电力安全事故反思总结范文

导语：如何才能写好一篇电力安全事故反思总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

安全事故反思心得体会例文汇编

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20__年06月12日上午，__市古玉供电有限公司__区分公司在__区分公司会议室召开了20__年安全警示教育活动。

活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负职责”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次安全警示教育中所罗列的事故案例，都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:安全无小事!

综观这些年来我们在执行安全工作上，虽然公司有一整套的安全规定，并不厌其烦地对安全工作的开展做了不少的要求和规定，还有安全工作督察组不断的进入到各个基层部门对安全工作的开展状况进行督察。但是，就因为大家对安全工作重要性的认识不到位、执行安全规定“粗枝大叶”、凭经验办事、积习难改!违章——就自觉不自觉地在发生，就发生在我们的身边!

安全不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了避免惨痛的教训再次发生，只有大家都把安全放在首位;从思想上重视到位;把自己的职责在安全工作开展中尽到位;把工作中需要的安全措施落实到位;安全工作开展管控到位。才能做到“自己不伤害自己;自己不被他人伤害;自己不伤害他人;工作中没有人被伤害”的四不伤害。

针对于此，还有一个重要的环节在实际工作的开展中务必重视:工程施工的安全管理，务必要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的安全检查和督促——对外单位人员要等同本单位职工对待。

在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图方便，怕麻烦，务必兼顾到方方面面:人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确保检修和停送电的安全。

重视安全工作，个性是在工作执行的过程中务必严格执行《安规》和现场工作规程，要结合现场实际，开展好现场勘查，执行好“两票三制”。在开展工作中，坚决杜绝“违章作业”。

期望大家都能开开心心的工作，平平安安的回家，回家做什么好好总结事故给我们的教训，多看书，多学习，多掌握一些安全知识，以确保我们自己都能安全的工作!

安全事故反思心得体会（二）

___年8月31日，在我们碳素厂，发生一齐安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的职责人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长，我认识到本事故的教训是深刻的，事故不仅仅给企业造成了损失，也给职责人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补

事故反思心得体会(2)的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质，杜绝事故发生。

本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此，抓安全生产务必抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。

安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。

当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好安全生产工作就是的降本增效。在工作中不仅仅要熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全，时刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

安全事故反思心得体会（三）

20__年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了安全措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白“我要安全”，但“不会安全”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢

在电力生产中，从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变，并非易事，是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产安全，还务必实现“我想安全”、“我会安全”，这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用，从而减少或避免事故的发生。

电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有3种:(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。

能够肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全的客观效果，就务必做到“我会安全”。

勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产安全的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而每个人的认识水平、接收潜力、工作态度、经验积累等差异，要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安全”的问题，是电力生产安全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:

(1)要为我而学，掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产安全的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，确切地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习安全知识和安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。

(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调节，从而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。

要及时纠偏，建立良好的安全保证环境。电力生产存在潜在的不安全因素是正常的，关键是要正视问题和善于做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来理解，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程，而“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“安全”这个永恒主旋律下，人人讲安全，人人想安全，人人会安全，使我们的企业兴旺发达，家庭美满幸福。

安全事故反思心得体会（四）

这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起安全事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。

为什么会连续出现安全事故，这些安全事故是否能够避免事故发生后，我们就应怎样想出了事故我们就应如何应对从发生的三起事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。

还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;

二是要提高我们每名职工的安全认知潜力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

三是必须要做好各种隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必须要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

四是要重点部位重点抓。

车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。

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关键词：供电企业农电安全管理

电力系统安全生产管理措施要抓好对安全生产管理的动态评价，落实各级安全生产责任。对电力系统安全生产的管理要从各个方位、整个过程进行管理，不断完善各项安全生产规章制度，建立安全生产管理的体系。确认行政负责制，明确部门安全第一责任人。按照供电体系的安全生产计划及目标，一步步把供电线路和设备进行划分，以线路及配变台区为单位，层层分配安全负责制，并落实到个人。并推行电力系统安全生产责任负责制，追究各级安全负责人对发生的及未遂事故的责任。除此之外，各级安全负责人要做好电力系统安全生产事故的通报汇总工作，对事故进行总结，积累经验和教训，组织供电系统的全体员工认真进行安全工作学习，举一反三，杜绝各类安全事故的发生。

其次，加强各级单位的安全保障意识，坚决坚持“安全生产第一，预防为主”的工作思想。尤其是供电系统的各级领导要坚持“管理是责任，责任重于泰山”。尽职尽责始终坚持严谨的工作态度。对生产工作要始终抱有忧患意识，采取相应的安全生产保障措施，杜绝安全事故的发生。

同时，运用科学合理的方式方法，先做好预防措施，善于发现问题，判断在生产过程中有可能引发安全生产事故的不安全因素。在不断的发现问题改正问题中杜绝各级安全事故的发生。建立电力系统的安全管理网络，将供电系统安全责任落实到个人，管理好安全责任人的管辖范围，开展安全教育工作，分析危险事故发生的原因，宣传供电系统落实各级安全生产管理的技术性措施。对于发现的问题及漏洞，进行及时补救，保证供电系统内部工作人员、电力设备、电网等的安全。只有不断加强各级单位的安全保障意识，处理好内外因素，方能确保电力系统安全生产管理工作的顺利展开，保障生产安全。

安全生产是供电企业永恒的主题，也是企业取得经济效益的基本保证。农电工作面向城镇和广大农村，始终面临着倒杆、触电、高空坠落等造成人身伤亡事故的风险，因此必须通过强有力的安全措施来保证农电安全。

笔者认为，要确保农电安全生产，就必须在安全生产领域形成“六个必须到位”筑牢“六道安全防线”的安全管理模式，以此提高安全管理水平，确保长周期安全生产。

一是上级安全指示精神必须落实到位，筑牢机制防线。及时组织全员贯彻落实上级有关安全指示精神，针对行业事故通报对照自身岗位组织职工进行讨论、自我反思，总结经验教训；细化、强化安全工作的重点落实，确保机制、组织、管控全面到位，确保安全生产工作始终在控、可控、能控。

二是各级管理人员必须安全履职到位，筑牢责任防线。各级管理人员是承上启下，确保政令畅通和上级指示落实的具体承办人、督办人，必须树立高度的责任感和使命感，围绕当前工作重点，树立“工作到位，风险就能避免”、“制止违章就是为他人着想”的理念，提高警惕，落实安全责任制和各项技术措施、反事故措施，确保安全履职到位，以高度的责任感做好、做实各项工作。

三是工作票签发人必须现场勘察到位，筑牢把关防线。从把好签出的每一张工作票这道关口入手，工作票签发人在签字之前必须提前到工作现场进行实地勘察，对即将开展的工作班成员、任务、交叉跨越情况做到了如指掌，不跳项、不漏项，认真仔细，首先从每一张工作票的签字上把好安全“第一关”。

四是工作负责人、许可人、监护人必须责任到位，筑牢现场防线。工作负责人、许可人、监护人是确保每个现场作业安全的关键人物，不但要对工作班成员的实际状况掌握清楚，而且还要对当日当班工作班情况进行全面了解。工作许可人要树立为他人服务的思想意识就是负责任的体现，保证安全措施的正确、到位、完备、规范。具体到每个现场安全措施是否落实到位、工作区域是否有明显断开点并进行验电、是否有其它线路搭接、T接情况、是否有人员思想和身体状态不佳情况，落实好每个生产现场的各项安全防范措施。工作开始后，要认真进行监护，切忌麻痹大意，放松监护，开小差或擅自离开工作现场，杜绝现场安全监护“开天窗”，确保每个现场都是标准化作业现场。

五是工作班成员履职到位，筑牢“三不伤害”防线。每个工作班成员是具体工作的具体落实人员，每一个工作细节事关安全、质量和进度，要坚持做到细心、用心、专心，班员和班员要做到协调配合一致，工作前进行安全防护检查，对作业现场安全防护措施进行检查，一旦发现异常坚持做到“五不开工”。既使工作进行中间，一旦发现有与安全规定不符、与现场安全作业要求条件不符等异常，也有权立即停工并逐级上报，确保每个成员都“安全地工作、工作时安全”。

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【关键词】 电力工程，施工安全，管理

“水电网”三种需求目前已经成为百姓民生的生活必须，而其中电力的需求更是成为非常重要的一项民生需求。现在大部分家庭中的电器比例逐年增加，人们生活在电子化时代，“停电”意味着众多正常工作无法顺利开展。电力工程施工成为保障民生正常运作的最佳途径，国家电力部门也把工程施工的效率和效果放在工作的重中之重。改革开发以后，我国引入国外先进的安全管理方法，开创了安全管理工作的新局面。 1994年《中华人民共和国劳动法》的颁布为安全生产奠定了法律基础。如何提升施工安全管理，改善目前电力工程中的安全隐患，成为电力部门研究的重点。

一、电力工程施工安全管理目前存在的问题和隐患

（一）安全管理人员安排不到位，职责未发挥

电力工程施工安全管理问题，分析近年来，在电力行业普遍存在着建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象，导致事故隐患多，小事故不断。虽然问题杂乱看起来没有管制的头绪，其实如果稍加留意，对其中安全隐患的根源分析，不难发现其中“安全管理”不到位，往往是引发各种电力问题的最根本原因。安全管理在众多电力部门并没有得到该有的重视程度：有些部门安全管理不到位，表面看起来安管人员在岗，安管设备系统完整，安管规章制度完善，但是往往是为了应付上级检查而做出的“表面文章”，更有甚者在实际的电力检修实操中，为了降低人力成本，完全不安排施工安全管理人员介入，最终导致“安全工作流于形式”。安全管理人员安排不到位，职责未发挥，对一线电力抢修人员造成的安全隐患是非常巨大的。

（二）企业追求利益最大化，不顾及安全管理人、财、力的投入

企业与国家机关最大的差异是，企业追求自负盈亏，企业管理者在进行重大决策的时候往往需要兼顾是否盈利。效益是一个企业的生存之本，而安全生产是企业的最大效益，但管理者往往对此认识不够深刻。企业在电力工程施工安全管理问题上考虑不周全，忽视一线工人人身安全，因为这样比较直观的降低了安全管理的投入。但是试想，在电力检修过程中，一旦出现人员伤亡，企业的损失就不仅仅是金钱，更是一个企业的安保信誉和文化形象。对于一个只追求利益增长的企业，是不会取得重大发展的。所有这些看似不起眼的“忽略”与“疏乎大意”，却往往是各类安全事故发生的根源。

（三）企业内部员工安全意识差

电力相关企业员工工作消极怠工，缺乏工作责任心和进取心，在工作上得过且过，这样的工作状态势必对企业来讲，是存在很大问题的。员工思想不稳定，认识漂浮，对企业、所在班组及自身的安全工作不关心、不重视，对本岗位的安全职责认识不清，落实不够，应付了事，消极被动。连自己本职工作都不能够应对自如、胜任岗位，更别提安全意识的提升了。尤其是对于电力企业，员工安全意识淡薄，导致现场大量存在各种违章而且长期得不到有效纠正，形成习惯性违章，为各类事故的发生埋下隐患。一旦安全事故发生，求权求责无门，责任互相推卸，安全保障性质越来越弱，在电力企业内部形成不良风气，电力工程施工安全管理无门。

二、提升电力工程施工安全管理的方法与措施

电力工程施工安全管理目前存在的问题和隐患越来越明显，如何提升电力工程施工安全管理逐渐成为各企业需要非常重视的一项常规工作。下面就如何提升其安管效率的方法和措施进行阐述。

（一）加强电力施工现场一线工人的安管监控

加强电力工程施工现场安全管理的监督是避免事故发生的关键环节，由于工作人员在进行施工现场操作时，很容易专注于某一项工作，这样就会忽略了其他危险点，而造成一定的安全事故。一线工人工作的过程中，工程辅助人员需要帮忙监管周围设备的安全，协调现场施工状况调度，对突发事件建立紧急处理方案，主动发现电力源故障并且进行安全排查，备足检修工具，最好应急事件和故障的处理。一线工人掌握最为核心的施工技术和技能，在安全管理监控的过程中一定要保障工人人身安全。

（二）提升电力施工单位工作人员的安全施工理念

加强电力工程施工安全管理还有一方面就是提高工作人员的专业技能和综合素质，因此电力企业应该对工作人员进行严格的培训和教育，对工作人员的专业技能进行有针对性的教育和培训，一方面提升电力施工单位工作人员的安全理念，另一方面加强工作人员应对紧急事件时可以有效的反馈与解决。电力施工单位需要靠各个部门有机组合与配合，保证团队协作的效率，管理部门需要及时与各个部门进行沟通与反馈，提出及时性强、应对性高、灵活度足的解决方案，并把方案下放给各施工团队，定期开展技能培训会议，保障施工安全进行。

（三）安全管理负责制，责任具体下发到个人

在以往的调查研究中表明，电力企业出现事故，往往很难追究到负责人的责任，因为企业并不重视电力工程施工安全的管理，因此在管理责、权、任分配上并不够明确，这样会导致负责人轻视自己的岗位要求和原则，在遇到问题的时候并不能挺身而出进行安全督导的工作，这样拉低的企业电力管理的治理水准。只有将安全管理的责任明确和落实到每一个人身上，才能加强电力工程施工的安全管理。电力企业应该制定详细的管理责任分配方案书，充分发挥企业员工管理职责，责任下放到个人，在企业管理上更加有条理。

（四）安全管理隐患预防机制与监控

“防患于未然”，这句话在各行各业是通用的。如何把控危险的发展方向，开展危险源的调查，从而在此基础上制定危险点预控措施，危险发生苗头即刻进行消灭与控制，通过专家调查、预防小组防治等方式，提升危险预警警示，有效的降低电力事故带来的经济和人力损失。对以往发生的事故及时进行反思和总结，找出事发现场引发危险的原因源是什么，从源头出发，制定“防患”措施。建立电力公司与公司之间的“信息网”，互通信息有无，互相学习交流安保经验，这对于全面提升企业安全防护措施具有重要的价值，也是非常有效率的方法之一。

电力公司随着科技和社会的进步，逐渐发挥其重要的地位和价值。安全问题始终是贯穿所有管理部门最为重要的一环，随着电力技术的发展，人们对安全生产规律的认识及对安全事故的防范措施和技术手段逐渐有了新的发展，越来越安全的电力管理体系逐渐成为企业所必须的“必备品”。电力工程施工安全管理需要不断的努力和时间的付出，保障必要的资金投入作为保障。

参考文献

[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009.

[2]马国强.基于东方系统方法论的企业安全评价应用研究[D].河南：河南科技大学，2011.

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关键词：电力建设、项目施工、安全管理、分析问题

中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：

一、电力工程项目施工中安全管理的现状分析

1、安全施工意识有待加强。企业工作人员安全意识差，甚至部分人员未经安全培训就盲目上岗，不能认真执行安全施工法律、法规及政策规定。

2、安全规章制度不够健全。电力工程行业虽已制定相关安全规章制度，但随着新问题的出现，原有规章制度没有得到及时完善。

3责任落实不到位。在实际的安全管理工作中，虽然签订了安全责任书，但个别流于形式，没有认真落实，安全管理工作仅限于纸上谈兵。

二、电力工程施工在安全管理中存在的问题

1、任何施工都不是绝对安全的,电力工程的施工尤其如此,假如一个工程安全生产规章制度不健全,施工前无安全施工方案,将注定这个项目是不安全的。电力生产的最大效益是安全,而许多企业管理者往往认识不够深刻,认为安全工作需要大量的投入,却看不到做好安全工作将会给企业带来的巨大效益,只是主观判断项目的安全性,从而导致对安全工作认识片面,具体到实际行动中必然是过分自信,盲目乐观,认为事情不一定会发生,结果酿成大错。

2、施工过程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在电力项目施工过程中管理不到位，具体表现在以下几个方面:安全责任不到位,管理手段落后;安全意识不强,说一套、做一套;片面追求经济效益,存在心理惰性及侥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3、施工过程中缺乏有效的事故预防和事故控制机制,事故发生后不总结经验教训,主要原因是对安全不重视、态度不正确,平时不从安全技术、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。

4、控制物的不安全状态。首先要控制机械设备的操作安全。任何电力机械设备都有寿命,设备的故障都有其规律性,施工过程中只要掌握其规律,加强检查、维护、保养,就能有效避免其不安全状态。在电力生产中尽量使用自动保护装置,做到即使发生误操作也保证不发生事故、在设备有缺陷的情况下也要保证避免事故的发生。

5、合理运用先进的施工方法、充分利用有利的施工环境。任何先进的施工技术都有其特殊的安全要求,选择先进技术的首要条件是安全可靠,要考虑作业的环境、作业的时间等因素对人心理的影响,保证操作者能够安全有效的劳动。

三、电力工程施工中应对的安全管理措施

1、借鉴国际对电力工程安全生产管理的经验,不断完善地方政府部门及业主的相关规定和要求。各国对于建设工程实施中的安全管理十分重视,对于这些国家在建筑工程中的相关法律、法规、合同条款范本、安全管理方法和经验,国内有关部门和企业应进行深入的研究,认真借鉴他们的经验,改进我们在这方面的立法和管理工作。

2、在国家和部门制定的有关法律、法规指导下,建立健全工程项目的安全生产保证体系和安全生产监督体系。公司有完善的三级安全监督网络,对安全监督实行标准化管理,按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求,完善各级安监人员的管理标准和工作标准。项目部加大对施工过程的安全监督,严格监督执行“两票”作业,督促现场施工人员正确使用劳动防护用品,定期组织安全检查,及时发现和整改安全隐患,不断完善和规范安全防护设施,有效防范安全事故的发生,做到事故的事前控制。

3、设置项目安全管理机构、配备项目专职安全管理人员,加强安全防范措施,设置安全专项资金,制定切实可行的标准,使安全工作朝制度化、规范化方向发展。施工项目部必须严格遵守电力操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度,防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力企业安全管理工作的重点所在,健全和细化相应的安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施。

4、提高安全管理重要性的认识。安全生产管理根本上是保护人的生命与健康，是电力施工企业得以持续稳定发展的重要保障。要充分认识到安全生产的重要性，了解发生事故的严重性，并把安全教育培训与思想教育、岗位专业培训有机结合，将提高安全意识和加强自我防护能力同提高业务能力相结合，从根本上提高安全教育的针对性与实用性，对现场施工人员，要定期组织安全培训与安全检查，并定期开展安全培训，确保每一位员工都能细致了解到施工中安全注意事项，并及时总结经验，切实提高安全管理与安全意识。

5、认真落实各级人员安全生产责任制。对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和协议要求追究违章、违约责任。实行目标管理,严格考核和奖惩。把治理安全隐患、监控危险源,预防和控制各类事故的发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容。对认真履行安全生产责任制，并对做出显著成绩的要给予表彰和奖励;对职责履行不好,安全生产目标不能实现的要进行处罚;对因而造成重大责任事故的必须严肃查处。

加大责任追究力度。提高安全管理人员的素质。在企业内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深的管理人员担任培训员，并创造各种机会提高他们自身的业务水平和技术水平，通过认真学习国家法律法规、安全管理专业知识、行业标准和企业规章制度来提高素质与技能，重点学习各种安全生产管理制度，不断提高安全管理水平。同时，明确项目经理是该项目安全生产的第一责任人，从源头上增强对安全生产的认知感，对发生的安全事故要认真细致查处，坚持责任人员未处理不放过、事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过等原则，切实强化安全生产管理意识。

四、结语

电力工程施工中应当将安全生产作为工程管理的头等大事来抓,项目安全管理应进行全过程、全员管理,施工中更应做到全方位、全天候的管理,即横向到边,纵向到底。在安全生产管理中真正将源头管理、过程控制、应急救援和事故反思有机的结合起来,电力施工企业应当建立积极有效的安全文化,使安全目标同其他管理目标一样得到全员的认可,通过管理者的自身行为和管理实践而逐步实现。只有重视了安全生产,才能保证企业各项目标的顺利实现,使企业得以长足的发展。

参考文献

[1]李广生.浅谈电力安全风险工作的重点[J].价值工程,2010.

[2]柯万强.浅谈如何对电力工程施工进行安全管理[J]．黑龙江科技信息，2011

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1.1确保电力安装工程质量，保障施工人员安全

近年来，我国经济建设发展迅速，越来越多的领域开始使用到电力安装工程、在电力安装工程进行的过程中，安装质量是确保电力系统能够正常、安全运行的首要保障。但是，由于电力安装工程施工过程中项目较多，不仅包括电缆、电线的敷设，还包括配电箱、避雷针等其他部件的安装。在这过程中，无论是哪一部分出现了问题，都会使电力安装工程出现质量问题，甚至对施工人员人身安全带来威胁。因此，对电力安装工程施工质量控制进行探究具有确保电力安装工程质量，保障施工人员安全的意义。

1.2提升电力安装企业竞争力，实现可持续发展

随着经济社会的发展，人们对物质文化生活要求也越来越高，需要更多的电力安装工程改善日常生活工作环境。在市场竞争机制下，诞生了许多专业从事电力安装的企业。要想在激烈的市场竞争中占领更多的市场份额，企业首先需要确保产品质量的优良。对电力安装企业而言，也就是要切实保障电力安装工程施工质量，杜绝安全事故、质量问题的发生，只有这样才能够提升电力安装企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展[1]。

2电力安装工程中主要技术规范及施工要点

2.1电力安装工程接地装置施工要点

接地装置在电力安装工程中是十分重要的一个组成部分，例如，在接地装置中的管道、外壳、金属导体等部分应当采取接地的方式，避免由于故障导致的电位差或者是降低回路中的电位差。在接地方式的选择上，可以考虑实用等电位连接的方式，也就是把电力工程中金属构建利用等电位连接线进行连接，达到减少回路电阻的目的，进而改变金属与障碍两者之间的电位差，切实保障使用者、安装者的人身安全。

2.2电缆及电线敷设时施工要点

在电缆、电线敷设施工阶段，是有一定的施工技术标准规范进行指导的，施工方应当严格按照标准规范开展电缆、电线铺设工作。具体而言，施工要点可以分为以下几点：其一，在敷设电线时要注意不得将回路与电压不相同的电线放在一起，应当将其分别穿线，若是相同的交流电线回路则可以将其一同置于统一的金属导管中。其二，在同一座建筑物敷设电线、电缆时应当将火线、零线等电线的颜色保持一致，并且符合常规。例如，往往用黄色与绿色相间的电线作为保护地线；淡蓝色的电线作为零线等。这样做的目的主要是为了日后维修、检查时容易辨别、区分。其三，在将电线传入管内这一过程也需要注意，应根据实际情况确定电线使用数量、线管直径等，在开始敷设之后要严防敷设电线过多、忽视线管套护口。

2.3高压开关柜安装时施工要点

高压开关柜是电力安装工程中一个重要组成部分，需要确保场地的干净、墙面施工已经完毕、具备相对稳定的环境条件之后再开始进行高压开关柜施工。在高压开关柜安装之前，应当对开关柜的金属框架部位接地的安全性能做好检查工作，确保相关连接部位已经正确连接，并且进行标注。

2.4低压配电柜安装时施工要点

在安装低压配电柜时，主要施工要点是要重视电击保护措施的安装。要确保其能够和外部的保护导体实施连同，为达到这一效果，可以在其保护导体上安装连接外部导体的端子。此外，还应当确保其内部保护导体的横截面面积与相关标准相符。导体最小截面积Sp尺寸可以参照表1，其中S面积指电柜、电屏、电台等电源进线相线的截面面积。

3当前我国电力安装工程施工质量控制影响因素

3.1人员因素

在电力安装工程施工过程中，施工人员是电力安装工程质量最直接的决定者、保证者，也是电力安装工程质量好坏的首要决定因素。无论是哪一岗位的人员，只要参与到电力安装工程中都会对施工质量产生直接或间接的影响。

3.2物资因素

物资因素包括电力安装工程施工使用的原材料、使用的机械设备等。其中电力安装工程施工使用的原材料质量好坏、合格与否直接影响着施工质量的优劣。如果在施工过程中使用的是质量不合格、不符合设计要求的施工原材料，会对电力安装工程施工质量带来很大的影响，尤其是对一些规模很大的电力安装工程施工来说影响会更大。此外，电力安装施工过程中使用的工程机械设备也是比较重要的一个物资影响因素。一些施工单位由于缺乏资金投入、对机械设备不够重视等原因，在电力安装工程施工中使用的机械设备过于老旧，甚至出现了严重的质量问题也视而不见，这样一来很容易在施工过程中无法使用甚至造成安全事故，直接影响电力安装工程施工质量。

3.3其他因素

电力安装工程质量还会受到工程周边地理环境、气候、文化氛围等原因的影响，这些都统称为其他因素。

4提升电力安装工程施工质量控制之策略

4.1加强对电力安装工程施工过程的管理力度

首先，电力安装工程项目部门应当树立全局观念，从科学合理的角度，结合工程实际情况制定管理制度。以此来约束、规范施工过程的标准性和规范性，并且要充分考虑到施工过程中可能发生的安全事故，做好安全事故预案。其次，电力安装工程项目经理还应当对施工过程中的进度、质量、资金收支等具体情况进行密切的关注，尤其是要关注施工过程中段进行的验收工作，对验收进行组织和协调，确保验收与质量检查密切结合。此外，还应当对相关文字、影像资料进行收集，妥善保存。再者，在原材料采购阶段，相关部门也应当做好工作，把握好原材料的质量。一般来说，电力安装项目经理应以设计单位提交的设备材料为依据，及时向上级汇报设备及原材料的需求；在原材料采购阶段，可以充分利用招标的方式，择优选择性价比最好的原材料供应商，建立一系列切实可行、行之有效的材料检验体系，从采购源头对施工质量进行控制。

4.2落实电力安全工程施工质量问责制

在实际施工中可以看到，许多电力安装工程施工企业已经制定了质量问责制，由专人负责施工过程中的质量控制工作，一般是由电力安装工程施工项目经理来进行。在任用项目经理时，应当严格筛选，对项目经理开展工作的过程中还要严格考核其工作成效，并且可以在一定程度上扩大项目经理管理职能范围。

4.3加强相关人员培训，提升电力安装工程施工质量

当前基层的电力安装人员专业知识、基础技能等多方面都比较欠缺，文化层度也不高，在电力安装工程施工进行中很可能会出现人为造成的质量问题，甚至是安全事故。为避免这一情况的发生，施工单位可以加强对电力安装人员的培训和再教育。在开展教育培训的过程中，需要注意方式方法，对于一些文化层度并不高的安装人员可以采取贴近生活的方式进行培训，也可以引进一些专业人士到企业进行交流[3]。

5结语

篇6

正因之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的，一起来看看企业安全事故心得感想最新精选5篇，欢迎查阅!

企业安全事故心得感想1

交通安全关乎生命，生命没有彩排。车祸，让许许多多温暖的家庭支离破碎，让幸福在车祸中断送。一个个鲜活的生命在车祸中转瞬即逝，触目惊心的数字，成千上万的亲人就在车祸的转眼间中沉浸在悲痛之中。11死2伤，转眼让喜成了惨痛。

今年以来，中国杭州、南京、成都等地先后发生的飙车肇事、醉驾致死案件，引发社会舆论强烈关注。日前，全国开展为期两个月的专项行动，严厉整治酒后驾驶交通违法行为，对酒后驾驶实行“零容忍”政策。酒后驾车在车祸原因里占据重要部分，严厉打击漠视交通规定的醉驾者，是保障司机及广大公民人身安全的有力手段。

发生车祸的原因许许多多，但当事情发生后，结果却永远仅有一个。超速行驶无视法律法规的要求结果酿成了大祸;因超载而引出的惨重车祸，为了一点蝇头小利和一时的方便便漠视了自我和他人的人身安全;法律意识淡薄，安全知识匮乏，无证驾车、违法超车、疲劳驾驶、操作不当、肇事逃逸等交通违法行为，导致了接二连三的交通事故，一个个都让我们触目惊心。

在血的教训下，生命如此地脆弱，却也显示出其如此的宝贵，生命仅有一次。为不再让亲友生离死别的场面再一次出现，不让交通事故无情地吞噬我们无辜的生命，珍惜生命，从我做起。安全无小事，在以后工作中，我必须会严格遵守各项交通道路交通安全法律法规，时刻以清醒的头脑掌握好手中的方向盘，控制好脚下车轮，守好道路交通安全的第一道防线，不开霸王车、不违规超车、不无证驾驶、不疲劳驾驶、不酒后驾驶，不超载、超速，避免心存侥幸给自我和他人留下终生的痛苦和遗憾。多一份细心，多一份关心，就会少一份灾难，少一份失望。

遵章守纪，就是尊重生命，尊重自我。当我们能做到这一切的时候，我们就向社会交了一份合格的试卷。重视交通安全，是我们每个人的义务，更是我们每个人的职责。让我们携起手来，远离伤痛，珍爱这完美的生命吧!

企业安全事故心得感想2

经过这次几起事故案例的观看和学习，作为农电维护三队的一名安全员，应认真做好安全工作，时刻把安全放在首位，为了能进一步把好安全关，切实做好安全工作，结合自身实际，下头就几起事故案例来谈谈自我的心得体会：

1、牢固树立“安全第一”思想经过这次几起事故案例的观看和学习，应加大安全宣传教育力度，执行严格的安全考核制度，使职工牢固树立“安全第一”思想，提高安全意识，把安全工作放在重中之重，使安全工作在整个农电工作中置于首位。

2、完善和落实各项安全管理制度

经过这次几起事故案例的学习，应建立健全贴合本所实际的、切实可行的安全管理制度，严格执行电力系统多年以来行之有效的规程、制度，大力开展安全分析会、安全日活动、班前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作，规范供电所安全管理，切实把安全措施和安全工作落实到位，提高供电所整体安全管理水平。

3、加强安全教育培训，提高职工安全意识和技能

经过这次几起事故案例的学习，在安全生产中，事故发生的直接原因往往是人的不安全行为，人为失误占较大的比例，所以，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误造成事故的重要途径。要提高我所安全水平，就必须加强安全教育和培训，经过各种安全知识的培训、考试和考核，职业道德和安全职责心教育，安全活动日学习等方法，帮忙供我所职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工的安全素质，使职工熟悉必要的安全技术知识，熟练掌握本岗位所需的安全操作技能，把安全生产的理念融入职工的思想，变“要我安全”为“我要安全，我会安全”，将安全潜移默化为自觉行动和良好习惯，使职工构成良好的安全意识，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规，遵守企业有关安全的规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产安全。

4、完善并落实安全生产职责制和安全考核制度

经过这次几起事故案例的学习，如：安全生产奖惩力度不够，没有严格的考核;安全工作制度落实机制薄弱，安全监督、安全保证和安全激励机制不到位，以制度约束人、激励人的良好机制没有很好地构成等。安全生产，人人有责，要提高我所安全生产水平就必须在落实安全生产职责制上下功夫，建立健全安全生产工作机制，制定全面、完善、合理的安全生产职责制，并运用相应的考核制度来保证职责制的严格执行，使每个专责、每个专职电工都能明确明白本职责、本岗位应负的安全职责并且认真地履行。

5、开展安全性评价、危险点分析工作

经过这次几起事故案例的观看和学习，事故的发生是因为生产场所和设备存在安全隐患和危险点，要杜绝事故，提高安全生产水平，就要在控制安全隐患、消灭危险点上下功夫。安全隐患和危险点无处不在，必须运用科学的管理方法和手段提高安全水平，关口前移，突出重点，控制安全隐患和危险点。首先要了解安全隐患和危险点的存在位置，进行安全性评价、危险点分析是发现安全隐患和危险点的有效方法。我们在进行安全性评价和危险点分析工作的同时，可选择其他安全管理基础较好的供电所交流进行安全性评价和危险点分析工作，全面提高供电所的安全管理水平。

作为我所的安全管理，涉及方方面面，大家都应清醒地认识到安全工作的极端重要性，牢记“安全生产，职责重于泰山”，树立忧患意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全就是效益”的思想，从提高认识抓起，从领导抓起，从反违章抓起，从教育培训抓起，从规范化管理抓起，不断改善安全管理水平，更好地为农村的经济发展供给优质电力服务。

企业安全事故心得感想3

安全生产事关人民群众生命财产安全。在市文广新局组织召开的直属单位安全生产例会上，学习了南通市安全生产委员会办公室编发的《南通市典型生产安全事故警示录》和相关安居消防知识讲座，我们的内心久久不能平静，一个个鲜活的生命没了，一个个幸福的家庭毁了，探究事故原因，无非是对安全的轻视，违章作业、麻痹大意、不负职责，没有安全意识，只图省事，存有侥幸心理，造成了一齐起令人痛惜的事故，给国家、人民财产带来巨大的损失，给遇难者家属带去无法抹去的伤害。同时惨重的安全事故教训，也使我们更进一步认识到做好安全生产工作的重要性和神圣性。经过学习和培训，有如下几点体会：

一、加强安全生产理论学习。让广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，并且不折不扣地贯彻执行，把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产工作有效开展。在日常工作中，要经常组织职工利用业余时间观看和学习消防的安全常识、灭火器的使用、地震火灾等自救逃生等一系列的安全生产的理论知识和安全生产的相关视频资料，使职工的安全生产意识得到进一步提高。

二、加大事故隐患的排查和整治，防范各类事故的发生。安全生产预防工作必须要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，进取鼓励职工帮忙查找、发现事故隐患，认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实职责、规范管理行为、发现事故隐患要及时整改。经过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，进取有效地消除收费站存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

三、完善应急预案，强化应急演练。在日常工作中不断对应急预案等制度进行完善，同时也进一步加强应急演练的力度。针对《生产安全事故警示录》中真实的安全生产事故典型事例开展相应的应急演练活动心得体会。同时，根据演练中遇到的各种突发事件进一步丰富和完善各项应急预案。

四、加强学习宣传培训力度，掌握必要的操作技能。安全生产知识学习宣传培训教育是提高职工的安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以安全教育为基础，使职工熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能

从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效减少，甚至杜绝事故的发生。

经过学习《生产安全事故警示录》，我们必须要把他人的事故当做自我的事故对待，举一反三、引以为戒;要把历史上的事故当做今日的事故对待，痛定思痛、警钟长鸣;要把小事故当做大事故对待，深入剖析、严厉处理;要把隐患当做事故对待，有备无患、防患未然。总之，我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章、不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好安全生产工作。安全就是命，我们要将安全生产文化理念渗透于每一名员工，构成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要把别的单位的事故当作自我的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，并围绕本单位安全生产管理工作，做到认知高、工作细、落实严，不断推进安全生产工作的高效发展。

企业安全事故心得感想4

这天是3月28日，余家岭煤矿事故再次引起了我们的反思，作为煤矿工作人员，应对每起事故情绪都十分沉痛!每一齐事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自我的现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点，一方面透过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样不安全因素很难成长。事故，坚信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽，只是一不留神，然而，就是这么一次违章!给他，他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉，而他也不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折磨这是多大的痛苦，他自责，他懊悔!在那里，应对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，正因之所以会出现疏漏，发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全”二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的

作为一名普通的职工，我们在工作中必须要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，透过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全职责心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“职责重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的职责感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。

我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自我区域的特点，针对事故发生的原因找自我工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，透过学习，分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了必须的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作职责心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，没有认真坚持“一个活动，两个交底”，平时对设备巡视不到位，未能及时发现设备隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，就应避免的没有避免，这不仅仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成必须的损失。此刻，请大家查查自我，看看身边的人吧，

安全措施完备了吗安全帽带了吗安全带、保险绳系好了吗一颗心里带着警觉吗“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视安全，关爱生命，抓重点，搞培训落实安全职责，防止事故的发生，但事故不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置安全与脑后，如果这样安全从何而谈，仅有加强对“安全第一，预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程，仅有透过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，加强安全管理，落实安全职责将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识，真正好处上实现“不伤害自我，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而发奋。

经过这次反思活动，我意识到了我的职责所在，我会把每一齐事故作为警钟，发奋排除安全隐患，尽我最大的发奋，把安全事故降到最低。

企业安全事故心得感想5

学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下构成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的职责，做到事事有人管、件件有着落。仅有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一齐几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力构成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿构成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，经过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论职责者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定构成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位职责制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。所以，在矿井建设中，我们不仅仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。经过实施精细化管理，使安全生产贴合国家法律、法规、规章、规程等规定，并到达和坚持必须的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。经过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、职责感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。

篇7

【关键词】电力系统 高电压试验 电网系统

为了对输变电一次设备进行绝缘监督，通常会使用高电压试验。高电压试验的质量和能力非常的重要，其直接关系着电网是不是能安全、稳定、无故障的运行。电网的发展离不开变电设备，目前已经有许多的新型输变电设备已经被用于电网之中，关于高电压试验的方法也层出不穷，不断的进行更新。因此，高电压的试验人员要对一些新设备的试验方法进行熟练的掌握和运用。此外，高电压试验中用到的新型试验设备越来越多，因此有关的试验人员要掌握如何使用这些设备，以及如何的进行选择。

高电压设备在电力系统中发挥着重要的作用，其直接关系到电网的安全运作。一点小小的差错和故障都有可能影响电网的正常运作。当高电压设备中产生一些故障和事故时，后果会更加的严重，甚至会影响工业和农业的正常运作，还会给人民的生活带来不便，造成经济效益和社会效益的双重损失。因此，高电压设备在电力系统中的作用不容小觑，其运作的可靠性一定要得到保证，因此一定要对高电压设备进行试验。本文就对这一情况进行。

1 初识电力设备高压试验

电力试验就是针对电力设备开展一系列的试验，这些试验可以是连续的，也可以是间断的。电力试验中会使用一些电力试验设备，此外还会参照一些有关的规定和要求。之后，要对监测到的信息和参数进行处理和分析，比如评估和状况诊断。要想让电力设备安全、稳定以及健康的运作，就需要对电力设备进行试验，通过该方法可以让设备的利用率提高，降低事故发生的概率、延长设备的使用时间。此外，还会将人力物力财力的消耗大大的降低，这样整个电力企业的效益就会大幅度的提高。

在对电力设备进行高电压的试验时，不仅需要在制造厂期间要对全部的原材料进行试验，此外还要在制造的中间过程中进行试验，这样做的目的主要有以下几个方面：（1）对新的高压电气设备进行查看，看其是不是和有关的技术标准、规范相符。（2）如果设备不符合技术标准和要求，就不能出厂。（3）有的设备在发生故障后会经过大幅度的修理，对这些设备进行试验主要是查看其在维修的过程中是不是性能发生变化，在运输的过程中是否有绝缘损伤的状况。此外，有的设备在经过大幅度的修理后，质量会下降，因此进行试验可以查看设备是不是符合原来的技术标准和要求。

运行中的电力设备也要进行试验，针对这些设备的试验需要按照一定的时间进行，要有周期性，我们将这种试验叫做预防性试验。对运行中的设备进行试验的目的是将电气内部的缺陷及时发现，这些缺陷有时很隐秘。当发现缺陷后，工作人员就可以使用抢修的方法来消除隐患。这样，设备就可以安全的运行，绝缘也不会被因电压而击穿，因此可以有效的避免设备事故和人身事故，整个电网将会在安全、稳定、经济的环境中运作。可见，高电压试压具有明显的预防作用。

2 关于电力设备高压试验的探究

如果在高电压的实验室或者是一些户外的试验场进行试验时，工频高就展示了电力设备高压试验的核心作用。在对一些电容大的设备（比如：GIS、电容器和电缆）进行试验时可以借助串联谐振设备，这样工频高的电压就会产生。

此外，还可以进行电力设备的高乐试验，该试验的过程如下：选择电源，这时需要参考试验设备的差异性；对软件实施系统的配置，初始化参数；得到在线监测的数据后，参考设备定期预试的数据以及出厂的数据来对电力设备进行诊断。在此过程中，还要参照工况记录、维修记录，这样设备中潜在的故障才会被发现，才会制作出故障的趋势预报。在此基础上，有关的工作人员可以对电力设备的状况进行健康状态的分析和评估。此外，还可以分析出高压电力设备健康状态，这主要是以故障的性质报告为参考依据。通过上面的分析，就可以很容易的得出试验的测试结果，高压电力设备受到哪些属性和因素的干扰也会测试出来，最终找出解决这些故障的对策和方法。

3 开展电力设备高压大功率试验站

在进行高电压试验时，我们可以进行电力设备高压大功率试验站。该方法主要对高压的开关设备进行研究，此外还包括断路器。目前，已经有许多的国家和地区使用了大功率试验站，因此也取得了一些成果，值得我们借鉴。但是，每个国家的电力状况有着很大的区别，试验的重点也会有差距，因此我国在借鉴时要仔细的甄别，注意不是外国的所有试验成果我们都可以拿来使用和借鉴。因此，要从我国的国情出发，在进行电力系统的高电压试验时要有侧重点。

4 关于高电压试验工作的安全探讨

4.1 高电压试验中的组织措施

高电压试验中的组织措施主要有以下几个方面：（1）安全意识方面。工作人员面对的是高电压的环境，因此安全就显得尤为重要，要增强其安全意识，这样试验的安全性才会得到保证。在此过程中，还要注意一些细节的问题，这些细节问题往往会对试验工作的开展造成影响。每一个工作人员都要掌握电气原理以及电气安全的知识，在高压试验的每一个环节都要严格按照程序和技术要求进行，这样才不会出现差错。（2）定期对员工进行技术和技能培训。每一个员工都要积极的参加技术和技能的培训，努力提高自己的业务水平和技能。对自己的日常工作不断的进行总结和反思，这样才会为试压打下安全的技术基础。在参加培训时，工作人员要掌握高压试验的原理，被试验设备的内部结构也要熟悉。总之，试验过程中的每一个细节都要掌握，在此基础上结合科学规律以及试验的具体情况就可以做出正确的判断。这样做既可以将工作效率提高，也可以让每一个试验人员的安全得到保证。（3）规章制度方面。一定要建立和健全规章制度。在试验的过程中，经常会出现一些问题，究其原因不难发现主要是操作的不规范。有的工作人员在操作时往往比较麻痹大意，违反操作的规定。可见，亟需建立和健全规章制度，这样就会防患于未然。这些规章制度有：①安全保障体系。将安全试验的责任落实到每一个员工的身上。在对员工进行考核时，将安全操作列为一个重要的指标。②试验安全会制度。安全会的召开是必须的，一般召开的时间是试验前。在会议中对可能出现的问题进行探讨，需要注意的安全事项也要强调。对安全事故一定要分析和反思。（4）在内进行试验时一定要严密的组织。试验的现场一定要有安全监护人。试验的每一个流程和项目都要有专人负责。此外，试验最少要有两个人，让经验丰富的工作人员对整个试验进行负责。

4.2 安全措施

现场管理方面。工作人员在进行试验前，要将安全帽戴好，绝缘鞋也要穿好。此外，还要佩戴好安全带。在进行试验时，要最大限度的和带电部分保持距离。

试验的过程管理。吸烟、聊天一定要在试验的过程中杜绝。思想要集中，不要分神，保持良好的精神状态。试验的现场不要有外人出现。试验中用到的工具要定期进行检查。

4.3 技术措施

试验前的技术措施。试验前的技术措施有：停电、验电、接地以及将指示牌挂好。这些工作一般由运行人员操作，而试验人员需要进行确认。这些措施做好后就可以进行试验的工作了。

在试验的过程中难免会有一些危险系数高的项目出现，因此要从试验的现场出发，制定可行的试验方案。

指示牌的悬挂。在试验区的附近一定要做好提示工作，悬挂指示牌，比如“止步，高压危险”。也可以配备一些声光报警设备。为了不让外人进入试验场地，要有专门的人员对现场进行监视。

一定要确保金属外壳接地性的良好。一般在进行试验时，要使用多股编织裸铜线。而一般的绝缘导线则坚决不能使用。

5 结束语

本文从初识电力设备高压试验、电力设备高压试验的探究、电力设备高压大功率试验站以及关于高电压试验工作的安全探讨4个方面对如何做好电力系统中高电压试验进行了分析，希望对大家有所帮助。

参考文献

[1]商立群.因特网上的高电压信息资源导引[J].高电压技术.2012（1）.

[2]李立生，程学启，刘民等.山东电网高电压试验管理系统的开发与应用[J].高电压技术.2011（13）.

[3]张海虹.谈电力系统高电压试验[J].中国科技博览.2010（23）.

作者简介

温彪（1985-），男，助理工程师。本科，毕业于西安交大电气工程及其自动化专业，现从事于国网湖南省电力公司岳阳供电分公司高电压试验工作。

张超（1981-），男，工程师。硕士研究生，毕业于武汉大学高电压与绝缘技术专业，现从事于国网湖南省电力公司岳阳供电分公司高电压试验工作。

篇8

【关键词】房屋施工；安全问题；安全管理；问题分析；提高对策

自改革开放以来，我国各地区城市化建设已得到了初步成效，各地区在进行建筑工程项目的过程当中更为注重施工的整体安全性问题。由于房屋施工需要涉及到多方领域的全力配合，在施工各个环节当中要求具有较高的紧密协调性，同时对施工人员的技术要求、安全防范意识也相对要求较高。因此加强对施工安全管理问题的分析，针对如何加强管理工作的有效性则成了有关行业内人员应当尽快提高的问题之一。

1、加强房屋施工安全管理的重要意义

加强地区房屋建设，提升人们的生活质量是我国目前十分重视的问题之一。然而在房屋施工的过程中，由于其建设施工的复杂性，诸多不稳定因素都会造成安全事故问题的发生。而这不仅会对施工人员造成巨大的生命威胁，更是我国建筑建设行业发展道路上的绊脚石。

由于在房屋施工的进程当中，建筑施工具有露天作业常见、施工人员安全意识不足、施工技术不到位、施工时间长等问题，导致安全隐患较多。而作为施工企业单位，为了满足自身的良好发展，不仅要确保公司企业的盈利问题，更为重要的是加强形象建设，加强对安全问题的管理工作内容。只有确保在施工过程当中，加强施工人员的安全防范意识，加强对机械设备的应用管理。并针对不同的安全事故可能性做出防范性的措施，才能够更好的帮助企业做大做强。此外，提高安全事故的管理能力，促进管理制度体系发挥其根本作用，也能够在一定程度上使房屋施工更加具有施工效率。因此可以看出，加强房屋在项目施工过程中的安全管理工作内容具有极为重要的意义。

2、现阶段房屋施工安全管理不足分析

2.1 施工人员安全防范意识有待提高

现阶段在施工过程当中，由于部分施工人员缺乏一定的安全防范意识，导致施工过程中存在各种混乱的情况，致使安全事故问题频发。在施工阶段，部分施工人员并未按照相关管理制度进行安全护具的佩戴，如在现场不佩戴安全帽等问题。此外，由于部分施工管理者缺乏侥幸心理，将相关的安全事故宣传内容作为走流程，没有深刻意识到其严重性，也是事故问题频发的原因之一。

2.2 施工人员素质有待加强

施工人员个人素质问题对于安全管理工作的有效开展也有着一定的影响。目前来看，部分房屋施工的现场管理人员在日常工作当中疏于安全管理。此外，由于多数施工团队当中的施工者都是外来务工人员，这部分人虽然在施工的过程当中比较能够吃苦，工作效率也可以得到保障。但受教育程度则普遍偏低，对于安全问题没有足够清晰的认识。甚至觉得只要将工作完成，拿到相应报酬即可。这也使得管理层人员在开展安全管理工作的过程中遭遇到了一定的阻碍。

2.3 施工企业单位安全教育工作开展不足

由于市场竞争越来越残酷，不少施工团队及企业在进行施工的过程中仅仅对施工的效率进行关注，从而忽视了安全教育工作的开展。这个问题可以从两个方面来分析，第一是部分施工单位由于缺乏相应管理团队的建设情况，造成管理层人员缺乏，无法对安全教育工作做到有序开展。而第二则是部分现场施工人员缺乏相应的基础教育及培训过程，往往是进行人员招聘后直接上岗工作，缺乏相应的意识培养，从而使得后续再开展安全管理工作内容的过程中强度低、频率小。无法有效将安全管理深入开展到施工的各个环节当中，从而提高了事故发生的可能性。

3、提高房屋施工安全管理的有效对策

3.1 优化安全管理体系制度

在房屋施工前，建议相关企业单位应当加强安全管理体系制度的建立情况，增强相关制度的有效性，并根据我国相关行业管理规定做好管理工作。建议可在进行管理体系的建立过程中，积极参考我国建筑法、安全生产等相关法律法规，并根据自身的实际情况以及现场施工的特点做出积极的调整。此外，还可以通过设立相关的管理层负责人加强对各级人员的管理情况，并将安全施工与企业的自身发展进行绑定，全方面的提高安全管理制度的有效性，使其服务于企业，强化施工安全。

3.2 提高安全防护管理，提高施工现场管理

在施工安全事故问题方面，较为常见的有高空坠物、火灾等情况。因此在进行安全管理的过程中，除了要增强相关管理人员的管理意识，加强现场施工人员的防范意识，更为重要的是针对常见的事故问题做出反思。建议在进行施工现场的管理过程中，应当首先做好卫生管理工作，并根据相应要求对不同的材料、机械设备做到分类处理和摆放。其次，对易燃易爆品、电力设施设备做好防水、防晒准备。确保不会因降雨等问题造成电箱短路起火等问题。最后，还应当增多施工现场的防范警示标志，如高空坠物快速通过等标语，从而全面提高安全管理工作。

3.3 完善人员管理考核

对施工人员要做到良好的管理考核工作，除了需要持证上岗外，最为重要的是要加强安全意识的培养工作。只有进行安全意识培养、安全施工技术指导等内容，方可进行正常开工。此外，建议还要对相应的安全管理人员进行系统性的培训，加强管理层人员的安全管理意识，将自身的工作落实到日常的检查管理当中，发现问题要及时进行记录上报并要求整改。

3.4 做好安全事故发生预案内容

防患于未然，但在安全事故发生时施工管理团队也应当能够做出积极正确的判断。因此建议应当针对常见的安全事故问题做出应急预案内容，一旦发现事故情况以及事故隐患，则可立即对其采取相应措施。做到这一点一方面应当加强管理人员对现场的实际把控情况，另一方面应当针对常见的事故问题做出分析，并不断总结经验，确保预案的有效性。

结语：

综上所述，安全管理问题对于房屋建设企业的发展有着重要意义。为此在日常的管理工作当中应当不断加强管理意识的培养，提高管理人员的综合能力素质。从而不断提高我国建筑行业的深入发展。

参考文献：[本文转自WWW. dYLw.net ]

[1] 张宪平 . 加强房屋建筑施工安全管理之己见 [J]. 中国房地产业，2011(03).

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关键词：安全隐患；类推排查；挂牌督办

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）35-0086-03

“隐患险于明火、防范胜于救灾”。安全生产事故隐患排查治理是企业安全生产工作的重要内容。福建省电力公司南平电业局一直以来高度重视隐患排查治理工作，自2010年开始，针对隐患排查整改重复低效的问题，总结摸索，开创性的建立了“挂牌督办、类推排查”这一安全隐患管理新机制，取得了良好的成效。

1 “挂牌督办、类推排查”隐患管理机制的创建

很多供电企业组织的隐患排查、安全检查工作中，均存在着一个普遍而又似乎无法解决的通病，就是相类似安全问题重复的被指出。经常参加安全检查的人员常有同感：为什么同样的问题甲单位都通报过了，乙单位一样还会存在？这说明我们的安全隐患排查整治，尚未真正做到举一反三。大量的安全检查、督查处于重复低效状态。安监人员不可能对所有的单位都检查到位，很多共性的问题是大量共存的，没有一种强有力的机制，这样的重复将会不断上演。

2007年12月，国内某单位110 kV变电站发生一起人身触电事件。当事人不熟悉开关柜内部结构，当打开35 kVⅠ段母线PT开关柜（KYN61-40.5型）后柜门、接近与35 kV母线直接连接且带电的母线避雷器时，发生高压触电。此柜与多数同型开关柜不同之处在于母线避雷器是直接与母线连接，既使是前柜门的PT小车拉出柜外，后柜门内的设备仍然带电，容易对工作人员产生误导。

无独有偶，2008年10月国内另一单位在110 kV变电站10kV I段母线PT、BL小修、预试及带电显示器安装工作中发生电弧灼伤事件（kYN28-12型开关柜），原因是当事人同样不了解开关柜内母线避雷器的上引铝排是直接与母线相连。

南平电业局安监人员在2010年5月份对建瓯供电公司110 kV北门变的例行安全督查中，发现该站KYN28型手车式10 kVⅡ段母线PT及避雷器柜的柜型较为特殊，中柜为PT手车、下柜为避雷器手车。母线从后柜下引铝排至避雷器手车室，从后柜观察窗可见带电母线铝排，打开后柜门前必须先将母线转为检修状态。当PT及避雷器转检修时，柜后铝排由于是引自于母线，仍然带电（见图1）。此柜型与上述2008年10月灼伤事件所在PT柜完全相同。而检查当时，该站尚未辨识出此柜存在重大安全风险。随即现场采取了相应的整治、防范措施。

由此联想到，在系统内，同类问题导致同类事故时有发生。根源是在事后剖析更深层次原因时做得不够，缺少举一反三、同类隐患同步整改的管理思想与措施。

2010年8月，国内又一单位在更换变电站10 kV I段母线PT过程中，工作班成员触碰到开关柜内带电的避雷器上部接线桩头，造成人身触电事件（见图2）。事件PT柜柜型与前述两起事件所在变电站及建瓯北门变电站的PT柜如出一辙，发生原因就是工作票许可双方当事人不清楚后柜有从母线直接下引至避雷器的铝排。

像这样PT手车柜后的母线避雷器直接连接在母线上的特殊柜内结构，系统内数量并不多，但由于被忽视而容易导致安全事故的发生。若能系统内挂牌预警，及时组织大范围排查整改，予以重点防范，同类事故的重复发生应该是可以避免的。

又如在日本丰田汽车的生产线上，工作人员只要发现生产线上存在导致质量事故的重大问题，即可报告有关管理人员，由其确认后拉动生产线上的系有铃铛的安东绳索。听到安东铃声后，生产线立即会停顿下来，相关人员集中研究并整改。解决后，将此问题及消除方法反映至总部，由总部立即通知全球相同生产线进行同步整改。

“一个人不能被同一块石头绊倒两次”，我们也可以学习借鉴丰田公司的管理思想，推行我们电力安全生产的“安东机制”——即“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制，其核心思想是“以点带面、举一反三，挂牌督办、限期整改”。其中“以点带面、举一反三”是方法，“挂牌督办、限期整改”是保障。对待安全生产上存在的重大问题，要树立“发现一个问题即消灭一类问题”、“发现即消灭”的思想理念，把上级督查与基层自查相结合，从而使基层单位的隐患排查工作变被动为主动。

2 “挂牌督办、类推排查”隐患管理机制的阐述

2.1 应用范围

只要可能发生人身伤亡、可能出现各种安全事故的单位、工作场所、管理措施、人员行为，都应纳入事故隐患管理机制作用的范围。

2.2 管理目标

通过“以点带面、举一反三，挂牌督办、限期整改”创新实施安全隐患管理机制，实现“发现一个问题即消灭一类问题”、“发现即消灭”的工作目标。通过对检查中已暴露出的重大安全隐患，要求管辖范围内同步类推，排查整治，以务实、高效为原则，及时、全面的彻底消除了一些严重威胁人身与电网安全且具有重复性、相似性的安全隐患，确保不再重复发生同类安全隐患所造成的事故。

2.3 管理创新点

①真正做到“举一反三”。在当前实际安全管理工作中，要求基层单位针对其他单位暴露出的问题，完成“举一反三”，难以实现。原因就是目前“举一反三”还只是停留在一般的工作要求上，真正做到往往需要人强烈的责任意识、安全意识，并自觉去主动完成。而采取“挂牌督办、类推排查”安全隐患管理机制，可以从管理制度上，将“举一反三”的工作从自觉行动变成强制要求，真正使一起事故所暴露出的重大隐患，在管理机制覆盖的地域范围、统一限期内全部得以消灭。将“举一反三、以点带面”用制度予以固化，变成一种常态的工作，从而百倍提高安全隐患排查治理的效率。

②强化“类推排查”安全责任。“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制已不再是一般意义上对单一某个隐患点的挂牌督办，而是要对“以点带面”进行挂牌督办。即在这个面上，要求不能再出现有同类的问题。从制度上，要求单位负责人必须对所负责的区域隐患排查到位、确保已无同类隐患或所有同类隐患均已全部排查出来进行承诺。从而明确并强化这个单位各级管理人员的安全责任，促使必须尽快督促落实隐患类推排查治理工作。

2.4 主要做法

2.4.1 确保流程正常运行的组织保障和制度支持

任何一项新制度的成功实施需要坚强的组织保障、公正客观的评价、严格的监督考核与持续的改进修正。我局制订了安全隐患“挂牌督办、类推排查”管理制度，从隐患的发现收集、评估分析、挂牌行文、责任划分、组织排查、督促整改、复查验收、考核奖惩、隐患销号等各环节予以明确具体规定，把事故隐患类推排查整治工作作为企业经营活动一个重要的组成部分，成为一项常态化工作。

2.4.2 “发现收集、评估分析”阶段

列入“挂牌督办、类推排查”管理机制的事故隐患，主要来源于以下几种途径：

①事故、不安全事件通报。通过对事故通报的深入挖掘与剖析，除已列暴露问题外，还可通过多角度的设想分析，结合本单位实际，进一步找出本单位可能存在的同类问题。别人生病我预防，通过剖析分析事故根源，将事故中暴露出的隐患，迅速列入类推排查整改机制，真正做到引以为鉴。

②职工报告的重大安全隐患。企业职工在日常工作中，凡自认为发现了危及人身、电网的重大隐患，均可随时向安监部门反映。安监部门在接到报告后认真研究、核实，若经确认，一是向企业安全生产考核委员会推荐予以重奖；二是若认为具有普遍存在的可能性，就列入类推排查机制，进行挂牌督办。这样可激励职工参与隐患排查治理工作的积极性、主动性与成就感，充分发挥职工在隐患排查治理中的主体作用。

③安全督查活动中发现的隐患。在上级或本企业组织的各类安全督查活动中，会发现大量的安全问题。由安监部门直接从中筛选、挖掘出严重威胁人身与电网的重大、共性的隐患。经核实后，列入类推排查机制，进行挂牌督办。

④基层单位自查中发现的隐患。基层部门、班组在日常开展隐患排查、安全自查中发现了危及人身、电网的重大隐患，可以由部门安全员、基层单位安监部门通过自查总结材料、专项报告等向局安监部汇报。安监部门在认真核实、筛选后，符合条件的同样列入类推排查机制，进行挂牌督办。

2.4.3 “类推排查、限期整改”阶段

①安监部门根据已筛选出并经核实确认的，严重威胁人身与电网安全的重大、共患，列入挂牌督办隐患库。给每条隐患进行编号、同时附上隐患名称、隐患说明、整改要求、整改期限。“隐患编号”使每条隐患有了唯一编号，方便于检索查询；“隐患名称”是用精简的语言概述给隐患命名，便于记忆。“隐患说明”是为了对隐患进行详细的描述，指出存在的具体风险，帮助基层人员更好的理解领会；“整改要求”是把能够真正彻底控制或消除安全隐患的措施，予以详细指出，避免基层单位在落实整改措施上五花八门、没有针对性与有效性、消而未除、整而未改；而“整改期限”是从考虑隐患整改所需要花费的时间及隐患危急程度，定出合理的最后整改期限。

②安监部门分批次下达列入“挂牌督办、类推排查”管理机制的隐患督办通知文件。根据“整改要求”严格落实整改措施，确保整改期限后，本单位同类隐患已全部辨识出来，风险得以消除、隐患有效控制。已全面完成排查整改的单位（若有部分暂无法整改的，要求列出具体情况、原因及防范措施），由单位相关负责人签发后以正式便函形式报局安监部门。

③安监部门将已下达的挂牌隐患，长期挂在安监信息网专栏上，让全体员工随时可以看到这些已是明令消灭、期限过后不能再继续存在的隐患。无形中给员工增加了消除这些重大安全隐患的紧迫感，也教育职工平时要注意类似的隐患，提高安全防范意识。

④基层单位根据下达的挂牌督办、类推排查要求，将每条挂牌隐患下达到所有相关部门、班组，要求必须在整改期限内排查到位，并按整改要求采取有效控制或消除措施。基层单位的安监、生技部门再组织复查，确保不留死角。排查结束，班组向部门承诺、部门向单位领导承诺，强化责任，落实到人。最后单位负责人签发向局安监部门提交的承诺函，以确认排查到位，并均已整改或采取控制措施，再无同类问题存在。

2.4.4 “办结归档、验收销号”阶段

①由安监部门对各单位上报的隐患排查结果进行汇总、审核。评估排查成果，是否达到预期目标。

②排查整改汇总情况。

③组织复查或抽查，了解基层单位落实、执行情况。

④整改期限过后，根据排查、整改完成情况考虑对隐患挂牌督办流程进行办结，对排查整治的结果进行归档、备查。销除隐患编号，排查结果导入安监管理信息网长期保存。

2.4.5 绩效考核与控制

在制度中明确整改期限过后，若安全复查中再发现有未排查到位或整改不到位的单位，将予以通报或安全约谈；对相关责任单位、责任人予以考核。若因同类问题导致不安全事件，将从重追究相关人员的安全责任。

3 评估与改进

3.1 机制实施以来取得的成果

2010年5月份南平电业局挂牌督办排查整治“第一批重大安全隐患（第201001号、第201002号）”的通知发出后，短短两周时间内，全区共发现了37条同类重大问题，大大出乎事前预料；此后根据现场发现的重大共性问题，多批次下达挂牌督办隐患排查整改通知，均取得良好的整改成效。反思，如果没有采取这种形式，这些安全隐患分布在下属多个单位，数量众多、地理分散的变（配）电站，由安监人员或基层管理人员全部走到位并将同类重大隐患全部排查出来，是无法想象的。

在已实施挂牌督办的重大安全隐患中，如“PT柜后有T接于母线的铝排”，“与停电PT同构架或安全距离不足的带电设备”等，都是非常危急、严重威胁到检修人员生命安全的重大隐患。由于实施了“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制，这些严重的事故隐患、安全风险能够很快的被辨识出来，举一反三、快速的全面同步整治，确保不留死角，可显著降低企业潜在的安全风险，提高现场风险管控水平与员工安全意识。前述2010年8月事件中所暴露出的隐患，在南平电业局安排的第一批隐患排查整改时，已提前得到统一的根本消除，验证了“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制的有效性与先进性。

3.2 今后的改进方向和对策

①加强提高员工安全风险辨识能力的培训工作。虽然在隐患说明中已对隐患进行详细的阐述，指出存在的具体风险，但仍然需要基层一线人员在充分理解后，将本单位存在的同类问题全部辨识出来。这就要求基层人员具备对同类风险举一反三辨识能力。在基层班组辨识能力不足的情况下，管理人员需要更多的深入现场开展排查工作，防止死角产生。

②加强绩效考核、加强闭环管理。如果没有强有力的闭环管理，仅靠基层单位的自觉性，是肯定无法达到“发现一个、消灭一类”的目标。这就需要，对在发现整改期限后仍然存在未排查到位或整改不到位的单位与个人，进行严肃考核，以保证挂牌督办制度得到严格的执行与落实。

4 结 语

“挂牌督办、类推排查”机制的创新之处就在于“类推”，要求把同类的问题举一反三全部排查出来，再通过督办制度来强制开展“举一反三”。以点带面，对于一些重大、典型的事故隐患整治工作，其工作效率可以呈几何级数倍增，是一种省力高效的有效管理模式，在各行业隐患排查工作中具有一定的推广价值。这种管理理念还可以应用在技术监督、经营管理方面，实现企业各项工作的优化高效。

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关键词：工程管理；送电线路；设计施工；输电线路工程；施工组织

随着我国经济的快速发展，人们对电力的需求也日益加大，而送电线路设计中的施工组织和安全管理也就变得越来越重要。资金的使用效率和工程造价的有效控制都与电力工程的建设发展有着很大的关系，因此在进行送电线路的设计过程中要贯彻国家的相关政策，注重其工程管理的重要性，进行科学合理的运用，保证其经济适用和安全可靠，与实际相结合，根据不同地区各自的特点，推广新材料和新结构等先进技术的运用。

1工程管理在送电线路设计中的应用现状

1.1送电线路设计

送电线路设计的工作内容由其特点决定，外部环境在送电线路的设计方案中影响很大。除了地线、导线、金具和绝缘子等定型产品，送电线路在设计时要结合工程实际进行的天气、地形和地质条件来建设杆塔和设计基础，因此其设计的具体内容和变电站的内容存在很大的差异。导线、杆塔、基础部分组成了送电线路的本体造价。由于受到地形和地质条件的影响，基础设计在实际设计时都要结合塔位的具置来设计，而设计送电线路的杆塔时就要注意其导线的截面、当地的地形条件、气象条件，如果所有的设计条件都吻合，就可以通用其杆塔。因此在进行送电线路设计时要把握其主要内容，将其导线截面、地形条件、气象条件联系起来，保证其设计杆塔的标准化和系列化，在其他的同类工程中也可以进行统一使用。杆塔结构设计方法的基础是概率理论，并以其极限状态进行设计（结构的极限状态是在荷载组合作用下或不同的变形或裂缝的限值条件下，结构或构件为保证线路的安全运行实行的一种临界状态）。

1.2工程管理在送电线路设计中的应用现状

输电线路因为其路径长，往往要进行各方面因素的考虑，一般是进行铁塔的架设。在实际的施工过程中，最重要的一个基本工作就是塔基占地和协调青苗补偿，尽管是政府进行征地和补偿，但人们的要求比较多，缺乏满意的赔偿时，就会影响施工的开展和进行，比如会引起吵闹或扣留物资等情况，更有甚者会采取极端措施，容易引发意外，这些情况对施工的进度和工程的安全管理也产生很大的影响。1.2.1管理人员素质参差不齐，缺乏施工的安全意识。在进行送电线路的设计时，有些施工企业只关注其经济效益，让工人盲目加班，缩短工期，就导致相应的安全防护作业和管理工作难以进行有效的落实，缺乏施工的安全意识，而且送电线路的施工组织和安全管理的责任模糊不清，缺乏系统的工程安全施工管理，这些问题都严重影响着施工的质量和安全。如果出现了工期紧张的情形，施工企业都会将工程外包或外聘一些临时的技术人员，使得其工程的整体水平难以得到保障，也影响了其工程的安全性。施工的企业内部很少有进行专门学习的培训，在送电线路的施工设计中会存在一些违章操作的情况，影响其送电线路的安全。1.2.2送电线路的工程管理受环境影响比较大。在具体工程管理时要考虑其环境因素，关注当地的地质、水文、天气状况。如果当地的环境和天气条件较差，就会增加其施工难度和时间，威胁施工人员的人身安全。1.2.3建设过程中缺乏足够的监督。如果在工程管理中进行有效的安全监督，对于送电线路的施工组织和安全的施工管理会起到很大的作用和效果。而工程管理的监督内容有四个方面：加强工作人员的安全培训和教育；制定科学合理的管理制度和施工器械的操作规范；加强对重点或危险点的岗位、设备、环境等具体情况的检查；及时调查了解发生的事故情况，并进行总结和反思，制定合理的整改措施，进行跟踪落实，推进其监督工作的安全高效。

2送电线路设计中的施工组织

送电线路的施工设计具有复杂性，在露天野外进行作业时，其气候变化无常，难以预测，地质和水文等自然条件恶劣，交叉跨越复杂。在建筑业内送电线路的设计施工项目都是一种强度和风险系数很高的作业，因此对其进行施工组织就很有必要。在做好施工图纸和现场情况的审定后，要进行现场调查，并选择施工驻点，进行施工复测，并在工地进行运输。要根据施工图纸和《施工组织设计》进行分坑，结合基础坑的挖掘要求进行挖掘，但必须要有一定的安全措施保障。铁塔的基础施工要按照施工方案进行，在准备好工具后进行经纬仪和水准仪的测量，再进行砂石运料车配合比的设计，加工钢筋。在施工完毕后及时进行回填。在进行工程施工架线时，在进行导线和地线的设置时，要对所有的设备进行检查，包括制动装置、夹具、钢绳、地锚和卷扬机；密切关注线盘支架对导线和地线的下滑控制要进行密切的关注，如果发现存在失控的可能性就要立刻停止作业；发现导线和地线失控下滑时，要关注导线和地线的施工控制人员的安全，进行及时的撤离，保证其人身安全；放置导线和地线时，要保护其不被损伤。如果发现有损伤的情况出现，就要结合相关规定进行及时处理，缠绕、补修和锯断重接处理，施工控制人员要进行这些技术的熟练把握。进行接地装置的施工要对其设计的形式进行敷设，并保证其材料符合设计要求，在其出土部分做出土处理，保证其与杆塔的紧密性连接。

3送电线路设计中的工程管理措施

3.1做好施工前的施工准备工作

送电线路的施工设计受很多因素的影响，有地质、天气和水文等自然条件的影响，导致施工条件恶劣、施工难度大、风险性高、强度高，而且这一工程会涉及到扩建、新建、抢修等多个项目，人员和设备工具的流动性很大，工程的交接和人员的替换频率也都很高，这都增加了送电线路设计施工的组织与工程安全管理的难度。因此在施工前必须要提前做好准备工作，保证工程的顺利开展。在施工开始前，要仔细检查施工现场，要保证工具器械的安全可靠性，这些工作都完成后才可以施放电缆。密切监督施工过程中的关键点，在电缆的施放过程中如果发现电缆盘的支架和电缆有下滑的失控倾向，就要立即停止施放，如果发现电缆线有外皮破损的情况，在电缆外层钢丝上要及时的刷防锈漆，防止其出现腐蚀，最后要用绝缘带进行包扎处理，避免漏电。

3.2在危险点进行有效的控制和预防

送电线路施工设计具有很高的危险性，而且一旦发生问题就会产生很大的破坏力，所以施工人员在进行具体作业时要结合自身的经验，对危险性大的环节要加强控制和预防。而施工过程中危险系数高的作业，比如爆破、起重和临近带电体等，其作业范围广，作用的持续时间长，必须要加强对这些危险点的控制和预防，降低安全事故发生的可能性。

3.3组织送电线路的施工设计

送电线路施工设计是复杂而又系统的一项工程，比如其中涉及到的送电线路的施工距离长、施工人员和施工材料多、施工的作业点比较繁琐等各方面内容。因此，在进行送电线路的施工设计前，管理人员必须要组织好施工工作。在进行施工前，工作人员要进行施工现场的勘察，对其施工环境进行熟悉和了解，为工程管理工作做好准备。在送电线路施工设计开始前，管理人员要组织专业人员进行施工图纸的研究，熟悉具体工程的施工流程，把握施工的全局。在送电线路施工设计中，施工设备和材料是必不可少的重要内容。因此，在送电线路施工设计前，管理人员要对施工机械的设备进行合理的分配，进行仔细的检查，保证其施工过程中的正常运行，并严格把关所有的施工材料，谨防施工现场出现不合格的材料影响施工。

3.4强化送电线路施工设计安全管理工作

在所有的工程施工管理中必不可少的一个重要内容就是安全。在送电线路的施工设计中，也需要提高安全管理的水平和能力。在送电线路的施工设计中，必须要实行安全责任制，将施工过程中不同部分的安全责任落实到每个小组和个人身上，保证可以贯彻落实安全管理工作。而且在送电线路施工设计中，管理人员要重视施工过程中的安全监督工作，并加强工作的检查力度，在施工过程中可以及时发现其中存在的安全隐患，降低安全事故发生的可能性。

3.5加强员工职业技能培训

在送电线路的施工设计中，施工人员的素质水平严重影响着施工的水平。现在的施工人员综合素质水平普遍不高，这对于施工的质量是一种威胁。因此必须要加强施工人员的教育培训。具体可以组织一些教育培训增强施工人员的安全和质量意识，贯彻在具体的施工过程中的安全和质量意识。同时也要注重施工人员专业技能的提高，提高其技能和工艺的熟练度，保证施工的安全顺利开展。

4结语

送电线路设计的工程管理要结合相关方针和政策，保证其可以与实际相结合，符合地区的实际情况，在线路设计的施工过程中可以运用一些新材料和新结构等先进技术，提高工程建设过程中的安全管理。对于送电线路的施工设计、施工组织和工程的安全管理情况进行分析和研究，把握施工过程中需要注意的重要问题，在结合其施工项目特点的基础上，推进我国现阶段送电线路设计施工项目的安全管理体系的建立，为送电线路施工过程中的安全管理提供保障。

参考文献

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