绿色施工实施管理范文
时间：2024-01-04 17:46:09
导语：如何才能写好一篇绿色施工实施管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
关键词：建筑；绿色施工；绿色施工管理
建筑活动是人类最主要的生存和发展活动之一，从世界范围看，全球当代建筑活动消耗的能源占总能源的50％，占自然资源总量的40％，同时也成为最主要的污染源之一。目前，我国既有建筑面积约400亿m2，预计到2020年还将新增建筑面积约300亿m2。据统计，仅住宅建筑能耗就占全国能耗的32％，对能源供应，资源利用和环境保护造成巨大压力，因此，积极推行绿色施工，实现可持续发展，迫在眉睫。而要实现绿色施工，除了技术进步手段之外，还应当有一套完整的包含绿色施工理念的管理体系和方法，即绿色施工管理，下面，本文就如何在建设工程中实施绿色施工管理进行探讨。
1绿色施工管理概述
绿色施工管理可以定义为通过切实可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面。绿色施工管理要求是建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。绿色施工管理是可持续发展思想在施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展战略的施工管理技术。
2绿色施工管理实施具体措施
2.1组织管理
组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工整体目标，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。
2.1.1绿色施工管理体系。可采取以下措施：1）在项目部下设一个绿色施工管理委员会，作为总体协调项目建设过程中管理绿色施工的机构。2）各个部门中任命相关绿色施工联系人，负责该部门所涉及的与绿色施工相关的任务的处理，以及在部门内部指导员工具体实施绿色施工，并负责对外与其它部门及绿色施工管理委员会的沟通。3）在项目部中建立积极的绿色施工文化，以绿色施工管理委员会及各部门中联系人为中心，将位于各个部门的不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理中，力争做到全体项目参与人员都为施工项目的绿色施工管理做出贡献。
2.1.2任务分工及职能责任分配。1）管理任务分工。在项目实施阶段应对各参建单位的管理任务进行分解。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个单位或部门(个人)负责，由哪些单位或部门(个人)参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善。2）管理职能责任分配。通过管理任务分解，建立责任分配矩阵。3)建立项目内外沟通交流机制。绿色施工管理体系应建立良好的内部和外部沟通交流机制，使得来自项目外部的相关政策，项目内部绿色施工实施执行的情况和遇到的主要问题等信息能够有效传递。
2.2 规划管理
规划管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程进行控制，以达到设计所要求的绿色施工目标。规划管理应当满足如下要求：一是选取施工方案应考虑到各备选方案的“四节一环保”目标的满足程度，在满足项目进度质量和预算要求的同时，力争采用最能够满足该目标的施工方案。二是在设计施工方案的同时，针对绿色施工目所关注的控制点为施工方案制定相关指标，如施工阶段节能目标、噪声控制目标等。
2.3实施管理
实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
2.3.1绿色施工目标控制。建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现，可以采取相应措施对整个施工过程进行控制：1）目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可按照施工内容的不同分为几个阶段，将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。2）动态控制。即在施工过程中对项目目标进行跟踪和控制。收集各个绿色施工控制要点的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较。当发现实施过程中的实际情况与计划目标发生偏离时，应分析偏离的原因，确定纠正措施，采取纠正行动。在工程建设项目实施中如此循环，直至目标实现为止。项目目标控制的纠偏措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。
2.3.2施工现场管理。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有：1）明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。2）制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互问、现场与外界(项目业主、设计、政府等)间的沟通交流渠道与方式。3）针对绿色施工控制要点制定专门的管理措施，包括人员培训、专用设备的使用、建造专门的临时设施等。4）监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。
2.4 人员安全与健康管理
严格制订施工防尘、防辐射、防毒等措施，以确保施工人员的长期职业健康。合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，改善施工人员的生活条件。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，并编制突发事件预案，设置警告提示标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、公示突发事件应急处置流程图。
2.5 绿色施工评价管理
绿色施工管理体系中应具有自评估体系。根据编制的绿色施工管理方案，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。自评估应该由专门的专家评估小组执行，分阶段对绿色施工方案、实施过程(至项目竣工)进行综合评估，根据评估结果对方案、绿色施工技术进行改进和优化。
3绿色施工管理在某改造工程中的应用
3.1 项目基本信息
某发电厂主厂房改造项目，原有厂房为钢筋混凝土结构，占地面积6000m2。按照方案设计，将其改造成为多功能会展中心，改造后建筑面积18000m2。
3.2绿色施工管理策划情况
3.2.1组织策划：在项目部中成立了项目经理直接领导的绿色施工管理委员会，会同项目内各部门的绿色施工联系人共同开展绿色施工工作。
3.2.2 方案策划：设计时进行了施工方案的绿色施工效果比选，用到的主要绿色施工技术有：1）对拆除的钢架材料进行了现场再利用；2）拆除过程中实施了有效的控制扬尘的措施；3）主厂房新增隔墙采用工厂预制、现场拼装的工业化方法；4）对于产生噪声的施工机械和施工过程采取隔声屏障处理；5）半框模板、直螺纹连接、电渣压力焊等技术的运用，节约大量施工材料；6）施工现场临水临电设计，考虑施工用水的循环使用，以及太阳能利用；7）施工现场废弃物实现了减量化、资源化、无害化处理。过程控制：将设定的总体绿色施工目标进行层层分解，最后落实到具体的绿色施工控制要点。在施工过程中进行动态控制，同时加强现场对控制要点的管理。
3.3 绿色施工实施效果评价
该改造项目工程很好地达到了绿色施工目标，具体如下：1）整个改造过程中，现场噪声、粉尘无超标情况；2）新方法带来的施工节材和现场节能，为项目节约预算20%；3）固体废弃物产出大量减少，并杜绝乱排现象；4）现场管理措施良好，被评为“文明工地”和“节约型工地”。
总之，在强调“绿色建筑”、可持续发展、节能与环保的今天，实施绿色施工是可持续发展思想在工程施工阶段的应用，对促进建筑业可持续发展具有重要意义。而绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，只有真正体现了绿色施工理念的新型管理体系，才能和先进的技术手段一起，为建立资源节约型社会作出贡献。
参考文献：
【1】蒋华福，李粲.浅析绿色施工管理体系的建立【J】.绿色科技，2010，(8):180-184.
篇2
[关键词] 建筑工程；绿色施工；施工管理
前言
当前绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，已经被越来越多的业内人士所了解和接受。如何推动建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展，建设资源节约型、环境友好型社会，是我们共同面临的课题。
进入21 世纪，随着可持续发展理念的广泛传播，我国建筑业界对绿色施工有了新的认识，建筑施工企业首先提出了绿色施工倡议，认为绿色施工是一项复杂的系统工程，绿色施工的实现不仅单纯依赖绿色施工技术，同时需要全面考虑施工现场场地环境、资源利用、废弃物处理以及现场施工组织管理等因素。当前我国绿色施工的实施主体是建筑企业，但部分建筑企业没有把绿色施工能力作为企业的竞争力，未能充分运用科学的管理方法、采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源，只注重按施工合同、图纸和技术要求、项目计划及项目预算完成项目各项目标，只关心质量、安全、工期和成本，而较少涉及绿色施工。
一、绿色施工概念
什么是绿色施工？《绿色施工导则》中绿色施工的含义为：工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节材、节水、节能、节地和环境保护）。北京市《绿色施工管理规程》中绿色施工的含义为：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。综上所述，本文将绿色施工定义为：在保证工程安全、质量前提下，在施工过程中做到“四节一环保”，通过科学管理和实施有效技术措施，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康，从而满足建设资源节约型、环境友好型社会需要的施工方式。
二、 绿色施工管理
从绿色施工的定义可以看出，实现绿色施工要靠科学管理和技术进步，二者缺一不可。但定义中将科学管理置于技术进步之前，说明科学管理比技术进步更重要，科学管理是实现绿色施工重要保证。《绿色施工导则》中绿色施工要点之一的绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面，下面从这些方面重点阐述如何进行绿色施工管理。
2．1 组织管理
组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工整体目标，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。
（1） 绿色施工管理体系。可采取以下措施：①设立两级绿色施工管理机构，总体负责项目绿色施工实施管理。一级机构为建设单位组织协调的管理机构（绿色施工管理委员会），其成员包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。二级机构为施工单位建立的管理实施机构（绿色施工管理小组），主要成员为施工单位各职能部门和相关协调单位。建设单位和施工单位的项目经理应分别作为两级机构绿色施工管理的第一责任人。②各级机构中任命分项绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务处理和信息沟通。③以管理责任人为节点，将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中，实现全员、全过程、全方位、全层次管理。
（2）任务分工及职能责任分配。①管理任务分工。在项目实施阶段应对各参建单位的管理任务进行分解（见图1）。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个单位或部门（个人）负责，由哪些单位或部门（个人）参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善。②管理职能责任分配。通过管理任务分解，建立责任分配矩阵，如表1 所示。
（3）建立项目内外沟通交流机制。绿色施工管理体系应建立良好的内部和外部沟通交流机制，使得来自项目外部的相关政策，项目内部绿色施工实施执行的情况和遇到的主要问题等信息能够有效传递。
2．2 规划管理
规划管理主要是指编制执行总体方案和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程进行控制，以达到设计所要求的绿色施工目标。
（1）总体方案编制实施，根据建筑项目的特点，在进行方案编制时，应该考虑各参建单位的任务:①建设单位应向设计、施工单位提供建设工程绿色施工的相关资料，并保证资料的真实性和完整性；在编制工程概算和招标文件时，建设单位应明确建设工程绿色施工的要求，并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的
图1 绿色施工管理任务分解结构
表1 绿色施工管理职能责任分配矩阵
注：F负责；C参与；S审批；J监督。
保障，同时应组织协调参建各方的绿色施工管理等工作。②设计单位应根据建筑工程设计和施工的内在联系，按照建设单位的要求，将土建、装修、机电设备安装及市政设施等专业进行综合，使建筑工程设计和各专业施工形成一个有机统一的整体，便于施工单位统筹规划，合理组织一体化施工。同时，在开工前设计单位要向施工单位作整体工程设计交底，明确设计意图和整体目标。③监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监理责任，审查总体方案中的绿色专项施工方案及具体施工技术措施，并在实施过程中做好监督检查工作。④实行施工总承包的企业单位，应对施工现场绿色施工负总责，分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。实行代建制管理的，各分包单位应对管理公司负责。
（2）绿色施工方案编制实施。在总体方案中，绿色施工方案应独立成章，将总体方案中与绿色施工有关的内容进行细化。①应以具体的数据明确项目所要达到的绿色施工具体目标，比如材料节约率及消耗量、资源节约量、施工现场环境保护控制水平等。②根据总体方案，提出建设各阶段绿色施工控制要点。③根据绿色施工控制要点，列出各阶段绿色施工具体保证实施措施，如节能措施、节水措施、节材措施、节地与施工用地保护措施及环境保护措施等。④列出能够反映绿色施工思想的现场各阶段的绿色施工专项管理手段。
2．3 实施管理
实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
（1）绿色施工目标控制。建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现，可以采取相应措施对整个施工过程进行控制：①目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以按照施工内容的不同分为几个阶段，将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。②动态控制。在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较，当发现偏离时，及时分析偏离原因、确定纠正措施、采取纠正行动，实现PDCA 循环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中，直至目标实现为止。
（2）施工现场管理。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有: ①明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制
要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。②制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互间、现场与外界（项目业主、设计、政府等）间的沟通交流渠道与方式。③制定专项管理措施，加强一线管理人员和操作人员的培训。④
监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。
2．4 人员安全与健康管理
贯彻执行ISO14000 和OHSAS18000 管理体系，制订施工防尘、防毒、防辐射等措施，保障施工人员的长期职业健康。合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，改善施工人员的生活条件。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，并编制突发事件预案，设置警告提示标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、公示突发事件应急处置流程图。
2．5 评价管理
绿色施工管理体系中应建立评价体系。根据绿色施工方案，对绿色施工效果进行评价。评价应由专家评价小组执行，制定评级指标等级和评分标准，分阶段对绿色施工方案、实施过程进行综合评估，判定绿色施工管理效果。根据评价结果对方案、施工技术和管理措施
进行改进、优化。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评判法、数据包络分析法、人工神经网络评价法、灰色综合评价法等。
三、绿色施工管理应用实施实例
有一运动场馆，主赛场为钢筋混凝土多筒筒体―――框架＋钢结构挑蓬结构，预赛场为框架结构，共计16 片场地，17400 个座位，占地约16.68 公顷，建筑面积26514m2，承担2008 年北京奥运会和残奥会比赛。项目建立健全了绿色施工管理体系，进行了管理任
务分解和职能责任分配矩阵确定，将绿色施工管理指标层层分解到人；对绿色施工方案中“四节一环保”的具体管理措施、绿色施工控制要点及具体控制目标指标，实施过程动态控制，并从组织、管理、经济和技术等方面制定纠偏和预防措施，采用信息化技术保证了绿色施工目标实现。加强施工管理人员的培训，改善施工操作人员的安全职业健康水平，通过开展目视管理、合理定置和“5S”活动，使现场各生产要素均处于受控状态，保证了绿色施工管理活动正常进行。项目根据绿色施工评价的评价等级和评分标准，通过专家及管理顾问小组对各阶段绿色施工过程予以评价，并取得显著的管理效果。①在施工中成功应用多项新技术、新工艺，其中包括超长连续变截面清水混凝土墙体施工技术、大跨度悬挑斜梁施工技术、彩色混凝土架空屋面板施工技术、纤维混凝土看台面层施工技术、太阳能热水系统、地源热泵系统及生态膜污水处理系统技术等。②通过精细管理，项目绿色施工概算节省10%以上，项目未发生人员伤亡事故，在保证施工管理环境、实现资源能源节约的同时，真正达到奥运工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一要求，实现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念。③完成了各项管理目标指标，并获得了“文明安全工地”、“总公司CI 形象金奖”、“当年工程绿色施工优秀工地”、“国家优质工程”等众多奖项。
四、结语
1、绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有贡献。
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【关键词】建筑工程；绿色施工；施工管理
建筑行业是一个高能耗、高污染的行业，无论是施工阶段，还是使用阶段，都需要消耗大量的能源。随着建筑工程的能耗不断增多，不仅对建筑工程周围的空气、环境质量造成极大的影响，还会对建筑行业与自然环境的可持续发展造成影响。随着近年来绿色施工理念在建筑工程中的推广与应用，建筑工程逐渐趋向于绿色施工的方向发展，但现阶段绿色施工管理还无法满足当前社会、建筑市场的需求，因此需要加快推进绿色施工管理的步伐，以促进绿色施工管理的发展。
1 绿色施工的内涵与管理
1.1 绿色施工内涵
绿色施工是实现绿色建筑的前提，也是工程原材料、资金、能源等投入量最多的阶段。在工程施工过程中，会大量消耗各种资源、能源，且废弃物的产生量也非常多，从而对周围环境、空气造成污染。而绿色施工的目的就是实现绿色环保、节能减排的工程施工。绿色施工的重要评价要素主要包括：环境保护、材料资源的节省、水资源的节约、土地资源的节约与保护、能源的节能等。绿色施工就是通过科学的绿色施工组织设计，并采用科学的管理，以保证工程的施工质量。其中，绿色施工还应包括节约资源、减少污染以及文明施工等方面的内容。
1.2 绿色施工管理
先进的技术、科学的管理，都是绿色施工得以有效实施的基础。绿色施工管理就是构件绿色施工管理体系与采用进行的施工技术，制定管理制度及目标，对施工方案、材料、验收等过程进行的动态管理。绿色施工管理主要包括组织、规划、实施、安全及评价五个管理内容，其目的是在保证工程质量的前提下节约施工材料、成本、资源等，以减少自然资源的消耗及污染。
2 加快推进绿色施工管理的措施
2.1 加强组织管理
作为绿色施工管理的重要组成部分，组织管理是绿色施工管理体系实施的重要内容。在建筑工程绿色施工管理体系中，必须要将施工的总目标进行明确，并合理分解目标；同时明确各个组织的岗位职责，通过制定相关的政策，以保证管理目标的有效实施。另外，还要分期、分阶段对管理目标的实施、完成情况进考核，以实现对组织管理的全过程管理。设置绿色施工管理与监督部门，并根据工程需求设置级别，如一级组织应由建设、施工、监理及设计单位组成。而二级机构则是由施工单位中的相关职能部门共同组成。以项目经理为负责人，明确各个岗位、各个人员在绿色施工管理中的职责与任务，以保证管理目标的顺利实施。
2.2 规划管理
2.2.1 总体施工方案的编制与执行
在进行总体施工方案编制时，必须要结合建筑工程的特点进行编制与设计，以求充分体现出绿色施工的理念。建设单位应提出绿色建筑设计、施工的相关要求及标准，并提供场地、资金、工期等保障，且要协助各参建单位的管理工作。设计单位必须要结合实际的绿色施工要求进行设计施工图纸，并向施工单位进行设计交底，说明设计理念，并与工程中的土建、装修等专业进行结合，以促使工程设计与各个专业的施工进行有机结合，有利于施工单位对工程管理的统筹规划与组织施工。施工单位作为建筑工程施工的执行者，也是绿色施工的总负责。而监理单位则加强对绿色施工管理的监督，以对绿色施工的具体、总体方案进行严格审查。
2.2.2 绿色施工具体方案的编制与执行
在建筑工程绿色施工中，绿色施工方案必须要独立体现在总体施工方案中。首先，要量化绿色施工中的“四节一保”的目标，如水资源、材料、地等资源的节约及施工现场的环保保护等级等。其次，要合理落实各控制项。也就是根据总体方案及相关评价标准，以将绿色施工要求的各个控制项进行明确，以保证节水、节地、节能、节材及环境保护措施的有效实施；最后是进行结果考核，即对建筑的基础、结构、装饰、机电等工程的绿色施工实施情况进行分期、分阶段的考核与管理。
2.3 实施管理
作为绿色施工管理的具体施工管理环节，实施管理能实现对绿色施工方案的策划与控制，也是体现施工单位对工程绿色施工管理的执行力，更是工程绿色施工“低成本、高品质”的体现。这就要求要做好以下几点：（1）明确分工，落实责任。首先是分解工程管理目标，其次对工程的各个参建单位职责进行明确，并将具体任务落实合理分配到单位、部门、岗位、人，最后加强对工程管理人员的培训，并建立以项目经理为主体的绿色施工绩效考核制度。（2）信息化管理。在绿色施工时，应加强各参建单位之间的沟通与信息收集，并根据施工现场信息等动态参数构建数据共享的数据体系，以使工程信息能通过数字流的形式进行传递，以实现实时、定量、信息的绿色施工管理。（3）强化专项管理。在工程交底时，必须要将施工方案中的一般项、优化项、控制项的具体目标进行明确，对一般项进行细则管理，对优化项进行激励，对控制项进行限制管理。（4）加强动态管理。在绿色施工中需要采用到各种新技术、节能材料，新工艺等，并收集好各个阶段的实测数据，并对控制目标进行比较，以找出原因，以便及时采取处理措施。
2.4 安全管理
绿色施工以“以人为本”的原则，在施工过程中应保障施工人员的身体、职业健康。施工单位必须要严格遵守相关的质量管理标准，为施工人员配备好足够的安全施工设备，合理布置施工场地，指导文明施工，以保证施工人员的健康安全。
2.5 评价管理
根据绿色施工过程中的“四节一保”的要素，严格按照相关的评价标准对绿色施工的各个阶段成效进行评价。施工单位应先做好各个施工阶段的自评，并根据自评结果对施工方案、技术、管理等进行优化。同时，监理单位也应做好各个施工阶段的评价。而建设单位应对工程在竣工验收之前对绿色施工管理进行验收评价，并进行等级评价。
3 结束语
综上所述，绿色施工管理是一项综合性、复杂性的系统工程，且涉及多个参建单位、部门的全方位、全过程管理。通过建立健全的绿色施工管理体系，明确管理目标，落实任务，实现对绿色工程的动态、实时管理，以促进我国绿色建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1]毛志兵.中国建筑推进绿色建筑最新进展[J].施工技术，2013（1）.
[2]肖绪文，冯大阔.建筑工程绿色施工现状分析及推进建议[J].施工技术，2013（1）.
[3]杨建平.绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J].科技创新与应用，2013（22）.
[4]黄春文.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理分析[J].中国建筑金属结构，2013（18）.
篇4
关键词：建筑工程绿色施工污染种类管理控制
Abstract: in the construction of the city, the green building is the construction goal, in the construction of green construction is an important link to ensure the green building. Green construction in the premise of ensuring the basic requirements of quality, safety and so on, through scientific management and technological progress, the maximum conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, to achieve energy-saving, land, water, materials and environmental protection.
Keywords: Construction of green construction categories of pollution control
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
前言：绿色施工技术对于工程施工而言， 就是降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是以可持续发展思想为基本宗旨的施工方法，在施工过程中最大限度的减少施工活动对场地及周围环境的不利影响，严格控制噪声污染、光污染和大气污染。
一、绿色施工技术的发展
绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的体现，是各种绿色施工技术的综合运用，绿色施工的基本内容是减少施工对环境的负面影响。绿色施工包括降低噪音、防止扬尘、减少环境污染、清洁运输、文明施工、采用环保健康的施工工艺、减少填埋废弃物的数量、以及实施科学管理、保证施工质量等。实施绿色施工，有助于提高企业的管理水平；有助于企业技术创新，提高企业竞争力 。我国的绿色施工尚处于起步阶段，但是发展势头良好。随着循环经济理念已成为人们的共识，绿色施工技术也成为施工技术发展的必然趋势。随着我国建筑业的发展和人们对于环境保护意识的日益增强，施工过程中的资源浪费现象和施工活动所造成的环境污染问题也越来越为人们所重视。不断加强施工环境管理，改进施工工艺、使用环保材料减少资源浪费和环境污染、实施绿色施工是施工企业所要追求的目标，也是施工企业的社会责任。
二、绿色施工是实现建筑业发展方式转变的重要途径之一
建筑业可持续发展，从传统高消耗的粗放型增长方式向高效率的集约型方式转变，从劳动力密集型向技术密集型转变，绿色施工正是实现这一转变的重要途径之一。绿色施工对施工企业管理和工程管理提出了更高要求，促使企业更加科学合理高效地组织工程建设的各个环节，以创新管理方式、优化流程、提高效率的精化管理，取代单纯依靠生产要素量的投入为特征的粗放式管理，摆脱落后的生产方式。绿色施工的提出，要求大力推广应用新型环保材料和节能型设备，应用先进成熟的施工技术，加强数字化工地等信息技术应用，并大力发展建筑标准件，加大建筑部件的工业化生产比重，从而有利于构建密切联系生产的施工企业技术创新机制和推广机制，增强企业原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新能力，加快建筑业技术进步的步伐。绿色施工的提出，必然对一线工人素质提出更高要求，需要重视并加强工人的培训教育，保证绿色施工的实施，从而有利于
提高施工人员的素质。
三、绿色施工过程中的能源管理
施工现场的能源结构包括：煤、液化气、电、汽油、柴油等等，煤、液化气主要用于施工现场的食堂做饭、生活取暖和冬季施工时砂石料及混凝土拌和时的水加温；电主要是满足施工机械的用电和生活照明用电两大类；施工现场各种重型机械则是以汽油或柴油为主要能源。从“绿色环保”的角度来看，建筑施工过程中的能源管理：1）要节约能源；2）要减少污染，通常的要求和采取的措施如下：a．在进行施工用工器具选型时，要优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的工艺和设备；b．在条件允许和可能时，对施工期相对较长的工程，要逐步淘汰能耗大的机械及设备；c．确实做好供电线路的设计及优化，减少设备的无负荷运行时间；d．对设备进行定期维护、保养，保证设备运行正常，降低能源的消耗；e．根据不同的施工区域，采用不同的能源，最好是采用清洁能源；f．建设单位和施工单位，都要有专人负责，建立能源消耗指标数据，定期对消耗量进行分析，对出现的问题，制定相应的措施。
四、绿色施工过程中的水资源管理
建筑施工离不开水。施工工地的水源，几乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏现象。通常可采取以下措施：1）安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期间的用水量；2）对供水管网定期检查、维护、保养，减少乃至杜绝跑、冒、滴、漏现象；3）视现场条件和施工地域的气象情况（常年降雨量）设置一定数量的雨水集水井，污水收集、沉淀处理池，经过处理的雨水、净化污水，可用于冲冼施工车辆、降尘、混凝土部位的养护，绿化灌溉等等；4）有效利用基础施工阶段的地下降水。
五、绿色施工过程中的材料管理
节约材料和保证材料资源被充分利用，是绿色施工中的重要组成部分。节约材料不但是降低工程成本的需要，更重要的是它关系到对有限的资源与能源节约。我们在节约材料与材料资源利用方面，应有节约材料的目标和制定实现目标的措施。实施绿色施工的单位可对材料的采购、搬运、贮存、加工、使用等方面制定一系列管理措施，确保做到：采购时有合理富余，无积压；搬运时少破损；贮存时无变质和散落；加工时有优化、少废料；使用时有策划、有限额、无返工。除此之外，减少材料运距、做好产品的保护、临时设施尽量使用可周转材料并提高其周转次数等，都是我们节约材料、降低成本、提高经济效益、实现绿色施工的有效途径。
六、绿色施工过程中的污染种类及防治管理
通常建筑施工过程中的污染主要是：扬尘、水污染、施工噪声、固体废弃物等。
6.1施工扬尘的管理及控制
施工现场的主要扬尘来自于：1）施工初期旧建筑物的拆迁；2）基础开挖、室外市政管网的土石方施工；3）施工现场混凝土、砂浆等材料的搅拌站；4）建筑物周围的场地；5）易散落、易飞扬的细颗粒散装材料的运输、存放；6）建筑垃圾的存放、运输。
针对以上扬尘的具体特点，应采用以下方法：
1)根据工程建设周期的长短，按照施工现场平面布置图（经批准的施工组织设计的重要内容），选择不同的围护材料，设置临时或永久性的围墙；2）大型土石方的开挖和运输及细颗粒散装材料的运输、存放，要根据不同土质或材质及施工时的天气情况，采取淋水、覆盖等措施降尘；3）施工场内的道路要采取硬化措施，周围的场地可以采用撒草籽或编织网孔布加喷洒水防护；4）建筑垃圾要采取封闭和定期清远。
6.2水污染的管理和控制
施工现场的用水一般分为生产用水和生活用水两部分。施工现场生产用水和生活用水几乎都取自于自来水或地下自然水资源，而且在水的使用上一方面很少加以限制，另一方面很少考虑水资源的重复利用，造成较大的水资源浪费。绿色施工提倡节约水资源和对水资源的重复利用，其途径是：
(1)对必须使用自来水或地下自然水资源的生产（如搅拌、养护等）和生活（饮用、卫生洗涤）用水应有限量，应确定节水的指标和采取相应的节水措施。
(2)建立可再利用水的收集利用系统，对可利用的生产、生活废水以及雨水等加以回收，用于喷洒路面、绿化浇灌、冲洗机具、冲洗车辆、冲洗厕所等。凡是能够用回收水的生产、生活活动均应使用回收水，尽可能不用自来水或地下自然水，使水资源得到梯级循环利用。
(3)施工现场供水管网应采取有效措施，减少管网和用水器具的漏损。同时，生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。
(4)用水安全：在现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。
6.3施工噪声的管理和控制
由于在城市施工现场的噪声而产生的污染危害是较为严重的，根据不同的污染源采取不同的管控方式。1）大型土石方施工，施工机具多为挖掘机、装载机、推土机、运输车辆。应精密组织，合理安排作业时间段，避开敏感时段；2）打桩施工，多为打桩机、振动棒、混凝土搅拌车。一般要求，晚间超过一定的时间，应禁止施工，其他阶段，应注意噪声的限值要求，通常要小于55dB。 3)结构施工期间，采用的机具多数是汽车泵、振动棒、电锯、外用电梯，应错开敏感时间段，同时要注意设备的维护、保养，并尽可能选择低噪声设备。对施工噪声的管控，解决的主要技术手段是：消声、吸声、隔声和阻尼。在施工现场应提倡文明施工，减少人为噪声，尽量选用低噪声或备有消声设备的施工机械，建立、建全控制噪声的管理制度。
6.4施工期间固体废弃物的管控
施工现场应对固体废弃物的产生、排放、收集、贮存、运输、利用、处置的全过程进行统筹规划，不仅应着眼于对已产生的固体废弃物进行处理，更要注重对固体废弃物的综合利用，以实现固体废弃物的“减量化，资源化，无害化”。
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1建筑施工管理的重要环节
1.1进度管理
(1)制定进度计划:承包商根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要充分考虑其它种种因素对进度计划的影响,如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响,使实际进度与计划进度存在差异。因此,我们在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制,及时的对进度计划进行必要的调整和补充,以保证建设项目在合同工期内竣工。(2)组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通,定期向监理及业主报告工程进展情况,对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理;监督各分包单位的工作,及时协调各分包单位的施工配合,合理的调配人力、施工物资和资金,并确保到位。(3)及时检查计划执行的结果和计划的偏差,找出进度计划的影响因素,采取纠正措施。施工进度的影响因素包括下面几方面。①施工组织不当:例如,施工的任务、目标不明确,劳力和施工机械调配不当,施工道路和场地布置不合理,各分包商之间施工干扰,均会引起工期延误。②技术原因:承包商有时会低估施工技术困难,对新技术、新材料、新工艺,在没有把握确保进度和质量的情况下,冒然采用;有时对设计意图和技术要求没有全面理解,会导致盲目施工,造成返工。③不利的施工条件:自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力的因素,无法正常施工。④其它外部因素的影响。采用的控制施工进度的措施:①组织措施:落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解,确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度,定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。②技术措施:首先认真研究设计图纸和技术规范,做好施工组织设计,并根据施工过程中的变化,随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映,要求澄清。施工方法的选择既要先进,又要可靠,选择成熟的技术。③经济措施:及时向监理和业主报告阶段进度,申请进度付款,争取按时取得支付签证;做好自身的财务管理,控制成本,预测流动资金的需求,合理调度资金。④信息沟通管理措施:在内部要及时收集实际施工进度数据,与计划进度进行比较,找出偏差,分析原因,制订相应的措施。
1.2质量管理
(1)科学的编制施工组织设计,切实达到指导施工的目的:工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。(2)按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作:根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施,做好图纸会审和技术交底及技术培训工作,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备良好技术态度。(3)严格按施工程序施工:所有隐蔽工程记录,必须经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点,并设专人负责。工程施工过程中,除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。(4)坚持“三检”制度:即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故,一经发现,组织力量,严肃进行处理,事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理,绝不允许心慈手软,必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则,认真处理,防患于未然。
2绿色建筑施工管理将是发展的趋势
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【关键词】建筑施工管理;绿色管理;问题分析
一、前言 建筑企业的施工管理水平会决定建筑项目质量的最终达到的层次，很多的建筑施工单位因此就对施工管理提出了非常具体和细致严格的要求。现代建筑的设计施工更注重结合绿色环保理念、智能科技的优势进行不断的创新，以实现建筑带来的更多的功能和效用。因此，过去的施工管理理念就未能跟上建筑科技应用的极快的步伐，改良和创新就是前进中必然的发展之路。建筑企业贯彻绿色环保的现念，将之融入施工管理的技术和方法中，才能适应现代建筑的发展趋势，帮助建筑企业大大提升施工管理的水平。
二、围绕绿色理念的施工管理会达到的具体效果 贯彻绿色理念来进行施工管理，就必须做到将节能、环保的观念有效融入建筑施工的每一个细节当中，增强建筑可持续发展的显著优势。进行施工管理创新的第一点要求，就是要做到绿色管理理念应用的创新和相应的施工管理技术实施的创新。当前的建筑施工管理的模式普遍倾向于粗放化，绿色施工的理念要求企业能做到集约化的管理，减少资源的浪费。同时，新型的理解和熟悉绿色理念的施工管理专业人才也是很多建筑企业的缺乏的，施工管理方面的专业人才会对企业的施工水平提升起到的最关键作用，企业可以注意自己内部培养和从其他优秀建筑企业引进的策略，从而增强企业的人力资源的优势。 三、进行绿色建设施工管理的相关要求 1、施工质量管理的质量把关 建筑项目施工时使用的材料种类极其繁多，对于材料的质量把关不严会导致缩减建筑的寿命，建筑在使用时出现各种问题。材料在向供货商进行选购时，要对质量做出严格要求，签订相关的法律合同。其次，在材料到货后，需要进行严格的审查验收工作，比如，水泥的生产日期、种类档次，还有钢材的质地等等都要严格进行审查监督。第二点，建筑材料的库存保管工作要细致，根据材料的性质做好防火、防潮的措施，从而保证施工建设中可以使用质量达标的优良材料。在施工现场杜绝使用质量不达标的材料，从施工管理工作的第一步材料使用上，就做要好对质量的严格把控。 2、科学制定施工规划，抓住施工具体关键点 企业进行建筑施工管理的规划时，积极利用过往的施工经验，把握好建设的重点和关键点。结合施工的具体要求，科学地进行的施工规划，设定每个项目的工期，从而把握好施工进度。不可忽视建筑设计的变更、市场行情的变化等可变因素，因为这些变量可能就对工程的整体进度造成很大的影响，一旦施工进度发生变化，进行高效的沟通和协调，做出及时合理的调整。 3、做好施工管理中各项成本的控制管理 成本管理是建筑施工管理中的非常关键的环节，关系到具体的施工管理效率。科学高效的成本管理，第一点是要求减少施工材料不必要成本，进行材料的供货商的选择时，要货比三家，挑出性价比最高的材料材料提供商。重视材料的施工时的使用效率，从各个细节着眼，杜绝恶性的浪费和一些不必要的成本损失。第二点是，进行人力成本投入分配的合理性，要根据工种技术特点对人员进行岗位的分配，保证每个施工岗位的人才各尽其能，同时，还要对员工的专业技能进行培训考核，让员工及时了解企业的新理念、新技术的应用发展情况。建筑项目施工时，通常会大量使用技术应用种类繁杂多的机械设备，比如，很多讲究精确的测量仪器。这些施工的设备的购买成本投入很大，但由于施工的强度大和使用负荷率高，因此必须要进行规范的必要维护。 四、当前实施绿色施工管理中的常见问题 1、缺乏完善的施工管理规范当前企业围绕绿色理念进行的施工管理制定的规范存在很多的缺陷和漏洞，很多的内容已经过时，尤其是缺乏绿色理念下施工管理的新技术、新方法的规定，因此全面完善绿色施工管理的具体规范有着极其重要的意义。不少企业虽然制定了一些关于绿色施工管理的，但具体实施时并没有具体细化、或是具体施工没有真正执行。施工管理的相关规范制定必须力求科学性和可操作性，会对最终执行的效果。施工管理的规范的执行要杜绝效率折扣、偷工减料，虚假变通的不良现象，保证规范的实施质量。相关的审批机构对项目进行具体的的审批，要保持客观性和独立性，不能只为企业眼前利益，忽视企业的长远发展和行业中的声誉。
2、施工管理应用技术的不科学具体的施工管理时，企业围绕绿色理念的应用的施工技术方面的培训十分缺乏。传统的施工工艺和技术，不能适应现代绿色施工管理的施工模式。进行科学、规范的对传统施工管理的改良，具有实际的应用价值。要避免违规施工技术的应用，比如在降低污染、噪声方面的应用上，需要应用科学的现代施工技术，而非仅是用简单铺盖和洒水的方法。 四、绿色施工管理实施的具体实施策略 1、提高资源的管理效率 建筑施工的实质上进行各类的资源科学开发和合理利用，资源的利用效率就可以通过提高施工管理的科学水平进行不断改良。绿色管理的核心就是节约资源，提高资源使用效率。施工管理过程中，要积极应用节能型、环保型的建筑设备，另外，对设备的使用过程中，也要制定科学的管理规范，安排专业人员定期对各类施工设备细心维护和保养，延长企业的施工设备的使用寿命。
2、做好各项成本的控制工作 施工管理中往往对于建筑材料的投入成本会超过总成本的一半，因此，提高施工中材料管理的效率和水平，既能减少施工过程造成的污染，还能避免材料的不必要的浪费，从而节约建设中的材料成本的利用率。高效的材料管理工作，需要施工单位进行仔细地成本核算和选择性价比高的供货商，同时在施工时，不仅要做到对材料进行科学的储存保管工作，还需要严格控制出入库的记录，制定工人对材料加工使用时非常细致的规范，从每一个细节上进行节约利用。 五、结束语 围绕新兴的绿色理念对传统的建筑施工管理进行改良和创新，可以帮助企业提高成本控制的力度，避免因建筑施工造成环境的污染和资源浪费，促进建筑行业的不断科学发展，从而为我国社会民生和经济建设的发展做出更多的贡献。
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关键词：建筑工程；绿色施工；质量；管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
一、绿色施工质量管理的理论知识
绿色施工质量管理是指相关行业的企业内部人员和有关部门一起努力，把专业技术、实践经验、项目数据和思想教育连合一起，建立起项目的研究和开发、设计、生产或实施、售后服务等全方位的质量体系，进而科学高效地运用人力、物力、财力、信息等人力与物力资源，制作出符合相关要求和让用户能有所期望的项目或产品和服务来。绿色施工质量管理的基础核心是加强工作人员的综合素质，提高人员的工作积极性，使得每个人都能很好的完成自己的份内工作，从而通过提高整体的工作质量来确保和完善各项目或产品的质量和服务质量。绿色施工质量管理还通过提高施工过程中的工作质量来表现其基础的核心思想。工作质量是指全体工程项目的参与人员为了保障施工的质量所参与的工作的水平和完成程度，它规定了在施工项目的管理中，管理层和基层的人员都要保持主动热情的工作态度，同时具备良好的专业知识理论和实践经验、总体自身有个较高的水平等。绿色施工质量管理的原则是：让客户满意、做到所有工作人员都参与以及提升全过程每阶段的工作质量。
二、绿色工程项目施工管理及现况
（1）相关著作资料中对绿色施工的定义是：工程施工中，在确保了施工质量、施工安全等最基本的要求为前提下，通过科学高效的管理和引进先进技术的运用，最大程度的节约资源和降低破坏环境等有着负面影响的施工工程。努力做到四节一环保]即节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工管理主要包括内部组成管理、策划管理、施工管理、监督管理和对工作的人员安全与健康管理。
（2）目前中国的绿色工程施工管理的发展还在初级探索的阶段，又加上绿色工程施工受到了中国传统粗糙不够专业的管理的影响，在工程项目实施的具体细节中，存在了许多问题，例如：
1）许多的建筑行业的集团中心思想中欠缺绿色施工意识和环境保护意识；
2）一部分该行业的企业把绿色施工的能力作为企业的竞争力的一种体现，但很大程度上建筑企业仍就是采用传统的项目施工管理知识，并没有全方位的向“绿色化”施工管理上转型；
3）建筑行业内也没有树立正确的绿色价值观。建筑行中的绿色施工管理是一种与自然生态和现代文明相适呼应的管理，它更加在意生态平衡和建筑行业的可持续发展，但现今许多企业因自身或家庭的经济利益驱动，没有实施绿色管理；
4）从业人员素质水平不高，间接导致施工的专业技术落后。从事建筑施工行业，有着一些施工的人员多是农民工，文化素质偏低，以及使用传统的施工工艺和设备，在某种程度上限制了绿色施工管理这种新兴的管理理念在中国的发展和推广；
5）施工过程中没有相关健全的规章制度来监督和确保绿色施工管理的有效性。二千零价年时出台了《绿色施工导则》。虽然这书仅仅是对绿色施工管理进行了粗略的描述和要求，不过还是可以查询许多专业的知识。
三、施工质量理论知识在施工管理中的运用
绿色施工管理目前阶段仍处于开始发展的阶段，而施工质量管理从二十世纪50年代开始发展到今，无论是理论基础还是实践过程都已成熟化了。本文通过探讨两者间的关联，希望能把施工质量管理中良好的理论和实践运用到绿色施工管理中去。
1、全体各单位积极参与
管理施工质量要求需要全面的监控日常工程质量和工作质量，同时还要求施工过程中各个参与的部门，例如：政府、业主方、施工单位以及相关的施工项目部等等。各方都应该明确各自的工作范围和任务以及权限，施工过程中任何的一个阶段都不能有一丝的怠慢疏忽。绿色施工质量管理要求集团企业策划出一套完整科学的责、权、利都涵盖的质量管理体系，并可以把此体系运用到绿色施工管理中去，这样不但能够避免因为政府没有相应的绿色施工行业的法规和约束，以及相应的资金补助等原因而使得施工集团企业放弃采用绿色施工的体系的现象，此后还可以增强绿色施工的监管力度。
2、全过程管理
绿色施工质量管理逼迫着施工集团放弃原有的传统的组织结构，并努力寻求好的提升全过程工程质量的渠道。绿色施工管理是一种全新的管理模式和理念，当前许多的施工集团并没有全面的向绿色化转型。施工质量管理能够辅助施工集团适应绿色施工管理模式，例如，在签订合同时特别加入绿色施工条款；施工前期的准备阶段，优先选用绿色环保的建材；工程施工时，成立绿色施工监督小组，增加施工质量的评定机会；工程结束验收与交付时，加强竣工质量验收的工作力度，同时综合考虑工程施工质量对环境影响的因素。
3、以人为本
绿色施工质量管理要以顾客满意为核心的一种管理，它在不停地提升施工全过程的质量为的是提高顾客的满意程度。国内外有很多的工程实践证明绿色施工质量管理可以很好的达到满足顾客需求的目的，加大顾客的满意度。它把“以人为本”的因素放在第一位，通过绿色绿色施工管理，建筑工程项目能够带来宜人的居住环境———对人身体无化学危害的室内环境以及非常好的室外环境。并通过绿色施工管理，降低施工过程中的噪音污染、空气污染、夜晚施工时光的污染、灰尘的污染以及对水资源的污染和浪费等等给对周围居民生活带来的恶劣影响。因此，绿色施工管理通过实施绿色施工质量管理，能够成功地让顾客满意。
4、全员参与
绿色施工质量管理规定全体职工要坚持质量第一的思想观念，各部门各阶层的人员都要清楚自己的质量责任、任务和不断完善自己的经验知识。做好各司其职，各负其责。全员参与质量管理通过目标管理 (MBO)将质量任务目标平均的分配到各层人员并层层划分，一直下达到最基层岗位。如果能够调动全员积极的参与到质量管理中去，并且运用到绿色施工管理中，让各个工作人员都清楚明白要完成的总的质量目标和自己负责的下分目标，并且可以有效地为绿色质量目标服务。除此外，也是对可持续发展绿色施工理念的强有力的宣传，不仅提高了施工工人的绿色意识，还提高了建筑企业内部的绿色意识，从而加强建筑业的绿色施工意识。
5、领导作用
绿色施工质量管理中需要各个项目参与方的领导起到指导指挥作用，并亲身投入到具体的工作阶段中。工程项目施工质量管理参与方比如：政府、主办方、施工集团和施工项目部。如果能够让参与方的相关领导者亲自参与到项目实施中去，就可以把此方法运用到绿色施工管理中，这要就能迫使政府去完善绿色施工行业的相关法律法规，让绿色施工得到法律的保障。
四、积极推进绿色施工质量管理的建议
1、加强建筑企业人员教育
无论是绿色施工质量管理、绿色施工管理理念还是目标管理，都应该防范对职工的工作动力做出过于乐观的假设，它们假设大多数人能够自发地承担责任，实行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金钱还重要，并且能够树立良好的绿色工程价值观，但是在现阶段中国建筑行业中，大多数的施工人员为农民工，思想造诣偏低，不仅缺乏绿色施工意识，同时对工作的成就和归宿感不强。因此，必须加强对建筑施工人员的绿色教育：建立学习型组织，通过对员工的培训、相关的专业知识教育等方法，同时还要对施工管理人员进行绿色施工管理综合素质的培养；定期的对工程项目施工人员，尤其是一线施工人员进行相关绿色施工知识的培训和引导，可以采用网络的教育方式或参观相关企业，增加可实习的机会等等这样的学习形式，积极努力的培养出与时俱进的施工人员。
2、制定相关绿色施工法规
伴随着国际上迎来绿色建筑的风潮，绿色施工已是大势所趋。虽然施工质量管理的实施，能够很大程度上去让加强政府对绿色施工项目的各方面的支持，不过因为市场经济的发展，大多数的建筑集团的运作都是以经济利益为前提下进行各项的建筑施工，同时加上实施绿色工程是运用的绿色建材较普通建材来说成本提高不少，所以很多建筑集团在施工项目前期因为进行绿色施工投资大以及相关绿色施工不好操作和使用的工具昂贵等各个原因，集团常常会放弃进行实施绿色工程施工。所以，这时候政府就要起到一个对建筑集团的推动作用，比如，出台相关的法规政策，发放给建筑集团绿色施工的相关资金补贴、一些项目扶持措施和税收减免的优惠政策来确保绿色施工的发展和有效运行。
五、结论
国际社会对绿色环保意识才刚开始。各行业的绿色施工实践也处于发展阶段,严重存在着动员不够、管理不够、监管不够等问题。不过，绿色施工管理主要是促进工程施工项目的绿色化进程,不但减少一些自然资源不必要浪费,而且减少环境遭到破坏所带来的的恶劣影响,对于我国推动绿色施工各项工作具有非常重要的价值,也对实现各行业可持续发展具有一定的建设意义。为了全世界的人民共有的生存环境，只有将绿色理念普及到各行各业中，将绿色施工的活动落实到位才能保护全人类赖以生存的环境。这需要所有的人员不懈的努力和坚持。
参考文献：
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[4] 明庭果，王向梅. 建筑工程项目绿色施工管理策略[J]. 科技向导，2011，(2).
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一项建筑项目的施工和完成,若是抛开所取得的巨大经济和社会效益成就,那就只剩下对自然环境所造成的巨大改变和破坏。尤其是在进行建筑施工的过程中,对自然环境和资源所造成的破坏和浪费将是无法估计的。但是,在这个人口、各种基础设施不断完善的社会,建筑施工是人类社会发展所必需的,然而,这并不意味着建筑行业的发展将会与绿色环保产生对立关系,应运而生的就是绿色建筑施工管理这一理念。它将建筑施工和绿色环保有效的结合,在建筑施工过程中积极使用各种设备和方案减少对自然环境的破坏和污染。这一绿色理念已超越了传统的建筑施工管理理念,它不仅将建筑施工技术作为管理的一部分,更是积极的在建筑企业中建立一种绿色环保的意识,它与可持续发展的理念不谋而合。所以,本文建筑工程在下文中阐述此理念在建筑施工中具体的作用和使用途径:
（1）因为在施工的过程中会大量使用水资源，因此可以在施工现场中设置一些雨水收集的处理池，安装一些节水型的小流量设备，充分的利用在施工阶段所产生的地下水，尽可能的节约水资源。
（2）为了能够在建筑施工的过程当中实现节能与环保，外墙和门窗等等是主要的一个方面。只有通过理论实践，使用各种施工的手段去提高外墙和门窗等等这些维护结构的热阻值和密闭性，才能够从根本上充分利用自然资源去建设建筑，减轻建筑给我们的环境所带来的过量负荷。
（3）建筑物应该要严格按照节能设计图纸中的以舒适和节能为主要原则施工，避免攀比，追求奢华的心理。控制建筑材料的使用，尽量去使用自然、无害的资源。例如太阳能、风能等等。
（4）保证施工人员以及所需材料的质量，才能从整体上保证建筑的质量，避免“豆腐渣工程”。例如，在墙体部分，绿色建筑通常在墙体部分采用的是空心砖来承受墙面的重量，设计师会在设计时分析好墙体的保温性、热值、以及开裂等多方面的因素。施工工人必须严格的按照设计图纸，使每一块空心砖能够进行有秩序的堆砌，确保所有的砖块都排列整齐均匀。施工的完美还要靠高质量的材料，因此，在建筑施工中的每一部分，都要保证一定的质量。
2绿色施工管理理念的代表———绿色建筑
在政府的支持下,绿色建筑施工管理的理念在我国的推广取得了巨大的成就,这在当前各种绿色建筑在城市中林立就能略知一二。然而,由于此种理念在我国起步较晚,虽然有着政府和各界人员的大力支持,但是仍然受到一些传统理念的冲击和抵制,所以,现阶段我国绿色建筑施工管理理念的工作进度与外国先进国家有较大的差距。因此,绿色建筑施工管理理念在建筑行业的推广和执行工作仍是任重而道远。若是将绿色建筑施工管理理念有效的应用到建筑项目的施工中,那么这项建筑项目在完成后就会得到绿色建筑,它也是绿色建筑施工管理理念应用所得成就的典型成果。此类建筑在世界上的基本定义就是:为人类制造一个不仅可以进行生产和生活活动的建筑空间,还能够让此空间为人类提供舒适、自然以及健康的生存环境。此类建筑作为一种新的建筑类型,具有创新性和自然性的特点,是将自然和建筑有效结合的产物之一。绿色建筑真正的做到了自然和人类的和谐相处,能够在带来经济效益的同时,带来较高的社会和环境保护效益,是符合现代可持续发展经济的重要产物之一。然而,此类建筑所需的经济成本较高、建设周期较长,因此并不受到建筑企业的亲睐,尽管此类建筑受到政府和各界的支持,现代城市中传统化建筑数量仍然比绿色建筑多得多。建筑企业的根本目的就是获取更多的经济效益,绿色建筑相较于传统建筑,其短期内经济效益并没有传统建筑高,因此,建筑企业不接受绿色建筑是预料中的事。但是,若是从长期的经济效益来看,绿色建筑将远超传统建筑,从这点来看,当前的建筑企业普遍存在目光短浅、过于追求短期经济效益的弊端。另外,绿色建筑在施工过程中避免了大量的资源浪费和环境污染,这在一定程度上节省了建筑施工成本。而且,绿色建筑所带来的社会效益更是远超传统建筑。因此,现代建筑企业需要摆正他们对绿色建筑的态度,只有追求长期的效益化,才能保证企业的可持续发展。
3我国的绿色建筑发展的方向
我认为，我们国家的“绿色建筑”应该要向国外学习，虚心学习别人的经验。并且能够健全关于绿色建筑的相应的法制法规，让绿色建筑能够真正被推行在建筑行业当中。绿色建筑是绿色理念应用在建筑项目上的完美例子。并且应该要改变传统的施工方法，真正建立完全为“绿色理念”过程的施工模式。同时我国应该要在全社会普及生态理念，强化全民族的生态环保意识，而不仅仅只局限于建筑行业。这也将是绿色建筑发展的方向———将绿色理念发展到中国的万物上。
4结束语
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关键词 绿色施工节约资源 可持续发展
中图分类号： TU7文献标识码： A
建筑业是促进经济快速发展的主要行业之一，同时建筑业快速发展是以消耗自然资源并造成沉重的环境负效应为代价的。在建筑施工过程中，对环境的破坏和资源的消耗是难以估计得。为了实现可持续发展展略，2005年建设部了《绿色施工导则》，提出了开展绿色建筑理论研究和绿色施工时间，在工程建设全过程中推行绿色施工[1]。绿色施工是指在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，改进传统管理思路和施工工艺，极大程度地避免施工过程对环境的不利影响，减少能源和资源的消耗，体现施工过程中环保、降耗和增效的效果，从而实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。
国内外对于“绿色施工”的名称略有不同，但对概念和定义的表达基本相同，其中“可持续施工”时含义较为接近的。在1987年世界环境与发展委员会上提出此概念的，之后包括建筑业在内的各个行业都开始研究自身的可持续发展。1993年，Charles J. Kibert[2]教授提出可持续施工概念，并介绍工程施工在环境保护和节约资源方面的巨大潜力。1994年首届可持续施工国际会议在美国召开，会议上将可持续施工[3]定义为：“在有效利用资源和遵守生态原则的基础上，创造一个健康的施工环境，并进行维护”。
我国在2002年系统地提出绿色施工所涉及的内容和重点，并且不断的发展和完善。然而当前部分的施工单位并没有充分考虑施工的可持续发展，没有把绿色施工能力作为企业竞争力的一种，使得绿色施工无法融入到施工现场，导致这种现象产生的原因有以下几点。第一，认识不足。绿色施工的教育和宣传力度不够，很多施工单位对此了解不多，导致无从下手。即使施工单位大力倡导绿色施工，由于一线施工工人受教育程度低、素质低，加上施工作业现场情况复杂，难以改变；第二，一直以来建筑企业以在低成本和高利润的前提下在规定时间内完成施工未目，片面追求经济效益，更有甚者认为加入绿色施工会延长工程时间，加大工程投入，压缩利润。其实绿色施工很多的机械、设备不是一次性的，例如现代化隔离防护、无声振捣、节水节电的设备在其他项目中也能够得到应用；第三，执行监管。虽然现在全国上下掀起绿色施工浪潮，但大有“雷声大，雨点小”的感觉，主要是由于政府未将绿色施工作为施工的强制项目，或者在招标文件中尚未将绿色施工纳入评判指标中，因此很难得到施工企业的重视。
在工程项目中推广绿色施工，不仅是建筑行业对新技术、新工艺提高的需要，而且也是符合安全环境、人与自然和谐统一的社会趋势。绿色施工的核心是实现四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护，主要涉及以下基本内容：
一、节约资源能源，尽量回收再利用
绿色施工的基本内容就是减少资源消耗和环境污染，因此节约资源能源，提高综合效益就成为了重中之重。保护环境、节约资源可以从以下方面着手：减少临时设施、减少施工用管线；做好建筑原材料的采购、运输、保存工作，减少二次搬用，完善工艺，提高使用效率；废弃物严格按照要求处理；严格控制作业时间；积极利用可回收资源，减少原料的使用，加大原材料的回收再利用。
二、减少场地干扰，尊重基地环境
工程项目建设施工常常会影响建筑场地原有环境，例如场地平整、土方开挖、排水降水等，必然对原有环境的地貌等造成影响。在施工过程中减少对场地干扰、尊重基地环境，对于保护生态环境，实现可持续发展具有重要意义。例如保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失；沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象；对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。项目开发商、承建单位以及勘察设计单位应事先辨别场地原有的自然、文化等特征，通过合理的规划。勘察、设计、施工和管理，尽可能的保持场地特征，实现绿色施工。
三、全员互相监督，节约每一滴水
水是人类赖以生存且每天必不可少的资源之一，建筑施工现场节约用水也是一项课题。在施工现场方面采用粉喷桩和挂网混凝土浆隔水性能好的方式进行边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水应尽可能少地抽取地下水；在生活用水方面，水龙头随走随关，坚决杜绝浪费水资源。
四、结合当地气候，选择绿色施工方法
施工单位应了解建设场地的气象资料和特征，结合气候合理安排施工顺序，因地制宜的选择施工方法，减少季节性施工及不利气候对施工的影响。根据“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，确保安全生产和提高工程质量。积极选用“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行施工，节约能源，减少资源消耗。
五、严格落实制度，保护生态环境
建筑业对于环境的干扰和破坏是多方面的，包括空气污染（扬尘）、光污染、噪声污染、水污染等各个方面。绿色施工的宗旨是“高效、低耗、环保”，因此不适应这一潮流的施工工艺、技术应该废除或加以改造。其一是通过改进施工工艺，例如逆作法能减低施工现场扬尘的作用，降低基础施工时噪音对环境的影响等；其二是改进施工机械设备，如低能耗机械的开发利用、混凝土搅拌机上加吸收装置，避免扬尘对周边空气的扰动等。
绿色施工在我国已推行数年，但是尚未形成综合系统，综合效益未能体现，主要原因是对绿色施工认识不足、企业管理水平偏低以及经济性效果没能体现。所以为了绿色施工的顺利开展，全面提高我国建筑施工企业的科学管理水平，使企业从被动适应转变为主动响应，不断完善绿色施工的制度化、规范化，从而带动整体的经济效益。
工程项目的施工建设是建筑生命周期中最重要的组成部分，是形成土木工程实体产品的过程[2]。大力推行绿色施工，减少施工过程中对社会环境与资源的负面影响，降低资源与能源的消耗，是可持续发展理念在具体生产建设实践中的具体体现，同时也是绿色、先进的施工工艺与技术的综合应用。
参考文献
[1]中华人民共和国建设部. 绿色施工导则[OL]. 建设部网站, , 2007-9-10.
[2]Kibert C.J. Sustainable Construction: Green Building Design and Delivery[M]. 2nd Ed. John Wiley & Sons. 2007
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关键词：绿色施工；装饰装修；管理
近些年来，人们对自身的健康越来越重视，绿色施工也成为了人们关注的焦点，而建筑装修装饰工程正属于耗能高的施工。因此，将绿色施工应用到建筑装修装饰的工程中，势必会起到极大的作用。这就需要我们做好相应的施工管理，以真正使绿色施工的应用发挥作用，从而降低装修装饰工程的能耗。
1 装饰装修阶段的绿色施工管理
1.1 环境保护措施
1.1.1 电焊作业的污染控制
风机盘管空调系统安装工程、给水排水安装工程、消防系统安装工程、强弱电安装工程、幕墙安装工程、铝合金门窗及防护栏杆安装工程等，需要大量的电焊作业，电焊过程中会产生大量的电焊废渣、烟气污染，焊接作业时会产生较强的光污染。
焊接作业时光污染的防止措施为：电焊人员要佩戴电焊镜，防止电焊对人眼的伤害；戴电焊手套，防止电焊作业灼伤皮肤；并需设挡光设施，防止电焊作业产生的强光对周围环境产生影响。
1.1.2 块材切割时的扬尘、噪声控制
大型的装饰公司，有自己的加工厂，需要切割加工的木板、瓷砖、大理石、金属型材、塑料管材等直接送往自己的加工厂进行切割加工，或在材料出厂前在材料供应商处加工好，再送往施工现场，从而避免了施工现场的扬尘和噪声。
采用湿切割工艺切割板材、块材、管材和金属型材，可以有效减少扬尘和机械设备的磨损。
1.1.3 内、外墙涂料涂刷前打磨工程的扬尘控制
内、外墙刷涂料前，需要对已经抹在墙上的腻子进行打磨处理，以改善墙面的平整度。现阶段，无论采用大型的施工机械（德国进口的）还是小型施工机械打磨，都是采用干作业的方式进行，打磨过程中将造成较为严重的粉尘污染。控制该工序施工粉尘污染是现阶段迫切需要解决的技术难题。
1.1.4 装饰装修材料包装物、锯切剩余的板材、锯末等建筑垃圾的控制
装饰装修材料的包装物，直接由分包单位进行分类收集，退回给材料供应商，或变卖给废品收购公司。对于在装饰装修阶段的有毒有害废弃物，需要100%回收，交给专业公司处理。
1.1.5 采用绿色环保的装饰装修材料
装饰装修阶段所涉及的建筑材料非常多，施工过程中及竣工投入营运后，直接或间接地与人接触，需要对这些材料的有害物质含量进行控制。用于施工现场的材料必须是绿色环保的装饰装修材料，其有害物质含量须满足相应的标准规范要求。
1.2 节材和材料资源利用
1.2.1采用建筑垃圾生产的墙体材料
（1）旧建筑或土木工程拆除后将产生大量建筑垃圾，如直接运往建筑垃圾填埋场，将会严重污染城市环境。
（2）建筑建造过程中需要大量的墙体材料，这些墙体材料的生产消耗了大量的天然石材和天然砂，消耗了资源，破坏了环境。
（3）用（1）中所提的建筑垃圾来生产墙体材料在技术上是成熟的，其产品质量和有害物质含量符合相应产品标准要求。
因此，采用建筑垃圾生产的墙体材料也是装饰装修阶段绿色施工的一项重要举措。
1.2.2 墙体抹灰层的节材控制措施
在砌筑和抹灰过程中要控制预拌砂浆的进货速度，避免砂浆存放时间过长，难以施工；在砌筑和抹灰工程施工中，要改善施工工艺，减少掉灰量。
1.2.3 采用预拌砂浆技术
预拌砂浆的生产采用了散装水泥；具有水化活性的粉煤灰、矿渣粉等电厂和钢铁厂的废弃物是预拌砂浆的原材料，用于代替部分水泥，降低了预拌砂浆的水泥用量，掺加了砂浆减水剂，这进一步降低了砂浆的水泥用量和用水量；预拌砂浆生产时计量准确；因此，预拌砂浆能够很好地降低能源和资源的消耗，降低对环境的负面影响，是建筑业的一大技术进步。
1.3 节水和水资源利用
装饰装修阶段主要用水部位：
（1）在墙体抹灰时需要对墙体进行预湿处理，抹灰后需要对墙体进行养护；
（2）瓷砖粘贴时黏结砂浆的搅拌；
（3）厨房卫生间防水性能试验；
（4）给水管的功能性试验。
1.3.1 墙体抹灰的节水控制措施
墙体抹灰前需要用水冲洗墙面，清除影响砂浆与墙面黏附力的松散物、浮灰和污物。抹灰前需要对墙面进行预湿处理，一般在抹灰操作前1d需要对墙体淋水2～3次，使加气块墙体的渗水深度在10～20mm，墙体含水率保持在10%～15%。抹灰后需要对抹灰砂浆进行保湿养护，保湿养护时间不少于7d。这一系列过程需要消耗大量的水。
1.3.2 给水排水功能性试验时的节水控制措施
应对给水排水功能性试验用的水进行回收再利用。对空调系统的冲洗水应进行处理后再利用。
1.3.3 对分包方生活用水的控制措施
由于多个专业分包单位合住在一个施工生活区中，很难对生活用水进行分别计量，因此大多数项目采用按照分包方劳务人员住房间数来收取水电费用的方法，单间房间无论住多少人，用多少水和多少电，都收取等额费用，这不利于控制分包方劳务人员对生活用水的节约。总包方可以对生活用水安装节水器具，同时采用雨水或冲凉用水来冲厕所，以降低对生活用水的消耗。
1.4 节能和能源资源利用
1.4.1 对分包方生活用电的管理
每间宿舍都安装了限流器，控制了分包方劳务人员使用大功率的电气设备。据此，对分包方的生活用电进行控制。
1.4.2 对分包方施工用电的管理
不同的专业分包方在相同的施工区域同时进行施工作业，因此很难对不同施工方的施工用电进行分别计量，并收取相应费用。
很多项目在分包合同中列明了对分包方施工用电的费用收取方法，是按照分包合同总价的0.5%～1.0%来收取。导致对分包方来说，不管怎样用电或节电，都收取相同费用，于是就不采取任何的施工节电措施，大肆使用施工用电。
（1）采用各专业分包合同总价来估算各专业分包方的耗电量。采用这种方式存在较大偏差，因为专业分包合同价高的，未必就用电量大。
（2）统计各专业分包单位用电设备功率（kW），并统计各用电设备在施工现场的使用时间（d），计算各专业分包单位用电设备的功率时间值，单位为kW・d，据此来估算各专业承包单位在整个装饰装修阶段的耗电量。这种方法，统计每台设备的工作时间太粗，所以仍有偏差。如果分包单位能够自行准确地统计每台设备的用电时间，精确到小时，那么采用这种方法的计算精度就提高很多。
1.5 节地和土地资源利用
（1）装饰装修材料不堆放在未经审批的土地上在装饰装修阶段结构主体已经完工，基坑已经回填，因此，进入施工现场的装饰装修材料一般不会堆放在未经审批的土地上。
（2）装饰装修过程中产生的建筑垃圾不污染周围环境和水体
装饰装修阶段产生的建筑垃圾主要是各种装饰材料的包装物，包括纸质包装袋、塑料薄膜、泡沫板、木板、油漆桶等，加工过程中得到的板材、块材、铝合金型材、管材的边角料和锯末、水泥砂浆等材料。施工过程中需要对这些材料进行有效分类，并进行分别处理，纸质包装袋等可以变卖处理，其中的有毒有害废弃物需要专业公司进行回收处理，剩余的建筑垃圾运往建筑垃圾填埋场。
2 结语
综上所述，随着如今倡导节能降耗的环保型社会大背景下，绿色施工的应用已是不可避免。而在装修装饰工程的建设中，将绿色施工应用到其中，不仅能降低工程的施工能耗，还能提高工程施工的经济和社会效益。
参考文献
