移动支付特点范文

时间:2024-01-02 17:56:07

导语:如何才能写好一篇移动支付特点,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

移动支付特点

篇1

港资品牌以周大福、谢瑞麟、周生生为代表的珠宝连锁力量在中国继续跑马圈地,欧洲品牌卡地亚、TESIRO等诸多国际珠宝大鳄也多区域发力,加紧对中国市场渗透。

以TESIRO为代表的欧洲珠宝品牌,其实力雄厚,有着强大的品牌、资金及管理优势,而以周大福为代表的香港品牌凭借其深刻的影响力,及在渠道建设方面的优势,在中国珠宝市场叱咤风云。

TESlRO和周大福代表着欧洲与香港两大珠宝阵营,构成了未来中国珠宝江湖之争的缩略图谱。

历史篇:香港巨头与欧洲经典

周大福,1929年在广州创立,后辗转到香港正式成立珠宝金行。

上世纪90年代,周大福以设立武汉周大福珠宝金行有限公司为标志,拉开了进军内地零售市场序幕。从1998年到现在,周大福在内地发展分行数百家,形成以北京、上海、广州、武汉为中心的华北、华东、华南、中西部4大片区。

学习周大福“好榜样”,90年代中后期,周生生、谢瑞麟等众多香港珠宝品牌长驱直入,雨后春笋般在内地市场扎营,给内地带来一股“港风”。

而此时内地数子家珠宝品牌,由于多数是集体经济、国有体制改制后的银楼、金店等老字号,转型乏力,管理滞后,无力阻挡香港品牌扩军,以致内地珠宝市场沦为香港品牌天下,周大福作为“先行者”占尽风光。

伴随中国经济的迅猛发展,社会积聚了巨大的物质财富,消费品市场迅速膨胀,中国成为仅次于美国和日本的世界第三大奢侈品消费强国,奢侈品消费人群已经达到总人口的13%,2005年市场消费达到1000亿元。法国巴黎百富勤的报告指出,中国进入奢侈消费初期。

在资本全球化配置的今天,作为世界奢侈品的发源地的欧洲,宝马、阿玛尼等世界知名奢侈巨头都把目光瞄向中国。在珠宝领域,欧洲品牌的大举进入是在2005年,以比利时珠宝品牌TESIRO进入为标志。

TESIRO是全球最大钻石加工贸易商欧陆之星旗下的欧洲经典钻石品牌,以优质切工享誉全球。与卡地亚等欧洲其他珠宝品牌不同的是,TESIRO价格处于金字塔塔腰位置,这个区间比高端消费群体更大,比低端又有了自己的品牌优势。显然,这非常适合中国国情。

但现实是,TESIRO并不熟悉中国本土市场,如果选择直接“空降”,单打独斗,显然不可能。TESIRO想到了“借船出海”。2005年下半年,TESIRO重金收购国内强势品牌通灵翠钻,以“TESIRO通灵”为品牌名,发力中国。

品牌篇:东方智慧VS欧洲血统

作为欧洲珠宝品牌,TESIRO通灵进入中国伊始,就采取了与周大福迥然不同的品牌战略,它高调突出钻石的欧洲基因。

作为一个顾客,当你走进周大福专卖店的时候,营业员会热情地说:“您好,欢迎香港周大福。”周大福时时突出自己“香港”身份。

1840年之后,在100多年时间里,香港在高自由度市场条件下,东方文化得到极大张扬,香港发展成为亚洲文化交流中心和东方时尚之都。

由于历史原因,曾在上世纪30年代兴起的奢侈品消费在内地出现断层。在上世纪90年代前期,中国内地时消费者与香港仍然属于两个“世界”,香港在内地消费者眼中是时尚的、经典的“圣地”。1997年后,这扇窗逐渐打开,香港成为内地外出旅游第一站,香港品牌受到空前膜拜。

有70多年历史的周大福等一批香港品牌成为最大受益者,周大福把自己扮演成东方文化言人,它推出999.9纯金首饰斐然亚洲珠宝界,其“珍珠”系列、“水晶”系列,满足了东方女性的需求。

扩张过程中,周大福在品牌个性上,给人印象是儒雅、内敛、中庸、平和,是公认的亚洲珠宝界的“老大哥”,周大福提出“珠宝时装化,首饰生活化”的品牌诉求理念,更是在把亚洲几千年佩戴珠宝首饰的文化习惯进行了传承与延续。

周大福凭借香港地域、文化优势及国内20多年来,国人急剧膨发的消费热情,在中国市场取得了成功,成为中国乃至亚洲珠宝界当之无愧的领航者与开拓者。

TESIRO通灵明白,进入中国时以何种品牌识别系统统帅和整合企业价值活动是当务之急,如果没有独到的品牌诉求,很难打开市场之门。

“原产地印象”理论认为,当产品外销进入其他市场后,产品所在地往往就是消费者区分产品品质的重要标准。产品的原产地品质较好,反之则较差,产品原产地不同给消费者带来的信心指数有巨大落差。比如人们普遍认为德国制造的汽车质量优良、尊贵豪华,而内地组装车各项性能指标均不如原装进口车。

TESlRO通灵在品牌诉求上强化自己的基因。比利时在全球钻石行业享有盛誉,是世界钻石加工发源地,有世界最大的钻石切割中心,被尊称为“钻石王国”,“比利时切工”又被称为“优质钻石切工”。比利时钻石与法国香水、德国汽车、瑞士手表是公认的全球最著名商品。TESIRO通灵的母公司是位于比利时安特卫普的世界上最大的钻石加工贸易公司。

因此,TESIRO通灵据此确定了自身的品牌识别系统核心――“来自比利时的优质切工钻石”,并通过全方位360度品牌管理模式推行。

具体来说,TESIRO通灵品牌强调从每一个接触点来打造品牌,要求所有TESIRO通灵关系人从各个方面围绕TESIRO通灵品牌,向圆心归纳,要做到人人、物物、上下、左右360度。

TESIRO通灵要求无论是自己员工,还是加盟商都代表TESIRO通灵的比利时品牌形象,所穿所戴都要为品牌加分,所言所行都透出欧洲品牌气质。在TESIRO通灵专卖店,顾客听到的是比利时的音乐,看到的是欧洲化的陈设,连顾客被赠送的礼物也是原汁原味的比利时巧克力。

产品篇:产品线扩展VS开辟新品类

品牌战略各不相同,周大福和TESIRO通灵的产品战略也迥然不同。

传统营销主要集中在开发新客户上,就是发现顾客新需求,然后提供比竞争对手更优质、更便宜的产品或服务来满足顾客的需求。周大福在过去的珠宝市场的位置,正是得益于其新产品、新客户开发。

上个世纪香港金银贸易市场交易的黄金成色一律为99%,而周大福开创性的首推999.9纯金饰品,这一“创新”为周大福以后的快速稳定发展奠定了基础。现在,周大福首创的999.9纯金首饰已经成为香港黄金成色标准与典范。

其后,周大福坚持在产品组合策略上不断扩展产品组合的长度和宽度。相继推出“绝泽”珍珠系列,“绝色”红蓝宝石系列,铂金“水中花”系列,“DISNEY公主”首饰系列,“惹火”系

列等。

最强大的研发和创新能力,新产品的不断推出,周大福充分利用了企业的人力等各项资源,深挖潜力,满足不同细分市场的需求,有效地树立其在亚洲珠宝界的王者地位。但这种扩展策略有时也带使边际成本加大,淡化品牌个性,增加消费者认识和选择的难度。产品线扩展没有让周大福形成与周生生、谢瑞麟、六福等其他香港品牌的有效区隔。

“第一者生存”法则在珠宝市场表现的淋漓尽致,消费者无论在心智和购买行为上都会偏向于位于市场第一的品牌,而位居第二位的珠宝商则会处于非常被动的地位。如同一棵参天大树下的小苗,将会越来越弱。

在挺进中国的过程中,TESIRO通灵的目标非常明确,他们并不在意产品组合的长度和宽度,关键是要和现有的其他品牌形成差异化经营,凸显出欧洲品牌与香港品牌的不同个性。因此,TESlRO通灵产品上全力主打“来自比利时的优质切工钻石”,重点在钻石上做文章。

美国营销学者阿尔・里斯认为,打造品牌“成功的关键是创建一个你能第一个加入的新品类”。TESIRO通灵可能自身也没意识到,它把比利时优质切工钻石带入内地,已经等于在中国珠宝市场开辟了一个新品类。

传播篇:广告制胜和整合传播

目前珠宝业营销传播方式主要有两种,一种是重点传播珠宝产品,依靠营造概念开拓市场;另一种是树立品牌,通过传播品牌形象,增加品牌号召力,如卡迪亚等珠宝品牌,TESIRO通灵也是采用此策略。

TESIRO通灵的传播活动,始终坚持整合营销传播理念,主题鲜明,关联度高。TESIRO通灵认为,品牌就是联想。所有营销传播活动必须围绕“优质切工钻石”的主题诉求来进行,与产品的定位高度吻合。在传播上,TESIRO通灵善于运用事件营销占领消费者心智。

TESIRO通灵刚进入中国不久,随即举办了迄今为止国内规模最大的一次“中国钻石第一展”,将来自比利时的总价数千万的500余颗优质切工克拉钻带入中国。这次巡展历时三个月,在南京等18个城市轮流进行,此事件吸引了众多媒体和消费者对TESIRO通灵品牌眼球。

同时,TESIRO通灵与展览当地的主流媒介进行合作,举办钻石有奖估价等活动,与消费者形成良好的互动,提升了TESIRO通灵的品牌形象,同时让消费者切身感受到比利时优质切工钻石魅力。

2006年元旦刚过,TESIRO通灵又在终端开展”TESIRO通灵比利时钻石文化之旅”活动,抽取幸运顾客,去比利时钻石寻根,近一步强化了消费者对TESIRO的认知,给消费者的印象是TESIRO通灵二比利时优质切工钻石。

通过事件营销,TESIRO通灵快速取得了消费者对品牌的认知。而周大福虽然也做了一些公关活动,例如与意大利著名服装品牌MaxMara首度携手推出“周大福经典时尚珠宝秀& MaxMara秋冬时装展”;在北京工人体育场举行“经典・永恒的时尚――周大福2005主题时尚PARTY”。但和现阶段的很多珠宝企业一样,周大福对电视广告青睐有加,频繁借助集声、光。影于一体的电视广告。

例如,其推出广告片《情钻童话》,利用两名充满稚气的小孩做主角,人小鬼大地演绎出一段段情意绵绵的爱情对白,透过两小无猜的对话带出一些首饰的信息小百科,每次由小男孩发表钻饰信息后,小女孩就会问一句:“你怎么知道呢?”小男孩就会接上一句:“是周大福告诉我的。”语气调皮幽默,迅速令人留下深刻印象,成为大家的热门话题。

渠道篇:连锁加盟的收与放

周大福的发展壮大与其发展连锁店紧密相关,在20世纪60年代,周大福放弃了传统金铺,分店的经营模式,组建了“周大福珠宝金行有限公司”,并以连锁店形式经营拓展市场,成为香港黄金珠宝业最早的有限公司机构,从而使单纯的“店铺式”经营转变为“公司化”运作,这是周大福成为国内领先珠宝企业的始点。

上世纪90年代,周大福在进入内地市场之后,依托加盟连锁又一次迎来了公司发展的高峰,在短短的几年内,在国内发展数百家加盟店,抢占了中国大部分珠宝市场。

但另一方面,由于一些加盟店铺货混乱甚至窜货,以及零售价难以控制和乱打折现象,影响了周大福的形象。周大福在一些城市开始放弃被誉为“21世纪最成功商业模式” 的特许连锁模式,开始回收北京、广州等地品牌经营权。

在周大福收缩加盟的同时,TESIRO通灵却在大规模拓展特许加盟,进入中国伊始,TESIRO通灵与卡迪亚等其他欧洲品牌的大商场路线不同,它采取复合渠道,除了进入一流大商场之外,还采取在一线城市开设旗舰店,二、三线城市发展特许加盟,销售网络覆盖中国主要一线、二线城市的策略,2005年岁末,TESIRO通灵在一个月时间内,一口气在内地开出十余个直营、特许加盟店。

TESIRO通灵认为与加盟者是一种价值链分工,加盟者可以分享到总部的品牌、管理等各种资源。而总部可以通过加盟政策快速拓展市场,同时把竞争改为竞合。特许加盟无疑是双方发展事业最好的选择。

而现在国内珠宝加盟存在的问题是,许多实行特许加盟的企业在通常只有“量”的扩张,而没有“质”的保障。

篇2

关键词 对称密码体制;移动支付;安全协议;Hash链

中图分类号:TN918 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)09-0142-01

移动支付近年来发展迅猛,已成为移动领域中较为热门的应用方向,具有强大的市场潜力。移动支付在欧美国家的发展受到预付费方式的限制而以微支付形式为主。在亚洲的日本国家,移动支付发展水平比较高,其应用的开展程度也相对较深。由于移动支付方便进行随时随地的支付交易,给人们的生活带来了非常大的便利,因此移动支付交易的规模在国内市场中占据相当大的比例。

支付安全协议最大程度的保证了移动支付过程的顺利进行,需要在保证高度安全性的基础上,有利于构建统一平台及标准化支付系统。基于对称密码体制的移动支付安全协议仅采用对称密码算法极大的提高了计算效率。但是在现有的支付模式中,用户在进行注册的时候依旧需要用到不适合移动支付环境的公钥密码体制,因此本文基于手机设备进行研究,考虑采用计算速度较快、资源消耗少的Hash链进行移动支付方案设计。该设计利用广泛应用的3G移动网络安全机制中的相关参数,有利于实现移动支付统一标准的形成。

1 移动支付概述

1.1 移动支付定义

移动支付是指通过移动终端设备、移动网络实现交易双方支付行为的一种支付方式。其中的移动设备包含有手机、掌上电脑、笔记本电脑等多种无线设备。手机是最常用的移动终端设备,所以通常所说的手机支付也即是移动支付中的一种。本文所设计的移动支付方案也是基于手机终端设备的。

1.2 移动支付的系统框架

移动支付系统依据不同部分相互之间的依存关系可分为承载网络、接入平台、安全认证、业务管理平台及应用平台五个层次。

移动支付系统的运行依赖于承载网络的速度、稳定性和安全性。在设计移动支付系统时,要参照支付特点选择恰当的基础网络,以防止因基础网络而产生性能方面的损失。移动支付系统通过综合接入平台为各个基础网络提供接口服务。安全认证体系作为移动支付系统的核心层面,为系统提供了身份验证、通信加密等多项功能,从而保障移动支付系统的安全性。安全认证体系涉及了移动支付系统的各个层面,终端设备的使用者通过安全认证体系以确保该用户的合法性,并对通信内容进行加密及是否完整进行确认,防止攻击者的不良行为。业务管理平台主要用于管理支撑及具体业务运营。应用平台主要是为用户和合作者开放的平台。比如向合作伙伴开放系统接口,第三方合作伙伴能够利用该接口获取该支付系统的支持,实现和运营商的合作。

1.3 移动支付业务实现方式

不同地区的移动支付发展进程有所不同,所运用的实现途径也各有特点。移动支付业务的实现需要和当地的基础设施、支付环境相结合。依据实现方式的不同,能够实现远程支付和近场支付。其中实现远程支付需要依靠短信息服务(SMS)服务、交互式语音应答(IVR)技术、无线应用协议(WAP)技术、JAVAME技术和非结构化补充数据(USSD)这五种技术方法。近场支付的实现技术主要包括红外、蓝牙和射频识别技术。

2 基于对称密码体制的移动支付安全协议设计

2.1 移动支付安全协议的设计方法

与公钥密码体制相比,对称密码体制不涉及证书授权问题,因而不会给移动支付系统增加多余的通信开销。对称密码体制主要包括基于对称密码的加密或解密、消息验证码、Hash函数等,具有高计算效率的优势。

近年来,移动支付安全协议的研究较多,其中W.D.Chen等学者采用移动通信网络的安全机制具有一定的导向作用。因为如果可以利用移动通信网络这个统一的平台及标准,就能够方便的管理、实施移动支付安全协议。并能让移动支付的安全协议得到不断地升级和完备以满足各种支付要求。

2.2 Hash链认证技术出错控制

通常移动支付安全协议运行出错时,能够选择中断协议的运行或恢复协议。当前移动支付安全协议的出错控制方面研究没有达到足够深度,文中的支付方案为在3G网络安全机制上采用Hash链认证技术可以对消费者主体进行身份验证。不过,Hash链要求身份验证凭据的待验证结点与根结点在身份认证过程中结点顺便必须依次相接,不允许存在中间结点或者顺序的错误。因此有必要研究此类情况下的出错控制技术以保证整个Hash链的有效性。

如果当前认证中心处的结点验证没有通过,那么认证中心会将错误信息返回。同时,不更替当前结点而将出错计数器Note加1。一旦计数器所记录的出错次数超过上限Limit,认证中心则会通知用户删除该Hash链上所有的结点并启动新的注册过程;否则,在下次验证时,认证中心至多会进行额外的Note次计算与比较运算。

通过纠错方案纠正以后,之后的认证方案会依据正常的验证程序执行,对此后的验证不产生影响。该方案能够防止错误的扩大,并能保证Hash链的安全性。不过,在碰到连续多次的验证不通过时,之后的验证时间会随之增加,降低了系统的运行效率。虽然某一次的效率会明显降低,却大大提高了支付系统的安全性,这是非常值得的。

2.3 基于对称密码体制的移动支付安全协议

本文所设计的基于3G网络组件与Hash链的移动支付安全协议包含有支付协议、注册协议两个部分。消费者采用3G网络安全机制里的共享密钥实现对认证中心的身份验证。认证通过之后,消费者可以将自身的Hash结点送达认证中心从而利用该结点在进行支付交易时对消费者身份进行验证。

3 结束语

对称密码体制适合移动支付环境,上述的基于对称密码体制的移动支付安全协议利用对称密钥、哈希函数和信息认证码等多项技术完成对支付实体的身份确认及通信保密,实现了移动支付过程中信息的安全传输。

参考文献

[1]张娟,许春香.基于对称密钥的移动支付协议[J].信息技术,2006(02).

篇3

关键词:移动支付 价值链 趋势

移动支付发展现状及特点

中国人民银行的《2013年支付体系运行总体情况》显示,2013年电子支付业务增长较快,移动支付业务保持高位增长。2013年,我国共发生电子支付业务257.83亿笔,金额1075.16万亿元,同比分别增长27.40%和29.46%。其中,移动支付业务 16.74亿笔,金额9.64万亿元,同比分别增长212.86%和317.56%。2013年,支付机构累计发生互联网支付业务153.38亿笔,金额9.22万亿元,同比分别增长56.06%和48.57%。根据iResearch艾瑞咨询统计数据显示,2013年第三方移动支付市场交易规模已突破万亿,达12197.4亿,同比增速707%。2013年三季度移动互联网支付份额中,支付宝以78.4%处于绝对优势,拉卡拉占11.5%,财付通仅占4.2%。移动支付在我国的发展呈现出以下特点:

一是总体支付笔数和金额较小,但增长迅猛,显示出移动支付的巨大增长空间。在三种电子支付方式中,移动支付尽管增速快,但基数低,支付金额只占电子支付的0.9%(见图1、图2)。从支付笔数来看,也同样只占整体电子支付的6.49%,比例也不高。

二是小额支付居多。结合每笔支付业务的平均金额来看,2013年电子支付整体平均每笔金额为4.17万元,但移动支付平均每笔金额仅有0.58万元,只占电子支付的七分之一不到。这说明移动支付方式多为小额支付。

三是发展不平衡。这种不平衡体现在两个方面:首先,在移动支付领域,第三方支付虽然成为移动金融炙手可热的业务,但在移动支付金额上并未体现出与其热门程度相匹配的水平。虽然第三方移动支付规模已经破万亿,但仅仅占整个移动支付金额的12.65%,占比较低。其次,第三方移动支付呈现出寡头垄断局面,支付宝一家独大,占比高达78.4%。行业前三名合计占比高达94.1%,充分说明第三方移动支付机构发展极不平衡。

四是支付方式以远程支付为主,NFC支付发展相对滞后。以移动运营商手机近场支付为例,由于一直受限于技术、政策、商业模式等原因,手机支付发展非常缓慢。直到2012年,央行明确13.56M为手机近场支付的标准,正式结束了之前漫长的标准之争。截至2013年底,根据工信部相关部门的统计,我国三大运营商手机支付用户仅为366.3万户。

移动支付价值链的构成

Michael.E.Porter(1985)首次提出了价值链的概念。他提出价值链是原材料转换成一系列最终产品并不断实现价值增值的过程,是企业生产的产品或服务增值的环节或链条。“价值”是用户对企业提供的产品或服务认同并愿意支付对价。Pete Hines(1998)把原材料和顾客纳入价值链,将满足顾客对产品的需求作为分析的起点,沿着企业生产经营环节逐步向前推进。Jefery F.Rayport和John J.Sviokla(1995)提出了虚拟价值链的观点,认为通过信息的收集、组织、选择、合成和分配,企业可以创造价值。Gadiesh O 和 Gilbert J L(1998)从产业的角度分析了如何发掘企业的利润空间,提出了产业价值链的概念。产业价值链的存在是以产业内部的分工和合作为前提的,可以大大提高效率,扩大价值增值流量。Adrian Slywotzky则将传统的供应链转变为价值网,强调在多家供应商、客户、合作伙伴等多条价值链成员之间建立起协同的业务关系,利用彼此的互补优势和资源,共同满足客户多样化的需求。结合移动支付产生发展的信息技术环境,产业价值链和价值网理论可以为分析移动支付价值链提供思路。

目前,我国移动支付产业价值链中,支付主体是消费者和线下线上商户,主要支持和参与方有金融机构、运营商、第三方支付机构、软硬件供应商及周边企业。产业价值链中的各方在移动支付中既有分工,又有合作,共同为消费者创造增值价值。移动支付价值链的起点,应该是消费者或客户的支付需求,经过移动终端及其支持方,通过各支付机构完成支付,终点是商户(见图3)。

(一)客户的需求是移动支付价值链的起点

客户的需求是移动支付价值链的起点,只有对客户的需求有着极强的洞察力,才能真正把握机会,为客户创造价值,并获得利润。随着信息技术的发展,互联网已经极大地改变了消费者的生活方式,消费者长期被压抑和忽视的金融消费需求被挖掘出来,呈现出普惠、平等、民主、共享、交互等特点。移动金融已经成为互联网金融的重要入口和发展方向。从移动金融消费者类型来看,基本上可分为两类:一是个人消费者,随着人们对金融服务要求的提升,快捷的支付、便利的投资方式、超低的投资门槛、高度的流动性、较为可观的收益率以及方便的小额融资,成为消费者的追求。因而,第三方支付、余额宝、金融产品的搜索比价、在线记账理财、P2P小额贷款、众筹融资等互联网金融业务一经推出,便受到消费者热烈追捧,市场快速扩大。快捷便利的转账、还款、网络购物、生活场景支付未来将会是消费者进行移动支付的重要推力。二是机构消费者,它们需要通过移动互联网对传统服务进行优化和再加工,如:提供快捷支付结算、融资、终端设备、应用软件、后台支持、数据挖掘、风险把控、需求分析、产品再加工、服务优化等服务,以便有效甄别优质客户,建立起新型的营销服务模式。在普惠金融的背景下,消费者不再局限于大型优质客户,广大中低端客户覆盖面更广泛,需求更为复杂,也更为个性化,它们处于移动支付的起点,因而移动支付服务商需结合移动互联网经济特点进行产品和业务模式创新。

(二)移动终端作为消费者进行支付活动的重要工具和手段

移动终端作为消费者进行支付活动的重要工具和手段,在软硬件、功能上必须充分满足消费者的移动支付需求,并且围绕这一核心价值提供增值服务。这种移动终端包括目前广泛使用的智能手机、掌上电脑、IPAD等智能移动终端。市场将出现更多的产品,带有更丰富的功能,并可以运行在多个不同的网络上。价值增值会要求智能移动终端将包含以下功能:运行操作系统;可接入互联网和电子邮件服务;为应用开发者提供标准的界面和平台;支持音乐、视频、游戏、照片、互联网浏览和消息发送等高级数据功能,甚至需要有更多的功能创新。国外已经出现通过iPhone的耳机插孔的磁场作用在传统刷卡终端进行刷卡的智能终端,也有一些替代信用卡的产品,通过置入卡片的信息,不需要额外的手机硬件即可实际付款。2013年9月中国智能手机市场上,Android系统机型在售数量超过千款。追求便利生活一直是资通讯技术进步的动力,尤其在移动连网技术成熟、智慧型手机普及后,让人们生活的便利性又往前迈进了一大步,随着手机程式APP的多元发展,移动装置所能提供的服务也越来越多,基于智能移动终端的移动支付服务软件将得到进一步拓展,例如,多平台的客户端软件,各大银行件及各种支付APP软件、网络支付安全软件等。越来越多的网络周边企业开始在无现金支付领域推出了革新产品,这几乎将智能手机变成了信用卡。

(三)银行在移动支付价值链中占据核心地位

银行不仅自身直接在产业价值链中充当结算方,同时也是其他移动支付平台所依赖的重要支付渠道。首先,银行通过手机银行APP、SIM 卡贴膜、RF-SD 卡等技术方式,实现远程或近程支付等方式,直接接入自建的电商平台或线下应用场景的商户,开展银行卡收单业务,并借此支付结算服务获得手续费收入,同时获取海量用户和交易数据,增加客户粘性,形成资金闭环,降低物理网点经营管理成本。银行在移动支付产业价值链中给客户带来的价值增值主要体现在缩短了客户支付链条,使支付过程变得简单、快捷、安全,满足了客户的快捷安全转账、支付的需求。其次,银行在运营商、第三方支付机构的远程支付中,往往充当其最终支付渠道和后台。尽管在近场支付和部分小额支付方面,运营商和第三方机构几乎可以越过银行,但大额支付转账和部分绑定银行账户的快捷支付却必须依赖银行。银行因此也参与到这些延长了的支付价值链中来。来自于SP及商户与移动支付平台发生结算时所支付给银行的手续费,来自于移动用户与移动支付平台发生结算时所支付的银行手续费,都构成了银行的收益。在这里,银行给客户创造的价值则是资金的安全保障,给支付机构创造的价值是规避政策和监管风险、提供清算服务。

(四)移动运营商在移动支付价值链中不可或缺

移动运营商的价值创造主要体现在两个方面:提供网络接入运营与增值业务、开展移动支付服务。移动网络接入业务是运营商的基础性业务,也是移动支付业务的前提。运营商通过提供优质的接入服务和增值服务,为客户创造良好的网络环境,并获得流量和增值业务收益。此外,运营商还可以为客户提供便捷的移动支付服务,包括近场支付和远程支付。运营商在手机近场支付领域有着得天独厚的优势,可以利用手机话费或其支付账户购买小额商品或服务,前提是客户在支付前需完成对支付账户的充值,运营商建立自己独立的账户和资金清算等系统。这能够满足客户的便捷支付需求,刷手机即完成支付,手机号码即私人账户。同时,运营商也可以借助银行渠道开展远程支付业务。移动运营商的盈利主要是来自SP及商户的销售收入分成、移动支付平台手续费。随着运营商与金融机构合作的深入,其价值创造与收益有望进一步增加。

(五)第三方支付机构在移动支付价值链中属于价值发现和创造者

第三方支付机构将移动支付与社交网络、电子商务、生活场景结合起来,可以把第三方支付的功能和优势充分发掘出来。微信春节“红包”的走红、嘀嘀打车和快的打车支付大战都吸引了消费者足够的眼球。微信支付、支付宝等第三方移动支付机构已基本完成线上收单市场分割,线下收单商户争夺将成为下一步的重点。这说明了第三方支付机构在移动支付价值链中,不断地在发现和培养消费者的潜在需求,并率先为消费者创造价值。在小微商户方面,微信和支付宝短期内将通过在线推广商户标准收单方案,实现大规模商户渗透;在大中型商户和行业应用方面,微信和支付宝需要建立渠道、机构为特定商户、不同行业提供特定移动支付解决方案。尽管第三方支付机构针对不同的客户,进行了不同形式的价值创造,但归根结底还是通过满足客户的便利快捷支付,节省客户时间和支付通路费用、提高支付结算效率,从而也充分体现了移动支付的价值。在第三方支付商的移动支付价值链中,存在两条路径:自建支付账户和借道银行账户进行快捷支付。前者有支付宝,后者有微信支付。自建支付账户由于缩短了价值链,提供信用担保,因而可以获得更大的收益。借道银行账户则需要负责连接移动运营商、银行和商户,通过自身的交易平台实现跨银行的远程移动支付服务。价值链延长需要各环节分享收益,因而获利略低。

(六)终端商户是价值链的终点

商户的类型和业务范围较为繁杂和多样化,包括电商平台、餐饮娱乐业、网站、零售商、公共交通、停车场、电影院、航空公司、物流公司等各种类型。它们在产业价值链中既创造价值增值,又从价值链上游获得增值服务。首先,商户是移动支付价值链的消费拉动力量,能够通过自身品牌、产品和服务、价格优势、渠道优势、促销活动等创造和吸引消费需求,从而成为消费行为的创造者。如果从商家对客户的影响来考察,它甚至可以成为消费活动的起点,当然也是支付活动的终点。所以,在移动支付价值链中,商户的价值创造可以是多种形式、多种渠道。比如价格促销,就可以通过向顾客让渡一定的价值,鼓励更多的消费和支付,而便利的消费渠道和支付则可以为顾客节省时间、提高效率,节省市场信息搜索比价成本。其次,各商家纷繁复杂的业务类型,需要安全、便利、节省的移动支付业务或支付清算解决方案。这需要依靠移动支付价值链的上游予以提供。例如,用手机在自动售货机上购买饮料则需要支持手机付费模块的自动售货机;用手机打车需要上游提供打车APP和移动支付系统,购买电影票则需要支持移动支付的票务App。在移动支付价值链中,作为O2O应用的商户,显然享有了上游企业创造的增值价值,并向他们支付了对价。

可见,在移动支付价值链中的每个环节都在创造自身价值,在为产业价值链上下游提供价值的同时也获得了他人支付的对价。

移动支付价值链发展趋势与对策

(一)价值链会进一步延伸,需提供更多的价值创造和应用场景

随着互联网金融的深入发展,移动互联网将会成为互联网金融下一步的发展重点。移动互联时代的用户使用行为、消费习惯将出现新的变化,用户可能会加速从PC端交易向移动端转移。来自易观的预测数据显示,2014-2015年,中国移动支付市场第三方支付交易规模将分别达到3850亿元、7123亿元,增长率分别为72.6%、85%。移动支付的快速增长,用户支付行为和习惯的改变,必将使得移动支付价值链得到丰富和延伸。因为移动互联网相比PC端更加便利的使用环境,会带来更多的用户需求。围绕用户的价值创造会更多、更专业、更人性化、更便利。一方面要求现有移动支付价值链进行延伸和升级,比如需要构建更多线下应用场景,完善O2O商业模式,引导用户从转账、汇款等纯资金业务转向消费交易。目前,这种苗头已经出现,支付宝和财付通都花费重金开展补贴营销,力图通过打车软件、地图搜索等强大的流量入口,与线下商家合作,将移动支付切入为数众多的本地生活服务,培养用户移动支付的消费习惯,构建完善的支付场景,提供更为便利、节省的消费和支付。另一方面,要求现有价值链进行整合创新。随着移动支付的高速发展,消费者对价值链中以前并未提供的增值服务可能会有新的需求,价值链的整合创新也就成为必然。比如,原有的移动支付总体规模并不大,且以小额支付为主,未来随着支付规模扩大和大额支付的出现,现有支付价值链的安全问题必将受到消费者的普遍重视,这需要新增价值链的安全环节或节点。

(二)价值链上下游关系复杂化而形成价值网,需建立协同的业务关系

随着手机等移动智能终端普及以及支付技术的进步,移动支付将代表电子支付未来发展方向,从而迎来爆发式增长。客户和商户的多样性和大规模增长,将对现有移动支付价值链提出新的挑战。目前价值链上的主要竞争者,即银行(银联)、运营商、第三方支付机构,将形成新的移动支付竞合生态,抢占价值链的有利地位,其价值链的上下游企业位置也并不稳定,有可能借助业务创新,使得整个价值链的竞合关系复杂化,甚至打破原有价值链,形成复杂的价值网。

比如:2013年6月,中国移动、中国电信、中国联通分别联手中国银联推出移动支付平台TSM,推进NFC近程支付产业链发展。2014年初,上海地铁、中国移动、浦发银行三方在地铁、通信、金融领域进行了一次跨界合作与创新突破,基于PBOC金融行业标准,共同对原中国移动手机钱包予以全新功能升级。首次将手机卡、银行卡、地铁支付三合一,升级推出全国首个融合移动支付、金融服务、地铁出行的“中移动浦发手机支付地铁应用”服务。这种NFC手机还具有基于移动近场支付的金融消费功能,支持2万多个吃、穿、乐、行等各个生活场景商家、16万台银联“Quick Pass”(闪付)POS机,能进行1000元以内的小额快捷支付,可进行大额消费信贷联机交易,为消费者提供了真正的移动钱包。这种合作已经开始突破原有价值链,形成了价值网,为多层次移动支付体系的建立进行了探索。未来,只有在海量供应商、客户、合作伙伴等多条价值链成员之间建立起协同的业务关系,在优势和资源互补的基础上,形成纵向横向联接的多层次移动支付价值网,才能充分满足商户和个人用户多元化、个性化的移动支付需求。

结论

移动支付在我国虽然起步较晚,总体规模也不大,且多是小额支付,但其面向的长尾客户范围广,客户的需求多样化、个性化特点突出,因而影响广泛而深远,取得了爆炸式的增长,价值链已悄然形成。在移动支付价值链中,客户是整条价值链的起点,其支付需求得到充分的挖掘,并成为移动金融的突破口,体现出巨大的价值。银行在移动支付产业价值链中依然处于核心环节,它是联接价值链上下游的关键通道,其价值创造和价值增值体现在为上下游客户提供快捷安全转账、支付服务和产品上。移动运营商、移动终端设备软硬件供应商及周边供应商为移动支付价值链提供基础设施,并获得价值增值收益。移动营运商还越过银行等媒介,借助自己独立的账户和资金清算系统,通过缩短支付链条实现多种价值创造。第三方支付机构是价值链的创新者和推动力量,除了本身在价值链中创造高效的支付方式以外,还推动了整条价值链的形成与整合。此外,商户既是价值链的终点,也是支付需求的拉动力量。移动支付价值链的各环节均在其中创造了价值,并通过价值链得到了价值实现,最终形成了相对完整的价值链。

目前,虽然我国移动支付产业价值链已经初步形成,但价值链的功能较为简单,特别是移动支付的应用场景依然较为欠缺,导致其价值创造总量不足,制约了价值链的发展空间。而且,现阶段的价值链面临日新月异的业务创新,以及潜在的政策变数,稳定性较为脆弱。未来,随着移动互联网的高速发展,O2O向纵深发展的趋势会更加明显,移动支付应用场景的广度和深度会大大加强,相应地,移动支付价值链会出现进一步的延伸、整合、创新和完善,最终形成功能齐全、上下游关系复杂、效率更高、更为稳定的价值网,以满足客户多样化、个性化的移动支付需求。

参考文献:

篇4

然而,尽管世界各地的移动通讯技术不断演进,但一直以来,只有极少数国家和地区成功地实现移动支付,最普遍的例子是肯尼亚、日本和韩国。在2003年推出M-PESA、移动汇款服务仅一年后,160万肯尼亚人开始使用移动电话转移资金。然而,在欧洲和亚洲的许多国家和地区,移动支付试验一直不成功。清楚地了解当地市场特点及其促进或阻碍移动支付的因素,是成功实施移动支付的当务之急。

移动支付定义与价值链

移动支付定义为移动电话的任何交易,即在移动电话上的金钱的所有权转移。基于这项技术,这种支付是远程的或近场交易。远程移动支付可以“随时、随地”,并可基于“个人-个人”(P2P)或“个人-商家”(P2B),如汇款和账单支付。远程交易可以通过SMS(短信)、WAP(无线应用协议)技术启动。另一方面,近场移动支付需要消费者的手机和阅读器间的信息交换,如商家和销售终端间的信息交换。通常情况下,近场交易需要在手机上安装近场通信(NFC)芯片。

与任何传统的支付系统相比,移动支付拥有自身产业价值链。移动支付价值链包括来自多个行业新的和现有的参与者、移动网络运营商(MNO)、手机制造商、银行、信用卡组织、第三方移动支付服务提供商、软件制造商、商户和消费者。这些利益相关者中的每一方都在行业内创造价值,并获取回报。衡量移动技术的使用,考虑“关键规模”是重要的。关键规模是指“足够多的人在某一时点都进行创新,使创新的普及速度能够自我维持”。

美国移动支付发展

虽然早期市场的特点十分支持移动支付,但美国却很缓慢地接受这项技术。近年来,虽然亚洲和欧洲国家的移动支付向前迈进,但美国仍是曲线式发展。然而,美国人对2007年推出苹果手机的反应热烈。2010年12月,智能手机用户占美国手机用户的27%,而上年同期为16.8%。智能手机应用的增加和经济数据计划的可用性将有助于美国移动支付的应用。

由于美国拥有稳定的和发展良好的支付系统,新的支付方式很难进入市场并取而代之。其结果是,美国先进的移动支付比其他许多国家发展更慢。虽然美国进行了移动支付的许多尝试,但并没有结果表明目前移动支付业务处于可持续发展的状态。在供应端方面,传统的支付公司(如Visa、万事达、美国运通和第一数据公司)在维持现状中获利,不可能从非传统支付方式获利。在消费端方面,消费者有许多高效、安全的支付方式可供选择,如信用卡、借记卡和现金,省却了其他支付方式的需求。至于商人,他们不希望投资移动支付技术,直到其被消费者广泛使用。这就造成了网络效应问题,因为无论是需求端用户还是供应端用户使用移动支付,必须等到对方已经先采用移动支付。因此,移动支付必须拥有明确的和普遍的附加值,以将用户从现有的支付方式吸引过来。

美国的移动技术领域尤其拥有竞争力,公司以新产品创新为手段快速抢占市场份额。作为支付的前沿领域,移动支付对目前支付生态系统极具潜在破坏性。然而,移动支付也为在新生态系统中占有一席之地的公司提供了有利可图的机会,各公司通过投资移动支付试验和市场检验来争夺位置。2011年,“谷歌钱包”针对纽约市和旧金山推出基于NFC的试验。Verizon、AT&T和T-Mobile公司组成的联盟,宣布于2012年在盐湖城和奥斯汀推出NFC。

新加坡移动支付发展

经济的快速发展以及新加坡三大移动运营商间的竞争,促使新加坡的移动电话普及率在2010年9月达到141.4%。可以预计的是,新加坡建立政府、商业界和人口共享的“新加坡心态”,再加上移动电话普及率高,将使广泛应用移动支付成为现实。然而,我们的分析表明,实际的实施进展要远慢于最初的设想。

首先,政府是移动支付背后的主要驱动力。其次,移动支付会带来一个明确的平台。如果新加坡移动支付市场达到饱和,则该技术将是基于NFC。NFC在新加坡已是既定的技术,很多的移动支付试验是基于NFC推出的。例如,M1(新加坡顶尖电信公司之一)与花旗银行和Visa合作推出了使用NFC的移动支付试验。虽然SMS是另一种实现移动支付的方式,但在新加坡没有得到重视。最后,新加坡移动支付的价值主张十分“宏伟”,引导用户远离现金、银行卡或信用卡,因为这三者已经完善并不太可能被新的媒介取代。

新加坡独特的移动支付服务商是资讯通信发展管理局(IDA)。管理局的宗旨是通过吸引外国跨国公司和促进创新、服务,不断发展新加坡的资讯通信生态系统。为帮助创建移动支付生态系统,IDA在2010年11月发出合作呼吁,2012年在全国建立一个可互操作的NFC环境。互操作性将是移动支付成功的关键,这需要网络运营商、银行和其他中介机构的合作。此外,新加坡政府积极推进公民的生活更轻松,移动支付结合多种其他支付形式,有益于公民生活方便。

在新加坡,某些因素仍然可能阻碍移动支付在国内的广泛应用。尽管政府提供便利,但法规和标准尚未到位。这些法规和标准对克服不同的网络运营商、手机、手机操作系统和银行间的互操作性问题,并创建一个一致的移动支付生态系统具有里程碑意义。如果没有一个这样的生态系统,移动支付在新加坡将会短暂发展后消失。事实上,2003年和2007年移动支付试验的失败就是因为缺乏这种手机、操作系统和支付平台间的互操作性。

法规和标准的缺乏也使得价值链中的参与者难以在试用阶段发展移动支付。因此,银行和电信涉足移动支付,并已成为真正的“先行者”,将有助于推动这项技术的发展,但却无法解决没有明确领导者的问题。在新加坡,即使移动网络运营商可以取得移动支付金融许可证,但目前的价值主张仍然不清晰,银行仍不愿全力进入移动支付市场。

在新加坡,消费者和商家也同样不愿意放弃现有的支付方式来支持移动设备刷卡。新加坡消费者对价格非常敏感,即使是移动支付征收非常小的溢价(如1%)也不被人们所接受。与现有的支付机制相比,移动支付的便利是压倒性的,移动支付也与普遍的现金支付方式激烈竞争。在世界其他地方,现金可能被认为不方便或不安全,但在新加坡却相反。现金是快捷、方便和匿名的,拥有国家价值特征。最后,商家不明白为什么他们应该提供其他支付方式,承担那些类似他们已经承担的信用卡交易成本。对于消费者和商家,移动支付的利益和价值必须超过现有的支付方式。

即使移动支付是新加坡支付的创新,但目前对这种技术的需求仍然有限。新加坡虽然很早使用该技术,但全面实施尚需时日。

印度移动支付发展

作为发展中国家,印度大量无银行账户的人口生活在贫困线以下,很少接触传统的金融服务,包括银行和信贷。被称为“金字塔底部”的无银行账户的人口约占总人口的41%。虽然与银行服务脱节,但无银行账户人群也需要进行安全可靠的货币交易,尤其是汇款。无银行账户人群不能负担家庭的电话或互联网服务,而是依靠廉价的低端手机(功能手机)来满足日常需求。在无银行账户中,信用卡使用率较低,手机可能超过银行账户。无银行账户等因素使移动支付在印度成为“很有前途”的市场。

20世纪90年代电信改革以来,私营移动运营商进入市场并提供数以百万计的移动服务,一举超越传统的基础设施。拥有8.11亿用户,移动电话已成为印度事实上的通信设备。鉴于这一趋势,增值移动服务预计将进一步增长。

然而,印度的移动支付应用落后于其他国家,预计在相对长时间内仍然如此。这是由于该国高分段和异质性的消费群,该国的复杂多样性表现在多语种、多民族成分和多样化的消费群体,特别是在印度北部和南部间。这种市场特征意味着需要多种移动支付实施战略。此外,移动支付产品必须解决印度广大地域的需求,包括密集的城市和边远农村地区。由于印度技术完善程度较低,移动支付接口必须是简单和容易理解的。事实上,虽然SMS是最好的方式,但由于高文盲率,短信的使用率很低。此外,缺乏数据安全性使得移动支付对喜欢面对面现金交易的消费者和商家具有风险。为克服这些挑战,移动支付必须具有立即可辨的价值和利益。

然而,移动支付在印度是一个机会领域。该国是世界上移动市场增长最快的国家,其次是中国。从监管角度来看,印度储备银行最近采取措施澄清移动支付交易标准。2008年,印度储备银行移动支付指引,明确监管问题、技术和安全标准、互操作性要求以及消费者保护措施。2010年,移动运营商Bharti Airtel公司被授予移动支付服务许可证。显然,政府是塑造未来移动支付发展的重要因素。大量人口需要安全、方便、实惠的银行服务,印度在未来几年内大量应用移动支付发展是很有潜力的。

香港地区移动支付发展

中国香港地区尖端的移动网络支持超过9000个公共无线接入点,确保全境连接。2004年,首个3G网络推出,2009年推出4G服务。电信市场没有外资所有权的限制,从而创造了一个高度竞争的市场,消费者可以受益于高品质的服务和实惠的价格。

苹果手机的巨大成功带动香港智能手机的迅速普及。到2015年底,智能手机的普及率将达到72%。然而,饱和的移动通信市场造成智能手机每户平均收入(ARPU)下降。因此,移动运营商和手机制造商通过价值增值服务(如移动电视和互动游戏)寻求新的收入增长机会。这种发展可能推动移动支付行业成为新的收入渠道。

香港精通高科技的居民已经熟悉非接触式智能卡,如八达通卡和Visa payWave。非接触式卡嵌入RFID技术允许用户通过简单的读卡进行支付。2008年,推出的Visa payWave信用卡是另一种流行的非接触式卡。很多人使用Visa payWave支付日常采购。非接触式智能卡的普及推动香港无现金交易,并为移动支付的应用铺平了道路。

但在香港,其他因素可能阻碍移动支付的应用。在其他发达市场,移动设备的激增导致产品生命周期不断缩短。平均而言,香港精通高科技的消费者频繁升级他们的手机,大约每18个月升级一次。这种做法已经创造了一个高度分散的手机用户群,现有的设备可能会阻碍移动支付。

直到政府特定的移动支付政策,私营部门似乎率先在定义这个新的支付渠道。最少的政府介入可能是行业的福音,因为这允许创新和实验来创造新的市场机遇。然而,缺乏具体法规可能阻碍暂定竞争者进入市场。虽然八达通似乎已经找到了利基市场,但银行和移动网络运营商在确定其潜在的移动支付产品收入模式上仍有困难。在香港这样一个高度发达的市场,消费者有多种支付方式可供选择。消费者使用移动支付,他们一定认为其比信用卡、八达通、现金具有更引人注目的价值主张。表1总结了上述国家和地区促进或抑制移动支付应用的基本情况。

未来发展路径

基于每个国家或地区移动支付的现状,图2描绘了移动支付在美国、新加坡、印度和中国香港未来的发展路径。

对于美国、新加坡、香港,移动支付应用的发展可能如预期所述,下一步将代表支付技术并大规模普及,并作为市场自然演变的一部分。相比之下,印度会偏离其他国家或地区的发展途径。如前文所述,我们确定了印度庞大的无银行账户人口的市场潜力,他们没有获得传统的金融服务。然而,大多数无银行账户人口严重依赖手机。这表明有机会将无银行账户用户的支付方式从现金转变为移动支付,其第一步是依靠更广泛的支付基础设施建立个人金融数据。一旦无银行账户建立个人的信用记录,他们将选择继续使用移动支付并使用信用卡或支票,而这是他们以前无法使用的支付方式。

对于美国,如果移动支付真正获得动力,则显著的激励将提供给移动支付的潜在用户。由于美国消费者看重便利,提供增值服务(如支付优化或电子发票管理)可能是“杀手级应用”,可以吸引消费者广泛采用移动支付。此外,移动支付应用可能会借助于高科技而兴起。

在新加坡,高科技市场仍然是最终应用的先行者,但移动支付比现有的支付方式向最终用户提供了更高的价值。除了满足消费者需求,移动支付将争取新加坡政府的支持,监督国家范围的技术措施。此外,最终实现应用与现有技术兼容。新加坡人希望拥有的技术是快速和易于使用的,他们不会等待,也不接受任何移动支付“并发症”。正如前面所述,很难狭义定义一个单独的应用程序,这使移动支付自我维持技术将依靠新加坡的社会因素,从而推动该国接近关键规模。研究表明,“杀手级应用”必须应用于移动支付,因为这既不困难也不昂贵。移动支付进入大众领域将利用现有的技术基础设施,专注于新加坡政府的权威服务。

在香港,许多价值链参与者寻求智能手机市场的影响力,我们的研究表明,必须建立互操作性标准来支持移动支付。非接触卡(如八达通和Visa payWave)已在香港流行,八达通的使用扩展到移动支付应用的日常采购领域——只是时间问题。

在印度,移动支付生态系统中的关键参与者应该密切关注市场的高度多样化和分段特性。该国令人难以置信的多样性和广阔的面积意味着移动支付战略在新德里取得成功,在班加罗尔则可能不会成功。大量无银行账户的人口广泛使用手机和需要基本的汇款服务,这说明移动支付是很有前途的市场。因此,某种形式的汇款可能成为印度的“杀手级应用”。要做到这一点,移动支付产品必须设计得简单易用,因为无银行账户的人群文盲率很高。此外,智能手机逐渐取代功能手机作为主导的移动设备,很可能进一步有助于印度移动支付的应用。

在所研究的国家或地区中,移动支付处于刚刚起步的阶段,这种新的支付方式推广很可能只是时间问题。伴随不同的促进和阻碍因素,移动支付在美国、新加坡、印度和香港肯定存在市场潜力。然而,在发达市场(美国、新加坡和香港),移动支付可能是替代现有支付方式的一种补充。移动支付将是一种进化而不是革命。在印度发展中市场,移动支付有潜力为无银行账户的人群和其他细分的广大消费群提供巨大好处。然而,印度的人口多样性意味着需要个性化的市场实施战略。

对我国的启示

加强技术研发,保证交易安全化、便捷化。支付的安全性是移动支付目前面临的棘手问题,移动支付的安全需要安全可靠的通讯信息网络。中国的移动支付首先要加强基本的硬件开发和网络信息基础设施建设,还要加强软件和核心技术研发,提高知识产权保护。与国际移动支付研究组织进行信息交流与合作,开发具有我国知识产权标准的关键支付技术,双管齐下,使网络信息基础设施更加完善。此外,技术研发要切合实际,这需要交易前对消费者的合法性进行鉴别和有效控制,同时,在安全的前提下要满足用户使用习惯,保持易用性本质。因此,要在安全与易用间寻找平衡点,即实现系统的安全性与操作快捷简便相结合。

不断创新商业模式,强化产业协作,丰富现有商业模式和业务种类。我国移动支付产业具有产业链参与成员数量多、产业协作形式复杂等特点,这就需要不断创新更适合的商业模式,要让各方成员在移动支付产业链上共同开展移动支付业务,通过采用协同合作的方式实现各种信息资源共享,最终达到优势互补,促进整体移动支付产业价值链的快速发展。我国移动支付业务面对大量潜在的用户使用群体,需要拓展业务面,创新业务种类,将其转向更生活化的层面,从而更深层次的影响用户的日常生活并提高用户的认知度。

完善移动支付相关法律、法规和行业规范,加强业务监管。移动支付作为新兴行业,要建立和完善相关的法律、法规和行业规范,包含准入政策、监管政策、资源共享、服务规范制定等。研究移动支付交易过程中涉及各方责任的划分,明确相关法律责任。法律制度的不断完善会为移动支付的普及和发展奠定坚实基础。我国移动支付要从金融安全的和行业监管两方面加强监督,对相关移动支付的服务提供商实行牌照制度,规范当前移动支付市场秩序,也有助于对其实行业务监管。

篇5

移动支付作为一种跨界的业务形式,其业务的开展已经有相当长的时间。在智能手机与4G网络日渐普及,移动互联网应用极大丰富的背景下,近年来全球移动支付产业发展迅速,实现了用户数量和交易规模的快速增长。作为一种新兴的支付手段,移动支付改善了用户的支付体验,并为金融机构、运营商、第三方支付公司和商户带来了新的机会。此前,中国银行业协会在3月15日的《2013年度中国银行业服务改进情况报告》显示,2013年移动支付业务共计16.74亿笔,同比增长212.86%。

移动支付应用场景细分

移动支付从交易双方的空间距离来讲,在不同的应用场景细分为移动远程支付、移动近场支付和移动远程与近场支付切换三种方式。

1.移动远程支付:用户用手机等移动设备通过网站或者在实体店中扫描二维码打开支付链接支付。现在中国市场中的移动支付基本上都是这种类型。目前来看,支付宝的主要阵地还是在远程支付产品上,近场支付由于标准是银联主导的,支付宝进入的难度较大。如果仅仅看市场占有率,支付宝绝对是目前国内移动支付方面的佼佼者,它依托于淘宝平台,在移动终端上已经做到了一年近百亿的流量。

2.移动近场支付:用户在手机中添加移动支付卡,通过NFC(Near Field Communication)技术在商店中使用专用的POS机进行支付。目前这种技术基本上只在日本有大面积应用。NFC是一种短距离的无线通信技术(天线波长为13.56Mhz),允许两台NFC设备之间(如智能手机、NFC标签或是POS机)在接触或者距离很近(10cm内)的时候进行通信。当两台设备连接时,就可以进行支付或是如网址、电子名片等数据的交换。实事上,NFC非接触式近距离无线通信技术和ETC(Electronic Toll Collection)不停车收费系统可以让过路过桥、停车、通勤等任何需要支付购买的移动式商品和服务纳入O2O,这无疑将电子商务交易客体网货的边界拓展至任何合法流通的商品和服务,为商家营销创造了无限可能。

3.移动远程与近场支付切换:移动远程与近场支付切换主要应用于线上与线下相结合的购物与消费以及客户对其金融账户的自由调度和管理。互联网成为线下交易前台的O2O,瞄准O2O市场的新支付解决方案如NFC、二维码支付、条码支付、语音支付、摇一摇支付等新技术、新方案层出不穷、争奇斗艳。

中国移动支付的主要阻力

目前我国在移动支付方面无论是法律还是环境都还不完善。中国的金融管制严格,对发展移动支付阻碍较大。对一些重要问题还没有明确的规定,极有可能出现采取不正当手段进行竞争的情况。移动支付应用范围和领域较小,业务发展主要集中在一线省会城市,全国发展不平衡,移动用户规模数和移动支付用户规模数不成比例等诸多问题亟待解决。中国的连锁业态比较落后,尤其在三、四线城市,高度发达的连锁业态是移动支付普及的必要条件。

虽然技术上已能够实现基于手机终端的移动支付方式,但由于产业链整体成熟度有限,支付平台在和银行、商户等环节的衔接上仍存在系统稳定性的问题,使得用户体验较差,用户流失率较高。安全性较高的移动支付实现方式对终端提出较高要求,相应的支持终端普及率不高,提高了用户使用门槛,减少了潜在的移动支付用户群,为移动支付的普及带来一定困难。出于用户对使用易操作性的要求,移动支付系统需要具备统一的技术标准,兼容不同的移动运营商、商家、终端和银行。

产业链复杂,广义移动支付模式中,银行和电信运营商均属于产业链中的核心环节,均希望在移动支付市场中占得核心地位,掌控产业链的利益分配,由此两大集团之间存在难以调和的利益冲突,成为该模式发展的主要瓶颈。移动支付在整个产业链中涉及一系列对象,极为复杂。从产品特点来看,移动支付是电信增值业务与银行增值业务二者中间的交叉地带,金融行业的行业准入制度以及政策法规都限制着移动支付的发展,运营商因缺乏经营金融业务的牌照只能在灰色空间行走。

移动支付美日中大不同

反观日本移动支付领域,移动支付已经高度发达;中国跟日本的大环境比较相似,且都是人口密度较高的国家,参考日本的移动支付之路对中国还是非常有启发的。日本的金融管制相对宽松,降低了运营商进入门槛。日本消费者对信用卡的使用频率不高,日本连锁业态(全家、罗森、7-11等便利店已垄断了日常零食的大部分)非常发达,为移动支付的普及铺平了道路。在利益分成方面,运营商(掌握着手机终端的控制权)只收取发卡方的服务费,而小额支付产生的所有收益均归各大发卡方。运营商推出手机支付并非为了提升自身收入,主要动机是为了增强用户黏性。索尼开发的Felica技术已非常成熟,截至2010年年底,发卡量已非常大。运营商直接掌握手机定制权,可快速将Felica支付芯片植入手机中,不到一年就有650万用户支持移动支付功能。2005年,日本的第二、第三大移动通信运营商都推出手机钱包产品,普及度得到更大移动通信提升。与银行合作:2006年,NTT(日本最大移动通信运营商)与三井住友银行合作,可透支消费,手机开始变成了信用卡。

美国移动支付服务商Square已经开始测试一个计划,将会向中小企业用户提供数千美元补贴,鼓励他们使用Square移动支付。在移动支付市场,Square的特点是读卡器的使用,支付用户可用多种手段支付,而餐馆、咖啡馆只需要在平板上插入一个读卡器,即构建出一套刷卡收款设备。Square的收入模式,是每一次支付面向商户收取2.75%的手续费。媒体评论指出,Square面向商户提供补贴,目的也是提前锁定商户。美国手机支付市场,群雄逐鹿,竞争惨烈。除了PayPal、谷歌(微博)钱包之外,苹果也将进入第三方手机支付市场,苹果手机具备指纹识别的硬件优势,再加上目前苹果用户的支付账号体系已经完备,因此苹果将是一个令人可怕的手机支付对手。

中国的移动支付会朝着移动远程支付的道路逐渐深入发展,归根到底就是用户通过移动设备进行购物和付费。这样的话,移动支付的继续发展需要以下三个条件:移动设备的普及、用户在移动设备上付费习惯的培养、移动支付易用性的改善。支付宝这类第三方交易平台可以主动进行改善。现在的移动支付还“没做起来”,但是回过头来想,第三方支付平台,关注的是用户通过自己的平台来付费,而不是用户怎样通过自己的平台来付费。也就是说,其业务方向的发展是根据用户需求来定的,而移动支付主要由用户手持终端、支付服务、商家刷卡终端三大部分组成。所以说移动支付的崛起需要银联、运营商、对象企业三者间通过合作共同推动。

移动支付势在必行

虽然大多数人对于线下的手机支付还相当陌生,但它确实已经进入了商用领域。外界可能会好奇,便利店这种小额生意,现金付就好,犯得着搞那么复杂的支付方式么,甚至会觉得盲目赶潮流。愿意尝试各种移动支付,动因很简单,现金支付不够美好。现金支付实际是个成本很高的支付手段,如果换算成费率的话,完全不低于当前市面上所有的移动支付手段,收银员要面对假币残币风险,即便已经非常小心,但层出不穷的假币还是让人防不胜防。

王府井百货已经正式接入微信支付,用户只需用微信扫描收银台屏幕上的二维码或者打印出来的二维码小票,就可以通过微信支付完成付款。这将加速百货商家包括营销、消费、支付及客户维护在内的整个O2O闭环的打造,预计会有更多合作商户接入支付功能。整个微信支付过程只需10秒左右,不用任何现金或者银行卡。而除了在收银系统接入微信支付,互联网的发展改变了人们的生活方式和购物方式,零售百货业确实受到一定程度的冲击,现在必须按照顾客的需要来不断改进服务方式。

篇6

关键词:移动支付;风险;解决措施

一、移动支付国内发展现状分析

在传统的电子商务研究领域中,移动支付作为新兴的支付手段之一,一直是不容忽视的一大贸易环节。近几年随着互联网的蓬勃发展,无疑对电商时代的迈进又打了一剂强心针,各大电子商务平台的涌现背后,我们不难发现支撑其迅猛发展的因素之一便是移动支付的出现与普及。移动支付,就是允许消费者应用移动终端的支付能力对所消费的产品进行银行转账、缴费以及购物等,也恰恰是因为其具有“短、平、快”的特点,在过去的几年里迅速壮大了自己的市场,伸手广大消费者的欢迎。

(一)移动支付的形式

1、运营商计费:运营商计费的移动支付模式是指支付的整个过程由运营商承包,用户只需发送短信授权即可,之后运营商便为用户处理整个支付过程,但也要向用户抽取一部分利润;

2、NFC支付:NFC移动支付模式可以让用户脱离POS机,直接通过手机或者NFC设备近距离完成整个支付过程。例如,部分城市的公交IC卡已开始使用这种新兴技术;

3、刷卡支付:刷卡支付是指用户利用移动读卡器,再加上个人的智能终端设备,可以在任何网络状态下(例如3G或WIFI),通过应用程序匹配刷卡消费。该种支付方式相比上述两种支付方式,在当今市场中已经趋于成熟与完善,也是最为常见的支付方式;

4、应用支付:应用支付也称为APP支付,一般做法是,在应用内用户通过扫描商品的二维码即可及时完成对商品的支付;

上述几种支付模式的优劣在相关网站上都可找寻,加之本文侧重研究的是移动支付的风险与预防措施,在此就不一一赘述了。

(二)移动支付的特点

1、交易成本低廉:对于此处的交易成本我们的理解应该是趋于宏观的,不单单是交易费用,更多的体现是时间成本。当今时代,广大用户不可能时时刻刻面对PC设备处理各种交易事项,但是手机因其轻便小巧的特点是我们随时随地都可以利用的资源,利用其进行转账、结算既省时也省力;

2、交易的安全性:移动设备不同于传统PC设备,传统PC设备我们在进行交易时很有可能遭遇木马、盗号等威胁,尤其是当交易发生在公用设备上时,个人账户与账户资金难以得到很好的保障,但移动设备因为其高度的隐私性与其内部的智能卡芯片都能高效有力的保护个人账户安全;

3、交易的便利性:用户可以随时随地利用移动设备进行转账交易,也可以时时查询当前账户余额、过往交易记录,如果是远程交易(例如:网购等等),还可以及时查询物流信息。

二、移动支付存在的风险

立足长远角度,移动支付的发展前景是十分可观的,但就我国目前网络发展、信息技术等现状来看,也不难发现目前移动支付过程中也存在着种种隐患,主要在支付流程已经面对支付对象时,有如下隐患:

1、用户信息的机密性:用户在各大电子商务平台上选购商品时,交易信息被记录下来,一旦被不法人员加以利用,很有可能对个人财产、人生安全产生很大的隐患;

2、支付手段的安全性:即使移动设备相比较公用PC设备等具备一定的隐私性,但究其终究是在联网的条件下进行操作,网上支付产生的个人账户信息、密码等等也很有可能被窥探、监控。个人账户金额被盗刷事件屡屡发生的背后,我们不得不反思电子交易中移动设备是不是在不经意间出卖了我们的个人重要信息;

3、支付过程没有相关法律保障:个人认为这是亟待解决的一大问题,因为没有相关法律条例的管制与制约,不法机构才会肆无忌惮地钻空窃取数亿移动支付用户的个人信息,用户个人信息安全也就得不到其切实保障。跳出个人用户范围,如果是商户对商户,企业对企业之间的移动交易再这方面就显得更为谨慎与仔细,这也是为何当今很多企业在对外进行贸易谈判时往往不愿意采取移动支付而是采取传统支付模式的原因所在,上述我们枚举移动支付的种种优点,但是其交易过程中有诸多安全隐患,又没有切实的法律机制对其进行保障,许多企业在进行交易时往往不会选用这种模式。但是,其实企业才是交易平台应该争取吸引住的重要客户之一;

4、支付行为难以追踪:移动支付属于无纸化支付,不同于传统支付模式的透明度高――留下凭证,对于支付行为难以记录与管理。

5、支付环境欠佳:由于移动支付主要还是依赖于网络平台,用户信息的真实性也是难以追踪与证实的,我们往往发现并不是每个消费者都是本着单纯的购物心态去采取交易行为的,有些不法人士披着广大“消费者”的外衣,对同行进行恶意交易等打压,实则商户在这种情况下也是受害方。这一情况其实不单单是移动支付所面临的环境问题,这是整个网络大环境下,所有用户都会面临的问题。

三、解决措施

1、技术层面――移动支付安全保障技术:针对以上1、2两点,希望相关研究机构与运营商们能够携手共同开发出切实保护相关用户的移动支付安全保障技术,这是技术层面需要攻克的难关,可以在手机支付应用中对于关键的交易信息采用数字签名技术(数字签名技术是将摘要信息用发送者的私钥加密,与原文一起传送给接收者。接收者只有用发送者的公钥才能解密被加密的摘要信息,然后用HASH函数对收到的原文产生一个摘要信息,与解密的摘要信息对比。如果相同,则说明收到的信息是完整的,在传输过程中没有被修改,否则说明信息被修改过,因此数字签名能够验证信息的完整性),这样一来不仅防止了不法机构篡改信息等行为的发生,也可以帮助广大用户及时发现交易过程中是否出现了问题。

2、管理层面――用户信息实名认证:针对上述3、5两点,希望各大平台在对新用户注册时(不论是买方还是卖方)要对其进行实名认证,这种实名认证的信息并不是公开的,还是由平台监管部门保存,以防以后发生纠纷责任到人时无从查证的尴尬局面发生。一方面,保护了消费者的利益,消费者在消费时对于卖方的信任度也会增加,此外在自己今后对账户里的现金进行提现等操作也有了一定保障,一定程度上减少了冒名倒刷现象的发生。另一方面,对于各大商家来说也是有益处的,上述举例中本人指出由于移动交易环境欠佳,很多同行间的恶易时有发生(尤其在一些C2C平台),但是有了实名认证,商家一旦发现不符合常态的恶性干扰现象(如淘宝中的恶意中差评)可以及时与监管平台沟通、查证,因此,实名认证对于出于移动交易两端的买卖双方来说都是大有益处的。

3、法律层面――加强相关法律建设力度:针对以上第4点,在法律风险防范方面,本人认为应该先充分利用我国目前已经颁布的《合同法》与《支付结算办法》,其中的一些条款与增补条例对目前支付过程的监管还是没有很好的贯彻下去,这个需要相关部门的高度重视,本人也希望在不久的将来,监管平台的运行会更加完善;另一方面,随着网络信息技术的不断发展,不法分子还是会钻法律的漏洞,这就需要立法机构与时俱进,充分研究可能存在的隐患与问题,并对已有法律进行修改与完善。

四、结语

面对日益壮大的市场需求,相信在未来10年,移动支付将会成为最主要的支付方式,但是面对移动支付中尚存的种种弊端,希望相关部门引导移动支付产业健康有序发展和公平竞争,切实保障移动用户终端各个层级群体的个人信息安全。尽管就目前而言移动支付受到发展规模的限制,但随着用户习惯、公共政策、商业环境和移动支付技术的不断创新与成熟,移动支付会进入一个新的发展时期。(作者单位:江苏科技大学(张家港)商学院)

参考文献:

篇7

随着网络环境的创新发展,人们的生活正在潜移默化的发生着变化,银行和电商企业也抓住这一契机,通过合作和竞争开移动支付领域新的发展,手机支付的时代正在到来。

企业和金融机构在互联网时代下,将自身业务和移动支付相融合,从而推动了支付产业的变革发展。企业在广告营销推广方面,既可以研发与业务相关的APP应用,并且在应用上进行业务的推广和结算,同时可以通过第三方支付平台结算业务,而微信的朋友圈、账号主体及微店等也为企业的营销提供了载体,这些都推进了企业线上及线下业务的发展。

由于手机方便携带和网络的普及,在基础的网络应用方面用户规模有所增加;商务交易类的通过网络订餐、网络预定旅游等行业迅速发展;各金融机构推出理财类APP,通过移动设备就可以完成理财产品的交易,网络理财市场前景广阔;同时教育、医疗等公共行业同网络的结合,对于一些公共业务通过网络即可完成,极大方便了人们的生活,提升了公共服务水平,这些都使移动支付发展的基础更加坚实。但是在进行移动支付时,移动端并不能像PC设备安装移动数字证书或U盾等硬件设备,因此移动支付的安全问题成为移动支付健康发展的主要因素。

二、移动支付安全现状及潜在风险

随着用户对移动支付的需求不?嘣龃螅?涉及到的领域日益广泛,支付环境变得复杂,主要表现为手机系统本身的安全漏洞和自身携带病毒软件应用的升级,和自动保存账号和密码的手机丢失等意外事故;随着消费者对移动支付越来越依赖,用户因其的便利性而防范意识降低,一些用户对移动支付缺乏了解,这些都对移动支付安全构成威胁。

从我国移动支付的总体情况来看,手机网民主要集中在年轻群体,防范意识较高,对新鲜事物的接受和学习能力较强,即使移动支付没有完善的防控系统,拥有巨大市场规模的移动支付总体平稳,而且在互联网支付安全系统日益成熟的前提下,移动支付安全面临的风险可控,随着安全问题的暴露,与移动支付相关联的行业、个人都会加大对防控风险的投入,提高风险防控意识和防控管理水平。正是移动支付发展中出现的种种问题,通过对问题的解决推动着移动支付走向健康发展。消费者的移动支付习惯对移动支付模式提出了更加多样化的要求,在多样化的背景下,移动支付的扩张将受到限制,潜在安全风险成为人们是否选择移动支付的核心问题,这些潜在风险从总体来说主要表现为手机内的风险、消费者自身问题和移动支付产业链中问题引发的安全风险。

首先作为移动支付的主要设备手机,手机的运行需要手机系统和软件的支撑,而系统的更新和升级往往有各个厂商完成,不同的手机厂商会根据自身的软硬件设计对系统进行不同方面的进一步开发,手机操作系统环境变得更为复杂。一些识别度低的盗版支付软件和恶意程序,经过用户下载安装窃取手机所有者的用户名和密码获取资金,这些恶意程序的假冒对象主要为淘宝类购物软件、与微信相关的应用、网银客户端和金融证券类软件等与手机所有者资金息息相关的各类软件程序。随着二维码“扫一扫”应用的普及,扫描二维码成为许多用户的日常习惯,而二维码的扫描工具并不能识别网址是否含有恶意病毒或者钓鱼网站,因此通过二维码传播恶意程序的比例不断增加。手机所隐藏的各种漏洞和恶意程序一旦导致风险事件的发生,资金所有者将面临重大损失,因此安装移动支付安全软件尤为重要。

从消费者层面出发,移动支付相较于互联网支付主要特点使程序简单易操作,从而受到大众欢迎,但是在便捷的同时也降低了移动支付的安全性,机主一般都默认支付软件的自动保存功能和获取位置信息、读取短信功能,使付款更加方便,相关操作更简单,而账号密码的自动保存后一旦作为支付终端的手机丢失被不法分子捡到将会造成支付账户的损失。而目前我国并没有完善的保护机制对个人信息进行保护,因此在移动支付中发生过用户个人信息泄露事件,越来越多的手机用户反应受到垃圾短信或者欺诈短信,而类似个人信息泄露事件发生时,由于缺乏有力证据,法律并不能完全保障个人的合法权益。消费者的移动支付习惯正在移动支付的发展中逐步形成,但是对风险的防范意识较弱,例如在微信红包的推广下,支付安全习惯使一些用户对与和红包类似的链接不加思索就进入,但是链接中可能含有病毒或者是商户信息的推广。因此消费者应培养正确积极的移动支付习惯和增强自身的支付风险防控观念,从而有利于社会形成良好的移动支付文化。

篇8

【关键词】NFC移动支付技术 自动售票 检票系统 发展原理

移动支付正在渗透进人们生活的各个领域之中,尤其是在购买商品的过程之中,移动支付加快了购买的速度,便捷了购买的形式。地铁售票和检票系统,目前也正在进行改造,全面适应移动支付的形式,是以NFC为主一种移动支付方式。NFC移动是近距离支付的一种方式,这种方式可以保证在线下支付的时候,不需要使用APP,也不需要使用网络,因此这对于地铁的检票和验票,以及乘客购买票十分的方便。因此,需要针对NFC的移动支付技术进行比较详细的阐述。

1 移动支付分类

移动支付,主要可以分为NFC以及扫码支付两种形式。扫码支付就是日常生活之中,利用支付宝以及微信等方式进行线上支付的方式,该种支付方式的特点就是,必须在有网络的地方进行支付,而且在支付过程,是需要打开微信,以及支付宝的APP进行支付的,同时还会使用到手机之中的摄像头。但是NFC移动支付方式,完全与扫码支付是两种形式,首先,NFC可以在没有网络连接的状态下进行读取,而且采用的是线下支付的方式,只需要把NFC放在读卡区的位置,直接进行支付。这是一证近距离支付的方式,而且是与储蓄卡比较相近的一种支付方式。

2 NFC技术发展

NFC移动支付技术,是飞利浦公司首先研发出来的,然后由索尼以及诺基亚公司联合开发,推广的一种无线技术,该技术已经在我国推广了十年,但是因为运营商之间的经济利益的博弈,以及通信技术等原因,导致NFC标准无法统一,不能全面推广。但是目前NFC已经逐渐推广到地铁售票以及检票系统之中过,NFC经历了三个发展阶段,第一阶段,是在2006年开始,到2011年,是通信运营商推出的以SIM全卡模式进行支付的一种方式,但是这种支付方式,因为制作成本比较高,导致三大运营商从SIM全卡模式转化为NFC-SWP模式,而且在市场投资和地铁应用之中国,逐渐倾向于NFC-SWP。第二阶段,就是在2011年到2012年,逐渐使用了NFC-SWP模式进行支付,主要就是将两个硬件的核心进行剥离,实现手机内部设置NFC控制器,以及天线。然后依据不同的需求,将SE设置为三种模式,一种是全内置的设置模式,一种是在手机的SIM卡之中,设置SWP-SIM模式,最后一种就是设置在手机内存卡之中,即SD卡之中,实现SWP-SD模式。第三阶段,则是手机全终端模式作为NFC的主体,尤其是在2016年,苹果手机Apple Pay重新带动了NFC,让其进入了快速发展的阶段。

3 NFC技术原理

NFC技术主要是应用于13.46MHz这个范围之内,能够起到的作用范围是10cm。而NFC技术的推广,主要是在ISO 18092以及ECMA340,和ETSI TS 102 190的框架下实现的标准化的,而且实现了兼容。目前NFC技术原理主要采用的是三种模式,即卡仿真模式,读卡器,以及点对点三种模式。因为NFC在进行支付的时候,是不需要联网的,只需要靠近读卡器,就可以进行交易,避免了信息的泄露,给不法分子可趁之机,同时交易信息,也不会被手机终端微信和支付宝获取信息,保证了交易的安全性。

4 实际应用案例

NFC在地铁售票以及检票系统之中的应用,主要体现在三个方面,第一是平台对接,第二是系统功能,第三是实施过程。在长沙地铁的1号线和2号线,采用的是NFC-SWP支付的方式,与移动支付平台进行全面的对接,不会给现有的支付系统和运行系统带来压力,不会造成紊乱。其次,则是剥离了现有的票卡调配的方式,不会对现有的运行造成影响。而系统功能主要体现在可以实现手机预订票,同时还可以实现空中发卡,进行空中圈存,最后可以实现空中删除和参数的交换。实施的过程就是,首先用手机票卡测试,一般是采用的储值卡的方式进行测试。其次,则是测试批量发卡系统,对手机票卡的业务功能的使用情况。最后,则是需要测试移动支付之中的充值以及空卡的功能能够正常使用,进一步的保证了NFC移动支付技术的推广。

5 结束语

NFC移动支付技术,在地铁售票以及检票系统之中的应用,体现了生活因为科技而变得更加快捷和方便。同时移动支付技术,也能够减少地铁的现金交易,并且能够降低纸质票的产生和回收,是一种绿色环保的行为。而且NFC支付,同时也简化了地铁购票的流程,方便了乘客的通行。最重要的是,NFC在地铁之中的应用,因为投资小,周期短等优势,可以快速的发展,而且NFC因为接近与储值卡的特点,让购买票价更加的方便和快捷,同时节省了取票以及回收票的过程。

参考文献

[1]刘凤,胡徐兵,张立丽.浅谈移动近场支付的发展[J].科技展望,2016(22):167-168.

[2]韩子康,陈金鹰,徐曾萍.基于NFC的移动支付系统探究[J].信息化建设,2015(10):122-124.

[3]孙虹.手机支付在轨道交通自动售检票系统实现的方案分析[J].天津建设科技,2015(01):156-158.

[4]张甲文.NFC移又Ц都际踉诘靥自动售检票系统中的应用[J].铁道通信信号,2016(09):133-134.

篇9

关键词:移动支付;商业模式;分析与探究

中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-0413-01

一、移动支付的定义及其分类

移动支付与传统的支付方式比较起来,在诸多方面都有着自己的优势,但是目前正处于一个不断发展和改进的阶段,具体的内容也在不断地丰富。这就导致对移动支付还没有一个十分明确的定义,现在大多数情况下大家都认为移动支付就是为了相互交易的双方为了完成某笔业务或者交易,利用自己手中的移动通信设备以一定数额的现金从移动支付的服务商那里得到同等价值的数据,再用终端设备将这些数据传输给支付对象,从而最终完成清偿任务的商业运行模式。从上面的解释中我们可以看出,电子商务活动是实现移动支付的最基础的部分,同时也预示着移动支付在未来必定会成为一种十分必要的支付手段。PDA、手机等移动终端设备成为了支付方购买服务或者商品的交易媒介,一般的通信网络都能够实现资金在交易双方之间的转移。那么在对移动支付进行分类时需要考虑到账号设立的方式、金额的大小、具体的地理位置等来对移动支付的类型进行划分。一般来说,主要包含了小额支付、大额支付、运营商代收费、空中交易、银行卡绑定、宽带服务、手机到手机等多种移动支付的类型。

二、中国移动支付业务中常见的商业模式

1.运营商作为主要负责人的模式

在这种运营模式下,移动运营商在选择所需要的模式以及技术时都会先考虑到自身所具备的一些优势,之后就是选择有合作意向的银行进行相互之间的合作。作为合作银行,就需要搭建一个进行合作的商务平台,进行交易的双方就需要各自保护好自己的平台。在这种模式下,一般都会提供三种账户的设置方式:虚拟银行账户、手机账户、银行账户。移动运营商作为运营的主体时,都会利用用户的手机话费账户作为用户的支付账户,所花费的金额就从用户的话费账户中扣除。利用这种商业模式需要承担一部分的金融机构的责任,特别是虚拟银行账户这一部分,还没有得到相关法律的支持。除此之外,这种模式下对于税务的处理比较复杂,并且很容易使得交易产生风险。

2.金融机构作为主宰的运营模式

这种模式简单来说就是利用通信设备与专线相互连接起来,并且将用户的账号和手机账号相互绑定起来,那么用户就能够利用自己的银行卡来完成支付。那么在这个过程中,移动运营商只是负责给用户提供一个信息沟通的通道,并参与到整个的金额交易中去,主要是银行负责给用户提供一个交付的途径。银行要对这些用户全权负责,在我国,招商银行、工商银行、广发银行等几个大银行垄断了手机银行业务。但是其中还是存在着明显的缺点,那就是移动支付业务在不同的银行之间是不能够互通的,导致了资源的极大浪费,并且每个银行的业务不同,但是用户只有一个手机,也就是说只能采用一个银行的业务,对于用户来说,这就造成了极大的不便,还会造成不公平竞争现象的发生。

3.第三方支付平台主导的商业模式

在我国,广州的金中华公司、北京的联动优势公司、泰康公司、掌上通公司等是目前主宰第三方支付平台业务的主要几个公司。详细情况见下表:

从这个统计表格中我们可以很明显的看到,大部分的商户都是体现出了移动支付性,并且这种运营模式是对传统的支付方式的一种很好的补充。这种运营模式将金融机构、用户、移动运营商等很好的串联起来了,使得整个业务变得高效起来,并且弥补了前面金融机构为主导的运营模式中不同银行之间用户不能共享的缺点,具备很好的规模效应。但是这种商业模式对于第三方的要求比较高,要拥有很好的技术条件、经济水平以及相对应的研发能力。并且这种模式增加了第三方处理各种关系的压力。

三、如何提高我国移动支付业务的效益

从上面对商业模式的对比分析可以看出来,目前而言,作为移动支付主角的移动运营商和金融机构在很多方面都需要进行改进和提高。

1.对于移动运营商来说

要积极的进行该项业务的价值宣传工作,让用户自己认识到这项业务的便利,让移动支付成为他们的习惯。之后就是要利用自己的技术、经济水平来不断弥补运营模式中存在的漏洞,不断发展自己移动支付的手段,根据移动支付自身的特点,合理的开发一些增业务,从而能够吸引用户们的眼光。同时还需要加强与同类企业的合作,在一个公平竞争的大环境下实现双方的互利共赢。

2.对于金融机构来说

在注重业务发展速度的同时,还要处理好业务的安全问题,一个好的环境才能促进该项业务的发展,同时要加大在技术研究上的力度,在进行产品开发的时候要综合考虑影响因素,安全放在第一位。同时金融机构也要经常性的进行一些宣传工作,共同创造一个移动支付的好环境,同时要避免出现卷款或者欺诈现象。

篇10

移动支付的安全性直接影响着其业务的发展,随着移动支付领域的进一步扩大和无可厚非的便捷性,移动支付不再仅仅支持小金额的购物消费,也开始服务于一些金额较大的转账业务。此时,安全性就显得尤为重要。移动信息网络的开放性日益增强,使得信息安全面临的威胁与日俱增,用户的资金及信息安全每时每刻面临被泄露的风险。移动支付是一个过程,涉及多个部门,任何一个步骤都可能是安全隐患点。用户是请求的发起方,既要防止病毒入侵,又要防止伪基站电信诈骗,而近些年电信诈骗方式层出不穷,防不胜防;手机支付系统既要保护信息不被外泄,又要抵御黑客的恶意攻击,难免在安全系统和侵入程序的相互厮杀中承受损失;发卡银行和缴费中心对用户的身份进行识别时要提防恶意攻击的干扰,还要对用户信息进行保护以免泄露引发更大的损失。各个部门进行必要的安全验证和安全保护是很有必要的,在一定程度上避免了用户资产损失的风险。对移动支付安全的讨论一直是理论界和实务界关注的热点。

刘冠群(2015)认为,保证移动支付安全性应从硬件防护身份验证管理措施三个方面着手。袁娜(2015)针对移动支付存在的安全隐患提出提高设备安全性、应用发行加强管理、链接可信任的网络、加强安全防范意识等对策。黄丽云等(2013)认为,解决移动支付安全应从应用/服务层安全平台层安全网络层安全无线加密技术四个方面开展。综观学者们的观点,大多数学者是从硬件技术和软件技术两个层面针对移动支付安全提出了建议。但是入侵技术和安全防护本就是攻守双方,彼此在历次交锋中相互促进,通过技术层面很难达到完全的安全。这种防御和攻击的行为注定是无法终止的,而安全系统的升级也往往是原系统抵御失败后亡羊补牢的修复漏洞,而此前遭受的损失往往无法挽回。

2 保险制度的内涵分析

保险的产生和需求源自于两点:一是风险是客观存在的,其内涵为风险无处不在和风险的复杂性;二是剩余产品的出现和商品经济的发展,这是保险产生的物质基础和必要前提。而这两点都是移动支付安全所存在的因素。保险是一种风险应对机制,其具有经济补偿、经济给付、资金融通、防灾防损和社会管理等功能,保险有助于企业在事故发生后能够及时恢复生产经营,保障社会再生产活动的顺畅运行;加强企业的经济核算和风险管理能力;具有安定人民的生活,促进社会稳定的功能;保证一定的民事赔偿责任履行,以保障受害者的利益。根据转移风险财务手段的学说,宋明哲认为:所谓保险,系指不可预期损失之转移和重分配之一种财务手段。这种观点是从企业风险管理的角度给保险规定的定义;根据经济补偿制度的学说,从经济学的角度来讲,被保险人遭受保险事故以后得到保险人给付的保险金,其本质为被保险人的经济补偿。保险的种类有很多,关于财产保险,它的特征有如下几点。

(1)保险标的的多样性。广义的财产保险是以财产及其有关的经济利益和损害赔偿责任为保险标的。按标的具体存在形态通常可划分为有形财产、无形财产或有关利益;狭义财产保险的标的仅指有形财产中的一部分普通财产(如企业财产保险的保险标的、家庭财产保险的保险标的、机动车辆保险的保险标的等)。

(2)保险金额的可估价性。财产保险的保险金额确定一般参照保险标的的实际价值,或者根据投保人的实际需要参照最大可能损失、最大可预期损失确定其所购买的财产保险的保险金额。确定保险金额的依据即为保险价值。保险人和投保人在保险价值限度以内,按照投保人对该保险标的存在的保险利益程度来确定保险金额,作为保险人承担赔偿责任的最高限额。由于各种财产都可依据客观存在的质量和数量来计算或估计其实际价值的大小,因此,在理论上,财产保险金额的确定具有客观依据。

(3)财产保险的补偿性。不同于人身保险合同,财产保险合同属于损失补偿合同,保险人只有在合同约定的保险事故发生并造成被保险人的财产损失时才承担经济补偿责任,而且补偿的额度以被保险人在经济利益上恢复到损失以前的状况为限,绝不允许被保险人获得额外利益。

(4)财产保险的时限性。大部分财产保险的保险期限较短。通常,普通财产保险的保险期限为一年或者一年以内,并且保险期限就是保险人实际承担保险责任的期限。

3 保险介入移动支付风险预警的实现

保险特征与移动支付并不冲突,而是具有很大的相容性。首先,财产保险标的的多样性必然包括货币资金,而货币资金就是移动支付的对象;保险金额的可估价性是指标的的损失是可以用金钱衡量的,移动支付的主要风险恰恰是资金安全,具有明确金额;财产保险的补偿性是指保险并不能预防标的损失的发生,是一种损失发生后的补偿性质,结合保险的可估价性,补偿的赔偿款恰好是客户损失的标的物;财产保险的时限性是指保险公司在承保后规定时间内承担对客户的保险责任,换句话说,只要在保险规定时间内保险公司就对客户的资金安全承担责任。支付平台为客户提供支付安全保险服务,并不会增加太多的营运成本,而由此带来的优势却十分明显:第一,提高用户满意度,对拓展市场起到积极的作用;第二,分散自身意外损失风险,将损失风险大部分转嫁给第三方,提高自身运营的稳定性;第三,给投资者信心,企业以积极肯定的姿态面对风险,向投资人表现出对系统安全的技术自信、品牌自信;第四,树立良好的社会形象,社会责任是企业承担的义务之一,能够直面风险,做出敢赔承诺,是一种企业责任的体现;第五,投入成本低,将保险引入支付体系,并不会对原有体系造成不良影响,仅仅是在流程上做出细微调整,即可满足要求。移动支付存在的风险主要是资金盗窃风险,对比参照较为成熟的机动车辆盗抢险。移动支付面临的资金盗窃风险具有数额确定、时间确定、流程清晰、监管严密等特点,事后公安机关破案难度相对较低,保险公司承担的风险也相对较低。相比风险更高的机动车辆盗抢险已经成功投放市场,单单从风险角度分析,移动支付的相关保险更容易被保险公司所接受,也更容易被市场所接受。