效的基础上适当的节省建设成本。如若只是单纯的降低成本和提高进度,会埋下极大的安全隐患,导致严重的工程事故,因此要从质量、进度上控制成本,优质工程本身就是最低的成本。
5、基坑的技术要点
在进行公路桥梁基坑施工的时候要通过人工开挖、挖掘机开挖和弱爆破等协调进行的方式,合理的设置基坑边坡坡长和角度。并在基坑附近挖掘排水沟和集水井,及时的将基坑积水排出。重视基坑隐蔽工程的检查工作,检测基底承载力和平面位置。
6、混凝土墩台施工的技术要点
进行混凝土浇筑墩台的时候,一定要按照相应的顺序,把握好时间避免温度裂缝现象出现。并在浇筑时注意振动捣,注意振动强度和频率和时间,加强观测和检查,避免预埋螺栓、支座和预制件等零部件出现位移。对将要浇筑的模板清理后洒上水,避免墩台面出现孔洞。浇筑之后对混凝土表面进行修整,并要进行养护。
三、公路桥梁施工管理对策
1、质量管理对策
1)浇筑大体积混凝土时要控制好其浇筑质量,大体积混凝土的浇筑决定着公路桥梁工程的施工质量,所以必须提高大体积混凝土浇筑质量。要选用低水化热的水泥,在实验室内进行足够数量的实验以确定大体积混凝土的最适配合比。要做好大体积混凝土保湿及保温的养护工作以保证混凝土具有足够的强度,从而避免裂缝的产生。
2)公路桥梁预应力张拉时控制好其张拉质量,随着我国公路桥梁施工技术的快速发展与进步,目前建设中的桥梁跨度正在逐渐增大,这也对结构应力的控制力度提出了更高的要求,为此要严格控制好预应力机械器具的质量,控制好预应力施工工艺以及强化对预应力钢筋的性能的控制。
3)加强在施工中的安全监测,安全监测公路桥梁工程的施工质量,能够有助于施工质量病害的及时发现、诊断,使其在第一时间研究并采取有效的补救对策。结合实际的施工工艺以及具体施工要求来进行桥梁结构功能检测、荷载试验检测等。
4)有效的控制公路桥梁施工质量,每一个公路桥梁施工环节质量的合格与否,对整个工程的施工质量都有着直接的影响,所以必须确立合理的公路桥梁施工质量目标,确定最佳的工程质量控制方案,对机械设备与施工材料质量控制要加强,严格控制施工工艺,有效的监督各个施工环节,对于每一项隐蔽工程都要进行工程质量验收,对于工程竣工资料编制质量要适当提高。
5)建立工程质量管理小组,项目经理作为工程质量小组的全权负责人,领导着包括施工队的队长、部门质检工程师、质量工程师在内的施工人员开展工作,项目经理负责所有的质量管理工作,以确保公路桥梁工程的施工质量,提高公路桥梁施工管理水平。
2、成本管理对策
公路桥梁工程施工成本主要包括机械设备运行费用、人工费、材料费用等。机械设备费用:控制机械费用首先应从强化保养和检修做起,这样能够大大降低由于机械故障而引起的误工现象的发生,节省了一部分新机械设备的购置费用;人工费:施工工人偷懒、不服从管理,公路桥梁工程施工中经常出现的问题,因而需要调动施工工人的积极性,塑造施工队伍的团队精神与敬业精神;材料费用:在公路桥梁工程中材料费用几乎占到整个工程总成本的百分之六十,有的甚至更多,所以降低降低工程成本的关键就是加强材料费用的管理,回收利用施工现场剩余的材料,避免浪费。
3、进度管理对策
公路桥梁工程施工的质量与造价在一定程度上受到施工进度的直接影响,延误工期会使施工单位承担相应的经济损失,而盲目地赶工期尽管使工期缩短了,但是在工程质量上留下了巨大的安全隐患,只有动态的、全过程的工程进度管理才是合理的,公路桥梁施工进度管理结合了施工周计划、月计划、阶段工程进度目标、工程总进度目标于一体,跟踪调查和考核了每一项计划的执行情况,当出现计划进度与实际情况产生偏差的情况时,应合理地调整进度计划,确保工程如期完成。
4、技术管理对策
加强公路桥梁施工工程的技术管理就必须建立一个以岗位责任制为核心内容的技术管理体系。并确切地落实岗位责任制与技术负责制,项目总工程师要作为技术负责制的核心,所有技术人员要责任到人、分工明确,全体技术人员的操作必须符合施工程序,严格按照施工规范和技术管理制度进行施工。
要根据施工场地所处的环境特点及其难易程度,由技术负责人全权负责,组织技术人员制定多个有效的施工技术方案以供选择,在上交总工程师前还必须通过周密的技术、经济分析。总工程师作为技术团队的核心,带领整个技术团队对这些方案进行分析、 评比、优化,然后从中选择出佳方案,最后报给监理工程师或业主,经过相关部门的批准后方可实施。为了保证项目技术工作顺利的进行,要在投标文书中落实施工队伍、施工设施以及技术人员和质量检验员。
结语
综上所述,公路桥梁作为我国交通运输业的重要组成部分,在运输中发挥着十分关键的作用。桥梁工程质量涉及到人民的生命财产安全,各部门都要高度重视,提高桥梁工程质量,就必须进行科学的施工管理。
参考文献
[1] 廖加和.关于公路桥梁施工管理的论述[J]. 交通世界(建养.机械). 2012(10)
篇8
关键词:道路桥梁 施工管理 安全畅通 促进经济
Abstract: with the rapid development of social economy, city construction and transportation is increasing, the vehicle load and traffic volume is also greatly improved, road traffic has become the main artery of national economy. Road traffic because of its unique advantages, play an irreplaceable role in transportation mode. The rapid development of it, and it has great significance to promote the development of the national economy.
关键词:道路桥梁 施工管理 安全畅通 促进经济
Keywords: Road and bridge construction management safety economic
中图分类号: TU71 文献标识码: A
前言:道路桥梁的畅通安全使用是道路的生命,为了加强及保证道路桥梁的工程质量,必须对施工中各个环节加以控制,积极推广应用“可靠性施工”、“结构优化施工”等现代施工办法以保证桥梁质量。在道路桥梁工程建设中加强对施工质量的控制力度,能够保证工程质量、确保行车安全畅通,延长使用寿命。
一、道路桥梁工程施工管理存在的问题
目前,我国道路桥梁建设市场中仍存在各种与国家相关政策不协调现象,如变更设计办法与工程造价控制目标不协调统一,变更设计不能符合相关的技术标准和质量要求。在施工过程中无论是初步设计、技术设计还是施工图设计的变更都将给工程进度和成本带来不可估量的损失和困难。我国道路桥梁工程施工管理存在的问题有:
1.1道路桥梁工程项目施工难度大,建设工期短且进度控制不够严格,延期完工的现象时有发生。我国的道路桥梁工程建设任务通常都比较繁重,涉及的问题相当多如拟建地的地质、地形、气候条件等,在施工过程中出现各种事先不可预见的困难,致使在工程施工管理方面的难度加大,而且由于工程的建设周期比较长但是合同工期一般又比较短,施工进度控制不严格的情况,造成最后的竣工验收出现延期的现象。
1.2资源配置不合理,施工材料采集不优化,资金浪费严重。合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到的最佳组合。但是,我国建筑施工市场普遍存在的问题就包括施工资源配置不合理和施工材料采集不优化的情况,在很大程度上给工程投资增加了成本,造成了严重的资金浪费情况。
1.3施工质量监管不严格,偷工减料的现象突出。当下,我国道路桥梁工程在扩大施工管理内容的同时,也带来了工程数量、成本与质量之间矛盾愈显突出的后果。因此,在施工质量监管方面施工单位还是将相关的一些责任制度置若罔闻,并没有加大对施工质量监管的力度,偷工减料现像时有发生。
1.4道路桥梁工程项目设计变更多,给施工带来不稳定因素。道路桥梁工程施工过程中不可避免的要面对非常复杂的设计变更。通常都具有不可预见性,这就给道路桥梁工程设计变更的管理造成了异常多的麻烦,同时成为正常施工的一个不稳定因素。
二、道路桥梁施工管理存在问题的优化措施
2.1加强施工现场的质量及进度控制
2.1.1施工过程的控制
施工过程就是施工质量的形成的阶段,控管过程务必严格。道路桥梁工程的施工过程也是由一些列相互联系和相互制约的作业过程构成,每道工序严格受控,按照设计要求的质量标准步步到位,严查偷工减料的行为,由相关的质检部门以及项目部的自检人员负责加强对施工质量的监督与检查,全方位实现质量保证体系及措施的落实目标。
2.1.2施工工艺的控制
道路桥梁工程施工工艺的控制主要点在于施工方法的选择,尤其是保证选择施工方法的先进性、适用性以及经济性等。合理地施工工艺是保证工程施工质量的关键,同时对于实现工程计划成本及进度目标起到基础性作用。另外,施工工艺的选择在施工过程中也不是一成不变的,要根据施工情况随时检查其适用性和对施工质量保证的状况做相应的调整或及时更换。
2.1.3施工进度的控制
保证施工进度不落后是建立在施工质量和安全能够得到完全保障的基础上的。道路桥梁工程的施工进度是以总的进度网络计划为根本依据,通过分析实际施工条件及施工能力按照不同的施工阶段和工序对不同专业工作分解制定不同的进度分期目标,以实现对施工全过程的动态控制,最终达到按期完成工程任务的目标。
2.2资源及材料配置优化
2.2.1人员保证措施
组织管理精干、专业素养高的技术人员入场,并配足具有持证上岗资质各专业、各工种的技术工人数量,从人员配置上来保证对工程施工进度计划的实施。根据施工进度计划的安排,确保在施工高峰期能够具有足够的劳动力投入工程施工。
2.2.2设备保证措施
道路桥梁工程工序比较繁杂,需要动用大型的机械设备配合人工作业。现场施工必须必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养,并配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备具有良好的利用率。
2.2.3材料供应保证措施
道路桥梁工程拟建地段的交通一般都不便利,材料供应能力有限。因此,能否提前备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。施工阶段,物资部门应严格调查材料的质量情况和运输供应能力等,发现问题及时向上级反映,尤其是要确保材料运输的进场道路通畅。施工用材应根据施工总进度计划,提前编制各施工材料的分期需求计划,物资部门要求与生产商或供应商签订一份长期的生产或供货协议,以确保材料供应不影响施工进度。
2.3加强施工质量监管力度
监理健全。一个制度严密的质量监督管理体系,分“三个层次”加强控制,即政府部门监管、监理机构监管和施工单位自检。各方单位同时使用自身具有的监管权利,共同协作以保证施工质量。
2.4规范设计变更程序,强化设计变更管理
道路桥梁建设有关监管部门应在现有的基础上进一步规范设计变更审批程序,强化设计变更管理,在保证深入调查研究、充分论证的基础上,本着优化设计、节约投资和保证施工进度的原则进行设计变更,从而在设计环节上确保工程建设高效、有序。
三、道路桥梁施工管理措施
3.1道路桥梁施工的计划管理
合理制定施工计划无疑是施工管理的一个重要内容。在实际施工中,每一种计划的制定和实施,都要是科学合理、实事求是的,否则不但会阻碍整个施工工作的进行,也会给施工单位带来严重的经济负担。一份计划的编制是否合理,对工程成本、工期和质量目标的实现产生直接影响。
为了避免施工计划安排不合理的现象发生,编制计划者必须要具备充分的计划意识,针对工程中的各项工作的施工目标制定出详细措施,并不遗余力地去实现计划,在保证完成既定计划的同时,还要对各个施工阶段进行工作分解,制定出详密的施工工序网络图计划,在下达了施工计划后严格执行。
3.2道路桥梁施工的技术管理
作为贯彻整个施工流程的重要要素,施工技术在工程中的作用不容小觑,脱离技术的施工,就称不上是有效的施工。所以说,施工技术的管理作用于施工的关系可以说是决定性的。如何对工程技术实施妥善的管理,除了受限于技术能力水平外,很大程度上也与技术管理人员的管理方法有关。没有—套完善的技术管理方法,再先进的技术也无济于事。在目前工程中的技术管理中,存在很多技术交底不彻底,技术验收不标准,技术创新不积极等一系列问题。
对于这些不良现象,施工人员必须认识到:首先,技术交底是为了让施工人员了解并掌握所承担工程的施工特点、设计意图、技术工艺等问题,这就需要建立一套责任制度,加强监督和管理,从而满足工程要求。
3.3道路桥梁施工的质量管理
全面质量管理在施工过程中常常起着无法替代的位置,站在质量控制的角度上来看,很多工程的质量问题不仅仅是施工技术的原因,更多情况都是管理人员所造成的,因此,对于道路桥梁工程里说,从策划设计、工程施工到竣工验收,每一阶段都要狠抓质量,也只有正确地认识到质量管理的重要性,建立严格的质量管理体系、开展有效的质量管理活动,才能使所建工程历百年而不倒,这也是质量管理工作取得成果和质量体系有效运营的保证与前提。
3.4道路桥梁施工的成本管理
随着我国市场经济体制的逐渐完善,在道路桥梁工程中,中标单位通过加强施工管理才能赢得更多利润,工程质量如何、工程量清单、机械台数、材料的使用消耗等一系列问题,都会有形地或无形地反映在成本当中,合理地进行成本管理,就可以将以上这几个问题有效地联系起来,在道路桥梁工程经济活动的全部过程中,进行有效的、全面的成本管理工作是不可或缺的。
3.5道路桥梁施工的进度管理
进度控制管理,就是利用科学方法事先确定工程目标,接着制定进度计划和资源使用计划,并在保证质量目标、成本目标的前提下,对所制定的进度计划进行管理与控制,是工程施工中不可或缺的重要环节,对整个项目寿命有着不容替代特殊地位。
篇9
关键字:公路桥梁施工质量措施
中图分类号:TV523文献标识码: A
引言:
现如今,随着国民经济的增长以及国家在基础设施上的不断投入,道路桥梁的工程数量连年递增。从前期设计,到后期的施工、监理,各施工单位以对每个阶段都实施了更加严格的规范与标准,路桥工程的质量有了很大的提升,但在施工中的质量问题仍然层出不穷。有效地防范施工质量事故是路桥设计及施工人员一定要关注的问题。
1.公路桥施工管理的重要性
施工管理工作是我国路桥工程目前重要的工作之一,施工管理是一个综合性工程,内容多样复杂。设计图纸、施工组织设计、文明施工、技术交底工作、成本控制、施工测量放样工作、新工艺及新标准、进度控制、安全生产等多个环节包括在路桥施工管理内容中。上述的每个环节如果不加以重视,出现了任何一个问题都可能造成整个路桥施工项目的质量出现问题,使我国人民群众的生命财产受到严重危害。所以,在路桥工程项目的施工管理时,需要在尊重客观实际的条件下,针对不同的情况及时进行施工调整。
2.常见的公路桥梁质量问题
2.1公路工程施工中常见的质量问题。
一般来说城市的道路建设的质量还是可以的,特别是一些重要交通要道的建设,在施工过程中都能按章办事,坚持了全过程的质量检验、监督,确保了施工质量。但有时也会因某种原因,出现了一些不能令人满意的质量问题。常见到的问题,有路面板开裂、断板、拱起、错台、脱皮露骨等质量问题。从沥青混凝土道路来看,常见的问题是,道路建好不久,特别是经过冬夏两季之后,有的路面经不起考验,发生了沉陷、凸起、龟裂和翻浆等质量问题。
2.2桥梁工程施工中常见的质量问题。
(1)断桩的问题。
断桩现象经常会出现在桥梁施工过程中,造成这一现象的原因就在对混凝土进行灌输的过程中,表面的标高指示是出现了较大的误差,造成导管的实际埋入深度没有达到规定的要求,这就会造成导管在拔得或者提得过程中出现了脱落的情况,最终导致出现了夹层中桩的断裂。
(2)伸缩缝的问题。
伸缩缝的设置对于桥梁工程来说是至关重要的,桥梁工程的整体品质的优良程度从根本上来讲是由施工质量的高低以及桥梁的使用性能、车辆的通行安全,工程的使用年限等所决定的。
(3)承台与系梁的质量问题。
灌注桩的强度存在问题未能够达到相关设计标准就容易引发生承台和系梁的质量问题,那么就会出现断层或者夹层的缺失现象,钢筋笼架内部的搭接焊接和桩柱之间焊接产生一些列的质量问题,桩顶的锚固筋的设计角度在施工过程中出现了变化,用于垫层的砂浆产生较大程度的不平整,模板之间的搭接存在较大的缝隙,漏浆安全问题非常的严重,基坑的二次回填也存在较为明显的质量问题,但很大一部分施工单位并没有给予应有的关注,未能对基坑的密实度很行准确地把握,并进行相应的压实,更有甚者某些施工单位还进行了再次填置工作。承台的周围结构一般情况下都是盖梁、现浇箱梁立支架,倘若填土的密实度没有达到相关标准,支架就会出现较为严重的沉降,这就造成无法对承台结构的标准高度进行有效地控制。
3.提高公路桥梁工程施工质量的措施
3.1提高城市公路工程质量的措施。
提高城市道路工程的质量需要各方都将工程质量问题放在首位,共同解决好与工程相关的各种问题。提高城市道路工程质量的主要措施为:
(1)做好工程前期规划论证和设计工作,是提高工程质量的先决条件之一。抓好设计、图纸的评审工作,杜绝粗糙设计、设计漏项等现象的发生,保证在旅工过程中无太多的变更,是保证工程高质量的前提。
(2)在施工队伍的选择上,切实做到择优选取施工队伍,除应考虑竞标报价,还应实地考察旋工队伍的实际状况。选取施工组织能力强,施工方法、工艺先进,机械设备精良,质量保证体系健全的施工队伍是确保工程高质量的关键。
(3)做好开工前的拆迁工作,尽力做好施工前的“三通一平”工作,为施工营造一个良好的外部环境.保证施工的连续性,为提高工程质量奠定基础。
(4)建设、监理、施工各力应履行好自己的职责,以工程的高质量为首要前提,发挥各自的优势,密切合作,协调管理,才能从根本上确保工程的高质量。
3.2提高桥梁工程质量的措施。
桥梁工程建设非常的复杂,技术性很强,投资规模比较大,桥梁工程的成功建设将会有利的推动经济发展建设,所以桥梁工程的质量问题是施工的中心问题。良好的施工环境为优质的施工质量奠定基础,但要想将工程质量搞好就必须对施工过程中的各个环节的质量进行强有力的控制和管理。接下来,文章将对桥梁工程施工质量的提高给予一些建议措施:
(1)掌握桥梁施工进度。
1)对施工工序进行合理的安排,一般均是自下而上,先做好“三通一平”后再进行施工。对工程情况进行明晰的划分,突出重点难点,加强针对性措施;
2)优化施工组织设计方法,为各道工序顺利施工创造条件,减少彼此间的冲突,提升施工进度;
3)注重季节性施工的举措的落实。例如雨季的排水措施以及混凝土雨棚的浇筑;
4)施工单位对自身的人力、物力进行平衡,使整个施工过程能够有条不紊的进行;
5)切实采取措施,确保施工进度。例如,技术措施、经济措施等等。
(2)加强施工中的质量管理。
桥梁工程建造工艺复杂,涉及到很多的施工环节,要想提高施工质量就必须加强对质量进行强有的控制。对于桥梁工程施工质量的控制措施的关键就在于提高施工人员的质量意识,施工单位应该结合施工人员的情况进行针对性的专业技能培训活动,从根本上提高施工人员的操作能力,提高施工质量的水平,实现对工程质量的管控。桥梁工程所涉及到的各个相关责任人都要尽职尽责,充分发挥应有的作用,他们在施工质量管理控制中发挥着核心作用,对现场的施工人员操作起到指导作用。在整个工程进行动工之前,一定要要结合工程的实际情况相应制定科学合理的施工方案以及比较完善的质量计划。
(3)责任明确、完善管理。
施工单位应加强对各组织机构或者部门的管理工作,明细各个部门的所应担当的责任,不能将质量管理流为形势,必须能够在具体的工作中得到彻底的贯彻落实,切实采取有效措施,建立健全工作规章制度,全方位多角度的对工程质量的具体实施过程进行监督和考核,建立相应的工程监督小组,安排各个子项目的相关负责人,配置专业的质量检察人员对现场的施工情况进行监督,另外建立完善相应的奖惩机制,使桥梁工程的每一个具体项目都要有相应的质量负责人,根据工程的好坏对相关责任人进行奖励或者惩罚。
(4) 做好施工质量的评价工作。
工程施工过程中或者结束以后,要想对工程的质量的好坏有所掌握,就必须做好桥梁工程的施工质量评价工作。近些年来我国桥梁工程频频出现一些重大质量事故在很大程度上都是由于对工程施工质量检验的评价工作未能进行真实的反映。工程评价人员要具备较高的专业素质,能够对桥梁施工工程进行客观地评价,能够及时发现施工所存在的质量问题并积极上报以便采取措施进行弥补。
(5)加强施工中的质量监督检查。
桥梁工程施工中的质量监督检查工作显得尤为重要,施工单位应对工程的每一道工序的质量进行严厉的监督检查,施工所需要的机械设备、建筑材料等一律要提前入场。对于施工机械设备的质量、使用状况,施工质量监督人员应该进行定期的检查、保养维修,是机械设备能够正常工作,对于施工材料的检查必须依照规范要求进行,如果发现存在质量问题,则严禁进入施工现场,材料的采购应交给专业的职能部门负责,并且要有专业的人员进行辨认,对于材料采购过程中的相关手续一定要齐全并做好记录工作。
结束语:
现阶段,在经济与科技高速发展的时代,由于我国现代城市化建设进程的加快,交通运输业发展也相应加快了进程,这就不断推进了公路桥梁的建设,从而对公路桥梁建设施工质量方面也提出了更高的要求。公路桥梁的建设对国家和人民具有非同小可的意义,这不仅在促进城市与城市之间的沟通方面有一定的效应,也能在经济与文化之间的沟通方面更好的推动。故而应当注意公路桥梁在施工工程中存在的几个问题,并必要的进行相关措施方面的分析和探讨,进而使公路桥梁施工工作更加完善。
参考文献:
[1]赵宏川.浅谈公路桥梁桥面混凝土铺装施工控制[J].山西建筑, 2003 年9 月第29 卷第11 期.
[2]宋彬.浅析桥梁施工质量通病[J].城市建设理论研究(电子版),2011(16).
篇10
关键词:桥梁;施工安全;质量控制;管理;因素
中图分类号:K928.78 文献标识码:A 文章编号:
架设在江河湖海上,使车辆行人等能顺利通行的建筑物,称为桥。 桥梁一般由上部结构、下部结构和附属构造物组成,上部结构主要指桥跨结构和支座系统;下部结构包括桥台、桥墩和基础;附属构造物则指桥头搭板、锥形护坡、护岸、导流工程等。桥梁建设常处于环境恶劣、工艺复杂和高空作业风险的实地境况,因而,桥梁工程的施工安全和质量控制受到高度重视。
一、影响桥梁施工安全与质量管理的因素
(一)环境因素
影响桥梁工程施工安全与质量的环境因素具有复杂多变的特点,其影响的因素也较多。如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等气象条件都会直接影响到桥梁工程的安全与质量。因此,在桥梁施工过程中,需要施工技术管理人员对建设环境进行有效的预测、评估、抉择和主动控制,这是保证桥梁在复杂多变环境中的建设安全与施工质量的重要因素。
(二)人为因素
人为因素主要包括施工人员的技术水平和领导者的素质等。近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就是施工人员素质较低和行为不规范。施工人员的技术水平主要包括施工业务水平、施工人员的敬业精神等。领导者的素质,尤其是项目法人,他们的主观安全与质量意识,将对工程的安全与质量产生重大的影响。目前的基础建设项目中,甚至出现了施工人员和项目法人在施工过程中偷工减料的现象,严重影响桥梁自身建设的安全与质量,给建成后的桥梁通车运行留下了重大的安全与质量隐患。
(三)技术因素
技术因素主要包括施工过程中设备因素和操作人员的业务水平。施工过程中设备是桥梁工程施工不可或缺的工具,现代化的施工离不开现代化的设备,施工设备的状况直接影响着桥梁工程的安全与质量。施工过程中操作人员的业务水平主要是指施工过程中的方法是否正确,能否顺利完成相关工作。因此,合理使用设备和适合的技术是保证桥梁工程施工的安全与质量的重要措施。
二、桥梁施工控制
(一)桥梁施工安全控制
1、落实安全生产
安全生产管理始终把安全放在第一线,坚持以预防为主的原则,同时,建立健全完善的安全生产管理制度和体系,并将其作为整个安全生产经营活动的指导原则。注重日常生产安全环节的检查,加强落实检查结果的整改,做好安全生产事前、事中、事后各项工作的控制。通过预防措施的实施和提高生产安全意识,将安全隐患消除在萌芽状态。在安全生产管理过程中,我们应保证安全生产经费专款专用,组织安全教育培训,加强劳动监督和管理。要充分认识安全生产工作是企业的精神文明和物质文明建设中的重要工作,同时也是企业质量和形象的体现,安全与企业的命运紧密联系在一起,是企业长期稳健、持续发展的一个重要保证。
2、科技创新
随着我国城镇化进程的加快,基础建设投入规模逐年增大,一些偏远地区和落后地区对公路桥梁的建设日益高涨,施工难度大、科技含量高的施工项目也日益增多,工程技术风险日益突出,使安全生产和监管面临着许多新的挑战。因此,在现行的桥梁施工过程中,我们应该结合已有的高科技,将高新技术应用到实际生产生活中,使科技创新成为桥梁工程安全与质量的保障,提高桥梁工程建设水平。
(二)桥梁施工管理控制
1、进度管理
根据总工期目标,企业应做好总体网络施工进度计划,确定重点、节点线路的建设和关键工艺,结合桥梁施工的安全与质量要求,合理分配各阶段的施工时间,充分考虑各种不利因素的影响,把重点线路和关键工序作为施工控制的重点。在工程施工过程中,根据各个阶段的实施计划要求,制定阶段性的节点工作计划,使桥梁的施工进度、安全、质量形成良好的渐进循环,确保桥梁工程顺利实施。
2、成本管理
企业的生产和管理过程包括成本分析、成本核算、成本决策以及成本控制等一系列科学管理行为。在桥梁施工过程中,我们应该合理配置生产物资和配备管理人员,保证桥梁施工的安全与质量。使桥梁施工与企业的生产经营管理过程保持科学合理资源匹配,降低生产成本,确保桥梁施工安全与质量,实现企业生产效益最大化。
3、质量管理
在基础建设中,通常对桥梁建设的工作环境、质量、技术要求非常高,如主桥空心板梁桥墩建设的技术,需要考虑到建材、地质、气候等施工环境的影响,不断地克服施工中出现的困难,充分考虑满足施工安全与质量的要求,确立项目的安全与质量目标。因此,企业应有技术团队或科技攻关小组,以科学、务实的态度,不断解决施工中存在的难题,为工程施工的顺利进行扫清质量和技术上的障碍。
(三)桥梁施工各阶段的控制
1、开工阶段的质量控制
①图纸审核的控制。一定要做好图纸审核工作,因为设计图纸是进行质量控制的重要依据。②施工现场的控制。对施工机具进行安装调试,对试验机具进行标定,对相关材料,如施工测量资料进行收集,做好开工前的试验检测工作。③施工组织设计的控制。施工组织设计应包含编制说明、施工组织机构、施工平面布置图、施工方法、总进度计划和进度图、质量管理等内容。④测量数据的控制。即应对承包商的线位放样、测量结果等基础技术数据进行检查,及时通知承包商进行补充、修正,并要逐项认真审查、落实。
2、施工阶段的质量控制
一项工程的总体质量,取决于每个施工阶段和每道工序的质量。在质量控制的整个过程中,施工人员及管理人员的素质决定了最终项目质量的好坏。所以,在施工阶段,对工序质量进行控制是保证整个项目质量控制效果的核心。要想对工序质量实施有效控制,必须强化对施工人员的工作质量控制,确保工程质量最终达到设计要求。
(1)对施工人员的控制
施工工艺中对施工人员的资质条件做出了要求,应以此为标准对进场施工人员进行检查;在施工、检验和报检等环节,要按照监理工程师批准的工艺流程来要求施工人员。
(2)对施工生产机械的控制
即进入施工现场的机械应具备开箱验收记录及安装调试及试运行质检记录;应配备合格的出厂证明、质量保证等证书;应合理使用机械设备,贯彻人机固定原则;要经常对机械设备进行保养,尽量减少折旧损失,使设备时刻处于最佳状态,从而提高机械设备的工作效率,创造出更大的经济效益。
(3)对测量的控制
即应对承包商的路线放样进行复核,如果发现不合格的,要求立即返工。除此之外,还要对已经完成的工程的指标进行测量验收,这些指标包括高度、横坡、曲线半径等。
(4)对施工材料的控制
①调查供货方材料供应的表现状况,要对供货方的质量保证能力;供货方的顾客满意程度;供货方按期提品的保证能力等进行分析评审,并建立相应的材料供应档案。②在材料进场环节,进行严格登记。③加强对材料质量的检查验收
(5)对施工工艺进行控制
在施工前,项目技术负责人应该针对不同工艺、不同分部的施工人员进行技术交底;施工人员应该对工程建设中的一些指标如地基、灌注桩、模板、支架和拱架、轴线、材料规格等的要求做到心中有数;与此同时,要在施工中切实落实施工质量、安全等措施,并且了解施工安排,熟悉各工种的配合以及工序的衔接流程;每道工序完成后,要对施工质量进行验收,质量达标后方可进入下一道工序的施工。
三、结语
桥梁工程施工的安全与质量控制,即桥梁工程质量应符合技术标准规范的要求,在施工过程中保证生产人员和投入运营后的安全。综上所述,只有所有的施工人员和管理人员对施工安全与质量有足够的重视,才能确保桥梁建设过程中的安全管理与质量控制。
参考文献:
[1]夏扬扬. 加强桥梁施工的质量控制措施[J]. 中国新技术新产品,2013,03:76.
[2]章照宏,龚先兵. 桥梁施工安全控制[J]. 湖南交通科技,2000,02:46-47+54.
[3]王飞. 论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J]. 科技资讯,2009,18:149.
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