建筑工程质量管理方法范文

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关键词：建筑工程；质量管理；方法

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

伴随着改革开放程度的不断发展和逐渐深入，我县建筑行业工程质量与其服务总水平提升到了一个新的层次。一直以来，我国严格贯彻与执行“百年大计、质量第一”的发展方针，对建设和进一步发展社会主义市场经济和扩大对外开放起到了不可忽视的作用，做出了突出的指导性贡献。建筑工程的质量与人们的生产和生活息息相关，为了改善建筑工程的质量，必须提高建筑工程质量的管理水平，不断探索和实施新的管理方法。

质量管理概述

质量管理是涉及企业的所有成员，是企业生存、经营、发展必需的一种综合性管理活动，通过建立质量体系，开展质量策划、质量保证、质量控制与质量改进等活动，从而实现质量目标、质量方针，提高质量管理水平。建筑工程质量包括广义及狭义两个方面的含义， 广义的工程质量包括工作质量与工序质量；狭义的工程质量仅指施工质量。高效、经济地建造出符合设计要求和标准以及用户需要的质量合格的建筑工程是建筑施工质量管理的目的，施工企业各部门对施工各阶段、各环节采用的组织协调、控制的系统管理手段的方法。全面质量管理是企业以全员参与为基础，以质量为中心，以本组织所有成员受益和让顾客满意为目的，而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的方法和理论，可以从根本上提高建筑产品质量，从而提高经济效益。

建筑工程质量的重要性

建筑工程是建筑实体从无到有形成的过程，并且对整个产品的质量有着重要影响的，因此，要想在一定程度上保障建筑工程整体质量就要把握住建筑工程施工阶段的质量管理。伴随着建筑工程较为复杂的施工过程，其涉及面与覆盖面较为广泛，所以受到的影响因素也各种各样。因此，在建筑工程的施工过程中对其质量管理的维护和保障就显得极为重要与关键。

建筑工程质量管理方法

加强设计单位的管理勘察

设计是工程建设的第一步，反映出现阶段人们的对建筑功能的需求，符合当前的技术经济政策与经济发展水平，主要体现“以人为本”的思想。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是很难在以后弥补的。因此，要加强设计单位的管理，首先，招标投标要选择资质实力强、等级高、管理先进的设计单位。其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，同时反复论证、修改、审定，优中选优。

建立健全建筑工程质量管理的法规体系

建立健全建筑工程质量管理的法规体系，加大执行力度，在一定程度上贯彻落实建筑施工许可证制度，从而确保建筑工程的高质量建设。严格实施高要求的建筑工程招标制度，不仅对企业进行技术革新、开展改进经营管理和公平竞争提供推动作用，而且体现社会主义市场经济中所奉行的公平竞争准则，充分发挥社会注意市场机制的作用，有效地降低和减少腐败作风行为，为我国建筑行业的健康发展提供一定的外部力量。

（三）建筑工程质量计划预控管理

质量预控是事先找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的管理和技术措施，从而达到质量要求，实行质量预控是提高工程质量的科学方法。一项工程的质量预控，重点是质量计划，此外还应该包括工程防护计划、质量通病防治措施等一系列的预防手段。在实施预控管理的过程中，首先制定计划和编写相关材料内容包括：问题说明、目标说明、限制和假设条件、小组指导方针、小组成员和责任、初步的项目蓝图。在章程指导下，利用“顾客反馈”评估系统进行初步评估，最后形成与项目有关的流程“蓝图”。预控措施具体为：(1)分析监理及施工合同；(2)工程项目监理机构的建立；(3)编制监理规划。

（四）建筑工程施工阶段质量管理

工程建设的实施者主要是施工承包方，所以在施工阶段的质量控制方面，监理在开工前对施工承包方准备工作的质量控制就显得极其重要。对建筑工程的全过程实行全面的质量控制，包括检查实施过程中是否满足技术标准规定、设计要求和需方的愿望。同时对其提出准确、完整履行各自质量职能的证据，致使需方满意并增强其对工程的质量信任感的全部有系统、有计划的活动。这个过程中的质量管理包括：(1)材料、构配件、施工机械设备的控制；(2)工序质量控制；(3)质量控制点的质量控制。

开展全面质量管理教育

提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现。这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。开展全面质量管理教育可以提升施工人员的质量意识，激发质量责任感。全面质量管理的教育活动可以从以下两点着手：第一，对普通的建筑个人开展质量管理的普及化教育。依据不一样的工种与岗位来规划和制定相关的管理准则，将工人技术等级标准严格编入。第二，开展一系列学习理论和基础知识的活动，在一定程度上确保其对建筑工程质量管理的科学手段和国内外先进的管理经营经验有一定的认识和了解。开展针对从事建筑工程质量管理专门工作人员的专门化训练与培养。借助于短期培训、业余进修或脱产学习等手段。

建筑工程质量控制

工程项目质量控制是指“为达到工程项目质量要求所采取的作业技术活动，”工程项目质量要求主要表现为设计文件、工程合同、技术规范规定质量标准。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中和事后控制。

施工最终产品的质量控制包括两个阶段：工程验收和质量保修阶段的质量控制。工程项目验收是施工阶段最后工作内容，项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成工程合同规定和项目设计图纸的全部内容，同时达到窗明地净、电通、水通等条件，完全符合建设单位的使用要求，它标志项目施工任务已全面完成。该阶段的质量控制管理包括：(1)单位工程质量的综合评定；(2)竣工验收阶段的质量控制；(3)保修阶段的质量控制。

强化政府对工程质量的监督和施工过程监理

进一步强化政府对工程施工过程监理和工程质量的监督，要提高质量监督的覆盖率，一定把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围，通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

结束语

建筑工程的质量问题关系着人们的生命和财产安全，也影响着建筑工程单位的信誉，随着知识经济的到来，质量管理的理论和方法将更加丰富，我们应根据形式的发展，把握我国建筑业的新动态，积极探索行之有效的质量管理方法，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(07).

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关键词：建筑工程 建筑质量 管理方法 实际应用

前言

建筑工程质量，是现如今人们对于建筑工程的各项指标中最为关注的一个点。一家建筑企业如果想在当今激烈的行业竞争中脱颖而出，则必须迎合大众的心理，加强对建筑工程质量的管理，只有这样，才能保证建筑企业的持久发展。

1、建筑工程质量管理原则

1.1建筑工程质量管理原则

对建筑工程的质量管理与控制，就是为了确保规范以及合同所规定的质量标准，从而采取的一系列监控措施、方法以及手段[1]。而在制定这些监控措施、方法及手段时，应该具有一定的原则性：首先，也是最基本的原则，就是质量第一，施工企业一定要保证建筑的质量安全；其次，是用户至上原则，建筑企业在施工时应极力为用户考虑，尽可能避免建筑在投入使用后的不方便等因素；同时还应该保持预控、预防的原则性，对灾害做到防患于未然；最后应坚持质量标准原则，绝不动摇，在建筑施工工程中，应严格遵守相关文件，对建筑工程质量进行严格的控制。

1.2五大因素影响建筑工程质量

1.2.1一线人员素质

一线工作人员是建筑工程中的执行者，是生产建造活动的主体，同样也是对建筑工程质量最直接的管理者。所以一线工作人员的素质往往能直接或间接的对建筑工程中规划、设计以及施工等方面造成影响。

1.2.2建筑材料的选择

在选购建筑工程中所使用的材料时，其质量是否合格、使用是否合理、运输及保存是否符合规范等问题，都可以对建筑工程的质量强度以及刚度造成影响。不仅如此，材料的不合理使用往往还会破坏建筑的建筑的外表观感，从而使得建筑进一步失去价值。

1.2.3机械设备的使用

机械设备的使用和选择往往也会对建筑工程的质量造成较大影响，机械设备的好与坏直接决定着建筑工程的质量。

1.2.4施工方式

在建筑工程施工过程中，所使用的工艺是否先进、方案是否合理、操作是否合乎规范等等因素，都可以直接决定建筑工程的施工|量。

1.2.5环境影响

在建筑工程施工地点的选择上，施工单位应该严格注意当地的天气、地质的环境因素，如果对于环境的应付不足，则同样会对建筑工程质量造成影响。

2、目前我国建筑工程质量管理的现状

2.1存在的不足

通过多年的摸索，我国目前对建筑工程的质量管理已经有了一套较为完整的质量管理体系。其中包括施工图纸审查制度、工程领导责任制等等。除此之外，我国还颁布了《建筑工程质量管理条例》，进一步提高了建筑工程质量管理的法制化[2]。但是在实际的施工过程中，仍然存在较为明显的不足之处，其中主要包括：第一，建筑工程的质量管理在管理过程中，部分管理人员水平较低，对于先进的管理模式很难实际运用；第二，施工过程中存在的安全隐患较多，无法彻底清除建筑中的安全设施不达标等问题。

2.2建筑工程质量管理应用的重要性

在建筑工程施工过程中，施工的环节较多，而这些环节往往都能够直接决定整个建筑工程的质量好坏，所以加强对施工过程的管理就显得尤为重要。并且在质量管理上不仅仅要对竣工后的建筑质量有所保证，更要从每个施工环节的细节入手，运用科学的管理方法，这样才能有效的提高建筑工程的质量。

3、建筑工程质量管理方法

3.1对建筑设计单位加强审查

建筑设计在整个建筑工程的施工过程中占有非常重要的地位，建筑设计的是否合理、是否具有可行性等问题都直接影响建筑工程的最终质量。据调查，约有40%的建筑工程事故的发生原因都是最开始的建筑设计出了问题。所以有关部门应该及时加强对建筑设计单位的资质审查，不仅如此，还应该加强对施工方案的审核，从而保证在正式施工开始前就能对建筑的安全性及防火性进行一定的把控。

3.2对建筑工程质量加强监督，并完善对应措施

我国的建筑工程已经逐渐走向了法制化，实现了有法可依、依法监督。相关部门可以以此为基础，对监理制的相关细节做出完善，还可以以通过相关法律对工程的监理进行考核制度，并严格实行追偿制度。

工程的质量监理人员应在工程项目的表单上进行签字，如建筑发生质量问题，一是可以第一时间追责、追偿，二是可以建立工作档案，将出现的问题都记录在档案之中。

3.3对施工单位的市场行为加强约束

由于现在一部分工程中存在承包单位和分包单位，所以有关部门应对这类企业的管理进行加强，包括出现质量问题后的经济赔偿以及刑事责任的追查，以及这些企业是否具备工程承包资质等。

4、建筑工程质量管理方法的应用

首先，在施工正式开始之前，应对建筑的每个环节制定对应的质量要求表，并在施工过程中，对该项目的验收情况完全按照质量要求表进行；其次，还要制定质量管理流程图，对于每一道工序的进行严格的把控，这不仅仅是对工程进行把控，更是对施工人员进行把控，实现每道工序、每个岗位的科学管理，从而提高整个建筑工程的质量；最后，应按照相关规定及指标进行验收工作，并做好后期的保养[3]。

5、结论

综上所述，建筑工程质量是建筑工程的根本所在，所以无论是相关部门还是建筑的施工单位，都应携手努力，加强对建筑工程质量的管理，是我国建筑工程技术更上一层楼。

参考文献：

[1]郭军，杨俊章. 城市建筑工程的质量管理方法初探[J].劳动保障世界（理论版），2013，（07）：59.

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关键词：质量管理；建筑工程；质量控制

一、质量管理相关理论和研究综述

1. 质量管理的相关理论。质量管理是企业经营、生存、发展必需的一种综合性管理活动，涉及企业的所有成员，通过建立质量体系，开展质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等活动，有效地实现质量方针、质量目标，获得期望的质量水平。建筑工程质量是指建筑工程产品适合某种规定的用途，满足人们要求所具备的基本属性或特性的程度。它包括狭义和广义两个方面的含义，狭义的工程质量仅指施工质量；广义的工程质量除指施工质量外，还包括工序质量和工作质量。建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。全面质量管理是企业以质量为中心，以全员参与为基础，以让顾客满意和本组织所有成员受益为目的，而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的理论和方法能从根本上提高建筑产品质量，是提高经济效益的重要途径。

2. 我国建筑工程质量管理的现状。我国目前的建设工程质量管理体制经过十多年的改革，己经建立了较为全面的质量管理体系，包括工程质量的领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度等一系列法规制度。《建设工程质量管理条例》的颁布，是我国工程建设领域法制建设的重大成果，并在实践中得到了检验，是行之有效的管理法规。但是，现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。随着改革开放不断深化，人民群众生活水平的不断提高，群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制。工程质量总体上有所提高，但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。地面、墙面空鼓开裂，门窗开启不灵、关闭不严，屋面和管道渗漏，电气、避雷装置存在有不安全隐患，消防设施不符合防火规定等质量通病，在一些地区仍没有得到很好治理。因此，工程质量问题必须引起全社会的高度重视，工程质量已是人们关注的热点问题。

3. 建筑工程质量管理的新动态。随着中国的建筑市场的不断开放，拥有雄厚的经济实力和先进技术的发达国家建筑大企业将同我国建筑施工企业展开近距离全方位的竞争，而工程质量必将成为竞争的主要内容。21 世纪的建筑质量概念要比 20 世纪大大拓宽，人们将质量概念从狭义的符合规范，发展到以“顾客满意”为目标。传统的建设项目质量形成过程是从分项工程――分部工程――单位工程――单项工程的业务过程，这显然已经不能适应新形势。新的质量概念使确定与业主需要有关的质量变得更加重要，这就要求项目质量控制重心要从业务过程转向业主需要。为适应这一变化，建筑质量战略也应作相应调整，具体可理解为：质量 100% 战略、质量管理规范战略、质量培训战略、执业工程师战略、质量创新战略、服务品牌战略等。全面质量管理的发展方向，在国际上少数大公司“追求卓越”上得到了很好的体现。质量再造工程、质量功能展开、质量接口管理强化、先进的信息统计技术等在质量管理中的应用，以及管理体系一体化等，正蓬勃发展。

二、建筑工程质量管理的主要内容

著名的品质管理大师朱兰说“21 世纪是质量的世纪”，并从系统的角度出发考虑管理问题，提出了管理是不断改进工作，并建立了质量三元论（质量计划、质量控制和质量改进）。就具体管理工作而言，质量计划编制、质量保证、质量控制是其核心和主要工作，本节主要分析、研究影响和决定建筑工程质量管理的这三项工作。

1、建筑工程质量计划。实行质量预控是提高工程质量的科学方法，质量预控是为了达到质量要求而事先尽可能地找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的技术和管理措施。对一项工程的质量预控，关键是质量计划，此外还应该包括质量通病防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。对新开工的工程项目编制的质量计划一般包括6个主要方面：（1）需要达到的质量具体目标值；（2）施工各过程的步骤和部署；（3）不同阶段的职责、权限和资源分配；（4）适用的试验、检验、测量和审核大纲；（5）可能遇到的施工环境的保证措施；（6）样板开路和实验阶段。通过质量预控，尽量做到技术上的先进性、方法上的可操作性、管理上的严密性、经济上的合理性、确保质量体系优化和工程质量优良。

2、建筑工程质量保证。在过去的一段时间，为把建筑工程质量搞上去，可以说各级建设主管部门都做了大量工作，以政府名义进行的质量监督工作以及社会监理工作，也在全国各地得到普遍开展，成效也是应当加以肯定的。但是我们应当更清楚的认识到，产品（工程）是企业生产出来的，而不是靠其他部门管出来的，因此建筑施工企业必须要对工程质量实行保证。建筑工程质量保证是指为确保建筑工程的质量满足需要（满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望），而对建筑工程的全过程实行全面的质量控制，并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对工程的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之，建筑工程质量保证是为确保其工程质量，使用户满意并确信之的全部有效手段和活动。建筑施工企业怎样做到实行质量保证，最好的方法还是推行全面质量管理。建立及健全建筑工程质量保证体系，其应包括6个主要方面：（1）建筑工程质量保证体系的构成；（2）质量保证体系内容；（3）质量保证体系审核；（4）质量保证监察；（5）建筑工程质量保证组织的设置；（6）建筑工程质量保证资料。

3、建筑工程质量控制。工程项目质量控制是指“为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。”工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。

三、结语

本文在系统的总结全面质量管理理论的基础上，围绕质量计划的编制、质量保证体系的构建以及如何开展质量控制工作做了系统的研究。21 世纪是质量的世纪，“变革”和“创新”是当代企业经营的主题。质量管理走过了百年历程，质量的概念也由狭义的符合规范发展到以顾客满意为中心的多元化。随着知识经济的到来，质量管理的理论和方法将更加丰富，我们应根据形式的发展，把握我国建筑业的新动态，积极探索行之有效的质量管理方法，不断提高我国建筑工程质量的管理水平。

参考文献：

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关键词：建筑工程；项目管理；质量管理；方法

引言

建筑工程质量一直都是我国工程建设领域的一个突出问题，尽管这些年国家对于建筑工程质量高度重视，出台了很多的管理措施，但是部分施工企业建筑工程项目质量管理水平比较低，建筑工程质量问题依然屡屡爆出，这给经济社会的和谐稳定、健康发展带来了一系列的问题。在目前建筑工程质量问题依然突出的背景下，有必要对于建筑工程项目质量管理方法进行全面的探讨，希望能够给建筑施工企业做好项目质量管理工作带来一点有益的借鉴和启示。

1建筑工程项目质量管理的含义

建筑工程项目质量管理是指根据工程项目功能定位、质量要求、技术标准等对于工程项目质量进行全面管理的活动。建筑工程项目质量管理贯穿了工程项目的整个勘察设计、施工建设过程，任何一个环节都存在大量的质量影响因素，这使得工程质量管理的内涵非常丰富，自然也加大了项目质量管理的难度。建筑工程项目质量管理一般性流程包括计划、实施、检查、改进等四个环节，计划阶段主要就是围绕建筑工程项目使用功能、使用要求、规模、结构等，结合建筑工程勘察设计施工方面的技术标准、规范等确定质量目标、指标，制定质量管理方案。实施阶段的主要内容就是按照项目质量管理计划方案进行质量管理活动，检查阶段的主要任务就是对于工程项目质量管理活动的实施情况进行全面的检查，改进工作主要内容是对于工程项目质量管理活动中存在的问题进行改正。

2建筑工程项目质量管理存在的问题

当前建筑工程项目质量管理存在的问题很多，这直接影响到了建筑工程项目的质量，本文将这一领域比较主要的问题汇总分析如下：

2.1质量管理制度不够健全

建筑工程项目质量影响因素具体包括了人的因素、物的因素、环境因素、机械因素、工序因素等等，面对如此多的影响因素，如果没有健全的项目质量管理制度，很难保证质量管理效果。目前不少建筑施工企业，对于项目质量管理制度建设重视不足，没有在对于项目质量众多影响因素进行全面把握，对项目质量管理问题、隐患等进行深入分析的基础之上来制定完善的项目质量管理制度，由此导致了建筑工程项目质量管理水平下降。

2.2采购管理比较混乱

建筑工程项目建设需要采购大量的原材料，原材料质量将会直接影响建筑工程质量，目前建筑工程项目质量管理方法层面存在采购管理比较混乱的情况，这导致了采购的原材料质量难以得到保证。采购管理的混乱主要集中在部分建筑施工企业在对供货商的选择方面标准不够严格，对于采购的原材料进场检查不够严格，结果导致一些不合格的建材流入施工现场，影响到了建筑工程的质量。

2.3施工过程不够规范

施工过程是否规范标准将直接影响建筑工程项目质量，从目前建筑工程一些质量问题来看，很多是不按照规范、标准进行施工导致的。部分建筑工程施工人员在施工专业知识方面比较欠缺，同时项目管理者对于施工过程是否规范的要求不够严格，甚至一些时候为了赶工期、降成本而置施工规范于不顾，从而导致一些质量问题。

2.4监督检查流于形式

监督检查是建筑工程项目质量管理的重要方法，监督检查有外部监督以及内部监督两大类。目前建筑工程项目质量管理存在监督检查流于形式的问题，外部监督检查主体监管不到位，检查不专业的情况突出，内部监督检查走过场的情况普遍。在监督检查不到位的情况下，仅仅依靠建筑施工企业的自觉以及项目质量管理人员的自律是不足以保证工程质量的。

3建筑工程项目质量管理水平提高措施

建筑工程项目质量管理需要采用多种方法，针对这一领域存在的典型性问题，本文提出以下几种项目质量管理方法：

3.1完善质量管理制度，设置专职质量管理岗位

建筑工程项目质量管理工作千头万绪，要想做好这一工作，必须有完善的质量管理制度。在建筑工程项目质量管理制度设计中，关键是要做到问题导向，对于项目质量隐患进行全面排查，全面掌握项目质量影响因素，据此来制定项目质量管理制度。另外在建筑工程项目质量管理方面需要设置专职质量管理岗位，由质量管理员严格依据项目质量管理制度全面负责质量管理工作。专职质量管理人员需要对于项目质量管理制度比较熟悉以及了解，具有良好的岗位胜任力，能够有条不紊地推进各项质量管理工作，从而提升建筑工程质量。

3.2加强采购管理，确保各类建材质量

采购管理是建筑工程项目质量管理的关键一环，考虑到建材对于工程质量的影响，建筑施工企业需要高度重视采购管理，严把采购关，杜绝各类不合格的建材进入施工现场。在采购管理方面，重点是要加强对供应商的管理，实施对供应商的动态管理，强化供应商之间的竞争，收取供应商建材质量保证金，让供应商有足够的压力和动力来提供符合工程建设标准的建材。另外就是严把建材入场关口，对于进场的建材需要进行严格的检查，将哪些不合格的建材拒之门外，避免出现使用不合格建材导致工程质量受损的情况。3.3熟悉技术标准，严格按照标准施工考虑到施工人员专业技术知识的欠缺，建筑施工企业需要组织施工人员熟悉技术标准，严格要求施工人员按照规范标准来施工，最大限度地减少不规范施工。项目管理者需要将规范施工作为一个不可跨越的红线，绝对不以牺牲工程质量为代价来向赶工期等行为妥协，从而保证施工质量。

3.4注重监督检查，确保施工质量

在建筑工程项目质量管理监督检查方面，需要做到外部监督与内部监督的有效结合，外部监督主要是指政府部门的监督，例如质监站、建委等，这些部门要切实履行好自身的监管职责，建设施工单位需要积极配合主管部门的监督检查，按照主管部门的要求做好项目质量管理工作。在内部监督检查方面，建筑施工企业需要定期按照流程规定对于工程项目的质量进行检查，通过检查发现质量问题，寻找导致质量问题的原因，并商榷制定解决策略，从而确保项目质量。

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近些年，伴随着经济的持续发展，建筑工程量也在快速扩大，但建筑质量方面存在的问题却也不容忽视，全国每年因建筑工程倒塌事故造成的损失和浪费在1000亿元左右。“楼歪歪、楼脆脆”等工程质量问题一桩接着一桩，挑战着公众的忍耐极限！工程事故的频频发生，影响了广大人民群众的生命财产安全，给国家也造成了无可挽回的巨大损失。

一、影响建筑工程质量的关键因素

1. 市场环境：由于历史的原因，我国的建筑市场一直处于僧多粥少的“过饱和”状态，近年来，虽对建筑市场进行了整顿，但市场的无序状态并没有得到根本的改善，表现在：一、区域保护仍然存在。不少建筑工程的投资是地方政府，出于保护当地企业的心理，同时为了协调当地错综复杂的关系，相关工程多由本地企业设计、施工和监理，外地的优秀建筑企业多被拒之门外。二、企业水平参差不齐，劣质企业鱼目混珠。一些业务水平低、质量意识差、资质不过硬的企业，依靠挂靠、弄虚作假等手段依然游荡在建筑市场中。

2. 招标投标。招投标不规范，围标、串标、关系标现象仍然存在；挂靠也时有发生，往往是“一流的企业中标，二、三流的企业进场”；为了私人利益，层层转包、非法分包，往往导致最后的承包者通过降低工程质量来获利。

3. 施工管理。施工队伍自身素质不达标，从业人员质量意识较差。建筑业是劳动力密集型产业，据统计，从业人员中有2000万是农民工，这些人中的一部分没有经过技术培训，缺乏专业技能，从事的是一线施工，比如浇筑混凝土、焊接钢筋等，工程质量往往不能保证。项目管理力量薄弱，施工现场混乱，偷工减料现象得不到有效制约；原材料质量把关不严，以次充好。

4. 质量监管。有的工程项目实行同体（或连体）监理，有的工程项目在确定监理单位时没有引入竞争机制。有些监理公司对工程的设计、施工所知有限。有些工程质量监督部门没有充分履行职责，或由于自身业务能力不能发现问题，或被糖衣炮弹击中“睁只眼闭只眼”。

5. 建设单位。建设单位在工程项目中处于核心地位，其作用无可替代，它的思想与管理方法对工程质量影响很大。近年来，由于建筑市场僧多粥少，不少建设单位利用自身的优势地位，不合理的压低报价，导致施工单位按照设计图纸、规范要求施工无利可图，便通过偷工减料来保证利润；不合理的肢解工程，导致工程衔接部位多；拖欠工程款，迫使施工企业垫资施工；盲目压缩工期，导致施工单位仓促施工；不按建设程序办事，致使边勘察、边设计、边施工的“三边工程”存在，为工程质量埋下隐患；不愿放权，致使监理深度和力度不够。

二、提高建筑工程质量管理的有效方法

1. 加大对建筑市场的整治。首先，打破区域保护，坚决取消不合理的地方保护规定，比如：“必须具有本地三年以上纳税记录”、“必须在本市内有三个以上正在施工的同类项目”等，引入高水平的外地企业，通过“与狼共舞”带动本地企业水平的提升；其次，对业务素质低、质量信誉差的企业坚决清理出建筑市场，维护市场秩序。

2. 加强对招投标的监督和管理。严格实行公开制度。即：公开建设项目信息、公开招投标的要求和准入条件、公开评标办法及标准、向社会公示中标结果、公开相关行政监督部门和纪检、监察部门的举报电话、信箱、地点和负责人。严格资格审查制度。资格预审必须充分体现公开、公平、公正的原则，不得以不合理条件限制和排斥潜在投标人。严格规范评标活动制度。严格执行专家评委开标前24小时内采取由计算机随机抽取、语音通知制度。采取业主评委与其它专家评委分离并封闭评标的方式，防止业主评委授意或干扰专家评委。对重大建设项目，从异地抽取专家评委，防止本地评标专家违法违规行为的发生。畅通投诉渠道，严格投诉举报受理制度。使建设工程招标投标全过程在公开、透明及社会各界的有效监督下进行。

3. 加强施工企业自身质量管理。首先，打造一支高素质的施工队伍。施工队伍的技术水平和质量管理水平是保证和提高工程质量的必要前提，提高施工队伍的业务素质可从内部培养挖潜和外部引进两个方面入手。第一，抓好施工人员的上岗培训，要求从业人员必须达到一定业务水平才能上岗；搞好施工人员的日常培训，利用大中专院校及各类建筑职业培训学校，分期、分批、分层次地对职工进行培训，提高他们的技术业务素质；引进优秀人才，为企业的发展和壮大注入新鲜血液。其次，建立健全质量保证体系，包括健全质量管理机构，建立质量信息反馈系统，明确质量管理目标，建立严格的质量责任制等工作。最后，加强施工现场的质量管理。严格按操作规程、技术规范和设计图纸施工；认真作好自检、互检和专检和交接检，严把对各道工序质量，确保上道工序的不合格产品不流入下道工序。

4. 加大质量监管力度和深度。建立由施工企业、监理队伍、建设单位和质监机构共同监督的四级联动体系。完善工程监理制度，取缔同体（或连体）监理，努力实现建设监理市场的竞争充分化，择优录用监理单位，加大对监理单位的监管，促使监理单位工作标准化、规范化，防止监理不到位，验收走过场。提高工程质量监督部门履行职责的能力和责任心，对业务素质差、的坚决清理。

5. 充分发挥建设单位的主导作用。建设单位要规范自身的行为，严格按照基本建设程序办事，坚持先勘察、后设计、再施工的程序；在招标过程中洁身自好，运用各种手段和方法，择优录用业务水平高、质量意识强、重合同守信誉的勘察、设计、施工单位；在确定造价、工期时要慎重，避免不合理的压低造价、压缩工期；施工过程中，要树立“预防为主”的思想，对设计和施工的全过程进行逐个环节逐个工序的控制，使质量始终处于被控制状态，把质量事故消灭于萌芽状态，关键是把好材料质量关。还要与监理、施工人员一起深入到项目施工中，长期驻守工地，但对监理单位不要过多干预，赋予监理单位充分的自。建设单位、施工单位和监理单位要在遵守合同的基础上，依据遵设计图纸、技术规范达成共识，形成监督、互助、促进的协作关系，共同努力搞好工程质量。

结束语

“质量重于泰山”，提高工程质量是建筑市场的永恒主题，从业人员和相关部门应寻找提高工程质量的有效对策，齐心协力搞好工程质量。

参考文献

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关键词：建筑项目；工程质量；管理特征；管理方法

引言

建筑工程的建设工作对我们国家的经济建设起到了非常重要的作用，并在一定程度上影响着我们国家的经济发展，所以，工程的质量受到了全体建筑人员的高度重视，工程质量的管理工作也成为建筑项目中比较重要的环节之一。虽然说目前我们国家的建筑市场通过治理与整顿已经在一定程度上提高了自身的工程质量，但是，由于建筑项目本身具有高度复杂性，容易受到外界各种因素的影响，因此，建筑行业需要结合施工现场的实际情况，尽可能地加强工程质量的管理力度，构建并健全较为完善的工程质量管理体制，逐步提高建筑项目工程质量的管理水平。

1建筑项目工程质量的管理特征

1.1工程质量的影响因素较多由于建筑项目的施工是一个复杂的系统性工作，因此，在建筑项目的实际建设过程中，影响工程质量的因素各种各样，比如工程设计、施工的材料、施工的配置、气象、地质、水文、施工的工艺、施工技术以及施工方法等，这些因素在一定程度上都有可能影响到工程的质量，这就使得管理工程质量的难度变得越来越大。

1.2工程质量容易出现不稳定现象 我们知道，建筑项目的实际施工过程不同于工业产品，既没有固定的建设流水线，也没有比较规范的施工工艺，与此同时，工程质量的影响因素大多比较偶然和系统，因此，建筑项目的工程质量比较容易出现不稳定现象。例如施工材料在性能方面的微小差异、施工设备所发生的正常磨损以及微小的操作变化等都有可能造成工程质量出现不稳定反应，进而导致工程发生质量事故。所以说，在实际的施工过程中，我们需要特别注意那些造成工程质量不稳定的因素，做好防范工作。

1.3容易出现第一判断错误和第二判断错误由于在建筑项目的实际施工中，施工工序的交接环节比较多，中间产品比较杂，隐蔽性工程比较多，所以如果不及时对工程的实质进行检查，事后再查看工程的表面就容易出现第二判断错误，也就是说，将没有合格的施工产品误认为是合格的施工产品。与此同时，如果在对工程进行检查的过程中不仔细认真，测量的仪表不准确，读数出现错误，就有可能出现第一判断错误，也就是说，将实际合格的施工产品误认为不合格的施工产品。

1.4在对建筑项目进行质量检查时不能实施解体和拆卸我们知道，由于建筑工程实质所限，对于建设完成后的建筑项目来说，我们没有办法像工业产品那样对其进行拆卸以及解体性检查，更无法查看其内在质量，并且对于某些不合格的地方，也不可以像其他产品那样进行零件的更换。所以，建筑项目在建设完成以后，即使其发生了某些质量上的问题，也不能对其进行解体和拆卸性检验。

1.5建筑项目的工程质量需要受到投资以及进度的双重制约 对于建筑项目来说，工程的质量极容易受到投资以及工程进度的双重制约，例如在通常情况下，工程的投资越大、工程的进度越慢，工程的质量就越好；反之，如果投资小、进度快，工程的质量就会越差。所以，在建筑项目的实际施工过程中，我们还需要正确地处理工程质量与工程投资和工程进度这三者间的相关关系，从而保证它们处于对立统一位置。

2建筑项目工程质量的管理方法

2.1对设计的质量进行控制 在建筑项目的结构设计中，由于设计资料和图表等文件没有经过实际施工检验，因此，设计里面存在的不合理或者是错误的地方不容易显露出来。在建筑项目施工之前，有关单位会对设计的文件进行会审，在施工途中如果出现问题，工程的管理人员可以通过以下途径给予解决。

①对于在工程设计中没有进行详细描述或者遗漏的地方，工程的监理师们可以通过书面形式进行较为明确的解释以及补充；②如果工程在施工过程中遇到了比较重大的变更，在工程变更之前，工程的管理人员需要严格按照有关的变更报批手续对需要变更的设计进行专业审查；③在处理施工过程中所发生的非重大性的变更时，需要由施工方、设计人员以及工程监理师三方进行会审，除此之外，还可以由工程的设计单位派遣工程监理师进行审查；④在工程项目施工之前，有关人员需要对图纸上采用的设计方案进行审核。

2.2对工程的施工质量进行控制一般情况下，工程质量是由基本项目、保证项目以及允许的偏差项目这三部分构成的。其中，对于基本项目以及允许的偏差项目来说，工程的监理和施工单位的最终目标是为了实现工程质量的零误差，为了达到这一目标，在实际的施工过程中，我们需要做到以下几点：

①管理好建筑项目的各个施工环节，避免不必要的意外的发生，将危险尽可能的降到最低；②对于那些影响到工程质量的问题来说，首先利用专业、科学的检验方法将其查找出来，然后在处理的过程中需要始终坚持工程质量为第一位；③有些问题虽然没有发生，但是通过工程质量的情报信息已经预测出来有可能发生，工程的管理人员需要及时地采取一些科学、有效的预防以及控制措施，进而避免一些事故的发生。

2.3严格实行工程质量的检验工作我们知道，工程质量的检验是判断工程施工的质量是否满足有关规定的主要手段，因此，严格实行工程质量的检验工作，是确保建筑项目顺利竣工的重要保障。

①检验内容。明确了解工程质量的检验标准、检验的内容以及检验的手段，确保在实际检验过程中实现程序化、规范化、标准化以及制度化的质量检验。一般情况下，检验的主要内容有：原材料的检验、半成品或者成品的检验、工程结构的检验以及物理或者力学方面的检验等，而检验的主要手段则是利用专业检验仪具测量、获取相关的数据。

②检验的形式。在对工程的质量进行检验的过程中，需要严格坚持采用自检和专检相互结合，日检和抽验相互结合，定期检验和不定期检验相互结合的方式。工程质量的检验人员需要严格按照上面的检验形式对建筑项目的工程质量进行专业检验。

③以高标准、好质量、严要求规范工程质量的检验工作。在工程的实际建设过程中，无论是工程的管理制度、规范要求以及工艺措施，还是工程质量的检验 工作，都需要严格、专业。对于发生质量问题的建筑项目来说，需要严肃管理、妥善处理，不能姑息任何一个质量问题，需要将所有可能发生的问题预测到，控制好。

3结语

通过上面的叙述我们了解到，工程质量的好坏对于建筑项目来说具有重要的意义，现如今，许多建筑工程单位在面对越来越激烈的市场竞争的同时，都将自身的工程质量作为占领市场的有力武器。建筑单位需要站在企业发展以及生存的角度来看待建筑项目工程质量的管理工作的意义，并且始终坚持以质量优势取得市场信任，赢得市场的尊重，进而推动自身谋求更大程度的发展。这不仅是我们国家建筑工程单位生存以及发展的要求，还是构建和谐社会需要承担的重要使命。

参考文献：

[1]张子伟，建筑工程质量管理探究[J]硅谷2009

[2]邵发扬，论建筑工程的施工质量控制[J]中国高新技术企业，2009

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引言

 

近年来，随着市场经济的发展，建筑业得到了迅猛的发展。建设项目的施工质量，体现了我国项目的质量管理水平在一定程度上，将直接影响到施工企业的发展。建设项目的质量是工程建设的核心，在建筑行业中，良好的施工质量不仅能提高施工企业的核心竞争力，而且还为施工企业赢得了良好的社会效益和经济效益。

 

1、加强建筑施工项目质量管理的必要性

 

随着我国基础设施建设的不断增加，施工队和建材生产企业发展迅速。但由于施工企业对施工质量的有效控制，造成重大质量事故的发生，给国家和人民的生命财产造成重大损失，也带来了负面影响。加强建筑工程质量管理的必要性主要体现在三个方面，这是提高建筑产品质量，提高企业管理水平，促进企业长远发展的有效保证的必然要求和重要途径。

 

首先，加强施工项目质量管理是提高建筑产品质量的重要途径。提高建筑施工质量是维护用户利益，提高企业信誉和经济效益的重要手段。因此，加强建筑工程质量管理与控制，对提高建筑施工质量水平至关重要。其次，加强施工项目质量管理是加强企业管理水平的必然要求。施工项目质量管理是施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和员工非常重视质量管理，积极采用先进的技术和方法，把项目建设到高质量，保证项目的质量。第三，加强施工项目质量管理是促进企业长远发展的有效保证。目前，在建筑市场的竞争，施工质量的竞争，以确保建设项目的质量，以赢得竞争的发展空间，在建筑市场的激烈竞争，以保证施工企业的长远发展。

 

2、施工项目质量控制种普遍存在的问题

 

2.1 建筑材料和制品不合格

 

在施工过程中，有相当一部分项目团队完成，由于缺乏施工项目施工企业分包单位或服务团队的实际能力的审查和方法，再加上一些施工企业由于缺乏法律意识，而不是按照施工顺序，甚至是劣质的工作，导致不符合要求的材料要使用，将影响混凝土的密度、强度、和易性和抗渗透性，导致质量问题的原因是钢筋混凝土裂缝和强度不足、渗漏、蜂窝、预应力、漏钢、位错、表面裂纹、断裂等。

 

2.2 违背建设程序

 

如果不进行可行性研究，调查和分析已经完成;不了解工程地质和水文地质条件匆忙开工;无证设计、施工图;设计的任何修改，不按图纸施工;试运行项目的完成，没有交付和其他特征现象的接受程度，导致很多项目挽救严重隐患，房屋倒塌事故经常发生。

 

2.3 施工和质量问题

 

大量的工程质量问题，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉图纸，施工图纸不盲目，分诊，仓促施工;未经批准的监督，设计，修改设计;不按施工图纸，铰链制成的刚性连接，简单地支持连续梁，防开裂结构与圆形钢筋代替变形钢筋等，导致在裂缝中的图纸提供的过滤层，留下的排水孔，导致在土压力增加，导致挡土墙倾覆。

 

2.4工程质量监督、监理体系不完善

 

工程监理水平对工程质量起着直接的控制作用，对工程质量的监督体系，为我国的质量管理体系注入了新的活力。但在实施过程中，监理制度本身也暴露出了一些问题。另一方面，监理人员的整体素质和水平的监督，对业主的授权，要进一步发挥工程监理的作用也阻碍。

 

2.5质量管理体系、工程质量评价标准尚未系统地建立

 

近年来，虽然我国的建筑工程和建筑业发展迅速，但在发展过程中也存在一些问题，目前我国建筑工程质量管理体系的发展历程，我国建筑工程项目管理现状不容乐观，内部审计的作用通过内部审计，质量体系可以找到问题和正确的。然而，许多企业不重视内部审计，只有不认真落实的表面文章，并没有起到作用。

 

3、优化建筑施工项目质量管理的策略

 

3.1 加强质量管理意识

 

加强施工队伍质量管理的质量管理，是提高工程质量和工程质量的关键，在整个建设工程中起着非常重要的作用。施工企业应重视员工的管理，对项目的质量至关重要。在建筑工程施工过程中，一个优秀的项目管理人员应具备责任心、质量意识，尽可能减少管理风险。建立和完善对工程质量的领导责任，严格按照国家规定的施工规范，对工程质量的责任水平，可以有效地保证项目的质量。

 

3.2建立质量管理体系

 

在施工企业中，施工企业要积极采用新的生产方式和质量管理方法，建立建设项目质量体系，实施认证体系。建设项目管理部门，根据目前施工企业的现状，尽快建立质量认证标准，根据施工企业的实际情况，建立项目的质量体系。建设工程质量体系按法律对施工质量的监督，对施工质量管理的规定。同时，施工企业要努力提高技术含量，提高产品价值和市场竞争力，避免质量问题和质量问题。

 

3.3严格建筑材料监管

 

材料是施工项目的基础，与材料的质量和质量密切相关。坚持严格的质量标准，检验，加强材料质量控制的原则，是提高工程质量的重要保证。施工材料是材料的条件，材料质量是工程质量的基础，监督质量的材料，质量可以保证项目实体。施工企业材料审核单位要加强对建筑材料的审核，对建筑材料进行严格的监督，认真审核，及时发现工程施工中的质量问题，排除发生的问题，加强对施工项目管理的质量管理。

 

结束语：

 

总之，现代建设项目正朝着大型化、现代化的方向发展，项目的高质量，有利于提高企业在建筑市场的竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们只有提高项目质量管理水平，才能为项目投资的正常使用提供一个基本条件。建筑行业竞争日趋激烈，我们必须站在施工单位和相关政府部门的思想角度进行质量管理，并制定相应的控制措施。

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建筑管理是对建筑施工实施监管的有效方法之一，而建筑价值的重要基础是建筑管理中的施工质量监管工作，这也是保证建筑工程能够顺利进行的前提。因此，必须要提高对建筑质量监管工作的力度，不断加强对建筑工程质量监管的重视程度，确保其能与现代社会的发展方向接轨，也只有这样，我国的建筑业才能不断发展，不断进步。

2、目前建筑管理中存在的工程质量监管问题

2.1建筑工程的施工方在工程质量监督方面的机制不完善

整项建筑工程的施工质量、能够为社会提供的社会效益以及项目的使用周期是由建筑工程施工方决定的。因此，建筑工程施工单位在选择管理模式和施工技术等层次严重影阻碍了建筑工程质量监管工作的发展，所以必须加以重视。就拿目前中国的工程质量监管工作的现状来说，我国很多建筑施工部门缺乏比较完善的监督制度和工程质量监管体系，而且建筑工程质量监管环节存在着较大的缺陷，这就使得没有明确的原则和规定来监督指导现实的工程质量监管工作，这就在一定程度上减低了监管工作的质量。不仅如此，相关方面的监督管理人员一味的追求经济效益，缺乏责任心，忽视了质量监管工作的重要性。

2.2工程监管人员对质量意识的缺乏

人们的主管质量管理态度和意识是建筑管理工作的关键因素，因此，施工人员的水平在工程质量监管工作中起着决定性的作用，通俗的来讲就是综合工程质量意识。在实际的施工过程当中，应始终把工程质量的安全性放在优先考虑的位置，在提高建筑工程的质量水平时，还要兼顾管理人员的质量安全意识，因为工程质量保证的基石就是管理人员是否具有良好的质量意识，如果基石不够牢固，再结实的高楼大夏也会有倒塌的那一天。所以企业必须安排一些具有质量安全意识的领导负责建筑工程质量的监管工作。如果没有管理层做榜样，没有好的领导带头的话，下一层的工程技术监管人员往往是看到了问题所在，但是因为其权利有限而无法提出和解决，只能是心有余而力不足。因此，只要提高领导的施工质量监管意识，公司就能上下同心，严格落实这一原则，稳扎稳打，这样完成的建筑项目的安全性才会有保障。如果公司上下，包括企业基层职员和管理层都不重视工程质量安全，或者说质量安全意识比较差，就会对整个工程质量监管工作产生影响，如果一直这样下去，更使建筑工程的质量安全得不到保障。

2.3责任划分不清，任务落实不到位

目前我国的建筑工程施工管理中责任划分不清、具体任务难以张杞良广州海建工程咨询有限公司落实的现实十分普遍，以至于监管部门难以在建筑质量安全监管工作中发挥其自身的作用。例如，在质量监管部门里，设置了很多小部门以及小机构，其数量远远超过监管任务的需求，并且责任划分混乱，下设部门责任等级划分繁琐，没有统一的领导，导致工作责任难以合理地落实，工程质量监管工作也随之乏力。

3、解决工程质量监督问题的相关措施

3.1完善建筑工程质量的管控体系

要在企业的管理方面做到有据可依。在工程质量安全监管中，企业首先要为自身建立一套智联监管体系，然后逐步地完善这个体系，最好让其达到能够完全配合企业发展规划和监督管理的程度。只有具备合理的质量监管体系，才能再往下执行一系列的管理措施。首先要结合实际，联系我们负责的项目的具体内容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根据国家相应的质量法律的规定，最后要考虑到自身目前对建筑工程质量监管体系要完成的要求或者是企业的自身实际，举行会议，开展讨论，结合各方面反馈的意见，综合建议，最后在日后的工作中逐步完善。

3.2完善相关的法律、法规

相关部门要制定科学合理的监管管理法律法规，为建筑企业规划工程监管环节提供理论依据。这样做不仅可以较大程度的提高建筑工程质量监管的水平，还能有效地控制施工行为，完善工程施工的各个方面，进而提高建筑的经济效益和社会效益，确保建筑工程的使用周期和安全性符合标准。只有这样施工单位的建筑工程监管工作才能科学合理的进行。

3.3提高技术工作质量

工程检测报告和工程质量验收资料的任务是可以明确建筑施工过程中各方的责任，记录和反映工程质量控制的具体情况，这是评价工程质量的重要标准，也是保证工程质量的有效手段。要提高对检测工作的监督力度，及时采取科学的方法来监督检测部门的工作，对一些违反规章制度的行为进行严厉打击。自动采集重要的数据，并自动输入数据收集系统，以防止人为因素对其破坏，确保工程质量检测报告的真实性以及可靠性。

3.4加强对工程施工建材的质量管控

在建筑施工过程中，影响施工质量安全的因素不仅是工艺环节和施工人员的技术水平，在很大程度上也依赖于建筑项目中使用的建材质量。即便施工人员有着超高的技术水平和责任心，但如果建材中存在着瑕疵或者质量问题，施工质量也就难以得到应有的保障。所以，要特别注意加强对建材质量的监管力度。采购人员要严格把关建筑工程施工材料的选购。另一方面施工建材应教育专业知识丰富、职业素质高的工作人员来负责，不允许一切不合格的材料进入施工现场。同时也应要个地选择建材供应商加，在深入了解了商家资质和信誉以后，在决定是否购买该商家的材料，例如，严格的核查商家的营业执照和产品合格证等。

3.4.1采用技术手段进行监控

在工程项目施工建设的过程当中，测量水准线和图纸轴线等，都是影响建筑工程施工质量的关键。为了避免在施工过程中因不小心被移动而对后期的施工造成影响，施工单位要在具体的施工过程中，对其进行严格的管控和保护。在建筑工程项目施工建设过程中，轴线和标高等关键点应该交于专业的测量人员进行反复检查，确保测量结果的精确度。

3.4.2对施工材料进行抽检和实验

在建筑工程的施工过程中，混凝土、防水材料和钢筋等，都在建筑工程项目施工中得到了极为广泛的应用，同时也在一定程度上影响着建筑工程的质量。建议使用抽检或实验的方法来对建材的质量进行检查。通过对成品、半成品和施工建材的随机抽查，能够及时发现建材中是否存在着质量问题，如果存在，可以尽早解决，以免降低建筑工程的质量。

4、结语

随着中国社会不断进步，经济水平越来越高，建筑行业也得到了前所未有的发展。建筑工程施工单位必须逐步提升建筑工程的施工水平，从而不断提高建筑行业的工程质量，逐步满足人们对生活的要求。在建筑工程管理中，要逐步提高对工程质量监管的认识，特别是要严格管理建筑工程，认真落实好建筑工程质量安全监管工作。在建筑管理中建筑工程质量监管是保证整项建筑工程顺利开始与结束的前提，因此必须加强对工程质量的监管工作。

作者:张杞良 单位:广州海建工程咨询有限公司

参考文献

[1]黄卿.浅议建筑管理中的工程质量监管措施研究[J].江西建材,2014,(4).

[2].对加强工程质量监管若干问题的探讨[J].安徽冶金科技职业学院学报,2011(01):34-35.

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关键词：建筑工程；质量监督；管理措施；方法

0、前言：

随着我国建设行业的蓬勃发展，而建设工程的质量是关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。因此，为了提高建设工程质量，必须积极探索政府对工程质量的监管，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系，围绕工程项目和建设主体，多层次，全方位实施工程质量监管，有效维护建筑市场秩序。政府对建设工程质量阶段监督管理从整体上看，是从建设工程质量形成的先后顺序描述政府对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理，是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面，是实现全过程质量监督管理思想的具体体现。在具体监督过程中自始至终贯穿事前、事中、事后控制监督相结合的思想，把质量投入要素、质量转化过程和质量的过程产出、中间产出、最终产出的监督相结合，以投入监督和转化过程监督为重点，保证产出品质量，体现事前主动控制的监督思想，并且着重是对公众和社会可能产生不利影响因素的预控监督和中间监督。

1、施工前的监督管理

在施工前的质量监督管理,主要涉及以下三个方面:

1)结合实际对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督 ,重点应放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违反有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对设计、勘察单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人信用档案,形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。

2)对招投标活动的监督管理,重点是施工招投标的监督,实现市场监督与质量监督的有效结合,通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证质量监督的有效性。

3)对合同文本的监督,重点是施工合同的监督,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。通过对这三方面内容的审查监督,实现政府对建设工程质量实施过程的预控监督。施工前质量监督管理的重点归根到底是对业主质量行为的监督管理。

2、施工中的监督管理

在我国市场经济体制下，项目施工中工程质量监督管理的工作方式，应适应建设工程质量政府监督管理工作性质和内容的要求。监督机构是以委托机关的名义监督执法，对委托机关负责,由委托机关承担执法的后果。建设工程质量监督机构和质量监督工程师对监督的工程质量承担监督责任。建设工程质量监督是站在公众和社会的立场上对建设工程进行质量监督管理的。施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督,开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理,三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中,重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备,提供准确可靠、有说服力的数据,增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查,保证强制性标准的贯彻执行,保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实,从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外 ,在加强程序管理的同时 ,必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好。评价标准的方法主要有如下几点:

1)对施工现场质量保证条件的检查评价;

2)对工程竣工检测结果的检查评价;

3)对现场质量保证资料的检查评价;

4)对工程实体的尺寸偏差的实测;

5)对完工后工程实体的宏观观感检查评价。监督检查的对象还包括监理单位、建设单位(业主)在内的所有参与工程建设的各行为主体。质量监督机构应站在执法的地位,通过加强对参与工程建设各行为主体质量行为的监督机制,查处各行为责任者的违规行为,增强各行为主体的自律能力,提高行业整体素质,保证工程质量。另外,质量监督管理还应利用计算机技术、信息技术和网络技术作为现代化管理重要手段。质量监督站管理信息化、网络化是实现工程质量档案网络管理、实现工程质量资源管理共享的前提条件,是提高监督管理水平的管理效能的重要保证,也是管理方法科学化的重要标志。总之,施工过程中的监督管理是以施工主体为主线 ,业主、监理、设计、材料、设备生产或供应主体及检测主体的协作配合的全面、全过程的监督管理,其方法主要是通过现场的地基基础质量验收监督、主体结构的验收监督和随机抽查监督为主要形式,把各方主体的质量行为和活动结果纳入监督的范畴 ,环境质量的监督渗透于各个监督全过程,也是质量监督中的重要组成部分。通过施工中的监督,保证各主体的质量行为规范、质量活动结果有效,国家和公众质量利益通过实体有效操作全面得以实现,保证施工过程的质量处于受控状态,确保施工阶段的建设工程质量。

3、竣工后的监督管理

项目在竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用,避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴:

1)要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏,引发质量事故;

2)避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关:

a.严格对其竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。

b. 加强对装修、维护过程中的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境,使建设工程质量实现可持续发展。大力提倡和推行工程质量保险,将工程质量管理纳入经济管理的范畴,以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。

4、监督工作中要注意的原则和监督方法的改进监督工作中应注意原则和监督方法的改进:

1）在日常监督工作中要注意平等的原则。

2)监督工作要坚持公平、公开的原则。

3)要保正当权益者的利益。

4)要发挥政府监督的职能以权制权。

5)全过程、全方位综合治理和提高工程质量。

6)监督工作要把握执法为民、监督与帮助相结合的原则。

7)要研究影响工程质量的主要问题,结合本地区实际情况有针对性地制定监督管理措施。

8)研究监督工作的有效性,始终抓住工程使用安全功能的重点。

9)监督方法应注意要由代替主体角色转向抽查、核查、审查、巡查的客观全面的高层次上的监督管理。

篇10

近年来，随着建筑行业的快速发展，由于质量安全引起的安全问题时有发生，有时甚至造成严重的安全事故，于是建筑工程的质量安全问题开始受到社会各界的关注，尤其是一些高难度的建筑施工作业，具有极大的安全隐患，因此，相关部门和单位必须提高对建筑工程质量安全的重视，通过加强管理，确保建筑施工的安全性，从而提高整个建筑工程的质量。由此可见，加强建筑工程质量安全管理对于整个建筑行业发展都具有重要意义，尤其是在现代化经济快速发展的过程中，建筑工程质量安全不仅关系到企业自身的利益，关乎到整个国民经济的正常发展和社会秩序的稳定运行。因此，建筑工程行业必须做到防患于未然，加强对建筑施工质量安全的管理，从而促进建筑行业持续健康发展，进而也为我国国民经济的发展提供很好的支持。

1建筑工程质量安全发展现状及存在的问题

1.1施工单位缺乏质量安全管理意识

我国很多建筑施工单位由于长时间受计划经济体制的束缚，在现代制度的规定下并不能称之为有效的企业法人或市场主体，严重缺乏质量安全管理意识，因此在运营过程中就容易出现建筑工程单位和其他部门、单位之间责任不明，这就很可能导致建筑工程在质量安全方面出现问题。比如，有些建筑施工单位为了控制成本，获取更高的单位利益或个人经济利益，而刻意压低工程造价、缩短工期，甚至偷工减料，导致建筑工程质量安全问题时有发生，并且给后期建筑的使用者带来极大的安全隐患。由此可见，建筑工程质量安全令人堪忧。

1.2建筑工程质量安全管理制度不完善

目前，我国建筑工程单位相关的营管理制度还不够完善，表现在诸多方面。首先，建筑工程施工过程中缺乏规范的转包和分包制度，甚至存在以包代管的经营管理行为。其次，建筑施工单位的管理人员缺乏质量安全管理意识，不能认识到加强建筑工程质量安全管理的重要性，因此，在单位经营过程中缺少对单位工作人员进行质量安全管理方面的教育培训，施工人员质量安全管理意识薄弱，就导致了建筑工程的施工质量和安全得不到有效的控制。然后，不同单位、不同部门之间责任不明，管理人员没有尽到该尽的职责，责任落实不到位等现象很常见。可见，建筑工程质量安全管理制度不完善，就没有办法保证建筑工程的质量，从而就容易引发安全事故。

1.3政府部门监管力度不够

在我国，建筑工程之所以频频出现质量安全问题，和政府的监管力度不够有很大的关系。现阶段，我国政府部门建筑工程质量安全存在定位不准确的现象，也缺乏相关的监督管理规范来明确对建筑工程质量安全进行监管的目的和要求。此外，长期以来我国政府相关部门只注重对建筑施工现场的监督，但是缺乏对建筑施工人员的监管，对于工作中出现的操作不规范、施工材料不合格等现象缺乏有效的监管，因此就容易由于政府监管不力出现的一系列建筑工程质量安全问题，所以在实际的质量安全管理中，政府部门必须加强对施工现场的监管，完善监管制度，扩大建筑工程质量安全监管的广度和深度，尽量做到从细节抓起。

2加强建筑工程质量安全管理的方法

2.1加强培训，提高建筑施工人员的质量安全意识

我国的建筑行业存在这样的现象，大部分施工人员都是来自于偏远的农村，普遍知识水平不高，而且没有接受过专业的安全教育和技术培训，因此容易出现不规范的操作行为，这就容易给建筑工程的质量安全埋下隐患。针对这样的情况，建筑工程单位选择施工队伍时，一定要注重施工人员综合水平，对于技术水平和安全意识不高的施工人员要进行岗前专业培训，尤其要注重提高他们的建筑工程质量安全意识，提高其技术水平，培训过后进行相应的考核，考核通过的人员才可以参与建筑工程施工工作，从而提高建筑工程的质量安全系数。

2.2加强对施工过程的质量安全管理

由于建筑工程项目十分复杂，施工工序繁多，管理难度较大，因此必须把握好每一个环节，才能确保质量安全。首先，抓好施工过程质量控制。建筑工程施工前应该做好充足的准备工作，比如施工前的图纸会审、岗前教育培训，施工组织安排、施工方案、人员机械准备等。其次，严格按照设计文件及规范要求进行施工，并按照质量管理程序进行质量检查，确保工程安全质量，以免埋下隐患。然后，应该做好质量验收工作。当一项工程施工完成后应该组织进行质量验收评定，以保证建筑工程的质量安全。

2.3完善建筑工程质量安全管理制度

如前文所述，目前我国建筑工程质量安全相关的法律法规还不完善，建筑工程单位也缺乏相应的管理制度，因此，要想加强建筑工程质量安全管理，必须完善相关制度建设。首先，落实责任制。一定要明确相关单位、部门和人员的责任，对于出现违反质量安全管理制度的行为，其责任主体一定要承担应有的责任。其次，加强政府的监管。要完善政府对于建筑工程质量安全的监管制度，完善建筑工程施工现场监督保证体系。对于建筑企业施工的操作、施工材料等的标准要设置严格的要求，并且政府要按照标准对建筑施工过程进行严格监管，对施工过程中存在的不合理行为与安全隐患进行及时、有效的处理，并且对相关责任人员给予相应的处罚，从而确保建筑工程的质量安全。

3结语