噪音应急预案范文

导语：如何才能写好一篇噪音应急预案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：安装工程；造价控制；因素；措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 一、影响安装工程造价的因素

决策阶段对安装工程造价重视不够

建设标准在工程造价因素中，占据着十分重要的地位，也是确定工程造价构成的主要因素，运用科学分析对比确定工程项目建设的规模、地点及技术方案和设备选型等工作。但是，在投资决策的阶段当中，由于工程项目的决策者对于安装工程造价没有足够的重视程度，或者是由于“领导意识”等等原因的存在，盲目的追求项目的进展速度、不注重细节，导致决策阶段安装工程造价估算严重偏离实际情况，从而造成工程造价的浮动。

2、设计阶段的安装工程造价控制不够

在工程项目的投资决策阶段完成后，其投资项目控制的重点部分就在于设计阶段。有些设计人员为了追赶时代新潮，在设计当中不惜成本过高的代价，盲目的选用新技术、新材料和新设备，而对于新设备的安装与实际使用情况比较陌生，以及材料的实用性并未掌握，从而提高了安装工程的总体造价。

3、项目招投标和合同签订阶段工作不够扎实

在设备、材料供应商、设备安装工程招投标过程中，部分建设单位不计客观的一些条件、恶意人为降低安装工程的造价。如采取最低报价评标办法，选择最低或者次低报价单位为中标单位与之签订承包合同，致使安装工程的承包价无法真实反映出安装工程的实际造价。

4、项目施工阶段管理不善

项目管理人员的个人业务水平不强，对于安装工程以及概预算不是十分的精通；而且造价人员还比较缺乏实践经验；个别的领导以及管理人员的个人主义十分的严重，在工程安装过程中讲求排场，甚至，且贪污腐化，这些无形的浪费都会致使安装工程的造价偏高。 二、安装工程造价的有效控制措施 根据安装工程的造价影响因素，为了将安装的工程造价始终控制在合理的范围之内，采取如下措施：

1、重视项目决策阶段安装工程管理，严把造价关

项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，虽然项目决策阶段费用占整个项目建设费用比例较少，但是决策阶段可以控制工程造价大约30%～45%的费用。这些对项目技术指标、经济指标、工程造价及建成后的运营成本起着决定性的作用，因此重视项目决策阶段安装工程管理，从项目决策阶段严把造价关。

2、加强设计阶段安装工程造价控制

设计阶段的造价管理是控制总体工程造价的第一关。只有在设计阶段加强了工程造价管理，设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下，采用合理的工艺技术，材料设备和合理的结构型式，其设计造价尽可能降低。

重视招投标和合同签订阶段工作，选取合适的承包单位。合理的投标报价、合适的承包单位，是决定工程能否如期、保质、保量完工的关键。在项目招标前，建设单位需仔细分析设计图纸深度和存在的相关问题，并在项目招标前或招标答疑时逐一予以明确。项目招标和合同签订阶段需加强承包单位的资质、经济实力、人员技术等进行审查，分析投标报价合理性、控制不平衡报价，为后续工程造价管理创造有利条件。

4、加强施工阶段造价管理

(1)制定先进合理的安装工程造价控制目标

在安装工程开工以前，应当充分的阅读施工图纸以及招标文件，包括熟知施工合同以及合同中的相关条款，且有针对性的对各种内外部因素进行综合的分析与研究，且找出投资控制的关键点，根据关键性的问题采取对应的防范措施。

(2)择优选择专业分包单位

在安装工程中，由于涉及专业工种较多、专业性较强，在不影响整个工程质量、进度的前提下，尽量采用总包加专业分包制，从而降低中间环节和工程成本，由各自专业单位进行承包，这样能保证工程的质量，同时有能降低工程成本。

(3)严格控制材料的采购价格，择优选择材料供应商

由于安装工程的系统多、材料种类广，其价格高低也直接影响了安装工程的造价，所以在安装过程中，严格控制材料的价格，也是降低安装工程造价的有效方式。例如，水泵、空调机组、变压器、锅炉、高低压开关柜和柴油发电机组等等的安装项目，在其总包的招标过程中，大多数要求施工单位只计安装费，往往设备的采购由业主招标或者是业主指定供应商来采购。由于这些设备的价格比较高，而且其专业性较强，对造价也有比较大的影响，因此也可以采取邀请的招标方式。从最初的技术规范的响应性、商务报价的高低、付款方式以及其优惠的程度和售后服务等方面进行招标，并且对其供货商或者是生产商进行考察与对比。主要从考察其生产及供货能力、产品质量和工程业绩等方面进行考察，在此基础上进行选择，选择符合要求的合格的供货商或者是生产商。还可以通过集中招投标的形式进行设备的采购，这样可使业主能获得具有竞争性的采购价格。

(4)严格把握安装工程变更签证

在施工过程中，经常会出现一些设计变更以及发生变更签证现象，而且很容易出现各项费用的索赔。这就要求，造价工程师必须严格对变更内容前后产生的费用进行分析和比较，对每个子项数量、单价以及金额发生变化情况进行检查，并依照承包合同中对工程变更价格方面的条款来确定其变更价格，计算出该项变更对总投资额产生的影响。倘若等工程变更开始实施后，再去对其进行核实计量，由于施工现场已面目全非，这样就会增加工程量的核对难度。在安装工程中，由于安装工程的复杂性以及对其影响因素的多变性，在工程实施阶段，经常碰到因各种交叉作业影响、图纸设计深度不够影响，导致局部方案需现场进行调整、新增部分工程量、部分项目需提前隐蔽等。对于建设单位和施工单位来说，为了保证隐蔽工程核算的准确性，除随时检查对隐蔽工程检查外，还要在图纸外工程实施隐蔽之前，通过组织有关的设计、施工、还有建设、监理单位来对隐蔽工程进行签字确认。工程造价人员应及时的进行各项费用的报审、签证，为工程款支付工作提供真实的可靠依据。对工程管理人员来说，要对按图施工的原则进行严格的遵守和坚持，并严格地按照设计施工图具体要求，来进行严格的施工以及对其监督，这样才能做到既保证了工程质量，又加快了工程进度、并且又严格地控制了工程造价。

(5)完善管理制度，强化对造价管理人员的考核以及管理工作，严格遵照国家已出台的工程造价咨询单位管理办法以及造价工程师注册管理办法等法规，不断加强造价管理人员的培训，来不断地提高其专业技术水平以及从业道德水平，并加强造价管理人员工作责任心，激发其强烈的责任感，对安装工程造价实施的有效控制以及对其科学地管理打下基础。

(6)认真地做好竣工结算工作，努力做好工程造价控制的最后一道防线，竣工结算是控制造价的最后一道防线。建设单位的有关人员或者委托中介机构的有关人员在审计时必须按照合同、招投标文件、竣工图纸和联系单进行严格复查，竣工图按实结算，对设计变更和现场签证逐一地进行核实，然后再按照核实工程数量、定额单价、取费标准，来确定安装工程的最终结算造价。这样，才能比较全面的控制安装工程的造价。

结语

安装工程的造价控制贯穿整个项目的建设阶段，是一项复杂的系统工程。工程造价能否得到合理、有效的控制，取决于项目实施过程中各阶段、各参与单位的层层把关。只有对每个环节、每个工程细节实行了控制且控制在规定目标范围之中，才能有效保证对整个安装工程造价目标的实现。

参考文献

[1]吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].中国高新技术企业,2010,18:181-182.

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[关键词]风险 应急管理 问题 方案

中图分类号：TM623 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0035-01

一、引言

为防止和减少各类事故的发生，保障人民群众的生命、财产和环境安全，必须充分认识到安全工作的重要性、长期性、复杂性，在保障安全生产投入，落实安全生产职责，构建安全生产保障体系和安全生产监督体系同时，建立高效的应急管理体系，通过应急管理的多个手段，避免、减少事故的发生，挽救人员生命，降低事故损失。

要防范事故的发生，必须认真进行风险分析和管控，应对事故，“救援”只能是事故后必须采取的而又无奈的行动，“预防”才是应急管理的重中之重。

核电建设投资大、周期长、工艺复杂、建设人员繁多，面临的风险种类、基础风险点也很多，同时还需要应对多变的气候，可以说是形势严峻，建立健全应急管理体系显得尤为必要。

本文希望通过分析核电建设期间存在的风险和应对措施，建立统一指挥的应急管理机构和完善的工作机制，提出核电建设期间事故应急管理能力建设方案，以期做到预防或减少事故的发生，实现应急管理的高效反应、科学决策、快速应变，对保障核电建设的人员生命、财产安全和环境保护具有现实意义。

二、核电建设期间存在的风险及应急管理的现状

1、存在风险

核电建设期间主要存在三大类别的风险，一是生产事故，二是自然灾害，三是环境污染。

（1）生产事故

核电建设期间的主要生产事故类别包括：高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、坍塌，除此之外也可能会发生中毒、窒息等伤害类别的生产事故。需要特别注意的是，因建设过程中存在大量的动火作业，加之核电厂的设备设施贵而精，一旦过火后果十分严重，因此火灾事故也是核电建设期间需要面临的一大风险。

（2）自然灾害

中国的核电大部分都是在沿海地区，尤其是广西、广东、福建、浙江、海南等地区，每年5-10月份为台风高发季节，核电建设期间防范台风灾害十分重要。除此之外，大风、大雨、大雾、雷暴等气候也会对建设工作带来安全隐患。另外，核电建设期间存在大量的露天施工，在炎热的夏季，钢筋混凝土表面温度往往都达到四五十摄氏度，加之工人剧烈的体力消耗，中暑也成为核电建设期间需要面临的又一重要风险。

（3）环境污染

核电建设期间难免会产生噪音、施工垃圾、粉尘等，施工过程中的油漆、废油等以及调试期间还会涉及的危化品等等，如果不进行控制或者不按规定处置，也会产生环境污染。

2、核电建设期间的应急管理现状及存在的不足

目前大部分核电建设的企业均建立了本单位的应急管理体系，能够对突发的事故、自然灾害等作出应变处置，能够有效的降低受到的损失，但是笔者认为仍然存在着几个方面的不足，主要如下：

其一，应急预案制定过程中，系统危险性评价缺乏有效的依据，核电建设企业目前主要采用LEC法（生产作业条件危险性评价法），但在评价过程中，很大程度上取决于评价人员的工作经验，加之很多为强化安全管理的力度，对LEC法的标准作出适应性的调整，评价结果存在很大的差异性，进而影响评价结果和应急预案制定的针对性。

其二，应急管理体系的应急指挥系统不够完善，核电建设期间往往都是多家单位共同协作建设，但多家单位的应急管理指挥系统衔接不足，指挥系统之间的沟通仍然通过会议、电话、或者面对面的方式进行。单个的指挥系统，其内部也缺乏高效迅速的沟通平台。

其三，应急预案中的应急处置措施缺乏针对性，可执行性不强。相当一部分现场处置方案，在编制过程中依然套取专项应急预案的编制模式，为能有效提出有针对性的措施，以致在执行过程中没有相关依据，只能凭处置人员的工作经验进行。

其四，应急救援能力有待进一步提高，尽管目前核电建设期间均与地方医疗机构签订协议，甚至在核电现场设有专门的医疗小队，核电现场也均有消防队，能够满足需求，但是现场发生生产事故后，周围的作业人员，第一时间赶来的兼职救援人员，其应急救援能力仍然不足，仍然有因不正确救助造成二次伤害的事情发生。

三、福清核电建设期间的应急管理建设方案

1、成立统一指挥的应急管理组织机构

核电建设期间要以总承包单位为核心，建立延伸至所有参建单位的组织机构，连同现场各个单位的组织机构构成一个完整的网络。针对各单位施工专业方向的不同，由总承包单位统一协调各单位之间的应急管理资源，已达到合理高效利用的目的。各单位组织机构中，除指挥系统外，还应当建立专业行动小组，单位之间行动小组相互保持接口关系，以促进相互之间协同合作关系。

2、建立预警信息监测系统

核电建设期间要从两个方面完善预警信息监测工作，一是建立突发事件报警平台，设立包括消防、治安、工业安全等方面的报警专用电话，以便报警信息能够第一时间传达至决策层；二是建立日常监测系统，包括水文气象、消防报警、视频和网络监控等等，对于尽早获悉预警信息提供便利，进而为提前做好应变措施准备充分。

3、构建组织内部沟通平台和渠道

目前常用的手机、电话、邮件、传真等平台，存在沟通时效性不足，且受办公地点和条件的限制，往往不能够第一时间传达应急工作指令。在上述情况下，构建新的沟通平台和渠道，提高时效性、便利性显得尤为重要。在3G/4G网络高速发展的时代里，利用智能手机、平板电脑等设施，借助“QQ”、“微信”、“易信”等平台，构建一个随时随地可以实时指令，点对面迅速响应的沟通平台。

4、加强应急救援培训工作

通过开展定期的应急救援知识培训，提高全员的应急应变处置能力。尤其要加强一线作业人员的培训，因为一线人员临场处置对于第一时间的抢救工作具有十分重要的意义。另外还需要通过对预案进行演练，磨合应急组织机构，检验处置措施的有效性，锻炼应急人员的能力。

5、总结评估持续改进

总结评估应急响应和应急演练工作，对发现的问题及时改进，不断完善应急预案，使应急预案有适应性、有针对性，使应急处置措施有效可行，指导实际工作。同时通过经验反馈，使现场各单位应急管理工作逐步提高，共同提升。

四、结束语

应急管理本身是一个循环管理模式，从事故预防到应急准备再到应急响应最后是应急恢复，在循环中不断提升改进，不断完善。

参考文献

[1] 陈安.应急管理的机理体系[J].安全.2007年06期.

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高考、中考关系广大学生和千家万户的切身利益，关系教育公平和社会稳定，是具有全局意义的一项重要工作。切实组织、实施好两项考试，努力为广大考生提供扎实有效的保障服务，确保考试安全、平稳、公正、顺利进行是乡街、部门的重要职责，也是政府公信力的具体体现。各乡街、各有关部门要高度重视，从维护社会和谐稳定的大局出发，充分认识做好两项考试服务保障工作的重要意义，切实增强责任意识，认真履行职责，加强协作配合，努力为广大考生创造一个安全、稳定、和谐、有序的考试环境。

二、切实加强对考试服务保障工作的组织领导

各乡街、各有关部门要强化对考试服务保障工作的组织领导，建立健全考试服务保障工作机构，全面夯实工作责任。考试期间，各单位要实行24小时值班制度，主要领导要亲自指挥，深入细致地做好指导协调工作；分管领导要深入一线，随时处置突发事件。各单位要认真制订完善本辖区、本部门的考试服务保障工作方案，明确工作机构、工作任务和工作人员，层层落实工作责任；要切实履行工作职责，按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，抓紧检查完善各项准备工作，全力优化考试环境。

三、建立健全考试期间突发事件应急预案

区教育局及各考点要针对近期我国部分地区出现的极端气候和洪水、地震等自然灾害，特别是全国相继发生的多起针对中小学生和幼儿的恶性案件，结合全区正在开展的校园及周边安全综合治理活动，制订切实可行的应急工作预案，努力做到防患于未然。区教育局、公安分局等部门务必将此项工作放在更加突出的位置，坚决消除一切安全隐患。区教育局要督促各考点学校开展必要的应急演练，严格执行值班制度和安全工作报告制度。一旦发生不安全事件或失密、泄密、大规模舞弊等突发事件，要立即启动应急预案，按照责任分工，各负其责，密切配合，果断妥善进行处理。同时，要在第一时间上报区委、区政府，以便调集各方力量，实行上下联动，迅速把损失和影响降到最低程度。

四、各司其职，确保考试工作顺利进行

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【关键词】储运工程 环保 设计 施工

从油气的生产到使用，中间一个重要的环节就是储运工程，而油气储运工程与周围的环境密不可分，因此，加强油气储运管理工作重要环节之一就是做好环保工作。

溢油事故是储运工程中非常常见的事件，溢油后直接影响到周围的环节，因此必须采取合理措施，防止溢油事件的发生。要想提高油气储运工程中的环保管理效率，必须制定不同阶段的应急预案，而应急预案的制定必须结合储运工程所在地的实际环境特性来进行，此外，还应加强提前的演练与培训工作。

1 油气储运工程环保管理的重要性

要推进油气储环保工作的开展，需要我们不断加强环保意识，并且将环保意识真正落实到整个油气储运工程的设计和建设中。加强油气储运工程环保管理工作，对油气储运工程建设的每个环节都进行严格把关和监督，这样才能一定程度上提高环保管理的效率，实现绿色生态油气储运。

2 如何做好油气储运工程中的环保管理

2.1 油气储运设计阶段的环保工作

油气储运环保工作必须在工程前期开展，对建设过程中会给环境带来不利影响的因素进行全面分析。具体做法是：首先突破传统储运工程建设的思想，在工程设计阶段应该将重点考察对象放在建设路线中存在的饮用水地带和自然保护区地带，然后对周边环境中可能存在污染的要素进行考察。对于施工路线的具体确定应该与周围环境的具体特点进行结合，并且在施工之前这些路线的具体走向应该加以明确。在油气储运的设计过程中，应该将水土保护和生态保护纳入到施工设计中，切实保障油气储运的施工建设与水土保护设计相协调，使当地的地地表植物不会以施工建设而遭受破坏，或者能够在较短的时间内得以复生，从而保证当地的生态平衡。在油气储运工程设计的最后阶段，还应对建设的环境进行有效评估，从而最大程度的减少施工给环境带来的影响，对于环境保护的中断区域和敏感区域也可以有效避开。

2.2 施工阶段的环保管理

为了在油气储运工程的施工中提升环保管理的效率，需要针对不同施工阶段制定相应的环保计划，同时，为了能够保证环保计划的严格实施，就必须制定相应的环保监督管理机制。而施工的监管人员则需要对各个项目都进行严加管理，在遵循相关环保原理的条件下，促进环保施工的科学化、合理化，将生态环境保护工作落实到实处。为了确保地标耕作层不被破坏，应该将生熟土堆放的地方设立标志，如果在施工过程中地表的植物受到破坏，则应采取相应的补救措施，只有及时采取补救措施才能确保植物能够恢复到原来的生机。当然，对于环保措施的使用，应该多听取众多人的意见，以能够从中挑选出最好的设计方案，从而促进油气储运工程的环保质量。

3 废气、废水、噪音、管道安全方面的防控措施

3.1 妥善处理好尤其储运建设中的废气排放

油气储运工程施工过程中难免会产生一些废气，因此在施工过程中必须加强废气处理工作。目前，威胁全球环境质量的主要因素就是温室效应，对于全球都关注的环境问题，在我国的油气储运工程中也应做好有关温室效应的处理，尤其是对气体甲烷和二氧化碳进行重点处理。对于油气输送过程中产生的烃类气体可以对其进行高温加热来提高燃烧的效率，使用科学的方法减少储罐呼吸的次数。在油气储运过程中产生的污染气体，相关人员应该加大监督力度，以保证对及时发生的问题进行有效解决。

3.2 妥善处理好储运建设中的污水排放

油气储运工程中的污水排放处理是相对较为简单的工作，因为在其过程中产生的污水并不多，并且这种污水与生活中排放的污水不同，生活中的污水处理可以建设简单的粪池进行储存，然后将处理之后的生活污水直接向周围环境排出，而有些生活污水在经过深度加工后便可以回收到内站进行绿化。 而油气储运工程所排放出的污水含有大量的油质，因此必须专门建设相应的油废水处理站对其进行处理，在处理的过程中还应对其进行检测，以确保处理过后的废水能够达标排放。

3.3 妥善处理好油气储运建设中的噪音

对环境造成污染的又一重要因素是噪音，油气储运过程中的噪音如果不进行及时处理，也会给环境带来较大的污染。油气储运中的噪音主要来自天燃气管道系统的压缩机组，这就需要相关人员对压缩机进行技术上的处理。为了提高噪音处理效果，在必要的条件下可以建立天然气药剂噪音防治技术体系，并引进成功的防治经验，对油气储运工程中的噪音进行有效控制，以保证人们的正常生活。

3.4 加强储运工程油气管道的建设管理

对于油气储运工程中管道的处理主要是建立油气管道环境应急计划，对于河流等穿越重点管段的油气泄漏应制定相应的预防措施计划，以防止因油气泄漏而造成的严重环境污染问题。与此同时油气储运中还存在着一些其他危险因素，这些因素的存在随时可能引发环境污染事故的发生。例如，自然灾害的发生、油气管道受到其他因素的破坏、油气管道泄露却无法及时进行补救等这些因素都可能导致各种环境污染。为了避免这些环境污染问题的发生，必须加强对油气泄漏的有效防治，具体适应在油气储运工程的设计阶段就应该对技术装备进行设计和考察，此外，还应对油气管道通过的环境保护敏感区域进行重点保护，为了更好的保护临近水源和江河，还应处理好各种突发事件的防范工作。为了能够彻底清除油气泄漏的安全隐患，还应对工程中的各个环节进行监督和检查，尤其是对管道的防腐蚀性进行特别处理和防护，只有在油气储运过程中做到防范于未然，才能保证环境风险的避免。

4 结束语

环保工作的好坏直接关系到人们的生产生活和生命安全，因此，在油气储运工程中做好环保工作是必要的，相关人员必须加强施工过程中环境保护的责任感和使命感。环保问题在油气储运工程中作为一个长期性的问题，不仅要从实际上采用相应的措施进行管理，还应从思想上加以高低重视，从而保证油气储运工程的安全。

参考文献

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【关键词】施工工程 环境监理 专业素养 恢复

1引言

随着拉动内需的需要，国内很多地区都在投入大量资金进行基础设施建设。因此各地的施工企业也在快速发展，这种快速发展之后，必然出现一些发展的问题，即一些企业一味追求经济利润，从各个方面不断拓展自己经济利益，有时可能就造成施工过程中的环境出现问题。作为施工方需要不断加强作业的环保性，实现更加可靠的施工作业。这里面的问题十分复杂，笔者从事工程施工一线工作多年，在施工中的环境监理有着自己的一些思考，下面就针对这一方面进行重点阐述。

2工程施工环境监理存在的问题

2.1施工企业的环境监理的意识不强

环境监理是施工过程中需要重点考虑的问题之一，直接影响施工过程中周边环境的维护。国家在不断加大这一方面的项目资金投入的同时，也对工程施工的环保性有了进一步的要求，主要体现在施工环保管理的国家标准和行业标准上。现在常见的环境监督管理问题主要是由于施工人员没有按照施工标准进行操作和作业，这些没有规范化的操作使得整个施工过程可能严重威胁到工程的周边环境，有时可能造成工程周边环境的破坏，直接影响其验收竣工，一旦验收不合格，可能就出现了施工周边环境污染，造成施工工期拖延，返工最为现实的损失就是资金成本的上升。

2.2施工企业人员的能力素养有待提升

工程施工中的环境监理具有专业性强、系统性强，需要有专业的管理和一线施工人才，他们在施工管理和一线作业操作上有着专业的知识和能力，这种能力和素养可以进一步实现工程施工过程中的环境监理。在实现社会中，由于现实施工企业发展速度太快，更多的企业人员对环监理缺少实践经验和专业知识。这样就给很多的施工过程带来环保隐患。具体来说主要人员的问题主要体现在两个方面：第一，施工企业的管理人员问题。一些施工企业在管理层中对环境监理的认识有时不是很强，尤其是面对经济利益的时候，他们更多选择的是经济利益至上，而施工环境监理成为他们忽略的问题。同时一些企业的管理人员缺少管理经验，对于可能出现的环境事故没有更多的预见，最终出现一些事故之后，他们也缺少处理预案。第二，一线施工人员。在施工企业从事一线施工的人员一般都是进城务工的农民工，他们在从事这一工作之前，没有进行过专门的施工环保教育，他们的环保施工意识不强。

2.3缺少管理制度的有效贯彻执行

工程施工具有复杂性、系统性，因此国家、行业都出台了很多的标准和规程，对施工过程中的环保做出了很多规定和要求。然而现实过程中，很多的国家标准和行业规则都存在执行力度不足，很难实现完全的贯彻执行。例如在行业标准中要求，施工企业在进行路桥施工的过程中明确相关的环保管理责任制以及环保事故应急预案。尤其是公路工程一旦出现一些事故，将可能造成环境不可估量的影响，若是施工企业缺少相关的事故应急预案，要是出现事故之后，第一时间的处理都出现很多问题。

3实现对施工过程环境监管的具体措施

3.1提高一线施工人员的环保理念

一线施工人员是整个施工方案的执行者，他们直接影响到施工过程中的周边环境保护，提高一线施工人员环保安全理念，是保障施工过程周边环境安全保护的有效措施。具体的措施就是教育和培训，具体的步骤可以分为：首先进行调查。针对环境保护的问题进行有针对性的提问施工人员，对他们掌握相关环保知识进行一下系统了解。其次选择有针对性的环保知识普及，抽取工休等时间对施工人员进行环境保护的安全宣传，将一些环境理念融入他们的施工工作之中。最后就是实施专人进行监督一线施工人员环保理念的执行，保证执行效果。

3.2监督关键部分的环境问题

施工工程出现环境污染主要集中在一些关键环节，例取料场的环境保护问题、周边水资源的破坏问题等。首先取料场是大型施工工程的主要组成部分，为整个工程施工提供物料保证，但是在物料准备的过程中可能出现一些噪音污染，影响周边居民的正常生活和学习，这是需要环境管理实现对其噪音产生时段进行有效控制，规避居民在家时间休息和晚上时间，这样降低噪音对周边居民的影响，同时在一些物料的准备过程中可能出现一些粉尘问题，直接周边空气质量，因此需要在施工工地上实现水雾降尘处理，这样可以更好地满足施工环境要求。其次周边水源的环境影响控制，主要是需要监督施工工程用水后的排放，对废水中的杂质进行必要的沉淀，即建设一个水源沉淀池，这样可以保证施工过程对于水源的有效保护，一旦出现其他指标超标问题，可以及时发现，进而保证了水源的安全。

3.3工程竣工之后需要迅速恢复周边环境

施工工程在施工阶段可能占据一些土地进行物料准备、施工区建设、工人宿舍用地等，这些都需要在施工结束之后进行迅速的拆除，这样可以避免必要的施工环境恢复。例如工人宿舍区可能是原来的一些耕地，在变成工人的生活区之后可能出现一些生活垃圾，还有简易建筑等，这些都需要在工程结束的时候进行必要的清理，从而保证最终的耕地恢复，这样才能更好的满足环保监督的需要。

4结语

工程施工不可避免的出现对周边环境的影响，一些大型的水利工程可能造成周边水资源的变化，植被的破坏等，这些都是需要在施工过程中需要不断注意的问题，需要不断加强施工人员的环保教育、关键环节的环保处理、工程竣工之后的环境恢复，才能最大限度的避免施工对环境的影响。

参考文献：

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第二条凡在本市行政区域内从事酒吧经营的单位和个人均应遵守本规定。

本规定所指的酒吧，是指以营利为目的，向公众开放，提供酒水饮用的服务场所。

第三条市、县（区）安委会负责对辖区内酒吧安全管理实行综合协调和指导，市、县（区）的安监、*、文化、卫生、环保、工商、消防等部门（机构）依照各自的管理职责，切实加强对酒吧安全的监督管理。

第四条酒吧的开设必须符合国家有关法律法规的规定，符合当地的产业结构规划和建筑物使用功能。经卫生、*消防部门依法审核验收，取得相应的许可文件和审核意见，由工商部门核发营业执照后，方可营业。工商部门应将核发营业执照情况抄送同级安委会备案。

依照消防法律法规规定，经营场所面积在100平方米以上的酒吧，开业前还须经*消防部门进行安全检查，合格后方可使用或开业。

第五条酒吧的经营范围由工商部门依法核定。凡具有歌舞娱乐、游艺、表演等功能的酒吧，必须按公共娱乐场所的标准审核审批。

第六条酒吧经营单位和个人改建、扩建、迁移服务场所，或对服务场所内部进行装修的，应当依照开业审批程序进行审批。

第七条酒吧经营单位和个人必须按照国家有关规定参加火灾保险和公众责任保险。

第八条酒吧经营单位和个人应当严格依法依规经营，严禁超范围经营。

第九条酒吧经营单位和个人必须认真落实安全生产主体责任，建立健全安全管理责任制，明确经营者与每个管理人员的安全管理职责，经常组织开展安全隐患自查自改，营业期间应当每2小时组织一次安全巡查，并做好登记。

依法组织从业人员进行安全教育培训，制订安全生产事故应急预案，并定期组织演练，切实提高自防自救能力。

第十条酒吧经营单位和个人必须落实消防“六禁止”:

禁止在营业期间堵塞、锁闭疏散通道和安全出口；

禁止遮挡、覆盖疏散通道和安全出口指示标志；

禁止擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材；

禁止在服务场所内使用火炬、火把、焰火等明火活动；

禁止储存、使用易燃易爆化学危险品;

禁止超员经营（面积不超过50㎡，经常停留人数不能超过15人，50㎡以上的按0.5人／㎡计算）。

第十一条各级政府及其有关部门应认真履行工作职责，加强对酒吧经营活动的日常监管，督促经营单位和个人依法依规经营。

（一）文化部门对酒吧定期检查，依法查处擅自从事歌舞娱乐和演出经营活动的违法行为。

（二）*消防部门负责对酒吧的消防安全监管，依照消防法律法规组织开展消防安全检查，发现火灾隐患应依法查处。

（三）环保部门负责对酒吧的环境保护实施监管，组织落实定期检测制度。

（四）卫生部门负责对酒吧的卫生条件和从业人员的健康状况实施监管，定期组织开展卫生检查，查处卫生违法行为。

（五）*部门负责酒吧治安监督工作，与经营单位或个人签订《治安管理责任书》，依法查处酒吧经营场所“黄赌毒”及其他危害公共安全的行为。

（六）安监部门负责对酒吧的安全生产条件实施监管，组织安全评估评价机构对其安全生产条件和安全生产状况进行评估；组织开展安全生产检查，发现安全隐患应当依法查处；督促其落实安全生产教育培训；负责牵头组织对酒吧生产安全事故的查处。

（七）工商部门负责对酒吧经营单位和个人的经营资格实施监管，从严把好发照关；经常组织开展巡查，坚决取缔无照经营的酒吧；对被相关职能部门吊销许可证件或不符合规定条件的酒吧，依法吊销营业执照。

第十二条酒吧经营单位和个人有以下行为之一的，由相关职能部门依照相关法律法规处理：

（一）堵塞消防通道，安全出口上锁的；

（二）安全管理人员调离没有及时补充的；

（三）应持证上岗而没有持证上岗的；

（四）没有制订安全管理应急预案，或有应急预案但没有进行演练的；

（五）违反环保规定，噪音超标的；

（六）消防设施不能正常运作的；

（七）违反其它相关法律法规规定的。

第十三条酒吧经营单位和个人未经依法许可，擅自兼营歌舞娱乐、电子游戏、营业性演出的，由文化、工商部门依照国务院的《娱乐场所管理条例》、《营业性演出管理条例》的有关规定查处。

第十四条酒吧经营单位和个人在经营期间违反消防法律法规规定，埋压、圈占消火栓或者占用防火间距、堵塞消防通道的，或者损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材的，由*消防部门按照《消防法》和《*省实施〈消防法〉办法》的规定处1万元以上10万元以下的罚款。

第十五条酒吧经营场所未经消防安全检查或者经检查不合格，擅自使用或者开业的，由*消防部门责令限期改正；逾期不改正的，责令停止施工、停止使用或者停业，并处1万元以上15万元以下的罚款。

第十六条酒吧经营单位和个人有下列行为的，由有关部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）擅自改变经营场所结构、变更经营场地、对经营场所建筑内部进行装修的；

（二）发生事故、发现吸毒、打架斗殴，造成严重后果的；

（三）存在重大安全隐患，可能造成严重后果而不能立即整改的；

（四）被职能部门责令限期整改，逾期不整改的；

（五）组织表演活动的。

第十七条酒吧经营场所发生生产安全事故，造成严重后果和重大社会影响的，依法追究有关责任人员的责任。

第十八条对未依法办理审批手续而擅自开业经营的酒吧，由工商部门依法取缔。

篇7

【关键词】电力企业；信息化机房；安全监控；运维

信息化机房在电力企业中的重要程度极高，其不仅会影响到电力传输的安全及稳定，更关乎到人们的财产与生命安全。因此，应对电力企业中信息化机房的安全监控与运维情况，做细致的分析与研究。以期在提升自动化水平的同时，能够增强工作人员的安全运维意识。

1信息化机房安全监控

1.1系统框架及网络结构

电力信息机房的运行稳定性不仅与计算机硬件相关联，更与硬件设施的运转环境有着密不可分的关系。对此，电力信息机房安全系统中应涵盖以下系统内容，即安全保护系统、环境系统、动力配电系统以及消防监控系统。通过采集卡所设置的相同传输端口，便可对电力信息化机房进行统一管理。对依靠以太网形式的传感设施等与交换机进行连接，并设置出串口控制设施的模块接口许可，且与机房的计算机主机进行连接。同时，将其中的报警信息以多种形式（提示音、即时通信信息等）传送至运维人员。并且，将Web服务功能设置在监控终端位置，以此便于运维人员利用以太网进行机房运转状态的检查。

1.2弱电监控系统

在机房安全监控系统中，动力监控、环境监控、安保监控以及消防监控等，均归属于弱电监控系统中的构成部分。其中涉及到电量仪、备用电池、网络连接UPS、温湿度测量仪以及传感器等多种设备及仪器模块，且在运行过程中，可通过对各个模块间与计算机及网络的连接，达成数据信息的定时采集与接收。动力监控系统需要对计算机机房的高低压配电设备、UPS和通信电源等的运行情况进行实时的监控，以便能够及时的发现问题与故障。首先，配电设备监测除了要对配电设备的三相相电压、相电流、有功功率、无功功率以及频率等这些数据进行监控外，还要对计算机机房的电力总体负载进行管理。其次，UPS监测内容包含对UPS整流器、输入输出负载、电池和旁路的运行状态等的实时监测，从而确保电源的持续稳定。环境监控系统通过对机房内空调设备、风机以及温湿度测量仪等设备模块的实时数据监控，来有效调节机房的整体运行环境。例如：通过对风机部件的运行状态监控，可以及时调整外部环境与机房间的正压差，并能够有效排除留存于机房内的悬浮颗粒物，且能有效组织外部空气随意的进入机房。同时，为确保机房运行状态下，其噪音不会对工作人员的身体造成危害，也应将降噪范围控制在距离工作人员65dB（A）之内，以此在减弱对工作人员身体造成影响的基础上，同步控制机房内的温湿度差异。若机房内温度偏高，便极易出现设备运行不畅或PC端死机现象；如若机房内温度偏低，则会导致空调工作负荷加大；而湿度的偏高与偏低情况，也会使金属类设备仪器加快腐蚀以及生成静电。安保系统的监控范围主要针对进出机房的人员及机房活动状态，其由网络摄像监控系统及门禁系统两部分构成。其中，机房工作人员需刷卡进入机房，且每日进入机房的次数会由门禁系统记录。同时，网络摄像监控系统开启时间为7dx24h，并能够依据存储设备的容量，而做7-30d的数据保存。消防监控系统通过烟感与火焰传感器的设置，对存在的火灾隐患做出实时警报，并依据自动化的七氟丙烷与喷水灭火装置的设置，对所存在火灾或火灾隐患做出准确反映，且在机房内合适的位置设置消防栓及手持式灭火器，以此确保火灾发生时对灾情进行控制。此外，消防监控系统还应与其他消防系统进行连接，当火灾情况发生时，其他消防系统便可与之产生联动灭火的状态。

2信息化机房的维护管理

2.1日常运维管理

信息化机房的日常运维管理，即是通过对机房设备的保养、维护以及人员的出入管理与环境管理等内容所共同达成的。通过科学、合理的日常运维管理，不仅能够有效降低机故的发生几率，更能有效延长机房系统与设备的使用寿命，在保障信息化机房安全的同时，做到运维成本的有效降低。尤其在运行设备及仪器等的运维工作中，更要做好如运行参数记录、空调滤网清洗、消防设施检测、UPS负载状态调整以及备用电池连接性能控制等方面的细化工作。对于信息化机房中人员的管理，则应做到定期的专业性知识与岗位技能培训以及安全意识教育。同时，为确保信息化机房运维管理的安全性与稳定性，更要进行严格管理制度的制定，避免闲杂人等进入机房，或工作人员携带危险品进入机房。

2.2应急保障措施

对于信息化机房有可能发生的各类突发性安全事故，应在制定机房运维管理制度的同时，制定出针对突发性事故的应急预案，并定期对工作人员进行安全知识与实际操作的培训及演练，以此确保在突发性安全事故发生时，工作人员能够做到临危不乱，有条不紊的进行相关设备的保护及抢修，在确保电力供应稳定的基础上，尽量降低因突发性安全事故而造成的损失。例如：因设备过热或运维的实时差异性而导致的系统停运情况，应及时做好断电处理，并依照应急预案中的应急保障措施实施设备抢修，对于无法简单修复的设备，则应及时告知设备生产厂家，派遣技术人员处理。同时，启用备用设备进行运行系统的连接，并接入UPS，以避免出现因备用设备的电压稳定性差，而导致的系统二次停运。此外，在进行设备抢修及应急设备应用前，还应做好设备的测试工作。并依照设备日常运维状态记录，分析出应急设备是否处于稳定运行状态。例如：若机房内温湿度测量仪的因故停运，便要在应用备用设备的基础上，对系统正常运行状态下的温湿度数据记录做细致查看与比对。通常情况下，若机房温度处于20~23℃内，其湿度应控制在40%~50%RH之间。若此时湿度过大，便应控制机房外空气进入机房的单位湿度标准等。

3结语

电力企业信息化机房的安全监控与维护内容，是确保电力系统供电安全与稳定的前提与基础，唯有明确各个分支系统的日常运维情况及安全限定范围，才能确保信息化机房系统的运维安全及稳定，也才能对电力的供应做出良好的保障。

参考文献

[1]石海.信息化机房环境监控的重要性[J].大科技,2017(03):249-250.

篇8

【关键词】桥梁施工；现场安全；管理措施

随着经济的发展，我国加大了对桥梁建设的投资力度。但是在施工过程中由于受各种因素的影响存在多种安全隐患，这给国家和社会造成了一定的损失，因此加强对桥梁施工现场安全管理十分必要。

1 桥梁施工现场安全管理中的问题

1.1 管理制度和技术方面的问题

在施工过程中，对于现场管理和人员的编制都比较混乱。施工前没有制定相应的施工进度计划，而且在人员职责分配方面没有详细的界定，导致施工过程中经常会出现忽视某个环节的现象，而且对于由此引发的质量问题不能责任到人。在施工的过程中，由于没有详细的施工进度计划，导致其为赶工期而盲目施工，从而不能保证桥梁的质量以及施工安全。而且在施工的现场，机械和附属的设施都比较落后，有的已经老化，这都为其施工造成了一定的安全隐患。

1.2 桥梁从业者素质较低

桥梁从业人员一般都为名民工，安全意识比较淡薄，在施工过程中，往往存在侥幸心理，将安全抛之于九霄云外，有的只注重自己在施工过程中的方便而忽略了整体团队的安全，没有组织没有纪律，使得管理人员在安全管理方面存在一定的困难。而且由于农民工的知识水平都比较低，这就造成了其在使用机械进行操作的时候不太熟练，不能完全理解操作使用说明。导致其在施工过程中由于操作不当而形成安全隐患。

1.3 缺乏安全监管控制

在施工过程中，某些施工单位对于安全管理不标准、不到位，采用的是粗放的管理方式。以利益为驱动点，往往将追求最大的经济利益作为其目标，而对于质量的要求不高。有些监理单位的公众人员护士监理标准，不能很好的履行自己的监管责任与义务，导致施工单位现场施工过程中即使存在问题，施工单位的工作人员由于素质低没有意识到，也没有人提醒他们采取安全的管理方式。而且有些单位为减少支出而盲目的削减安全监管方面的投入，从而没有相应的安全设施，导致安全隐患存在。

2 加强桥梁施工现场安全管理措施

2.1 施工人身安全管理

在施工过程中的种种不安全都是由于人的行为而造成的，因此做好施工人身安全管理非常重要。对此首先要根据人的心理特征来制定相应的措施，提高人身安全。在施工过程中，要培养安全骨干，以此为榜样来对人身安全管理产生积极效应，利用从众心理，使其遵守安全的规章制度，养成安全生产的习惯。同时为提高人身安全性，要让施工操作人员得到充分的休息，尽量别利用倒班制，防止过劳而造成的人身安全。随着科学技术的发展，在建设桥梁的过程中可以适当引进先进的机械设备，提高作业的自动化和机械化程度。根据工作方式和工作强度来为操作人员设计休息方式，定期开展安全教育大会，并从技术方面入手培训员工的技术水平，采取未经培训不得上岗的措施，使员工提高安全意识，当员工的技术比较娴熟时就可以降低其发生安全问题的几率，故对其的培训也要有针对性的计划，并进行相应的部署和检查以及考核。在此基础上也需要从操作人员、施工设备以及施工环境三方面提出保证施工安全的对策，使各个方面都符合安全管理标准，消除安全隐患，从根本上杜绝安全事故的发生。制定施工计划以及安全生产管理调理，规定施工人员必须戴好安全帽。

2.2 施工设备安全管理

施工设备的安全管理也很重要。首先要正确的保养机械设备，然后要适时淘汰老旧设备，最后要严格规范对特种设备的安全监测。在保养机械设备方面在了解各施工项目机械设备的配备等方面的前提下，对其二次保养维护以及使用合理安排，利用Auto CAD来控制机械设备的各级维护，从而使现场的机械操作人员与专业机修人员积极配合，督促并监督其对设备进行维修保养。在淘汰设备方面要及时引进新设备，并对机械操作人员进行相应的技术培训，以使其可以适应时代的需求，跟上科学技术的发展水平，从而淘汰旧设备。对于那些修复费用高于更新设备所需价格60%或不可修复的结构性能损坏严重的设备，要及时淘汰，因为这些设备功率低、能耗高而且污染较为严重，经济效益比较低且安全隐患较为严重。对于特种设备的使用，其安全监测必须要取得合格证。对于使用种设备如果其未取得合格证一定要立即停止使用并让相关技术部门进行检测。对于使用超过期限且检测不合格的特种设备要报废。

2.3 施工环境安全管理

施工环境对于施工安全也很重要，气象、水文、地质、岩石等恶劣的自然环境和颜色、空气质量、振动、噪音、采光、通风、湿度、温度、照明等有缺陷的生产环境都对施工安全造成了隐患。因此在施工时加强对施工环境的安全管理十分有必要。对于采光方面，由于光照条件发生变化时，眼睛对其有一个适应的过程，因此要注意对明暗视觉的反应。桥梁的施工过程中如果是在刺眼的强光下工作则要为员工配备墨镜，如果是在黑暗场所则一定要加强照明，以使施工人员适应照明强度，从某种程度上也可以减少事故的发生。在色彩方面要尽最大可能为员工提供最舒适的工作环境，巧妙的利用颜色转换，例如可利用白色来检查缺陷，利用绿色调节视力，消除施工人员的烦躁心理，利用红色给施工人员以警觉，利用红白相间的栏杆来预防事故等。对于温度和湿度的调节也要注意，当温度过高时则会使人产生烦躁的心理，当温度与人体接近时会使人发生气喘、头昏等症状，从而造成手脚配合失调，活动稳定性差，缺乏对突况的应变能力等。如果工人是在高处作业，则很容易导致事故的发生。故要合理的调节温度，当天气过热时，要人性化的避免此时工作，如果实在工期有妖气，则要相应的为工人提供保暖和预防中暑的措施以报证其安全作业。

2.4 施工现场监控管理和应急预案设立

完善施工现场的安全检查制度，规定各安全生产领导小组对施工现场进行定期或不定期的检查，一旦发现问题要及时进行纠正，从而在萌芽状态将安全事故消除。在此过程中，也要注重对科学技术的应用，结合网络技术、信息技术、计算机技术等为桥梁施工建设全寿命周期、全方位的动态监管体系。同时要注意从政府安全监管部门获取信息并及时与其沟通，积极配合安全监督管理人员进行安检工作，确保桥梁施工工程健康有序高效的建设发展。在施工之前要根据施工现场及施工人员的情况进行全方位的考虑，对各种可能发生的事故进行预测并制定针对性的解决措施。施工单位要实行责任制，严格把关施工中的各个环节。将安全管理及监管工作落实到各个部门及负责人，设立项目经理和安全事故应急预案小组，定期对桥梁的施工情况进行了解并及时修正应急预案，在施工全过程保证对其的安全监管，一旦发生预测中的事故则要及时启动应急预案，争取以最短的时间处理事故的发生，避免事故危害的扩大，从而有效的降低现场安全事故所产生的损失。

3 小结

路桥工程中的一个重要部分就是桥梁工程的施工，由于施工人员的技术水平和综合素质不高、施工环境恶劣、施工难度大等原因，使得其在施工过程中有很多不确定的因素，从而加大了事故的发生率。桥梁能否如期顺利通行在很大程度上受桥梁的质量和施工现场安全管理影响，因此加强对桥梁质量的监管和提高其现场安全管理水平非常重要。

参考文献：

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关键词：水利建设；安全设施；现场布置；策划；控制措施

Abstract: along with our country's water conservancy project development, the author after years of practical work, in water conservancy engineering construction by the accumulated some experience in this paper, water conservancy safe civilized construction planning content analysis and explained.

Keywords: water conservancy construction; Safety facilities; The scene decorate; Planning; Control measures

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

1安全文明施工策划基本内容

1.1策划说明

阐明水利工程项目施工单位所承担的任务及范围；水利工程项目规模、性质、地理位置及特殊要求；周边环境因素要求；主要工艺、材料、设备及其主要危害，以及新建、改建、扩建前的职业安全卫生状况等。

1.2安全策划的依据

水利工程安全策划的依据主要是国家和地方安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规和方针政策；国家和地方建设工程安全生产法律法规和方针政策；水利工程安全生产技术规范、规程、标准和其他依据等。安全策划的原则包括：目标导向原则，预控原则，系统原则，全过程、全方位原则，动态管理和控制原则，可行性、可操作性与针对性原则，实效的最优化原则，持续改进原则。

1.3职业健康安全方针

施工单位应制定项目职业健康安全方针，以反映施工单位在职业健康安全方面的宗旨和努力方向。职业健康安全方针至少要包括，对本项目遵守国家及水利行业等有关职业健康安全法律法规标准等的承诺，以及对承包商职业健康安全目标和职业健康安全绩效持续改进的承诺。职业健康安全方针应形成正式文件，通过印发、张贴、培训等手段，使每个员工了解方针的主要内容，认识到自己的责任、权利与义务。

1.4安全目标

项目施工前，施工单位必须制定安全生产目标，并形成文件。项目安全目标应：与所在企业的安全方针、安全目标协调一致；应包括安全指标、管理达标的要求和可测量考核。在制定安全目标时，应综合考虑下述各因素：项目自身的危险源与不利环境因素识别和评价结果、适用法律法规、标准规范和其他要求识别结果、可供选择的技术方案、经营和管理上的要求以及相关方的要求和意见。总目标应是以控制事故为零的目标，如控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；不发生一般及以上机械设备损坏事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故；不发生重大质量事故。

1.5适用的法律法规

根据工程所在地的实际情况，施工单位应建立有效渠道，识别并获取适用于水利工程施工现场安全生产、劳动保护、环境保护、职业健康安全、消防等法律法规与标准规范，并编制适用法律法规，标准规范和其他要求的清单。当法律法规或其他要求修订、变化时，施工单位应及时进行更新。

1.6安全组织保证体系与监督管理体系图

水利建设工程安全根据工程规模和性质分级成立安全生产委员会(安委会)，企业最高管理者任安委会主任，安委会其他成员由企业相关部门负责人及有关人员共同组成。项目安全组织保证体系与监督管理体系框图如图1、图2。

图1×××经理部环境/职业健康安全保证体系框图

图2×××经理部环境/职业健康安全监督体系框图

1.7现场总体布局

1.7.1视觉形象

场容场貌的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准并配以视觉形象设计来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

1.7.2模块化管理

现场施工总平面按实际功能区划为各个功能模块，分为办公区、生活区、建筑施工区、安装施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢网板、铁艺栏杆、钢管栏杆分隔而成。

1.7.3施工区域化管理

施工现场实行安全文明施工责任区域化管理，如：钢筋加工场、混凝土搅拌站、土建预制厂等。安全文明施工责任区域主要由安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭，并按要求悬挂五牌一图，实行定置管理。

1.7.4厂区围挡

工程正式开工前，应先期修筑成厂区围挡，便于进行安全保卫工作，并对围挡内侧按设计要求进行初粉刷，增强厂区亮度。

1.7.5施工场地

现场施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；土方在现场存放，应经常性进行成形整理。

1.7.6道路

生活区、办公区和现场施工区的主要道路必须都是混凝土路面，并构成环形通道；道路的宽度和转弯半径应符合规程的要求；道路两侧应形成排水坡度，并用砂浆抹面；道路应在工程正式开工前基本修筑完毕。

1.7.7道路标志

厂区主干道两侧设置国家标准式样路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识。

1.7.8排水沟道

道路两侧修筑砖石砌体排水明沟，全厂区排水系统必须保持畅通。

1.7.9道路、排水沟维护

厂区道路及两侧排水沟道日常清洁维护工作由项目法人确定某一承包商负责，保证路面无泥土淤积，排水畅通；主干道两边严禁堆放物资；土石方开挖和特殊物件运输时必须编制专项道路管理措施。

1.7.10建筑物

整个现场只允许存在三类建筑物。一类：承包商项目部办公区为活动彩钢板房，具备集中办公及办公自动化条件；二类：专业工地和班组为轻钢龙骨水泥板活动房或砖石砌体房或集装箱；三类：临时工棚及机械挡雨棚等为彩色瓦楞板房。

1.7.11装置型设施

一类宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类道路交通类，含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等；三类区域围护类，含围栏、塑钢网等；四类废料垃圾回收类，含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，塑料回收设施采用市场购置的不锈钢或蓝色垃圾桶；五类标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。

1.7.12大型标志牌

项目法人办公区、施工承包商办公区、施工区应分别设置若干块大型标志牌，分别喷绘“六牌二图”(六牌：工程概况牌、施工单位名称、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划；二图：施工总平面图、安全文明施工区划图)等内容。

1.7.13设备材料堆放

施工现场设备材料实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地坚实、平整并垫有碎石子层，地面无积水；各种物资排放有序，标识清楚，设备材料码放整齐成形，安全可靠。

此外还有机具、工具房、电焊机集装箱摆放、吸烟室与饮水点的设置以及绿化相关要求等内容。

2安全文明施工及环境保护设施

承包商应针对现场特点，配制相关安全设施，如孔洞及沟道盖板、临时防护栏杆、柱头托架、安全网与滑线安全网、配电箱与电缆、施工照明、安全隔离电源、漏电保安器、电焊机集装箱与二次线通道、安全围栏、安全通道、安全标志、氧气、乙炔箱及卷扬机罩棚、消防水系统、危险品库房、废料、垃圾分类存放场、废料垃圾通道、现场厕所、污水沉淀池、污水检测口与噪声监测点、油料与化学水剂防渗池、废液回收设施的设置要求等，原则上以规范、美观和满足安全要求为准。

3个体安全防护装备及进入现场安全文明施工纪律

规定进入施工现场的人员应注意和遵守的事项，如注意安全警示牌规定、正确佩带劳动防护用品、严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟、严禁擅自进入危险作业区域、临时进入现场的载货车辆实行登记准入制度、进场车辆(包括非机动车辆)必须按标示路线行走和指定区域停放等等。

4工程项目开工必须具备的条件

应明确工程项目开工必须具备的条件，如项目法人已与承包商签订了“工程承发包合同”、“安全施工管理协议”、“安全责任书”；施工组织设计编制完成并经审查批准；安全文明施工总体措施及现场视觉识别系统已编制完成并实施、安全与健康工作程序已编制完成并经审查批准、安全施工措施编审程序表已编制完成、已建立健全安全文明施工管理制度、安全文明施工管理台帐已建立齐全、进入现场的全体员工经过安全健康与环境管理知识教育培训，考试合格上岗、特殊工种人员全部持证上岗、全体员工经过身体健康检查、现场“三通一平”符合相关规定标准、厂区围挡已全部建成等相关内容要求。

5施工阶段安全文明施工主要控制措施

5.1安全施工措施的编制与执行

施工单位应针对工程施工特点，进行危害辨识、风险评价，对风险值较大的重要危害和重要环境因素，进行重点预防和控制。涉及到的单项工程在作业指导书中须列出清单并提出预防与控制措施。安全施工措施必须具有针对性，可操作性，可靠性。严格执行技术交底程序，交底与接受交底人双方签字确认。项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业，必须执行安全施工作业程序。施工人员只有严格按照作业指导书施工的权力，未经批准，不得更改措施。

5.2安全设施

保证安全投入，实施安全设施标准化，使现场具备完善的安全文明施工条件。拆除安全设施必须经过书面批准，并采取临时防护措施，施工完后及时恢复并报告批准人。

此外还应明确高处作业、起重运输作业、水上作业、立体交叉作业、爆破作业、洞室作业、设备和临建设施拆除作业等重要的危险作业工序，现场安全文明施工应采取特殊的控制措施，以及脚手架、施工用电、成品、半成品保护与防止“二次污染”、现场清理整顿、职业健康、防止噪音、烟尘、粉尘等公害、消防、保卫与交通安全管理等相关要求。

5.3应急管理

应结合工程进展的阶段性特征，做好应急准备和应急响应工作，编制《应急预案》，对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的灾害进行预防控制，并根据《应急预案》的专业特征，组织专业人员进行应急演习。针对应急预案要求配置的，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。明确紧急联络与救护体制，并将紧急联络与救护体制内容要求宣传到每位员工，紧急联络电话制作成标识牌置于醒目地点。

5.4分包商安全资格和管理要求

在工程开工前，对分包单位的资质、安全生产许可证和项目经理、技术员、施工员、工地负责人等的资格和阅历进行审查，严禁聘用无资质、无安全生产许可证、项目部人员无资格和阅历的分包单位。对分包方资质的审点检查分包方的施工技术能力和安全情况。要求分包商结合工程特点，认真做好职业健康安全管理体系和环境管理体系运行与内部管理评审工作，全面推行危害辨识、危险评价及危险点分析与预控技术，强化安全文明施工管理，确保管理绩效得到持续改进。

篇10

项目施工计划书

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：建筑集团有限公司

编制日期;2014年X月X日

一

施工准备

…………………………………………………………2

二、工程总体质量控制措施…………………………………………3

三

施工进度计划及工期保证措施…………………………………5

四

施工现场安全管理………………………………………………6

五、文明施工、环境保护及措施……………………………………15

六、保修服务…………………………………………………………17

一

施工准备

1、施工人员准备

1）成立项目管理机构

为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。

2）组建项目经理部

按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。

项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。

项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，

主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。

项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下：

（1）建立各职能小组，明确岗位责任制。

（2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。

施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。

生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

单位：人

工种级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

基础

主体

装饰

管理人员

5

5

5

模板工

15

15

3

钢筋工

3

10

2

砼工

15

15

2

砌筑泥工

/

15

10

内装修工

／

15

15

水电工

4

6

8

架子工

／

5

2

电工

1

1

1

水工

1

1

1

焊工

3

3

3

机操工

4

4

3

机修工

1

1

1

普工

10

12

12

防水工

/

／

3

汽车司机

4

/

/

2、技术准备

项目经理部组建后立即组织领导成员和主要技术骨干学习招标文件、设计图纸并参与本项目投标，中标后积极参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，在设计交底和图纸会审的基础上补充完善施工组织设计和质量保证计划并编制各分项工程作业指导书。收集整理项目所需的规范、标准、标准图集、工具书以及工程上所用的产品标准、检验方法、使用说明书等必需的技术资料，采购测量、试验仪器设备，并送有资质的检定机构进行检定。

3、物资准备

1）根据计划本项目于2014年7月2日开工，必须在开工前将所需的材料、机械设备等运至施工现场，并做好后续材料、机械设备的采购和租赁准备。

2）按材料需求计划要求的品种、规格、数量、到场时间以及执行的质量标准，制定详细的采购计划和委托加工计划，及时采购、加工。

3）所供应的物资必须附有产品检验报告、产品合格证书等质量证明资料。

4）因设计变更或甲方要求，增加或取消的材料物资，要及时通知取消定货或增发材料，如施工进度计划有较大调整，应及时相应调整供货计划。

5）材料设备采购前，应向监理单位和设计单位提供样品、样本和产品合格证明进行确认，必要时请监理单位共同到厂家看货，见证取样试验。

二、工程总体质量控制措施

1、施工生产过程的控制和管理

（一）施工准备阶段的控制

一）项目实施前，组织施工管理和技术人员进行合同交底和图纸会审工作，形成交底记录和图纸会审纪要，并在此基础上策划编制施工组织设计、主要工序作业计划和有关技术措施等文件。

二）工程正式开工前，根据施组设计提出的施工总平面图，做好三通一平，实施暂设工程，并组织施工机械设备、材料进场，同时按照安全生产、文明施工要求，对现场环境及安全、保卫工作实施相应的措施。

（二）施工生产计划的控制

根据合同和工程施工总进度计划，编制年度、季度、月度和每周生产计划，并确保各级计划完成。

（三）人员的控制

根据施工生产计划，做好各工种施工人员的安排、调配工作，确保施工生产计划的实施。

（四）机械设备的控制

1、根据施工组织设计的要求，配备必要的能够满足工程施工需要的机械设备。

2、机械设备进场安装之前以及安装就位后，必须按照相关标准、规范的要求进行验收合格后方可使用。

3、施工机械设备过程能力持续保持的管理规定

（1）根据项目实施的要求合理配置施工机械的种类、型号、数量；

（2）机械设备进入现场，由材料设备小组负责检查、调试、验证，确保机械设备具有良好的防护措施；

（3）定人定机，责任到人，操作人员持证上岗；

（4）坚持例行保养，并根据机械设备的磨损规律、作业条件、操作维修水平以及经济性合理制定大修、中修及零星修理计划；

（5）建立设备档案制度（包括原始记录文件、交接登记、运转记录、维修记录、事故分析和技术改造资料等）。

（五）原材料的控制

工程使用的各种原材料、半成品的采购，必须执行公司《物资采购控制程序》的规定，并按照公司《过程和产品的监视与测量程序》及其支持性文件《检验和试验管理制度》的有关规定进行验证，确保经验证或检验合格后方可投入使用。

（六）施工作业和施工质量的控制

一）技术交底

1）交底依据

技术交底的依据为施工图纸、国家现行施工规范、标准、规程和工艺标准、安全规程、项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施等。

2）交底项目

（1）设计交底

由建设单位、监理工程师、设计代表会同供方相关人员进行施工图纸会审，设计人员进行设计交底。交底之后四方代表共同签署《图纸会审和设计交底会议纪要》。

（2）施工组织设计、项目质量计划交底

工程开工前，由项目技术负责人程师对项目部各职能小组、专业工程师、质检员进行施工组织设计、项目质量计划交底。

（3）重要分部、分项工程施工方案及关键工序作业交底

由项目技术负责人程师向相关专业工程师、质检员进行方案交底，专业工程师向专业施工人员进行关键工序作业指导书交底。

（4）质量控制点实施

由项目技术负责人向专职质检员和各专业工程师进行交底。

（5）操作要点交底

各专业施工负责人向施工班组进行工序操作要点与注意事项交底。本工程所有的分项工程施工均进行技术交底，不同部位的相同分项工程也需进行技术交底，并要具有针对性，所有技术交底均要形成记录。

3、交底内容

严格按国家现行施工规范、验评标准，明确施工方案、工序需连续监控的技术参数、监控方法、频次及记录表式及工序交叉、施工注意事项等。

二）施工工艺技艺评定准则及控制方法

1、技艺评定准则

（1）原材料、砼、砂浆、砌块、回填等用试验报告进行技艺评定；

（2）工序用样件、样板间进行技艺评定。

2、控制方法

（1）原材料在使用前均要经过检验和试验，砼、砂浆、砌块等均要经过试配、试压，符合我国现行的规范、标准要求并满足设计图纸要求，方可投入施工；

（2）在正式施工前进行样件、样板间施工，适当提高验收标准，获得工艺控制参数和成熟的施工方法，经监理工程师和设计代表等各方许可后再进行大面积施工；

（3）生产技术小组负责技艺评定，质量检查小组负责检查实施效果。

三）三检制

施工中，项目部应坚持实行“三检制”，认真进行自检、互检、交接检。

（七）产品标识和可追溯性管理

一）物资标识内容和方法

库存和堆放地点的物资通过标牌、标签、标色及入库的验收单、保管台帐以及质保书、产品说明书等方式进行标识，明确原材料、零配件、构配件的品种、规格型号、数量、使用部位、检验状态和使用方法。

1、物资采购部门在向分供方订货时，除要求分供方提供物资进货单据、材质证明、合格证外，还应要求其对物资的名称、批号、规格、型号、质量等级等进行标识；

2、物资进库时，办理入库验收手续，建立进货记录和物资台帐。台帐中对进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位等应标识清楚；

3、进入库房内的物资均应分专业、类别码放，并贴上标签或挂上标牌以标明物资的名称、批号、规格、型号、数量、进货日期、货源地和检验试验状态等；

对水泥等材料，按照不同品种、标号、出厂进场的时间，分区堆放码齐，按先进先出的原则，用标牌明显标识，并标明检验试验状态。

4、露天堆放的材料按照类别、品种、规格码放整齐，分别堆放，并用标牌标识其名称、规格、型号、质量等级及检验和试验状态等。

（1）砂、石料按照检验状态，隔离堆放，用插涂油漆色板牌的方法进行标识；

（2）木材、管材等按不同的规格分类存放，并插牌标识其规格和用途；

（3）、未加工的钢筋原材，应按不同厂家（如有）、规格、型号分别堆放，并立牌标识；对现场加工好的钢筋半成品，应按不同的结构编号堆放，并将标识牌绑扎在钢筋半成品上；

5、对物资存贮器上的标识应予以妥善保护，当存贮器中的物资更换时，存贮器上的标识也应随之更换；

6、对出厂时已在物资包装（含捆扎）上悬挂的标牌及其它标识，应妥善保管，不得随意拆扔；

7、标牌设置要清楚醒目，内容齐全；

8、建设单位提品用同样方法标识并注明“甲供”字样，单独储存。

二）施工过程标识内容和方法

分部（项）工程、隐蔽工程、关键（特殊）工序、最终检验和试验等标识通过工序交接卡、技术复核表、隐蔽工程记录、检验试验报告单、质量验评表、施工日志等方式实现施工过程所处在的检验状态及结果。

三

施工进度计划及工期保证措施

1、

开工时间和工期安排

根据招标书要求，本项目于2014年7月2日开工，2014年11月8日竣工，共计130天（日历天）。本项目主要单体建筑施工控制工期如下：

序号

单位工程

工期控制

1

站房及罩棚

2014.7.2～2014.9.4（基础阶段）

2014.9.5～2014.10.19（主体阶段）

2014.9.14～2014.10.29(装饰阶段)

2

站区工程

2014.8.6～2014.9.29

(室外配套及排水管线、道路)

3

站区出入口项目

2014.10.9~2014.10.28(排水管线、道路))

2、

确保按期开工措施

1、为确保2014年7月2日正式开工，将各项准备工作进行明确分工，由公司常务副总裁督办，确保开工前完成劳动力、材料设备、技术、财务及现场临设等各项准备。

2、先遣组将在中标后尽快到达施工现场，在建设单位的配合下完成工程开工前期的各项场内、场外准备工作。

3、按项目实施计划及时采购本工程第一批物资，并办理物资检验等手续。

3、

确保工程按期竣工措施

一）组织保证措施

（1）选择通过公司培训并具有类似工程工作经验且能做到一专多能的人员，组建坚强的项目班子和善打硬仗的施工队伍。

（2）建立、健全国内项目经理部组织机构，加强协调、沟通。

（3）项目经理部各专业工种均配备专业工程师，解决施工过程中的技术质量问题。在项目经理部实行分工负责制，将进度计划任务落实到施工班组。

（4）为项目经理部派专职厨师，提高伙食质量、抓好环境卫生、疾病预防，确保员工健康。

二）资源保证措施

（1）制定系列保障计划，确保各项工期控制点。根据工程施工进度计划，事先策划，制定出资金、物资以及后勤保障计划，保证施工所需人力、材料、机具等资源的正常供应。

（2）物资部门应根据施工进度计划安排和项目部物资需求计划提前做好物资采购、发运工作，确保施工现场需要。

（3）施工过程中，对供货的提前时间和必要的储备量都必须设定保险系数，既要考虑供货能力，又要测算运输时间，并考虑不利自然条件可能带来的影响等，做到万无一失，保证施工作业正常进展。

三）生产、技术保证措施

（1）采用横图方式编制、调整工程进度计划，且每月、每周编制进度计划及实施细则，加强施工过程控制。

（2）采用总进度计划及月、周计划的五级网络计划进行控制，实行动态管理，合理调配各类资源，保证关键线路及工期控制点的实现，逐级确保计划实现。

（3）细化各单项、单位、分部、分项工程计划，明确各道工序的进度目标，确定各专业交接时间。

（4）每周召开一次施工生产计划工作会议，必要时可随时召开工作会议，通报工程监理和业主代表的意见，协调各方关系，总结进度计划完成情况，分析预测工程进展形势，制定工作对策，当日问题当日解决，可预见问题尽早解决。使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时解决，使工程顺利进行。

（5）对当日进度完成情况进行检查，与计划对比分析，出现偏差情况及时采取赶工措施。

（6）对各种施工机械和计量器具进行保养和维修，以保证机械设备处于良好工作状态。

（7）加强施工管理，严把质量关，坚持“三检制”落实“三到位”，杜绝返工，以质量保进度；合理安排工序衔接，组织流水施工作业，抓好安全生产、消灭安全隐患。

（8）做好后勤保障，开展丰富多彩的文体活动，稳定员工情绪。

（9）协调好周边关系，经常主动征求现场监理组和设计组的建议和意见，不断提升管理水平。

四

施工现场安全管理

1、组织机构

建立本项目安保体系，健全安全生产组织机构，明确安全保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全保证体系职责，确保安全保证体系正常运行，保证安全管理目标的实现。

1）建立以项目经理部经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，负责管理本项目安全生产保证体系的安全活动，项目经理部副经理、技术负责人进行配合。

2）安全生产领导小组需确保项目经理部全体成员理解安全生产计划并贯彻执行。

3）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

4）项目经理部职能小组、专业工程师、工长对对安保体系实施情况进行管理和跟踪，并对偏离安保计划的现象进行制止，制订纠正和预防措施，并措施实施情况进行复查。

2、

安全教育培训

（1）目的

通过培训提高项目经理部全体人员的安全管理意识，掌握保护自己及不伤害他人的技能，遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全保证体系规定，消除工作中实际存在的或潜在危害以及违章作业可能对自己或他人的造成不良影响和后果，共同实现项目经理部的安全管理目标及承诺。

（2）培训安排

1）本公司按照建设部［1997］83

号文印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，对项目经理部成员在出国前进行培训；

2）项目技术负责人制定本项目的安全教育培训计划；

3）安全员负责制定本项目特殊作业人员的培训计划。

（3）培训对象

项目经理部所有人员；

（4）培训内容

a.

国家有关安全生产方针、政策、规定；

b.

安全生产法规、条例、标准，包括施工现场安全生产保证体系标准；

c.

安全生产责任制；

d.

施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要措施；

e.

行业事故特点及应吸取的教育；

f.

编制、审查安全保证计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施的基本知识；

g.

本公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施；

h.

发生重大伤亡事故和急性中毒事故，如何保护现场、逐级上报、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。

（5）其它有关教育的规定

节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变以及工作时间延长时，应及时进行针对性的安全教育。

（6）人员资质要求

1）项目经理部管理人员

按照本项目招标书的规定，根据公司《人力资源管理程序》对岗位入职资格所做的规定，严格选择本项目的管理人员，其中项目经理部经理、技术负责人、质量监督员等还必须通过业主指定的认证机构的面试，如因特殊情况需要替换人员，替代人选不低于原人选，且要获得业主的认可。

2）特岗人员（如质量监督员、安全员、材料员、试验员、焊工、电工、架子工、起重工等）必须持有岗位资质证书，岗位证书必须在有效期内，并在培训记录中注明有效时间及复验时间，以确保上岗证书的有效性。

3）项目经理部其它成员将本着一专多能的原则，优先挑选有境外工程施工管理、操作经历的员工。

4）项目经理部所有成员在出国前需参加质量管理体系贯标培训、职业健康安保体系培训，以及本公司举办的技术业务知识的培训，进一步提高他们的安全意识和业务水平及操作技能，且必须经考试合格后方可上岗操作。

3、文件控制

（1）目的

对本项目与安全保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。

（2）文件控制职责分配

1）项目经理部领导由项目副经理负责文件控制；

2）生产技术组负责文件、资料的登记、传阅及分发；

3）安全员负责文件收集、汇编。

（3）安保体系文件资料的分类

1）法律、法规、规范、标准及技术文件；

2）安全保证体系计划、作业指导书、安全记录；

3）施工组织设计、专项施工方案；

4）其它管理文件、合同、协议、管理规章制度。

（4）文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本

参照本工程项目质量计划大纲中相关内容执行。

（5）文件的批准、更改、销毁、归档及保管

参照本工程项目质量计划大纲中相关内容执行。

4、安全物资采购和进场验收

（1）目的

为了保证施工现场安全管理目标的实现，通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等安全设施所需材料、设备及防护用品符合安全规定的要求。

（2）有关规定

1）安全员负责编制本项目安全防护用品的需求计划，并配合材料员在现场验收，需求计划由公司主管部门审核、分管领导批准；

2）本项目安全防护物资及劳保用品采购由公司物资部门统一负责采购、发运。

（3）采购过程控制

为确保本项目采购的安全防护物资及劳保用品满足规定的要求，项目经理部配合公司物资部门严格按照本公司《物资采购控制程序》的要求，做好安全防护物资及劳保用品采购的控制管理工作。

（4）材料标识

1）安全防护物资进入施工现场必须按现场布置图堆放，采用挂牌方式标识，由材料员实施标识。

2）进入仓库材料由仓库保管员负责进行分类堆放，并做好标识，标识可采用挂牌或标签等形式，并做好入库记录。

3）由安全员负责验证，并配合材料员对进场材料的验证情况进行标识。

4）状态标识

a.

标识内容为产品名称、规格型号、产地、数量等。

b.

标识分为三种：合格、不合格、待检。

5、施工过程安全控制

项目技术组必须对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

（1）安全生产准备

①

落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划；

②

落实现场施工人员，施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗；

③

按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施；

④

按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。

（2）安全设施设备、防护用品的检查验收

①

按照安全防护的技术措施方案执行；

②

防护职责落实到人，具体由生产技术小组、质量安全小组、各施工班长负责操作；

③

在主体建筑物的周围，按标准搭设双层防护棚及人行通道；

④

加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作；

⑤

对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺脚手板。

（3）严格执行安全技术交底

①

施工组织设计、专项施工方案由项目经理部技术负责人向各职能小组进行交底，分部分项工程安全技术要点由专业工程师向工长、班组长交底；安全作业指导书由工长、班组长向操作工人交底；操作规程由工长、安全员向操作工人交底；

②

交底主要内容：项目经理部制定的各项安全管理制度、正确使用安全防护装置和个人劳保用品、本岗位作业特点及安全技术操作规程、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。

③

如施工方法、作业条件发生变化与交底时不一致，需根据相应情况重新进行安全技术交底。

④

杜绝出现因技术交底不清或交底差错而造成的安全事故；

⑤

安全员对各岗位技术交底进行监督、检查、收集并保管交底后的资料。

（4）临时用电安全管理措施

①

现场供电线路、电器设备须按临时用电方案进行布置，不得随意变动，如有变动须经项目经理部技术负责人审批。现场临时用电投入使用前，须经项目经理部组织电气工程师、安全员、电工等进行验收，合格后方可使用；

②

基础阶段转入结构阶段或结构阶段转入装饰阶段后，因用电设备的变动需重新对用电设施进行验收；

③

施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作由电气工程师负责管理；

④

施工用电须按JGJ46—2005

要求，做到三级配电、二级保护。施工现场大型用电设备等，设专人进行维修；

⑤

配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全，且要保持完好状态；

⑥

对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改；

⑦

每旬一次对施工现场进行定期检查。电气工程师负责施工用电的管理工作；

（5）施工机械安全管理措施

①

根据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001)的要求加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理；

②

由安全员、材料设备小组、质量安全小组负责机械使用前的验收工作，并定期检查机械运行情况，督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，保证正常工作状态；

③

机械操作人员必须经培训合格方可上岗，做到定机定人、定岗位，并做好运转记录；

④

机械设备必须接地或接零，随机开关应灵敏可靠；

⑤

机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，指派机械工负责机械使用前的验收工作和检查工作。

（6）脚手架工程安全技术措施

①

结构、装饰施工的安全生产采用落地双排钢管扣件式脚手架进行防护，搭设方案经项目经理部技术负责人审批后执行；

②

施工期间结构入口、通道及部分机械设备均搭防护棚，通道外均应设密网防护脚手；

③

施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照施工组织设计的要求进行搭设；

④

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）要求搭设，并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收；

⑤

搭设、拆除时，必须设立警戒标志，并指派专人监护；

⑥

搭设完毕，须经质量安全小组、生产技术小组验收合格挂牌后方可使用；

⑦

使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种物件，严禁超载；

（7）临边、洞口的施工防护措施

1）新建工程临边的施工采用钢管作防护，在墙体中放置预埋铁，用电焊将钢管焊接成防护栏，再用密目式安全网封闭，并设置安全标识。

2）基坑施工采用钢管作防护，并按要求设置夜间警示标识。

（8）消防安全措施

1）成立现场防火领导小组，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。

2）施工现场必须配备足够的消防器材，由安全员负责维修管理，定期更新。

3）严格执行动火审批制度，动火作业要经现场防火领导小组审批，明火作业时监护人及灭火器材必须到位。

4）重点防火安全部位设专人监管（脚手架由架子工监管、机械设备由机械工监管、操作面由各工种班长监管、木工间由木工班长监管、仓库由材料员监管、配电间由电工班长监管、食堂及宿舍由后勤总务监管）。

5）在每楼层的施工通道口，都应设有消防设备存放点，供紧急抢救使用。

6）严格遵守施工现场防火安全“八不准”：不准在禁烟部位吸烟、不准无动火证作业、不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品、不准在孔洞下方搭建工具棚、材料间及更衣室、不准随地乱抛易燃废弃物品、不准违章住人、不准躺在床上吸烟。

7）施工现场应设置足够消防水源和灭火器。楼面应配置防火监护人，巡回检查各个施工点的防火安全情况。进入内装修阶段，必须明确规定吸烟点。

8）现场设置的危险品仓库，应有明显的禁火标志。各种气瓶、油漆等应分间储存，室内通风应良好。

9）乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，应竖直放稳，空瓶内应保持0.05Mpa的余压，以防其它气体混入瓶内。

10）氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染，如有油渍不得入库或发出使用，应当立即用四氯化碳擦净。气焊、电焊作业下班后，应观察无火情隐患后方可离开。

11）满装的气瓶不得在阳光下暴晒，也不宜长时淋雨，夏季应有遮盖等降温措施。

12）在可燃材料附近禁止动用明火作业，禁止使用碘钨灯照明。如必须动用明火作业，需办理动火审批手续且做好防护措施。

13）设备、管道清洗、脱脂的场地，要有良好通风，严禁烟火，清洗零件应用煤油，用过的棉纱、油纸等应收集在有盖的金属容器内并及时处理掉。

14）在使用挥发性易燃物质（如汽油、香蕉水、酒精等）时，工作地点不得有火种。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必须存放在危险品仓库。

消防器材的配备和使用

1）大型临时设施，按每100m2配备2只灭火器，适当设置消防太平桶、贮水池和黄砂桶。

2）施工现场管道、电气、通风、冷作、钳工和油漆等主要工种班组，每班组配2只灭火器。

3）一般物资仓库，按每100m2配备1只灭火器，综合仓库配3只。

4）指定专人定期检查、更换药剂，保证实用有效。

（10）健康保障措施

按照当地《劳动法》的要求,为施工人员居住场所配置储藏柜、淋浴间、卫生洁具及能够采光的休息室，此类场所的设置标准至少要能满足现行公共标准规定的质量及数量标准。施工人员居住场所须自施工开始至工程竣工达到舒适、安全的要求。同时，建立如下制度：

1）建立健全医疗保健规章制度，制定事故及疾病发生时的第一时间抢救计划。

2）现场值班室安置一台电话机，内墙上贴有现场管理人员、当地医疗机构、救护站等电话号码，翻译常驻施工现场。

3）现场设置具有明显标志的、简易的第一紧急救助点，配备常用药品，且现场安全公告牌公布受训至少一年的第一救助人的姓名，每20个员工配备一个第一救助人。

4）搞好施工现场环境卫生和施工人员居住卫生。

5）遵守当地规定的作息时间规定。

6）对施工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并按当地操作规程及产品说明书要求，做好防毒措施。

7）合理安排工地临时设施，搞好施工临时设施及作业现场卫生，确保现场卫生质量符合当地《劳动法》的规定。

（11）文明施工

1）将文明施工、环境卫生作为实施性施工组织设计的编制内容，制订文明施工的要求，由项目经理部副经理组织实施。详见施工现场安全、文明各项管理制度。

2）开展经常性的文明施工教育，强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后清理工作。

3）做好砂石堆放场地硬化工作，保持场地整洁。

4）确保水泥库不进水、不渗水，设专人管理，库内各种品种水泥不混放，且按不同等级分类堆放整齐，遵守先进先用、后进后用原则。

5）仓库整洁，地面、货架、物品无积灰，各类物品堆放整齐，帐、卡、物相符，有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。

6）钢筋棚、木工房机械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边均挂有安全操作规程牌，有防火、防触电警示牌。

（12）雨季施工安全控制

1）雨季到来之前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象，应及时修理加固，及时排除隐患；

2）原材料、成品、半成品、机械电气设备需有防雨、防潮措施；

3）高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置；

4）做好现场排水工作，雨季期间现场道路需加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。

6、职业安全卫生和职业病的预防

（1）目的

根据施工过程和作业岗位的特点及其危害性和复杂性，消除最危害的条件和最严重的危害，创造并保持适合生理和心理条件的工作环境、条件使操作人员免受在施工进程或其岗位对人体健康的危害。

（2）本项目可能造成职业病的危险源：

1）粉尘——对砼搅拌机操作人员和拆除施工作业人员可能产生尘肺病的影响；

2）电焊——对电焊工可能产生尘肺病和电光眼的影响；

3）连续工作时间延长——使施工人员产生疲劳，诱发其他疾病产生；

4）施工噪声过大——对噪声源处施工人员可能产生听觉障碍影响。

（3）预防措施

1）对砼搅拌机操作工、拆除施工作业人员配备吸附小于5μM粉尘的口罩，并定期检查口罩密合性，对拆除作业场所要及时洒水防尘；

2）合理安排施工计划，当砼浇筑施工等工艺要求连续作业时，安排次日休息，且要使全员保持每月有适当休息时间，并改善后勤生活；

3）配备口罩和护目镜等防护用品和营养品，严格遵守操作规程，避免疲劳作业；

4）选用低噪声施工机械，并进行降噪处理，配备护耳器等防护用品，操作人员进入噪声大于90dB工作场所需佩戴护耳器，对噪声敏感人员在85～90dB的环境下工作也要使用护耳器，且在90dB的环境下连续工作不超过8h。

7、事故的应急救援

（1）目的

针对本项目施工生产活动过程中可能发生的各类事故，制定相应的应急救援方法及程序，明确各类事故发生时需采取的对策及措施，尽可能控制和缓减事故所产生的影响。

（2）本项目拟制定的应急救援预案

1）脚手架倒塌应急预案；

2）施工现场临时用电事故应急预案；

3）物体打击事故应急预案；

4）交通事故应急救援预案；

5）火灾事故救援预案；

6）群发性的疫情、中毒事件应急预案；

（3）应急救援管理职责

1）设立现场应急救援领导组、抢救小组、医务小组、后勤小组，在应急救援领导组领导下开展应急处置工作。由项目经理部经理负责组织制定各种应急救援预案，报公司审批后实施；

2）应急预案的实施主要依靠项目经理部的自援自救，必要时求助于当地政府、医院的协助，以及集团公司给予的应急指导；

3）应急领导小组在现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，及时向集团公司报告灾情，或

向使馆、当地政府部门求援，日常情况下应急领导小组成员轮流值班，保持通讯畅通；

4）现场抢救小组根据应急领导组的指令，采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，并防止事故进一步扩大，同时注意自身安全；

5）医务小组负责对抢救出的伤员视情况采取急救处置措施，并尽快送当地医院抢救或联系驻当地医院前来协助处理。

6）后勤小组负责交通车辆、紧急救援物资的调配及人员的餐饮供应，并负责工地的安全保卫和现场保护。

（4）配备应急处置救援器材

1）常备医疗器材；

2）现场常用抢救工具；

3）通讯器材；

4）工地常备一辆值班车，并随时能够调用；

5）按工地消防要求配置灭火器，紧急情况下集中使用。

（5）应急知识培训

项目经理部成员在出国前接受现场应急专项培训和演练，在国外施工现场定期进行紧急救援安全教育。

应急培训内容包括伤员急救常识、灭火器材使用常识、事故抢险常识等，使应急小组成员在发生事故时能较熟练地履行抢救职责。

（6）建立应急通信联络

项目经理部到达津国之后需及时和当地政府有关部门、驻当地医院建立联系，取得理解和支持。在项目经理部营地醒目位置将国内外应急联系的通讯方式、联系人、电话号码进行明示，使项目经理部成员熟知这些号码。

（7）应急处置措施

1）事故最早发现者应立即呼救，向项目经理部有关人员报告或示警，如有人员处于险境，需根据情况予以处理但不得盲目进行救助；

2）接警后应急小组立即进行运作，按照紧急情况进行处置；

3）切断电源，启用安全电源。迅速查明事故原因，判断事故发展状态，组织抢救人员首先进行人员抢救，如无人员伤亡，应进行设备物资抢救，并设置警戒区，无关人员不得进入事故现场。

4）急救人员按照救护规程救护伤员，在等待专业医护人员或送往医院途中继续进行施救。

5）现场不具备抢救条件时，应及时向外界求助，并创造好有关的条件。

（8）事故报告

发生安全事故后，项目经理部首先应立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并按公司有关规定进行及时报告。

（四）检查和改进

1、安全检查

（1）项目经理部经理负责组织建立安全检查制度，主要包括：

1）明确本项目的检查范围；

2）明确定期检查的时间；

3）明确参加检查的人员；

4）明确检查内容、检查标准和记录方法；

5）明确检查和验收后的标识。

（2）项目经理部副经理组织负责安全检查，对施工现场的安全状况和业绩进行日常的例行检查，以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息；

（3）安全员负责对现场进行定期和不定期的安全检查；

（4）安全检查内容，主要包括：

1）项目安全目标的实现程度；

2）安全检查落实情况；

3）遵守适用法律法规、规范标准和其他要求的情况；

4）生产活动是否符合施工现场安全保证体系文件的规定；

5）重点部位和重大环境因素监控、措施、方案、人员、记录的落实。

2、纠正措施和预防措施

（1）目的

对项目经理部成员的认识、行为及现场安全状态对照安全标准进行分析，发现不符合规定的事件、事故和存在隐患的设施、设备，制定措施进行纠正处置，跟踪复查，制定预防措施进行防范，减少或杜绝潜在的不安全的行为、事件发生。

（2）纠正措施

1）纠正措施的信息输入

①内、外审核时发现的不合格项；

②实际发生的不合格（项、事件、事故）；

③上级部门检查时提出的安全问题；

④监理工程师、设计代表对施工检查提出的安全问题；

⑤管理评审时输出的不合格。

2）纠正措施的评价和确定

项目经理部要及时对不合格信息进行评审和判断，对无需采取纠正措施的不合格事实责令有关人员予以纠正。对应采取纠正措施的不合格项，应进行原因分析、判断，确定其原因和性质，由相关的职能小组开列纠正措施单，明确纠正措施、实施责任人、实施日期和验证等。

3）纠正措施的实施

①上级部门检查时提出的安全问题，由项目经理部技术负责人负责组织制定纠正措施并验证，生产技术组组织实施；

②监理工程师、设计代表对施工检查提出的安全问题，由质量安全组负责制定纠正措施组织实施，由安全员进行监督验证；

③对体系审核中出现的不合格项，按审核程序要求执行，项目经理部长负责组织对内部审核出现的不合格进行纠正；

④项目经理部副经理负责组织对生产过程中各类不合格（事件、事故）进行纠正；

⑤所有纠正措施的有效性都必须进行验证，以确保满足各相关方要求及有关法律、法规、规范规定；

⑥安全员监控纠正措施落实过程，记录纠正措施的有效性。

（3）预防措施

1）潜在不合格信息的来源

①监理工程师、设计代表的意见；

②内外审核、管理评审输出信息、记录和评价结果；

③施工过程活动信息；

④项目经理部成员对项目经理部安全管理的意见。

2）潜在不合格评价和确定

①各职能小组对影响安全、职业健康的信息收集整理和分析，以发现和消除不合格的潜在原因，提出预防措施；

②根据潜在不合格原因分析结论，按可能造成的损害程度，确定采取预防措施的可行性；

③由项目经理部技术负责人组织评价制定预防措施计划。

3）预防措施实施

①项目经理部领导班子通过会议和座谈的方式，听取监理工程师、设计代表对项目经理部管理的意见，并将预防措施及实施情况进行通报，以取得他们的理解和支持；

②各专业工程师、工长、班长参加项目经理部每周一次的生产、安全工作会议，参与安全检查活动，负责收集项目经理部员工对执行项目经理部管理制度以及工作安排方面的意见和建议，并反馈给项目经理部领导，以便采取相应措施加以改进；

③项目经理部技术负责人组织预防措施实施，安全员负责预防措施实施的监督，以确保其有效性，并对实施情况进行验证和记录。

④重大和涉及面的不合格，由项目经理部副经理负责组织制定预防措施和实施计划，经项目经理部经理批准后实施；

⑤安全员负责对预防措施实施情况进行分析、评价和总结，并提交管理评审。

五、文明施工、环境保护及措施

成立文明施工、环境保护领导小组，建立健全文明施工、环境保护规章制度。

一）、

文明施工措施

施工区域实行封闭管理，现场场地平整，具有良好的排水系统，施工道路出入口之间通畅，必要处设立交通标志。具体措施如下：

（1）加强外事纪律教育，杜绝各种违法乱纪行为。施工人员身穿统一发放的工作服，佩戴安全帽，衣着要求整齐、干净，注意整体形象。

（2）积极与当地有关部门联系，协商有关施工事宜，严格遵守文明施工的各项规定，遵守当地法律和习俗；

（3）工地成立文明施工领导小组，定期检查，责任到人；

（4）门前实行专人“三包”，在施工现场明显处，设置安全生产，文明施工标牌，以及闲人免进标牌；

（5）在搅拌机棚旁设沉淀池，排水要经沉淀池后，才能通过明沟排出，并派专人定期对沉淀池进行清理；

（6）大型机械进退场尽可能避开交通高峰时段，以免阻塞交通；

（7）土方、垃圾外运时设专人负责管理。车辆运土及垃圾外出时必须将其表面拍实、覆盖，防止泼撒、轮胎带土及道路污染；现场出入口必须设置洗车台。

（8）所有材料运到工地后应按规定地点堆放整齐，运输车辆应有序离开现场；

（9）严格按总平面规划布置临时建筑，施工机具、成品半成品、材料、构件、设备按平面布置图合理分类，堆放整齐；

（10）施工现场日干日清，不乱拉电线，不乱接水管，不占用道路；

（11）加强对职工的职业道德，职业纪律教育。严禁操作人员在已完墙面上乱写乱画，损坏公物，并制定严格的处罚制度；

（12）在施工期间，应按当地环保规定，控制施工噪声。严禁将建筑垃圾从高处直接抛落，以防灰尘污染，建筑垃圾要集中堆放，定期组织车辆运出，保持场内干净。

二）、

环境保护措施

进场施工时，及时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工可能产生的噪音、粉尘、污水等对周围环境的污染，认真做好环境保护工作。

（一）施工噪音控制

1、在施工现场平面布置时，将生活区和施工区分开，以减少施工区对生活区的干扰。

2、土方、垃圾外运应符合当地市政规定，防止泼洒。

3、在施工过程中应尽量减少噪音，对容易产生噪音的建筑物拆除机械、钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或衰减噪声源：

（1）原有建筑物的拆除采用静态爆破技术，可以大大减少噪音对使馆的影响。

（2）振捣砼时，应向操作振动棒者交底，尽量避免与模板和钢筋接触。

（3）模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞。

（4）施工机械尽量选用性能好，噪音小的、减少机械噪音污染。

（5）加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，不得随意扔、丢抛、倒，减少金属件的碰击声。这样可保持施工现场的安静环境。

4、在施工组织上，合理安排调整工序，将易产生大噪声的工序（如风镐破碎砼、砼浇筑等）安排在白天进行。

（二）施工灰尘控制

1、设置专人清运建筑垃圾，随时保持现场内外的整洁。楼层施工垃圾应及时清扫，清扫时做到先洒水，润湿后铲除清扫，及时处理清运，防止粉尘飞扬。搅拌机处搭设简易棚遮蔽。

2、主体外架全部采用安全密目网全封闭，不仅有利于安全施工，又起到了隔音、隔尘作用。

3、认真做好施工总平面管理。对施工现场周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行定时洒水清扫。

4、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围档(围墙高度不小于lm)，其上表面要覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。

5、旧房拆除前措施：旧房拆除前应洒水润湿旧建筑物。

（三）建筑垃圾处理

1、严禁建筑垃圾与生活垃圾混杂。

2、集中堆放，超过一定容量、数量应及时清除。

3、垃圾堆放处应有专人负责堆高，严禁平铺和随便乱倒，必要时加以覆盖。

4、施工现场对建筑垃圾必须做到当天清及时清，施工完毕后，拆下来的模板、支撑架、脚手架应归堆码放整齐。旧建筑物的废弃料等材料、物品及施工废料、垃圾应及时清运出去，保持施工区的清洁与卫生，建筑垃圾及废弃物必须运到当地允许丢弃的地点。

5、建筑垃圾应采用箩筐等容器装放后运输，严禁随意倾倒，以免灰尘飞扬。

（四）建筑管道和下水道防堵

1、砼搅拌机使用后清除机内剩余物，洗刷水应先到入沉淀池，经沉淀后再排入下水管网。

2、定期检查下水道疏通情况，包括正在施工和施工完毕的场地，避免时间过长，难以治理，堵塞下水道。

3、施工中产生的废油液，应设置滤油池，经除渍处理后才能排入污水管道。

4、现场内排水沟随时保持畅通，临时化粪池，沉淀池定时派人疏通。

六、保修服务

根据本项目施工合同的约定，工程保修期本项目验收之日计算，项目经理部留适当人员负责保修。

1、按有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同要求的服务，实施竣工工程质量保修服务；

2、保修期限，执行投标文件中的保修承诺期限，对保修期间进行免费维修。

3、保修期内，项目部留守保修人员应如实记录建设单位提出的意见和建议，并认真处理直至建设单位满意。

一）工程回访保修计划及实施

1、由项目副经理制定回访保修服务计划，报国内领导组批准，组建保修小组并留驻执行上述计划，履行合同规定的各项义务；

2、保修期内每个月与建设单位联络一次，此外在雨季、旱季或其它灾害时期或在建设单位要求时，对建设单位进行回访，了解工程质量情况和建设单位的反映，同时了解本项目的使用效果，填写工程回访记录表；

3、回访中如发现重大质量问题由保修小组提出处理意见，报国内领导组审批后实施；

4、由于施工原因造成的质量问题，项目部将无偿进行保修；

5、非施工原因造成的质量问题，项目部酌情协助建设单位进行处理，但不承担经济责任。

6、对已完成的纠正措施，提供的验证效果，监控部门验证实施情况，做出验证结论。

二）回访保修报告的内容

1、回访保修服务质量验证报告；