年终总结计划范文

时间:2024-01-03 17:41:02

导语:如何才能写好一篇年终总结计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

年终总结计划

篇1

作为原料事业部的销售内勤,我知道岗位的重要性,销售内勤是一个承上启下、需要沟通、协调、多方面联系的重要岗位,为销售业务人员做好保障。两年多期间,我对销售内勤的各种工作都有接触,这些工作对一个人的要求也很高,需要很好很强的耐心、细心。找车发货,物流发货,文件整理,合同整理,数据分析等各项工作都需要认真的去做,面对这些繁多的日常事务,要有头有尾,有安排有跟踪,这些都增强了我协调工作意识,这两年来对工作我也是力求自己做到让公司、领导满意,可是工作中,出现了一些错误,也给公司照成了损失,我表示对公司,对领导歉意,

我自己认识自己身上有很多的缺点和不足,我也在一点点的进行自我的改进,自我完善。

一:切实做好自己工作加强工作技能,在工作上力求做的高质高量高效,切切实实做好自己的本职工作,做好领导交代的每项任务;服从领导的指挥和安排;加强自己的工作技能,在工作质量和效率上严格要求自己,减少错误的发生。

细节的工作特别能考验一个人,工作中需要细心、认真和一丝不苟。工作是对自己的一个锻炼和考验;在以后的工作中我一定会用心,做好自己的本职工作。 二:加强统筹和管理

销售内勤工作本身就会面临着很多繁琐的日常事务,解决问题要一件件解决;如果仅仅面对做单件事情,很容易遗漏一些环节,把点的工作提升到面上来,做到全局的统筹和管理。

三:加强工作反馈

工作是一个闭环,工作有安排,有过程控制,也应该有反馈;这一点需要自我加强!在工作中一步步的深入。

四:工作要有记录

工作有记录,也可以让工作避免遗漏,也可以帮助日后追查,有助于更好解决问题。

五、加强部门内部人员协调内勤工作岗位上,新加入了员工,需要学习,也需要大家之间的磨合和配合,不过这些都不是问题,工作中通过配合都能达到协调工作的目的,而且这也是我需要关注的地方,在工作中经常沟通和交流,发现问题、解决问题。

六、加强与公司内部其他人员的协调

工作中,在与业务人员、其他部门人员都要好好的配合,包括其他部门、财务部、人力资源补等,需要相互的帮助和支持。

七、自我工作总结、审查

经常检查、审视自己的工作是一个好习惯,这样有益于查漏补缺,了解自己工作的进展,有没有偏离自己的方向,以便于更好的开展下一步工作。

八、加强自我学习,提高自己

篇2

一、工业经济有了较大发展。

**年全镇完成营业收入14.04亿元,占年任务的100%,同比增长15%,实现增加值3.73亿元,占年任务的100%,同比增长15.1%,完成固定资产投入10100万元,同比增长20.4%,完成税收960万元,占年任务的102%,同比增长16.1%,达到了税收升级标准。

——项目建设情况。全镇300万元以上投资项目23个,总投资近1.2亿元。其中改扩建项目11个,新上项目12个。大多数已投产达效。

——招商引资情况。结合景龙路改造契机,加大招商引资力度,以**镇工业集中区为平台,充分利用沿路地理优势做文章。谋划超五百万元投资项目四个:张新良的橡塑制品生产项目,计划投资1000万元建厂;郑文景的橡塑制品生产项目,计划投资500万元建厂;龙力公司计划投资1000万元进行旧厂区改造,新建波纹管生产车间;九星橡塑公司计划投资5000万元新上建设项目。

二、以农业增产、农民增收为目的,积极推动农业结构调整。

——农业生产条件进一步改善。全镇累计投资160多万元,新打机井12眼,安装防渗管道2.4万米,配齐咸淡混浇井组62套。

——继续大力发展林业。**年全镇整修方田道路35公里,植树4万余株(不含项目区),实现全部方田林网化。群众造林积极性普遍提高,各村利用闲散地植树6.5万余株,成林1100余亩,薛杨院村利用低产田发展片林300余亩。11月份全市在我镇召开了林业间伐现场会,12月在项目区召开了全县秋冬季造林现场观摩会。

——加快项目建设,做好农业开发。**年世行贷款三期工程面积7560亩,总投资609万元,更新机电井44眼,新安防渗管道5000米,新上变压器24台,整修方田道路16公里,铺修砂石路3.75公里,植树2万余株。

——争取到市级土地整理项目一个,总投资260万元。万亩基本农田整理项目的资料已完成,**年能够立项开工。

三、以提高标准、完善功能为目的,加快小城镇建设步伐。

结合交通、电力、城建等部门,按照“拉大框架、科学规划、完善功能、配齐设施”的原则,对镇区重新进行了规划设计,将镇区规划为“三纵两横”,向东延伸至降高路,西至北屯路。并对镇集贸市场、路灯、绿化和给排水管线进行了认真规划,**年春天将结合景龙路改造动工实施。

四、加大投入、改善民生,加紧建设社会主义新农村。

——新修油面路18.4公里,使全镇74个村和中小学校全部通上了油面路。

——做好文明生态村创建。为张八棍、辛庄、王百碾三村硬化街道1.6万米,安装路灯120余盏,粉刷墙面1.2万平米,种植园林树木1300多棵,

——前杜等三个村的村民活动中心已装修完毕,各村制度全部上墙,并已验收达标。一、二批文明生态村的创建成果进一步巩固提高,草厂村代表全县接受全市工业项目观摩团的考评,受到了上级领导的一致肯定。

——加大宣传力度,扩大新型农村合作医疗覆盖面,**年冬季参合农民占全镇总人口的89%,较06年提高了6个百分点。

——积极改善中小学办学条件。镇政府投资57万元,维修教室、教职工宿舍42间,围墙1300米。教学质量进一步提高,**年**镇中学中考成绩全县第三名。完成了**完小新址的征地和申报工作,投资130万元的新教学楼即将开工建设;在津企业老板捐助100万元兴建杨院小学教学楼,前期准备工作已完成,**年春季即将开工建设。

五、认真贯彻落实上级政策,做好人口计划生育。

**镇今年人口出生率为12.41‰,计生率91.56%,人口自然增长率5.51‰。各项指标均达到标准。

六、加强农村组织建设,巩固党的执政基础。

**年党建工作突出抓了五项工作,一是加强村“两委”班子成员培训力度,加强村干部致富、带富和处理农村事务、解决群众矛盾的能力;二是积极发展青年农民党员,把致富型、经济型人才培养成新党员,把优秀党员作为后备干部培养。全年发展农民党员35人,建立了各村后备干部人才库;三是加快各村阵地建设,建成高标准两室15个,上级拨给的办公设备也已配置到各村。全镇阵地建设能够全部达标。四是转化了凌庄、佛台、野榆林、辛庄等四个后进班子,调整了北屯、万庄、马沙三个村的班子。五是加快农村班子晋档创优工作,**年底全镇优秀党支部已达到38个。

篇3

在公司工作了已经有几年了,在公司工作的也是很顺利,公司的一切情况我基本都能够了解的差不多,所以我的工作计划和年终总结写的很上手、很简单。  

一、明年工作计划

1、要有突破和亮点 突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。

   

市场、销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。   

2、要全面。将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。

   

3、要到位。目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。

   

二、 当年市场工作总结

1、特别说明。若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。    

2、情况概述。客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。快过年了,公司又将迎来新的一年了,各公司都开始在做销售年终报告了,分享年终销售总结!

   

比如:今年 公司下达的 销售任务指标是多少,实际完成了 销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商 网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。

   

3、简要分析。针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

   

篇4

一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。

二忌成绩注水,体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。

三忌简单罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。

四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。

五忌单一行为,体现全员参与的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展。

写好总结并不是那么困难的事情,关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住,每天总结检讨一次,你一年将增加365%的成功机会!!!所以建议你首先养成不断总结的习惯,每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天作了什么,哪些做对了该坚持哪些做错了该改进,然后一个星期再总结一次,一个月一个季度再总结一次,不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式,但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。

习惯养成后,写总结就顺理成章了!!!

然后对于你提到工作计划,我给你提出几点建议供参考:

做好分公司的员工招聘,何时拿出招聘需求,何时组织规范的招聘等;

做好分公司员工培训工作,分总部培训的和分公司内部培训及外部培训的,参与对象、培训目的和重点等;

做好分公司绩效考核工作,原绩效制度还存在哪些不合理的地方,何时进行修改,如何组绩效考核,达到什么目的等;

篇5

1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

篇6

二是高度重视和关注宗教各项活动。对涉及各大宗教的重大活动,主管领导亲自过问,亲自督办。对每年的敏感月,认真部署,细致工作,尽早启动防范预案,对所有教徒聚居村逐户查访,做好工作,加强监控,今年全县未发生一起非法活动。在天津教产增值工作中,我们按照省、市委的安排部署,制定了周密细致的防控预案,细致稳妥地做好防控工作,确保了社会政治稳定。

三是加强同宗教界人士之间的交流,主动同他们交朋友。我们实行定期联系制度,经常深入到天主教堂同神职人员进行沟通,联络感情。通过与神职人员的近距离接触,增进了了解,融洽了感情,密切了关系,加深了友谊,为今后更好地开展工作打下了良好基础。今年“五.一”节假日期间,我们和宗教局有关领导亲自到天主教堂同全体神职人员一起欢度节日。通过举办联欢晚宴,与他们沟通了感情,拉近了距离,使他们对党委和政府更加信任,真正让他们感受到党和政府的亲切关怀和温暖。

四是及时为宗教界人士排忧解难。通过座谈走访,我们了解到县天主教堂存在一些难题。自徐州祝圣后,各级领导对助理主教封新卯的工作给予了关心和支持,答应他帮助解决几年来都未解决的关于改建建于80年代天主教堂的征地问题。这项工作难度很大,我们亲自与西店子村委会及几户村民取得联系,积极做他们的思想工作,同他们讲清事情的重要性,仅用了一个月时间,就说服了村干部和几户村民,达成了征地协议,使多年悬而未决的问题得到了彻底解决。

五、为民族村办实事,加深感情,下大力解决民族村实际困难,促进了经济发展。庙镇乡的西营村是一个回族聚居村,而且还有我市唯一的一所回民小学,回民人数占全村人数的1/3,这个村是曾受到河北省人民政府表彰的民族团结先进村。但“吃水难”却困扰着该村人民的生活,我们积极与有关部门协调,筹措资金,完成了自来水改造项目,使村民又重新喝上了甘甜的自来水。广川镇的大枫林也是有一定影响面的回民聚居村,今年以来,我们积极与乡镇协调,该村路面硬化问题纳入了“村村通”工程的首批解决的问题,修通了柏油马路,解决了回民群众的行路难。

通过近几年的工作,从我们为群众办的大批实事好事上,许多教徒对党的民族宗教政策有了更深的理解,他们积极投身经济建设,许多教徒聚居村的落后面貌得到了根本改善,有的还成为远近闻名的富裕村。

下一年的工作计划:

1、继续把学习十七大精神做为宗教界的首要政治任务,认真学习宣传贯彻十七大精神,切实把广大神职人员和信教群众的思想和行动统一到十七大精神上来。

2、继续抓好对新条例的组织学习,完善各项制度。

3、对全县范围神职人员情况,进行详实的摸底、统计,详细掌握少数民族分布情况。

篇7

20**年,建设局以科学发展观为指导,按照县委、县政府的总体部署,以城市化战略为主线,以“1122”工程为重点,攻坚克难,扎实苦干,各项建设工作均取得了突破性进展。

一、县城品位全面提升

20**年,按照县委、县政府的安排意见,重点实施了"1122"工程,即对城区“两街两路一场一区”进行改造建设,取得了显著成效。

1、文化广场建设。该工程以景州塔为中心,规划建设了一个集游览、休闲、娱乐、健身于一体的多功能休闲广场,占地面积为60亩。**年实施的一期工程北起大殿南至景安大街,东起第一小学,西至景州镇联小,南北长260米,东西平均宽100米,占地40亩。完成了广场的硬化10300平方米、防古围墙618米、排水和大殿的建设。

2、“景安小区”建设。6月底各项工程已经完成。共铺设油面2915平方米、排水管道581米、给水管道492米,铺设彩色水泥便道砖2904平方米,安砌石质路沿石750米,安装路灯6盏。

3、“两街”改造。一是景新街改造工程。西起亚夫路、东至仲舒路,全长2034米。绿化带由路中移植到两侧便道,重新铺设油面,路面型式由三块板改为一块板,油面宽28米,为双向六车道,两侧便道设3米绿化带,绿化带外铺设3米彩色便道砖,路面两侧架设高杆路灯、安砌石质路沿石。目前,该工程除绿化工程外全部完工,共铺设油面56592平方米,铺装彩色水泥便道砖19041平方米,更换石质路沿石8000米,铺设给水管道1540米。二是景泰大街建设工程,整个工程东起仲舒路,西至亚夫路,全长2100米,道路红线宽30米,油面16米,两侧便道宽各7米,路面型式为一块板。两侧铺设直径为1200mm的砼排水管,单侧铺设150mm的铸铁给水管道,栽种国槐680棵。已完成了油面的铺设,排水管道工程正在紧张施工,预计**年3月底竣工。

4、“两路”改造。一是完成了欧亚路由景新大街至景安街段拓宽改造。共铺设油面2万多平方米,油面宽22米,两侧便道宽各9米,铺设直径800mm排水管道1850米,安装石质路沿石1850米。该工程已于10月底全部竣工,绿化工程明年实施。二是景王路北延工程。该工程南起景新街,北至景泰大街,全长1700米,控制建筑红线宽50米,铺设7米宽油面11900平方米,已于10月底竣工。

二、规划指导作用进一步增强

一是坚持依法行政,严把规划审批关。在规划审批上,严格按照《规划法》和《行政许可法》的要求,进一步规范了办理程序,严格把关,杜绝违规建设。二是搞好县城及建制镇的规划编制,加强建设指导工作。20**年我们聘请省规划设计院编制完成了《县城20**年—2020年总体规划》,已经四套班子领导审阅,待下一步组织专家进行评审。在搞好县城规划的同时,指导广川镇完成了总体规划的编制和评审工作。三是加大规划管理执法力度,严厉查处打击违法建筑。20**年共查处各类违法建筑案件5件,建设面积8000平方米。

三、城市功能进一步完善

1、新水厂建设步伐加快。**年我们克服了资金不足等困难,新水厂建设已基本完成,现正在进行配套工程建设。在**年夏季用水紧张的情况下,完成了水厂至南大街的管道铺装任务,启用一眼深井供水,保障了县城居民的生产生活用水。同时对县城区部分供水管道进行了改造维修。今年完成了建行家属院、县一中家属院等400多户居民的管道改造任务,共铺设主干管道2000多米,维修管道300多米。

2、做好排水设施的维护管理。对县城各街道损坏和丢失的排水井箅、盖板、井框进行了维修更换,共更换井箅25套、井框盖板120套,同时对县城排水管网进行了清淤和疏通。保证了县城安全渡汛。

3、做好绿化苗木的维护管理。为搞好县城的绿化美化,完成了景新街自亚夫路至景王公路段的绿化任务,绿化面积8500平方米,种植行道树450棵,同时对县城所有道路绿化带内的苗木进行了浇水施肥,并进行了2次修剪。

4、做好环境卫生管理。随着县城清扫任务的增大,我们扩大了环卫队伍,使环卫工人达到了125人,并投资12000元,购置了两辆垃圾清运车,同时,狠抓了环卫工人的上岗率,进一步加强环卫队伍的责任心教育,组织管理人员定段包片,对部分街道由原来的两次清扫改为全日清扫,做到垃圾日产日清、不留死角,实行天天检查、月月评比、奖优罚劣。今年以来,我们还组织了干部职工对县城内的垃圾死角进行了20多次清理,动用机械100多台次,进一步改善了县城容貌环境。

四、建设工程和建筑市场监管得到加强

随着建筑业的不断发展,建筑市场竞争日趋激烈,为在全县创造统一、开放、竞争、有序的建筑市场,加大了建筑市场的规范管理。

1、加强建设工程招投标管理。重新修订了《关于进一步规范建筑市场行为加强招投标管理的规定》,在纪检监察部门的监督下,对广厦住宅小区二期工程、一中住宅楼、修配厂住宅楼、农业局住宅楼、药监局办公楼等工程全部进行了公开招投标,面积达4.8万平方米,有力地防止了工程建设领域不正之风现象的发生。

2、加强工程质量和建筑工程施工安全管理。在工程开工审批、施工、质量监督、竣工验收等各个环节严格把关,并加大了建筑市场稽查力度,发现问题及时查处,确保了全县建筑工程质量和施工安全。

3、加强施工企业的资质管理。帮助凯锐铁塔安装公司、图腾铁塔安装公司办理了资质证书,帮助世纪、正兴、衡通等3家铁塔安装公司进行了资质升级,同时,严格市场准入和清除机制,认真搞好建筑安装企业的资质审查,从根本上杜绝了无证施工和越级施工等不良现象。

4、施工现场管理进一步加强。通过对县城区17个在建工程进行监督和指导,提高了围挡和作业管理标准,清理建筑垃圾,新增建筑景观墙,更换密目网,建筑工地脏、乱、差得到有效治理,围场作业率达到100%。

五、清理建设领域“两个拖欠”工作取得突破性进展

按照上级部署,对全县拖欠工程款情况进行了摸底,并制定了清欠计划,逐步进行清欠。会同人劳局制定了《关于落实<建设领域农民工工资支付管理暂行办法>的意见》,并下发到各施工企业。截止到十月底,全县共有拖欠款392.89万元,经过艰苦细致的工作,已全部清理完毕,维护了企业的利益。

六、城市最低收入家庭住房得到保障

按照省委、省政府“十项民心工程”的部署,对全县城镇人均住房8平方米以下、10平方米以下、12平方米以下、15平方米以下的低收入家庭情况,进行了调查摸底和住房保障金预算,印发实施了《**城镇最低收入家庭住房保障实施办法》,对我县13户人均住房10平方米以下低收入家庭的住房进行了补贴,共补贴20993元。

20**年工作安排

一、指导思想

以党的十六届五中全会和省市委扩大会议精神为指导,坚持以科学发展观为统领,以加快城市化建设为主线,以实施“三大”工程为重点,全面提升县城管理水平,大力改善人居环境,深化改革,不断创新,推动全县建设事业更快更好发展。

二、任务目标

按照上述指导思想,20**年建设工作指导方针是“调整、提高、完善、创新”。主要任务是在搞好县城框架建设的同时,完善县城功能,提升县城品位,改善人居环境。主要完成县城基础设施投资1430.8万元,县城总面积达到10平方公里,常驻人口达到7万人。

各建制镇建设的重点是继续搞好“六个一”工程建设,即一张规划图;一条样板路;一个适用经济的住宅小区;一个卫生美观的集贸市场和商贸小区;一个功能齐全的工业小区;一支管理队伍。

三、重点工作

(一)实施“三大”工程,加快县城基础设施建设。

“三大”工程即绿化美化、建设改造、环境治理三项工程。绿化美化工程,即完成景新大街、文化广场、欧亚路中段、景泰大街的绿化任务,同时,充分利用城区闲散土地进行绿化,增加城区绿化面积;建设改造工程,即完成景华大街西延与欧亚路北延相交建设工程,完成仲舒路南延至南环大街建设工程,完成景华大街、仲舒路罩面。环境治理工程,即完成景新大街、景安大街、亚夫路地下垃圾池安装工程和西市场游乐园改造工程,完成惠民渠环境综合治理方案,增加清扫街道面积,消灭县城区卫生死角死面等。

1、绿化美化工程

(1)景新街绿化工程

景新街两侧便道绿化面积4800平方米,需投资31万元。

(2)欧亚路中段行道树种植

欧亚路中段南北长950米,需种植国槐行道树340棵,投资4.4万元。

(3)景泰大街行道树种植

景泰大街东西长2100米,需种植行道树350棵,投资4.5万元。

(4)文化广场绿化工程

文化广场一期工程绿化面积为4500平方米,需投资27万元。

2、建设改造工程

(1)景华大街西延工程

景华大街西延工程,东起亚夫路西至欧亚路北延段。道路全长600米,道路红线40米,路面型式为一块板,主路面宽度为20米,两侧便道宽各为10米,道路中心线为原景华大街向西顺延。道路北侧铺设直径1500mm钢筋混凝土管,道路南侧铺设直径800mm钢筋混凝土管,绿化带宽度为3米,分别在主路两侧布置。路灯、行道树、电力线在两侧布置。预计投资252.8万元。

(2)欧亚路北延

南起景安大街北至景泰大街(宁武路城内段),全长775米,道路红线宽40米,路面型式为一块板,主路面为22米,两侧便道宽9米,道路中心线为现欧亚路向北顺延,道路两侧铺设直径800mm钢筋混凝土管,绿化带宽3米,分别在道路两侧便道上布置,其它设施分别在道路两侧布置,总计投资387.5万元

(3)仲舒路南延工程

仲舒路南延工程北起景新大街南至规划中的南环大街,主长820米,路面型式为三块板,与原仲舒路路面型式相同,道路红线50米,两侧便道宽各10米,总投资227.9万元。

(4)景华大街、仲舒路罩面工程

景华大街罩面工程西起亚夫路东至仲舒路,全长2150米,面层厚度为4cm,罩面面积6.1万平方米。仲舒路罩面工程南起景新街北至景泰大街,全长1700米,面积4.25万平方米,总投资258.75万平方米。

3、环境治理工程

(1)西市场游乐园改造工程

为丰富广大居民的文化体育生活,给广大居民提供锻炼的场所,将西市场游乐园进行局部改造,增设体育器材,改造成开放式休闲锻炼场所。预计投资150万元。

(2)设置地下垃圾池

为改变景新大街、亚夫路和景安大街卫生脏乱差现象,**年在这三条主要街道设置地下垃圾池,按单侧每50米设置一个计算,需安装120个,每个投资6000元,需投资72万元,另需购买一辆自卸车15万元,共需投资87万元。

(3)惠民渠城内段环境综合治理

惠民渠穿越**县城,原为排沥河道,随着县城建成区面积的不断扩大,县城自排工业、生活污水和上游来水,将惠民渠变为污水渠,严重影响县城居民的生产生活,急需对惠民渠两侧环境进行综合治理,规划治理范围6平方公里,南起南环大街,北止景泰大街。明年完成环境综合治理的方案编制和施工方案的编制工作,争取2007年开工建设。

(4)搞好新修街道的清扫保洁工作。

目前县城的清扫保洁范围仍是2000年以前县政府规定的,近几年来,随着县城建设的快速发展,许多新修街道尚未清扫保洁。这些街道的保洁主要依靠建设局定期雇人清扫或临时突击,每年突击清扫费用均在3万元以上。主要包括景新大街邮局至景王路、景安大街、亚夫路电力局至老景阜路口、西城墙南段、南城墙西延段、老景龙路、西苑路、欧亚路,共计35万平方米,按每个环卫工人负责5000平方米计算,需新增环卫工人70人。

(二)搞好城镇总体规划编修,充分发挥规划的综合调控作用。

首先,要加快总体规划的编修。20**年要结合土地利用总体修编,在全县开展城镇总体规划修编工作。各建制镇要到年底全部完成。同时,各建制镇要结合自己的实际,把“十一五”重点项目落实到规划中,合理安排产业发展和镇区基础设施建设,实现保护耕地、保障发展“双赢”的目标。其次,要强化规划的监督管理。要加强协调和指导力度,严把审批关,对县城及镇区实行重点控制,规范管理,杜绝随意性,健全规划听证、公示、公布制度,建立行政责任追究制,提高规划管理的科学性。

(三)加强管理,切实解决好群众关心的热点难点问题。

一是继续加强县城综合治理,彻底解决乱倒垃圾、乱设摊点、破坏公共基础设施、乱涂乱画等不文明行为。同时,加强公民基本道德规范教育,把“法治”与“德治”结合起来,不断提高县城居民素质,激励和动员全社会各界的力量支持和参与县城管理。二是管好县城的窗口。县城出入口、文化广场、会堂广场、亚夫陵园、西市场游乐园等是县城对外的窗口和门面,代表着县城的形象,在搞好建设的同时,要加强管理,明确任务,落实责任,使这些窗口真正亮起来。三是抓好县城环境卫生。坚持“总体推进,重点突破,纠建并举,标本兼治”的原则,主攻城区,消灭死角,优化城区整体环境,做到市容市貌综合整治与长效管理相结合、与爱国卫生运动相结合、与生态文明村建设相结合。四是切实加强住宅小区物业管理。认真贯彻《物业管理条例》,努力推进物业管理。明年首先抓好百盛花园物业管理公司、广厦怡景花园物业管理公司、景安小区物业管理公司等,由点到面逐步推进,大力培育我县物业管理市场,提高房地产管理水平。

篇8

(一)**年工作总结

1、工程建设扎实推进。**年,中心区工程建设总体情况较好。一批在建工程进展顺利,目前中心区建设项目主要有公共建筑、道路工程、绿化工程三大块。正在建设的工程有市行政管理中心、公安指挥中心、国税大楼、报业大楼和质监大楼等一批办公建筑项目;妇幼保健院、公共卫生中心等一批公共配套项目;三环路、二环路和晨曦路等一批道路工程;绿化工程中心公园。其中市行政管理中心主楼主体结构于去年1月16日结顶。市民活动中心主体结构结顶于今年9月13日。行政管理中心主楼:年初以来进行内部砌体、安装的施工及配套项目的招投标工作。空调、暖通、建筑智能化(一期)的招标工作已全面完成。室内装修设计已完成。附楼东区:会议中心主体结构已完成总量的100%(钢构除外);后勤服务中心主体结构已完成。市民活动中心:现已完成电梯、空调、钢结构、智能、建筑外装饰等所有专项配套招标,现正在进行水、电、暖、钢结构的安装及室内粗装饰工作,同时在进行外墙装饰的准备进场工作。三环路:上半年已基本完成3km道路的非机动车道沥青路面的铺装及人行道板的铺装,其中第二标段(约1.3km)道路已通过竣工验收;已基本完成3KM道路的绿化种植;电力、通讯等管道配套工程已基本完成。后所段7#桥已完成桩基施工。晨曦路:I标排水工程、矿渣填筑大部分完成;110kv高压线迁移完成;一号桥下部结构、梁板现浇等完成;二号桥桥台处理完成。II标:路基提前原计划一个月全线进入预压期,现观测路基沉降速率,以便控制路面的施工日期。中心公园:西区正在进行中心湖面水体形态的改造,区域形状、水体形态已形成;现已进入绿化种植、景观造型等施工。另外,环河景观已进入方案设计,金溪路、银溪路已完成了施工图设计,一批项目的前期工作有序进行。

质监大楼主体工程、公安指挥中心、公共卫生中心、报业大楼和国税大楼等工程主体结构已全面结顶。重大招商引资项目五星级酒店正在施工建设。

除以上工程正在建设之外,人民医院、外国语学校、电讯大楼、检察院和法院大楼已建成并投入使用。人才大厦、康居工程等工程已经启动。其他一大批工程正在做前期工作。

2、认真做好区内规划的完善,按法律、法规抓好项目报批工作的落实

认真做好中心区的修建性详细规划的完善和实施,协助落实各村的安置用地工作,在承诺日内完成建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证的报批和建筑方案设计会审、内审及批复工作。

3、积极做好项目工程的前期工作

认真完成项目立项、项目可行性研究、项目初步设计、项目投资核查。大力支持中心区范围内其他工程建设,并做好相关的统计工作。

4、严格按法律、法规认真抓好区内的征地、土地申报、政策处理和工作的落实

认真做好土地预审和农转用工作,及时协助市土地局对中心区范围内的东山南村回扣田、市中心幼儿园、康居工程和三环路四个项目,103亩土地的农转用工作。积极协助市土地局和业主项目供地资料的汇总,完成好征地和征地后续工作,做好中心区范围内五个市重点工程的前期政策处理工作,并协助处理好其他工程的前期工作。严格按照国务院《条例》的要求,建立、健全各项制度,努力建立起“依法、有序、文明、理性”的秩序,做到群众有,及时研究对策,把问题解决在萌芽状态,共处理来信来访12件,已落实答复和处理无意见的11件,有1件正在调处。

5、招商引资工作稳步进行

中心区作为招商引资的主战场,任务繁重,我们正在不断努力创新思路,制定好招商引资计划,做好招商引资项目选址、规划及相关政策处理工作,做好对外招商宣传及引资项目的后续服务工作。

招商引资项目五星级酒店、维多利亚花园已完成设计即将开工建设。推出了商业步行街、大型超市等,争取确保今年的招商引资任务全面完成。同时还推出了滨海片区大型居住4区的出让。积极做好招商引资前期工作,努力加快建设步伐,完善城市功能

但招商引资任务完成不到位,原因是投资项目规模小,且乐清地处偏僻。

二、存在的主要问题

1、征地后续工作是影响工程建设的一个重点难点问题。因村内部矛盾突出或是农民由于切身利益等各种原因阻挠工程建设,村民提出各种不合理要求的现象非常严重,以上这些因素都给工程建设带来了很多棘手的问题,处理不好,将直接影响工程的建设进度和社会的稳定。

2、村留用地容积率要求过高已经成为影响规划执行的一个主要矛盾。各村不顾规划要求普遍要求提高容积率,不然就对涉及到该村的工作十分不配合,这给规划的严格实施带来一定难度,同时给建设的进度也带来一定的问题。

3、全面完成供地任务难度较大。除道路、绿化项目供地进展比较顺利外,公建项目、出让用地、村计划留用地的供地受各方面情况限制,在短时间内全面完成供地难度较大,不是通过努力就可以解决的问题。公建项目已由市发改局牵头,出让土地未出让前不算供地。出让地块绝大部分集中在滨海片区,且比较偏远。留用地是村里报不上来,报上来后都要求容积率方面这样、那样的问题。如果予以调整,就对规划有所修改,不予调整,长期拖着批不了,有的上访,有的阻挡工程建设。留用地审批慢,关键原因在村里。

三、**年工作思路

**年,中心区建设的总体思路是全力以赴,攻坚克难,强势推进中心区建设,尽快构筑新区雏形。

1、狠抓工程进度,凸现新区雏形。**年,以行政管理中心、市民活动中心和三环路建设为龙头,重点抓好二环路等一批道路工程、公共卫生中心等一批公共配套项目、公安指挥中心等一批办公大楼三大类续建项目建设的同时,新上项目中重点推进道路工程建设,并在**年确保康居工程等一批新的项目开工建设,切实做好环河景观等一批新上项目的前期准备工作。通过一批批项目的推进,使中心区城市框架进一步拉开,城市功能进一步完善,城市人气进一步集聚,新区雏形尽快显现。

篇9

认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。

自工作以来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。

(一)兢兢业业,恪尽职守。平时,我积极主动地承担起接送钞的任务。在本职工作上,我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此,在开始工作时,除了认真学习我行相关业务操作书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间,学习其他柜台的业务,以此使自己能尽快掌握全面的银行业务,提高自己的业务素质。通过平时的积累,我在调离原来的储蓄柜台,换做对公业务时,能很快的适应新工作,大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能,使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的本领。现在以后的工作中,我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识,同时虚心的像其他同事请教经验,使自己能尽快的适应这个岗位,不辜负领导的期望。

(二)把握全局观念,积极支持、配合单位领导开展各项工作。认真落实支行各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理,搞好团结,凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责,充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务,充份调动各员工的工作积极性,建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围,组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等,开展多种形式的岗位练兵,提高内部员工的业务素质。

(三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位,结算业务的内控建设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,发现问题立即督促纠正,并积极配合上级主管部门的监管辅导。

篇10

通过这一年的工作以及学习,我个人的工作模式又有了新的突破,工作方式也有了较大的改变,现将一年以来的工作情况总结如下:

1.在带领旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的发展概况,及未来发展计划系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速发展中的天津市。

2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的建议,以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。

3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。

4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团模式,充实自己文化修养,进而提高自己的业务能力。

5.在接到社里分派接团通知的情况下,提前做好行程计划,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。

以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经验,同时经过这一年的工作也锻炼了我自己的协调办事能力和文字言语表达能力等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;责任心,努力提高工作效率及工作质量。

在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比如工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在未来的时间里我会努力改正自身存在的问题,希望社领导和各位同事多帮助我,指出我的缺点和不足。我会虚心听取,及时改正。

在新的一年里,我决心认真提高业务工作水平,为我社经济效益的发展贡献自己全部力量,在新的一年里我将在以下几点进行加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:

1.加强学习,拓宽知识面,努力提高自己的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。

2.关注本地旅游业发展走向,从而在工作中对自身的不足加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。

3.及时了解同业竞争对手先进理念,以及新的举措且及时向领导汇报,以便领导作出发展计划及工作调整。

4.对内完成好每一次接团任务,对外尽自己最大努力提高三元旅行社良好声誉。