电网安全生产心得范文
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篇1
关键词:安全生产;运行维护;电网
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.144
0 前言
随着社会的不断发展,人们对电力的需求也不断上升,面对新形势的挑战,电网运行维护的安全生产存在许多问题,直接影响了电网的正常运行,对人们的用电和生命财产安全造成了威胁,因此,目前电力行业的一项紧迫任务就是确保电网的安全稳定运行。
1 新形势下电网运行维护的安全生产工作存在的问题
1.1 外力因素的影响
外力因素的影响是来自多方面的,其中比较突出的影响就是恶劣天气的影响,经常会发生雷击和刮风等造成的跳闸,据相关数据显示近几年发生的雷击跳闸最多带到15起,大风引起的电网线路不同期摆动11起,鸟害达3起,覆冰造成的线路电网运行故障达13起,这些自然灾害为电网运行维护和安全生产工作带来了严峻考验。另外随着现代科学技术的发展,在各项生产建设中,大型机械和设备的广泛应用,增加了对电力破坏的风险。线路通道面临的风险对输电线路的安全运行工作带来了极大的难度[1]。
1.2 停电风险的影响
在电网运行中,由于输电线路的复杂性和多样性,在其运行过程中一旦发生故障就要面临着维修,在维护的过程中,每一项运维工作和每一次操作都有可能存在停电的潜在风险,对人们的生产生活造成严重影响,在新形势下,对电网运行维护的安全生产工作的要求不断提高,因此,做好安全生产工作是新形势下一个重要的研究课题。
2 新形势下加强电网运行维护的安全生产工作的对策
2.1 强化对安全生产工作的管理
新形势下保障电网运行维护的安全生产工作一项基础工作就是台帐。台帐的完整和准确直接关系到安全生产工作的各个环节和方方面面,因此,要对其进行完善和规范,对安全生产的基础资料进行夯实,同时生产管理系统PMS还要对安全生产工作进行实时动态更新。另外对电网的运输设备的日常运行也需要加强管理,充分发挥PMS平台的效用,利用PMS提供的信息,对电网的纵向与横向进行对比分析,在事故障碍、技术监督、运行数据中及时发现电网运行维护的安全生产中的问题,采取针对性的解决方案和措施。落实电网的运行维护策略,为电网的安全生产提供保障,推动新形势下电网的安全快速发展[2]。
2.2 电网运行中实行状态化管理
新形势下加强电网运行维护的安全生产工作还需要不断创新电网输电设备的运行维护方式,通过新的运行维护方法进一步提高电网运行维护的效率。创新带电作业项目的技术手段,结合新形势下的先进技术,适当的发展直流带电、特高压带电作业,加大SF6气体组分和GIS在线局放设备的投入和应用,保障GIS设备对电网运行维护故障的监测能力,避免因GIS设备出现故障而对其进行抢修工作严重影响电网的运行的状况。另外在电网运行中实行状态化管理,是保证电网安全运行的基础保障,是确保电网运行维护安全生产的保障。因此,需要相关工作人员抓住目前国网公司在跨区直流、特高压输电线路运行维护管理的契机,对其运行状态进行高效的学习和掌握,深化电网输电设备的运行维护中的状态化管理,对电网线路的动态进行定期检查和巡视或进行周期性的检测,制定科学的电网运行维护故障的措施,做到精细化的运行维护管理,解决影响电网运行维护安全生产工作中的问题,保障电网的安全运行[3]。
2.3 制定完善制度加强班组管理
新形势下加强电网运行维护的安全生产工作对班组的管理,首先通过对电网运行维护进行安全性评价,综合分析评判在生存过程中各项管理制度的贯彻执行情况,对安全生产管理上的事故隐患和薄弱环境进行及时发现、及时处理。其次班组是安全生产工作中重要主体,加强对其管理,选用责任感和事业心较强的,综合素质较高的工作人员作为班组成员,加强工作人员的安全意识。最后加强班组的执行力度,一线班组的执行力直接影响电网的安全生产,关系到电网安全生产目标的实现、工作的推进、任务的落实、工序的控制、计划的实施,因此要加强对班组的管理,强化其安全生产工作的执行力,进而提高电网运行维护安全生产工作的执行效率[4]。
2.4 加强对管理过程的控制
新形势下加强电网运行维护的安全生产工作对作业过程的管理,首先要制定完善的生产计划,在开始各项生产任务之前,安排最佳的安全生产作业的方法和方式,制定标准化作业流程,对各关键工序的接口进行明确。其次在安全生产工作过程中落实考核制度,实现对安全生产的协调、控制、监督、实施、组织、计划等全过程管理。最后在全过程管理过程中,对各项生产任务进行分析和总结,及时掌握各项信息,采取有效的改进对策[5]。
3 结论
综上所述,通过对新形势下加强电网运行维护的安全生产工作的研究,从中可以了解到保证电网的安全运行具有重要意义,新形势下的电网运行维护存在许多不足,针对其不足采取有效的解决对策有利于实现其安全稳定运行,为人们的安全用电提供保障。
参考文献:
[1]周锐.黑龙江电网企业安全管理改进方案[D].吉林大学,2014.
[2]姜瑞峰.加强电网运行维护安全工作的措施[J].农村电气化,2013(06):61.
[3]张刚.促进我国智能电网发展的政府责任分析[D].财政部财政科学研究所,2011.
篇2
一、年年,安全生产主要开展了以下几项工作:
一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据县公司年年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。
二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”, 与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票 102份,具体操作票 222份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10kv线路延伸 0.5946km,380v线路延伸 1.4381km ,安装公变两台分别为:公变3、公变3两台配变,合计容量为630kva,低电压改造一处,农村台区共增容500kva,10kv电力客户新增520kva/5台,110kv变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。
四)以春、秋两检为契机,促进电网坚强。在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。
五)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至年年12月31日,没有发生破县公司安全运行记录。
二、安全工作中存在的不足:
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:
1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。
2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。
3、电网坚强程度不够,所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。
三、XX年安全工作思路:
一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司安全记录,确保“双零”目标。
二)深化“百问百查”,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。。
完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。
篇3
一、“创先”活动指导思想
深入贯彻供电局十四届一次职代会精神,以发展为统领、以创先争优为动力,认真贯彻好保安全、保增长、保稳定、强队伍的三保一强工作,牢固树立以“客户为中心”的核心价值观,以可靠性指标管理为总抓手,完成配网自动化站点率建设并运行,抓好电网项目建设,加强线损管理,提高营销管理水平,确保城区的安全、可靠、优质供电。
二、活动成效
按照局安全生产创先的总体要求,进一步落实“南方电网安全生产令”,扎实开展好体系建设工作,全范围抓好城区配网的人身、电网、设备的风险管控,全力以赴完成局下达各项安全生产建设任务和指标。
(一)可靠性创先指标完成
用户供电可靠性紧紧围绕南网公司“提高供电可靠率为总抓手,牢固树立以客户为中心”的理念,通过薄弱环节分析,制定措施,分年度、分区域实施相关工作;重点推动中心城市区域可靠性指标,逐步提高周边区域的可靠供电水平,在三至五年内通过电网建设投入、大修技改落实、技术管理提升,不断提高城市配网供电可靠率,降低用户平均停电时间。
三、活动措施
结合我们城区供电分局的实际情况,我们的创先争优,主要围绕六个方面来开展,即营销、体系建设、配网自动化、可靠性、电网建设和带电作业。
(一)对接市场,强化营销管理
一是加大业扩过程监控,减少各环节超时现象。加大了监督考核力度,每月通过检查和回访客户的方式,监督业扩各环节工作情况,加大考核力度,现在在装表接电环节因人为因素造成的超时情况已逐渐减少。
二是开展自助有奖促交活动,分流交费客户,提升服务品质。
对使用柜员机现金交费和POS刷卡交费的客户,开展了有奖促交活动,使客户了解了柜员机和POS机的方便性和快捷性,提高了柜员机和POS机的使用率。
三是加强了线损“四分”管理。(1)开展分区及台区线损统计考核工作。(2)加强专线线损同期统计。(3)组织完成10kV线路理论线损的统计工作。(4)开展台区线损异常核查,从零电量核查入手,加强实抄率管理;(5)各站开展路灯电量的抄表工作,使路灯用电逐步得到有序管理;(6)利用计量自动化系统核查各关口电量,提高线损统计数据准确性。
四是进一步加强优质服务管理。(1)通过与优秀窗口服务单位交流服务心得,提升服务品质。(2)拉近客户交流距离,开展“为民服务创先争优”活动。(3)针对专变客户进行现场设备安全检查和自备发电机操作指导。
五是加强抄核收管理。(1)开展抄表员轮换,降低抄表工作风险。(2)加大抄核收内部监控力度,提升工作质量水平。
(二)对照规范,加大安全体系建设力度
按照南网公司“体系化、规范化、指标化”的总体要求,根据供电局按照统一模式工作要求,我们认真抓好安全生产风险管理体系和规范化建设,强化基础管理工作。根据《供电局安全生产风险管理体系暨生产管理规范化管理工作标准》,对照梳理出本部门需要执行的管理工作标准61个。依照标准规定,对分局的各项工作记录表单统一了格式,并逐步执行,使分局及班组基础管理工作更为规范。
(三)精心安装,逐步实现配网自动化
我们在配网自动化化II期共计103台一体化设备,2011年一完成9台,2014年还有94台需安装,在2014年,结合供电可靠率制定停电申请,争取早日完成II期设备安装,不断提升配网装备水平、网架水平,投入配电网科技技术应用,逐步实现配电网信息化管理。
1、大力推进配网自动化建设工作,提高配网技术水平。2、抓好城区配网电网建设各项工作,坚强配网网架。3、对老旧设备进行更换,安装新型、先进的设备,提升配网设备先进性;4、增加线路分段,增加线路环网延伸,重要用户增加双电源建设,确保可靠性提升;5、严格执行常规性检修责任制,维护设备性能,减少设备故障。
(四)客户为本,提高供电可靠率
我们紧紧围绕南网公司“提高供电可靠率为总抓手,牢固树立以客户为中心”的理念,通过薄弱环节分析,制定措施,分年度、分区域实施相关工作;重点推动中心城市区域可靠性指标,逐步提高周边区域的可靠供电水平,在三至五年内通过电网建设投入、大修技改落实、技术管理提升,不断提高城市配网供电可靠率,降低用户平均停电时间。
(五)确保质量,加强电网建设
1、电网建设项目
项目51个,总投资6338.3万元,共计6个项目标段,4家建设单位。
2、基建一体化管理工作开展情况
按公司一体化管理要求,城区分局成立城区10kV第一项目部,对城区电网建设项目进行管理。在上级主管部门及分局领导的关心下,认真组织学习、贯彻落实《南网公司基建一体化管理制度及标准》、《南网公司业主项目部工作手册》等新编管理制度,本部电网建设各项工作逐步按照上级要求规范并执行,各工程项目按照工程进度计划安排有序推进。
3、重点项目开展情况
今年城区重点项目共**个,重点工程项目现场复勘、设计变更、开工报审、材料计划上报等工作稳步开展,现已开工。
(六)指标分解,实施带电作业
做好KPI指标的测算分解工作,现阶段着重提高带电作业实施次数,逐渐提高带电作业实施率。同时,我们制定可靠性指标分解办法,促使指标分解合理,对减少生产管理环节存在的问题造成供电可靠性的影响起到督促的作用。
四、2014年工作计划及活动深入措施
(一)2014年营销计划指标
供电量:198023万kWh
售电量:184551万kWh
售电平均单价:572.17元/千千瓦时
线损率:7.3%
新增欠费余额:控制在100万元
旧欠电费回收:30万元
(二)“创先”工作计划及活动深入措施
一是在四分线损管理工作上:1、做好计量自动化系统的实用化,通过同期数据比对,加大核查力度,使台区损耗逐渐降低;2、完善400台配变TTU安装项目实施工作;3、以单线图为载体,建立TTU和负控的拓朴图,同时加强对其数据的监控;4、继续以计量自动化系统为手段,加强各关口、联络点数据的核对工作,确保数据准确性;
5、制定2014年城区各分区和台区指标,继续开展考核管理。
二是在业扩和营销管理工作上:1、加强对营业员工的业务知识及技能知识的培训力度,并形成常态机制。2、以提高客户满意度为载体,进一步夯实分局的优质服务工作,特别是要重点加强一线营业员工的服务水平。3、加强对营业厅的标准化建设,完成分局汇川区营业厅A级营业厅、老城营业厅和香港路营业厅C级营业厅、中华路营业厅D级营业厅的达标的自查自纠工作。
三是在营销稽查方面工作上:1、加大对客户端自备发电机的管理力度,避免因客户端设备影响电网可靠运行;2、加大对零电量客户的抽查力度,减少错抄、漏抄、估抄现象。3、进一步完善供用电合同的管理。
四是配网自动化上,配网自动化化II期共计103台一体化设备,2011年一完成9台,2014年还有94台需安装,在新的一年中,结合供电可靠率制定停电申请,争取早日完成II期设备安装,此外对安装过程中出现的问题进行解决。努力完成配网自动化各项建设任务,提升配网装备水平、网架水平,投入配电网科技技术应用,逐步实现配电网信息化管理。
五是电网建设上:1、城区10kv第一项目部的成立,对施工安全、质量、效率、进度管理提供了强有力的支撑作用,同时对城区配网基础建设工作起到了有力的推动。2、加大与设计部门的联系,配合完成好2014年项目设计工作;3、积极配合规划部门,关注12.5规划的进行,让规划与城区发展有机结合,切实起到指导电网建设方向的作用。4、对完工项目进行竣工决算,配合竣工资料制作收集。
篇4
一、上半年工作情况
(一)主要指标完成情况
公司经营形势总体平稳,呈现好的发展趋势。1-5月公司实现售电量1884亿千瓦时,同比增长-1.3%,负增长态势明显减缓;6月份以来发受电量同比增长5.1%,出现了去年10月份以来首次正增长。这说明中央宏观调控政策和我们的努力取得了显著成效,总体形势企稳向好。
(二)认真研究安全风险体系建设,为电网建投保驾护航
自2009年01月以来,根据遵义供电局和公司领导的要求,以安全监督部牵头,组织生技部、工程部、车管所、变管所、调度所、办公室、人资部、党群部等相关部门编制定安全生产风险管理体系标准共67个,现各部门正在审核定稿之中,审核合格后将于07月份行文实施。
安全生产风险管理体系标准的制定,公司人员思想观念转变了,员工的安全意识才能改变,员工安全意识增强了,公司的安全目标和指标才有可能不发生突破。经过公司全体员工的共同努力,2009年上半年公司安全生产形势基本平稳,没有发生有责任的县城大面积停电事故;没有发生较大及以上设备事故;没有发生发生负同等及以上有责任的生产性一般交通事故;没有发生一般及以上火灾事故;没有发生误操作事故和误调度;没有发生违反调度纪律的事件;没有发生有责任的造成严重社会影响的事件;没有发生有供电责任的煤矿安全事故;没有发生责任事故;没有发生有供电部门主要责任的农村触电死亡事故。上半年发生35kV输电事故3起(均为35kV龙团铁线路引起),与去年(3起)同期持平(不包含去年发生的冰灾事故4起);配电事故2起(不含去年发生的冰灾33起),与上年(0起)同期相比增加2起,变电事故2起(不含去年发生的冰灾1起),与上年(4起)同期相比下降了50%。截止2009年06月20日止,公司实现连续安全生产3059天
(三)加大电网建设力度,提高了对大电网的驾驭水平。
电网建设进展顺利以科学规划指导电网发展,滚动优化调整**地区“十一五”电网发展规划,一批输变电工程纳入地方城市建设总体规划体系。完成新开工项目核准工作,配合开展特高压工程前期工作。电网建设进展顺利,在争取上级资金的同时,公司自身加大电网投资力度,提高供电可靠性。在加大电网建设的同时,认真编制年度运行方式、年度电网事故预想方案、年度事故限电序位表,年度超计划用电限电序位表、年度电网紧急限电序位表以及认真编制重大庆典活动保供电方案、反事故预案等,有效防止误调和负荷控制,切实保障电网运行的安全可靠性。
(四)落实内部管理制度,形成制度评估体系
公司成立了制度委员会,对内部管理制度的规划、制定、颁发、修订、作废等方面全面负责,形成制度评估体系。
一是落实内部管理制度。在这半年以来,根据制度执行情况,对不适用的制度或条款及时进行修订,对不健全的管理制度进行及时的补充完善,内部管理制度逐年完善和健全。公司内部管理制度从层级上来划分,主要包括公司治理层面规章制度、公司经营管理层面规章制度,其中公司经营管理层面规章制度包括:基础制度及重要制度、专业制度、实施细则;从专业上划分主要包括:资产经营类、财务管理类、人力资源管理类、市场营销类、采购类、工程建设类、安全保卫类、审计监察类、科技管理类、综合管理类、电力生产类等规章制度。
二是形成制度评估体系。现行的各项规章制度对公司各项生产经营管理业务的职责分工、管理流程进行了明确规定,已初步建立了比较完善的规章制度体系。通过“三标一体化”认证、复审,内外部审计、内部控制制度评估工作等相结合,促使公司各项管理制度得到有效执行,并在公司生产经营管理过程中发挥积极作用。
(五)认真组织、精心筹备,落实学习实践科学发展观活动的每个阶段的工作
今年3月份以来按照上级党委开展深入实践科学发展观活动的总体安排,为了认真贯彻落深入学习实践科学发展观活动,精心组织,周密部署,顺利地完成了前二阶段的各项工作,并取得了阶段性的成效,达到了预期目的。
一是精心部署安排,抓好学习培训。成立了领导小组,制定了活动实施意见,严格按照会议和文件所规定的要求对整体活动作出了周密部署,从学习时间、学习内容、学习纪律等方面做出明确规定,采取集中和自学方式,要求各部门、各支部利用每周五的半天时间组织集中学习,突出学习重点,即《十七大报告辅导读本》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》和上级领导的重要讲话以及学习实践活动规定篇目,学习培训时间达90小时。在学习培训中全体党员认真做好了学习笔记,撰写学习心得体会(97份)
二是认真组织实施,取得明显实效。在学习动员、分析评议阶段中,都能紧密联系实际,认真落实上级党委文件的各项要求,不仅整个活动有计划、有小结,在学习动员、分析评议的基础上,制定实施班子整改提高方案,确保活动效果落到了实处。一是通过学习培训和党员自学使全体党员真正认识到开展“实践”活动的重要意义,使广大党员对实践活动的基本内涵有了新的认识,提高了对“实践”活动的思想认识。二是通过学习理论以及分析评议以及查摆问题,党员同志都能认识到自己在思想、工作、学习等方面仍存在着不同程度的差距,一致表示一定要按照新时期党员的先进性标准,严格要求自己,争取做一名合格党员。
三是认真组织召开民主生活会。为了使民主生活会不走过场,保证质量,解决问题,会前充分准备做好生活会前的各项准备工作,提前公布生活会的时间和要求,生活会采取本人先作自我批评,其他党员接着逐一对其提意见和建议的方式进行,与会党员以对党对工作对同志高度负责的精神,真心实意地帮助同志敢于触及问题,不回避矛盾,不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷,通过批评与自我批评,保证了生活会质量,同志们相互得到了提高。
(六)规范供电服务、加快营销信息化建设
规范供电服务、加快营销信息化建设,在营销过程中,按照省公司系统建设指导方案,编制详细、合理的实施计划,随时督察,使系统建设始终保持在正确的轨道。各项业务平稳开展,未出现客户投诉情况;组织开发可为特殊群体随时提供现场收费服务的移动收费系统;查找整改供电服务中的薄弱环节,不断提高服务水平;克服困难,实现安全生产保障、经营业务平稳、有序过渡;为确保煤矿等重要用户安全供电,按照年初计划及措施,在调度协议、通信和远动系统、供电方式、调度运行监管等方面进行了合理安排,对煤矿、化工、水泥等重要用户运行人员和调度业务联系人进行了调度业务持证上岗培训、考核工作。营销指标完成情况:元—6月共完成供电量万kWh,售电量万kWh,10kV及变压器线损率%,低压线损率%,电费回收率100%,供电单价0.元/kWh,售电单价0.元/kWh,毛差万元,“一户一表”240622户,2009年上半年客户投诉件。
(七)农电水平整体提高
坚持分类指导,因地制宜地开展创建工作。凤台公司被命名为省一流县供电企业,潘集公司被纳入创建计划。谢桥公司从基础管理薄弱环节整改入手,初步理顺了劳动用工机制。认真组织开展新农村电气化建设,2个镇、17个村通过新农村电气化验收。以农电“问查”活动为契机,推动安全生产和优质服务水平的提高。深化供电所梯级晋阶活动,被省公司命名为示范供电所4个。切实加强供电规范服务,行风建设工作水平进一步提高。积极开展同业对标,实行县公司和供电所线损指标排序通报制,安全“交叉互查”经验被纳入省公司农电管理典型经验库。凤台公司“省一流”目标的实现,标志着公司农电管理水平得到了整体提高。
(八)生产技术创新成效显著
2009年上半年,生技部紧紧围绕公司年初制定的生产目标,在公司领导的关心和有关部门的大力配合下,以供电可靠性为工作重点,扎实推进各项工作的开展,为确保电网安全稳定运行作出了一定贡献。精心谋划、加强管理,认真做好电网设备大修、更改工作;以供电可靠性为总抓手,提高电网供电可靠率;积极配合,扎实开展风险体系管理标准的修编工作;4、不断完善技术监督管理体系,设备健康水平明显提高;生产技术部上半年生产指标完成情况:主设备完好率为98.8%;110KV继电保护正确动作率为100%/35KV继电保护正确动作率100%、10KV继电保护正确动作率100%。电压合格率为97.2%;供电可靠率为99.46%:其中(城镇99.83%、农村99.45%、)预试定检完成率100%。开口点避雷器预试完成率100%。
二、存在的问题
一是安全生产基础仍显薄弱。人员安全意识、安全技能有待进一步提高,安全责任传递、现场措施落实还有不到位的地方。二是供电保障水平还有待进一步提高。配网建设长期滞后,结构薄弱,设备陈旧,“卡脖子”问题依然存在。市场营销与基建、生产、运行等部门之间还没有形成相互衔接的客户需求反馈机制。三是公司整体运作能力还不够强。集团资源的整合效应还没有充分发挥,各单位盈利能力差异较大。部分县级供电企业的潜亏挂账、或有负债带来的影响逐步显现。四是管理仍然较为粗放。现有制度还存在不衔接、不配套的问题,流程不够清晰,执行中随意性较大。有的单位在招投标、物资、工程、资金包括电费等方面的管控上存在薄弱环节。县级供电企业的基础管理水平亟待提高。五是人才结构和人员素质还不能适应公司的发展需求。培训工作与岗位的实际要求结合得还不够紧密,一线员工的培训有待进一步深化。这些问题需要我们在今后的工作中认真研究解决。
三、下半年工作重点
1、要抓紧抓实学习实践活动整改落实工作。整改落实阶段是学习实践活动出成效的时期,关键是要制定一个高质量、高水平的整改落实方案。各部门要保持前两个阶段紧张有序的状态,用心用脑地参与整改落实方案的制定。整改落实方案要做到目标明确、重点突出、措施切实、责任落实、可操作性强。要注意做好整改落实方案与《分析检查报告》相衔接、与各分子公司整改落实方案相衔接。要注意充分征求党员代表、群众代表的意见和建议,形成一个抓好整改落实的合力。
篇5
关键词:电网调度;管理工作;实践;安全机制
随着人们生活水平的提升,各项娱乐活动和文化活动页发展起来,社会的正常运转离不开对电量的大力需求,这对电力企业来说不仅是机遇也是挑战,因此在用电压力增大的条件下,需要对电力企业进行全面的深化的管理,以促进电网的安全稳定运行,保障社会的用电供给实时、到位、安全、合理。
一、电网调度管理工作的现状分析
(一)调度管理工作人员素质偏低的问题
在我国电力企业的供电过程中,电网调度涉及到的工作有很多,最为常见的就是倒闸的操作,在这项工作中需要工作人员对倒闸作票进行填写,这项工作的填写内容一经落实,不可以随意篡改,以保证数据的真实性,因此在此项操作过程中对工作人员的严谨性要求非常高,不允许随意出现各种误差。在电网调度工作中,对倒闸进行操作的人员要按照以下程序进行工作,例如,值班人员或者调度操作人员以及调度管理人员要按照既定的电网管理程度对电网的运行状态进行监测,并对各项数据给予认真的核查,最后再做好记录报备上级单位。关于操作票的完成传统工作上是需要大量人工工作,虽然工作量比较大,但是能够提升电网系统运行的灵活性,在此之中容易出现的问题是,很多工作人员因为存在综合素质和专业素质都偏低,在书写票据的过程中,往往会出现书写格式错误、书写的数字出现错误等等情况,规范性非常低,因此就会给下一程序的工作带来困难。针对这种问题必须加强对电网调度管理的力度,保证每一个工作人员都是经过专业培训才能上岗工作[1]。
图 1 变电运行倒闸操作图
(二)电网调度在管理以及制度方面存在的问题
随着科学技术的进步,电网运行很大部分实现了自动化,在新的技术得到应有以后,因为大量工作人员对这种工作模式不熟悉,并缺乏相关的工作管理经验,并且一些管理制度在制定方面和实施方面,得不到维护保障,容易出现管理失误的问题。很多电网调度工作常出现的问题还有重视设备的运用而忽视了管理,一些技术人员没有经过新的学习和培训,对设备厂家过于依赖,这样在供电系统的安全有序运行中就会产生各种影响[2]。
二、强化电网调度管理工作以及建立安全运行机制的策略
(一)坚决禁止误差调度和误差操作的出现
对于电网的调度工作者来说,在接受到调度管理部门下达得调度计划以后需要认真的研读和分析,并且所有电网的运行都要控制在一定的电压范围内,从调度的指令触达,把功率和电压调整到最佳值,绝对禁止利用接口对命令实行拒绝或拖延执行调度命令。一切工作都要保证电网的运行安全和人力工作的安全,在接受到调度人员的运行指令以后,才能按照相应的改变方式改变运行方式,否则不能有任何方面的改变。在调度员指挥停送电的工作中,需要加强防范意识,禁止出现调度错误或者调度操作失误的情况。要保证零误差需要从以下几方面开展调度管理工作。
首先,提升调度人员的安全意识和责任意识。工作人员的责任意识需要建立在工作人员的责任心上,这样电力单位就要定期的安排工作人员学习各项法律法规以及安全生产精神,并且在学习以后要求工作人员对培训做出自己的总结,写心得体会。对已经发生的调度安全问题进行分析,并找到原因后进行积极的整改,从而提升调度工作的安全性、科学性、合理性。强化调度管理人员的管理力度,最大可能的在工作中为大家营造安全生产和安全运行的气氛,将所有工作人员的工作都放入到一个相对安全的工作环境中,强化他们的责任意识[3]。
其次,杜绝各种违章违纪现象的发生。很多有误操作都是因为管理的失误或者是责任意识薄弱造成的,因此严格的执行相关的操作章程是杜绝错误发生的关键。电网调度人员必须严格的执行两票三制这项制度,在倒闸票、检查工作票上都需要认真的核查和填写,若是通过信息技术对数据进行填充那么在掌握信息能力的同时还要对数据信息进行仔细的核查,在所有工作票中对安全审核措施以及工作任务进行标注,审查过程中如果出现种种不合格的现象需要予以及时的纠正,并重新办理。与此同时,调度人员的交接班也是一项重点的内容,交接班记录要完善,防治发生各种遗漏事件。例如,从调度人员执行的三位一体中对安全生产的的相关问题做逐一的登记,然后交给下一个值班人员,这样交接的内容才会更完善,方式也会更全面。
最后,通过调度业务的培训强化调度人员的业务能力。科学技术的发展使社会工作中各种信息向着现代化方向发展,因此对调度人员的工作能力也提出了新的要求,这样作为一名调度人员就必须重新的对自己进行审核,加强各项知识技能的学习,提升自己的业务水平。因此要从电网调度工作的培训为实际的出发点,调度人员认真对待仿真机,让自己对电网运行设备更加熟悉,熟悉电网一次系统图和工作相关设备;对调度的信息化自动化有所熟悉;对电网的各项紧急事故处理加深熟悉程度等等,在熟悉电网运行的基础上还要具备以下几种能力:其一是准确的下达有关倒闸等操作的命令,其二是对电网运行是否出现故障进行正确的分析,其三是对发生的事故做进一步的判断,只有具备以上这些能力,调度人员才能在安全的维度上对电网调度做进一步的管理[4]。
(二)电网调度管理中对安全运行机制建立
首先,加强对电网调度安全规章制度的建立与落实。在电网调度的管理过程中需要对安全的运行机制加以注意,建立健全相关的法律规章制度,强化安全引导和规范工作,帮助管理人员梳理好工作秩序。设定固定的时间组织工作人员学习电力单位的安全法律法规,阅读之后进行浏览和模拟操作,最后进入实际演练;在安全制度中可以从实际电网工作的角度出发进行更加人性化和实用化的改动,不断补充和健全不完善的地方,让这份安全机制在时代的变革下变得越来越实用。
其次,安全运行机制中责任体系的建立。在安全机制中要对相关人员的责任进行一一落实,安全管理中要与工作人员签订安全责任书和树立安全责任状,这样把安全管理和责任联系在一起能够提升工作人员对调度安全的认识,发生故障进行必要的追责处理,惩罚和奖励并重。对于人为原因出现重大失误的工作人员必须要进行严格处理,对于一直把安全放在第一位没有出现任何失误的人员还要进行精神和物质的相互鼓励,这样才能真正的把安全工作落到实处,才能推动电网调度工作的有序开展[5]。
结束语:
综上所述,本文对电网运行过程中容易出现的管理问题以及管理措施和安全运行机制进行了分析。电网安全关系到国家经济的发展和人民的生命财产安全,因此需要被加以重视,并且随着社会的发展还要进一步的提升管理策略,提升工作人员的工作意识,促进电网的安全稳定供电。
参考文献
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篇6
关键词:职工技能培训;评估;电网企业
中图分类号:G726 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2014)26-0095-01
在电网企业职工生产技能培训过程中,最常遇到的问题就是培训的针对性不强,培训内容与培训对象不契合的现象直接导致培训实际效果差。通过全方位的培训需求分析,设计合理的培训项目要求,开展多维度的培训评估反馈分析,能够有效提高生产技能人员的培训质量和效果。
一、加强培训需求调研,提高技能培训的针对性和有效性
电网企业职工技能培训能否取得良好的效果,取决于培训内容是否适用于培训对象。以往的培训内容设计侧重于培训机构和培训师的选择,忽视了针对培训对象分层次、多维度的需求调研分析。为有效提升技能培训的针对性和有效性,需要针对培训对象的专业工作经历、技能水平、技能等级、学历、专业、职业资格等进行多维度的调研分析,通过召开专业培训研讨会、深入生产一线调查了解和分析职业生涯发展等多种形式了解电网企业生产技能培训需求,为提高培训的针对性和有效性奠定良好的基础。
1.立足生产技能岗位需求,形成培训需求调研内容
在培训需求调研中,要立足生产技能岗位的实际技能需求,有的放矢地开展培训需求调研。岗位需求贯穿在电网企业生产的全过程中,需要立足生产一线详细梳理、分析。一线的职业经理人(班组长、作业组长)是基层生产作业的组织者和领导者,熟悉生产业务流程,了解一线员工的技能需求,掌握所在班组的人员情况,是培训需求调研的重要对象。但过去在做培训需求调研时,多半侧重于培训对象而忽视了一线的职业经理人。为此,在培训需求调研中,应立足生产技能业务需求,扩大培训调研范围和调研对象,从而形成更能适应于生产一线需要的培训内容。
2.采用偏差分析方法,提高培训需求的准确性
在培训需求调研中,针对不同类型的培训对象,对照国家电网公司编制的《生产技能人员职业能力培训规范》和职业技能鉴定的要求,按照“缺什么,补什么”的原则,采用偏差分析法,以分职业种类的《培训规范》为标准,详细调研分析不同层次培训对象的培训需求,为培训对象量身设计不同的培训内容,最终形成培训项目,准确提升培训的针对性和实用性。
3.采取信息化管理软件,提高培训需求调研分析的效率
采取分层次、多维度的需求调研,以省公司为单位,对收集到的培训需求数据进行分析,增大了培训工作前期准备工作的任务量。为了有效提高培训需求的工作效率,针对培训需求特点,开发实用性的信息化管理软件,分析不同层次培训对象的培训需求,为设计不同项目的培训组织策划提供支撑和依据,信息化工具的开发利用能够有效提升培训需求分析效率,提高培训管理水平。
二、开展培训项目的设计与策划,保障培训项目的有效实施
在做好培训项目需求调研的基础上,对培训项目进行策划、设计和组织。策划的内容包括确保培训顺利实施全过程的各个环节,设计培训模块和培训内容,在技能培训的策划中重点加大对技能实操的演练与实训,培训策划要突出技能实训的安全防范、关键步骤、动作要领等关键点,保证做到在学中做,在做中学。同时,完整的生产技能人员培训策划方案还应确定培训目的、培训效果、课程、教学方法、评估方式等内容,需要注意的是,在培训策划中要注意发挥生产现场班组长和技术骨干、技能专家、兼职培训师的作用,让培训项目的内容、形式等更好地服务培训对象。
三、组织实施培训项目,确保培训项目质量的大幅提升
培训项目的组织实施是培训工作流程中的关键环节,使培训需求调研、项目策划等前期环节最终落实到培训项目的实施过程中。在项目实施过程中,除了甑选的培训对象要符合培训策划的项目外,更要注重培训教师的选择,技能培训师资的选择对生产技能培训效果的影响至关重要。培训实施机构的教师除了需要掌握扎实的理论知识外,还要熟悉生产现场的设备、工作流程等环节,因此,对培训实施机构除了要求实训设备与现场尽可能一致外(也可依靠仿真设备或软件模拟),在生产技能培训过程中,还需要建立一支专业合理、覆盖面广、常态备用的专兼职培训师队伍,以确保生产技能培训取得实际效果。安徽公司在实训教师的培养使用上,采取“一上一下”方式培训锻炼师资队伍。“一上”是指邀请企业生产技术骨干走上讲台,走进实训室,让他们言传身教,传授长期积累的现场工艺经验和实践心得体会;“一下”是指有序组织培训实施机构的教师定期下派到生产现场培养锻炼,让其掌握生产现场的实践技能,熟悉现场工作流程。通过“一上一下”的形式有力地促进了“双师型”培训师队伍的建设。
四、开展多维度培训项目评估,提高培训效果
培训项目评估是培训全过程管控的最后环节,准确地培训评估能有效检验培训效果,反映出培训需求调研、策划、实施中存在的问题与不足。对生产技能人员开展的轮训,培训评估反馈也是完善培训项目、改进培训方式方法的重要手段和途径。
篇7
一、统一思想、提高认识、明确任务
为了进一步提高站所整体工作,组织全所职工认真学习宣传省、市、县公司2011年工作会议精神,把思想和行动统一到省、市、县公司战略目标和工作部署上来,把智慧凝聚到落实发展的各项举措上来,增强加快发展、科学发展的紧迫感和责任感。结合站所工作实际和电网升级改造任务,深入开展县公司安排的各项活动。为迎接建党90周年,坚持周四晚政治学习和周五安全活动不放松。同时,认真学习省、市、县公司各项工作规范要求和规章制度标准,加强拒腐防变能力,真正做到了两手抓、两手都要硬,并为全年工作的完成奠定了坚实基础。
二、加强站所“整顿”工作,努力构建“和谐岐山建设提升年”活动
1、为了贯彻落实县委十五届十一次全委会精神,根据县公司今年整体工作安排,在全公司范围内开展“和谐岐山建设提升年”活动,重点开展“团结友爱建和谐、热爱岐山干事业”主题教育活动。
一是我所按照县公司活动实施方案要求,及时组织全所职工认真学习传达。为了学透文件实质内容,所长专门去县委办索取十五届十一次全委会原稿,并进行反复学习,从而使全体人员领会县委和公司的活动精神。
二是按照活动要求成立了以所长为我所活动领导小组组长、副所长为副组长、管理人员为成员的活动领导小组。具体负责、全面贯彻落实科学发展观和县公司各项活动任务的顺利开展。要求做到任务到人、责任到人、各司其职、分工协作。三是通过学习动员和查摆问题,提高了认识、严肃了工作纪律、思想观念和工作作风明显得到了改善。通过此项活动的开展,集体学习12次、办板报1次、每人做个人学习笔记5000字、个人撰写学习心得体会32份、召开客户座谈会1次、发放征求意见表47份,并对征求到得意见及时进行了梳理归类,为下一步民主评议和整改提高奠定了基础。
2、通过三月份省公司“第六次供电服务宣传月”活动开展情况的通报,县公司为切实解决基层站所存在的突出问题,不断提高服务质量和管理水平,上半年扎实开展了供电所“整顿”工作。
首先由黄伟锋同志负责,按照示范所标准进行自查,对于资料,我们按照分工,限时间、按照标准,对存在的问题逐一进行登记汇总。同时,在自查过程中,对资料管理暴露出来的问题,我们及时调整思路,重新对资料管理进行分工,对于数字性的资料,为了达到准确性,我们对10千伏和0.4千伏线路、设备重新进行了测量、登记和填报,并进行了微机化管理。对于备品备件和工器具库房,我们组织人员,对照规范要求,从品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等进行整理,做到了数量足、品种齐、摆放整齐有序、领用规范,库房干净卫生。
二是对站所基础设施进行了完善。首先拆除了办公室、职工灶、宿舍、值班室等明火设施,公共场所安装了电烧水壶、布置了职工活动室,对营业厅家具重新进行摆放,职工灶添置灶具,提高了伙食质量;更换了锈蚀厕所牌子2面;为了方便职工洗衣服,重新安装了水管,购买了读书,创建了职工书屋;填充和更换了医药箱内药品,对内外环境卫生进行了彻底打扫,整体面貌焕然一新。6月2日接待了陇县供电分公司的参观学习,受到兄弟县公司的肯定。
三、加快电网升级改造,提高配网运行水平
1、抓生产必须抓安全。在生产过程中。
一是我们始终把安全思想工作放在各项工作的首位来抓。组织职工认真学习安全生产法律法规知识,坚持周五安全活动和月末安全分析例会不放松,点评和剖析不安全现象和出现的隐患苗头,牢固树立安全思想意识。
二是对工器具按周期及时实验;个人脚扣和安全带,集中进行冲击和拉力实验,对不合格的工器具不允许使用,并及时上报更换。
三是坚持两票、派工单和工器具领用制度。凡是外出工作,必须开具派工单,拿派工单领取工器具。大的工作必须填写工作票、操作票及两交底单,并执行两卡管理,从而杜绝了盲目工作、私自操作等不安全因素的发生。
2、狠抓春安检查。为了提高线路设备运行水平,根据县公司春安检查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早规划,加班加点分组按要求进行细致巡视检查。针对10千伏线路设备巡视,我们在基础资料完善上,逐级逐杆逐线测量档距、73台配变接地电阻进行了摇测,详细汇总了存在的缺陷并梳理归类进行消缺。0.4千伏、特别对易跳闸台区,我们加大了巡视消缺力度,更换配电柜上的RTO、破损的刀闸手柄、逐一对总保进行了测试,打通了44个组线路通道、处理了悬空杆及不规范下户线,提高了高低压线路运行水平。
3、争取政策,加大电网升级改造力度。针对县公司的电网升级改造政策及任务,我所已完成2010年上报任务,但我所村组仍然存在新架、延伸和改造线路项目,还有配变增容问题。为了争取项目,我所职工不辱使命,加班加点,放弃五一节假日,战晴天,抢雨天,精心测量、汇总、规划线路图纸,共上报处资料11处。完成新增支线3条、改造支线3条、更换配变2台、增容配变2台110千伏安,同时完成了下户部分,并投入运行。为2011年电网升级改造任务卖出了坚实的步伐。
四、加强营销管理,树立服务理念
1、认真开展“供电服务宣传月活动”。按照省、市、县公司安排,三月份是地电系统第六个供电服务宣传月活动。为了宣传和提高我们的服务品牌,圆满完成活动月安排的各项工作,我所及时召开专题会议安排部署,做到工作任务层层分解到人、工作标准到人、工作责任到人、工作落实考核到人。经过活动的开展,打扫了整体环境卫生、统一了服装、走访客户18户、发放征求意见表32份、营业厅发放宣传资料及名片110多人次、服务基层残疾人和孤寡老人3户、安装“96789”服务宣传牌14面、营业普查4个台区243户,真正擦亮了供电服务窗口,做到了从人民满意的地方做起,从人民不满意的地方改起,充分体现了“陕西电网、双优电网”品牌,受到了当地群众的好评。
2、扎实开展营业普查和营业分析。根据县公司春季营业大检查的通知精神,结合我所实际,分四个小组,由管理人员带队开展检查工作。对于居民户,首先按照抄表卡片核对相关厂名、表号、完好纯度、底度及换验时间;动力用户除以上检查外,检查用户现装容量,用电性质、用电类别等,并对所普查用电户进行登记。通过普查,规范了用电秩序、杜绝了违章用电、畅通了用电渠道。
3、加强计量管理。按照我们营业普查的结果,对到期以及超周期的电能表及时进行统计汇总,并和计量所提前联系,预订时间、做好集中校验工作。为了完成校验电能表任务,我们及时开会、动员、部署。并和用户沟通,张贴校验通知,讲清统一校验的时间、所需校验费和装拆时间。得到大家的理解支持后,我们集中人员,每天任务60块,早上7点集中出发,要求8点拆完回所统一吃饭,表及时送计量所;下午三点从计量所拉回,集中安装。为了方便用户,对校验不合格的电能表,我们从局统一购买,按时安装,运行后收费。上半年,共校验电能表290块、更换不合格电能表23块。通过电能表校验,提高了服务质量,赢得到了群众的信赖,确保了计量的准确性,进一步加强了营业管理。
五、加强精神文明建设,提高全员整体素质
年初,对于各项工作,我们进行认真梳理,层层分解、落实任务,使人人有担子、个个有责任、共同出点子、劲往一处使、心往一处想,真正体现了北郭供电所的团队精神。
1、三月份,在我们供电服务宣传活动中,我们在走访陵头村过程中,一是偶尔碰到了残疾人冯友科,在我们了解到家中只有他和老母亲后,我们及时到家中进行走访和了解情况,并纳入了我们所帮扶范围,今后定期免费检查家中电气线路,维修处理线路故障。二是了解到有一个组,当时在网改过程中,由于导线不足,四平线只架了2根。后期拉回导线后,始终没有架设,至今存放农户家中,村组盼望及早施工,完成遗留工程。我们当即表态,当月收费工作结束后,次月前完成,并按期兑现了承诺。
2、2011年4月26日中午,我所安排四人给北郭陵头村南庄组一条街道完成下户部分时,11点20分左右,离我们不远的东头第一家的媳妇跑了出来,说救火,救火。所长回头对张哲忠同志喊,快来,救火。在她家后院,一大堆材正在燃烧,当时没有水。望着熊熊燃烧的大火,在火堆旁有一张铁锨,所长准备用旁边的土压火堆,但冲了几次,都比火烤的退了回来。在大火燃烧的材堆后面堆放着几十根木椽,都已经在燃烧。但在距火堆3米的房子屋檐下,堆放着大量的木头和木板,所长和张哲忠、杨怀成、何锁劳同志看到这种情况后,立即把屋檐下的木料往前院空地搬,生怕燃烧的木椽倒下来把屋檐下面的木料和椽烧着。张哲忠同志打救火电话。此时,屋檐下的木料已经被火烤的手都拿不住了,我们用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑。火越着越大,当我们把木料搬完时,也有水了,左邻右舍此时都过来了,人人拿盆提桶打水,我只管往火堆上泼,椽此时已经开始向我们倒,我们不住的泼水,火势渐渐被我们压住了。这时,消防车赶到,消防员爬到墙头,立即启动开关,水柱一下子压住了火蛇,在五分钟过后,火势已基本扑灭。2天后,感谢信送到我县公司里,当刘书记了解当时情况时,所长淡淡的说:“无论是谁,见了这种事情,都会放下手边最近的工作,参与到救火中去的。”
3、五月中旬,在抄表时,出现农电职工维权态势。县公司召集各所长和农电职工代表开会,讲清县公司存在的现状和问题。我所农电职工按照要求,大家畅所欲言,根据现状,客观、公正、实事求是的提出存在的问题,并及时汇总上报。通过农电职工维权行动,我所职工心态平和,服从大局,一线坚持工作,按时抄表收费,保证了电费双向解零。充分体现了我所农电职工的人格魅力。
六、存在的不足及下半年的工作打算
经过全体人员的共同努力和辛勤工作,上半年取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足:
一是由于人员年龄差异较大,学习自觉性不够,素质参差不齐,需待进一步提高;
二是线路网改相对较早,下户部分腐蚀老化严重,表箱锈蚀,应尽快寻求政策,亟待处理;
三是安全宣传力度不够,线路通道内仍然存在超高树木及线路下植树现象;
四是客户对有偿服务收费问题意见较大,外出工作出现逆反、不配合现象,致使我们野外的工作开展难度增加;
五是农电职工收入偏低,成为影响农电队伍稳定的主要因素。
下半年,我们将一如既往,加强安全管理、大力宣传“陕西电网、双优电网”服务品牌,努力做好以下几项工作:
一是继续加强政治思想工作,认真学习贯彻党的各项方针政策,确保全年各项指标的完成;
二是加大电网升级改造力度,完成2011年我所换线及换杆任务;
篇8
新员工入职培训心得体会范文一
刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。
首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是工作着并快乐着的感觉,让我感到无比的满足。
第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。
第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识
用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。
2016培训心得体会范文大全:新员工入职培训总结报告范文二
转眼间为期一周的新员工入职培训已经结束,首先得感谢集团领导给我们提供这个机会和平台,让刚刚离校入厂的我们感受到了集团给予的重视和关心。增强了大家的归属感,让正处于入职转换适应期的我们更顺畅地完成角色转换,早日成为一名合格的职场人员。
在集团人力资源部的合理安排下,让我们对集团的各部门及各分公司有了一个整体的了解和直观的现场参观。此次的培训内容非常丰富,主要有公司概况、企业文化、集团的组织构架和管理模式、人力资源规划与职业生涯、户外拓展训练、军事化训练、质量管理、集团主营产品及生产工艺流程、安全教育、生产现场参观、兰石展馆参观、集团管理制度、职场沟通技巧、时间管理、职业心态辅导及常用公文写作等诸多方面的系统学习。通过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识。本次培训使我受益匪浅、深有体会。
首先由集团张总做公司概况的介绍,让我们了解兰石从1953年建厂至今的发展历程、市场战略、愿景规划。通过自己的亲身经历,为我们陈述了成功所必备的几个条件,让我们不拒小事、不惧大事、受得了挫折、耐得住寂寞。张总语重心长的话语无不深深地教育着在座的每一位新员工。听着建厂初期来自全国各地的优秀前辈为兰石做出的努力和贡献,那才是值得我们尊重和学习的对象。仿佛带我们重新走过50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到其中的艰辛。让我们更加珍惜来之不易的今天,激励我们更加努力地去建设辉煌的
明天。使大家士气高涨,信心倍增,对未来充满幻想和期待。通过培训,我们了解了面向国际市场,以中国制造能源机械装备,塑造名族装备制造业的标杆的企业使命。钻无止境,炼就一流的兰石精神更是深入人心。姜总针对企业文化做了言简意赅的报告,通过认知兰石文化,我们要继续传承兰石精神。使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,也坚定了我发挥专业特长为企业文化建设贡献一点力量的决心。最有意思的还数拓展训练,各种惊险刺激的游戏时而让大家尖叫时而让大家沉默。当所有参训人员通过最后一道毕业墙时,都泪如雨下,这不是因为辛苦或困难,而是为自己的成长喜极而泣。这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富!衷心感谢领导为我们提供这次机会。如何把这次活动心得落到实处,还有五点感受:
一是要热爱我们的集体,热爱我们的团队,热爱我们的事业; 二是要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;
三是要诚信待人,诚信做事,挖掘自身潜能,增强自信心; 四是要有包容心、善良心,允许别人犯错误;
五是勇于接受挑战,磨练战胜困难的毅力,敢于战胜自我。 要知道,只要不放弃,一切皆有可能。
关于职场沟通技巧和职业心态方面,兰大何教授和邱教授结合实际案例给了我们精辟的讲解。知道了作为职业人应具备的五个心态:归零心态、执行心态、合作心态、包容心态、感恩心态。我们要把单
位当做舞台,把同事当做伙伴,把挫折当做存折,把危机当做时机,把障碍看做最爱,要感恩给予我们成长机会的人和事。
七天的培训虽然已经结束,但是我们的工作才刚刚开始,如何更好的开展自己的工作应该是我们当下思考的核心问题。下面是我的几点个人体会:
1、尽快实现角色转变,找准个人定位,适应新的环境。从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中难免会有不适应,但这并不是逃避现实的借口。既然我们来到了各自的工作岗位,那么就应该明白,我们不再是一名学生,而是公司的一名职员。就应改变学校的散漫,熟悉公司的各项规章制度,加强纪律性,依次来严格要求自己。
2、着力培养忠诚意识、责任意识和吃苦耐劳意识。既然选择了兰石,就说明我们信任兰石,就要忠诚于兰石。要敢于承担责任,有吃苦耐劳的心态,用自己的业绩来证明自己的价值。
3、时刻谦虚谨慎,勤于学习,尽快熟悉本质工作。作为刚走出校门的我们,几乎没有任何实践经验。所以要时刻向前辈虚心请教,认真学习。从小事做起,锻炼自我,实现成长。
总之,此次新员工入职培训我受益匪浅,不仅使我的个人素质得到了提升,而且加强了自我认识,开阔了个人眼界。更重要的是给了我努力工作的信心。相信有集团各级领导的关怀和正确领导,工作岗位上各位前辈的悉心帮助和指导,再加上我个人的不懈努力,一定能够干好自己的工作!
2016培训心得体会范文三
短短三天的培训,我们学了许多的知识、领悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手语舞蹈,更让我们学会了感恩。感谢酒店为我们组织了这次培训,没有高瞻远瞩的领导,就没有我们的这次学习机会。
说真的,在没有培训之前。我正处于迷茫之中,不知道怎么着手去开展工作。通过三天的培训,我学到了很多新的知识。懂得了许多做人的道理,也改变了原来的一些观念。使我找到了新的起跑点。
培训的前两天,由人事部周经理给我们授课,让我们了解了酒店的职业道德,酒店从业心理与心态,学习了有声微笑服务与酒店行体规范,酒店礼仪及酒店意识与服务意识,酒店员工手册和行为规范。而且保安部余经理还教了我们许多消防知识。许多都是我们终生受益的知识,既教会了我们做事,还教会我们如何做人,心态决定一切!我们应懂得批评是金,表扬是银。如果犯错,不可逃避,应正确对待,成年人要懂得为自己所做的事负责,不可消极对待。人人为我,我为人人。想想我们每天为别人服务,同时也得到别人的服务,所以我们服务于人时,要换位思考,以心换心,主动、热情、耐心地对待我们的客人,服务周到``````
培训的第三天,人事部周经理组织我们全体新员工去清水弯休闲山庄进行了一次有趣的烧烤活动。同事们在一起玩得很开心,通过这次烧烤活动让同事之间多了一次相互了解的机会,体会到团队协作能力的重要性。不必总束缚在酒店的环境里,可以在新的环境中体会大家良好的关系。让大家真正有一种大家庭生活的感觉,感到多么的亲切,并且可以让同事们呼吸新鲜空气,又可以增进感情。希望我们全体同仁能够珍惜大家一起工作的机会。
在我没有听这几天课之前,虽然我在工作中也很努力,但我却始终感受不到它们真正的含义,更体会不到服务给我带来多少快乐,两位老师的精彩授课,无一不感染着我们当时在座的每一位,让我受益非浅!
最能激起我们活力的是培训课间的游戏,它把我带回了校园时代,我爱这样的培训与游戏想结合的授课方式,它不仅仅是一次培训,更多的是一种分享,一种学习所带来的快乐,我知道这快乐而又短暂的三天注定是我以后走到哪里都不会忘记的愉快经历,我为自己能有这样的愉快经历而荣幸!这将是我一生中一笔宝贵的财富!我再次感谢酒店给予我这样的一次学习机会!
2016培训心得体会范文四
在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:不能! 不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。
首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。
宋老师讲的创新与实践虽说我不知道内容是什么,不过通过各位干部的发言,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。总结会上各位干部积极发言,这说明什么?说明这一次培训是成功的。还有一点是我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。
回想起这段时间的培训,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:学到的越多,不知道的就越多。为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。在这里学习越多,感觉以前了解的东西越少,然后就会努力的或者是刻意的去找这方面的书籍,学习这方面的知识。可是越学,感觉自己知道的越少,这是为什么呢?因为我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。
其次在我们的电教理论培训中,于丹教授讲的一段话让我受益良多:盘古在天地之间一日九变,像一个新生的婴儿,每天都在微妙地变化着。这种变化最终达到了一个境界,叫做神于天,圣于地。这六个字其实是中国人的人格理想:既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。只有理想而没有土地的人,是梦想主义者不是理想主义者;只有土地而没有天空的人,是务实主义者不是现实主义者。这句话虽然不能说完全体会但至少也回味很多次。他要求我们要干什么?脚踏实地!不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正。
百善孝为先这是我在于丹教授讲座中记得最清楚的一句话。它不单单注重那个孝字,同样也注重那个先字。孝字讲的是孝敬长辈,提倡我们中华民族的传统美德,可先字,确是讲的第一,敢为天下先的精神。我们在日常的生活学习工作中往往所缺乏的也正是这种精神,这难道不应该值得我们去注意吗?
再次,在金正昆教授讲的礼仪中,主要是从互动、沟通、形象三个关键词入手,完整的讲解了我们在生活中,学习中所应该注意的事项。以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范。同时也说明,了解现代礼仪是我们21世纪大学生素质能力的重要组成部分和必然掌握的利益规范,熟悉和掌握现代礼仪文化,既是职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型学生干部良好形象的目标要求。
随着现代信息社会飞速发展的传播,沟通技术和手段日益改变着人们传统的交往观念和交往行为。尤其是人们交往的范围已逐步从人际沟通扩展为大范围的公众沟通,从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢节奏、低频率的沟通变为快节奏、高频率的沟通。这种现代信息社会的人际沟通的变化给人类社交礼仪的内容和方式均提出了更高的要求。如何在这种沟通的条件下,实现有礼节的交往,去实现创造人和的境界,这是学习礼仪的意义。也是我们当代大学生学习礼仪的重要原因。所以我们要认识到学习礼仪的重要性,从而完善自己这方面的不足。
总的来说,这次培训是一种以理论形式的全面培训,也是我们学生干部组建以来第一次综合的培训。在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:在以后的学习工作中,把每次的培训都能很好的吸收,是自己的能力以及学习,工作都有一次质的飞跃。
电力人生 起航
今年3月30日至7月30日,根据公司安排,我有幸参加了国网技术学院举办的继电保护培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分的荣幸,同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是在国家电网技术学院进行的。这里是国家电网公司为大力转变公司和电网发展方式,加快建设一强三优现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地,电网实用新技术与新技能应用示范中心。
培训期间,先后学习了公共基础课如《企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等,专业知识课如《安全规程》、《电力系统继电保护》、《二次回路》、《电力系统故障分析》、《两票管理》等,并在继保实训室对主变保护屏、线路保护屏、母线保护屏、断路器保护屏等进行了校验和故障查找消除。在这4个月的培训生活中,我的感受很多,收获也很大,以下从学习,生活等几个方面总结此次学员培训。
专业知识理论方面
(一)对《电力系统故障分析》的学习。这是继电保护专业的最基础的部分,要掌握故障分析,首先要对电力系统正常运行有深刻的理解,所以可以说继电保护是一门综合性的课程。通过对故障分析的重新学习,我对电力系统常见故障有了全面的认识,通过对各种故障的特点进行总结,我发现了故障的规律性,以及继电保护在这些故障的针对性。
(二)对《电力系统继电保护原理》进行学习。继电保护原理也是继电保护专业的基础,这门课通过对各种故障的特点进行总结分类,讲述了保护的构成原理,以及各种原理的保护的使用范围,优点和缺点,以及系统中各种保护的配合使用问题。由于我们这些同志绝大部分来自地区供电公司,所以我们主要学习了220kV及以下电压等级的保护原理。
(三)对电流互感器、电压互感器(以下简称CT、PT)的学习。CT和PT是继电保护专业必须掌握的部分,因为继电保护对一次系统的保护是建立在对一次系统的监视上的,CT、PT将一次的大电流、高电压变为继电保护能够使用的小电流、低电压。通过学习,我掌握了CT二次绕组有好几个,分别供保护、测量、计量用,以及零序电流的采集方法;CT、PT的极性接线正确与否直接关系到保护是否能可靠工作。
(四)二次回路对我来说是一个陌生的知识点。以前学校重视原理教学,二次回路部分并没有讲。这个月在开始讲二次回路前,我对其进行了恶补,有什么不会的问题,找老师和有工作经验的同学请教,在后来通过上课学习,我对二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电源系统,现在我掌握比较好的是电源系统、测量回路和信号回路,其他的回路我正在不断的学习中。
(五)学习北京博电继电保护测试仪的使用。在学习中,既温习了各种继电保护原理,还掌握了测试仪的使用方法以及对各种保护的测试方法。
继保实训室涵盖了变电站所有的继电保护。它的最大优点在于可以让我们亲自随意动手学习。让我门可以清楚以后自己将从事怎么样的一个工作,对今后的工作有一个初步的了解。比如做母线差动保护实验时,我们可以把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上,然后给某条母线加故障,同时使母联开关失灵,然后观察跳闸现象。这个实验在几面保护屏上都有工作,如果在实际变电站里,是不允许这样做的。但在实训室,我们可以放心的做,这样通过观察现象,然后进行分析,总结就可以学到很多,形成面得知识,而不是单个独立的知识点。
通过这2个月实训学习,让我又从新了解和认识了继电保护这个专业。不仅仅是专业知识的了解,更多的是对于从事继电保护的人员应当具有的专业精神和素质。继电保护要求的是快速,准确和精确,不能出一点差错,这就要求我门在以后的工作当中认真的对待,仔细在仔细,小心在小心,一点点疏忽都可能让整个电网受到巨大的伤害,让企业受到巨大的损失。
企业文化方面
在培训期间,我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德,电力法律法规,安全生产规程等。通过学习,我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略,它涵盖着核心价值观(企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向)、战略目标(一强三优)、工作思路(三抓一创)、战略实施举措(两个转变)、发展要求(内质外形)等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础,统一行动的指南,是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务,是每一个电力人义不容辞的责任和使命。
团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后,我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应。
牢记国网公司的企业文化、发展战略,让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作,一定会有光明的发展前途,企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些,我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望,同时也是自己将来能够更好地服务企业,实现自我价值的一次宝贵机会。
纪律方面
本次的培训,国网技术学院实施的是半军事管理,制定了详细的纪律,并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。5月初,全世界范围的甲型H1N1流感蔓延,学校响应号召,实施了封校和严禁离开济南的政策,我严格要求自己,服从班主任、班委会的管理,服从学校的各种规定,绝不外出。严格遵守国网技术学院得各项规章制度,对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式,全过程,半军事化管理,这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己,适应从职工到学员的转变,从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。
生活方面
在丰富学员业余生活方面,国家电网技术学院也做了很多工作。山东做为文化大省、孔孟之乡,其文化底蕴进过五千年的积蓄,是相当深厚的。为了让广大学员了解齐鲁文化,国网技术学院组织我们继电保护班的学员前往曲阜、李清照故居参观。通过导游的讲解,我被影响中国几千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并对自己从小就敬仰的一代词宗命运多舛有了新的认识,对她的生当做人杰,死亦为鬼雄的英勇和豪迈气魄相当的钦佩。
骄阳似火的天气,热火朝天的赛场,激情四射的呐喊。学院举办的鲁能智能杯篮球赛给我留下了许多难以磨灭的印象。它不仅丰富了学员们的业余生活,更拉近了之间的距离,使友谊更加牢固,更加长青.
七一前夕,在党的生日来临之际,学院举办了首届新员工培训班党员知识竞赛大型活动,党员们从竞赛中体验到乐趣,也增加了各自的党性修养。毕业晚会让我见识到同学们的多才多艺,更加让同学之间的情谊得到升华,同时也对即将离别的同学,即将分别的老师,即将告别的济南深深的留恋。
结语
培训所给予我的,远不止这些,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!为期4个月的学习已经结束了,4个月时间过的真快,刚来学校的时候的情景仿佛还在眼前,转眼间就要离开了。4个月时间不短,我在这里不仅仅学习到了知识,还交到了很多朋友,认识了许多全国各地的同行,开阔了眼界。马上就要和这个学校告别了,马上就要和这里的朋友离别了,对于我来说,有着对于学校,老师,同学的不舍,更多的是对于以后工作和未来的憧憬,我们都应当有着急不可待的心情,回到原来的工作岗位去大展身手,去用我们在这里学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难,更好的回报对我们满怀希望的老师,家人,同事,去回报对我们有着殷切希望的公司,去回报社会。我们一定会在以后的工作中交出一份让国网,让单位,更是让自己满意的答卷。
回到九江的这几天,我也在回味这几个月学到的东西,感觉到自己要学习的东西还很多,要走的路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,我会虚心向领导、同事请教,尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。在和学员们的相处过程中,我了解到我们是一个有机的整体,每个人在工作中都扮演着重要的角色,只有通过团队的努力才能使工作顺利完成,随着国网公司的发展,我也会正在向着更高的目标奋斗,我会努力成为这个团队中合格的一员,为公司的发展壮大锦上添花,我相信通过我们的努力,国网公司的明天一定会更加辉煌!电力人生,从此起航!现作诗一首,以激励自己:
雏鹰励志 腾飞可期
20xx年7月毕业以后,我进入了江西九江供电公司,在南昌参加了为期两个月的培训后,经过考试,我选择了电力修试所。这是一个人才济济的集体,是一个学习电力生产知识的好场所,更是一个锻炼人的部门。我有幸加入这个大集体,更让我有进步的动力。20xx年3月,那时我还正在继保班轮岗,这时我接到要来国家电网技术学院培训的通知,当时我很激动,因为我是江西省为数不多的去参加培训中的一员,而当我知道我去那培训的是高压电气试验时,心里又有了那么点紧张,因为我还没轮岗过试验班,以前也从来没有接触过高压试验这一块,怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我从九江来到了山东济南,有幸成为国家电网技术学院的一名学员。转眼间,四个月已经过去了。通过四个月的脱产学习,个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于建设一强三优现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。
一、国家电网公司领导对新进员工的关怀。
培训期间国家电网公司总经理刘振亚亲临国家电网技术学院检查、指导工作,走入新进员工的中间,同大家亲切握手,热切关心新进员工的培训工作和生活。
在本次培训班开班之际,国家电网公司人资部方国元副主任亲自参加开学典礼,并做重要讲话,讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求,希望员工们刻苦努力学习,学得一身好本领,将来更好的服务于社会和公司。
二、重视企业文化的学习和综合素质的提高
3月31日,培训班正式上课,首先给我们授课的是国家电网公司企业文化处副处长张忠伟,他给我们主讲的是国家电网公司的企业文化。通过引古喻今和一些事例来说明企业文化的重要性,从而引出了企业文化的概念和国家电网公司的企业文化,深刻详细的介绍了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向等内容,并在最后介绍了助你成功的十个习惯和少走弯路的十条忠告。通过这一天的学习,我们得知了先进的企业文化它就如同一根纽带,纽带的一头系着企业,另一头系着员工,两者的相互协调统一形成了一个巨大的力量,能够带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4月1号,给我们授课的是山东电力集团公司的曹丽霞老师,他给我们主讲的是员工职业生涯的规划。刚从大学毕业走入社会的我,对自己的未来一片迷茫。通过这一节课,我重新审视着自己的人生目标和如何完成这个目标,对自己进行了一个简单的职业生涯规划。
2号和3号这两天的时间里,我们进行了团队建设与沟通的理论培训和拓展训练。从这两天的培训里,我明白了什么是团队和团队精神,团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体。团队成员之间必须相互信任、相互理解,这就需要良好的沟通。良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任,鼓励创新,消除怀疑和不安全感,提高团队的绩效。
在接下来的二十天里,培训的是作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一些基本的技能,如国网概况及发展规划、应用文写作、电力法律、合同法、安规学习、安全用具使用及紧急救护法、新能源发电技术等等。通过这二十多天的培训,理论知识水平、业务技能得到了很大的提高,也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识,个人综合素质也得到了一定的提高。
三、重视基础理论知识和基本技能的掌握
4月27日至5月15日,我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登高作业、各种一次设备的结构和原理、不同试验的试验方法和注意事项等方面的培训。开始的第一天,我们就进行了登高方面的培训。作为国家电网公司的一员,登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中,在老师的耐心指导下,我们都掌握了登杆这项最基本的技能。接下来的两天是电工基本技能和安全基本技能的培训,我们学会了如何做触电急救、灭火和接线等一些基本的技能。作为电力公司生产线的员工,随时都有可能碰到触电的情况,学会触电急救,不仅是对自己负责,也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要,在生活上也是必须掌握的。
5月初,我们培训的是电力一次设备的结构、原理及参数描述。我学的是电气高压试验,即对电力一次设备做各种试验,检测设备的好坏,而掌握电力一次设备的结构和原理,才能透彻的理解试验的原理和接线等。而随后培训的是一些基本的试验的试验方法、影响因数和结果分析等,对后来的实际操作部分奠定了理论的基础。
四、夯实理论基础,实践中提高业务素质
5月中旬至6月中旬,我们进行了为期一个月的模拟训练,我们的模拟训练都是在电脑上进行的,电脑上有一个软件,里边详细了介绍了各种设备的结构,并进行拆分讲解。前几天,老师让我们自己好好看下各种设备的结构,由于是多媒体讲解的,并且以图片的形式,之前很多设备都无法看到内部的结构,经过这几天的学习,更加清楚了设备内部是什么样的,以前存在的很多疑问也都迎刃而解了。然后我们又认真仔细的看了各种电力设备电气试验的原理,即是对之前在教室里学习的基本试验方法的原理的一次复习,之后又认真仔细的学习了各种设备的电气试验的接线,并在一个模拟软件了进行了模拟。
经过了这一个月的模拟训练,我们对各种试验的原理和接线都理解的相当的透彻了,当然,光有理论是不行的,实践才能出真知,随后我们就到电气试验实训大厅对真实设备做各种试验,将之前所学的理论和实践相结合,相互补充,在老师们不厌其烦的教导下,将碰到的一些问题请教老师,在老师的指点下,所有问题都得到了解决,之前的模拟训练容易忽视的一些现场注意事项,通过实际操作也得到了很好的补充。最后这二个多月的培训,我系统地掌握了各种电力设备的内部结构、原理和试验的原理、方法等有关高压试验方面的知识,使我更加能够信任将来的工作。
在整个培训中,我们不仅对国家电网的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会,我想更重要的是,在四个月的培训中我们获得了彼此之间的友谊,以及在此之间迅速凝聚的团队精神,这在我们以后的工作中将会受益匪浅。四个月的培训眨眼就过去了,经过这次培训之后,又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱,而在于在自己的岗位上能为公司,为社会做出多大贡献,这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。由此,我给自己定了一个目标,就是在一到两年内,不断地充实自己的理论知识,提高自己的技术水平,能在自己的部门内成为骨干员工。在此基础上,通过自己的不断努力,再继续向技术专家的方向迈近。而实现这一切,自己本身的能力是一方面,另一方面则是对工作的态度,认真是一切工作的基本原则,只有认真地对待每一项工作,努力把每一个细节都做好,才能不断在自己的岗位上前进,不断接近自己的目标。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。回首四个月的培训历程,我感觉非常地充实,这次培训令我终身难忘。我要从小事做起,从工作中的点点滴滴开始,向着自己的目标而前进!(袁辉)
人生在勤 不索何获
从3月31日到7月31日,我们参加了国网技术学院进行的新员工入岗培训。由于这次培训是国网首次举办的,将祖国各地的新学员聚在一起,带来了不同的文化,而文化的差异不会挡住交流的热情,更不会阻碍友谊的建立。我相信,一个团结大家庭的建立正是这次培训的目的之所在。
培训的内容
这次培训总体分为两个部分:第一部分是公共课程的学习,通过专家讲授,多媒体学习等教学方式生动而全面地给我们展示了国家电网的企业文化、团队建设。
1)通过深入学习国网公司企业文化,对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电网发展战略等有了深入的理解,特别是通过学习员工守则、供电服务十项承诺、三公调度、以及员工服务十个不准,让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习,强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。
在学习国网公司概况及发展规划中,对国网公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识,全面学习了国网公司建设一强三优现代公司的战略目标以及国网公司十一五发展规划,特别是深入学习了一特四大国家电网建设的总体目标。
2)进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识,通过学习安规、安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习,对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识,这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。
3)通过学习员工职业生涯规划和自我管理,学会如何建立职业生涯目标,规划好职业生涯的各个时期和如何解决职业生涯之路的5个W。通过团队建设与沟通学习,以及户外拓展训练,学习如何组建团队,如何协调好团队来解决各种任务,从而提升了大家的团队意识和沟通能力。通过学习电力法和合同法,提高了大家依法治企、依法维权的意识和平等、协商、风险防范意识。应用文写作的学习,则帮助大家学会如何写作各类公文,从而有助于规范写作、提高大家的写作能力和意识,让大家在今后的工作中既要学会做也要学会写。
第二部分是专业实际操作学习。实训主要分为电能表检定、互感器检定、电能表现场检定和错接线仿真、电能计量装置安装接线,电力营销知识学习。
电能表的检定,主要是学习了单相和三相电子式电能表的校验。需注意的问题:通讯接线要正确,否则会出现仪器与被检表通讯错误,无法读数的问题。并且需要手动录入被检表的参数和设定类别,但在试验中,每个数据得来的原理还是要清晰明确,特别是检定时间的设置,要明确其由来,以便机器发生故障时,能明确正确与否。例如启动时间的计算方法,就是要通过脉冲常数,算出一个脉冲对应的功率值,乘上时间,除以对应等级的启动电流下的功率值,得出启动时间。
由于条件的有限我们学习电流互感器的检定。在练习时主要出现的问题是,升流器和被检设备接线时同名端要接正确。在使用升流器时需要按被检设备的电流大小选者接线,特别是穿心接线时,穿心扎数需要准确把握,切实达到所需检定电流大小。
电能表现场检定和错接线仿真,首先要明确三相电路的有功和无功计算方式。而且要明确向量图的画法和所代表的含义。现场检定中主要是仪器设定和电流拨片的打开和合上的问题。即是电流互感器二次侧不能处于开路的状态。在错接线仿真中,原以为没有基准点,完全通过万用表的测量数据画向量图来判断接线方式,感觉难度很大。而在操作和工作中都是又基准的电压点作为参考。可以快速得到电压单元的接线方式,而后再判断电流的接线,难度也就降低了很多。仿真平台几乎可以模拟全部的错接线情况,在课程要求之外,自己设置了电压互感器回路出现开路,电流互感器二次短路等多种情况进行练习,并掌握。
在这次培训中,让我受益匪浅的是电力营销知识的学习。学校给我们请来了济南供电公司营业厅的班长给我们上课,让我们全面了解国网公司供电企业的业务流程,通过培训认识到,供电企业市场营销的最终目标是满足各类电力客户(商业用户、工业用户、居民用户)对电力产品的需求,在满足客户需要的同时企业本身获取利润,因此其基本任务是使电力需求与电力供给顺利、完美的结合。这一目标的实现也是通过交换来完成的。我们也进行了简短的讨论,关于供电公司提倡优质服务的必要性。在现今电力行业竞争日益激烈情况下,电力作为商品供销给用户,要使用户用的满意,这就要求我们工作做的认真,服务也要到位。加强优质服务,对外不仅提升我们的服务形象和企业竞争力,对内还能增进企业与员工,员工与员工间的和谐、团结。而营业厅作为服务窗口,加强优质服务势在必行,这个讨论虽然简短,却也极大的增强了我们的企业归属感,明白了今后工作中的学习方向。
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关键词:变电运行 维护 生产技术
中图分类号:TM72 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)04(a)-0144-01
变电运维专业,从事的工作可以分为四大核心业务:倒闸操作、设备巡视、事故处理、设备维护。做好这四大核心业务是变电运维工作的根本。围绕四大核心业务,现将在工作中的心得体会总结如下。
1 探讨专业化管理先进生产模式,实施“工序化”管理法
停电现场最怕的就秩序混乱、人员工作无序、职责分工不明确。通过不断地实践积累我们借鉴了产品生产领域的工序化管理,建立、制定、实施了“停电现场工序化管理卡”。“工序管理法”主原型是将产品生产领域的机械流程工序化管理加以改良和创新后,引入电力生产工作的安全管理、停电现场管理中。通过紧凑的工作安排,极大缩短了因设备检修给用户造成的停电时间。值班负责人也通过工序流程对整个停电现场有了通盘的把握。现场各项工作得到较大改善,工作有条不紊,特别是各类人员对现场情况的把握更加充分,工作效率得到较大提升。提高了安全生产工作的“可控、在控、能控、自控”,极大降低安全风险,营造稳定和谐的生产环境。最大限度的缩短了检修停电的操作时间,从而增加了对用户的供电时间,创造了社会效益。
设备巡视:充分利用“红外线测温”设备,诊断设备缺陷,结合利用数码相机长焦功能精确检测设备局部状况,为电力生产保驾护航。
近年来红外检测技术的提高为在线监测电力设备运行状况方面提供了有力的技术支持。充分、合理利用红外线测温技术对保障电力设备安全运行有着深远影响。在生产实践中使用数码相机长焦辅助检测进行缺陷辅助认定取得了良好的效果。下面是我在生产过程中进行的总结分析。
1.1 故障现象一
某变电站35 kV 5号电容器正常运行负荷在140 A左右,在对其设备进行红外技术诊断时发现:在天气良好、环境温度28 ℃的情况下,其隔离开关中相静触头高温点温度竟达到132 ℃,其它相同部位温度只有70 ℃,采用表面温度判断法,热点温度超过130 ℃,属于紧急缺陷,但从表面看该设备除有部分锈蚀外一切正常,于是我们借助数码相机长焦放大功能摄取照片。结合红外热像图进行分析,发现刀口压接弹簧锈蚀严重,弹性减弱,对其刀口压接弹簧进行更换,送电后红外测温正常。
1.2 故障现象二
某变电站110 kV某某线为主供电源,正常运行负荷在390 A左右,在对其设备进行红外技术诊断时发现:在天气良好、环境温度15 ℃的情况下,其A相电流互感器箱体温度为32.2 ℃,B相为17 ℃,C相为16.9 ℃,采用同类比较判断法,相对温差达88%,相对温差>80%、
此电流互感器型号:LGBJ-110,变比为600/5,2006年3月29日投运,无家族性缺陷,根据红外热像图进行分析,热点温度未超过正常值,但采用同类比较判断法,其相对温差已达到严重缺陷类别,判断其A相电流互感器二次线圈有发热现象,停电进行高压试验,发现其A相介质损耗偏高,对A相电流互感器更换后,恢复正常运行。
2 微机五防闭锁视频联动功能的分析、探讨及无接触在线式五防闭锁的发展前景展望
人员误操作事故是威胁人身和设备安全的主要恶性事故之一,杜绝电气设备的误操作事故,保障电网安全稳定运行是一个世界性的难题。因此有效的防止人为误操作事故的发生是变电运维操作的难点和焦点之一。在实际应用中也遇到发展瓶颈。不能完全达到“五防”目的,不能实现对正常操作无妨碍的目的。
近年来,随着微机闭锁装置的普及和应用,误操作事故有所减少,但是也暴露出其存在以人为主导的防误措施理念的弱点。在人员非正常状态的操作时,不能避免误操作事故发生,常常造成恶性后果。前列事故的发生充分说明,以人员的自觉性和技术素质为前提的防误措施,存在不可解决的瓶颈,其不能杜绝误操作事故的发生。如何让五防闭锁充分反映设备实时运行状态,结合周密的逻辑设置,进行强制闭锁是解决误操作事故问题的关键。
解决方案如下。
(1)加装视频联动功能辅助对设备状态的检测,实现视频联动,保证设备操作的可视化并根据实际设备结构特性、位置信号输出、设备操作关联度,确保遥控操作对设备实际状态的检查核实。
(2)加强一二次设备实际运行状态与微机五防闭锁系统进行实时信息交换,只需利用现有设备条件,加装局域网无线传输设备,加以逻辑判断是一种有效方法。
对取得模拟操作程序后,现场操作过程中的一次设备、二次设备及其相关安全措施的实时状态信息在线再读取、再判断,使其具有替代相关的人工智能的功能,同时兼有智能开锁、操作迅速、免维护等特点,从而提高微机五防闭锁的在操作过程中的逻辑100%干预、行为零负担。
技术关键点如下。
(1)微机五防闭锁与变电站综合自动化系统的融合后逻辑程序的优化设计。
(2)微机五防闭锁钥匙与设备实时状态通讯后的再判断逻辑设计。
(3)一二次设备位置接点信号引出影响以及解决方案。
(4)相关安全措施(接地线)管理的程序设计。
(5)五防辅助设备的安装位置和方法选取等。
(6)无线局域网的建立。
(7)新微机五防闭锁开发后的性能测试方法、评价标准和质量保证体系。
3 结语
在智能化变电站普及建设的情况下,各种新保护的投入使用、各类信息的健全、各种数据量的大量提供和共享,为变电运维工作提供了广阔的空间和舞台,今后在所有新技术应用的基础上,必将会有更新的生产应用技术。我们只有充分的学习、了解、掌握才能更好的服务于电力生产。
参考文献
[1] 变电运行管理标准[S].淄博供电公司,2010,6.
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为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭,从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围,按照调度政[2010]21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的通知》安排,6月24日下午15点,周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上,新进及转岗人员畅所欲言,对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对公司的建议进行了交流总结。周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后,首先对全体同志们对公司的关心和热爱表示了感谢,然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。同志们也纷纷表示,感谢领导的关心关怀,将在以后的工作中求真务实,用积极地心态和高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下:
首先,新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理,给操作带来不便;交接班容易松懈,有图实不符的情况;对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况,在工作中有的同志心态还没有放好,急于求成或是太计较得失,同事间的交流沟通还需要进一步提高。
其次,针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。新进及转岗人员普遍表示,在新的岗位都还没有做到最好,大家讲再今后的工作中,提高积极性,多学习、多思考,兼负责任,不断累积经验,夯实基础,全力提升自己的业务技能和操作水平,同事之间加强沟通交流、互补长短,严格遵守公司基本制度,对于在工作中的一些制度规范上出现的与公司发展不适应,在提出意见后将通过班组制定相关措施来解决,不遗余力的维护调度权威。
再次,座谈会就同志们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗人员表现积极踊跃,交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关卡,提高自身的综合素质,大家将各自的学习方式方法进行沟通,遇到好的、实用的、有效的方法,大家纷纷执笔记录取经,这也是经验的累积。而在会的几位领导也发言助兴,周所长表示:这次按照调度安全整治的要求,组织新进、转岗人员开会,目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来,新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下是电网的危险点。培训既有自身学习,也有培训基地、现场学习,所部将对新进、转岗人员培训提出措施,同时个人也要加强学习,多听、多看、多问,尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点:1、认真对待新岗位,看重工作,摆正心态,承受压力;2、年轻同志要有长远打算,不要过分计较得失;3、在以后工作中遇到挫折时,要善于调整;4、对于培训工作,所里将尽全力支持;5、要求调度员们要按规程、规范做事,对于安规、调规要理解透彻,遵守基本制度。
最后,此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会议根据现阶段的发展情况进行了总结,并对下一步即将展开的工作做出了规划。