电力技术培训方案范文

导语：如何才能写好一篇电力技术培训方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：县电业局电网低频减载

低频自动减载装置是仰制系统频率下降，维持系统频率稳定，保持电网稳定运行的第三道防线措施之一，对电网的安全稳定运行具有其它保护不可替代的重要作用[1，2，3]。

1 低频减载方案管理中存在的问题

地区电网低频减载方案中市公司直管变电站由于调度部门全程参与，所有实时量可以实现100%的在地调工作站上在线监控及统计，因此方案中市公司直管变电站的切除轮次及容量完全可以做到在控、能控满足方案要求。但是对于县电业局的低频减载方案落实情况不容乐观，从历年来实际情况看在如下原因：

①低频装置检验设备落后，甚至无专用的检验设备，从根本上落实方案存在问题；

②对低频自动减载装置重要性认识不足，在方案落实上有应付之嫌，认为减载装置是导致限电设备；

③低频减载设备年限长、老化严重；

④低频减载装置检验人员经验不足，检验的项目做的不完全或精度不够；

⑤低频减载设备的传动方法掌握不到位，报告上百分之百的落实、正确，实际上却有的低频减载回路不通；

⑥由于低频减载方案中轮次间级差小，频率差为0.25Hz，动作时间0.15秒，每一轮次涉及多座变电站，如果对整定误差控制的不一致易导致越级切除线路的可能；

⑦低频减载容量是动态值，从技术上要求任何时候切除容量的占电网容量的比值基本恒定；但从每月的报表上看不同季节及时段的比值变化比较大，不能满足电网低频减载方案的要求。县局领导不能从每月低频减载报表上把握本县减载容量是否满足地网低频减载方案的要求。

2 对代管县电业局低频减载管理中存在问题的改进

针对以上存在问题的原因分析得出：代管县公司的低频减载方案的真正落实问题是低频减载方案管理中的薄弱环节。那么采用什么管理方法，能使代管县电业局的低频减载方案真正落实呢？

方法1 采用由市公司检修力量直接对代管县的低频减载方案进行落实；

方法2 由市公司组织专业技术培训，自行实施，市公司统一验收；

方法3 由市公司组织专业技术培训，协助调配完好的检验设备、自行实施、变更管理方法，市公司进行抽查。

采取方法1，可以有效地对以上存在的七个问题中的六个问题有效地解决；仅第七个问题：低频减载容量是动态值，从技术上要求任何时候切除容量的占电网容量的比值基本恒定；但从每月的报表上看不同季节及时段的比值变化比较大，不能满足电网低频减载方案的要求。面对代管县电业局设置低频减载的变电站及出线多且面广的现状，市公司从人员、装备、时间上实现的难度很大；

采取方法2，通过技术培训，可以提高县公司实施低频减载方案技术人员及管理人员掌握必要的方案落实的知识及整定要求，但检验设备问题落实困难、落实的具体情况无法掌握，方法1中的问题仍然存在；

采取方法3，能有效地解决方法2所存在的问题，具体做法是：

开展培训班，请各县电业局低频减载方案制定人员、运行管理人员、生产技术部的二次设备专责、检验及技术人员集中学习，培训内容如下：

①低频减载的重要性和方案编制的依据及具体要求；

②请检验技术专家针对不同型号的低频减载装置及检验、传动方法，结合具体装置实物及具体回路进行讲解；

③请设备制造厂家就设备的原理及设备检验工具、检验过程进行讲解，并让每个局实践一遍，并在实践中纠正不正确的地方，让参加学习的人员从理论到实践掌握低频减载方案落实的全过程。

对各县的低频减载方案的实施时间进行排序，对检验设备存在问题的县局，通过地、县间调剂设备来保证检验设备达到要求。

创新管理方法，来实现对代管县电业局的低频减载方案的编制、检验、传动落实、容量满足要求进行有效的控制，具体做法是提出了“三报、一查、改一表”的工作方法。其中“三报”为：由原来的报低频减载方案及执行情况，变更为报低频减载方案及执行情况、低频减载装置的检验报告；低频减载装置试验后的传动报告，包括传动方法、传动接线、传动的数据。“一查”为对县公司的单位临时确定进行抽查，通知县公司的调度、生技、检修、运行人员参加，请县公司人员汇报方案执行的总体情况、存在的问题及需上级部门解决、协调的问题，然后到变电站现场检查低频减载检验记录。核低频减载的压板投退是否正确、装置的实际整定值是否与提交的报告数值一致、参与减载的容量是否满足要求、询问具体检验的保护人员传动的细节，最后整体传动一次，检验是否正确；“改一表”为将各线每月上报的典型日低频减载报表由表2内容改为表1内容，从内容上增加了市局低频减载方案中整定的切除容量百分比栏及与实际切除容量与市公司要求的容量比率偏差栏。更改后的汇总表，可以使县公司的相关人清楚地知道本县实际切除容量是否满足市公司低频减载方案要求，克服了原报表中不能有效地反映每轮次切除容量负荷占当时本县全局容量的百分比及市公司要求的切除比例要求。

3 结束语

电网的低频自动减载容量是由涉及全网变电站的各条线路送出容量组成，县局的电力负荷总量占全网负荷的60%，并且参与低频减载的线路单条容量小，数量多，通过在对县局的低频减载管理采取“三报、一查、改一表”的工作方法改进，有效地解决了目前普遍遇到的县电力公司的低频减载方案整定、落实出现的检验不到位、传动方法不正确、报表不能有效使各级管理人员有效把握本县切除容量是否满足上级电网要求减载容量问题。

参考文献：

[1]田位平，毕建权.电力系统新型低频减载装置的协调控制策略[J].电力科学与工程.2005，2(10):12-15.

篇2

【关键词】：变电运维；安全隐患；解决方案

引言

尽管电力企业在不断的改善变电站的运行效率，并加强对工作人员的监管，但是由于缺乏科学合理的监管方案，导致变电运维人员缺乏良好的工作意识，尤其是工作人员无法意识到自身工作的重要性，在工作过程中疏忽职守。现县级供电企业变电站大多数是35kV的，变电站都实行了无人值守，以下则是对35kV无人值守变电站变电运维安全进行研究。

1、关于35kV无人值守变电站变电运维安全隐患的分析

通过对35kV电压等级分析，从中可知，35kV无人值守变电站变电运维主要存在的安全隐患有以下几个方面：

1.1变电运维工作缺乏安全管理

当前，据调查结果显示，部分电力企业在展开变电运维工作的过程中，都没有结合实际的工作情况，制定一套完整的安全管理方案，从而导致变电站缺乏科学的管理。正是因为缺乏安全管理方案，使得电力企业很难有效的管理员工，进而形成工作人员能力不足，安全意识较轻的局面，这样变电站就产生大量的安全隐患。

1.2工作人员缺失正确的操作观念

由于变电运维作业的操作量较多，而且操作时间较长，从而导致工作人员缺失正确的操作观念，在操作的过程中，时常出现操作不规范的现象，并且因为判断失误，而导致安全隐患的产生，这就严重影响变电站的运行。

1.3仪器设备老化

变电仪器设备时变电站中重要的组成部分，一旦仪器设备出现问题，整个电力企业的工作人员都会受到影响。根据研究发现，部分变电站的员工由于工作意识薄弱，没有良好的责任感，进而在检查仪器设备时，没有发现仪器中存在的问题，随着时间的推移，仪器设备老化，安全问题也不断的产生。

2、针对35kV无人值守变电站变电运维的安全隐患提出的解决方案

2.1确定运维操作存在的危险点

操控变压器作为变电运维中重要流程，其主要功能为正反充电、切合空载运行等，因此，在控制安全隐患的过程中，电力企业需要确定运维操作系统中存在的危险点。在操控变压器时，要能确定分合电出现高低的差，检测变压器的承受能力和存在的危险点。当明确危险点时，要及时让员工了解，保障其在操作时能加强防范。

2.2遵守操作流程和相关的规章制度

在解决35kV无人值守变电站变电运维存在的安全隐患时，电力企业要定期对工作人员进行培训和指导，在培训的过程中，电力企业需要将先进的科学技术融入到培训方案中，进而在培训员工时，提升员工操作技能。此外，电力企业需要加强监督和管理，确保员工在操作的过程中能遵守操作流程和相关的规章制度。只有这样，工作人员才能保质保量的完成自身的工作任务。另一方面，电力企业需要对员工明确变电运维存在的危险点，如：直流回路操作存在的安全问题、并解列操作时产生安全隐患、母线操作时出现的问题等，并将相关的解决措施灌输于员工的思想中。

2.3对工作人员进行安全教育

对于电力企业的员工而言，其自身的工作性质影响着自身的人身安全。因此，电力企业在培训的过程中不仅要将先进的操作理念灌输于员工的思想中，并且也要对其进行合理的安全教育，使其意识到自身的工作的重要性，要能保障工作人员在操作时能具备安全第一的操作理念。另外，电力应制定合理的规章制度，对于违规操作的员工及时进行教育和惩罚，以避免其工作态度影响其他员工。

2.4做好仪器设备的管理

变电运维工作人员在操作的过程中，要能做到定期检测仪器设备，对于出现质量问题的设备要快速的进行检修，而对于无法正常使用的仪器设备，要将其处理掉，以预防因为仪器设备质量的问题，产生安全事故。因此，相关的管理人员必须形成正确的监管意识，加强对仪器设备的检测，从而确保变电运维时能维护工作人员的人身安全，这也能为电力企业带来更好的经济效益。

2.5将新技术、新科技融入变电运维

目前变电运维采取的航拍技术、红外热像仪技术、动态采样分析技术、远程监控技术等，已经大大缩短了变电运维的电气设备与人的距离，并安全可靠的有效进行非接触式的探寻和诊断工作。这其中从发现隐患、到分析隐患、到确定隐患和缺陷的种种步骤已经趋于规模，如何成熟合理的应用还是目前和将来需要细致分析的课题。

2.6加强培训，提高调度运行人员的业务技能

电网要想安全运行必须有业务素质过硬的技术人员做保证，电力运维人员业务素质的提高可以通过技术培训来实现，具体可以采用外送培训与内部培训相结合的方式以及请专家现场指导、进行一些必要的反事故演习等方式开展。与此同时还应重视运维人员的现场培训的开展，通过实施现场培训运维人员对设备的运行情况能有一个更深入的了解。此外，为了有效防治变电运维各类安全事故的发生，还应重视在变电运维中积极引入一些新技术、新设备，积极探索一些非接触式探寻与诊断技术，以提高运维工作的安全性。

结束语

总而言之，电力企业需要结合35kV无人值守变电站的特性和实际的变电运维工作情况，制定一套合理的安全管理方案，并大力实施在变电运维工作中。其次，电力企业需要对运维工作人员加强培训和指导，运用合理的方法，提升工作人员的技能，对其进行安全教育，使其形成良好的综合素质，并将相应的责任落实到每一位工作人员身上，只有增加其安全意识和责任感，才能确保工作人员能够坚守岗位，做好自身的工作，进而减少变电运维工作的安全隐患。

篇3

一、电力形势分析

根据省供电部门测算，今年夏季用电高峰时段我省电网电力缺口约1170万千瓦，为此省委省政府要求全省各地要早谋划、早联络、早行动，强化对电力迎峰度夏和度冬工作的组织领导与协作配合，层层落实责任，确保圆满完成工作任务。

近年来我区工业经济发展速度不断加快，城乡居民生活水平明显提高，在工业用电比例不断提高的同时,全市有名的“饭峰”使全区峰谷用电负荷的差距进一步加大。据区经信委和市供电公司营业部调研预测，今年冬、夏季我区用电最高负荷约31万千瓦，如果遇到汛期排涝，最高负荷将达32万千瓦。因此必须制定科学合理、切实可行的电力供应应急预案，才能保证全区供用电的正常有序运行。

二、方案编制的指导思想

以保证全省电网平稳运行为指导，按照省市“早谋划、早联络、早行动”要求，结合我区实际，通过舆论宣传，积极引导全区城乡居民和各行各业执行有序用电方案，合理调整和优化用电结构，错峰避峰用电、多用低谷电。

对国家产业政策限制的行业、企业和不必要的公益性设施以及临时线路，实行避峰用电。

要求非连续性生产企业利用低谷电生产或实行峰期制约。积极发挥用电大户在错峰中的支撑作用，尽力做到保限合理。

充分调动各发电企业的积极性，力争峰期多发电、多上网，减少区网调峰的压力，做到调峰任务共担，确保我区电网在上级指令的负荷范围内安全运行。

三、方案编制的原则

（一）确保电网安全运行的原则

按照上级分配我区的电力和电量，做到分配多少供应多少，缺额多少限制多少，无论何种情况下，把维护电网安全放在第一位。

（二）保、限合理的原则

优先保证用电的次序是：重要用电户的电力供应、防灾抗灾用电、居民生活以及与居民生活息息相关的医疗、供水、交通运输、通讯等用电，特殊工程用电，党政机关办公用电，连续性工业生产用电，非连续性工业生产用电，非工业生产用电，临时用电等。

错峰限电的次序依次是临时用电（除重点工程）、高耗能行业、非工业生产用电、非连续性工业生产用电、连续性工业生产用电等。特殊情况下，启用《区2013年超供电能力序位表》。

（三）下级服从上级的原则

坚决执行省、市调度指令，区属各机关、企事业单位和外地驻各机构必须服从全区电力调度，局部利益服从全局利益。

四、实施方案的措施

（一）全民、全社会参与

通过舆论宣传和党政机关带头，积极引导全区城乡居民和社会各界执行有序用电指令，在10:00-12:00和19:00-22:00三个高峰时段，主动错峰、避峰用电，多用低谷电，形成科学合理的用电氛围。

（二）企业实施措施

1.电力生产企业实施措施。省井神盐化股份有限公司热电分厂、国信生物质发电有限公司、国信燃气发电有限公司、各水力发电企业都要加强机组维护和检修，消除运行缺陷。省井神盐化股份有限公司热电分厂、国信燃气发电有限公司要努力备足可周转15天的发电用煤（气）。国信生物质发电有限公司要抓紧秸秆收购工作，充分发挥各个秸秆收购点的作用，备足和保管好发电秸秆。各电力生产企业都要开足马力，满负荷发电，积极参加调峰，缓解峰期的电网压力，提前在4月中旬做好电力供应应急准备。

2.非生产性企业实施措施。（1）加强对商业用空调的监管。要求网吧、茶座、休闲中心、歌舞厅、商场、超市、宾馆、饭店等所有商业用空调，温控≥260C。当电网出现超供电能力或其它紧急情况时，10:00-12:00时段要关闭空调，19:00-22:00时段在关闭所有空调的同时关闭亮化工程，违者将以影响电网安全进行严肃查处。（2）除重大节日以及政府有特殊指令外，翔宇大道、华西路及城区等各干道路灯以维持最低照明为原则，关闭所有公共亮化工程，以减轻电网晚峰压力。

3.生产性企业实施措施。所有企业都要积极参与错峰，对100千伏安及以上的工业用户（不分行业）一律实行峰谷分时电价，对已明文定性为高耗能的企业坚决执行差别电价，发挥电价在错峰中的杠杆作用。非三班制工业企业要主动调整生产时间，避峰或多用低谷电组织生产，所有粮食加工企业、机械加工企业、纺织企业（除染整工段）避免在10:00-12:00和19:00-22:00时段运行，连续性化工生产企业和管道化工业生产要根据指令减负荷运行，所有的临时用电都必须避开早晚两个高峰时段。所有工业企业设备大修理要尽可能安排在用电旺季进行，降低旺季的用电负荷。

4.市供电公司营业部实施措施。供电公司营业部要进一步做好设备的维护保养和设施的缺陷消除工作，综合各方面的力量清理线路障碍，加快在建电网工程建设速度，为迎峰度夏做好充分准备。

5.加强电力需求侧管理。所有用电户都要加强电力需求侧管理，优化用电结构和用电时间，缩小全区用电峰谷差，利用节电技术和节电设备，采用节能灯照明，减少电能损耗，降低单位产品或工作量的电力消耗，节约用电成本，提高终端用电效率。

（三）农田排灌实施措施

除抗旱、排涝的特殊时期，农田排灌一律避免在10:00-12:00和19:00-22:00时段用电。

（四）机关事业单位的实施措施

各党政机关、事业单位要密切关注电力错峰工作，自觉将空调温度设置在夏季≥260C、冬季≤260C,并避免在10:00-12:00和19:00-22:00时段使用空调，在全区错峰工作中发挥带头作用。

五、有序用电工作的组织领导

区政府成立区有序用电工作领导小组，领导小组下设办公室、宣传组、稽查大队。办公室设在市供电公司营业部，宣传组设在广播电视台，稽查大队设在经信委。

领导小组各成员单位、各乡镇人民政府、各经济主管部门和所有用电企业都要成立各自的有序用电工作领导小组，制定有序用电方案。

各化学危险品生产企业和蒸汽锅炉使用单位要制定电力中断情况下的安全保障措施，确保企业在错峰、限电、电力中断时的安全。

六、有序用电工作责任分解

（一）区经信委负责全区电力错峰的协调、管理与稽查工作。

（二）市供电公司营业部负责全区电力错峰方案的具体实施；负责全区电网的安全运行；按指令和程序负责全区电力的统一调度。

（三）区住建局负责全区建筑工程行业和华光路灯管理有限公司的错峰工作。

（四）区旅游局负责各星级宾馆、饭店的错峰工作。

（五）区文广新局负责各文化、娱乐场所的错峰用电工作。

（六）区经济开发区管委会负责经济开发区企业的错峰用电工作。

（七）区水利局负责向上级行业主管部门争取峰期水力发电指标；负责农田排灌避峰用电执行情况督查。

（八）区农委负责电力设施保护区范围内违法植树的依法清理

（九）区广播电视台负责全区错峰用电工作的宣传报道。

（十）区公安分局负责维护错峰期间的用电治安秩序，配合区经信委和市供电公司营业部整顿电力市场秩序。

七、有序用电应急保障

（一）组织保障

区有序用电工作领导小组办公室，具体负责处理全区有序用电的日常工作，报告日常的供用电情况，负责信息沟通与相关协调工作，负责对全区有序用电情况进行督查。其成员由区经信委和市供电公司营业部派员组成。

（二）技术保障

1.电力调度中心负责合理安排电网运行方式，通过调整运行方式可以安排负荷的，不动用其它方式限制负荷。

2.如遇突发事件，引起设备过载，需要负荷管理系统控制负荷的，由调度员直接下令给负荷管理值班员执行。

3.遇到检修方式下可能引起相关设备过载，需要负荷管理系统协助的，由调度中心提前一天通知负荷管理中心。

4.当10kV线路负荷达额定负荷80%且有可能引起设备过载时，调度中心向负荷管理中心告警。负荷管理值班员立即制定临时方案，并下达到负荷管理用户，做好随时控制的准备。

5.当市电力调度中心要求我区限负荷时，能用负荷管理系统控制负荷的，由调度员直接下令给负荷管理值班员执行，尽量避免拉路限电。

6.加快完善技术监控手段，对原有的负荷管理装置终端进行检修，确保在有序用电方案实施时能及时投入工作。严格要求对新装用电容量在50千伏安及以上的非农业生产客户安装负荷管理装置，扩大监测覆盖面与控制覆盖面，充分发挥技术手段在有序用电工作中的作用。

（三）通信保障

电力调度中心要与参与错峰的客户保持24小时电话畅通，确保限电信息及时得到传达。当电网供电能力宽裕时，由调度部门下达通知到客户服务中心和负荷管理中心及时通知客户安排恢复生产。电力调度所要加强通信装置、系统的管理和维护，严格执行有关制度。信息公司要加强计算机网络安全防护。公司有关应急人员用于工作联系的手机应保持每天24小时开机状态。

（四）工程抢险装备保障

市供电公司营业部各部门应根据预案的类型，掌握现场可调用的应急装备资源,建立信息数据库，明确现场应急装备的类型、数量、性能和存放位置。要建立相应的维护、保养和应急调用等制度。市供电公司营业部应急指挥部和应急办公室有权调度公司内任何单位向事故现场支援所需的应急装备。

（五）交通运输保障

市供电公司营业部汽车运输公司，要建立各类交通运输工具的动态数据库，明确数量、分布、功能、使用状态等，保证随时可应急调用。应急响应期间，公司和相关单位应急指挥部可分别设交通运输组，保障应急人员和物资的交通运输。

八、有序用电技术培训和演练

（一）负荷管理系统技术培训

加强负控单位的值班培训，指导用电单位如何根据电网的情况快上快下负荷。各用电单位的配电房在用电紧张时期要加强值班，要对配电值班人员加强培训，让配电值班人员能熟练掌握控制负荷和开放的方法。

（二）负荷管理系统演练

为保证电网安全以及全社会的供用电秩序稳定，贯彻用电紧张时期让电于民的精神，最大限度地满足全区人民生活、重要设施、经济发展对电力的需求，对负荷管理系统进行演练以保证用电紧张时期限电方案能得到顺畅执行。

1.负荷管理运行人员接到调度命令后，根据命令做好值班运行记录。根据调度命令要求选择相应的控制方案。

2.根据控制方案的用户名单通过负荷管理系统下发短信息，同时电话联系用户，要求用户在5-10分钟内调整自己负荷到规定的范围内。

3.巡测用户实时功率，一般在跳闸命令下发的同时，预留15分钟的告警时间让用户做好跳闸准备工作，跳闸命令下发后无法取消，直至跳闸。

篇4

近年来，我国电力行业得到前所未有的发展，10kV电力配网工程在电力系统中占据着至关重要的地位，其运行质量直接关系到整个电力系统运行的安全性、稳定性以及可靠性。但是，我国许多电力企业并不重视10kV电力配网工程的施工管理，在施工的过程中经常会出现施工操作错误、安全事故、质量事故等问题，这样不仅会造成严重的经济损失，还会影响施工进程以及安全。因此，为了保证10kV电力配网工程施工安全、顺利的进行，应该采取有效的措施加强10kV电力配网工程施工管理。

1.10kV电力配网工程施工注意事项以及施工方案的制定

10kV电力配网工程在施工之前，应该对施工注意事项进行确定，并制定合理的施工方案。在进行10kV电力配网工程项目施工之前，应该对工程项目进行全面的分析，尤其是施工方案的可行性分析，在保证施工方案可行、可操作的前提下，对工程项目造价进行全面分析，尽可能的节省人力、物力以及财力。在进行10kV电力配网工程施工的过程中，应该重视安全问题，因为电力施工对安全性方面的要求非常高，如果施工人员没有佩戴必要的安全设备进入施工现场，或者施工现场没有设置安全警示标志，势必会给10kV电力配网工程埋下许多安全隐患，一旦发生安全事故，将会造成严重的损失，同时还会威胁施工人员的生命安全。因此，在施工之前应该做好施工安全管理工作，需要停电施工时，必须进行停电施工，如果无法停电，施工人员在施工操作过程中，必须和带电线路、带电设备保持安全距离，并佩戴必要的安全保护设备。

2.10kV电力配网工程施工的流程管理

2.1提高10kV电力配网工程设计水平。在制定10kV电力配网工程设计方案时，应该选择具有相应资质的单位进行设计，以此保证设计方案的经济可行性、安全性以及准确性，同时在制定设计方案时，监理工程师应该对施工方案进行控制，起到监督的作用。

2.2加强培训，提高作业人员的素质水平。作业人员是10kV电力配网工程施工的实施者和操作者，其素质水平直接关系到10kV电力配网工程的整体施工质量、安全、进程等。因此，应该加强对施工人员的技术培训和再教育，保证所有的施工人员都掌握应有的施工技术。在施工之前，应该做好安全和技术交底工作，以此提高所有施工人员的综合技术水平。同时，还应该加强管理人员管理培训，对工程施工人员进行科学配置，并创建完善的激励制度，对于表现良好的作业人员给予一定的物质或者精神奖励，这样能够充分的激发施工人员的主观能动性。此外，还应该实施持证上岗制度，严把人员进场关，只有获得相应资质的施工人员才允许进入施工现场。

2.3贯彻与落实责任制。贯彻和落实责任制是保证10kV电力配网工程施工质量的重要途径。在10kV电力配网工程施工的过程中，应该将施工质量责任、安全责任落实到每一个作业人员身上，保证所有的作业人员都明确自己的责任，帮助其树立责任意识，这样即使在工程施工的过程中出现质量事故、安全事故，也能够找到相关的负责人追究其责任，给予相应的处罚，以此保证工程质量和安全。

2.4精心组织，加强科学管理。在进行施工组织时，应该遵循“安全第一”原则，对电力配网工程施工进行合理组织，精简操作程序，并加强对整个施工过程的监控，逐渐摆脱传统事后控制的监控方式，不断向事前控制、事中控制以及事后控制方向转变。施工过程中全面运用质量控制卡，消除人员技术水平差异。加强施工成本管理，首先应该加强工程预算管理，然后对各种施工技术的实践进行管理，避免由于工艺问题造成资金浪费的想象，最后加强完工验收结算管理，以此实现对施工成本的全方位、动态跟踪管理，以此提高工程经济效益。

2.5现代化管理软件的应用，实现工程项目的科学化和规范化管理。电力企业应该紧随时代脚步，采用先进的管理软件对电力配网工程施工过程进行管理，现代化的管理软件，能够实现对施工成本、资源以及进度的有效控制，如现代化的专业管理软件通过科学计算，能够对资源、施工进度进行整合，不再是依靠施工人员的经验进行控制，这样不仅能够及时、准确的掌握工程项目管理的资源投入状况以及进度，还能够提高管理效率。

3.10kV电力配网工程施工技术的监控与管理

3.1创建健全的施工技术监督管理体系。为了实现对10kV电力配网工程施工技术的规范化监督和管理，管理人员应该对工程施工特点、现场状况以及施工人员的实际状况，创建健全的施工技术监督管理体系，对施工过程进行全面的监督和管理。同时，还应该加强施工材料监管，对施工材料的采购、运输、进场、储存等各个方面进行严格的监督，禁止不符合工程要求的材料进入施工现场。

3.2增强施工监管力度。在施工的过程中，应该对整个施工流程进行监控和管理，全面进行施工检测，不仅应该提高检测的科学性，还应该提高检测的安全性和规范性，一旦出现施工质量不合格的现象，应该根据施工质量目标，采取针对性的措施进行处理。

4.结束语

篇5

【关键词】电力送电线路；索道技术；研究

索道技术对于电力送电线路工程有着极其关键的作用，如果在施工的时候，能够合理地运用索道技术，必定能提高工程的效率与质量。如今电力技术在不断进步，电力技术被广泛地运用到生活中，在电力送电线路中，充分地利用到了索道施工技术，这极大地推动了我国高压电力建设的发展。

1 进行线路实地的考察，对循环索道支点进行优化

【摘 要】在建设送电线路的时候，通常会因为线路施工场地的地形、地势与地貌等因素造成很多困难，严重影响送电线路的施工建设。这些地段没有可以利用的道路运输，比如工程材料和工具无法正常运输等。特别是在建设高山大岭地区送电线路的时候；根据我们以往的施工经验，我们认为可以在高山大岭地区实行索道运输，以解决线路施工时的材料运输问题。用架空索道代替运输道路，可以减少山区道路的修筑工作量，大量减少植被的砍伐，减少环境破坏。所以这时就需要用到循环索道进行运输。文章主要研究索道技术在送电线路里的运用和实施。

【关键词】电力送电线路；索道技术；研究

索道技术对于电力送电线路工程有着极其关键的作用，如果在施工的时候，能够合理地运用索道技术，必定能提高工程的效率与质量。如今电力技术在不断进步，电力技术被广泛地运用到生活中，在电力送电线路中，充分地利用到了索道施工技术，这极大地推动了我国高压电力建设的发展。

1 进行线路实地的考察，对循环索道支点进行优化

第五是安装卷扬机，要确保安装卷扬机的地方具有很好的平整性，且卷扬机的钢绳卷轮要垂直于牵引索的方向；第六是检查、调试索道系统各方面，如果发现了问题，应该及时进行纠正，防止事故的发生，确保索道能够正常顺利的运行，如此才可以提升送电线路的施工进度，确保施工的质量。

6 施工管理实现专业化

在施工中，要把管理制度和工程实际结合起来，参考成功技术经验，提高施工技术的合理性。在施工之前，现场所有技术人员都要勘察实际情况，结合已有的设计方案，把送电线路编制成单线图，对于与线路里重要跨越点有关的数据资料要进行仔细的统计；根据已经得到的相关数据资料，综合分析影响施工的客观原因，技术管理者要将施工产品和设备的型号与规格进行仔细确定；确定了跨越物的条件之后，现场施工负责人可组织人员制定施工的相关方案，时刻保持和现场管理人员的技术交流，去当地的主管部门申请相关许可表和技术指导资料；施工负责人进行组织，制定出造价方案，然后给上级部门审批，对施工项目的安全性和经济性进行综合评估；在施工中，完善的管理与技术培训系统是施工单位不可或缺的，有了它们才可以提高施工人员的技术水平。还要不断加强技术的监督，如果施工人员不了解技术操作，就无法保证施工的标准。因此施工单位务必要对施工人员进行培训，提高他们的操作技术，以满足施工需求。

7 结束语

将索道技术运用在送电线路中，可以避免占用由于运输材料与设备而建的道路面积，运输时间极大地缩短，人力的耗费也减少很多，施工成本也得到降低等，有效地保障了材料和设备的运输工作，同时也有助于内部控制与成本控制，提升了施工效率，增加了经济效益。

参考文献：

[1]邹俊，王杰，曹际华.山区多支点循环索道运输工艺的应用[J].湖北电力，2010（6）.

篇6

(l)在工程开始运行之前，应该将项目管理大纲编制出来，根据工程管理大纲对工程实施建设任务，并且应确定监理文件"在依据管理大纲和监理文件编写出监理规划以及实施制度，并将其运用在工程建设过程中"(2)在电力项目开始施工前，承包商应该按照合同的具体条款以及施工技术管理的措施等制定出可行性高的!符合工程建设特点的施工组织设计方案，并且对施工单位进行考察，查看施工单位是否符合施工技术需求，同时应下发考察意见书，对施工技术进行有效的!实时的整改和监督"在工程建设过程中，应该按照项目建设的实际状况制定出具体的技术措施和方案，以及工程作业指导意见书，通过监理组织的审批对其进行施工建设"。

改善技术管理现状的措施

(l)应加强对电力工程施工技术人员以及管理人员的培养力度，提高施工技术人员和管理人员的综合能力，运用先进的管理手段对工程进行有效的管理，从多方面招收工程施工技术的专业人才，并组成工程建设攻坚小组，将施工技术人员的能力提高上来"利用先进的管理设备进行管理，满足项目建设的各方面需求，不断将在职人员工作的技能提升，为在职人员才造出好的技术条件和环境，同时应控制工程资源管理工作以及造价费用管理工作"结合世界各国优秀的工程施工案例和实践案例对工程施工人员进行技术教育指导，使其对施工技术有一个全面!深刻的了解"(2)对工程项目技术管理流程进行改进和革新，并且应将电力工程责任机制和规章制度建立健全，规范电力工程施工工序"在招标流程完成后，超标的落实和结果应该有具体的图纸，有工程管理组织将其公布到电力技术企业的业务部内进行审核，审核结束后应对资料进行存到保存"应先与各个有关单位召开工程前的准备会议，对于预算方案进行审核，在业务部收取工程预付款后，再和施工单位签署施工委托责任书，将工程款项拨付给施工企业以及设备和材料的供应商"最后工程在进行管理时，应对说有的设备和材料进行检测，只有设备材料检测合格后才可以使其投入到工程建设中"与此同时还应该将完善的技术体系和标准建立健全，强化施工技术管理意识和行为，规范施工技术操作流程.(3)应严格遵守工程项目技术施工和管理规范，只有在确保管理制度安全的情况下才可以将工程施工许可证颁发下去，然后工程建设组织才可以进行工程施工建设工作.全体电力工程施工人员在上岗前必须要经过严格的技术培训，同时应认真检查施工人员的操作资格证明，考察施工人员的安全施工意识和操作技术，最后与施工单位签订工程建设合同"在工程主要的建设项目中，施工人员必须要经过专业的培训才可以上岗工作，对于施工技术不符合工程建设标准的施工人员应予以开除"如果在施工过程中发展安全隐患，应及时通知施工人员和技术人员，使其制定出工程建设修改意见，然后才可以对有隐患的工程进行施工操作，在对待存在隐患的工程项目时，切不可盲目施工，以免造成不可挽回的损失"将电力工程施工!验收!防护!文明!教育以及交底工作做好，制定出相应的检查标准，对工程出现的具体问题进行具体分析，明确工程施工的责任制，将责任细分到每一个管理人员的头上，这样就可以避免在工程出现质量问题，管理人员相互扯皮，推卸责任的情况发生，最主要的是将责任制度制定出来后，可以提高管理人员的管理意识，从而保证工程建设质量符合合同规定的质量标准"。

篇7

[关键词]电力调度；安全隐患；防范对策

中图分类号：TG426 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）47-0201-01

电网安全性及稳定性一直是电力行业的关注重点，作为与我国国民生活联系紧密的行业之一，电力行业的发展无疑促进了国内国民经济发展进程。在电力调度环节中，往往会由于各类因素导致安全隐患问题出现，影响了电网整体运行的稳定性。而电力调度安全隐患问题暴露出当前国内电力企业在调度操作方面的不足。

一、电力调度中的安全隐患问题现状及其原因

第一，电力调度工作中对于设备的检修环节尚未完善规划予以约束，对于电力设备的故障率控制无专业手段与有效途径。面对异常增加的电力设备故障率，当前的电力调度工作无法做到严格把控。比如，相关设备负责人员在进行电力设备检修工作时，往往呈现较低的配合度，造成了电力调度工作人员过多的工作负担。这一现象的原因一方面源于电力企业内部多数员工对于电力调度安全隐患的危机意识不强，这也反映出电力企业在这一方面的培训机制不够健全。

第二，电力企业内部的电力调度人员的安全意识有待进一步提高。当前大部分电力企业中从事电力调度工作的人员的工作模式主要为经验判断型，调度者凭借自身的管理经验与实践经验进行电力调度相关工作，往往出现判断错误、下达错误命令局面，无法真正起到安全隐患预防的效果。同时，在电力企业内部围绕电力调度安全防范内容的安全会议多流于形式，不能真正在企业员工内部确立、落实用电安全的正确理念。工作消极应付、缺乏专业理念、执行不力等不良现象严重影响了电力调度工作的效率。

第三，当前国内多数电力企业基于电力调度安全隐患防范的必要资料储备不足，令调度人员在实际运行过程中缺乏有力、必要依据。一部分调度人员经常忽略电力安全调度的操作规范要求，导致在工作交接环节经常出现混乱局面，故障责任定位不明。这一现象反映出电力调度工作人员对于自身工作的运作机制的了解不足。在电力设备的现场检修、核对时，时常会出现因现场汇报清晰度不够导致故障处理不彻底问题，为电网系统的整体运行埋下了安全隐患。

二、 电力调度中的安全隐患问题的防范建议

基于上述对电力调度工作现状问题的阐述，可以看出，电力调度工作人员对设备运营情况的认知不清、电力企业内部安全意识强化不足、员工之间由于缺乏对安全隐患防范的重视而配合度不够等现象，影响了电网运行的安全性，因此，围绕这一问题的防范对策的研究十分必要。从预防角度切入，有利于电力企业故障成本的控制与节约。结合实际经验，就电力调度工作安全隐患问题的防范对策提出如下建议：

首先，电力企业可引入自动化系统用于电网运行安全性的监测与事故预处理，切实提升电力调度工作的效率，降低电力调度人员的人为因素产生的负面影响。通过信息技术手段监测到电力设备的安全隐患前兆时，系统可以起到优先处理的决策，将故障核心问题及时展现，现场值班电力调度工作人员秉持完整、客观的原则进行故障情况汇报。在下达调度、处理指令后，现场人员迅速采取措施，杜绝拖延。也就是说，将自动化系统引入电力调度环节，可以从机械化角度弥补人力操作的不足，又能从多重保护角度提升电力调度工作的实效性。需要注意的是，在电力调度之前，需要结合天气情况与设备运行状况编制潜在隐患探析与处置方案。在重大节日或特别的电力运行时期，还需制定相应的有效应急预案。

其次，通过加强电力调度工作管理体系的规范性提升电力调度工作的执行力。目前国内电力企业经常出现的调度失灵现象暴露了相关企业在电力调度与安全生产方面的规章制度的不健全，有违规范的违规操作引起的安全事故所带来的损失亟需得到有效控制。这就要求电力企业的管理者与决策者秉持坚决改进内部员工工作作风的原则，针对企业出现的消极怠工现象进行整改。同时强化对电力调度安全隐患威胁源的探析与防控。相关企业需要建立配套的责任认定体系，将安全故障的有关责任落实到个人，以此来帮助内部员工安全生产意识的提升。

再次，通过加强企业内部调度人员技术培训的方式提升电力调度人员的综合业务素养，从技术角度切实保障电力调度工作的实效性。国内电力行业的快速发展令电力设备的更新速度有所提升，新技术、新效果的多样性电力新设备的出现，需要相关电力工作人员不断学习，以快速、牢固掌握新设备的管理、检测方法。可以说，电网技术水平的不断提高为电力调度人员的工作与所具备的素质提出了新要求。因此，电力调度人员学习新知识、参加新培训十分必要。电力企业可以为内部员工组织专业、定期技术培训，帮助电力调度人员了解、熟悉电网运行方式、做好电力设备故障的事前控制工作。换言之，电力调度人员需要明确自身工作职责与新形势下自身工作所面临的挑战，尽快认清电网设备的实际运行状况，积极参与企业组织的电力安全事故的模拟处置活动。此外，电力企业需要提高对电力生产安全隐患的鱼骨能力，做好安全工作的保障工作。运用科学、先进的电网安全防范技术奖系统中可能的、潜在的安全隐患问题及其所造成的潜在损失予以明确预测。

三、结语

基于本文内容不难发现，当前国内电力企业在电力调度领域出现的安全隐患问题的主要原因在于企业内部管理不善、相关人员安全意识不强、企业管理体制不健全等方面。对应的解决策略需要相关电力企业从技术、人员管理、培训等方面切入，在强化企业及内部员工安全生产意识的基础上，运用科学、先进的电力调度隐患预处理技术降低安全生产隐患故障的发生率。同时通过企业运营机制的不断完善，将电力调度人员普遍存在的消极应付、工作不规范等现象予以整改。当然，根据不同电力企业的不同条件，需要相关企业管理者与决策者秉持安全为先的原则研究并选择有效、合理的改进策略。

参考文献

[1] 姚志强.浅谈电力调度中的安全隐患及其防范对策[J].神州，2013，34：301.

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【关键词】电力线路；跨越架线；隐患；预防对策

跨越障碍物进行电力线路施工建设是电力项目建设经常遇到的情况。所需要跨越的障碍物往往具有复杂性，大型建筑物是经常被跨越的对象，例如房子、各种电力线路通讯线、铁路、公路等，跨越对象越是复杂越会提高跨越架线施工的风险性。设跨越架、封闭被跨越物是降低跨越施工安全隐患的常用方法，在电力线路跨越架线建设施工开始前，认真考察跨越架与跨越施工存在的安全隐患至关重要，积极探求与之相关的预防对策具有重要的现实意义。

一、跨越施工安全隐患具体分析

为提高跨越施工的安全系数，在具体施工前要对跨越施工的现场及周围进行全方位的考察，要把工作落实到细处，同时要在综合条件分析的基础上制定相关的安全施工标准，与技术性应对策略，切实把一切安全隐患扼杀在萌芽中。要总结过去施工中的经验教训，及时排查相关的安全隐患。要对涉及到的各个环节做全面分析，材料、机械设备、施工人员等方面都要做周密细致地检查，分析，努力保障安全隐患的系数最小化。要对造成安全威胁的影响要素出台相应的应对措施。要遵照具体问题具体分析的原理，根据不同工程被跨越物的不同情况作具体分析，并对所存在的问题进行系统化归类，系统化处理，制定因果分析图，结合因果分析图制定周密的安全防范举措。另外，进行实地测量考察然后制定安全施工预防策略也是比较科学可行的方法。同时相关领导层要在思想上高度重视施工安全隐患问题，要积极关注电力线路跨越建设，要在实际行动上给予特别的支持，可以组建具体的项目施工研讨大会，让相关技术人员与专家对将要展开的施工细节进行分析，并认真总结以往的施工经验，对相关数据信息反复验证，明确电力线路跨越建设所存在的安全问题，及时出台针对性预防措施。

二、预防对策

明确了电力线路跨越建设所存在的安全问题，就要及时制定相关的预防措施。

1.强化岗位培训制度

通过宣传教育，强化施工人员的安全意识，保证其在施工作业时能够准确操作，减少失误；同时加强对施工人员的岗位技术培训，使其对操作规程做到熟练掌握，提高自身的专业素质。同时在施工前要做好分工，明确职责，落实到位；要让所有的施工人员明晰相关跨越工程的程序、操作方法、以及安全应对办法；要切实提高施工人员的安全意识，定期对其进行相关性教育。在开展跨越施工以前，要把工程的设计意图和想法传达到每一位施工人员，使其清晰地了解跨越工程的施工程序、施工手段以及安全措施，做到职责明确。对于采用新技术，新方法的跨越施工过程，要事先对施工人员进行业务培训。并在施工时，请业主本人或者派人到施工现场进行监督。

2.注重考察施工地区的环境

在进行跨越施工时会受到施工地的地形条件、当时的气候条件以及工作环境等因素的共同影响。由于被跨越的障碍物往往具有复杂多变的特征，因此在进行电力施工时一定要从多个角度思考周边环境对施工的影响，根据当地的实际情况采取有针对性的措施。如在不利的天气条件下（大风、雨雪等）是否能够施工，应该有着严格的规定；夜间作业时，要采取相对应的照明手段；特殊环境下的跨越架要制定具体详细的补强措施。在实际的电力线路跨越障碍物的施工过程中，为杜绝安全隐患，最重要的就是详细考察周边的地形条件，气候条件，分析这些条件可能带来的不利影响。按照具体情况具体分析的原则，采取合适的施工手段及措施，做到防患于未然。

3.对施工材料严格把关

在跨越障碍物的建设施工过程中用到的的各种设备及材料的质量好坏，将会对跨越施工的工程质量、安全以及施工进度造成重大的影响。因此，我们在购买施工所需各种工程材料的时候一定要严把质量关，精挑细选，遵循技术先进、经济实用、安全性好、方便维修、符合工程实际需要等原则来购买最合适的施工建材；在施工机械设备方面，应充分利用现有条件，根据工程实际情况选用合适的设备，保证工程质量，以实现质量优、价格廉、安全性好的目标。在跨越施工中搭建跨越架时，应参考被跨越物的真实情况，仔细量算出施工数据资料，并反复论证和试验，以保证所选用的机械强度满足施工过程中对安全的要求，以及所采用的各种跨越工程施工材料的可靠性。

4.制定最佳的施工设计方案

在制定具体的施工方案时，一定要依据施工现场的实际情况，最大限度保证电力线路跨越施工能够安全有序的进行。要对施工现场进行连续的实地勘察，获得精确的数据资料，掌握有关被跨域障碍物的一切信息，并组织业内专家从多角度、多层面对工程进行全方位的论证与分析，保证在对各种情况进行仔细分析论证的基础上，制定出安全、高效、方便、符合工程实际的的最佳方案，以便尽最大可能去除安全隐患，节约工程开支，保证工程质量，按照进度施工。同时所制定的施工方案要严格符合有关部门制定的要求，并提交相关部门审议批准后才能实施。

三、结语

电力线路跨越架线建设施工存在的隐患会对整个电力项目建设造成破坏性作用，严重时甚至会危及人的生命安全，因此积极探求电力线路跨越架线建设施工安全隐患的预防对策具有重要的现实意义。

参考文献

[1]陈东.电力线路跨越建设中的隐患和防范对策[J].世界家苑，2011（1）.

[2]王普寨.线路跨越作业新方法研究[J].北京电力高等专科学校学报：自然科学版，2011，12.

[3]杜国文.输电线路施工不停电跨越施工方法的探讨[J].中国新技术新产品，2011，4.

作者简介：

李华（1984—），男，保定供电公司电力经济技术研究所助理工程师，主要从事电网系统规划工作。

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（一）电力部门对低压电力市场的开发没有引起高度的重视

根据电网的整体结构，普通用户供电电压需要达到0.4kV电压的等级标准，即0.1kV电压的线路设备需要与3kV的电压或更大的电压的线路设备满足电压之比1:3的比例，才能满足居民用户的需求，由于受传统的计划经济体制的影响，即注重发电环节，却没有重视用户供电需求的情况，导致用户用电供不应求的现象发生，产生这样的原因主要是各个电力部门没有足够重视低压电力市场的开发，其主要包括没有建立低压电力市场的规范管理体系、电力电气安装质检工作不到位、电气安全检查工作不到位、无监督验收检查工作等。

（二）电网结构的不合理影响了低压电力市场的开发

现阶段电力企业的供电网络系统还存在一定的缺陷，第一，电力企业供电能力不高，随着社会经济的发展，虽然电力企业对供电电网进行了一定的改造，即改善了12kV或12kV以下的供电网络系统，但是，40kV或115kV的供电网络仍存在许多问题，即电力企业供电出现了瓶颈的现象。虽然大部分地区的生活条件得到了改善，电力的供应情况也得到了改善，但是有些地区由于受经济条件的限制，特别是农村地区，由于农村的经济发展相对比较落后，对电网改造的问题缺乏足够的资金，因此，电力部门为了减少改造的成本，注重农民生活用电的电网改造，却对农业生产供电网络设施的建设引起重视，对于农村的电力需求，在生活上，人们对电力的需求并不是很大，而对农业生产用电需求是比较大的，电网结构的不合理导致了农业生产用电需求很难实施。因此，开发低压电力市场，满足农村用户生活生产用电需求，但由于受传统的电网结构的影响，即过去的配电变压器设计的容量比较小，在一定程度上电网结构的不合理影响了低压电力市场的开发，在一定程度上增加了开发电力的难度。

（三）低压电力市场开发的营销理念较落后

由于受传统电力营销观念的影响，导致电力企业的员工市场经济意识不强，缺乏竞争意识，没有坚持“服务至上，客户至上”的经营理念，员工的服务素质在一定程度上影响了低电压电力市场的发展，另外，电力市场的营销管理体制的不完善，在一定程度上影响了电力市场的开发，其主要包括以下内容：第一，未建立完善电力市场开发管理体系，包括电力市场营销战略系统、电力市场营销计划系统的建立，同时电力企业人员对电力市场的调研、市场分析策划、营销技巧等方面也比较薄弱，低压电力市场的网络系统结构也建立的不完善；第二，低电压电力市场的市场开发管理体制不完善，由于没有建立一套规范化、科学合理化的电力市场开发管理体制，包括电力市场调查制度、电力市场营销分析策划制度、电力市场信息的有效集约型制度、电力市场营销费用保障等制度，导致电力市场的经济受到限制。第三，电力企业的员工不能满足电力市场营销工作的需求，缺乏专业的市场开发营销人才，大多数员工的专业技能都不强，综合素质也较低，甚至电力企业没有合理利用企业的人力资源，如抄电表、查电表的工作人员，其主要工作是忙于日常业务的办理，导致这些工作人员没有足够重视电力市场信息的收集整理。第四，电力市场信息缺乏有效集约型，由于电力市场信息涉及到多个方面，如市场营销、营销计划、电压调整、抄表、用电查表等工作，由于这些工作都是分散的进行开展工作，在进行电力市场分析策划等过程中，缺乏集约型的市场信息，导致电力市场的信息不能充分被利用在电力市场营销策划中，进而导致电力市场营销工作不到位。

二、电压电力市场开发实施措施

（一）建立低压电力市场规范管理体系

加强低压电力市场的规范管理，有效的进行电力市场的开发。第一，加强低压电力企业的资质监理工作，即企业对电力市场的开展工作进行每年一次的年度审核，对电力市场的固安装固定资产、经营策划方案、电力市场技术力量等工作进行审查，从而加快电力企业工程的建设。第二，加大低压电力安装技术员工的技术培训，根据《电力法》，建立安装电力设备的施工单位，并且施工单位的员工的技术能力需要得到电力企业的认可，通过进行技术考核，拿到职业证后才可进行电力安装工作。第三，建立低压电力安装规范流程，首先申请预定用电安装、然后根据现场情况进行电力线路设计，其次进行用电线路施工安装，再者进行电力工程竣工验收，最后保障用电正常运行。电力企业对用户办理用电申请手续时，应要求用户填写用户业扩报装单和低压工程报装单等两张传票，通过按规定的流程进行低压用电安装的流程，从而体现“客户至上”的优质服务；第四，建立低压电力工程总公司，包含监察人员和电力管理人员，其对低压电力工程施工进行全方位、多角度的管理、系统性的管理、施工全过程的管理等，从而确保电力工程的施工安全、电力工程施工质量、保证电力工程施工工期、保证电力的优质服务等规范体系；第五，采用统一的用电收费标准，根据国家的规范体系，使低压电力市场正常运转。通过低压电力工程总公司建立统一的用电预算审查方案，同时各个电力分公司的用户用电设计方案及预算审查，及时向总公司报告预算审查方案并上交用电需求资料档案，从而总公司的电力员工及时对用户用电需求进行用电工程的决算，从而确保电力工程的顺利进行。第六，建立标准低压电力工程评价评估体系，低压电力工程施工完成后，对电力的工程进行评价工作，为用户建立评价体系表，选择合格工程、不合格工程、优良工程，通过评价工作体系，从而确保施工队伍按照规范流程进行运作，从而为用户树立良好的形象。

（二）低压电力市场开发营销策略

建立健全的低压电力营销技术支持系统，包括低压电力营销管理系统、用户服务技术支持系统、智能化的自动抄表电力系统、用户用电缴费技术支持系统、低压电力负荷管理系统等，电力营销技术系统之间是相互联系，又相互制约的，各个部门应根据实际需求，建立各个项目的技术支持系统并进行有效的整理，从而使电力技术资源得到合理的利用。对于低压电力的营销策略，坚持用电节能、优质营销、服务营销策略原则，从而体现低压电力市场服务至上的营销策略。坚持用电节能的营销策略，即对于不同时段的用户用电使用情况，通过制定不同时段的用电电价，例如用户在23:00~7:00期间，用电电价调整为打八折消费用电；对于国有企业、私有企业等大型企业，同样采用不同时段的用电价格，从而有效的调整用电高峰期供不应求的情况。加强优质服务的营销策略，即采用先进的技术设备，随着信息技术的不断发展，电网的改造和建设不断地发展，电网是用户用电运输的枢纽，因此，采用先进的技术设备，采用优质的电线电缆材料，从而确保低压电力供电安全性、稳定性，使线路供电的电压、电流保持稳定性。根据目前的供电情况，低压电力市场基本上满足了用户用电的需求，若想达到国外发达国家的用电质量水平，则还需要不断改善用电的供电水平及技术。另外，提高供电服务营销水平也是低压电力市场发展的重要环节，低压电力营销策略的主要工作是确保低压电力企业的服务质量水平，而电力企业的服务水平主要受电力企业员工素质的影响，提高企业员工的综合素质，改变传统的服务观念，电力企业员工应树立竞争意识及市场营销观念，定期的开展电力企业的服务营销技术培训，从而提高员工的综合素质，进而提高企业的服务水平。

三、结语

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姓名：XXX

性别：男

民族：汉

政治面目：团员

学历(学位)：学士

专业：工业电器自动化

联系电话：12345678

手机：139000234

联系地址：北京市东城区XX大街10号

邮编：100007

Email Address：

呼机：66881122-1234

教育背景

毕业院校：北京工业大学 1993.9--1997.7 工业电器自动化专业

主修课程：自控原理，电力拖动，电子技术，自动测试系统，计算机组织与结构，计算机硬件及接口电路设计，汇编语言程序设计，C.C++程序设计，软件工程计算机网络原理等课程

另：其他培训情况

*微软认证系统工程师培训，培训科目：Windows NT Technology,Windows NT Enterprise,Networking with TCP/IP on Windows NT,ⅡS4.0 WindowsNT

*英语通过国家四级考试，阅读和翻译能力较强，曾多次为机械工业出版社翻译计算机书籍，并获出版。

工作经历

*1998年5月---至今 XX公司

网络系统工程师

Cisco、IBM网络产品的技术支持

网络系统方案（局域网和广域网）的设计和规划，解答用户的疑问，根 据用户需求提出最佳解决方案；Cisco、IBM网络产品的现场调试和系统维护

客户技术培训，及公司内部的技术交流与培训

网络基本原理及技术：LAN，WAN，TCP/IP，ATM等，以及Cisco、IBM 网络设备调试过程；讲解IBM AIX基本系统管理及高级系统管理、Netview、NFS、HACMP等

曾经参与的项目

设计，安装，调试吉林97工程--吉林省电信综合管理系统ATM网络及主机系统，长沙卷烟厂，锦州合作银行，人民教育出版社信息系统；设计云南省邮电办公信息集成系统，济南广电ATM宽带综合业务网、陕西有线电视宽带网。

*1996年9月---1998年3月 XX公司

系统管理员/工程师

CHINAGBN Internet网络信息中心的系统管理

熟练掌握UNIX（SUN Solaris)操作系统、网络管理并参与组建了CHINAGBN Internet网络中心（包括网络设计，安装系统，联调，维护，网络编程）

CHINAGBN 金桥网六城市网络站点的建设

参与各站点Internet网络中心的总体规划和建设及其与卫星主干网的连接，对主干卫星网、X.25分组交换、Frame Relay、ISDN和DDN及其相关设备有所了解

CHINAGBN Internet网络中心Web系统管理员

个人简介

具备丰富的工作经验，认真踏实负责，且具备优秀的表达能力，曾多次主持对用户和内部的技术讲解和培训，获得用户和公司的一致好评。曾在电子工业部三金工程展风采展示会上向来宾讲解CHINAGBN专线集团用户解决方案。