仓储管理技术范文

导语：如何才能写好一篇仓储管理技术，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]RFID技术；仓库管理；应用

[中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2012）41-0025-02

1 RFID系统构成

RFID是（Radio Frequency Identification）的缩写，即无线射频识别，俗称电子标签。最初在技术领域，应答器是指能够传输信息回复信息的电子模块，近些年，由于射频技术发展迅猛，应答器有了新的说法和含义，又被叫做智能标签或标签。RFID电子电梯合格证的阅读器（读写器）通过天线与RFID电子标签进行无线通信，可以实现对标签识别码和内存数据的读出或写入操作。典型的阅读器包含有高频模块（发送器和接收器）、控制单元以及阅读器天线。RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。RFID是一种简单的无线系统，只有两个基本器件，该系统用于控制、检测和跟踪物体。系统由一个询问器（或阅读器）和很多应答器（或标签）组成。

2 RFID技术在仓库管理中的应用优势

目前，RFID技术已逐渐成为提高军事物流供应链管理水平，降低保障成本，增强部队战斗力不可缺少的技术工具和手段。伊拉克战争中，美军通过给每个运往海湾的集装箱上加装SAVI科技的射频卫星芯片，准确地追踪了国防部发往海湾的 4万个集装箱，从而实现对“人员流”、“装备流”和“物资流”的全程跟踪，并指挥和控制其接收、分发和调换，使物资的供应和管理具有较高的透明度，大大提高了军事物流保障的有效性。RFID技术的应用，使得美军后勤补给能力变得前所未有的强大，可以轻松掌握所有后勤补给的实时信息，实现对后勤物资从工厂到士兵的全程追踪，也使美军实现了由“储备式后勤”到“配送式后勤”的转变。与海湾战争相比，伊拉克战争中的海运量减少了87%，空运量减少了88. 6%，战略支援装备动员量减少了89%，战役物资储备量减少了75%。这种新的运作模式，为美国国防部节省了几十亿美元的开支。

从时间和成本上来讲，RFID技术在仓库中应用会减少一些仓库管理的环节，从而节省了许多出入库的时间，不断提高工作人员的工作效率；RFID技术还能够运用不开箱的方法进行检验，不仅可以保证检验的准确性，还能够提高检验的效率，从而提高工作的效率和经济效益。从价值链角度上来讲，RFID技术能够快速更新相关数据，使工作人员可以及时地了解库存的情况，从而缩短盘点的周期，降低库存量并及时掌握市场的需求。RFID技术还可以不断提高分发和挑选过程的准确度和效率，通过RFID技术的分拣方法，能够减少出错率，提高工作效率，降低成本的消耗，有利于企业经济效益的提高。RFID技术能够不断合理优化库存，使工作人员可以精确地掌握货物的情况，使企业获得更好的经济效益。

3 RFID技术的仓库管理流程设计

首先汽车把货物送到仓库门口，在货架上摆放着多种箱体，每个货架和箱体要有各自相对应的RFID标签。RFID阅读器被分别放置在仓库大门、传送带、堆放点和叉车壁上。阅读器读取标签信息，货架和架上箱体在供应链上所有运行的信息都能够被跟踪和采集到。

4 总体流程

目前仓库管理的主要工作程序是基础资料管理、收货入库管理、库存盘点管理和拣货出库管理。首先供应商对采购部门发送的订单进行合理发放，并经过合理的收验货让仓储部门进行入库并把入库单发送到财政部门。仓储部门要准确及时地盘点库存，并将盘点的数据信息报告给财务部门。在销售时，销售部门需要把审核的客户订单发送到仓储部门，最后由仓储部门按照订单发放货物出库。如图1所示：

4. 1 收货入库流程

首先仓储部门要对接收的发货单进行核实，并结合入库的数量和类型进行对货物储存位置和区域的分配，采用RFID阅读器通过电子标签在仓库入口处进行货物信息采集工作，并将所采集的信息和货单进行对照。如图2所示：

4. 2 库存盘点流程

首先对所要盘点仓库的具体区域进行选择，接着生成盘点清单和盘点表，管理系统会运用无线网络发送信号，堆垛机会对库区进行定位，阅读器会在接收系统内读取数据信息，最后将信息发送到管理系统。如图3所示：

4. 3 出库流程

首先仓库系统会接收到销售部门发送的客户订单和发货通知单，接着库存系统会统计出出库的数量并发出出库的信号，随后堆垛机会进行不断取货并控制库位，阅读器会将做后的结果发送到库存管理系统。出库工程中，RFID能够自动配出RFID变迁和货物的订单，在最后的包装和封口时，系统会按照输入的数据自动查找商品和对应的仓库号或库位ID，方便工作人员进行出库处理和安排。如图4所示：

图4

5 结 论

根据RFID技术在仓储管理中的运用，通过采集批入库物料的信息，形成了仓储内部管理的物料包装箱条码，解决了传统的物料条码无法反映入库信息的缺点。该系统采用RFID技术，提高了信息采集的速度并扩大了数量，从而使仓储工作效率不断提高。不断加强对出入库工作的监督和控制，可以及时的对货物资料数据进行定位与查询。随着科学技术的不断发展，RFID技术将会运用到社会的各个方面并具有很好的发展前景。

参考文献：

[1]申风平，张亮. RFID技术及其在库存管理系统中的应用研究[J].中国管理信息，2010（2）.

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我们提出了研究和开发仓储信息平台系统，实现“物资全生命周期管理”和“物资自动管理”。利用RFID技术无线射频自动识别和移动互联网无线远程传输功能，实现对物资全生命周期（新增、调拨、闲置、报废、维修、结算等）的智能化、动态、实时跟踪，集中监控管理；同时实现对物资日常操作流程中涉及的任务、地点、事物、时间等信息进行记录，并引入提示告警功能，由系统实现对日常工作的有效监管，减轻了物资日常管理的压力，避免了因各种因素造成的物资流失，提高了企业管理效益。

二、问题解决思路

第三采油厂结合石油企业物资管理特点和华北油田精细化管理模式，与科研单位合作开发了一套数字仓储管理信息系统。

1.数字仓储管理信息系统的结构。

仓储管理信息系统由无线WIFI网络、仓储信息平台、RFID标签识别采集系统、视频安防、智能门禁系统组成，前三个系统互相联系，共同完成仓储管理的各个流程，第四、五系统作为数字仓储系统的安全保障系统。仓储信息平台是整个系统的中心，RFID是获取数据的关键技术，是实现现场管理功能的基础和手段。无线WIFI网络是现场和中心服务器的传输通道，负责将RFID获取的数据传递到仓储信息平台；仓储信息平台由中心数据服务器和操作终端组成，与中石油企业网连接，服务器是整个系统的数据中心和处理中心，负责将操作终端和手持机获取的数据进行分析、存储、分发，将手持机上传的数据转换并插入到仓储信息平台的数据库中，对物料、RFID标签信息集中进行储存和处理。视频安防系统更换为数字摄像头，图像清晰度有较大提升，并引入智能巡航、语音采集功能，实现了有声视频和远程监控；智能门禁系统，打破传统门禁只作为开关门使用的局限性，引入二维码技术，通过仓储信息平台指挥大门的打开和关闭，实现所有车辆进出信息与仓储信息平台开出的单据关联。

2.数字仓储管理信息系统的架构。

该信息系统基于专业的SQL数据库，采用组件式开发的四层结构系统，分别为：

（1）数据采集层：采用PC客户端和手持机两种数据采集方式，实现数据的实时传递与更新。

（2）网络传输层：搭建料场和库房的无线WIFI网络，合理设置AP节点，实现物资收发全覆盖，并连接到中石油企业网，实现现场数据的无线传输，保证了数据的实效性。

（3）数据处理和存储层：选用企业级服务器和专业的数据库软件，负责数据的接收、处理和存储。

（4）查询统计应用层：用户可通过客户端和手持机进行数据查询、统计、分析，获取实时数据。

3.仓储信息平台的功能性描述。

仓储信息平台是根据仓管王软件运行中发现的不足和RFID数字仓库的需要，进行升级改造，引入ERP的成本中心、承诺项目、作业设施等相关概念，重新梳理了原有出入库流程，确定了符合需求的规范及流程；对系统的容错性进行了优化；权限设置进行了细分，通过升级改造，系统功能更加强大、适应性更强。

（1）信息登记。

实现物资入库、出库、调拨等各种单据的编制、存储、打印功能，实现单据的快速自动生成，保证数据的真实可靠，杜绝手工制单，提高制单效率。

（2）信息查询。

信息查询是获取信息的重要途径，通过多种查询条件的自由组合，实现单据、库存、流向等有效信息的获得。通过查询模块，实现错误单据的修改、撤销等操作。

（3）统计分析。

统计分析是仓储管理工作的重中之重，通过有效数据的分析、统计、对比，为管理者提供真实可靠信息，提高管理者的决策能力。引入“呆料分析”“库存ABC统计表”，减少进而杜绝长期无动态物资的发生，为物资入库计划的编制提供依据。

（4）维护设置。

维护设置是系统实现数据备份、用户权限设置、物料信息、联系资料维护、仓库设置、项目管理的功能性模块，通过科学的设置，确保整个系统的安全、可靠、平稳。

（5）手持机。

通过待确认单据查询，实现入库、出库物资的及时确认，实现实时盘点、库存查询功能，通过手持机扫描获取当前RFID标签对应物资的库存信息。盘点功能实现盘点期间的库存显示、修改，确保账实相符。

三、应用情况及推广价值

“第三采油厂仓储物资管理信息系统”运行以来，使原有的库存物资管理方式得到较大的改变，通过融入每一个作业环节的系统支持与指导，整个物资收发过程操作透明、数据共享，过程受控，工作效率和准确性得到较大提升，严密的流程环节，消除管理风险，提升管控能力；通过定额管理、物资调剂，减少重复采购，降低采购成本；该系统采用数字记录方式，除必要的留存单据，全部实行网上操作，减少单据打印，实现无纸化办公。系统的上线运行，从根本上解决了诸多库存物资管理中存在的问题，为精细化示范性采油厂建设提供了新亮点。系统运行后，实现了以下主要功能：统一平台，数据共享。全厂所有物资的入库、检验、验收、出库、盘点、废旧物资回收，以及各环节审批统一到同一个平台，通过流程改造，实现了从物资入库验收直至消耗报废的闭环控制，各节点采用流水式作业方式，逐级操作，界面清晰、责权明确、记录详实，堵塞了管理漏洞。入库物资质量管理。物资入库检验做到了100%，未经质检员检验，保管员无法办理入库手续，杜绝了不合格物资进入生产环节，尤其是强检物资各种检测报告的录入功能，检验资料实现了数字化存储。实现定额管理，满足储备定额和消耗定额双向控制的要求，将定额管理功能前移，入库时检查储备定额，超定额无法编制“入库物资材料预算表”；出库时由需求单位编制“领料申请单”，提交时检查对应成本中心消耗定额的使用情况，超定额无法提交，既实现了最低库存保生产，减少资金占用的要求，又从源头控制住了各成本中心超定额物资消耗无法实时控制的弊端，实现了从成本中心向效益中心转变的实际应用。物资全生命周期管理。设定生命周期管理的物资，出库制单必须填写“设备名称”，存盘时系统自动检测该设备上次更换此物资的时间，提示已运行时间、正常运行周期、是超期运转还是没有达到正常运行周期。统计时，系统自动以列表形式，统计没有达到正常运转周期、超周期运行的物资，为设备状况分析提供理论支持；设定废旧回收的物资，系统自动按照交旧比例形成应交旧物资明细表，直接导入“废旧物资回收单”即可。智能货位，实时盘点。辅助决策分析系统的后台支持，自动对入库、出库物资提供货位指导，通过RFID编号和四号定位捆绑，为每项物资确定唯一的身份信息，实现了库存物资四号定位的数字化。入库时系统自动查找指定区域内的空货位供保管员选择，出库时，系统依据先进先出原则，列示按照入库时间排序的不同批次的货位，供保管员选择发放货位，为智能货架管理提供了信息支持。收发料过程中进行的标签扫描与比对，减少了物资收发过程中产生的误操作，保证了物资收发的准确无误，保管员入库、出库确认后，手持机自动提示当前库存信息，实现了实时盘点。应用智能门禁和数字视频，提高仓储物资安全。

1.门禁系统采用二维码技术与仓储管理信息系统全面融合，实现了进入库区车辆与入库、出库物资一一对应。车辆出入库区时，入库、出库凭证自动与系统开具的入库单或出库单信息比对，记录出入库时间，系统拍照存储后，门禁才能抬杆放行。

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1．1RFID系统组成

1)阅读器

阅读器(Reader)又称读头、读写器等，阅读器的频率决定了RFID系统工作的频段，其功率决定了射频识别的有效距离。阅读器根据使用的结构和技术不同可以是读或读/写装置，是RFID系统信息控制和处理中心。

2)电子标签

电子标签(ElectronicTag)也称作智能标签(SmartLabel)，系统工作时，阅读器发出查询(能量)信号，电子标签(无源)收到查询(能量)信号后将其一部分整流为直流电源供电子标签内的电路工作，另一部分能量信号被电子标签内保存的数据信息调制后反射回阅读器。电子标签是射频识别系统真正的数据载体，根据其应用场合不同表现为不同的应用形态，如在动物跟踪和追踪领域中称为动物标签或动物追踪标签、电子狗牌;在不停车收费或车辆出入管理等车辆自动识别领域中称为车辆远距离IC卡、车辆远距离射频卡或电子牌照;在访问控制领域中称为门禁卡或一卡通。

3)RFID中间件

RFID中间件扮演电子标签和应用程序之间的中介角色，从应用程序端使用中间件所提供的一组通用的应用程序接口(API)，即能连到RFID阅读器，读取电子标签数据。

4)RFID应用系统软件

RFID应用系统软件可以有效地控制阅读器对电子标签信息进行读写，并且对收集到的目标信息进行集中的统计与处理。它可以集成到现有的电子商务和电子政务平台中，与ERP、CRM以及SCM等系统结合起来提高各行业的生产效率。

1．2RFID系统的工作原理

RFID系统的基本工作原理是:由阅读器通过发射天线发送特定频率的射频信号，当电子标签进入有效工作区域时产生感应电流，从而获得能量被激活，使得电子标签将自身编码信息通过内置射频天线发送出去;阅读器的接收天线接收到从标签发送来的调制信号，经天线调节器传送到阅读器信号处理模块，经解调和解码后将有效信息送至后台主机系统进行相关处理;主机系统根据逻辑运算识别该标签的身份，针对不同的设定做出相应的处理和控制，最终发出指令信号控制阅读器完成不同的读写操作。

2仓储管理系统及其发展和现状

仓储管理系统(WarehouseManagementSystems，简称WMS)是通过入库业务、出库业务、库存调拨、库存调整，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、实时库存管理等功能综合运用的管理系统，对库存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。它是仓储管理信息化的具体形式，其在我国的应用还处于起步阶段。仓储管理系统随着作业方式不同，分为4个阶段:人工阶段、机械化阶段、自动化阶段和智能化信息集成阶段。尽管国内现在也有一些厂商能提供仓储管理软件，在某种意义上，它们仅仅是实现了计算机对手工作业的模拟，这与真正的仓储信息管理相距甚远，真正有着高技术含量并凝聚了先进管理思想在内的，足以和国外成熟的仓储管理软件比肩的国产软件还很少。

3基于RFID技术的物流管理系统总体设计

仓库物流管理系统是通过入库业务、出库业务、库存调拨、库存调整，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、实时库存管理等功能综合运用的管理系统，对库存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。不同类型的企业，其仓库物流管理的模式和具体内容有所不同。

3．1系统需求分析

该文设计的是某制造企业成品仓库的物流管理系统。该企业成品仓库主体是重力式立体货架，入库作业由堆垛机完成，出库作业由人工操作叉车完成。重力式货架两侧设有散货货架，散货货架用于存储小批量货物和拣选出库剩余货物。该成品仓库管理系统主要实现以下功能需求:货物入库、货物出库、签收单和发货单管理、货物库内搬移、库存盘点、信息查询、数据比对、报表打印、用户管理、电子标签管理、下位机监控。

3．2系统网络结构设计

系统中客户端是1台监控工作站、3台叉车触摸屏，监控工作站和叉车触摸屏的任务不同，系统的数据流量较大，数据库服务器的负担较重，因此采用C/S的软件架构比较适合。系统分为三层，分别是企业ERP系统层、仓储监控管理层和设备控制层。

4系统数据库设计

系统在MicrosoftSQLServer2000数据库环境下建立数据库和数据表，主要数据表有:入库单表、送货单表、库存盘点表、货物出入库信息表、货位信息表、入库指令表、签收单表、发货单表、用户信息表等。

5基于RFID技术的物流系统功能模块实现

系统功能模块实现是系统开发结果的表现形式，也是系统从设计阶段到实用阶段的过程。

5．1发货模块

发货操作主要是将货物包装运输的过程。包括生成签收单、填写签收单、打印签收单、打印发货单等操作，其中生成签收单、打印签收单、打印发货单在监控工作站上完成，填写签收单在叉车触摸屏上完成。发货模块工作流程如下:

1)在监控机上生成签收单。操作员填写客户名称、运输公司、司机姓名、车号、载重吨位、联系电话等信息，车号、载重吨位为必填内容。

2)在叉车触摸屏上填写签收单。

3)在监控机上打印签收单。

4)在监控机上打印发货单。

5．2入库模块

入库模块运行在叉车触摸屏上，主要完成货物的入库操作任务，是整个仓库物流管理系统十分重要的模块之一。货物入库类型包括生产入库、采购入库、退货入库、转仓入库，生产入库货物托盘标签信息写入由电子标签管理模块完成，非生产入库货物托盘标签信息由叉车RFID系统写入。

5．3出库模块

出库模块运行在叉车触摸屏上，完成货物出库的全部任务，是仓储管理系统中核心模块之一。

5．4用户管理模块

系统中把用户分为两类，即系统管理员和操作员，两类人员对系统的操作权限有所不同。操作员只能进行基本的出入库操作和查询统计，而系统管理员可以进行系统的所有操作，除操作员具有的权限外，还包括系统管理、数据比对、用户管理等。对用户的管理包括添加用户、删除用户、修改密码、修改权限等。

5．5下位机监控模块

下位机监控模块运行在监控工作站上，主要完成对下位PLC、堆垛机、输送机等的监视，记录并显示下位PLC、堆垛机、输送机的运行状态。

6结语

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[关键词]RFID；智能仓储管理；应用模式

[中图分类号] F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）34-0019-02

1 引 言

电力物资具有使用范围广、使用数量多、投资成本大、物资管理链条长等特点，由于电力建设物资种类、更新快，对电力物资管理对及时变化的反应提出了很大的挑战，对电网物资的智能管理提出了新的要求。现代化物流管理手段可为电力企业的物资管理带来推动作用，将 RFID 技术应用于库存管理、物资数量实时监测等方面，将极大地提升电力企业的物资管理水平，从而避免资源浪费，节约经济成本，提高企业效益。

本文在分析电力企业物资管理现状和 RFID技术的基础上，设计了基于 RFID 的电力物资管理流程，实现了电力理收货入库、拣货出库、库存盘点以及借用出入库的物资管理模式，实现数据采集的自动化和无纸化。

2 RFID技术简介

RFID是射频识别技术的英文（Radio Frequency Identification）缩写，属于非接触式的自动识别技术。通过射频信号，即可自动识别目标对象的相关数据。射频识别技术已广泛应用于众多领域，例如图书管理、商品零售业、医疗行业以及电子身份证等方面。

利用RFID实现对物资的管理是RFID技术应用的一个重要方面。目前电力企业物资管理仍使用传统的人工管理的方法来管理资产，借助手工的方式来完成数据的录入，无法与实物信息实现实时对应。RFID技术可有效解决这个问题，将物资管理的实时信息与信息系统实时同步。

3 RFID在配送中心的应用

结合电网公司库存管理业务流程，本文重点讨论在物资库存管理阶段，收货入库、拣货出库、库存盘点以及借用出入库的应用。

3.1 收货入库

基于RFID功能的支持和PDA设备与条码的应用，实现到货信息的高效查询及校验，货物在托盘、料箱等工具上的合理存放，货位的优化分配及利用；同时基于LPN单位的管理模式，提升收货入库效率、降低货物入库操作的复杂度。

在货物送达仓库后，通过扫描ASN标签读取具体到货信息（单号、物料名称、数量等），仓库收料员依此对到货物资的名称、数量、包装等进行核验；通过后进行卸货并将货物分装到托盘或料箱内，同时扫描LPN及存储物料的条码标签，RFID记录物料与托盘或料箱的关联信息；对于检验合格（或免检）的物料，系统便会自动分配货位给每个LPN，以任务指令的方式自动发送到PDA上显示，操作人员依此进行货物入库操作。

3.2 拣货出库

基于RFID功能的支持和PDA设备与条码的应用，实现出货信息的准确查询及校验，拣货货位合理有效的分配，以及对设备、人力等资源的高效利用；同时基于LPN单位的管理模式，提升拣货出库效率、降低货物下架操作的复杂度。

在物料搬运单生效后，系统会自动分配拣货货位；然后仓库主管可基于出库需求及可用资源（设备、人力等）的情况制订出库计划，并将任务手工分配到具体人员，以指令的方式自动发送到PDA上显示；操作人员依此进行拣货下架操作，并根据出货的需要进行分拣、打包的操作，以便货物便利、安全的运输至目的地。

3.3 库存盘点

基于RFID功能的支持和PDA设备与条码的应用，实现系统库存信息与实物库存间的便利校验，提升库存盘点操作的准确性，减少传统盘点操作方式中因人为盘查、手工记录引发的信息错误；同时基于LPN单位的管理模式，提升盘点的效率，减少业务停滞和等待时间。

根据周期性盘点或年终盘点的需要，由系统生成（需在库存管理系统预设相关参数）或手工制订盘点计划：包含时间、物资种类及明细、对应货位/LPN/数量等信息；操作人员依此进行相关货位/LPN/物料标签的扫描，从而将盘点结果信息记录在系统中，通过库存管理系统的计算和校验生成盘点报表，对于存在差异的部分仓库人员应分析并注明原因；然后将盘点报表或报告提交物资及财务部门审核，通过后进行调账的操作以保证账物相符。

3.4 借用出入库

基于RFID功能的支持和PDA设备与条码的应用，实现借用出库及借用返还的准确查询及便捷操作；同时基于LPN单位的管理模式，提升操作的效率。

当物料借用申请单审批生效后，仓库主管可手工指定借用出库来源货位，并通知叉车司机或仓库搬运人员依此进行货物转移，同时在系统中将相关物料的状态标示变更为“借用”；但借用返还时，可根据归还货物的实际状态决定是否将其存放在原料箱或托盘上，并对物料状态的标示进行更新。

4 结 论

本文对RFID技术在电力物资库存管理方面的应用做了相应的介绍，详细描述了仓储管理中RFID技术的工作流程。在电力物资管理中应用RFID技术，可实现对库存物资的监控管理和动态实时跟踪集中，实现物资管理智能化，能切实提高物资管理水平，在电力物资管理中有广泛的实际价值。

参考文献：

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[2]陆爽，洪芳华，朱利军.电力物质供应链全过程管理中的RFID应用研究[J].华东电力，2012（2）：338-339.

[3]李国昌，杨云峰，李飞，等.RFID技术应用于电力计量器具管理的实现[J].中国电子商情（RFID技术与应用），2008（6）：25-27.

[4]覃奕.基于RFID技术的电力资产管理系统的设计与实现[A].广西计算机学会.广西计算机学会25周年纪念会暨2011年学术年会论文集[C].广西计算机学会，2011：6.

[5]王艳华，王滨，梁馨元，等.射频识别技术在电力领域的应用分析[J].科技与企业，2012（19）：108.

[6]苏斓，张庚.基于物联网技术的电力资产全寿命周期管理系统研究及应用[A].中国通信学会普及与教育工作委员会.2012年电力通信管理暨智能电网通信技术论坛论文集[C].中国通信学会普及与教育工作委员会，2013：4.

[7]梁矗军.RFID技术在物流行业的运用[J].中国市场，2008（28）.

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致力于技术推广的解决方案服务部

众所周知，英特尔有居市场中强势地位的芯片，有无处不在的处理器平台，还有RFID、无线传感器网络(WSN)、即时定位系统(RTLS)等先进的技术和设备。为了加速这些技术和设备在全球的推广和应用，英特尔公司专门成立了一个小而精的专业服务部门――英特尔解决方案服务部，其使命就是为客户提供专业的咨询服务，帮助构建经济高效的创新解决方案，充分发挥英特尔架构的价值，从而帮客户解决业务难题或创造商机。英特尔解决方案服务部共有300名员工，其中包括近180名顾问，他们遍布世界各地，多数工作于英特尔十几个解决方案中心。目前该部门已经成形的解决方案服务主要集中在数字供应链，数字社区和企业、未来数据中心、数字医疗四个方面。

数字供应链解决方案是使用高质量的产品数据、高度有效的数据收集机制，从而实现企业内部以及贸易伙伴之间更好的协作。它可以同时帮助同一供应链上的用户简化决策制定流程，提高产品可管理性，提供更好的服务。RFlD、WSN、RTLS等技术在其中发挥了重要的作用。这里将要介绍的就是英特尔数字供应链解决方案中的一款――基于RFID技术的仓储管理解决方案。

物流仓储中心面临的问题

随着市场经济的发展，消费者的需求日益增加，他们需要更高水平的服务和更具有竞争力的价格。为此，企业必须考虑采用各种手段降低成本。其中非常重要的一个手段是通过仓储配送中心进行集中配送，更有效地组织物流活动，达到控制物流费用的目的。同时集中储存物资并保持合理的库存，提高服务质量进而扩大销售。而目前很多仓储配送中心并不能有效地组织物流，他们面临的问题主要表现在以下几个方面：

1、存货统计缺乏准确性

由于有些条码不可读或一些人为的错误，使得存货统计常常不精确，从而影响到配送中心做出正确的决定。

2、订单填写不规范

很多订单没有正确填写，因此很难保证配送中心每次都可以将正确的所需货物发到正确的地点。

3、在运输过程中的货物损耗始终是困扰配送中心的问题

损耗的原因，有因货物放错了位置引起的，也有货物被盗窃而损失的，还有因包装或者发运时出错引起的。根据美国的调查表明，零售业的货物损耗可达销售量的1．71％。中国企业的损耗率远远高于这一数字。

4、清点货物

用传统方法清理货物，效率很低，而为了及时了解库存状况又需要随时清点，为此需要花费大量的人力、物力。

5、劳动力成本

劳动力成本在不断地攀高。统计表明，在这整个供应链成本中，劳动力成本所占比重已经上升到30％。

英特尔的物流仓储中心解决方案

完整的基于RFID技术的行业解决方案构架图如图1所示，最下面的三个层次(即RFID标签、读卡器和RFID中间件)完成了对数据的采集、过滤和组合的过程：而上面的两个层次(业务数据集成和仓储管理系统)是表示如何将RFID技术和传统的业务系统结合到一起。

随着IT技术的发展，越来越来的企业将先进的IT技术和系统引入到企业的管理中，RFID技术作为一种成熟先进的技术，近几年来已经成功地应用在物流仓储中心的解决方案中。

这个解决方案的主要功能如下：

入库和检验

当贴有射频标签的货物运抵配送中心时，入口处的阅读器将自动识读标签。根据得到的信息，管理系统会自动更新存货清单。同时，根据订单的需要，将相应货品发往正确的地点。

整理和补充货物

装有移动阅读器的运送车自动对货物进行整理，根据计算机管理中心的指示自动将货物运送到正确的位置，同时将计算机管理中心的存货清单更新，记录下最新的货品位置。存货补充系统将在存货不足指定数量时自动向管理中心发出申请，根据管理中心的命令，在适当的时间补充相应数量的货物。在整理货物和补充存货时，如果发现有货物堆放到了错误位置，阅读器将随时向管理中心报警，根据指示，运送车将把这些货物重新堆放到指定的正确位置。

订单填写

通过RFID系统，存货和管理中心紧密联系在一起。而在管理中心的订单填写，将发货、出库、验货、更新存货目录整合成一个整体，最大限度地减少了错误的发生，同时也大大节省了人力。

货物出库运输

应用RFID技术后，货物运输将实现高度自动化。当货品在配送中心出库，经过仓库出口处阅读器有效范围时，阅读器自动读取货品标签上的信息，不需要扫描，可以直接将出库的货物运输到零售商手中，整个运输过程速度大为提高。

RFID技术在物流仓储中心的应用

RFID技术在整个货物入库过程的应用，如图2所示，系统随时记录货物的信息，自动更新库存清单，这一过程将传统的货物验收入库程序大大简化，省去了繁琐的检验、记录、清点等大量需要人力的工作。

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关键词：太阳能材料 仓储 运输包装 管理

能源开发是社会和科技的重要项目，太阳能以其巨大的优势一直是能源研究开发的重要内容，人类对太阳能的使用由来已久，但科技的进步使得人类对太阳能的使用更加智能，为人类的生活提供了极大的便利，这都主要归功于太阳能材料的研究和使用。太阳能材料要投入使用必然会涉及到物流，而因其自身的特点，太能能材料的存储与运输包装不能与一般物品同样对待，同时也要兼顾仓储和运输包装的成本，因此，对太阳能材料的仓储和运输包装进行有效管理，以降低太阳能材料的物流成本，促进太阳能的推广使用有着深远的意义。

一、 太阳能材料仓储管理

商品的流动往往都是暂时的，无论是运输前还是运输后，都可能需要对商品进行仓储管理，太阳能材料也不例外。但不管是生产后的仓储还是运输前的临时仓储，或者运输完毕后的入库仓储，对于太阳能材料来说都要注意加强对其保护。太阳能材料因其自身特性往往比较娇柔脆弱，易于折损毁坏，因而不能为了节省储存空间而胡乱堆叠；再者，能源材料一般都怕潮易腐蚀，所以太阳能材料的仓储地要保持干燥。

仓储必然需要仓库和管理，这就涉及到仓储成本。目前库存管理工作中ABC分类法是一种比较有效的仓储管理法则，有利于提高保管效率。所谓ABC分类法简言之就是将需要处理的对象按照其重要性以特定的方式分为ABC三类，从而确定需要处理的物品其价值的高低，以做出恰当的存储安排。

太阳能材料种类繁多，其价值也必然有高低之分，相应的重视度与价值高低成正比。按照不同价值和材料种类进行不同的仓储管理是科学合理的，高价值的材料往往数量比例不高，但价值占总价值的比重高，一旦发生事故将损失惨重，故而要格外重视；至于其余的BC两类，并非因其价值不如A而不予重视，只是程度上不如A而已。总之ABC分类法的核心在于分清主次，将仓储风险带来的损失降到最低。[1]

同时仓储空间的结构优化也是提高仓储效率，降低仓储成本的重要方法。仓储空间是指仓库用来保管商品的空间，包括货品占用的实际物理空间、潜在的利用空间、储存作业空间和无用空间。对于太阳能材料来说，仓储的注意点在于材料之间的安全间歇，故而，太阳能材料的仓储在保证安全间隔的前提下应当充分利用垂直空间，利用高层货架最大限度利用潜在的储存空间，同时预留足够的作业空间，保证太阳能材料能安全便捷地存储和出库。

二、 太阳能材料运输包装管理

太阳能材料的运输包装是太阳能材料完好便捷流通的前提。既是发展太阳能的要求也是物流发展的要求。对太阳能材料的运输包装进行管理目的在于避免流通过程中对太阳能材料的损害，减少运输带来的损失，保证产品及时顺利投入使用。同时，太阳能材料的运输包装选用既要考虑经济效益降低成本，又要注重环境效益，减少资源浪费和环境污染。

运输包装设计作为一个日趋成熟的行业，对运输包装的设计有自身的原则：标准化，运输包装件的尺寸、质量和使用环境等都有相应的国内国际标准；集装化原则，单独的产品包装风险大成本高，因此运输包装设计一般偏向大型集装化，既降低成本又能保护产品安全；多元化，产品的多样化必然导致其包装的多样化；科学化，新材料和新技术对运输包装设计的影响至关重要，包装设计要积极探索和使用新材料和新方法与时俱进；绿色化，运输包装设计要尽量降低资源的消耗，使用环保可再生的资源，实现可持续发展。

运输包装设计要考虑到产品受震动和冲击的影响，同时也要考虑到自然环境和人为因素的影响。常见的自然因素如雨雪、潮湿、雷电对太阳能材料有较大的影响，因而要特别注意。而人为因素主要是盗窃和过失遗失，这对运输包装设计来说，责任较小，更大的责任在于运输包装的监管上。

目前运输包装设计基本能满足绝大多数物品的有效运输需要，因此，商品能否顺利流通重点在于装载运输前对于商品的合理包装。实际生活中，在保证商品完好的前提下，物流公司更注重包装储存、装卸的便利和包装成本的降低。[3]不同产品有不同的包装要求，外部气候因素、运输环境以及产品内部自身的价值、规格、质量等都是决定包装选择的重要因素。而实际生活中，往往出现欠包装或包装过度的现象。

因此，对于太阳能材料的包装，要根据材料类型和价值的差异，区别对待。如有的材料多由玻璃一类易碎材料构成，必须做好防震工作，可选择泡沫塑料作为缓冲材料；而有的材料金属较多，必须防锈防腐，可选择纸制品材料类作为内包装，同时根据运输周期长短决定是否添加无害干燥剂。目前社会的运输包装材料种类繁多，要根据需要合理使用，保证太阳能材料的安全运输。[4]

太阳能材料的运输包装作为能源与环保的重要话题，也应当利用自身的优势。现代社会，物流发展越来越快，但物流运输制造的垃圾也越来越多，其中废弃运输包装材料占有很大比重。太阳能材料的运输包装要率先使用环保材料和可回收再利用材料，倡导物流行业绿色环保行动。[5]

三、 小结

太阳能材料的有效流通是充分利用太阳能的根本保证，要充分利用现代科学管理理念和方法来保证太阳能材料的安全便捷仓储和装卸，依靠科技进步和物流管理制度的完善实现太阳能材料的安全高效运输，降低太阳能材料从生产单位到使用客户过程中的资源消耗和环境危害，加快太阳能材料的因地制宜使用，充分利用太阳能，提高人们生活水平，实现人类社会的可持续发展。

参考文献

[1]高山平.ABC法在库存管理工作中应用的研究--以徐州协鑫太阳能材料有限公司仓储为例[J].中外企业家.2013.（21）

[2]李璐.光伏产品的运输包装设计及其数值模拟[D].2012.

[3]马卫静.新能源产品可拆卸式运输包装设计与CAE分析[D].2011.

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【关键词】小麦种子；活力；储藏技术

中图分类号：S51文献标识码A文章编号1006-0278（2015）10-149-01

小麦种子活力是籽粒间及群体间普遍存在的差异，主要决定因素为遗传因素，并且和种子生长发育环境密切相关，储藏条件和种子加工处理技术等均会对小麦种子活力产生影响。本文则主要对小麦种子活力的储藏影响因素分析，并探讨其储藏技术。

一、小麦种子活力的影响因素

种子贮藏寿命的长短及活力大小除了由物种自身的遗传物质决定外，更重要的是由贮藏条件决定，其中主要因素有种子贮藏温度、种子含水量、光照。因光照对种子的贮藏的影响不如前两者直接、明显，常不被人注重。5±1%的含水量和-18℃的低温作为世界各国长时期保存种质的理想条件被联合国FAO/IBPGR推荐。国内种子库一般按5%～7%含水量标准。种子贮藏开始后，种子与周围的环境即形成了一个生态系统，构成统一的整体。环境中的水分和温度影响着种子活力，所以仓内和种堆的温度、湿度和大气的变化规律对种子的贮藏有重要意义。哈林顿的一条经验法则是在5%～14%的范围内，含水量每降低1个百分点或者温度下降5℃，则耐干藏种子的寿命便会延长1倍；另一条经验法则是在0～50℃的范围内，温度每降低5℃，种子的寿命便会延长1倍。在实际生产中两条经验法则合并起来使用。如果某批种子在含水量10%、温度15℃的条件下可以安全贮藏1年，则在8%和5℃的条件下可以安全贮藏16年。说明降低含水量和降低温度的效果大体相同。当含水量一定时，温度越高，种子在贮藏温度范围内衰老越快。相关人员在研究优质稻谷保鲜储藏研究时发现将用热风就仓干燥、自然风就仓干燥和烘干机干燥到水分为15%左右的优质籼稻在准低温条件下储藏10个月；将水分为17%的同种优质籼稻在低温条件下储藏13个月。同时在研究超干贮藏对芝麻生长发育和产量的影响时发现，芝麻在25℃贮藏时含水量为3.78%，5℃贮藏时含水量为6.01%，说明贮藏温度直接影响种子贮藏的最适含水量。因此，若种子贮藏温度越低，则种子允许的贮藏含水量越高。热带植物的种子通常含水量都较高一般在40%左右，顽拗型种子含水量高，一般在成熟期的含水量为6%～90%。

二、小麦种子的储藏技术

防吸湿小麦皮薄、疏松，吸湿性强，红皮、硬质小麦的吸湿性弱于白皮、软质小麦。因此，含水量在12%以下的麦种应采取密闭贮藏的方法及时入仓，以避免种子吸湿返潮，保持种子的活力。当小麦种的水分达13%～14%时，必须将种子的温度控制在25℃以下；当小麦种子的水分达14%～14.5%时，必须将种子的温度控制在20℃以下。保干热小麦种子抗热性强，含有的蛋白质和酶具有很强的耐热性。因此，含水量在17%以下的麦种，只要温度不超过54℃，进行干燥处理时不会影响种子的发芽率，但是已完成生理后熟作用的小麦种子抗热性有所降低，不适宜进行热进仓处理。需后熟小麦种需要一定的后熟期，红皮小麦因种皮厚，后熟期比白皮小麦长，可达80天以上，而北方种植的白皮小麦的后熟期有的只有10天左右。没有完成后熟作用的麦种，贮藏期会出现“出汗”和“乱温”现象。根据这一情况，小麦种子需充分后熟才能贮藏。贮藏法小麦种可采取袋装和散装贮藏，低温密闭贮藏、热进仓等也是行之有效的贮藏措施。小麦是常规品种，对少量种子可用瓷缸和塑料袋贮藏。用瓷缸贮藏时，先在缸底放入一定量的干草木灰，用牛皮纸将种子和草木灰隔开，然后将充分晒干的种子放入瓷缸内，表面再用覆盖物覆盖；用塑料袋存种时，种子含水量一定要降到安全含水量以下。

其中超干贮藏即是将种子含水量控制到（5%～7%）以下，采用低于种子标准含水量而升高种子的贮藏温度的贮藏方法。超干贮藏已成为当今种子贮藏研究领域的重要方法。种子含水量和贮藏温度的高低直接影响着种子老化劣变的进程。Ellis通过使用种子风选仪试验2%含水量的芝麻种子贮藏在20℃条件下与5%含水量的芝麻种子贮藏在-20℃条件下的种子风选出的效果一样。因此得出一些耐干燥贮藏的种子对含水量与温度的互相作用上存在有很大程度的互相关系，即通过降低含水量，在某种程度上起到降低贮藏温度的效果。对于很多对超干不敏感的种子均采用此技术。目前该技术已被多种农作物、经济作物的种子贮藏所应用，关于药用植物种子超干贮藏近年也有大量研究。红花种子含水量在降低至5%以下时，仍能显著提高抗老化劣变能力，同一条件下，含水量9.01%种子活力已大幅度下降而超干种子活力保持不变。超低温贮藏方法也是生产中经常使用的贮藏技术，一般为-80℃以下的低温，由于植物活细胞在超低温条件下，其内部物质代谢以及生命活动几乎完全停止处于停滞状态，因此，在超低温的环境中，植物的繁殖体不会发生遗传性状的改变，也不会发生形态改变，种子在这样的条件下，可以达到长期贮藏的目的，同时为种质库保留种子所常用。

参考文献：

[1]韦志彦，王金水，李兴军，李露.新收获小麦在储藏过程中品质变化的研究[J].农产品加工（学刊），2009（6）：92-95.

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[关键词] 物流 仓储 现状 对策

物流业已经成为21世纪我国经济发展的重要产业。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。

一、我国仓储业现状

我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下，提升了其运作效率和管理水平，凸显了其发展的良好势头。

1.仓储业务量增大，业务收入增长速度较快。随着物流的迅速发展和社会需求的变化，我国仓储业务量不断增大，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。储运业务收入的增长速度很快，仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。

2.我国对仓储业的固定资产投资额持续增长。仓储业呈现了良好的发展势头，我国也加大了对仓储业固定资产的投资力度。近几年对仓储业的固定资产投资额的具体数据可见下表:

3.仓储技术获得较快发展。自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱，自动货架、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。供应商管理库存、零库存等技术也开始在一些大型企业中使用。

4.仓储企业之间的竞争加剧。国内的仓储设施无法满足物流活动的需要，原有的仓储企业缺乏改造基础设施需要的资金，外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度。

二、存在的问题

尽管我国仓储有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其弊端。

1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。

2.仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。

3.仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺口50万，仓储物流方面的人才缺乏也很严重。

4.仓储管理方面的法制、法规不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的《仓库法》，我国仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。

三、对策研究

物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储必须引起足够的重视，必须不断提高仓储的运作效率。

1.加强仓储基础设施建设。要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进经验和技术，又要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。

2.加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的健康发展，就要规范市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系。废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定，为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境。

3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。

4.加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理。要提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。

5.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源，积极从各高等院校引进相关人才，并加强对物流企业从业人员的在职培训等，加大仓储专业人才培养和培训的力度。

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1 当前电力企业仓储配送体系中存在的问题

当前社会科学技术不断进步，社会经济水平不断提升，电力系统不断完善，但电力企业发展过程中存在一定问题，包括占用资金量大，仓储建设及配送不合理等问题，严重影响电力企业运行及发展的综合效益。这些问题主要表现在以下几个方面：

1.1 库存大、占用资金大

在当前的电力企业发展的过程中，随着电力系统、电网的发展建设，其仓储配送体系也在不断地完善，但是在其建设的过程中，周期较长，为此仓库需要长时间被占用，并保存着大量的物资。物资的保存和积压，造成仓储的周转慢，且占用电力企业大量的资金。

1.2 业务人员信息技术差

当前在社会的不断发展下，信息技术等在各个方面得到了广泛的应用，作为社会和经济发展中的重要动力保障，电力行业的发展，也需要充分有效地利用信息技术。而当前电力企业的业务人员，其信息技术水平较低，对信息技术仓储管理还不是很理解等，造成仓储配送管理等工作中存在较多的问题。

1.3 仓储建设、配送不合理

电力系统是中国经济发展中的重要动力保障，随着社会和经济的不断发展，电力系统网点不断地扩大，电网规模不断的扩大，为此需要电力企业不断进行电力系统仓储点的建设。但是，当前电力企业的仓储建设点和其配送功能的建设和分配不合理，缺乏有效的调度和规划，为此造成了仓储配送失调等现象。

2 电力企业仓储配送体系的优化策略

为促进当前电力企业仓储配送体系中各项问题的有效解决，改善体系发展现状，优化电力企业仓储配送体系应当从以下几方面入手：

2.1 合理选取仓储方式

在电力企业发展过程中，为全面提升电力企业的综合实力，应当依据电力企业仓库内部所储备物资的类型及特性等要素，合理选取仓储方式。针对电力系统运行过程所需的应急类和抢修类的仓储物资，应当充分考虑此类仓储物资的难预测性，将其置于电力企业的中心库进行仓储管理，以保障仓储的有效性。其他类的仓储物资也不例外，应当结合其实际特性选取适宜的仓储方式，对电力企业物资进行妥善保管，全面提高电力企业仓储管理效率，为电仓储配送体系的优化提供可靠的基础。

2.2 积极优化仓储配送制度体系

在电力企业运行及发展过程中，应当积极采取有效措施优化电力企业的仓储配送制度体系，结合电力企业发展实际，制定详细的仓储配送管理制度，规范仓储配送标准，为电力企业仓储配送工作的开展提供依据，全面提高电力企业的仓储配送效率，推进电力企业的稳定有序发展。

2.3 加强仓储配送体系的信息化管理

随着信息时代的到来，信息技术和网络技术逐渐得到广泛的应用，电力企业作为社会经济发展过程中的重要组成部分，为促进自身稳定持续发展，应当积极加强仓储配送体系的信息化管理，对现代信息技术和信息化设备进行合理应用，规范电力企业物资的采购、管理和配送等操作，全面提高电力企业仓储配送的信息化管理水平，将其电力企业物资的仓储配送成本，全面提高电力企业运行的经济效益和社会效益。

2.4 提高仓储配送工作人员的业务素质

在电力企业仓储配送体系的优化过程中，应当定期组织有针对性的培训活动，加强岗位技能训练，提高仓储配送各项活动的规范性，促进各项工作的顺利展开。电力企业应当制定高效的奖惩机制，调动仓储配送工作人员的工作积极性和主观能动性，强化工作人员的责任意识，全面提高仓储配送工作人员的业务素质和综合技能，提高电力企业运行的稳定性。

2.5 实施差异化配送策略

在现代社会经济发展形势下，电力行业不断发展，电力系统规模逐渐扩大，电网建设速度加快，由于各级城市内电力系统的建设规模存在一定差异，使得电力企业物资的仓储配送也不尽相同。在此种情况下，为进一步优化电力企业的仓储配送体系，应当结合电力系统的实际情况，实施差异化的配送策略，针对大工程物资，采取供应商直接配送到施工现场的配送方式，以满足其实用需求，由于大工程物资体积较大所带来的存储不便问题得到有效解决。针对小物资，可以由电力企业实行配送。在对工程物资进行管理时，应当依据准时生产制，在工程建设过程中保证物质流和信息流处于同步状态，确保物资供应满足工程建设的实际需求，从而缩短工程建设时间，降低工程成本，提高工程建设的整体效率，促进电力企业的仓储配送体系的实际应用价值的有效发挥。

2.6 创新管理理念，缩短管理链条

合理选择供应链库存管理策略，库存管理是仓储管理的重要一环，而我国仓储业由于管理方式过于陈旧，管理观念滞后，在库存控制的管理上还需要更新观念，因此需要根据单位的实际情况，灵活地采用先进的供应连库存管理策略，如供应商管理库存策略、联仓库存管理策略等，来降低库存水平，减少库存资金的占用，达到降低总的库存成本，提高仓储利用率的目的。

2.7 优化仓储布局，发挥本土优势

充分利用流通活跃、信息灵通、交通便利、占地面积大这一优势，迅速调整自己的仓储管理方针和策略，调整好自己的仓储结构，通过统筹规划、合理布局、科学安排，解决仓储资源的有效利用问题，调整库区布局，更新库房，进行必要的技改，同时打破条块分割，使之适应物资大流通的需要。

2.8 搭建信息平台，实现信息管理

在当今的信息时代，信息化的效果在仓储管理上尤为凸显。运用现代信息技术搭建公共信息平台，使公共信息网络与仓储信息网络资源的有效结合，实现仓储信息共享，全面推进单位仓储管理信息化，提升单位仓储信息化水平，才能更有效的提高仓库利用率、更有利于实现库存的集中控制，是降低仓储成本的有力保障。

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关键词：物流仓储管理 现状 优化策略

一、前言

近些年我国经济的发展速度越来越快，物流这个第三产业也正逐渐成为服务业中的重要支柱，我国的物流成本远超其他国家，因此怎样降低物流的成本，拉动我国物流企业的经济效益，是当下物流管理所要面临的当务之急。在物流体系中尤为重要的一关是物流仓储，而物流仓储同样也是影响物流成本的关键因素，在物流成本中占据了很大一般分位置，如果不立即对仓储系统进行优化，那么巨额的产业投资绝极可能得不到相应的回报，所投入的人力物力都打了水漂。众所周知，“不断料、不呆料、不屯料”是物流仓储管理的三大执行标准，在这基础上实现降低堆积的库存量从而减少仓储所带来的资产负担，更大程度加快物流物品的周转速度。所以，降低物流成本首要问题就是如何优化物流仓储管理机制。

二、我国仓储管理的现状

1.仓库布局不合理

目前，我国的各个地区都有大量建成使用中或是正在筹建中的仓库，各个领域部门为了满足各自的物流需求，建立了一个又一个只为己用仓库，这些仓库为各个部门所用，缺乏统一的管理与安排，成为独立的个体，各地区层层设库、行行设库的现象普遍，致使同一地区同一类仓库间来回倒库现象屡见不鲜，产生许多不需要的中转环节，甚至出现了物流物品逆行等的不合逻辑的现象，这些问题很大程度上加大了物流产业的投入成本，浪费了不必要投入的资金和物力。而正是缺乏管制，这些不合理的仓库零星分布在我国的各个地区，对当地地区经济的发展以及地区整体规划发展产生了直接影响。

2.仓储技术程度不达标

绝大多数的企业特别是中小企业的仓库作业中还是以人力资源为主，这种不均衡的仓储技术大大影响了我国整体的仓储技术水平，在很大程度上对我国整体物流仓储能力产生了负面影响。由于对仓储技术认识的不全面，致使仓储管理体系没有对信息化技术更全面更有效的利用，缺少从供应链角度出发的整体规划。

3.自动化仓储利用率不高

当今社会，社会生产活动都向着自动化信息化发展，自动化仓储的发展在提高作业效率的同时还能在一定程度上节约人力成本，从未在根本上提高企业的经济效益。然而由于经济能力以及其他因素，中小型企业在仓储自动化方面发展缓慢，而且由于规模等方面的不确定因素，大量的库场设施被闲置，管理上的偏差又导致重复配置的现象。这种资源的闲置与浪费，越发的促使了仓储向专业化，自动化，信息化的发展。

4.仓储管理人才缺少

物流作为第三产业在近年来逐渐成为服务业中的重要支柱，相对于其他国家的物流管理，我国物流管理行业起步更晚，虽然通过近几年的发展迅速成长，取得了一定的成绩，但是因为发展时间较短，仓储人才培养与运用方面的意识还相对薄弱，仓储的技术人才、操作人才、管理人才等相关人员都相当缺乏，特别是具备以上三种技能的复合型人才更是少之又少。另外，我们国家仓储工作人员的文化水平普遍不高，绝大多数工作人员的学历都在大专以下。学历层次的参差不齐，降低了仓储管理的水平的同时也影响了新技术的运用。

三、国内物流仓储管理的优化计划

1.构建以仓储网络为中心的仓储布局体系

当今，我们国家很多企业的仓储设备都建立在交通相对便利，经济比较发达的城区，但由于各个仓库自成体系，各为己用的的仓储现状，导致了仓储资源的极大浪费。因此在优化仓储管理机制的时候，应该结合各个地区的实际情况，运用自身制定的运营计划，调节企业的经营结构。对现有的仓储体系进行合理系统的规划，严谨科学的布局，同时，加强行业内外的联系，将企业间原本各自为政的仓储体系建立成互相帮助的经济合作机制。

2.提升以仓储技术改造的仓储管理能力

优化仓储管理系统的重要基础是拥有先进的仓储技术。优化的有效途径是将仓储运营体系自动化、信息化、机械化、智能化，将传统的人力劳动更改为效率更高的电子化、机械化、的操作和管理方式，从而降低仓储的投入资金。例如运用条形码，电子标签，RF等信息技术对仓库进行电子化管理。

3.加强一体化技术在仓储中的整合运用

物流发展过程中经历了原始低效的人力时代，进入机械化时代后开始了新兴、迅猛的发展，而在自动化过后的一体化整合时代中运用了大量高科技手段，例如激光扫描、计算机控制技术、条形码等电子新兴技术来对仓库进行管理，利用自动分检体系，可以很大程度的提高货物的分检速度，以达到提高工作效率的目的。

4.提高仓储人员的整体素质

现如今，熟悉仓储技术、管理、作业等方面的复合型人才少之又少，想要改善仓储管理机制，就需要从这种复合型人才身上找到突破口，建立起坚实的人才基础，从而提高仓储资源的利用率。在学习方面，可以组织仓储内的从业人员去国外学习考察、到优秀企业内积累相关专业的经验。提高仓储人员的综合素质，可以从根本上解决仓储各方面人员缺乏的现象，从而提高工作效率。

四、结语

总而言之，在经济快速增长，电子产业迅猛发展的今天，想要提高物流企业在国内外相关企业之间的竞争力，就必须从根本上入手，杜绝仓储设备的浪费现象、提高仓储设备的使用率、培养符合时代需求的复合型人才。力求将投入成本降到最低，为企业带来更多的效益！

参考文献：