建筑工程施工范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程施工，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1土木建筑工程施工的管理问题土木建筑工程施工管理问题最为严重的表现是对施工技术出现失控,特别在预应力技术、基坑技术、混凝土技术、结构技术、防水技术的运用上出现管控不力,导致技术的管理出现主体不明,管理目标出现混乱,管理体系出现不系统,最终影响到土木建筑工程施工技术的运用与实施,给土木建筑工程施工带来管理、技术方面的实际问题。此外,在土木建筑工程施工管理中组织管理存在体系性和结构性问题,施工管理多凭经验和主观感受,失去科学理论的指导和校验,常常导致土木建筑工程施工出现混乱,不能维护土木建筑工程施工各有关方面的直接、长远的利益。

1.2土木建筑工程施工的环境问题土木建筑工程施工过程中会消耗大量的建材和能源,产生粉尘、噪声、光污染、废水和废弃物,不但影响了周边的环境,而且也给施工本身带来健康、效率、质量方面的制约。特别是一些土木建筑工程施工企业没有对环保采取重视的态度,在工期、成本的压力下,野蛮施工、盲目施工,给城市环境、工程周边生态造成毁灭性破坏,严重影响土木建筑工程综合目标的实现,也给土木建筑工程施工企业的形象造成负面影响。

2解决土木建筑工程施工问题的方法和措施

2.1提升土木建筑工程施工的安全保障应该从土木建筑工程施工企业入手,提高施工安全意识,建立土木建筑工程安全施工的组织体系,提高企业成员对土木建筑工程安全的重视。在土木建筑工程安全硬件上应该加强建设,从结构与系统上确保土木建筑工程的安全施工。土木建筑工程施工企业应该定期开展安全培训,提高工人的安全防范意识,提高工人运用新的建筑工具的能力,以确保新型建筑工具能够安全运用完善安全管理。企业应该定期进行安全培训及安全教育活动,职能部门应该加强对建筑施工企业的监管,同时不断完善劳务市场,使市场规则透明化,法制化,切实保障农民工的安全权利。

2.2完善土木建筑工程施工的管理控制要做好土木建筑工程的进度控制,就要制定严格的计划,并施以强大的监督,以确保计划的良好实行签订施工进度控制协议。要加大管理人才的引进力度,要实施“走出去,引进来”战略,积极参与人才市场的竞争,引进其他建筑施工企业先进的施工技术,管理经验,并结合企业的实际情况加以运用。在土木建筑工程施工中应该做到分工合理,控制好管理所需成本完善招标法规纪律,通过分化管理职责,使管理细化力口强施工技术质量管理,全力保障土木工程的施工质量.

2.3重视土木建筑工程施工的环境保护土木建筑工程建设中应该普及环保知识,将环保理念渗入到建筑工作的每个环节。应改进建筑工艺,利用先进环保技术进行建筑,在保证一定成本的基础上,尽可能的采用环保建材,建造现代新型环保建筑。应在土木建筑工程工地的建立隔离带,搭建隔音板等,施工时间尽量避免节假日,以减小因建筑施工队周围居民造成的影响,作为现代的建筑施工企业,既要践行科学发展观,又要落实低碳环保的理念,真正做到经济与自然和谐发展,人与自然和谐发展.

3结语

篇2

1．1复杂性

不同的房屋建筑工程，其施工环境和设计要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多个施工环节和施工内容，施工工艺和施工技术很复杂，因此每一个房屋建筑工程都需要结合施工现场的实际情况，优化施工设计方案。

1．2固定性

房屋建筑工程的施工位置是固定的，根据房屋建筑工程的规划设计要求，必须在指定的位置进行施工建设，房屋建筑工程竣工之后，经建设单位、监理单位和检测单位的验收合格之后，才可以投入使用。

1．3一次性

一次性是房屋建筑工程施工最主要的特点，房屋建筑工程的施工过程是不能逆转的，必须一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，必须做好质量管理，由于各个施工环节相互依托，环环相扣，如果其中某个施工环节出现质量问题，会影响其他施工环节的顺利进行，并且给房屋建筑工程埋下很多的安全隐患。

2房屋建筑工程施工中的质量管理措施

施工进度、施工成本和施工质量是房屋建筑工程施工过程中最主要的三个问题，房屋建筑工程的质量控制和成本控制目标与施工进度控制目标之间是既相互对立，又相互统一。通常情况下，房屋建筑工程施工中，如果加强质量控制，势必会影响施工进度，但是高质量的施工又避免了反复的维护和检修，在一定程度上有加快了施工进度;如果施工进度较快，房屋建筑工程提前完工，会增加工程的经济效益，但是也可能出现质量问题，需要重新返工，又会增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的质量管理必须正确处理施工质量、施工成本和施工进度之间的关系，既要降低施工成本，加快施工进度，还要保证施工质量。

2．1做好施工前的准备工作

在房屋建筑工程施工之前，相关设计人员要亲自到房屋建筑工程的施工现场进行勘察，充分考虑到施工现场周围的环境、地质地貌、给水供电、周围街道道路、能源消耗、施工技术、器材存放等情况，设计科学合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基准标高测量和工程定位，严格按照房屋建筑工程的施工要求，准确测量房屋建筑工程的标高、原始基准线和基准点，提高工程项目施工的精确度，根据施工现场的土质情况，做好地基处理，提高房屋建筑工程的稳固性。

2．2加强人力资源管理

首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，规范施工人员的施工行为，确保房屋建筑工程的顺利施工建设。其次，在房屋建筑工程施工过程中，落实施工技术交底，技术人员要结合房屋建筑工程各个施工环节的具体施工要求，指导施工人员的施工操作，优化施工工艺。最后，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强化工作人员的安全意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。

2．3加强施工材料管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。

2．4加强施工设备运行管理

在房屋建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着房屋建筑工程的施工质量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动房屋建筑工程的顺利施工建设。

2．5加强施工质量管理

在房屋建筑工程施工过程中，相关施工单位要结合房屋建筑工程项目的施工作业环境、施工管理环境以及施工现场环境，根据房屋建筑工程的施工要求和施工规范，将施工质量管理制度真正落实到房屋建筑工程的各个施工环节，做好施工材料记录管理，准备充足的施工材料，根据不同施工材料的型号和级配，特别是混凝土材料，必须严格按照房屋建筑工程所要求的混凝土强度进行调配，做好水泥、砂石、水等材料之间的配比，掌握好搅拌时间，严禁出现离析现象;做好施工材料的级配质量管理，严格落实施工现场的质量管理，严格按照工程要求的材料和配比来拌和原材料;结合房屋建筑工程的具体条件和工程特点，积极采取相应的管理措施，在房屋建筑工程的施工现场，合理有序的存放施工材料，加强安全施工管理，构建文明的施工环境;加强房屋建筑工程的自检管理，通过施工人员的转换交接检查、工序交接以及施工自检管理，完善质量监管流程;加强房屋建筑工程的计量管理，根据房屋建筑工程施工建设的实际情况，适当调整施工进度，严格控制施工成本;加强重点施工工序的交接验收管理，对于质量不合格的施工项目，及时进行返修，保障房屋建筑工程质量。

3结束语

篇3

关键词：建筑工程；施工管理；管理对策

近几年，我国建筑行业迎来了发展的黄金时期，房地产市场空前繁荣，极大的推动了我国建筑工程施工行业的发展。在这种背景下，建筑行业之间的竞争变得越来越激烈。对于建筑工程施工单位而言，必须积极面对各种挑战，将新型的工程施工管理方法应用到工程项目中，采用现代化工程管理模式，才能有效的提高工程施工质量，切实提高自身工程施工管理水平，赢得市场竞争。

1建筑工程施工管理中存在的问题

1.1建筑企业施工管理制度不完善。随着现代化施工模式的推广，我国施工企业也开始尝试向现代化施工管理方向进行转变。但是在这个过程中，大部分建筑施工企业普遍面临着施工管理制度不完善的问题，主要表现为：①建筑施工企业的员工管理制度不完善，在施工管理中，无法完全按照施工的实际情况落实员工管理条例；②为了降低本单位运营成本，在员工管理中盲目的裁剪管理岗位，导致部分管理人员身兼数职，无法保证工程项目管理水平；③建筑施工企业没有过多的关注工程项目管理制度，更没有明确建筑施工企业管理制度上的要求，致使工程项目在施工管理中出现了“无制度可依”的现象。1.2施工技术问题。随着高层、超高层项目数量不断增多，这些工程项目对于施工质量提出了更高的要求。因此工程项目施工过程中所面临的施工技术问题也越来越多，涉及到建筑屋面、地基基础、主体结构施工能多方面施工项目，并且这些施工环节对于施工质量也提出了不同的要求。但是对当前工程项目施工管理的现状进行调查后发现，很多建筑施工企业在施工过程中依然采用传统的社会覅能够方法，缺乏对施工技术、施工环境的探究，导致建筑企业无法根据具体的施工环境有效的组织施工。1.3施工材料问题。在整个工程项目中，施工材料对工程项目的影响最为明显。这是因为工程项目施工中对施工原材料的数量、种类提出了更加严格的要求，施工单位在工作中无法对工程项目原材料进行严格的管理，因此抽检成为工程施工单位管理原材料的主要手段。同时，由于建筑企业在施工原材料管理中没有与原材料供应商之间建立有效的沟通机制，导致工程在施工中存在原材料供给不及时对策风险；部分施工企业对于原材料的检查较为随意，无法根据规章制度对施工原材料进行管理。

2建筑工程施工管理策略

2.1制定完善的建筑施工企业管理制度。建筑工程施工管理制度是保证工程施工管理工作顺利进行的关键，只有对相关管理制度进行完善，才能保证各种管理工作能顺利开展。因此对于建筑施工企业而言，在制定建筑施工管理制度中，需要从以下几方面进行改进：①明确员工管理条例，对于建筑工程项目施工中的各项工程项目需要落实到个人，发挥项目经理在工程项目施工管理中的作用，有计划的进行项目管理；②落实科学的人力资源管理条例，对按照工程项目的工程量对本次工程项目的施工管理人员进行配置，制定适合本企业需要的管理与技术团队，例如在保温层施工中，就需要根据保温层的工程量配置2～3名施工管理人员，对保温层施工实施连续性监管；管理中必须要由施工管理人员监督下完成保温层施工，保证施工质量；③将奖惩制度应用到施工管理中，并将其作为施工管理制度的关键环节实施。对于施工中的表现优异者进行嘉奖，或者在施工中解决重难点施工问题的员工也需要在薪资水平等方面进行提高，激发全体员工的工作热情。2.2做好技术交底工作。由于现代工程项目的难度较大，并且每到施工工序都有可能存在一定的交叉、重复问题，因此在整个施工过程中需要重视沟通、交流，避免出现技术交底不对接的问题。为了能有效的避免这个问题，在当前工程中必须要做好技术交底工作。在工程项目施工前，应要求施工管理人员熟悉施工图纸，并按照施工的相关要求做好技术交底工作，保证每一道施工工序的正确性、可操作性。同时，需要重点考虑到施工阶段的人力资源投入、成本、材料、设备等要素，并根据施工环境统筹安排施工计划。最后在工程施工前，需要由施工管理人员、技术人员针对全体施工人员进行技术交底，详细阐述本次工程项目施工的技术要点，使全体施工人员做到心中有数。2.3严格控制原材料的质量关。由于施工项目施工原材料对施工质量的影响最为明显，因此在施工管理中需要严格控制原材料质量关，有效降低工程施工质量风险。主要措施：①要全面提高采购人员与材料人员的综合素质与职业道德水平，通过开展全面的职业道德教育的方法，让相关工作人员人事到自身工作的重要性；②原材料的采购数量、规格、品牌等都应该严格按照施工图纸的相关要求开展，保证原材料性能能满足施工要求；③与原材料供应商建立稳定、可靠的联系，在保证原材料质量的前提下，与原材料供应商之间建立长久的贸易合作机制，在保证原材料供给渠道稳定的同时，降低原材料采购成本；④对进场原材料进行严格的审查，待施工材料及检验报告合格后，通知建设单位与监理人员验收，并根据施工材料的种类、应用范围等进行分类整理；⑤材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况，并及时记录材料的出入库时间，并定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。

3结束语

文章重点分析了建筑工程施工管理的相关问题，并对建筑工程施工管理的措施进行了研究。总体而言，建筑工程施工管理的难度较大，并且涉及的内容较多。因此在当前工程施工中，必须要严格按照工程项目的施工要求对工程项目施工技术进行管理，并做好原材料、施工技术等多方面就的管理工作，保证工程项目管理水平能达到预期，最终更好的满足项目施工要求。

作者:郭培文 单位:中建交通建设集团有限公司河南分公司

参考文献：

[1]王大勇.建筑工程项目施工管理探究[J].住宅与房地产,2016,(33):211.

[2]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017,(2):149+157.

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1.现阶段建筑工程施工管理存在的问题

1.1.建筑工程施工安全管理存在问题。其具体包括以下几方面，第一，施工技术应用管理上不够规范。由于施工技术人员素质、专业水平的影响，在施工过程中不能安全施工要求、施工规范开展有条有序的施工，为安全事故的发生埋下大量的安全隐患。其次，对施工技术人员的安全教育工作没有做到位。由于施工人员的安全意识薄弱，导致在施工过程中没有进行有效的预防，一旦施工出现问题，就会给施工人员的生命安全带来严重威胁。

1.2.成本管理工作存在的问题。成本费用的管理包括多方面的内容，如材料成本、人工成本、技术成本、设备成本等，成本管理贯穿于建筑工程施工的始终，但是，现阶段有些施工单位在对待成本管理工作存在模棱两可，导致在施工过程中造成大量的材料损失、材料的大量浪费、以及用工成本的浪费，提高了建筑工程施工投入成本，影响了企业经济效益的提高。

2.提高建筑工程施工管理的措施

2.1.规划完善的土建施工管理机构。由于在建筑工程建设施工过程中，施工现场对于人力、财力、物力、施工质量、人员安全等都要进行相关的管理，因为工程施工所具有的复杂性，所以在施工的过程中一定要具有高水平的管理人员，因此在工程施工的过程中一定要有统一的组织机构对现场实施管理。这就要求在施工的过程中，管理人员到工程项目的经理再到每个施工的队伍都一定要进入施工现场的管理中来，建立起自上而下的现场管理的格局，制定主要的管理部门，选择合适的员工，让全部管理人员都了解本身在施工现场所应负的管理责任，逐渐建立起各级管理体系，增加土木工程建设施工现场管理的研究，每个部门都要制定并执行专人管理的制度，对建筑工程建设的施工现场起到全面总体有效的管理作用。

2.2.高度重视安全生产。建筑施工的安全问题是施工企业的关键问题，只有切实抓好安全管理，才能保证按时按质的顺利完工。加强施工人员的安全责任意识，做好安全生产的宣传教育和安全生产培训制度，并以大小事故为实际案例来警示进行安全生产的重要性，以促进施工人员进行安全施工的自觉性。制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，层层抓落实，督促施工人员按照安全规范章程进行施工，及时纠正和处理一些违章作业行为，并逐级签订安全生产目标责任书，责任落实到人。

2.3.不断加强施工、管理队伍建设。通过开展大量的培训学习，来使施工人员牢固树立质量责任意识，促使施工人员以质量为根本开展施工，来从根本上提高工程施工质量。其次，企业要建立一套系统完善的奖励、激励、考核、评价体系，这样才能充分调动施工人员、管理人员工作的积极性。再次，做好员工的职业生涯规划，使员工意识到本职工作的重要性，并充分挖掘员工的潜在能力，认识到企业的发展前景，以明确自己在企业中的存在价值。

3.结语

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关键词：建筑工程 施工测量

由于建筑工程施工之前一定要提前把设计图纸上的建筑物测设到施工现场，为了保证建筑工程的质量，施工中还要用到很多的测量仪器；在工程竣工以后为了给后续的扩建和维修提供依据，也必须要对其进行竣工测量。从建设工程动工到最后竣工，测量工作都是伴随始终的，同时也直接对建设工程的质量和进度构成影响。因此施工测量的质量控制重要性也就不言而喻，以下根据自己的实践经验谈一谈对建筑工程测量内涵的理解，建筑测量中存在的一些问题以及解决措施。

一、建筑工程测量的定义

在建筑工程建设的设计、施工和管理各阶段中进行测量工作的理论、方法和技术，称为工程测量。建筑工程测量是测绘科学与技术在国民经济和国防建设中的直接应用，是综合性的应用测绘科学与技术，它直接为建筑工程建设服务的。

按照建筑工程建设的进行程序分类，建筑工程测量可分为规划设计阶段的测量，施工兴建阶段的测量和竣工后的运营管理阶段的测量。

规划设计阶段的测量主要是提供地形资料。取得地形资料的方法是，在所建立的控制测量的基础上进行地面测图或航空摄影测量。

施工兴建阶段的测量的主要任务是，按照设计要求在实地准确地标定建筑物各部分的平面位置和高程，作为施工与安装的依据。一般也要求先建立施工控制网，然后根据工程的要求进行各种测量工作。

竣工后的营运管理阶段的测量，包括竣工测量以及为监视工程安全状况的变形观测与维修养护等测量工作。

二、建筑工程测量存在的问题

1、测量人员的专业素质不合格，人员不够

很多的建筑工地现场没有专业的测量人员，测量工作都是由其他专业的人员去担当的。由于这些人员不是专业的施工测量人才，所以其专业素质不到位，对于仪器、设备的各项性能指标都很不熟悉，对于测量现场出现的情况也没有足够的知识掌握，自然这些人员测量得到的施工质量也是得不到保障的。

2、测量人员流动性很大，设备仪器管理比较混乱

由于工程测量这个行业的工作都是在施工第一现场，因此施工测量人员长期要在野外工作，风险高，条件比较困难，不管是普通工人还是管理人员，在这个行业呆了一段时间之后都会寻求机会转行业，这也就使得在这个行业留不住人才，造成人员的流动性特别大。另外一方面，测量仪器的保养和使用等等在实际使用过程中都没有严格按照标准操作，经常在出现了比较严重的错误之后才会处理，还有不少企业干脆将设备仪器的保养、修护交给其他非专业部门操作，导致了测量仪器的管理十分混乱。

3、测量的质量控制不足

建筑工程质量目前的是由政府监理和社会监理一起监督，对某些大型企业还会有自己单独的工程监督部门，可谓三管齐下。但是事实上，在工程施工途中和竣工验收的时候，监理单位通常只会关注其他的施工质量的检查与控制，对于施工测量质量的检验通常都会忽视。对于施工测量质量的检测，很多监理部门都是到现场走走过场，而不会认真的用专业的仪器设备进行复核。这种不正常的行为导致很多的建筑施工管理人员误以为施工测量不太重要，从而忽视了对测量施工的重视，最后导致工程质量出现质量问题。

4、测量设备数量和质量有待提高

现在仍然有很多的施工企业没有满足施工测量工作所足够的测量仪器，甚至还有某些企业根本就没有这些测量仪器。另外，对于施工企业所拥有的大部分测量仪器，在施工的实际中也并不都能够满足施工测量的精度要求。施工的进度也会由于误差过大或者测量仪器的不足而有所拖延。

5、测量人员与设计、技术部分沟通协调不畅。随着大型建筑工程项目的不断涌现，工程测量在先进仪器使用、精度要求上日益专业化，技术建筑工程师已不能完成施工放样、模板安装位置检查、隧道断面测量等工作，需要测量建筑工程师的全程参与测控。

三、施工测量问题的应对措施

1、认识到施工测量的重要性

改变观念，必须强化对建筑施工测量的监督、管理和投入，突出建筑施工测嚣在当前建筑施工中的重要作用。对于建筑工程，我们必须要立足长远，做百年工程，因此建筑工程的测量人员一定要坚决的摒弃得过且过的心态，要有决心改变当前施工测量行业现状，时刻有危机感和紧迫感。另外对于当前的施工测量领域，仪器设备的质量和数量都达不到要求，施工企业要加大对其投入，避免出现出现问题之后再亡羊补牢的做法，为保证建筑工程的质量要求做好充足的准备。

2、强化施工测量的队伍建设

随着目前我国经济建设的高速发展，建筑行业投入也是越来越大，所需的各个行业的施工人员需求增大，但是当前从事施工测量的专业人员严重不足，必须要改善目前施工测量人员的待遇，并且逐步培养专业测量人员。要鼓励建筑施工测量人员自学，或者组织专门的培训，提高他们的专业素质。对于建筑工程的施工测量人员，必须要有吃苦耐劳的品质，对于施工工程的质量也要有很强的责任心，在任何条件下要有保证工程质量的决心。

3、加强对建设工程监理的控制

对建筑工程施工测量的检查和验收时建筑工程监理的职责所在，工程建设监理要切实将这些工作纳入平常的工作之中。对于施工测量的质量监控，始终秉持着" 事前、事中控制"原则，加强对施工测量的控制力度，避免出现问题之后再处理。并且对于一些比较重要的测量工作，在测量之后还要运用其他的方法再进行一次复核，防止出现问题。建筑施工测量的监控工作做好，对于避免工程质量事故的发生有很大的帮助，同事也可以提高施工测量人员的专业素质。

4、完善管理制度

测量成果的交接、复测以及其它的一些列工作都要严格按照企业有关的施工测量管理条例和规范操作，避免错误的操作给工程质量造成不可挽回的损失，任何事情没有规矩，也就不成方圆，施工测量也是如此，只有通过制度的约束，才能最大程度的提高施工测量的精度，最后使得建筑工程的质量满足要求。

结语

在现代建筑工程项目的建设中，测量是一门实践性、技术性、专业性很强的工作，对于建筑工程项目的整体进度和质量都具有重要的影响。在工程测量中常见的错误主要是由人为原因引起的，因此，加强测量人员的技能训练是提高实践技能的重要环节，在测量中必须明确测量工作的任务和作用，并要养成认真、负责、严格的实事求是的科学态度和工作作风，进而才能更好的服务于建筑工程项目的建设与管理。

参考文献：

[1]刘建辉。浅谈工程建设标准规范与工程质量的关系[J]。铜业工程，2004（2）：95～96

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建筑工程施工承包合同范文1

发包人：(以下简称甲方)

承包人：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经协商一致订立本合同。

第1条：工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3工程内容： ，总建筑面积约 平方米。

1.4承包方式：乙方以包工、包料、包工期、包质量、包安全、包验收、包保修的方式履行建筑施工承包责任。

第2条：承包范围

2.1乙方承包范围：

2.1.1按甲方提供的施工图纸、设计说明以及图纸会审记录和有关变更文件、资料及所包含的内容，根据国家、省、市的有关规范、规程、标准等的要求进行施工，除 工程外，均由乙方负责施工，具体内容如下：建筑、结构、给排水、电气照明。

2.1.2未经甲方同意，乙方不得将承包工程的任何部分分包或将其承包的全部工程转包给第三方，否则视为乙方违约，所造成的一切损失由乙方承担。

2.2甲方可指定发包的专业工程，不委托乙方施工：

2.2.1首层大堂装修、户内豪华装修、高低压配电、弱电工程、空调通风、煤气、智能化系统及周边防范、电信(包括宽带网)、电视、电梯及监控系统、幕墙、消防、市政园林工程、幕墙、中央空调及配套工程的专业设备安装等项目由甲方指定的分包单位承包，由甲方与专业工程公司签订施工分包合同，乙方须承担配合施工的责任。

2.3 甲定生产厂家乙负责采购的材料：

钢筋：

水泥：

防水卷材：

门窗：

第3条：工程质量标准

3.1工程质量标准按国家现行施工验收规范及省市验收合格标准。

3.2保修期自本工程竣工验收合格之日起计。

第4条：保修期

4.1本工程保修期为：

1、基础工程及主体结构工程为设计年限。

2、防水工程5年。

3、管线设备工程2年。

4、装修工程2年。

5、缺陷责任期：6个月。

第5条：工期

5.1总工期： 天(本工期为从甲方下发的开工文件起到完成建筑工程竣工验收的时间，不包括不属于乙方承包范围的各专业工程的工期)。

5.2开工日期： 年 月 日，具体开工日期以甲方或甲方委托的监理公司下发的正式开工令为准。

5.3节点工期：

5.4合同文件中提及的工期，不包括劳动假日、公众假日和恶劣天气日子。

5.5.如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延：

(1)按施工准备规定，不能提供施工场地、水、电源道路未能接通，障碍物未能清除，影响进场施工;

(2)凡发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修、配、代、换而影响进度;

(3)重大设计变更，提供的工程地质资料不准，致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度;

(4)在施工中如因停电、停水8小时以上或连续间歇性停水、停电3天以上(每次连续4小时以上)，影响正常施工;

(5)非承包方原因而监理签证不及时而影响下一道工序施工;

(6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款或代购材料差价款而影响施工;

(7)人力不可抗拒的因素而延误工期。

5.5承包方必须按照约定的竣工日期或发包方同意顺延的工期竣工。

5.6因承包方原因不能按照协议书约定的竣工日期或发包方同意顺延的工期竣工的，承包方承担违约责任。

第6条：承包方式

6.1本工程采用乙方包工包料、包质量、包工期、包安全、包风险、包经国家有关部门验收的形式进行总承包施工。

6.2在施工期间,其它有需要由乙方承包施工的项目(合同外项目、图纸会审变更部分和有关变更文件、资料及所包含的内容),以甲方的书面通知为准,相应费用、工期应经双方确认后调整。

第7条：合同价

7.1工程款计价方式：

7.2付款方式：

预付款：

工程进度：

工程结算款：

第8条：合同生效

8.1合同订立时间： 年 月 日。

8.2合同订立地点： 。

8.3本合同自双方签字并盖章后生效。

8.4本合同文本正本贰份，甲方、乙方各壹份;各份均具同等法律效力。

第9条：其它约定

9.1甲方付予乙方的工程款，乙方须优先支付工人工资;若乙方拖欠建筑工人工资，甲方有权从工程款中直接支付。乙方与其工人之间的争议与甲方无关，甲方不承担任何责任。

9.2本工程的安全防护、文明施工措施费，乙方须符合国家或省、市等的规范要求，且须保证安全防护、文明施工措施费专款专用。否则甲方有权停止安全防护、文明施工措施费的支付，索回已经支付的安全防护、文明施工措施费;因乙方未履行上述约定而造成的任何损失和责任，概由乙方承担。

9.3乙方向甲方承诺按照本合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担质量保修责任。

9.4甲方向乙方承诺按照本合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

9.5本合同未尽事宜，双方另行协商，签署补充合同。

本合同正本两份，具有同等效力，由甲方乙方分别保存一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工承包合同范文2

发包方(以下简称甲方)：

承包方(以下简称乙方)：

甲、乙双方就住宅楼建筑工程承包事宜经过充分协商，达成协议，特签订本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：甲方名下私房住宅楼。

2、工程地点： 号。

3、承包范围：主体工程(从承台开始，圈梁，地台，一直到封顶)。内外墙批荡，四周外墙粘贴纸皮砖，楼梯贴步级砖，走廊、电梯口分别粘贴(详参照以下第4条)。楼层一至八层或共 层(不含夹层)，框架结构，首层为商铺，夹层为摩托车库。二层以上为住宅套房，顶层为一个楼梯房，电梯机房(结算时作投影面积计算)。

4、承包方式：包清工。所有机械设备、排栅、模板、铁钉、铁线等全部由甲方负责。乙方只提供线锤、泥刀、水平尺、圈尺、灰刀等。

注：本工程的水电安装工程(包括强、弱电)，门窗制作安装、防雷、消防、排栅、防护网不包括在本承包内。

5、建设工期：本工程自 年 月 日开工，于 年 月 日竣工(其中主体工程 个月内完成)(详参照以下第五条)。

6、工程质量：参照国家房屋质量有关要求执行。

7、承包价格：按每层投影面积计算，每平方米为人民币： 元整(￥ 元)。包括天面楼梯屋、电梯机房，基础部分不计，化粪池不计。(凸窗部分只计一面，不计双面)

第二条 甲方工作

1、开工前向乙方进行现场交底，清除影响施工的障碍物;向乙方提供施工所需的用水、用电等有关方面，并说明使用注意事项。

2、准备后需的设备，材料运送到工地，但不负责材料运上楼层。

3、甲方指派人员监督及保护好建筑材料。

第三条 乙方工作

1、工栅搭设及施工现场每层的临时用水、用电以及放水保养。

2、参加甲方组织的现场交底，拟定施工方案和计划进度(作法说明)，交甲方审定。

3、按要求组织施工，保质、保量，按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

4、严格执行施工规范，安全操作规程，防火安全规定，环境保护规定;严格按照图纸作法或说明进行施工，做好各项质量检查记录;参加峻工验收，编制工程结算。

5、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围的建筑物、设备管线，做好施工现场保卫和垃圾处理，模板等材料的堆放、清理;以及消防等方面的安全工作，协调好由于施工带来的扰民问题及与周围住户的关系。

6、工程峻工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

7、负责峻工后周边、内部场地，室内地面的环境清理。

第四条 工程内容及包工范围

1、甲方以清包工的方式发包给乙方。乙方自带行装及必须的生活品及用具，施工所用的平水尺、圈尺、吊锤、泥刀、、灰刀等常规的使用工具。

2、包工范围：

①从柱头承台底标高起至正负零基础、圈梁、平基、地面硬底化。

②电梯井、化粪池。

③主体框架结构及主体砌砖工程(砌砖外围墙砌18cm,套间之间的间墙砌18cm,电梯井到顶四周砌18cm,其余为12cm砖墙)。

④屋面工程的栏墙(包括楼面防水线的捣制)。

⑤室内外墙、天花板全部水泥混合砂浆扫(批)荡，主楼墙外四周围四面粘贴纸皮砖。

⑥电梯出入口四面墙全粘贴瓷砖到顶，公共通道地面贴地砖，墙裙贴1.6米至1.8米高瓷砖。

⑦夹层车库包括天花板全批荡，地面过水泥沙浆。

⑧顶层天面铺设30cm至40cm高的预制砖块隔热。

⑨首层电梯入口、楼梯通道地面贴砖，通道贴砖到顶。

3、使用的泵车费用由甲方全部承担。乙方按图纸施工。若工程有变更修改，必须征得甲方同意方可变更。

第五条 关于工期的约定

1、因甲方未按约定完成工作，影响工期的，工期顺延。

2、因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期的，工期不顺延。

3、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力的原因，导致停工的，工期相应顺延。

第六条 关于工程质量及验收的约定

1、本工程以施工图纸的作法说明和国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

2、乙方应在接到甲方进场通知后安排施工人员进场，不得无故拖延、拒绝。应遵从甲方总施工进度计划和工期要求。由于乙方原因造成质量事故的，其翻工费用由乙方承担，工期不顺延。

3、甲、乙双方应及时对隐蔽工程和中间工程进行检查与验收手续，要对工程质量进行监督，检查隐蔽工程及负责验收。

4、遇到以下情况之一者，经甲方审核批准后生效：

A.重大设施变更

B.不可抗力

上述情况发生两天内，乙方应将工期延误内容书面报告给甲方，甲方收到报告后两天内给予答复。

5、非上述原因，工程不能按期峻工，乙方应承担经济责任，每延误一天，罚款 元，从工费中扣除。因乙方原因中途停工，造成甲方损失由乙方承担经济责任。

6、工程峻工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知10日内验收，并办理验收有关手续。

第七条 关于工程工费的支付及结算约定

1、本工程根据施工进度情况分次拨付进度款，按完成工程进度分工种支付70%给乙方。余下部分待峻工验收后结算付清。具体按工种不同依照进度情况支付。如框架部分每完成一层，按 元∕平方计付70%的款项，以此类推。

2、工程峻工后，乙方按规定对工程实行保修。保修时间自通过验收之日算起，保修一年，外墙及屋面保修二年。甲方从乙方工费中扣除人民币 元整(￥ 元)作乙方的质量保证金，保修期满则退还给乙方。

第八 有关安全生产和防火的约定

乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和相关的法规、规范。

1、乙方应按规定采取严格的安全措施，做到安全生产、文明施工，施工中发生的安全事故由乙方全部负责，任何人员进入工地必须戴好安全帽及其他需要的安全带、装置等。

2、按照施工规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设计现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员的生命、财产安全。若因乙方责任发生的工伤事故，应积极处理并立即报告有关部门，因此带来的损失由乙方承担全部费用和责任。

3、加强现场安全保卫工作，防火、防盗、防抢，确保工程建设顺利进行。所用水泥袋由甲方收回处理。

4、材料堆放整齐，确保现场整洁。

5、自行办理所属现场施工人员的生命、财产保险，并支付保险费用。

6、接受甲方现场管理人员的监督和检查。

其他：工程峻工、付清工程款后，本合同自动失效。未尽事宜，甲、乙双方协商后，可作出补充协议，补充协议与本合同具同等的法律效力。

本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字之时起即生效。希双方共同守。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工承包合同范文3

甲方姓名：

住 址：

身份证号：

乙方姓名：

住 址：

身份证号：

甲方将位于 的房屋建设施工工程承包给乙方。甲方与乙方在真实、自愿、平等、互利的基础上经过充分协商，就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议：

一、此次建房的施工承包方式为乙方包工不包料。即甲方负责提供建房所用的全部原材料，乙方负责出工建设并自行解决建设施工所需要的所有设备。

二、甲方应提供建房所需原材料、场地等条件便利乙方按时完工。

三、在整个施工过程中，乙方施工人员的生活由乙方自理。

四、乙方负责找工人，组织、指挥工人施工，乙方及其工人与甲方不存在雇佣关系。

五、甲方负责提供相应的拟建房屋有效图纸 张，由甲方负责指导修建。甲方负责一切建房所需的原材料。施工所用的所有机器设备由乙方自行提供(包括搅拌机、吊预制板上楼的机器、搭架使用的全部设备、振动器、切割机等)，并负责安装、调试及使用过程中的安全。因施工设备的原因和乙方人员操作失误导致的伤亡事故由乙方负完全责任。

六、乙方在施工过程中，应注意施工安全，全程对施工安全负完全责任。乙方应在工地明显位置悬挂施工重地，严禁非施工人员入内、施工重地、注意安全等警示语，安装一切必要的安全防护装置。进入施工工地的人员必须戴安全帽。搭架、使用起重设备、使用电气设备必须有专人负责安全检查，必要的时候乙方最好请专业人员协助完成。乙方进入施工工地现场，掌门师傅应负责一切安全，监督一切安全操作要领，不违规危险操作，违规操作导致的一切事故与甲方无关。乙方及其工人由于设备原因、违规操作、疏忽大意或者过于自信、施工管理不严等原因而发生的一切伤亡事故与甲方无关，甲方不承担乙方在施工过程中所发生的一切伤亡事故的赔偿责任。由于乙方对施工工地管理疏忽造成的施工人员以外的第三人人身及财产损害的，乙方应对此负全部责任。如无违规操作造成的伤亡，由甲乙双方共同承担责任。

七、施工要求：一楼高 米，室内净高 米。二楼高 米，室内净高 米。一楼砌墙全是24墙。二楼以上(含二楼)，两边外墙为 18 墙，内墙为24 墙(承重墙和承受较大重力的墙均是24墙，圈梁和挑，浇注凝固后不应有蜂窝、麻面等，更不能出现钢筋外漏现象。

八、乙方应按照甲方的建房质量要求保证施工质量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求进行验收。如房屋出现建筑质量问题，乙方应重新修缮直至符合甲方质量要求为止，并赔偿因建筑质量问题给甲方造成的全部损失，重新修缮的费用(包括修缮使用的材料)全部由乙方自行承担。

九、工程工期为： 年 月 日(公历/农历) 年 月 日(公历/农历)，按日历工期计算。因大雨等不可抗拒的客观原因造成的工期耽误除外。

十、乙方应按时施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米减少工钱 元。

十一、付款方式：建筑承包价格为 元/平方米，正负零以下按混凝土立方计算，每立方米 元，自开工日起到 年 月 日主体完工。开工后,每修好一层,按该层工程款的 %先行给付乙方。待房屋工程全部交工，经甲方组织验收合格后一次性付清乙方其余工程款。

十二、违约责任。如果一方擅自违反本协议之规定，应向对方支付工程总价款20%的违约金，同时甲方保留要求乙方继续履行合同的权利。因一方擅自违约给对方造成了损失的，还应负相应的损失赔偿责任。(损失的计算范围为：乙方迟延开工造成甲方建筑材料的功能减退或失效的损失、乙方施工中明显超过一般同类工程所需的材料给甲方造成的施工原材料损失、乙方在房屋的主要部分施工中未按照甲方的施工质量要求、由于乙方的原因造成的工期延误、由于甲方原因造成的施工工期延误给乙方造成的损失等)。

十三、本协议自甲、乙双方在该协议文本上签字(或盖章)之日起生效。

十四、如果甲乙双方因施工过程中的实际情况变化致使施工发生改变，可以就改变的部分本着平等、自愿、互利的原则再行商议，但甲乙任何一方不能擅自做出实质性变更。就合同履行过程中发生的争议，首选通过协商方式解决。协商不成时，可以申请仲裁或向有管辖权的法院提起诉讼。

十五、本协议一式两份。甲方、乙方各一份。

十六、其他事宜还可以再行约定，签订补充协议

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

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关键词：建筑工程施工技术

中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号：

前言

随着中国建筑业的快速发展，建筑工程行业也迎来了前所未有的发展机遇与挑战。国内建筑工程行业在社会经济发展，科学技术日新月异的时代背景下。也逐步实现施工技术的现代化，施工技术是建筑工程的核心和基础，只有紧跟国际建筑行业的发展潮流。与建筑行业的先进技术水平一同进步，才能不断完善建筑工程施工的技术。在提高科学技术的同时，提高建筑工程的综合质量。还要降低施工所需要的生产成本，让整个建筑工程处于高效率、低成本的良性发展状态。

1 、基础工程施工技术

1.1 桩基技术的应用

众所周知，随着桩基技术有了很大的发展，桩基已成为在土质不良地区修建各种建筑物，特别是高层建筑、重型厂房和具有特殊要求的构筑物所广泛采用的基础形式。灌注桩施工成为目前应用比较广泛的技术，而在灌注桩施工中，国内还研究应用了后压浆技。

1. 2 灌注桩的施工技术

1.2.1 挖孔桩

挖孔桩采用人工或者机械挖掘开孔。人工挖土时，在挖到深0 .9 m ~1.0 m，就要浇灌或者喷射圈混凝土护壁，把上下圈之间用插筋连接。当达到所需深度时，再进行扩孔，最后在护壁内安装钢筋笼和浇灌混凝土。挖孔桩的直径不宜小于1m，当深度为15m时，桩径应在1. 2 m ~ 1. 4m以上，桩身长度应该限制在30 m以内。

在建筑工程的建筑场地，如果浅层的土质不能满足建筑物对地基承载力和变形的要求，而又不适宜采取地基处理措施时，就要考虑其下部坚实层或者岩层作为特力层的深基础方案。而其应用最为广泛的深基础主要有桩基础、沉井和地下连续墙等几种类型。

1.2.2沉管灌注桩

沉管灌注桩可采用的技术有锤击振动、振动冲击等方法沉管开孔。锤击沉管灌注桩的直径一般在为300m m~ 500m m，桩长一般在20m以内，可打至硬粘土或者中、粗砂层。对直径为340mm和480mm的桩，当锤的质量各为1t和2t ~ 3. 5 t时，单桩轴向承载力分别约为2 50KN ~ 350KN和500KN ~ 700 K N。这种施工设备简单，打桩进度快，而且成本低，但是缺点是很容易产生缩颈、断桩、局部夹长、混凝土离析和强度不足等质量事件。其产生的原因是多方面的，缩颈常发生在软硬土层交界处或者软弱土层处。因此，拔管的速度应该放慢 。

1.2.3钻孔灌注桩

桩孔位置处理很重要，各种钻孔桩在施工时都要先把桩孔位置的土排出地面，然后清理孔底残渣，再放钢筋笼，最后浇灌混凝土。直径为600mm或650mm的钻孔桩常采用回转机具开孔，桩长一般l0m~30m 范围内，单桩承载力1MN~2MN。目前在国内，钻(冲)孔灌注桩在钻进时采用下钢套筒，它是利用泥浆保护孔壁，以防止现孔，常用桩径为800mm、1000mm等，采用的承载力则达到3MN-9MN。

1.2.4深基坑支护技术

深基坑支护技术为适应不同坑深和环境保护要求，在支护培方面发展了土钉墙、水泥土墙、排桩和地下连续墙等。①土钉墙。费用低、施工方便，适宜于深度不大于15m、周围环境保护要求不十分严格的工程，因此，土钉墙和复合土钉墙近年来发展十分迅速，在软土地区得到应用。②地下连续墙。宜用于基坑较深、环境保护要求严格的深基坑工程。近年在北京中银大厦施工中，基础外培采用封闭式三合一型(防水、护坡、承重)800ram厚的地下连续墙，深度达30米，在旌工中要采取实施可拆式锚杆等特殊措施，与锚杆，降水，土方同步进行，解决了地下连续墙的锚固问题。③内支撑H型钢、钢管、混凝土支撑皆有应用，布置方式根据基坑形状有对撑、角撑、桁(框)架式、圆环式等，还可多种布置方式混合使用。圆环式支撑受力合理、能为挖土提高较大的空间。深、大基坑土方开挖目前多采用反铲挖土机下坑，以分层、分块、对称、限时的方式开挖土方，以减少时空效应的影响，限制支护墙的变形。

2、 建筑混凝土工程施工技术

2．1预拌混凝土和混凝土泵送技术①预拌混凝土技术。商品混凝土的应用数量和比例标志着一个国家的混凝土工业生产的水平。②混凝土外加剂技术。商品混凝土产量的增大，极大地推动了混凝土外加剂(特别是各种减水剂)的发展。如自流平混凝土、水下混凝土施工技术、喷射混凝土、商品混凝土和泵送混凝土。(骊防混凝土碱集料反应的措施。要解决混凝土碱一集科反应，重点在选用的低碱水泥、砂石料、外加剂和低碱活性集科等，选用高品质减水剂、膨胀剂，严格控制砂石料的含泥量及其级配，混凝土试配时首先考虑使用低碱活性集料以及优选低碱水泥(碱含当量0．6％以下)、掺加矿粉掺和科及低碱、无碱外加剂。

2．2高强高性能混凝土目前我国已利用多种地方材料(磨细砂渣、无机超细粉、粉煤灰、硅粉等)和超塑化剂在工业化生产水平C60的高强混凝土，C80高强混凝土在一些大城市开始用于工程实践，也已基本掌握了配置100MPa高强混凝土的技术，并在国家大剧院工程中应用。

2．3预应力混凝土技术新Ⅲ级钢筋和低松弛高强度钢绞线的推广，以及开发研究的新型预应力锚夹具的应用，都为推广预应力混凝土创造了条件。目前大跨度预应力框架和高层建筑大开间的无粘结预应力楼板应用较为普遍，后者能减少板厚、减低高度、减轻建筑物自重，优越性显著。

2．4钢筋技术在粗钢筋连接方面，除广泛应用的电渣压力焊外，机械连接(套筒挤压连接、锥螺纹连接、直螺纹连接)不受钢筋化学成分、可焊性及气候影响，质量稳定，无明火，操作简单，施工速度快。尤其是直螺纹连接，可确保接头强度不低于母材强度，连接套筒通用Ⅱ、Ⅲ级钢筋，该技术正得到国内广泛推广。

2．5模板工程施工技术①模板脚手架体系的发展。近20年来，竖向模板经历了小钢模一钢框竹胶合板一一全钢组合大模板，目前市场的主流体系除组合钢模板外，木胶合板模板使用量也比较大。水平模板体系一直难以工具化。国内主要采用木胶合板模板和竹胶合板模板体系(欧美多采用铝木结合)。全钢大模板具有拼缝少，施工过程中混凝土不易漏浆：刚度大，能承受混凝土侧压力达60KNIm2，构件不易变形、鼓肚：周转次数多：模板表面平整光洁，成型质量好，能很好保证清水混凝土质量的优点。②模板脚手架技术。在脚手架技术方面，扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、门式钢管脚手架以及爬、挑、挂脚手架得到广泛应用，此外还有一些特殊脚手架，如：吊脚手架(吊篮)桥式脚手架塔式脚手架。超高层建筑的发展，促进了高层建筑模板体系的系统研究，目前已有模板CAD辅助设计软件。高层建筑施工用附着升降式脚手架亦日益完善。

2．6建筑防水技术近年，我国建筑防水材料应用量稳步增长，特别是新型防水材料增长很快。高分子防水卷材重点发展EPDM、PVC(P型)两种产品，并积极开发TPO产品；刚性防水材料、渗透结晶型防水材料、金属屋面材料、沥青油毡瓦、水泥瓦、土工材料应有一定的发展。

3、 总结

在建筑工程施工上，技术起着关键的作用。但是要想整个工程施工顺利进行，需要施工单位的所有员工做到认真负责、细心有序，认真完成每一个施工 细节，绝不能打马虎眼。只有这样整个建筑行业才能走出一条前途无量、发展 良好的康庄大道。将建筑工程领域的施工技术科技化，不断提高工程施工的科技含量，有利于建筑工程单位不断全面进步，完善建筑工程的施工技术，保障工程 的质量和安全 。

参考文献：

[1]季大洲，浅析建筑防水工程中常用材料及施工技术[J]．陕西建筑，2011．

篇8

【关键词】建筑工程施工管理 问题对策

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：

建筑施工管理是建筑施工企业的核心，随着我国经济的高速发展，不仅带来了建筑市场的繁荣，也给建筑安全管理工作带来了难题，仅靠原有的施工管理方法和技术标准，已经不能

适应行业管理形势的需要。本文从当前我国建筑施工管理的现状、特点及现实施工管理的过程当中存在的一些问题出发，对建筑施工管理管理进行简单的论述。

一、建筑施工管理中存在的问题

（一）管理模式脱节 随着市场经济的不断发展，市场的竞争日益激烈，很多企业无法调整步伐紧跟时展的步伐，导致其自与控制权丧失，处于被动的依赖地位，只能听从承建人，而承建人的层层转包行为导致施工现场无法彻底的贯彻落实相关文件，最终导致施工现场管理失控，造成巨大的经济损失，延误工期。

（二）安全意识不足从我国的建筑施工安全现状来看，安全事故频发，主要是由于施工企业对安全生产、文明施工的重视程度不够，以及建筑施工的安全责任没有落实明确，导致责任不明，互相推诿，无法实现安全生产的目标。没有贯彻执行国家有关部门对建筑施工的规定，施工现场的安全管理薄弱，缺乏有效地奖惩机制，而且部分施工负责人忙于其他事物而忽略了安全生产的控制，安全生产成为口头文件，形同虚设，进而导致安全事故频繁。

（三）责任不明确由于目前我国招投标市场的环境不是很规范，出现承包商挂靠和层层转包等非法现象。在无任何资质的前提下通过各种途径得到业务，提取一定的费用后违规分包或者非法转包。内部的管理存在着严重的问题，政府的监管机制不到位，竣工验收程序不严，同时，建筑施工质量的问题也会影响到工程的质量。

三、施工管理中的对策

（一）掌握施工进度，并与图纸相对应

1、进行有目标的协调控制是施工技术的关键步骤，做好施工准备，向施工人员交代清楚其施工要求与施工办法，按期完成施工任务，是新建筑施工整体目标创造前提条件，因而管理人员，要熟悉掌握图纸，对相关的技术规范与操作程序有一个全面的了解，了解清楚有关技术资料对工程质量的要求；熟悉施工组织的设计及相关的技术文件，以及施工的程序与措施，施工进度及现场施工总平面布置的需求，了解施工过程中可能会出现的问题，采取有效的预防措施；

2、管理人员要走进施工现场，掌握情况，只有全面提高施工管理质量，掌握工程的情况，才能迅速的推进施工，按照预期完成施工。对施工中的重点部位以及薄弱地位，要组织人员进行特别检查，避免不必要的事故，关键部位的施工人员必须具备专业的操作技能，必须有过硬的技术。在一个施工团队中，人们的技能各有不同，加强其各自的配合，实现资源的有效利用，采取老人带新人，熟手带新手的原则，迅速提升所有施工人员的素质。 一旦出现施工环境变化

3、一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工下种班组多，因此在技术上做好管理工作是非常重要．熟悉施上图纸同时考虑自身的资源及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成．

4、经理部要按照公司制定的质量目标确定工程的质量检查和验收标准，尤其应该注意一些工程质量通病的质量检查，抓好工程关键部位的施工质量；严格执行“三检”制度．即监理验收、项目部抽检与班组自检相结合，做好建筑工程各阶段的质量控制工作；做好班前工人技术交底工作，把握技术难点和要求，确保技术实施质量。随着建筑工程领域新技术、新材料的不断应用，建筑工程质检部门也应该不断加强对这些新技术、新产品的了解，以避免在质检过程中由于不了解技术情况或者材料性能而导致的疏忽。

（二）完善拖工计划、预算、结算管理

1、编制一个完整的项目施工管理计划，使承包人的各项施工管理都纳入计划，并进行综合平衡与协调；其次在施工计划执行过程中，加强检查、监督与控制，尽量保证计划实施过程中按原计划进行；最后调整计划，计划实施过程中因具体情况的改变，必须对原计划进行必要的调整，以适应变化了的情况旌工计划管理的主要任务是，努力完成工程任务招揽计划，确保项目施工按合同工期要求交工及竣工验收：合理地利用有限的人力、物力和财力，最大限度地挖掘施工中的潜力；施工计划安排要结合工程任务的多少和工程规模的大小及工地现场分布情况进行统筹计划，使其发挥最大的经济效益。搞好工程项目预、结算，对加强和促进施工单位的各项管理有着重要意义；

2、熟悉(定额)及取费方面的政策法令和上级主管部门的有关规定；熟悉工程项目施工承包合同，掌握具体的结算方式；及时、准确地根据各种变更资料对预算作调整，为调整结算打下基础；单位工程完工后，及时向业主提供结算资料并办理结算手续，为工程项目结算作好前期准备工作；整理好索赔资料，积极主动地向业主提出并办理好索赔手续。

（三）做好工程质量及管理施工技术管理工作。

提高施工人员素质，建立优秀的管理队伍。保障施工的顺利进行，要做好技术的组织管理工作。要有合格的技术人员、技术工人以及技术指挥系统，还要有配套的机械、图纸及说明，要有规范标准和流程明确的技术要求。要制定严格的技术岗位责任制和技术管理制度。其次，要做好施工前的准备工作以及严格执行各项规定和检查监督工作。要对施工图纸进行学习和会审。施工人员在施工前应全面了解设计图纸和施工要求。加强工程技术档案管理。由专人负责竣工图、设计变更登记、结构r程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等，并报送相关机关备案。把好采购、检测、运输各关口，对建材、配件及设备实行全过程不问断的监控。除了合理施工组织计划外，还应在施工工艺上做好技术准备，特别是有高新技术要求的，确保施工过程中严格按照施工组织设计和相关文件要求，围绕质量、成本、工期等制定施工目标，使得工程顺利完工．

三、结束语

随着国际间交流的频繁，建筑业的迅猛发展，新的生产工艺突飞猛进，为建筑业带来了诸多的新工艺，这就要求施工管理水平必须提高以适应社会的发展。而经济下的市场建筑施工管理的质量又在影响着企业的效益，企业的信誉甚至是企业的生死，现代建筑工程必须具备一定的专业技术与精良的设备，只有专业的管理水准才能实现对技术的支撑。当下，建筑的类型种类繁多，类型各异，对规模的要求各不相同，受到外部因素影响大，常常出现交叉施工，不同技术共同采用，这都需要加强施工管理，因此只有加大施工管理力度，才能保证施工程序的顺利推进，达到既定的目标，实现其使用功能的同时降低企业的建筑成本．达到利益最大化。

[参考文献]

[1]孙剑锋。浅析建筑工程施工工序质量的控制[J]．黑龙江科技信息，2010，(10)

篇9

【关键词】建筑施工；混凝土；裂缝控制

从本质上来讲，混凝土是一种混合型的非匀质的脆性材料。其主要组成材料包括水、砂石料和水泥。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，大体积混凝土硬化时要释放出大量的水化热，导致混凝土内部温度过高，经常出现很多裂缝。

一、建筑施工中防控混凝土裂缝的重要性

一般来说，混凝土的防渗漏性能和承重能力不会受到微裂缝的影响与限制，但是一旦混凝土受到温差与荷载等条件的作用，微裂缝就会以此得到扩张，不同的裂缝最终在扩展之后还会连通，到最后形成的就是较大的裂缝。而相关施工标准对混凝土裂缝的宽度是有明确的规定的，而一旦实际裂缝的宽度超过了标准与规定，将直接降低建筑在抗震性、实用性等方面的性能，而且会损坏建筑物的外在形象，钢筋随之外漏并进而遭到严重的腐蚀，总而言之，建筑物的整体的结构性能都会受到严重的影响甚至是破坏，由此不难发现，花费较多的时间与精力研究混凝土裂缝控制技术与补救措施不仅是极其有必要的，而且是相当重要的，接下来进行详细叙述。

二、建筑施工中混凝土裂缝产生的原因

1、水泥水化热的影响

水泥的水化生热是混凝土浇筑过程中的主要热源，所谓的水泥水热化，指的就是混凝土浇筑之后的较短的时间内集中发出热量的现象。大家可能会对其放热速度产生疑问，一般来说，无论是所用水泥的种类，还是混凝土的配合比，都会影响着放热速度。并不是所有的水化热一次性全部释放出来，而是缓慢的不断释放，因此，混凝土中心的温度要明显高于外表面的温度，所以混凝土的内部外部就因此形成较大的温差，进而使得混凝土的压应力在内部产生，而拉应力在表面产生，而一旦外部的拉应力超出混凝土的极限抗拉强度，混凝土的裂缝就产生了。

2、楼板的力学形变引起的裂缝

楼板的弹性变形及支座处负筋下沉均会产生裂缝，混凝土楼板的弹性很容易发生变形，主要原因就是混凝土被过早拆模，没有达到规定的强度或者是混凝土还没有到终凝时间就上荷载。

3、温度引起的裂缝

外界温度的变化对混凝土施工的影响是极其明显的，尤其是对于大体积混凝土结构来说，受到的温度方面的影响更为严重。混凝土内部之所以存在一定的温度，主要是由于三个方面综合作用而成的，即浇筑温度、水泥水化热的绝热温升和结构的散热温度。首先来说浇筑温度，其和外界气温的关系是最为直接的，很明显，混凝土的浇筑温度会随着外界问题的升高而随之升高；但是一旦外界温度下降就会使得大体积混凝土的内外温度梯度增大。外界温度的下降速度如果较慢还好，而一旦速度过快就会使温度应力形成并增加，这是致使混凝土出现开裂的主要原因所在。

三、建筑施工中混凝土裂缝的控制技术

1、加强混凝土结构设计

在进行混凝土结构设计的时候，应该尽量使用中低强度的混凝土，而不是高强度的混凝土。要想降低大体积混凝土的表面收缩裂缝，可以将更多数量的钢筋布置在承台表面上，即使仅仅依靠增加钢筋的数量无法从根本上杜绝裂缝的出现现但是这也不是徒劳的，在某种程度上能够使混凝土建筑结构的稳定性和枕头性得到增强。如果水平施工缝被允许在混凝土工程施工中设置，那么需要在满足温度裂缝的要求下对其进行分块，并同时设置必要的连接方式。

2、加强混凝土浇筑施工工艺

在楼层混凝土浇筑完毕的一天之内，可限于做测量、定位、弹线等准备工作，不允许吊卸大宗材料，避免冲击振动。24小时后可先分批安排吊运少量小型材料，做到轻卸、轻放、分散就位。第三天可开始从事楼层墙板和楼面的模板正常支模施工。对计划中吊卸放材料的部位的模板其支撑架在搭设前，就预先考虑采用加密立杆和横杆增加模板支撑架刚度的措施。

3、注意混凝土原料选择与配比

第一，混凝土中如果采用吸收率较大的骨料，干缩较大、骨料含泥量较多时，会增大混凝土的干缩性；骨料粒径较大、级配良好时，由于能减少混凝土中的水泥浆用量，所以混凝土干缩率较小。掺加粉煤灰能减少水泥用量并有效降低水化热，可降低混凝土单方用水量和水泥用量，还可减少混凝土自身体积收缩

第二，配合比的设计人员直接决定着混凝土的配合质量，所以他们应该意识到自己的重要职责，亲自奔赴混凝土施工现场，在了解了混凝土的浇筑、振捣施工情况之后设立出符合要求与规定的混凝土坍落度，不断的对混凝土的配合比进行适当的调整与及时的改正。对骨料级配进行改善，使水化热被降低选取正确的外加剂，例如低碱水泥。

4、加强施工的后期养护

第一，混凝土施工中最为关键的一个环节就是保温养护，保温养护的主要作用就是降低混凝土浇筑之后的内外温度差，并降低混凝土块体的自约束应力。为了增强混凝土块体承受外约束力的抗裂能力，应该降低混凝土浇注块体的降温速度，对混凝土的抗拉强度进行充分的利用，最终控制温度裂缝的出现或者加剧。

第二，将养护环境的温度进行一定的提高可以降低混凝土的内外温度差并缓解混凝土的降温速度，温度应力就会随之减少，同时也可以达到增强混凝土强度的目的，这样以来，即使混凝土的表面干裂，也不会产生塑性收缩。在对混凝土进行养护的时候要将混凝土的中心温度与表面温度之间的温度差异控制在二十五摄氏度之内。浇灌混凝土的时候，一旦期间遇到大风大雨，应该使用防雨彩条布对其进行全面的遮盖，而且要你注意做好附近的排水工作，不要使雨水流入基坑之内，确保混凝土浇筑施工的连续性和浇筑质量。

第三，高度重视现浇板浇捣的养护工作。混凝土的养护施工虽然位于整个工程建设的最后一个阶段，但是其发挥的重要性却是其所处的位置无法衡量的，如果混凝土的养护工作没做好，一方面会降低混凝土本身的强度等级，另一方面会致使其由于失水而产生裂缝，特别市政在较高的温度下施工，更是应该注重对混凝土的浇水养护，这样做可以降低裂缝的出现概率，保证混凝土的施工质量。

三、总结：

通过笔者在上文的详细叙述我们不难发现，建筑工程施工中的裂缝问题一旦产生，不仅影响着建筑物正常功能的发挥与实现，而且会在很大程度上威胁着房屋住户的人身财产安全，因此，施工单位一直都很重视混凝土裂缝控制技术，对于混凝土出现裂缝的原因以及对其计算方式，界内人士众说纷纭，始终无法得出一致的结论，但是在怎样预防和解决混凝土裂缝问题方面，专家们的看法和观点还是很一致的，所以各种混凝土裂缝控制技术得到了广泛的应用并取得了实际的成效，但是这并不是杜绝混凝土裂缝问题出现的根本举措，因此需要花费更多的时间和精力创新混凝土裂缝的解决方法与控制技术，促进建筑施工单位的长远健康与可持续发展，并为居民营造一个宜家宜居的生活环境。

参考文献：

[1]陈崇江.浅谈建筑工程施工中混凝土裂缝的成因与治理[J].黑龙江科技信息.2013，01（01）：17-24

[2]王海亮，李艳杰.浅谈建筑工程施工中混凝土裂缝的防治技术[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014，10（01）：91-97

篇10

关键词：建筑； 施工管理； 施工技术； 安全；

前言

建筑施工工程是一项庞大复杂、实时动态的系统工程。建筑施工单位应结合自身特点，发挥长处，克服不足，不断提高施工管理者的综合素质，精化技术管理、质量管理、安全管理等各项措施，按时保质地完成工程项目，达到效益与质量双赢的目标。一下是本人个人的一些见解，可供同行参考借鉴。

一、施工技术上的管理控制分析研究

一是明确技术范畴。完善制订具体的、科学的、从接受施工任务到工程验收全过程的建筑施工技术管理条例，便于施工单位遵守执行。应包括：施工前、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个方面的技术管理规范；二是施工过程标准化。做好施工系统的标准设计和施工工艺研究，并标准化，同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高，制成标准图纸，供各施工队伍直接参考使用；三是加强企业间的联系与合作。对于立项的建筑工程项目，在初步设计方案的基础上，承担建设任务的企业要积极参与三结合设计讨论，这样可以为确定结构体系，推广新材料、新结构、新技术、新工艺创造条件，使之更经济合理，施工更加安全方便。

二、施工现场的管理分析研究

科学合理使用施工场地。当场内空间不充分时，应会同建设单位、规划部门和公安交通部门申请，经批准后才能获得并使用场外临时施工用地。施工组织设计是工程施工管理的重要内容和依据，尤其是施工总平面设计，目的就是对施工场地进行科学规划，以合理利用空间。在施工总平面图上，临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等，都应各得其所，关系合理合法。加强现场的动态管理。不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置亦应进行调整。由于分包单位的变化，对施工现场提出新的要求，应当对它进行动态的管理和控制。作为管理人员，应经常检查现场布置是否按平面布置图进行，是否符合各项规定，是否满足施工需要，还有哪些薄弱环节，从而为调整施工现场布置提供有用的信息。

三、工程施工的质量管理分析研究

在施工过程中，所用材料的一点差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的细微变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。因此建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。建立人、材、机的控制。人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。施工环境与施工工序控制。在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到"以预防为主"的目的，必须加强对施工工序的质量控制。

四、工程施工的安全管理分析研究

建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。 一是安全管理系统要素。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。

二是安全管理系统的内容 施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。 1、安全分析。这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手： （1）在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。 （2）环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。 （3）至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。

2、施工安全管理系统的评价。可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性，对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故发生的可能性等。 3、安全事故控制技术。这是通过各种安全技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等6类。 总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。首先，对整项工序的过程作充分了解。其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低。

五、结语

建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标, 就必须用科学的方法进行施工管理。建筑施工管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。当前，国内建筑施工企业在施工项目的组织管理方面，已经逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在工程项目施工实践中，新结构、新材料、新技术、新工艺不断涌现，相应的施工管理也在不断发展中。因此我们的管理也要不断创新。每个人要做好每项工作，都要在工作前对这项工作进行全面了解，这样才有利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况，要顺利开展工作。

参考文献：